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年初工作會議講話稿篇一
各位院長、各位委員、各位同仁，你們好!
首先以熱烈的掌聲，歡迎咱們的三名名譽院長。春節(jié)即將來臨，經(jīng)研究商量，我們xx市書畫院在節(jié)前召開兩個會，一個是昨天召開由院長、副院長參加的院委會議，咱們的名譽院長列席了會議，二是今天在這里召開的書畫院全體同志參加的大會。
會議的主要內(nèi)容有兩個，一是開好團拜會，共同回顧歷史，展望未來。二是搞好領(lǐng)導班子的調(diào)整，加強組織建設(shè)。 下面，我就這兩個問題分別講幾點意見：
一、團拜會，借此機會，我首先向諸位拜年
感謝你們多年來的關(guān)心和支持，我行三鞠躬禮：一鞠躬祝大家身體健康、新春愉快;二鞠躬祝大家闔家歡樂、萬事如意;三鞠躬祝大家德藝雙馨、事業(yè)有成。
今天，我要特別提到的是幾位老院長：xx老師、x老師、x老師、x老師，還有咱們的名譽院長x部長、x老師、x老師，你們在大學的講堂上是教授，在社會和藝術(shù)圈里是師長，幾十年的修煉，你們樂于助人，你們對社會文化藝術(shù)事業(yè)的貢獻等等，是我們永遠學習的榜樣。
每當我看到和想起，20xx年你們幾位老院長把我推薦到常務(wù)副院長的位臵上，后來x院長去世之后，又把我推到院長位臵上時，充分體現(xiàn)了你們對我的信任和支持。事實上正是如此，十幾年如一日，支持我和院里工作，我終生難忘。你們有恩惠于我，是我今生的福份和緣分，是我永遠尊敬的師長，請允許我再次向你們表示衷心的感謝。
二、回顧過去、展望未來
(一)回顧“xx市書畫學會”的籌建史，確定xx市書畫院的建院時間，建院時間的完整性、正確性，具有歷史意義，是我院一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
我從那里接過來的最早的根據(jù)文件，關(guān)于“xx市書畫學會”更名為“xx市書畫院”的批復，我到文化局社會文化科查閱檔案，又到市民政局民管科查閱資料，我們書畫院里的幾位元老認真回憶和院務(wù)會審議認定，82年4月，成立xx市書畫學會，延續(xù)計算至今年我院已建院三十周年。
(二)回顧xx市書畫院的光榮歷史。
xx市書畫院建院30年來，在xx市人民中式扎了根的，對xx市文化事業(yè)，特別是在書畫藝術(shù)方面是做出了突出貢獻的，我們應(yīng)該充分肯定和大力宣揚，唱響xx市書畫院的光輝歷史。
1、建院最早，帶動了xx市書畫藝術(shù)的發(fā)展。
籌建xx市書畫院的第一任院長x院長，1920xx年生，49年參加工作以來，長期從事群眾文化工作，領(lǐng)導和組織了書畫教學、書畫創(chuàng)作50余年，畢生精力貢獻給文化藝術(shù)事業(yè)。一位詞賦大家顏麒麟先生給他做了一首藏頭詩，夫天香者，國無二卉;得靈氣者，獨此一家。充分展現(xiàn)了他的藝術(shù)水準和人格魅力，他為我們xx市書畫院打下了堅實的基礎(chǔ)，留下一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
2.聚集了xx市書畫界拔尖人才，現(xiàn)在，我們書畫院還有三位分別是三個大學的教授，x教授、x教授、x教授、x老師是連續(xù)幾屆的市政協(xié)委員，還有幾位現(xiàn)擔任其他畫院的院長和教授，這充分體現(xiàn)了xx市書畫院的早期輝煌。
3.培養(yǎng)了一批書畫家和部分精英，為書畫藝術(shù)的發(fā)展做出了突出的貢獻。
4.凝聚力強，班子團結(jié)，隊伍不斷擴大。
5.有后勁，發(fā)展前景看好。
6.按章建院，服從領(lǐng)導，接受管理，手續(xù)齊全，是一個十分正規(guī)的書畫院。
7.結(jié)合年內(nèi)大事，搞好書畫作品展覽和交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，支持慈善和社會公益事業(yè)，給社會留下很好的影響等等，這些成就的取得是歷屆和現(xiàn)任書畫院領(lǐng)導和同志們共同努力的結(jié)果，上述是我們書畫院的優(yōu)勢和長項。
但是和畫院和書畫院相比也各有千秋，有不盡人意之處，如沒有固定的辦公地點，沒有資金來源，吸納中青年優(yōu)秀畫家較少，組織書畫藝術(shù)研討和交流不夠，這主要是我個人努力創(chuàng)造條件不夠，在這里我向大家表示歉意，請諸位原諒。
三、搞好領(lǐng)導班子成員的調(diào)整，加強隊伍建設(shè)。
今年，我66歲，由于年齡和身體原因，近年來，我有了比較強烈的引退的想法和打算，想過無官一身輕，萬歲老百姓的生活，決定騰出院長位臵，讓年輕、精力充沛、藝術(shù)造詣高、能力強的通知擔當重任。這對我們院的發(fā)展是十分有利的，也是我十分樂意看到的。在班子配備時，既要考慮到年齡的階梯配備，又要從歷史的角度，從實際情況出發(fā)， 表現(xiàn)出靈活性。
關(guān)于班子成員的調(diào)整意見和時間安排，我先后向我們的顧問主任、名譽院長xx部長、xx老師、xx老師做了匯報，征求了意見，并向文化局社會文化科、民政局民管科作了匯報，擬定的這次調(diào)整意見和采取換屆的形式，得到了他們的認可。
在此基礎(chǔ)上，昨天召開了由院長、副院長參加的院務(wù)工作會議。經(jīng)研究討論，一致同意今天在這里召開院全體同志參加的會議，定為xx市書畫院第五屆會議。
會議一致同意，鼓掌通過，擬聘擔任xx市書畫院領(lǐng)導機構(gòu)人員名單。
請問有沒有異議，如無異議，請大家舉手表決，36名同志一致舉手通過，請大家鼓掌歡迎，會議還同意吸收了五位新同志，現(xiàn)在我介紹新參加我院的五位同志：
……
讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加入，我的講話完了，謝謝。
年初工作會議講話稿篇二
同志們：
在元宵佳節(jié)之時，首先代表教育工委、教育局向大家拜年，恭祝同志們兔年吉祥，元宵節(jié)快樂，工作順利，身體健康，平安幸福!全縣教育系統(tǒng)年初工作會議今天召開了。會議的主要任務(wù)是：深入學習貫徹黨的xx屆五中全會及省市縣委全會精神、省市縣兩會精神及縣委工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，傳達全省教育工作會議精神，回顧總結(jié)xx年工作，研究部署xx年工作，凝聚力量，拼搏創(chuàng)新，全力提升我縣教育水平。
xx年，我縣教育系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和省市教育部門的精心指導下，我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，以實施“素質(zhì)教育工程、均衡教育工程、優(yōu)質(zhì)教育工程”為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以“辦人民滿意的教育”為目標，推進標準化學校建設(shè)，不斷優(yōu)化學校布局，加強學校規(guī)范化管理，加強未成年人思想道德建設(shè)，加強學校班子及師資隊伍建設(shè)，加強黨的建設(shè)，促進教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。其中四項工作走在全省前列，一是教師隊伍人事制度改革被省教育廳、人事廳確定為全拾教師人事關(guān)系收歸縣管，實施教師校際交流工作”試點縣;二是社區(qū)教育工作被確定為“省級實驗區(qū)”;三是校安工程建設(shè)被省校安辦確定為全省中小學校舍信息管理工作試點縣;四是公辦幼兒園建設(shè)和管理工作得到省市教育部門充分肯定。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全縣廣大教育工作者勤奮工作、努力拼搏的結(jié)果，是有關(guān)部門大力支持、密切配合的結(jié)果，也是()社會各界熱情關(guān)心、積極幫助的結(jié)果。借此機會，我代表閩侯縣委、閩侯縣人民政府向所有教育工作者及支持、關(guān)心教育事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!過去一年的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，提升黨建科學化水平
建設(shè)。通過召開黨建工作會議，簽訂黨建工作責任狀，基層黨組織建設(shè)得到強化，“三會一課”、民-主評議黨員制度進一步規(guī)范，全年發(fā)展新黨員14名，預備黨員轉(zhuǎn)正13名。同時，促進了教育系統(tǒng)黨風政風行風建設(shè)，帶動了工建、團建、婦建工作的開展。
年后收心領(lǐng)導講話稿
首先，我代表局領(lǐng)導班子給大家拜個晚年，祝愿大家在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順利、合家歡樂!一年之計在于春，良好的開端是成功的一半。春節(jié)長假后，大家是否按時到崗，迅速進入工作角色，是否以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去，對全年各項民政工作能否開好頭、起好步有著十分重要的意義，為此，我們在春節(jié)過后 社會建設(shè)和治理作用。三是加快農(nóng)村社會福利服務(wù)中心建設(shè)，大力推進社會福利社會化。四是深化優(yōu)撫和退役安置改革，更好地服務(wù)軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè)。五是依法加強專向社會事務(wù)治理，構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展合力。六是繼續(xù)加強民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高民政部門服務(wù)社會的能力。
年初工作會議講話稿篇三
同志們：
又是一年春草綠，萬紫千紅又一春
在這春回大地，萬象更新的時候，在全年各項工作處在開局的關(guān)鍵時刻，鎮(zhèn)黨委、政府決定今天召開這次全鎮(zhèn)三級干部會議，這次會議的主要任務(wù)是，深入學習貫徹黨的xx屆五中會和省、市、區(qū)委全會及?兩會?精神，認真總結(jié)20xx年度工作，深入分析當前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署20xx年度工作的總體要求、目標任務(wù)和主要措施，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，爭先進位，加速發(fā)展，努力推進我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究的意見，講三個方面的問題。
一、20xx年工作簡要回顧
20xx年，是我們經(jīng)受考驗、奮發(fā)有為、成效顯著的一年。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以精準脫貧為統(tǒng)攬，以農(nóng)民增收為核心，同心同德、排難奮進，拼搏實干，各項工作都取得了令人矚目的成績，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)達到2904噸，國民經(jīng)濟總收入達以24851萬元，農(nóng)民人均純9145收入元，全鎮(zhèn)總體上呈現(xiàn)出政治安定、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民生改善的良好局面。在去年綜合目標績效考核中，我鎮(zhèn)取得了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效考核第1的好成績。
——過去的一年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到新發(fā)展。20xx年，我們通過招引公司企業(yè)，扶持本地種養(yǎng)大戶等?內(nèi)育外引?措施，積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。今年以來在全鎮(zhèn)發(fā)展各類種養(yǎng)大戶34戶，新流轉(zhuǎn)土地1300余畝發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。其中安居村發(fā)展有機農(nóng)業(yè)600畝，鳳凰包村成片栽植獼猴桃800畝，在土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，在錢庫村、鳳凰包村探索建立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展?152?機制，石鼓梁村以村兩委組織、農(nóng)戶主體、自主栽植的發(fā)展模式，栽植韓園翠冠梨子壽王桃等優(yōu)質(zhì)水果800畝，普濟宮村建1萬頭巴山黑豬養(yǎng)殖基地已投入生產(chǎn)，天星橋村發(fā)展養(yǎng)牛50頭以上，火雞養(yǎng)殖的專業(yè)大戶2戶，在全鎮(zhèn)形成了三園區(qū)(安居村葡萄園、錢庫村獼猴桃園、石鼓梁村優(yōu)質(zhì)水果園)，兩線路(高速路銀杏經(jīng)濟帶、唐巴路果蔬經(jīng)濟帶)，一基地(普濟宮村巴山黑豬養(yǎng)殖基地)，四個專業(yè)合作社(安居、石鼓梁、普濟宮種植專業(yè)合作社，錢庫村養(yǎng)殖專業(yè)合作社)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總面積達到6800畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面積的擴大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，農(nóng)村的加快發(fā)展，農(nóng)民的穩(wěn)定增收，贏得了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，我鎮(zhèn)同時被市評為?三農(nóng)工作先進單位?。
——過去的一年，農(nóng)村面貌有新變化。20xx年，我們按照業(yè)興、家富、人和、村美的目標，大力推進幸福美麗新村建設(shè)，集中領(lǐng)導、集中時間、集中人力、集中物力，在安居、錢庫、鳳凰包連片建設(shè)幸福美麗新村，建起了特爭產(chǎn)業(yè)興旺、基礎(chǔ)設(shè)施完善、公共服務(wù)配套、管理民主、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的幸福美麗新村示范片，為省幸福美麗新村推進會提供了參觀現(xiàn)場，受到了省委東民書記的好評。
20xx年，我們堅持以?巴山新居?為抓手，加強普濟宮村的扶貧新村建設(shè)，新建巴山新居50套，完善了村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展了脫貧致富產(chǎn)業(yè)，為全區(qū)扶貧工作會議提供了現(xiàn)場參觀點。
20xx年，我們以道路、水利為重點，加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，完成了磨雙路暢通工程的路基建設(shè)，下護路的測繪和前期準備工作，硬化村社道路22公里，新建錢庫村太陽能供水站一處，普濟宮集中供水站一處，石橋村、尖山村、石鼓梁村場鎮(zhèn)自來水供應(yīng)管網(wǎng)安裝，整治病害山坪塘4口，實施農(nóng)網(wǎng)低壓改造1個村，升級改造 個村。
20xx年，我們加大城鄉(xiāng)環(huán)境整治力度。下八廟場鎮(zhèn)繼續(xù)實施了?7+1?工程，改造了下八廟場鎮(zhèn)路燈，新建了交通管理站，完成了場鎮(zhèn)過境路，拓寬鋪油改造，規(guī)范了店招、門市和場鎮(zhèn)秩序，實施農(nóng)貿(mào)市場改造，大力治理農(nóng)村三亂現(xiàn)象，城鄉(xiāng)面貌得到新的改觀。
——過去的一年，人民幸福指數(shù)有新的提升。20xx年，我們認真實施1+6扶貧工程，全面落實五個一批的精準扶貧政策，為貧困無房戶建設(shè)農(nóng)村廉租房40套，改造農(nóng)村土坯房430戶，為1128戶貧困戶建了卡，立了檔，制訂脫貧規(guī)劃，落實了幫扶措施，實施棚戶區(qū)改造100戶。
20xx年，我們以?安全〃健康〃和諧?為理念，扎實推進省級安全社區(qū)建設(shè)，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，全面提升了人民群眾的安全指數(shù)。20xx年1月16日，省安委會對我鎮(zhèn)進行了?四川省安全社區(qū)?命名。
20xx年，我們認真開展法律七進和依法治理十大行動，扎實落實聯(lián)防措施，加強社會治安網(wǎng)絡(luò)化管理和風格化服務(wù)工作，完善村民自治，強化綜合治理，推進平安建設(shè)，實現(xiàn)了社會秩序良好，社會穩(wěn)定平安，干部依法行政，群眾依法辦事。獲得了市委政法委表彰為?全市維工作先進集體?。
20xx年， 我們切實加強民生建設(shè)。強化社會服務(wù)工作，新建了鳳凰幼兒園，優(yōu)化了教育布局，求助貧困學生58名，全面落實學生營養(yǎng)計劃和兩免一補政策，城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險達到89%，醫(yī)療保險95%以上，實施了全民健康檢查服務(wù)和食道疾病免費篩選，精準落實低保求助和大病就醫(yī)政策，實施無障礙改革12戶，殘疾集中托養(yǎng)13人，居家托養(yǎng)22人，救災救濟及時有效。
二、20xx年工作安排
20xx年是實施?十三五?規(guī)劃的開局之年，是全面建設(shè)小康社會決勝階段起步年。今年政府工作的總體要求是：全面落實中央、省、市、區(qū)部署要求，深入貫徹系列重要講話精神，按照中央?五位一體?總體要求和?四個全面?戰(zhàn)略布局，認真踐行?五大發(fā)展理念?，深入實施省委?三大發(fā)展戰(zhàn)略?和市委?統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、脫貧攻堅、全面小康?戰(zhàn)略部署和區(qū)委?進中求快、快中求好?的工作要求，奮力拼搶國家精準脫貧和穩(wěn)增長的政策機遇，以精準脫貧攻堅為統(tǒng)攬，以巴山新居建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)提升為支撐，以依法治理為載體，以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為動力，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新突破，著力穩(wěn)增長、強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生、促和諧，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞實現(xiàn)上述目標任務(wù)，重點抓好六個方面的工作。
(一)以夯實基層基礎(chǔ)為抓手，持續(xù)改善民生，協(xié)調(diào)發(fā)展
1.加強項目建設(shè)實施。?十三五?發(fā)展宏偉藍圖和今年各項目標任務(wù)已經(jīng)確立，區(qū)委、區(qū)政府對一些重大工作還專門專題會議進行了部署。各級各部門要全力對接?十三五?規(guī)劃，抓好項目儲備和項目實施。一是繼續(xù)加強以村社道路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，連接下(八廟)—護(埡)路，硬化磨(子)—雙(勝)路，拓寬磨(子)—天(堡寨)路，打通泡(木梁)—雙(勝)路。二是堅持爭資引項投入，群眾籌資投入等多種形式，加強高山地區(qū)的微型水利新建，病唐堰庫的整治，加大項目爭取力度，實施自來水延伸工程，解決旱山缺水群眾安全飲水問題。三是以建設(shè)普濟宮村中心村、安居村黎家灣聚居點為重點，加快保障性住房建設(shè)，推進城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造、公租房建設(shè)和農(nóng)村危舊房改造，持續(xù)改善人居環(huán)境。四是抓好農(nóng)網(wǎng)改造升級，加快推進?寬帶鄉(xiāng)村?，實施鳳凰包村、錢庫村、安居村?雪亮工程?，提高基礎(chǔ)保障能力。
2.搞好集鎮(zhèn)建設(shè)管理。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，持續(xù)完善下八廟總體規(guī)劃編制。二是堅持功能配套，繼續(xù)實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?7+1?工程，完成農(nóng)貿(mào)市場改造升級和鳳凰街剩余1公里的風貌打造和雨污管網(wǎng)建設(shè);完成下八廟場鎮(zhèn)停車場選址和建設(shè);積極爭取項目，爭取污水處理站早日開工;選址新建磨子場鎮(zhèn)垃圾填埋場。
3.是加強建設(shè)領(lǐng)域?三違?綜合整治。細化責任。為進一步加大宣傳力度，落實領(lǐng)導責任，統(tǒng)籌發(fā)揮建管、國土等職能部門和村組的監(jiān)管作用，鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)紀委、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門、重點村(居)負責人為成員的?三違?整治領(lǐng)導小組，抽調(diào)專(兼)職人員充實?三違辦?，負責全鎮(zhèn)三違整治工作的組織、協(xié)調(diào)、督查工作。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)各村(居)實行網(wǎng)格化管理責任制，實行劃片包段負責。從嚴管理。按照《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》和《巴中市恩陽區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強農(nóng)村村民自建住房建設(shè)管理的通知》(恩府發(fā)“20xx”18號)文件要求，進一步加強規(guī)劃管理、用地管理、審批管理和執(zhí)法監(jiān)管，切實規(guī)范建房手續(xù)審批程序，加大建設(shè)領(lǐng)域?三違?日常監(jiān)管力度，堅決遏制全鎮(zhèn)境內(nèi)違法占地、違法建設(shè)、違法銷售頻發(fā)態(tài)勢，嚴厲打擊各類?三違?行為，規(guī)范鎮(zhèn)村建設(shè)秩序。從嚴問責。各責任單位和責任人要切實加大全鎮(zhèn)?三違?行為的監(jiān)管和查處力度，對于因不作為、慢作為、亂作為，而造成重大影響的要從嚴追責轄區(qū)負責和行業(yè)監(jiān)管責任。對于黨員、干部及其親屬參與三違、助推三違和充當三違行為保護傘的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報區(qū)紀委監(jiān)察局，按相關(guān)規(guī)定從嚴處理。
4.強力推進社會事業(yè)。一是做好教育工作。優(yōu)化教育資源配臵，調(diào)整學校布局和師資分配，更好地落實兩免一補政策，加大貧困學生求助力度，做好留守兒童工作，加強教育管理，提高教育質(zhì)量。二是做好民政、殘聯(lián)工作。扎實搞好優(yōu)撫優(yōu)待，深入開展雙擁工作，做好民兵武裝和征兵工作，加強殘疾人求助幫扶，推進集中托養(yǎng)、居家托養(yǎng)，抓好殘疾扶貧和量服工作。三是做好文化工作。建設(shè)好鳳凰包村文化廣場和文化大院，積極開展群眾性的文化娛樂活動和文化惠民活動，注重旅游文化開發(fā)和鄉(xiāng)村特色文化發(fā)展。四是做好社會保障工作，推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險全覆蓋。五是做好衛(wèi)計工作。進一步加強公共衛(wèi)生服務(wù)，強化分診工作，積極爭取下八廟中心衛(wèi)生院改擴建和4星級村級衛(wèi)生站建設(shè)，做好疫病防治和新時期愛國衛(wèi)生工作，積極開展下八廟?國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)?創(chuàng)建。積極落實?全面二孩?政策。六是充分發(fā)揮工、青、婦等群眾組織作用，凝聚各方力量投入民生改善。七是要全面落實各項惠農(nóng)政策，推廣運用?一書一卡一帳一中心一體系??五個一?的監(jiān)管機制，落實好?村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管?責任機制。八是統(tǒng)籌做好體育、統(tǒng)計、保密、檔案、地方志、民族、宗教、國防、氣象等各項工作。
5.落實安全生產(chǎn)責任。去年10月我們通過了省安全社區(qū)建設(shè)專家的現(xiàn)場評審，今年1月12日，省安委會下發(fā)文件對我鎮(zhèn)?四川省安全社區(qū)?進行了命名。全年安全生產(chǎn)可以說是成績優(yōu)異、成效顯著、成果豐碩。在肯定成績的同時，我們也要保持清醒的頭腦，認清當前面臨的嚴峻形勢。
20xx年，我鎮(zhèn)安全工作要始終堅持人民利益至上，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，認真貫徹?安全第一、預防為主、綜合治理?的方針，嚴格落實?黨政同責、一崗雙責、齊抓共管?的安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領(lǐng)導責任三個責任體系。持續(xù)改進省級安全社區(qū)建設(shè)，鞏固建設(shè)成果。要進一步加強安全隱患排查，深入開展煙花爆竹、危化物品、水陸交通、非煤礦山、地質(zhì)災害、食品藥品、建筑施工和消防安全等安全隱患專項整治，持續(xù)推進打非治違專項行動，堅持防范較大安全事故發(fā)生。健全公共安全體系，切實提高公共突發(fā)事件防范處理和應(yīng)急救援能力。
6.全力維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定工作是事關(guān)全局、事關(guān)大局的重要工作。分析我鎮(zhèn)穩(wěn)定工作的形勢，從大的方面看是好的和比較好的，維護穩(wěn)定工作的許多作法是卓有成效的，信訪工作、矛盾排查等都走在了全區(qū)的前列，這也是我鎮(zhèn)能夠保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本所在。但是，我們也應(yīng)該十分清醒地看到，形勢的發(fā)展并不容我們盲目樂觀。尤其是新農(nóng)村建設(shè)中遺留的各種問題開始突顯出來，信訪形式異常嚴竣，各級干部要從講政治、講大局的高度出發(fā)，正確對待、積極解決各種矛盾和問題，全力維護社會穩(wěn)定。一要落實責任。必須嚴格按照?分級負責、歸口辦理?、?誰主管、誰負責?、?一崗雙崗、黨政同責?的要求分解落實責任，?管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事?。二要抓住重點。要加大排查調(diào)處力度，對各種苗頭要發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了、處臵得好。加強跟蹤督辦，嚴格落實信訪案件的交辦、督辦、審核制度，要明確領(lǐng)導包案，落實專人負責，確保查辦質(zhì)量。三是創(chuàng)新社會管理模式。要嚴格落實定期集中化解積案機制和領(lǐng)導接訪、包案制度。統(tǒng)籌利用?天網(wǎng)工程?、?雪亮工程?等信息資源，進一步加強社會治安綜合治理，強化基層警務(wù)和動態(tài)巡查，突出群眾主體地位，構(gòu)建?專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管?的立體化社會治安防控體系。
(二)以產(chǎn)業(yè)提升為支撐，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，綠色發(fā)展
20xx年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)積極發(fā)展綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟，進一步加強資源節(jié)約集約利用，強化環(huán)境保護和生態(tài)涵養(yǎng)，大加發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)林業(yè)，因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、森林旅游等林產(chǎn)業(yè)。一是延伸成巴高速路、唐巴路、泡木梁至普濟宮沿線三個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶;二是繼續(xù)提升安居村有機農(nóng)業(yè)園、葡萄園，錢庫、鳳凰包村獼猴桃園，石鼓梁村優(yōu)質(zhì)梨園，建成普濟宮村桃園;三是拓展普濟宮村巴山黑豬養(yǎng)殖基地;四是培育種植、養(yǎng)殖專業(yè)、餐飲服務(wù)三大經(jīng)濟個體和經(jīng)濟組織;五是繼續(xù)辦好葡萄采摘節(jié)、獼猴桃節(jié)等特色活動，積極發(fā)展以?吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家趣、買農(nóng)家貨?為主要內(nèi)容的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，按照?巴山新居+特色產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游?的思路，推動農(nóng)業(yè)與旅游、健康養(yǎng)老深度融合，基本建成鳳凰包—錢庫—安居—普濟宮鄉(xiāng)村旅游線路，把新村的?美麗?變成生產(chǎn)力，把綠水青山變?yōu)榻鹕姐y山。在全鎮(zhèn)基本形成三個經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有特色，四個園區(qū)骨干經(jīng)濟發(fā)展興旺，巴山黑豬養(yǎng)殖合作聯(lián)營形成基地規(guī)模，專合組織經(jīng)營大戶應(yīng)運而生新局面。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚園區(qū)、新村成社區(qū)、田園變景區(qū)的三區(qū)同建經(jīng)濟發(fā)展新格局，加快創(chuàng)建下八廟?省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)?和錢庫村?旅游扶貧示范村?。
(三)以精準脫貧攻堅為統(tǒng)攬，促進全面小康，共享發(fā)展
當前和今后一個時期，要根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、連片推進、全域扶貧的總體思路，點面結(jié)合、統(tǒng)籌推進，深入實施以加強基層組織建設(shè)為核心，同步推進?巴山新居?、產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村道路、公共服務(wù)、技能培訓、生態(tài)環(huán)境為主要內(nèi)容的?1+6?扶貧工程，解決共性貧困問題。在個性貧困問題上，必須準確把握?六個精準?基本要求，對應(yīng)?五個一批?扶貧攻堅行動計劃，積極對接區(qū)?16個專項方案?，做到精準辯癥、分類施治。
要精確落實五個一批措施，確保政策兜底全覆蓋。針對有勞動能力、可通過生產(chǎn)和務(wù)工實現(xiàn)脫貧的貧困人口，要大力實施?回引工程?、依托鳳凰包技能培訓中心開展實用技能培訓，積極鼓勵?大眾創(chuàng)業(yè)??萬眾創(chuàng)新?，扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批。針對居住在生存環(huán)境惡劣、生態(tài)環(huán)境脆弱、不具備基本發(fā)展條件的地方，以及居住過于分散、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套難的地方的貧困人口，要利用好土地增減掛鉤，農(nóng)村d級危房改造，地質(zhì)災害區(qū)避讓搬遷，棚戶區(qū)改造等政策，大力實施巴山新居建設(shè)，移民搬遷安臵一批。針對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的，要將對納入農(nóng)村最低生活保障，到20xx年，逐步落實扶貧線和低保線?兩線合一?，通過社會保障實施政策性兜底一批。針對患大病、慢性病的貧困人口，要落實好新農(nóng)合、大病醫(yī)療救助、救災救濟等制度，擴大救助覆蓋范圍，防止因病致貧、因病返貧，醫(yī)療救助扶持一批。針對因災致貧、因災返貧的貧困人口，要制訂好幫扶措施，大力實施災后重建工程，統(tǒng)籌解決基礎(chǔ)設(shè)施、功能配套和產(chǎn)業(yè)振興，通過災后重建幫扶一批精準脫貧就是要做到扶貧對象的確定、扶貧措施的制定、幫扶項目的落實、扶貧資金的使用和幫扶干部的選派上?六個精準?，不錯一戶、不漏一人，幫扶貧措施要合理，幫扶項目要落實。按照?脫貧一批、驗收一批，脫貧一戶、‘銷號’一戶?的原則，今年普濟宮村、石鼓梁村兩個貧困村要脫貧摘帽，20xx年，要實現(xiàn)尖山村、馬鞍山村脫貧摘帽，確保到20xx年全鎮(zhèn)整體脫貧，穩(wěn)步實現(xiàn)?兩不愁、三保障?目標，讓貧困群眾住上好房子，過上好日子，養(yǎng)成好習慣，形成好風氣。
(四)以持續(xù)改革開放為引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展動能，創(chuàng)新發(fā)展
1.盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，創(chuàng)新經(jīng)營方式。一是繼續(xù)推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)評估機制，促進農(nóng)村?地、林、人、房、錢、集體資產(chǎn)?六個盤活。二是加快改革成果轉(zhuǎn)化，推廣運用農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)?三權(quán)分臵、三權(quán)受益?經(jīng)營模式，在普濟宮、石鼓梁兩個貧困?摘帽村?推廣集體資產(chǎn)服份合作制改革，在普濟宮、石鼓梁、尖山、馬鞍山4個貧困村實施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目，完善集體資產(chǎn)經(jīng)營方式。
2.持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展新動能。充分利用創(chuàng)建下八廟?國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)?、?省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)?和錢庫村?旅游扶貧示范村?和精準脫貧攻堅?六大工程?、?五個一批?政策契機，搭建發(fā)展平臺，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力引導外出務(wù)工民、個體工商戶、農(nóng)村經(jīng)紀人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村康養(yǎng)、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)辦專業(yè)合作社，創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，帶動專業(yè)大戶、貧困戶發(fā)展。加快推進基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，主動解決企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體涉及土地、林地、水電、交通等具體問題，發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新主體作用，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。
3.支持農(nóng)戶與新型經(jīng)營主體聯(lián)建共享，創(chuàng)新聯(lián)營共贏機制。充分利用企業(yè)、支部、合作社等新型經(jīng)營主體的引擎作用、帶動作用，推廣運用安居村葡萄園?企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)戶返租?，石鼓梁村梨園?土地入社、按股分配?，普濟宮村養(yǎng)豬場?地勞入股、聯(lián)產(chǎn)分利?，基本建成普濟宮村桃園?支部引領(lǐng)、分戶經(jīng)營?等模式，探索建設(shè)農(nóng)戶、經(jīng)營主體合作聯(lián)營新機制，充分保障農(nóng)民的應(yīng)有利益。
4.突出家庭經(jīng)營核心地位，創(chuàng)新新型經(jīng)營主體培育機制。以發(fā)展?場園?為方向，全力支持現(xiàn)有專合組織規(guī)?；l(fā)展，引導農(nóng)場進行股份制合作。統(tǒng)籌整合農(nóng)業(yè)、扶貧、就業(yè)等培訓資源，實施?五大培訓?工程，探索建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機制，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職業(yè)化。
(五)以依法治理為載體，推進社會治理體系建設(shè)，和諧發(fā)展
1、堅持公開民主，推進依法行政。要進一步完善和落實村規(guī)民約，提高村(居)民自治能力，進一步完善和落實民主議事、政務(wù)村務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，推進民主管理和監(jiān)督規(guī)范化，進一步完善和落實法律顧問制度，推進決策、事務(wù)法制化，確保依法行政。
2、堅持依法治理，推進依法辦事。深入開展普法工作和?法律七進?活動，增強全民法制觀念，法制意識，推進依法辦事、依法維權(quán)、依法履行法律賦予的義務(wù)和責任，深入開展依法治理十大行動，深入查處各種違法刑事案件，加速推進依法治理進程，在全鎮(zhèn)建立法治良秩。
3、堅持綜合治理，推進穩(wěn)定和諧。完善大調(diào)解機制，加強基層矛盾糾紛的排查、調(diào)處和化解工作，重視和強化初信初訪的辦理，落實領(lǐng)導接訪和包案化解制度，維護社會穩(wěn)定，強化綜合治理措施，加強平安創(chuàng)建工作，推進社會平安和諧。
(六)加強政府自身建設(shè)
1.在依法行政上下功夫，建設(shè)法治型政府。一個社會要形成正氣，最關(guān)鍵的是要樹立法治的權(quán)威。要把推進依法行政、建設(shè)法治政府作為一項基礎(chǔ)性、全局性工作抓實抓好。濫用職權(quán)、瀆職是犯罪，懶政怠政也是犯罪。各級干部都要找準自己的位臵，明確自己的角色定位，做到不越位、不缺位，在其位謀其政，把矛盾和問題解決在應(yīng)該解決的職權(quán)范圍之內(nèi)。要增強依法行政意識，提高依法辦事能力，履行好依法治理的職責，把社會管理納入法制化、規(guī)范化渠道，形成良好的社會風尚，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
2.在作風建設(shè)上下功夫，建設(shè)廉潔型政府。一個風清氣正的政府才是有權(quán)威的政府。今年，中央決定在全體黨員中開展?兩學一做?學習教育，區(qū)委確立了以?陽光護民行動?為載體，落實市委?六個方面專項整治?，開展?244?正風肅紀專項行動，目的是大力整治不良風氣，促進黨風、政風、行風的進一步好轉(zhuǎn)。首先，要增強大局意識、責任意識和紀律意識。要始終保持正確的政治方向，認真貫徹落實上級黨委政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，依法履行政府的各項職能，確保政令暢通。要細化分解責任，將責任目標分解到具體的崗位，具體的責任人，真正做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，項項工作有著落。要嚴肅工作紀律、財經(jīng)紀律，進一步完善機關(guān)工作人員守則、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、請銷假制度、機關(guān)值班管理制度、工作人員工作日午間禁止飲酒及工作日嚴禁上網(wǎng)娛樂等制度，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)、政策，強化部門預算，完善財務(wù)管理，進一步提高了預算和財務(wù)管理水平。逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、公正廉潔的機關(guān)管理體系。其次，要勇于擔當、敢于擔當、善于擔當。不回避矛盾和風險，在難題面前，敢闖敢試、敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬;在風險面前，敢作敢為、敢擔責任。第三，要以身作則，嚴以律已，清正廉潔。?公生明，廉生威?，?吏不畏我嚴，而畏我廉?。公正和廉潔是權(quán)威政府的前提，是履職為民的基礎(chǔ)，是對每一位干部的基本要求。我們每一位干部必須在公正和廉潔上嚴以律已，以身作則，堂堂正正做人，清清白白為官，對于黨性原則敢于堅持，對于不良風氣敢于說?不?，自覺踐行?三嚴三實?，守紀律講規(guī)矩，堅持高線不越紅線守住底線，努力打造廉潔型政府。
3.在創(chuàng)新管理上下功夫，建設(shè)服務(wù)型政府。要牢固樹立?勤政、廉潔、務(wù)實、高效?的政府形象，必須促進政府職能由管理職能向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。首先，要堅持走群眾路線。牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。切實轉(zhuǎn)變作風，把群眾的事當作家事辦，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，切實解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把黨和政府溫暖送到群眾的心坎里，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。要重視發(fā)動群眾，依靠群眾的力量來解決群眾的問題。其次，要堅持依法化解的方法。健全群眾利益協(xié)調(diào)機制、群眾利益保障機制、社會矛盾調(diào)處機制、社會穩(wěn)定風險評估機制，及時回應(yīng)社會關(guān)切，主動解決群眾合理訴求，切實維護群眾合法權(quán)益。要正確處理各種利益關(guān)系，倡導集體利益與個人利益有機統(tǒng)一的價值觀，正確處理好個人與集體、國家三者之間的利益關(guān)系。第三，要堅持固本強基思想，夯實社會管理基層基礎(chǔ)工作，提高社會管理服務(wù)能力。堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，因地制宜，努力探索符合本地實際、具有本地特點的社會管理創(chuàng)新路子。
4.在狠抓落實上下功夫，建設(shè)效能型政府。一分部署，九分落實。一要胸懷全局抓落實。對鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，各級各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。部門工作要服從全鎮(zhèn)的工作大局，部門的利益要服從全鎮(zhèn)的全局利益，擰成一股繩，共同推動工作落實。二要深入一線抓落實。抓落實的重心一定要放在基層一線，解決問題的思路和辦法也要到基層和群眾中去尋找。各級干部都要堅持眼睛向下看、身子往下沉，走出辦公室、走出車門，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，及時了解和把握在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，掌握第一手資料，問需于民，問計于民。三要敢于擔當抓落實。破解難題，關(guān)鍵在動真碰硬，關(guān)鍵在跟蹤問效。在工作中，要勇于擔當、敢于擔當、善于擔當，要有?明知山有虎偏向虎山行?的勇氣，有?舍我其誰?的膽略，切實擔負起責任。四要只爭朝夕抓落實。?抓而不緊抓而不實等于不抓?。要大力倡導立說立行、速決速行、雷厲風行的工作作風。深入開展?六個專項整治?，堅決克服?不推不動、不催不辦?的現(xiàn)象，嚴肅查處推諉扯皮、行政不作為和亂作為行為。五要求真務(wù)實抓落實。實事求是是黨的基本路線，堅持實事求是，就必須堅持一切從實際出發(fā)。抓落實，必須要?知實情、說實話、想實招、求實效?，遇到難題要拿出切實管用的辦法加以解決，對作出的部署、議定的事項要一抓到底。六要強化考核抓落實。抓落實，貴在盯緊目標、保持定力。今年區(qū)委區(qū)政府改變了考核方式，實行重點目標階段考核，單項目標抽查考核，綜合目標年終考核。我們也要相應(yīng)的完善各村(居)、部門的考核機制，除了常規(guī)考核，要突出重點指標、重點項目、重點工作考核，做到簡單明了、易于操作，以積極的目標引領(lǐng)發(fā)展、以科學的考核評價實績、以鮮明的獎懲激勵干部，引導全鎮(zhèn)干部進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風，形成各項工作齊頭并進、各項事業(yè)蒸蒸日上的良好局面。
三、做好當前工作
1、立足當前，著眼長遠。認真謀劃全年工作，特別是找準突破口，選準項目、落實措施，要確保達到常規(guī)工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,特色工作有品牌。
2、組織群眾搞好小春田管，特別是加強病蟲防治，確保小春糧油生產(chǎn)取得豐收。
3、動員群眾抓早做好大春備種、備肥、備耕、備苗工作，為大春生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
4、早動手、早到位做好建卡貧困戶的幫扶工作，指導貧困戶發(fā)展致富項目，落實致富措施，確保年度內(nèi)脫貧規(guī)劃圓滿實現(xiàn)。
5、加快原鄉(xiāng)有機農(nóng)業(yè)園房屋拆遷工作，盡快完成拆遷任務(wù)，為有機農(nóng)業(yè)園建設(shè)提供條件，切實做好有機農(nóng)業(yè)園拆遷戶土地流轉(zhuǎn)戶的安臵和有關(guān)具體問題的處理工作，盡快啟動拆遷戶聚居點建設(shè)，加快有機農(nóng)場建設(shè)步伐。
6、認真抓好扶貧新村土地增減掛鉤項目的實施，普濟宮村要按照扶貧新村建設(shè)項目規(guī)劃，穩(wěn)步推進各項目的實施，確保各建設(shè)項目有序推進、順利推進，土地增減掛鉤項目村既要抓好土坯房搬遷宅基地還耕工作的落實，又要被拆戶的安臵和聚居點建設(shè)工作，還要抓好配套公共公益設(shè)施的建設(shè)，確保項目的實施老百姓得到實惠。
同志們，20xx年的工作是艱巨的，任務(wù)是繁重的，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下和鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，認真踐行?五大發(fā)展理念?，開拓創(chuàng)新，務(wù)實擔當，主動作為，努力奪取新一年工作的新勝利。
年初工作會議講話稿篇四
同志們：
大家上午好!參加今天……村年初工作大會，我十分高興。高興的是，會議規(guī)格高，會風好，安排得體，內(nèi)容實在，(這充分體現(xiàn)……村兩委一班人積極進取、務(wù)實求真的精神，充分體現(xiàn)各位黨員、村民組長、村民代表對村集體事業(yè)的高度關(guān)注，熱情參與和鼎力支持,充分展示了楓沖人議事辦事的能力和良好的精神風貌。)剛才，……書記代表村兩委總結(jié)了去年工作講成績有目共睹，分析存在的問題客觀實在，安排今年工作目標明確，思路清晰，任務(wù)具體，動員報告與時俱進，切合實際。愛國村長代表村對年度實事作出承諾，實事計劃具體實在，具有很強的針對性和操作性，表決程序的安排合規(guī)合法有效。會議安排的表彰先進，更加鼓舞人心，催人奮進。會議交流發(fā)言，給人啟示，令人耳目一新。等一會，我們還會聽到心系家鄉(xiāng)的縣公安局吳局長給我們作重要講話。在此，我代表鄉(xiāng)代表聯(lián)系村鄉(xiāng)干，對楓沖兩委一班人在吳保勝書記的帶領(lǐng)下銳意進取，負重拼搏，不負眾望，圓滿地完成鄉(xiāng)黨委政府交給的各項工作任務(wù)對我本人工作的鼎力支持表示由衷的感謝，并對一年來取得的可喜成績表示祝賀!對村民代表一致通過實事工程的積極審慎的態(tài)度和高度自覺表示十分的欣賞。對一年來在各項工作在工作和文明建設(shè)中獲得的先進個人表示熱烈的祝賀!
下面，就新年度的工作開展，我講一點個人看法和體會，與大家共勉，供同志們參考，那就是：一分為二看問題，穩(wěn)中求進求作為。
指出，我們既要正視面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到具備的有利條件和積極因素。他特別強調(diào)要堅持“兩點論”，一分為二看問題。一分為二看問題，就是要看到成績，為之自豪，增強信心，也要看到問題和不足，保持清醒。無論是集體，還是個人，一分為二的看問題，要看到事物發(fā)展的主流，心懷大局，維護大局，服從服務(wù)于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面，集中精力解決主要矛盾，先解決刻不容緩急手的問題;一分為二的看人看事，正確的待人處事，無論是干事業(yè)謀發(fā)展，無論是完成工作任務(wù)還是為民辦實事，首先都要在統(tǒng)一思想認識上看到當前和長遠的關(guān)系，看到大局和局部的關(guān)系，看到積極有利的因素和消極不利的因素，看到是支持我們的人多些還是反對我們的人多些。只要是有利于大局，有利于發(fā)展，有利人民群眾的切身利益，我們就要敢想敢干，勇于擔當，不要被一時的困難所阻擋，辦法總比困難多，不要被無謂的干擾所束縛，黃河九彎十八曲，百折不回總歸海。風雨來臨的時候，我自巋然不動，安于泰山，本色不變，熱情不減。陽光照亮的時候，我自欣然接納，信心百倍，開視千里，統(tǒng)籌各方。實踐證明，楓沖一班人在謀事上是有眼光的，在做事上是有戰(zhàn)斗力的，大多數(shù)黨員群眾是擁護的，鄉(xiāng)黨委政府是十分信任的。我們要無比珍惜來之不易的成就，我們更要拿出堅定不移的決心，堅韌不拔的意志和一戰(zhàn)定乾坤戰(zhàn)斗精神開辟未來，開創(chuàng)新天地。事實也說明，楓沖人民，是可以信賴的，絕大多數(shù)是可以依靠的。對于極少數(shù)不能正確對待集體與個利益，不明大是大非，不能權(quán)衡利弊得失，我們有義務(wù)去教育引導他們切實幫助他們，我們也有能力去依法依規(guī)去治理他們轉(zhuǎn)化他們。如果，我們能夠變被動為主動，轉(zhuǎn)消極為積極，化不利為有利，我們就能夠凝心聚力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，做到政貴有恒，治理有常，我們就會與大家一道在新的一年里有更多的作為，把好事做實，把實事做成干部順心事，百姓幸福事。
我講的第二話，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中作為。
穩(wěn)，就是穩(wěn)大局，穩(wěn)陣腳，穩(wěn)民心，穩(wěn)心定氣，氣定神閑，一穩(wěn)百安，一安百祥百事大順，百事可為。之所以要強調(diào)一個穩(wěn)字，這與我們面臨的實際環(huán)境和氣候有關(guān)。同志指出：“中國是一個大國，決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤，一旦出現(xiàn)就無法挽回、無法彌補?！贝髧F有恒，不能隨便“翻燒餅”，那樣并不叫有魄力，相反是不穩(wěn)當?shù)谋憩F(xiàn)。治國要穩(wěn)，治村同樣要穩(wěn)，做人更要沉穩(wěn)。做人要穩(wěn)，只有沉穩(wěn)的人，才會關(guān)鍵時刻信得過，才會在重要的關(guān)頭靠得住，才會做人做得起做得長遠。做事要沉穩(wěn)，既勇猛精進，又沉著穩(wěn)定，才能處變不驚，臨亂能安，臨急能定，只有沉穩(wěn)做人做事，才能贏得廣泛的支持與廣大的跟隨。穩(wěn)，要求我們咬定目標不放松，面對過去的取得的成績不驕不躁，面對工作受到的委屈不氣不餒，面對實際的困難不急不浮，面對復雜的局面不隨波逐流。穩(wěn)，要求我們守住底線而清醒，堅持底線思維，立足于最壞的打算，作出最好的準備，防范于絲毫的紕漏，作出風險預案。穩(wěn)，要求我們逆風時應(yīng)該謹小慎微，退讓一步海闊天空，順風時應(yīng)該大膽出擊，乘勝追擊必戰(zhàn)必勝。穩(wěn)，才會不急于求成，把握住方向沉著而不亂，把握住節(jié)奏凡事都有余地，把握住速度力度，積極而又穩(wěn)妥。
同志們，新一年度的工作目標已明，實事安排已定，具體工作已經(jīng)布置，我相信，……村兩委一班人，在楓沖黨總支的堅強領(lǐng)導下，緊緊團結(jié)并依靠廣大黨員和群眾，按照鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，一手抓改革求發(fā)展，一手抓穩(wěn)定求作為，一定會贏得更加全面的擁護和信賴，一定會取得更加輝煌的工作成就，一定會迎來一個更加美好的新楓沖!最后，祝全體與會人員新春吉祥，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
年初工作會議講話稿篇五
新年年初，又是一年的開頭，召開工作會議。下面是本站小編給大家整理的20xx年年初工作會議
講話稿
，僅供參考。同志們:
根據(jù)街道黨委，辦事處研究決定，今天我們召開全街道年初工作會議，這是今年以來全街道的第一個大型工作會議，剛才，陳東主任就貫徹全市三級干部會議精神，結(jié)合我們實際，明確了今年的目標任務(wù)，并對今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各項工作以及抓好全街道黨風廉政建設(shè)的有關(guān)問題再強調(diào)以下幾個方面:
第一，分析形勢，正視困難，一心一意謀發(fā)展。
去年召開的全街道第二次黨代會明確了今后五年我街道建設(shè)發(fā)展的基本思路，明確了力爭通過五年努力，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻番，全面建設(shè)成為"富裕，文明，和諧"的現(xiàn)代化新城區(qū)的目標，這一目標的確定，一方面鼓舞人心，催人奮進，但另一方面要加快發(fā)展，我們的壓力也很大。盡管我們街道通過前幾年的建設(shè)發(fā)展，綜合實力得到了明顯的提升，各項工作都取得了較好的成績。但是，面對當今社會地區(qū)之間競爭日益激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你追我趕氛圍更加濃厚的形勢，我們必須看到我街道的工業(yè)經(jīng)濟總量，規(guī)模以上工業(yè)總量等主要經(jīng)濟指標，與同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道相比存在較大差距，盡管去年全市工業(yè)經(jīng)濟競賽獲得了一等獎，但工業(yè)經(jīng)濟仍是我們的短腿，我們的工業(yè)經(jīng)濟總量與本市的相比都有幾十個億的差距，去年我街道工業(yè)經(jīng)濟總量只有87。2億元，而分別達到了194億，145億和115億，都已超出百億，從規(guī)模以上企業(yè)情況看，到xx年底，已有201家，已有148家，而我們只有81家，我們的規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值只有23億元，而就有67。7億元，有164億，也有18個億。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有5家，而工業(yè)經(jīng)濟總量比我們小的多的都有8家，而且大都是近幾年發(fā)展起來的。同時，放眼全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。比如20xx年我們結(jié)對趕超的xx縣城關(guān)鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)(根據(jù)市委，市政府的有關(guān)精神，并結(jié)合我們街道實際，為我們街道的比學對象和追趕目標)，它在全國千強鎮(zhèn)中排名474名。目前我們的主要差距為:工業(yè)方面，xx鎮(zhèn)到20xx年底有工業(yè)企業(yè)1715家，其中規(guī)模以上企業(yè)72家，而我們街道為1697家和81家，工業(yè)企業(yè)總數(shù)與規(guī)上企業(yè)數(shù)與xx鎮(zhèn)差不多，但經(jīng)濟總量和規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值差距較大，20xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，我街道為87。2億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值相差更大，為65億元，我街道為23億元，是我們的2。8倍，而從億千企業(yè)和"雙伍"企業(yè)看相差也較大，現(xiàn)有億千企業(yè)10家，"雙伍"企業(yè)6家，而我們都只有2家;從工業(yè)經(jīng)濟外向度看，xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)出口交貨值19。4億元，自營出口1。6億美元，而我街道只有4。75億元和0。6億美元，相差很大，招商引資工作方面也有一定差距，xx年實現(xiàn)
合同
利用外資3662萬美元，實際到位1698萬美元，而我們只有3400萬美元和1156萬美元。從農(nóng)業(yè)方面看，差距也很明顯，xx年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量5個億，我街道只有1。7億元，現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等中介組織20個，我們只有4個，而農(nóng)業(yè)企業(yè)累計已達34家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有12家，而我們農(nóng)業(yè)企業(yè)只有16家，龍頭企業(yè)只有5家，農(nóng)業(yè)方面主要是他們的區(qū)域面積比我們大，現(xiàn)有轄區(qū)255平方公里，我街道為77。5平方公里。此外，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我們好于，地區(qū)生產(chǎn)總值上我們也略好于xx鎮(zhèn)，但從以上分析看工業(yè)經(jīng)濟方面的差距很明顯。因此，我們切不可沾沾自喜，固步自封，必須要有危機意識，競爭意識，發(fā)展意識，因為我們沒有任何驕傲自滿的資本，更沒有任何停滯不前的理由，今年，是我們街道新一屆黨委，辦事處班子的開局之年，我們要用五年的時間，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻一番，這不是講出來的，要靠我們努力做出來的，我們?nèi)值赖母刹看_實要像費書記在三干會議上所講的一樣，一定要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的使命感，咬定目標不放，自加壓力，負重拼搏，以更加積極的姿態(tài)，更加振奮的精神，去奪取新一年工作的新勝利，為全面完成五年的目標任務(wù)開好局，起好步。 xx年我們的目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長60%，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入7億元，力爭實現(xiàn)合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1300萬美元，引進市外內(nèi)資2。6億元，同時，按照市里要求，萬元生產(chǎn)總值能耗下降4%以上，主要污染物排放總量下降3。5%。要完成上述目標，在工作的把握上，一定要堅持做到以下幾個"必須":
一是必須強化搶抓機遇的意識。機遇是一種極為寶貴的資源，抓住機遇就能贏得主動。(舉例 工業(yè)區(qū)……)。目前，從大處看，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐繼續(xù)加快，世界經(jīng)濟增長率將保持在4%以上。從中央經(jīng)濟工作會議的情況看，20xx年全國經(jīng)濟將繼續(xù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢，今年經(jīng)濟增長預計將達到8%以上，更為直接的是，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程明顯加快，以上海為龍頭的長三角經(jīng)濟將更加活躍，這些都是有利于我們發(fā)展的因素。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢……，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。再是我們的發(fā)展空間……工業(yè)區(qū)新上項目，工業(yè)區(qū)新增空間，融資平臺……，有這么多的機遇，這么好的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該發(fā)展得更好一些，更快一些，我們的干部和廣大企業(yè)家一定要切實增強責任意識，敏銳地捕捉機遇，牢牢地把握機遇，先人一步，贏得主動，邁出加快發(fā)展的關(guān)鍵步伐。
二是必須營造比學趕超的氛圍。標兵已越來越遠，追兵已越來越近，我們的規(guī)模經(jīng)濟，技改投入，利用外資等主要經(jīng)濟指標，無論是看總量，還是比增幅，都與一些強鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距，與蘇南先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。新的一年，我們加快發(fā)展的信心應(yīng)該更加堅定，精神應(yīng)該更加振奮，意識應(yīng)該更加強烈，只有在學習中前進，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。開展比學趕超活動，是要我們學習先進(去學習，交流取經(jīng)，組織企業(yè)也要去學習參觀)，學習管理，學習投資擴張理念，學習應(yīng)用科學技改等，打破傳統(tǒng)的思維定勢，打破按部就班的工作節(jié)奏，把視野放寬，目標定高，重建參照系，再立新標桿，力爭通過三至五年的努力，在生產(chǎn)總值，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值等主要量化指標上實現(xiàn)趕超。制定扎實措施，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
三是必須弘揚埋頭苦干的作風。實現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來，必須靠我們的雙手干出來。權(quán)力意味著責任，職務(wù)意味著義務(wù)，舒舒服服創(chuàng)不了大業(yè)，輕輕松松做不出業(yè)績。今年全街道的各項工作任務(wù)多，壓力大，特別是我們今年又要面臨大量的征遷工作任務(wù)，還要配合較多的全市重點工程建設(shè)，我們必須埋頭苦干，推進全街道今年的各項工作，確保順利實現(xiàn)全年的目標任務(wù)。我們要以求實的精神，務(wù)實的作風，說干就干，立說立行，不斷積小勝為大勝。要堅持一切從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，找準對策措施，不做表面文章。認準的目標就要一抓到底。
四是必須形成和衷共濟的局面。在推進發(fā)展的問題上沒有一線與二線之分，也沒有份內(nèi)與份外之別。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務(wù)大局，促進發(fā)展作為工作主題，在大局下增進理解與支持，加強協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞"小攤攤"，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭。全力營造凝心聚力，加快發(fā)展，科學發(fā)展的氛圍。通過多方齊努力，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，全力營造互信，互幫，互諒的工作氛圍，努力形成齊心協(xié)力促發(fā)展的工作局面。 第二，突出重點，狠抓落實，聚精會神搞建設(shè)。
能否實現(xiàn)好我們今年確定的各項目標任務(wù)，完成好今年的各項重點工作，關(guān)鍵看我們采取什么樣的措施。在今年目標的落實過程中，我認為要重點把握好以下幾點:一是要做大做強工業(yè)經(jīng)濟，在工業(yè)經(jīng)濟上實現(xiàn)新突破。工業(yè)經(jīng)濟是我們建設(shè)發(fā)展的重點所在，也是實現(xiàn)我們現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)目標的重要途徑和保障，因此我們要切實抓好全街道的工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，一要抓項目推進(狠抓項目和投入，加快項目進度……要緊盯項目前期，項目開工，項目建設(shè)，項目投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，要倒計時排出每個項目的計劃進度。工作措施要分解到每一環(huán)，工作責任要落實到每一人，問題一個個解決，環(huán)節(jié)一個個抓緊)。二要抓空間拓展和融資平臺，解要素制約……。三要抓優(yōu)化項目服務(wù)。(招商辦，園區(qū)要力量整合，一條龍為進區(qū)企業(yè)服務(wù))，經(jīng)發(fā)中心要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，宣傳激勵政策，掌握企業(yè)主脈搏，為企業(yè)技改服務(wù)，服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，品牌建設(shè)，加強環(huán)境保護。四要抓招商引資……，五要抓規(guī)模培育，加強對中小企業(yè)服務(wù)，出臺扶持激勵政策，今年要力爭新增規(guī)模企業(yè)20家，切實把企業(yè)做大做強，把規(guī)模做大。二是要突出建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題，在城鄉(xiāng)一體化上有新作為。推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，對農(nóng)業(yè)是一次難得的機遇，對農(nóng)村是一項重大的變革。我們必須按照"生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主"的中央20字方針，建立健全"以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)"的機制，加大對全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，同時，抓好今年確定的3個整治村建設(shè)，努力在推進城鄉(xiāng)一體化進程中有新作為。三是要突出提升城市管理水平，在推進城市化上進程中有新貢獻。城市管理，社區(qū)建設(shè)始終是我們街道工作的重點所在，要切實履行好市區(qū)的"一把掃帚"職責，加大投入，完善制度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，落實好市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔的各項工作，不斷提升城市管理水平。同時，要繼續(xù)加大社區(qū)建設(shè)力度，進一步鞏固原有的創(chuàng)建成果，并向更高的目標邁進，不斷提升社區(qū)品位，同時，今年還要重點抓好社區(qū)干部的換屆選舉工作，配足配強新一屆社區(qū)班子。四是要抓好征遷各項工作，保障市區(qū)開發(fā)建設(shè)的用地需求。今年我們要重點抓好振興西路延伸段工程和慶北區(qū)塊的征遷工作，完成好征遷工作的各項任務(wù)，全力配合好市區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
第三，加強領(lǐng)導，形成合力，全力以赴促發(fā)展。
做好今年的各項工作，加強領(lǐng)導是前提，群眾是基礎(chǔ)，而干部是關(guān)鍵。我們的干部都處在基層工作的第一線，凝聚好我們的力量，發(fā)揮好我們的作用至關(guān)重要。在此，我提以下幾點希望和要求。一是我們的機關(guān)干部要不斷增強全局意識，群策群力，攻堅克難，以實干出實效，在全年目標任務(wù)的抓落實中做好表率，樹好榜樣。要多為基層單位著想，主動延伸服務(wù)陣地，多為基層挑擔子，負責任。二是希望我們的企業(yè)家有更開闊的視野，更高遠的目標，更清晰的思路，創(chuàng)辦一流企業(yè)，創(chuàng)造一流效益。要進一步增強開拓意識，增強闖勁，拼勁和韌勁，在創(chuàng)業(yè)理念上敢為人先，在企業(yè)規(guī)模上做大做強，在經(jīng)濟效益上爭創(chuàng)一流。三是希望我們的村干部要在新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，土地征用，拆遷等方面，切實做好引導，協(xié)調(diào)，推動工作，要爭當富民強村的領(lǐng)路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應(yīng)，在促進農(nóng)村發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。
四是希望我們的社區(qū)干部要熱愛社區(qū)工作，做到心系居民，樂于奉獻，切實關(guān)心社區(qū)群眾，加強社區(qū)服務(wù)，美化社區(qū)環(huán)境，抓好社區(qū)治安，推進文明創(chuàng)建，努力完成各項工作任務(wù)，為街道的建設(shè)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
第四，加強黨風廉政建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，是黨和政府的一項重要工作，也是黨的建設(shè)的重要組成部分，抓好黨風廉政建設(shè)工作對于推進經(jīng)濟社會發(fā)展，改善黨群干群關(guān)系至關(guān)重要。因此，新的一年里我們要進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，抓好黨風廉政建設(shè)各項工作，今年，街道黨委要與各黨(總)支部簽訂xx年度黨風廉政建設(shè)
責任書
，堅持不懈地抓好全街道各級黨員干部的廉潔自律工作，抓好黨員干部的黨性黨風黨紀教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。我認為今年的黨風廉政建設(shè)工作重點要把握以下幾個方面:第一，堅持以人為本，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。堅持以人為本，就是要把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到一切依靠群眾，把群眾反映最強烈，最關(guān)心，與群眾利益聯(lián)系最直接的熱點，難點問題，作為黨的作風建設(shè)的重點切實加以解決。第二，堅持教育引導，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的思想環(huán)境。充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用，以開展發(fā)送廉政短信，廉政文化進社區(qū)，社會主義榮辱觀教育等活動為載體，進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，夯實拒腐防變的思想道德防線，加強反腐倡廉教育，引導全街道廣大黨員干部堅決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，做到廉潔從政。第三，堅持求真務(wù)實，為街道的建設(shè)發(fā)展營造良好的的干事環(huán)境。全街道各級黨組織要高度重視作風建設(shè)，著力解決作風方面存在的突出問題，要不斷健全街道領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層單位制度，機關(guān)干部聯(lián)村，聯(lián)社區(qū)，聯(lián)企業(yè)制度，深入基層，深入群眾，盡心盡力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年要按照省委提出的"作風建設(shè)年"活動，并以全街道辦事處機關(guān)辦公樓搬遷為契機，進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理，加強機關(guān)作風建設(shè)，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，營造高效務(wù)實的機關(guān)作風，為全街道的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展提供有力保證。同志們，這次會議的召開，標志著我街道今年各項工作的全面啟動，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。全街道各級黨政組織和廣大黨員干部，要以本次會議為動力，迅速行動起來，展開今年的各項工作，狠抓各項任務(wù)的落實，切實按照街道黨委，辦事處的部署，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，為街道的建設(shè)事業(yè)再作新的貢獻! 謝謝大家!
同志們：
大家上午好!參加今天 …… 村年初工作大會，我十分高興。高興的是，會議規(guī)格高，會風好，安排得體，內(nèi)容實在，(這充分體現(xiàn) …… 村兩委一班人積極進取、務(wù)實求真的精神，充分體現(xiàn)各位黨員、村民組長、村民代表對村集體事業(yè)的高度關(guān)注，熱情參與和鼎力支持,充分展示了楓沖人議事辦事的能力和良好的精神風貌。)剛才， …… 書記代表村兩委總結(jié)了去年工作講成績有目共睹，分析存在的問題客觀實在，安排今年工作目標明確，思路清晰，任務(wù)具體，動員報告與時俱進，切合實際。愛國村長代表村對年度實事作出承諾，實事計劃具體實在，具有很強的針對性和操作性，表決程序的安排合規(guī)合法有效。會議安排的表彰先進，更加鼓舞人心，催人奮進。會議交流發(fā)言，給人啟示，令人耳目一新。等一會，我們還會聽到心系家鄉(xiāng)的縣公安局吳局長給我們作重要講話。在此，我代表鄉(xiāng)代表聯(lián)系村鄉(xiāng)干，對楓沖兩委一班人在吳保勝書記的帶領(lǐng)下銳意進取，負重拼搏，不負眾望，圓滿地完成鄉(xiāng)黨委政府交給的各項工作任務(wù)對我本人工作的鼎力支持表示由衷的感謝，并對一年來取得的可喜成績表示祝賀!對村民代表一致通過實事工程的積極審慎的態(tài)度和高度自覺表示十分的欣賞。對一年來在各項工作在工作和文明建設(shè)中獲得的先進個人表示熱烈的祝賀!
下面，就新年度的工作開展，我講一點個人看法和體會，與大家共勉，供同志們參考，那就是：一分為二看問題，穩(wěn)中求進求作為。
指出，我們既要正視面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到具備的有利條件和積極因素。他特別強調(diào)要堅持“兩點論”，一分為二看問題。一分為二看問題，就是要看到成績，為之自豪，增強信心，也要看到問題和不足，保持清醒。無論是集體，還是個人，一分為二的看問題，要看到事物發(fā)展的主流，心懷大局，維護大局，服從服務(wù)于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面，集中精力解決主要矛盾，先解決刻不容緩急手的問題; 一分為二的看人看事，正確的待人處事， 無論是干事業(yè)謀發(fā)展，無論是完成工作任務(wù)還是為民辦實事，首先都要在統(tǒng)一思想認識上看到當前和長遠的關(guān)系，看到大局和局部的關(guān)系，看到積極有利的因素和消極不利的因素，看到是支持我們的人多些還是反對我們的人多些。只要是有利于大局，有利于發(fā)展，有利人民群眾的切身利益，我們就要敢想敢干，勇于擔當，不要被一時的困難所阻擋，辦法總比困難多，不要被無謂的干擾所束縛，黃河九彎十八曲，百折不回總歸海。風雨來臨的時候，我自巋然不動，安于泰山，本色不變，熱情不減。陽光照亮的時候，我自欣然接納，信心百倍，開視千里，統(tǒng)籌各方。實踐證明，楓沖一班人在謀事上是有眼光的，在做事上是有戰(zhàn)斗力的，大多數(shù)黨員群眾是擁護的，鄉(xiāng)黨委政府是十分信任的。我們要無比珍惜來之不易的成就，我們更要拿出堅定不移的決心，堅韌不拔的意志和一戰(zhàn)定乾坤戰(zhàn)斗精神開辟未來，開創(chuàng)新天地。事實也說明，楓沖人民，是可以信賴的，絕大多數(shù)是可以依靠的。對于極少數(shù)不能正確對待集體與個利益，不明大是大非，不能權(quán)衡利弊得失，我們有義務(wù)去教育引導他們切實幫助他們，我們也有能力去依法依規(guī)去治理他們轉(zhuǎn)化他們。如果，我們能夠變被動為主動，轉(zhuǎn)消極為積極，化不利為有利，我們就能夠凝心聚力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，做到政貴有恒，治理有常，我們就會與大家一道在新的一年里有更多的作為，把好事做實，把實事做成干部順心事，百姓幸福事。
我講的第二話，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中作為。
穩(wěn)，就是穩(wěn)大局，穩(wěn) 陣腳，穩(wěn)民心，穩(wěn)心定氣，氣定神閑，一穩(wěn)百安，一安百祥百事大順，百事可為。之所以要強調(diào)一個穩(wěn) 字，這與我們面臨的實際環(huán)境和氣候有關(guān)。同志指出：“中國是一個大國，決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤，一旦出現(xiàn)就無法挽回、無法彌補?！贝髧F有恒，不能隨便“翻燒餅”，那樣并不叫有魄力，相反是不穩(wěn)當?shù)谋憩F(xiàn)。治國要穩(wěn)，治村同樣要穩(wěn)，做人更要沉穩(wěn)。做人要穩(wěn)，只有沉穩(wěn)的人，才會關(guān)鍵時刻信得過，才會在重要的關(guān)頭靠得住，才會做人做得起做得長遠。做事要沉穩(wěn)，既勇猛精進，又沉著穩(wěn)定，才能處變不驚，臨亂能安，臨急能定，只有沉穩(wěn)做人做事，才能贏得廣泛的支持與廣大的跟隨。穩(wěn)，要求我們咬定目標不放松，面對過去的取得的成績不驕不躁，面對工作受到的委屈不氣不餒，面對實際的困難不急不浮，面對復雜的局面不隨波逐流。穩(wěn)，要求我們守住底線而清醒，堅持底線思維，立足于最壞的打算，作出最好的準備，防范于絲毫的紕漏，作出風險預案。穩(wěn)，要求我們逆風時應(yīng)該謹小慎微，退讓一步海闊天空，順風時應(yīng)該大膽出擊，乘勝追擊必戰(zhàn)必勝。穩(wěn) ，才會不急于求成，把握住方向沉著而不亂，把握住節(jié)奏凡事都有余地，把握住速度力度，積極而又穩(wěn)妥。
同志們，新一年度的工作目標已明，實事安排已定，具體工作已經(jīng)布置，我相信， …… 村兩委一班人，在楓沖黨總支的堅強領(lǐng)導下，緊緊團結(jié)并依靠廣大黨員和群眾，按照鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，一手抓改革求發(fā)展，一手抓穩(wěn)定求作為，一定會贏得更加全面的擁護和信賴，一定會取得更加輝煌的工作成就，一定會迎來一個更加美好的新楓沖!最后，祝全體與會人員新春吉祥，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
同志們：
今天我們在這里召開20xx年工作啟動會，是西潞支行成立三年發(fā)展的收官之年，是重要的三年，更是全面提升的三年。西潞支行自成立以來，通過全體干部員工及家屬的共同努力，在規(guī)模效益、業(yè)務(wù)發(fā)展，市場開拓，風險防范等方面都取得了一定的成效，基本上達到了預期的目的，圓滿完成了上級行布置的各項指標。
一、20xx年工作簡要回顧：
西潞支行按照總行、管轄行年初工作會議精神，圍繞三統(tǒng)籌、五嚴控、八推進的發(fā)展思路，更新經(jīng)營理念，調(diào)整經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，找準市場定位，狠抓風險防控，強化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，各項業(yè)務(wù)發(fā)展形勢喜人，經(jīng)營管理態(tài)勢穩(wěn)步提升，整體經(jīng)營業(yè)績明顯好于往年，基本上實現(xiàn)了改革發(fā)展“雙豐收”，隊伍和業(yè)務(wù)“雙穩(wěn)定”，經(jīng)營理念和經(jīng)營機制“雙轉(zhuǎn)變”，市場占有率與經(jīng)濟效益“雙提高”，各項規(guī)模達到了超過原定的經(jīng)營指標。
成績的取得，得益于管轄行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，部門的大力支持，得益于支行經(jīng)營班子的果斷決策，得益于全行員工的共同努力。所以說，應(yīng)該是我們集體努力拼搏的成果，是通過三年來的不斷發(fā)展，而得之不易的經(jīng)營成果。
回顧三年來的發(fā)展，在20xx年成立初期，支行班子就提出了：第一年創(chuàng)建規(guī)范，第二年夯實基礎(chǔ)，第三年改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展，躋身全區(qū)先進行列的戰(zhàn)略目標。可以說，在前兩年，我們的規(guī)劃目標，都較好地得以了實現(xiàn)。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一年，鑒于外部同業(yè)競爭的壓力，部分客戶的流失，經(jīng)營環(huán)境相對艱難，加之我支行歷史積累的客戶資源相對短缺等，構(gòu)成了阻礙實現(xiàn)我支行三年規(guī)劃的重要因素。但是，我們不等不靠，自己想辦法，自己找出路，努力在逆境中求生存，逆境中求發(fā)展。
首先，以開拓、搶占區(qū)域市場為核心，促進各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展
我支行始終將市場營銷做為一項重點工作，全員樹立了“客戶就是效益的來源，一切為客戶著想，以客戶為中心，客戶的需求就是我們的努力方向”的思想觀念。支行領(lǐng)導帶頭營銷存貸款和中間業(yè)務(wù)，通過不斷的努力，在存貸款營銷上，取得了顯著的成績。。
其次，實行聯(lián)動營銷，積極拓展市場和滯留存款
為有效滯留代發(fā)款項，我支行通過與西潞街道太平莊村、拱辰街道徐莊村積極溝通，先后采用現(xiàn)場發(fā)折、在支行設(shè)立專門通道、免取號直接辦理等方式，使得大部分拆遷戶在我支行辦理了轉(zhuǎn)存手續(xù)，同時采取多元化營銷分流，促進了保險、儲蓄的協(xié)調(diào)發(fā)展，超額完成了四季度的任務(wù)指標。
第三、嚴控信貸風險，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量
我支行在貸款管理中，對有償還風險、存在風險隱患的貸款，提前采取措施，化解不良風險。對個人、農(nóng)戶類貸款加大調(diào)查、審核力度，有選擇的的受理，進一步篩選客戶。同時加強對存量貸款的管理，尤其是公務(wù)員、員工消費貸款，做好調(diào)查分析，做到心中有數(shù)。截止12月末，我支行四、五級不良貸款始終保持零余額，貸款收回率達到了100%。
第四、積極落實科學發(fā)展觀，開展黨性教育，強化隊伍建設(shè)，促進支行穩(wěn)步發(fā)展
按照總行、管轄行的要求，西潞支行按照“堅持科學發(fā)展觀，推動全行健康和諧、又好又快發(fā)展”這一主題，結(jié)合實際，聯(lián)系員工思想和工作實際，針對支行的經(jīng)營管理，員工思想動態(tài)，先后組織黨團員、入黨積極分子，業(yè)務(wù)骨干，召開座談會4次，組織學習9次，觀看愛國主義教育影片2次，組織戶外活動一次。20xx年發(fā)展正式黨員3名，預備黨員1名。
第五、通過案件專項治理和風險大排查，堵塞管理漏洞和防范各類風險
根據(jù)總行、管轄行有關(guān)案件風險排查的精神，我支行在支行范圍內(nèi)針對安全保衛(wèi)和案件專項治理方面，設(shè)立了兩名義務(wù)風險監(jiān)督員，主要職責是對支行內(nèi)的安保、風險防控等工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行有效的監(jiān)督。
同時組織業(yè)務(wù)骨干力量，對營業(yè)部、客戶業(yè)務(wù)部專業(yè)線進行檢查梳理，同時強化風險防范常規(guī)教育，達到“警鐘長鳴，防患于未然”。組織各類業(yè)務(wù)線條自查6次，接受管轄行專項檢查3次，總行專項檢查5次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析和積極整改，以徹底堵塞漏洞，確保各項經(jīng)營工作依法合規(guī)。
第六、認真落實總行、管轄行布置的各項工作
我支行就“會計基礎(chǔ)合規(guī)建設(shè)工程”和“促監(jiān)管政策到基層”兩項工作，提前安排部署，制定了具體的實施方案，責任落實到人。根據(jù)總行、管轄行的安排部署，結(jié)合自身實際情況，制定時間推進表，確保按時完成。
同時，利用業(yè)余時間組織員工學習資質(zhì)考試內(nèi)容，每周三組織員工進行業(yè)務(wù)大練兵，圓滿的通過了員工技能、業(yè)務(wù)資質(zhì)考試工作，取得了全區(qū)第一名的好成績，在管轄行組織的測試中，我支行段建宇取得了個人第一名，客戶業(yè)務(wù)部取得了集體第一名的好成績。
第七、加強安全保衛(wèi)工作，確保實現(xiàn)“平安北京”目標
為提高員工的安保意識，實現(xiàn)“預防為主、群防群治”的安保目標，我支行定期和不定期的舉行全員防搶劫演練、消防演練、實物操作演練，共組織進行6次安保學習，4次實際演練，1次綜合測試，重點對滅火器的使用，消防栓的連接，滅火的幾個主要步驟、如何報警等進行了系統(tǒng)的講解和實際演練，增強了廣大員工的安保責任意識。在國慶期間沒有發(fā)生一起責任事故。
二、工作中存在的不足
雖然20xx年我支行取得了一些成績。但也存在如：全員營銷意識有待提高，客戶后續(xù)維系力度不夠;執(zhí)行力不夠，缺乏監(jiān)督長效機制;工作缺乏創(chuàng)新性，對新業(yè)務(wù)領(lǐng)會和貫徹不徹底等不足。
三、20xx年的工作安排
我支行20xx年的發(fā)展主題為：以支持三農(nóng)發(fā)展為核心，以區(qū)域三化兩區(qū)建設(shè)為導向，以五抓五重兩完善為工作重點，以打造四個文化為創(chuàng)新點，以創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益為目標。
四個文化：學習文化，盡責文化，合規(guī)文化，執(zhí)行文化;
我支行20xx年努力實現(xiàn)的經(jīng)營發(fā)展目標，并做好以下工作：
一、繼續(xù)加強市場營銷，擴大市場份額
20xx年我支行將緊緊圍繞區(qū)域建設(shè)開展各項存、貸款營銷工作，以西潞、拱辰街道為突破口，輻射良鄉(xiāng)地區(qū)周邊，對有發(fā)展?jié)摿?，信譽良好的客戶實行上門服務(wù)，積極與管轄行相關(guān)部門溝通，多渠道營銷客戶，多層次挖掘客戶潛力，通過存量客戶發(fā)展新客戶，通過新客戶開發(fā)新資源。
首先抓落實，將工作層層分解到人，逐級簽訂責任書，將規(guī)范服務(wù)考核貫穿全年，做為一項長期工作來抓。其次，做好軟、硬件的完善工作，指定專人監(jiān)督員工文明服務(wù)規(guī)范，引進服務(wù)評價器，對每名員工的表現(xiàn)，由客戶直接評分，最終納入員工的績效考核，從而改變過去人為考核，建立起科學、合理的服務(wù)評價體系，提高服務(wù)水平和核算質(zhì)量，為更好的服務(wù)世博，服務(wù)客戶提供保障。
三、加強培訓，提高服務(wù)核算質(zhì)量
新的一年，我支行將組織多種形式的培訓，通過集中學習、業(yè)余學習，鼓勵學習等形式，促使員工積極主動參與學習和苦練業(yè)務(wù)基本功，在考核業(yè)務(wù)技能上，要高標準、嚴要求，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平。
四、強化考核，激發(fā)動力
20xx年我支行將實行新的考核辦法，對營業(yè)部將側(cè)重于服務(wù)和核算質(zhì)量的考核，對客戶業(yè)務(wù)部側(cè)重于規(guī)模、效益、質(zhì)量的考核。力求在內(nèi)外勤配合上，分工合作上實行有效的整合，充分發(fā)揮部門的職能作用。
五、加強稽核監(jiān)督，防控各類風險
支行將最大限度的發(fā)揮稽核小組的工作職能，對重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重要崗位、重點人進行定期或不定期的突擊稽核檢查，將風險控制在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)合規(guī)操作。
同時，繼續(xù)推行義務(wù)風險監(jiān)督員制度，發(fā)揮其監(jiān)督反饋的機制作用，制定考核，確定相關(guān)責任，真正做到防范風險。
六、加強黨組建設(shè)，落實科學發(fā)展觀
西潞支行黨支部在明年的黨建工作中，必須抓緊、抓好以下幾方面工作：一是提高全體黨員的理論素養(yǎng)，要有新的思想素質(zhì)、新的發(fā)展本領(lǐng)、新的眼界和心胸;二是認真學習、遵守《黨章》以及各項
規(guī)章制度
，嚴格依法辦事;三是扎實推進當前各項工作，努力做好各項經(jīng)營管理工作，嚴格落實總行、管轄行黨委布置的各項工作;四是廉潔奉公，正確行使權(quán)力;五是密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，多做貢獻;六是堅持民主集中制，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力實現(xiàn)“五好”黨支部的奮斗目標。七、加強安全保衛(wèi)，確保實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
20xx年我支行將繼續(xù)維護農(nóng)商行安全和社會治安穩(wěn)定，促進支行業(yè)務(wù)發(fā)展水平，將根據(jù)管轄行的具體要求，認真按照上級行的有關(guān)要求，加強安全保衛(wèi)工作。通過階段自查和防火、防搶劫演練，進一步建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，重新制訂
工作計劃
及目標，明確檢查職責，落實各項安全檢查工作，認真把握重點、要害部位，確保不留死角，實現(xiàn)“平安無事故”的最終目標，為穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。我們堅信，在總行、管轄行的正確領(lǐng)導下，在管轄行部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，我們堅持以“抓經(jīng)營、促發(fā)展、抓風控、增利潤”為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以高度的使命感、責任感，勇挑重擔，開拓進取，以嶄新的風貌，良好的作風，出色的工作，一流的業(yè)績，將西潞支行20xx年的各項工作提升到一個新的水平，努力實現(xiàn)西潞支行跨越式發(fā)展新目標。
年初工作會議講話稿篇六
諸位同仁，大家上午好!
我們的會議接近尾聲了，本次會議時間緊湊、內(nèi)容豐富，對公司20_年工作做了全面的總結(jié)，對公司目前面臨的困難進行了分析，對公司未來發(fā)展和行動做了計劃和安排。會上大家做了必要的溝通，我也將雙方股東的年終會議精神與大家作了通報，工作報告還會下發(fā)，希望大家會后在各部門傳達，我在此就不贅述了。下面我就三方面內(nèi)容與大家作些交流。
一、20_年工作回顧
1、公司取得了難能可貴的工作成績
20_年公司完成了董事會下達的預算，利潤接近2600萬，是歷史第二好的成績，尤其是克服了持續(xù)半年來油價單邊下跌的罕見市場困難及內(nèi)部投入增大、油站改造停業(yè)等諸多不利影響，依然能夠完成目標，更加難能可貴。同時，當期經(jīng)營量超過了70萬噸，創(chuàng)歷史新高。受國際原油單邊下跌逾50%的不利影響，利潤水平受限，但經(jīng)營量代表了我們的營銷能力和實際工作量，值得肯定。從到20_年，公司的經(jīng)營量都在穩(wěn)步增長中，20_年較翻一番達到近50萬噸，20_年超過了70萬噸，這是近年來公司大力培育分銷能力的結(jié)果，為下一步對接泉州油品和進一步開拓京津冀市場奠定了基礎(chǔ)。
在抓好當期經(jīng)營的同時，零售板塊標準化管理也獲得了推進，部分油站銷量超過了歷史同期水平，值得表揚。去年零售板塊總體沒有完成銷量預算，與首石緣站、營子站的停業(yè)和市場環(huán)境有關(guān)。實際上零售板塊完成的還是不錯的，尤其是石峪站和京東站，無論是經(jīng)營量還是利潤，都獲得了新的突破和進步，其他油站也做了大量工作。
公司的戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，并積極整改安全隱患，部分工程完工，也收到了效果，例如油庫3035、3036自動化改造完成，油庫三期改擴建項目進入最后審批階段，首石緣站改造提前竣工，營子站改造基本竣工，工程質(zhì)量獲得了相關(guān)領(lǐng)導和同事的肯定。在工程上我們投入大量精力，緊緊圍繞安全隱患整改和品牌建設(shè)做了切實的工作;工程標準化和規(guī)范化管理得到加強，為以后繼續(xù)開發(fā)加油站、油庫大規(guī)模工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。
去年，公司獲得了北京市成品油安全知識競賽第一名，戰(zhàn)勝了兩大集團等強手，展現(xiàn)了公司的安全生產(chǎn)文化和安全生產(chǎn)素養(yǎng)，作為競賽代表的油站員工為公司爭得了榮譽,需要表彰。公司各職能部門，在提升管控和保障能力方面獲得了進步，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的情況需要和變化，在本職崗位上做出了切實的努力，并在原有的基礎(chǔ)上有所進步，尤其是中后臺部門，由于現(xiàn)在工作量特別大，配合業(yè)務(wù)部門做了大量的工作。在這個過程中，大量年輕人得到了鍛煉，也為其他部門輸送了血液。
在年中會時我號召大家要有務(wù)實的精神，為公司發(fā)展干點實事。下半年大家都很努力，幾乎是拼到了12月底，各部門都很給力，我為你們點贊。
2、工作中的不足
1)批發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化?，F(xiàn)在貿(mào)易類和分銷類業(yè)務(wù)大概各占一半，在北京地區(qū)的終端分銷有進展，但還不夠;雖然很難，但必須再推進。北京牛山油庫的對外分銷量每月達到1萬噸，算上內(nèi)部協(xié)同和自有油站也達不到2萬噸/月，在年70萬噸的總銷量里比重還不夠。批發(fā)的可持續(xù)性還需要進一步加強，要形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源流向，還有很長的路要走，有很多的工作要做。
2)零售網(wǎng)點太少。公司目前共有7個油站，其中2個在河北，目前都不盈利;5個在北京，其中3個是合資的，油庫油站又沒有太大的可發(fā)揮空間，首石緣油站目前經(jīng)營情況也不樂觀，年3.5萬噸的零售量，在70萬噸量中占比率太小，零售網(wǎng)點少，零售銷量不大，在一定程度上制約了北石化利潤的增長。即使零售市場再好，以現(xiàn)有的零售規(guī)模，盈利也是有限的。根據(jù)股東的要求和希望，我們要加快開發(fā)網(wǎng)點，逐步擴大規(guī)模，這既是股東方的要求，也是北石化公司自身可持續(xù)發(fā)展的需要。
3)零售標準化推進緩慢。這些年零售標準化的要求一直在提，油事部也做了很多工作，有些進展，但還很不夠。隨著公司的發(fā)展，繼續(xù)開發(fā)油站的要求越來越迫切，而對北石化公司來說，零售標準化管理又是進一步開發(fā)網(wǎng)絡(luò)的前提和基礎(chǔ)。20_年下半年油事部在標準化上做出了更多的努力，也取得了一定的進展，希望20_年油事部能夠繼續(xù)堅定不移的努力推動零售標準化的進程。
4)油庫安全隱患沒有得到切實的整改。牛山油庫運營了，設(shè)備設(shè)施的老化不可避免，維修維護的壓力增大了;油庫還存在難以整改的安全隱患，比如棧橋至油庫管線上有民房占壓，油庫二期小罐的環(huán)形通道問題，發(fā)油區(qū)溢油溝的設(shè)置問題。我們一直想在油庫改擴建時一并解決，但是由于油庫改擴建的進度較慢，導致這些隱患沒有得到及時整改?，F(xiàn)在政府審批與股東審批還有一定的不確定性。20_年要盡快制定方案，要把安全隱患整改作為首要任務(wù)，與整體工程剝離，分解成小工程及時實施。
5)公司信息化建設(shè)嚴重滯后。20_年內(nèi)控部增加了it管理職責，下半年做了一些工作，比如油站二級系統(tǒng)上線，公司與油站網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善，公司也做了不少投入，但是跟公司實際發(fā)展的速度相比，信息化工作還很不足。油庫的提油卡系統(tǒng)、批發(fā)業(yè)務(wù)的審批系統(tǒng)、中臺的管理統(tǒng)計系統(tǒng)都有必要抓緊開發(fā)。目前公司的經(jīng)營量很大，3年來翻了2翻，單純靠手工表格臺賬，已經(jīng)不適合公司的現(xiàn)有情況。油庫油站的遠程監(jiān)控，也要在20_年實施。同時，辦公oa系統(tǒng)使用的范圍和深度不夠，還需要繼續(xù)開發(fā)相關(guān)的模塊，進一步加強辦公自動化，把公司的管理理念和內(nèi)控方式通過信息化的方式固化下來，同時方便職工。
6)內(nèi)控管理水平需要進一步加強。20_年公司梳理了一遍內(nèi)控節(jié)點，可能還有不完善的地方，但是依然前進了一步。20_年要以內(nèi)控節(jié)點和內(nèi)控管理手冊為依據(jù)，加強監(jiān)督檢查力度，避免制度執(zhí)行兩層皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
7)人才梯隊建設(shè)不足。根據(jù)提高分銷能力的需要，公司近幾年增加了不少人員，很多是應(yīng)屆畢業(yè)生，而年輕人學習進步需要時間和實踐，還需要幾年，才能夠在公司的重要崗位上獨擋一面。公司近年來也引進了一些人才，他們都是各自崗位的領(lǐng)軍人物，并且在各個領(lǐng)域做出了不少貢獻，但是人才引進的力度還不夠，還需要制定方案增加人才吸引力，同時人才引進重點放在公司主營業(yè)務(wù)上，引進有相關(guān)工作經(jīng)驗和客戶資源的人才。公司還要完善培訓體系，對中層干部，青年骨干，新員工，基層職工，進行不同層次和有計劃的培訓，打造一個有年齡差距、不同層次的人員梯隊，不斷提高職工的工作能力和實踐經(jīng)驗。
二、20_年重點工作
20_年北石化面臨三期疊加的不利局面。首先是國際油價單邊大幅下跌，去年油價下跌的累積因素，會在20_年上半年釋放影響，當期經(jīng)營壓力巨大，目前還沒有看到市場好轉(zhuǎn)的跡象;二是中化集團泉州石化投產(chǎn)，從去年第四季度開始，公司與泉煉已經(jīng)有了固定配置計劃，同時公司將外采資源規(guī)范為中石化外采名錄內(nèi)的山東及東北地煉，北石化資源結(jié)構(gòu)的正在調(diào)整，轉(zhuǎn)型期會帶來一定減利因素。三是油庫和一些油站還有部分安全整改的工程投入，不僅牽扯大量管理精力，在一定時間段還會停產(chǎn)停業(yè)，這對當期經(jīng)營也產(chǎn)生負面的影響。20_年不利和不確定的因素比較多，我們需要加倍努力，才能取得相對好的結(jié)果。
1、確保公司安全平穩(wěn)運營，是北石化首要任務(wù)
一是要保證生產(chǎn)安全。我們有油庫和油站這樣的實業(yè)資產(chǎn)，經(jīng)營危險化學品，實際上安全生產(chǎn)風險是無時不在的。我們一方面要加強投入，整改安全隱患，但另一方面也要督促教育指導員工落實操作規(guī)程，持續(xù)反三違，一天也不能放松，不能在本已艱難的環(huán)境下再出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，要保持高度的責任感，對職工和股東負責。20_年公司安全標準化換證升級，各部門要通力配合，同時把本部門的工作做好，保證公司平安。
二是要保證經(jīng)營風險可控。公司經(jīng)營量增大了，怎么保證物流的安全，怎么保證存貨的安全，都是我們要面對的新課題，需要我們重視和制定新的措施，重視物流安全。對于賒銷和預付款的管理要嚴格把控，整體社會經(jīng)濟不振，影響會不斷擴大，違約風險會滲透到各個行業(yè)。以前的優(yōu)質(zhì)客戶，不等于以后還是優(yōu)質(zhì)客戶，業(yè)務(wù)要做，風險也要控制，要按制度辦事，要在思想上緊繃這根弦，重新梳理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。經(jīng)營量增大，也意味著常量庫存量擴大了，市場波動的影響放大了，經(jīng)營風險看似加大了，其實我們更應(yīng)適應(yīng)這種新常態(tài)，不拘泥于靜態(tài)單筆業(yè)務(wù)的盈虧，在市場判斷和分銷能力上苦下功夫，在動態(tài)連續(xù)的市場運營中控制風險、獲得收益。
1)對接泉州油品，加大終端分銷力度。全面對接泉州煉廠是當前北石化的戰(zhàn)略任務(wù)，而要想穩(wěn)定對接泉煉資源，必須加大終端分銷力度。終端銷售工作又累又不容易看到成績，長久以來我們在這方面的工作有進展但還不夠，在20_年，要下大力氣做這方面的工作。公司要引進業(yè)務(wù)員，制定合理有效的激勵措施，鼓勵業(yè)務(wù)員去開發(fā)客戶和市場，同時也要制定針對終端客戶的政策，無論從價格，授信，還是售后服務(wù)上，希望銷售板塊都要再想想辦法。所謂加大力度就是要創(chuàng)新，就是要突破現(xiàn)有的條條框框，做原來想不到的事，現(xiàn)在有4個業(yè)務(wù)員，以后能不能有20個業(yè)務(wù)員?人員規(guī)模不是只翻一倍的問題，而是要翻幾倍的問題。還需要什么支持?銷售板塊可以提建議，領(lǐng)導班子和董事會可以進行細致研究，制定切實可行的方案。
2)油站標準化管理和油站開發(fā)。油站的管理和服務(wù)要加強，管理和服務(wù)好了，銷量就能提高，標準化過關(guān)了，我們就有能力有基礎(chǔ)繼續(xù)開發(fā)油站。我們從對接泉州油品開始，逐漸從游擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了陣地戰(zhàn)，陣地戰(zhàn)就是指有穩(wěn)定的銷售結(jié)構(gòu)。合理的銷售結(jié)構(gòu)，包括貿(mào)易分銷、終端分銷和自有終端自用。我們目前只有7個油站，是不夠的，20_年股東給我們的任務(wù)是簽4開2，如果可能，今年多開發(fā)點也無妨。大家有合適的項目，積極推薦，相關(guān)朋友有了解這方面信息的，我們積極做一些公關(guān)洽談。在開發(fā)油站的問題上，20_年要下真功夫，見成效。
3)油庫工程建設(shè)。一季度要確定油庫建設(shè)方案，部分隱患整改問題，可以跟大工程分開，優(yōu)先進行。多拖一天，我就一天睡不好覺。會后，油庫和工程部應(yīng)盡快去研究，尋找可行方案，可行就去找政府部門溝通，氣溫合適的時候就施工，盡快把問題解決。油庫計劃的油罐防腐等帶油作業(yè)，要做好相關(guān)的安全管理。油庫今年可能要進行改建或者擴建，作為公司發(fā)展的重要里程碑，按重點工作推進。
3、提高管控保障能力
1)人員招聘培養(yǎng)工作。人力資源部作為專業(yè)的人力資源管理部門，公司要投入更多的資源，在人才引進上下功夫，在現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和激勵上下功夫，也需要各部門做相關(guān)的工作。人，是最寶貴的因素，也是各級管理者必須考慮的問題，引進什么樣標準的人才，從什么樣的平臺招聘，需要什么樣的條件，各部門要及時和公司說清楚，公司會盡力支持。公司人力資源部會和各部門一起，豐富和完善公司培訓體系，加快人才培養(yǎng)。
2)中臺建設(shè)和內(nèi)部管理。批發(fā)板塊任務(wù)量較大，由于我們面臨很多新業(yè)務(wù)、新情況，中臺壓力特別大。公司通過輪崗和實踐的方式鍛煉隊伍，并不斷補充中臺力量，但畢竟執(zhí)行部這個隊伍比較年輕，工作量大，注意不要忙中出錯。中臺隊伍要保持相對的穩(wěn)定，并不斷優(yōu)化中臺管理制度，完善內(nèi)部管控的流程，尤其是面對現(xiàn)在大量物流的情況，可能和原來的工作方法不一樣了，制度該改就改，資源該投入的要投入。另外，現(xiàn)在有大量的人員出差，安全管理問題更需要注意，希望中臺部門繼續(xù)努力。
3)財務(wù)保障。由于經(jīng)營量擴大，財務(wù)部要面對大量的資金供應(yīng)、發(fā)票供應(yīng)問題，在怎樣優(yōu)化資金的使用效率方面，20_年財務(wù)部做了很多工作，在很大程度上節(jié)省財務(wù)成本。財務(wù)費用已經(jīng)上千萬了，怎么使用好資金，需要業(yè)務(wù)和中后臺配合，20_年要嚴格中后臺的制度管理，不能一味的遷就業(yè)務(wù)。20_年的新業(yè)務(wù)，渡過摸索期，20_年就要把這些業(yè)務(wù)分類固化下來，逐漸的形成計劃，不同的業(yè)務(wù)該進行不同的操作。雖然短期內(nèi)對接泉州煉廠的模式還在磨合，但會逐漸就能走上正軌，財務(wù)部要做好服務(wù)工作，同時做好監(jiān)督。
4)加強內(nèi)控檢查。內(nèi)控部去年做了不少工作，主要是制度建設(shè)和流程梳理，20_年不僅要加強風險管理，更要按照既定的計劃以內(nèi)控節(jié)點表為依據(jù)進行排查，為下一步審計做好準備，內(nèi)部監(jiān)督檢查是公司的要求，各部門都要配合。
5)信息化建設(shè)。公司信息化方面比較薄弱，比較落后。20_年，公司增加了it管理的專業(yè)人員，制定了預算，將在批發(fā)業(yè)務(wù)、中臺、油庫提油等方面進行信息化建設(shè)，需要見到成效。
6)外聯(lián)和品牌建設(shè)。20_年，公司把人事行政部拆分為人力資源部和辦公室，是增強了辦公室力量。長期以來，公司與相關(guān)政府部門溝通不夠，好的政策我們享受的不充分，外部檢查有時又因誤解讓我們很被動，這種局面不能持續(xù)下去。我們需要跟政府打交道的地方有很多，必須要重視起來，要多與其溝通，讓股東，讓政府部門了解我們，理解我們，支持我們，辦公室要承擔這方面的工作。同時，我們還需做好品牌宣傳，現(xiàn)在大量泉州油品進京，油站、油庫也進行了改造，我們得宣傳我們自己，好油得賣出好價。下一步可以通過用戶座談會、走訪及股東宣傳的方式，宣傳北石化的優(yōu)質(zhì)資源，我們正走在“北京一流”的路上，我們要有信心。
三、兩點感悟
近期公司內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，應(yīng)對新情況、適應(yīng)新常態(tài)，需要我們從思想上有所認識，才能正本清源、尋得方向。我經(jīng)過思考，有兩點感悟，與大家分享。
1、勇于擔當。勇于擔當，至少有兩層意思，一是要多干活，多承擔工作任務(wù)，不能畏難，不能拖延，不能后退。我們工作的目的是要讓公司有新的面貌、新的進展，正像習總書記所說“不能重復昨天的故事”，我們要有所作為。社會要進步，公司要發(fā)展，每個人都要在既有的工作基礎(chǔ)上，再進一步，如果大家沒有目標和追求，沒有想干點事的愿望，事業(yè)是不會獲得進步的;同時大家也要有危機意識，不作為就是不負責任，就會有別人替代你。這幾年，橫向比，石油中心的兄弟公司發(fā)展很快，北石化的實業(yè)資源優(yōu)勢并不明顯，甚至是落后了;目前公司經(jīng)營量和利潤還不錯，但在轉(zhuǎn)型過程中能否保持高業(yè)績，挑戰(zhàn)巨大，不勇于擔當、不付出更多，就會落后，就會掉隊。二是要承擔后果，因為干工作不一定都會成功，可能努力了結(jié)果卻不理想。比如去年，經(jīng)營量明明增長了很多，可市場不給力，不但效益出不來，可能還會因庫存較高造成損失。游擊戰(zhàn)到陣地戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型是必然的，而陣地戰(zhàn)可能會有更多的傷亡，這就是轉(zhuǎn)型的陣痛。我們要認識到這個階段客觀存在的必然性，要承受方方面面的壓力，甚至是質(zhì)疑。我們要有勇氣去承擔階段性損失，要認清戰(zhàn)略方向，要給予股東信心，給予職工信心。階段損失與職工的努力要分開來看，階段損失若有責任也該領(lǐng)導承擔，職工還要鼓勵。勇于擔當，既要多干活，還要承擔可能產(chǎn)生的負面后果。想要把工作干好，別無他路，我們要有這方面的心理承受能力。
2、放眼未來。“再造一個新北石化”是我們的目標，原來說5年實現(xiàn)，現(xiàn)在看來可能需要更長的時間。踐行科學發(fā)展觀要求我們樹立正確的政績觀，不能急于求成。有很多現(xiàn)在干的事情是為以后打基礎(chǔ)。比如油庫和油站的建設(shè)，可能當期看不到效益，甚至對當期是負面影響，但現(xiàn)在干是為今后打基礎(chǔ)，是為北石化注入可持續(xù)發(fā)展的動力。再比如，分銷能力的提升，經(jīng)營規(guī)模擴大，當期因為市場罕見下行而效益不明顯甚至虧損，而長遠看，分銷能力在是真本事，市場好轉(zhuǎn)就會進一步增長銷量并獲得可觀的收益，只不過這都是需要時間的。希望大家以“功成不必在我”的胸懷，踏踏實實的做符合公司戰(zhàn)略方向的事，即使當期看不到成果，甚至還有各方壓力，也要堅持住，尋求支持，未來幾年就會看到成果。我們的事業(yè)是宏偉的，必然不是一蹴而就的，是要傳承接力的，戰(zhàn)略目標不是某一個人或某一屆領(lǐng)導班子就能完成的，而是需要大家心往一處想，勁往一處使，堅持不懈去努力，持之以恒不放松，就能獲得事業(yè)的成功。最怕我們目標不明確、思想不統(tǒng)一、意志不堅定，那樣就是當期沒有結(jié)果，長遠也沒有希望。
我們要把思想統(tǒng)一起來，面對20_年異常困難的經(jīng)營環(huán)境和比較復雜的內(nèi)外部環(huán)境，堅定信心，領(lǐng)導班子要團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，盡快進入新的一年工作狀態(tài)中來，分別做好各自工作。我相信，在董事會的堅強領(lǐng)導下，北石化人一定能克服困難，勇于當擔，放眼未來，在20_年取得好的成果，向戰(zhàn)略目標勇敢邁進!
年初工作會議講話稿篇七
同志們:
今天會議的主要任務(wù)是貫徹落實全省、全州安全生產(chǎn)和消防工作會議精神，總結(jié)20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作，分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作。剛才，周顯中同志、夏立剛同志先后傳達全省、全州安全生產(chǎn)和消防工作會議精神，總結(jié)通報了20xx年度的工作，并安排下步的工作，我完全贊同。獲得20xx年度安全生產(chǎn)、消防工作先進單位表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在20xx年繼續(xù)保持的良好工作勁頭，沒有獲獎的不要灰心，鼓足干勁，力爭在20xx年獲得表彰。剛才各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門都簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)工作目標責任書，下去之后，請大家嚴格按照會議的安排部署與目標責任書，進一步加強領(lǐng)導，強化措施，明確責任，扎實抓好20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作，確保實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故“雙降”目標。下面，我講三點意見。
一、攻堅克難，狠抓落實，20xx年安全生產(chǎn)工作取得新成效
過去的一年，全縣上下認真落實國家、省、州關(guān)于加強安全生產(chǎn)和消防工作的一系列要求，牢固樹立“紅線”意識，有效推進了監(jiān)管責任的落實。20xx年初，我縣發(fā)生“2.1”百貨大樓火災事故，開局十分不利，在形勢異常嚴峻的情況下，采取超常規(guī)措施，把安全生產(chǎn)工作當作社會管理的重中之重來抓，在縣委會、縣長辦公會議、縣政府常務(wù)會議上多次研究安全生產(chǎn)和消防工作，并進行安排部署，充分體現(xiàn)了縣委縣政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視?？h黨政主要領(lǐng)導親自安排部署安全生產(chǎn)工作，扎實推進安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”、安全大檢查、“決戰(zhàn)六十天”和今冬明春大檢查行動，排查整治了一大批安全隱患，進一步夯實了事故預防基礎(chǔ)，扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動形勢，20xx年度我縣在全州安全生產(chǎn)目標考核中榮獲優(yōu)秀獎，為全縣深化改革和經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展營造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傮w來看，過去一年的工作效果體現(xiàn)在以下七個方面：
一是全縣事故起數(shù)實現(xiàn)下降。20xx年，全縣各類事故起數(shù)下降28.6%。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。二是實現(xiàn)從嚴控制指標。年初，州政府下達給我縣的全年各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制考核指標和從嚴控制指標分別為7人和6人，沒有突破從嚴控制指標，實際死亡人數(shù)與從嚴控制指標持平。三是部分行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零事故”。20xx年，非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。四是安全隱患整治進一步加大力度。20xx年，全縣共排查出安全隱患1152項(其中：一般隱患1150項，重大隱患2項)，累計治理完畢一般隱患1138項，累計治理完畢重大隱患2項，治理率98.96%。創(chuàng)新隱患治理督查督辦和監(jiān)管方式，9個由縣領(lǐng)導任組長的督查組帶隊多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門督導和檢查安全生產(chǎn)工作，有效推動了隱患排查力度進一步加強。五是 “打非治違”成效明顯。全縣各行業(yè)領(lǐng)域共組織督查、檢查組2440個，出動檢查人員共計9196人次，檢查企事業(yè)單位和場所6465家次，打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行為1754起，關(guān)閉非法企業(yè)8家。曝光反面典型案例21起，有力營造嚴管整治氛圍。六是基層基礎(chǔ)進一步夯實。增設(shè)2個農(nóng)村片區(qū)交警機動中隊、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸綜合管理站，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員編制3人以上，縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊人員編制達到10人，進一步夯實安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)工作，筑牢工作網(wǎng)底。七是扎實落實消防安全責任制，狠抓消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，社會化消防宣傳得到深入開展，全縣防控火災的綜合能力明顯提高，圓滿完成了春節(jié)、元宵節(jié)舞龍噓花、清明、苗族姊妹節(jié)、“五一”、“十一”國慶節(jié)、“兩會”等重時段以及平時的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
這些成績的取得，是全縣各級各部門扎實努力、苦干實干的結(jié)果，是全縣上下特別是縣安委會、消防安全委員委各成員單位協(xié)作聯(lián)動、共同推進的結(jié)果，也是安監(jiān)系統(tǒng)、消防部門廣大干部職工辛勤工作、不懈努力的結(jié)果。在此，我謹代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)和消防工作一線的全體消防官兵和廣大干部群眾，表示衷心感謝和崇高的敬意!
二、正視差距，認清形勢，切實增強做好安全生產(chǎn)和消防工作的責任感和緊迫感
安全生產(chǎn)和消防工作是一件大事、苦事、難事，只有起點沒有終點。我們一定要切實增強責任感和使命感，緊急行動起來，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)和消防各項工作的落實，全力以赴做好20xx年安全生產(chǎn)和消防工作，為營造安全、和諧的社會環(huán)境，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。因此，在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地認識到當前我縣安全生產(chǎn)工作還存在不少的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
安全生產(chǎn)成因分析：一是認識上仍然有差距?；鶎狱h委政府“一把手”對安全生產(chǎn)的重視程度還不夠，“紅線”意識還有待進一步增強。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任落實不到位。責任體系不完善，投入不足，現(xiàn)場管理薄弱，安全檢查流于形式，隱患排查不深入、不徹底，隱患治理不及時的問題仍然突出。三是公共安全隱患多，安全欠賬多，治理資金缺口大，治理難度大。四是事故總量仍然居高不下。去年全縣發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故15起，平均每月發(fā)生事故1起以上。五是道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域預防措施落實不夠到位。道路交通事故比重大(事故起數(shù)和死亡人數(shù)均占全縣各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)的100%)。
消防方面成因分析：一是火災起數(shù)和損失數(shù)仍居高不下，農(nóng)村“火燒連營”時有發(fā)生。20xx年度，全縣共發(fā)生火災 10 起，直接財產(chǎn)損失達 1058.92萬元，特別是“2.1”商貿(mào)城火災，“3.8”南宮火災，“7.15”巫梭火災，引起州政府領(lǐng)導高度重視。二是消防責任制還不夠健全，社會面上火災隱患大量存在，社會整體消防安全意識不強，防火滅火和逃生自救能力差，致災因素還比較突出。特別是“老弱病殘幼”等重點人群的的防范意識和逃生自救能力更弱。三是城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于經(jīng)濟發(fā)展水平且不平衡，農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，50戶以上木質(zhì)建筑村寨大多達不到“一隊、兩泵、兩池”的建設(shè)標準。城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專項規(guī)劃沒有及時編制和調(diào)整，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有同步跟進，城鄉(xiāng)社會的火災防控能力有待進一步提高。四是影響消防安全的新情況新問題不斷出現(xiàn)。城鄉(xiāng)多高層建筑日趨增多，新的易燃易爆化學危險品不斷出現(xiàn)，各種化學新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個環(huán)節(jié)新情況層出不窮，尤其是公眾聚集場所、易燃易爆化學物品場所的火災荷載日趨加大，發(fā)生群死群傷惡性火災隱患增多。五是農(nóng)村電改工作縣級財政配套資金緊缺。我縣需電改農(nóng)戶達20xx4戶，需配套資金1613萬元，縣財政力壓力很大，今年是實施電改工作的第二年，也是此項工作的最后一年，我們一定要按照州政府下達的50戶連片的標準進行改造。這些困難和問題，務(wù)必引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的高度重視，要牢固樹立 “人民生命高于天”的理念，把人的生命安全放在各項工作的首位，把加強安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的重中之重，充分認識安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和安全生產(chǎn)工作極端重要性，務(wù)必落實好“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制工作，真正做到把安全生產(chǎn)工作放在心上，不打折不扣地研究措施加以及時解決，常抓不懈。
三、創(chuàng)新理念，統(tǒng)籌兼顧，努力開創(chuàng)20xx年安全生產(chǎn)和消防工作新局面
20xx年是全面深化改革的開局之年，也是完成我縣安全生產(chǎn)和消防“”規(guī)劃和“三年攻堅行動計劃”的關(guān)鍵之年，做好全縣安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責任重大。今年，要緊緊圍繞“繼續(xù)實現(xiàn)事故“雙降”;有效防范較大以上事故;強化安全生產(chǎn)紅線意識，牢固安全發(fā)展理念，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建安全監(jiān)管責任體系”這三個工作目標。今年，安全生產(chǎn)工作重點抓好以下五個方面：
一是強化安全監(jiān)管力度，全面落實安全生產(chǎn)責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步完善和落實好“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“主管部門直接監(jiān)管、安監(jiān)部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管”的安全監(jiān)管責任體系，進一步完善縣、鄉(xiāng)兩級黨政主要領(lǐng)導定期研究和督導檢查安全生產(chǎn)工作機制，著力解決影響和制約安全監(jiān)管工作的人、財、物、體制機制等突出問題，嚴格按照“四不放過”原則，依法從嚴查處安全生產(chǎn)事故。二是深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管和專項排查整治。全縣上下要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查等活動，切實加強重要時期，重大節(jié)日的安全監(jiān)管，突出抓好道路交通、農(nóng)村消防、建設(shè)施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、特種設(shè)備及大型活動、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的專項整治和隱患排查工作，堅持隱患治理“回頭看、回頭查”，防止事故隱患反彈。并始終堅持“隱患就是事故”的預防理念，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患再排查再整改，建立健全事故隱患整治管理臺賬，加大事故隱患整改督辦力度，做到整改責任、措施、資金、時間、方案“五落實”。三是強基固本，強化“雙基”安全生產(chǎn)監(jiān)管。我們要著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的工作落實，配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“誰主管，誰負責”、“誰發(fā)證，誰負責”和屬地監(jiān)管原則，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，切實加強開展安全標準化建設(shè)，提高準入門檻，督促企業(yè)做到安全投入、安全培訓、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援“四到位”，形成自我約束、持續(xù)改進的機制。特別要強化企業(yè)一線安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實好安全生產(chǎn)責任制、各項崗位責任制和安全操作規(guī)程，切實做好事故防范和先期處置工作。四是加大安全生產(chǎn)宣教力度，繼續(xù)完善和推進安全生產(chǎn)目標責任管理及考核體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各企業(yè)單位是安全工作前沿，要把安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位，是“關(guān)口前移，重心下移”的重要體現(xiàn)，完善簽狀的各項指標，層層簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書，強化安全生產(chǎn)工作考核，加大宣教工作力度，嚴格實行“一票否決”制度。五是建立健全“打非治違”工作長效機制和應(yīng)急救援體系。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，依法打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，進一步加強監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作力度，落實縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的“打非”責任制，加強行政執(zhí)法監(jiān)督，防止行政“不作為”和“亂作為”，實現(xiàn)“打非治違”工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。進一步完善應(yīng)急管理機制和相關(guān)預案，完善事故災難的預警和應(yīng)急處置機制，加強應(yīng)急值班備勤，督促生產(chǎn)非煤礦企業(yè)全部建立健全專(兼)職救護隊，組織開展應(yīng)急演練;確保儲備的救援物資、設(shè)備完備完好，臺帳健全;督促企業(yè)對重大危險源開展評估和檢測。
消防工作重點抓好以下五方面：一是堅持預防為主，確?；馂闹笜恕傲阍鲩L”。在火災預防上，必須堅持“防消結(jié)合、以防為主”的方針，突出抓好人員密集場所“消防暢通工程”建設(shè)、“三合一”整治網(wǎng)格化長效管理、公共娛樂場所“三分四定”監(jiān)督、單位消防安全標準管理、消防工作社會化和建筑消防設(shè)施、電氣火災隱患整治等常規(guī)工作，將常規(guī)工作抓實抓好，形成常態(tài)化、經(jīng)常化。二是深化火災隱患排查整治，防范亡人火災事故。要針對社會面上存在的突出消防安全問題，把開展專項治理工作納入當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管的重要范疇。一方面，要抓住火災防控的重點對象，落實重點管理。消防大隊以及相關(guān)部門要把人員密集場所、消防安全重點單位、出租房、高層建筑、“多合一”建筑、地下工程、危險化學品和易燃易爆物品生產(chǎn)儲存單位等作為重點監(jiān)督抽查對象，實施嚴格的監(jiān)管。針對當前火災特別是亡人火災暴露出來的新情況、新問題，要抓好電氣和出租民房的消防安全整治，切實減少火災傷亡風險。對高層、公眾聚集場所等重大火災危險源要認真調(diào)查評估，及時提出整改意見。對發(fā)現(xiàn)的重大火災隱患要建立健全掛牌督辦制度，進一步加大對重大火災隱患的整改力度，依法督促有關(guān)單位及時落實整改措施。另一方面，要加大消防執(zhí)法力度，形成對消防違法行為和火災隱患整治的高壓態(tài)勢。對人員密集場所要深入排查整治火災隱患，嚴格按照“六個必查”、“六個一律”的要求，嚴肅查處違法違章行為。三是努力推動消防安全責任制全面落實，構(gòu)建消防工作社會化格局。消防工作是全社會的共同責任。我們要立足社會，借力社會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮行業(yè)部門、企事業(yè)等社會成員的積極性，發(fā)揮消防安全委員會的作用建立機制，創(chuàng)新辦法，形成較強的社會消防工作的控制力。首先，要健全消防工作責任制，建立健全各類消防考核體系，通過健全責任體系，形成一級抓一級、層層抓落實的消防工作網(wǎng)絡(luò)。四是廣泛開展消防宣傳教育培訓，有效提升社會消防安全意識和能力。要充分利用新聞、廣播、電視等宣傳工具，通過開設(shè)專欄、制作專題、刊登公益廣告，以及懸掛橫幅、張貼標語和黑板報等多種形式，廣泛進行消防法律法規(guī)的宣傳和防火滅火、逃生自救常識的普及。特別是要有針對性地加強對中小學生、外來務(wù)工人員、農(nóng)村居民等群體的教育，認真組織開展火災撲救和火場逃生演練，努力提升社會消防意識和撲火自救能力。五是加快推進農(nóng)村電改工作。20xx年和20xx年應(yīng)全部完成全縣20xx4戶農(nóng)村電改任務(wù)，目前只完成了1370戶1450棟木質(zhì)房屋的電改工作，今年州政府每月進行一次調(diào)度，針對我縣農(nóng)村電改工作嚴重滯后的問題。第一，我們要對村寨實施消防電改進行重新統(tǒng)計，根據(jù)州政府下達任務(wù)(50戶連片村寨)加以落實，防火間距大于12米和農(nóng)戶非木質(zhì)不列入電改范圍，重新統(tǒng)計電改戶數(shù)，重新上報給州政府，減少基數(shù)增加電改比例，此項工作各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配合好消防大隊，做好群眾的宣傳和解釋工作，實事求是的進行統(tǒng)計。第二，要統(tǒng)籌縣財政資金預算，優(yōu)先推進農(nóng)村電改工作，要整合危房改造工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項目建設(shè)實施電改，合理利用資金，要通過試點村寨帶動效應(yīng)，由點及面全面推進全縣農(nóng)村電改工作。第三，強化督導監(jiān)督，完善工作獎懲，確保工作實效。
同志們，安全生產(chǎn)和消防工作擔子不斷地加重，新形勢不斷面臨，一年一度的“姊妹節(jié)”即將到來，關(guān)于我縣“姊妹節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，我在這里強調(diào)幾點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，認真組織開展本地區(qū)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，切實抓好“姊妹節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位要在全面排查隱患的基礎(chǔ)上，強化隱患治理和管控，并按照“五落實”的要求加快督促整改，對尚未整改完成的重大隱患要盯死看牢，不符合安全生產(chǎn)條件的一律停產(chǎn)停建整頓，堅決從嚴查處存在重大隱患仍然冒險作業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)行為。我在這里重申，開展大檢查走過場的，對隱患排查整改不到位導致事故發(fā)生的，要從嚴從重追究企業(yè)主體責任、行業(yè)管理責任和屬地監(jiān)管責任。三是縣安監(jiān)和應(yīng)急管理部門，以及非煤礦山、?；泛兔癖锲飞a(chǎn)儲存企業(yè)、油氣和?；份斔凸艿榔髽I(yè)、汽車站等重點單位要建立領(lǐng)導24小時值班制度，值班人員必須堅守崗位、認真履職，確保信息暢通、響應(yīng)及時。按照屬地和分級監(jiān)管原則，在“姊妹節(jié)”期間每日實行安全生產(chǎn)“零報告”制度。四是全縣要成立幾個督查組，要切實履職盡責，通過督查排查，真正發(fā)現(xiàn)問題，推動工作，及時消除隱患。
同志們， 20xx年是全面貫徹黨的、xx屆三中全會的關(guān)鍵之年。讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管，單位全民負責、公民積極參與”的原則，以“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”指示為總要求，牢固樹立安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的理念，始終堅守紅線意識，底線思維，認真落實安全生產(chǎn)和消防工作責任制，不斷提升防控水平，堅決遏制安全生產(chǎn)事故多發(fā)勢頭，堅決預防重特大事故發(fā)生，堅決杜絕群死群傷事故發(fā)生，為我縣科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
年初工作會議講話稿篇八
同志們：
又是一年春草綠，萬紫千紅又一春
在這春回大地，萬象更新的時候，在全年各項工作處在開局的關(guān)鍵時刻，鎮(zhèn)黨委、政府決定今天召開這次全鎮(zhèn)三級干部會議，這次會議的主要任務(wù)是，深入學習貫徹黨的十八屆五中會和省、市、區(qū)委全會及?兩會?精神，認真總結(jié)20xx年度工作，深入分析當前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署20xx年度工作的總體要求、目標任務(wù)和主要措施，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，爭先進位，加速發(fā)展，努力推進我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究的意見，講三個方面的問題。
一、20xx年工作簡要回顧
20xx年，是我們經(jīng)受考驗、奮發(fā)有為、成效顯著的一年。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以精準脫貧為統(tǒng)攬，以農(nóng)民增收為核心，同心同德、排難奮進，拼搏實干，各項工作都取得了令人矚目的成績，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)達到2904噸，國民經(jīng)濟總收入達以24851萬元，農(nóng)民人均純9145收入元，全鎮(zhèn)總體上呈現(xiàn)出政治安定、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民生改善的良好局面。在去年綜合目標績效考核中，我鎮(zhèn)取得了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標績效考核第1的好成績。
——過去的一年，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到新發(fā)展。20xx年，我們通過招引公司企業(yè)，扶持本地種養(yǎng)大戶等?內(nèi)育外引?措施，積極培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。今年以來在全鎮(zhèn)發(fā)展各類種養(yǎng)大戶34戶，新流轉(zhuǎn)土地1300余畝發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。其中安居村發(fā)展有機農(nóng)業(yè)600畝，鳳凰包村成片栽植獼猴桃800畝，在土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，在錢庫村、鳳凰包村探索建立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展?152?機制，石鼓梁村以村兩委組織、農(nóng)戶主體、自主栽植的發(fā)展模式，栽植韓園翠冠梨子壽王桃等優(yōu)質(zhì)水果800畝，普濟宮村建1萬頭巴山黑豬養(yǎng)殖基地已投入生產(chǎn)，天星橋村發(fā)展養(yǎng)牛50頭以上，火雞養(yǎng)殖的專業(yè)大戶2戶，在全鎮(zhèn)形成了三園區(qū)(安居村葡萄園、錢庫村獼猴桃園、石鼓梁村優(yōu)質(zhì)水果園)，兩線路(高速路銀杏經(jīng)濟帶、唐巴路果蔬經(jīng)濟帶)，一基地(普濟宮村巴山黑豬養(yǎng)殖基地)，四個專業(yè)合作社(安居、石鼓梁、普濟宮種植專業(yè)合作社，錢庫村養(yǎng)殖專業(yè)合作社)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)總面積達到6800畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面積的擴大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，農(nóng)村的加快發(fā)展，農(nóng)民的穩(wěn)定增收，贏得了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，我鎮(zhèn)同時被市評為?三農(nóng)工作先進單位?。
——過去的一年，農(nóng)村面貌有新變化。20xx年，我們按照業(yè)興、家富、人和、村美的目標，大力推進幸福美麗新村建設(shè)，集中領(lǐng)導、集中時間、集中人力、集中物力，在安居、錢庫、鳳凰包連片建設(shè)幸福美麗新村，建起了特爭產(chǎn)業(yè)興旺、基礎(chǔ)設(shè)施完善、公共服務(wù)配套、管理民主、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的幸福美麗新村示范片，為省幸福美麗新村推進會提供了參觀現(xiàn)場，受到了省委東民書記的好評。
20xx年，我們堅持以?巴山新居?為抓手，加強普濟宮村的扶貧新村建設(shè)，新建巴山新居50套，完善了村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展了脫貧致富產(chǎn)業(yè)，為全區(qū)扶貧工作會議提供了現(xiàn)場參觀點。
20xx年，我們以道路、水利為重點，加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，完成了磨雙路暢通工程的路基建設(shè)，下護路的測繪和前期準備工作，硬化村社道路22公里，新建錢庫村太陽能供水站一處，普濟宮集中供水站一處，石橋村、尖山村、石鼓梁村場鎮(zhèn)自來水供應(yīng)管網(wǎng)安裝，整治病害山坪塘4口，實施農(nóng)網(wǎng)低壓改造1個村，升級改造個村。
20xx年，我們加大城鄉(xiāng)環(huán)境整治力度。下八廟場鎮(zhèn)繼續(xù)實施了?7+1?工程，改造了下八廟場鎮(zhèn)路燈，新建了交通管理站，完成了場鎮(zhèn)過境路，拓寬鋪油改造，規(guī)范了店招、門市和場鎮(zhèn)秩序，實施農(nóng)貿(mào)市場改造，大力治理農(nóng)村三亂現(xiàn)象，城鄉(xiāng)面貌得到新的改觀。
——過去的一年，人民幸福指數(shù)有新的提升。20xx年，我們認真實施1+6扶貧工程，全面落實五個一批的精準扶貧政策，為貧困無房戶建設(shè)農(nóng)村廉租房40套，改造農(nóng)村土坯房430戶，為1128戶貧困戶建了卡，立了檔，制訂脫貧規(guī)劃，落實了幫扶措施，實施棚戶區(qū)改造100戶。
20xx年，我們以?安全〃健康〃和諧?為理念，扎實推進省級安全社區(qū)建設(shè)，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，全面提升了人民群眾的安全指數(shù)。20xx年1月16日，省安委會對我鎮(zhèn)進行了?四川省安全社區(qū)?命名。
20xx年，我們認真開展法律七進和依法治理十大行動，扎實落實聯(lián)防措施，加強社會治安網(wǎng)絡(luò)化管理和風格化服務(wù)工作，完善村民自治，強化綜合治理，推進平安建設(shè)，實現(xiàn)了社會秩序良好，社會穩(wěn)定平安，干部依法行政，群眾依法辦事。獲得了市委政法委表彰為?全市維工作先進集體?。
20xx年，我們切實加強民生建設(shè)。強化社會服務(wù)工作，新建了鳳凰幼兒園，優(yōu)化了教育布局，求助貧困學生58名，全面落實學生營養(yǎng)計劃和兩免一補政策，城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險達到89%，醫(yī)療保險95%以上，實施了全民健康檢查服務(wù)和食道疾病免費篩選，精準落實低保求助和大病就醫(yī)政策，實施無障礙改革12戶，殘疾集中托養(yǎng)13人，居家托養(yǎng)22人，救災救濟及時有效。
二、20xx年工作安排
20xx年是實施?十三五?規(guī)劃的開局之年，是全面建設(shè)小康社會決勝階段起步年。今年政府工作的總體要求是：全面落實中央、省、市、區(qū)部署要求，深入貫徹系列重要講話精神，按照中央?五位一體?總體要求和?四個全面?戰(zhàn)略布局，認真踐行?五大發(fā)展理念?，深入實施省委?三大發(fā)展戰(zhàn)略?和市委?統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、脫貧攻堅、全面小康?戰(zhàn)略部署和區(qū)委?進中求快、快中求好?的工作要求，奮力拼搶國家精準脫貧和穩(wěn)增長的政策機遇，以精準脫貧攻堅為統(tǒng)攬，以巴山新居建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)提升為支撐，以依法治理為載體，以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為動力，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新突破，著力穩(wěn)增長、強基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、惠民生、促和諧，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞實現(xiàn)上述目標任務(wù)，重點抓好六個方面的工作。
(一)以夯實基層基礎(chǔ)為抓手，持續(xù)改善民生，協(xié)調(diào)發(fā)展
1.加強項目建設(shè)實施。?十三五?發(fā)展宏偉藍圖和今年各項目標任務(wù)已經(jīng)確立，區(qū)委、區(qū)政府對一些重大工作還專門專題會議進行了部署。各級各部門要全力對接?十三五?規(guī)劃，抓好項目儲備和項目實施。一是繼續(xù)加強以村社道路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，連接下(八廟)—護(埡)路，硬化磨(子)—雙(勝)路，拓寬磨(子)—天(堡寨)路，打通泡(木梁)—雙(勝)路。二是堅持爭資引項投入，群眾籌資投入等多種形式，加強高山地區(qū)的微型水利新建，病唐堰庫的整治，加大項目爭取力度，實施自來水延伸工程，解決旱山缺水群眾安全飲水問題。三是以建設(shè)普濟宮村中心村、安居村黎家灣聚居點為重點，加快保障性住房建設(shè)，推進城鎮(zhèn)危舊房棚戶區(qū)改造、公租房建設(shè)和農(nóng)村危舊房改造，持續(xù)改善人居環(huán)境。四是抓好農(nóng)網(wǎng)改造升級，加快推進?寬帶鄉(xiāng)村?，實施鳳凰包村、錢庫村、安居村?雪亮工程?，提高基礎(chǔ)保障能力。
2.搞好集鎮(zhèn)建設(shè)管理。一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，持續(xù)完善下八廟總體規(guī)劃編制。二是堅持功能配套，繼續(xù)實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?7+1?工程，完成農(nóng)貿(mào)市場改造升級和鳳凰街剩余1公里的風貌打造和雨污管網(wǎng)建設(shè);完成下八廟場鎮(zhèn)停車場選址和建設(shè);積極爭取項目，爭取污水處理站早日開工;選址新建磨子場鎮(zhèn)垃圾填埋場。
3.是加強建設(shè)領(lǐng)域?三違?綜合整治。細化責任。為進一步加大宣傳力度，落實領(lǐng)導責任，統(tǒng)籌發(fā)揮建管、國土等職能部門和村組的監(jiān)管作用，鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)紀委、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門、重點村(居)負責人為成員的?三違?整治領(lǐng)導小組，抽調(diào)專(兼)職人員充實?三違辦?，負責全鎮(zhèn)三違整治工作的組織、協(xié)調(diào)、督查工作。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)各村(居)實行網(wǎng)格化管理責任制，實行劃片包段負責。從嚴管理。按照《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》和《巴中市恩陽區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強農(nóng)村村民自建住房建設(shè)管理的通知》(恩府發(fā)“20xx”18號)文件要求，進一步加強規(guī)劃管理、用地管理、審批管理和執(zhí)法監(jiān)管，切實規(guī)范建房手續(xù)審批程序，加大建設(shè)領(lǐng)域?三違?日常監(jiān)管力度，堅決遏制全鎮(zhèn)境內(nèi)違法占地、違法建設(shè)、違法銷售頻發(fā)態(tài)勢，嚴厲打擊各類?三違?行為，規(guī)范鎮(zhèn)村建設(shè)秩序。從嚴問責。各責任單位和責任人要切實加大全鎮(zhèn)?三違?行為的監(jiān)管和查處力度，對于因不作為、慢作為、亂作為，而造成重大影響的要從嚴追責轄區(qū)負責和行業(yè)監(jiān)管責任。對于黨員、干部及其親屬參與三違、助推三違和充當三違行為保護傘的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報區(qū)紀委監(jiān)察局，按相關(guān)規(guī)定從嚴處理。
4.強力推進社會事業(yè)。一是做好教育工作。優(yōu)化教育資源配臵，調(diào)整學校布局和師資分配，更好地落實兩免一補政策，加大貧困學生求助力度，做好留守兒童工作，加強教育管理，提高教育質(zhì)量。二是做好民政、殘聯(lián)工作。扎實搞好優(yōu)撫優(yōu)待，深入開展雙擁工作，做好民兵武裝和征兵工作，加強殘疾人求助幫扶，推進集中托養(yǎng)、居家托養(yǎng)，抓好殘疾扶貧和量服工作。三是做好文化工作。建設(shè)好鳳凰包村文化廣場和文化大院，積極開展群眾性的文化娛樂活動和文化惠民活動，注重旅游文化開發(fā)和鄉(xiāng)村特色文化發(fā)展。四是做好社會保障工作，推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險全覆蓋。五是做好衛(wèi)計工作。進一步加強公共衛(wèi)生服務(wù)，強化分診工作，積極爭取下八廟中心衛(wèi)生院改擴建和4星級村級衛(wèi)生站建設(shè)，做好疫病防治和新時期愛國衛(wèi)生工作，積極開展下八廟?國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)?創(chuàng)建。積極落實?全面二孩?政策。六是充分發(fā)揮工、青、婦等群眾組織作用，凝聚各方力量投入民生改善。七是要全面落實各項惠農(nóng)政策，推廣運用?一書一卡一帳一中心一體系??五個一?的監(jiān)管機制，落實好?村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管?責任機制。八是統(tǒng)籌做好體育、統(tǒng)計、保密、檔案、地方志、民族、宗教、國防、氣象等各項工作。
5.落實安全生產(chǎn)責任。去年10月我們通過了省安全社區(qū)建設(shè)專家的現(xiàn)場評審，今年1月12日，省安委會下發(fā)文件對我鎮(zhèn)?四川省安全社區(qū)?進行了命名。全年安全生產(chǎn)可以說是成績優(yōu)異、成效顯著、成果豐碩。在肯定成績的同時，我們也要保持清醒的頭腦，認清當前面臨的嚴峻形勢。
20xx年，我鎮(zhèn)安全工作要始終堅持人民利益至上，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，認真貫徹?安全第一、預防為主、綜合治理?的方針，嚴格落實?黨政同責、一崗雙責、齊抓共管?的安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領(lǐng)導責任三個責任體系。持續(xù)改進省級安全社區(qū)建設(shè)，鞏固建設(shè)成果。要進一步加強安全隱患排查，深入開展煙花爆竹、危化物品、水陸交通、非煤礦山、地質(zhì)災害、食品藥品、建筑施工和消防安全等安全隱患專項整治，持續(xù)推進打非治違專項行動，堅持防范較大安全事故發(fā)生。健全公共安全體系，切實提高公共突發(fā)事件防范處理和應(yīng)急救援能力。
6.全力維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定工作是事關(guān)全局、事關(guān)大局的重要工作。分析我鎮(zhèn)穩(wěn)定工作的形勢，從大的方面看是好的和比較好的，維護穩(wěn)定工作的許多作法是卓有成效的，信訪工作、矛盾排查等都走在了全區(qū)的前列，這也是我鎮(zhèn)能夠保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本所在。但是，我們也應(yīng)該十分清醒地看到，形勢的發(fā)展并不容我們盲目樂觀。尤其是新農(nóng)村建設(shè)中遺留的各種問題開始突顯出來，信訪形式異常嚴竣，各級干部要從講政治、講大局的高度出發(fā)，正確對待、積極解決各種矛盾和問題，全力維護社會穩(wěn)定。一要落實責任。必須嚴格按照?分級負責、歸口辦理?、?誰主管、誰負責?、?一崗雙崗、黨政同責?的要求分解落實責任，?管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事?。二要抓住重點。要加大排查調(diào)處力度，對各種苗頭要發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、化解得了、處臵得好。加強跟蹤督辦，嚴格落實信訪案件的交辦、督辦、審核制度，要明確領(lǐng)導包案，落實專人負責，確保查辦質(zhì)量。三是創(chuàng)新社會管理模式。要嚴格落實定期集中化解積案機制和領(lǐng)導接訪、包案制度。統(tǒng)籌利用?天網(wǎng)工程?、?雪亮工程?等信息資源，進一步加強社會治安綜合治理，強化基層警務(wù)和動態(tài)巡查，突出群眾主體地位，構(gòu)建?專群結(jié)合、群防群治、齊抓共管?的立體化社會治安防控體系。
(二)以產(chǎn)業(yè)提升為支撐，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，綠色發(fā)展
20xx年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)積極發(fā)展綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟，進一步加強資源節(jié)約集約利用，強化環(huán)境保護和生態(tài)涵養(yǎng)，大加發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)林業(yè)，因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟林、林下經(jīng)濟、森林旅游等林產(chǎn)業(yè)。一是延伸成巴高速路、唐巴路、泡木梁至普濟宮沿線三個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶;二是繼續(xù)提升安居村有機農(nóng)業(yè)園、葡萄園，錢庫、鳳凰包村獼猴桃園，石鼓梁村優(yōu)質(zhì)梨園，建成普濟宮村桃園;三是拓展普濟宮村巴山黑豬養(yǎng)殖基地;四是培育種植、養(yǎng)殖專業(yè)、餐飲服務(wù)三大經(jīng)濟個體和經(jīng)濟組織;五是繼續(xù)辦好葡萄采摘節(jié)、獼猴桃節(jié)等特色活動，積極發(fā)展以?吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家趣、買農(nóng)家貨?為主要內(nèi)容的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，按照?巴山新居+特色產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游?的思路，推動農(nóng)業(yè)與旅游、健康養(yǎng)老深度融合，基本建成鳳凰包—錢庫—安居—普濟宮鄉(xiāng)村旅游線路，把新村的?美麗?變成生產(chǎn)力，把綠水青山變?yōu)榻鹕姐y山。在全鎮(zhèn)基本形成三個經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有特色，四個園區(qū)骨干經(jīng)濟發(fā)展興旺，巴山黑豬養(yǎng)殖合作聯(lián)營形成基地規(guī)模，專合組織經(jīng)營大戶應(yīng)運而生新局面。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚園區(qū)、新村成社區(qū)、田園變景區(qū)的三區(qū)同建經(jīng)濟發(fā)展新格局，加快創(chuàng)建下八廟?省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)?和錢庫村?旅游扶貧示范村?。
(三)以精準脫貧攻堅為統(tǒng)攬，促進全面小康，共享發(fā)展
當前和今后一個時期，要根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、連片推進、全域扶貧的總體思路，點面結(jié)合、統(tǒng)籌推進，深入實施以加強基層組織建設(shè)為核心，同步推進?巴山新居?、產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村道路、公共服務(wù)、技能培訓、生態(tài)環(huán)境為主要內(nèi)容的?1+6?扶貧工程，解決共性貧困問題。在個性貧困問題上，必須準確把握?六個精準?基本要求，對應(yīng)?五個一批?扶貧攻堅行動計劃，積極對接區(qū)?16個專項方案?，做到精準辯癥、分類施治。
要精確落實五個一批措施，確保政策兜底全覆蓋。針對有勞動能力、可通過生產(chǎn)和務(wù)工實現(xiàn)脫貧的貧困人口，要大力實施?回引工程?、依托鳳凰包技能培訓中心開展實用技能培訓，積極鼓勵?大眾創(chuàng)業(yè)??萬眾創(chuàng)新?，扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批。針對居住在生存環(huán)境惡劣、生態(tài)環(huán)境脆弱、不具備基本發(fā)展條件的地方，以及居住過于分散、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套難的地方的貧困人口，要利用好土地增減掛鉤，農(nóng)村d級危房改造，地質(zhì)災害區(qū)避讓搬遷，棚戶區(qū)改造等政策，大力實施巴山新居建設(shè)，移民搬遷安臵一批。針對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的，要將對納入農(nóng)村最低生活保障，到，逐步落實扶貧線和低保線?兩線合一?，通過社會保障實施政策性兜底一批。針對患大病、慢性病的貧困人口，要落實好新農(nóng)合、大病醫(yī)療救助、救災救濟等制度，擴大救助覆蓋范圍，防止因病致貧、因病返貧，醫(yī)療救助扶持一批。針對因災致貧、因災返貧的貧困人口，要制訂好幫扶措施，大力實施災后重建工程，統(tǒng)籌解決基礎(chǔ)設(shè)施、功能配套和產(chǎn)業(yè)振興，通過災后重建幫扶一批精準脫貧就是要做到扶貧對象的確定、扶貧措施的制定、幫扶項目的落實、扶貧資金的使用和幫扶干部的選派上?六個精準?，不錯一戶、不漏一人，幫扶貧措施要合理，幫扶項目要落實。按照?脫貧一批、驗收一批，脫貧一戶、‘銷號’一戶?的原則，今年普濟宮村、石鼓梁村兩個貧困村要脫貧摘帽，，要實現(xiàn)尖山村、馬鞍山村脫貧摘帽，確保到全鎮(zhèn)整體脫貧，穩(wěn)步實現(xiàn)?兩不愁、三保障?目標，讓貧困群眾住上好房子，過上好日子，養(yǎng)成好習慣，形成好風氣。
(四)以持續(xù)改革開放為引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展動能，創(chuàng)新發(fā)展
1.盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，創(chuàng)新經(jīng)營方式。一是繼續(xù)推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)評估機制，促進農(nóng)村?地、林、人、房、錢、集體資產(chǎn)?六個盤活。二是加快改革成果轉(zhuǎn)化，推廣運用農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)?三權(quán)分臵、三權(quán)受益?經(jīng)營模式，在普濟宮、石鼓梁兩個貧困?摘帽村?推廣集體資產(chǎn)服份合作制改革，在普濟宮、石鼓梁、尖山、馬鞍山4個貧困村實施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目，完善集體資產(chǎn)經(jīng)營方式。
2.持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展新動能。充分利用創(chuàng)建下八廟?國家級衛(wèi)生城鎮(zhèn)?、?省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)?和錢庫村?旅游扶貧示范村?和精準脫貧攻堅?六大工程?、?五個一批?政策契機，搭建發(fā)展平臺，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力引導外出務(wù)工民、個體工商戶、農(nóng)村經(jīng)紀人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村康養(yǎng)、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)辦專業(yè)合作社，創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，帶動專業(yè)大戶、貧困戶發(fā)展。加快推進基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，主動解決企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體涉及土地、林地、水電、交通等具體問題，發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新主體作用，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力。
3.支持農(nóng)戶與新型經(jīng)營主體聯(lián)建共享，創(chuàng)新聯(lián)營共贏機制。充分利用企業(yè)、支部、合作社等新型經(jīng)營主體的引擎作用、帶動作用，推廣運用安居村葡萄園?企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)戶返租?，石鼓梁村梨園?土地入社、按股分配?，普濟宮村養(yǎng)豬場?地勞入股、聯(lián)產(chǎn)分利?，基本建成普濟宮村桃園?支部引領(lǐng)、分戶經(jīng)營?等模式，探索建設(shè)農(nóng)戶、經(jīng)營主體合作聯(lián)營新機制，充分保障農(nóng)民的應(yīng)有利益。
4.突出家庭經(jīng)營核心地位，創(chuàng)新新型經(jīng)營主體培育機制。以發(fā)展?場園?為方向，全力支持現(xiàn)有專合組織規(guī)?；l(fā)展，引導農(nóng)場進行股份制合作。統(tǒng)籌整合農(nóng)業(yè)、扶貧、就業(yè)等培訓資源，實施?五大培訓?工程，探索建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機制，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職業(yè)化。
(五)以依法治理為載體，推進社會治理體系建設(shè)，和諧發(fā)展
1、堅持公開民主，推進依法行政。要進一步完善和落實村規(guī)民約，提高村(居)民自治能力，進一步完善和落實民主議事、政務(wù)村務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，推進民主管理和監(jiān)督規(guī)范化，進一步完善和落實法律顧問制度，推進決策、事務(wù)法制化，確保依法行政。
2、堅持依法治理，推進依法辦事。深入開展普法工作和?法律七進?活動，增強全民法制觀念，法制意識，推進依法辦事、依法維權(quán)、依法履行法律賦予的義務(wù)和責任，深入開展依法治理十大行動，深入查處各種違法刑事案件，加速推進依法治理進程，在全鎮(zhèn)建立法治良秩。
3、堅持綜合治理，推進穩(wěn)定和諧。完善大調(diào)解機制，加強基層矛盾糾紛的排查、調(diào)處和化解工作，重視和強化初信初訪的辦理，落實領(lǐng)導接訪和包案化解制度，維護社會穩(wěn)定，強化綜合治理措施，加強平安創(chuàng)建工作，推進社會平安和諧。
(六)加強政府自身建設(shè)
1.在依法行政上下功夫，建設(shè)法治型政府。一個社會要形成正氣，最關(guān)鍵的是要樹立法治的權(quán)威。要把推進依法行政、建設(shè)法治政府作為一項基礎(chǔ)性、全局性工作抓實抓好。濫用職權(quán)、瀆職是犯罪，懶政怠政也是犯罪。各級干部都要找準自己的位臵，明確自己的角色定位，做到不越位、不缺位，在其位謀其政，把矛盾和問題解決在應(yīng)該解決的職權(quán)范圍之內(nèi)。要增強依法行政意識，提高依法辦事能力，履行好依法治理的職責，把社會管理納入法制化、規(guī)范化渠道，形成良好的社會風尚，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
2.在作風建設(shè)上下功夫，建設(shè)廉潔型政府。一個風清氣正的政府才是有權(quán)威的政府。今年，中央決定在全體黨員中開展?兩學一做?學習教育，區(qū)委確立了以?陽光護民行動?為載體，落實市委?六個方面專項整治?，開展?244?正風肅紀專項行動，目的是大力整治不良風氣，促進黨風、政風、行風的進一步好轉(zhuǎn)。首先，要增強大局意識、責任意識和紀律意識。要始終保持正確的政治方向，認真貫徹落實上級黨委政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，依法履行政府的各項職能，確保政令暢通。要細化分解責任，將責任目標分解到具體的崗位，具體的責任人，真正做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，項項工作有著落。要嚴肅工作紀律、財經(jīng)紀律，進一步完善機關(guān)工作人員守則、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、請銷假制度、機關(guān)值班管理制度、工作人員工作日午間禁止飲酒及工作日嚴禁上網(wǎng)娛樂等制度，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)、政策，強化部門預算，完善財務(wù)管理，進一步提高了預算和財務(wù)管理水平。逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、公正廉潔的機關(guān)管理體系。其次，要勇于擔當、敢于擔當、善于擔當。不回避矛盾和風險，在難題面前，敢闖敢試、敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬;在風險面前，敢作敢為、敢擔責任。第三，要以身作則，嚴以律已，清正廉潔。?公生明，廉生威?，?吏不畏我嚴，而畏我廉?。公正和廉潔是權(quán)威政府的前提，是履職為民的基礎(chǔ)，是對每一位干部的基本要求。我們每一位干部必須在公正和廉潔上嚴以律已，以身作則，堂堂正正做人，清清白白為官，對于黨性原則敢于堅持，對于不良風氣敢于說?不?，自覺踐行?三嚴三實?，守紀律講規(guī)矩，堅持高線不越紅線守住底線，努力打造廉潔型政府。
3.在創(chuàng)新管理上下功夫，建設(shè)服務(wù)型政府。要牢固樹立?勤政、廉潔、務(wù)實、高效?的政府形象，必須促進政府職能由管理職能向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。首先，要堅持走群眾路線。牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的理念。切實轉(zhuǎn)變作風，把群眾的事當作家事辦，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，切實解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，把黨和政府溫暖送到群眾的心坎里，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。要重視發(fā)動群眾，依靠群眾的力量來解決群眾的問題。其次，要堅持依法化解的方法。健全群眾利益協(xié)調(diào)機制、群眾利益保障機制、社會矛盾調(diào)處機制、社會穩(wěn)定風險評估機制，及時回應(yīng)社會關(guān)切，主動解決群眾合理訴求，切實維護群眾合法權(quán)益。要正確處理各種利益關(guān)系，倡導集體利益與個人利益有機統(tǒng)一的價值觀，正確處理好個人與集體、國家三者之間的利益關(guān)系。第三，要堅持固本強基思想，夯實社會管理基層基礎(chǔ)工作，提高社會管理服務(wù)能力。堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，因地制宜，努力探索符合本地實際、具有本地特點的社會管理創(chuàng)新路子。
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