優(yōu)質(zhì)思考的技術(shù)讀后感(模板16篇)

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優(yōu)質(zhì)思考的技術(shù)讀后感(模板16篇)
時(shí)間:2023-10-29 17:03:05     小編:筆塵

讀后感是對(duì)于讀書過程中思考問題、解答疑惑、得出結(jié)論的一個(gè)個(gè)階段性總結(jié)。在寫讀后感時(shí),要注意思路清晰,結(jié)構(gòu)完整,邏輯嚴(yán)密,語言生動(dòng)。以下是小編為大家收集的讀后感范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

思考的技術(shù)讀后感篇一

當(dāng)我看到這本書的時(shí)候,感覺像抓住了一根救命稻草,希望它能把我從那種一遇到問題就抓瞎的狀態(tài)中拯救出來,然后發(fā)現(xiàn)它并不能給我一個(gè)事無巨細(xì)的可以套用的公式讓我記住了就一勞永逸,它告訴我這種能力很重要,我要多練習(xí),質(zhì)疑所有,如果說有一個(gè)步驟的話就是1.收集信息2.提出假設(shè)3.實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證4.得出結(jié)論5.假設(shè)不對(duì)的話就重新提出假設(shè)6.最終結(jié)論要簡(jiǎn)單,別人容易接受7.向別人描述的時(shí)候使用金字塔。在你不知道前提的情況下,可以假設(shè)一個(gè),其實(shí)我看他的很多例子,是描述結(jié)論的過程,而不是思考的過程,的確是按照金字塔原理來描述,結(jié)論,然后原因123,每個(gè)擺證據(jù)??墒俏腋胫赖氖撬窃趺聪氲竭@些的。比如說收集數(shù)據(jù),我要收集什么數(shù)據(jù)?處理數(shù)據(jù)之后提出假設(shè)?事情錯(cuò)綜復(fù)雜,可能還是要靠經(jīng)驗(yàn)。

慢慢來,一口氣吃不成胖子,想哭一場(chǎng)。

思考的技術(shù)讀后感篇二

8月底讀了日本戰(zhàn)略之父大前研一的《思考的技術(shù)》,書的前兩章對(duì)我觸動(dòng)很大,固化的思維,尤其是中國(guó)人固化的思維我覺得是一個(gè)很值得去改善的問題。我們?cè)诼殘?chǎng)中混跡多年,早就練就了一番“本領(lǐng)”,能化新問題到老模式。不能說這不好,只能說思維的創(chuàng)新仍然是缺乏的。我們動(dòng)腦動(dòng)的太少,職場(chǎng)人的頭腦,思考問題的方法已經(jīng)產(chǎn)生了一些固有模式,他們是過去經(jīng)驗(yàn)累積的,是公司內(nèi)外培訓(xùn)搭建的,這樣的思考模式不論是正確的,還是有所偏差的,都被我們一直在使用。日本戰(zhàn)略之父大前研一告訴你我:要轉(zhuǎn)換思路了。

如果以前我們只看到問題表象就停止了思考,那么現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換思路了,我們要做的是認(rèn)清問題背后的原因。

如果以前我們對(duì)待問題只敢說出自己的假設(shè),那么現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換思路了,我們要做的是找到結(jié)論所在。

如果以前想全方位努力什么都做好,那么現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換思路了,我們要做的是找準(zhǔn)一個(gè)定位,深挖到底。

解決問題的根本是邏輯思考力,且它是可以被訓(xùn)練而升級(jí)的。

就像《將將》中提到的,溝通就是“把事了解清楚”和“把人讀懂”。打動(dòng)人心的要點(diǎn)

以事實(shí)為依據(jù),不以憑空想象作判斷。了解對(duì)方的真正需求,提出“這么做更好”和“必須這么做”的建議。充分且必要的建議只需要一條,它要符合mece原則,不重不漏。

我們可以用金字塔模型來說明結(jié)論。正金字塔是結(jié)論先行,接著用論據(jù)說明結(jié)論的準(zhǔn)確可行。倒金字塔則相反,是先收集資料,找到背后的邏輯,最后得出結(jié)論。鏈接到我們的工作來看,時(shí)常會(huì)用到倒金字塔模型來獲得結(jié)論。比如薪資建議項(xiàng)目,從收集過往的加班數(shù)據(jù),找到問題所在,得到結(jié)論,然后用結(jié)論來規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)倒三角的邏輯。

思考是為什么?是為了創(chuàng)新。創(chuàng)新是為什么?是為了更好地解決問題。跳出體制去思考,突破既有價(jià)值觀去思考,就是創(chuàng)新。如何去做呢?簡(jiǎn)單生活創(chuàng)造思考條件,接觸不同的事物,并抱有懷疑的態(tài)度,思考就是自己提出疑問,然后驗(yàn)證解答。創(chuàng)新是開拓者的思維邏輯,擁有開拓者的思維,從閱讀到工作,再從工作到閱讀,邊思考邊成長(zhǎng)。

思考的技術(shù)讀后感篇三

大概兩年前的時(shí)候,進(jìn)入職場(chǎng)一段時(shí)間的我,逐漸有了很多困惑,于是想方設(shè)法去尋找這些問題的答案。

找的過程中漸漸喜歡上了讀書。以前也讀書,但是當(dāng)時(shí)是在學(xué)校里,為了考試而讀,是被動(dòng)的。

而現(xiàn)在讀書,則目的性更強(qiáng),是主動(dòng)的。這兩年讀了有7、80本書,于是對(duì)讀書有了一點(diǎn)自己的體會(huì)。

今天寫出來和大家分享,沒有對(duì)錯(cuò),僅作交流。

市面上的書種類非常多,內(nèi)容也良莠不齊。我把書大體上分為兩種:休閑類和學(xué)習(xí)類。

休閑類,顧名思義主要是為了消遣看的,比如《不生病憑什么》《求人不如求己》等,

當(dāng)時(shí)主要想買了送爸媽看,沒想到我閑著沒事也看了一遍。

一些小說也可劃在這類里面,如《明朝那些事兒》《鬼吹燈》等。

這類書看起來不用講什么技巧和方法,隨意地看就好。

學(xué)習(xí)類,是指帶著很強(qiáng)目的性去看的書,一般是對(duì)某方面比較感興趣,有針對(duì)性地找一些相關(guān)的書籍去看。

比如商業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)、組織行為學(xué)、財(cái)務(wù)、稅法等等。

讀這類書往淺了說是希望自己能了解一些新的知識(shí),豐富自己的知識(shí)面,

而更深一層的目的是希望提升能力,改變自己的思維習(xí)慣,完善自己的性格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

思考的技術(shù)讀后感篇四

預(yù)見未來,是通過邏輯思考得來的。有時(shí)候,我們會(huì)驚嘆某些偉人的預(yù)見性,其實(shí)這些看似很神甚至很偶然的事情,是經(jīng)過他們的邏輯思考得出來的。沒有什么是無緣無故的,都是有理由的,邏輯思考的能力能讓你更清楚地看到問題的更深層次的緣由。

我覺得日本的房地產(chǎn)發(fā)展可以對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)提供個(gè)前車之鑒。實(shí)際上,歷史有相似的地方,很大程度都是由于群體的盲目性。不是因?yàn)槲覀儾恢肋@件事情不對(duì),但是群體的決策往往是不符合邏輯的。我一直覺得歷史就是某幾個(gè)偉人創(chuàng)造的,但他們戰(zhàn)勝了群體的盲目和自私自利之后,才會(huì)推動(dòng)歷史向另一個(gè)方向發(fā)展。希望中國(guó)的房地產(chǎn)會(huì)在中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人手中避開日本曾經(jīng)掉下去的陷阱,走一個(gè)合理的道路,不要急功近利,損人誤國(guó)。中國(guó)的房地產(chǎn)在未來的五年該到了變數(shù)頻出的時(shí)代了。剛看新聞報(bào)到,什么廉租房,經(jīng)濟(jì)租賃房,經(jīng)濟(jì)適用房,各種政策正在發(fā)揮著作用,目前效果不明顯,但我們可以拭目以待。今天笑的人,明天不一定不會(huì)哭;今天活不下去的人,明天不見得還會(huì)倒霉。

五年后的世界會(huì)是什么樣子,大前研一先生給我們展示了他的思考。手機(jī)的功能擴(kuò)展,電子銀行,電子身份驗(yàn)證,手機(jī)將會(huì)讓我們的生活發(fā)生一次劃時(shí)代的革新。家庭服務(wù)器的描述也足以讓我們對(duì)未來充滿憧憬。

我們公司正在做的eib也是對(duì)一種對(duì)未來的革新,我更希望這種自動(dòng)化的便利可以更廣闊地惠及到普通的老百姓。未來五年,我不知道會(huì)是什么樣子,現(xiàn)在還不具備這種思考能力。就算是真寫出些什么,也只能是自己的臆想和猜測(cè)。今天再做個(gè)夢(mèng)吧,希望可以看看未來五年的模樣。

思考的技術(shù)讀后感篇五

邏輯思考力,在我看來就是“大膽假設(shè),小心求證”。在很多時(shí)候,我們都會(huì)在這個(gè)方面反著做“小心假設(shè),大膽求證”。這種心態(tài)和一直以來的的受教育方式有關(guān)。

“大膽假設(shè)”,是一種敢于思考的表現(xiàn),敢于挑戰(zhàn)固有的思維。一直以來,我們都被束縛著去“小心假設(shè)”,生怕哪一個(gè)假設(shè)被師長(zhǎng)責(zé)罵,被同學(xué)朋友恥笑。其實(shí)改變首先是從星星之火開始的,而假設(shè)恰恰就是這星星之火。我們不敢去假設(shè),就不知道下一步往哪里走最合適。

“小心求證”是一種科學(xué)的態(tài)度,是對(duì)未知世界的敬畏和探索。而一旦我們前提條件變掉了,求證的過程就變成了可知的,我們也就無需“小心”,而可以十分“大膽”。面對(duì)一個(gè)問題,老師說往這個(gè)方向走,大家都義無反顧的往前沖,因?yàn)榇蠹抑狼懊媸谴蟮?,不可能有沼澤。不是說有人指路不好,而是說如果我們習(xí)慣了別人來指路,那我們是否還能具備獨(dú)立思考的性格。

進(jìn)行思考的過程,需要有一個(gè)入口,“假設(shè)”就是為我們提供了這個(gè)入口。在工作中,我感到自己尋找這個(gè)入口的努力還不夠。很多時(shí)候都會(huì)被固有的套路限制住,直到有前輩指點(diǎn)才會(huì)恍然大悟。如果腦子是一根筋,那當(dāng)然只能走一條路;想要尋找到更多的路,就要打破一根筋的束縛,讓思維擴(kuò)散開來。

邏輯思考和寫程序是一樣的。一個(gè)好的程序,是由很多if,else,switch等構(gòu)建出來的,這里面體現(xiàn)的就是一種嚴(yán)密的邏輯。最失敗的程序莫過于太多的順序執(zhí)行,沒有主次,沒有先后,缺少邏輯。很多人說程序?qū)懚嗔?,人?huì)變傻;我覺得一個(gè)可以寫出嚴(yán)密邏輯的程序員,決不會(huì)變傻;之所以有人變傻,是因?yàn)樗皇窃趧?chuàng)造程序,而是在重復(fù)前人的程序。寫程序就是一個(gè)邏輯思考的過程,我的邏輯思考力培養(yǎng)就是從寫程序開始的,但我相信,我的邏輯思考力一定會(huì)在更重要的地方發(fā)揮出更特殊的作用。

思考的技術(shù)讀后感篇六

不管是多么好的建議,都需要用嘴巴去說動(dòng)人,才能被接受。說話有邏輯,有條理,有理有據(jù),說話才能有底氣,才能更容易去打動(dòng)別人。這一章就是告訴我們?nèi)绾芜\(yùn)用邏輯構(gòu)成法,找到問題的答案,并將解決方法闡述好,讓別人接受。

道理很簡(jiǎn)單,但真的做起來就是很難的,。邏輯構(gòu)成法,無非就是讓我們做事情,講話都有邏輯性。不管是多么好的建議,不被人接受都只是一紙空文。而讓別人接受我們的建議,就需要一些技巧。

只提一個(gè)建議。不要把別人置于選擇的漩渦里,選擇就是痛苦。盡量將這種選擇降到最低。告訴別人的應(yīng)該是解決方案,不是一個(gè)選擇題。我覺得在做事情時(shí),不是不可以有選擇項(xiàng)。但選擇項(xiàng)是在我們的第一個(gè)建議被別人否定后提出的補(bǔ)救方案,而不應(yīng)該直接就將兩個(gè)甚至更多的選擇項(xiàng)直接呈現(xiàn)在別人面前。

事實(shí)勝于雄辯。不但要有嚴(yán)密的邏輯思考,還要有事實(shí)作為后盾才能更好的說明問題。有時(shí)候,人不是不知道事實(shí)存在,只是不敢或不愿去面對(duì)。當(dāng)真的把事實(shí)擺在面前,他們也會(huì)暗自嘆服,也會(huì)聽從建議,勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí),改變現(xiàn)狀。

打動(dòng)人心,最重要的是以對(duì)方為中心。不要只站在自己的立場(chǎng)上說話,話要說到對(duì)方心里,要以對(duì)方的核心利益為中心展開游說。

這本書太深?yuàn)W了,不適合我閱讀,至少現(xiàn)在的狀態(tài)下,我覺得,我只能理解書中的皮毛,這樣耗費(fèi)精力的去鉆研,只是得到些邊邊角角。一腳踏下去,就像進(jìn)入汪洋大海,想吸收點(diǎn)營(yíng)養(yǎng),卻總是被嗆到。讀了兩章了,我最大的理解能力就是,作者希望我按邏輯去思考問題,要注重事實(shí)的作用,要實(shí)地去考察,要有說服別人的技巧。理論很雄偉,操作很復(fù)雜,有心想成事,無力去提高。

思考的技術(shù)讀后感篇七

書名

思考的技術(shù)

閱讀周期

-5-5~2010-5-8

報(bào)告日期

2010-5-8

閱讀概要

章節(jié)

內(nèi)容簡(jiǎn)述

第四章非線性思考的建議

以往我們的思考模式,基本上是有一個(gè)原因就會(huì)導(dǎo)出一個(gè)特定的結(jié)果。這種思考模式導(dǎo)致我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中會(huì)陷入茫然。生活中很多事情不是數(shù)學(xué)和物理那么簡(jiǎn)單。我們的課本通常會(huì)做出去掉其他因素,只考慮某些因素的方式,將一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)給簡(jiǎn)單化,從而讓我們給出一個(gè)特定的答案。事實(shí)上這是在扼殺思考的能力,而在弘揚(yáng)認(rèn)同和接受的精神。

很多沒有找到答案的問題是可以尋找到答案的。面對(duì)問題,可以先假設(shè)前提,在前提的指引下,導(dǎo)出答案。應(yīng)該花費(fèi)必要的時(shí)間和精力在自我提高上,沒有時(shí)間思考,只會(huì)將自己埋葬于事務(wù)之中。

讀后感(聯(lián)系公司及個(gè)人業(yè)務(wù))

恐慌,這個(gè)詞是我讀這一章的最大感觸。

這么多年的教育,讓我對(duì)問題的理解產(chǎn)生了很大的誤解。在學(xué)校里,面對(duì)的問題都是前人已經(jīng)面對(duì)過的,都是前人已經(jīng)摸索和驗(yàn)證過的,我需要做的`就是按照別人的思考路徑再走一遍。甚至有時(shí)候,自己完全摸索不到的話,還可以直接看答案或找老師解答。這種培養(yǎng)模式,這種思考習(xí)慣,讓我不能接受不確定的問題。而參加工作以來,我面對(duì)很多需要摸著石頭過河的情況,這種不確定讓我心情抑郁。很多時(shí)候,原以為是正確的做法被證明是錯(cuò)的,原以為行不通的方法才是正確的。這個(gè)探索的過程原本應(yīng)該是很有成就感和快樂的,可多年的思考習(xí)慣,讓我沒有享受這種快樂,而是在忍受這種不確定。面對(duì)問題的態(tài)度,解決問題的思考方法,都保持在學(xué)校中狀態(tài)是導(dǎo)致現(xiàn)在工作不順利的癥結(jié)所在。問題再也不是那個(gè)被去掉了次要因素,只考慮主要因素的學(xué)校式的問題;答案也不再是那個(gè)唯一的標(biāo)準(zhǔn)到不可置疑的學(xué)校式的答案。現(xiàn)在面對(duì)的問題,是需要考慮所有的因素,沒有任何因素可以被忽略掉,因?yàn)橐粋€(gè)小的因素,會(huì)在執(zhí)行過程中被發(fā)大,形成蝴蝶效應(yīng)。尋找答案和解決方案的過程變成了協(xié)商,堅(jiān)持和妥協(xié)的過程,不再有一個(gè)毋庸置疑的答案供你在最苦悶的時(shí)候使用,只有一個(gè)各方面平衡利弊后的解決方案,而且有時(shí)候可能自己還不愿意接受,但也必須徹底執(zhí)行。改變,如果不改變多年來的思考態(tài)度和習(xí)慣,自己就只能在掙扎和糾結(jié)中恐慌。

為沒有答案的問題尋找答案,這種標(biāo)題一看到的時(shí)候都會(huì)感到莫名其妙。怎么會(huì)有沒有答案的問題呢?讀完后,重新思考一下我的生活和工作,其實(shí)真的是有很多問題沒有確切答案的。所謂尋找答案,不過是一個(gè)尋找解決方案的過程。解決方案和答案不同,解決方案可能并不完美,甚至有缺陷,答案卻是近乎完美的,就像1+1=2一般不容置疑的。怎么樣才能尋找到一個(gè)問題的解決方案呢,我覺得,首先需要武裝自己,只有有了足夠的積累和充分的鍛煉才能具備解決問題的能力;再就是需要找到合適的思考路徑,先提出前提,再導(dǎo)出結(jié)論的路徑不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇;最后需要注意的是,需要給自己休息的空間,如果讓腦力一直處于思考的狀態(tài)下,很容易會(huì)導(dǎo)致自身的疲勞和很多無效思考。

思考的技術(shù)讀后感篇八

用時(shí)兩周讀了大前研一寫的《思考的技術(shù)》,這本書前言中的給我留下了深刻印象,這是一個(gè)思考力差距化的時(shí)代,懶于求知的人沒有生存空間。想想身邊發(fā)生的事情,對(duì)于一個(gè)老字號(hào)的企業(yè)來說,如果不去適應(yīng)時(shí)代的變化,不去改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式可能就要面臨破產(chǎn),例如王麻子剪刀,但如果經(jīng)營(yíng)者努力思考順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,可能使得企業(yè)不但能繼續(xù)存活甚至能更加輝煌,例如北京全聚德烤鴨,如今也已經(jīng)走向了世界;對(duì)于一個(gè)老百姓來說,如果不去思考不去求知,不去考慮適合自家土地的特征,選取適合的種子、適合的肥料、適合的農(nóng)藥那么自家的莊稼不會(huì)高產(chǎn),如果不去學(xué)習(xí)通訊設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)那么你永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到網(wǎng)上購票的方便;對(duì)于一個(gè)數(shù)據(jù)分析師來說,如果不去適應(yīng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)的變化,那么就不會(huì)依據(jù)數(shù)據(jù)給出適合的行業(yè)研究、評(píng)估和預(yù)測(cè)。

這本書接下來就在前言思考力時(shí)代的基礎(chǔ)上給出了邏輯思考的重要性、非線性思考的必要性、產(chǎn)生新構(gòu)想的思考邏輯,總結(jié)一點(diǎn)就是先說前提,再說對(duì)策,有前提就會(huì)有結(jié)論。對(duì)于企業(yè)管理顧問的工作,就是為企業(yè)找出他們自己無法解決的問題并提供解決對(duì)策,再對(duì)企業(yè)客戶進(jìn)行提案。進(jìn)一步的說,為了完成這項(xiàng)工作,經(jīng)營(yíng)管理顧問就必須搜集數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,提出假設(shè),然后再為印證假設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問,反復(fù)做各種實(shí)驗(yàn)。如果自己所提出的假設(shè)無法獲得實(shí)證,就必須再重新進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)訪談或其他的實(shí)驗(yàn),直到有信息認(rèn)定自己的假設(shè)絕對(duì)錯(cuò)不了。

然而大數(shù)人容易犯的錯(cuò)誤就是把假設(shè)和結(jié)論混為一談,其實(shí)這是一個(gè)很理解的邏輯,但是作者還要一一說明,反復(fù)舉例進(jìn)行詳細(xì)分析的原因是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者或工商業(yè)者,就把這個(gè)假設(shè)當(dāng)做結(jié)論了。一個(gè)新產(chǎn)品的發(fā)布沒有在發(fā)布之前就做好可行性分析,沒有真正的去了解這個(gè)新產(chǎn)品上市會(huì)得到熱賣的假設(shè),而是在新產(chǎn)品上市后才去實(shí)施,這讓我不得不想起“銥星計(jì)劃”的失敗,對(duì)于銥星計(jì)劃不得不承認(rèn)的確算是一個(gè)高科技技術(shù),然而卻因?yàn)槿鄙賹?shí)際調(diào)研的原因最終導(dǎo)致破滅。

最后讓我感觸最深的就是作者在mit接受博士學(xué)位考試時(shí)所發(fā)生的.事。作者在答案全對(duì)的情況下,卻落榜了。我想中國(guó)的教育也是那個(gè)欠缺吧,受過20年教育的我來說,看到下邊的真實(shí)故事真是哭笑不得。

中國(guó)熊孩子在美帝大學(xué)數(shù)學(xué)考試中面對(duì)四步求導(dǎo)的解答方式,太簡(jiǎn)單了不知道如何分步作答。

我們都太重視答案了,其實(shí)想想這個(gè)時(shí)代需要的卻是你考慮問題的思路,其實(shí)這道題的本意不是考你答案是什么,是想讓你明白為什么要求導(dǎo),求導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是什么,現(xiàn)實(shí)生活中遇到這樣的問題該怎樣去解決。

思考的技術(shù)讀后感篇九

什么是結(jié)論?看完這本書之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論?!?/p>

結(jié)論技巧與向上銷售:看完這本書之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問題。”

不要把假設(shè)和結(jié)論混為一談:要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采取“直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。

認(rèn)清現(xiàn)象和原因的不同:真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。

要讓方案被采納,就必須做到:一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;其他競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。

如何讓你的方案打動(dòng)人心?應(yīng)該注意到:不是自己想說的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問題只不過是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語言說服力比視覺花招更好(試著沒有ppt做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。

所有的事情都一定有他的原因,因此任何事、任何話就不能抱“就是這樣呀”的想法和態(tài)度??赐赀@本書之后,我也就能明白原來工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒有想法,最怕他們只會(huì)說:沒辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的能力。

學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無解的問題設(shè)法提出假設(shè),并不厭其煩努力證明自己的假設(shè)是正確的。

思考的技術(shù)讀后感篇十

1美國(guó)納米技術(shù)研發(fā)概況納米技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在世界經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,日益成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在已過去的16年中,在納米尺度上對(duì)陶瓷、金屬、半導(dǎo)體、高分子、復(fù)合材料的'研究不斷加強(qiáng)。納米材料及其納米器件實(shí)用化研究正吸引著大批優(yōu)秀科技人員。而工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到納米技術(shù)將給未來的世界帶來空前未有的發(fā)展空間。

作者:楊妙梁作者單位:上海汽車研究所刊名:上海汽車英文刊名:shanhaiauto年,卷(期):2002“”(5)分類號(hào):關(guān)鍵詞:

思考的技術(shù)讀后感篇十一

有一位腦垂瘤病人走進(jìn)一間漂亮的病房,躺到一張舒適安逸的床上。醫(yī)生病人頭上套上一個(gè)按照病人尺寸用速凝塑料制成的頭罩,接著將一針試劑注入病人體內(nèi),然后吩咐:“所有人退出房間,手術(shù)開始。”

此時(shí),屋里只剩下病人,病房里既聽不到以前醫(yī)生的吩咐聲,也看不到控制臺(tái)上的信號(hào)燈閃爍。此時(shí)病人意識(shí)清醒,可并不感到疼痛,只不過有點(diǎn)緊張。當(dāng)然,這是難免的,因?yàn)槭中g(shù)部位是人體最重要的器官----大腦,確切地說是腦垂體。半小時(shí)以后,手術(shù)已經(jīng)完畢,醫(yī)生把病人領(lǐng)到“術(shù)后病房”。病人外表無任何異常,可是手術(shù)的效果卻很好,病根被徹底切除,而且是在細(xì)胞水平上被除掉的。

其實(shí),這個(gè)手術(shù)最關(guān)鍵的過程就是醫(yī)生給病人注射的那一針。注射器里裝的既不是麻醉藥,也不是其他任何藥劑,而是一個(gè)小到肉眼看不到的微型機(jī)器人----納米機(jī)器人。這種納米機(jī)器人能根據(jù)醫(yī)生的需要,通過體液,進(jìn)入人體內(nèi)部,對(duì)指定部位進(jìn)行修復(fù)、搶救等,從而使人體的病情能夠立即好轉(zhuǎn)。這一次手術(shù),納米機(jī)器人就是順著病人的血液,直入大腦腦垂體部位,對(duì)發(fā)生病變的腦垂體細(xì)胞進(jìn)行大清除,把病變細(xì)胞殺掉。很快,病變的細(xì)胞全都不見了。無需流血,沒有疼痛,病人休息一段時(shí)間后很快就可以痊愈。

那么,什么是納米機(jī)器人?什么又叫“納米”呢?

納米機(jī)器人是在納米尺寸上制造的微型機(jī)器人。所謂納米,它只是一種長(zhǎng)度計(jì)量單位。我們知道,一毫米等于千分之一米,一微米等于百萬分之一米,而一納米則等于十億分之一米。如此微小的單位,人類的肉眼是看不見的,甚至在光學(xué)顯微鏡、電子顯微鏡下都不能看見它!拿小小的納米機(jī)器人與人相比,就像拿一個(gè)人與地球相比一樣,懸殊實(shí)在太大。但是,也正是納米機(jī)器人微小的個(gè)子和精確的控制能力,才使得它能自如地進(jìn)入人體內(nèi)部,對(duì)人體進(jìn)行手術(shù)。

3.末段列舉了許多屬于未來的事物,其作用是

4、本文所運(yùn)用的說明方法主要有哪幾種?舉例說明。

思考的技術(shù)讀后感篇十二

中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng)、納米技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任白春禮院士說:“電子技術(shù)的發(fā)展在20世紀(jì)改變了人類的生活方式,現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)人們的生活影響巨大,而納米技術(shù)將在21世紀(jì)極大地影響人類的生活,而且其影響力將大大高于計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)我們的影響,這將會(huì)是一種讓人意想不到的效果?!?p>納米技術(shù)看似神秘,其實(shí),它已經(jīng)離我們很近了。

在日常生活方面,不久的未來,有了防水防油的納米材料做成的衣服,人們就不用洗衣服了,而且這種衣服穿著很舒服,不是像雨衣那樣;用這種材料做成的'紅旗,即使下雨在室外也依然會(huì)高高飄揚(yáng)。往各種塑料、金屬、漆器甚至磨光的大理石、大樓的玻璃墻、電視機(jī)的熒光屏上涂上納米涂料,都會(huì)具有防污、防塵的效果,而且耐刮、耐磨、防火,戴上涂有納米涂料的眼鏡,在寒冷的冬季,人們從室外進(jìn)入室內(nèi),就能避免眼鏡上蒙上一層水氣。用納米材料制成的茶杯等餐飲具將不易摔碎,若將抗菌物質(zhì)進(jìn)行納米處理,在生產(chǎn)過程中加進(jìn)去就能制成抗菌的日常用品,如現(xiàn)在市場(chǎng)上已出現(xiàn)的抗菌內(nèi)衣和抗菌茶杯等,把納米技術(shù)應(yīng)用到化妝品中,護(hù)膚、美容的效果就會(huì)更佳,如何制成抗掉色的口紅,可開發(fā)出防灼的高級(jí)化妝品等。

在醫(yī)療方面,納米級(jí)粒子將使藥物在人體內(nèi)傳輸更加方便,用數(shù)層納米粒子包裹的智能藥物進(jìn)入人體后可主動(dòng)搜索并攻擊癌細(xì)胞或修補(bǔ)損傷組織;在人工器官外面涂上納米粒子可預(yù)防移植后的排異反應(yīng);使用納米技術(shù)的新型診斷儀器只需檢測(cè)少量血液,就能通過其中的蛋白質(zhì)和dna診斷出各種疾病;有了通過血管進(jìn)入人體的納米級(jí)醫(yī)療機(jī)器人,將大大減輕病人手術(shù)的痛苦。

在電子信息領(lǐng)域,納米技術(shù)將更會(huì)大顯身手。納米技術(shù)會(huì)將超大規(guī)模集成電路的容量、速度提高1000倍而體積縮小1000倍,可以預(yù)見,計(jì)算機(jī)在普遍采用納米材料后,計(jì)算機(jī)處理信息的速度將更快、效率將更高,而且將成為真正的“掌上電腦”;二三十年后,納米讓圖書館只有糖塊大?。患{米技術(shù)將發(fā)展出個(gè)人隨身辦公室系統(tǒng),我們就不必每天上下班了。

納米技術(shù)在能源、交通、環(huán)保等方面也將大有作為。用納米材料做成的電池,體積很小卻可容納極大的能量,屆時(shí)汽車就可像目前的玩具汽車一樣,以電池動(dòng)力在大街上奔馳了。用納米材料做成的輪胎,將更耐磨、防滑,可減少交通事故,用納米材料制造出的小型飛機(jī),將使飛機(jī)像汽車一樣進(jìn)入家庭,交通阻塞可能成為往事。在環(huán)境科學(xué)領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)功能奇特的納米膜,這種納米膜能夠探測(cè)到由化學(xué)和生物制劑造成的污染,并能經(jīng)過濾而消除污染。

納米技術(shù)將改變?nèi)藗兊囊?、食、住、行、醫(yī)療、生產(chǎn)、娛樂等各個(gè)方面,電腦、網(wǎng)絡(luò)、基因工程等當(dāng)前的高科技領(lǐng)域也將因此面臨變革,納米科技帶來的是人類社會(huì)的第五次產(chǎn)業(yè)革命。納米時(shí)代的到來將使我們的生活和工作更加隨心所欲。

思考的技術(shù)讀后感篇十三

《納米技術(shù)就在我們身邊》這是一篇科技說明文,運(yùn)用了列數(shù)字、舉例子、作比較等說明方法向我們生動(dòng)形象地介紹了納米技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用以及廣闊前景,激發(fā)了學(xué)生對(duì)科學(xué)技術(shù)的向往和熱愛之情。

在教學(xué)時(shí),我首先與學(xué)生進(jìn)行談話交流,由《西游記》中孫悟空變身成蟲子鉆到鐵扇公主的肚子里的故事,引入課文,現(xiàn)在有納米技術(shù)也非常新奇,讓學(xué)生有了學(xué)習(xí)課文的興趣。

我再引導(dǎo)讓學(xué)生先默讀課文兩遍,并從中提出問題,按課文的順序提問題:有的學(xué)生提出了什么是納米技術(shù)?然后讓其他學(xué)生從課本中找到答案,并說出運(yùn)用了什么說明方法,借機(jī)引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用說明方法的作用及答案格式,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)課文中掌握答題技巧。接著,學(xué)生有的問:納米技術(shù)的新奇體現(xiàn)在哪里?這是文章的重點(diǎn),學(xué)生反復(fù)研讀課文,并在小組內(nèi)討論后得出結(jié)論;然后有的同學(xué)提出:納米技術(shù)有哪些應(yīng)用呢?將來會(huì)怎么發(fā)展呢?學(xué)生在閱讀中找出答案,問題全部找到答案后,學(xué)生對(duì)課文的.理解也比較透徹了,比老師講解的效果要好了很多。

這節(jié)課我覺得成功的地方有兩個(gè):

1、《西游記》中的故事吸引了學(xué)生的注意力,并適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)入課文,激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2、問題貫串課堂,讓學(xué)生在不斷地解決問題中學(xué)習(xí),學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲,學(xué)習(xí)效果很好,在學(xué)生探索問題的過程中,老師適時(shí)引導(dǎo),并教給學(xué)生答題技巧,真正地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

這節(jié)課的導(dǎo)入很成功,其次問題導(dǎo)學(xué)也不錯(cuò),需要改進(jìn)的是在問題討論中適時(shí)地引導(dǎo),讓所有學(xué)生都加入討論中,讓所有學(xué)生都進(jìn)入文本,都參與到學(xué)習(xí)中去,老師要做適時(shí)地推動(dòng),讓課堂在融洽的氛圍中進(jìn)行;課件還需要完善,對(duì)學(xué)生不容易理解的納米技術(shù)以圖片的形式呈現(xiàn)給學(xué)生;另外文本中沒有列舉的納米技術(shù)的應(yīng)用也要補(bǔ)充給學(xué)生,讓學(xué)生充分感受納米技術(shù)的新奇特點(diǎn)和神奇作用,激發(fā)學(xué)生的科學(xué)創(chuàng)造精神。

總之,本節(jié)課,體現(xiàn)了以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以訓(xùn)練為主線的教育思想,激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的興趣,注重了課內(nèi)與課外的聯(lián)系,使學(xué)生學(xué)到了知識(shí),也培養(yǎng)了學(xué)生的能力。不足之處在于,學(xué)生的創(chuàng)造能力還未得到最大限度的提高。因此,在今后的教學(xué)中,我要適當(dāng)?shù)姆攀?,給學(xué)生更大的自學(xué)空間,發(fā)揮豐富的想象,提高創(chuàng)造力。

《納米技術(shù)》

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思考的技術(shù)讀后感篇十四

某天,在想到明星與代言品牌的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn):姚明的運(yùn)動(dòng)品牌代言廣告怎么好像在中國(guó)比較少啊?以前,這個(gè)時(shí)候我的第一反應(yīng)就是趕緊上網(wǎng)搜索一下他是代言

什么

品牌,以及相應(yīng)的推廣情況。而這次,我不是如此,我先問自己:他代言什么?銳步鞋子知道。是不是就全部都代言銳步?為什么不代言耐克和阿迪達(dá)斯?如果是代言銳步,有在中國(guó)推廣嗎?為什么看不大到他的代言廣告?如果沒有在中國(guó)推廣,那是為什么?如果是代言其它品牌,為什么在中國(guó)也是看不大到他的代言廣告呢?之后,我去分析每一種問題的原因和可能存在的情況,最后我再去查詢一一證明。

今天,看《勇闖奪命島》,以前我看電影兩個(gè)習(xí)慣:一是看介紹,希望通過介紹就評(píng)判出結(jié)果;二是直接看結(jié)果,然后再返回去看過程演化,看完之后無絲毫的思考方向。這次不是了,我會(huì)根據(jù)故事情節(jié),一直問自己:假設(shè)最后這個(gè)人死了,會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?假設(shè)這個(gè)人最后贏了,又會(huì)是宣揚(yáng)什么主題?如果想兼顧兩個(gè)主題,應(yīng)該怎么發(fā)展?然后帶著這些疑問隨著情節(jié)一步步進(jìn)發(fā)。

看完這本書之后,我第一想到的就是要修改一下調(diào)研報(bào)告,因?yàn)樗环献髡咛岢龅慕Y(jié)論一定要做到:“只要這么做,就能解決問題”這一點(diǎn)。并告訴自己:“不能作為解決對(duì)策的就不是結(jié)論?!?/p>

看完這本書之后,我就明白了咨詢項(xiàng)目向上銷售不夠的一個(gè)主要原因就是:提出的向上銷售案太泛,客戶粗想也能想到,不能讓客戶覺得這個(gè)項(xiàng)目有必要立案。而如何實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)呢?那就是在提項(xiàng)目案的時(shí)候,能夠做到:“只要這么做,就能解決問題?!?/p>

要建議客戶“壓縮投資”,就必須證明“衰退”的假設(shè)是正確的。而我們很多咨詢案中,在證明假設(shè)環(huán)節(jié)往往很虛,多半采勸直接借鑒”的“抄襲”和“假設(shè)”證明假設(shè)的方法。我們?nèi)狈@種證明能力。如何證明呢?業(yè)界、業(yè)內(nèi)、公司自己。

真正的原因只有其中的一個(gè),而其它都只是這個(gè)原因?qū)е碌默F(xiàn)象。我們對(duì)于找原因有著對(duì)于提建議一樣的熱衷程度:n多的原因+n多的建議。而且:在原因不明的情況下,企業(yè)改善各種現(xiàn)象,只會(huì)使業(yè)績(jī)不升反降。

一個(gè)建議就夠了(建議必須能細(xì)微到零碎的執(zhí)行);有事實(shí)為證;提案的必要及充分條件;一開始就提出整體結(jié)論;提案的構(gòu)成應(yīng)該有:業(yè)界的動(dòng)向;

其他

競(jìng)爭(zhēng)公司的動(dòng)向(尤其是獲利空間較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握業(yè)界動(dòng)向和顧客的方法,更是說明時(shí)的重點(diǎn));客戶公司的狀況分析;改善條件;解決之道;建言;實(shí)行計(jì)劃。

應(yīng)該注意到:不是自己想說的順序,而是對(duì)方能理解的順序;避免“羅列的問題只不過是現(xiàn)象,而解決對(duì)策只不過是逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象”;不可僅憑現(xiàn)象做判斷;語言說服力比視覺花招更好(試著沒有ppt做個(gè)匯報(bào));達(dá)成一個(gè)結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”。

看完這本書之后,我也就能明白原來工作中最痛苦的事情不是大家想法或者說是目標(biāo)不一致,而是下屬或者是同事沒有想法,最怕他們只會(huì)說:沒辦法,不知道。想法不一致可以互相激發(fā),但他如果不愿意想,結(jié)果自然也就是不愿意改變了,那豈不是更糟糕。細(xì)致分析會(huì)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致他們這種局面原因有二:不愿意思考;不具備思考的'能力。

學(xué)校的功能就是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成動(dòng)腦思考的習(xí)慣,讓孩子對(duì)于無解的問題設(shè)法

一種是沒有足夠證據(jù)就無法得出結(jié)論的人,一種是只要一小部分證據(jù)卻可以得出結(jié)論的人。

因此也就能明白為什么微軟總喜歡出一些沒有答案的

面試

題目了,原來考核的是這個(gè)人的思考能力。

區(qū)分規(guī)律化和不能規(guī)律化的事情,并把可以固定化的事情一律固定化。把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要思考,如此生活才能得以喘息。

左邊的眼睛與右邊的大腦有關(guān),坐車坐左邊看路邊風(fēng)景;走走“不同尋常路”,發(fā)現(xiàn)新鮮東西,刺激大腦思考;思考的時(shí)候必須有緊張感(杜克電力公司的邀請(qǐng));擁有可以互相否定對(duì)方的朋友(讓自己置于同質(zhì)的群體中,就會(huì)因?yàn)槿狈τ?xùn)練而失去思考的能力);看看別人是如何使用一樣?xùn)|西的,其使用習(xí)慣是如何的。

我們?nèi)绾卧跊]有正確答案的情況下去推測(cè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向?一是思考原來經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的主要影響因素就哪些?現(xiàn)在影響因素的數(shù)量是否有變化?強(qiáng)弱有何變化?或者是從一個(gè)產(chǎn)品的功能角度去思考,應(yīng)該融入哪些功能,其實(shí)也就相當(dāng)于客戶的需求會(huì)有些什么變化,這就要求具備一定的客戶需求調(diào)查與理解能力,因?yàn)楹雎允褂谜叩南敕ㄊ遣粫?huì)實(shí)現(xiàn)的。

:對(duì)人不對(duì)事,只忠于自己的立嘗自己的部門,而不忠于事實(shí)。

思考的技術(shù)讀后感篇十五

在《技術(shù)時(shí)代重新思考教育》這本書里,兩位作者從技術(shù)熱衷者和技術(shù)懷疑者的不同觀點(diǎn)講起,從美國(guó)教育發(fā)展變遷展開為我們描述了在知識(shí)革命推動(dòng)下,第二次教育革命后,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的教育將是一幅何等宏偉壯觀的`景象。(當(dāng)然文字里并沒有明說,而是通過字里行間留下了豐富的想象空間)我承認(rèn)這幅場(chǎng)景很美,這幅場(chǎng)景也使人愿意沉浸其中。

我覺得答案并非肯定,在我們現(xiàn)在人才選拔制度的環(huán)境下,在現(xiàn)階段教學(xué)模式的制約下,技術(shù)到底應(yīng)該怎樣運(yùn)用,是一個(gè)值得深思的問題。結(jié)合我自身來說,我當(dāng)學(xué)生的時(shí)候,特別對(duì)數(shù)理化等學(xué)科,反而不喜歡老師用過多的多媒體技術(shù)、ppt,傳統(tǒng)的黑板教學(xué)對(duì)我而言效果更好。當(dāng)然這也是班里大多數(shù)同學(xué)的意見。當(dāng)時(shí)我們學(xué)校有一名很出名的生物教師,每年只帶我們學(xué)校的清北班。她上課從來不用多媒體,還在用老式的掛圖??墒撬龓н^的班成績(jī)一直是最好的,也是學(xué)生認(rèn)可度最高的班級(jí)。有些老師過分追求技術(shù),所制作的ppt太絢麗,太雜亂,反而會(huì)讓學(xué)生分心。特別像數(shù)理化等學(xué)科,我覺得傳統(tǒng)的黑板書寫,有時(shí)候更能起到好的效果。

現(xiàn)在社會(huì)上有人過于看重教育的技術(shù),認(rèn)為技術(shù)能改變一切,能變革一切。只要是新的技術(shù)都是好的,都是應(yīng)該運(yùn)用到教學(xué)中的,傳統(tǒng)的教學(xué)是落后的,是要被淘汰的。我個(gè)人并不認(rèn)同這種觀點(diǎn),就像本書里說的,工業(yè)革命的到來,間接推動(dòng)了美國(guó)的第一次教育革命,所以作者認(rèn)為信息革命或者知識(shí)革命也會(huì)推動(dòng)第二次教育革命的到來。但是我認(rèn)為,工業(yè)革命也好,信息革命也罷,它們對(duì)教育革命的到來僅僅是推動(dòng)作用,而不是主導(dǎo)作用。技術(shù),我始終認(rèn)為它只是一個(gè)工具,工具本身不會(huì)帶來任何意義,關(guān)鍵是使用工具才會(huì)產(chǎn)生變革。而工具的使用必然講究一定的方式方法,所以技術(shù)與教育的結(jié)合也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地用,更要結(jié)合具體的環(huán)境,甚至具體的學(xué)科科學(xué)合理的應(yīng)用。

在大學(xué)的時(shí)候,我就一直想做一個(gè)研究調(diào)查,討論一下多媒體技術(shù)在課堂里的應(yīng)用到底能提升多少課堂效率,或者多媒體等新技術(shù)手段的應(yīng)用在課堂到底應(yīng)該占多大比例合適。大學(xué)期間,沒有合適的環(huán)境可供調(diào)查,希望現(xiàn)在工作了,能有機(jī)會(huì)完成這個(gè)心愿。

思考的技術(shù)讀后感篇十六

科學(xué)家為我們勾勒了若干年后的藍(lán)圖:納米電子學(xué)將使量子元件代替微電子器件,巨型計(jì)算機(jī)能裝進(jìn)口袋里,通過納米化,易碎的陶瓷可以變成韌性的,成為一種重要材料;世界上還將出現(xiàn)1微米以下的機(jī)器甚至機(jī)器人,納米技術(shù)還能給藥物的傳輸提供新的方式和途徑,對(duì)基因進(jìn)行定點(diǎn)等。

中國(guó)科學(xué)家在各國(guó)同行中脫穎而出,在世界上首次直接發(fā)現(xiàn)納米金屬的“奇異”性能——室溫下的超塑性:納米銅“能屈能伸”達(dá)50倍而“不折不撓”……新世紀(jì)來臨之際,一場(chǎng)悄無聲息的“戰(zhàn)爭(zhēng)”早已在納米領(lǐng)域拉開序幕。

從大西洋至太平洋,從日本到歐洲,一些國(guó)家紛紛制定相關(guān)戰(zhàn)略或者計(jì)劃,投入巨資搶占納米技術(shù)戰(zhàn)略高地。最近日本設(shè)立納米材料研究中心,把納米技術(shù)列入新5年科技計(jì)劃的研究開發(fā)重點(diǎn);德國(guó)也把納米列為21世紀(jì)科研創(chuàng)新的戰(zhàn)略領(lǐng)域,19家研究機(jī)構(gòu)專門建立納米技術(shù)研究網(wǎng);美國(guó)更是將納米計(jì)劃視為下一次工業(yè)革命的核心,僅美國(guó)政府部門在納米科技基礎(chǔ)研究方面的投資,就從的1億多美元增加到的近5億美元。試圖像微電子那樣在這領(lǐng)域獨(dú)占著大地位。一時(shí)間,“納米熱”遍及全球。

環(huán)球同此涼熱,納米料技在我國(guó)也逐漸受到重視。早在納米科技興起之時(shí),中科院就緊跟國(guó)際水平,用原子“寫”出了“中國(guó)”和中國(guó)地圖。近年來,科技部、中國(guó)科學(xué)院和國(guó)家自然科學(xué)基金委等部門紛紛在立項(xiàng)和資金上對(duì)納米研究給予支持。

從在國(guó)際上首次把氮化鎵制備成一維納米晶體,到合成世界上最長(zhǎng)的“超級(jí)纖維”碳納米管,從組裝出世界上最細(xì)且性能良好的掃描隧道顯微鏡用探針,到合成出高質(zhì)量的儲(chǔ)氫碳納米材料……我國(guó)科學(xué)家紛紛聯(lián)手,在這一最活躍的前沿科學(xué)領(lǐng)域里勇敢搏擊,不僅建立了幾個(gè)納米材料研究基地,而且取得了一系列令世界為之矚目的成績(jī),奠定了我國(guó)在這一領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。

1.根據(jù)文意,對(duì)文中“戰(zhàn)爭(zhēng)”一詞理解正確的一項(xiàng)是()

a.國(guó)家之間為掠奪經(jīng)濟(jì)、科技、文化財(cái)富而采取的斗爭(zhēng)。

b.國(guó)家之間為擴(kuò)展更大的生存空間而進(jìn)行的武裝斗爭(zhēng)。

c.國(guó)家之間為了在某一領(lǐng)域的領(lǐng)先而進(jìn)行的爭(zhēng)勝活動(dòng)。

d.國(guó)家之間為謀求世界范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)而進(jìn)行的殘酷斗爭(zhēng)。

2.對(duì)文中畫線句的意思理解正確的一項(xiàng)是()

a.納米銅能夠隨意彎曲拉長(zhǎng)并且不會(huì)恢復(fù)原樣。

b.納米銅能夠彎曲達(dá)50多倍,卻不能夠隨意折斷。

c.納米銅盡管彎曲達(dá)50多倍也不會(huì)向人屈服。

d.納米銅可以彎曲拉長(zhǎng)達(dá)50多倍也不會(huì)折斷。

3.下列說法符合原文意見的一項(xiàng)是()

a.易碎的陶瓷通過納米化,將可以變成有韌性的重要材料。

b.新世紀(jì)到來后,巨型計(jì)算機(jī)就能夠裝入人們的口袋里。

c.新世紀(jì)到來后,世界各國(guó)展開了在納米技術(shù)方面的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

d.納米技術(shù)還將給基因定點(diǎn),給藥物提供新的`運(yùn)輸方式與途徑。

4.根據(jù)本文所提供的信息,以下推斷正確的一項(xiàng)是()

a.誰投入納米研究的資金多,誰就將搶占到納米領(lǐng)域的高地。

b.我國(guó)在納米領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位,還有可能繼續(xù)一段時(shí)間。

c.隨著各國(guó)在納米領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,戰(zhàn)爭(zhēng)將悄無聲息地爆發(fā)。

d.納米技術(shù)的研究,將產(chǎn)生更多的納米電子學(xué)及其相關(guān)的科學(xué)。

【答案】

1.c(文中是指國(guó)家之間為了在納米技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先而進(jìn)行的爭(zhēng)勝活動(dòng))

2.d(“能屈能伸”指能夠彎曲拉長(zhǎng);“不折不撓”指不會(huì)折斷)

3.a(b項(xiàng)這只是一個(gè)藍(lán)圖;c項(xiàng),納米技術(shù)在上個(gè)世紀(jì)已經(jīng)開始;d項(xiàng)“給藥物的傳輸提供新的方式和途徑”不等于“給藥物提供新的運(yùn)輸方式與途徑”。)

4.b(從第二自然段的“在各國(guó)同行中脫穎而出”和最后一個(gè)自然段“奠定了我國(guó)在這一領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位”可以知道。)

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