最優(yōu)期貨分析報(bào)告作業(yè)（模板17篇）

報(bào)告的撰寫應(yīng)當(dāng)注重語言的準(zhǔn)確性和簡潔性，以便讀者能夠迅速抓住重點(diǎn)并理解所述內(nèi)容。最后，審查和校對(duì)報(bào)告，確保語法、拼寫和格式?jīng)]有錯(cuò)誤。這些報(bào)告范文可以為我們提供寫作的參考和啟示，使我們的報(bào)告更具創(chuàng)新性和實(shí)用性。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇一

期貨投資合作協(xié)議

甲方：（投資人）乙方：（操盤人）

身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：

地址：地址：

郵編：郵編：

電話：電話：

傳真：傳真：

丙方：（期貨經(jīng)紀(jì)公司）

地址：

電話：

郵編：

傳真

本合同的各方經(jīng)平等、友好協(xié)商，就甲、乙兩方聯(lián)合在丙方處開設(shè)期貨交易帳戶并進(jìn)行期貨投資合作，以及甲、乙兩方共同委托丙方對(duì)合作進(jìn)行監(jiān)督、見證等相關(guān)事宜達(dá)成本合同。

第一條原始出資

甲、乙兩方共同出資在丙方處開設(shè)期貨交易帳戶，交易帳戶的名稱為：※※※（即甲方名稱，以下簡稱“該帳戶”），該帳戶的帳號(hào)為：。甲、乙兩方的原始出資總金額為人民幣萬元整，其中：甲方出資萬元整，乙方出資萬元整。

第二條合作的期限

甲、乙兩方基于該帳戶進(jìn)行期貨投資合作，雙方合作的有效期自年月日起，至年月日止。

第三條交易權(quán)限

除本合同及其附件中約定的特殊情況出現(xiàn)外，甲方同意乙方為日常交易的唯一交易指令下達(dá)人。甲、乙兩方均同意，除本合同約定的情形外，在合作的有效期內(nèi)，乙方的交易指令下達(dá)權(quán)不可撤消或變更。

第四條出入金

鑒于該帳戶中的資金涉及到本合同中甲、乙兩方的原始出資或權(quán)益，甲、乙兩方共同授權(quán)丙方對(duì)該帳戶的出入金進(jìn)行監(jiān)督并執(zhí)行本合同中的相關(guān)約定。在合作的有效期內(nèi)，除本合同約定的情形外，任一方均不能提前申請(qǐng)出金。

第五條風(fēng)險(xiǎn)控制

甲、乙兩方約定：在合作的有效期內(nèi)，該帳戶所產(chǎn)生的資金虧損（如有）全部由乙方承擔(dān)。為控制該帳戶的交易風(fēng)險(xiǎn)，甲、乙兩方共同制定了《帳戶交易風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議》作為本合同的有效補(bǔ)充（以下簡稱“《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》”，詳見本合同附件一）。甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》中的全部約定。

如該帳戶發(fā)生虧損，且?guī)魴?quán)益不足元，則乙方必須立即對(duì)全部持倉進(jìn)行平倉，并在三個(gè)交易日內(nèi)追加出資，直至帳戶資金達(dá)到萬元。在資金追加完成前，乙方無權(quán)繼續(xù)進(jìn)行交易。

如該帳戶發(fā)生虧損，且?guī)魴?quán)益不足元，則乙方必須立即對(duì)全部持倉進(jìn)行平倉，并在三個(gè)交易日內(nèi)將帳戶資金至少追加至元。

第六條通知事項(xiàng)

本合同首頁中所記錄的通訊地址、電話、傳真等信息是本合同各方約定的唯一有效通訊方式。

甲、乙兩方均有權(quán)要求丙方提供該帳戶的結(jié)算數(shù)據(jù)，丙方有義務(wù)使該帳戶的結(jié)算數(shù)據(jù)客觀、準(zhǔn)確。

在合作的有效期內(nèi)，甲、乙兩方另行達(dá)成的任何約定，如涉及丙方權(quán)利或責(zé)任，必須及時(shí)以書面方式通知丙方并獲得丙方認(rèn)可。

第七條帳戶盈利分配

如該帳戶發(fā)生盈利，則盈利的部分按以下約定進(jìn)行分配：甲方占%，乙方占%。如該帳戶未發(fā)生盈利，乙方無需向甲方承擔(dān)責(zé)任。

第八條帳戶清算

本合同各方共同確定年月日為帳戶的最后清算日。在最后清算日之前的最后一個(gè)交易日，乙方必須對(duì)該帳戶的全部持倉進(jìn)行平倉。

該帳戶的盈利或虧損的確定以最后清算日（如遇節(jié)假日則順延為其后的第一個(gè)交易日）丙方出具的交易結(jié)算單為準(zhǔn)。如交易結(jié)算單的“客戶權(quán)益”項(xiàng)金額大于該帳戶原始出資和乙方追加出資（如有）的總額，則超過的部分為盈利；如“客戶權(quán)益”項(xiàng)金額小于帳戶原始出資和乙方追加出資的'總額，則減少的部分為虧損。

在最后清算日當(dāng)日或其后的十個(gè)交易日內(nèi)，甲、乙兩方應(yīng)同時(shí)（如本人不能前來可書面授權(quán)代理人替代辦理）到達(dá)丙方交易場(chǎng)地辦理清算、出金事宜。

如在最后清算日后的十個(gè)交易日內(nèi)，甲、乙兩方或其授權(quán)人不能同時(shí)到場(chǎng)辦理出金手續(xù)，則丙方可根據(jù)本合同的相關(guān)約定，為已到場(chǎng)的一方進(jìn)行清算并辦理出金手續(xù)。如清算的方法和結(jié)果均符合本合同的約定，未到的一方不會(huì)因此而向丙方或另一方提出任何異議。

第八條合作的終止

在合作的有效期內(nèi)，如發(fā)生下述情形，合作自動(dòng)終止，各方提前開始帳戶清算：

1）發(fā)生不可抗力，且造成本合同無法執(zhí)行；

2）該帳戶的帳戶權(quán)益小于整，且乙方未能在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)足資金；

3）該帳戶的帳戶權(quán)益小于元，且乙方未能在三個(gè)工作日內(nèi)將帳戶資金至少追加至元整；

4）甲方或乙方未能遵守《風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議》中的約定；

5）該帳戶的盈利達(dá)到或超過萬元整；

6）本合同的甲、乙兩方另行達(dá)成協(xié)議，共同要求提前終止合作。

第九條合同的變更

對(duì)本合同及其附件的任何變更，均需本合同的三方另行達(dá)成協(xié)議。

第十條合同的附件

《帳戶交易風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)議》是本合同的附件一，是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有相同的約束力。

第十一條合同的生效與執(zhí)行

本合同及其附件的全部條款均應(yīng)符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，但如個(gè)別條款因違反法律規(guī)定而不可執(zhí)行并不應(yīng)影響其它條款的有效性。

如本合同的甲、乙兩方對(duì)合同發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或其中一方發(fā)生違約，應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向丙方所在地的人民法院起訴。

本合同一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自三方全部簽字或蓋章之日起生效。甲方：乙方：

甲方簽字：乙方簽字：

簽字日期：簽字日期：

丙方：

丙方蓋章：

簽字日期：

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇二

期貨投資分析報(bào)告（一）

一、背景介紹

一般以前言形式或首段內(nèi)容介紹市場(chǎng)環(huán)境和背景環(huán)境情況，包括定期報(bào)告中的行情走勢(shì)回顧或交易情況描述（合約或合約間的價(jià)格、成交量和持倉量變化以及市場(chǎng)動(dòng)向的描述分析），不定期報(bào)告中經(jīng)濟(jì)背景和市場(chǎng)形勢(shì)小結(jié)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)介紹、研究問題的提出和研究方向的描述，期貨投資分析報(bào)告。對(duì)報(bào)告受眾的定位也可置于前言部分。

二、當(dāng)期要點(diǎn)關(guān)注專項(xiàng)分析

定期報(bào)告中的市場(chǎng)成因分析和當(dāng)期熱點(diǎn)因素的點(diǎn)評(píng)，不定期報(bào)告中的必要性分析和意義闡述、新公布數(shù)據(jù)和突發(fā)事件的分析。

三、市場(chǎng)潛在重要利多/利空信息匯總和影響分析

國際市場(chǎng)信息包括世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、主要生產(chǎn)國和消費(fèi)國的政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、供需平衡表因素（產(chǎn)能、需求、庫存和進(jìn)出口變化），天氣和物流因素，以及國外相同品種期貨市場(chǎng)的變化等重要影響因素；國內(nèi)市場(chǎng)信息包括國內(nèi)財(cái)政金融政策、現(xiàn)貨市場(chǎng)產(chǎn)銷格局、供需平衡表因素、幣值、進(jìn)出口數(shù)量和成本、相關(guān)品種之間比價(jià)關(guān)系變化等國內(nèi)因素。

四、綜合分析

行業(yè)品種分析，上下流產(chǎn)業(yè)鏈分析，數(shù)據(jù)采集及核心數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)更新，統(tǒng)計(jì)計(jì)量模型分析及其校驗(yàn)等。

五、技術(shù)分析

價(jià)格走勢(shì)圖及其連續(xù)圖，趨勢(shì)和形態(tài)，關(guān)健價(jià)位和反轉(zhuǎn)信號(hào)提示等。

六、結(jié)論及建議

落腳到期貨投資的實(shí)用上和研究問題的解決上，包括后市展望、問題解決方案、應(yīng)對(duì)的交易策略的投資建議以及可行性分析、投資機(jī)會(huì)分析和風(fēng)險(xiǎn)收益分析，投資計(jì)劃（入市依據(jù)和價(jià)位，建倉比例和步驟，目標(biāo)價(jià)位，止盈止損價(jià)位）等。

七、風(fēng)險(xiǎn)條款

后備資金安排，應(yīng)急預(yù)案，止損條件，修正方案；報(bào)告適用范圍，傳播限定；分析師介紹和免責(zé)條款等。

期貨投資分析報(bào)告（二）

一、項(xiàng)目概要：

（1）投資項(xiàng)目：上海商品期貨燃料油0902投資

（2）投資總額：10萬元（rmb）

（3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：10月底至1月底

（4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤12萬元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬元。

二、參與投資的基本理由：

1。從基本面情況來看，原油是現(xiàn)代文明無以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自208月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見頂整理。從長遠(yuǎn)來看，在未來兩三年之內(nèi)替代能源還無法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)中的重要地位。

2。根據(jù)美國原油長期的走勢(shì)分析，在未來三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來臨，季節(jié)性的原油消費(fèi)旺季到來，將會(huì)更加刺激油價(jià)的上漲。我們分析在未來一段時(shí)間里，國際油價(jià)將會(huì)有一波投機(jī)性的上漲行情。價(jià)格目標(biāo)將會(huì)突破4709元。目前原油期貨價(jià)格為4226元。

3。雖然華爾街金融危機(jī)影響嚴(yán)重，但市場(chǎng)已經(jīng)把該消極因素消化殆盡，而且國內(nèi)燃油價(jià)格一直與國際脫軌，上漲幅度一直偏小，再加之通貨膨脹的因素，目前國內(nèi)上海期貨交易所燃料油價(jià)格正處于底部反彈行情，依據(jù)技術(shù)分析，其上漲近期11月中旬目標(biāo)價(jià)位4709元。

三、投資操作和收益：

在年9月底的這段時(shí)間里，我們選擇燃料油主力月合約進(jìn)行交易，中期目標(biāo)價(jià)位為上漲至4500元/噸，在3401-3511元附近的價(jià)位多頭開倉10手（約占資金量30%），一旦操作方向正確句持倉不動(dòng)，做長線交易。止損價(jià)位為元時(shí)，假如價(jià)格下破此價(jià)格，就平倉出局觀望。

預(yù)計(jì)在201月份將會(huì)上漲至4700元/噸的水平。此時(shí)可以全部平倉了結(jié)合約交易。

四、投資方案的評(píng)估：

此次專項(xiàng)投資預(yù)計(jì)時(shí)間為4個(gè)月。

投資收益為12萬元，收益率為120%；

投資風(fēng)險(xiǎn)為1萬元，損失率為10%。

風(fēng)險(xiǎn)收益比為1：12，比例是符合投資控制的，工作報(bào)告《期貨投資分析報(bào)告》。并且，在有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍有補(bǔ)救的方案。

期貨投資分析報(bào)告（三）

一、白銀投資背景介紹

白銀，“與黃金”相對(duì)，多用其作貨幣及裝飾品。銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，人類開始開采白銀要上溯到4000多年前。普通老百姓針對(duì)白銀的概念大多集中在銀元、銀首飾、銀餐具等方面。其實(shí)除此之外由于白銀特有的物理化學(xué)特性，它還是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。隨著電子工業(yè)、航空工業(yè)、電力工業(yè)的大發(fā)展，白銀的工業(yè)需求正穩(wěn)步快速增長。

近年來我國白銀產(chǎn)量連續(xù)多年以超過10%的速度遞增，已經(jīng)成為全球遞增最快的國度。國內(nèi)白銀工業(yè)走入國際市場(chǎng)步伐在加快，白銀深加工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。蓬勃發(fā)展的中國白銀工業(yè)，已經(jīng)成為世界白銀工業(yè)矚目的焦點(diǎn)和亮點(diǎn)，中國白銀生產(chǎn)、流通消費(fèi)現(xiàn)狀及發(fā)展前景引起了全球白銀行業(yè)人士的`高度關(guān)注，外資紛紛介入，爭(zhēng)奪中國白銀資源。

在銅、鉛、鋅等主金屬產(chǎn)量增長和金銀價(jià)格繼續(xù)居高的推動(dòng)下，年我國金銀產(chǎn)量增速加快。2009年我國生產(chǎn)白銀10348噸，同比增長7.93%，高于2008年5.45%的增長速度，繼續(xù)保持世界第一位。2009年河南豫光金鉛集團(tuán)、江西銅業(yè)、湖南鑫達(dá)銀業(yè)、云南銅業(yè)、湖南郴州金貴銀業(yè)等是白銀產(chǎn)量最大的幾個(gè)公司。我國成為白銀凈進(jìn)口國，2009年凈進(jìn)口909.6噸，已連續(xù)三年保持凈進(jìn)口國的地位。中國白銀消費(fèi)量逐年上升，2009年消費(fèi)量在5000噸左右（不含投資性需求）。

我國白銀消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，未來白銀的消費(fèi)增長率將高于產(chǎn)量增長率。預(yù)計(jì)到，我國將成為全球白銀飾品貿(mào)易中心，成為世界上僅次于美國的第二大白銀消費(fèi)市場(chǎng)。

二、白銀情況介紹

1、商品屬性：

傳統(tǒng)工業(yè)需求

銀和黃金一樣，是一種應(yīng)用歷史十分悠久的貴金屬，由于歷史上銀的開采量很小，甚至到了公元17世紀(jì)之前，它的價(jià)值都要貴于金。白銀是重要的工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于電子電氣、感光材料、醫(yī)藥化工、消毒抗菌、環(huán)保、白銀飾品及制品等領(lǐng)域。其應(yīng)用要比其他貴金屬都要廣泛。電子電器是用銀量最大的行業(yè)，包括電接觸材料、復(fù)合材料和焊接材料。鹵化銀感光材料也是用銀量最大的領(lǐng)域之一（包括攝影膠卷、相紙、x－光膠片、熒光信息記錄片、電子顯微鏡照相軟片和印刷膠片等）。銀還用于化學(xué)化工材料，包括銀催化劑，如廣泛用于氧化還原和聚合反應(yīng)，用于處理含硫化物的工業(yè)廢氣等。還有電子電鍍工業(yè)制劑，如銀漿、氰化銀鉀等。

新的需求：低碳技術(shù)的發(fā)展將是白銀的需求出現(xiàn)爆炸式增長

過去幾年白銀使用率上升的領(lǐng)域主要包括健康保健、再生能源領(lǐng)域。

白銀用于醫(yī)藥與抗菌材料，其殺菌性能較鋅強(qiáng)近2000倍，銀系列抗菌材料的產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。

白銀是低碳經(jīng)濟(jì)能源裝置中最核心的材料之一（低碳技術(shù)涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等部門以及在可再生能源及新能源、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等領(lǐng)域開發(fā)的有效控制溫室氣體排放的新技術(shù)），白銀普遍應(yīng)用于多項(xiàng)可以減緩甚至消除全球變暖和氣候變化的科技中。比如汽車工業(yè)，通過白銀提純，用于控制車輛廢氣排放的催化劑。還比如手機(jī)、電子工業(yè)、新能源、太陽能電池、風(fēng)能、發(fā)電機(jī)那些重要的導(dǎo)電部分，白銀取代其他污染型材料，白銀在所有金屬中是最好的電和熱的導(dǎo)體，其他金屬?zèng)]有辦法和白銀比。還比如，二氧化碳捕獲與埋存裝置也要使用到白銀。

白銀在工業(yè)金屬上的地位遠(yuǎn)比黃金重要，供給銷蝕的情況也比黃金更嚴(yán)重，白銀的廣泛工業(yè)用途造成白銀的快速銷蝕。黃金會(huì)被大量的回收基本上并未被消耗掉。但白銀在多數(shù)工業(yè)用途上，是實(shí)際被消耗掉，永遠(yuǎn)地消失。白銀在工業(yè)應(yīng)用中，幾乎都是微量使用其價(jià)格上漲對(duì)于整體產(chǎn)品的價(jià)格影響不大，所以說其價(jià)格彈性很大。

2、金融和投資屬性：

白銀在歷史上長時(shí)間作為貨幣存在

白銀曾經(jīng)在歷史上作為貨幣，和大多數(shù)國家實(shí)行金本位制不同的是，中國歷史上是一個(gè)銀本位制國家，從明朝開始就已經(jīng)將白銀作為本位貨幣，直到1935年國民政府實(shí)行法幣改革才予以廢除，白銀在中國歷史上一度占據(jù)不可比擬的位置，不過時(shí)過境遷，如今的白銀已然被大多數(shù)人遺忘。所以說，白銀同黃金一樣具備貨幣功能。兩者一直以來保持一定的穩(wěn)定關(guān)系,金銀復(fù)本位制中金銀的法定比價(jià)大概固定在16：1之間，上世紀(jì)80年代以后，兩者的價(jià)格開始脫鉤，差距逐步拉開，到了2008年金融危機(jī)之后，黃金、白銀價(jià)格趨同性重現(xiàn)。目前的比價(jià)接近60：1。

已成為重要的投資工具

宋鴻兵：“我看好白銀的投資價(jià)值的根本原因和黃金是一樣的，那就是美元體系的危險(xiǎn)性越來越大，而黃金、白銀是美元體系的信心指數(shù)。在經(jīng)歷了一場(chǎng)全球金融危機(jī)之后，美元體系非但沒有得到加固，反而是危險(xiǎn)性越來越大，因此，黃金、白銀價(jià)格的上漲是必然的”。

白銀的投資途徑較為廣泛，除了期貨、白銀基金、白銀股票等權(quán)證產(chǎn)品外，還有白銀流通紀(jì)念幣（法定貨幣）、老幣、銀質(zhì)紀(jì)念品、獎(jiǎng)牌、工藝品等。投資功能比工業(yè)用途更能推升銀價(jià)，尤其是爆發(fā)金融危機(jī)或者大通脹時(shí)期。

中國民間的儲(chǔ)藏需求增長很快

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇三

摘要：金融市場(chǎng)的興盛必然需要更多層次的市場(chǎng)來不斷的發(fā)展和壯大。

在國外尤其是美國，期貨市場(chǎng)是金融市場(chǎng)中非常重要的一部分，而中國的期貨市場(chǎng)還有待欠缺。

文章研究了中國主要的幾個(gè)交易所的發(fā)展歷史以及其主要的交易品種和現(xiàn)狀分析。

關(guān)鍵詞：中國期貨;交易品種;比較;現(xiàn)狀分析

期貨分為商品期貨和金融期貨商品期貨又可以分為工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品等。

金融期貨主要是傳統(tǒng)的金融期貨如股指、利率、匯率等。

國家取消農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷政策、放開大部分農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)越來越收到市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用的影響，農(nóng)場(chǎng)品價(jià)格不穩(wěn)定和糧食企業(yè)缺乏保值機(jī)制等問題引起了社會(huì)的關(guān)注。

如何建立一種可以指導(dǎo)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)格，防范因價(jià)格波動(dòng)而造成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制成為了贖回關(guān)注的焦點(diǎn)。

1988年3月，七屆人大一次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》的出爐正式確定了中國期貨市場(chǎng)研究和建設(shè)。

20世紀(jì)90年代，在以糧食流通體制改革為背景下，中國的現(xiàn)代期貨交易所應(yīng)運(yùn)而生。

中國有上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所和中國金融期貨交易所四家期貨交易所，其上市期貨品種的價(jià)格對(duì)國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

相對(duì)于國外期貨的市場(chǎng)100多年的發(fā)展歷史，中國期貨市場(chǎng)的發(fā)展歷史相對(duì)較短。

從研究到試點(diǎn)，再到推廣，整個(gè)過程中多多少少帶點(diǎn)“舶來品”的烙印。

交易所期貨品種：

上海期貨交易所銅、鋁、天然橡膠、燃料油、鋅、黃金、螺紋鋼、線材、鉛

鄭州商品交易所硬冬小麥、優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥、棉花、白糖、pta、菜籽油、早秈稻

中國金融期貨交易所滬深300股指

上海期貨交易所成立于1990年12月，交易期貨種類較多。

上海期貨交易所的市場(chǎng)功能及影響能力較大。

其中上海期貨交易所的銅期貨價(jià)格是世界銅市場(chǎng)三大定價(jià)中心之一;其中天然橡膠期貨價(jià)格在國際上有相當(dāng)高的權(quán)威性;燃料油期貨的上市交易拉開了我國能源期貨的發(fā)展序幕。

大連商品交易所成立于1993年2月，是中國最大的農(nóng)場(chǎng)品期貨交易所，全球第二大大豆期貨市場(chǎng)，同時(shí)也是中國東北地區(qū)唯一一所期貨交易所。

大連商品交易所交易的期貨品種有玉米、黃大豆、豆粕、豆油等。

在這十八多年來，大商所發(fā)展穩(wěn)定，慘淡經(jīng)營，一躍成為我國重要的期貨交易中心。

近幾年來，大商所發(fā)展十分迅速，2006年到2010年，成交量由2.41億手增長到8.06億手，成交額由5.22億元增長至41.71萬億元。

2010年，在全球交易所期貨期權(quán)交易量排名中，大商所位列13名。

鄭州商品交易所是經(jīng)過國務(wù)院批準(zhǔn)成立的國內(nèi)首家期貨市場(chǎng)試點(diǎn)單位，成立于1990年10月。

目前，鄭州商品交易所隸屬中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)垂直管理。

1997年到1999年鄭商所期貨交易量連續(xù)三年位居全國第一，市場(chǎng)份額約占50%。

到目前為止，鄭州小麥和棉花期貨得到海內(nèi)外的高度關(guān)注。

鄭交所小麥期貨和棉花期貨的價(jià)格成為了全球小麥和棉花的重要指標(biāo)。

中國金融期貨交易所由上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所、上海證券交易所和深圳證券交易所共同發(fā)起成立的交易所，五家股東共斥資5億人民幣，上市品種為滬深300期貨指數(shù)。

中國金融期貨交易所的成立進(jìn)一步深化了資本市場(chǎng)改革，完善資本市場(chǎng)體系，有效地發(fā)揮了資本市場(chǎng)的功能。

同時(shí)中國金融期貨交易所作為國內(nèi)首家金融衍生品交易所，專注于中國的金融衍生品市場(chǎng)，致力于推動(dòng)中國的金融期貨發(fā)展。

我國期貨市場(chǎng)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，期貨市場(chǎng)的發(fā)展速度日漸加快，經(jīng)濟(jì)地位和影響力明顯提升。

在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的前提下，期貨市場(chǎng)的交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)流動(dòng)性增強(qiáng)。

從期貨市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制的角度看，中國期貨市場(chǎng)的監(jiān)督體系雖然不完善，但已經(jīng)逐步建立起來，并且出臺(tái)了一系列的相關(guān)法律和政策。

現(xiàn)階段，期貨市場(chǎng)上的軟件和硬件設(shè)施不斷更新，保證了交易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

總的來說，中國的期貨市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，法律體系不斷健全，發(fā)展?jié)摿薮?，前景十分良好?/p>

與美國和其他國家的期貨市場(chǎng)不同的是，中國期貨市場(chǎng)的發(fā)展是由政府一手引導(dǎo)的。

政府推動(dòng)期貨市場(chǎng)的發(fā)展有利也有弊，這樣做雖然有利于節(jié)約成本，但是也導(dǎo)致了政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了過多的干預(yù)，從而使期貨市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的行政特性。

中國期貨市場(chǎng)的規(guī)模有限，可以上市交易的期貨品種不多。

中國可以上市交易的期貨商品僅有52種，金融期貨更是屈指可數(shù)，中國期貨市場(chǎng)想要健康發(fā)展必須要克服這個(gè)障礙。

金融期貨品種的稀缺不但使投資者的投資熱情削減，還限制的投資資金的注入，限制的期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮。

另外，交易所經(jīng)營慘淡，競(jìng)爭(zhēng)力削減，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化，無法與眾多的國際大型期貨交易所競(jìng)爭(zhēng)，面臨壓力較大。

我國的期貨種類主要集中在農(nóng)場(chǎng)品和生產(chǎn)原料上，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。

與國際期貨市場(chǎng)260多種期貨商品相比，中國期貨行業(yè)的輻射十分有限。

而且當(dāng)今國際期貨市場(chǎng)90%的交易屬于金融期貨，而中國期貨市場(chǎng)在這一方面相當(dāng)滯后。

期貨市場(chǎng)的投機(jī)者所占的比重較大，極大的影響了我國國內(nèi)期貨市場(chǎng)的運(yùn)行效率。

根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，期貨市場(chǎng)是屬于不完全市場(chǎng)的范疇。

在這種市場(chǎng)，商品的價(jià)格一般取決于買賣雙方對(duì)未來價(jià)格的估計(jì)，因此違背了期貨產(chǎn)品的基本作用，這就可能違反價(jià)格的正常發(fā)展。

在這種情況下，商品的價(jià)格就極易往極端發(fā)展。

而正因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)的品種稀少，不僅使大量需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)沒有合適的規(guī)避場(chǎng)所，也成為了不理性投資的根源。

我國的期貨市場(chǎng)的有效性很弱。

市場(chǎng)信息的不透明使市場(chǎng)的參與者必須支付更高的社會(huì)交易成本，降低了期貨市場(chǎng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行效率。

對(duì)于投資者來說，要主動(dòng)學(xué)習(xí)期貨只是與相關(guān)的法律，增加自身對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化法制觀念，避免非理性投資與經(jīng)濟(jì)犯罪。

從政府層面來說，需要完善各項(xiàng)法律和規(guī)章制度，消除制約期貨市場(chǎng)發(fā)展的制度性障礙。

如有必要，建議在“十二五”期間，出臺(tái)《期貨法》。

另外，建立期貨市場(chǎng)的主管監(jiān)管部門與其他相關(guān)部門如財(cái)政、稅收、國資、銀行、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各主體的協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)期貨市場(chǎng)的功能發(fā)揮，真正把期貨市場(chǎng)作為“大金融市場(chǎng)”的一個(gè)重要組成部分，發(fā)揮其管理風(fēng)險(xiǎn)的有效功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉軍峰，基于協(xié)整理論的中國商品期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)長期均衡關(guān)系的研究，天津大學(xué)碩士學(xué)位論文，2004.10。

[2]曹廷求;中國期貨市場(chǎng)：十年回顧與發(fā)展展望[j];山東大學(xué)學(xué)報(bào);2002年。

[3]周雪梅;中外期貨市場(chǎng)發(fā)展的比較制度分析[d];浙江大學(xué);2010年。

中外期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)比較【2】

[提要]國外期貨市場(chǎng)經(jīng)過了100多年的發(fā)展，其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)完備。

本文將中、美、日三國期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，希望對(duì)我國期貨業(yè)發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞：期貨業(yè);行業(yè)結(jié)構(gòu);股指期貨

一、美國期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)

期貨市場(chǎng)最早萌芽于歐洲，現(xiàn)代意義上的期貨交易產(chǎn)生于19世紀(jì)中期的美國。

歐美期貨市場(chǎng)經(jīng)過了100多年的發(fā)展，其市場(chǎng)體系與結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完備。

期貨市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)是期貨行業(yè)的主體。

美國于1936年頒布的《商品交易法》將美國期貨市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)劃分為代理業(yè)務(wù)型、客戶開發(fā)型和管理服務(wù)型。

代理業(yè)務(wù)型的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨傭金商(簡稱fcm)、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)商(簡稱fb)和場(chǎng)內(nèi)交易商(簡稱ft)等，其中期貨傭金商是主體。

fcm和我國的期貨公司類似，可以接受客戶委托，代理客戶進(jìn)行期貨、期權(quán)交易，并收取交易傭金，也可以為其他中介提供下單通道和結(jié)算指令。

美國的fcm可以分成三種：一是全能型金融服務(wù)公司，如高盛，期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只是其業(yè)務(wù)的一部分;二是專業(yè)期貨公司，如瑞福期貨。

專業(yè)型期貨公司又可分為市場(chǎng)專業(yè)型和品種專業(yè)型。

前者以特定顧客為服務(wù)對(duì)象，而后者專注于特定的期貨品種;三是貿(mào)易型期貨公司，即商品現(xiàn)貨商設(shè)立的期貨公司。

一些大型的商品現(xiàn)貨生產(chǎn)商、加工商、貿(mào)易商為了套期保值便利設(shè)立從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司，如嘉吉公司便承擔(dān)了其母公司的套期保值業(yè)務(wù)。

客戶開發(fā)型中介機(jī)構(gòu)主要有介紹經(jīng)紀(jì)商(簡稱ib)和助理中介人(簡稱ap)。

介紹經(jīng)紀(jì)商一般以機(jī)構(gòu)形式存在，主要業(yè)務(wù)是為期貨傭金商開發(fā)客戶，但不能接受客戶的資金，且必須通過期貨傭金商進(jìn)行結(jié)算。

助理中介人是為期貨傭金商、介紹經(jīng)紀(jì)商介紹客源的個(gè)人。

管理服務(wù)型中介機(jī)構(gòu)主要包括商品基金經(jīng)理(簡稱cpo)和商品交易顧問(簡稱cta)等。

金融期貨最初就是在20世紀(jì)七十年代的美國產(chǎn)生的。

1972年5月，美國芝加哥商品交易所(cme)在所內(nèi)設(shè)立專門從事金融期貨業(yè)務(wù)的部門，并推出英鎊等7個(gè)外匯期貨品種，這是金融期貨合約首次在交易所內(nèi)上市交易。

1982年2月，美國堪薩斯市交易所首次推出以價(jià)值綜合指數(shù)為合約基礎(chǔ)的股價(jià)指數(shù)期貨，交易上市當(dāng)天成交近1，800張合約。

接著，芝加哥商業(yè)交易所和紐約期貨交易所也紛紛推出了股指期貨品種。

股指期貨在美國誕生后，取得了空前的成功。

到1984年股指期貨一個(gè)品種的交易量已經(jīng)占到美國所有期貨合約交易量的20%以上。

可見，股指期貨由于其可以規(guī)避證券市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的巨大功能，得到了各類投資者的認(rèn)同和歡迎，具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。

二、日本期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)

日本從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的期貨公司主要有三種類型。

一是金融公司兼營期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，主要是一些證券公司或有投資銀行背景的公司，如小林洋行等;二是一些擁有商品現(xiàn)貨背景的大企業(yè)，它們因?yàn)閷?duì)通過套期保值回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有較為強(qiáng)烈的需求，而下設(shè)了專門從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司，如三井物產(chǎn)、住友商事、三井商事等，這類似于美國的貿(mào)易型期貨公司;三是專業(yè)型期貨公司，以1958年創(chuàng)立的日商聯(lián)貿(mào)期貨公司為代表。

相對(duì)于美國和歐洲等期貨業(yè)較為發(fā)達(dá)和成熟的國家，日本期貨業(yè)多年來發(fā)展緩慢、體制陳舊、市場(chǎng)封閉、交易費(fèi)用偏高，被稱為“一個(gè)落后于時(shí)代變化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)屢屢引起投資者的抱怨和批評(píng)。

對(duì)于日本來說，商品期貨交易量占據(jù)了期貨交易額的絕大部分，金融期貨交易量只占期貨市場(chǎng)交易量很小的一部分。

三、中外期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)比較

我國期貨行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展僅有十多年時(shí)間，雖然近年來發(fā)展迅速，但還處在需要不斷探索和向國外取得借鑒的階段。

國內(nèi)期貨行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨公司和介紹經(jīng)紀(jì)商。

我國的期貨公司類似于美國的期貨傭金商fcm。

美國的fcm分為全能型、專業(yè)型和貿(mào)易型。

我國現(xiàn)在由于期貨業(yè)發(fā)展時(shí)間短暫和國家對(duì)期貨公司經(jīng)營業(yè)務(wù)種類的限制，還沒有出現(xiàn)全能型的期貨公司。

我國非商品現(xiàn)貨企業(yè)設(shè)立的期貨公司，即相當(dāng)于美國的專業(yè)型期貨公司，然而這些期貨公司現(xiàn)在很多都被券商收購，成為券商背景的期貨公司。

截至2009年底，全國共有63家券商參股或控股期貨公司，占現(xiàn)有163家期貨公司的38.65%。

我國多數(shù)大型期貨公司由商品現(xiàn)貨商設(shè)立。

比如，成立于1996年的中糧期貨，其大股東是中國最大農(nóng)產(chǎn)品和糧油提供商中糧集團(tuán);成立于1993年萬達(dá)期貨，其控股股東是河南東方糧食貿(mào)易有限公司;成立于1997年的金瑞期貨，由國內(nèi)最大的集銅采礦、選礦、冶煉、加工于一體的特大型企業(yè)江西銅業(yè)集團(tuán)投資興辦。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇四

新課程下的英語作業(yè)定位于課堂的“深化”，即以任務(wù)為中心、以英語語言為載體，體現(xiàn)真實(shí)性、生活性、人文性，充分激發(fā)學(xué)生聰明才智與學(xué)習(xí)興趣，在做作業(yè)的過程中，綜合運(yùn)用語言，促進(jìn)學(xué)生富有個(gè)性、健康有效的發(fā)展。它旨在開發(fā)學(xué)生潛在的學(xué)習(xí)能力，為學(xué)生開創(chuàng)一個(gè)將英語應(yīng)用于生活實(shí)際的廣闊天地。

作業(yè)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延續(xù)，在英語教學(xué)中占著舉足輕重的地位。然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我們現(xiàn)在的課外作業(yè)還有以下幾個(gè)共同的特點(diǎn):

"一種"形式新授結(jié)束后，接下來要求學(xué)生做的就是拿出抄寫本，抄寫課文中要求"四會(huì)"掌握的單詞、詞組或者句子。久而久之，英語作業(yè)不用老師布置，學(xué)生會(huì)在教師上課之時(shí)，小心翼翼的抄好了。

"一個(gè)"目標(biāo)通過反復(fù)抄這些單詞和句子，讓學(xué)生掌握他們的書寫形式，能夠在聽寫、測(cè)驗(yàn)和考試時(shí)應(yīng)答如流。

"一樣"任務(wù)布置給學(xué)生的課外作業(yè)，每位同學(xué)都必須做的，不管什么理由，少抄都視為"偷懶"行為，多抄則是"沒聽清楚老師的交待。

課外作業(yè)的設(shè)計(jì)存在的問題所帶來的負(fù)面效應(yīng)有：缺乏實(shí)踐性，應(yīng)用性，創(chuàng)新性和趣味性，內(nèi)容封閉僵化，遠(yuǎn)離學(xué)生的實(shí)際生活。這不僅降低了學(xué)生對(duì)英語的興趣，更嚴(yán)重的是使英語課外作業(yè)成了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

改進(jìn)小學(xué)英語課外作業(yè)迫在眉睫。改進(jìn)小學(xué)英語課外作業(yè)不僅可有效地鞏固課堂教學(xué)，而且有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在深入實(shí)施素質(zhì)教育的今天，"面向全體學(xué)生，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)"是本次基礎(chǔ)教育改革的核心思想。因此，改進(jìn)小學(xué)英語課外作業(yè)布置，促使基礎(chǔ)教育改革全方位進(jìn)行，具有重要的意義。

一、創(chuàng)新作業(yè)的原則

1、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)自信心

小學(xué)英語課程的任務(wù)之一是激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，使學(xué)生樹立學(xué)好英語的自信心。學(xué)生只有對(duì)英語及其文化持有積極的情感，才能保持學(xué)習(xí)英語的動(dòng)力。

基于以上理念，教師在布置作業(yè)時(shí)必須考慮作業(yè)是否符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，學(xué)生是否喜歡做和愿意做，學(xué)生完成作業(yè)后能否體驗(yàn)到成就感，是否對(duì)自己的英語學(xué)習(xí)能力持有自信等。只要教師認(rèn)真考慮這些問題，調(diào)整作業(yè)的方式和方法，就能取得事半功倍的效果。

2、發(fā)展學(xué)生的綜合語言運(yùn)用能力

英語課程改革的重點(diǎn)“強(qiáng)調(diào)課程從學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好、生活經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知水平出發(fā)，倡導(dǎo)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、合作與交流的學(xué)習(xí)方式，發(fā)展學(xué)生的綜合語言運(yùn)用能力?！币簿褪钦f，在學(xué)生學(xué)習(xí)語言的過程中，教師要有意識(shí)地培養(yǎng)其積極的情感態(tài)度和主動(dòng)思維的習(xí)慣，讓他們大膽實(shí)踐，提高其跨文化意識(shí)和自主學(xué)習(xí)能力?！耙槐场⒍⑷?xùn)練”的作業(yè)方式只是停留在機(jī)械記憶和單一的書面訓(xùn)練上，忽視了對(duì)學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力的培養(yǎng)。因此，教師應(yīng)使作業(yè)的形式更加多樣化，以擴(kuò)大學(xué)生運(yùn)用語言的空間。

3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)方法

學(xué)生的發(fā)展是英語課程的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在學(xué)習(xí)過程中，教師如果能給予學(xué)生適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，幫助學(xué)生掌握學(xué)習(xí)英語的準(zhǔn)確方法，對(duì)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)將大有裨益。因此，教師布置作業(yè)時(shí)，要著眼于教會(huì)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，而不應(yīng)僅停留在讓學(xué)生死記硬背或盲目抄寫上，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生聽說能力的練習(xí)，讓學(xué)生借助媒體（如畫報(bào)、vcd、電視和網(wǎng)絡(luò)等），增加英語輸入量。

二、課后作業(yè)的詳細(xì)內(nèi)容

1、布置層次性作業(yè)，讓學(xué)生擁有更多的自主權(quán)

長期以來，作業(yè)的形式和內(nèi)容都由教師指定。教師應(yīng)讓學(xué)生有機(jī)會(huì)去選擇、決定、思索、體驗(yàn)、感悟和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。學(xué)生對(duì)事物的體驗(yàn)和愛好各不相同。新課程也特殊強(qiáng)調(diào)要“突出學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異”。因此，教師布置英語作業(yè)時(shí)，既要考慮學(xué)生的共性，也應(yīng)兼顧每個(gè)學(xué)生的個(gè)性，使作業(yè)成為學(xué)生個(gè)性發(fā)展的園地。

2、布置活動(dòng)類作業(yè)，豐富學(xué)生課外生活

（1）趣味性作業(yè)

英語中有句諺語：educationmustbefun.在日常生活中，中英文商標(biāo)、廣告和標(biāo)牌隨處可見。教師可以要求學(xué)生平時(shí)多注意、收集和摘抄身邊的英語（如madeinchina，cctv，bankofchina，kfc，safeguard，nokia，siemens等），學(xué)生會(huì)為自己能發(fā)現(xiàn)并學(xué)到這么多身邊的英語而欣喜。如果教師指導(dǎo)學(xué)生用一個(gè)小本子隨時(shí)記錄這些內(nèi)容，不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，增長其英語知識(shí)，還能培養(yǎng)其良好的觀察習(xí)慣。此外，教師還可以設(shè)計(jì)其他類似的趣味性活動(dòng)作為課外作業(yè)，如：學(xué)完動(dòng)物類單詞，讓學(xué)生收集整理課外所知道的其它動(dòng)物類單詞；嘗試把所學(xué)的日常交際用語編成chant的形式，這些寓教于樂的作業(yè)形式真正使作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇五

作業(yè)成本法(activity―basedcostingsystem，簡稱為abc,是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)各種主要的間接費(fèi)用采用不同的分配率進(jìn)行費(fèi)用分配的成本計(jì)算方法，它的基本原理是:產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，根據(jù)作業(yè)消耗的資源來歸集各作業(yè)的成本。erp(enterpriseresourceplanning)即企業(yè)資源計(jì)劃，是由美國的gartner公司于20世紀(jì)90年代初期提出的一個(gè)全新的管理理念。erp系統(tǒng)是一個(gè)集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源來進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制，以達(dá)到最大效益的集成系統(tǒng)。erp在實(shí)施過程中會(huì)遇到很多問題，如在對(duì)企業(yè)成本管理工作帶來較大影響的情況下，并未提出明確可行的成本制度等等。而作業(yè)成本制度發(fā)展至今仍未獲得廣泛認(rèn)可，其中的一個(gè)重要原因就是尚未廣泛建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)制造環(huán)境。將作業(yè)成本管理引入erp系統(tǒng)中，使二者有機(jī)地結(jié)合起來將是一個(gè)雙贏的結(jié)合，必將使erp煥發(fā)出新的活力，在企業(yè)實(shí)踐中真正的發(fā)揮提高企業(yè)經(jīng)營決策能力、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。因此，本文通過探討erp環(huán)境下作業(yè)成本法應(yīng)用的可行性，得出了可以將作業(yè)成本管理引人erp系統(tǒng)的結(jié)論，并分析了其中的具體應(yīng)用和關(guān)鍵因素。

一、erp環(huán)境下作業(yè)成本法應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)意義

相對(duì)于傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，作業(yè)成本法更科學(xué)，更先進(jìn)，但是，作業(yè)成本法理論的應(yīng)用必須具備一定的條件，對(duì)我國企業(yè)而言，尤其要考慮其適應(yīng)性。孟焰在其所著的《西方現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展及對(duì)我國的啟示》一書中提到作業(yè)成本法的適用條件:

1、間接費(fèi)用占全部制造成本的比重較高;

2、管理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)提供信息的準(zhǔn)確程度不滿意;

3、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)十分復(fù)雜;

4、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜;

5、經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)，但很少相應(yīng)調(diào)整會(huì)計(jì)核算系統(tǒng);

6、企業(yè)擁有現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備;

7、較好的實(shí)施了適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(jit)和全面質(zhì)量管理體系(tqc)，

可以說，我國企業(yè)在各方面都跟條件有一定的差距，特別是最后三點(diǎn)。然而erp系統(tǒng)正是為了適應(yīng)適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(jit)和全面質(zhì)量管理體系(tqc)等一系列先進(jìn)管理系統(tǒng)和思想，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為載體而發(fā)展的管理信息系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)成本法在我國企業(yè)的適用具有巨大的推動(dòng)作用。

情況。而作業(yè)成本法使用基于實(shí)際消耗的作業(yè)材料分配制造費(fèi)用的方法，使成本的分配更加符合生產(chǎn)的實(shí)際情況，這樣不僅能夠真實(shí)地核算成本，為企業(yè)決策提供依據(jù)，還能及時(shí)反應(yīng)在企業(yè)生產(chǎn)流程中存在的問題，便于企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)管理。

二、erp環(huán)境下作業(yè)成本法應(yīng)用的可行性分析

1、麻省理工學(xué)院哈默教授認(rèn)為，企業(yè)流程(即企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程)應(yīng)為企業(yè)以輸人各種原料和顧客需求為起點(diǎn)，到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)。erp這種反映現(xiàn)代管理思想的軟件系統(tǒng)的實(shí)施，必然要求有相應(yīng)的管理組織和方法與之相適應(yīng)，即要對(duì)企業(yè)內(nèi)部原有的經(jīng)營管理方式和業(yè)務(wù)流材進(jìn)行改造和重建，尋求以最直接、最便捷的方式滿足顧客需求。作業(yè)觀念下的成本觀認(rèn)為，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體，它表現(xiàn)為一個(gè)由此及彼、由內(nèi)而外的“作業(yè)鏈”。每完成一項(xiàng)作業(yè)要消耗一定的資源，而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價(jià)值，轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，按此逐步推移，直到最終把產(chǎn)品提供給企業(yè)外部的顧客，以滿足他們的需要。由此可見，“為用戶的需求制造的思想”是erp和作業(yè)成本管理追求的共同理念。

2、作業(yè)成本法的基本目的是以顧客鏈為導(dǎo)向，以作業(yè)鏈一價(jià)值鏈為中心，對(duì)企業(yè)的“作業(yè)流程”進(jìn)行根本、徹底的改造，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客的關(guān)系，從企業(yè)整體出發(fā)，協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，消除作業(yè)鏈中一切不能增加價(jià)值的作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)整體價(jià)值鏈的優(yōu)化，確立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。erp系統(tǒng)的核心管理思想是供應(yīng)鏈管理，即將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都看成是供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)，并將這些活動(dòng)之間的關(guān)系轉(zhuǎn)化為一種信息流。erp系統(tǒng)的最終目標(biāo)也是通過對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)化，提高企業(yè)的市場(chǎng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力?？梢?，作業(yè)成本法和erp系統(tǒng)的核心管理思想都是基于供應(yīng)鏈管理，最終目標(biāo)都是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因而兩者并無原則上的差異。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇六

甲方（投資方）：身份證號(hào)碼：電話：

乙方（理財(cái)方）：身份證號(hào)碼：電話：

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，在自愿平等的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方出資金，乙方出操作技術(shù)。就期貨投資委托理財(cái)相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一．委托事項(xiàng)

1、專門帳戶設(shè)于雙方約定的期貨經(jīng)紀(jì)有限公司，帳戶姓名為：，賬號(hào)為：初始存入的資金額為人民幣（大寫）。資金來源合法由甲方保證，中途追加資金另行計(jì)算。

2、甲方授權(quán)乙方為交易指令下達(dá)人，負(fù)責(zé)期貨投資操作事宜。

3、利潤定義：(甲方賬戶)期末資產(chǎn)–期初資產(chǎn))

利潤率=利潤/期初資產(chǎn)*100%

二．本協(xié)議為12個(gè)月：

自年月日起至年月日止。

三、操作理念：

乙方的投資理念是追求安全而長期穩(wěn)定的利潤，要求多品種、多策備略、多周期組合投資。

四．合作模式及雙方權(quán)益

1、本著投資有風(fēng)險(xiǎn)的原則，雙方約定該投資帳戶最大的損失不得超過總投資額的40%，此范圍內(nèi)的投資風(fēng)險(xiǎn)及利潤均按以下第條執(zhí)行。

2、協(xié)議期間，每當(dāng)收益達(dá)到本金的20%，則在次日內(nèi)進(jìn)行利潤結(jié)算分配，通過轉(zhuǎn)賬進(jìn)入乙方的約定銀行帳戶。

3、乙方應(yīng)遵循誠實(shí)、信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)的投資分析及決策方法，努力實(shí)現(xiàn)委托人投資收益最大化。

4、甲方對(duì)帳戶有檢查、監(jiān)督的權(quán)力，但不得參與任何開倉與平倉的交易。甲方可以為乙方提供相關(guān)的市場(chǎng)信息，但不能參與或干涉乙方的正常投資決策。如果甲方強(qiáng)行下單。一切后果由甲方獨(dú)自承擔(dān)，與乙方無關(guān)，雙方結(jié)算仍以乙方的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。

5、協(xié)議期未滿，且?guī)魴?quán)益、資金不低于該條第一款的規(guī)定甲方不得單方面終止本協(xié)議和減小投資額度，否則視為甲方違約。

6、甲方未能按約定、支付投資收益則視為甲方違約。

7、合同到期后，乙方未能按約定補(bǔ)齊虧損資金視為乙方違約。

五、違約責(zé)任

因甲方或乙方單方面違約造成本協(xié)議終止，違約方須向另一方支付投資額的3%違約金。

六、執(zhí)行條例

1、本協(xié)議的條款是在雙方自覺自愿的原則下簽署的，雙方須自覺遵守。個(gè)別條款存在的瑕疵不影響其它條款的執(zhí)行。

2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

3、本協(xié)

議未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商解決，協(xié)議不成可通過訴訟形式解決。

4、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效。

客戶告知：

本人已充分理解委托理財(cái)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性，并愿意承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

甲方（簽字）：乙方（簽字）：

年月日年月日

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇七

由于尚無專門機(jī)構(gòu)調(diào)查中國大陸asp市場(chǎng)的現(xiàn)狀，目前中國大陸到底有多少asp并不清楚。據(jù)作者初略統(tǒng)計(jì)，中國大陸宣稱自己是asp或提供asp服務(wù)或推出asp戰(zhàn)略的企業(yè)大約在50家左右，、用友、世紀(jì)互聯(lián)、通力公司、新網(wǎng)、安易、中軟、中網(wǎng)、萬網(wǎng)、瑞星、東方網(wǎng)景、上?；ヒ?、國信貝斯、上海富鑫、天津順馳、聯(lián)成互動(dòng)、數(shù)碼方舟、廣州賽百威、深圳潤訊、深圳金蝶、長城商網(wǎng)通、易建科技、中國教育熱線（eol）、國嘉實(shí)業(yè)、聯(lián)想億傲、中國網(wǎng)通、首都在線、中關(guān)村科技公司等。有趣的是，好幾家公司都宣稱自己是國內(nèi)第一家asp。這些asp大多是從原公司全部或部分轉(zhuǎn)型過來的，大致可分為三類：

?isp：如世紀(jì)互聯(lián)、中國網(wǎng)通、首都在線、中國聯(lián)通，他們已開通或正在建設(shè)數(shù)據(jù)中心，為其他isp或asp提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

?isv：如用友（偉庫網(wǎng)）、深圳金蝶等，他們提供應(yīng)用軟件租賃服務(wù)，但大多只租賃本公司的產(chǎn)品。

?.com公司，這類asp最多，如盛唐網(wǎng)絡(luò)、上海寰亞、上海富鑫等，提供與網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、內(nèi)容提供、域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、電子商務(wù)解決方案等業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)。

由于國內(nèi)asp大多采用升陽、戴爾和思科等國際知名品牌服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，使得國內(nèi)硬件廠商（如聯(lián)想、同方、長城）在asp市場(chǎng)介入余地不大，因此國內(nèi)硬件提供商在asp市場(chǎng)尚無實(shí)質(zhì)動(dòng)作。電信公司是帶寬提供者，他們已經(jīng)開始介入asp市場(chǎng)，如北京電信為用友偉庫網(wǎng)提供數(shù)據(jù)中心，中國聯(lián)通已開通自己的數(shù)據(jù)中心。由于中國電信基本上壟斷了帶寬，沒有它的積極參與，asp的運(yùn)營將十分困難，如果不是不可能的話。

根據(jù)我們對(duì)asp市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的分析，除了部分實(shí)力雄厚的公司，新興的創(chuàng)始公司切入asp市場(chǎng)應(yīng)考慮如下兩方面的因素：

?如果提供核心應(yīng)用，這種核心應(yīng)用應(yīng)建立在web體系結(jié)構(gòu)上；

?對(duì)非核心應(yīng)用，應(yīng)提供有自己特色的服務(wù)，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿。也就是說，要提供有獨(dú)特增值效應(yīng)的服務(wù)。

因此，從國際asp市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看，目前國內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展有失均衡：

?缺乏it大廠商（硬件、電信行業(yè)）的積極參與；

?公司服務(wù)范圍過于集中，缺乏特色鮮明的服務(wù)提供商；

?由此導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資家決策謹(jǐn)慎、裹足不前。

造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先，目前大多數(shù)企業(yè)（主要是中小企業(yè)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）尚未上網(wǎng)，服務(wù)需求自然集中在提供上網(wǎng)服務(wù)上。第二，市場(chǎng)培育滯后，很多企業(yè)不了解或不很了解asp概念。第三，由于企業(yè)管理制度落后，大多數(shù)企業(yè)尚無對(duì)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的迫切需求，更惶論internet上的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。第四，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不盡人意，客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的擔(dān)心以及電信資費(fèi)居高不下可能會(huì)抵消asp模式的成本優(yōu)勢(shì)。第五，國內(nèi)盜版市場(chǎng)猖獗，盜版軟件幾乎應(yīng)有盡有，價(jià)格極低，這對(duì)中小企業(yè)不無吸引力。

下面，我們首先從宏觀上分析國內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，然后對(duì)中國asp應(yīng)采取的'對(duì)策提出若干建議。

二、內(nèi)地asp的發(fā)展道路需要時(shí)間去修筑

1、國內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素

盡管目前業(yè)界和媒體對(duì)asp大唱贊歌，各類相關(guān)和不相關(guān)的公司都想戴上asp的帽子，甚至有人欲作目標(biāo)市場(chǎng)不過100個(gè)左右客戶的asp，但asp市場(chǎng)的發(fā)展并不取決于我們的愿望，它具有本身的邏輯。正如本文開頭所述，asp的發(fā)端有四個(gè)基本前提，即高度發(fā)達(dá)的it基礎(chǔ)設(shè)施、具有迫切需求的龐大客戶群、種類繁多的應(yīng)用軟件以及高度的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。就這幾方面而言，我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施明顯不足，應(yīng)用軟件（尤其是具有知名品牌的軟件）產(chǎn)品不夠豐富，服務(wù)意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)差強(qiáng)人意。具體地說，我國asp市場(chǎng)發(fā)展有以下幾方面不利因素：

（1）文化因素。雖然無人提及，但中國文化中不注重或不善于合作的傳統(tǒng)對(duì)asp并非沒有影響。對(duì)asp業(yè)者而言，表現(xiàn)為只提供（或主要提供）自己的產(chǎn)品，合作伙伴就近選擇?！叭f事不求人”的心理則可能是企業(yè)不愿意采用asp服務(wù)的理由之一，他們講究“小而全”的企業(yè)結(jié)構(gòu)，擔(dān)心喪失對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，不放心將企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷售等管理工作委托給外人，“寧為雞頭，不作牛尾”。

（3）市場(chǎng)因素。在國際軟件巨頭和國內(nèi)盜版軟件的夾擊下，國內(nèi)軟件廠商步履維艱，始終在為生存而戰(zhàn)。盜版軟件猖獗對(duì)中國軟件產(chǎn)業(yè)為害尤烈，無疑也會(huì)損害asp產(chǎn)業(yè)。目前，國內(nèi)知名軟件品牌屈指可數(shù)，品種單一，能否滿足數(shù)以百萬計(jì)企業(yè)的不同需求還是一個(gè)未知數(shù)。即使在美國，擔(dān)心asp不能提供自己需要的應(yīng)用軟件也是影響企業(yè)采用asp模式的一個(gè)重要因素。在我國，這個(gè)問題更加突出。

（4）基礎(chǔ)設(shè)施因素。這可能是業(yè)界、媒體和企業(yè)一致認(rèn)同的asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，因?yàn)榇蠹覍?duì)互聯(lián)網(wǎng)帶寬不足都深有感觸。但在以上諸因素中，這恰恰是最有望解決的問題。主干網(wǎng)帶寬逐步增長、上網(wǎng)資費(fèi)逐漸降低，這個(gè)過程一直在進(jìn)行，只是人們覺得力度還不夠大。國家在信息化建設(shè)上一直保持積極態(tài)度，在國家政策的推動(dòng)下，在5年內(nèi)將逐步實(shí)現(xiàn)政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、家庭上網(wǎng)三個(gè)工程。隨著入世臨近，競(jìng)爭(zhēng)的壓力將迫使中國電信等帶寬提供者加大主干網(wǎng)擴(kuò)容的力度，進(jìn)一步降低資費(fèi)，提高服務(wù)品質(zhì)，因此，未來幾年，這個(gè)問題將會(huì)大大緩解。

2、國內(nèi)asp業(yè)界的建議

以上我們從宏觀角度分析了國內(nèi)asp市場(chǎng)發(fā)展的不利因素，這并不是說，國內(nèi)asp市場(chǎng)沒有作為。畢竟，省事省錢省人、隨時(shí)隨地隨設(shè)的應(yīng)用對(duì)任何企業(yè)都是一種誘惑，而這正是asp服務(wù)提供模式固有的優(yōu)勢(shì)。隨著入世的臨近，中國將融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的生存和發(fā)展更加依賴于信息技術(shù)的支持。因此，不管你愿意不愿意，企業(yè)信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨。目前，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)正穩(wěn)步發(fā)展，占整個(gè)it行業(yè)產(chǎn)值的80%以上，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)和以后的企業(yè)間電子商務(wù)市場(chǎng)將成為it產(chǎn)業(yè)的支柱。在這種形勢(shì)下，斷言asp在中國沒有出路無疑過于武斷。綜合正反兩方面因素，我們認(rèn)為，對(duì)asp服務(wù)模式，正確的態(tài)度應(yīng)該是熱情但不失理性，切忌盲目跟風(fēng)。針對(duì)目前國內(nèi)asp市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)參考意見。

（1）仔細(xì)研究市場(chǎng)狀況，明確目標(biāo)客戶。究竟有多少企業(yè)愿意上網(wǎng)接受你的服務(wù)？這些企業(yè)有沒有基本的it設(shè)施，有沒有基本的it經(jīng)驗(yàn)？這不是無的放矢，因?yàn)榇罅恐行∑髽I(yè)根本未上網(wǎng)，有的甚至連計(jì)算機(jī)也沒有。如果你的潛在客戶中有這樣的企業(yè)，就意味著你必須提供從基本計(jì)算機(jī)操作到復(fù)雜的應(yīng)用軟件及其相應(yīng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，這將大大提高成本。因此，研究市場(chǎng)狀況，明確目標(biāo)客戶極為重要。例如，世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)仔細(xì)分析了國內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀，認(rèn)為目前開展應(yīng)用軟件租賃業(yè)務(wù)條件尚不成熟，因此將其當(dāng)前目標(biāo)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)dot-com公司，主要提供網(wǎng)站托管業(yè)務(wù)，這不失為明智的選擇。

（2）以服務(wù)特定垂直市場(chǎng)為宜。根據(jù)目前我國軟件產(chǎn)品門類不多、品種單一的特點(diǎn)，除少數(shù)有實(shí)力的軟件廠商（如用友）外，大多是為特定行業(yè)設(shè)計(jì)的軟件（如教育軟件、cad軟件等），因此現(xiàn)階段以服務(wù)特定垂直市場(chǎng)（或細(xì)分市場(chǎng)）為宜。如果專注于特定垂直行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)，那么你對(duì)該領(lǐng)域的精深知識(shí)和技能是別人無法替代的，因而能夠建立持續(xù)的客戶關(guān)系。

（3）應(yīng)與有實(shí)力的廠商結(jié)盟。這關(guān)系到asp能否迅速占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)。與知名企業(yè)結(jié)盟能借助他們雄厚的資金、成熟的技術(shù)、龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，有利于吸引客戶、增強(qiáng)客戶的信任感。在這方面，我們期待聯(lián)想、中國電信等企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)更積極的響應(yīng)。

（4）宜采用分工協(xié)作模式。以當(dāng)前企業(yè)的實(shí)力，試圖獨(dú)家提供從數(shù)據(jù)中心到網(wǎng)絡(luò)連接到應(yīng)用軟件托管的全套服務(wù)恐怕力有未逮。實(shí)際上，美國的asp業(yè)者也大多采用分工協(xié)作模式。

（5）盡可能提供增值服務(wù)。應(yīng)盡可能提高asp的附加價(jià)值，增加許多能為客戶帶來增值的信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)。在幾家asp提供的應(yīng)用軟件大同小異時(shí)（例如，目前有幾家公司都宣稱提供erp應(yīng)用服務(wù)），增值服務(wù)的高下就可能成為客戶作出選擇時(shí)的決定因素。

（6）服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要。asp的核心是服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)具有壓倒一切的重要性，因?yàn)樗P(guān)系到能否吸引并留住足夠的客戶。asp使用戶能夠“隨時(shí)隨地隨設(shè)（備）”上網(wǎng)獲取服務(wù)，而客戶隨時(shí)隨地都可能遇到技術(shù)和管理上的問題，因此，切實(shí)落實(shí)7x24服務(wù)承諾至關(guān)重要。遺憾的是，有些asp似乎尚未對(duì)此給予足夠的重視。我們?cè)?3時(shí)30分撥打某些asp的客服中心熱線電話，應(yīng)答情況極不理想。設(shè)想一下，一位短期出國的客戶急于了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營情況，由于時(shí)差，他上網(wǎng)時(shí)正是國內(nèi)午夜時(shí)分，而此時(shí)正好出現(xiàn)問題。如果不能得到及時(shí)的服務(wù)，可以想象他對(duì)該簽約的asp是什么印象，合同到期很可能不會(huì)續(xù)約，甚至提前終止合同。

（7）不要急于推出不成熟的服務(wù)。為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，有的企業(yè)急于發(fā)布其asp戰(zhàn)略，匆匆忙忙推出其網(wǎng)站，大多數(shù)頻道還是一片空白，許諾的服務(wù)自然無法兌現(xiàn)，這樣作的后果只能適得其反?？蛻粜枰氖峭暾墒斓膽?yīng)用服務(wù)，而不是支離破碎、沒有保障的服務(wù)。客戶對(duì)這樣的asp不可能放心。

（8）透明度是客戶了解asp的重要因素。網(wǎng)站是客戶了解特定asp的主要甚至是唯一的渠道。因此，asp應(yīng)在自己的網(wǎng)站中全面、系統(tǒng)、深入地介紹自己各方面的情況，避免片面地突出廣告作用。asp涉及軟件、硬件、實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)中心/托管和網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)，因此，除了介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù)、安全措施等涉及自身的信息以外，還應(yīng)提供上述幾方面合作伙伴及投資商、定價(jià)模式、服務(wù)協(xié)議等信息，客戶往往從這些信息來判斷該企業(yè)的實(shí)力，從而作出選擇。有些網(wǎng)站在這方面作得不夠，除了給出提供什么服務(wù)以外，其他情況不得而知，但越來越多的網(wǎng)站開始注意這個(gè)問題。例如，上海富鑫的網(wǎng)站原先僅介紹提供的服務(wù)，現(xiàn)在增加了合作伙伴介紹。

引客戶而折價(jià)提供服務(wù)。因此，希望我國的asp汲取國外同行的前車之鑒，應(yīng)用服務(wù)的定價(jià)不要過低。

（10）聯(lián)合起來進(jìn)行市場(chǎng)培育。在本文第三部分的關(guān)于不打算采用asp模式的原因調(diào)查中，asp宣傳不力和客戶不太了解asp概念是客戶未使用asp服務(wù)的重要因素之一。美國的asp業(yè)者非常重視市場(chǎng)培育問題（asp行業(yè)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)日常工作就是進(jìn)行經(jīng)常性的市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶對(duì)asp的反映，他們關(guān)心的主要問題，并根據(jù)客戶的反映采取相應(yīng)的對(duì)策），尚且存在宣傳教育不足的問題，間接導(dǎo)致一些企業(yè)由于不了解asp而與之失之交臂。在我國，這個(gè)問題就更加嚴(yán)重。我國的asp市場(chǎng)啟動(dòng)比國外晚了近兩年，大多數(shù)企業(yè)還不了解asp概念，當(dāng)然談不上采用asp服務(wù)模式。我們的asp業(yè)者尚處在散兵游勇的狀態(tài)，還未意識(shí)到組織起來進(jìn)行asp市場(chǎng)宣傳、探討適應(yīng)市場(chǎng)需求的asp戰(zhàn)略、協(xié)商asp服務(wù)規(guī)范、交流asp服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的可能性和必要性。asp市場(chǎng)發(fā)展的前提之一就是存在大量具有asp服務(wù)需求而又對(duì)asp概念有較深了解的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)。因此，我國的asp們應(yīng)重視這個(gè)問題，成立相應(yīng)的行業(yè)組織開展市場(chǎng)培育、信息交流活動(dòng)，擴(kuò)大asp的影響，為自己贏得更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇八

【摘要】本文通過作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理的差異性和互補(bǔ)性的分析，對(duì)戰(zhàn)略作業(yè)成本法的形成和決策框架進(jìn)行探討，旨在構(gòu)建全新的戰(zhàn)略作業(yè)成本管理模式。

【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略；作業(yè)成本法；整合

一、作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理的差異性與互補(bǔ)性

（一）作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理的差異性

1.二者的著重點(diǎn)不同。作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理的著重點(diǎn)不同。作業(yè)成本法關(guān)注的重點(diǎn)在生產(chǎn)階段，深入到作業(yè)的具體環(huán)節(jié)；而戰(zhàn)略成本管理關(guān)注的重點(diǎn)在前期階段(即開發(fā)、設(shè)計(jì)、投入階段)和后期的售后服務(wù)階段，主要是從宏觀、長遠(yuǎn)著眼。作業(yè)成本法是深入到作業(yè)的一種精細(xì)的成本分析管理方法，它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、裝運(yùn)到銷售的全部過程。通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品成本。同時(shí)，通過對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析，為盡可能消除不增值作業(yè)、改善增值性作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)鏈、增加顧客價(jià)值提供有用信息，使損失、浪費(fèi)降到最低程度。作業(yè)成本法著眼于成本動(dòng)因，依據(jù)資源耗費(fèi)的因果關(guān)系進(jìn)行成本分析，進(jìn)而進(jìn)行成本控制。戰(zhàn)略成本管理的立足點(diǎn)是壽命周期成本，其重點(diǎn)是在設(shè)計(jì)開發(fā)階段進(jìn)行科學(xué)成本規(guī)劃，在成長期迅速將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，并利用知識(shí)產(chǎn)品降低成本的優(yōu)勢(shì)快速占領(lǐng)市場(chǎng)，賺取利潤，收回投資，再用于新一輪的戰(zhàn)略開發(fā)。同時(shí)，就一般而言，越是處于壽命周期成本的前期階段，能確定的成本額就越大，其功能、結(jié)構(gòu)變更的容易程度也就越高，將使前期階段降低成本的潛力大增。

2.二者實(shí)施動(dòng)因分析的角度不同。作業(yè)成本法是實(shí)施資源成本動(dòng)因和作業(yè)成本動(dòng)因的分析，這兩種分析是針對(duì)企業(yè)具體的生產(chǎn)活動(dòng)而展開的。戰(zhàn)略成本管理是實(shí)施結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因分析和執(zhí)行性成本動(dòng)因分析，這兩種分析主要是針對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)而展開的。戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析與作業(yè)成本動(dòng)因分析的源流管理思想是一致的，成本管理的重點(diǎn)是在成本發(fā)生的源流與過程。從業(yè)務(wù)流程看，由于既定的條件限制了成本降低的最低限度，因此，成本進(jìn)一步降低只能靠改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件。從空間即外部環(huán)境看，成本管理重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源與外部機(jī)會(huì)的最大限度地結(jié)合利用；從時(shí)間上看，成本管理的重點(diǎn)是事前成本控制，特別是利用先進(jìn)技術(shù)降低成本。

（二）作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理的互補(bǔ)性

1.二者的分析方法具有互補(bǔ)性。兩者都需要采用價(jià)值鏈分析法，戰(zhàn)略成本管理采用價(jià)值鏈分析方法對(duì)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行分解和分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理，以提高整個(gè)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值鏈與作業(yè)鏈相關(guān)性很大，作業(yè)成本方法實(shí)際上是價(jià)值鏈分析在企業(yè)內(nèi)部成本管理中的運(yùn)用。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)內(nèi)部都存在著許多業(yè)務(wù)單元之間及這些業(yè)務(wù)單元內(nèi)部的價(jià)值鏈，每個(gè)價(jià)值鏈又包括著若干作業(yè)，按照“產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源”這一作業(yè)成本法基本原理，每完成一項(xiàng)作業(yè)就要消耗一定的資源，同時(shí)又有一定的價(jià)值鏈和產(chǎn)出轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，照此依次傳遞下去，直至最后一個(gè)步驟將產(chǎn)品提供給顧客。作業(yè)的轉(zhuǎn)移同時(shí)伴隨著價(jià)值的轉(zhuǎn)移，最終產(chǎn)品是各部分價(jià)值的集合。因此，作業(yè)鏈的形成過程，也就是價(jià)值鏈的形成過程，作業(yè)成本法能夠協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部的各種作業(yè)，使各種作業(yè)之間環(huán)環(huán)相扣，形成較為理想的“作業(yè)鏈”，以保證每項(xiàng)必要作業(yè)都以最高效率完成，保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而揚(yáng)長避短、改善成本構(gòu)成和提高作業(yè)的質(zhì)量及效率。

2.作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理的基本思想是相互滲透的。作業(yè)成本法體現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理思想，而戰(zhàn)略成本管理也使用成本動(dòng)因分析方法。作業(yè)成本法突破了傳統(tǒng)成本管理的局限性，體現(xiàn)了先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理思想，能有效地改善企業(yè)的戰(zhàn)略決策。從作業(yè)成本法角度看，它不是將成本簡單劃分為變動(dòng)成本和固定成本，而是以作業(yè)作為劃分成本習(xí)性的依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的價(jià)值鏈分析，根據(jù)這種準(zhǔn)確的成本信息所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)分析和管理活動(dòng)，具有更大的戰(zhàn)略相關(guān)性。而且，以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理，是立足于企業(yè)的作業(yè)鏈和價(jià)值鏈管理，把握了市場(chǎng)需求動(dòng)向、企業(yè)生產(chǎn)過程和售后服務(wù)等經(jīng)營的全部過程，能夠使企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更及時(shí)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)環(huán)境的變化。戰(zhàn)略成本管理致力于尋求并創(chuàng)造企業(yè)長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從戰(zhàn)略高度對(duì)成本結(jié)果與成本行為進(jìn)行全面核算、控制和改善，目標(biāo)是獲取成本的增值，因而它具有前瞻性。作業(yè)成本法尋求的是獲取相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品成本，提供相對(duì)準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息，提高決策、計(jì)劃和控制的科學(xué)性與有效性，最終增加企業(yè)的價(jià)值。

3.作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理在優(yōu)化資源配置功能上是互補(bǔ)的。戰(zhàn)略成本管理是在進(jìn)行企業(yè)全局規(guī)劃時(shí)就對(duì)企業(yè)的地理位置、市場(chǎng)定位、經(jīng)營規(guī)模等一系列具有源流與過程特質(zhì)的成本動(dòng)因進(jìn)行全面全盤綜合的考慮，旨在從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的源頭上控制成本的發(fā)生情況。此外，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)階段，為避免成本的不當(dāng)發(fā)生，可以盡力設(shè)計(jì)滿足戰(zhàn)略成本管理要求的產(chǎn)品。作業(yè)成本法是在過程中對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，通過對(duì)資源逐步消耗過程的細(xì)致而具體的分析和控制來優(yōu)化作業(yè)鏈與價(jià)值鏈，從而優(yōu)化資源配置，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門之間、各工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同作用，充分利用資源、實(shí)現(xiàn)良好的成本與效益目標(biāo)。這就是將成本管理的著眼點(diǎn)與重點(diǎn)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品或商品轉(zhuǎn)移到了作業(yè)層次，以作業(yè)為成本分配對(duì)象，這樣不僅能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，提供較為客觀的成本信息，而且能夠通過作業(yè)分析追根溯源，不斷改進(jìn)作業(yè)過程，合理地進(jìn)行資源配置。作業(yè)成本法能消除和精簡非增值作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)鏈，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理向作業(yè)層面的滲透。而戰(zhàn)略成本管理是將作業(yè)成本法拓展到戰(zhàn)略層面的一種運(yùn)用，兩者相輔相成、互相促進(jìn)、互為依托，兩者的結(jié)合可達(dá)到事前、事中、事后的成本控制，有效降低企業(yè)的成本，建立和保持企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、作業(yè)成本法與企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的整合：戰(zhàn)略作業(yè)成本法

戰(zhàn)略作業(yè)成本法（戰(zhàn)略abc）是在充分認(rèn)識(shí)作業(yè)成本法與企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的差異性及互補(bǔ)性的基礎(chǔ)上，將二者有機(jī)結(jié)合起來的一種整合型方法。戰(zhàn)略abc使業(yè)務(wù)組合由代價(jià)高、無利潤的應(yīng)用轉(zhuǎn)向有更多收益的應(yīng)用而發(fā)揮效用，基于對(duì)作業(yè)的初步分塊實(shí)施戰(zhàn)略，戰(zhàn)略abc主要包括以下四個(gè)方面的決策：一是產(chǎn)品組合與定價(jià)；二是顧客關(guān)系；三是供應(yīng)商選擇與關(guān)系；四是產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)。

（一）產(chǎn)品組合與定價(jià)

為使戰(zhàn)略abc發(fā)揮實(shí)際作用，企業(yè)必須采用一些措施來改進(jìn)所產(chǎn)產(chǎn)品的鯨形曲線（實(shí)踐中abc的累積收益率曲線是一個(gè)“鯨形曲線”），提高其產(chǎn)品的收益率，主要的戰(zhàn)略abc措施包括：

1.重新為產(chǎn)品定價(jià)。通常企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有很大的價(jià)格調(diào)整空間，特別是在高度定制的產(chǎn)品上。對(duì)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的產(chǎn)品而言，可以采取作業(yè)成本法正確分?jǐn)偟团刻刂飘a(chǎn)品成本，使得大批量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的成本下降。對(duì)于實(shí)施差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品，隨著產(chǎn)品多樣化的增加，間接的支付性費(fèi)用將會(huì)大量增加，為應(yīng)付增加的多樣性與復(fù)雜性，需要有作業(yè)成本法來計(jì)量增加的多樣性和定制程度的成本，從而發(fā)現(xiàn)顧客是否愿意支付昂貴的價(jià)格來補(bǔ)償產(chǎn)品的高昂成本。當(dāng)然，如果企業(yè)能夠在不引起成本巨增的情況下使其產(chǎn)品和服務(wù)與眾不同，這種能力就會(huì)被作業(yè)成本法所識(shí)別，企業(yè)也就不一定必須為其別具一格的特色和服務(wù)尋求溢價(jià)收益了。

2.生產(chǎn)替代產(chǎn)品。企業(yè)可以運(yùn)用現(xiàn)有的低成本產(chǎn)品替換低收益定制產(chǎn)品，而不采取提價(jià)策略來增加利潤。當(dāng)然，定價(jià)和產(chǎn)品替代是互補(bǔ)的，營銷代表可讓顧客在為高性能支付高價(jià)和放寬對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求而支付低價(jià)之間作出選擇，充分利用作業(yè)成本信息，營銷人員可在功能、獨(dú)特性和要價(jià)等方面與顧客進(jìn)行交易。產(chǎn)品革新和多樣性是具有重要價(jià)值的，戰(zhàn)略abc給出了一些原則：保證顧客從新的、不同的產(chǎn)品中得到的價(jià)值足以抵銷其所支付的產(chǎn)品成本，若這種價(jià)值不高，對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者就會(huì)更好地從現(xiàn)有的產(chǎn)品上得到滿足，而不是企業(yè)提供的新的、多樣化的產(chǎn)品，也就意味著企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的必要，而實(shí)施差異化戰(zhàn)略的失誤。

3.重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品。由于高成本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，使得某些產(chǎn)品非常昂貴。如果沒有作業(yè)成本法指導(dǎo)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)決策，工程師會(huì)忽視許多由于元件或產(chǎn)品的多樣性與復(fù)雜程度而造成的成本。他們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能，卻不考慮新增加的獨(dú)特元件、新推銷員和復(fù)雜的生產(chǎn)流程所需的成本。通過合理的設(shè)計(jì)，降低產(chǎn)品的成本，而降低成本的最佳時(shí)機(jī)是在產(chǎn)品的首次設(shè)計(jì)時(shí)，若當(dāng)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成時(shí)，價(jià)格被商定之后，再改變當(dāng)初的決策為時(shí)已晚。

4.改進(jìn)生產(chǎn)流程。傳統(tǒng)成本系統(tǒng)，對(duì)單位產(chǎn)品層次的可追溯成本（直接材料、直接人工、機(jī)器工時(shí)、分?jǐn)偨o單位產(chǎn)品的經(jīng)常性費(fèi)用）的關(guān)注，提供了一個(gè)不利捕獲準(zhǔn)時(shí)制（jit）方式帶來的成本節(jié)約的環(huán)境，緩慢的速度產(chǎn)生了大量的時(shí)間成本、存貨積壓成本和大量的搬運(yùn)成本。而戰(zhàn)略abc則反映了長時(shí)間規(guī)劃的巨額費(fèi)用，明確了jit方式，減少和避免成本的目標(biāo)。戰(zhàn)略abc可以通過改進(jìn)技術(shù)與資本、增加培訓(xùn)、作好生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)備等方式對(duì)生產(chǎn)流程加以改進(jìn)。

5.投資于柔性技術(shù)。柔性生產(chǎn)系統(tǒng)（fms）和其他諸如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助管理的信息密集型生產(chǎn)技術(shù)的功能，以及保持高速自動(dòng)化生產(chǎn)效率不變的同時(shí)，極大地減少了實(shí)施業(yè)務(wù)的成本。這些業(yè)務(wù)包括從一種產(chǎn)品到另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)更換、排定生產(chǎn)工序、檢驗(yàn)產(chǎn)品、搬運(yùn)原料以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品等。只有企業(yè)開發(fā)了戰(zhàn)略abc系統(tǒng)來衡量這些成本，它們才能被覺察。目前可以觀察到的巨額批量成本和產(chǎn)品維持成本，成為用于計(jì)算機(jī)整合的生產(chǎn)技術(shù)新投資所要消除的主要對(duì)象。

6.放棄產(chǎn)品。企業(yè)可以采取以上多種措施將無收益的產(chǎn)品變?yōu)橛惺找娴漠a(chǎn)品，如果這些措施不可行或不經(jīng)濟(jì)，就不得不采取放棄產(chǎn)品的最后策略。

（二）正確處理與客戶的關(guān)系

戰(zhàn)略abc通過追溯與客戶和分銷、配送渠道有關(guān)的業(yè)務(wù)成本，企業(yè)能夠正確處理與客戶的關(guān)系，提高企業(yè)的收益。具體包括以下幾個(gè)方面。

1.正確識(shí)別隱性損失客戶和隱性收益客戶。戰(zhàn)略作業(yè)成本法有助于企業(yè)成本管理人員認(rèn)清那些使服務(wù)成本或高或低的特征，其中高服務(wù)成本意味著隱性損失，低服務(wù)成本意味著隱性收益。隱性損失客戶具有如下特征：訂購定制產(chǎn)品；小額訂單；不可預(yù)見訂單的到達(dá)；定制的交付；改變交付要求；手工處理；大量的售前支持；大量的售后支持；要求公司持有存貨；付款遲緩。隱性收益客戶具有如下特征：訂購標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；大額訂單；可預(yù)見訂單的到達(dá)；標(biāo)準(zhǔn)的支付；交付要求沒有變化；電子化處理；幾乎沒有售前支持；沒有售后支持；生產(chǎn)補(bǔ)給；按時(shí)付款。通過對(duì)兩類損失進(jìn)行戰(zhàn)略abc分析，可以盡量避免隱性損失，將隱性收益顯性轉(zhuǎn)化出來。

2.降低分銷和零售的服務(wù)成本。服務(wù)成本定價(jià)主要發(fā)生在對(duì)超市零售供應(yīng)鏈的銷售中，與公司合作、減少分銷流中無效率環(huán)節(jié)的批發(fā)商和零售商，可以以較低的價(jià)格支付公司的產(chǎn)品。公司可以對(duì)一些客戶想要而其他客戶不想要的服務(wù)索取更高的價(jià)格，實(shí)施以所有客戶都享受的服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)加上對(duì)以專門要求的服務(wù)為基準(zhǔn)的定價(jià)方式，如類別管理、單向貨盤與其他的可以為零售商節(jié)省資金的選擇。為使這種合作關(guān)系發(fā)揮作用，企業(yè)需要以戰(zhàn)略abc來監(jiān)控產(chǎn)品的成本發(fā)生額和節(jié)約額。

3.管理無收益的`客戶。一些當(dāng)前無收益的客戶可能是企業(yè)較新的客戶，為吸引他們也許會(huì)發(fā)生大量的費(fèi)用。此外，這些客戶可能會(huì)通過相對(duì)苛刻的要求，僅僅給予他們總業(yè)務(wù)的小部分來考驗(yàn)供應(yīng)商。如果企業(yè)需要培養(yǎng)與這些新客戶的長期關(guān)系、有收益的關(guān)系，對(duì)客戶而言，戰(zhàn)略abc所揭示的最初損失也許是對(duì)取得新客戶投資的一部分，企業(yè)可以從以后年度的大批量和更有收益的業(yè)務(wù)組合中得到回報(bào)。

4.終止與一些客戶的關(guān)系?？赡苡幸恍┛蛻舨粚儆谝陨项愋椭械囊环N，這樣的客戶既無收益，又不受將這種無收益的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛惺找骊P(guān)系的影響，也不是一家新客戶，戰(zhàn)略abc就要求終止與這些客戶的關(guān)系，保護(hù)企業(yè)的價(jià)值不受到更大的損失。

（三）正確處理與供應(yīng)商的關(guān)系

當(dāng)被運(yùn)用于供應(yīng)商關(guān)系時(shí)，戰(zhàn)略abc能夠幫助企業(yè)基于總成本而非只基于采購價(jià)格來選擇和評(píng)估供應(yīng)商，處理好與供應(yīng)商的關(guān)系。

1.實(shí)現(xiàn)由對(duì)抗型的供應(yīng)商關(guān)系向協(xié)作型供應(yīng)商關(guān)系的轉(zhuǎn)變。歷史上，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系曾經(jīng)是以一種疏遠(yuǎn)的對(duì)抗型模式，采購要求取得盡可能低的價(jià)格。主要方式有：大批量采購以獲得大量折扣；從質(zhì)量、可靠性和交貨表現(xiàn)不算突出的邊緣供應(yīng)商那里采購；從低工資的供應(yīng)商處采購；從由于對(duì)技術(shù)和系統(tǒng)投資不足而具有低管理費(fèi)用的供應(yīng)商處采購；從具有有限的工程和技術(shù)資源的供應(yīng)商處采購。這些措施的確可以降低采購價(jià)格，但通常也會(huì)犧牲企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。20世紀(jì)70～80年代，部分領(lǐng)先的日本企業(yè)采用了協(xié)作型的供應(yīng)商關(guān)系模式，這些企業(yè)選擇較少數(shù)量的供應(yīng)商一起工作，與供應(yīng)商建立了長期的關(guān)系，甚至達(dá)到對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行權(quán)益投資的程度，以使供應(yīng)商參與到以降低企業(yè)材料采購總成本為目標(biāo)的關(guān)系中來，便于企業(yè)內(nèi)部與外部的供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)一體化的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式。

2.選擇低成本而低價(jià)格的供應(yīng)商。最好的供應(yīng)商是那些能夠以最低總成本而非最低價(jià)格發(fā)送貨物的供應(yīng)商，一個(gè)理想的供應(yīng)商使得一個(gè)企業(yè)能夠避免由發(fā)送貨物造成成本中的許多成本，包括無缺陷、使用電子數(shù)據(jù)換取、免檢、準(zhǔn)時(shí)制、直接達(dá)到制造流程、使用內(nèi)部工資資源、沒有發(fā)貨單、使用電子資金轉(zhuǎn)移支付等。通過實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略abc，企業(yè)與供應(yīng)商均能知道對(duì)方的產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策是如何影響另一方的制造成本的，這種理解使得雙方都能作出更好的決策來減少整個(gè)供應(yīng)鏈的總制造成本。

3.降低供應(yīng)商支持成本。戰(zhàn)略abc可以將作業(yè)成本法的作業(yè)等級(jí)同供應(yīng)商的關(guān)系的成本聯(lián)系起來。除了采購價(jià)格本身，只有數(shù)量非常有限的采購成本是產(chǎn)品單位相關(guān)的。一些成本，如訂購、接收、檢查、搬運(yùn)和支付原材料聯(lián)系在一起的，是批量相關(guān)的，其他成本是產(chǎn)品支持的，即設(shè)計(jì)和維持個(gè)別原材料和零部件的規(guī)格要求的成本。供應(yīng)商支持成本是同一個(gè)獨(dú)立于所購物品的數(shù)量和種類的特定供應(yīng)商聯(lián)系在一起的成本，這類成本包括各方之間正在進(jìn)行的關(guān)于公司產(chǎn)品計(jì)劃的爭(zhēng)論、送貨要求和生產(chǎn)計(jì)劃；保管關(guān)于供應(yīng)商特點(diǎn)和績效的文件；對(duì)供應(yīng)商績效的階段性評(píng)估。由于供應(yīng)商支持成本的存在，企業(yè)不能選擇太多的供應(yīng)商，以便使工作更有成效，并在較少供應(yīng)商的條件下更有效率地工作。此外，建立緊密的企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也可以促進(jìn)企業(yè)工程技術(shù)的發(fā)展，即企業(yè)和它的供應(yīng)商在相同時(shí)間進(jìn)行他們各自產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)，工程使得任何與供應(yīng)商供應(yīng)的零部件相關(guān)的設(shè)計(jì)問題在設(shè)計(jì)過程中都能更早地發(fā)現(xiàn)，從而使雙方都能及時(shí)地對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)作出更多的根本性改進(jìn)。

（四）產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)

由于在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)階段就影響著制造成本所取得的巨大杠桿作用，實(shí)踐中一般有80%的制造成本在設(shè)計(jì)與開發(fā)階段就已經(jīng)確定，因此，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)階段就充分利用戰(zhàn)略abc，是降低企業(yè)產(chǎn)品成本的重要環(huán)節(jié)。

1.選擇產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)成本驅(qū)動(dòng)源。利用戰(zhàn)略abc影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，要求在兩個(gè)重要目標(biāo)之間取得平衡：一是普通的作業(yè)成本計(jì)算目標(biāo)，提供產(chǎn)品制造和服務(wù)成本的經(jīng)濟(jì)性相對(duì)準(zhǔn)確的信息；二是提供產(chǎn)品工程師可以理解和應(yīng)用于其設(shè)計(jì)決策的信息。關(guān)鍵在于第二個(gè)目標(biāo)，其實(shí)現(xiàn)必須準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)務(wù)成本驅(qū)動(dòng)源。企業(yè)通過建立一個(gè)足夠精確以至于設(shè)計(jì)者在未來一段時(shí)間將不會(huì)對(duì)其喪失信任，而且足夠簡單以至于產(chǎn)品工程師可以立即理解它從而決定其取舍。隨著工程師認(rèn)識(shí)的加深，將有更多的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)源被添加進(jìn)來，這種反復(fù)設(shè)計(jì)過程將一直持續(xù)，直到系統(tǒng)達(dá)到足夠的復(fù)雜程度以至于源自添加新驅(qū)動(dòng)源的精確性回報(bào)開始減少時(shí)為止。

2.強(qiáng)調(diào)貫徹科學(xué)的成本分?jǐn)傆^點(diǎn)。戰(zhàn)略作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略性角度進(jìn)行作業(yè)成本的計(jì)算與分?jǐn)?，和流程觀點(diǎn)之間的相互影響。成本分?jǐn)傆^點(diǎn)確定了需要在設(shè)計(jì)階段積極縮減成本的現(xiàn)在和未來生產(chǎn)的產(chǎn)品。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，流程驅(qū)動(dòng)源，例如零件的數(shù)量和類型，能夠相對(duì)容易地改變。流程觀點(diǎn)確定了對(duì)未來服務(wù)的驅(qū)動(dòng)源，使產(chǎn)品能夠以較低的間接成本和支持成本被生產(chǎn)出來。

3.尊重客戶的建議。為使用企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)活動(dòng)成本的新信息能促進(jìn)客戶與企業(yè)進(jìn)行更多有意義的對(duì)話，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)尊重客戶的建議。戰(zhàn)略abc可以對(duì)設(shè)計(jì)和工程活動(dòng)進(jìn)行更加詳細(xì)的細(xì)目分類，使得客戶能夠了解所有為了他們而發(fā)生的活動(dòng)成本與關(guān)聯(lián)成本。客戶可以決定現(xiàn)有的所有活動(dòng)是否真正有必要開展，這使得企業(yè)能夠預(yù)測(cè)客戶提議，改變?cè)O(shè)計(jì)成本，從源頭上控制好作業(yè)成本的合理發(fā)生。

【主要參考文獻(xiàn)】

[1]林萬祥.《成本論》.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，版.

[2][美]羅伯特.s.卡普蘭,羅賓.庫珀.《成本與效益》.張初愚，張倩譯.中國人民大學(xué)出版社，版.

[3]andarajan.strategiccostmanagement.thefreepress,1993.

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇九

【導(dǎo)語】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。本文是好總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的期貨公司工作總結(jié)范文【三篇】，希望能夠很好的幫助到大家。

期貨公司工作總結(jié)范文篇一

時(shí)光如梭，進(jìn)入公司至今，已有三個(gè)多月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己工作情況作簡要總結(jié)：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、能夠較好地完成本職工作;

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

d、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生;

e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺，要做到無微不至!

2、公文寫作有待于加強(qiáng)!

三、接下來的工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這三個(gè)月工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，相信接下來的，在此崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到?禮先到?，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：?進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施?等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到?最后一分鐘?的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的金源人，能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。

七、標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)，不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計(jì)劃、

各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊(duì)伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。

八、不斷強(qiáng)化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)

強(qiáng)和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

九、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才;大海之潤，非一

流之歸。雖然我們只是一臺(tái)機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能、效率的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí)，不斷激發(fā)員工的動(dòng)力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我的欣慰。

十、存在的問題和努力方向?；仡櫼荒旯ぷ鳎矣懈冻?，也有收獲，更有差距和過錯(cuò)。主要在1.知識(shí)面小;2.在工作中的方式方法上存在較大差距;3.工作不細(xì)。

十一、在今后努力的方向

1.要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程及鍛造工藝規(guī)范。

2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己的貢獻(xiàn)。

3.強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

4.團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。

期貨公司工作總結(jié)范文篇二

今年的股票市場(chǎng)一直處于冷清低迷的狀態(tài)，在大盤市盈率處于歷史最低階段，我只能耐心持有我的銀行股，另外就是不斷地學(xué)習(xí)和思考。成為一個(gè)成功的投資人必須學(xué)習(xí)和培養(yǎng)正確的投資理念、較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和很好的情緒控制能力，圍繞這個(gè)目標(biāo)，總結(jié)今年的工作和學(xué)習(xí)情況，制定明年的計(jì)劃，不斷提高和進(jìn)步。

一、價(jià)值投資思路

1、投資理念的認(rèn)識(shí)

開卷有益，今年主要學(xué)習(xí)了《證券分析》《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》《鄧普頓教你逆向投資》《金融煉金術(shù)》《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營》《烏合之眾》幾本書。巴菲特們已經(jīng)堅(jiān)持了70多年的價(jià)值投資理念，實(shí)踐證明是正確的，我不需要也沒能力再去發(fā)明研究新的投資理念。通過向名人學(xué)習(xí)吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷總結(jié)完善自己的投資理念。

價(jià)值投資理論很簡單，一但理解就容易接受。我遵守逆向投資理念，堅(jiān)持“好股好價(jià)+適度分散+耐心持有”的價(jià)值投資原則。

好股首先必須是業(yè)務(wù)簡單的。業(yè)務(wù)越簡單就越容易理解，對(duì)未來判斷的確定性就越高，成功的概率越大，投資才是最安全的。這些企業(yè)是身邊的能經(jīng)常接觸到可以隨時(shí)了解經(jīng)營情況的，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營模式及未來發(fā)展變化能準(zhǔn)確分析判斷的，能力圈范圍內(nèi)的企業(yè)。

第二就是選擇的企業(yè)必須有成長性。成長是價(jià)值的源泉，一個(gè)人只有通過學(xué)習(xí)和成長才能夠成為一個(gè)成功的人士;一個(gè)企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展才能成長壯大，具有強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和贏利能力;一個(gè)國家只有發(fā)展才能真正成為一個(gè)強(qiáng)國，人民生活幸福安逸。企業(yè)的成長使企業(yè)的價(jià)值不斷提高，只有投資具有成長性的企業(yè)才能給價(jià)值投資者帶來滿意的收益和安全邊際。歷產(chǎn)生的大牛股都是在企業(yè)高速發(fā)展的階段產(chǎn)生的，xx年的有色金屬業(yè)發(fā)展和股市的表現(xiàn)證明了成長與收益的強(qiáng)相關(guān)性。

成長性分為三種，第一種是因產(chǎn)品具有護(hù)城河特征價(jià)格不斷上漲帶來業(yè)績成長的大眾情人型;第二種是因規(guī)模擴(kuò)張或同時(shí)價(jià)格上漲引起業(yè)績?cè)鲩L的芝麻開花型;第三種是因經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)帶來的業(yè)績?cè)鲩L的否極泰來型。這些都是我們平時(shí)要關(guān)注和尋找的投資標(biāo)的。預(yù)測(cè)企業(yè)的未來是否具有成長性是非常困難的，特別是對(duì)復(fù)雜和不熟悉的行業(yè)，因信息的不對(duì)稱和局限性或個(gè)人能力的問題更容易錯(cuò)誤判斷。為避免判斷失誤在選擇企業(yè)時(shí)一定要遵照簡單的選股原則，另一方面要不斷學(xué)習(xí)和研究不斷擴(kuò)大能力圈范圍。成長是美麗的，但投資成長必須時(shí)刻防止成長的陷阱，不要為成長性付出過高的價(jià)格。特別是經(jīng)過券商包裝過剛上市的新股、熱門概念股題材股、大家都在追逐的熱門高成長股。

第三選擇的股票必須具有很低的價(jià)格，即具備很大的安全邊際。價(jià)值投資最重要的一條就是投資的產(chǎn)品必須具有很大的安全邊際，安全邊際就是買入的股票的價(jià)格要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其內(nèi)在價(jià)值，只有以一個(gè)很低的價(jià)格買進(jìn)才是安全的，才是一個(gè)好的價(jià)格。出現(xiàn)好價(jià)的時(shí)機(jī)往往出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，大盤大幅下跌人人談股色變恐懼氣氛正濃的時(shí)候，企業(yè)因經(jīng)濟(jì)低迷、暫時(shí)的困難、偶爾的質(zhì)量問題、天災(zāi)人禍等原因而變得前景暗淡股價(jià)大幅下跌的時(shí)候，也就是在鄧普頓的極度悲觀點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候，這時(shí)人們過度悲觀的主流偏向形成的趨勢(shì)與股票價(jià)格之間自我強(qiáng)化，產(chǎn)生錯(cuò)誤的報(bào)價(jià)，聰明的投資者能夠把握好機(jī)會(huì)，獲得滿意的投資收益，反身性理論解釋了巴菲特“別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪”的逆向投資道理。在逆向投資中的極度悲觀點(diǎn)是很難預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的，但是大致的區(qū)域是可以預(yù)測(cè)的。正象格雷厄姆在證券分析中說的“買早了你必須做好買入后還會(huì)下跌的心理準(zhǔn)備”，只要能夠根據(jù)大盤歷史市盈率的運(yùn)行規(guī)律做出決策，在底部區(qū)域內(nèi)買入堅(jiān)定信念耐心持有，一定能夠成功。

適度分散的道理我理解的很透徹，不適度分散就會(huì)吃大虧。我不是巴菲特，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀及其未來的分析和認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到能力圈要求的程度，別說別的企業(yè)包括銀行，就是我工作將近20年的企業(yè)，它詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況，市場(chǎng)份額的變化，未來的發(fā)展趨勢(shì)，戰(zhàn)略規(guī)劃，在行業(yè)內(nèi)變化的競(jìng)爭(zhēng)格局，外部因素的影響等我也不敢信心滿滿地保證能判斷正確，因此在投資中為避免黑天鵝事件的發(fā)生，適度分散是必須的。

耐心持有是手段不是目的，誰都想今天買入明天漲停，但絕大多數(shù)是今天在認(rèn)為的最低點(diǎn)買入后明天又創(chuàng)新低，不過沒太大關(guān)系，在市場(chǎng)參與者的偏向影響下的股市中，尋求最低點(diǎn)是徒勞無益的，只要是在底部區(qū)域中買入就具備安全邊際，耐心等待影響主流偏向基本因素的變化，從而引起其形成的基本趨勢(shì)與股票價(jià)格之間自我強(qiáng)化，形成牛市中的價(jià)格大幅上漲，實(shí)現(xiàn)投資收益。影響主流偏向的基本因素就是我們所說的利好和價(jià)值發(fā)現(xiàn)，比如重組、收購、規(guī)模擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、銷售量上升、產(chǎn)品價(jià)格上漲等能引起收益大幅增長預(yù)期的因素。這些基本因素什么時(shí)候出現(xiàn)，我們并不知道，即使出現(xiàn)了它什么時(shí)候能引起主流偏向的變化，還不知道，但是靠專業(yè)的感覺和判斷知道肯定會(huì)出現(xiàn)，所以只好耐心持有守株待兔了。研究能力圈內(nèi)的企業(yè)，就能更確定地判斷出這些因素的出現(xiàn)。

2、企業(yè)分析

企業(yè)分析的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)好企業(yè)，對(duì)企業(yè)基本面進(jìn)行分析和研究了解企業(yè)的經(jīng)營模式和盈利模式，做到這些并不復(fù)雜，銀行、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、釀酒、煤炭等行業(yè)通過研究企業(yè)年報(bào)都能搞清楚，但是影響利潤變化的因素卻很難把握，特別是能力圈外的、不在身邊的、不能接觸到的行業(yè)。但是研究身邊的能力圈范圍內(nèi)的企業(yè)就比較容易，企業(yè)規(guī)模的發(fā)展變化、企業(yè)產(chǎn)品及原材料價(jià)格的變化、企業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)的變化等影響利潤變化的因素能隨時(shí)了解和掌握，不需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)就能判斷出這個(gè)企業(yè)是好還是壞。對(duì)電解鋁來說自備電廠的建設(shè)、電解節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、新疆煤電鋁項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)大幅降低生產(chǎn)成本增加收益，運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作的開展會(huì)提高管理能力減少浪費(fèi)，投資身邊的公司可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)分析的另一個(gè)任務(wù)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值。只有當(dāng)好企業(yè)具有好價(jià)錢的時(shí)候才是好股票，只有投資具有很高性價(jià)比的股票才能給投資者帶來收益?！蹲C券分析》告訴我們要正確評(píng)估股票內(nèi)在價(jià)值就有必要用懷疑的眼光對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表進(jìn)行仔細(xì)分析，去除非經(jīng)常性損益，確定企業(yè)真實(shí)的收益，按照估價(jià)原則進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。

對(duì)企業(yè)估值首先是定性估值分析，然后才是定量估值分析。定性分析就是對(duì)著鏡子問自己兩個(gè)問題：第一，你要投資的企業(yè)的明天會(huì)不會(huì)變得更好?第二，現(xiàn)在這個(gè)價(jià)格是不是很便宜?如果答案是肯定的這個(gè)企業(yè)就是可以投資的。對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值的目的是要買到偏宜的股票，什么時(shí)候股票會(huì)變得偏宜?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化、人們對(duì)未來的預(yù)期變差爭(zhēng)相出售股票的時(shí)候。股價(jià)大幅下跌甚至腰折以上，對(duì)業(yè)績穩(wěn)定的非周期股、業(yè)績波動(dòng)的周期股、成長股都會(huì)變得十分偏宜。估值本身是個(gè)模糊的估計(jì)，越復(fù)雜趆容易出錯(cuò)。股價(jià)大幅下跌才是真的便宜，在大盤低迷的時(shí)候，買入熟悉的企業(yè)不用費(fèi)神去估值就能達(dá)到投資的目的。

常用的定量估值指標(biāo)是市盈率和市凈率，它表面看非常簡單，但要掌握估值的靈魂，給一支股票估算出較為準(zhǔn)確的價(jià)值卻是不容易的，不僅需要對(duì)企業(yè)的過去十分熟悉，還要能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展及盈利能力，了解市盈率和市凈率估值中隱藏的含義，并結(jié)合起來分析，更能反映出股票具有的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

市盈率是最常用的估值指標(biāo)，市盈率=股價(jià)/每股凈利潤，利潤=收入-費(fèi)用在損益表中收入和費(fèi)用在很多情況下被人為的會(huì)計(jì)調(diào)整含有大量水分，而以此數(shù)據(jù)計(jì)算得出的“市盈率”則更是會(huì)出現(xiàn)很大的偏差，這也是單一市盈率估值法的一個(gè)局限性。由于收益的大幅波動(dòng)它并不總是能反映企業(yè)真實(shí)的盈利能力，因此用市盈率估值時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)靜態(tài)市盈率很高，但動(dòng)態(tài)低估的假象，或反之，即使利潤中不含水分，市盈率的高低也不能作為判斷企業(yè)價(jià)值是否高估或低估。

沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，脫離了具體企業(yè)，只簡單看“市盈率”就下結(jié)論的投資人，很容易落入市盈率的陷阱。那些沒有護(hù)城河、沒有定價(jià)權(quán)而因競(jìng)爭(zhēng)加劇收益急劇下降的企業(yè)，收益已增長好幾年的強(qiáng)周期行業(yè)，蘊(yùn)藏高風(fēng)險(xiǎn)的高財(cái)務(wù)杠桿型企業(yè)、重資產(chǎn)型企業(yè)，虧錢也得干停產(chǎn)虧得更多的化工類、冶煉類企業(yè)，被先進(jìn)技術(shù)淘汰型的企業(yè)，過度依賴被別人控制容易出現(xiàn)業(yè)績的大幅波動(dòng)型的企業(yè)，因投資者對(duì)企業(yè)的未來收益有悲觀趨勢(shì)導(dǎo)致股價(jià)大幅下跌，容易形成當(dāng)前的低市盈率陷阱即價(jià)值陷阱。我們不但要防范15倍pe以下的“價(jià)值陷阱”，還要防范30倍pe之上的“成長陷阱”，認(rèn)認(rèn)真真的做企業(yè)深度研究，實(shí)事求是，具體企業(yè)具體分析，才能挖掘出真正被錯(cuò)誤定價(jià)的企業(yè)。

市凈率是股價(jià)與每股凈資產(chǎn)的比值。因凈資產(chǎn)的變化相對(duì)很慢，相當(dāng)于一個(gè)常數(shù)，可以認(rèn)為pb的變化與股價(jià)成正比。如果pb=2它反映的是你愿意用2倍凈資產(chǎn)的價(jià)格把這個(gè)企業(yè)買下來嗎?如果企業(yè)的長期的凈資產(chǎn)收益率較高，投資者愿意用較高的價(jià)格買下企業(yè)，市凈率就高。反之市凈率就低。正常情況下市凈率與凈資產(chǎn)收益成正比，當(dāng)企業(yè)具有壟斷特征能給企業(yè)帶來穩(wěn)定的長期較高收益的公司理應(yīng)獲得高的市凈率和市盈率，但是資金具有趨利特性，高成長高收益的行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下很快會(huì)變得無利可圖，高成長沒有持久性，所以高市盈率和高市凈率也沒有持久性。

單獨(dú)用市盈率或市凈率對(duì)企業(yè)估值存在很多低市盈率陷阱或成長陷阱，綜合分析市盈率和市凈率能充分了解投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的內(nèi)在邏輯。

高pb高pe：它反映的是一個(gè)極其危險(xiǎn)的、完全是全民情緒化的、泡沫化的市場(chǎng)，一些題材股或短期業(yè)績突增大幅上漲后又下落的股票容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

不同的pb、pe組合代表不同的內(nèi)涵，識(shí)別清楚是機(jī)會(huì)還是陷阱的方法就是了解企業(yè)知道企業(yè)的未來是什么。

3、情緒控制

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十

甲方（委托人):

地址：

身份證號(hào)：

電話：

乙方（受托人）：

地址：

身份證號(hào)：

電話：

甲乙雙方本著互惠互利原則，在自愿、平等的基礎(chǔ)上簽定如下協(xié)議

第1章合同的訂立

第一條甲方為獲取投資收益，委托乙方就甲方資產(chǎn)的投資增值提供經(jīng)營及管理服務(wù)。

第二條甲方所委托乙方管理的賬戶開戶經(jīng)紀(jì)公司為期貨有限公司，開立的期貨交易賬戶（以下簡稱：該賬戶）賬戶名為徐，賬號(hào)為888888，甲方自愿將其資金放入此賬戶，該賬戶資金總額為人民幣伍十萬元整，甲方承諾在本協(xié)議終止之前，不再另行委托他人為該賬戶管理人。

第三條特別聲明：

甲方委托乙方為該賬戶管理人，全權(quán)負(fù)責(zé)該賬戶資金的投資管理和經(jīng)營。

乙方應(yīng)遵循誠實(shí)、信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)的投資分析及決策方法，努力實(shí)現(xiàn)甲方投資收益最大化。乙方承諾該賬戶的最大投資風(fēng)險(xiǎn)不超過資金額的百分之五十。

第四條甲方向期貨經(jīng)紀(jì)公司書面聲明將該賬戶的指令下達(dá)權(quán)授予乙方。

第五條除了本合同中規(guī)定的解除合同的情況發(fā)生而導(dǎo)致合同終止外，本合同的有效期為從年月日至年月日。

第2章合同的履行

第六條乙方對(duì)該賬戶有管理權(quán)，決定甲方買賣期貨合約的品種、數(shù)量和方向等，乙方在期貨經(jīng)紀(jì)公司下達(dá)的交易指令及交易結(jié)果，甲方均予以承認(rèn)。

第七條甲方可以為乙方提供相關(guān)的市場(chǎng)信息，但不能參與或干涉乙方的正常投資決策；

第八條甲方與乙方特別約定：未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得在委托期限內(nèi)擅自變更賬戶的指令下達(dá)人。

第九條每3個(gè)月進(jìn)行一次賬戶清算，規(guī)則如下：如果虧損，則乙方在3個(gè)工作日內(nèi)將虧損金額的50%匯入甲方期貨賬戶；如果盈利，則轉(zhuǎn)出盈利金額到甲方對(duì)應(yīng)銀行賬戶，甲方在3個(gè)工作日內(nèi)將盈利金額的50%匯入乙方指定銀行賬戶。

第十條賬戶發(fā)生虧損的處理措施：

當(dāng)日結(jié)算后賬戶的損失額一旦達(dá)到賬戶初始資金額的50%,即賬戶內(nèi)資金權(quán)益不足2.5萬元整，乙方平掉所有持倉，停止任何交易，并在3個(gè)工作日內(nèi)匯入甲方指定銀行賬戶總虧損金額的50%，作為共同承擔(dān)的虧損，本合同終止。

第十一條在合同有效期內(nèi)及合同終止后，甲方不得泄露本賬戶操作策略和財(cái)務(wù)狀況等商業(yè)秘密，不得損害乙方利益。

第3章合同的解除和終止

第十二條本合同非經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，任何一方不得單獨(dú)解除本合同。

第十三條當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，本合同終止：

1、委托管理期限屆滿；

2、本合同第十條規(guī)定的情形。

第十四條合同的權(quán)利義務(wù)終止后，雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，對(duì)賬戶進(jìn)行清算，并根據(jù)約定及交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

第4章違約責(zé)任

第十五條甲乙雙方在合同有效期內(nèi)及合同終止后，均不得泄露該賬戶操作策略或

財(cái)務(wù)狀況等商業(yè)機(jī)密。

第十六條甲乙雙方在約定時(shí)限內(nèi)未能按時(shí)支付對(duì)方盈利金額或者虧損金額的，應(yīng)從應(yīng)付之日起每日按應(yīng)付金額的0.3%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

第5章本合同術(shù)語的解釋規(guī)則

第十七條本合同中提到的“賬戶”，除特別聲明外，均指甲方以自己的名義在期貨經(jīng)紀(jì)公司開立的并委托乙方管理的賬戶。

第十八條本合同中提到的“盈利”指委托管理賬戶當(dāng)前資金權(quán)益減去此賬戶的初始資金額后的正值；負(fù)值即為“虧損”。

第7章合同的生效

第二十四條本合同一式兩份，甲乙雙方各持壹份。

第二十五條本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方將全部資金存入約定的賬戶之日起生效。

甲方：

簽字或簽章：

日期：年月日乙方：簽字或簽章：日期：年月日

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期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十一

第一段：引言（介紹期貨作業(yè)的概念和重要性）

期貨作業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中重要的概念，在金融市場(chǎng)中扮演著重要的角色。期貨作業(yè)是指通過買賣期貨合約進(jìn)行的投機(jī)和套利活動(dòng)。期貨市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的市場(chǎng)，對(duì)投資者的資金、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和市場(chǎng)預(yù)判能力提出了很高的要求。在接觸期貨作業(yè)的過程中，我們不僅了解了期貨市場(chǎng)的基本知識(shí)，還學(xué)會(huì)了分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和制定投資策略的能力。

第二段：對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)（認(rèn)識(shí)期貨市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)則）

在期貨市場(chǎng)中，價(jià)格波動(dòng)較大且頻繁，投資者需要經(jīng)常調(diào)整持倉和交易策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。與股票市場(chǎng)相比，期貨市場(chǎng)的波動(dòng)性更大，也更容易受到供需關(guān)系和宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響。在實(shí)際的期貨作業(yè)中，我深刻感受到了市場(chǎng)價(jià)格的瞬息萬變和投資決策的重要性。同時(shí)，期貨市場(chǎng)也有其特有的規(guī)則和制度，例如交割日期、杠桿交易和交易所監(jiān)管等。只有熟悉這些規(guī)則，才能在市場(chǎng)中做到知己知彼，獲得更多的利潤。

第三段：對(duì)交易策略的思考和總結(jié)（制定合適的投資策略）

在期貨作業(yè)中，制定合適的交易策略是非常重要的。從理論上講，有許多技術(shù)指標(biāo)可以用來分析市場(chǎng)，例如移動(dòng)平均線、相對(duì)強(qiáng)弱指數(shù)和MACD指標(biāo)等。然而，這些指標(biāo)僅僅是工具，真正決定盈虧的是投資者自身的交易策略和決策能力。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的交易策略，例如趨勢(shì)跟蹤、反轉(zhuǎn)交易和事件驅(qū)動(dòng)等。通過不斷總結(jié)和調(diào)整，我逐漸提高了自己的交易能力，取得了一定的收益。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和方法（避免風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)資金）

在期貨市場(chǎng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的。由于市場(chǎng)的不確定性和波動(dòng)性，投資者必須時(shí)刻關(guān)注和管理風(fēng)險(xiǎn)，以保護(hù)自己的資金。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了幾種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，例如設(shè)定止損位、分散投資和靈活調(diào)整倉位等。通過這些方法，我能夠在不斷調(diào)整和改進(jìn)的過程中，降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資金，使得自己能夠更加從容地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)。

第五段：總結(jié)和展望（對(duì)期貨作業(yè)的體會(huì)和未來的期望）

通過參與期貨作業(yè)，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)金融市場(chǎng)和投資的知識(shí)，還培養(yǎng)了分析和決策的能力。在未來，我希望能夠進(jìn)一步提高自己的交易能力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從而在期貨市場(chǎng)中獲得更好的投資回報(bào)。期貨作業(yè)是一個(gè)長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程，我相信通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我能夠在這個(gè)市場(chǎng)中取得良好的成績。

總之，期貨作業(yè)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的投資領(lǐng)域，需要投資者具備扎實(shí)的知識(shí)和技巧，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和風(fēng)險(xiǎn)。通過參與期貨作業(yè)，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還培養(yǎng)了分析能力和決策能力。在未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的投資水平，為實(shí)現(xiàn)更好的投資回報(bào)而努力。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十二

根據(jù)期貨市場(chǎng)相關(guān)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在公平、公正、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方委托乙方作為期貨交易居間人，為甲方介紹客戶。

二、乙方在開展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向客戶明示其居間人的身份，不得假冒甲方員工的身份來開展業(yè)務(wù)。同時(shí)乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)期貨業(yè)務(wù)規(guī)則對(duì)客戶如實(shí)介紹期貨市場(chǎng)的相關(guān)情況，正確揭示期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益，不得做虛假宣傳，不得做獲利保證。

三、甲方有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行期貨交易知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn)，并有權(quán)對(duì)乙方的居間活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

四、居間報(bào)酬

乙方介紹的客戶與甲方簽約并打入資金后，即視為乙方的居間活動(dòng)成功。乙方有權(quán)在每月_____日前向甲方要求居間報(bào)酬，居間報(bào)酬按照該客戶上月向甲方所交納的凈手續(xù)費(fèi)的一定比例計(jì)算，具體比例按照公司的《客戶經(jīng)理人管理辦法》執(zhí)行。

該報(bào)酬已包括乙方進(jìn)行居間活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用，甲方不再承擔(dān)任何額外的費(fèi)用。

如果乙方介紹的客戶在合約履行過程中有侵害甲方利益的行為，這甲方有權(quán)適當(dāng)扣減乙方的報(bào)酬。

五、如果客戶因乙方的不當(dāng)行為造成損失，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均有乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方應(yīng)確保甲方的利益不因此而受到損害。

六、甲方每月從乙方報(bào)酬中扣除_____%作為風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)金交納滿一年后逐月返還，客戶經(jīng)理人離任時(shí)經(jīng)離任結(jié)算后統(tǒng)一返還給該客戶經(jīng)理人。

七、若乙方接受客戶委托為客戶從事期貨交易的指令下達(dá)人，則由此產(chǎn)生的相關(guān)結(jié)果均與甲方無關(guān)。

八、乙方在每月_____日前將全部所屬客戶親自簽收的上月交易結(jié)算單交付甲方市場(chǎng)部(或營業(yè)部)，如逾期則甲方有權(quán)暫緩發(fā)放乙方的居間報(bào)酬，直至乙方將所有客戶簽收后的結(jié)算單交付甲方。

九、合同的終止和解除

本合同到期后自動(dòng)終止。如果乙方在本合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)不能介紹到客戶簽約，甲方有權(quán)解除本合同；或甲方發(fā)現(xiàn)乙方在合同履行過程中有違反合同、損害甲方利益的行為，甲方有權(quán)解除本合同。

十、本合同有效期一年，自合同雙方簽字蓋章后生效。

十一、《_______期貨經(jīng)紀(jì)有限公司客戶經(jīng)理人管理辦法》為本合同必要附件，乙方承諾認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

十二、本合同未盡事宜，雙方達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議作為本合同附件，附件同本合同具有同等效力。

十三、本合同一式_____份，雙方各執(zhí)_____份。

甲方：_______________乙方：_______________

日期：_______________日期：_______________

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十三

危機(jī)尚在蔓延，底牌已所剩無幾！對(duì)于商業(yè)銀行而言，幾乎免費(fèi)的借款成本，并不能成為放貸給危難企業(yè)的理由。當(dāng)蓄水池水滿為患時(shí)，遠(yuǎn)期通脹就不可避免！

xxx失效xxx的貨幣政策埋下了通脹的禍根，而財(cái)政政策才是最直接的xxx必殺器xxx。相比無力回天的央行，財(cái)政部將在這場(chǎng)危機(jī)中掌握著越來越多的話語權(quán)，但前提是你得xxx有米下鍋xxx才行。對(duì)于xxx雙赤字xxx本就嚴(yán)重的美國而言，再次的xxx寅吃卯糧xxx、借米下鍋xxx，其效果將大打折扣。美元的內(nèi)在價(jià)值將在xxx貨幣政策xxx和xxx財(cái)政政策xxx的共同作用下再度被削弱，20**年美元注定會(huì)重歸熊途。

危機(jī)之下，暗流涌動(dòng)。信用卡危機(jī)、企業(yè)債危機(jī)、優(yōu)質(zhì)貸款危機(jī)，都可能成為引爆下一輪風(fēng)暴的導(dǎo)火索。全球范圍的經(jīng)濟(jì)衰退已是不爭(zhēng)事實(shí)。在信心淪喪、需求不振、經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境下，我們?nèi)匀豢梢钥吹矫涝H值和通貨膨脹這兩個(gè)基本清晰的必然邏輯結(jié)論。對(duì)于大宗商品而言，長期的需求衰退必定會(huì)壓制整體價(jià)格的反彈幅度；但美元的再度貶值，則可能加速價(jià)格底部的到來；而一旦通脹重新抬頭，大宗商品價(jià)格有望出現(xiàn)加速反彈局面。

供需雙減棉花處于熊市末期

1、20**年棉花市場(chǎng)由于需求減少，牛市終結(jié)轉(zhuǎn)入熊市。

2、20**年全球棉花供需同步減少，庫存將小幅下降。

3、美棉運(yùn)行在四浪反彈中，**年初有望結(jié)束5浪下跌趨勢(shì)

5、棉花處于熊市末期，新的牛市展開還需等待全球經(jīng)濟(jì)以及紡織行業(yè)的復(fù)蘇。

第一部分

20**年市場(chǎng)行情回顧

20**年全球商品市場(chǎng)的超級(jí)牛市在極度瘋狂之后終結(jié)并迅速步入熊市，2007年開始的美國次貸危機(jī)不斷惡化終于引發(fā)了百年一遇的全球金融危機(jī)，隨著美國五大投行紛紛破產(chǎn)或重組，本輪商品牛市的主要做多力量徹底倒下，失去了基金買盤支撐的商品價(jià)格在下半年出現(xiàn)罕見的暴跌，完成了由超級(jí)牛市向超級(jí)熊市的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)大的背景下，棉花市場(chǎng)也由牛轉(zhuǎn)熊，如同過山車一般，年初大幅上揚(yáng)后又出現(xiàn)了更加劇烈的下跌行情。

一、美棉期貨市場(chǎng)回顧

圖1：美棉連續(xù)周k線走勢(shì)圖

美棉20**年完成了牛市向熊市的轉(zhuǎn)換，全年走勢(shì)可以分為三個(gè)階段，第一階段：1-2月受到大宗商品市場(chǎng)持續(xù)走牛的帶動(dòng)，在指數(shù)基金和宏觀基金大舉做多的推動(dòng)下美棉加速上行，短短2個(gè)月時(shí)間最高上漲幅度達(dá)到了30%，創(chuàng)下自1995年牛市之后的最高價(jià)；第二階段：由于全球紡織行業(yè)增速顯著放緩，特別中國的棉花進(jìn)口量大大低于前期預(yù)期，ice棉花被過度炒做吸引了大量的套保賣盤介入，美棉在3月至8月期間，高位震蕩下跌從90美分附近回調(diào)到了70美分一線。第三階段：由于次貸危機(jī)引發(fā)了全球性的金融危機(jī)，大宗商品市場(chǎng)暴跌步入熊市，美棉也走出加速下跌行情，9月至12月短短4個(gè)月時(shí)間從70美分一線下跌至40美分以下，刷新了2002年以來的低點(diǎn)。

1、基金大規(guī)模介入和退出成為美棉巨幅波動(dòng)的行情推手

在20**年初的行情中，美棉期貨持倉總量由23萬手迅速增倉達(dá)到了30萬手，創(chuàng)下美棉期貨開始交易以來最高紀(jì)錄，這個(gè)階段正好是美棉快速拉升的時(shí)期，持倉量的最高點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)間基本與美棉的年度高點(diǎn)時(shí)間吻合。在3月以后持倉由持續(xù)減少，到12月下降到了13萬手水平，基本回到了2006年牛市開始時(shí)期的持倉總量水平，而這段時(shí)間美棉也走出了罕見的持續(xù)暴跌行情?？梢哉f正是基金的大量投機(jī)介入炒作和大規(guī)模的平倉離場(chǎng)造就了20**年美棉期貨的暴漲暴跌。

美棉期貨市場(chǎng)在20**年除了持倉規(guī)模創(chuàng)出歷史記錄之外，在期貨登記庫存量上也刷新了歷史最高錄。由于年初美棉價(jià)格在基金買盤的推動(dòng)下大幅上漲，期貨對(duì)現(xiàn)貨升水巨大，吸引了大量的商業(yè)賣盤入市做賣出套保，同時(shí)由于美棉期貨價(jià)格過高，削弱了美棉出口的競(jìng)爭(zhēng)力，許多棉商選擇將棉花現(xiàn)貨在美棉期貨市場(chǎng)賣交割，美棉期貨庫存最終達(dá)到了180萬包的水平。其后隨著美棉價(jià)格的下跌，登記庫存逐漸減少，但截至12月仍然維持在90萬包的歷史高位，如此巨大的期貨庫存使得投機(jī)資金選擇撤離美棉期貨市場(chǎng)，美棉的持倉規(guī)模的大幅減少也隨之相關(guān)。

二、鄭州棉花期貨市場(chǎng)回顧

鄭棉的走勢(shì)與美棉類似，也是1-2月呈上升趨勢(shì)，3-12月單邊下跌，但是鄭棉在1-3月的上漲行情中漲幅明顯小于美棉，而其后的下跌行情中3-8月的這個(gè)階段下跌的幅度大于美棉，其后的9-12月階段跌幅又小于美棉，因此我們可以把鄭棉在20**年中的表現(xiàn)劃分為1-2月的上漲和3-12月的下跌這兩個(gè)階段。

1、鄭棉期貨對(duì)現(xiàn)貨高升水的局面發(fā)生改變

從2004年6月1日棉花期貨上市開始，連續(xù)5個(gè)年度鄭棉期貨大多數(shù)時(shí)間都對(duì)現(xiàn)貨保持較高的升水，這也使得鄭棉期貨市場(chǎng)大多數(shù)時(shí)間成為了投機(jī)多頭與套保賣盤對(duì)峙的市場(chǎng)，由于持續(xù)的高升水使得套保賣盤選擇現(xiàn)貨交割，鄭棉期貨的倉單量呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)。在20**年上半年，這一趨勢(shì)發(fā)展到了頂峰，年初鄭棉主力合約和現(xiàn)貨價(jià)差就維持在1700元/噸左右，而到3月初最高峰時(shí)期更是達(dá)到了接近3500元的歷史高水平，如此高額的期現(xiàn)套利利潤吸引了大量的現(xiàn)貨企業(yè)在鄭棉期貨市場(chǎng)賣出交割棉花，鄭棉期貨注冊(cè)倉單量也在20**年4月底創(chuàng)出了16萬噸的歷史最高記錄。所謂物極必反，投機(jī)多頭資金在連續(xù)幾年遭遇現(xiàn)貨背景套保賣盤阻擊之后，在20**年下半年不再盲目拉大期現(xiàn)價(jià)差，從20**年7月開始鄭棉主力合約與現(xiàn)貨的價(jià)差持續(xù)維持在800以內(nèi)，甚至有一段時(shí)間出現(xiàn)了持續(xù)的負(fù)基差。而**/**年度棉花倉單的注冊(cè)與倉單預(yù)報(bào)數(shù)量也一直維持在低位。

2、鄭棉期貨市場(chǎng)逐漸趨于活躍

鄭棉對(duì)現(xiàn)貨高基差格局的改變主要有兩個(gè)原因：第一，鄭棉期貨從2004年6月才開始交易，市場(chǎng)的培育與發(fā)展到初步成熟有一個(gè)過程，前幾個(gè)年度的期貨對(duì)現(xiàn)貨持續(xù)高基差對(duì)于吸引棉花企業(yè)參與期現(xiàn)套利以及賣出套期保值交易起到了積極的作用，市場(chǎng)發(fā)展完善以后，賣出套期保值交易商和期現(xiàn)貨套利投資者的群體不斷擴(kuò)大和成熟這在很大程度上制約了期貨對(duì)現(xiàn)貨的基差拉大，前幾年經(jīng)常出現(xiàn)的期現(xiàn)價(jià)差巨大的簡單套利機(jī)會(huì)在今后會(huì)比較難以出現(xiàn)。第二，前幾個(gè)棉花年度棉花現(xiàn)貨價(jià)格的波動(dòng)過小，連續(xù)幾年的低波動(dòng)區(qū)間使得投機(jī)資金缺乏運(yùn)作空間，投機(jī)資金希望拉高期貨價(jià)格帶動(dòng)現(xiàn)貨價(jià)格確不能得到現(xiàn)貨市場(chǎng)的認(rèn)同，期貨市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能沒有得到充分體現(xiàn)，而20**年開始現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)劇烈，使得投機(jī)資金的運(yùn)作空間很大，而且在**年下半年的下跌行情中期貨市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格引導(dǎo)作用表現(xiàn)的非常明顯，這將有利與期貨市場(chǎng)吸引更多的保值者特別是買入保值者參與進(jìn)來。**年10月份以后鄭棉期貨無論從持倉還是成交規(guī)模以及波動(dòng)幅度都較前幾個(gè)年度明顯放大，資金參與的積極性也明顯提高，同時(shí)現(xiàn)貨企業(yè)對(duì)期貨市場(chǎng)作為價(jià)格風(fēng)向標(biāo)的認(rèn)知程度也在增強(qiáng)，諸多方面都顯示出鄭棉期貨市場(chǎng)正在日益趨于活躍。

第二部分全球棉花供需分析

一、供應(yīng)篇

全球棉花的主產(chǎn)國主要集中在北半球，20**年三大主產(chǎn)國中國、印度和美國的產(chǎn)量之和就達(dá)到了1600萬噸，占全球棉花總產(chǎn)量的60%以上，可以說以上三國的棉花生產(chǎn)情況就基本上決定了全球的棉花供應(yīng)。在以上三國中，中國的產(chǎn)量最大，但由于受到可耕地面積的限制，棉花種植面積近年來基本維持600萬公頃左右，由于近幾年的單產(chǎn)和總產(chǎn)一直保持在較高水平，因此產(chǎn)量繼續(xù)增長的潛力不大。美國以前一直穩(wěn)居世界棉花產(chǎn)量第二，但2007年開始被印度超過，由于近幾年種植棉花的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于種植大豆、玉米等作物，因此美國的棉花種植面積持續(xù)萎縮，**/**年度棉花種植面積僅370萬公頃，產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年減少的趨勢(shì)。印度的棉花種植面積約為900萬公頃是中國的倍，但是單產(chǎn)偏低，近年來由于推廣轉(zhuǎn)基因棉的原因單產(chǎn)提高很快，是以上三國中產(chǎn)量增長潛力最大的一個(gè)，今后有望取代中國成為全球第一大產(chǎn)棉國。

來的20**/10年度，這一趨勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步深化。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十四

2003年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)頭等大事來抓，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，人人事事保安全為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)“雙基”工作，開展專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來無重大事故，無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零，達(dá)到幾年來的`最低水平。

我們共作了三個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，提高全民安全意識(shí)。開展了《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，宣傳活動(dòng)。開展安全自救技能演練活動(dòng)。舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，文藝表演活動(dòng)。開展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。

2、落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照五個(gè)落實(shí)，目標(biāo)落實(shí)、組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)、工作落實(shí)。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位、企業(yè)、車間、班組。規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)。同時(shí)對(duì)各個(gè)單位、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)得到落實(shí)。

3、集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查。我們對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場(chǎng)所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)九個(gè)方面集中開展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站、1個(gè)小型煉鋼廠和兩個(gè)無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。

從安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析來看：

1、產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)53個(gè)（見附頁），其中應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)53個(gè)，實(shí)際設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)53個(gè)占應(yīng)設(shè)比例100%。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位專職安全生產(chǎn)管理人10人，其中有專職人員的企業(yè)有（方正建筑、譽(yù)華建筑、明星家具，生力制造、大帥工貿(mào)、剛領(lǐng)運(yùn)銷、恒陽紡織、紡織二廠、呱呱鴨公司、環(huán)?；ぃ?，生產(chǎn)經(jīng)營單位兼職安全生產(chǎn)管理人數(shù)43人，其中大專以上學(xué)歷人數(shù)6人，大專以下的47人。

3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)27個(gè)（方正建筑、譽(yù)華建筑、明星家具、呱呱鴨公司、紡織二廠、環(huán)?；?、5個(gè)磚廠、16個(gè)鍋爐），占生產(chǎn)經(jīng)營單位比例51%。

重大危險(xiǎn)源數(shù)為7個(gè)，分別為超范圍經(jīng)營加油站、明星家具，個(gè)別無證經(jīng)營的浴池鍋爐、方正建筑、譽(yù)華建筑。鎮(zhèn)安檢辦對(duì)他們一直都實(shí)施監(jiān)控，監(jiān)控率為100%。

5、全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立應(yīng)急救援組織數(shù)11個(gè)（兩個(gè)建筑公司、明星家具、環(huán)保化工、生力制造、恒陽紡織、5個(gè)磚廠），實(shí)際建立應(yīng)急救援組織數(shù)10個(gè)（生力制造沒有建立），救援專職或兼職人員數(shù)56人。

附北宿鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位：

方正建筑、譽(yù)華建筑、達(dá)優(yōu)建筑、北屯建筑隊(duì)、大北建筑隊(duì)、華強(qiáng)園藝公司、北晨養(yǎng)殖公司、剛領(lǐng)運(yùn)銷公司、恒陽紡織公司、明星家具、杜森林食品有限公司、金順達(dá)有限公司、永進(jìn)機(jī)械制造公司、生力制造有限公司、鋒偉針織有限公司、愚公物流公司、天福源鑄業(yè)公司、紡織二廠、嵐?jié)佑驼?、環(huán)保化工、大帥工貿(mào)公司、呱呱鴨公司、西落汽修廠、昶宏制造公司、東毛磚廠、南屯磚廠、羊廠磚廠、前丁磚廠、漸興磚廠、16個(gè)有鍋爐的單位、馬樓加油站、大崗加油站、吳官加油站、北宿加油站、南屯加油站。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十五

大三了，大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了，其實(shí)，這一年又能算什么呢?看以往大四生，似乎，大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已，整日忙于考研，找工作，實(shí)習(xí)，考證，待在校園的時(shí)間似乎都是那么少。

服裝廠簡介：工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售，有時(shí)會(huì)涉及外國的訂單。目前前境不容樂觀，工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。

方面的知識(shí)。1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比，選擇合理的原料供應(yīng)商。2、熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。3、處理好各方面的人際關(guān)系，因未來發(fā)展鋪路。4、合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。5、有時(shí)會(huì)涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購。

個(gè)人心得體會(huì)：一、認(rèn)識(shí)到采購的主要內(nèi)容：1、接受采購要求或采購指示，

2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。5、貨到驗(yàn)收。二、認(rèn)識(shí)到采購物料的各方面的輕重和不同物料的采購管理策略組合。三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系，正確查找合適的合作關(guān)系。四、認(rèn)識(shí)到倉庫的管理對(duì)合理的采購具有重要的作用。

本人看法：可分為四點(diǎn)。一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí)，難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。

三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式，有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。四、從資金預(yù)算分析。

工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入，一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的，因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí)，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問題?？偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。

這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌.每次見客戶前,都要把自己收拾得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)該有個(gè)專家的樣子,這是對(duì)別人起碼的尊重問題.這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的,這次在經(jīng)理得提醒下,慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力.。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶.讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,確實(shí)很長見識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十六

近年來，期貨市場(chǎng)作為一種金融工具，受到越來越多投資者的關(guān)注。期貨投資不僅可以為投資者提供多元化的投資方式，也是實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的重要途徑之一。作為一名正在接觸期貨市場(chǎng)的學(xué)生黨，通過參與期貨作業(yè)，我深刻認(rèn)識(shí)到了期貨投資的重要性和技巧。在這次期貨作業(yè)中，我學(xué)到了不少有關(guān)期貨投資的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。以下將從選品種、制定策略、買賣時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制和心態(tài)調(diào)整五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)期貨作業(yè)的心得體會(huì)。

首先，選品種是期貨作業(yè)的第一步。在期貨市場(chǎng)上，品種繁多，不同品種的風(fēng)險(xiǎn)和收益也不盡相同。因此，選品種是一個(gè)需要仔細(xì)斟酌的問題。在本次期貨作業(yè)中，我選擇了國內(nèi)比較穩(wěn)定的品種進(jìn)行投資，以規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我也注意到了品種的流動(dòng)性，流動(dòng)性好的品種交易更便捷，更容易買入和賣出。

其次，制定策略非常關(guān)鍵。期貨市場(chǎng)的波動(dòng)性很大，但也給投資者帶來了很大的機(jī)會(huì)。在制定策略時(shí)，我會(huì)通過分析市場(chǎng)前景、參考相關(guān)指標(biāo)和技術(shù)分析等多種手段確定投資方向。同時(shí)，我也會(huì)設(shè)定止盈和止損的點(diǎn)位，以控制虧損和保護(hù)收益。在期貨作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)只有制定合理的策略，才能更好地把握住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的投資回報(bào)。

買賣時(shí)機(jī)是期貨投資的關(guān)鍵。時(shí)機(jī)不對(duì)，再好的策略也可能虧損。在期貨作業(yè)中，我會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析行情走勢(shì)，尋找買賣的時(shí)機(jī)。同時(shí)，我也會(huì)根據(jù)倉位和市場(chǎng)波動(dòng)來決定是否出場(chǎng)。在買賣時(shí)機(jī)上，我要保持冷靜和敏銳的觀察力，以避免錯(cuò)失投資機(jī)會(huì)。

風(fēng)險(xiǎn)控制在期貨投資中至關(guān)重要。期貨投資具有高風(fēng)險(xiǎn)性，如果沒有恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制手段，投資者可能面臨巨大的虧損。在期貨作業(yè)中，我會(huì)根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和市場(chǎng)狀況，設(shè)定合理的倉位和止損點(diǎn)位，以控制虧損。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注市場(chǎng)的杠桿比例，以規(guī)避過度杠桿帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，心態(tài)調(diào)整是成功期貨投資的關(guān)鍵。期貨市場(chǎng)充滿了波動(dòng)和不確定性，投資者要保持良好的心態(tài)，才能在市場(chǎng)中持續(xù)取得好的投資成果。在期貨作業(yè)中，我會(huì)時(shí)刻保持冷靜和理性的心態(tài)，不被市場(chǎng)情緒所左右，堅(jiān)守自己的投資策略。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和調(diào)整自己的投資經(jīng)驗(yàn)，以提高自己的投資能力。

通過這次期貨作業(yè)，我深刻感受到了期貨作為一種金融工具的重要性和優(yōu)勢(shì)。期貨投資具有多元化和高風(fēng)險(xiǎn)收益的特點(diǎn)，能夠有效地幫助投資者實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。在以后的投資生涯中，我將繼續(xù)積累期貨投資的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的投資水平。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我一定能夠在期貨市場(chǎng)上取得更好的投資業(yè)績。

期貨分析報(bào)告作業(yè)篇十七

自2022年3月投身于證券行業(yè)以來，經(jīng)過一年多的磨礪，我感到愈加成熟與自信，如果說最初的艱辛是在吐絲結(jié)蛹，那么2022年就是我破蛹化蝶的過程?？偨Y(jié)一年多來證券工作，我的感受是：真誠待人，嚴(yán)于律己，就能得到滿意的回報(bào)。

一、真誠待人，贏得真心

真誠是說話內(nèi)容要真實(shí)不虛夸、說話態(tài)度要誠懇不油滑，在與潛在客戶最初接觸時(shí)，真誠友善是打開對(duì)方心扉的敲門磚。我在與潛在客戶第一次接觸時(shí)，總是以中肯的態(tài)度介紹公司的優(yōu)勢(shì)和自身的能力，先留給對(duì)方一個(gè)不浮夸、很實(shí)在的印象，然后根據(jù)對(duì)方意愿傾聽他大概的資金情況與交易現(xiàn)狀并進(jìn)行分析，根據(jù)分析向?qū)Ψ教岢鼋ㄗh，向他表態(tài)為什么由我們公司服務(wù)會(huì)實(shí)現(xiàn)他的利益化與化，使客戶產(chǎn)生信任感，贏得客戶的真心對(duì)待。

真誠是服務(wù)要真切熱誠不應(yīng)付，當(dāng)潛在客戶成為真正的客戶之后，后續(xù)的真誠服務(wù)至關(guān)重要。首先是及時(shí)了解客戶的特點(diǎn)和需求，急客戶之所急，客戶最本質(zhì)的需要就是在股市中獲得更多收益，我在服務(wù)客戶的過程中永遠(yuǎn)以此為出發(fā)點(diǎn)。如果客戶希望我了解他持有什么股票，我就會(huì)將客戶的股票牢記在心，一旦他持有的股票出現(xiàn)較大變動(dòng)，如重大利好、利空等，我都會(huì)主動(dòng)及時(shí)聯(lián)系客戶進(jìn)行交流。如果客戶在這方面不傾向于與我交流，我會(huì)尊重客戶，不去了解他持有的股票，而是不定期與其討論一下大盤整體的走向等廣泛的內(nèi)容;其次是為客戶提供客觀的投資建議，既不夸大其詞，也不含糊其辭。同時(shí)定期向客戶提供投資咨詢報(bào)告，在更好服務(wù)客戶的同時(shí)展示公司在投資咨詢方面的實(shí)力;最后是把握好服務(wù)的“度”，既不違反證券從業(yè)的規(guī)定，也不冷落應(yīng)付客戶。因?yàn)槲抑肋^分熱情可能會(huì)失去某一個(gè)客戶，但熱情不夠肯定會(huì)失去一百個(gè)客戶，在與客戶溝通時(shí)，熱誠表現(xiàn)出來的興奮與自信能引起客戶的共鳴，一次的冷淡和應(yīng)付會(huì)讓客戶失去對(duì)你的信心。

真誠也是合作真心誠意、實(shí)現(xiàn)雙贏。工作如果僅憑一己之力，客戶源是單一的、客戶面是狹窄的，這就要通過銀行的支持、團(tuán)隊(duì)的互助，才能達(dá)到拓寬客戶來源渠道的目的。

一方面是與銀行合作。在我駐點(diǎn)過的建行和中行，我都會(huì)與銀行負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、前臺(tái)柜員等建立良好的信任合作關(guān)系，從雙方互利的角度出發(fā)闡明合作的意向和前景，并且在處理各方面問題時(shí)表現(xiàn)出合作的誠意。尤其以客戶滿意為己任，協(xié)助銀行理財(cái)經(jīng)理做好客戶在證券投資方面的服務(wù)，使銀行提升在客戶心中的滿意度，也使客戶更加信任銀行信任xx。上述駐點(diǎn)銀行職工中的潛在客戶，已經(jīng)基本都被發(fā)展成為xx證券的客戶，這就代表了他們對(duì)我的信任。在得到銀行的信任后，他們?yōu)槲掖蜷_的客戶渠道是十分寬廣和優(yōu)質(zhì)的，在我目前的客戶中，經(jīng)銀行渠道開發(fā)的客戶占到我全部客戶量約 60%的比例。這些都得益于我真心誠意的與銀行合作共贏。

另一方面是團(tuán)隊(duì)合力互助和領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)指導(dǎo)。我的團(tuán)隊(duì)友總是把各自的經(jīng)驗(yàn)和智慧與大家一塊分享，經(jīng)常性的頭腦風(fēng)暴讓我對(duì)工作體會(huì)更深，少走了很多彎路。如果團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是將數(shù)個(gè)生鐵煉成精鋼，那么單位就是大熔爐，領(lǐng)導(dǎo)則在把握火候。我的體會(huì)尤其深，剛剛進(jìn)入公司時(shí)，因?yàn)椴皇潜镜厝?，開頭的工作相對(duì)困難一些，看到同事已經(jīng)有了不少客戶，自己還在艱難拓展，難免產(chǎn)生焦躁消極情緒，此時(shí)我們公司趙總在會(huì)上說發(fā)展客戶如果僅靠熟人和朋友，是沒有前途的，如果注重眼前利益不考慮長遠(yuǎn)，收益總是有限的。這句話對(duì)此時(shí)的我有極大的鼓舞作用，終于我克服人生地不熟的困難，憑借自己的努力打開了局面，客戶數(shù)量節(jié)節(jié)攀升，傭金收益逐步增加。就在我對(duì)現(xiàn)狀自我滿足時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)趙總適時(shí)的說，客戶只是相對(duì)穩(wěn)定甚至并不穩(wěn)定，開發(fā)客戶是無止境的，我們要盡力把無限的潛在客戶變成實(shí)實(shí)在在的客戶，這個(gè)理念及時(shí)的把我從自滿狀態(tài)拉了回來，我愈加的腳踏實(shí)地，不再滿足現(xiàn)狀，而是精益求精。

二、嚴(yán)于律已，實(shí)現(xiàn)飛躍

工欲善其事必先利其器，只有不斷累積證券知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，才能取得客戶的信任且更好的服務(wù)客戶。在這一方面我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)信處處留心皆學(xué)問，通過從各種不同的渠道學(xué)習(xí)，以求達(dá)到提升自身能力的目的。

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