最優(yōu)種植市場調查報告大全（16篇）

在工作和學習中，我們經常需要撰寫各種各樣的報告來向上級、同事或老師展示我們的工作成果。最后，我們可以請同事或專家進行審閱和點評，以獲取有關報告的反饋和改進意見。通過閱讀這些報告范文，我們可以了解到不同寫作風格和結構的表達方式。

種植市場調查報告篇一

餐飲業(yè)作為一個發(fā)展歷史悠久的行業(yè)，從古至今，其為客人提供外出就餐服務的社會機能并沒有改變。但是隨著社會生產力的高度發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對餐飲業(yè)的要求也越來越高，使現代餐飲業(yè)朝著設備舒適、環(huán)境優(yōu)美、產品風味突出、服務質量高質的方向發(fā)展。隨著餐飲行業(yè)日益成熟、競爭也越來越激烈。因此各酒店了解顧客對本酒店的滿意度也是很有必要性的。顧客的滿意度高，必然會有很多的回頭客。處理好賓客關系，酒店的市場客源就會比較穩(wěn)定，在競爭中的優(yōu)勢就會凸顯出來。因此本組選定了錦鋒大酒店餐飲服務滿意度的調查主題 。做這次調查的目的是通過確定的調查，按照實事求是的原則，分析調查結果，了解顧客目前對酒店餐飲服務的滿意度，透析其中還存在的問題，或有待改善和規(guī)范的操作性問題。針對發(fā)現的問題，提出建議和解決的措施。本次調查最根本的宗旨是，通過實踐幫組酒店更好的為廣大顧服務，求得顧客的滿意。

一、調查的基本概況

1、調查的目的及意義：

從酒店的角度來講：

(1)提高酒店餐飲業(yè)的整體服務質量

(2)塑造員工的精神面貌，豐富酒店的企業(yè)文化內涵

(3)了解顧客所需，為酒店提供服務依據

從顧客的角度講、

(1)讓顧客得到跟滿意的服務

(2)增強顧客對酒店的進一步認識

(3)使顧客的各種需求得到滿足

2、調查對象：

光臨錦鋒大酒店餐飲部的所有顧客

3、調查地點：

南昌市站前西路錦鋒大酒店。

4、調查時間

10月1日至8日

二、調查的工作內容

1、調查項目

(1)、錦鋒大酒店餐飲部員工的服務態(tài)度

(2)、錦鋒大酒店餐飲部環(huán)境舒適度

(3)、錦鋒大酒店餐飲部酒水的充足量

(4)、錦鋒大酒店餐飲部飲食的質量

(5)、錦鋒大酒店餐飲部上菜速度

(6)、錦鋒大酒店餐飲部食品的衛(wèi)生情況

(7)、錦鋒大酒店餐飲部的價格

(8)顧客選擇貴酒店 的原因

(9)顧客是否還會光臨貴酒店用餐

2、調查方法

(1)問卷調查法：向光臨貴酒店 的顧客發(fā)放問卷表，叫顧客按自己的意愿填寫，在發(fā)放的100份問卷中收回90份，顧客都真實認真的填寫了問卷。

(2)、實地觀察法： 可以到錦鋒大酒店餐飲部里面觀察環(huán)境質量狀況和它的衛(wèi)生情況

三、調查分析

1調查背景分析

餐飲業(yè)目前的發(fā)展概況

餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展，營業(yè)額和就業(yè)人數都有所增長;雖然餐飲企業(yè)開始重視品牌優(yōu)勢的塑造，注重企業(yè)規(guī)模的擴大，注重利用連鎖經營和特許經營的方式進行擴張，市場的需求中體現出科學飲食的的時尚。餐飲業(yè)盡管發(fā)展很快，但還存在著一些制約發(fā)展的問題，主要表現在以下五個方面：

(1)餐飲產業(yè)集中度較低，企業(yè)間經營水平差距較大。

(2)餐飲從業(yè)人員素質參差不齊，服務質量和管理水平有待進一步提高。

(3)餐飲服務的結構性矛盾比較突出，以便民、便利為目的的大眾化餐飲服務顯得相對欠缺，不僅服務網點不足，而且市場秩序不夠規(guī)范，食品質量、衛(wèi)生條件跟不上。

(4)餐飲業(yè)的市場競爭加劇，企業(yè)利潤率低、附加值小，內資餐飲企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍薄弱。

(5)餐飲企業(yè)“走出去”發(fā)展的步伐還不快。

2、數據分析及結論

第一題分析的是員工的服務態(tài)度

從第一題分析來看，可以看到顧客對錦鋒大酒店員工服務態(tài)度滿意的的占60%，不滿意只占40%，總的來說對員工的服務態(tài)度還是很認可的。

第二題分析的是在用餐時環(huán)境舒適度

從第二題來看，顧客對餐廳環(huán)境打分情況。從收回的數據來就按，顧客對餐廳環(huán)境還是很滿意的。

第三題分析的是飲食的種類是否充足

從第三題來看顧客對飲食的種類的充足度還是很滿意的，對飲食的味道和衛(wèi)生情況都有不錯的評價。

第四題分析的是酒水是否充足

從分析來看，顧客對酒店的酒水的種類不太滿意，建議酒店應該在添一些果汁和白酒的種類

第五題分析的是飲食的質量

從分析來看，顧客對酒店飲食的質量 很滿意，尤其是本酒店西餐部門的自助餐的種類和酒店的特色菜金獎麻球， 不但好吃而且名字很好聽。

第六題分析的是餐廳的上菜速度。從分析來看顧客認為酒店的上菜速度很快上菜服務也是影響顧客滿意度的一項重要因素。

第七題分析的是餐飲的價格

從分析來看該酒店的餐飲價格很合理，同時也在顧客顧客的承受范圍之內，尤其是西餐推出的活動價格更加能夠吸引客人。

第八題分析的是食品的衛(wèi)生情況

從分析來看顧客對酒店的衛(wèi)生情況不太滿意，夏天自助餐的甜食上面會有很多的小蟲子，還有蟑螂，酒店應該加大對食品衛(wèi)生的改善，做出美味可口更加衛(wèi)生的食品。

第九、十題分析的是光顧貴酒店的原因

從分析來看服務周到設施舒適占了60%的比例，朋友推薦旅行社的占了40%，說明該酒店的聲譽在南昌市還是很的。

第十一題分析的是是否還會光臨貴酒店用餐

從分析來看大部分的顧客還是會光臨貴酒店，認為該酒店無論在價格、服務態(tài)度、環(huán)境舒適度還的非常滿意的。

3、存在的問題

店、恒寶酒店當中，其中恒寶酒店的顧客滿意度為最高，但是經過分析我匯總表，我們也可以發(fā)現存在的一些突出的問題，特別是在規(guī)模比較小的酒店，還有諸多不規(guī)范之處。在此特別提出以下問題：

(1)餐廳就餐環(huán)境問題

在第一題中有42%的顧客選擇了環(huán)境這一選項作為到本餐廳就餐的主要原因。然而在第三題中，則有42.9%的顧客對酒店就餐環(huán)境打分為70~80分。這說明隨著人們生活水平的提高，人們越來越重視對氣氛的營造，越來越講究餐廳的就餐情調。對就餐環(huán)境的要求也越來越高。然而目前錦鋒大酒店在這方面做的很好，特別是在客流量處在高峰期，餐廳內噪音嘈雜，影響客人就餐情緒，該酒店還能處理的完美完善。餐廳的環(huán)境布置非常協調，大大突出酒店餐廳的特色，給酒店耳目一新的感覺。

(2)菜肴的衛(wèi)生問題

衛(wèi)生合格是客人對菜肴最基本的要求,菜肴如果沒有衛(wèi)生保證,對客人來說,就失去了最基礎的安全保障。當餐廳處在高峰期,服務員的任務比較急。存在有的服務員沒有按照規(guī)定得操作標準去操作,在端菜時手指沾到菜湯,這必然會引起極大的不滿。在酒店顧客填的意見薄中,就發(fā)現顧客投訴這樣的問題。這是一個對酒店形象會造成很大損害的問題,亟待解決。

(3) 上菜速度存在的問題

服務員形象在顧客眼中代表著餐廳的形象,因此餐廳對服務員的儀容,儀表要求很高。但從統計的數據看,對酒店服務員形象表示"偏差"的顧客占40%。說明在錦鋒酒店的服務員儀表上還是很完美。在服務行業(yè)中,服務員的儀表,儀容,儀態(tài)是非常重要的服務要素,餐廳的每一位服務人員都應樹立良好的形象意識,不能因為一位服務員的形象影響到整個酒店的形象。

四、加快錦鋒大酒店餐飲業(yè)發(fā)展的對策措施及建議

1、加強和完善內部管理結構，增強企業(yè)競爭力。

理人才，特別是要有勤奮能干的創(chuàng)業(yè)者、高素質的管理人員、高水準的專業(yè)廚師和優(yōu)秀的服務隊伍。二是要抓好以餐飲產品為中心的經營管理。抓品種、抓質量、抓服務、抓環(huán)境、抓信息化、現代化和規(guī)范化管理，并借助廣泛深入和富有成效的創(chuàng)新活動，降低成本，提高效益，提高企業(yè)檔次，增強市場競爭力。

2、加強規(guī)范餐飲市場行政管理。

一是企業(yè)要制定出適應現代消費趨勢，實行誠信經營的措施和策略，不斷改善和提高服務質量。二是衛(wèi)生、工商、稅務等部門要出臺相應的管理辦法和政策法規(guī)，嚴厲打擊虛假廣告，欺行霸市行為，在政策上加以引導，進行有效的行業(yè)規(guī)劃，使其能健康發(fā)展，同時堅決杜絕有關職能部門對餐飲企業(yè)的亂收費現象。

3、餐飲企業(yè)要體現特色經營和品牌戰(zhàn)略。

特色和品牌是經過長時間的考驗，能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，并取得了市場和消費者的認可，具有較高創(chuàng)新和贏利能力的具體表現。餐飲企業(yè)的特色，重點是菜點的品種和質量，但服務質量的高低也不能忽視，必須向消費者提供舒適的用餐環(huán)境和良好的用餐氛圍。無論是菜點品種、質量、服務水平，還是用餐環(huán)境，都要充分體現飲食文化和企業(yè)文化，使顧客既能滿足物質上的享受，又能滿足精神上的享受。更加要以歷史積淀和文化創(chuàng)新為基礎，挖掘、培育、開發(fā)與創(chuàng)新邕菜系列，鼓勵企業(yè)研制餐飲名品，通過注冊商標、包裝宣傳民族地方特色菜。

4、要以市場為導向

結合實際，創(chuàng)新和正確選擇適合企業(yè)發(fā)展的經營方式，進一步改善消費環(huán)境。錦鋒大酒店的餐飲業(yè)要根據實際情況，大力推行連鎖經營、特色快餐和快餐送餐，改變傳統的經營方式，推動了行業(yè)的品牌化和規(guī)?；M程。健全的現代化管理系統，完善的經濟管理體系，新產品研發(fā)與創(chuàng)新能力，完善的外賣配送系統，整體營運管理與督導體系，以及先進、科學、標準化來管理現代化餐飲業(yè)。

5、發(fā)展連鎖經營

以衛(wèi)生、健康、創(chuàng)新、多元化發(fā)展、高質量的服務為現代化的經營管理模式，獲取更大的經濟效益。

6、加大宣傳力度，營造餐飲業(yè)良好發(fā)展氛圍。

要充分發(fā)揮各級政府和新聞媒體的宣傳優(yōu)勢，大力宣傳錦鋒大酒店的餐飲業(yè)發(fā)展、打造我市“美食天堂”的重要性、必要性，宣傳南昌市餐飲業(yè)發(fā)展的思路、舉措和優(yōu)惠政策。南昌市餐飲的主要負責人要進一步提高認識，強化大局意識，把加快餐飲業(yè)發(fā)展、打造重慶“美食天堂”工作擺在加快經濟發(fā)展、增加就業(yè)和擴大內需、拉動消費的重要位置，高度重視，形成合力，齊抓共管。要積極支持餐飲業(yè)發(fā)展，加強協調配合，增強服務意識，提高辦事效率，建立健全激勵機制，共同促進全市餐飲業(yè)的快速發(fā)展。

種植市場調查報告篇二

農業(yè)是國家重要的組成部分，農業(yè)發(fā)展更是受到了國家的高度重視。農產品的種植技術也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對西瓜的種植做了一篇調查報告。

xx年底，在公司的要求下，我在工作之余對重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術與市場現狀和前景進行了調查，現將調查情況匯報如下：

(一)產地情況

五間鎮(zhèn)位于重慶市永川區(qū)南部中心，距永川主城區(qū)20公里，轄7個行政村，1個居委會，56個村民小組，總人口2.5萬人，非農業(yè)人口3799人。五間鎮(zhèn)位于重慶市幅員面積35.5平方公里，耕地面積18447畝，場鎮(zhèn)面積1.4平方公里;五間鎮(zhèn)屬亞熱帶季風氣候，適宜各類牲畜生長;交通發(fā)達便利，五間鎮(zhèn)是永川市南部中心集鎮(zhèn)，東連重慶，西接瀘州，永瀘(永川——瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內交匯并貫通全境，是永川水陸交通互動的“瓶頸口”。公路實現“村村通”，全鎮(zhèn)82公里村社公路構成四通八達的交通網絡。五間鎮(zhèn)有3條河流，總長15公里，上游水庫蓄水量2320萬立方米，冠全市水庫之首。長江引水第三期工程正在建設之中(流經五間)。五間鎮(zhèn)有3.5萬千伏變電站1座，川南電網覆蓋全鎮(zhèn)，電力充足，日供電量6000度，年供電量200多萬度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃氣有限責任公司豐富的天然氣，日供氣量1000立方米，可供工業(yè)和民用。

(二)產品情況

五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產業(yè)，注冊了商標，申請了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當地瓜農得到了實惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產業(yè)之一，已納入重慶市級農業(yè)特色產業(yè)項目。

富硒sod西瓜是重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社在中國農業(yè)大學和西南大學專家、教授的指導下開發(fā)出來的，其主要特點：1、富含sod。產品經中國科學院檢測含sod酶活量達18u/g。所含sod具有防病、美容、抗衰老等功效。2、富含硒。經農業(yè)部農產品質量安全監(jiān)督檢驗測試中心檢測硒含量達0.018mg/kg。硒是抗癌物質，醫(yī)學研究證明，人體每天補充適量的硒可有效抑制癌癥的發(fā)生。3、營養(yǎng)保健。“潤之爽”sod西瓜富集硒和sod及多種維生素、有機堿、礦質元素，營養(yǎng)豐富，食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時，還能攝取到具有提高自身免疫力，護肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用安全?！皾欀眘od西瓜產于空氣清新、無污染的上游水庫壩下灌區(qū)，采用有機栽培、生物技術等高新科技方法生產，其產品不含農藥，獲得農業(yè)部無公害農產品認證，達到綠色食品標準，食用安全。5、口感純正?！皾欀眘od西瓜果肉細嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口，是消費者吃出來的品牌。

(三)產品管理

近年來，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產業(yè)作為農業(yè)產業(yè)結構調整的'骨干項目來抓，組織瓜農于xx年2月成立了西瓜協會。西瓜協會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。為快速發(fā)展西瓜產業(yè)，打造名牌農產品，五間鎮(zhèn)西瓜協會改體組建，于xx年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現擁有固定資產300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經濟效益，為五間鎮(zhèn)農民增收、農業(yè)增效、推動五間鎮(zhèn)特色經濟發(fā)展和社會主義新農村建設做出了較大貢獻。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術。合作社聘請了中國農科院、中國農業(yè)大學、西南大學、重慶農業(yè)科學院等市內外的大專院校、農業(yè)科研單位專家、教授，常年對社員進行西瓜栽培系統理論培訓和現場指導西瓜嫁接育苗、立體栽培、測土配方施肥、病蟲防治等關鍵技術，隨時對生產中的技術難題攻關。通過專家、教授的常年培訓和技術指導，瓜農學會和掌握了優(yōu)質、精品西瓜種植技術。

(四)政策導向

今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點、見成效”總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現代農業(yè)園區(qū)建設為契機，以“富民興五”為目標，創(chuàng)新實踐“三個突出”，走出了一條獨具特色的效益農業(yè)富民路，開始了由傳統農業(yè)弱鎮(zhèn)向現代農業(yè)強鎮(zhèn)的“蛻變”。充分尊重市場規(guī)律，堅持以市場為導向調整產業(yè)結構。一是市場競爭力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個村全部因地制宜完成產業(yè)結構調整，形成了“特色鮮明、優(yōu)勢互補”的良好局面。合興村依山傍湖、風景秀麗，規(guī)劃建設萬畝“桃博園”，發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè)，現已完成xx畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢強、土地肥沃，大力發(fā)展設施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產養(yǎng)殖基地。

(五)科技支撐

注重科技創(chuàng)新，堅持以現代科技支撐產業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式，自主培育“富硒sod西瓜”，成為全市唯一獲國家綠色食品和有機食品認證的西瓜產品;自主栽培觀賞及富硒桃等13大類，保證一個季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學院，打造集科研、成果轉化、新農村建設于一體的特色植物種苗科技產業(yè)基地，將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍梅等20多個品種上進行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚，肉質脆嫩，已獲重慶市級健康養(yǎng)殖基地，正申報國家級。二是組織化程度得到提高。積極推進農業(yè)產業(yè)化，對特色產業(yè)“成熟一個、規(guī)范一個”，全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等10余個專業(yè)股份合作社，有效提高組織化程度。

(一)市場需求預測。我國目前的西瓜產地分為南北二地，南方以海南島為主要產區(qū)，海南島依其獨有的氣候一年四季均盛產西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運輸主要靠汽車、船、火車，多數用汽車運輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來源于外省優(yōu)質西瓜，也有部分本地西瓜，但價格都偏低，購買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場需求，可以大大減少西瓜從外省進入的費用。

(二)品種前景預測。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價格，為什么不買營養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢。

(三)規(guī)模管理預測。xx年2月成立了西瓜協會。西瓜協會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。xx年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現擁有固定資產300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經濟效益，采取了“六統一”措施，即統一規(guī)劃西瓜生產地、統一技術培訓、統一技術操作規(guī)程、統一管理、統一銷售、統一承諾。通過這“六統一”措施，提高了產品的銷售信譽，增強了產品的市場競爭力。通過以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經開始走向集體統一管理化，而且隨著品種和市場的需求，規(guī)模會越來越大，會逐步形成一種體系，在市場上占有絕對優(yōu)勢。

(四)政策導向預測。我國農業(yè)部提出水果產業(yè)要按科學發(fā)展觀的要求推進產業(yè)健康發(fā)展。全國推進水果產業(yè)發(fā)展的目標任務是：“穩(wěn)面積、調結構、提質量、保增收。穩(wěn)面積方面，以優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃為指導，發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產，堅決壓縮非適宜區(qū)面積。到，果園總面積穩(wěn)定在1.5億畝左右。調整結構方面，就是優(yōu)化品種結構、熟期結構和產品結構。大力發(fā)展特色水果，適當壓縮大宗品種，調優(yōu)早中晚熟品種比例，逐步實現果品周年均衡供應;大宗水果采后商品處理和加工能力分別達到60%和20%以上。

(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動，通過豐富有趣的活動組織，讓參與者可以通過吃西瓜、西瓜美容體驗、親子運瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動，感受西瓜節(jié)的快樂，讓參與者在感受快樂的同時，加大對產品西瓜的認可。

(二)引進種植技術。五間鎮(zhèn)在xx年氣候變化異常影響西瓜產量和產時的情況下，引進了小拱棚的立體式西瓜種植技術，此技術改變了傳統西瓜在地面上生長的模式，通過在大棚內搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴大到900余株左右，產量增加一倍以上。建議通過考察走訪和請教等形式，提高種植技術。

(三)豐富西瓜類產品。現在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲費用很大，倒季節(jié)西瓜還沒有大量上市，不能滿足對西瓜各個季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產品。

種植市場調查報告篇三

為全面掌握全市農資市場情況，加強農資市場管理，更好地為農民服務，市供銷社于**年**月對全市農資市場進行調研?，F將調研情況報告如下：

一、基本情況

(二)農資質量整體較好，監(jiān)管力度不斷加強。在市政府的強力領導下，農委、質監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農資打假活動，聯合工商部門加強市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測，不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售臺賬，從正規(guī)渠道進貨，提供生產廠家的營業(yè)執(zhí)照、產品證書、產品檢驗報告，保證產品三證齊全(農藥登記證號、生產許可證號、產品標準號)。

(三)農資經營網絡日趨完善，群眾購肥方便。近年來，供銷社積極推動“新網工程”建設，全市農業(yè)生產資料現代經營服務網絡得到較快發(fā)展。目前，全市運行中的農資配送中心5個，連鎖經營店234個，75%以上的村有農資店或加盟的農資連鎖經營店，各配送中心和部分經營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛，送肥進村，農民購肥方便。

(五)價格波動幅度不大，總體平穩(wěn)。

進入20xx年春季，農資企業(yè)在生產過程中非常理性，價格沒有出現大起大落，合理引導了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風，避免尿素價格出現虛高。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲，預計在用肥結束后，價格才出現回落。

二、存在問題

(一)市場供大于求，農資市場完全進入買方市場。由于農資生產行業(yè)管理缺乏前瞻性，管理制度沒有規(guī)范化，使得農資產業(yè)進入極為容易，再加之改革開放初期農資行業(yè)有著較高利潤空間，大量行業(yè)外資本流入，從而使得農資生產企業(yè)數量劇增，形成產大于需。

(二)經營渠道紛雜，市場管理仍較薄弱。隨著農資市場的發(fā)展，原有的經營格局打破，初步形成了供銷社系統農資企業(yè)、生產廠家、農業(yè)“三站”、個體經商戶等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營企業(yè)和個體戶600多家，分布面廣而散，市場管理難度大，一些過期、無效農資產品或達不到使用效果的劣質產品，常常通過各種渠道流入市場，坑農害農現象時有發(fā)生。

(三)競爭激烈，市場監(jiān)管難度大。農資經營是投資大，利潤小的行業(yè)。生產企業(yè)之間為了爭奪市場份額，大量賒貨，產品價格大起大落;商商之間的競爭使得產品價格一降再降，經銷商已無利可言，于是反過來又向生產廠家索要利潤，迫使廠家再次降價，從而進入一種惡性循環(huán)。同時，當某種農資產品暢銷，市場價格上漲時，假冒偽劣產品沖擊市場，當農民需要某種產品又沒有利潤時，又買不到，人為造成市場混亂，市場管理難度增大。

(四)化肥儲備有待加強。20xx年，市供銷社與市發(fā)改委聯合出臺了《市市級救災化肥儲備辦法》，但我市農資還沒有建立完善的政府儲備，除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外，其他企業(yè)都沒有儲備。近年來，隨著農資市場供求情況和農民購買習慣的改變，農資化肥儲備期相應拉長，儲備資金大幅度增大，造成資金周轉困難，儲備量減少，影響市場供應和價格穩(wěn)定。

(五)農資經營品種比較單一，難以滿足農民需求。從我市農資經營企業(yè)看，目前大部分只經營化肥，包括氮肥、磷肥、鉀肥和復合肥等，品種較單一，特色農業(yè)生產需要的專用肥幾乎沒有，同時農藥和農膜供應相對較少。

(六)農資推廣技術難，科學施肥水平較低。我市農資技術推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農村綜合服務社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣站。由于供銷社農資技術服務網點比較少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣站人員減少和老化，并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農技推廣人員技術推廣和服務活動逐漸減少，農民需要的農資技術服務很難。

三、幾點建議

一是繼續(xù)推進農資連鎖經營服務體系建設。強力推動實施“新網工程”，建立農資現代流通服務體系。通過發(fā)展連鎖經營，保障農民用上質優(yōu)價廉的農業(yè)生產資料，杜絕假冒偽劣、高毒農藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農產品規(guī)范化生產技術，提高廣大農民的環(huán)保意識和科學種田水平，提高農產品的安全衛(wèi)生水平，減少污染，降低農業(yè)生產成本，增加農民收入。

二是加大對農資市場管理力度。探索建立農資市場管理長效機制，要加大農資有關知識普及和宣傳，提高農民群眾的的知假辯假能力，增強經營者守法意識;要堅持經常性執(zhí)法檢查，打擊取締違法經營活動;要建立農資來源追溯、責任追究制度。

三是建立農資供應應急機制。積極爭取政策支持，建立救災化肥分級儲備制度，加強和完善農資宏觀調控，通過淡儲旺銷、調劑余缺來穩(wěn)定市場，確保農業(yè)生產用肥。

四是加快農資技術推廣。在60%以上的農資連鎖網點建立“莊稼醫(yī)院”、農村綜合服務社，長年開展農資服務;加大對農技人員的引進和培訓，建立起一支高素質具備農資經營和管理的為農服務隊伍，做到測土配方，科學施肥。

種植市場調查報告篇四

3月16日，縣政府辦組織縣水果流通辦對20xx年全縣橙類水果種植、銷售情況及造成銷售不理想的原因進行了調查，現將調查情況匯報如下：

橙類是我縣較早引進的水果品種之一，目前種植的主要有新會橙、紅江橙和少數的臍橙。新會橙于1972年從廣東新會引進，果實園球形或短橢圓形，蒂部稍小，果頂有印圈，成熟時果面橙黃色，光華具有光澤，果肉橙色，可食率72％，汁多細嫩化渣，果汁含量51％，每100g果汁含總糖12～14g，含酸0.2～0.4g，蛋白質0.8g，維生素c54mg，并富含黃酮、檸堿和膳食纖維等特殊營養(yǎng)物質，果實成熟期一般在11月。紅江橙果實園球形，單果重130～150g，成熟果果皮橙紅，光滑具有光澤，果肉橙紅色，肉質柔軟，汁多細嫩化渣，果汁含量53～64％，可食率68～77％，每100g果汁含糖12～14g，酸0.84g，維生素c58mg，果實成熟期一般在11月。臍橙果大形正，橙紅鮮艷，光潔美觀，果頂有臍，著生著一個次生果，果實無核、味甜、肉脆、清香、化渣，為柑橘類的上上品。可食率達74%，肉質脆嫩、化渣，風味濃甜芳香，含果汁55%以上，可溶液性固形物含量14%以上，最高可達16%，含糖10.5%～12%，含酸0.8～0.9%，固酸比15～17:1。果實成熟期一般在11月。

全縣橙類種植6.29萬畝，主要在恭城鎮(zhèn)、蓮花鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)和西嶺鄉(xiāng)種植，品種以新會橙為主。預計年產量可達6.72萬噸。20xx年實際產量60998噸，其中恭城鎮(zhèn)全年產量16500噸，蓮花鎮(zhèn)10169噸，栗木鎮(zhèn)1760噸，嘉會鄉(xiāng)3940噸，西嶺鄉(xiāng)8002噸，平安鄉(xiāng)17927噸，龍虎鄉(xiāng)2110噸，觀音鄉(xiāng)565噸，三江鄉(xiāng)125噸。

截止20xx年3月13日，全縣已銷4086噸，剩余56912噸。其中恭城鎮(zhèn)已售500噸，剩余16000噸；蓮花鎮(zhèn)已售169噸，剩余10000多噸；栗木鎮(zhèn)已售960噸，剩余800噸；嘉會鄉(xiāng)已售788噸，剩余3152噸；西嶺鄉(xiāng)已售502噸，剩余7500噸；平安鄉(xiāng)已售677噸，剩余17150噸；龍虎鄉(xiāng)已售460噸，剩余1650噸；觀音鄉(xiāng)已售5噸，剩余560噸；三江鄉(xiāng)已售25噸，剩余100噸。（備注：截止20xx年3月20日，全縣已銷4585噸，剩余56413噸。）

普通橙銷售不暢，且價格普遍較低，在0.7～1.3元/公斤之間，比20xx年略有下降（約下降0.2元／公斤），而品質較為優(yōu)良的臍橙價格在1.6元/公斤左右，銷路比較好。

一是普通橙子品質不優(yōu)，不適應市場需求；二是其他水果品種增產，市場競爭日趨激烈；三是柑橘銷售后期出現市場銷售疲軟；四是去冬今春天氣陰冷也對水果銷售有很大的.反作用；五是由于價格較低，果農待價適銷。六是部分果農有坑商行為，對縣水果流通工作有一定的負面影響。

一、進一步增強服務意識，簡化手續(xù)，繼續(xù)做通行證發(fā)放工作，及時提供水果銷售信息。

二、水果銷售的狀況主要是隨著市場的變化而變化，目前的工作主要是加強與水果銷售大戶的聯系，通過他們掌握外地市場的銷售信息，引導果農適價及時銷售。目前水果因存放時間長及氣候等原因，品質正在下降，要防止貯藏時間過長而使水果變質的情況出現。

三、抓住信息變主動，市場走向大流通。在建立自己的網站的同時，加大與全國信息中心的聯網，鏈接全國同行網站，建立暢通的信息渠道。

四、做好宣傳推介工作。加強對我縣水果品牌的宣傳，鼓勵我縣果商規(guī)模經銷，組織、引導更多的外地客商到我縣收購經銷水果。

五、把我縣的椪柑、沙田柚、橙子的上市時間、產量、品種特性、營銷環(huán)境等編制成小冊子，直接發(fā)送到在搞椪柑、沙田柚購銷的客商里，吸收他們在收購恭城椪柑、沙田柚的同時，積極到我縣開展橙子購銷活動；主動收集收購商的聯系電話和地址，以便跟蹤聯系。

六、要加強水果流通秩序治理，加大對水果糾紛的處理力度，堅決打擊欺行霸市和市場欺詐等行為，絕不能欺騙外地客商，切實維護客商和果農的合法權益。

七、扶持壯大農業(yè)龍頭企業(yè)，進一步搞活水果粗、深加工，切實提高水果附加值。

八、抓質量促流通。加大水果種植結構調整，推廣優(yōu)良品種，嚴格按照無公害生產技術進行生產，盡早做好防止農戶噴施農藥和藥物殘留超標，進行根外追肥壯果等工作，提高果實品質，爭取我縣今年水果增產增收。

種植市場調查報告篇五

古人云：“王者以民為天，而民以食為天?！?/p>

受社會農副廠品價格浮動的影響，近段時間以來，一直有同學反映食堂菜價過高的問題，而食堂問題也是一個與學生群體息息相關的話題。一方面同學認為食堂菜價過高對此存在抵觸情緒，另一方面食堂工作人員也因市場菜價上漲，而自己的勞動成果無法得到認可而困惑。本著從學生共同關心的問題的角度出發(fā)，使學生能滿意就餐。為此我們學生會生活部的成員，到玉溪市中心彩虹橋批發(fā)市場，葫蘆集貿市場等地進行實地調查，得出以下調查報告：

3.調查內容：對彩虹批發(fā)市場的各種蔬菜進行了價格調查;

4.調查方式：走訪型、詢問型;

7.調查體會：真理源于實踐，只有在實踐中才能得以長遠發(fā)長，而我們的生活也只有在一步步腳踏實地中，才能愈加精彩，不同的體驗也才能越發(fā)的豐富我們的人生!

8.調查的總體概述：本校食堂價格過高，首先，本校學生多數來自于農村，家庭狀況不好，學校食堂的價格不在學生承受的范圍之內，很多學生只能是每天食用素菜的方式度日;其次，通過本校食堂的價格和玉溪本地消費水平(包括其它本地學校的飯菜價格)的比較，本校食堂價格也是屬于偏高的，比如玉溪農校素菜0.5元一份，葷菜1.0元一份，都是相當于我校的0.5倍。還有在沃爾瑪超市的一個飯盒僅用2.5—3元(一葷兩素)，等于本校一個肉菜價格。雖然這個時期處于秋冬換季、菜種交替期間，及運輸成本提高等因素影響，造成短期內蔬菜供應量減小。但根據菜農們以往的經驗，等換季結束，氣候好轉后，蔬菜價格就會有所回落。最后，因為食堂進行的是大批量采購蔬菜，因此價格比單價應有所回落。

“人間有味是清歡”，因此希望學校能與食堂部門進行協商適

當降低菜價，使同學們能真正享受到實惠，只有保證了最基本的生活需要才能更好的學習，也才談得上服務社會，報效祖國。

附錄1：

紅塔區(qū)農場品(當地產品)價格調查表

備注：由于菜價的不穩(wěn)定性，以上值為中間折算值，以及在詢問過程中存在人為的價格定位偏差，所以表中數據僅供參考。

附錄2：

##師范學院學生會生活部

種植市場調查報告篇六

經過對人才市場的調查及分析，當前社會比較需要以下幾種人才：

一：是具有設計才能，擅長室內設計、商標設計、廣告設計、產品設計等設計人才。他們的設計作品能為企業(yè)或公司帶來巨大財富。

二：是口頭表達能力強，具有較深的文章功底，學識全面，善于溝通，會使用電腦，具有較強的交際能力，熟諳人情世故的公關、策劃人才。

三：是熟悉掌握進出口貿易知識，善于應訴和答辯，會打官司的法律人才，特別是關于經濟糾紛的，經濟快速發(fā)展的同時，不可避免的，經濟上產生的糾紛也就會越來越多。

四：是具有外資經驗，擅長商貿會話，商業(yè)策劃和翻譯技巧的外語人才，在中國加入wto以后，對于這樣的人需求量就大大增加了，因為外資企業(yè)也越來越多的進入中國。

五：是具有較強的人才資源管理能力，能為企業(yè)物色和選拔、培訓人才的“伯樂”型人才，每個企業(yè)只有首先打理好自己的內部，才有更多的精力去發(fā)展自己并強壯自己，所以說每個企業(yè)都會需要優(yōu)秀的管理人才。

六：是具有一定的企業(yè)管理經驗，特別是具有企業(yè)危機管理經驗的人才。

七：是工作嚴謹負責，能吃苦耐勞，具有某一項或多項特殊技能的人才。如熟練技工、高級技術人才以及某一行業(yè)的工程師等。

八：是具有市場調查、時常預測、市場分析能力的調研人才。這類人才越來越受民營企業(yè)的青睞，未來市場競爭從一定程度上是市場信息的競爭，因此市場調研人才成為民營老板們不可缺少的助手。

而現在就對于西部地區(qū)，大多數城市是發(fā)展中城市，這些地區(qū)的企業(yè)也大多是屬于中小型的，科技相對于那些發(fā)達城市也就落后一些。所以，就目前而言，西部地區(qū)更需要管理方面的人才以及服務性質的人，相對于專業(yè)化的人才需求量就少一些。但是隨著西部大開發(fā)，西部地區(qū)對高水平的人才需求也將逐漸增加。

21世紀的社會，也挺需要創(chuàng)新型人才(即復合型人才)。

復合型人才就是指不僅在專業(yè)技能方面有突出的經驗，還具備較高的相關技能。比如隨著it技術完全融入銀行、保險、證券之中，那么，通曉金融、it兩大領域的金融業(yè)人才就是復合型人才，而這類人才將在未來幾年內十分搶手。

復合型人才就是多功能人才，其特點是多才多藝，能夠在很多領域大顯身手。復合型人才包括知識復合、能力復合、思維復合等多方面。當今社會的重大特征是學科交叉，知識融合，技術集成。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質，個人既要拓展知識面又要不斷調整心態(tài)，變革自己的思維，成為一名“光明思維者”。

網絡新聞需要的復合型人才，首先在知識結構上應該是自然科學和社會科學的結合。其次，復合型的人才還體現在對人文社會科學內各學科的融會貫通。再其次，復合型的人才還體現在理論和實踐的有機結合上。

“21世紀最缺的是什么?人才!”而“21世紀什么最貴?還是人才!”《天下無賊》里的賊頭黎叔這樣說。賊都是需要有技術，而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術有專業(yè)知識，才能適應市場發(fā)展，經濟進步。具有一項專業(yè)技能，并在另外領域有特長的復合型人才更是市場上最缺乏，而企業(yè)又求之若渴的人才類型。市場調查顯示，各行業(yè)各地區(qū)對復合型人才的需求非常強烈，企業(yè)偏愛復合型人才，而且“錢景”喜人。

由此可見，復合型人才也挺受青睞的。

人才并不只需要技術，也需要以下幾種能力：

高情商合作者——有一個比較高的智商固然重要，但是21世紀需要的人才是跨國界、跨領域的合作者，一個孤僻、自傲的天才不再是最好的人才，一個高情商合作者能為他的團隊帶來巨大成功。

種植市場調查報告篇七

我的家鄉(xiāng)羅壩鎮(zhèn)向來被譽為“絲綢之鄉(xiāng)”，已經有很長的養(yǎng)蠶歷史，養(yǎng)蠶是羅壩的主要收入形式。為了了解近年來羅壩的發(fā)展歷程及農民的收入情況，展開了一次較為深刻的調查。

羅壩種植蠶桑有較長的歷史，但從種植以后，曾經經歷了一段很長的停止時期，而且種植面積很少，最多也就只有二三百畝，其他大面積的地方種植水稻。水稻種得太多，就出現“谷多則賤”的現象，農民單靠水稻收入很單薄，每個家庭的年平均收入幾乎都不超過不超過1000元。

直至1995年，蠶桑種植面積有所上升，并呈緩慢上升趨勢，這時的種植面積大約在500到800畝左右，每個家庭的年平均收入也有所提升，已達到xx元，人民的生活質量得到了改善。

度過這一段緩慢的上升趨勢以后，也就是大約在的1999年以后，羅壩的蠶桑種植進入高速發(fā)展時期。

1999年以后，蠶桑種植獲取收入這種形式，仍沒有占農民主要收入的地位，只能屬于業(yè)余收入。隨著社會的高速發(fā)展，生活質量的提高,絲綢品越來越得到人們的青睞，這在很大程度上促進了蠶桑種植速度的發(fā)展。促進了絲綢價格的提升。此時，人們開始認識到蠶桑種植的發(fā)展前途，紛紛把水田轉化為旱田，以適應蠶桑的'種植環(huán)境，開始大面積種植蠶桑。

xx年，蠶桑種植面積突破xx畝，占農作物種植面積的60%，人均收入為xx元左右，占家庭總收入的65%。

xx年，蠶桑種植面積為3600多畝，占弄農作物總面積的75%，人均收入為3500元左右，占家庭總收入的80%，平均每個家庭8畝蠶桑，每畝平均收入2650元。

xx年，蠶桑種植總面積為4950畝，占總農作物種植面積的82.5%，人均收入以達到3900元，站家庭總收入的84.5%，平均每個家庭占有9.5畝蠶桑地，每畝收入2780元。

xx年年，蠶桑種植總面積達6000多畝，占總農作物種植面積的87%，人均收入為4508元，占家庭總收入的88.3%，平均每個家庭占有10·7畝蠶桑，每畝收入3050元左右。

2010年是蠶桑有史以來最輝煌的時期，種植總面積為6500畝，人均收入有4700元，種植總面積占農作物總面積的92.1%，蠶桑收入占家庭總收入的92.4%，每個家庭有桑地約11·2畝，每畝收入3200元。

綜合以上數據可以看出：在羅壩，蠶桑的地位逐步得到鞏固，在人們的生產勞動中扮演著不可忽略的角色——到現在，蠶桑收入幾乎已成為羅壩農民的全收入，人們自從種植蠶桑以來，收入呈階梯式上升。

本來羅壩是一個很窮困的小鎮(zhèn)，人們只靠水稻種植作為生計，幾乎沒有其他的收入來源。因為深居山區(qū)，交通特別的不方便，人們幾乎常年在家，也就更難找到其他的生計了。

但是蠶桑的擴大和發(fā)展給這個小鎮(zhèn)注入了新的生機，人們通過種桑養(yǎng)蠶，逐步走上了致富之路，許多家庭已經達到了小康水平。

經過眾多的事實證明：如果條件適宜，大面積種植蠶桑是一條正確的很好的致富之路。他完全符合羅壩這種山區(qū)的水土狀況，并且種桑養(yǎng)蠶對于農村也并不是一件很艱辛的工作。

近些年來，蠶桑發(fā)展迅速，但也伴隨著蠶桑疫病的方便迅速擴散，有些地方出現蠶桑大片死亡的情況。所以，應該做好充分的防疫工作。比如，引進更先進，更科學的養(yǎng)蠶技術，并廣泛宣傳與傳播，相互交流，并總結多年來養(yǎng)殖蠶桑的經驗，推進蠶桑的機械化發(fā)展，讓羅壩變成一個更加富裕，更加聞名的“絲綢之鄉(xiāng)”！

種植市場調查報告篇八

隨著我國經濟的持續(xù)發(fā)展，我國居民的實際收入將大幅度提高，人們的購買力也將逐步提高，水果也將在人民的生活中扮演著越來越重要的作用。有助于廣大市民水果消費，提高水果銷量。

一、調查基本總況

本次調查由我們小組7個組員共同完成。調查內容涉及每月生活費、每次水果消費額、水果購買地點、購買水果的頻率以及對水果的各類要求等項目。調查采取由調查人員網上發(fā)放調查問卷的方式進行，共發(fā)放調查問卷100份，回收100份，有效問卷100份，問卷有效率為100%。本小組最后對調查資料進行匯總和分析，得出了一系列調查結果。

二、調查數據分析

1、對被調查者性別的分析

在100份有效問卷中，被調查者中男性有22名，女性有78名，很明顯女性比較喜歡水果，這也是符合客觀實際的。

2、對被調查者喜歡吃水果的程度的分析

圖2：被調查者喜歡吃水果的程度條形統計圖

從圖2中 我們可以看出喜歡吃水果的人居多，所以水果市場的前景還是一片大好的。

3、對被調查者購買水果的最佳季節(jié)的分析

圖3：對被調查者購買水果的最佳季節(jié)的條形統計圖

在調查中，有32%的消費者會選擇在夏季購買水果，但這并不是表示在其他三季不買任何水果，也有21%表示無所謂。這說明也有一部分人不會因為季節(jié)的轉化，從而影響對水果的購買。況且，各個季節(jié)都有特色水果，而且現在科技發(fā)達，反季節(jié)水果已經見怪不怪了。隨著消費者的經濟水平的提高，水果已經成為日常生活的必備品。

4、對被調查者經常購買的水果的分析

圖4：對被調查者經常購買的水果的柱狀圖

消費者對水果的消費基本以常見產品為主，如圖4，24%的消費者選擇蘋果，12%的消費者選擇香蕉，14%的消費者選擇橘子和菠蘿，8%的消費者選擇芒果，10%的消費者選擇梨子，剩余18%的消費者選擇其他。這表明越常見的水果越能被消費者接受，在新鮮度、價格方面有一定的優(yōu)勢，因而在當地有較大的市場份額。

5、對調查者每周用于購買水果的生活費的分析

圖5：對調查者每周用于購買水果的生活費的柱狀圖

這可以看出：這一人群經濟收入較好，對生活質量要求較高;其余的兩項所占比例較小。

6、對周圍水果店的價格的分析

圖6：對周圍水果店的價格的餅狀圖

從圖6中可以看出，48%的消費者認為價格一般，47%的消費者認為價格偏高，只有少數消費者認為偏低。而其中認為價格偏高的將近一半，這可能跟季節(jié)還有我們水果店的客戶群有關。

7、對被調查者購買水果時，最看重的因素的分析

圖7：對被調查者購買水果時，最看重的因素的柱狀圖

從圖7中可知，有50%的消費者最看重水果的新鮮度，35%的消費者看重價格，13%的消費者看重環(huán)境，2%的消費者看重服務態(tài)度。從中可以看出，新鮮度是消費者購買水果首先考慮的因素，其次是價格和環(huán)境。

8、對被調查者一般會選擇在哪購買水果的分析

圖7：被調查者一般會選擇在哪購買水果柱狀圖

圖8表明有41%的消費者選擇超市，24%的消費者選擇水果店，18%的消費者選擇水果市場，17%的消費者選擇水果攤。大多數消費者選擇到超市和水果店購買，這主要是超市和水果店環(huán)境好，水果種類比較多且全，選擇余地大，進貨渠道正規(guī)，水果質量能得到保證。而選擇在水果攤購買的主要是因為消費者下班時或買菜時順便購買一些水果，比較方便。

同時從這份問卷調查中我們還了解到吸引消費者購買水果中水果的質量占52%，價格占25%。普遍的消費者認為水果的價格太高了，價格低點較能被消費者接受。還有在購買水果的是，消費者發(fā)現水果的質量存在問題，例如：大部分的水果不能保證新鮮，可能是當天沒有賣完，或者保鮮措施沒有做到位等;有些水果店為了提高利潤，進購帶有急速的反季節(jié)水果，這對消費者身體是大大不利的。

話消費者希望水果店可以提供上門送貨這一服務。這也是一個商機。

三、總結與建議

總結

從我們的問卷調查圖表中的數據可以知道，有超過一半的消費者都會購買水果且頻率還很頻繁。且大都中意一些常見的，價格適當的，質量好的，新鮮的水果，因此，商家可以從這幾個方面來考慮，或許可以增加銷售量。并且，現在多數消費者經常食用各類水果，半數以上的消費者認為水果是人體必須的營養(yǎng)品。因此，水果的市場銷售前景是很好的。

建議

一、 調節(jié)同類水果的結構，合理發(fā)展早熟、晚熟品種，避免果成熟期的集中導致了水果上市的高度集中，使得水果季節(jié)性供大于求非常嚴重，果品銷售不暢。

二、 大力發(fā)展水果加工工業(yè)，提高水果的附加值，從而增加水果的銷路，減少市場上鮮果的過剩，增加農民收入。

三、 發(fā)展水果貯藏業(yè)，調節(jié)水果的季節(jié)供求變化，提高果農的收入。

四、 加快國內市場的信息靈敏度，調節(jié)國內各地的水果疏通，減 少水果的地區(qū)價格差，使買賣雙方都受益。

調查基本情況

調查人員： 李林雪、陳潔、于云進、賈淑清、張晴、胡定潔、蔡思瑤

種植市場調查報告篇九

目前我國水果生產呈現面積穩(wěn)中有增、產量穩(wěn)步提高、特色水果發(fā)展提速和增收作用日益提升的良好局面，已成為優(yōu)勢區(qū)域經濟發(fā)展的支柱產業(yè)、農民致富的主要途徑、勞動力就業(yè)的重要渠道。

隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望'果'興嘆。水果價格上漲是因為一是在農副產品漲價的前提下采摘的，受其價格居高不下的影響，產生聯動效應的水漲船高;二是蘋果和香蕉均為季節(jié)性很強的水果，蘋果采摘上市時間為每年十月份，香蕉采摘上市時間為每年五月、十一月份左右。現在市場上銷售的水果均來自冷庫，冷庫費用推高了成本，間接導致價格的升高;三是油價、租金、人工成本逐年上漲，也是導致價格上漲的原因之一;四是商家延后銷售牟利，目前儲果保鮮技術運用普遍，針對蘋果市場價格一向是節(jié)前低節(jié)后高的特點，儲果待售成為商家重要的牟利手段，不少果農在水果收購價較低時，采取銷售一部分、儲藏一部分的策略，租賃冷風庫、氣調庫儲藏保鮮，以待果價好轉時銷售。特別是像山東、陜西等蘋果主產區(qū)建庫風的興起，抬升了蘋果儲藏量，導致各個群體的收購商之間相互提價搶貨源。四是一些飲料廠家轉向用鮮果榨汁，同銷售商爭奪貨源，給產地果農發(fā)去商品緊俏的錯誤信號。

以鮮果消費為主的蘋果、梨、柑橘、桃和油桃等占我國水果產量的絕大多數，不僅其他小品種產量較少，各種水果的品種結構也比較單一，適合不同需要的不同特色品種和不同上市期的品種相對較少。從整個世界市場來看，雖然新鮮水果消費量很大，且在不斷增長，但加工水果消費增長速度大大快于新鮮水果消費增長速度。我國適合加工的水果品種較少，即使有一些適合加工的品種也由于加工技術落后，大批量生產的成本和質量問題嚴重，難以進入國際市場。因此，從品種結構上看，我國水果的國際競爭力較弱。無論國際市場還是國內市場，消費者對鮮果的質量要求越來越高，不僅要求果實內在質量好、外觀好看，而且要求果實無污染，這使得優(yōu)質高檔水果不僅價格高、銷路好、經濟效益高，國際黨爭力也強。目前我國優(yōu)果率不到總產量的10%，達到出口標準的高檔果不足總產量的5%，而其他水果主要出口國的優(yōu)果率高達70%，可供出口的高檔果占總產量的50%左右。

品質量全程控制體系，全面提高果品質量、安全水平和商品檔次，力爭優(yōu)質果率達60%以上，果品農殘合格率穩(wěn)定在97%以上。保增收方面，就是要走集約化發(fā)展方式，努力節(jié)本增效，提高單產及附加值。到20xx年全國水果總產值達到2700億元，占種植業(yè)產值10%左右。

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種植市場調查報告篇十

農業(yè)是國家重要的組成部分，農業(yè)發(fā)展更是受到了國家的高度重視。農產品的種植技術也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對西瓜的種植做了調查報告。

20xx年底，在公司的要求下，我在工作之余對重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術與市場現狀和前景進行了調查，現將調查情況匯報如下：

(一)產地情況

(二)產品情況

五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產業(yè)，注冊了商標，申請了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當地瓜農得到了實惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產業(yè)之一，已納入重慶市級農業(yè)特色產業(yè)項目。

(三)產品管理

近年來，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產業(yè)作為農業(yè)產業(yè)結構調整的骨干項目來抓，組織瓜農于20xx年2月成立了西瓜協會。西瓜協會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。為快速發(fā)展西瓜產業(yè)，打造名牌農產品，五間鎮(zhèn)西瓜協會改體組建，于20xx年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現擁有固定資產300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經濟效益，為五間鎮(zhèn)農民增收、農業(yè)增效、推動五間鎮(zhèn)特色經濟發(fā)展和社會主義新農村建設做出了較大貢獻。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術。合作社聘請了中國農科院、中國農業(yè)大學、西南大學、重慶農業(yè)科學院等市內外的大專院校、農業(yè)科研單位專家、教授，常年對社員進行西瓜栽培系統理論培訓和現場指導西瓜嫁接育苗、立體栽培、測土配方施肥、病蟲防治等關鍵技術，隨時對生產中的.技術難題攻關。通過專家、教授的常年培訓和技術指導，瓜農學會和掌握了優(yōu)質、精品西瓜種植技術。

(四)政策導向

今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農業(yè)發(fā)展要出特色、顯亮點、見成效總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現代農業(yè)園區(qū)建設為契機，以富民興五為目標，創(chuàng)新實踐三個突出，走出了一條獨具特色的效益農業(yè)富民路，開始了由傳統農業(yè)弱鎮(zhèn)向現代農業(yè)強鎮(zhèn)的蛻變。充分尊重市場規(guī)律，堅持以市場為導向調整產業(yè)結構。一是市場競爭力大幅提升。按照一村一品的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個村全部因地制宜完成產業(yè)結構調整，形成了特色鮮明、優(yōu)勢互補的良好局面。合興村依山傍湖、風景秀麗，規(guī)劃建設萬畝桃博園，發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè)，現已完成20xx畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢強、土地肥沃，大力發(fā)展設施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產養(yǎng)殖基地。

(五)科技支撐

(一)市場需求預測。我國目前的西瓜產地分為南北二地，南方以海南島為主要產區(qū)，海南島依其獨有的氣候一年四季均盛產西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運輸主要靠汽車、船、火車，多數用汽車運輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來源于外省優(yōu)質西瓜，也有部分本地西瓜，但價格都偏低，購買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了市場需求，可以大大減少西瓜從外省進入的費用。

(二)品種前景預測。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望果興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價格，為什么不買營養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經意間這種富硒sod西瓜占了很大優(yōu)勢。

(三)規(guī)模管理預測。20xx年2月成立了西瓜協會。西瓜協會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。20xx年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現擁有固定資產300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得了較好的經濟效益，采取了六統一措施，即統一規(guī)劃西瓜生產地、統一技術培訓、統一技術操作規(guī)程、統一管理、統一銷售、統一承諾。通過這六統一措施，提高了產品的銷售信譽，增強了產品的市場競爭力。通過以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經開始走向集體統一管理化，而且隨著品種和市場的需求，規(guī)模會越來越大，會逐步形成一種體系，在市場上占有絕對優(yōu)勢。

(一)加大宣傳力度。多辦一些如西瓜節(jié)般的活動，通過豐富有趣的活動組織，讓參與者可以通過吃西瓜、西瓜美容體驗、親子運瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動，感受西瓜節(jié)的快樂，讓參與者在感受快樂的同時，加大對產品西瓜的認可。

(二)引進種植技術。五間鎮(zhèn)在20xx年氣候變化異常影響西瓜產量和產時的情況下，引進了小拱棚的立體式西瓜種植技術，此技術改變了傳統西瓜在地面上生長的模式，通過在大棚內搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從400余株擴大到900余株左右，產量增加一倍以上。建議通過考察走訪和請教等形式，提高種植技術。

(三)豐富西瓜類產品。現在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲費用很大，倒季節(jié)西瓜還沒有大量上市，不能滿足對西瓜各個季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產品。

種植市場調查報告篇十一

從20xx年4月份做地板銷售到現在已有一年時間了，整體來看大連地板市場正經受一場前所未有的演變。競爭的日趨激烈將會導致許多二線代理商的兵臨瓦解，市場的無規(guī)則競爭游戲法則也會誕生出許多品牌的地板代理商知名人士，所謂：亂世出英雄！

記得去年10月份的時候，曾跟朋友一起聊地板的銷售業(yè)務時，順便聊了一下大連樓盤的建設發(fā)展方向，朋友曾預測：“挺過今年下半年，等明年的帝泊灣，半島聽濤，德緣幾大樓盤開盤后將迎來地板的旺季！”

原因有一下幾點：

2、產品的營銷人員素質的高低決定了產品的銷售業(yè)績，作為一名市場銷售人員，看到有很多代理商只注重效益而不關注營銷隊伍的正規(guī)建設，經常流行的一種普遍現象就是業(yè)務員的跳槽，未來幾年誰擁有一只高效能的營銷團隊誰將主宰市場！還有一種現象就是社會的大趨勢導致營銷人員的為謀私利而挺而走險的惡意損傷抨擊同行業(yè)產品，這也導致了市場的無規(guī)則銷售現象的出現，業(yè)務員的形象就是公司的形象，一個公司經常品頭論足勢必也將引起業(yè)主對公司形象的質疑，規(guī)范業(yè)務員的銷售素質勢在必行！

3、第三只手的出現導致本來潰不成軍的營銷隊伍更加不堪一擊，什么是專業(yè)？經常聽到一句話：專業(yè)專注專一，就業(yè)壓力的增加致使有很多人掙了不該掙的錢，拿了不該拿的錢，這就是設計師的參與，設計師的專業(yè)就是為業(yè)主設計裝修方案，有很多設計師還以專業(yè)的設計角度來處理各大代理商之間的利益均分，給錢我就推你的產品，業(yè)主的錢不僅讓開發(fā)商賺走了，讓代理商賺走了，讓物業(yè)賺走了，還有一部分讓不該賺走的設計師賺走了。

針對以上只是市場的皮毛而已，閑話不說了，因為：你是消費者，我也是個消費者，大家都是消費者。

種植市場調查報告篇十二

1.調查市場上休閑食品的發(fā)展情況

2.全面調查無錫商業(yè)學院學生對休閑食品的需求

3.調查無錫商業(yè)學院餛飩坊及主要競爭品牌的銷售情況

4.調查消費者眼中餛飩坊的知名度、普及率、美譽度、忠誠度

(一)行業(yè)市場環(huán)境調查

1.工業(yè)機會

(1)在1)20xx，雖然我國休閑食品的市場容量已達到400多億元，但人均消費僅為23.6克，遠低于發(fā)達國家人均每年3.2公斤的水平。隨著中國經濟水平的提高，人民消費水平和購買力的不斷提高，休閑食品市場將繼續(xù)以20%以上的速度增長，僅注冊休閑食品企業(yè)就超過10萬家。這些數據無疑表明，中國休閑食品企業(yè)未來有很大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g。

(2)相關數據顯示，美味的零食可以緩解人們的心理壓力，幫助使用者緩解自己的情緒，保持良好的心情。正因為如此，在人們的日常支出中，美味休閑小吃的支出也是必不可少的一部分。即使在深受經濟危機影響的這幾年，休閑食品的影響仍然很小，中國人對休閑食品的需求不是在減少，而是在增加。

(3)健康休閑食品發(fā)展?jié)摿Υ?。根據調查數據，58.4%的人對新品牌和新產品感興趣，并且會經常嘗試。特別是在食品的營養(yǎng)健康方面，他們更注重食品的綠色、天然、健康，對富含維生素等功能特性的食品也很感興趣。

零食總是以味道為主要賣點。如果休閑食品企業(yè)能夠將營養(yǎng)健康與口味創(chuàng)新結合起來，這個市場空間釋放的銷售潛力將是不可估量的。

2.面臨的挑戰(zhàn)

休閑食品企業(yè)不僅有潛在的市場發(fā)展機遇，還面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場競爭將日趨激烈，可謂站在機遇與挑戰(zhàn)并存的節(jié)點上。目前，休閑食品企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是:

(2)休閑食品行業(yè)進入門檻低，對固定資金和技術實力要求不高。對于想進入休閑食品領域的企業(yè)來說是一個巨大的機遇，但傳統品牌企業(yè)很容易形成激烈的競爭，構成巨大的威脅。

(3)目前，大部分地方休閑食品企業(yè)缺乏資金、規(guī)模、人才和管理，尤其是營銷和管理方面，品牌意識差，競爭意識弱，市場開發(fā)能力弱。

(4)外資企業(yè)加大在中國的市場開發(fā)力度，對中國休閑食品企業(yè)產生了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。

(2)產品類別:品類細化、品味化趨勢日益明顯

此外，牛肉絲、豆腐干、瓜子、年糕、饅頭、鍋巴、紅燒肉等傳統小吃也獲得了大量粉絲，成為新的休閑食品市場，但還沒有全國性的強勢品牌?？梢哉f誰先搶占消費者的頭腦誰就是第一。在這個廣闊的市場中，中國的休閑食品仍有很大的創(chuàng)新空間，許多類別需要進一步細分。過去傳統的手工作坊休閑食品將逐漸淡出消費者的視野，被越來越多的品類和口味所取代?，F代科技和生產將充分釋放中國休閑食品市場。

(3)存儲操作

1.優(yōu)勢

餛飩坊位于無錫商業(yè)學院商業(yè)街，靠近教學樓，學生下課可以直接到，有一定的便利性。商業(yè)街店鋪多，商業(yè)氛圍濃厚，受周邊店鋪影響。餛飩坊20xx年在無錫商學院開店。在過去的一年里，餛飩坊一直以薄利多銷的方式經營，通過不斷的促銷活動吸引消費者。注重品牌推廣，在學校有一定的口碑宣傳，服務態(tài)度良好。在商科院校有一定的影響力。店面整潔干凈，追求美食味道，價格優(yōu)勢，服務熱情。這不僅賺了錢，還獲得了知名度，為長期發(fā)展鋪平了道路。

2.不足之處

餛飩坊一年前開店，薄利多銷，但利潤不高。由于休閑食品的概念模糊，購買商品沒有一定的規(guī)律性，存在一定的風險。在商業(yè)院校市場潛力很大，所以競爭對手很多，商品沒有區(qū)別。大多靠價格戰(zhàn)占領市場。

3.未來發(fā)展思路

休閑食品是一種生命力極強的產品，市場廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?。但與此同時，由于食品行業(yè)已經進入完全競爭階段，企業(yè)利潤越來越平均，行業(yè)整合和市場細分指日可待，企業(yè)間的競爭也越來越激烈。地方企業(yè)要利用自身優(yōu)勢，立足地方特色，共同開拓市場，共同奮斗，審時度勢，率先改變零食行業(yè)。

(1)實施差異化戰(zhàn)略。休閑食品企業(yè)應抓住機遇，跳出產品同質化的怪圈，實施差異化戰(zhàn)略，提高具有差異化特征的消費者消費意識，將消費者和企業(yè)與產品的內在優(yōu)勢緊密聯系起來，通過創(chuàng)新產品、打造品牌、拓展市場，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

(2)產品開發(fā)堅持本土化策略。休閑食品企業(yè)在分析不同地區(qū)消費者口味、營養(yǎng)、健康等潛在需求的基礎上，創(chuàng)新口味，開發(fā)新的包裝，努力滿足消費者在口味、包裝、營養(yǎng)等方面的差異化需求。

(3)市場定位策略。為了保證企業(yè)獲得豐厚的經濟利潤，當地企業(yè)可以根據自身的資金實力和技術水平及時調整產品的市場定位。除了定位低端市場，他們還可以放眼中高端市場，以獲得更豐厚的利潤。

總之，休閑食品企業(yè)應抓住這一戰(zhàn)略機遇期，充分利用自身資源優(yōu)勢，揚長避短，及時采取差異化戰(zhàn)略，通過新產品開發(fā)、品牌建設和渠道延伸的創(chuàng)新擴張，使企業(yè)進入快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展軌道。

(四)競爭對手分析

無錫商業(yè)學院主要競爭對手有四家:好馳店(剛開業(yè))、小土瓜(商業(yè)街)、兩家超市。在路、甌塘職業(yè)教育園，有海超市、小吃街、百年梅園等客店。

每個賣點賣的產品差別不大，關鍵的差別是地理位置和價格設定。然而，盲目打價格戰(zhàn)并不是長久之計。我們應該在價格的基礎上重視品牌推廣。

1.好吃點:剛開，靠近女生宿舍，完全以女生為消費者。旁邊是面包店和眼鏡店。店鋪之間關聯不大，店鋪也不多。價格方面，有的商品比較高，有的商品低，采取避重就輕的定價策略。價格上有一定威脅，缺乏品牌建設理念。

2.小土怪:位于商業(yè)街，饞嘴廣場旁邊。從地理上講，是有一定威脅的。但是店鋪里的商品種類很多，但是特點一般。商品不實惠，有很多種模式可以追求。同類商品價格更高。雖然采取店與店之間的戰(zhàn)略聯盟，但是客流量相對較小。關鍵是價格，沒有抓住消費者的心理。

3.兩大超市:通過聯合銷售的方式，超市產品種類繁多，品種齊全。但是沒有價格優(yōu)勢，商品就沒有創(chuàng)新。特點不明顯。對于消費來說，首先關注的是商品的價格和新穎度。

4.梁文路:有一定的地理位置，商業(yè)區(qū)范圍廣，目標群體多。周圍有很多商店，這使得它們很有吸引力。但同時所需的日常開支比例也高，所以商品的價格比饞嘴方貴。

(e)消費者分析

零食——口味決定重復購買

休閑食品是最典型的快速消費品，購買隨機性強，消費者對品牌的忠誠度相對較低。如果新品牌味道不錯，消費者會馬上記住你，下次還會重復購買。如果消費者試圖第一次購買產品，產品的味道不好或一般，消費者就不會記得你，他很難第二次購買?？梢哉f，口味決定了休閑食品的重復購買。

隨著連鎖超市產業(yè)在全國的發(fā)展，休閑食品已經呈現出向周邊和中西部地區(qū)擴張的趨勢。與此同時，休閑食品的消費群體也發(fā)生了變化，逐漸從兒童的主要消費群體擴大到年輕時尚的青年群體?，F在的當代大學生正好屬于這個群體，所以商科院校的學生都可以作為調查對象，主要是大一大二。

由于家庭經濟背景的差異，整個學校學生的月生活費還是有很大差距，導致消費和購買習慣的差異。因此，他們購買休閑食品的頻率、價格、檔次和品牌都會有所不同。為了更好地了解不同班級的大學生對休閑食品的看法，本次調查決定采用簡單隨機抽樣的方法:隨機向每棟宿舍樓的宿舍發(fā)放問卷。

人事安排

根據我們的調查計劃，本次調查的人員安排如下:

問卷調查:

1名男生負責男生宿舍，其余7名女生負責女生宿舍

對操作人員的深度訪談:對組長和副組長負責

不及物動詞市場調研方法及具體實施

1.消費者主要通過問卷調查，具體實施方法如下

完成市場問卷的設計和制作后，可以進行具體的問卷調查。將問卷均勻的分發(fā)給所有調查人員，選擇中餐或晚餐開始調查(因為此時大部分學生都待在宿舍，便于集中調查，可以為本次調查節(jié)省時間和成本)。調查人員進入宿舍時，微笑，表明身份，說明意圖，增加親密度，以增加學生的信任，使他們積極參與，獲得正確有效的調查結果。在調查過程中，調查人員應該耐心等待，永遠不要催促?；卮鹫咛顚懲陠柧砗螅{查人員會立即收回問卷，以提高工作效率。

2.對運營商的深入采訪

由于調查形式的不同，調查人員提供的要求也不同。因此，調查人員需要對運營商進行深入訪談，了解他們的需求和想法。因此，在面試前，調查人員需要做好充分的準備，列出所有需要知道的問題，讓調查人員在面試過程中占據主導地位，把握整個談話方向，準確篩選談話內容，快速做好筆記，才能得到真實有效的調查結果。

3.通過網上查詢或信息查詢了解零食市場的相關情況

調查人員在搜索信息時應注意其權威性和及時性，以盡量減少錯誤，增加可信度。由于簡單，這項工作可以由負責這項任務的人直接完成。

種植市場調查報告篇十三

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(1)從買白酒的用途來看，約52.84%的消費者用來自己消費，約27.84%的消費者用來送禮，其余的是隨機性很大的消費者。

買酒用于自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占26.7%，10～20元的占22.73%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占18.75%，這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10 元以下的占10.23%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間(約28.4%)，約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣，生產廠商的定價和包裝策略就有了依據，定價要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有21.59%的消費者選擇五糧液，10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示，約有 10.2%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約5.11%?？傊?，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

(2)購買因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明，經常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%?？梢钥闯觯坏┠硞€品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質也應重視，因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

服裝市場營銷調查報告

1.調查說明

河源職業(yè)技術學院管理系06營銷1班cs 隊(小組負責人：賴艷芳 小組成員：黃麗霞 黃秀萍 劉靜 鐘茂強 張育章)對河源服裝市場進行了了解調查。

本次調查發(fā)放問卷100份，回收97份，有效份數96份(百分比為96%)。

為了了解河源地區(qū)社會經濟發(fā)展情況，商業(yè)競爭對手狀況、消費水平及需求情況進行此次調查。此次調查為河源以后的服裝市場的定位、經營方針提供了依據。

河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調查，才能更好的作出相應的預測。

2.市場營銷環(huán)境狀況

目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。

要對自己所進入的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究，以了解市場分布、市場容量、需求性質等。

調查采用問卷調查以及面談調查相結合的方法。如：定點訪問、攔問

3.消費者情況

(1)、消費者基本情況

性別構成比例中服裝消費者以女性居多，女性人口占總體的76%，男性為24%。年齡構成中年齡以21-25歲者最多，占調查總數的52%，而16-20歲的人群占26%，剩下的21.8%人群均為25歲以上。

文化程度方面以大學生學歷者居多，占了41.6%，中學生程度者則占了29.2%，而工作者18.8%位居第三，剩下的其他程度者為10.4%。

(2)、消費者的購買力及消費水平

調查資料顯示，河源地區(qū)對于服裝的購買力及消費水平屬于中等偏下，這點可以從每次消費的情況可以反映出來。

(3)、消費者購買行為情況

消費者在購買服裝的時候，關于對折扣感興趣的情況，被調查者所作出的反映是：非常感興趣占了24%，比較感興趣 的人群有41.7%，一般的為20.8%，剩下的13.5%表現的態(tài)度為無所謂。

(4)、對河源服裝市場狀況評價及經營建議

征對河源市場的情況，要進行刺激消費。除此之外還要強調自己的品牌體系。

在調查中發(fā)現，就“對于款式，通常是什么因素影響你的選擇?”這一問題中，個人喜好占了42.7%，彰顯個性27.1%，追求潮流19.8%，朋友意見 10.4%。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網絡資源40.6%，時尚雜志42.7%，朋友介紹11.5%，電視廣告5.2%。

由此可以得出，消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。

現代市場營銷的發(fā)展，已不是單純的為銷售而銷售的過程，營銷管理與營運服務已是現代品牌營銷取勝的根本，必須運用現代營銷品牌運作的管理體系，營銷的核心是管理與監(jiān)控。

在營銷內部的管理與監(jiān)控中，充分應用數據信息化對市場走勢、貨品的上柜、分銷、零售、庫存及業(yè)務人員的業(yè)績進行監(jiān)控與分析。

無論是公司發(fā)展計劃和目標，還是營銷內部的運作，都必須在目標計劃的范圍內執(zhí)行其責任，只有在規(guī)范有序、標準的程序下，品牌的營銷才能達到理想的目標。

品牌的市場推廣和策劃是現代市場發(fā)展的基本條件，無論品牌的推廣，還是終端賣場零售、促銷，都應在統一的策劃下展開，如陳列方式、導購技巧、櫥窗陳設、店面形象等。

因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。

4、經營者條件及風險因素分析及建議(swot)

服裝市場經歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財富神話。然而，面臨后配合時代和全球經濟一體化的深入，服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐，老市場的不斷萎縮，整體利潤率的原地踏步甚至下降，表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場環(huán)境下，如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展，是當下亟待解決的任務。

河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調查，才能更好的作出相應的預測。

目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。要對自己所進入的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究，以了解市場分布、市場容量、需求性質等。

未來消費品牌的需求會有增無減，會有更多的忠實消費群。其品牌價值也將會穩(wěn)定增加，它將是公司最寶貴的無形資產。品牌的創(chuàng)立，要經歷市場的推廣期、成長期、成熟期、發(fā)展期四個階段，它需花費大量財力、人力、物力、時間來維系打造的過程。品牌就是信習，就是實力，更是成功。

打造市場強勢品牌:

服裝專業(yè)市場發(fā)展一直與產業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關系，兩者相輔相成，唇齒相依。產業(yè)發(fā)展長期依賴于低廉的勞動力成本，生產規(guī)模不斷遞增，導致了產品數量增速較快，質量體系嚴重滯后，產品差異化無從體現。服裝產業(yè)已進入品牌化時代，服裝專業(yè)市場自然的也需打造專業(yè)的強勢品牌。

市場細分： 市場細分是市場營銷管理中制定市場營銷戰(zhàn)略的重要步驟，它是市場定位、確立目標市場的重要前提。市場細分的根本目的在于使企業(yè)有針對性地認知需求，以便于企業(yè)利用自己的特點和優(yōu)勢來滿足特定需求。

通過市場細分，由于服裝具有很強的季節(jié)性、選擇性和愛好個性，因此，針對細分市場所提供的品牌，將更利于目標客戶對產品的選擇，提高品牌在市場份額的占有率。

一句話，市場定位的細分既要緊跟消費市場，又要緊跟流行趨勢，更重要的是要巧妙地迎合消者的心理，注意市場可操作性。

種植市場調查報告篇十四

**大廈購物中心是杭城著名的大型零售商場之一。1993年**大廈購物中心重新裝修后，即以中高檔定位作為目標市場。為了驗證購物中心市場定位是否準確，揭示經營效果與市場定位的相關性，我們開展了商場客源的調查，井通過對顧客的基本情況及其購物動機的統計分析，對上述問題作出一個客觀的結論性的判斷。

一、調查目的考察顧客的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經濟收入等關于顧客的基本情況;調查顧客的購物動機。

二、調查方法

1.調查對象。以來購物中心購物的顧客為調查總體，從中隨機抽取1487名顧客作為調查的具體對象。

2.調查問卷。問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經濟收入廈購物動機6個項目。各題均采用封閉式設計，要求調查對象根據實際情況在各題所列的選擇項中選取一項，作為對該題的回答。

3.調查問卷的分發(fā)。調查問卷由商場工作人員在商場內隨機分發(fā)，當場回收。回收率為100%。

4.數據處理。：調查問卷數據由spss統計軟件處理。

三、調查結果分析

表l顧客的年齡組成(注：表十括號內為該年齡組人數在1487名調查對象中所占的百分比數。經下各表相同。)

3.顧客的居住地分布。如表2所示，來自**市區(qū)的顧客有956人，占顧客總數的64.4%?？ǚ?x2)擬合度檢驗不同居住地顧客人數之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的顧客主要是**市區(qū)的顧客。

表2顧客的居住地分布

**市區(qū)**地區(qū)縣市省內其他縣市省外

表3顧客的職業(yè)分類

表4顧客的月薪收入

6顧客購物動機的分析。如表5所示，顧客購物動機主要是商品檔次高(22.4%)，購物環(huán)境好(19.9%)，商品質量好(14.1%)和服務好(13%)?？ǚ?x。)擬合度檢驗不同購物動機顧客的人數之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。

表5顧客的購物動機

不同性別顧客的主要購物動機排序如表6所示。在前三位動機中男性顧客比女性顧客更注重購物環(huán)境和商場的服務，而女性顧客則更注重商品的檔次和商品的質量。另據卡方(x。)獨立性檢驗，不同性別顧客的購物動機明顯不同，差異非常顯著(顯著性水平為0001)。

表6不表性別顧客主要購物動機的排序

不同年齡組顧客購物動機的排序如表7所示。年輕顧客更注重商品檔次和購物環(huán)境，而老年顧客則更多地考慮商場的服務和商品的質量。另據卡方(x2)獨立性檢驗，不同年齡顧客的購物動機明顯不同，差異顯著(顯著性水平為0.05)。

表7不同年齡組顧客主要購物動機的排序

不同居住地顧客購物動機的排序如表8所示。**地區(qū)和省內其他縣市的顧客更注重商品檔次，**市郊的顧客注重商品價格的合理，而省外的顧客則把商場的服務放到了第一位。其次，**市區(qū)和省外的顧客還較多地注重購物環(huán)境因素;各地區(qū)的顧客都較看重商品質量因素。另據卡方(x2)獨立性檢驗，不同年齡顧客的購物動機明顯不同，差異非常顯著(顯著性水平為0.001).不同主要職業(yè)(若該職業(yè)的顧客占總顧客數的7%以上為主要職業(yè))顧客購物動機的排序(表略)：公司企業(yè)員工和個體經營者的購物動機完全相同;工廠工人、教師和事業(yè)單位職員的購物動機基本類似，但工廠工人更注重價格合理，而教師更注重商品質量。另據卡方(x2)獨立性檢驗，不同職業(yè)的顧客購物動機各不相同，差異非常顯著(顯著性水平為0.001)。

種植市場調查報告篇十五

告 種植調查報告 3 篇 ? 為進一步加強我區(qū)水資源調度管理，全面落實用水計劃，實現總量控制目標，近期，我局組織對 x 區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結構狀況進行了調查，現將調查情況報告如下：

一、作物種植結構整體情況及變化趨勢、原因分析：

我區(qū)今年共有灌溉面積萬畝，其中春小麥萬畝，水稻萬畝，單種玉米萬畝，其他作物共萬畝?？偣喔让娣e較 xxxx年相比減少萬畝，其中春小麥減少萬畝，單種玉米減少萬畝，其他作物增加萬畝，水稻增加萬畝?？傮w變化呈現逐年減少趨勢。

原因分析：總灌溉面積較 xxxx 年減少萬畝，作為建設用地被征用了。作物結構調整，以高效節(jié)水為原則，合理安排作物的種植結構以及灌溉規(guī)模，限制和壓縮高耗水、低產出作物的種植面積;根據我區(qū)作物的組成與特點，推廣節(jié)水灌溉技術，如主要種植蔬菜、小雜糧等。

二、春灌以來引用水情況及 x、x 月份引用水計劃分析：

自 x 月 xx 日春灌開始以來，截止目前共累計灌溉農田萬畝，累計引用水量萬 mx，其中農業(yè)灌溉水量萬 mx，生態(tài)湖泊補水萬 mx。x、x 月份計劃引用水量 xxx 萬 mx。

三、

采取的措施：一是積極協調 x 區(qū)水管所調度水量;二是加強對農民用水協會管理，監(jiān)督指導用水協會對引水渠道在行水期進行巡視、維護，避免跑、冒、決口情況發(fā)生，以減少水量損失;三是啟用臨溝泵站 x 座，啟用抗旱補灌機井 xx眼，啟用春季水庫蓄水 xxx 萬 mx 進行補灌;四是做好節(jié)水宣傳工作。在合理安排輪灌制度的同時，加大宣傳力度，呼吁群眾增強節(jié)水意識，珍惜水源，節(jié)約用水。

存在問題：我區(qū)處于第二農場渠下游，用水高峰期第二農場渠低水位運行，我區(qū)有 x 個高口，造成農田灌溉引水困難。

原因分析：今年全區(qū)有效降雨少，氣溫高，蒸發(fā)量大，造成農田灌溉困難。為應對 x、x 月份用水高峰期，我區(qū)積極采取各項措施，應對用水高峰期用水矛盾。雜糧種植專業(yè)合作社調查報告種植調查報告（2）| 返回目錄 ? 雜糧種植專業(yè)合作社是調整產業(yè)結構、實現農業(yè)增效農民增收的重要載體和抓手，也是加快新農村建設的“助推器”。近年來，我市積極探索和推進農村專業(yè)合作社發(fā)展，通過“政府引導、政策扶持、典型帶動、農民自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農戶在經濟發(fā)展中的主導作用，組建新型的專業(yè)經濟合作社，搭建市場與農戶的橋梁，提高了生產經營集約化和規(guī)模化程度，實現農業(yè)生產綜合效益的提升。

? 一、天倉雜糧種植專業(yè)合作社的現狀及在農村經濟發(fā)展中的作用 ? 那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉再就業(yè)經濟聯合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在 9 月把從事同類農產品生產、經營的農民、下崗職工及其他人員組織起來而建立的專業(yè)合作經濟組織，其目的是在技術、資金、信息、購銷、加工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務、自我發(fā)展，以便提高市場競爭能力，增加合作社成員收入。成立時該社占地 3000m2，建筑面積 381m2,由天倉雜糧種植合作社、天倉高香坊、天倉修理部三個部門構成。擁有蔬菜試驗田 5000m2，農業(yè)試驗田 5 公頃。

在此基礎上于成立了那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社，主要業(yè)務范圍為綠色雜糧生產、收購、加工、銷售。合作社擁有辦公面積 381m2，生產車間 478m2。專業(yè)合作社的成立，將對農業(yè)生產發(fā)展，農村經濟繁榮，農民增產增收，起到積極的促進作用。

雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，關鍵是始終堅持以信譽作為合作社發(fā)展的根本，把農民作為合作社發(fā)展的依靠。多年來，合作社堅持“正直守信”的發(fā)展理念，根據現代綠色農業(yè)、綠色食品發(fā)展要求，大辦雜糧基地，成功探索出了合作社與農民結成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農戶”農業(yè)生產經營模式，促進了農民增收。

? 經過我們的調查，天倉合作社的發(fā)展之路在于：

天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領導核心作用，確定了主導產業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉種植百公頃無公害綠色雜糧，投資 20 多萬元，購進晾曬機、脫粒機、收割機、磨米機等設備，恢復傳統加工方式，采取碾坊、磨坊等恢復自然回歸自然的傳統工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無公害產品，注冊國家認證“三稷”牌商標，培育自己的品牌。二是成立天香廠。他們經過幾年努力研究，不斷探索實驗，查閱中醫(yī)藥典，結合本地自然資源，終采用具有藥用價值，盛產于遼河兩岸的天然野生艾蒿及榆樹粉等做原料，把現代加工工藝與傳統方式相結合，制成了系列產品“天然本色艾蒿香”。該產品市場前景廣闊，技術較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導產業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進了農民增收。到現在合作社擁有 500平方米左右的廠房，年產值 40 多萬元。同時也為合作社的發(fā)展活動提夠了充足的資金來源。

天倉把基地聯農戶作為基礎工程來抓。雙遼是商品糧食生產基地，也是雜糧種植基地，每年有 9 萬噸的雜糧產量。近些年來，合作社把原料基地建設作為合作社發(fā)展壯大的核心工程來抓，以農戶為依托，通過自建基地、與農戶合作建設基地、指導農戶建設基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。

合作社由原來的 45 人發(fā)展到現在 123 人。

天倉把農戶的雜糧種植作為公司來管理。作為種植綠色無公害的雜糧生產基地，確保農產品成為無公害產品、綠色產品、有機產品至關重要。合作社下決心從源頭抓起，堅持把基地作為生產車間，把農民作為工人來管理，嚴格按照技術標準培育產品，從產品生產環(huán)節(jié)就做到嚴格把關。嚴把種源關，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅持自選自種。嚴把標準關，以農家肥為主、氮肥不超標、不打農藥。對嚴格按照標準化要求生產的農戶，合作社優(yōu)價優(yōu)先收購其產品;對違規(guī)操作者，合作社除拒收產品外，還解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴大到那木、臥虎、興隆、東明四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170 多公頃，全部通過合作社要求無公害農產品產地認定和產品認證。

社堅持以農為本的原則，對農民的關心幫助從生產領域延伸到了生活領域。每年，合作社都拿出部分資金，采取聚會、旅游等方式溝通和加深農民之間的感情，救濟救助困難農民，提高了農民的向心力和凝聚力。

天倉把農民的利益作為合作社的利益來維護。合作社之所以發(fā)展壯大，很重要的一個方面，就是合作社從不犧牲農民的利益，而是通過建立制度來保障農民穩(wěn)定增收。一是以合同保障農民收入。合作社與每個農民簽訂了合同，明確了利益分配原則和辦法，對農民收入作了具體規(guī)定，使農民有明確的收入預期。二是維護農民利益。合作社向農民提供統一技術服務、統一種子供應、統一認定認證、統一銷售，提高了農民的組織化程度。三是制定最低保護價收購雜糧。合作社按照與農民簽訂產銷合同，市價低于合同價時，以合同價格收購雜糧，市價高于最低收購價時，則隨行就市，降低了農民的市場風險。

職工與農民共同致富的進程。

專業(yè)合作經濟組織的產生和發(fā)展，對聯結企業(yè)(公司)、農戶和市場，對促進農村經濟，推動農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)揮著不可替代的作用。專業(yè)合作經濟組織的產生，能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領域實現勞動力、土地、資金、技術等生產要素的優(yōu)化配置，提高農民的市場主體地位和抗御市場風險的能力。同時是增加農民收入，維護農民利益，解決賣難、提高比較效益、轉變農業(yè)經濟增長方式的有效途徑。

? 二、天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)展中存在的困難和問題 ? 1、活動經費缺乏。天倉雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經費多由生產收入所得或自籌，與開展經營活動中需要大量資金差距過大。政府對其扶持力度顯弱。經費籌措渠道不暢，僅有的經費只能維持基本活動的需要，而在引進新品種、發(fā)展新項目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上削弱了合作社的服務職能，制約了合作社的發(fā)展壯大。

2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動能力不夠強。合作社規(guī)模偏小，其自身經濟實力不強，服務功能較弱。僅起到單一的生產合作作用，難以實現“產供銷、農工貿、產學研”一體化的目的。形不成合力，中介服務組織的功能并沒有得到很好發(fā)揮，在與農民的關系上，基本上處于松散狀態(tài)，對產業(yè)的帶動輻射能力還不夠強。

? 3、內部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會、理事會、監(jiān)事會等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開展活動不夠正常。合作社成員的素質不高，增加了合作社運作的難度。

4、部門配合不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農民組成的合作組織，目前主要依靠內部進行經營服務活動，還未引起有關金融及職能部門的有效重視，缺乏相關部門的指導和支持，以致出現貸款難、技術指導難等問題。

5、市場開發(fā)不夠。專業(yè)合作社開發(fā)市場的力度薄弱，信息網絡仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型發(fā)展上，信息量明顯不足。尤其表現在市場信息缺乏，導致市場功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關涉農部門建立綜合信息分析處理平臺，及時網上發(fā)布信息，宣傳推介天倉品牌，提升天倉對外形象，拓寬外地市場，幫助合作社實現和外界大市場“接軌”。

6、品牌效果不明顯。品牌是產品的無形標識，有形價值。天倉雖然制成了系列產品“三稷”牌，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導產業(yè)，該產品市場前景廣闊，但只限于雙遼本地。傳統產業(yè)、特色產業(yè)的優(yōu)勢沒有放大出來。

方面的知識和能力，但現實中大多數成員綜合素質不高，適應市場經濟的意識和能力不強，且缺乏創(chuàng)新能力。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化知識，懂技術、會管理、市場開拓能力強的復合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、對發(fā)展天倉雜糧種植專業(yè)合作社的幾點建議 ? 1、創(chuàng)新機制，整合資源，形成下崗職工、農民加入專業(yè)合作社的良好格局 ? 必須形成宣傳教育鼓勵下崗職工和農民加入合作社的氣候和氛圍，同步以專業(yè)合作社為載體，加強對下崗職工和農民的培訓和服務。抓好宣傳教育。政府要創(chuàng)新工作思路，作好宣傳教育工作。加大對有關法律的宣傳教育力度，幫助引導下崗職工和農民打消各種不應有的顧慮，提高思想認識，增強發(fā)展專業(yè)合作經濟組織的緊迫感和責任感，促使他們積極參與到專業(yè)合作社組織建設中來。抓好培訓和管理。政府要整合教育資源，發(fā)揮各類培訓機構作用，按照“社員選課、社會培訓、政府買單”原則，制定長遠科學培訓規(guī)劃，以培養(yǎng)“懂技術、會經營、善管理”的新型社員為目標，以對專業(yè)合作社帶頭人的培養(yǎng)使用考核獎勵作為重點，在政治上要給予適當的待遇。整合資源，多措并舉，切實為合作經濟組織的建立和發(fā)展搭建人才平臺。

2、加大對專業(yè)合作社扶持力度，努力營造良好的發(fā)展

環(huán)境 ? 農業(yè)是基礎產業(yè)，是事關農民富裕社會穩(wěn)定的大事，必須從戰(zhàn)略高度重視和支持農業(yè)發(fā)展。項目資金扶持。以傳統產業(yè)和特色產業(yè)為突破口，想方設法利用農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)綜合開發(fā)、新農村建設等專業(yè)合作社具備條件的項目，有重點的扶持示范帶動效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社，并努力把這個具有市場品牌，發(fā)展前景好、帶動示范效果好的合作社培育為農業(yè)產業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要采取靈活的方式解決合作社的融資問題，尤其是金融部門應擴大服務范圍，探索小額貸款捆綁使用，對符合條件的合作社積極發(fā)放貸款，簡化貸款手續(xù)，實行優(yōu)惠利率。有關部門要從實際出發(fā)，出臺扶持政策，制定促進合作社發(fā)展的具體措施，加大支持力度，為合作社的成長營造一個良好的外部環(huán)境。

3、加快推進市場品牌建設，促進專業(yè)合作社提檔升級。

需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣實用技術全面落實到生產經營的各個方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進，加快生產技術和設備的更新，實現“五個統一”，即：統一規(guī)劃、統一建設、統一品種、統一技術、統一銷售。幫助合作社與農技部門結成對口服務關系，完善技術社會化服務體系，為合作社推行標準化生產、穩(wěn)定農產品質量、保障農產品安全提供技術支持。特色經營搶市場。引導合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢，選準適合本地發(fā)展的特色產業(yè)，培育特色產品，延長農業(yè)產業(yè)鏈，形成競爭優(yōu)勢。需要抓住機遇乘勢而上，占領市場制高點。規(guī)模發(fā)展強實力。政府要轉變職能，創(chuàng)造條件，推動專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場要求這行擴張性發(fā)展，整合資源，打造核心競爭力。

4、切實加強組織領導，完善專業(yè)合作組織的管琄制度。

業(yè)合作組織發(fā)嘔的良好社會氛圍。

? 今后天倉的發(fā)展方向，天倉人 18185;自己的構想，用幾年時間天倉要有“天倉百公頃雜糧示范田、天倉雜糧深加工基地、天倉素 6367;生態(tài)園”縟引進本粉生產 16063;秸稈生產線、成立高科技農民培訓中心;成立勌遼市天倉 7653;貿有限責任公司，真正實現“公司+專業(yè)合作社+農戶”的發(fā)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動千人合創(chuàng)業(yè)工程。關于西瓜種植的調查報告種植調查報告（3）| 返回目錄 ? 農業(yè)是國家重要的組成部分，農業(yè)發(fā)展更是受到了國家的高度重視。農產品的種植技術也在政府的幫助下日益提高。下面是我針對西瓜的種植做了一篇調查報告。

xx 年底，在公司的要求下，我在工作之余對重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術與市場現狀和前景進行了調查，現將調查情況匯報如下：

瀘州)公路和永川至朱沱(深水港)的公路在境內交匯并貫通全境，是永川水陸交通互動的“瓶頸口”。公路實現”村村通”，全鎮(zhèn) 82 公里村社公路構成四通八達的交通網絡。五間鎮(zhèn)有 3條河流，總長 15 公里，上游水庫蓄水量 2320 萬立方米，冠全市水庫之首。長江引水第三期工程正在建設之中(流經五間)。五間鎮(zhèn)有萬千伏變電站 1 座，川南電網覆蓋全鎮(zhèn)，電力充足，日供電量 6000 度，年供電量 200 多萬度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃氣有限責任公司豐富的天然氣，日供氣量 1000立方米，可供工業(yè)和民用。

(二)產品情況 ? 五間鎮(zhèn)把富硒 sod 西瓜種植作為自己的特色產業(yè)，注冊了商標，申請了專利，并建立了富硒 sod 西瓜示范基地，使當地瓜農得到了實惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”，富硒 sod 西瓜是該鎮(zhèn)的特色產業(yè)之一，已納入重慶市級農業(yè)特色產業(yè)項目。

瓜富集硒和 sod 及多種維生素、有機堿、礦質元素，營養(yǎng)豐富，食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時，還能攝取到具有提高自身免疫力，護肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗衰老及延年益壽等作用的硒和 sod。4、食用安全?！皾欀?sod 西瓜產于空氣清新、無污染的上游水庫壩下灌區(qū)，采用有機栽培、生物技術等高新科技方法生產，其產品不含農藥，獲得農業(yè)部無公害農產品認證，達到綠色食品標準，食用安全。5、口感純正?！皾欀?sod 西瓜果肉細嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口，是消費者吃出來的品牌。

(三)產品管理 ? 近年來，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產業(yè)作為農業(yè)產業(yè)結構調整的骨干項目來抓，組織瓜農于 xx 年 2 月成立了西瓜協會。西瓜協會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。為快速發(fā)展西瓜產業(yè)，打造名牌農產品，五間鎮(zhèn)西瓜協會改體組建，于xx 年 6 月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現擁有固定資產 300 萬元，社員 96 人，西瓜種植面積 1160 畝，取得了較好的經濟效益，為五間鎮(zhèn)農民增收、農業(yè)增效、推動五間鎮(zhèn)特色經濟發(fā)展和社會主義新農村建設做出了較大貢獻。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要采取了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術。合作社聘請了中國農科院、中國農業(yè)大學、西南大學、重慶農業(yè)科學院等市內外的大專院校、農業(yè)科研單位專家、教授，常年對社員進行西瓜栽培系統理論培訓和現場指導西瓜嫁接育苗、立體栽培、測土配方施肥、病蟲防治等關鍵技術，隨時對生產中的技術難題攻關。通過專家、教授的常年培訓和技術指導，瓜農學會和掌握了優(yōu)質、精品西瓜種植技術。

(四)政策導向 ? 今年，按照區(qū)委、區(qū)政府農業(yè)發(fā)展要“出特色、顯亮點、見成效”總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現代農業(yè)園區(qū)建設為契機，以“富民興五”為目標，創(chuàng)新實踐“三個突出”，走出了一條獨具特色的效益農業(yè)富民路，開始了由傳統農業(yè)弱鎮(zhèn)向現代農業(yè)強鎮(zhèn)的“蛻變”。

充分尊重市場規(guī)律，堅持以市場為導向調整產業(yè)結構。一是市場競爭力大幅提升。按照“一村一品”的要求并充分尊重群眾意愿，全鎮(zhèn) 7 個村全部因地制宜完成產業(yè)結構調整，形成了“特色鮮明、優(yōu)勢互補”的良好局面。合興村依山傍湖、風景秀麗，規(guī)劃建設萬畝“桃博園”，發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè)，現已完成 xx 畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢強、土地肥沃，大力發(fā)展設施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力發(fā)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成 1500 畝健康水產養(yǎng)殖基地。

(五)科技支撐

? 注重科技創(chuàng)新，堅持以現代科技支撐產業(yè)發(fā)展。一是自主創(chuàng)新科技產品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式，自主培育“富硒 sod 西瓜”，成為全市唯一獲國家綠色食品和有機食品認證的西瓜產品;自主栽培觀賞及富硒桃等 13 大類，保證一個季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學院，打造集科研、成果轉化、新農村建設于一體的特色植物種苗科技產業(yè)基地，將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍梅等 20 多個品種上進行科技創(chuàng)新;率先探索胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚，肉質脆嫩，已獲重慶市級健康養(yǎng)殖基地，正申報國家級。二是組織化程度得到提高。積極推進農業(yè)產業(yè)化，對特色產業(yè)“成熟一個、規(guī)范一個”，全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃種植等 10 余個專業(yè)股份合作社，有效提高組織化程度。

sod 西瓜剛好滿足了市場需求，可以大大減少西瓜從外省進入的費用。

(二)品種前景預測。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價格，為什么不買營養(yǎng)水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒 sod 西瓜剛好滿足了人們的心理需求，在不經意間這種富硒 sod 西瓜占了很大優(yōu)勢。

(三)規(guī)模管理預測。xx 年 2 月成立了西瓜協會。西瓜協會體制松散，很不適應西瓜產業(yè)化發(fā)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產、供、銷問題。xx 年 6 月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現擁有固定資產 300 萬元，社員 96 人，西瓜種植面積1160 畝，取得了較好的經濟效益，采取了“六統一”措施，即統一規(guī)劃西瓜生產地、統一技術培訓、統一技術操作規(guī)程、統一管理、統一銷售、統一承諾。通過這“六統一”措施，提高了產品的銷售信譽，增強了產品的市場競爭力。通過以上情況分析，下一步，西瓜種植管理已經開始走向集體統一管理化，而且隨著品種和市場的需求，規(guī)模會越來越大，會逐步形成一種體系，在市場上占有絕對優(yōu)勢。

(四)政策導向預測。我國農業(yè)部提出水果產業(yè)要按科學

發(fā)展觀的要求推進產業(yè)健康發(fā)展。全國推進水果產業(yè)發(fā)展的目標任務是：“穩(wěn)面積、調結構、提質量、保增收。穩(wěn)面積方面，以優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃為指導，發(fā)展最適宜區(qū)和適宜區(qū)水果生產，堅決壓縮非適宜區(qū)面積。到，果園總面積穩(wěn)定在億畝左右。調整結構方面，就是優(yōu)化品種結構、熟期結構和產品結構。大力發(fā)展特色水果，適當壓縮大宗品種，調優(yōu)早中晚熟品種比例，逐步實現果品周年均衡供應;大宗水果采后商品處理和加工能力分別達到 60%和 20%以上。

三、營銷建議 ?(一)加大宣傳力度。多辦一些如“西瓜節(jié)”般的活動，通過豐富有趣的活動組織，讓參與者可以通過吃西瓜、西瓜美容體驗、親子運瓜、西瓜雕刻等西瓜節(jié)趣味主題活動，感受西瓜節(jié)的快樂，讓參與者在感受快樂的同時，加大對產品西瓜的認可。

(二)引進種植技術。五間鎮(zhèn)在 xx 年氣候變化異常影響西瓜產量和產時的情況下，引進了小拱棚的立體式西瓜種植技術，此技術改變了傳統西瓜在地面上生長的模式，通過在大棚內搭建小拱棚的方式，讓西瓜逐漸沿著拱棚向空中生長，不僅可以有效杜絕地面病蟲害的侵襲，還能使每畝西瓜的栽種密度從 400 余株擴大到 900 余株左右，產量增加一倍以上。建議通過考察走訪和請教等形式，提高種植技術。

(三)豐富西瓜類產品?，F在西瓜的季節(jié)性要求比較高，存儲費用很大，倒季節(jié)西瓜還沒有大量上市，不能滿足對西瓜各個季節(jié)需求的人群，建議多開發(fā)一些如西瓜飲料西瓜干和西瓜罐頭等系列產品。

縣2021年大春意向種植調查報告

種植證明

種植規(guī)章制度

種植合同

種植市場調查報告篇十六

目前，全國鎖具行業(yè)的總產值達到600億元以上，其中智能門鎖行業(yè)總產值約為60億元。傳統機械鎖占有大部分市場份額，智能門鎖還沒有完全走入家庭，主要市場需求在金融、軍警、商用辦公、高檔住宅等市場。對于普通消費者來講，他們對智能鎖的認知度還不高，處于適應階段。與日韓、歐美智能鎖在民用鎖市場上相比，我國的占有率為2%，日韓智能鎖占用民用鎖70%以上的市場，韓國公寓還高達90%的使用智能鎖，歐美電子鎖占民用鎖50%的市場，預計未來幾年將是中國智能鎖市場占有率提升的迅速期。

智能門鎖，就是將電子技術、集成電路設計、大量的電子元器件，結合多種創(chuàng)新的識別技術(包括計算機網絡技術、內置軟件卡、網絡報警、鎖體的機械設計)等綜合的產品。

智能一卡通行業(yè)主要是rfid及智能卡技術應用業(yè)務，是物聯網產業(yè)的重要環(huán)節(jié)。由于智能一卡通行業(yè)起步于上世紀九十年代，最近幾年才快速興起，行業(yè)沒有出現大型壟斷性企業(yè)，是市場化程度較高的新興行業(yè)。所謂“一卡通”是指用戶持某一被授權的智能卡，可同時在指定的范圍中不同的場所使用，可實現出入門禁系統、購物消費、停車場系統、上下班考勤、夜間巡更系統等等。這些活動都將被讀卡機和電腦及時記錄下來，時刻備查，實現自動化管理。在實現“一卡通”管理后，可進行科學的統一管理，不僅節(jié)約了大量的人力，免去了管理人員的手工勞動，減少人為失誤,也極大地提高了物業(yè)管理的科學性和先進性。特別是對一些高檔住宅小區(qū)的用戶來講，有了“一卡通”，既提高了住宅的安全性，也體現了社區(qū)的現代化。

真正一卡通，采用業(yè)主卡、停車卡、交通卡、身份證、3g手機卡等所有帶芯片的密碼鎖通過設置都可作為電子鎖的密碼鎖,可設定主、副密碼鎖隨意添加、刪除方便使用，真正實現門禁、停車、消費、辦公室門、住宅門等能一卡通，讓您從此不再帶鑰匙。

總體而言，在門禁、考勤、餐卡、公交卡等傳統一卡通業(yè)務中，從事企業(yè)數量很多，市場競爭較為激烈;而在多功能、智能化程度高、技術含量高的新興一卡通業(yè)務(如手機一卡通)中，主要以研發(fā)設計能力和整體解決方案能力強的行業(yè)內優(yōu)質企業(yè)為主，競爭相對緩和。隨著以電信運營商為主要推動力的手機一卡通業(yè)務的興起，未來在手機一卡通方面的競爭將會成為左右企業(yè)行業(yè)地位的關鍵。智能門鎖全面發(fā)展。

從中國門鎖行業(yè)市場深度調研及投資戰(zhàn)略研究分析報告了解，傳統的防盜機械鎖都采用了機械密碼組合的方式，雖然鑰匙的形狀千差萬別，但將鑰匙插入鎖孔，其齒孔和鎖內的彈珠相互形成凸凹配合，只要相互組合一致，即可順利將鎖打開。由于鑰匙和彈子凸凹組合的排序不可能是無限的，樓上的鑰匙竟能開啟樓下房門的原因經常存在。智能鎖的出現，最大的特色就在于其“智能性”，擺脫了傳統機械鑰匙的束縛，手指、卡、密碼、遙控器等都可以用來開關門鎖，它比傳統的機械鎖安全性高，更具有優(yōu)勢。

在生物特征識別技術中，指紋識別是最古老的、也是得到了長期實踐支持的最可靠的身份識別手段，尤其是活體指紋采集和指紋識別算法的兩大核心技術這幾年中得到了長足的提升——前者要解決有效采集指紋問題而后者要解決可靠識別尤其是形變狀態(tài)的可靠識別問題，在大量的應用實踐中嵌入核心技術的各類產品也得到了檢驗、基本上接近成熟。在活體指紋采集技術中的條狀半導體滑動式采集更是從抗靜電、無指紋殘留、耐用1000萬次、低功耗、以及成本和體積等諸多方面表現突出，在大多數應用中有望全面取代面狀按壓式半導體指紋采集芯片。因此，與同類產品相比，指紋識別的性價比最高，也更適于應用到大眾生活中，可以很大程度上保障用戶生命財產安全。

目前，信息產業(yè)的高速發(fā)展，手機也已發(fā)展到手機支付、手機銀行等，隨著智能鎖相關技術的日益發(fā)展和成熟，智能鎖的發(fā)展也步入了一個新的發(fā)展階段。指紋識別、手機開鎖、手機遠程報警、短信開鎖、短信報警、身份證開鎖、手機感應開鎖、無線網絡智能門鎖等新技術應用產品的相繼問世，讓智能鎖的功能和應用更多豐富和多元，智能性更加出眾。并與智能家居、物聯網的發(fā)展同步。

據估算，包括金融、軍警、辦公、高檔住宅在內的商用和民用市場每年有約500萬套的市場需求，90%的別墅安裝指紋鎖，10%的新樓盤全盤標配指紋鎖，20%的高端客戶自換指紋智能鎖是相對于傳統機械鎖而言的第三代鎖具產品。但我國國內的高檔鎖具廠商與國外品牌的競爭仍然處于“模仿階段”，同時，配套服務體系并不具有“世界一流水準”，這兩大因素直接影響了智能門鎖的普及速度，成本方面，以指紋鎖為例，一把合格的指紋鎖，須采用國際領先水平的智能芯片和高標準的安裝材料，這就決定了其剛性成本在千元以上，同時由于擁有較高的科技附加值，指紋鎖市場價格普遍比較昂貴。

另外，我國鎖具生產商以中小企業(yè)為主，一些小企業(yè)設備落后，尚處在純粹的機械制造階段，離集光、機、電一體化的新型鎖具領域距離尚遠。另外，長期從事出口加工或者oem業(yè)務，使很多規(guī)模較小的民營企業(yè)長久以來形成了只重數量，不重技術的觀念與做法，有的企業(yè)甚至不具備自行設計生產高等級鎖具的能力，同時外國著名制鎖企業(yè)也紛紛加快了進軍中國市場的步伐，本土品牌與洋品牌在高檔鎖具市場迎來正面交鋒。綜合以上所述，鎖具行業(yè)的創(chuàng)新需要企業(yè)轉變觀念，改變以模仿為主的想法，掌握相關技術，加大設備、技術、研發(fā)的投入和專利創(chuàng)新，提高產品科技含量，增加產品的差異化程度;企業(yè)應注重提升品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，讓更多普通消費者認識到智能鎖的優(yōu)勢所在，從而提高消費者對智能鎖的接受程度。只有這樣，智能鎖企業(yè)才能順利在中國這塊幾乎空白的智能鎖市場上站穩(wěn)腳跟，并且開拓出更大的市場領地。

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