報告需要具備清晰的結(jié)構(gòu)和連貫的邏輯，才能使聽眾理解和接受。編寫報告時，我們應(yīng)該確認(rèn)和引用各種來源的信息，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖⑨尅⒁C。報告是一種系統(tǒng)性和詳盡的書面陳述，用于傳達(dá)對特定問題或事件的調(diào)查、研究和分析結(jié)果。在職場中，報告被廣泛使用，用于向上級匯報工作進(jìn)展、提出建議或解決問題。如何撰寫一份完美的報告是一個需要認(rèn)真思考和準(zhǔn)備的問題。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
書面報告格式篇一
20xx年1月16日在接到《關(guān)于做好春節(jié)期間工作檢查的通知》后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間工作進(jìn)行了專題研究，并迅速行動，積極整改?，F(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報如下：
調(diào)整充實(shí)我區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，涉密重點(diǎn)科室分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。
結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對原有的保密制度進(jìn)行全面清理，對缺項(xiàng)部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《冀州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機(jī)保密管理制度》、《移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務(wù)信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內(nèi)的工作制度和規(guī)定，以及工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常工作，使工作做到有章可循，確保保密制度落到實(shí)處。
我區(qū)綜合辦公室組織人員對機(jī)關(guān)現(xiàn)有計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備及其存儲處理涉密電子文檔進(jìn)行全面徹底的清理。一是對機(jī)關(guān)所有的臺式機(jī)、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進(jìn)行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機(jī)器。二是對移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。三是對政務(wù)公開信息進(jìn)行了匯總檢查，確保發(fā)布信息里不存在涉密內(nèi)容。
為了切實(shí)將工作落在實(shí)處，我區(qū)決定逐步加大對工作建設(shè)的投入，計劃對開發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應(yīng)工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個需要。同時進(jìn)一步加大對工作宣傳、教育、培訓(xùn)，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我區(qū)工作整體水平。
總之，我區(qū)將以這次保密檢查和整改為契機(jī)，通過進(jìn)一步建立健全工作規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強(qiáng)化工作人員保密意識，努力提高工作軟硬件保障水平，切實(shí)將工作落實(shí)到各項(xiàng)工作的實(shí)際中去。
書面報告格式篇二
按照省、市局在全系統(tǒng)開展隊(duì)伍教育整頓工作的要求和部署，我局扎實(shí)開展了隊(duì)伍教育整頓“回頭看”工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)省局部署隊(duì)伍教育整頓“回頭看”，是從工作實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動本系統(tǒng)工作轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)新跨越的一項(xiàng)重大舉措。我局于7月9日召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨隊(duì)伍教育整頓“回頭看”動員大會，要求干部職工充分認(rèn)識到開展隊(duì)伍教育整頓“回頭看”活動的重大意義。同時，制定了《xx局隊(duì)伍教育整頓“回頭看”實(shí)施方案》，成立了隊(duì)伍教育整頓“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，黨組副書記、副局長，黨組成員、紀(jì)檢組長等同志任常務(wù)副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，人教股、監(jiān)察室、辦公室、法規(guī)股、財基股、機(jī)關(guān)黨委主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人教股。市局領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)所聯(lián)系基層所的“回頭看”工作。各基層所成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，實(shí)行專人專抓，形成了良好的齊抓共管的格局。
三、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)開展隊(duì)伍教育整頓“回頭看”?1、自查自糾。?
????2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。?
4、推行“家訪”。?
書面報告格式篇三
xx年3月19日，中國證監(jiān)會發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動有關(guān)事項(xiàng)的通知》；同年4月23日，北京證監(jiān)局發(fā)布了京證公司發(fā)[xx]18號《關(guān)于北京證監(jiān)局開展轄區(qū)上市公司治理等監(jiān)管工作的通知》，要求上市公司認(rèn)真開展公司治理專項(xiàng)活動，通過開展自查、公眾評議和整改三個階段的活動，切實(shí)提高公司治理的水平。公司高度重視本次公司治理專項(xiàng)活動，認(rèn)真組織會議進(jìn)行專題研究，確定相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)公司治理專項(xiàng)活動的具體要求，有計劃、分步驟地積極開展各項(xiàng)工作。截止11月底，公司已圓滿完成了自查、公眾評議和整改提高三個階段的工作，現(xiàn)將公司治理專項(xiàng)活動的主要工作及整改情況報告如下：
1、高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，制定公司治理專項(xiàng)活動計劃。
中國證監(jiān)會和北京證監(jiān)局關(guān)于開展上市公司治理專項(xiàng)活動的通知下發(fā)后，公司高度重視，將兩份通知及時發(fā)給董事會、監(jiān)事會和管理層各位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。為做好公司治理專項(xiàng)活動，公司召開了相關(guān)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)北京證監(jiān)局xx年監(jiān)管工作會議精神和相關(guān)文件精神，明確本次專項(xiàng)活動的具體目標(biāo)、基本原則、總體安排和監(jiān)管措施，并制定了中國人壽公司治理專項(xiàng)活動計劃報北京證監(jiān)局。公司成立了公司治理專項(xiàng)活動工作小組，董事會秘書劉廷安負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)公司治理專項(xiàng)活動的具體工作，就活動的工作安排、工作進(jìn)展以及遇到的問題和困難及時與北京證監(jiān)局溝通。董事會秘書局負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作的落實(shí)。
2、認(rèn)真開展自查，切實(shí)查找公司治理中存在的問題，順利完成自查階段的各項(xiàng)工作。
在4—5月份自查階段，公司對照公司治理相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求及自查事項(xiàng)，認(rèn)真總結(jié)上市以來在公司治理方面開展的工作，逐項(xiàng)對照，切實(shí)查找公司治理中存在的問題和不足，深入分析原因并制定明確的整改措施和整改時間表，形成自查報告和整改計劃。自查報告和整改計劃經(jīng)總裁室討論通過后，提交6月12日董事會審議，并經(jīng)北京證監(jiān)局審核后于6月15日正式對外公告。
3、認(rèn)真做好公眾評議，加強(qiáng)與投資者和社會公眾的溝通與互動。
進(jìn)入公眾評議階段后，公司在對外公告的自查報告中公布了公眾評議電話和網(wǎng)絡(luò)平臺地址，指定董秘局專人負(fù)責(zé)接聽電話、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺，認(rèn)真做好記錄，收集投資者和社會公眾的意見和建議。為加強(qiáng)與投資者的溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動，為投資者了解公司的一線運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的機(jī)會；xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價值分析報告會”，向投資者介紹壽險公司估值的方法。同時向與會人員發(fā)放公司治理調(diào)查問卷，征求大家對中國人壽公司治理的意見和建議。
4、北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查及評價意見。
本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查，并于xx年11月13日收到了北京證監(jiān)局下發(fā)的京證公司發(fā)[xx]229號《監(jiān)管意見書》（以下簡稱“《意見》”）?！兑庖姟房隙酥袊藟墼诠局卫韺ｍ?xiàng)活動中積極開展的有成效的工作，指出本公司治理情況良好，同時也指出了公司需要整改的幾個問題。根據(jù)北京證監(jiān)局的意見，本公司于10月中下旬開始進(jìn)行了針對性的整改。公司于11月20日向北京證監(jiān)局提交了針對《意見》的整改報告，北京證監(jiān)局于11月28日出具了《公司治理整改情況的評價意見》。
公司在公司治理方面存在的主要問題為：
（一）公司于今年年初成功實(shí)現(xiàn)a股股票上市，對境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者、個人投資者的要求、特點(diǎn)的了解程度有待于進(jìn)一步提高。公司需積極開展投資者關(guān)系管理工作，近一步加強(qiáng)與投資者，特別是境內(nèi)投資者的溝通，通過境內(nèi)路演、主動邀請投資者來訪及定期會晤等方式，實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動全面的接觸。
整改措施：公司積極開展投資者關(guān)系管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與境內(nèi)投資者的溝通。具體落實(shí)措施包括：
（1）為加強(qiáng)與投資者的溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動。出席此次活動的40名分析師和投資者參加了公司的晨會，與楊超董事長、萬峰總裁、蘇恒軒總裁助理、劉廷安董事會秘書及一線營銷員進(jìn)行面對面交流，并實(shí)地參觀了廣西分公司業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)和信息技術(shù)等省級集中管理。此外，他們還專程前往桂林參觀考察中國人壽縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參會的廣大分析師、投資者對于此次公司開放日的活動反響非常熱烈。他們認(rèn)為此次公司開放日的活動使他們對于公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作流程、承保質(zhì)量控制、銷售流程管理、代理人培訓(xùn)與管理及對農(nóng)村保險業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景等方面有了更進(jìn)一步的了解，增強(qiáng)了他們對于中國人壽的信心。
（2）為了增強(qiáng)境內(nèi)投資者對壽險公司的了解，xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價值分析報告會”，向投資者介紹壽險公司估值的方法，由董事會秘書劉廷安對參會的國內(nèi)各大基金公司作了專題分析報告。之后，楊超董事長、萬峰總裁、劉家德副總裁、劉樂飛首席投資官和邵慧中總精算師同大家進(jìn)行了一個小時的交流，回答大家提出的問題。國內(nèi)58家基金公司中有49家派員出席，參加人數(shù)近百人。
（3）11月28日，為積極推行國際最佳公司治理實(shí)踐，不斷提升公司透明度，持續(xù)改善信息披露水平，加強(qiáng)與投資者和社會公眾溝通，公司在江蘇省舉辦“全球媒體公司開放日”活動，來自全球的60余家境內(nèi)外新聞媒體記者先后赴中國人壽保險股份有限公司江蘇省分公司和江陰支公司現(xiàn)場參觀、采訪。中國人壽董事長楊超、總裁萬峰率公司管理層向境內(nèi)外媒體記者介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，并進(jìn)行了現(xiàn)場交流。活動期間，境內(nèi)外媒體記者還觀摩了中國人壽個人營銷員晨會，參觀了江蘇省公司的信息技術(shù)中心、客戶服務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心和財務(wù)管理中心，并在江陰實(shí)地考察、了解中國人壽的縣域保險業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參與開放日活動的境內(nèi)外媒體對中國人壽“全球媒體公司開放日”活動給予了很高的評價，進(jìn)行了充分的報道。
4、通過面對面會談、電子郵件、電話、傳真等多種形式，及時回答投資者的問題。xx年a股上市后，共接待國內(nèi)投資者70人次，回復(fù)國內(nèi)投資者電子郵件/電話300余次。
公司認(rèn)為此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作，在公司未來運(yùn)作中將不斷加強(qiáng)與投資者的溝通，保證投資者特別是中小投資者平等獲得公司信息的權(quán)利。
（二）公司a股上市以來，面臨境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求，公司需進(jìn)一步完善公司的信息披露制度，充實(shí)信息披露部門的力量，進(jìn)一步加強(qiáng)與不同上市地監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通，做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
整改措施：
1、針對境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求，特別是境內(nèi)信息披露的監(jiān)管要求進(jìn)一步修訂、完善了公司的信息披露制度，修改后的《信息披露管理規(guī)定》于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會第七次會議審議通過。
2、加強(qiáng)了與上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所的溝通和聯(lián)系，及時了解境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。每次在發(fā)布公告前，均由專人與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所溝通，盡量做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
3、加強(qiáng)對公司董事會秘書局、公司財務(wù)部門等有關(guān)部門員工關(guān)于信息披露監(jiān)管規(guī)則的培訓(xùn)。xx年8月公司請外部律師就關(guān)聯(lián)交易的披露作了專門培訓(xùn)。
公司認(rèn)為加強(qiáng)信息披露是完善公司治理的重要內(nèi)容，此項(xiàng)工作為一項(xiàng)持續(xù)性的工作，公司將不斷規(guī)范和完善信息披露的制度和流程，增強(qiáng)信息披露的主動性，不斷提升公司透明度。
（三）受限于企業(yè)體制等原因，公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵機(jī)制尚待進(jìn)一步完善，公司須研究、制定、完善包括股權(quán)激勵在內(nèi)的激勵考核機(jī)制，加大對公司高級管理人員、優(yōu)秀員工和其他人員的激勵和考核，保留和吸引關(guān)鍵人才。
整改措施：公司根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則，加大對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵考核，強(qiáng)化公司高級管理人員、公司股東之間的共同利益基礎(chǔ)，提高公司經(jīng)營業(yè)績。具體措施如下：
1、公司授予股票增值權(quán)作為長期激勵。截至目前，公司董事會已批準(zhǔn)了三批股票增值權(quán)授予方案，授予的對象為公司高級管理人員和優(yōu)秀骨干員工，包括優(yōu)秀的保險營銷員。
2、公司加大了對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的考核機(jī)制，建立了董事會對管理層、管理層對各分公司的層層考評機(jī)制，全面實(shí)行高級管理人員的任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。
今后，公司將進(jìn)一步健全公司高級管理人員和員工的工作績效考核和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)約束，逐步完善公司的內(nèi)部績效評價體系和激勵機(jī)制，保留和吸引優(yōu)秀人才。
公眾評議階段，公司沒有收到社會公眾和投資者通過電話或網(wǎng)絡(luò)平臺提出的意見和建議。公司在7月13日向參加“壽險公司價值分析會”的投資者和基金經(jīng)理發(fā)放公司治理調(diào)查問卷，公司共收到18家機(jī)構(gòu)投資者對公司治理調(diào)查問卷的反饋意見，90%以上的受訪者認(rèn)為公司運(yùn)作規(guī)范，股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層之間職責(zé)基本分明、董事會基本具備合理的專業(yè)機(jī)構(gòu)，專門委員會設(shè)置合理；激勵約束機(jī)制基本能調(diào)動高級管理人員及員工積極性；內(nèi)控管理制度完善健全；關(guān)聯(lián)交易公允透明，信息披露制度基本健全。同時，希望公司進(jìn)一步作好信息披露，增強(qiáng)與投資者溝通和聯(lián)絡(luò)，與公司自查發(fā)現(xiàn)的問題基本一致，恰好是公司本次專項(xiàng)活動整改的重點(diǎn)。今后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通，傾聽投資者對公司治理和發(fā)展的意見和建議，以更好地提高公司治理水平。
xx年10月8日及10月9日北京證監(jiān)局對公司進(jìn)行了現(xiàn)場核查并出具了《監(jiān)管意見》，指出了規(guī)范運(yùn)作方面存在的問題：
（一）內(nèi)部制度方面
1、《監(jiān)管意見書》指出：未制定《獨(dú)立董事工作制度》。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《獨(dú)立董事工作制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
2、《監(jiān)管意見書》指出：未制定《重大信息內(nèi)部報告制度》，重要信息的內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序缺乏系統(tǒng)性規(guī)范。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《重大信息內(nèi)部報告制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
（二）董事會專門委員會運(yùn)作
《監(jiān)管意見書》指出：公司審計委員會有較為詳細(xì)的議事規(guī)則和運(yùn)作記錄，提名薪酬委員會、風(fēng)險管理委員會和戰(zhàn)略委員會職能及作用發(fā)揮有待加強(qiáng)，風(fēng)險管理委員會和戰(zhàn)略委員會的議事規(guī)則過于原則，有待進(jìn)一步完善和細(xì)化。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求修改《戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》和《風(fēng)險管理委員會議事規(guī)則》，上述規(guī)則經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
（三）信息披露方面
《監(jiān)管意見書》指出：公司設(shè)有多重新聞發(fā)言人制度，董事會對此缺乏統(tǒng)一管理，易發(fā)生對外信息披露因內(nèi)容、方式、范圍和時間順序等方面出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的違規(guī)。
整改措施：修改公司現(xiàn)行的多重新聞發(fā)言人制度，由董事會秘書劉廷安先生擔(dān)任公司新聞發(fā)言人。上述修改決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過，并于xx年11月28日公告。
（四）董事會工作機(jī)構(gòu)運(yùn)作方面
《監(jiān)管意見書》指出：公司董秘局作為董事會工作機(jī)構(gòu)，獨(dú)立性有待提高，工作力量有待加強(qiáng)。董秘局與投資者關(guān)系部采取分設(shè)合署辦公的方式，分別歸屬于董事會和經(jīng)營層管理，董秘局的工作職能相對弱化，不利于信息披露的統(tǒng)一控制和董事會及專門委員會的運(yùn)作。
整改措施：撤銷投資者關(guān)系部，其全部職能并入董事會秘書局，以進(jìn)一步強(qiáng)化董事會工作機(jī)構(gòu)的職能。上述決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過，并于xx年11月28日公告。
上市公司治理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石和保障，作為一家在紐約、香港、上海三地上市的大型保險企業(yè)，公司一貫重視公司治理建設(shè)，致力于國際最佳實(shí)踐。由于公司上市以來在公司治理方面所做出的卓有成效的努力，特別是在本次專項(xiàng)活動中公司本著嚴(yán)格遵循的原則對公司治理進(jìn)行了全面梳理和整改，切實(shí)提高了公司治理水平。xx年12月4日，在由香港上市公司商會和香港浸會大學(xué)聯(lián)合舉辦的首屆“xx香港公司管治卓越獎”評選中，公司獨(dú)家榮獲“最佳公司管治大獎”和“公司管治卓越獎”兩項(xiàng)榮譽(yù)，也是此次評獎的最高榮譽(yù)，這是對本公司長期以來致力于公司治理建設(shè)的一種肯定。公司將以本次專項(xiàng)活動為新的起點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范化運(yùn)作的意識，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真貫徹本次專項(xiàng)活動中提出的各項(xiàng)整改措施和整改意見，促進(jìn)公司長期、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，以更加規(guī)范化的運(yùn)作和更好的業(yè)績來回報廣大股東。
書面報告格式篇四
三年來，圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“作風(fēng)建設(shè)年”等主題活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論、三個代表“重要思想”、科學(xué)發(fā)展觀和我區(qū)的重要會議精神。用心參加區(qū)委及辦公室黨總支組織的學(xué)習(xí)活動。同時，努力在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、身邊的同事學(xué)習(xí)，應(yīng)對新的工作任務(wù)，向先進(jìn)城區(qū)學(xué)習(xí)。同時，不斷增強(qiáng)政治和大局意識，堅定服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于群眾的思想信念，使自身的政治意識、大局意識和職責(zé)意識不斷強(qiáng)化。我服從指揮，增強(qiáng)執(zhí)行力，不計較增加工作量，不計較工作分工，協(xié)助辦公室主任努力在辦公室內(nèi)部營造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、用心向上的工作氛圍。
二、務(wù)實(shí)工作
三年來，我用心認(rèn)真、扎扎實(shí)實(shí)地抓好分管和聯(lián)系的工作，主要做了以下幾個方面:
(一)突出服務(wù)，機(jī)關(guān)后勤保障工作水平逐步提升。應(yīng)對機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作任務(wù)越來越重、要求越來越高的實(shí)際狀況，提出了“高效、節(jié)約、安全、滿意”的目標(biāo)和“有力保障、高效服務(wù)”的要求，在全體機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員共同努力下，透過細(xì)致工作，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的變化。
1、規(guī)范會務(wù)和接待工作。針對上級領(lǐng)導(dǎo)視察我區(qū)會議多、任務(wù)重、要求高的狀況，我們一方面完善了相關(guān)會議室的硬件設(shè)施，另一方面進(jìn)一步規(guī)范了會務(wù)，實(shí)行服務(wù)外包形式，建立了會務(wù)中心，統(tǒng)一登記、人員、服裝和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，帶給了較好的會務(wù)環(huán)境和服務(wù)，三年來會務(wù)中心共保障各類會議3000余次;同時認(rèn)真仔細(xì)熱情地抓好各項(xiàng)接待工作，逐步規(guī)范了接待標(biāo)準(zhǔn)、方案、手冊和操作程序，以良好的接待宣傳拱墅、展示拱墅。
2、保障食堂用餐安全和正常運(yùn)作。一是抓食品安全，督促食堂抓好進(jìn)貨、清洗、烹飪、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管，確保不發(fā)生食品安全事故。二是抓健康飲食。聘請營養(yǎng)師，注重菜肴的清淡，提高了飯菜的質(zhì)量，并且開展健康飲食的宣傳，營造氛圍。三是抓高效運(yùn)作。在透過不同形式和層面征求食堂意見推薦的基礎(chǔ)上，為盡努力滿足機(jī)關(guān)干部用餐的實(shí)際需要，x年新設(shè)了晚餐，到達(dá)了工作日全天供應(yīng);同時在時間緊、人員多、事先沒有安排的狀況下，食堂抓應(yīng)急保障，較好地接待了省、市領(lǐng)導(dǎo)的食堂用餐。四是抓勸退規(guī)范。今年上半年按照要求，為保障和滿足機(jī)關(guān)干部正常用餐，外單位搭伙人員進(jìn)行了全部勸退，使食堂能集中精力為機(jī)關(guān)干部服務(wù)。
3、提升機(jī)關(guān)工作健康環(huán)境。圍繞建立市級健康機(jī)關(guān)的目標(biāo)，加大了宣傳力度，在食堂、電梯口、樓道設(shè)置宣傳健康機(jī)關(guān)的宣傳圖片，開展了控制吸煙活動，在會議室專門設(shè)置禁煙標(biāo)志，在每層設(shè)置專門吸煙區(qū)，同時提倡健身走樓梯活動;區(qū)政府投入10余萬元，專門對機(jī)關(guān)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗，保障干部的健康，x年被評為x市健康單位。
4、嚴(yán)格機(jī)關(guān)物業(yè)和安全管理。加強(qiáng)對三替公司的督促檢查指導(dǎo)，各個環(huán)節(jié)正常運(yùn)作，有效地保障了政府大院的辦公。在用水、用電、用氣、用空調(diào)等方面做到認(rèn)真保障同時，采取措施抓好節(jié)能，設(shè)置節(jié)能標(biāo)志，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，、09兩年被市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局評為先進(jìn)單位。同時，用心保障大樓安全。加強(qiáng)技術(shù)防范，完成了區(qū)政府大院的監(jiān)控設(shè)施改造，督促保安隊(duì)執(zhí)行崗位職責(zé)制、門衛(wèi)制度、巡查制度和應(yīng)急制度，制定了處置突發(fā)上訪事件預(yù)案，及時牽頭穩(wěn)妥地處理了一批群體和異常上訪事件，較好地保障了機(jī)關(guān)正常辦公秩序。用心保障車輛安全。加強(qiáng)50余輛車和駕駛員的管理，科學(xué)合理地進(jìn)行車輛調(diào)配，較好地保障了領(lǐng)導(dǎo)和部門正常的用車。制定規(guī)范了汽車維修和裝潢審批制度，控制和降低了整體費(fèi)用，x年比x年下降了20%。牽頭開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位黃標(biāo)車處置工作。同時加強(qiáng)了資產(chǎn)的規(guī)范化管理。
5、穩(wěn)妥順利開展機(jī)關(guān)專項(xiàng)用房配售工作。在區(qū)專項(xiàng)用房配售工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各配售小組和區(qū)相關(guān)部門的共同工作下，配合辦公室主任牽頭組織開展了全區(qū)專項(xiàng)用房的配售工作，在配售中嚴(yán)格執(zhí)行政策，嚴(yán)格規(guī)范審核，努力做到公開、公平和公正，同時為申購的機(jī)關(guān)人員做好各個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，全區(qū)273套新房全部配售到位。
(三)加強(qiáng)黨建，抓好辦公室隊(duì)伍建設(shè)。作為黨總支書記，透過和各支部書記及委員的共同努力，抓黨建，抓隊(duì)伍，較好地促進(jìn)了辦公室的各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真牽頭組織開展辦公室“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”、“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動，排出辦公室問題和不足，牽頭提出了整改措施，使各項(xiàng)制度不斷完善健全;二是加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化支部學(xué)習(xí)制度;用心培養(yǎng)^v^員，注重梯隊(duì)建設(shè)。三是組織黨員干部參與活動，用心參加區(qū)機(jī)關(guān)黨工委組織的各類公益性活動，如建立禮貌城區(qū)、抗擊冰雪、抗震救災(zāi)等;同時開展一年兩次黨組織活動，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是建立健全了9個黨員先鋒崗，開展自愿者服務(wù)，抓好社區(qū)結(jié)對工作，組織黨員干部開展各類募捐活動。
三、嚴(yán)格自律
我始終嚴(yán)格要求自己，時時事事嚴(yán)于律己，以身作則，做好表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)“常懷律己之心”的思想和狀態(tài)，做到防微杜漸，警鐘長鳴，干凈干事。同時也要求科室的同志嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，做到干好工作不出事。
四、不足之處
一是理論指導(dǎo)實(shí)踐工作不夠。在學(xué)習(xí)理論知識意識上還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)還不夠深入，學(xué)以致用的本領(lǐng)還有待加強(qiáng)。
二是工作上探索創(chuàng)新還不夠。在分管的工作上還缺乏進(jìn)一步創(chuàng)新的意識和舉措，爭先創(chuàng)優(yōu)還有待強(qiáng)化。
我將在今后的工作中，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，改善不足，盡心盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。
書面報告格式篇五
根據(jù)^v^第二次全國土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于反饋××省第二次土地調(diào)查成果外業(yè)核查意見的函》和第二次全國土地調(diào)查部級督察核實(shí)工作中提出的意見要求，由州（市）、縣級二調(diào)辦及作業(yè)單位對農(nóng)村土地調(diào)查成果進(jìn)行全面的自查整改，保證農(nóng)村土地調(diào)查成果的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。
二、存在的主要問題
根據(jù)國家二調(diào)辦外業(yè)核查結(jié)果，有我省部分縣區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查成果地類認(rèn)定不準(zhǔn)確，錯誤率較高，導(dǎo)致建設(shè)用地增加數(shù)量較大，存在的主要問題如下。
（二）存在耕地地類認(rèn)定錯誤，存在將實(shí)際耕種的耕地錯誤認(rèn)定為荒草地或裸土地等用地的現(xiàn)象。
（三）存在“批而未用”圖斑認(rèn)定錯誤和違反規(guī)定現(xiàn)場補(bǔ)充“批而未用”土地審批手續(xù)的現(xiàn)象。
（四）存在地方復(fù)核敷衍了事，未到實(shí)地進(jìn)行復(fù)核拍照等現(xiàn)象。
（五）存在部分縣干擾調(diào)查，擅自修改調(diào)查成果或借地方復(fù)核人為更改調(diào)查成果的現(xiàn)象。
三、整改的要求
1、各州（市）要高度重視，統(tǒng)一組織各縣（市、區(qū)）二次土地調(diào)查辦和作業(yè)單位根據(jù)各縣（市、區(qū)）外業(yè)核查存在問題，認(rèn)真分析查找錯誤原因，對農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫進(jìn)行全面檢查，將影像和數(shù)據(jù)庫成果一一對照檢查，并實(shí)地核實(shí)，認(rèn)真分析查找原因，確保全面整改。
2、各地要重點(diǎn)對國家內(nèi)業(yè)核查提出的疑問圖斑認(rèn)真落實(shí)整改，原則上不允許對非疑問圖斑進(jìn)行大范圍的修改，現(xiàn)場核實(shí)確認(rèn)為非疑問圖斑的，必須要逐一列表說明修改原因并附實(shí)地照片，表中記錄應(yīng)與數(shù)據(jù)庫修改情況一致。
3、各地要以縣級為單位形成外業(yè)自查整改報告，州（市）匯總后，形成州（市）自查整改工作報告上報我辦。
4、對比各地已上報復(fù)核成果，自查修改率在5%以下的縣（市、區(qū)）無需重新上報成果，可在報告中說明修改情況，并于統(tǒng)一時點(diǎn)更新時上報。對經(jīng)自查存在問題的縣（市、區(qū)），應(yīng)將修改完善后的調(diào)查成果重新報送我辦。各地要將自查整改成果應(yīng)用到統(tǒng)一時點(diǎn)更新數(shù)據(jù)庫中。
四、整改的方法
1、各縣二調(diào)辦應(yīng)督促作業(yè)單位認(rèn)真總結(jié)調(diào)查的方法及質(zhì)量控制措施，做到“心中有數(shù)”。對調(diào)查過程中存在的問題要舉一反三，找出薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。
3、對地方核查時未到實(shí)地進(jìn)行核查的，必須切實(shí)到實(shí)地進(jìn)行核對，真實(shí)記錄核實(shí)情況；
8、認(rèn)真清查地方復(fù)核成果的匯總表格、報告、數(shù)據(jù)庫、復(fù)核照片的一致性；
9、根據(jù)匯總表格全面審核各地類面積的邏輯合理性，對邏輯合理性進(jìn)行分析，找到“異?！钡仡惒⑨槍Ξ惓５仡愡M(jìn)行檢查。
五、整改成果的檢查要求
（一）數(shù)據(jù)庫部份
1、檢查數(shù)據(jù)完整性；
2）空間要素層齊全完整，必選圖層內(nèi)均應(yīng)有內(nèi)容；
vct、mdb數(shù)據(jù)庫命名必須按規(guī)范命名（如）。
2、檢查空間參考的正確性（y坐標(biāo)統(tǒng)一加帶號）；
3、檢查空間要素的拓?fù)湔_性；
4、檢查要素屬性的正確性、邏輯合理性、填寫規(guī)范性。
一、匯總表格檢查
1、檢查匯總表格是否齊全；
2、檢查匯總表格格式是否正確；
3、按二級類檢查匯總數(shù)據(jù)主否異常（符合本地情況）。
二、地方復(fù)核情況檢查
1、檢查地方復(fù)核的成果（疑問圖斑圖層、匯總表、報告、復(fù)核照片）是否齊全；
2、檢查疑問圖斑圖層內(nèi)的疑問圖斑與匯總表及報告中的數(shù)量、類型是否一致；
3、檢查實(shí)地照片是否齊全、清晳、命名是否規(guī)范；
4、在數(shù)據(jù)庫中疊加疑問圖斑圖層與影像，檢查復(fù)核是否真實(shí)可*并佐以實(shí)地照片；
5、檢查“疑問圖斑復(fù)核記錄表”是否填寫正確、規(guī)范；
6、根據(jù)檢查情況，填寫附件中的表格（放在各縣“地方復(fù)核”目錄下）；
三、數(shù)據(jù)匯總上交
全部檢查合格后，按規(guī)范中規(guī)定的格式，以縣為單位統(tǒng)一刻盤上交省二調(diào)辦；
書面報告格式篇六
世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團(tuán)體的力量才能將一個企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情感人、以.動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向，為一個共同的目標(biāo)而努力奮斗。我們從以下六個方面來管理員工，來建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
1.嚴(yán)以律已，寬以待人。在工作中身先士卒，沖在前面，當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做到的，自己首先做好。以做到人人為公司，公司為大家，形成一種積極向上的良好風(fēng)氣。
2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活的不管；個人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。給員工留好個人發(fā)展空間。
3. 建立共同的目標(biāo)。目標(biāo)讓人專心做事，有目標(biāo)才能把人才聚.在一起，才能讓員工感覺自己是公司的主人，才能充分調(diào)動員工的主觀能動性，才能真正為公司出謀劃策。把個人利益和公司利益緊密結(jié)合起來，廠興我富，廠衰我貧，公司興旺員工有責(zé)，才能形成一個生機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用。為員工打造一個優(yōu)秀的平臺，讓員工有用武之地。實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，互惠互利，共同發(fā)展。
5. 以情感人，以.服人。要做有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理，絕情的制度。健立健全科學(xué)的規(guī)章制度，個人成績與績效考核掛鉤。充分體現(xiàn)公正、公平、合.。也體現(xiàn)了我們公司文化，天道酬勤，大勝在德。
6. 容人、愛才，要有寬大的胸懷。度量大小與人才效益成正比；金無赤足，人無完人，愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。也是值得奮斗一生的地方。
書面報告格式篇七
近年來，該局建立了《被審計單位審計項(xiàng)目庫》，將所有審計對象和項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，年初根據(jù)省市安排和縣委、縣政府工作大局，圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，科學(xué)有序地提出年度審計項(xiàng)目計劃，經(jīng)縣政府研究同意后再組織實(shí)施。在年度項(xiàng)目計劃框架內(nèi)，除財稅和基建審計項(xiàng)目，對其它各類審計項(xiàng)目，采取通盤考慮、統(tǒng)籌整合、均衡下達(dá)各股室的方式，這樣既有利于實(shí)現(xiàn)交叉審計，促進(jìn)廉政建設(shè)，也有利于提高審計人員的綜合審計能力。同時，局機(jī)關(guān)與各股室在每年初都簽定目標(biāo)責(zé)任書，在完成審計計劃項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、流程、時間和督促落實(shí)審計決定等方面提出了明確要求。
二、創(chuàng)新文書表格內(nèi)容，抓好審計質(zhì)量基礎(chǔ)工作
三、規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤徲?/p>
一是嚴(yán)格制定審計實(shí)施方案。制定審計實(shí)施方案時，以被審計單位實(shí)際情況為依據(jù)，突出審計重點(diǎn)，細(xì)化審計內(nèi)容，明確時間安排，方法步驟和人員分工要有操作性。二是依法審計取證。要求審計組嚴(yán)格按照審計實(shí)施方案確定的內(nèi)容進(jìn)行取證，取得的證據(jù)必須有證明力，審計取證單上要讓被審計單位或經(jīng)手人簽字蓋章。三是嚴(yán)把審計底稿關(guān)。規(guī)定審計組必須按照審計實(shí)施方案所列審計事項(xiàng)的對應(yīng)順序，對審計工作底稿及時進(jìn)行統(tǒng)一流水編號，并編制“審計工作底稿匯總表”，以杜絕可能出現(xiàn)的隨意取消、毀棄審計底稿所查問題的現(xiàn)象。四是強(qiáng)化審計報告質(zhì)量。該局要求審計報告必須做到要素齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、表述清楚、內(nèi)容真實(shí)全面，定性、處理、處罰恰當(dāng)，引用法律、法規(guī)準(zhǔn)確詳實(shí)，避免審計評價的內(nèi)容籠統(tǒng)和超范圍、超權(quán)限的評價，審計處罰嚴(yán)格實(shí)行罰繳分離，所有罰沒款項(xiàng)全部由財政收費(fèi)大廳統(tǒng)一出具票據(jù)，按規(guī)定解繳國庫，實(shí)行收支兩條線管理。
四、重視審核復(fù)核審理，防范審計風(fēng)險
一是夯實(shí)審計組長審核這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要求審計組長對每個審計工作底稿及所附審計取證單進(jìn)行全面審核，在簽署審核意見的同時，將本項(xiàng)目所有審計底稿審核的綜合情況，歸納到“審計組長審核意見書”上。二是嚴(yán)把業(yè)務(wù)股長復(fù)核這個中心環(huán)節(jié)。要求業(yè)務(wù)股長對審計組征求意見后的審計報告、被審計單位的書面意見、審計組采納情況的書面說明、審計實(shí)施方案等有關(guān)材料進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，在“業(yè)務(wù)股長復(fù)核意見書”上提出書面意見。同時，業(yè)務(wù)股長將征求意見后的審計報告修改稿，以及此項(xiàng)目的所有程序材料送法制股審理。三是強(qiáng)化法制機(jī)構(gòu)審理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該局創(chuàng)新設(shè)計了“審計項(xiàng)目程序材料審理表”，對規(guī)定程序和要求做了細(xì)化，法制股在收到審理材料5個工作日之內(nèi)，對審計項(xiàng)目中所有審計程序材料是否齊全、合規(guī)進(jìn)行審理，出具“審理意見書”。業(yè)務(wù)股長填寫“對法制股審理意見采納情況的說明”，連同法制股審理過的審計報告、決定及相關(guān)審計材料一并送分管局長審簽，再報局長檢查審閱后，召開業(yè)務(wù)會議研究、審定簽發(fā)報告。同時設(shè)計了“審計項(xiàng)目審理情況登記冊”，對審計項(xiàng)目在審理中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以登記，并注明是審計報告中的問題還是程序材料上的問題，以此作為年終考核一項(xiàng)內(nèi)容的依據(jù)。此外該局把審計報告中常用的法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行了搜集、整理，匯編成“審計報告常用法規(guī)引用樣板”，下發(fā)到各業(yè)務(wù)股室，方便了審計人員正確運(yùn)用法律法規(guī)。
五、改進(jìn)方法，積極開展審計項(xiàng)目質(zhì)量考評活動
該局每年進(jìn)行一次審計項(xiàng)目質(zhì)量考評活動，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)考評辦法，使其更加規(guī)范化和科學(xué)化，實(shí)行“審計過程”與“審計成果”考評“雙百分制”。兩個方面共涉及14項(xiàng)評分內(nèi)容，109個評分事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)。其中“審計成果”包括審計查出的問題及處理處罰等4項(xiàng)內(nèi)容，“審計過程”包括調(diào)查了解記錄等10項(xiàng)內(nèi)容。具體考評各業(yè)務(wù)股室兩個年度審計項(xiàng)目案卷。一個由各業(yè)務(wù)股自行推薦，另一個由現(xiàn)場隨機(jī)抽取，要求所有項(xiàng)目案卷必須齊全。審計質(zhì)量考評領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場監(jiān)督考評過程，各業(yè)務(wù)股長擔(dān)任考評成員，抓鬮確定各自的考評內(nèi)容，對照考評表格上確定的評分事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，以無記名方式逐項(xiàng)量化打分。凡是需要扣分的內(nèi)容，考評成員必須進(jìn)行記錄，說明存在的問題，確保公平公正。對未按規(guī)定要求實(shí)施審計的項(xiàng)目，除相應(yīng)扣分外，業(yè)務(wù)股室還要進(jìn)行補(bǔ)充完善，對涉及違反廉政規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)行一票否決?？荚u結(jié)束后，根據(jù)得分高低，評出一二三等獎，及時兌現(xiàn)獎懲，并組織全體人員聽取考評成員對審計項(xiàng)目進(jìn)行講評，促使審計人員嚴(yán)格執(zhí)法。此審計質(zhì)量考評做法在《中國審計報》登載后，得到了省內(nèi)外審計機(jī)關(guān)的來電來函“取經(jīng)”。
六、加強(qiáng)整改落實(shí)，不斷增強(qiáng)審計工作執(zhí)行力
該局起草制定了《澄城縣審計整改工作監(jiān)督管理辦法》，經(jīng)縣政府研究同意，印發(fā)至全縣各鎮(zhèn)人民政府，縣政府各工作部門、直屬機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行。要求被審計單位由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對照審計結(jié)果，逐項(xiàng)提出具體措施認(rèn)真整改落實(shí)，并將審計整改情況書面報告給該局，該局匯總后年終向縣政府和縣人大匯報審計整改結(jié)果。同時，將重要審計事項(xiàng)及審計整改落實(shí)情況納入政府督查范圍，該局也及時制定了審計整改落實(shí)跟蹤督辦制度，對審計整改落實(shí)情況不定期進(jìn)行回訪檢查，采取查閱審計檔案、與被審單位座談等方式，增強(qiáng)了被審單位落實(shí)整改的自覺性，審計整改工作連年獲得^v^會好評。
七、強(qiáng)化廉政措施，嚴(yán)格審計工作紀(jì)律
該局規(guī)定每個發(fā)出的審計通知后面必須附上“審計組審計工作紀(jì)律”，并要求審計組進(jìn)點(diǎn)時在被審計單位顯著位置張貼“審計公示”，接受被審計單位監(jiān)督。該局堅持實(shí)行報送審計，對特殊情況在被審計單位就地審計的項(xiàng)目，由分管局長深入現(xiàn)場，及時跟蹤檢查審計人員執(zhí)行審計紀(jì)律的實(shí)際表現(xiàn)，糾正審計人員可能出現(xiàn)的不良行為。該局堅持審計紀(jì)律和整改情況回訪制度。由該局主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長牽頭負(fù)責(zé)，抽調(diào)法制股、監(jiān)察室人員組成審計回訪小組，對所有已審結(jié)的項(xiàng)目進(jìn)行回訪，采用開座談會和問答式填卡方式，全面了解審計人員在審計期間的工作情況、執(zhí)行“八不準(zhǔn)”規(guī)定情況，以及被審計單位對審計結(jié)果的整改落實(shí)情況，同時，征求被審計單位對審計機(jī)關(guān)的意見和建議。
書面報告格式篇八
我擔(dān)任政教主任工作以來，在分管政教的趙耀堂校長直接指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全、德育、衛(wèi)生等方面的工作，在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面，做好學(xué)校的常規(guī)教育工作，處理學(xué)生的突發(fā)事件，辦事果斷、方法得當(dāng)、敢抓敢管，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
(一)、安全工作常抓不懈
安全無小事，職責(zé)重于天，三年來，我校安全常規(guī)工作已經(jīng)構(gòu)成了多處室多部門齊抓共管的長效機(jī)制。
其次，重視學(xué)生的安全教育工作，堅持每學(xué)期第一個月為安全教育月，集中組織學(xué)生學(xué)習(xí)各種安全逃生技能，每學(xué)期進(jìn)行一次消防安全疏散演練，根據(jù)不一樣階段和年級特點(diǎn)督促各班利用課堂教學(xué)、班會、群眾活動等不一樣形式對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防溺水、火災(zāi)、擁擠、踩蹋、交通安全等教育，增強(qiáng)安全意識，提高自我保護(hù)潛質(zhì)。通過一系列工作，學(xué)校師生對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，職責(zé)意識、防護(hù)意識和自護(hù)潛質(zhì)有了明顯提高。
第三，配合總務(wù)處進(jìn)行安全排查，每個月都要求總務(wù)處對校舍、水電、消防器材進(jìn)行一次常規(guī)排查，每學(xué)期進(jìn)行一次徹底檢查，消除各種安全隱患。
第四，重視教職員工的安全教育和培訓(xùn)，落實(shí)安全職責(zé)制，層層簽訂安全職責(zé)書。
為將安全穩(wěn)定工作落在實(shí)處，我十分注重落實(shí)好安全工作職責(zé)制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的要求，細(xì)化職責(zé)，進(jìn)一步明確了各處室、各班主任、任課教師在學(xué)生安全管理和教育方面的職責(zé)，使全體教職工共同承擔(dān)起校園安全管理和教育職責(zé)，按照崗位要求，把教職工履行安全管理和教育職責(zé)的狀況納入年度工作考核資料，并作為職責(zé)追究的依據(jù)。通過多方面的發(fā)奮，構(gòu)成了全員發(fā)動、全民參與學(xué)校安全工作的良好局面。
(二)、德育工作潤物無聲
1、狠抓德育工作隊(duì)伍建設(shè)，提升德育隊(duì)伍的管理水平、育人水平。
(1)加強(qiáng)了對各班常規(guī)管理的指導(dǎo)，完善了班主任工作制度，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公布班主任工作要點(diǎn)，指導(dǎo)班主任的常規(guī)管理工作。
(2)定期召開班主任會議和班主任論壇。要求班主任以新思維、新方法適應(yīng)我校高效課堂改革新形勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁則止，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，三年來多次召開全校性班主任工作會議。
(3)進(jìn)一步優(yōu)化德育隊(duì)伍的過程管理，加大了對班主任常規(guī)工作的檢查力度，要求班主任做好班級活動的備課記錄，無備課，不上課。認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》，對學(xué)生參加的各項(xiàng)活動和的日常表現(xiàn)認(rèn)真記錄有意識的積累，要求班主任加強(qiáng)調(diào)查研究、積累經(jīng)驗(yàn)，提高德育工作成效。
(4)加強(qiáng)了青年班主任培養(yǎng)工作。他們剛走入教師崗位的年輕人，他們工作熱情高、干勁足，為了讓他們盡快適應(yīng)這一主角，熟悉班主任工作，我總是耐心地指導(dǎo)，鼓勵他們遇到困難多問、多請教，讓這些年輕的班主任克服管理經(jīng)驗(yàn)的不足，理清各階段、各時期班級管理的要點(diǎn)、重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)年輕人的干勁、闖勁，勇于探索的精神，培養(yǎng)他們樂于奉獻(xiàn)、通力合作的群眾意識。例如，在我們開展的值周周評比、月表獎中及時幫忙他們找差距、鼓干勁，限期提高和鞏固成果。這樣使他們的管理潛質(zhì)有了顯著提高。
2、加強(qiáng)班級群眾建設(shè)，狠抓禮貌習(xí)慣的養(yǎng)成教育，強(qiáng)化常規(guī)管理工作。
書面報告格式篇九
**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心：
我單位項(xiàng)目，依照《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》（七部委第12號令）、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（七部委局第30號令）的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，于年月日公開開標(biāo)后，確定為中標(biāo)單位。依照《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》第四十七條規(guī)定，現(xiàn)提交本工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告，請予備案。
書面報告包括以下內(nèi)容：
1．開標(biāo)2．會議紀(jì)要；
3．評標(biāo)4．委員會的評標(biāo)5．報告；
14．中標(biāo)15．人的投標(biāo)16．文件。
招標(biāo)單位：（蓋章）
書面報告格式篇十
1、封面（報告題目）
包含的內(nèi)容有：
(1)專題名稱；
(2)報告名稱（期初、期中或期末）；
(3)專題分組成員的姓名、職位；
(4)指導(dǎo)老師/教授名銜；
(5)系、科、所名稱；
(6)報告單位、院校名稱；
(7)報告繳交期限。
第(5)、(6)項(xiàng)亦可放于封面之最上端，專題名稱則以較大號字?印。
2、摘要或總結(jié) （可分中英文兩種或單獨(dú)中文一種）
摘要是將整個報告或論文架構(gòu)用最精簡的方式表達(dá)出來，幫助閱讀者尚未翻閱全
文之前，就知道作者的全盤性概念。摘要的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)問題之簡要陳述；
(2)問題解決所用研究方法的扼要說明；
(3)問題的解決過程；
(4)所得結(jié)果。
基本上，摘要包含上述四個項(xiàng)目，但其中文長度以300至500字為宜，英文版本不宜超過300字。
3、章節(jié)目錄
4、圖表目錄
1、緒論或前言
2、報告的內(nèi)容
3、結(jié)論
1、參考書目
2、附錄
3、索引（如有的話）
書面報告格式篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫田興波，今年44歲，高中畢業(yè)，現(xiàn)任公司小車駕駛員。
首先，感謝鹽業(yè)公司給我提供這次鍛煉的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位同事在工作中的關(guān)心和幫助。我這次競聘鋪市隊(duì)、車隊(duì)隊(duì)長這個崗位。下面，我對自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后的工作向大家做以下簡要匯報。
提高自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在完成銷售業(yè)績100萬。
其次，在沒進(jìn)入鹽業(yè)公司之前，我一直從事駕駛這個行業(yè)，駕齡已有20余年，對各種車輛比較熟悉，車輛出現(xiàn)的小毛病也能迎刃而解，這次一并競聘車隊(duì)隊(duì)長這個崗位，我在以后的工作及對車輛的管理一定嚴(yán)格把關(guān)，定期對車輛進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，不定期的對駕駛員組織安全學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，調(diào)動大家的積極性，與各位同事在工作^v^同進(jìn)步。
最后，我想說的是，無論能否競聘上，我都會盡自己的能力繼續(xù)努力工作，克服自身的不足，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
書面報告格式篇十二
為了做好學(xué)校安全工作，確保師生人身財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。我校結(jié)合自身實(shí)際，在暑假長假放假前加大危險水域排查力度，加強(qiáng)學(xué)生假期安全工作宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、使命感，周密部署，狠抓落實(shí)，使校園內(nèi)部及周邊環(huán)境和安全措施明顯加強(qiáng)，安全保障機(jī)制得到有效建立和完善，教育教學(xué)秩序得到明顯改善?，F(xiàn)就我校情況匯報如下：
一、安全工作責(zé)任制落實(shí)情況。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校組織健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校第一責(zé)任人校長任組長，教導(dǎo)任副組長，其他各科科任教師為成員。小組成員強(qiáng)化自查、自管力度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，牢固樹立一盤棋思想，按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作；學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級加大危險水域排查力度，加強(qiáng)學(xué)生假期安全宣傳教育，切實(shí)做到措施有效，責(zé)任到人，并貫徹落實(shí)周末會議精神，強(qiáng)化安全工作的責(zé)任感和使命感，制定了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的意見》，并建立健全了各項(xiàng)管理制度，如《安全教育制度》、《飲食衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管，做好預(yù)防，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi)力量，學(xué)校門崗保衛(wèi)人員對每天的工作認(rèn)真做好記錄，如晨檢通報單、安全保衛(wèi)記錄、消防安全記錄、來客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，上級部門與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人與直接責(zé)任人層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的`原則，一級抓一級，層層落實(shí)，分部門、分處室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四級管理體系”，明確了職責(zé)分工，強(qiáng)化監(jiān)督、管理力度，明確責(zé)任，層層把關(guān)。
二、加強(qiáng)危險水域排查整治力度。
學(xué)校積極主動做好上級工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)校老師、保安，分組配合周村村委會對轄區(qū)內(nèi)的河段及危險區(qū)域進(jìn)行巡查，并在明顯的位置再次設(shè)置禁止游泳的警示牌，同時提醒附近的居民加大宣傳。學(xué)校、社會共同合力為孩子們營造安全的環(huán)境。
三、組織全校師生觀看學(xué)習(xí)“預(yù)防溺水，安全度夏”安全課件，讓學(xué)生牢固樹立“安全第一”的思想。
四、學(xué)校校舍、設(shè)施檢查和維護(hù)情況。
對教室、實(shí)驗(yàn)室、食堂的房屋檢查，細(xì)化電路、電器、消毒設(shè)備、消防、照明、體育教學(xué)設(shè)施等方面的檢查，及時更換不符合安全要求或已損壞的設(shè)備，嚴(yán)格校門管理，防止校園外來侵害事件的發(fā)生，確保了師生各方面的安全。
五、對師生的安全教育情況。
學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護(hù)常識的培訓(xùn)。學(xué)校組織有關(guān)教師對學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、防踩踏安全、飲食衛(wèi)生安全等安全知識集中培訓(xùn)，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護(hù)知識；日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報、宣傳欄、聽講座、班主任主題班會等形式，有效的對學(xué)生進(jìn)行安全知識的教育滲透；學(xué)校制定相關(guān)制度來保障學(xué)生安全工作的落實(shí)，學(xué)校和班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校與社會密切聯(lián)系，班主任和家長密切聯(lián)系，層層把關(guān)，切實(shí)保障每個學(xué)生的人身安全。
書面報告格式篇十三
情況報告一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文和落款四部分組成。
標(biāo)題情況報告的標(biāo)題一般采用完整式的公文標(biāo)題，既由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成，如《某市貿(mào)易局關(guān)于百貨大樓重大火災(zāi)事故的報告》。有的報告省略發(fā)文機(jī)關(guān)，即由事由和文種構(gòu)成，如《貫徹實(shí)施行政許可法工作情況報告》，但一定要在落款時標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。
大多數(shù)情況報告的主送機(jī)關(guān)只有一個，即直接上級機(jī)關(guān)，一般用上級機(jī)關(guān)的簡稱。如果需要同時報送其他上級機(jī)關(guān)時，以抄報方式處理。
正文情況報告正文是情況報告的核心內(nèi)容，一般由報告的緣由、報告事項(xiàng)、報告結(jié)語組成。情況報告緣由部分通常交代起因或基本情況，常以“現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下”等慣用語承啟下文。情況報告事項(xiàng)部分是情況報告的主體部分。一般包括三個層次的內(nèi)容，結(jié)構(gòu)順序?yàn)椋夯厩闆r問題及原因辦法及措施。有的情況報告也可以將“情況”及“分析”結(jié)合起來寫。
落款處通常只是一句上行公文的習(xí)慣用語,也可作為報告正文的一個組成部分。如：“特此報告”。
1、工作匯報必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2、成績和缺點(diǎn)。這是匯報的中心。匯報的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
1、工作匯報前要充分占有材料。
2、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。
3、條理要清楚。匯報是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到匯報的目的。
4、要剪裁得體，詳略適宜。
5、工作匯報的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
書面報告格式篇十四
接受執(zhí)筆寫回復(fù)報告的同志先要仔細(xì)閱讀上級機(jī)關(guān)發(fā)來的信件，搞清楚詢問的主要問題及其目的。而后再問清本單位領(lǐng)導(dǎo)對此問題的答復(fù)意見。此時，如果你所掌握的情況足以答復(fù)上級機(jī)關(guān)所提問題就可以起草寫回復(fù)報告了，要是你心中還沒有t一分把握，就向有關(guān)單位或個人進(jìn)行必要的調(diào)查研究，力求做到實(shí)事求是，回復(fù)恰當(dāng)。
寫回復(fù)報告用詞造句要肯定、周全，不能模棱兩可。這樣做有利于上級機(jī)關(guān)對問題作出迅速正確處理。
執(zhí)筆人要掌握回復(fù)報告的結(jié)構(gòu)方法?；貜?fù)報告由如下幾部分組成：
第一部分，標(biāo)題。例如，《關(guān)于陸溝鄉(xiāng)張六超生情況的回復(fù)報告》，用一個表示范圍的“介詞結(jié)構(gòu)”的形式加以表達(dá)，在“回復(fù)報告”四字前面寫進(jìn)回復(fù)的主要內(nèi)容，讓人一看標(biāo)題就知道是對什么事情的答復(fù)。
第二部分，稱呼。寫來信或派人來詢問情況的上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人姓名和職務(wù)。寫在標(biāo)題下空一行，頂格寫，后加冒號（:)，如 ^v^xx市計劃生育委員會張鐘主任：”。
第三部分，正文。回復(fù)的主要內(nèi)容就寫在這里。寫法是：先寫什么時間收到了了解情況的信或見到了派來進(jìn)行了解和調(diào)查情況的同志。接下去用一句話提一下要回復(fù)的問題。再寫一兩句答復(fù)前的準(zhǔn)備工作。這三句話由一小段文字組成，這算一層意思。第二段寫回復(fù)的全部內(nèi)容。如果事件簡單只用一段文字表達(dá)就可以了；假如事情復(fù)雜，可分若干段來寫。這部分內(nèi)容和請示、情況報告不同的地方在于，它必須針對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所提問題進(jìn)行回答。與所問無關(guān)者不要寫。如感到有些情況需要讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解時，可在必要的地方插進(jìn)去，但要作出一些說明。在這部分最后，要用一段文字寫上“以上回復(fù)，如不當(dāng)或不足，請指示”的話，“指示”二字后用句號（。）。
第四部分，署名和日期。位置在正文后第三、四行處，分兩行寫。如果了解情況的上級機(jī)關(guān)不止本部門或單位（如不是本校本廠）要寫上單位名稱的全稱。
書面報告格式篇十五
甲方(供方)：
乙方(需方)：
甲、乙雙方本著《xxx合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，以資雙方共同遵守：
一、定貨明細(xì)：乙方向甲方購買以下常規(guī)產(chǎn)品：
1、以上數(shù)量及尺寸以實(shí)際下單交貨數(shù)為主計算
2、以上價格不含稅，
3、甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸(僅限中山至哈爾濱長途)、
二、質(zhì)量檢驗(yàn)：
1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收
2.尺寸要求：以乙方下單尺寸為標(biāo)準(zhǔn)。
3.包裝要求：貨物的包裝須滿足易碎物品的運(yùn)輸、搬運(yùn)要求，并符合乙方標(biāo)準(zhǔn)包裝，包裝費(fèi)含在產(chǎn)品報價中。
三、付款方式：
本合同簽訂后，乙方一次性支付合同總額的即幣：元作為訂金，甲方在收到乙方訂金后開始下單生產(chǎn)，天內(nèi)生產(chǎn)完工，第天內(nèi)乙方需付清余款元，貨從中山發(fā)出，天內(nèi)到達(dá)上海。
四、交貨方式、交貨時間、交貨地點(diǎn)：
1.交貨方式：先付款再發(fā)貨，一次性送至乙方指定的上海工地
2.交貨時間：自收到定金之日起15天內(nèi)貨到達(dá)
3.交貨地點(diǎn)：
五、產(chǎn)品接收及檢驗(yàn)：
貨到達(dá)指定地點(diǎn)后，供方以書面的形式向需方提交到貨的數(shù)量、型號及報檢申請，需方需有專人(要有委托書)負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)貨，并簽名確認(rèn)。檢驗(yàn)要符合國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(以客戶確定的樣板型號標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。)
六、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法：
乙方在當(dāng)日對產(chǎn)品的數(shù)量、品種、型號、質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有與國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品不相符時，應(yīng)于2日內(nèi)向甲方提出書面異議，甲方將在7個工作日內(nèi)對乙方提出的異議給予書面解釋，如產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)確定的樣品要求，甲方將無償更換，如果在竣工后，2日內(nèi)乙方未提出任何書面異議，即乙方已確認(rèn)所有安裝的產(chǎn)品合格!
七、違約責(zé)任
2.乙方未能及時造成貨物延遲交貨的由乙方承擔(dān)逾期的全部損失;
八、其他條件
1.合同變更：甲乙雙方均無權(quán)單方變更合同規(guī)定內(nèi)容，如需變更，應(yīng)由雙方協(xié)商確定后進(jìn)行。
2.本合同雙方簽字后生效，凡因本協(xié)議引起的調(diào)解、訴訟、雙方連帶責(zé)任人均同意以中山市地方仲裁為主。
3.未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效率，自簽字之日起生效。
甲方(簽名)：乙方(簽名)：
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