旅行是一種美妙的體驗，它擴大了我們的視野，豐富了我們的人生。寫總結時要有一定的邏輯性，按照時間順序或者邏輯順序進行組織和歸納。通過閱讀總結范文，我們可以學習到一些寫作技巧和表達方式。
采購人員培訓課程心得篇一
根據(jù)我院669個品規(guī)《基本藥物用藥目錄》，優(yōu)先使用國家基本藥物和省補基本藥物，嚴格執(zhí)行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點評制度，每月對用藥情況進行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，藥占比有所下降，促進了醫(yī)院臨床合理用藥。購進使用中藥飲片xx萬元，品種數(shù)達到xxx種。購進中成藥xx萬元，品種數(shù)xxx種。
藥械科負責醫(yī)院的高值耗材的正常購進、驗收、儲存養(yǎng)護等工作，高值耗材使用主要是手術室、骨科、眼科等科室，有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師4名，主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應的醫(yī)療設施設備和醫(yī)療技術，有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進貨憑據(jù)。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。
從甘肅眾邦利康商貿(mào)公司，甘肅乾志商貿(mào)公司，蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關節(jié)、骨科材料、人工晶體等xxx萬元，嚴格按照各項管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行，無不合格材料購進使用。7月份以來，結合醫(yī)院的實際情況，召開了藥事管理會議，對醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價格進行下調，下調幅度xx%。
采購人員培訓課程心得篇二
3、溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進一步的提高；在和供應商打交道的過程中，能夠有效的時間內找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結果；同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關的業(yè)務知識和產(chǎn)品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學習。
工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；
1、責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；
2、團隊合作的建設過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力；
采購人員培訓課程心得篇三
style=“color:#125b86”--工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。
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1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在__有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入__，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、以思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種___，經(jīng)受住各種考驗。
其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環(huán)境和內容。同時，我還利用業(yè)余時間學習采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
三、以業(yè)務為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：
第一，配合領導完成了、訓練系統(tǒng)、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿__篇，發(fā)表__篇。
四、強化自身服務意識，送好每一份合同。
堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
采購人員培訓課程心得篇四
萬科采購管理培訓心得
前段時間接受了由匯越顧問公司所作的《萬科采購管理》的培訓，收獲頗多。在這里總結一下本人的心得，同大家一起分享。雖然同萬科相比，長城的公司體制，發(fā)展規(guī)模，區(qū)域布局和管理模式都不一樣，無法照搬萬科的一些做法，但長城一樣面臨大量的采購問題，都需要面對合作伙伴，每年都需要完成大量的招投標工作。在這方面，我認為萬科解決得很好，值得我們參考學習?，F(xiàn)本人總結如下：
一、完善的制度流程體系：
萬科對于工程采購制定了一個辦法和三個細則，分別是《工程采購管理辦法》、《工程采購實施細則》、《供應商管理細則》、《戰(zhàn)略合作實施細則》等。這些辦法和細則都進行了任務分解和流程化，具有強烈的可操作性。正是因為具備了可操作性，才為下面要講的采購管理電子化創(chuàng)造了可能。
二、開放的電子操作平臺pdc：
萬科有一個花費上千萬的電子采購平臺pdc。萬科除了政府壟斷的人防、消防、供水、供電、燃氣、電信等工程，以及帶有地方黑-社-會壟斷的土石方工程不適宜在電子平臺上進行招投標外，其他90%以上的招投標工作都是放在這開放的電子平臺（http://）上進行，完全做到了無紙化辦公。正是因為有了這個開發(fā)的電子平臺，萬科的采購才進行的高效、有序。以2015年為例，2015年萬科在46個城市200個項目的采購規(guī)模接近400億，與萬科緊密合作伙伴超過50萬人。這么大的采購量，而萬科集團專職采購部僅有五人。這一切都有賴于這開放的電子采購平臺。從承包商網(wǎng)上注冊、上傳掃描文件、招標公告、資格預審、開標、評標、中標通知等一系列過程都是通過pdc進行。這一切能夠實現(xiàn)的前提當然是上面第一條所說的完善的制度流程以及流程分解的可操作性。
因為有了這電子平臺，萬科人一打開電腦，都知道自己要干什么。可以這么說，在萬科，是事情推著人往前走。而這一點，長城正好與之相反，在長城，是人推著事情往前走。因為事情靠人來推動，積極主動型的人和消極依賴性的人推動的結果便不一樣。萬科的制度設計和電子平臺的應用將這一問題解決得很好。萬科人在利用電子平臺辦公時，量化的考核已經(jīng)在自動進行。這有點像淘寶網(wǎng)，那些鉆石級、皇冠級的賣家并非一蹴而就，而是靠一筆生意一筆生意所獲得的好評慢慢積累起來的。所以這電子平臺每天都在對每個人、對每個部門進行著悄無聲息的績效考核。
三、陽光透明的采購機制：
開放的電子平臺帶來的另外一個好處就是陽光透明的采購機制，這是萬科引以為豪的地方。很多介紹萬科的書籍都會提到“陽光照耀的體制”。在萬科的采購領域，這一點也不例外。電子平臺的應用，為陽光能照到這一敏感領域創(chuàng)造了條件。
萬科的電子采購平臺分為前臺，后臺。在后臺，不同的部門和人員又嚴格依照上述第一條制度流程要求設置了不同的審閱權限。你只可以看到你可以看的部分，你只可以對你應該評審的內容進行評審。在陽光照耀的同時，又做到了一定程度的保密。最后的中標結果除了電腦編程人員可以更改外，其他人都無法更改。
四、強大的跟蹤評價體系：
在萬科《供應商管理細則》當中，萬科為不同專業(yè)的供應商分門別類建立了包括項目全過程的動態(tài)評估體系。最終的評估結果，可以決定哪些承包商可以升級，（比如由項目級承包商依次升到公司級、區(qū)域級、集團級等）；那些承包商應該降級。
除了萬科對承包商進行評價外，承包商也反過來對萬科進行評價。萬科想通過承包商對自己的評價來知道哪些方面是需要提高的。
五、文化輸出、培植伙伴，互利共贏：
萬科發(fā)展到現(xiàn)在，培養(yǎng)了很多合作伙伴，當年依附萬科的很多小草有的也長成了參天大樹。比如深圳地區(qū)長期依附萬科的邦迪監(jiān)理，從最初的四、五十人的小型監(jiān)理公司成長到現(xiàn)在的上千人的大型專業(yè)監(jiān)理機構，萬科的培植和文化輸出功不可沒。同長城相反，萬科是非常強調監(jiān)理的作用。萬科的工程人員流失也比較厲害，而相對穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍在工程管理當中發(fā)揮的作用無可替代。為了適應萬科的管理，很多承包商專門建立了“萬科事業(yè)部”。萬科對這些“事業(yè)部”進行了培訓，輸出相關管理模塊，以實現(xiàn)與萬科本身業(yè)務的對接。很多情況下，萬科人簡直將這些別人的“事業(yè)部”當做自己公司的一個業(yè)務部門。那些認可萬科管理文化和價值觀的承包商自然合作的游刃有余，而無法適應這些的，只有被萬科淘汰或選擇離開。
萬科的采購管理的經(jīng)驗當然還有很多，比如富有敬業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人團隊，公平合理的激勵競爭機制，多渠道的職業(yè)技能培訓平臺，豐富多彩的企業(yè)文化等，這里就不再贅述。
采購業(yè)務范圍：按重要程度高低排序，質量、交期、價格。
一、質量的控制
1）《質量保證協(xié)議》的簽訂。屬合同的效力，內容是嚴格的`，甚至是苛刻的， 其目的就是提高供應商的質量意識，屬事前控制。
2）采購合同的簽訂。
4）售后信息的搜集反饋。
5）新品的試用控制制度。
6）主動引進合格供應商，提供新技術新工藝的引進。
二、價格的控制。
1）貨比三家的實質實施。采購人員必須能夠證明自己的采購的合理性。
2）獎勵機制，減少或杜絕有害行為。
3）采購稽核專員設置的必要，單獨開發(fā)供應商的權利。
4）減少公司有關人員的干預，倡導陽光采購。（杜絕安排親屬等）。
5）開發(fā)新供應商的體制，必須保證一定的更新率。
6）和供應商的戰(zhàn)略合作，利益共同體
7）技術設計的合理穩(wěn)定，批量采購，引進招標采購。
8）明白控制價格的重要性—每降低1%，對利潤的貢獻率為10%。
三、交期的控制
1）代儲的實施。供應商無條件的備貨，保證生產(chǎn)的快速啟動，降低儲備資金的余額。
2）明確采購的相關參數(shù)（安全庫存等），erp 軟件的引進。
3）熟悉生產(chǎn)計劃，會編制物料計劃。
4）努力方向—零庫存采購，jit(及時供應系統(tǒng))的建立。
四、其他
1）庫存的管理，狀態(tài)預警，超過45天沒有支領，必須監(jiān)控。
2）維修零配件的管理，結合銷售部或者售后服務部制定。
3）物流配送。
五、采購人員的業(yè)務素質要求
1）勤勞，主動到供應商處了解質量控制過程，熟悉成本構成和交貨期的長短；主動到車間生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)狀態(tài)，熟悉所購物資的定額和質量；主動到庫房了解存儲狀態(tài)，是否積壓？有無計劃漏項？等等。
2）具備相關的財務、統(tǒng)計和物流常識。
3）品質正直，不損害企業(yè)利益為最高工作宗旨。
采購人員培訓課程心得篇五
第一段：介紹采購培訓的重要性及個人參加的原因（200字）
采購是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一項重要工作。作為某企業(yè)的采購員，我深知自身需要不斷提升采購能力以應對市場的激烈競爭。因此，我報名參加了一次為期五天的采購培訓課程，希望通過這次培訓能夠進一步提升自身的采購水平。在課程開始之前，我對能夠學到哪些實用的采購知識和技巧充滿了期待。
第二段：培訓內容及方式，對重點知識的介紹（250字）
課程首先對采購的重要性進行了深入解讀，明確指出采購是整個供應鏈的核心環(huán)節(jié)之一，直接影響企業(yè)的成本和競爭力。隨后，我們學習了采購的基本流程和采購合同的簽訂技巧，掌握了談判策略和原則，以及對供應商的篩選和評估方法。同時，我們還學習了市場分析和采購戰(zhàn)略的制定，并完成了一系列案例分析和角色扮演，以加深對知識的理解和應用。
第三段：培訓帶來的成果及收獲（300字）
通過這次培訓，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。首先，我了解到了采購中的重要性和挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)了我在不同情境下的靈活應變能力。其次，我學會了如何與供應商建立有效的溝通和合作關系，以提高采購效益。例如，在培訓中，我們學習了如何與供應商進行有效的談判，如何在價格和質量之間取得平衡，以及如何評估供應商的實力。我相信這些技巧對我的工作能力和職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。最重要的是，這次培訓喚起了我對采購工作的熱情，激發(fā)了我不斷追求進步的動力。
第四段：感謝和認可（200字）
在培訓期間，我們得到了專業(yè)的培訓師的指導和支持。他們豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，使我們受益匪淺。每個知識點都經(jīng)過了詳細的解釋和案例分析，使我們能夠深入理解并能夠靈活運用。通過課程中提供的實際案例，我們有機會將理論與實踐相結合，進一步加深了對知識的理解。在此，我要對培訓師和組織者表示衷心的感謝，他們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€學習和交流的平臺，讓我們受益匪淺。
第五段：對未來的展望和總結（250字）
通過這次培訓，我對采購工作有了更為深入的認識，并且學到了很多實用的知識和技巧。我相信這些經(jīng)驗和技巧將會對我的工作帶來積極的影響，并提升我的職業(yè)能力和發(fā)展?jié)摿?。在未來的工作中，我將不斷努力應用和完善所學到的知識和技巧，提高自身的采購水平。同時，我也希望通過參加各類培訓和學習機會，不斷拓寬自己的視野，不斷進步和提升自己。相信勤奮與努力，未來的我會取得更大的成就。
采購人員培訓課程心得篇六
結合建筑工程施工現(xiàn)場的實際工作情況和“三類人員”培訓教育理論知識，現(xiàn)將個人的學習心得陳述如下：
一、淺談預防“五大傷害”及安全事故
高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，被稱為建筑施工的“五大傷害”，每年這五方面的事故占總事故的85%以上，其中，高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右。一般作業(yè)面高于2米就稱為高處作業(yè)，在高處臨邊作業(yè)時如無可靠的立足點又稱高處懸空作業(yè)，高處作業(yè)時必須預防高處墜落。而交叉作業(yè)指的是上下方同時在一起施工，這是造成物體打擊事故的主要原因，平時應盡量避免，否則必須采取安全防護措施。
(一)、高處墜落事故的預防措施：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。
2、加強工人自我保護教育，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3、做好班前安全檢查，班組長應對現(xiàn)場安全狀況進行檢查，不合格的不能
進行施工。
4、有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病的工人禁止從事高處作業(yè)。
5、大風、雨雪天氣應暫停施工，冬雨季施工要經(jīng)常清理腳手板，增加防滑
措施。
6、高溫天氣，從事臨邊高空作業(yè)應注意做好防暑工作，錯開高溫天氣時段，
工作時間不能過長等。
7、做好臨邊洞口、電梯進口防護，不能隨便拆除防護設施。
8、腳手板應滿鋪，不能出現(xiàn)探頭板，即超過架桿20cm。
(二)、觸電事故的預防措施：
1、加強勞動保護用品的使用管理和用電知識的宣傳教育。
2、建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近的，應按規(guī)范增設保護網(wǎng)。
三類人員培訓課程學習心得
采購人員培訓課程心得篇七
作為項目采購人員，我在工作中積累了許多經(jīng)驗和體會，下面將從項目需求分析、供應商選擇、采購合同簽訂、供應商管理和采購風險控制等方面進行闡述。
項目采購的第一步是項目需求分析。在進行需求分析時，我們要充分溝通與項目相關的各方，包括項目管理層、業(yè)務部門以及其他相關利益相關者。通過深入了解項目的特點和需求，我們可以準確把握項目的采購需求，確定所需產(chǎn)品或服務的具體要求。此外，還需要充分考慮項目的時間限制、質量要求和成本控制等因素，以確保采購的產(chǎn)品或服務能夠滿足項目的需要，并獲得最佳的采購成果。
供應商選擇是項目采購中的關鍵環(huán)節(jié)。在選擇供應商時，我們要根據(jù)項目的需求，制定相應的評估標準，以從眾多潛在的供應商中篩選出最佳的合作伙伴。評估標準可以包括供應商的信譽度、經(jīng)驗和實力，以及其產(chǎn)品或服務的質量和價格等因素。此外，與供應商進行面對面的洽談是必要的，通過與供應商的交流，我們可以更好地了解其能力和配合度，以便做出最終的選擇。
在簽訂采購合同時，我們要注意合同條款的明確和合理性。合同應包括雙方的權利和義務、交貨周期、支付方式以及質量保證等內容。合同是雙方當事人之間的法律約束，因此在合同條款的制定過程中，我們要遵循公平、公正和誠實信用原則，確保合同的合法性和有效性。此外，合同的履行過程中，我們還要做好監(jiān)督和管理工作，以確保供應商按照約定的條件和要求履行合同。
供應商管理也是項目采購的一個重要環(huán)節(jié)。我們應與供應商保持良好的溝通和合作關系，及時協(xié)調和解決采購過程中的問題，確保供應商按時交貨，并保證產(chǎn)品或服務的質量。此外，我們還要加強供應商的績效評估，為項目提供高質量和高效率的產(chǎn)品或服務。通過與供應商的合作，我們可以共同推動項目的順利進行，并達到預期的效果。
最后，采購風險控制是項目采購的關鍵。在項目采購中存在各種風險，包括供應商破產(chǎn)、產(chǎn)品質量不達標以及交付延遲等。因此，我們應提前識別和評估采購風險，并制定相應的措施來進行控制和應對。例如，可以與供應商簽訂備選合同，以應對供應商破產(chǎn)的風險；可以進行質量抽樣檢驗，以確保產(chǎn)品或服務的質量；可以與供應商簽訂交貨時間和質量保證的獎懲條款，以約束供應商的行為。通過有效的風險控制措施，我們可以最大限度地降低采購風險，保證項目采購的成功實施。
綜上所述，作為項目采購人員，我們需要在項目需求分析、供應商選擇、采購合同簽訂、供應商管理和采購風險控制等方面做好工作。通過科學合理的采購過程和措施，我們可以為項目提供高質量和高效率的產(chǎn)品或服務，進一步推動項目的順利進行并取得良好的成果。
采購人員培訓課程心得篇八
目前，我國部隊采購事務越來越專業(yè)化和規(guī)范化。作為一名部隊采購人員，我認為，采購工作不僅僅是在購買物品的過程中完成交易，更應該注重過程中的質量管控、成本控制、風險評估等方面。通過不斷學習和實踐，我積累了一些采購心得體會，分享給大家：
第一段：采購要素要全面、細致
采購人員在具體操作過程中，需對采購種類進行詳細了解，重視采購流程中的每一個環(huán)節(jié)。需保證采購資料的全面性和真實性，防止假貨、劣品進入軍隊供應體系。
第二段：選擇供應商需科學、合理
采購人員應依據(jù)企業(yè)信譽、產(chǎn)品質量和售后服務等多方面綜合考察供應商。選擇供應商時，一定要審查資質證明、了解合同條款、實地考察等，不能僅憑已有供應商名單或合同。
第三段：質量管控要嚴謹、細致
在采購已成交的交付過程中，采購人員還需對貨物質量、數(shù)量、品牌等進行認真審核并及時入庫。對有疑點或不符合要求的貨物，應第一時間反饋予供應商，并把情況及時向長官匯報。
第四段：成本控制要深入、全面
成本控制是采購人員工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)。采購人員應盡可能降低采購成本，而不是為了遵循相關政策而只找大企業(yè)，造成采購費用增長。另外，采購人員需嚴格按照財經(jīng)部門的規(guī)定，對所有采購費用進行支出審批。
第五段：風險評估要全面、細致
采購人員應充分認識到采購風險的嚴峻性，并在采購交易前進行全面的風險評估。在采購評估中，要考慮到可能的供應商違約、貨量下降、非正規(guī)操作等多種影響因素，制定相應的應對預案，做好可能出現(xiàn)的風險應對。
綜上所述，作為一名部隊采購人員，需要做好全面細致的采購要素、科學合理的供應選擇、嚴謹細致的質量管控、深入全面的成本控制和全面細致的風險評估等工作。在實踐中，必須通過反復實踐和自我總結、不斷提高實際行動能力，不斷提高自己的工作效率、質量和效益，為軍隊裝備保障提供優(yōu)質高效的服務。
采購人員培訓課程心得篇九
本人是建筑單位的項目經(jīng)理，20__年度在武漢中建職業(yè)培訓學校學習了安全生產(chǎn)考核abc的一些課程。經(jīng)過幾天課程，即使是短暫幾天時間也使本人獲益匪淺。
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業(yè)的總方針，安全生產(chǎn)管理是在安全的條件下生產(chǎn)，而不是在生產(chǎn)中注意安全。這是我經(jīng)培訓后對安全在思想上的認識。
我在這次安全員培訓中學到了安全生產(chǎn)的基本知識及安全生產(chǎn)責任制、文明施工與現(xiàn)場管理的意義，采取的措施，施工過程的基本要求，如何進行安全教育和檢查，有效的預防事故的發(fā)生。比如：在施工現(xiàn)場，三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))是否按要求得到有效的落實到人，四口、五臨邊是否按規(guī)定落實得有效，機具設備、電動工具是否按規(guī)定做到以保安全，電源是否做到3j配電兩級保護，安全標示標牌是否落實到位，而且準確等。
另外還學到了國家與建筑有關的法律法規(guī)及建筑工程重大事故案例等。
本人較深刻的是老師主講以“企業(yè)應急管理”和這門課程，
老師結合書本大綱，以生動實例主講使每位學員倍感真切，安全培訓內容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
安全生產(chǎn)是一個極其嚴肅的課題，是一項關乎企業(yè)生存、興亡的大事。為了企業(yè)的生存發(fā)展而舉行的這次培訓班，它的中心任務只有一條，那就是重視安全生產(chǎn)，就是重視企業(yè)的未來;安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。我們在生產(chǎn)過程中，有過許多次的教訓，如果說我們從中能吸取生命經(jīng)驗教訓，那就是我們必須認真做好安全生產(chǎn)工作，從細微處著手，認真細致、防患于未然。在生產(chǎn)過程中，作為一名安全員，必須從思想上重視安全工作，要從細節(jié)入手，不能盲目的追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，從而忽視安全工作。從企業(yè)的生存與發(fā)展而言，安全生產(chǎn)是根本，沒有一個安全的環(huán)境，又何談發(fā)展和效益。所以說，任何企業(yè)，需要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全機制，建立重大危險源監(jiān)控機制，重大隱患排查治理機制，強化落實監(jiān)督機制，著力解決存在的根本性問題，才能有效的防范和遏制重大事故的發(fā)生。另一方面，我們要在思想上認識上自覺遵守科學發(fā)展觀，自覺將安全工作納入企業(yè)生死存亡的高度來認識。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全生產(chǎn)與工期、成本、業(yè)績的關系，才能確保安全生產(chǎn)可控制的前提下推進各項工作的有序發(fā)展。
“五大傷害”指的是高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、機修傷害事故和坍塌事故。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和土地的逐漸減少，現(xiàn)代城市的建筑物高度設計的越來越高，因此，致使“高處墜落事故”成為了五大傷害之首，約占事故總數(shù)的50%以上，雖然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽視。
在具體工作中，人員的配置必須針對工程的特點、難點、滿足施工需要的各類工程安全，工程技術人員必須定人、定崗、必須具備相應的學歷和能力。必須建立健全安全規(guī)章制度，建立長期有效的安全督查制度，強化落實安全機制的有效運行。作為一個企業(yè)安全員，必須具備強烈的安全生產(chǎn)責任心，視安全生產(chǎn)為企業(yè)生存、發(fā)展的頭等大事。在工作中努力營造安全生產(chǎn)的危機意識、緊迫意識和使命感，使安全生產(chǎn)的意識長期建立在員工的思想中。我作為一名企業(yè)的員工，參加公司的“五大”活動，使我從思想上和意識上有了一個新的認識，對安全生產(chǎn)有了一個一輩子也不敢忽視的認識，在今后的工作中，我會認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全檢查機制，為企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的生存做出自己的貢獻。
高空作業(yè)項目多、施工難度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失和不良社會影響。因此，我們必須居安思危，以深入開展安全生產(chǎn)“五大”活動為新的起點，強化安全意識，牢筑安全防線，努力為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境。
為了更好的加強項目部的安全監(jiān)督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，使項目管理更加規(guī)范、有序，最大限度的提高公司的綜合效益。
我經(jīng)培訓學習總結得出:安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。
這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
采購人員培訓課程心得篇十
經(jīng)過這次三類人員培訓課程學習，為了更好的加強項目部的安全監(jiān)督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，在此分享心得體會范文。下面是本站小編為大家收集整理的三類人員培訓課程學習心得體會范文，歡迎大家閱讀。
20xx年以來，建筑工程施工安全監(jiān)督站在河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳、河北省建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的正確領導下，及時、全面的落實省廳、省安監(jiān)辦各項培訓工作部署，積極開展各項安全生產(chǎn)教育培訓工作，為促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉起到了積極作用?，F(xiàn)將近期安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
(一)落實安全生產(chǎn)培訓責任，建立健全培訓工作機制
一是加強組織領導。對安全培訓工作領導機構進行了調整，明確了責任部門、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即，領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成統(tǒng)一領導、各基層單位積極配合、群眾廣泛參與的安全培訓工作格局。
二是強化制度保障。年初制訂了《20xx年安全生產(chǎn)培訓
工作方案
》，對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發(fā)證、經(jīng)費標準等作了明確規(guī)定，推動安全生產(chǎn)培訓管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。(二)積極組織各類安全生產(chǎn)知識培訓，為建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)提供技術支持
識培訓班，針對建筑施工企業(yè)的企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)素質參差不齊的特點，本次培訓嚴格遵照統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一培訓考試、統(tǒng)一師資“六統(tǒng)一”原則，全方位講授了以施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全管理為重點的建設工程安全生產(chǎn)政策法規(guī)及標準規(guī)范，共有307人培訓考試合格，合格率達到了98%。
二是集中組織安全監(jiān)管人員和施工企業(yè)主管安全領導脫產(chǎn)培訓。為全深入宣貫建筑行業(yè)新標準、新規(guī)范，切實推進礦區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設，我處舉辦了建筑施工安全技術標準培訓班。培訓班共有49名基層建設單位礦建管理部門負責人和施工企業(yè)主管領導參加，重點宣貫了《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建設工程安全文明工地標準》和《礦區(qū)建設管理辦法》等一系列技術標準和管理規(guī)定，還組織學員開展了建筑工程安全管理研討會。通過學習和研討，進一步增長了建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識，豐富了管理經(jīng)驗，提高了管理水平。
報特種作業(yè)培訓考試人員屆時參加培訓，及時收集、匯總相關考核資料上報省廳特種作業(yè)管理部門，保證了施工現(xiàn)場特種作業(yè)持證上崗率達到100%，目前，在冊施工企業(yè)已有138名特種作業(yè)人員取得了相應的操作資格證書。
(三)創(chuàng)新培訓方式，強化工程各方主體責任，嘗試安全監(jiān)督交底與教育培訓雙結合
河間礦區(qū)、辛集礦區(qū)和任丘礦區(qū)組織召開了“建設工程安全生產(chǎn)標準化工作培訓交底推進會”， 通過開展有針對性地建設工程標準化講座，進一步強化了建設工程各方責任主體人員的安全生產(chǎn)意識，在各單位建立高效運轉的自我安全保障體系、實現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，起到了積極推動作用。
(四)加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平
為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規(guī)范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的
規(guī)章制度
和辦事程序，嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點，優(yōu)化培訓方案
，突出教學重點，加強學員管理。在開班儀式上，從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;通過培訓，使學員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應急處理能力。(五)下一步工作安排
運行奠定基礎。
二是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，在目前安全交底與培訓相結合的基礎上，結合工程建設現(xiàn)狀，有重點有側重的做好交底和培訓工作，使之更加貼近工程實際，更加具有科學性、時效性。
三是積極探索高危險行業(yè)全員、農(nóng)民工、外來務工人員培訓教育新路子。加強對農(nóng)民工安全培訓的領導和指導，充分利用現(xiàn)有資源，通過舉辦各類培訓班、民工學校、播放安全知識專題片等形式，加強對外來務工人員安全生產(chǎn)基礎教育。
本人是建筑單位的項目經(jīng)理，20xx年度在武漢中建職業(yè)培訓學校學習了安全生產(chǎn)考核abc的一些課程。經(jīng)過幾天課程，即使是短暫幾天時間也使本人獲益匪淺。
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業(yè)的總方針，安全生產(chǎn)管理是在安全的條件下生產(chǎn)，而不是在生產(chǎn)中注意安全。這是我經(jīng)培訓后對安全在思想上的認識。
我在這次安全員培訓中學到了安全生產(chǎn)的基本知識及安全生產(chǎn)責任制、文明施工與現(xiàn)場管理的意義，采取的措施，施工過程的基本要求，如何進行安全教育和檢查，有效的預防事故的發(fā)生。比如：在施工現(xiàn)場，三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))是否按要求得到有效的落實到人，四口、五臨邊是否按規(guī)定落實得有效，機具設備、電動工具是否按規(guī)定做到以保安全，電源是否做到3j配電兩級保護，安全標示標牌是否落實到位，而且準確等。
另外還學到了國家與建筑有關的法律法規(guī)及建筑工程重大事故案例等。
本人較深刻的是老師主講以“企業(yè)應急管理”和這門課程，
老師結合書本大綱，以生動實例主講使每位學員倍感真切，安全培訓內容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
安全生產(chǎn)是一個極其嚴肅的課題，是一項關乎企業(yè)生存、興亡的大事。為了企業(yè)的生存發(fā)展而舉行的這次培訓班，它的中心任務只有一條，那就是重視安全生產(chǎn)，就是重視企業(yè)的未來;安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。我們在生產(chǎn)過程中，有過許多次的教訓，如果說我們從中能吸取生命經(jīng)驗教訓，那就是我們必須認真做好安全生產(chǎn)工作，從細微處著手，認真細致、防患于未然。在生產(chǎn)過程中，作為一名安全員，必須從思想上重視安全工作，要從細節(jié)入手，不能盲目的追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，從而忽視安全工作。從企業(yè)的生存與發(fā)展而言，安全生產(chǎn)是根本，沒有一個安全的環(huán)境，又何談發(fā)展和效益。所以說，任何企業(yè)，需要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全機制，建立重大危險源監(jiān)控機制，重大隱患排查治理機制，強化落實監(jiān)督機制，著力解決存在的根本性問題，才能有效的防范和遏制重大事故的發(fā)生。另一方面，我們要在思想上認識上自覺遵守科學發(fā)展觀，自覺將安全工作納入企業(yè)生死存亡的高度來認識。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全生產(chǎn)與工期、成本、業(yè)績的關系，才能確保安全生產(chǎn)可控制的前提下推進各項工作的有序發(fā)展。
“五大傷害”指的是高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、機修傷害事故和坍塌事故。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和土地的逐漸減少，現(xiàn)代城市的建筑物高度設計的越來越高，因此，致使“高處墜落事故”成為了五大傷害之首，約占事故總數(shù)的50%以上，雖然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽視。
在具體工作中，人員的配置必須針對工程的特點、難點、滿足施工需要的各類工程安全，工程技術人員必須定人、定崗、必須具備相應的學歷和能力。必須建立健全安全規(guī)章制度，建立長期有效的安全督查制度，強化落實安全機制的有效運行。作為一個企業(yè)安全員，必須具備強烈的安全生產(chǎn)責任心，視安全生產(chǎn)為企業(yè)生存、發(fā)展的頭等大事。在工作中努力營造安全生產(chǎn)的危機意識、緊迫意識和使命感，使安全生產(chǎn)的意識長期建立在員工的思想中。我作為一名企業(yè)的員工，參加公司的“五大”活動，使我從思想上和意識上有了一個新的認識，對安全生產(chǎn)有了一個一輩子也不敢忽視的認識，在今后的工作中，我會認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全檢查機制，為企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的生存做出自己的貢獻。
高空作業(yè)項目多、施工難度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失和不良社會影響。因此，我們必須居安思危，以深入開展安全生產(chǎn)“五大”活動為新的起點，強化安全意識，牢筑安全防線，努力為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境。
為了更好的加強項目部的安全監(jiān)督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，使項目管理更加規(guī)范、有序，最大限度的提高公司的綜合效益。
我經(jīng)培訓
學習總結
得出:安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
去年聽了實務課程(二建)，今年報了建筑工程(一建)的四門課程。自從報考一級建造師以來，我利用一定的時間在網(wǎng)校聽課。通過聽課，我得到了這樣一個學習心得體會：一定要聽課。其理由如下：
第一、思路清晰，以綱帶目。每位老師在講授時，思路都非常的清晰，他(她)會告訴你這本書的框架結構，這門課怎么學習。從總述、分論、總結等三個步驟去講授。
在聽工程經(jīng)濟課程時，齊錫晶老師說，這一章有幾節(jié)，每一節(jié)講得什么，重點在哪里，難點在哪里。并且會告訴你，考點在哪里，比如說，在講到費用與成本的核算第一節(jié)時，其考點是1)生產(chǎn)成本，2)成本與費用的關系，3)費用確認的原則。第二節(jié)的重點是，1)算什么帳?2)算誰的帳?3)注意事項——不能列如產(chǎn)品成本的地方。4)如何算賬——工程成本的計算方法。然后再復述一次，最后他會總結，如果你把這幾個問題搞明白了，這一節(jié)就結束了。
聽課，你會跟著老師的思路，帶著問題去聽，使你在學習中能夠深入淺出，以綱帶目，印象頗深，既易于理解，又利于記憶，有一種事半功倍的感覺。
第二、講授靈活，系統(tǒng)全面。有的老師在講課時，并不完全按照書本的體系或者順序，而是根據(jù)課程的相關性和重要性進行。張福生老師在講課時會做出很多補充內容，一是增加一些較為基礎的東西，擴大知識面，如，在進度管理部分，增加了流水施工技術的內容。這樣便于在學習網(wǎng)絡計劃的課程時能夠更好的理解和掌握。
又如，豐景春老師在講課時，把業(yè)主方、設計方、施工方，供貨方，總承包方等的目標和任務(三管、三控一協(xié)調)近10頁的內容合并講授，并且繪制在一張表格上，讓你一目了然。這樣的結合講解，更會讓學員理解和掌握。
聽課，你會學到書本上沒有的東西，使你的知識結構更加系統(tǒng)和全面。不但能夠應付考試，對將來也有著更加深刻是影響。
第三、講練結合，舉一反三。每門課程在講授過程中都穿插著很多練習，而且，在容易混淆的地方重點講，并且講清楚答題的細節(jié)和技巧。例如，豐老師講到項目實施階段中，設計階段的內容是：初步設計，技術設計，施工圖設計，但是，如果是一般設計，就不包含技術設計。等等，這樣的例子不勝枚舉。
聽課，在學習的同時，做一些練習，使我們能夠把每次學習的知識都會及時地得以消化。尤其是在多選題時，不但明白對與錯，還知道為什么對與錯。這對我們將來的考試會有非常大的啟發(fā)和幫助。
三類人員培訓課程學習心得
采購人員培訓課程心得篇十一
第一段：引言（200字）
作為項目采購人員，我一直在不同的項目中從事采購工作，積累了一定的經(jīng)驗和體會。在這個行業(yè)中，我明白了采購人員在項目中扮演著至關重要的角色。在與供應商和其他團隊成員的合作中，我學到了許多有關有效溝通、風險管理和專業(yè)知識的重要性。下面，我將分享一些我在項目采購工作中的心得體會。
第二段：有效溝通的重要性（200字）
在項目采購工作中，與供應商的高效溝通至關重要。采購人員需要與供應商合作，明確采購需求和規(guī)格，并確保供應商理解并能夠滿足項目的要求。同時，采購人員還需要與項目團隊成員、管理層和其他相關方進行溝通，以確保采購活動與項目的整體目標保持一致。通過有效的溝通，可以避免誤解、減少沖突，并提高工作效率和質量。
第三段：風險管理的重要性（200字）
在項目采購工作中，風險管理是一項關鍵任務。采購人員應該在考慮供應商可靠性、物流問題以及市場波動等因素的同時，及時識別潛在風險，制定相應的風險應對措施。例如，在選取供應商時，采購人員可以進行供應商評估，了解其財務狀況、生產(chǎn)能力和歷史業(yè)績等方面，以降低合作風險。同時，采購人員還應密切關注市場變化，及時調整采購計劃和戰(zhàn)略，以應對供需波動帶來的風險。
第四段：專業(yè)知識的重要性（200字）
作為項目采購人員，具備專業(yè)知識是非常重要的。采購人員需要了解市場行情、行業(yè)標準和法律法規(guī)等相關信息，以便做出明智的采購決策。同時，采購人員還需要具備一定的技術知識，以能夠與供應商進行有效的技術交流和協(xié)商。只有具備專業(yè)知識，采購人員才能更好地識別合適的供應商，降低采購成本，并確保采購結果符合項目需求和質量要求。
第五段：結語（200字）
通過項目采購工作，我深刻認識到了采購人員在項目中的重要性。僅僅具備采購技巧是不夠的，我們還需要注重與供應商和項目團隊成員之間的溝通、風險管理的策略和專業(yè)知識的學習。只有通過這些方式，我們才能更好地履行我們的職責，為項目的成功做出貢獻。作為一個項目采購人員，我將繼續(xù)不斷學習和提高自己的能力，為項目的順利實施和發(fā)展做出更大的貢獻。
采購人員培訓課程心得篇十二
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業(yè)的總方針，安全生產(chǎn)管理是在安全的條件下生產(chǎn)，而不是在生產(chǎn)中注意安全。這是我經(jīng)三類人員培訓課程學習后對安全在思想上的認識，談談
心得體會
。下面是本站小編為大家收集整理的三類人員培訓課程學習心得體會，歡迎大家閱讀。結合建筑工程施工現(xiàn)場的實際工作情況和“三類人員”培訓教育理論知識，現(xiàn)將個人的學習心得陳述如下：
一、淺談預防“五大傷害”及安全事故
高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害和坍塌是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，被稱為建筑施工的“五大傷害”，每年這五方面的事故占總事故的85%以上，其中，高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊占15%左右，機械傷害占10%左右，坍塌事故占5%左右。一般作業(yè)面高于2米就稱為高處作業(yè)，在高處臨邊作業(yè)時如無可靠的立足點又稱高處懸空作業(yè)，高處作業(yè)時必須預防高處墜落。而交叉作業(yè)指的是上下方同時在一起施工，這是造成物體打擊事故的主要原因，平時應盡量避免，否則必須采取安全防護措施。
(一)、高處墜落事故的預防措施：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶。
2、加強工人自我保護教育，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3、做好班前安全檢查，班組長應對現(xiàn)場安全狀況進行檢查，不合格的不能
進行施工。
4、有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病的工人禁止從事高處作業(yè)。
5、大風、雨雪天氣應暫停施工，冬雨季施工要經(jīng)常清理腳手板，增加防滑
措施。
6、高溫天氣，從事臨邊高空作業(yè)應注意做好防暑工作，錯開高溫天氣時段，
工作時間不能過長等。
7、做好臨邊洞口、電梯進口防護，不能隨便拆除防護設施。
8、腳手板應滿鋪，不能出現(xiàn)探頭板，即超過架桿20cm。
(二)、觸電事故的預防措施：
1、加強勞動保護用品的使用管理和用電知識的宣傳教育。
2、建筑物或腳手架與戶外高壓線距離太近的，應按規(guī)范增設保護網(wǎng)。
去年聽了實務課程(二建)，今年報了建筑工程(一建)的四門課程。自從報考一級建造師以來，我利用一定的時間在網(wǎng)校聽課。通過聽課，我得到了這樣一個學習心得體會：一定要聽課。其理由如下：
第一、思路清晰，以綱帶目。每位老師在講授時，思路都非常的清晰，他(她)會告訴你這本書的框架結構，這門課怎么學習。從總述、分論、總結等三個步驟去講授。
在聽工程經(jīng)濟課程時，齊錫晶老師說，這一章有幾節(jié)，每一節(jié)講得什么，重點在哪里，難點在哪里。并且會告訴你，考點在哪里，比如說，在講到費用與成本的核算第一節(jié)時，其考點是1)生產(chǎn)成本，2)成本與費用的關系，3)費用確認的原則。第二節(jié)的重點是，1)算什么帳?2)算誰的帳?3)注意事項——不能列如產(chǎn)品成本的地方。4)如何算賬——工程成本的計算方法。然后再復述一次，最后他會總結，如果你把這幾個問題搞明白了，這一節(jié)就結束了。
聽課，你會跟著老師的思路，帶著問題去聽，使你在學習中能夠深入淺出，以綱帶目，印象頗深，既易于理解，又利于記憶，有一種事半功倍的感覺。
第二、講授靈活，系統(tǒng)全面。有的老師在講課時，并不完全按照書本的體系或者順序，而是根據(jù)課程的相關性和重要性進行。張福生老師在講課時會做出很多補充內容，一是增加一些較為基礎的東西，擴大知識面，如，在進度管理部分，增加了流水施工技術的內容。這樣便于在學習網(wǎng)絡計劃的課程時能夠更好的理解和掌握。
又如，豐景春老師在講課時，把業(yè)主方、設計方、施工方，供貨方，總承包方等的目標和任務(三管、三控一協(xié)調)近10頁的內容合并講授，并且繪制在一張表格上，讓你一目了然。這樣的結合講解，更會讓學員理解和掌握。
聽課，你會學到書本上沒有的東西，使你的知識結構更加系統(tǒng)和全面。不但能夠應付考試，對將來也有著更加深刻是影響。
第三、講練結合，舉一反三。每門課程在講授過程中都穿插著很多練習，而且，在容易混淆的地方重點講，并且講清楚答題的細節(jié)和技巧。例如，豐老師講到項目實施階段中，設計階段的內容是：初步設計，技術設計，施工圖設計，但是，如果是一般設計，就不包含技術設計。等等，這樣的例子不勝枚舉。
聽課，在學習的同時，做一些練習，使我們能夠把每次學習的知識都會及時地得以消化。尤其是在多選題時，不但明白對與錯，還知道為什么對與錯。這對我們將來的考試會有非常大的啟發(fā)和幫助。
本人是建筑單位的項目經(jīng)理，20xx年度在武漢中建職業(yè)培訓學校學習了安全生產(chǎn)考核abc的一些課程。經(jīng)過幾天課程，即使是短暫幾天時間也使本人獲益匪淺。
“安全第一，預防為主，綜合治理”是我所學專業(yè)的總方針，安全生產(chǎn)管理是在安全的條件下生產(chǎn)，而不是在生產(chǎn)中注意安全。這是我經(jīng)培訓后對安全在思想上的認識。
我在這次安全員培訓中學到了安全生產(chǎn)的基本知識及安全生產(chǎn)責任制、文明施工與現(xiàn)場管理的意義，采取的措施，施工過程的基本要求，如何進行安全教育和檢查，有效的預防事故的發(fā)生。比如：在施工現(xiàn)場，三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))是否按要求得到有效的落實到人，四口、五臨邊是否按規(guī)定落實得有效，機具設備、電動工具是否按規(guī)定做到以保安全，電源是否做到3j配電兩級保護，安全標示標牌是否落實到位，而且準確等。
另外還學到了國家與建筑有關的法律法規(guī)及建筑工程重大事故案例等。
本人較深刻的是老師主講以“企業(yè)應急管理”和這門課程，
老師結合書本大綱，以生動實例主講使每位學員倍感真切，安全培訓內容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
安全生產(chǎn)是一個極其嚴肅的課題，是一項關乎企業(yè)生存、興亡的大事。為了企業(yè)的生存發(fā)展而舉行的這次培訓班，它的中心任務只有一條，那就是重視安全生產(chǎn)，就是重視企業(yè)的未來;安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。我們在生產(chǎn)過程中，有過許多次的教訓，如果說我們從中能吸取生命經(jīng)驗教訓，那就是我們必須認真做好安全生產(chǎn)工作，從細微處著手，認真細致、防患于未然。在生產(chǎn)過程中，作為一名安全員，必須從思想上重視安全工作，要從細節(jié)入手，不能盲目的追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，從而忽視安全工作。從企業(yè)的生存與發(fā)展而言，安全生產(chǎn)是根本，沒有一個安全的環(huán)境，又何談發(fā)展和效益。所以說，任何企業(yè)，需要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全機制，建立重大危險源監(jiān)控機制，重大隱患排查治理機制，強化落實監(jiān)督機制，著力解決存在的根本性問題，才能有效的防范和遏制重大事故的發(fā)生。另一方面，我們要在思想上認識上自覺遵守科學發(fā)展觀，自覺將安全工作納入企業(yè)生死存亡的高度來認識。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全生產(chǎn)與工期、成本、業(yè)績的關系，才能確保安全生產(chǎn)可控制的前提下推進各項工作的有序發(fā)展。
“五大傷害”指的是高處墜落事故、觸電事故、物體打擊事故、機修傷害事故和坍塌事故。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和土地的逐漸減少，現(xiàn)代城市的建筑物高度設計的越來越高，因此，致使“高處墜落事故”成為了五大傷害之首，約占事故總數(shù)的50%以上，雖然“坍塌事故”排在第五位，但是事故也不容忽視。
在具體工作中，人員的配置必須針對工程的特點、難點、滿足施工需要的各類工程安全，工程技術人員必須定人、定崗、必須具備相應的學歷和能力。必須建立健全安全
規(guī)章制度
，建立長期有效的安全督查制度，強化落實安全機制的有效運行。作為一個企業(yè)安全員，必須具備強烈的安全生產(chǎn)責任心，視安全生產(chǎn)為企業(yè)生存、發(fā)展的頭等大事。在工作中努力營造安全生產(chǎn)的危機意識、緊迫意識和使命感，使安全生產(chǎn)的意識長期建立在員工的思想中。我作為一名企業(yè)的員工，參加公司的“五大”活動，使我從思想上和意識上有了一個新的認識，對安全生產(chǎn)有了一個一輩子也不敢忽視的認識，在今后的工作中，我會認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全檢查機制，為企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的生存做出自己的貢獻。高空作業(yè)項目多、施工難度大，不安全因素多，稍有松懈就有可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失和不良社會影響。因此，我們必須居安思危，以深入開展安全生產(chǎn)“五大”活動為新的起點，強化安全意識，牢筑安全防線，努力為公司持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的環(huán)境。
為了更好的加強項目部的安全監(jiān)督工作，提高安全員的綜合素質，打造一支具有綜合能力強的施工隊伍，使項目管理更加規(guī)范、有序，最大限度的提高公司的綜合效益。
我經(jīng)培訓
學習總結
得出:安全員在完成上級領導指示的工作之外，還應保持一個清醒的頭腦，知道每天應該干什么、怎么干，對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。
采購人員培訓課程心得篇十三
第一段：引言及背景介紹（200字）
作為采購人員，我有幸能夠參與公司的采購流程，親身體驗了采購工作的繁忙和挑戰(zhàn)。在這個快節(jié)奏的工作環(huán)境中，我不斷地積累經(jīng)驗并取得了一些心得體會。本文將分享我作為采購人員的體驗，并探討采購工作中的幾個重要方面。
第二段：重視供應商合作與溝通（200字）
在采購工作中，與供應商的合作與溝通起著關鍵作用。采購人員應該建立穩(wěn)定而互信的合作關系，從而能夠獲得更好的價格和質量。在與供應商談判時，采購人員需要展現(xiàn)出對合作伙伴的尊重與重視，積極傾聽他們的意見和建議，以便雙方能夠達成共贏的目標。與此同時，采購人員還需要保持良好的溝通，通過及時的反饋和信息共享，確保雙方在采購過程中保持高效透明的合作。
第三段：有效的市場調研與供應鏈管理（200字）
市場調研是采購工作中至關重要的一環(huán)。采購人員需要時刻關注市場動態(tài)，掌握供應商價格、產(chǎn)品質量和交貨能力等信息。通過有效的市場調研，采購人員能夠更好地評估供應商，并及時調整采購策略。另外，合理的供應鏈管理也是提高采購效率的重要手段。采購人員需要確保供應鏈的穩(wěn)定運作，合理配置各個環(huán)節(jié)的資源，在保證質量和成本控制的前提下，提高采購效果。
第四段：嚴格的合規(guī)與風險控制（200字）
采購工作涉及大量的合同和法律事項，因此，在采購工作中，合規(guī)性和風險控制是非常重要的。采購人員需要清楚了解國家和行業(yè)的法規(guī)政策，始終遵守合同法律規(guī)定，并確保采購過程的公正和透明。同時，采購人員還需要具備一定的風險意識，對可能出現(xiàn)的風險進行評估和應對，從而保證公司在采購過程中的合法合規(guī)性和利益最大化。
第五段：反思與總結（200字）
作為采購人員，我意識到采購工作需要不斷學習和提升。通過實踐，我不斷完善自己的技能和經(jīng)驗，鍛煉了與人溝通、談判、分析和風險評估的能力。在這個過程中，我也經(jīng)歷了挫折和失敗，但我認識到每一次挫折都是成長的機會?；仡欁约旱牟少徆ぷ鳎野l(fā)現(xiàn)多年來不斷積累的經(jīng)驗和知識已經(jīng)成為我不可或缺的財富，使我能夠更好地應對采購工作中的各種挑戰(zhàn)。
總結：作為采購人員，合作與溝通、市場調研與供應鏈管理、合規(guī)與風險控制是我在實踐中得到的重要心得體會。通過不斷地學習和積累經(jīng)驗，我相信我會在未來的采購工作中取得更好的成績，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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