通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并找到改進的方向和措施。怎樣才能建立良好的人際關(guān)系,有效地與他人溝通和合作?趕緊來看看下面這些總結(jié)范文,或許能給你帶來靈感。
把你的手給我讀書心得篇一
優(yōu)秀作文推薦:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,無論對于大人,還是對于孩子來說,一句惡毒的語言,將你的魅力立減到0分,哪怕你以后說了一百句的好話,也無法增強別人對你的好感。所以語言所掩藏的力量,是非常神奇的,很多時候被我們忽視,甚至意識不到語言給別人的人生帶來的破壞和摧毀的力量,尤其是你最親最親的人,當(dāng)你后悔的時候,你用我瘋了,我真的糊涂了來表示的時候,但傷害,一旦有了,人與人的縫隙和鴻溝就存在了,無法彌補。
所以在對孩子的教育中,我們不能有讓他難堪的語言,也不能對他過分的嚴厲和斥責(zé),我們是平等。譬如你在工作中,你喜歡聽領(lǐng)導(dǎo)說你這樣不對,你那樣做的也不好,還是喜歡你聽他說:或許,你這么做就會更好一些,我知道,你肯定會做的更好一些。愉悅的語言,會讓心情飛揚一周。而不悅的斥責(zé),則會讓你每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,對于工作也就激情不再。
《孩子,把你的手給我》這本書主要強調(diào)的就是這樣幾點:
有的時候,孩子哭了,我們或許會認為:大驚小怪,這有啥好哭的,尤其是一個小男生,哭哭啼啼算啥呢?所以,有的時候,我會對孩子說:寶貝,別哭,男生不要掉眼淚,譬如爸爸。或者說:我不喜歡哭泣的男生。或許孩子會立馬擦掉自己的眼淚,而實際上我還是看到了他緊縮的眉頭,他的心結(jié)其實還沒有完全化解掉。
很多時候,我們的不以為怪,總會給孩子帶來傷害?;蛘呖偸且越棠傅拿x,去指導(dǎo)這個或者指導(dǎo)那個,譬如孩子摔倒了,是他不小心碰到門或者其他。我們就會大聲的說到:你怎么不長眼睛呢?門不動怎么會撞到你呢?這樣孩子就會哭了,他知道自己錯在哪兒?這時的你,走過去,摸摸他的額頭,問道:很痛嗎?他說出很痛很痛,我們想他以后碰到類似的情況,應(yīng)該會明白一些。
就像人們常說衣服破舊者,觀者重在衣;衣服潔凈者,賞者重在人。在給孩子帶來的傷害中,如果我們注重的是孩子的魯莽行為,而不是這件事給孩子帶來的傷害上,那么我們所說的話,則不是從同情的角度去看待這件事兒,而從理性的研究去分析,對于孩子來說,是不公平的,因為我們是他們的父母,而不是研究小白鼠的科學(xué)家,我們的責(zé)任在于保護他們,而不是剖析他們。
有的時候,看到孩子的悶悶不樂,我們想,或許他自己會理解的,所以不會多管閑事,生怕一個詢問會傷害了孩子脆弱的心。有的時候,也會是看著笑話的態(tài)度去詢問:呵,今天被老師批評啦?這時孩子會自動避你三尺,遠離你這個隔岸觀火的爸爸媽媽,這樣孩子有了小心思也不會跟你說了。你則轉(zhuǎn)而會抱怨:是不是孩子大了,不需要我了,小時候可呱呱的跟我說個不停。
其實,不經(jīng)意間,是我們把孩子的心遠離我們的世界。碰到放學(xué)回來不高興的兒子,你或許可以走過去,幫助他拿下書包,然后說出的情緒:我感覺你好像有什么不愉快的事情發(fā)生?如果這個時候兒子不愿意跟你說,因為他覺得自己犯了錯誤,或者理虧,或者丟人。你不要刨根問底,在他后面緊追不舍。我想過了一會兒,孩子會走過來,對你說:媽媽,我想有話對你說。
此時的你,一定要停下來手中所有的事兒,因為這是你的關(guān)注和尊重。靜靜的聽完,你只需要說一句:哦,被人打到鼻子流血的確是一件痛苦的事兒,但這不是丟人。我想這本書中有很多很多這樣的事例,只需要說一句話,無需連篇累牘,也無需刨根問底,你只要站在孩子的角度上,關(guān)心一些就足夠了。
孩子,把你的手給我,我的手給你,你的人生,我的世界,我們一起去看,去聽,去說話。因為我知道,有愛是不夠的,更需要的是對彼此的寬容、尊重和諒解。
把你的手給我讀書心得篇二
寒假的第一天,女兒鄭重地給我布置了一個“任務(wù)”,那嚴肅,故意賣關(guān)子的模樣可逗呢!孩子和老師共同推薦我們家長讀《孩子把你的手給我》這本書。我懷著好奇的心理翻開了這本書,直到讀完,感受頗深。
首先,孩子需要學(xué)習(xí),家長更要學(xué)習(xí)。孩子是第一次做別人的孩子,我也是第一次做別人的母親,我們更要互愛與互助,逼著孩子讀書,不如“身先士卒”,放好榜樣。
其次,家長要善于運用技巧與孩子溝通。女兒有時很倔強,誰也拗不過她,以前沒辦法時我總是大聲嚷嚷,現(xiàn)在我會運用技巧把正確的思想,優(yōu)秀的品質(zhì)與人格,正確地灌輸給她,使她真正明白這一切。
再者,正確對待孩子的不足。在別的家長面前,我總數(shù)落自家孩子的不是,現(xiàn)在我正確地與孩子一溝通后,發(fā)現(xiàn)孩子的不少優(yōu)點呢。我們不能固執(zhí)地要孩子做到十全十美,反而,身為家長的更應(yīng)該注意自己的修養(yǎng)與帶給孩子的影響。孩子是我們把他們帶到世界上的,他們是我們的小天使,我們要幫助和愛護他們。讓他們更加更加幸福,要有一個優(yōu)秀的孩子,完全取決于家長,所以我們更要明事理。真期待下個假期還會有好書相伴,在這里還要謝謝我可愛女兒和翟老師。
把你的手給我讀書心得篇三
推薦:《孩子,把你的手給我》已經(jīng)全部閱讀完了,保持與孩子的有效溝通,以及處理孩子的緊張關(guān)系時使用技巧,可以改變孩子與老師的關(guān)系。是我閱讀完后對整本書內(nèi)容的一個概述。書中提到:在出現(xiàn)問題時,理論是沒有用的,有用的只有技巧,這就是老師真正實現(xiàn)正確有效地與學(xué)生溝通的方法。老師怎樣與學(xué)生溝通,是找到技巧的途徑;老師們需要具體的技巧,還要不斷創(chuàng)新,以便有效處理一些突發(fā)事情――令人心煩的瑣事、沖突和偶然的危機。每一位老師都應(yīng)該得到一些有效的工具和技巧。但是現(xiàn)在的孩子需求不同,不同家庭的孩子觀念不同,那么老師就更加需要更多的技巧來處理問題,從溝通中尋找技巧,從處理問題中總結(jié)技巧使用的效果,怎樣使用,對不同孩子的使用等等。
告別未成年,是一個16歲北京女孩的美國交換生日記。作者是北京十中的呂晗子。在完全沒有心理準(zhǔn)備的情況下通過了國際教科文組織的交換生項目,開始了她“孤身一人”在美國“闖蕩江湖”的經(jīng)歷。初到“舉目無親”的美國小鎮(zhèn),身為“英語聾啞少年”的她遇到了很多困難,但她樂觀的性格讓她逐漸克服了學(xué)習(xí)、生活、心理上的一系列困難,走過了一段灑滿陽光和淚水的自我成長之路。因為住在當(dāng)?shù)孛绹思彝?,小作者有機會以“家庭成員”的身份體驗美國普通百姓的生活,包括親情、衣食住行、節(jié)日、度假、工作、信仰等。小作者在和美國同齡人交往中感受到了一個與以往生活完全不同的全新的世界。
聯(lián)想起來,美國家長教育孩子的方式給我們一個啟示,美國家長使用的技巧是放開手腳讓孩子去經(jīng)歷,孩子遇到挫折時,加強鼓勵及有效的溝通;《孩子,把你的手給我》同樣的告訴了我們一個道理,我們要善于使用技巧,加強溝通,讓孩子有良好的成長過程。
把你的手給我讀書心得篇四
《孩子,把你的手給我》是海姆·g·吉諾特博士的最后一部經(jīng)典著作,徹底改變了老師與學(xué)生的溝通方式,是美國父母和教師協(xié)會推薦給全美教師和父母的讀物。這本書的主旨非常明確,就是講老師如何真正實現(xiàn)正確有效地與學(xué)生溝通。書中闡述老師們需要具體的技巧,以便有效而人行化地處理教學(xué)中隨時都會出現(xiàn)的事情——令人煩惱的小事、日常的沖突和突然地危機。告訴我們,在出現(xiàn)問題時,理論是沒有用的,有用的只有技巧,如何獲得這些技巧是本書的主要內(nèi)容。
這本書一共有十二個篇章,每一片都圍繞一個主題,都是用小短文的形式來描述的,用這些實際生活中發(fā)生的小矛盾去指導(dǎo)老師,給老師使用日常用語上一些切實可行的方法和小妙招,有了這些少許的改變,事情可能會變得更好辦一些,掩書而思,書中“一致的交流”和“贊揚的危險”讓我收獲頗多。
“一致的交流”指的是和諧真誠的交流,言語和感受要相符。書中寫道,如果要改善教室里的生活,就要從檢查我們對孩子的回應(yīng)方式開始,一個老師如何與孩子交流,具有決定性的作用,要了解孩子的想法,老師必須要抓住孩子的心,一個孩子只有感覺良好,他才會正確思考,也只有處在良好的狀態(tài)下,他才可能進入最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)。他們的良好狀態(tài),也源于我們,他們的老師們。
“贊揚的危險”這一章告訴我們,“評價式的贊揚是毀滅性的。感激式的贊揚才是有益的?!币粋€孩子表現(xiàn)好,我們通常總會夸贊說:你是個好孩子,或者:你很棒等評價性的贊揚。但在這本書中說到:在心理療法中,從不會對孩子說:你是個好學(xué)生,你真棒!這些判斷和評價性的贊揚都是要避免的。為什么呢?他們需要免受評價性贊揚的壓力,這樣孩子才不會總是向其他人尋求認可。夸獎最重要的一條規(guī)則就是:夸獎孩子的努力和成就,不要夸獎他們的品性與人格。贊美的話語應(yīng)該讓孩子看到他成績的真實情況,稱贊的時候要做到明確、詳盡的描述,孩子能從這些信息和贊賞中受益,遠比哪些對品格的評價要有效得多。這一點上我覺得我自己在課堂上和學(xué)生們交流時做得還不錯。
在教育的路上,我覺得語言太重要了,它既可能是文明的,也可能是野蠻的,既可以用來療傷,也可以是傷人的利器。所以,我們要利用好語言,在語言中浸透著尊重和理解,多與孩子做有效溝通,那么,孩子們就會幸福地學(xué)習(xí),我們也會快樂地工作,我們都能身心愉悅,何樂而不為呢。
把你的手給我讀書心得篇五
寒假里 ,我抽出書架上久擱在那里的一本書來閱讀,海姆#9642;吉諾特寫的《孩子,把你的手給我》。他把教育心理學(xué)理論轉(zhuǎn)變?yōu)橛哪挥腥饲槲兜亩虅?、對話和故事情?jié),告訴大家應(yīng)該如何摒棄拒絕性的語言,轉(zhuǎn)而使用新的能被接納的語言,向我們充分介紹了如何應(yīng)用語言交流來創(chuàng)造信任和愉悅的氣氛,也為教師提供了同學(xué)生進行交流的方法和技巧。讀完此書,頗有感觸。
吉諾特說:“老師和藹的態(tài)度勝過一切爭論與指責(zé)。”翻閱書本,一個個翔實生動、幽默風(fēng)趣的案例傳遞出教師對學(xué)生的理解、信任、喜歡、尊重和支持。我也相信,一個始終微笑著的老師,必定是學(xué)生喜歡的老師。雖然我才在教育崗位上待了不到兩年的時間,但我真的已經(jīng)意識到作為老師我們的責(zé)任是很神圣而重大的,我們必須謹言慎行,因為我們的一句話,可能成就了一個學(xué)生,也可能毀了一個學(xué)生。
就在前幾天,我收到一條家長的短信,說要謝謝我。她的孩子在他眼里是一個內(nèi)向的孩子,不太和人交流,也不像很多小朋友一樣常常露出燦爛的笑容,他總是一個人,默默無聞。一天在課上做作業(yè),我經(jīng)過他的時候發(fā)現(xiàn)他的字寫得十分端正漂亮,就隨口說了句:“小邢的字寫得真好看那!”沒想到當(dāng)時我隨口說的一句話卻帶給了他那么多的力量,后來回想起來,也是那天以后,我的課上能看見他舉起的小手,回答問題的聲音也越來越響亮越來越自信,要不是她媽媽告訴我,我怎么也想不到竟然是自己讓他發(fā)生了這么大的變化。
而有時,我也為自己說出的一些話而感到后悔,教師往往以愛的.名義輕易踐踏著學(xué)生的自尊和信念,“好好讀書,將來才能出人頭地” “你這樣子,對得起父母,對得起我嗎?”“不考上好的大學(xué),將來你怎么能立足社會啊!”“我這么辛辛苦苦沒日沒夜地教你們,還不是為了你們?”這些話說出來我們是發(fā)泄了,但卻會讓他們陷入?yún)挓┡c自責(zé)中。吉諾特說:“尊重孩子,摒棄語言上的暴力,比如訓(xùn)話、責(zé)難、嘲諷等,不讓他們的內(nèi)心產(chǎn)生罪惡感。”我們也想達到這樣的效果,似乎說得輕松做起來很難,老師也只是凡夫俗子,我們又何嘗想讓自己暴跳如雷,心生怒氣呢?面對一些永遠不知悔改的學(xué)生,也似乎只有揮起緊握的拳頭了。吉諾特說:“以暴育錯,永遠不能達到我們需要的結(jié)果?!蔽覀儜?yīng)該學(xué)會明智的話語交流,在話語之中洋溢出自己的愛與關(guān)懷,在對話之中傳達出對學(xué)生的尊重和理解,讓學(xué)生逐漸感受到師者的這份真誠,讓他們健康成長。要知道,仁慈只能用仁慈來教導(dǎo),愛只能用愛來教導(dǎo),熱忱必須用熱忱來培養(yǎng)。
為人師者,亦須先反省自身,提升自我,以溫和之情善待學(xué)生千般不是,而這一切立足于師者先完成對自己的教育。最后以書中的一句話結(jié)束:“我只關(guān)注孩子們現(xiàn)在的情緒和主要需要。我不再構(gòu)想遙不可及的烏托邦,我只想富有人情味的處理好教室里現(xiàn)時發(fā)生的各種問題。”是的,相信溫和的力量吧!
把你的手給我讀書心得篇六
孩子,把你的手給我羅杭是聾八年級的學(xué)生,最初教他的時候,作業(yè)不做,上課不看老師。一上課就和別人打理扯。稍不如意,不管老師在與不在,就跺腳打課桌。老師處理問題問話時,他昂著頭或側(cè)著臉不看老師,要不然就是兇神惡煞責(zé)怪別人。性格內(nèi)向、孤僻,不合群,同學(xué)們都不理睬他,老師也不喜歡他。經(jīng)了解,羅杭自小父母離異,跟隨父親,其父又常年在外打工,被寄養(yǎng)在伯父家。
羅杭自從8歲進校后,平時沒有人來看望,生活用品也沒有,放假時是最后一個被人領(lǐng)走。從小缺失親人關(guān)愛的他,常常為一點小事獨自一人哭泣。老師問話又不理不睬,經(jīng)常影響我的課堂。為此,我傷透了腦,無計可施,一看見他,我的情緒就會一落千丈。在偶然的一天早上,我很早就來到學(xué)校。剛走進辦公室,我就看見羅杭一個人正拿著我的杯子在倒水,剎時,我的心被震撼了。我沒有想到這個小男孩會有親近老師的愿望。我頓時找到進入這個小男孩心門的嵌入點。我走過去輕輕拍了一下他的肩膀,他轉(zhuǎn)過頭來,看見是我,很不自在,我左手牽著他的手,他驚惶失措地想把手縮回去。我微笑著用右手比劃著說:“孩子,老師謝謝你!”他不好意思地笑了。我第一次看見他發(fā)自內(nèi)心的笑。我又用手語比劃著問他:“你愿意讓我牽你的手嗎?”他害羞地點了點頭。以后,我常常關(guān)注這個小男孩,只要羅杭沒有生活用品,我都會買給他,他也會接受別人的幫助了。但他的情緒還是不穩(wěn)定,經(jīng)???。
發(fā)動集體的力量來愛他
4月16日
由于羅杭易生氣、發(fā)怒,經(jīng)常和別人發(fā)生摩擦,同學(xué)們都討厭他。有一次,他的運動鞋不知被誰用刀割裂了,不能穿。這可是他唯一的一雙鞋,沒有鞋穿的他,哭了幾天。我發(fā)動學(xué)生調(diào)查了很久,也沒有找到“作案者”.怎么辦?我想了很久,唯一的辦法只有大家出錢給他買。一來可以讓學(xué)生互相監(jiān)督,說出“作案者”.二來可以激發(fā)本班聾生的同情心,自愿伸出援助之手。三是可讓羅杭感受到集體的溫暖,受到感化。在動員捐錢的大會上,我告訴學(xué)生:羅杭的父母從小就離開了他,只要一人出一元就可以解決羅杭穿鞋的問題了。我苦口婆心地比劃著講解了十幾分鐘,終于有幾個聾生愿意出錢了。于是,我首先第一個拿出一元錢,學(xué)生們見狀,紛紛上臺交錢。一共湊足了16元,我上街為他買了一雙本校學(xué)生球員才能穿的球鞋。大家都很羨慕,羅杭開心極了。因為只有球員才有資格穿這種球鞋,學(xué)校只有幾個球員,羅杭一直想入球隊,可惜人小,性格又不合群。
利用向上的愿望來助他
9月6日
班上調(diào)皮的幾個男生都當(dāng)過干部,只有羅杭沒有當(dāng)過。羅杭一直想當(dāng)班干部,可惜一直沒有入選過。五年級上學(xué)期評選班干部時,由于勞動委員是個苦差事,沒有人自愿報這一職位。最后羅杭報了,我沒讓大家舉手表決(以前選班干部,我讓學(xué)生自報了職位后,還要大家舉手表決),就無條件地讓羅杭當(dāng),并讓大家拍手歡迎。我當(dāng)眾告訴學(xué)生:勞動委員一職是負責(zé)安排勞動,管理好勞動工具。勞動委員本人可不參加勞動。幾個調(diào)皮的學(xué)生頓時后悔極了,我還當(dāng)眾告訴全班學(xué)生,羅杭若叫不動別人勞動,可直接告訴我,我親自去安排。我當(dāng)眾為羅杭鼓氣、撐腰,沒有想到的是,我的話還沒講完,羅杭就激動地哭了,一直不停地擦淚水。有幾個學(xué)生詫異地望著羅杭,我悄悄示意學(xué)生不要去注意他。
當(dāng)選干部的羅杭,精神煥發(fā),對工作積極肯干。遇到叫不動別人勞動灰心喪氣的時候,我馬上支援。我也時常給他指點,幫助他解決工作中遇到的問題。羅杭漸漸變了,臉上的笑容多了,性格也開朗了。
開展勞動課提伸了他
9月23日
學(xué)校開展了勞動技術(shù)課――種植蔬菜,沒有想到,這可是羅杭的強項。他一下地,拿到鋤頭就不松手。一直干到老師叫收工為止,從不叫若叫累,也不到處告狀誰又沒做活了。老師示范技術(shù),他一學(xué)就會。學(xué)習(xí)課本知識一直是羅杭的弱項,我趁機在勞動中教他學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué)知識。那天挖土?xí)r,羅杭挖得很深,我馬上在小黑板上寫一個“深”字,并指著他挖的土不停地比劃。他頓時豁然開朗,比劃著說懂了,并高興地告訴其他學(xué)生?;氐綄W(xué)校,他不停地學(xué)寫,以前他寫字筆順筆畫是亂的(因為他入學(xué)時是插班,年紀(jì)又?。?。番茄豐收了,2元5角一斤,有5斤,我在黑板上教學(xué)生計算可賣多少錢,羅杭學(xué)得津津有味,數(shù)學(xué)上稍微有一點不懂就來問。
羅杭終于打開他的心扉,在學(xué)校生活得很愉快。我很高興,因為我的長期不懈的努力沒有白費,我讓一個留守單親聾啞孩子找到了屬于自己的幸福。
把你的手給我讀書心得篇七
在遇到麻煩時,父母表達出自己的想法和感受,而不攻擊孩子的人品和尊嚴,這樣會有效得多。用人稱代詞我開頭,父母既可以表達出他們憤怒的情緒,描述孩子不被許可的行為,又不會辱罵或者貶低孩子。例如:我很生氣,我一再要求關(guān)小音響的音量,而我的兒子卻置若罔聞,我覺得很傷心。
父母帶敏感的心傾聽孩子的話,努力理解孩子的觀點,不再說一些尖刻的話,能夠不帶辱罵的反映孩子的感受和需要,當(dāng)父母這樣做時,孩子的內(nèi)心就會開始發(fā)生變化。同情的氛圍讓孩子向父母靠的更近:他們會注意到父母的公平、體諒和禮貌的態(tài)度,并且模仿。
在大多數(shù)家庭里,孩子惹出麻煩,總是父母找到解決辦法。要想孩子長大,變得成熟、理智,應(yīng)該給他們機會,讓他們自己解決自己的麻煩。
菲爾老師帶班參加周末滑雪旅行,16歲的菲爾因未帶“父母同意書”,而被老師拒絕參加。菲爾氣得發(fā)狂,回家對母親說:“如果你不開車送我去的話,你就會損失你的一百塊錢?!?/p>
媽媽說:“菲爾,我知道你多么想去,我也希望我能幫你,,但是你知道讓我開車送你去是不可能的。”
菲爾嘀咕道:我該怎么辦?
媽媽說:”有沒有想過乘公交車去?”
菲爾:“不,因為我必須換乘好多趟車去?!?/p>
媽媽(平靜):“我明白了,你已經(jīng)決定不乘公交車了?!狈茽柦又粥洁炝藥追昼姡f她多么的不幸,然后就離開了房間。回來時,她說她已經(jīng)找到一輛公交車,可以直接到達山區(qū),無需轉(zhuǎn)車。
菲爾告訴媽媽,她聽到老師說:“你忘帶同意書不是我們的錯時”,非常生氣。她應(yīng)該這樣回應(yīng):“我對發(fā)現(xiàn)過錯不感興趣,我關(guān)心的是解決問題的辦法?!?/p>
我們?nèi)嗽谏鷼鈺r,是很容易說出一些攻擊性的、侮辱人的話的。我們要做的就是根據(jù)事實表達自己的生氣心情。這樣,孩子就已經(jīng)知道這樣做是不好的,會使別人傷心。而且孩子接受起來也更加容易,不會產(chǎn)生逆反心理。而反之,如果我們不管不顧地只知道發(fā)泄自己糟糕的情緒,又是抱怨又是辱罵,孩子不僅不會聽,還會憎恨逆反。
把你的手給我讀書心得篇八
“孩子,把你的手給我”―多么溫馨的一句話?。∵@里面從充滿著寬容、信任和愛。而真正做到也是一件不容易的事?!逗⒆樱涯愕氖纸o我》這本書就告訴我們怎樣讓孩子信任我們,怎樣讓孩子主動把自己成長的手放與我們心間。
《孩子,把你的手給我》是美國心理學(xué)家海姆?吉諾特撰寫的,他在成為心理學(xué)家之前,是一名優(yōu)秀的老師。這本書共有三部,我手中的是最后一部。這本書的主要內(nèi)容正是處于教育工作崗位的我所急需汲取的知識。此書告訴我們在遇到問題時,理論是沒有用的,有用的只有技巧。怎樣獲得這種有效的技巧呢?帶著此問題我快速的閱讀著。
在引言中有這么一句話“有一件事將永遠是老師的職責(zé):創(chuàng)造一個有利于孩子們學(xué)習(xí)的情感氛圍”。我對這句話有很深的感觸。讓我想起兒時的自己,因為喜歡一個老師,所以愛上她的課堂。即使老師無意講錯了一個地方,我也會滿心歡喜的原諒她。在她的課堂上我全神貫注的聽講,在她布置的習(xí)題中我次次全對,本科成績更是遙遙領(lǐng)先。數(shù)年后,我也成為了現(xiàn)在的老師,這一職責(zé)我也深深的記得,并認真的執(zhí)行著,我努力讓班里每個孩子愛上我,也能像小時候的我愛上我所教學(xué)的這一科。我運用豐富的面部表情、抑揚頓挫的語調(diào)、不同的教學(xué)手法等等使這群孩子們愛上課堂,功夫不負有心人,在我的課堂上總能看到孩子們面帶微笑的聽課,在課堂上孩子們總感覺時間過得那么的快。由此可見,“這個學(xué)習(xí)的情感氛圍”是多么的重要??!
本書共十二章來講述在工作中遇到問題所應(yīng)用的技巧,其中我對《最佳狀態(tài)的老師》和《家庭作業(yè)》這兩章印象最深。
《最佳狀態(tài)的老師》:本章用實例說明了最佳狀態(tài)的老師所具有的技巧?!耙粡埌参康谋銞l”――文中記錄的是一個9歲孩子對發(fā)到最后一本書引起自己的不滿,把自己最后得到書歸結(jié)為自己姓氏是z,于是恨自己的姓、恨學(xué)校、恨所有的人。我在想如果是我,我怎樣來處理這樣事情呢?我也許會單獨找他談話,告訴他并不是因為他的姓的原因,每個人都可能會最后拿這本書,還有講一些道理給他聽。而書中的孩子老師不是這樣做的,她給孩子寫了一張充滿溫暖的一張便條“親愛的保羅:我知道你一定感到非常傷心。你熱切地等待著自己的新書,但是,突然――真讓人失望。每個人都拿到了書,除了你。我要親自去看看,讓你得到你的新書。你的真誠的老師”這張便條的內(nèi)容讓我想到看過的另一本書《怎樣與孩子溝通》,里面也講述過類似的內(nèi)容,就是當(dāng)孩子遇到沮喪傷心的事情時,先要幫孩子承認接受他的一切,讓他感到安慰,感到你的重視,感到你的愛,只有這樣孩子們才會接受你的教育,你的教育才是有效。
記得有一次六一兒童節(jié)學(xué)部里選節(jié)目,我們班幾個愛跳舞的孩子們非常積極,打三月份就開始學(xué)節(jié)目、練節(jié)目,不惜犧牲自己的休息時間,就連他們最喜歡的體育課,也會向老師請假加班加點的練習(xí)。因為一心想著一定要被選入這一夢想,使他們?nèi)绱藞猿?,如此?zhí)著!但是,往往是希望越大失望就越大,結(jié)果令孩子們抱頭痛苦起來??吹竭@場景,我也融入其中了,把他們攬入懷中,就像保護受傷的孩子一樣。當(dāng)時我什么話都沒有說,任他們在我懷中哭泣。之后,我給他們寫了一封信“親愛的孩子們:老師知道你們很傷心。對自己的節(jié)目真心的付出了,并抱有很大的希望。但是,突然失望了,別班的節(jié)目選中,我們的落選了。而你們的節(jié)目在老師心中是最棒的!在同學(xué)們的眼里是最棒的!”在孩子們平靜下來時,看到這些話語,心理上得到了安慰,感受到老師的友善和愛的情況下我也慢聲細語的提出自己的不足,別人的優(yōu)點。孩子們有了這一經(jīng)歷和鼓勵,沒有一蹶不振,每年的六一節(jié)目,照樣精心的去準(zhǔn)備!但心態(tài)不一樣了:重在參與,友誼第一,比賽第二!
讀到《家庭作業(yè)》這一章時讓我想到那些總不能按時保質(zhì)保量的完成作業(yè)孩子的名字。家庭作業(yè)一般是老師針對白天所講的課布置的運用、鞏固的習(xí)題,但班里總有幾個孩子完不成,作為班主任經(jīng)常有任課老師向我反映此問題。文章中講到“尊重孩子的自主”:當(dāng)父母過于熱心的參與孩子的家庭作業(yè),孩子可能就會反叛。如果嘮叨和檢查作業(yè)干涉了孩子的自主權(quán),不及格就可能成為一種獨立的象征。還真是,每每完不成作業(yè)的孩子都是一些成績不太好的,家長在家喋喋不休的喊孩子寫作業(yè)的,原來原因在于此啊,回頭一定要和這部分家長好好交流,告訴他們“家庭作業(yè)對于孩子來說,就像自己的工作一樣,都是一種個人的責(zé)任”,還要和家長交流要向文章中的例子中的媽媽不要為作業(yè)而爭吵,威脅。要給孩子提供選擇,比如“你可以放學(xué)后馬上做作業(yè),也可以在晚飯后、看電視前寫作業(yè)。你自己決定”我把自己讀到的這些經(jīng)驗與做作業(yè)拖拉的孩子家長進行溝通交流,結(jié)果我們班的翔同學(xué)從以前做家庭作業(yè)需要3、4個小時,到1個小時即可完成的很好!這就是尊重的力量!
在這一章還有一個小故事我也給我留下了深刻的印象:孩子忘記做家庭作業(yè)了,孩子要媽媽給他編一個借口,媽媽拒絕了,而是建議孩子把真相寫下來,并且簽上媽媽的名字。目的讓老師明白,作為家長會理解人有時候會忘記事情的。孩子有了此便條,滿意的上學(xué)了,這位媽媽明白:在危機發(fā)生的時候,做好給予幫助,而不是說教。這讓我想起自己的兒子,有一次周末作業(yè)他忘記了一項,我很生氣,嚴厲的批評了他,并且一生氣,撒手不管了。孩子就帶著一顆忐忑的心去上學(xué)了,跟老師溝通,才知道,他對沒有完成作業(yè)的原因自己撒謊了,說是因為自己感冒了沒有做。如果,我早讀到此書,就不會發(fā)生如此的事情了。靜下心來反思自己,是自己錯誤的方法導(dǎo)致不知所措的兒子為了避免老師的批評而撒謊了。事后,我找兒子談了心,承認了自己的錯誤,然后保證以后不會這樣去做,兒子看到我誠懇的態(tài)度,他也對自撒謊的表示悔恨,要徹底改掉。
把你的手給我讀書心得篇九
寒假里,我抽出書架上久擱在那里的一本書來閱讀,海姆#9642;吉諾特寫的《孩子,把你的手給我》。他把教育心理學(xué)理論轉(zhuǎn)變?yōu)橛哪挥腥饲槲兜亩虅?、對話和故事情?jié),告訴大家應(yīng)該如何摒棄拒絕性的語言,轉(zhuǎn)而使用新的能被接納的語言,向我們充分介紹了如何應(yīng)用語言交流來創(chuàng)造信任和愉悅的氣氛,也為教師提供了同學(xué)生進行交流的方法和技巧。讀完此書,頗有感觸。
吉諾特說:“老師和藹的態(tài)度勝過一切爭論與指責(zé)?!狈啎?,一個個翔實生動、幽默風(fēng)趣的案例傳遞出教師對學(xué)生的理解、信任、喜歡、尊重和支持。我也相信,一個始終微笑著的老師,必定是學(xué)生喜歡的老師。雖然我才在教育崗位上待了不到兩年的時間,但我真的已經(jīng)意識到作為老師我們的責(zé)任是很神圣而重大的,我們必須謹言慎行,因為我們的一句話,可能成就了一個學(xué)生,也可能毀了一個學(xué)生。
就在前幾天,我收到一條家長的短信,說要謝謝我。她的孩子在他眼里是一個內(nèi)向的孩子,不太和人交流,也不像很多小朋友一樣常常露出燦爛的笑容,他總是一個人,默默無聞。一天在課上做作業(yè),我經(jīng)過他的時候發(fā)現(xiàn)他的字寫得十分端正漂亮,就隨口說了句:“小邢的字寫得真好看那!”沒想到當(dāng)時我隨口說的一句話卻帶給了他那么多的力量,后來回想起來,也是那天以后,我的課上能看見他舉起的小手,回答問題的聲音也越來越響亮越來越自信,要不是她媽媽告訴我,我怎么也想不到竟然是自己讓他發(fā)生了這么大的變化。
而有時,我也為自己說出的一些話而感到后悔,教師往往以愛的名義輕易踐踏著學(xué)生的自尊和信念,“好好讀書,將來才能出人頭地”“你這樣子,對得起父母,對得起我嗎?”“不考上好的大學(xué),將來你怎么能立足社會??!”“我這么辛辛苦苦沒日沒夜地教你們,還不是為了你們?”這些話說出來我們是發(fā)泄了,但卻會讓他們陷入?yún)挓┡c自責(zé)中。吉諾特說:“尊重孩子,摒棄語言上的暴力,比如訓(xùn)話、責(zé)難、嘲諷等,不讓他們的內(nèi)心產(chǎn)生罪惡感。”我們也想達到這樣的效果,似乎說得輕松做起來很難,老師也只是凡夫俗子,我們又何嘗想讓自己暴跳如雷,心生怒氣呢?面對一些永遠不知悔改的學(xué)生,也似乎只有揮起緊握的拳頭了。吉諾特說:“以暴育錯,永遠不能達到我們需要的結(jié)果?!蔽覀儜?yīng)該學(xué)會明智的話語交流,在話語之中洋溢出自己的愛與關(guān)懷,在對話之中傳達出對學(xué)生的尊重和理解,讓學(xué)生逐漸感受到師者的這份真誠,讓他們健康成長。要知道,仁慈只能用仁慈來教導(dǎo),愛只能用愛來教導(dǎo),熱忱必須用熱忱來培養(yǎng)。
為人師者,亦須先反省自身,提升自我,以溫和之情善待學(xué)生千般不是,而這一切立足于師者先完成對自己的教育。最后以書中的一句話結(jié)束:“我只關(guān)注孩子們現(xiàn)在的情緒和主要需要。我不再構(gòu)想遙不可及的烏托邦,我只想富有人情味的處理好教室里現(xiàn)時發(fā)生的各種問題?!笔堑模嘈艤睾偷牧α堪?!
把你的手給我讀書心得篇十
在孩子上高三的時候,做父母的都會一遍一遍提醒自己的孩子“不要玩手機,要好好學(xué)習(xí)”“不要到處玩,多看點書”“不要老是買不必要的東西,買點對學(xué)習(xí)有用的東西”。那個時候感覺自己沒有錯誤,但現(xiàn)在孩子上大學(xué)后,才發(fā)現(xiàn)那時候逼著孩子學(xué)習(xí),做一些不想做的事情,對孩子是不公平的。父母煩瑣的囑咐和學(xué)習(xí)的壓力,讓孩子慢慢和父母的溝通越來越少,父母越來越不知道孩子到底想的是什么。
有一天在新華書店看到一本書《孩子把你的手給我》。這本書寫的是如何實現(xiàn)與孩子真正有效溝通的方法和技巧。掩書而思,書中的:理解孩子、鼓勵孩子在我腦中留下了深刻的印象。孩子,把你的手給我。在我們中國的老師與父母看起來是多么的溫馨??!而我們并不常用這樣的話語。讀了這本書之后我感觸很深。使我從中受到了很大的震撼。讓我知道,從看完此書的這一刻起,我要改變對孩子教育觀。
第一篇章談到:我們要針對孩子的感受作出反應(yīng),而不是針對其行為。舉個例子:一天小女孩和家人去游玩,本來很高興,結(jié)果天空不作美下了暴雨,回到家小女孩傷心的哭了,鬧起了情緒,他的母親就會說“天氣不好,哭是沒有用的,下次吧,哭什么哭,煩不煩?!比欢鴵Q種方式“不哭了,這該死的暴雨,打亂了我們的計劃,如果雨后還有時間我們再去,如果時間不夠,下次我們游玩的東西都準(zhǔn)備好了,隨時出發(fā)好么?”當(dāng)孩子處于強烈的情感中,他們聽不進任何人的話,他們不會接受任何安慰,也無法接受任何建設(shè)性的批評,他們希望我們能理解他們心理的感受,能感同身受。
從這我就想到做為父母有時對帶有情緒,怒氣的孩子通常的做法就是:發(fā)火訓(xùn)斥回去,如果你用另一種方式呢?說一些理解她的話“立即能讓孩子感受到你的心和她在一起,你理解她,這樣孩子的心情得到理解,情緒也會緩和。給孩子一定地理解,他們的孤獨和傷痛就會減少,誠懇地承認孩子的困境,承認他們的情緒和抱怨,說出他們的失望。說教和批評是毫無效果的,不能起到一點好作用,并且會產(chǎn)生距離和怨恨,我們需要學(xué)習(xí)用關(guān)心的方式和孩子交談。
其次讓我震撼的是父母如何正確有效地與孩子溝通。一個好的父母就應(yīng)該像一位受過技能訓(xùn)練的外科醫(yī)生那樣,小心地、恰當(dāng)?shù)厥褂谜Z言,用特別的方式與孩子相處,交談。要知道語言就像刀,使用得當(dāng)是去除病痛的利器,使用不得當(dāng)?shù)脑挘蜁砭裆系臉O大痛苦,其破壞力甚至是致命的。遺憾的是,有的父母并沒有意識到這一點,時常會對孩子說“爸爸好,還是媽媽好?你真笨??纯慈思遥倏纯茨?。你怎么不懂事呢?走開,你煩死了,讓我安靜點,”他們無所顧忌地使用著這把刀,傷害了孩子自己都不知道,還在埋怨孩子無可救藥。
書中說到對于孩子所表現(xiàn)出來的行為,我們應(yīng)該給與指導(dǎo)而不是批評。在批評孩子時,我們會攻擊孩子的人品和性格。而指導(dǎo)孩子時,我們陳述問題以及可能解決問題的方法。我們不會針對孩子本人發(fā)表任何觀點。舉個例子來說:十歲的洋洋不小心打碎了花瓶,害怕的不敢抬頭,他的媽媽看了看他平靜的說“沒事,有沒有受傷?我們需要掃把和撮箕,不要用手?!毖笱筇痤^來看著媽媽,既松了口氣,又有點懷疑。洋洋害怕得低聲說:“我,我不小心的,對不起,媽媽。”洋洋媽媽并沒有說什么嚴厲的、批評的話,也沒有說一些無用的忠告,只是撫摸了孩子,使孩子放輕松很容易承認自己的錯誤,做到有錯就改,有事情好商量的思想態(tài)度。而如果當(dāng)時洋洋的媽媽用嚴厲的語氣批評他的話,會讓孩子有種“如果做錯事會被媽媽訓(xùn)斥,下次再也不敢給媽媽講了”長時間孩子會形成說謊、不相信父母,有什么事都不會找父母談的思想,這樣會使孩子在今后的道路上錯上加錯??梢姡煌奶幚矸绞綍a(chǎn)生不同的后果,與其進行毫無意義的批評,不如給予指導(dǎo)性的幫助。
總之,家長的語言具有培養(yǎng)、激發(fā),或者威脅、毀壞的力量。當(dāng)我們注意到孩子的努力,并且表示感激時,我們就幫助了他們培養(yǎng)希望和信心。與此相反,會造成孩子的焦慮和反抗,可能會對孩子造成傷害,影響他一生。在我今后的教育孩子中要充分的運用教育的智慧,語言的技巧,理解孩子,尊重孩子。
把你的手給我讀書心得篇十一
今天拜讀了《這是我的船》第七章——理性冒險。本章節(jié)剛開始延續(xù)第六章不鼓勵不同意見,阻礙了有效溝通和問題反饋,身為一個管理者要適當(dāng)?shù)膶W(xué)會冒險,但不可莽撞。
在把賭本壓在只為自己考慮的人身上這一小節(jié)中寫道作者培養(yǎng)沒有經(jīng)驗的下屬獨立操作,完成海上加油作業(yè),其實是一項非常危險的決策,但是作者還是把它圓滿的完成了,不但增加了下屬技術(shù)專長,而且還特升了下屬的自信心。在這件事情上我們可以學(xué)習(xí)到,作為一個管理者,并不是不可以冒險,我們需要冒險來打破以往固有的思維,更需要信任來增加團隊凝聚力和員工的工作熱情。但是冒險的程度一定要在可控之內(nèi),并且要對過程嚴加把控,絕不能把冒險變成真的危險。
在第二小節(jié)中,作者說到了一個員工因為醉酒而影響到了第二天啟航時間,軍艦的起航時間的嚴格程度我們可以想象,雖然這名水手犯下了不可饒恕的錯誤,可是作者卻發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)點就是不推卸責(zé)任,愿意承擔(dān)全部責(zé)任,作者給了這名水手一次機會。在我們管理過程中,其實這樣的事例也經(jīng)常出現(xiàn),在我管理電信營業(yè)廳的時候,有一次過年期間夜查,發(fā)現(xiàn)了一名夜勤人員酒后上崗,對于這樣的員工我們是不建議繼續(xù)工作的,但是過年過節(jié)的難免有親戚朋友來串門,在了解了這名員工情況后,結(jié)合之前工作,我給了這名員工一次機會,并告訴他工作期間決不能飲酒,有突發(fā)事件可以找白班保安頂替。后來這名員工再也沒有出現(xiàn)酒后上崗情況,就算過年,也沒再出現(xiàn)過。而且至今還在我們公司工作。對于有責(zé)任心的員工,我們還是給一次機會,其實同時也是給了我們一個機會,至少那個網(wǎng)點的晚上,我沒再操心過。但是對于屢教不改的或故意違反規(guī)定的,我們決不能姑息。
第三小節(jié)作者舉例說明,在新入一個城市休息期間,雖然讓水手們參觀城市,在城市中游玩,可是一系列的規(guī)矩使水手根本無法享受到應(yīng)該享受的樂趣。作者私自將60人的大巴車改為每10人一輛的小型汽車,雖然增加了成本卻降低了員工發(fā)生危險的系數(shù),而且使水手精神面貌都發(fā)生了改變,其實這樣的成本是非常值得的。公司因為正規(guī)化出現(xiàn)了很多很多的規(guī)章制度,其實不難理解,國有國法,家有家規(guī)。我們的國家的法律也在不斷地增加不斷地完善,想要改變規(guī)定,我們需要提出合理的意見及建議,并且看看如果規(guī)定發(fā)生了改變是利大于弊、還是弊大于利。分析時所占角度要以大局為重,切不可自私自利。
本章中我學(xué)習(xí)到了,作為一名管理者,要有打破陳規(guī)的冒險精神,但不是告訴我們,一定要打破規(guī)矩。我們冒險時候要站到一定高度去衡量其是否值得我們冒險,而且對過程嚴格的進行把控,冒險是創(chuàng)意,但不是胡作非為。
把你的手給我讀書心得篇十二
姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完,心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。
我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài),認為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實本來就是一個過程,最主要的還是查看最終的結(jié)果,我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來,不可以存在得過且過的錯付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時,并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個滿意的結(jié)果,那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的,當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀,同時也要將眼光一直放在結(jié)果上,那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對結(jié)果時我們抱著一定實現(xiàn)的心態(tài),就會使得我們面對前方的困難不說放棄。
我們在對待學(xué)習(xí)的`時候一定要端正自己的態(tài)度,對于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求,一定要通過實際的行動去將結(jié)果修正,讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動之后才可能獲得結(jié)果,因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。
把你的手給我讀書心得篇十三
讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實值得我們每一位員工,特別是管理者深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果?!墩埥o我結(jié)果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單,但又意義深遠的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。
“少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化。”“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結(jié)果。
“成功需要一顆堅強的百折不撓的心?!边@是我這些年來一直深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一直從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不了解市場,領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我來不及考慮的更多就接受了任務(wù),我要求自己在最短的時間內(nèi)熟悉行業(yè)特點,營銷方式,在最短的時間內(nèi)使員工思想統(tǒng)一起來,形成一個向心核力,進而提高了員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡管我深知這些都是永遠學(xué)不完,做不完的事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自己才能體會得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)?,而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念,勇敢面對,永不放棄,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。
《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我們邁向死亡!
咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不提供結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘,但問收獲。目前我單位終于擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個完美的結(jié)果,但有了0.1,就有0.2,0.1永遠大于0。
“鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查人,有詳細的檢查內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個人工作態(tài)度如何,只要責(zé)任鎖定,做到“責(zé)任到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。
人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個責(zé)任人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0ec管理法相比,白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了責(zé)任,但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我應(yīng)該干的。這些都是責(zé)任不明確,不細化,更沒有嚴密的監(jiān)督機制造成的。
知不足則知進取,我單位在今后的工作中要更加細劃每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定責(zé)任,落實到人,猴子各就各位,員工敢于承擔(dān)責(zé)任,決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業(yè)化員工,請從每一個人,每一天,每一項工作做起吧!當(dāng)由于每個員工的努力,我們做大做強一個結(jié)果的時候,再回頭審視,原來的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因為我們做出了結(jié)果。
把你的手給我讀書心得篇十四
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書,受益匪淺。坦白說,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完后卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發(fā)生了變化,讓我思考問題的方式和角度從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時提升自我,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對于初入職場的我來說,都是具有指導(dǎo)作用的。
第一,堅持良好心態(tài)。我深知心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,首先要堅持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高才能夠不被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學(xué)然后知不足”,荀子說“學(xué)無止境”,僅有不斷的向前輩學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向朋友學(xué)習(xí),并持之以恒的堅持下去,才能夠不斷的提高自我,服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。
其實從另一個角度想,付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的基礎(chǔ)上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當(dāng)然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的,還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態(tài),能夠讓我們以更進取的狀態(tài)去應(yīng)對工作和生活中的問題與困難,挑戰(zhàn)和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應(yīng)對成績和提高、收獲與成功。
第二,付出切實行動。行動決定結(jié)果,行動才有結(jié)果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的,我們必須實踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱,行之惟艱”。是的,行動才能出結(jié)果;當(dāng)然,不是有行動就有結(jié)果(或者說是預(yù)期的結(jié)果),可是如果沒有行動就必須沒有結(jié)果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我們在認定目標(biāo)的同時堅持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平,也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三,培養(yǎng)職業(yè)精神。經(jīng)過本書的閱讀,我意識到一個有結(jié)果,有執(zhí)行力的人,首先是一個負責(zé)的人,對自我負責(zé),對他人負責(zé),對工作負責(zé)。我認為職責(zé)感是職業(yè)精神的基礎(chǔ),而職業(yè)精神則是底線結(jié)果的保證。
一個具有職業(yè)精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點,因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會經(jīng)過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自我職業(yè)生涯走向輝煌。
把你的手給我讀書心得篇十五
心得體會是我們在經(jīng)歷過一些事情之后,對其中的感悟和體驗的總結(jié)和歸納。每個人都有自己獨特的經(jīng)歷和感受,不同的人對同一個事物也會有不同的理解和領(lǐng)悟。因此,交流心得體會對我們個人的成長和他人的啟發(fā)都是非常有益的。
第二段:對心得體會的重要性的觀點闡述
心得體會可以幫助我們更好地理解事物的本質(zhì)和規(guī)律。通過總結(jié)經(jīng)驗和感悟,我們能夠更清晰地認識到自己的優(yōu)點和不足,從而改進和提升自己。同時,我們也能夠借鑒他人的心得體會,避免走彎路,節(jié)約時間和精力。通過交流心得體會,我們可以拓寬自己的視野,增加對問題的思考維度,激發(fā)創(chuàng)造力和解決問題的能力。
第三段:佐證心得體會的重要性的事例
我曾經(jīng)參加過一個演講比賽,經(jīng)過許多次失敗和反思,我最終取得了不錯的成績。在這個過程中,我通過不斷總結(jié)和總結(jié)自己的演講經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了自己在語言表達和情感傳遞方面的不足,并嘗試采取不同的方法來突破。同時,我也向其他參賽者請教了他們的心得體會,并從他們的經(jīng)驗中獲益匪淺。最終,我成功地將這些心得體會應(yīng)用到我的演講中,取得了良好的效果。
第四段:交流心得體會的方法和技巧
在交流心得體會時,我們需要注重方法和技巧。首先,我們要提前準(zhǔn)備好自己的心得體會,結(jié)構(gòu)清晰,表達準(zhǔn)確。其次,我們要傾聽對方的心得體會,給予充分的尊重和關(guān)注,不要打斷對方的發(fā)言。在對方分享心得體會之后,我們可以在恰當(dāng)?shù)臅r機提出問題或分享自己的觀點,以促進對話和深入思考。此外,我們應(yīng)該積極參與討論,展示自己的邏輯思維和批判性思維,不僅僅是接受別人的想法,還要提供自己的見解和價值觀。
第五段:總結(jié)觀點和對心得體會交流的重要性的深度思考
總之,心得體會是我們在成長過程中所積累的寶貴財富,而交流心得體會是進一步分享和應(yīng)用這些財富的有效方式。通過交流,我們能夠拓寬自己的視野,增加對問題的思考維度,激發(fā)創(chuàng)造力和解決問題的能力。它不僅有助于我們的個人成長,也能夠啟發(fā)他人,推動社會的進步。因此,我們應(yīng)該積極參與心得體會的交流,在分享中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。
把你的手給我讀書心得篇十六
通過讀《請給我結(jié)果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細細的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維,教我們成功的秘訣,教我們實現(xiàn)自己的人生價值,教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工,教我們?nèi)绾稳ス芾?。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路,它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果,這是本書一直在強調(diào)的重點,當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點,我自己也不是很懂,我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些員工的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負責(zé)任的心態(tài)是非??膳碌?。其實完成任務(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果自身就得不到提高,沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚,上級所分配的任務(wù),不管你怎樣去完成,只要你沒結(jié)果,你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果,那么我們的公司一定會日益強大。
鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英,他們成功的共同點是一種強烈的責(zé)任感。對自己負責(zé),對他人負責(zé),對工作負責(zé),對企業(yè)的生存發(fā)展負責(zé)。我們工作時要找準(zhǔn)自己的位置,制定目標(biāo),鎖定責(zé)任,做到信守承諾,做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀,安逸于現(xiàn)狀,這是不求上進消極的`一種表現(xiàn),是一種不負責(zé)任的表現(xiàn),我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因為我們的工作沒有結(jié)果就逃避責(zé)任,甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對自己負責(zé)的一種人生態(tài)度。其實承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練,積累創(chuàng)造人生。只要我們每個人勇敢地承擔(dān)責(zé)任,并沒有因為“這是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。
永不氣餒,從失敗中獲得成功。在實際工作中,很多時候,我們就不能針對一個問題追查到底,堅持一半就不再堅持了,缺乏監(jiān)督檢查力度,缺乏決心,缺乏執(zhí)行力。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去,肯定會有一個好的結(jié)果。
不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作,其實,我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果,為自己創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡單的工作,不要認為無所謂,自認為已經(jīng)熟練,其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單,能夠把簡單的事干千百遍做對,這就是不簡單;什么是不容易,大家公認的非常容易的事認認真真的做好,就是不容易”。我們都來自五湖四海,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責(zé)任心的人,做一個永不放棄的人,做一個敢于面對失敗的人,做一個有執(zhí)行力的人,去體現(xiàn)我們的人生價值。
請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結(jié)果,有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生”。
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