通過心得體會，我們可以充分發(fā)揮自己的思考能力與創(chuàng)造力。寫心得體會時(shí)，我們要用親身經(jīng)歷和例子來支撐自己的觀點(diǎn)。這些總結(jié)范文精選了各種類型和風(fēng)格的作品，值得一讀。
沙盤比賽心得體會篇一
第一段（引言）：
最近，我參加了一次非常有趣的活動——精創(chuàng)云沙盤比賽。這是一項(xiàng)虛擬比賽，參賽隊(duì)伍需要利用電腦進(jìn)行沙盤模擬，在給定的場景中，通過制定策略、細(xì)心規(guī)劃來獲得最高得分。在本次比賽中，我深切體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量以及規(guī)劃與執(zhí)行的必要性，同時(shí)也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
第二段（參加比賽的過程）：
在參加這次比賽的過程中，我經(jīng)歷了策略思考、資源規(guī)劃、執(zhí)行落實(shí)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在比賽開始前，我們小組先對場景進(jìn)行了仔細(xì)的審視和思考，制定了哪些任務(wù)最為重要，應(yīng)該優(yōu)先處理。然后我們將工作分配給了不同的人，讓每個(gè)人都負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，在保證質(zhì)量的情況下盡可能地快速完成了工作。在比賽過程中，我們必須不斷地調(diào)整和優(yōu)化策略，在許多瑣碎的事務(wù)中準(zhǔn)備好所需的資源，以達(dá)到我們的目標(biāo)。
第三段（團(tuán)隊(duì)合作的重要性）：
在參與這次比賽的過程中，我越發(fā)感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都發(fā)揮了自己的特長，并且在工作中互相合作，共同完成了任務(wù)。每個(gè)人的貢獻(xiàn)都非常棒，最終我們也取得了比賽中不錯(cuò)的成績。正因?yàn)橛腥藢Ｗ⒂谝?guī)劃，有人專注于執(zhí)行，有人負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的支持，我們同樣取得了突破性的成果。
第四段（規(guī)劃的必要性）：
在比賽中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的重要性愈發(fā)突出。好的方案就像是一張地圖，在我們完成任務(wù)之前就提供了明確方向。在這方面，我們小組的領(lǐng)導(dǎo)人在工作開展的第一時(shí)刻就起到了重要作用。圍繞要完成的目標(biāo)，他制定了詳盡的計(jì)劃，并能夠同時(shí)協(xié)調(diào)各小組成員的工作。這個(gè)計(jì)劃并不是僵死的，而是隨時(shí)能夠被調(diào)整，以優(yōu)化成果。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們才能夠順利地完成任務(wù)。
第五段（我的收獲）：
這次比賽非常有意義，除了從中獲取成果外，我還從中體驗(yàn)到了合作的重要性并懂得了什么才是真正的團(tuán)隊(duì)。其中一名小組成員有一句話我記得特別清晰，“你的個(gè)人能力決定了你能走多遠(yuǎn)，而團(tuán)隊(duì)合作決定了你們能一起走多遠(yuǎn)?！边@話給我留下了深刻印象。我感到很自豪能夠和我的小組一起參加比賽，也感到很開心能夠與別人一起完成這次挑戰(zhàn)。同時(shí)，完成各項(xiàng)任務(wù)和解決各種難題中也鍛煉了我的理解、策略制定和決策力，這將對我的未來職業(yè)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
總之，這場比賽讓我得到了很多的收獲，并讓我更加深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和規(guī)劃的重要性。在未來，我將繼續(xù)認(rèn)真思考以及更加認(rèn)真地參加類似的活動，為提高自己的水平努力向團(tuán)隊(duì)的成功更進(jìn)一步。
沙盤比賽心得體會篇二
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一種創(chuàng)造性的團(tuán)隊(duì)合作活動，通過在沙盤上搭建情景再現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員可以展現(xiàn)出自己的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)也可以鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力。最近，我參加了一場團(tuán)隊(duì)沙盤比賽，從中收獲了許多心得體會。
在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中，最重要的是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)成員需要緊密合作，相互協(xié)調(diào)，共同完成任務(wù)。在我們的比賽中，我們每個(gè)人都有自己分工明確的任務(wù)，但我們也明確了各種溝通、協(xié)作、決策和問題解決機(jī)制。我們成立了一個(gè)小組，每個(gè)人都發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，通過相互幫助和相互學(xué)習(xí)，我們?nèi)〉昧顺晒?。通過這次比賽，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性。
其次，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽不僅要求團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力，還需要敏銳的觀察力和綜合分析能力。沙盤上的情境是多樣的，我們需要不斷觀察和思考，分析問題的本質(zhì)，并制定出合適的解決方案。在比賽中，我們遇到了各種各樣的問題，有時(shí)候甚至面臨困境。但憑借著團(tuán)隊(duì)成員共同的智慧和勇氣，我們成功地克服了所有困難。這個(gè)過程讓我認(rèn)識到，只有不斷努力提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)配合，才能在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中獲得勝利。
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽還教會了我重視細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)效率的重要性。在搭建沙盤的過程中，細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致整個(gè)沙盤無法完成。因此，我們需要做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真細(xì)致地搭建每個(gè)細(xì)節(jié)，并保持團(tuán)隊(duì)的高效率。沙盤比賽的時(shí)間有限，我們需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并準(zhǔn)確地展示出我們的成果。通過這次比賽，我認(rèn)識到了效率對團(tuán)隊(duì)成功的重要性，也更加注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。
最后，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽還讓我更加了解了自己和其他團(tuán)隊(duì)成員。在比賽中，每個(gè)人都發(fā)揮了自己的聰明才智，展現(xiàn)了自己的特長。我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有不同的思維方式和解決問題的方法。通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我學(xué)到了很多新的東西，并且從中汲取了靈感。團(tuán)隊(duì)沙盤比賽不僅是團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會，也是個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這次比賽，我對自己和團(tuán)隊(duì)有了更深入的了解，這對我今后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助。
總的來說，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一種非常有意義的團(tuán)隊(duì)合作活動。通過這次比賽，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性，學(xué)會了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，也懂得了細(xì)節(jié)和效率的重要性。同時(shí)，通過與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我也對自己和團(tuán)隊(duì)有了更深入的了解。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，提高自己的綜合能力和創(chuàng)造力。
沙盤比賽心得體會篇三
第一段：介紹沙盤比賽的背景和目的（100字）
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)面向大學(xué)生和企業(yè)人員的競賽活動，旨在通過模擬企業(yè)實(shí)戰(zhàn)情景，提升參賽者的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作意識。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景和限制條件來構(gòu)建沙盤，并通過分析和決策來優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
第二段：分享經(jīng)歷和感受（300字）
在參與EPR沙盤比賽的過程中，我首先深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間需要進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，共同制定決策方案，并承擔(dān)各自的責(zé)任。我個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中學(xué)會了傾聽他人的觀點(diǎn)和理解，也學(xué)會了尊重他人的意見和建議，這對我的個(gè)人成長和職場發(fā)展都具有重要意義。
另一方面，沙盤比賽也讓我深刻認(rèn)識到了決策的復(fù)雜性和不確定性。在比賽中，我們需要根據(jù)我們的理解和認(rèn)知來估計(jì)未來的市場走勢和競爭情況，以便做出最佳的決策。然而，由于市場的不穩(wěn)定性和環(huán)境的變化，我們的決策可能會受到各種未知因素的影響，這增加了決策的難度。通過沙盤比賽，我學(xué)會了在不確定性下進(jìn)行決策，并不斷調(diào)整和改進(jìn)決策，以適應(yīng)變化的環(huán)境。
第三段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和挑戰(zhàn)（300字）
團(tuán)隊(duì)合作是EPR沙盤比賽的核心要素之一。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的特長和優(yōu)勢，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。然而，團(tuán)隊(duì)合作也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是溝通問題，不同成員之間的理解和表達(dá)方式可能存在差異，需要耐心傾聽和溝通，以確保大家在同一個(gè)頻道上。其次是團(tuán)隊(duì)成員之間的角色分工和任務(wù)分配，需要根據(jù)個(gè)人的能力和興趣來分配任務(wù)，以保證每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力。
第四段：思考決策的復(fù)雜性和不確定性（300字）
沙盤比賽展示了決策的復(fù)雜性和不確定性。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多決策都需要考慮各種因素和變數(shù)，而且很難預(yù)測未來的走向。這就要求我們在決策過程中保持靈活性和適應(yīng)性，能夠及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的策略。與此同時(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)也是提高決策能力的重要途徑。通過參與沙盤比賽，我認(rèn)識到了決策的復(fù)雜性和不確定性，并學(xué)會了在不確定的環(huán)境中做出明智的決策。
第五段：總結(jié)EPR沙盤比賽的價(jià)值和啟示（200字）
EPR沙盤比賽是一個(gè)綜合性的實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)，通過模擬企業(yè)經(jīng)營，在比賽中鍛煉參賽者的團(tuán)隊(duì)合作、決策能力和戰(zhàn)略思維。通過參與比賽，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和挑戰(zhàn)，以及決策的復(fù)雜性和不確定性。這些經(jīng)歷和體會對我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)成長具有重大意義。我相信，在未來的工作和生活中，我將能夠更加靈活和適應(yīng)地做出決策，并與團(tuán)隊(duì)成員有效合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
沙盤比賽心得體會篇四
第一段：引言
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性和趣味性的活動，通過在沙盤上搭建模型來展示建筑設(shè)計(jì)和空間規(guī)劃方案。在參加這項(xiàng)比賽的過程中，我深感受益良多。下面，我將分享我在EPR沙盤比賽中的心得體會。
第二段：制定策略
在參加EPR沙盤比賽之前，我首先制定了一個(gè)明確的策略。我花費(fèi)了大量的時(shí)間研究比賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)閱讀了往屆獲獎(jiǎng)作品。我認(rèn)識到，在這個(gè)競爭激烈的比賽中，創(chuàng)造性和創(chuàng)新性是獲勝的關(guān)鍵。因此，我決定以實(shí)用性和獨(dú)特性為出發(fā)點(diǎn)，尋找一個(gè)獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，并通過創(chuàng)造性的元素來增強(qiáng)我的作品。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
EPR沙盤比賽強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都肩負(fù)著不同的責(zé)任和任務(wù)。在我們的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的專長和特長。我們充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，進(jìn)行分工合作。團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作是我們成功的關(guān)鍵。我們定期召開會議，討論和分享我們的進(jìn)展和想法。雖然我們在過程中遇到了一些困難，但我們通過相互幫助和支持，最終克服了這些困難。
第四段：創(chuàng)新設(shè)計(jì)
在比賽中，我意識到創(chuàng)新設(shè)計(jì)是非常重要的。為了在競爭中脫穎而出，我不僅僅考慮了實(shí)用性和美觀性，還注重了獨(dú)特性。我嘗試采用非傳統(tǒng)的方式來表達(dá)設(shè)計(jì)理念，使用一些非常規(guī)的材料和元素。我通過研究當(dāng)代藝術(shù)和建筑潮流，融入了一些時(shí)尚和現(xiàn)代的元素，使我的設(shè)計(jì)更加時(shí)尚和獨(dú)特。
第五段：總結(jié)
通過參加EPR沙盤比賽，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要性。這個(gè)比賽不僅提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會，還讓我認(rèn)識到設(shè)計(jì)領(lǐng)域的廣闊和無限潛力。不管結(jié)果如何，這次比賽本身就是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。我相信這個(gè)經(jīng)驗(yàn)將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
沙盤比賽心得體會篇五
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一項(xiàng)能夠鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力的活動。通過模擬建筑和場景，團(tuán)隊(duì)成員需要合理規(guī)劃資源、制定策略，并協(xié)同工作來達(dá)到共同目標(biāo)。在參與團(tuán)隊(duì)沙盤比賽的過程中，我深切體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
首先，在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中，我們的團(tuán)隊(duì)面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。這其中最大的挑戰(zhàn)之一，便是協(xié)調(diào)不同成員之間的意見和決策。每個(gè)人都有自己的思路和觀點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是要將這些個(gè)人意見融合在一起，形成一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)決策。我們發(fā)現(xiàn)，只有在尊重他人意見的基礎(chǔ)上，才能夠取得最好的團(tuán)隊(duì)合作效果。盡管有時(shí)候我們會因?yàn)橐庖姴缓隙a(chǎn)生一些爭執(zhí)，但通過互相討論和妥協(xié)，我們最終找到了一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。
其次，溝通是團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。溝通不僅僅是簡單地傳遞信息，而是要能夠明確表達(dá)自己的意圖和理解他人的意圖。在比賽中，我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)因?yàn)闇贤ú粫扯霈F(xiàn)了一些失誤和誤解。這讓我們意識到，溝通是一個(gè)需要不斷提升的技巧。我們開始注重傾聽他人的意見，積極表達(dá)自己的想法，并及時(shí)解決溝通中的問題。正是通過不斷的溝通與交流，我們團(tuán)隊(duì)能夠緊密合作并取得了優(yōu)秀的成績。
團(tuán)隊(duì)合作的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是分工與協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中，每個(gè)人都扮演著不同的角色，需要承擔(dān)不同的責(zé)任。只有明確分工，并且各盡其責(zé)，才能夠更高效地完成任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)因?yàn)榉止げ磺宥霈F(xiàn)了一些混亂，但通過團(tuán)隊(duì)討論和反思，我們意識到分工的重要性。于是，我們重新制定了分工方案，并根據(jù)每個(gè)人的專長和興趣來安排任務(wù)。這樣一來，每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且更好地協(xié)作完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中還有一個(gè)十分關(guān)鍵的因素，那就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員、調(diào)配資源、制定策略，并且對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有清晰的規(guī)劃。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的溝通能力和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)信心的能力。在比賽中，我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者做到了這些，他始終保持著積極向上的態(tài)度，并且時(shí)刻與團(tuán)隊(duì)成員保持溝通和聯(lián)系。他的領(lǐng)導(dǎo)能力成為了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的關(guān)鍵，也為我們在比賽中取得優(yōu)異成績提供了保障。
總之，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一項(xiàng)協(xié)作與溝通的集大成者。通過參與團(tuán)隊(duì)沙盤比賽，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且體會到了團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任。在未來的團(tuán)隊(duì)合作中，我將更加注重溝通與協(xié)作，切實(shí)完成分工，并且更加注重團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。相信這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)對我以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)都將具有長遠(yuǎn)的意義。團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是我們一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)之旅，讓我們從中汲取力量并不斷成長。
沙盤比賽心得體會篇六
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，其中包括建筑行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，沙盤模擬技術(shù)也得到了普及。而今年，精創(chuàng)云沙盤比賽就是一個(gè)很好的例子。這是一個(gè)新興的比賽，旨在通過沙盤模擬技術(shù)，使建筑設(shè)計(jì)者們更好地理解建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并為他們提供一個(gè)與同行交流和展示的平臺。
第二段：比賽的參與與過程
我作為一名建筑師，很幸運(yùn)地參與了精創(chuàng)云沙盤比賽。在比賽過程中，我收獲頗豐。首先，我對沙盤模擬技術(shù)有了更深入的了解。其次，我了解到了業(yè)內(nèi)的一些最新趨勢和設(shè)計(jì)理念。最后，我還與其他參賽選手建立了評論和建議的聯(lián)系，這使我受益頗多。
第三段：體驗(yàn)與感悟
通過這次比賽，我能夠深刻地體會到沙盤模擬技術(shù)的優(yōu)勢。它可以對建筑設(shè)計(jì)者的思路進(jìn)行糾正和調(diào)整，提高設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確性。此外，沙盤模擬技術(shù)還可以使設(shè)計(jì)方案更加直觀、生動，并且能夠吸引更多人的關(guān)注。當(dāng)然，除了設(shè)計(jì)過程的優(yōu)劣，還有團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。這些都是在比賽中獲得的體驗(yàn)和感悟。
第四段：比賽的收益和啟示
與參賽選手交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多人都對沙盤模擬技術(shù)充滿了興趣。在比賽中，我們相互學(xué)習(xí)和借鑒，體會到了合作的重要性。在這個(gè)過程中，我對這個(gè)行業(yè)的未來充滿了信心。我相信，隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們的不斷探索，建筑行業(yè)必將迎來更好的發(fā)展和更廣泛的應(yīng)用。
第五段：總結(jié)回顧
總的來說，精創(chuàng)云沙盤比賽是一次非常有收獲的比賽體驗(yàn)。通過參與其中，我對于沙盤模擬技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識，對于新興的建筑設(shè)計(jì)理念和趨勢也增加了一些認(rèn)識。通過比賽中的交流和合作，我還結(jié)交了一些業(yè)界同仁。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力，精益求精。
沙盤比賽心得體會篇七
第一段：介紹沙盤比賽的背景和意義
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的活動，旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景，在沙盤上搭建符合規(guī)定要求的建筑物，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。沙盤比賽不僅是一種鍛煉智力和創(chuàng)造力的方式，更是一項(xiàng)提高溝通和協(xié)作能力的機(jī)會。我參加了一次EPR沙盤比賽，在這個(gè)過程中我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到了鍛煉。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在沙盤比賽中，團(tuán)隊(duì)合作是非常關(guān)鍵的因素。沙盤比賽通常由四至六人組成一個(gè)小組，每個(gè)小組的成員有各自的技能和專長，例如建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃和溝通等。在比賽中，我們需要充分利用每個(gè)人的能力，并協(xié)調(diào)各個(gè)角色之間的合作。通過密切合作，我們可以充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，迅速解決問題，并在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
第三段：解決問題的能力
沙盤比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景和要求，在沙盤上搭建建筑物。這要求我們擁有解決問題的能力。在比賽中，我們會遇到各種各樣的難題，例如時(shí)間緊迫、資源有限等。為了解決這些問題，我們需要快速思考和靈活決策。通過多次參加沙盤比賽，我學(xué)會了如何迅速分析問題并找到合理的解決方案，這不僅在比賽中有幫助，也可以用在日常生活中。
第四段：溝通技巧的重要性
沙盤比賽中的成功不僅僅依賴于個(gè)人能力，還需要良好的溝通技巧。在比賽中，與團(tuán)隊(duì)成員保持有效的溝通是至關(guān)重要的，這有助于避免誤解和沖突，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。比賽中的每個(gè)人都需要表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并主動傾聽他人的建議。通過多次參加沙盤比賽，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的溝通技巧，例如能夠清楚地表達(dá)自己的意見，傾聽他人的想法，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
在沙盤比賽中，每個(gè)小組需要一名領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。這要求領(lǐng)導(dǎo)具備良好的組織能力和決策能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我學(xué)會了如何在緊張的比賽環(huán)境中保持冷靜，并在工作中給予每個(gè)人適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和鼓勵(lì)。我也意識到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和重要性，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功與領(lǐng)導(dǎo)的能力息息相關(guān)。通過這個(gè)過程，我不僅提高了我的領(lǐng)導(dǎo)能力，也學(xué)會了如何有效地與他人合作。
通過參加EPR沙盤比賽，我深刻地意識到團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力對個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。這項(xiàng)比賽不僅幫助我提高了溝通和協(xié)作的能力，也鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。我希望通過持續(xù)參與這樣的比賽，繼續(xù)發(fā)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，為日后的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
沙盤比賽心得體會篇八
沙盤比賽是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的活動，尤其是對于我這樣一個(gè)擅長理論分析但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人來說更是如此。然而，在這次比賽中，我不僅僅學(xué)到了沙盤模擬的技巧，更對于真正的商業(yè)決策制定有了更深刻的理解。
二、比賽初期
在比賽的初期，我們組的成員面對著一個(gè)相對簡單的情境：在模擬的市場環(huán)境中，我們需要制定一份合理的市場推廣方案，來幫助公司進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。在這個(gè)階段，我們組的成員們開始研究市場環(huán)境和我們的競爭對手們，嘗試確定更好的戰(zhàn)略和市場推廣策略。
三、比賽中期
隨著比賽的深入，情境變得越來越復(fù)雜，商業(yè)決策也變得更加艱難。此時(shí)，我們必須開始領(lǐng)會到如何權(quán)衡各種不同的商業(yè)因素，采取更為全面、長遠(yuǎn)的決策方案。面對復(fù)雜的情境，我們必須充分利用我們的經(jīng)驗(yàn)和技能，如判斷市場需求和轉(zhuǎn)化率的能力，來制定最好的商業(yè)戰(zhàn)略。
四、比賽后期
在比賽的后期，大多數(shù)組員們在對數(shù)據(jù)的深入分析中獲得了更多的見解，我們不斷地審查和調(diào)整我們的市場營銷流程，并與其他團(tuán)隊(duì)交流和分析他們的競爭策略。在這個(gè)階段，我們必須在更廣泛的范圍內(nèi)考慮競爭、人員策略和市場環(huán)境等因素，以獲取更多的市場份額和利潤，同時(shí)保證公司的持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)
通過這次比賽，我意識到做商業(yè)決策永遠(yuǎn)不是容易的事。在制定商業(yè)決策的過程中，我們必須考慮不同的因素，包括市場、競爭對手、技術(shù)和其它因素，要有一種全球性的視野思維和考慮長期效益的能力。再次強(qiáng)調(diào)，沙盤比賽的過程使我認(rèn)識到并掌握了制定健康的商業(yè)決策的重要性，以及挑戰(zhàn)和感慨的同時(shí)，更是帶來了一份深入思考，并有望改變我個(gè)人職業(yè)生涯的方向。
沙盤比賽心得體會篇九
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一種富有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)活動，要在有限的時(shí)間內(nèi)，通過對沙盤上的場景、角色和道具的理解與運(yùn)用，來完成指定任務(wù)。近日，我參加了一場團(tuán)隊(duì)沙盤比賽，對此我有一些深刻的心得體會。以下將分為五個(gè)方面，進(jìn)行詳細(xì)闡述。
首先，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作是團(tuán)隊(duì)沙盤比賽的關(guān)鍵。在比賽中，我們六人分別擔(dān)任沙盤推動者、主導(dǎo)者、觀察者等角色，需要密切協(xié)作，相互配合才能完成任務(wù)。在比賽過程中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任的重要性。只有相互信任，相互支持，我們才能真正發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提高工作效率，取得好的成績。
其次，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽需要團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通。在比賽開始前，我們團(tuán)隊(duì)花了一些時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的討論和分工，明確每個(gè)人的職責(zé)。然而，在比賽過程中，很快我們就發(fā)現(xiàn)一些問題，比如信息不全、理解不一致等等。這時(shí)，我們不能沉默不語，而是要及時(shí)進(jìn)行溝通。通過溝通，我們可以及時(shí)糾正錯(cuò)誤，協(xié)商解決問題，保持團(tuán)隊(duì)向前推進(jìn)的勢頭。
第三，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽需要團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。沙盤比賽中，無論是場景搭建還是道具運(yùn)用，都需要我們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。我們要敏銳地觀察場景上的細(xì)節(jié)，通過獨(dú)特的視角和創(chuàng)新的思維來解決問題。有時(shí)，問題并沒有明確的答案，我們需要通過互相啟發(fā)、聯(lián)想和頭腦風(fēng)暴等方式，尋找出最佳的解決方案。這無疑是對我們團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的極大考驗(yàn)。
第四，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽需要團(tuán)隊(duì)成員的耐心和智慧。沙盤比賽有著嚴(yán)格的時(shí)間限制，而任務(wù)往往涉及到復(fù)雜的問題。因此，我們不能急于求成，而是需要有耐心地分析和思考。在沙盤推動者推動沙盤的過程中，我們要根據(jù)觀察者的反饋及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí)，我們也要善于利用自己的智慧，找到最簡單、最有效的解決方法，從而提高任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。
最后，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽需要團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)和堅(jiān)持。在比賽中，我們可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，有時(shí)可能會出現(xiàn)失敗和錯(cuò)誤。但是我們不能氣餒，也不能放棄。只有團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，我們才能克服困難，找到解決問題的方法。團(tuán)結(jié)和堅(jiān)持是我們團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要寶貴品質(zhì)，也是成功的關(guān)鍵所在。
總之，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)活動，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作、溝通、創(chuàng)造力、耐心、智慧和團(tuán)結(jié)。在這次比賽中，我深刻體會到了這些因素的重要性，并取得了一定的成果。通過這次比賽，我也更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性，在以后的工作和生活中，我將會更加注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識和能力，以更好地發(fā)揮個(gè)人潛力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
沙盤比賽心得體會篇十
沙盤比賽是一項(xiàng)以沙盤模型為基礎(chǔ)的比賽，其主要目的是通過參賽選手的沙盤展示，評選出最具創(chuàng)意、最具實(shí)踐意義和最優(yōu)秀的作品。參賽選手需要根據(jù)比賽主題和規(guī)則，在沙盤上創(chuàng)作，展示自己的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)還需要展示自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。
第二段：比賽中我遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法
參加沙盤比賽是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要選手在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)完整的沙盤模型，并且需要精心設(shè)計(jì)和布局。在比賽中，我遇到的最大挑戰(zhàn)就是時(shí)間的緊迫和設(shè)計(jì)的精細(xì)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我采取了多種方法，例如規(guī)劃好時(shí)間，合理分配各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間，提高效率；另外，在設(shè)計(jì)和布局上，我采取了獨(dú)特的思路，加上自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最終成功地完成了比賽。
第三段：沙盤比賽對我的啟示
通過參加沙盤比賽，我深刻地認(rèn)識到了沙盤展示的重要性和實(shí)用性。沙盤展示可以將復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和模型轉(zhuǎn)化為三維空間的模型，讓人們更直觀地了解和感受到模型的各個(gè)方面。在實(shí)踐過程中，我也認(rèn)識到了沙盤比賽的重要性，它可以幫助我們鍛煉自己的組織能力、創(chuàng)造力和實(shí)踐能力，更好地應(yīng)對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。
第四段：我對沙盤比賽的評價(jià)和展望
我認(rèn)為沙盤比賽是一項(xiàng)十分有價(jià)值的活動，可以為廣大參賽選手提供展示自己的機(jī)會，也可以為觀眾提供一種別樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過不斷舉辦沙盤比賽，可以激發(fā)人們的創(chuàng)新潛力，促進(jìn)溝通學(xué)習(xí)和知識交流。在未來，我希望可以參加更多的沙盤比賽，并且越來越認(rèn)真地學(xué)習(xí)和嘗試新的技能和方法，為自己的職業(yè)生涯提供更好的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
通過參加沙盤比賽，我收獲了很多，對自己的認(rèn)識也更加深刻。我認(rèn)為，通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和技能，我們可以更好地適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展和工作挑戰(zhàn)。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究，爭取在今后的職業(yè)生涯中取得更好的成績。
沙盤比賽心得體會篇十一
人們往往會將沙盤比賽視作一種兒童玩具。但實(shí)際上，沙盤比賽并不只是一種無聊的游戲，而更是一種以激發(fā)無限創(chuàng)意與想象為目的的競技。而我在近日的一次沙盤比賽中，深深地感受到了其中的樂趣和價(jià)值。以下是我對這次比賽的心得體會。
第一段：準(zhǔn)備工作
沙盤比賽是一場緊張而激烈的競技。為了在比賽中獲得勝利，我們需要充分準(zhǔn)備。在比賽前的日子里，我和我的隊(duì)友們經(jīng)常討論和設(shè)計(jì)我們的沙盤作品。在學(xué)習(xí)之余，我們還上網(wǎng)查詢資料和篇章，尋求靈感。在沙盤比賽的前一天，我們集體推敲即將呈現(xiàn)的作品，進(jìn)行最后的修改和完善。這樣，我們才能最大程度地發(fā)揮我們的想象力和創(chuàng)造力。從準(zhǔn)備工作中，我懂得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性，也讓我更意識到了工作中的合作和有效溝通的重要性。
第二段：比賽過程
比賽正式開始了。只有短短的幾個(gè)小時(shí)，我們需要發(fā)揮我們性格上的創(chuàng)造力和敏捷。在這個(gè)期間，我們不僅需要思考如何使用提供的材料以建造沙灘，還要在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出一個(gè)完美的模型。我們需要充分利用我們的想象力和技能，發(fā)揮出我們的獨(dú)特性，讓我們的沙盤模型在眾多參賽者中脫穎而出。這項(xiàng)比賽不僅檢驗(yàn)了我們的想象力和技能，也考驗(yàn)了我們在物理學(xué)、數(shù)學(xué)、工程等各領(lǐng)域中的實(shí)際知識。因此，在這項(xiàng)比賽中，我們不僅僅需要?jiǎng)?chuàng)造力，更需要知識和技能才能獲得勝利。
第三段：競爭風(fēng)險(xiǎn)
在評委宣布頒獎(jiǎng)時(shí)，不僅僅只有一支隊(duì)伍獲勝。獲勝者可能只占10-20%的所有參賽隊(duì)伍。我們需要心平氣和地面對勝利和失敗。失敗是成長的重要組成部分。沙盤比賽對我來說就像是一個(gè)微型社會。在社會中，我們可能會失去或贏得一些東西，這就是比賽中的勝利和失敗。成功和失敗中間有一個(gè)非常脆弱的平衡點(diǎn)，因此，我們必須要學(xué)會用自己的經(jīng)歷來面對這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作
沙盤比賽需要個(gè)人的創(chuàng)造力和想象力，但也需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。這意味著我們需要與我們的隊(duì)友緊密合作，發(fā)揮我們每個(gè)人的獨(dú)特才能和積極心態(tài)。同樣，我們也需要傾聽別人的意見和想法。在一支成功的隊(duì)伍中，每個(gè)人都要學(xué)會把自己的想法和創(chuàng)造力融入到團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意中去，因此，我們需要學(xué)會協(xié)調(diào)和統(tǒng)一我們的想法。
第五段：反思與改進(jìn)
沙盤比賽的成功不是一朝一夕的。在比賽后，我們需要做好反思和改進(jìn)。我們需要自我檢討，吸取失敗中的教訓(xùn)。換句話說，我們需要探究我們失敗的原因，并設(shè)想我們應(yīng)該如何更好地做到。我們需要使用成功案例和經(jīng)驗(yàn)來鼓勵(lì)我們自己，堅(jiān)持對于我們的理念和目標(biāo)做出改進(jìn)。因此，在沙盤比賽之后，我們可以獲得非常珍貴的反饋，這對我們個(gè)人和團(tuán)隊(duì)來說都是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
總之，沙盤比賽不僅僅是一種兒童游戲，它更是一種激發(fā)想象力，發(fā)揮創(chuàng)造力，展現(xiàn)知識和技能的有意義和推動力競技。在比賽中，我們需要充分利用我們的想象力、技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)，我們也需要獨(dú)自探究，不斷地進(jìn)步，從而通過沙盤比賽獲得更多的成功和成長。
沙盤比賽心得體會篇十二
前段時(shí)間，我參加了精創(chuàng)云沙盤比賽。精創(chuàng)云沙盤是由翰林云創(chuàng)（北京）數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司開發(fā)的一項(xiàng)用于教育輔助、計(jì)劃策劃、協(xié)調(diào)溝通和情景模擬等方面的軟件系統(tǒng)。而這一次比賽，是由北京市教育局主辦的?？梢哉f這是一次很難得的機(jī)會，不僅能夠展現(xiàn)自己的實(shí)力，還能夠?qū)W習(xí)到更多的知識，去拓展自己的視野。
第二段：比賽的主要內(nèi)容和過程
精創(chuàng)云沙盤比賽分為兩個(gè)階段，第一階段是選拔賽，第二階段是決賽。在第一階段中，我們需要用精創(chuàng)云沙盤軟件，根據(jù)競賽題目，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和沙盤模擬，最終完成方案提交。然后，根據(jù)提交的作品，由專家評委進(jìn)行初審，評選出進(jìn)入決賽的作品。在決賽環(huán)節(jié)中，評委會根據(jù)作品的技術(shù)含量、創(chuàng)新性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定，最后評出獲獎(jiǎng)的作品。
第三段：我的感受和收獲
首先，這次比賽讓我更加深刻地理解了“沙盤模擬”的概念。在比賽過程中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬不僅可以幫助我們更好地理解和分析問題，還能夠提升我們的解決問題的能力和水平，這對個(gè)人的成長與職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。其次，通過參加比賽，我也結(jié)實(shí)了不少的同行，和他們的交流與碰撞，為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了許多啟示，同時(shí)也拓寬了我的視野?？傊?，這次比賽，是對我個(gè)人和我的專業(yè)素養(yǎng)的一次全方位的鍛煉和提升。
第四段：總結(jié)和感謝
在這次比賽中，我獲得了很多的感悟和收獲，同時(shí)也深深地感受到了精創(chuàng)云沙盤比賽的良好組織和專業(yè)性。在這里，我要向主辦方表示感謝，感謝他們給了我們一個(gè)展示自我的平臺，讓我們更好地了解行業(yè)動態(tài)、拓展視野，這將為以后的工作奠定更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也想感謝所有參與比賽的選手們，和他們的交流和學(xué)習(xí)，收獲真的很大。
第五段：展望未來
回到現(xiàn)實(shí)生活中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并應(yīng)用精創(chuàng)云沙盤，并結(jié)合我自己的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我提升和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，期待更多像精創(chuàng)云沙盤比賽這樣的優(yōu)秀賽事，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦，也讓我們更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
沙盤比賽心得體會篇十三
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動手實(shí)踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對應(yīng)的會計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤比賽心得體會篇十四
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李__老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個(gè)平臺把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個(gè)角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個(gè)話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
從我個(gè)人童年經(jīng)歷講，我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時(shí)候都是玩過這個(gè)游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時(shí)候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識，過早自己一個(gè)房間，業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時(shí)候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個(gè)療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?，我們把李老師做的個(gè)案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問題我是這樣理解的：卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個(gè)人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認(rèn)為個(gè)案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運(yùn)用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時(shí)間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
沙盤比賽心得體會篇十五
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫。它是一個(gè)以管理會計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對所關(guān)注的問題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策?！癳rp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實(shí)際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習(xí)對erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對來說還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準(zhǔn)確預(yù)算，否則出問題是不可悔改的，可能會出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置?，更加的?jǐn)慎小心，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中也會有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒有作弊的機(jī)會，每步都要爭分奪秒，精準(zhǔn)無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習(xí)，我也學(xué)到了很多知識，感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購總監(jiān)的職務(wù)。通過練習(xí)對采購方面有了一些認(rèn)識。采購總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。要知道整個(gè)運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購買。p1，p2原材料提前一個(gè)季度購買，提前兩個(gè)季度下定單；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購買，就得提前三個(gè)季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會受到損害。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習(xí)中感悟到的。營銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購多少原材料，準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營銷，ceo也要很關(guān)注采購，就是怕出任何差錯(cuò)，從這兒看來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說我們這次做復(fù)合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動，自動，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場的開拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們在具體的操作的時(shí)候有不少值得表揚(yáng)的地方，我們在每一年的年初都會進(jìn)行一次簡單的預(yù)算，大致的計(jì)算我們這一年的流動資金，在資金不足的情況下我們會提前想好辦法幫助小組渡過難關(guān)。而且我們在討論的時(shí)候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時(shí)兼顧到別的組員的情況，使得進(jìn)程能夠盡量的加快，為下一年的預(yù)算擠出較多的時(shí)間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們在經(jīng)營到第三年末的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預(yù)算，但是目光不夠長遠(yuǎn)，沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個(gè)坎兒，只要挺過往后就會逆轉(zhuǎn)，不得不說我們做的營銷總監(jiān)能力很強(qiáng)，總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會火熱的開始。每個(gè)小組都會有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)，這對小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則?！皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤比賽心得體會篇十六
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過來?！八哪辍钡慕?jīng)營有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé)，因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運(yùn)營決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時(shí)間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運(yùn)營的好是一個(gè)勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場的領(lǐng)域，從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力，因?yàn)榻?jīng)營這樣一個(gè)“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時(shí)將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦又非常困難并且需要時(shí)間，而時(shí)間價(jià)值與機(jī)會成本又是一個(gè)“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個(gè)環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴(kuò)大這個(gè)環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個(gè)環(huán)而又不至于使整個(gè)環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)人缺少團(tuán)隊(duì)意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個(gè)人業(yè)務(wù)水平有多高，因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運(yùn)行帶來不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗(yàn)，讓我成長了許多。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，這將對我以后走進(jìn)社會，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>
最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實(shí)、快樂、收獲！”
沙盤比賽心得體會篇十七
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會，讓我們可以自己動手親身去體驗(yàn)，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了，讓我對會計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗(yàn)式的互動學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ?，我們要以團(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個(gè)企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時(shí)對其他方面都有所了解。
在我看來，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會它，這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運(yùn)營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵(lì)，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個(gè)層面上說也是對我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和業(yè)績，所以在整個(gè)過程中都很投入的去做，對其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要對我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細(xì)節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時(shí)開拓相關(guān)市場，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時(shí)對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們在實(shí)際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認(rèn)識，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識的機(jī)會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個(gè)人心得體會。首先，使我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識；對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場策略等方面，進(jìn)而針對其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場也并非只有競爭，在整個(gè)市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會計(jì)，真是白學(xué)了，而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議。現(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力，對市場的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細(xì)致，對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個(gè)深刻體會就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會被當(dāng)今社會所拋棄的，沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤比賽心得體會篇十八
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練的一門課程。受訓(xùn)學(xué)生被分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)學(xué)生組成（一般為5個(gè)比較合適），每個(gè)學(xué)生將擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6~8個(gè)會計(jì)年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面，讓學(xué)生在像游戲般的實(shí)訓(xùn)中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感受企業(yè)發(fā)展的歷程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。
二、erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安排
erp（enterprise resource planning）是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，企業(yè)資源是指廠房、設(shè)備、物料、資金、人員，甚至還包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等。erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的展開就是針對一個(gè)模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：指戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分設(shè)計(jì)為實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容。它是由受訓(xùn)者（學(xué)生）組成6~8個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營狀況，使受訓(xùn)者（學(xué)生）在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動中，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力。
三、
受訓(xùn)者（學(xué)生）在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的收獲erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn)，通過學(xué)習(xí)，可以使受訓(xùn)者（學(xué)生）在以下方面獲益：
1、戰(zhàn)略管理。它包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及資金運(yùn)用戰(zhàn)略等。從最初的戰(zhàn)略制訂到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析需要經(jīng)過“幾年”奮戰(zhàn)，在迷茫、挫折、探索中學(xué)會用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致。
2、營銷管理。市場營銷就是企業(yè)用價(jià)值不斷來滿足客戶需求的過程，企業(yè)所有的行為和資源，無非是要滿足客戶的需求。實(shí)訓(xùn)中模擬幾年的市場競爭對抗，讓受訓(xùn)者（學(xué)生）學(xué)會如何分析市場、關(guān)注競爭對手、把握消費(fèi)者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場，制訂實(shí)施有效的銷售計(jì)劃。
3、生產(chǎn)管理。把采購管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)動作管理、品牌建設(shè)一系列問題背后的決策自然地逐一呈現(xiàn)在學(xué)習(xí)者面前，跨越了專業(yè)分隔、部門壁壘。學(xué)習(xí)者將充分運(yùn)用所學(xué)知識，積極思考，在不斷的成功與失敗中獲取新知。
4、財(cái)務(wù)管理。在沙盤模擬實(shí)訓(xùn)過程中，團(tuán)隊(duì)成員將清晰掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的結(jié)構(gòu)；掌握資本流轉(zhuǎn)如何影響損益，通過“杜邦模型”解讀企業(yè)經(jīng)營的全局，預(yù)估長短期資金需求，以最佳方式籌資，控制融資成本，提高資金使用效率，理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。
5、人力資源管理。從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評，沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過初期的組建、短暫磨合，逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契，完全進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個(gè)過程中，各自為戰(zhàn)而導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責(zé)不清等秩序混亂情況，使學(xué)員們深刻理解了局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)，學(xué)會了換位思考。
6、基于信息管理的思維方式。通過erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，使受訓(xùn)者（學(xué)生）真切地體會到構(gòu)建企業(yè)信息系統(tǒng)的緊迫性。企業(yè)信息系統(tǒng)如同飛行器上的儀表盤，能夠時(shí)刻跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況，對企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)為企業(yè)管理者提供豐富的可用信息。通過沙盤信息化體驗(yàn)，受訓(xùn)者可以感受到企業(yè)信息化的實(shí)施過程及關(guān)鍵點(diǎn)，合理規(guī)劃企業(yè)信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)信息化做好觀念和能力上的鋪墊。
四、基于erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)
1、綜合性。
這門實(shí)訓(xùn)課涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。它還融角色扮演、案例分析、和專家診斷于一體，讓學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
2、實(shí)踐性。
該課程是讓學(xué)生在“參與中學(xué)習(xí)”，學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過程接近企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀，身臨其境，切實(shí)感受市場競爭的精彩與殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。在實(shí)訓(xùn)過程中，會經(jīng)常遇到企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)生們必須一起去尋找市場機(jī)會，分析規(guī)律，制定策略，實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。
3、直觀性。
剝開經(jīng)營理念的復(fù)雜外表，直探經(jīng)營本質(zhì)。它將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復(fù)雜，抽象的erp管理理論以最直觀的方式讓學(xué)生體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
4、仿真性。
此課程將把參加學(xué)習(xí)的學(xué)生分成6~8組，即6~8個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)，每組5人，每組代表不同的一個(gè)虛擬企業(yè)，在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，每個(gè)小組的成員將分別扮演企業(yè)中的重要職位，例ceo（執(zhí)行總裁）、cfo（首席財(cái)務(wù)官）、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等，置身于假定的真實(shí)環(huán)境中，每組要親自經(jīng)營一家擁有“1億”資產(chǎn)的銷售良好，資金充裕的企業(yè)，連續(xù)從事6至8個(gè)會計(jì)年度的經(jīng)營活動，在面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化的情況下，企業(yè)如何保持成功及不斷的成長是每位成員將要面臨的重大挑戰(zhàn)。
5、趣味性。
通過沙盤模擬實(shí)訓(xùn)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的娛樂性，使枯燥無味的課程變得生動有趣。在像游戲般的過程可以激發(fā)參與者的競爭熱情，讓他們有獲勝想拿第一的學(xué)習(xí)動機(jī)。
五、沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的模式構(gòu)成和師生角色的`轉(zhuǎn)變
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)對教師和學(xué)生都提出了更高的要求，整個(gè)教學(xué)過程包括三個(gè)主要構(gòu)成部分，即教師、學(xué)生和沙盤系統(tǒng)。教師的作用是課前對模擬實(shí)訓(xùn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)定企業(yè)模擬經(jīng)營的環(huán)境，對學(xué)生進(jìn)行規(guī)則和模塊知識講解；課中為學(xué)生提供指導(dǎo)，對整個(gè)活動過程進(jìn)行監(jiān)控與關(guān)鍵知識點(diǎn)的點(diǎn)評；課后對實(shí)驗(yàn)活動進(jìn)行總結(jié)和反思，促進(jìn)課堂教學(xué)內(nèi)容的吸收和理解。學(xué)生的職責(zé)是課前熟悉教學(xué)內(nèi)容，預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)相關(guān)知識；課中進(jìn)行體驗(yàn)學(xué)習(xí)，不斷嘗試，調(diào)動所學(xué)知識，分析和解決問題；課后及時(shí)總結(jié)模擬實(shí)訓(xùn)心得，不斷反思?？傊?，沙盤系統(tǒng)是師生共同交流的平臺，雙方借助這個(gè)平臺不斷交流溝通，才能促使知識的傳播。
1、教師角色的轉(zhuǎn)變。
在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，課堂教學(xué)的“主角”不是教師而是學(xué)生，教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?dǎo)學(xué)”角色，其主要作用體現(xiàn)在指導(dǎo)或引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，表現(xiàn)在對模擬教學(xué)過程進(jìn)行組織、設(shè)計(jì)和點(diǎn)評等幾個(gè)方面。實(shí)訓(xùn)過程中教師適時(shí)講解相關(guān)內(nèi)容，點(diǎn)評學(xué)生的得失，促動學(xué)生多思考，形成“以用促學(xué)，學(xué)用結(jié)合”的目的。在erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，教師課前準(zhǔn)備工作主要有三個(gè)步驟，第一是講解沙盤模擬規(guī)則；第二是實(shí)訓(xùn)過程指導(dǎo)；第三是實(shí)驗(yàn)結(jié)果點(diǎn)評。教師在課前應(yīng)結(jié)合物理沙盤講解實(shí)訓(xùn)規(guī)則，既做到講解詳細(xì)又應(yīng)該保留實(shí)訓(xùn)過程的探索和“神秘”特點(diǎn)，不能將所有學(xué)生需要探索的過程和盤托出。課程實(shí)訓(xùn)進(jìn)行中，教師根據(jù)各組的實(shí)際模擬經(jīng)營管理過程及時(shí)給予指點(diǎn)，并結(jié)合沙盤過程和所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行點(diǎn)撥，提醒學(xué)生具體知識的實(shí)際應(yīng)用，真正做到“學(xué)有所用”，使學(xué)生既能接觸到各種實(shí)際經(jīng)營管理中的問題，又能激發(fā)其學(xué)習(xí)和探索的熱情。課程實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，教師應(yīng)該及時(shí)總結(jié)各組的得失，并引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)回顧實(shí)訓(xùn)過程中的不足，寫出自己的實(shí)訓(xùn)心得體會。
2、學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變。
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)不僅具有仿真性，還具有探索性、競賽性和生動性等特點(diǎn)。它真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生從被動變?yōu)橹鲃?，從接受變?yōu)樘剿?，從客體變?yōu)橹黧w，因而能夠調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，達(dá)到“寓教于樂”的效果。更重要的是讓學(xué)生自己感悟所學(xué)知識和技能，避免學(xué)生抱怨所學(xué)知識無用，只有自己碰到問題想辦法解決才能使學(xué)生真正具有探索和主動求知精神。由此可見，erp模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)能吸引學(xué)生高度參與，學(xué)生不再被動聽老師講授，而是主動地綜合運(yùn)用所學(xué)各方面的知識，充分調(diào)動學(xué)生自己的觀察、分析和解決問題的能力。
六、結(jié)語
erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)用形象直觀的沙盤教具和沙盤系統(tǒng)軟件，融入市場變數(shù)，全真模擬企業(yè)運(yùn)營過程，集角色扮演、自創(chuàng)案例、點(diǎn)評于一體，培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里盈利。它能夠使學(xué)生們有一種身臨其境，感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在成功與失敗的體驗(yàn)中，學(xué)生們學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦；同時(shí)在教學(xué)中，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考，加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與理解，凝聚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從而全面提高學(xué)生經(jīng)營管理的綜合素質(zhì)能力。
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