許多糾紛和爭議可以通過仔細起草和執(zhí)行合同來避免。編寫合同時,可以尋求專業(yè)人士的幫助,確保合同的合法性和有效性。通過學習范例合同,可以更好地應對商業(yè)交易中的各種情況和挑戰(zhàn)。
旱改水項目合同篇一
項目資助方(甲方):_________
項目承擔方(乙方):_________
合同簽定地點:_________
根據《_____》,為保證順利實施和完成_________學院院內立項資助科研課題的研究任務,經甲乙雙方協(xié)商,于_________年_________月_________日訂立如下合同:
一、項目名稱:_________
二、項目的具體內容與技術經濟指標:詳見由乙方填表并經甲方批準的《_________學院科研項目計劃申報書》中的有關內容。
三、項目經費:本項目總經費_________元(大寫_________);學院同意資助_________元(大寫_________);自籌_________元(大寫_________)。
四、甲方的權利和義務:
1、甲方在本合同簽字生效后按課題研究進度分期分批核撥資助經費。
2、甲方有權依據《_________學院科學研究項目管理辦法》,在項目執(zhí)行過程中檢查監(jiān)督研究進展和經費開支情況,要求乙方按甲方規(guī)定及時提供項目進展報告、結題總結報告和經費決算報告等_____資料。待項目完成后,甲方依據本合同對項目進行鑒定驗收。
3、甲方有權要求乙方及時轉化本項目研究成果。乙方在使用本項目成果以技術轉讓、技術入股和聯合生產等方式實施有償轉化時,須經甲方批準,并按實施后純收益的_________%返還甲方作為滾動發(fā)展基金。本項目研究成果以論文、專著形式發(fā)表或出版不受本條款限制。
4、若乙方違反本合同規(guī)定或因不可抗拒因素,造成本項目不能正常實施和完成時,甲方有權終止合同,并追回資助經費。
五、乙方的權利和義務:
1、乙方有權按照本合同的規(guī)定獲得甲方項目撥款。
2、乙方將依據合同的規(guī)定和《_________學院科學研究項目管理辦法》和《_________學院科研經費管理辦法》,保證項目的順利實施和按期完成。接受甲方的檢查和監(jiān)督,及時報送有關項目研究進展報告、結題總結報告和經費決算報告等_____資料。待項目完成后,按甲方要求進行鑒定驗收。
3、乙方根據項目研究成果的具體情況及時進行轉化。在以成果技術有償方式轉化時,須先經甲方審批,并按實施后所獲純收益的_________%繳甲方作為滾動發(fā)展基金。
4、若因甲方違返本合同的規(guī)定,造成本項目不能正常實施和完成時,乙方有權要求甲方按照本合同規(guī)定對項目研究期限進行順延。
六、項目技術保密:凡屬技術保密的項目和內容,甲乙雙方均有義務執(zhí)行國家有關保密規(guī)定。在需要公開發(fā)表研究內容和用于國際合作、交流時,必須先送市技術保密管理部門審查批準。
七、本合同的所有附件均作為正式合同內容。
八、本合同自簽字之日起生效。本合同一式四份,甲方存二份,乙方存一份,乙方所在系(部門)存一份。
合同有效期:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
甲方代表(簽字):_________乙方項目負責人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點:_________簽訂地點:_________
旱改水項目合同篇二
房產項目開發(fā)過程法律服務合同
合同雙方:
甲方:深圳市___________有限公司
乙方:廣東融商誠達律師事務所
甲方聘請乙方為______公司所屬房產開發(fā)項目提供專業(yè)法律服務,要求乙方指派熟悉房地產行業(yè)且擅長代理房地產糾紛案件的律師負責甲方項目的法律服務,以確保和維護甲方在整個項目銷售過程中的合法權益。經協(xié)商,雙方達成以下條款:
一、 乙方接受甲方委托指派律師為 房地產開發(fā)項目以下階段提供下述非訴訟法律服務:
(一) 商品房銷售階段
1、審查待售商品房項目是否具備法律法規(guī)所規(guī)定的預售、銷售條件,必要時將出具法律意見書。
2、審查委托人提供的有關樓宇預、銷售的廣告等宣傳資料,根據具體情況提出修改意見。
3、 提供預售和現售的法律服務,參與大宗購房談判。
4、協(xié)助委托人監(jiān)督商品房銷售合同的履行,調解處理在合同履行中產生的糾紛。
5、參與委托人與有關銀行的談判,起草或修改委托人和銀行的合作貸款協(xié)議。如有資金監(jiān)管協(xié)議,則同時起草或審查該協(xié)議并提出修改意見。
6、審查、修改項目預、銷售及租賃的有關法律文件:
b:接受因上述法律文書而產生的法律問題咨詢;
10、經委托人指定由本所律師代為辦理下列事宜(費用由購房業(yè)主和承租人承擔);
a:代為審查辦理購房業(yè)主個人購房抵押貸款手續(xù)及提供律師見證服務;
b:代為辦理該項目涉外預、銷售合同公正手續(xù);
c:代為申領購房業(yè)主的〈房地產權證〉
d:代為辦理房屋租賃登記手續(xù);
(二)、交付驗房階段律師服務
1、審查房屋是否具備交付條件并出具法律意見書;
2、 審查修改《商品房使用說明書》、《住宅質量保證書》《房屋交付交接單》;
3、 審查修改《入住手冊》、《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)管理協(xié)議》;
5、 協(xié)助調解處理項目完成后工程結算產生的爭議,及時提出法律意見。
(三)為委托人提供的動態(tài)跟蹤法律服務
1、 及時向委托人介紹新頒布的房地產相關法律、法規(guī)、政策,必要時出具相關法律意見。
2、 及時解答和解決有關法律咨詢和法律事務。
二、乙方根據本合同第一條規(guī)定的法律服務內容,安排有關律師或工作人員提供法律服務,其費用包含在本合同規(guī)定的服務報酬中。
三、法律服務報酬與支付方式:
1、雙方商定:甲方支付乙方以上全過程專項法律服務代理費為人民幣____萬元。
2、支付的方式:律師服務報酬以人民幣支付。支付期限為:
第一期:自簽約之日七天內,支付人民幣____萬元;
第二期: 年 月 日之前,支付人民幣____萬元;
第三期:年 月 日之前,支付余款人民幣____萬元;
四、本合同第一條注明由業(yè)主或銀行支付的法律服務費用,另行計算,由乙方向業(yè)主或銀行收取。
五、乙方提供的上述法律服務的各項法律關系,如因爭議導致訴訟或仲裁時,乙方可代表甲方全權處理,其費用另行計算。
六、 乙方提供的法律服務應保證服務質量,確保經律師審
查修改后的合同和法律文件的合法性有效性(在法律、法規(guī)發(fā)生變化的特殊情況下除外)如因工作疏漏或失誤致使甲方利益受損,乙方應當承擔賠償責任。
七、 甲方應根據乙方提供法律服務的需要,按乙方的要求
提供各種有關書面材料,并如實向律師闡明情況。
八、 本合同自簽訂之日起生效,至乙方完成所有約定的法律服務時終止。
九、 本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:深圳市____有限公司 乙方:廣東融商誠達律師所
法定代表人: 代表:
年 月 日
旱改水項目合同篇三
服務方: _____________________________(以下簡稱甲方)
法定代表人:____________________________
通訊地址:______________________________
聯系方式:______________________________
咨詢方:________________________________(以下簡稱乙方)
法定代表人:____________________________
通訊地址:______________________________
聯系方式:______________________________
簽約地點:____________________________
甲方具有豐富的企業(yè)客戶資源,乙方具有雄厚的資本資源,甲、乙方雙方本著平等自愿、互惠互利的原則簽訂本合同,具體條款如下:
1. 為乙方推薦優(yōu)質的融資項目,并對項目的真實性可行性負責
1. 對甲方推薦的項目及時審核,并將審核結果3個工作日內通知甲方
2. 對甲方推薦的項目,盡快完成審核考察,項目的進程及時告知甲方
1、 對項目的材料真實性負責,
2、 保證按照顧問服務相關內容向乙方提供項目信息;
1、 向甲方提供項目融資需要資料清單
2、 保證向甲方所服務項目方提供的資金來源合法正規(guī)
3、 不得在甲方不知情的情況下與甲方所推薦的項目方進行任何形式的協(xié)調與談判;
1、協(xié)議雙方對因簽署和履行本協(xié)議而獲得的、與下列各項有關的非公開信息,負有嚴格的保密義務:
(1)本協(xié)議的各項條款;
(2)有關本協(xié)議的談判;
(3)協(xié)議一方提供給對方的涉及提供方專屬的或保密的信息和數據,且該信息和數據以書面、錄音、錄像等形式(口頭形式除外)提供。
2、僅在下列情況下,協(xié)議各方才可披露上款所述的信息:
(1)依法律、法規(guī)的規(guī)定;
(2)依任何有管轄權的政府機關、監(jiān)管機構的要求;
(3)非因任何一方過錯,而使信息已經公開;
(4)協(xié)議各方事先達成書面認可。
3、本條款的適用不因本協(xié)議的終止而失效,效力至本協(xié)議終止后_____年。
甲方:_________乙方:_________
法定代表人:_________法定代表人:_________
委托代理人:_________委托代理人:_________
_____年___月___日_____年___月___日
旱改水項目合同篇四
____________年____________月____________日
項目內容:_________________________________
與被采用的國際或國外先進標準內容的異同(可附頁):
__________________________________________________。
采 標 程 度:等同 等效 非等效
工作進度
初稿
征求意見稿
送 審 稿
審查 報 批 稿
完成日期
經費:經審核,甲方向乙方提供補助經費____萬元(第一次撥款____萬元,第二次撥款____萬元)其余經費由項目承擔單位自籌。合同總金額為____萬元。
簽訂合同雙方:
負責人:(簽章)
年月日
項目負責人:(簽章)
年月日
單位科技主管:(簽章)
財務部門負責人:(簽章)
年月日
開戶銀行及帳號: (公章)
共同遵守的條款
1、甲、乙雙方共同遵守本合同規(guī)定的各項內容,本合同生效后,甲方即應按合同規(guī)定向乙方撥付經費。
2、乙方必須按期按質完成合同規(guī)定的任務。無故中斷、拖期,甲方可以停止撥款,并視情況全部或部分追回已撥款項。因不可抗拒的客觀原因,須修改某些條款時,乙方應及時向甲方提出修改內容及理由的申請,經甲方同意后辦理。
3、甲方無故中途撤銷或不履行合同時,所撥款項不得追回。并承擔善后處理所發(fā)生的一切費用。
4、經專業(yè)標準化技術委員會或歸口單位組織審查通過,正式向中電聯標準化中心送交標準“報批稿”及相應附件,經國家經濟貿易委員會審批頒布,即完成合同要求。
5、乙方每年年底向甲方通報合同執(zhí)行情況。
6、甲、乙方均應負合同條款的法律責任,合同一式四份,分存甲方二份、乙方二份,各份都具有同等法律效力。
7、本合同經雙方簽字蓋章后生效。
旱改水項目合同篇五
甲方:(行政機關名稱)
乙方:
為了××,甲方同意乙方在所轄的××進行××項目建設?,F根據有關法律法規(guī),本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,甲乙雙方經協(xié)商,就乙方投資建設××項目事宜達成如下協(xié)議,供雙方共同遵守。
第一條 項目基本情況
1、項目名稱:
2、項目建設地點: ,具體位置詳見規(guī)劃圖,四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準。
3、項目投資概算: 萬元人民幣。
4、項目經濟效益預測:項目竣工投產后年產值約 萬元,年納稅 萬元。
5、經營期限: 年。
第二條 項目用地及管理
1、用地面積 公頃(具體以實際供地時國土部門勘測數據為準).
2、用地性質及年限:項目用地性質為 用地,土地使用年限為 年;未經甲方批準,乙方不得改變土地使用性質。
3、用地方式:項目用地由國土部門按有關規(guī)定實行招拍掛出讓,乙方按程序受讓土地。
4、項目保證金:乙方在本合同簽訂之日起 日內向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶(開戶行: ,帳號: ,戶名:麻陽苗族自治縣××),項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內將此款退還給乙方。
5、項目用地建設管理
(1)乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內動工建設,逾期甲方收回該宗土地使用權。
(2)乙方項目建設期限(指項目從動工建設開始至項目竣工所有的時間)為 個月,非不可抗力原因超過建設期限 個月以上未完成項目建設的,甲方有權收回該土地使用權。
第三條 甲乙雙方權利和義務
1、甲方的權利和義務
(1)甲方成立相應協(xié)調服務機構為乙方開發(fā)項目提供協(xié)調服務,協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務等相關證照登記手續(xù),相關費用由乙方承擔;協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設用地手續(xù);幫助乙方協(xié)調處理好項目建設過程中涉及的相關問題。
(2)甲方依法保障乙方權益,提供良好的投資環(huán)境和服務,落實好國家、省市以及本縣規(guī)定的各項優(yōu)惠政策(政策有變化的,以各級政府制定并對外公布的相關文件為準)。
2、乙方的權利和義務
(1)享受國家、省市和本縣的相關優(yōu)惠政策。
(2)乙方須依法建設,依法經營,依法納稅,服從甲方及相關部門的依法管理和監(jiān)督。
(3)按照有關規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務登記及其他有關證照手續(xù),做到依法經營,安全生產。
(4)項目規(guī)劃設計應符合甲方建設規(guī)劃要求,并送甲方有關部門備案審核或評審。
(5)負責項目用地紅線內的道路、給排水、電力、通信、綠化等設施的建設,排污達到國家環(huán)保排放標準。
(6)項目建成后應實行統(tǒng)一物業(yè)管理。
第五條 違約責任
1、乙方在取得項目用地6個月內未開工建設的,甲方有權取消乙方開發(fā)資格,解除合同,并收繳乙方繳納的項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設,甲方承擔相應賠償責任,并順延乙方開工、建設和竣工時間。
2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的,按實際損失給予合理的補償。
3、因乙方原因未能依法取得建設用地使用權的,本合同自行終止,有關損失乙方自行承擔。
第六條 合同的修改,變更與解除
1、對本合同及其附件的修改,必須經雙方簽署書面合同,才能生效。
2、由于不可抗力,致使合同無法履行,可以解除合同。
3、由于政策的調整導致合同無法在原來的基礎上履行該合同,雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、因公共利益需要,甲方可以單方面解除合同,但應依法對乙方予以補償。
第七條 合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。
第八條 合同生效及其他
1、本合同未盡事宜,可由雙方當事人協(xié)商后簽訂補充合同,補充合同與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份(復印件分別報送有關部門),雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):
年 月 日 年 月 日
旱改水項目合同篇六
開年以來,合同部認真學習、理解《項目管理手冊》,堅持執(zhí)行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務合同管理、協(xié)作隊伍管理、協(xié)作隊伍計價管理及對業(yè)主計價程序執(zhí)行等五個方面開展本年度的工作:
1.項目部成本測算:
針對今年的附屬工程,我部積極開展成本測算。首先,收集施工圖紙資料,對工程數量進行了統(tǒng)計,并與相關部門探討確定工程施工方案及工藝。其次,項目部確定的分包方式均為勞務分包。為了確定人工費,我部調查了各種工種的人工費;統(tǒng)計各項主材及輔材的數量及單價;對工程所需的機械設備,先按工程數量套用定額,計算出各種機械所需的臺班,再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后,根據工程數量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。
2.成本控制:
每季度末積極為財務部提供勞務費用及其它數據,以便能夠及時的做成本分析。開源節(jié)流,積極配合其他部門辦理i/ii類變更設計,嚴格控制勞務單價及計價數量,使項目部成本在可控范圍內。截止xx月,本年度項目部盈利額約xx萬元,盈利xx%,本年度實現了扭虧為盈。截止目前開累完成產值xx億元。
1.由合同部牽頭,項目部組織建立了以項目經理為組長,書記為副組長,總工、各副經理及各職能部門負責人為成員的合同管理機構,明確了各職能部門對合同評審及管理的職責。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務承包合同范本》負責起草勞務承包合同,并參與合同的談判、評審和訂立工作,負責對承包合同文本及有關資質證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理,歸檔保管。充分利用網絡評審流程,縮減評審時間。
3.在勞務合同簽訂前,積極配合物設部調查什邡地區(qū)各種建筑材料、設備資源及其他因素的市場價格,參考公司公布的xx年《勞務限價》,按照經濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限,對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務價格進行對照比較,確保合同單價在合理的可行的范圍內。成蘭項目部大多數合同都為勞務分包合同,故將已確定的分包單價與公司發(fā)布的《勞務限價》中的勞務單價對比,針對分包單價高于勞務限價的,及時統(tǒng)計并報送公司審批。
4.對業(yè)主合同的管理:組織相關人員學習施工合同,熟悉合同的各項條款,分析合同中對項目的有利條款,以便在過程控制中為項目爭取一些效益。
1.簽訂合同前審查隊伍資質(五證一書):
1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;
2)資質等級證書;
3)安全生產許可證;
4)稅務登記證;
5)組織機構代碼證;
6)法人授權書及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊伍人員管理:對協(xié)作隊伍人員進行登記注冊,合同部聯合財務部實行不定時點名,并監(jiān)督勞務人員的工資發(fā)放,以免因民工工資發(fā)放不及時造成糾紛。
3.施工隊伍過程控制:在隊伍使用過程中不定期對協(xié)作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題,及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結果,將合同執(zhí)行情況、存在問題、采取的措施、處理的結果形成書面記錄備查。
1.每月25日,聯合工程部、機物部對已完工程量進行核實并考核物資節(jié)超,及時給協(xié)作隊伍進行計量。根據確實無誤的已完工程數量表和合同單價,計算已完工程價值,填寫本期及開累計價金額,辦理計量手續(xù),并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》,做到不超計不漏計。
2.負責計價結算程序執(zhí)行、數量復核、價款計算、計價臺帳建立。
3.末次計價結算工作。我部門負責清理所有勞務承包合同末次結算,本年共完成末次清算xx份。
1.以月度估驗,季、年度結算,竣工清算的驗工計價辦法計量。
2.每期計量時,及時編制計量報表并經項目經理簽字確認后,上報監(jiān)理單位審核,上報各部門負責人簽字,蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后,向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結算手續(xù)。
4.截止本年xx月底已經向業(yè)主計量金額為:xxx元。
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習力度,全面提升業(yè)務能力,構建學習型部門,為項目多做貢獻。
2、加強人才培養(yǎng)力度,為項目良好、有序發(fā)展奠定基礎。
3、加大對監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度,在項目清算時為公司爭取更大的利益。
4、與各業(yè)務部門及項目領導多做溝通,確保任務明確、信息傳遞暢通,避免相互推諉現象發(fā)生。
5、加快對內計量的速度,確保每月計量,以保證成本分析的真實性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同,杜絕因外協(xié)合同不完善而產生合同糾紛。
總結過去一年的工作經歷,我們將會吸取成功的經驗與失敗的教訓,不斷完善現有的工作方式,使今后的工作更上一層樓。
旱改水項目合同篇七
關于印發(fā)《湖南萬源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門:
現將《湖南萬源建設工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
湖南萬源建設程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項目施工過程中,由于設計變更、地質與設計不符、地下水等不可預見或災害性現場情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實,任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會給予分包單位經濟補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結算。
第二條、分包單位增加工程申報及審核程序
一、合同外增加工程費用可以采用《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進行申報, 《工程現場簽證單》由分包單位填報,《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。
二、收到工程指令及委托書等函件時,如果涉及到返工時,分包單位應于規(guī)定的時間內完成申報工作。如果根據工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應于該工程指令完成后,立即會同項目部現場施工員、項目預算工程師到現場就返工或增加內容、部位、數量及工期等詳細情況進行現場計量,《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份,審批手續(xù)完成后,項目部、工程管理技術部、成本管理部各持一份,分包單位留復印件。
(三)、項目部現場施工員應會同項目預算工程師深入現場,實測實量,確保計量準確,計量原則公正合理。
(四)、《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應由項目部現場施工員(專業(yè)工程師)、現場預算工程師現場會簽,增加費用3000元以內的,由項目部經理審核并報工程管理技術部及成本管理部備案后生效;增加費用超過3000元的,按規(guī)定由公司相關部門或領導審核后生效。
(五)、《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料(工程指令、委托書或施工聯系函等)形成一份完整的有效申報資料。
(六)、所有《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經工程管理技術部、成本管理部(增加費用超過3000元的,按規(guī)定由公司相關部門或領導審核后生效) 簽認后方可進行結算。
增加超過3萬元的,需報經營部主管領導審批。
第四條、分包單位增加工程申報的時效規(guī)定(一)、各項目部的《工程現場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據上報公司的時間統(tǒng)一為每周星期一、星期四,其余時間原則上不予接受。
(二)、上報截止時間:從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結束日期開始計算,不得超過十天(含周六周日),遇國家法定節(jié)日,可按公司放假時間順延。
(三)、項目部未在截止時間前上報的,公司將對相關責任人進行處罰,罰款從超出截止時間開始計算,按“20元/份〃天“進行罰款,所罰款額在責任人工資中扣減。
(四)、嚴禁擅自修改工作完成時間而拖延上報,一經發(fā)現,予以重罰。
(五)、由零星用工、機械臺班、現場簽證等工作的結束日期開始計算,超過30天上報的,無特殊原因者一律按無效文件處理,不予辦理相關手續(xù);由相關責任人承擔所有后果。
第五條、分包單位之間(班組之間)扣減費用的規(guī)定合同外增加工程費用涉及分包單位之間(或班組之間)扣減費用的,應在申報單中予以注明,而不必專門申報扣減單,以避免重復扣減。
第六條、相關文件及記錄
1、附件一:工程現場簽證單;
2、附件二:機械臺班申請單;零星用工派工單;
附件一:
附件一、工程現場簽證單
單位工程名稱:班組名稱:編號:
說明:1、此表必須在簽證發(fā)生當日填寫;2、此表每星期
一、星期四各報一次給公司工程管理技術部。
旱改水項目合同篇八
既然私接合同,只要對方付錢后,合同是越簡單越好。
比如:甲方
乙方
一、當事人根據自愿協(xié)商原則,訂立程序開發(fā)合同~
二、程序的名稱~
三、程序包含哪些東西,質量要求
四、合同的價款、支付時間和方式
五、交付日期或者交付期間
六、后期的維護和保修
七、違約責任
簽字吧~~
項目合同是民事合同的常見一類,合同簽訂雙方是基于提供貨物、服務及工程等事宜達成一致意見而簽訂。進一步可以分為資本設備、各種咨詢服務與施工承包這三類。
根據《合同法》規(guī)定:合同的內容由當事人約定,一般包括以下條款:
1、當事人的名稱或者姓名和住所;
2、標的;
3、數量;
4、質量;
5、價款或者報酬;
6、履行期限、地點和方式;
7、違約責任;
8、解決爭議的方法。
當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。
旱改水項目合同篇九
甲方:
乙方:
甲、乙雙方經友好協(xié)商,就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a開發(fā)項目 (下簡稱本案)項目事宜現就有關細節(jié),達成以下條款,雙方共同遵守:
第一條:乙方代理權限
在本合同有效期限內,甲方委托乙方為本案之國內物業(yè)銷售獨家總代理。符合當地政府部門規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供,若需修改,需經甲方書面同意。乙方應按照與甲方所商定并經甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條:合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效,代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經雙方書面同意,可延長合同有效期限。
第三條:代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條:售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條:本合同乙方請傭之條件所指之售出,包括以下情形
1、 合同有效期內,由乙方售出著。
2、 合同有效期內,由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預約單后,除買方之原因外,甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》,否則該戶視同售出,甲方仍應向乙方支付相應之傭金。
第六條:銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭,非經甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條:本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。(簽約付90%,交房前15日付10%。)
2、住宅首付30%至60%,銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%,銀行按揭為總價款之50%。
第八條:廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預算以物業(yè)總值的0.8%為準,但不包括現場售樓處及實品屋裝修、家具、設備及房展會參展費用。
第九條:甲乙雙方責任及義務
甲方責任及義務:
1、 甲方負責向乙方提供有關工程及銷售的政府文件,甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關的合法行為。
2、 甲方負責提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責,供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設備,含辦公桌,椅,電話。傳真機,復印機,電腦,打印機,飲水機等設備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3d影視等。使用期間維保費用由甲方負責。
4、 甲方負責支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協(xié)助,并對乙方就銷售事項或與銷售相關的其他事項的征詢給予及時的答復。
6、 營銷現場除銷售人員由乙方提供,其余人員由甲方提供。
7、 營銷現場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責任及義務:
1、 負責營銷人員招聘及培訓,基本工資及傭金;
2、 負責銷售價格建議及制定;
3、 負責營銷現場管理制度;
4、 負責開盤前銷售策略建議;
5、 負責開盤流程建議
第十條:傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米,超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價,甲方得80%溢價,乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金,為本合同有效期內,售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
幣整補貼給乙方,乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內預繳定金,雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內簽訂,亦應視同成交,甲方仍應支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%(含50%),甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條:傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款,視為成交,甲方應每月與乙方結算一次傭金(乙方不提供發(fā)票及稅點)。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單,甲方審核后,于次月5日之前以轉帳支付傭金。否則,次月乙方將直接收取客戶定金,沖抵本期應得傭金。
第十二條:經甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后,雙方依所訂之合同內容相互負責,與乙方無涉。
第十三條:本合同自簽定之日起生效,非經雙方書面同意,任何一方不得擅自更改或解除本合同;否則違約方應賠償對方因此產生的所有損失;本合同有效期內,如有增減之條款,均應經雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿,甲、乙雙方需互相返還財務,結算傭金,乙方應在合同解除或合同期滿之日起三天內撤出售樓部,將售樓部及甲方原投資在售樓部的設施交還給甲方。
第十四條:調解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議,應以物業(yè)所在地之有關單位進行協(xié)調,調解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,雙方簽字后即生效。
立合同之:
甲 方:
代 表:
乙 方:
代 表:
20xx年3月 15日
旱改水項目合同篇十
甲方:
營業(yè)執(zhí)照:
注冊地址: 郵政編號:
法定代表人:職務:
乙方:
身份證號:
此合同本著公平,公正的原則,經雙方協(xié)商而訂立。
經雙方協(xié)商,一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下,從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時,甲乙雙方訂立本合同,明確雙方的權利與義務其掛靠期內的注意事項。
(2)乙方利用甲方名義所開發(fā)票,由甲方提供正規(guī)發(fā)票
(3)工程款付款到甲方帳上,除扣除應扣到款的10%,甲方應及時通知乙方并付給乙方。
(4)乙方利用甲方所有名譽造成的所有工地質量問題,甲方概不負責。
(1)甲方在本協(xié)議生效后,只向乙方提供相關經營業(yè)務所需的手續(xù)證件和經營許可。
(2)對乙方提取的合理要求盡可能提供良好的服務。
(1)乙方可以獲取甲方對其二條義務的承諾和兌現,若有問題可以隨時向甲方提出意見。
(2)乙方應甲方到款后付給乙方不及時所造成的工程施工期延誤的罰款由甲方負責。
(3)維護甲方的信譽的形象,不做任何假冒、欺詐、侵犯、損譽的事情,若發(fā)生此類事件,則甲方有權追究乙方的法律責任,并要求相關經濟賠償和處罰。
(1)在經營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
(2)負責解決經營事件,相關經營條件及施工設備自主負責解決。
(3)認真負責進行施工項目的質量和安全,對發(fā)生的.質量問題和事故乙方負完全責任。
本合同以簽訂日期為生效日,有效期一年,一式三份,甲、乙方雙方各一份,相關主管單位一份。
年 月日年 月日
旱改水項目合同篇十一
合同編號:
建 設 管 理 合 同
項目業(yè)主:項目建設管理單位:
20xx年8月
第一部分 《合同協(xié)議書》
項目業(yè)主:(以下簡稱甲方)
項目建設管理單位(代理業(yè)主):以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關法律、行政法規(guī)和業(yè)主對本項目的管理要求,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲乙雙方就的建設管理服務事項協(xié)商一致,訂立本合同。
1、建設項目概況:
1.1建設項目名稱:
1.2建設項目地點:
1.3建設項目內容:本建設項目范圍內全過程的項目建設管理服務
1.4建設規(guī)模及投資: 萬元(估算投資,最終以工程竣工后結算審計結果為準)
1.5項目立項批準文號:
1.6資金來源:政府投資
2、合同服務范圍、方式和要求
管理、竣工驗收備案和項目移交等全部事務性工作以及必須的組織協(xié)調、監(jiān)督實施、匯報處理工作,履行代為進行項目管理的義務。詳細內容見“本合同附件一《建設管理單位工作內容及工作要求》”。
2.2服務方式:建設管理單位以有償服務的方式為業(yè)主從事全部事務性工作和項目管理服務。建設管理單位在業(yè)主確定的時間內,熟悉、掌握業(yè)主委托的全部工作內容和建設項目的資料、文件、合同的細節(jié),充分理解和把握業(yè)主的需求,一切以業(yè)主和建設項目的利益為重。代業(yè)主進行事前審查、現場監(jiān)督執(zhí)行,提出合理化建設,傳遞相關文件、文書,代業(yè)主辦理全部手續(xù),履行現場必須和必要的簽字確認手續(xù)。在業(yè)主的指示及其制定的管理制度、工作規(guī)范和工作要求下協(xié)調、解決與工程施工有關各方的利益沖突和事務性工作,及時向業(yè)主報告相關重要的信息,尊重、服從并且執(zhí)行業(yè)主的直接指令。
3、合同期限
項目建設管理服務期限為 個月,自年 月日開始實施,至年月日完成。
4、質量標準
工程質量標準:執(zhí)行業(yè)主與各相關單位簽訂的合同中約定的質量標準。
5、合同價款
建設管理服務合同暫定價按暫定計費額( 萬元)×中標費率%計算,為人民幣約 萬元(大寫)。本合同最終結算價將依據乙方實際所提供管理服務的總結算金額(包括勘察、設 計、施工、監(jiān)理等費用,不包括非乙方組織實施的單項工程費用)乘以中標費率(1.85%)計取。
6、組成合同的文件
組成本合同的文件包括:
(1)本合同協(xié)議書及附件
(2)合同專用條款
(3)合同通用條款
(4)中標通知書
(5)投標書及其附件
(6)合同規(guī)定的其他文件。包括業(yè)主在合同有效期內,根據管理要求提出的不違背國家法律、法規(guī)和政策,可以保證工程質量、進度和投資要求的、并經乙方書面確認的合理內容。
雙方有關本項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個整體,互為補充和解釋。其內容若有歧義,以所列順序在前者為準,另有約定的除外。
7、本協(xié)議書中有關詞語含義和與本合同《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、建設管理單位向業(yè)主承諾:嚴格按照合同約定實際履行本合同項下全部義務,按照業(yè)主對建設管理單位的工作要求,以代理方式進行項目管理的全部服務(即在業(yè)主授權和指令的范圍內,代理業(yè)主行使項目管理的權利)并承擔相應的管理責任。
9、業(yè)主向建設管理單位承諾:在建設管理單位全面實際履行合
同規(guī)定義務后,按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
10、合同生效。
合同訂立時間: 20xx 年 8 月日。
合同訂立地點: 。
本合同雙方約定: 。
11、合同份數
本合同正本一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力;副本一式陸份,雙方各執(zhí)叁份。當正本與副本不一致時,以正本為準。
甲方(公章): 乙方:(公章)
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電 話: 電 話:
開戶銀行: 開戶銀行:
旱改水項目合同篇十二
隨著法律觀念的日漸普及,人們運用到合同的場合不斷增多,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的項目合同常用版,歡迎大家分享。
項目類別:
項目名稱:
委托單位(甲方):
承擔單位(乙方):
受委托管理單位(丙方):
貴港市科學技術局
第一條貴港市科學技術局(以下簡稱甲方)與(以下簡稱乙方,填承擔單位)及(以下簡稱丙方,填受委托管理單位),根據有關法律、法規(guī)及廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目管理和科技經費管理的有關規(guī)定,為順利完成貴科業(yè)字[____]__號文件下達的貴港市科學研究與技術開發(fā)計劃項目“________________________”,(以下簡稱本項目),特訂立本合同。
第二條甲、乙雙方一致確認,本項目實施期限為自____年___月至____年__月,乙方按以下要求完成本項目:
1.總體目標和主要研究開發(fā)內容(包括研究解決的問題、技術關鍵及創(chuàng)新內容)
2.考核指標
(1)技術指標(包括形成的專利、新技術、新產品、新裝置、論文專著等數量、質量指標及其水平等)
(2)主要經濟指標(包括技術及成果應用所形成的小試、中試、生產線年生產規(guī)模、經濟效益、示范基地數量指標等)
第三條本項目實施的計劃進度目標:
第四條乙方負責項目研究開發(fā)的全過程,為項目的實施提供人、財、物等條件,確保項目按計劃進度完成。(乙方為2個以上單位時要寫明各單位的責任分工情況,有協(xié)作單位時要注明各協(xié)作單位的責任分工情況)
乙方分工:
協(xié)作單位分工:
主要研究、開發(fā)人員及責任分工如下:
(表格用仿宋小4號)
第五條在本項目執(zhí)行期內,甲方計劃無償資助乙方科技經費____萬元,按項目實施進度分期撥給乙方,本合同生效后撥付首次款項(大寫)____萬元。(乙方為2個以上單位時,要注明各個單位的金額)。
第六條乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經費。項目經費單獨核算,專款專用。甲方提供的科技經費用途預算如下:
第七條乙方負責落實項目總投資____萬元中除甲方提供科技經費之外的其余經費。如下(提供資金的部門、單位和金額):
第八條項目執(zhí)行過程中,乙方必須跟蹤相關領域知識產權發(fā)展動態(tài),對項目所產生的研究成果及時采取保護措施,依法取得相關知識產權,并進行有效管理和充分使用;按檔案管理的有關規(guī)定做好項目檔案的整理、立卷和歸檔工作,確保項目檔案的完整、準確、系統(tǒng)。
第九條乙方負責做好項目進展情況和科技經費使用情況的匯報工作。乙方在項目實施期間執(zhí)行情況報告制度,在每年6月、12月的15日前向甲方和丙方書面報告項目實施情況,每年12月15日前報送《貴港市科學研究與技術開發(fā)計劃項目經費年度決算表》(一式3份);并按甲方要求填報有關項目統(tǒng)計報表,接受甲方、丙方的監(jiān)督、檢查。
第十條本項目完成后三個月內,乙方須根據廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目管理辦法的有關規(guī)定,向甲方提出項目鑒定驗收申請,提交鑒定驗收所需的整套資料。
第十一條項目的研究成果應用及其形成的知識產權的實施,除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益需另有約定之外,乙方可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉讓、作價入股等,并取得相應的收益。
第十二條甲方對通過鑒定驗收的項目進行二年的'跟蹤,乙方、丙方應協(xié)助甲方做好相關工作。
第十三條丙方根據甲方的要求,對本項目實施全程跟蹤、協(xié)調管理,監(jiān)督科技經費的使用,定期將項目執(zhí)行情況反饋甲方。
第十四條在項目實施過程中,乙方違反本合同及有關規(guī)定,甲方有權撤銷或中止合同,并在今后三年內不再受理乙方的項目申請。
第十五條乙方不履行本合同條款時,必須立即退還甲方所提供全部經費。乙方因故中途要求停止本項目實施的,必須在征得甲方同意后一個月內對甲方所提供的科技經費及使用科技經費購置的財產物資進行清理,開列清單,作出結算,報甲方處理。
第十六條本合同條款及內容的任何變更、修改或增刪,須經甲、乙、丙三方協(xié)商同意。
第十七條本合同未盡事宜,按照廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目管理和科技經費管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十八條本項目涉及的保密事項,按國家和自治區(qū)有關科技成果保密規(guī)定執(zhí)行。
第十九條本合同一式陸份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)貳份,丙方執(zhí)壹份,每份具有同等的法律效力。(乙方的份數可視乙方的單位數量進行調整)簽訂合同各方:
甲方:
乙方:
簽章日期: 年 月 日
旱改水項目合同篇十三
附件:修改前后對比表
請不要編輯版本。
2. 附上中標通知書、概算匯總表及費用計算詳表
超過一百萬合同需履約保函及預付款保函。
某區(qū) 工程
項 目 管 理 合 同
合同編號:
項 目 業(yè) 主:
建設管理單位:
簽訂日期: 20xx 年 月 日
第一部分 合同協(xié)議書
項 目 業(yè) 主:
建設管理單位:
合同編號:
商一致,訂立本合同。
一、 業(yè)主委托建設管理單位組織工程管理的工程概況
工程名稱: 工程地點:某區(qū)
工程總投資:本工程總投資估算暫定為 萬元。
施工工期:工程擬定于200 年 月開工,總工期初定為 個月,擬定
于200 年 月工程全面建成與投入使用,并通過工程竣工驗收。
工程內容:。
二、 委托服務事項及期限
業(yè)主委托建設管理單位,按本合同的約定開展工程的建設管理工作。具體的
業(yè)主委托服務內容和相關職責詳見本合同條款。
三、 建設管理服務報酬及支付方式
項目管理正常服務酬金暫定為 ,以財政部門審定的項目
建設管理費為準,由業(yè)主按合同有關條款約定的方式、時間向建設管理單位支付。
但發(fā)生合同變更或終止情形時,項目管理服務合同金額及支付方式按合同有關條
款約定執(zhí)行。
四、 本合同協(xié)議書中的有關詞語含義與本合同條款中賦予它們的定義相
同。
五、 下列文件均為本合同的組成部分,具有同等法律效力。構成合同的文
件被認為是互為說明的,如果在文件中出現含糊或歧義時,業(yè)主將向建設管理單
位發(fā)出必要的澄清或指示,文件的優(yōu)先次序如下:
1、合同協(xié)議書(含補充協(xié)議);
2、中標通知書;
3、合同條款;
4、合同附件:
附件1、業(yè)主的要求
附件2、建設管理單位工作大綱
附件3 項目建設管理工作目標
附件4 建設管理人員及其他投入的具體要求
5、雙方確認需進入合同的其他文件。
六、 業(yè)主和建設管理單位嚴格保證遵守本合同的各項規(guī)定,享有并承擔本合同規(guī)定的各項權利和義務。
七、 本合同期限自簽訂日起始,在以下的條件均完成后終止:
1、完成本合同范圍內的所有工作,并結清所有費用款項;
2、通過財政部門的財務決算評審;
3、交付相關的工程建設與管理檔案,辦理完畢工程的移交工作;
4、按國家規(guī)定和合同約定通過項目竣工驗收,工程保修期期滿且完成保修任務。
八、 本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。
九、 本合同經雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份,具有同等法律效力,業(yè)主與建設管理單位各執(zhí)壹份;副本玖份,業(yè)主執(zhí)叁份,建設管理單位執(zhí)叁份。
十、 本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金提供單位,只負責籌措資金。本合同簽定后的有關土地開發(fā)資金的安全合理使用的責任、義務和權利由本合同中其他甲方單位承擔。
(以下無正文)
業(yè)主:廣州市某某局 業(yè)主:廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心 (公章) (公章)
地址:地址: 法定代表人: 法定代表人:
委托代表人: 委托代表人:
聯系人:聯系人:
聯系電話:
傳真:
開戶銀行:
帳號:
郵政編碼:
建設管理單位:(公章)
地址:
法定代表人:
委托代表人:
聯系人:
聯系電話:
傳真:
開戶銀行:
帳號:
郵政編碼:
聯系電話:傳真:開戶銀行:帳號: 郵政編碼:
旱改水項目合同篇十四
甲方(管理方): 乙方(掛靠方): 法定地址:___________ 住所:_______________ 法定代表人:_________ 身份證號碼:
為了進一步深化企業(yè)改革,發(fā)揮甲方(管理方)的宏觀調控職能,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)的經濟效益,甲方(管理方)經與乙方(掛靠方)充分協(xié)商,一致同意就乙方掛靠在甲方下屬建筑項目經理部事宜簽訂以下協(xié)議書:
旱改水項目合同篇十五
1.1 項目概況
1、項目名稱:########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目
2、項目建設性質:改建
5、項目單位:########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司 6、項目單位法人及電話:################ 7、主要建設內容:
(1)糞污處理系統(tǒng):修建500m3糞污處理池,修建排污渠500m;
(2)豬舍標準化改造:豬舍改造20xxm2;
(4)其他:固液分離機一臺,80kva變壓電設備一套,1t/h環(huán)保型鍋爐一臺。
8、項目總投資:157.4萬元 1.2 項目單位基本情況
1.2.1企業(yè)簡介
########縣暉森煒宏養(yǎng)殖有限公司成立于20xx年7月,注冊資金30萬元,主要經營范圍:豬、羊、雞養(yǎng)殖銷售,開荒造林及農副產品開發(fā)。目前公司占地100畝,現有生產建筑、輔助生產建筑及生活管理建筑總建筑面積 4000m2,其中生產建筑 3000m2,輔助生產建筑 600m2,辦公生活建筑 400m2。包括辦公室、飼料加工室、庫房、消毒室,養(yǎng)殖場房,配臵了部分自動飲水器、自動采食箱?,F有基礎母豬200頭,公豬8頭,年出欄生豬3000余頭。
公司現有職工18人,其中技術人員7名,管理人員5名,生產工人6名。公司以養(yǎng)豬場為依托,雄厚的技術力量為動力,實行公司加農戶的生產模式,圍繞農業(yè)產業(yè)結構調整,以促進農民增收致富為目的,走出了一條“公司+農戶”的農業(yè)產業(yè)化道路。
1.2.2 企業(yè)現狀 1、企業(yè)生產經營情況
表1-1近兩年企業(yè)經營情況
由表可以看出,近二年公司資產總額、銷售收入及利潤總額呈上升趨勢,發(fā)展勢頭良好,財務狀況運行良好。
2、企業(yè)基礎設施 (1)基礎設施
現有基礎設施表
(2)供水、供暖及供電
供水:現有水源為龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村深水井,通過管道接入豬
場;
供暖:現無采暖設備;
供電:現有供電由龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村供給,豬場附近接入,未設變壓器及相關變配電設施。
(3)現有設備
現有設備明細表
1.2.3 存在問題
1、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大,糞便排污量增大,大量的糞
便不能及時清運和污水造成了資源浪費和環(huán)境污染,給生豬的生產、防疫、安全帶來威脅,同時也影響與周邊群眾的和諧相處。
2、隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴大和養(yǎng)殖技術的提高,原有簡陋豬舍已經不再適應豬場的發(fā)展需要,必須對其進行改造。
3、基礎設施有待于完善。場區(qū)內的大量空地和場區(qū)周圍的主要道路至今仍未硬化,既影響環(huán)境衛(wèi)生,又不利于車輛來往;現有供水設施由村內水井直接供給,場區(qū)內未建設蓄水設施,即影響場區(qū)內供水壓力,又無法保證場區(qū)內消防需要。
3、現有供電設施不穩(wěn)定,沒有供配電設備。 4、豬場現無水池。
5、隨著豬場養(yǎng)殖規(guī)模擴大,現有的一些設備已不能滿足生產需要。
2.1項目建設的有利條件
2.1.1 政策優(yōu)勢
旱改水項目合同篇十六
甲方:
乙方:
簽約地:
為了發(fā)揮甲、乙雙方各方的優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭力,甲方(資質方)經與乙方(掛靠方)經充分協(xié)商,就雙方合作事宜達成以下協(xié)議:
乙方承攬的____________________工程,屬于甲方經營資質范圍,乙方以甲方名義及其提供的經營、資質文件承攬施工,并接受甲方的行業(yè)指導意見,甲方向乙方收取項目管理費用。
本合同項下合作期限為:自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。
1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。
2、該管理費用,若乙方從甲方賬面過賬的',甲方可以從到賬金額中扣除;或甲方開具委托收款書由乙方收款時,由乙方交付給甲方。
1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用,均由乙方負責;
2、需由甲方開具發(fā)票的,稅金包括:營業(yè)稅 %。
3、除涉及甲方的稅金及管理費外,工程所獲權益均屬乙方;
2、甲方應協(xié)助乙方辦理工程項目協(xié)議的簽訂、蓋章等相關手續(xù);
4、合作期間,若乙方因承攬業(yè)務之需,需要招用、雇傭員工,由乙方自主決定;
5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育,在上崗前必須接受各項培訓和安全教育;
2、在施工過程中,乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成并完全負責;
1、本協(xié)議雙方簽名蓋章生效,相應工程合同執(zhí)行完畢,本合同自動終止。
2、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份。
3、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
日期:
甲、乙雙方企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件日期:
旱改水項目合同篇十七
項目合作協(xié)議由:項目出資人(以下簡稱甲方)和項目技術負責人(以下簡稱乙方)
甲:,身份證號:,籍貫
乙:,身份證號:,籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
第一條甲乙雙方自愿合作經營百川投遞項目,總投資為壹萬元(10000元)整,甲方以人民幣方式出資壹萬元(10000元),乙方以人力資源和團隊資源方式投入。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè),在合伙期間合伙人出資的為私有財產,不得隨意分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。
第三條本合伙組織經營期限為一年。如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關手續(xù)。
第四條雙方共同經營,合伙人執(zhí)行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人,所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人承擔。
第五條組織固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方40%、乙方60%的比例分配。
乙方不得私下接單:如有違反,追究相關責任。
第六條組織任何一方對組織債務后,另一方無需清償債務負擔。
第七條每年項目產品總銷售利潤的,按月結算。乙方應按口頭協(xié)議遵守上班時間,以及合作事宜。
第八條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第九條本協(xié)議一式貳份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條自協(xié)議簽訂之日起,乙方需要負責技術和市場開發(fā)及售后跟進,甲方負責管理及日常事務。
第十一條本協(xié)議有效期暫定三年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算,即從____年__月__日至____年__月__日止。
第十二條爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決;
第十三條本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,如果不再繼續(xù)合作的,退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條違約處理
如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協(xié)議解除
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的`,另一方有權解除合作協(xié)議
2、合作協(xié)議期滿
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業(yè)有損害的,另一方有權解除合作協(xié)議
第十六條未盡事宜,雙方可再協(xié)商補充協(xié)議,補充協(xié)議同等本協(xié)議有效
第十七條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力
甲方:(簽章)乙方:(簽章)
地址:地址:
合同簽訂地點:___________
合同簽訂時間:____年__月__日
甲方身份證復印件
旱改水項目合同篇十八
第一條 為了加強項目結算管理工作,規(guī)范結算程序,確保工程結算有章可循,防止結算紕漏,預防結算糾紛,實現結算工作制度化、規(guī)范化、科學化?,F根據國家有關法規(guī)、公司有關規(guī)章制度及項目管理的有關規(guī)定,特制定本管理辦法。
第二條 本辦法中的項目結算,是指項目部依據施工承包合同進行的工程計量和價款結算與收支工作。包括:
對外結算:是指公司與業(yè)主進行的各類工程款結算。
對內結算:是指項目部與施工單位進行的各類勞務費結算。
第二章 各部門結算職責
第一條 各部門結算管理中的職責:
第二條 現場計量、原始數據收集由項目負責人負總責。項目部其他人員均應在其職責范圍內,對涉及有關計量結算事項,積極協(xié)助和配合有關部門做好結算工作。
第三章工程結算依據及原則
第一條 工程結算依據
(一)對外結算依據
要,及有關補充資料等;
3、工程簽證,計日工、設備使用簽證等;
4、經發(fā)包方認可的其它計量、結算資料。
(二)對內結算依據
1、勞務承包合同或認價單;
3、工程簽證,零用人工等;
4、經雙方認可的其它計量、結算資料。
第二條 工程結算原則
(一)及時性原則。對內對外結算應按合同約定,應做到簽證及時、計量及時、結算及時,必須堅持按月計量和結算。對內結算最長不得延期一個月。
(二)工程量統(tǒng)一原則。對內結算實體工程量應不大于業(yè)主、監(jiān)理批復量,不得出現對內結算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復量的情況。
(三)價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價,對內結算單價應小于業(yè)主、監(jiān)理批復的單價。
(四)費用可控原則。分部分項工程對內結算總額應小于業(yè)主、監(jiān)理批復結算總額。除按上述原則外,應嚴格控制零用人工、設備費用和材料費用。
第三條 項目部應在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術、計量規(guī)則等交底工作,以便計量簽證人員了解合同、技術、計量要求,及時辦理主合同計量簽證工作,客觀進行分包計量簽證工作,以確保計量簽證及時、客觀。
第四章 對外結算
第一條 對外結算一般根據業(yè)主、監(jiān)理制定的結算程序和規(guī)定進行。項目部應根據合同和現場條件,對業(yè)主、監(jiān)理提出的結算程序、規(guī)定和辦法進行積極協(xié)商,以使工程計量、結算、工程款收付及時、客觀、公正。
第二條 合同內對外結算
(一)計量
1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量,項目部應積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商,及時確定計量辦法。
2、項目部應積極做好與計量有關的原始地面、建基面測量工作,以及原始地貌地物的記錄工作,必要時應留有圖像資料,并應及時上報監(jiān)理以得到確認(或按合同要求與監(jiān)理人員共同進行,簽字認可)。
對于機電安裝工程應做好機電設備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的`檢測、測量數據等。
3、項目部應積極與設計(或業(yè)主、監(jiān)理)地質工程師進行地質編錄工作,必要時應留有圖像資料,并應索取并保留有關地質編錄資料。
4、項目部應在單元工程、分部分項工程施工前或實施后,應及時進行施工簽證或計量簽證;對發(fā)生的計日工及時進行簽證。
5、項目部應在每次人員、設備進場時,及時向監(jiān)理提交進場人員、設備情況報告,并保存監(jiān)理認可的記錄資料。
6、項目部認為應該計量的其他工程簽證事項。
項目部所有計量簽證單及與計量有關文件、資料等應及時交經營核算部,并在經營核算部存檔。
(二)結算
1、項目部各部門、作業(yè)層應在合同約定的結算期內,及時向經營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料,經營核算部門應在結算期前催要相關資料,以確保當期施工項目及時簽證計量和結算。
2、經營核算部門應每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準的結算程序、結算格式,編制月度結算單,經商務經理(總經濟師)審核,項目經理審批后及時向監(jiān)理提交月度結算申請表及相關證明材料,督促其盡快完成月度結算審批。對存在異議或爭議的結算,應積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關證據資料,并積極溝通協(xié)商,以便在當月進行結算。
第三條 增補項目結算
(一)對設計變更新增項目的結算,項目部應依據變更圖紙,應及時編制新增項目單價,提交監(jiān)理、業(yè)主審批,并應在審批后按合同內工程結算原則執(zhí)行。
(二)對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目,項目部應在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結算原則,并及時編制項目單價,提交業(yè)主、監(jiān)理審批后,應在完成當月進行結算。
(三)對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目,項目部應在當日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料(通知單、聯絡單或報告等形式),取得書面簽字認可。
(四)對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目,應按照上述合同外項目處理原則,與業(yè)主、監(jiān)理進行溝通協(xié)商解決。
第四條 變更索賠項目結算
(一)對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化,項目部應在合同約定期限內向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向,并收集相關資料及時編制并提交費用報告。
(二)對于由于材料價格調整,項目部應按照批復的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、施工設計、膠凝材料配合比、地形地質變化資料等,和項目的施工日志、實施的工程量,詳細計算各類材料的實際使用量,根據招投標文件與實際材料價格(材料購置發(fā)票或物價指數等)計算調差費用。
料等情況報告,并按照批復的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、施工設計和相關文件等,計算人員、設備窩工數量和費用,及時提交業(yè)主、監(jiān)理。
(四)在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產損失時,項目部應在加強自救的同時,積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關資料數據,及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理;并積極編制復工方案和措施上報監(jiān)理批準,并根據損失情況和批復的復工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。
(五)項目部應積極收集國家、行業(yè)或當地有關工程造價相關信息和資料,對因此引起的價格、費用變化,應積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。
(六)項目部應認真研究合同條款、技術文件和業(yè)主、監(jiān)理、設計的要求,結合施工過程,積極尋找和發(fā)現工程變更、補償和索賠點,按照合同約定的時效,及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調差、補償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復不合理時,應在合同約定的時效內及時提交復審報告。對于監(jiān)理不及時批復的報告,應在時效范圍內定期函告監(jiān)理,以使報告有效性連續(xù)。
(七)項目部各部門和作業(yè)層應熟悉合同條款,對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化,應積極報告經營核算部門,負責收集相關資料和證據,及時提交經營核算部門,以便于編制費用變更或索賠報告,并應在后期協(xié)助做好變更索賠工作。
第五條 竣工決算
(一)竣工決算是項目最終經營效益的體現,項目部應切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后,項目部應成立竣工決算小組,應組織有關人員,依據施工圖紙及設計變更繪制工程竣工圖,最終工程量以竣工圖為計算依據,以原施工承包合同、補充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證,以及國家有關規(guī)定,編制工程竣工結算。
(二)為了確??⒐Q算的完整性,避免漏算、少算,項目部應切實加強工程結算資料、施工技術資料、施工圖紙及變更設計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協(xié)議等資料保管工作。同時,項目經理、經營核算部門主要人員、財務人員應參與竣工決算的編制工作,直至竣工決算得到監(jiān)理。
旱改水項目合同篇十九
摘要:建立以合同管理為核心的項目管理體系,是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究,建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發(fā),探討如何把體育場建設的合同管理結合到p3e/c軟件的使用上來,更好的以信息技術提高我們的項目管理水平,走出有中國特色的工程管理的道路。
關鍵詞:工程合同項目管理
合同管理,指的是對于建設工程項目采用工程建設合同進行管理。當前我國的項目管理中,普遍采用了美國項目管理協(xié)會的pmi管理體系,大家的研究重點放在了以質量管理(qualitymanagement)、進度管理(timemanagement)、費用管理(costmanagement)為核心的目標管理,以及以采購管理(procurementmanagement)、人力資源管理(humanresourcemanagement)、溝通管理(communicationmanagement)組成的資源管理,以及以集成管理(integrationmanagement)、范圍管理(scopemanagement)、風險管理(riskmanagement)組成的綜合管理上,談到項目管理,就是對于這九大問題的管理。而目前,在商品經濟的基礎——合同管理(contractmanagement),卻沒有獲得應有的地位。我認為,建立以合同管理為龍頭的項目管理體系,才是抓住了問題的本質。對于我們這種長期實行計劃經濟的國家,人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的,當前研究項目管理,就不得不研究合同,研究如何制定與執(zhí)行合同??梢哉f,離開合同,就沒有工程質量,也沒有對進度與費用的管理,更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的pmi管理手冊,并不是合同管理不重要,而是合同管理已經成為了發(fā)達國家經濟建設的基礎,fidic條款的每一條,都是必須落實到合同中去的,按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習慣。而我國由于商品經濟不發(fā)達,長期以來長官意志、人情觀念代替了法制,在工程建設行業(yè)也沒有樹立合同的權威性。因此,建立以合同管理為核心的項目管理體系,是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究,建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發(fā),探討如何把體育場建設的合同管理結合到p3e/c軟件的使用上來,更好的以信息技術提高我們的項目管理水平,走出有中國特色的工程管理的道路。
對于任何一份合同,都必須提出明確的質量要求、進度要求及工程款的支付辦法,這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中,一般必須明確提出要求施工達到的質量等級,如應該達到長城杯的要求;工程進度的目標是在何時完工等;工程造價控制在多少萬元內;不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里,把監(jiān)理工程師對施工現場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調”,其中“三控”指的就是質量控制、投資控制和進度控制,而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現在看來,應該改為“四控兩管一協(xié)調”,即增加對安全的控制。而合同管理是質量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設的各方人員,必須事先簽訂合同,明確各方的責、權、利關系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司,還是設計人員、施工人員、材料設備供應商,通過合同的聯系,從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯系在一起。在商品經濟的社會里,任何人都必須重合同講信譽,只有一切從合同出發(fā),才能保證項目建設的取得成功。
在合同制訂前,業(yè)主一般通過招投標,尋找出價格合理、質量優(yōu)良的合作伙伴,經過合同談判,確定合同雙方的權利與義務。而在合同的執(zhí)行過程中,雙方就必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定,如在合同的執(zhí)行中存在矛盾,就應該積極與對方協(xié)調,力爭達成補充協(xié)議,而一旦無法協(xié)調成功,就應該通過索賠的方式,維護自己的合法權利。
作為建設業(yè)主某體育場建設有限公司,在工作開展的初期,應該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設項目來說,面臨的建設任務是極其復雜的,它不僅有設計上的國外設計單位與國內設計單位的配合,也有新型結構與材料在工程上的應用問題,設計圖紙如何滿足工程進度的需要;還有施工總承包單位是一個聯合體,兩家公司在職責上的劃分問題,以及眾多的施工分包單位和眾多的設備、材料供應商。而體育場建設,關系到國家奧運戰(zhàn)略的成功,建設進度的管理是工程成敗的關鍵,我認為選擇p3e/c軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。p3e/c軟件是美國primaver公司開發(fā)的企業(yè)級工程進度計劃專業(yè)軟件,它具有企業(yè)項目結構分解(eps)、組織分解結構(obs)、資源分解結構(rbs)、工作分解結構(wbs),特別適合這種復雜的大型項目的管理。它對于質量安全管理,采用的是質量控制點、驗收等級及質量監(jiān)督、安全控制4個與質量/安全管理相關的作業(yè)分類碼。根據項目公司有關質量/安全的要求加載到相關的作業(yè)(分項工程),以賦予這些質量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設投資控制,采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比,可以極為準確的管好工程費用,實現工程建設的投資控制目標。我認為,體育場建設應該采用fidic的單價合同。
從某體育場的合同管理框架附圖(略),我們可以看到,該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類,這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關系,這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為eps結構的二級結構,在此對工程投資進行預算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目,如(1)顧問合同類的法律顧問合同、工程設計顧問、工程管理顧問、財務顧問、運管顧問等(2)勘測與設計合同類的勘察設計總包、地質勘察與沉降觀測、精裝修設計、弱電工程二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計、電話外線設計、中水機房設計、田徑比賽設施設計、比賽場地設計、室外景觀與綠化設計、室外建筑立體照明設計(3)建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛(wèi)設施、屋蓋鋼結構工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程(4)建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同(5)業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調機組及風機盤管供貨、空調循環(huán)水設備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨(6)市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標,在設計階段即為工程的設計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與eps分解結構完全一致的,這樣,在p3e/c軟件中我們就可以明確工程的實施對象,以及它們負責的內容。把上述合同金額匯總起來,就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解,就構成了工作分解結構(wbs)。體育場建設公司的管理應該到達這一級,這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況,便于分析投資目標的實現。而對于工作分解結構(wbs)的投資控制,則是設計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二,我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應的,而不是按照分部分項工程進行分解的,如勘察設計合同里的建筑設計、結構設計以及設備設計均為設計總包單位承擔,我們就把它作為一個設計總承包項目處理;而精裝修設計、弱電二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計等是由不同的設計單位完成,因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此,這種分解與項目的大小無關,而是按照工程的企業(yè)組織分解結構(obs)進行劃分的。每一個項目的責任單位對應了一個項目。這樣,我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結合起來。
對于工程的進度管理,是按照上述分解方法,各參建項目分別建立自己的進度計劃,由業(yè)主及監(jiān)理匯總,并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關系,并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過pr組件,我們可以把工程進展的實際執(zhí)行情況收集起來,采取每周更新的方式,實時的監(jiān)控工程進展情況,并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質量、安全情況,贏得值情況等,實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制,p3e/c是采用自上而下的預算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式,匯總工程的實際執(zhí)行情況,可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設置臨界值,由計算機自行提醒項目管理人員,掌握項目的工程實際情況。
在工程的合同管理中,還應該注意以下的幾個問題:
1、盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言,應力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無限分解性,采取平行分包的方式進行管理,將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來,好像是工程投資有所節(jié)約,而實際上由于工作界面劃分過多,業(yè)主需要協(xié)調的問題呈幾何級數的增加。常常造成有的事沒人做,而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現在計劃開始時沒有想到的問題,并往往因此而影響了工程的進度,造成施工的返工或工程量的追加。
2、采用單價合同。對于大型的體育場建設,我們的設計工作往往是滯后的,而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設項目,希望采用總包合同的方式,把工程量沒有固定的風險轉嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報,把風險因素考慮進去;要么是采取先進去再講價的手段,維護自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同,是固定項目的單價,實際測量工程完成的數量,并由監(jiān)理認可的數量與施工單位結算。對于單價合同,工程量的控制實際上取決于設計單位的施工圖設計以及工程變更。我們如果控制好了設計,就完全可以控制施工的最終結算。
3、工程保函的使用。國外工程施工中,十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預付工程款的時候,施工單位必須提供與預付金額一致的保函,而隨著工程施工的開展,對工程量的結算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預付款的時候,承擔了很大的風險,如果施工單位沒有實現其在投標書中的承諾,而業(yè)主又沒有有力的經濟上的制裁的話,業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做,否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段,使施工承包商遭受巨大的損失。
4、注意施工索賠。工程建設中,業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的,業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候,施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設計的原因及其他與施工單位無關的原因提出索賠。索賠的出現是工程管理進步的表現,施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位,也必須具備很高的管理水平,才能在索賠面前保持清醒的頭腦,做到有利、有理、有節(jié)。
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