總結的產出是一份寶貴的經驗教訓，它可以為自己和他人在類似情況下提供有益的借鑒和參考。一篇完美的總結應該清晰明了，邏輯有序，結構合理。這些范文涵蓋了工作、學習、個人發(fā)展等多個方面的總結內容。
電廠培訓總結篇一
（一）、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃
1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關規(guī)定認真執(zhí)行。
2、明確職責劃分，進一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管轄專業(yè)的培訓工作，按月度培訓計劃、根據(jù)實際生產需要，制定培訓內容，培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求，會及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。
（二）、全面開展業(yè)務培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進入現(xiàn)場進行學習培訓，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，土建、設備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學習提高。
2、加強崗位技術培訓
8月份外培結束后，車間結合現(xiàn)場情況，開展有針對性的現(xiàn)場學習培訓。按照個專業(yè)特點，實行由專業(yè)工程師全權負責的培訓機制。
員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設備位號，設備參數(shù)等；熟練掌握開停車操作順序；經過外培與現(xiàn)場崗位培訓，對2#爐進行烘爐，在調試隊的帶領下，操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)；對于發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓學習，對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓學習；對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài)，并進行培訓。
汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術規(guī)程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化著手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng)造學習機會
鍋爐專業(yè)，利用調試隊調試的有利時機，緊跟調試隊，學習操作、調試知識，并請調試隊的師傅進行講課、培訓，手把手的學操作知識；汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。
（二）、反省不足，深挖緣由
在20xx年的培訓工作中，我車間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍，業(yè)務不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。
電廠培訓總結篇二
作為一名全能巡檢，我目前的學習目標就是成為一名合格的副值，這次仿真機的培訓給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓中，我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作，使我對機組的啟動流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達到更好的目標。
在第一次純冷態(tài)啟動過程中，教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始，到鍋爐點火，再到汽輪機沖轉，最后到發(fā)電機并網(wǎng)，直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執(zhí)行，并且對于操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解，使我受益良多。
我廠仿真機目前采用的是蚌埠電廠仿真機系統(tǒng)，相比我廠660mw機組有一定區(qū)別，主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。
首先是進行點火前的檢查與準備，由于是仿真機組，比實際機組的操作簡單方便，就地操作也只需要在計算機上點擊進行，而且大家都比較有經驗，進行得很順利。廠用電送電完畢，就地的各手動門開啟完畢，啟動循環(huán)水泵，投開式水系統(tǒng)，投閉式水系統(tǒng)，投入壓縮空氣系統(tǒng)，投運主、小機、eh油、密封油系統(tǒng)，氣體置換，盤車運行，投運凝結水系統(tǒng)，除氧器水位正常后進行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進行風煙系統(tǒng)的投入，進行空預器和爐膛吹掃，一切井然有序。
煤器入口流量的需求。在這個過程中，有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過低，會導致爐水循環(huán)泵跳閘，從而導致省煤器入口流量低保護動作引發(fā)鍋爐mft，因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關鍵點。二、干濕態(tài)轉換時爐水循環(huán)泵的操作：操作時盡量保持燃燒和負荷不變，緩慢關小爐水循環(huán)泵出口調閥，同時增大給水量，保證省煤器入口流量無變化，直至爐水循環(huán)泵出口調閥全關，此時，爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度，觀察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運行，干濕態(tài)轉換完畢。干濕態(tài)轉換完畢后應盡快提高分離器出口過熱度，防止干濕態(tài)來回切換。
正常運行中，給水流量的控制是通過煤水比來實現(xiàn)的，有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時，給水調節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調節(jié)的全過程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節(jié)只是鍋爐汽溫調節(jié)的輔助手段。
這次仿真機的學習，我學到了很多知識。在以后回到班組后，應該將所學與現(xiàn)場實際相結合，完成理論到實際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻。
魏鵬輝
20xx.2.27
電廠培訓總結篇三
目的是了解電廠主要工藝流程，各典型單元操作中設備的結構特點和作用，增強對生產過程的感性認識，培養(yǎng)我們的.獨立工作能力和加強勞動觀點，為以后在韶關的生物質發(fā)電廠運行提供必要的實踐經驗。
安全教育
在實習開始時，白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導（袁姐）對我們進行安全教育，講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。
運行部實習是我們此次實習的主要方式，而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。
汽輪機班的學習內容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間運行各項數(shù)據(jù)的記錄、出現(xiàn)問題時處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作，電氣班大同小異，不過還要負責不同情況下各設備的及時斷電和送電。通過這段時間的學識實習我已經基本上熟悉了汽輪機發(fā)電機運行的基本原理、發(fā)電機車間所包含的主要設備及其工作原理，和看懂熱力系統(tǒng)循環(huán)圖和電力系統(tǒng)圖。也可以對設備運行過程中出現(xiàn)的簡單故障做出判斷并找到解決的方法。
由于我剛到鍋爐班，還未進行及時的學習，所以這是我此次實習的薄弱環(huán)節(jié)就不多加敘述。
由于我在大學期間不是學發(fā)電專業(yè)的，專業(yè)理論知識明顯不足，好多最基本的專業(yè)名詞都不知道，這為實習期間的學習產生了很大的影響。雖然通過在網(wǎng)上搜索相關專業(yè)理論知識進行學習，同時有不懂的也向工人師傅請教，但顯然不如在學校系統(tǒng)學習過的好。
總的來說，這次的實習結果還算是比較圓滿的，對火力發(fā)電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象，相信再經過一段時間的學習，理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升，并可以為韶關即將建設而成的新生物質發(fā)電的順利生產運行貢獻自己的一份力量。
電廠培訓總結篇四
xx年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導下，xx省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓需求進行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓班，培訓學員120人。
培訓仍以20xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基準，針對xx電網(wǎng)-特色和今年參培學員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。
省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓重點，強調培訓紀律。開班典禮后，針對培訓工作重點和人事工作重點，余主任還進行人才評價體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術精湛、素質優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機制，完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。
在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進行調查，并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調研結果，調整培訓重點，提升學員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。
增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓前測試，讓學員了解自身知識結構的不足，提升學習欲望;培訓后測試，增加壓力，提升主動學習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過程中，根據(jù)學員興趣適當安排學員總結培訓效果，促進思考，更加強交流。
風雨無阻的早操，鍛煉學員體魄，歷練學員意志，更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏成為一種風情，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情。
xx年的b級管理人員培訓已將落下帷幕，學員的認可帶給我們喜悅。
電廠培訓總結篇五
本月（現(xiàn)場生產實際情況），根據(jù)生產實際開展了xx項培訓，其中安全（常規(guī)、知識、技術）培訓xxx；生產技術、技能；取證及技能鑒定?，F(xiàn)總結如下：
一、安全培訓項目完成情況：
1、（公司已批準的）外出培訓計劃完成情況
2、根據(jù)生產實際情況安排的班組內部培訓計劃完成情況（可以根據(jù)生產實際情況進行調整）
3、取證培訓完成情況（如有）
二、技術技能培訓完成情況
1、（公司已批準的）外出培訓計劃完成情況
2、根據(jù)生產實際情況安排的班組內部培訓計劃完成情況（可以根據(jù)生產實際情況進行調整）
3、各類取證及技能鑒定培訓完成情況（如有）
三、其他方面（以上未包含）的培訓
四、四種（或五種或六種等）培訓完成后，各自取得的效果分別評估及產生的效益綜述。
五、存在的問題：（實事求是的進行說明和分析）
六、下一步培訓應采取的.改進措施
七、根據(jù)生產實際（要有超前量）情況而安排的下月度培訓的計劃
電廠培訓總結篇六
20xx年，是十二五承上啟下之年，也是我廠提高綜合實力、競爭能力和抗風險能力，鎖定經營風險，提高經濟效益，確?？沙掷m(xù)健康發(fā)展的重要一年。我廠的教育培訓工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標以及對員工崗位要求，建立健全以科技創(chuàng)新為基礎，以企業(yè)發(fā)展為導向的學習體系，努力營造“人人學習、終身學習”的學習氛圍，將企業(yè)建設成學習制度健全、學習氛圍濃厚、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強，具有共同的企業(yè)使命和核心價值觀，對企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力和快速應變力的“員工終身學習，企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的學習型企業(yè)。
（一）、加強管理人員培訓，提升管理人員準確研判經濟發(fā)展波動風險、燃料保障風險、資金供應風險的能力，面臨著新的風險和挑戰(zhàn)，采取有效措施，抓住發(fā)展機遇，利用有利條件，克服不利因素，加快轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
（二）、加強專業(yè)技術和操作人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強技術創(chuàng)新、技術改造和檢修水平，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
（三）、推進技能人才隊伍建設，完善技能鑒定體系，拓展技能人才發(fā)展通道，建立考評、使用、待遇一體化機制，提高高技能型人才所占比例。
（四）、加大新上崗人員崗位培訓力度。20xx年員工崗位流動較大，部門根據(jù)新崗位要求，落實培訓責任人，明確培訓目標，制定詳細計劃措施，確保新人員及時掌握崗位知識與技能，做好關鍵崗位人才儲備。
（五）、按照“四個結合”的原則：即：抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合；突擊集中培訓與長期個人學習相結合；抓好業(yè)務知識學習與安全知識學習相結合；安全培訓與公司文化建設相結合等原則。做好全員安全培訓工作。
（一）、堅持按需施教、務求實效的原則。結合我廠發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
（二）、建立完善有關培訓激勵機制，加強對部門級培訓的檢查指導，調動一切積極因素，營造學習型企業(yè)的良好氣氛，促進員工培訓和人才培養(yǎng)工作更上一個新臺階，不斷提高員工素質和專業(yè)技能，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
（三）、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，聘請高級管理者、生產廠家技術人員、高等院校老師，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委進修學習、參觀考察等方式搞好相關專項培訓。
（四）、堅持利用一期200mw退役機組作為培訓基地的有利條件，開展“廠+企”、“廠+?！甭?lián)合辦學的方式在華能系統(tǒng)內部進行高級檢修技術人才的培訓工作，給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術交流的平臺。
（一）、創(chuàng)新培訓模式，加大資金投入，提高培訓效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓模式，樹立走出去的理念。管理崗位要加強外部培訓信息的甄別，充分利用社會資源，選擇與優(yōu)秀的培訓機構合作，多參加相關對口業(yè)務的培訓、考察、交流；專業(yè)技術人員加強與兄弟電廠的技術人員多溝通交流，掌握設備運行中最新信息動態(tài)，學習先進的生產和經營管理經驗，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
（二）、加快人才培養(yǎng)，整合內部人力資源，實現(xiàn)培訓資源互補，滿足高層次培訓需求。按照企業(yè)造就復合型人才的需求，打破部門、班組界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，采取部門之間相互交叉培訓、相互學習交流，特別是對主重要崗位技術人員的技能培訓，為企業(yè)未來人員崗位流動做準備；班組技術培訓工作，不能仍停留在技術問答一張紙和一張考卷的層面，結合生產實際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓和技術練兵方式，多采取聘請同行技術專家或廠家技術人員來我廠進行面對面培訓交流。
（三）、建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產特點的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾在我廠已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗、熟悉我廠生產實際情況的內部講師團隊就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養(yǎng)了一批生產領域內的技術專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。同時可以利用內部講師團隊師資作為對外培訓良好資源，樹立我廠作為華能集團公司培訓基地的良好形象。
（四）、加強過程管理和監(jiān)控，確保培訓質量
健全機構。完善公司教育培訓管理體系，落實各級管理者在培訓中的職責，確保培訓過程科學、規(guī)范、合理、有效地進行，達到培訓所要求的效果和質量。
完善制度。對培訓工作進行規(guī)范化、制度化的管理和控制。根據(jù)實際情況，有針對性地采取措施，對《職工教育培訓管理規(guī)定》、《職工教育培訓經費管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓和鑒定管理辦法》等制度進行修訂，提高制度的科學性和可操作性。確保培訓工作有章可循、有據(jù)可依，獲得最大的效益。
規(guī)范流程。根據(jù)內控工作需要，為進一步加強培訓管理力度，規(guī)范培訓項目實施工作流程。確保按計劃完成各項培訓工作目標。
嚴格考核。將培訓工作的完成情況納入部門績效考核管理中，加強培訓橫向考核力度，對無故未按計劃實施培訓工作的部門，予以警告。在培訓過程中，完善培訓臺帳，填寫相關培訓記錄。舉辦培訓班時，參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字，對無故缺席者進行考核。培訓結束后，對參培效果進行有效評估。
電廠培訓總結篇七
別去無憂無慮的大學生涯，開始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月，我從一名大學生正式轉換為一位企業(yè)人員，成為福泉供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的開始，從這一刻起，我已經正式踏入社會。
或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了，必須為將來奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經滄海難為水，因為我們需要未來更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無成，有為的生命才是永恒的，這種對實現(xiàn)自我價值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學習中不斷前進的驅動力。
無論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個月入職培訓，確實收獲不少，培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學校里沒有的東西。此外，對于新員工來說工作首要注意的安全問題，還講解與觀看錄像相結合，讓我們認真學習。可見，局領導對我們無微不至的關心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個溫暖的大家庭。
在福泉局短暫的培訓中，局領導認真仔細地向我們介紹了局現(xiàn)狀，未來情況，讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質化服務為經營理念，更多為客戶。領導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經營、優(yōu)于理念的學習型企業(yè)中，必須加強自身的學習，在實踐中學習，在學習中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標。
實踐讓人做得更實，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌，要把理論知識運用到實際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學習中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實習了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著樂趣，先是整理簡單的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很容易了，而第一次學收電費，打電費表，和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學會簡單電費表怎樣打出來，在學會微笑面對客戶，為他們打出電費表，看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時，心里油然而生的那種滿足感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實踐中學習會學到更多的東西，進步得更快。
好的開始是成功的一半，前面一年的實習只是一個開始，我要開好這個頭，我想只要肯學，踏實工作，就會為自己的電力生涯鋪墊好路！每時每刻的我都準備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內涵。（宣燕）
電廠培訓總結篇八
從去年12月以來，根據(jù)公司對新進人員安排，我有幸來到xxx水電站進行為期4個月的培訓。培訓期間，先后進行了對水電站理論培訓學習，運行跟班實習，以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實習，培訓內容由易到難，由理論到實際，覆蓋面廣，各個專業(yè)均有涉及。
首先是進行對《安全規(guī)程》的學習。通過培訓老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產和生命的重要性；尤其是在后來的運行跟班實習中，更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規(guī)操作的基本依據(jù)，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統(tǒng)、開關站、直流系統(tǒng)等的學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是在運行跟班實習過程中，通過丹江電廠技術組幾位老師的現(xiàn)場講解，對原來學習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習過程中，加強現(xiàn)場實際操作學習，對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論學習，對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學習倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠運行工作有了更深刻的認識。
也許世紀百悅的工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為商場員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并沒有想象中那么簡單，那么容易，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！
課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地，我本著“一切為了學生，為了學生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學生中。我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念?！绷η笞屛业恼Z文教學更具特色，形成獨具風格的教學模式，更好地體現(xiàn)素質教育的要求，提高生物教學質量。同時作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著學生，都會對學生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。我指導學生開展豐富多彩的班級活動，積極參加學校組織的各項活動，我的班級在活動中取得了很好的成績。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
俗話說：沒有管不好的員工，只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊，班組長的作用至關重要。在今后的班組工作中，我將加強自身學習，學以致用，加強有效溝通，提升執(zhí)行能力，為進一步做好班組工作不斷努力，為班組“創(chuàng)爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。
在年后第二大階段的集中學習與培訓中，對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)等進行了更為細致的學習，涉及范圍很廣，各個專業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個籠統(tǒng)的學習，例如繼電保護方面：學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，繼電保護的動作應具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過這些特性，使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續(xù)運行，減少對廣大用戶的影響，避免電氣設備遭到損壞，保護誤操作情況下人員的安全，同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對于某些專業(yè)更深一步的理解上確實有難度，比如對微機系統(tǒng)的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內容都需要以后時間的磨練、知識的積累，循序漸進的進行學習。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習中，由于在每個班組的時間短，對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識，但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造，也得到了一個很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學習機會，看到了圖紙上很多沒有立體感的實物，或許對以后我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。
今年二月底到三月初，我們xx學院進行了團干骨干培訓，很高興我有幸參加了這次培訓活動，活動當中，領導老師的精彩演講，學生干部的精心安排，讓這次培訓活動有條不紊的進行著，也讓身為學生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部，必須要有服務意識，有奉獻精神，工作上具有高度的責任感，正確處理學習與工作的關系，處理任何事情要樹立全面觀念，嚴于律己，起模范帶頭作用，并且在工作后學會總結，提高自己的工作效率。
電廠培訓總結篇九
根據(jù)公司及廠部培訓要求，燃料部結合自身實際情況，加大了20xx年度培訓力度，明確職責分工、落實培訓責任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃，部門管理人員定期參加學習班、講課，并對培訓工作進行指導，強調理論和現(xiàn)場實際培訓相結合，同時，管理人員每次講課結束后均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿完成了20xx年安全、技能培訓工作，現(xiàn)將本部門20xx年培訓工作做如下匯報：
1、20xx年，燃料部進一步規(guī)范培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實際相結合。采取觀看安全事故案例宣傳片、現(xiàn)場講解安全危險點預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預期效果。
2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點，結合輸煤系統(tǒng)外委隊伍更換的現(xiàn)狀，20xx年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠員工必須經過面試、筆試，不合格者不予進行入廠三級安全教育，對外委隊伍員工嚴格按照“四個一樣”的規(guī)定強化常規(guī)培訓。進一步加強外委單位學習班管理，外委單位學習班時通知電廠管理人員給予指導、培訓，機組停機期間，組織開展了為期五個月的強化培訓，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務水平，滿足了崗位需求，尤其是部門主任組織開展了為期兩個月的輸煤運行電氣相關人員強化培訓，大大的提高了外委員工安全風險防控意識。
3、全年培訓內容更系統(tǒng)、更結合生產實際。除了對《電力安全作業(yè)規(guī)程》、《運行規(guī)程》學習外，重點對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規(guī)章制度進行了重點學習。對異動、改造后設備及時進行了規(guī)程修訂。真正做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門的新生分別制定了專培訓計劃，由部門管理人員親自講課、輔導。同時各班組更注重現(xiàn)場實際培訓，對安全技能方面進行現(xiàn)場授課對其中存在的安全隱患重點說明，做到安全隱患提前預防，確保了安全生產。
4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動，加深了職工對《國標》、《規(guī)程》以及相關的部門規(guī)定的認知，從而制定針對性的培訓計劃，進一步提升培訓效果；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識，建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務水平。通過一系列的培訓，燃料部涌現(xiàn)出了一大批技術骨干。
5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關書籍以及文件等材料，組織職工集中學習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領導經常與職工聊天、談心，提醒職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。
1、外包隊伍人員變動大，人員素質參差不齊，技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。
1、加大培訓力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓與長期技能培訓相結合的培訓制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。
2、電廠定期邀請各類培訓機構來廠進行培訓指導，加大全員的培訓力度。
電廠培訓總結篇十
在公司的正確領導、關心支持和同事們的幫助下，我們實習培訓任務即將告一段落。此次培訓實習持續(xù)了兩個多月，分四個階段：
1、實習準備階段：各項準備工作。2、鍋爐專業(yè)認識實習。3、汽機專業(yè)認識實習。4、電氣專業(yè)認識實習。我和同事們一道，身負公司希望，遵守電廠的規(guī)章制度，安全而高效的進行了現(xiàn)場實踐學習，全面實現(xiàn)了由校園走上崗位的角色轉變。
實習充分響應公司“大干100天”的號召，緊扣一個理念，圍繞兩個重點，強化三個結合，著力四個推進，確保五個到位，出色的完成了本次培訓任務。
“以人為本，開拓創(chuàng)新”
確定這樣一個理念是為了響應公司“大干100天”、“崗位成才”的號召，落實公司提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的希望和要求，在培訓中充分發(fā)揮組員的主觀能動性，開展創(chuàng)新性的培訓活動及文體活動，促使組員逐步提高素質、逐步進入角色、逐步融入公司。
（1）培訓安全
安全是培訓工作的前提，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的有力保證。
從培訓初，公司便對我們進行了安全教育。為提高教育培訓效果，本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正?，F(xiàn)象：一是培訓工作走過場，為應付上級的檢查和考核而培訓，不深不透，敷衍了事；二是滿足于完成培訓任務，隨意安排內容，缺乏針對性，學員是否接受，是否有成效，不聞不問；表面上轟轟烈烈，實際上效果平平，等等。
公司為實現(xiàn)員工隊的高素質，特別重視安全教育培訓工作。把安全教育培訓貫徹于整個培訓階段；緊密結合企業(yè)安全生產需要進行安排，做到學以致用；堅持針對性原則做到缺什么就學什么，需要什么就補什么，哪個地方薄弱就在哪個地方加強，以提高整體水平。不斷強化安全培訓效果，把“安全第一，預防為主”的意識進一步的加強，為整個實習培訓的順利進行，提供了重要的保障，體現(xiàn)了國電蚌埠電廠對培訓人員的良好的責任心。
（2）培訓創(chuàng)新
創(chuàng)新是我們進步的源泉。在本次培訓工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng)新培訓手段，使培訓知識的學習更加輕松，快捷，有效。
在方法使用上，實現(xiàn)了由被動向主動的轉變，變“我講你聽”的單一教育模式為學員喜聞樂見、別開生面的多種形式：勞動競賽、座談討論、小組攻關、實踐演示、角色換位、電教觀摩等豐富多彩的教育培訓方式。培訓過程中我們廣泛征求大家的意見和建議，發(fā)揮集體的智慧，群策群力，集思廣益，不斷豐富、更新和改進培訓方式，以增強互動性、新穎性、靈活性、直觀性和實效性。同時在培訓中初步建立健全激勵和約束機制，嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學、獎罰及時、褒貶公正，增強培訓工作的嚴肅性和規(guī)范性。營造了一個學員想學習、愛學習、主動參加學習的競爭進取氛圍，形成積極健康的培訓實習環(huán)境。
（1） 與企業(yè)文化結合
為使學員更快融入公司，以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學習，了解企業(yè)的價值取向和目標，努力融入企業(yè)這個大團隊，同時不斷的修正團隊目標和企業(yè)之間的目標保持一致；另一方面邀請領隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進行宣講，幫助大家正確理解企業(yè)文化，和企業(yè)文化保持一致，把團隊成員的個人目標、團隊目標與企業(yè)文化企業(yè)最終目標聯(lián)系在一起，產生企業(yè)認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。
（2）與學員實際結合
本次培訓的學員大部分是“80后”，針對“80后”普遍存在的缺乏生活經驗，實踐經歷，的狀況，我們加強了彼此間的交流，更加深入了解他們的想法，同時，加大了培訓任務及學習計劃。使每個人都能更快的適應新同事，新環(huán)境，新任務。
（3）結合青年文化
（1）推進角色轉變
我們作為剛剛離開校園，步入社會的大學生，角色上的轉變顯得尤為重要。在培訓中，更加認識到，只有理論結合實踐，在實踐中才能掌握真知識真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。
所以在培訓實踐中我們努力超越書本，超越封閉的課堂，面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經驗，在開放的時空中促進自身地發(fā)展，增長自身對社會、對工作，對自我的實際體驗，發(fā)展綜合的實踐能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)了自己思想和角色上的全面轉變，面對今后工作使自身掌握了更為主動的地位。
（2）推進理論探索
（3）推進團隊建設
當今社會只有合作才能取得更大進步。一個興旺企業(yè)的背后必然有一個成功的團隊。在培訓中，我們通過籃球賽，聯(lián)歡會，交流會等活動努力營造相互信任的組織氛圍，增加學員之間的感情，增強團隊精神，增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水，取決于水桶最短的那快木版。如果加長那快“短板”，水桶容量就能提高。大家在實踐中相互幫助，共同進步。打造了一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質，樹立了開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
（4）推進長效創(chuàng)新
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！眲?chuàng)新也是一個公司發(fā)展和進步的源泉。本次培訓我們不管從組織形式、活動內容、技術手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng)新，探索推進建立長效創(chuàng)新的機制，建立健全激勵和約束機制，確實貫徹公司“做大，做新，做實，做強”的目標。
（1）思想認識到位
認識到位是行動到位的前提，行動到位是取得實效的關鍵。對本次培訓實踐，公司從領導到員工，從宏觀政策到微觀安排，都給予了充分的重視。
要求我們進一步解放思想，圍繞“大干100天”、加強公司效能建設，克服各種思想障礙，樹立新觀念。要堅決破除按部就班、不思進取的思想，牢固樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念；要堅決破除不切實際照搬照抄、因循守舊的思想，牢固樹立從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新的觀念；要堅決自身利益至上的思想，牢固樹立全局和整體觀念；要堅決破除只方便管理者的思想，牢固樹立方便群眾、熱情服務的觀念；要堅決破除互相推諉、無所作為的思想，牢固樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念；要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想，牢固樹立“清簡務本、行必責實”的觀念。有了正確的立場、端正的態(tài)度，還需要良好的方法，這就是抓好“細節(jié)”。電廠的安全生產都是由無數(shù)細節(jié)堆積的。古人云，天下大事，必作于細。任何一項工作，都是會造成“千里之堤，潰于蟻穴”。因而，細節(jié)問題，是衡量一個員工是否真正做到扎實工作、認真做事，同時，還是檢測求真務實的重要試金石。
我們在培訓中，正是有了思想認識上的到位，良好方法的運用，才使得培訓任務高效率，高質量的完成。
同時，培訓過程中，公司主要領導都親自來探望指導，給我們鼓勁，提高了我們的戰(zhàn)斗力，夯實生產準備的基礎。
（2）組織領導到位
為著實做好本次培訓，公司專門成立了領導小組，加強對培訓實習的組織和領導。調整和充實各培訓小組，切實加強培訓實習的領導和組織工作。在確定了培訓實習的指導思想和總體安排后，我公司分層次逐級進行發(fā)動、動員，進行精心組織，明確了培訓方向、目的和任務，為培訓的實施奠定了基礎，也為實現(xiàn)公司的宗旨打下了堅實基礎。
（3）生活保障到位
為確保培訓實踐的順利高效進行，公司為我們妥善安排了住宿及飲食問題。
領導在生活上對我們也非常關心，和組員交流，鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，并解決了學員生活中的很多實際困難。當我們有的學員感冒不舒服時，專工就焦急的來探望和急切的詢問病情，直到好轉了才算松一口氣；對我們的關懷，就象關懷自己的孩子，讓我們深深感到了咱公司這個大家庭的溫暖，讓我們公司更加團結，讓我們公司的凝聚力進一步加強。
（4）調查研究到位
培訓不是一個被動接受的過程，而是一個主動吸收的過程。培訓過程中我們緊跟實習培訓進度，循序漸進，努力學好機爐電專業(yè)知識，同時認真學習公司下發(fā)的學習資料。課余找資料，查資料，跑現(xiàn)場，查系統(tǒng)，做研究，互相討論互相學習，努力提高自己的理論知識，專業(yè)技術和實際操作知識，為今后工作打下堅實的基礎。
（5）交流總結到位
實踐臨近結束，我們召開了總結會，交流內容涉及本次培訓的工作、取得的成績、存在的問題和今后改進的措施等，交流會務實有成效，總結經驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，將成果進一步深化為推動工作的重要環(huán)節(jié)；廣大學員們也暢所欲言，紛紛抒發(fā)自己的切身感受，通過交流，相互取長補短，通過總結交流加深培訓認識鞏固了培訓成果。
雖然培訓任務已經結束，但在以后的工作中仍要繼續(xù)發(fā)揚不怕困難，作風過硬，艱苦奮斗的精神，努力學習，同時繼續(xù)本次實習做得較好地一些方式和方法，在公司的正確領導和支持培養(yǎng)下，在同事的互相幫助下，我堅信一定會走向勝利，走向輝煌，實現(xiàn)我公司“做實、做新、做大、做強”的宏偉目標，和回報國家，奉獻社會的鋼鐵誓言。
電廠培訓總結篇十一
1、結合上級公司文件要求和xx公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓方案，元月10日，公司印發(fā)了"關于印發(fā)《xx有限公司xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導xx年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產技術中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產崗位技術培訓和安全培訓的管理與考核，各車間/中心主任負責、主管技術員具體實施本部門的培訓工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓計劃，并定期進行考核。
3、規(guī)范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。xx年制定了月度培訓例會制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專業(yè)，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性，從而推動培訓工作良好有序的開展。
4、培訓工作的有效開展依賴于精細化的培訓計劃和現(xiàn)場崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車間制定了詳細的月度培訓計劃，并進行季度培訓效果調查及培訓學員調查，充分了解培訓實施情況及需求，及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據(jù)集團和上級公司關于開展準軍事化安全輪訓的意見，我公司積極組織，落實了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發(fā)了培訓教材，自3月18日起分8批分別進行培訓，培訓人數(shù)共計262人次。
組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓。廠級培訓完成后，人員分配到各車間進行二級安全培訓，按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責人進行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。
1、加強崗位技術培訓
各車間結合現(xiàn)場生產情況，根據(jù)廠部下達培訓計劃，第一季度，著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規(guī)程等作為主要培訓內容，共完成此類培訓836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應急救援預案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓重點，結合現(xiàn)場的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開展培訓，培養(yǎng)員工的實際動手能力，共計完成培訓703人次。
為進一步提高運行人員的素質，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓，授課教師結合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經驗，參培人數(shù)達到143人次。
積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓，在現(xiàn)場形成濃厚的學習競賽氛圍，提高了大家的`學習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動，并進行了四值評比考核，通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應急能力。七月五日，由生產技術中心牽頭組織了檢修崗位技術比武活動，同樣取得了預期效果。
2、嚴格執(zhí)行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗
xx年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓，濟寧市質量技術監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內機動車駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。
3、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓
在做好日常培訓的同時，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點設備知識等邀請專家進行到廠培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產和內部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓，共計達3000多人次。
為配合xx有限公司擴容入上級公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，xx年4月7日至8日，公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎。
xx年對全廠11個qc小組共30人進行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質量月培訓試題，以車間中心為單位進行了培訓并進行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
xx年度，清潔生產共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx?？萍加邢薰緦徍藥煂?3名管理人員進行了培訓、考試。在清潔生產的第一階段(籌劃與組織)，全廠分車間進行了培訓，并進行了全員考試，共計311人次。
xx年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓工作，對于全廠職工素質的提高起到了關鍵的作用。通過培訓，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙嘤枴保_立了“以學習促進生產，用生產帶動學習”的理念，使職工真正體會到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
電廠培訓總結篇十二
經過這幾個月的培訓，自己逐漸掌握了正確的學習方法：電站系統(tǒng)特點就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強，涉及專業(yè)多，因此對于培訓課程，需要聽重點、記難點、重思路和方法；同時還要加強熟悉設備的現(xiàn)場實際位置、接線、運行方式等?？傊?，在這幾個月的培訓過程中，自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓中努力學習，開闊視野，對幾種經常涉及的主要專業(yè)加強學習。在下一階段的學習中，要加強對我們潘口電站的各種技術圖紙與設備型號的理論學習，多看書，多和同事們交流，互相學習，充分利用資源，繼續(xù)充電，希望在正式上崗以后能以新的認識高度來從事以后的工作。
老師在制作課件的目的上不明確，制作的課件沒有解決課中的重點和難點。教師制作的課件有的浮于形式。
僅有了安全技術知識，并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作，還必須把安全技術知識變成進行安全操作的本領，才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望，也學習了公司基本的安全技術知識，但在實際操作時卻出了事故，就是因為缺乏安全技能，力不從心的緣故。要實現(xiàn)從“知道”到“會做”的過程，就要借助于安全技能培訓。
要把教學活動延伸到相關聯(lián)的現(xiàn)實生活中去，改變封閉的教學形式，讓學生通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界，從而激發(fā)其好奇心和求知欲，使其在實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
電廠培訓總結篇十三
剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中國電力投資集團公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月23日開始對我們進行了為期三周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有軍訓，公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及職場禮儀和溝通，問題解決等諸多方面的系統(tǒng)學習。經過21天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。
第一：在6天的軍訓中，我感受到身心好像得到完全洗禮。從站軍姿、行進立定、向左轉、向右轉、步伐變換等這些具體訓練項目和教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得了很多。給予我很多啟示：它不僅要求我們擁有鐵的紀律，還要求我們有良好的精神面貌，更要求我們擁有團隊作戰(zhàn)的意識。還讓我們更加體會著為一名員工要時刻要求自己，全神貫注集中力量與一身，隨時接受上級下達的命令，以軍人的姿態(tài)去面對一切。
軍訓場上即嚴肅又艱苦，它既考驗我的堅韌力，也考驗我的團隊合作精神。通過這次軍訓大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個集體并更有效的去工作。對于電廠運行工作的意義就更大了：一方面，使企業(yè)對我們的管理更有效的在工作中更服從命令；另一方面，對于我們內在的素質也得到很大的提升。而對于我自己，通過這次軍訓我和員工們有了更好的了解，也強化了我的紀律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎。
這次軍訓是我人生的第二次軍訓，也是意義重大的一次，我將永不會忘記這次軍訓給我?guī)淼囊饬x，我會在這次軍訓精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個細節(jié)，實現(xiàn)自己所追求的人生價值。
第二：了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，仿佛帶領我們重走過這么多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。同時為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。讓我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
一、保證安全生產；
二、提高工作效率、
三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
第四，在一天的戶外拓展中，到了最后一個“畢業(yè)墻”的項目，看到大家積極的挑戰(zhàn)、踴躍的保護，看著人梯的堅強，看著拉人的同事吃力的表情，沒有一個隊員選擇放棄時我被震撼了，此刻所有的人心中都堅定了同一個信念，心里有了同一個目標，大家吶喊著、努力著，很多隊員都感動的留下了淚水，此時大家的心被感恩和愛凝聚到了一起，過程中我們深切的體會到：感恩企業(yè)給我們提供的平臺，讓我們可以挑戰(zhàn)自我、實現(xiàn)價值；感謝父母的關愛，感謝領導的提拔，感謝朋友的幫助；同時我們應該做好自己的本職工作，因為不管別人怎么鼓勵你、支持你、提拔你，如果自己不全力以赴做好自己的本職工作，也只能被掛在半空中。
最后，再接下來幾天里，我們學習了職場溝通和禮儀以及問題的解決和思考。通過培訓使我們懂得塑造與個人風格相適的專業(yè)形象，掌握現(xiàn)代社交的通用禮儀熟練運用，提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升企業(yè)精神面貌，進一步將企業(yè)文化精神理念落實到行為規(guī)范中。同時，提升了我們思考問題和解決問題的能力，在機構老師的“平行思維——六項思考帽方法，高效執(zhí)行——提升組織績效，溝通協(xié)作——提升執(zhí)行的實力”等等的知識使我們獲益匪淺。
在培訓中學習到了很多，抱著滿腔熱血在公司這個大家庭里施展自己的才華，也要從基本的工作做起，虛心向前輩學習，積累經驗，積極參加公司各項活動，大膽細心做好本職工作，為中電投公司增添一份力量！
電廠培訓總結篇十四
一、提高思想認識、轉變培訓方式
幅度的增強，截止到今年年底，我廠未發(fā)生一起人員和設備受傷事故，各類生產經營指標均順利完成，實現(xiàn)了安全生產最好年的生產目標，這跟我們的安全技術培訓工作是分不開的。
二、形式多樣、內容豐富、亮點突出
針對電廠的生產作業(yè)特點，我廠在20xx年的培訓工作中重點加強了對生產環(huán)境、職業(yè)危害、應急預案、廠規(guī)章制度、安全設施、防護用品使用方法以及各項法律法規(guī)等方面的培訓和宣傳力度。此外，針對我廠近年來新進職工較多，新工人安全業(yè)務技能水平普遍不高的情況，我廠根據(jù)實際生產情況并結合新工人的自身特點制定了“一幫一、點對點”的培訓教育模式，再結合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式，把”一幫一、點對點”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結合，通過結合使新工人的安全意識和業(yè)務技能水平得到了顯著提高，基本上能順利完成本崗位的生產工作任務。
共計24人次，全部完成了廠年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠對集團新的質量標準化標準進行了集中學習和培訓，并進行了全員考試，考試合格率達100％；2月份各車間、部室抓好了對公司年初下達的各類安全文件的學習和培訓，同時還對廠下達的全員安全培訓內容進行了專項培訓。并進行了考試，全廠參與率達到100％;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區(qū)發(fā)電車間開展了多工種應急事故預案應急演練；4月25日結合三月份應急演練情況對我廠《事故應急預案》進行了重新修訂；5月份各車間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進行了培訓和學習；此外，我廠還在5月份對新入廠的12名新工人進行了思想政治、職業(yè)衛(wèi)生、安全教育等方面的培訓，及時有效的完成了廠年初下達的半年培訓計劃。
6月份進行了全廠有獎安全知識竟答活動，全廠的參與率達到99％；同時廠為了激勵各車間、部門在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績。決定7月份在全廠范圍內評選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學員，分別給予500元/人和200元/人的獎勵，以提高職工對培訓工作的積極性。
8月份開展了職工技能等級評定大賽，通過此次評定大賽，極大的增強了職工找差距、肯專研、學技術的積極性，為此廠對在此次技能等級評定大賽中取得好成績的人員給予了一定的獎勵。此外廠工會還積極召開全廠班組長、群監(jiān)員、青年團員座談會和體驗式教育活動。通過這一系列活動，不但豐富了職工技術培訓的形式，進一步激發(fā)了職工群眾、工程技術人員學技術、提高崗位技能的積極性，也收到了培訓的實效。
和科級干部進行了職業(yè)衛(wèi)生培訓考試，考試合格率達100%。
10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎、平安四季”班組建設培訓推進會，此次會議就班組建設、安全生產、職工心聲等方面做了詳細的討論，凝聚了職工人心，激勵了廣大職工謀發(fā)展的動力，為實現(xiàn)電廠安全生產最好年奠定了思想基礎。
11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓演練，通過對消防安全知識、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓，增強了我廠職工的消防意識和消防技能；11月10日在廠四樓會議室舉行了全廠多工種職業(yè)衛(wèi)生復訓培訓，復訓人員達76人，復訓考試合格率達100%，通過此次職業(yè)衛(wèi)生培訓極大的提高了我廠職工的職業(yè)衛(wèi)生技能，有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生。
除此之外為了注重培訓實效，達到提高職工安全技術技能的目的。車間在進行理論授課培訓的同時，不拘于形式，還開展了每周一題思考，月未或季度還進行每月一考。通過全年的安全技術培訓，職工的安全意識得到增強，防止了三違發(fā)生，提高了職工的安全防護意識，職工的技術素質和工作技能有了較大的提高，取得較好的成績、收到較好的實效，保證了我廠安全生產穩(wěn)步向前發(fā)展。
三、存在的不足
(一) 少數(shù)職工對培訓工作持應付式態(tài)度、職工的培訓自覺性較差、被動式培訓現(xiàn)象尤為突出；教師培訓課件無及時更新、培訓內容過于簡單、培訓效果不明顯等，這些問題均需要我們在明年的工作中加以改進。
爭20xx年把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好。
(三) 目前我廠的教學培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案為主，多媒體教學相對欠缺，教學手段還有待進一步改進，把培訓教案、多媒體教學與實用性教學手段相結合，摸索出一套適合我廠培訓工作的教學方式，以達到學以致用的目的。
總之，通過全年的安全技術培訓，職工的安全意識得到增強，職工的技術素質和工作技能有較大的提高，取得較好的成績、收到較好的實效。同時要針對目前培訓工作中存在的問題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績改進不足，把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好。
磨心坡發(fā)電廠
20xx年11月22日
電廠培訓總結篇十五
20xx年國務院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產和經濟運行。如何在短期內把畢業(yè)生培訓成為合格的電廠職工就成了火電廠一項重要的任務。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓中敢創(chuàng)新、重方法，進行了非常有益的實踐，取得了良好的效果。
公司20xx年新人廠大學畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領導給出了明確的答案：強化培訓。重視培訓是每個電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實新員工培訓，呂四港發(fā)電公司從人、財、物三個方面提高標準，加強配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設備部相關人員組建而成的培訓機構，并克服人員緊缺的困難，從生產部門抽調了一名既懂機組運行、又懂培訓管理的經驗豐富的復合型人才做培訓專責人，具體負責新員工的培訓，從事計劃的制訂、方案的實施、過程的跟蹤、結果的獎懲。財務預算方面，該公司細化教育培訓經費管理辦法，設立專項培訓基金。為了確保培訓的成效，公司編制和精選了多種內部培訓教材，包括熱機、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預案、異常及事故匯編、調試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內容豐富，密切聯(lián)系公司生產實際，可讀性強，為新員工人職搭建了便捷通道。
沒有規(guī)矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵作用，也是員工成長成才的根本保證。在總結以往培訓得失的基礎上，我們編制了《20xx年新員工培訓計劃》和《20xx年新員工培訓管理規(guī)定》，明確班級管理架構，指定專責人為班主任，公開投票產生由班長、副班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會;要求每周二召開一次班會，傳達文件精神、企業(yè)最新動態(tài)、法律法規(guī)常識、座談討論心得等，實現(xiàn)學用并舉。為了提高授課質量和聽課質量，公司引入獎懲制度，一方面加強對內訓師的考評。在內訓師每次授課后由不少于 20名的學員對授課情況打分，根據(jù)得分情況進行課酬獎勵，同時授課情況載人人資部培訓檔案，作為公司評選“112”人才、首席員工、年度先進等的重要量化考核依據(jù);另一方面，對新員工采取周考、月獎懲機制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領導匯報學習成績，極大地激發(fā)新員工學習熱情。
有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學習的成效，公司重點落實了過程管理和控制，在實踐中摸索出“日答疑、周實操、月盤點”的過程管理模式。日答疑，就是每天借助自習時間，新員工提問，由輔導員和內訓師開展一對一、一對多的問題解答，讓員工學會、真懂。周實操，就是每周開設兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓，師傅帶徒弟，現(xiàn)場進行培訓，實現(xiàn)理論與實踐對接。月盤點，就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個性和共性問題歸類匯總后，整理到問題庫，方便員工查閱。經過兩個月的集中授課后，理論知識基本豐富，為了更好掌握實操技能轉入跟班實習階段。為了達到培訓效果，我們簽訂了一對一的師徒合同，師徒獎勵全部與成績掛鉤。另外，為了增加班組的培訓熱情，對各班組的成績進行排名，作為班組的工作業(yè)績之一，這一措施大大激勵了班組的培訓熱情。
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動，青年員工聯(lián)誼交友活動、新老員工座談會、迎新聯(lián)歡晚會等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園;集中學員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡報，設計了學習要點、成績匯報、呂電視聽、生活動態(tài)、學習感悟、每周一題、學員風采七個欄目，及時記錄新員工工作、生活的每一個精彩瞬間。面對80后甚至是90后，培訓手段上我們也與時俱進，創(chuàng)建了班級qq群，通過深厚的人文關懷、科學的培訓機制凝聚了班級力量，激發(fā)了大家的學習熱情。
經過近6個月的人職培訓，新員工已完成了學生到員工的轉變過程，基本掌握了超臨界機組運行所需要的安全、鍋爐、汽機、電氣等方面的知識，得到了在職員工的一致認可，很好地融人了企業(yè)文化當中。在此次培訓實踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專人負責，確保了計劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵制度，尤其是內訓師激勵制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓熱情?；痣姀S新員工培訓關系到企業(yè)安全生產和經濟運行，要做到科學有效的培訓不是一件簡單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實踐活動增加了企業(yè)的競爭力，必將對企業(yè)的發(fā)展產生長遠影響。
10月15日，我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們人生中的第一次培訓，這一次培訓輾轉于都勻和貴陽之間。認真學習電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強團隊精神，學習電網(wǎng)人愛崗敬業(yè)，勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標，提高對組織環(huán)境的適應能力，積極轉變角色、規(guī)范行為，為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端，已經成了我們學習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引，使我們開闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動工作具有重要意義，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中，一張張樸實的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無畏的精神，激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情，他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著，譜寫了一篇篇勝利的篇章，他們用行動詮釋責任，用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳，是的，這就是我們常?！罢勚儭钡能娪枺粋€個的動作，一遍遍的重復，單調而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍，培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識，為增強團隊默契的配合奠定了基礎，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會?！扒トf擊還堅勁，任爾東南西北風”則體現(xiàn)了軍訓的結果。
轉眼間，培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中，我的知識體系得到了更新，團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認真學習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
電廠培訓總結篇十六
經公司決定，潮州發(fā)電公司點檢員委托培養(yǎng)計劃已經拉開帷幕。我作為電氣專業(yè)的一名新員工，將在甲方廣東拓奇電力技術有限公司進行為期一年的點檢員培訓。想要成為一名合格的點檢員，光精通自己專業(yè)的東西是遠遠不夠的，所以根據(jù)公司所做出的培訓計劃，我的第一站將是拓奇公司的汽輪機專業(yè)。自20xx年12月22日至今，在這一個月的時間里，就像大地獲得了綠草和鮮花一樣，我獲得了知識和能力?，F(xiàn)我將我的實習所得總結如下：
首先，我們每個點檢學員進行了為期一周的安全培訓。在這一周時間里，我們在安全員周秀林的帶領下每天都認真的解讀安規(guī)，并沒有因為之前學習過而有一絲放松。我記得剛來潮電公司的時候，安全監(jiān)察部的老師就給我們所有人都講過，安規(guī)的每一句話都是一條血的教訓。所以我不敢放松，最后順利通過了三級安全教育考核。在對《電力安全工作規(guī)程（熱力和機械）》的學習中，我了解了作為一名電廠工作人員應怎樣預防事故的發(fā)生，進入生產現(xiàn)場應做什么不應做什么。同時也提高了我的安全意識。例如，該書總則中提到“實習人員必須經過安全知識教育后，方可下現(xiàn)場參加指定的工作，且不得單獨工作”；一般安全知識一章中規(guī)定“工作人員的工作服不準有可能被轉動的機器絞住的部分，工作人員進入生產現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，禁止在運行中清掃、擦拭、潤滑機器的旋轉和移動部分等。經過一周的認真學習，我順利通過了公司的安全考核，具備了進入現(xiàn)場的基本要求。
20xx年12月31日，我再次來到了拓奇公司，接著就分配到了汽機專業(yè)。由于#3機組正在大修期間，我就跟著師傅每天在現(xiàn)場學習，師傅說大修期間好多設備都需要解體，試一次難得的機會。所以，到現(xiàn)在我每天都會和師傅去現(xiàn)場干活，學到了不少實際操作的經驗。雖然說一些活比較小很不起眼，但是我能從親身動手中學到很多?，F(xiàn)在我將這段時間的工作經驗總結如下：
1、調速班負責的.主要工作范圍
發(fā)電廠的設備主要由鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、凝汽器、水泵等組成。主要生產過程是，鍋爐中的水吸收燃料燃燒時放出的熱量，變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機。在流經汽輪機時，通過噴嘴降低壓力和溫度，提高蒸汽流動的速度。這種高速的蒸汽流沖動汽輪機轉子上葉片旋轉，并帶動同一軸上的發(fā)電機旋轉而發(fā)出電來。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結成水，然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續(xù)加熱，進行往復循環(huán)。
汽輪機是發(fā)電廠的主要設備之一，汽機車間也是發(fā)電廠里的主要車間，汽機車間包括本體班、調速班和輔機班。
汽機調速班主要負責汽輪機油系統(tǒng)、調節(jié)系統(tǒng)及保護系統(tǒng)等檢查檢修工作。
（1）汽輪機油系統(tǒng)
汽輪機油系統(tǒng)是一個封閉的系統(tǒng)，油貯存在油箱內，自軸驅動的軸油泵或由馬達驅動的輔助油泵將油供給到各個使用點，當機組在額定或接近額定轉速舉行時，由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內的注油器聯(lián)合運行，滿足機組供油。系統(tǒng)的主要功能是給汽輪發(fā)電機主軸承、推力軸承和盤車裝置提供潤滑油并為調節(jié)保安系統(tǒng)提供工作油。
（2）汽輪機調節(jié)系統(tǒng)
由于電力用戶對電能的需求是隨時變化的，而電能又無法大量存儲。因此汽輪機應該能夠及時改變它所發(fā)出的功率，以適應用戶耗電量的變化。因此汽輪機需要一個有效的調節(jié)系統(tǒng)。調節(jié)系統(tǒng)的三個基本任務：
a、機組獨立運行，當工況發(fā)生變化時，調節(jié)汽輪機轉速，使之保持在一定范圍內。
b、機組并入電網(wǎng)運行時，當電網(wǎng)頻率變化時，調整機組負荷，使之保持在一定范圍內。
c、對于帶調節(jié)抽汽的汽輪機來說，當汽輪機工況發(fā)生變化時，調整抽氣壓力在一定范圍之內。
（3）汽輪機保護系統(tǒng)
汽輪機保護系統(tǒng)是為了確保汽輪機的運行安全，防止設備損壞事故的發(fā)生，除了要求調節(jié)系統(tǒng)動作可靠以外，還應具備必要的保護系統(tǒng)。保護參數(shù)的作用是對主要運行參數(shù)：轉速、軸向位移、使汽輪機減少負荷或者停止運行。保護系統(tǒng)對某些被監(jiān)視量還有指示作用，對維護汽輪機的正常運行有著重要的意義。隨著汽輪機自動控制水平的不斷提高，保護已不在是一個獨立的系統(tǒng)，而是和調節(jié)系統(tǒng)緊密結合在一起，成了保證汽輪機安全，經濟運行的一個整體。
2、汽機車間調速班的工作對象
汽機車間調速班的工作對象主要圍繞油，油是汽輪機油系統(tǒng)、調節(jié)系統(tǒng)及保護系統(tǒng)的重要工作介質，主要有eh油和潤滑油。
（1）eh油是eh供油系統(tǒng)的工作介質，也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油，eh供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅動伺服執(zhí)行機構。該執(zhí)行機構響應從電子控制器來的電指令信號，以調節(jié)汽輪機各蒸汽閥開度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂，它具有良好的抗燃性能和流體穩(wěn)定性。eh油的使用非常嚴格，必須認真參閱廠家給的有關物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗等的說明及建議。
（2）使用的潤滑油型號為l—tsa32汽輪機油，俗稱32號防銹汽輪機油。潤滑系統(tǒng)中使用的油必須是高質量、均質的精煉礦物油，并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外，它不得含有任何影響潤滑性能的有害物質。有害物質會導致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。
1、主油箱
2、主油泵
主油泵裝在汽輪機前軸承座中的轉子延伸軸上，由汽輪機主軸帶動，它的容量大，出口壓力穩(wěn)定，即揚程—流量特性平緩，以保證在不同工況下向汽輪機調速系統(tǒng)和和軸瓦穩(wěn)定供油。在額定轉速或接近額定轉速時，由注油器給主油泵供油，主油泵供給所有全部需用的油。
3、注油器
注油器也稱射油器，由兩級并聯(lián)注油器組成，它們安裝在潤滑油箱內，當機組在額定轉速或接近額定轉速時投入運行。它除了供給離心式主油泵入口用油外，還供給潤滑油系統(tǒng)用油，這樣可以避免高壓油直接供給潤滑油減少功率額外損耗，以提高系統(tǒng)經濟性。
4、高壓啟動油泵主油泵故障或壓力不夠時提供保安油系統(tǒng)油壓5、交流潤滑油泵
在啟停機時主油泵不能提供正常油壓時，給潤滑油系統(tǒng)提供正常油壓，它能提供所有軸承用油。
6、直流潤滑油泵
直流潤滑油泵作為交流潤滑油泵的備用泵，廠電消失或主油泵和交流潤滑油泵故障時提供潤滑油壓，它由電廠蓄電池供電的直流電動機驅動。
7、主油箱冷油器
冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機組在運行時，保證合適的軸承進油溫度，給潤滑油系統(tǒng)的潤滑油降溫。
8、主油箱濾油器
過濾進入軸承的潤滑油，濾油器必須安裝在冷油器之后，保證潤滑油的清潔干凈。
9、頂軸油泵
機組在啟動盤車前，先啟動頂軸油泵，主要是利用10—12mpa的高壓油把軸頸頂離軸瓦（0.05—0.08mm），消除兩者之間的干摩擦，同時可以減少盤車的啟動力矩，使盤車的功率可以減少。
10、排油煙風機
排出主油箱內油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內保持稍微負壓利于回油。
11、eh油站
eh供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅動伺服執(zhí)行機構。該執(zhí)行機構響應從電子控制器來的電指令信號，為汽輪機正常運行時各液壓部件提供動力油，以調節(jié)汽機各蒸汽閥開度。
12、油凈化裝置
在線濾油，清除汽輪機油中的水分和雜質
干汽機檢修，在很多時候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機械制造理論知識。在現(xiàn)場做檢修工作時，會用到許多電動工具。我剛到現(xiàn)場工作時，只知道是什么工具，但是不會用。希望師傅們多講解，讓我們簡單的學習一下常用電動工具的使用。
總之，這段時間的培訓讓我在知識和能力方面都有了完善，在接下來的培訓中我還將努力拼博，闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責任與義務：
1、擺正師徒關系。虛心求教，不恥下問。在日常工作中要勤學苦練，
主動配合師傅完成培訓計劃；
2、自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律；
3、嚴格遵守安全操作規(guī)程；
4、要主動完成師傅所指定的學習任務，積極參加崗位技術培訓，使培訓達到預期要求；
5、要在師傅指導下熟悉設備系統(tǒng)，努力掌握點檢定修崗位的知識技能；
6、要虛心學習師傅良好的職業(yè)道德和工作經驗；
7、嚴于律己、團結互助、文明禮貌。
電廠培訓總結篇十七
作為一名全能巡檢，我目前的學習目標就是成為一名合格的副值，這次仿真機的培訓給了我一個很好的學習機會。在這次的仿真機培訓中，我學到了很多很多——從機組倒送電到滿負荷運行過程中的一系列操作，使我對機組的啟動流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達到更好的目標。
在第一次純冷態(tài)啟動過程中，教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開始，到鍋爐點火，再到汽輪機沖轉，最后到發(fā)電機并網(wǎng)，直至機組滿負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執(zhí)行，并且對于操作中的難點、要點進行了十分詳細的講解，使我受益良多。
我廠仿真機目前采用的是蚌埠電廠仿真機系統(tǒng)，相比我廠660mw機組有一定區(qū)別，主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。
首先是進行點火前的檢查與準備，由于是仿真機組，比實際機組的操作簡單方便，就地操作也只需要在計算機上點擊進行，而且大家都比較有經驗，進行得很順利。廠用電送電完畢，就地的各手動門開啟完畢，啟動循環(huán)水泵，投開式水系統(tǒng)，投閉式水系統(tǒng)，投入壓縮空氣系統(tǒng)，投運主、小機、eh油、密封油系統(tǒng)，氣體置換，盤車運行，投運凝結水系統(tǒng)，除氧器水位正常后進行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進行風煙系統(tǒng)的投入，進行空預器和爐膛吹掃，一切井然有序。
煤器入口流量的需求。在這個過程中，有兩點需要注意的地方。一、啟動和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過低，會導致爐水循環(huán)泵跳閘，從而導致省煤器入口流量低保護動作引發(fā)鍋爐mft，因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關鍵點。二、干濕態(tài)轉換時爐水循環(huán)泵的操作：操作時盡量保持燃燒和負荷不變，緩慢關小爐水循環(huán)泵出口調閥，同時增大給水量，保證省煤器入口流量無變化，直至爐水循環(huán)泵出口調閥全關，此時，爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度，觀察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運行，干濕態(tài)轉換完畢。干濕態(tài)轉換完畢后應盡快提高分離器出口過熱度，防止干濕態(tài)來回切換。
正常運行中，給水流量的控制是通過煤水比來實現(xiàn)的，有多少的水便有多少的蒸汽進入汽輪機。同時，給水調節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調節(jié)的全過程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節(jié)只是鍋爐汽溫調節(jié)的輔助手段。
這次仿真機的學習，我學到了很多知識。在以后回到班組后，應該將所學與現(xiàn)場實際相結合，完成理論到實際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻。
電廠培訓總結篇十八
9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現(xiàn)場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。
一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。
問題，專業(yè)制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
在技能培養(yǎng)方面：1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；2、建立師徒關系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。
電廠培訓總結篇十九
20xx年即將過去，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關上級部門的指導下，在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下，安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作，現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結如下：
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下，實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時；瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時，順利完成了全年的發(fā)電生產任務。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故，安全工作取得了良好的成績。截止12月份：
（一）進行安全檢查共50次，發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
（二）開展安全查崗共47次。
（三）查處“三違”共1人次。
（四）發(fā)生輕傷事故兩起。
切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產方針和公司關于安全生產的各項要求，從安全生產指導思想、安全生產工作目標、安全生產工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際，認真貫徹上級的安全文件精神，全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關于加強20xx年安全生產工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）、《關于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關于印發(fā)公司19個安全生產管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）、《關于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產“十條紅線”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號）、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續(xù)開展“三嚴三反，三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發(fā)20xx281號）、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會議紀要》（第三期）、《關于印發(fā)地面生產單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神，同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全文件，明確了廠及領導和部門領導分管安全工作，把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度，做到了隨時出現(xiàn)問題，隨時有領導在現(xiàn)場指揮處理，構筑了一條扎實的安全防線。
（一）堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷，檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業(yè)會，對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報，并將責任落實到相關部門，月末由廠長主持召開安全辦公會，會后形成會議紀要，各部門根據(jù)會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日，共開展安全大檢查50次，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及設備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產作業(yè)會紀要5期。
（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理，切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次，為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。
電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃，并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實了培訓范圍和管理職責，今年由廠專業(yè)技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠范圍內開展了20xx年安全消防培訓及演習，通過一年來有計劃有目的的培訓，使職工安全技術素質有大幅度的提高，為我廠的安全生產提供了有力的保障。
（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節(jié)應急預案進行修編完善；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和余熱利用系統(tǒng)應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的抗災能力，同時驗證了應急預案的適用性。
（二）3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加，分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。
（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
（一）針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學永貴”活動為主線，以公司每季度安全主題活動為依據(jù)，同時結合電廠實際情況在全場范圍內開展了每個季度的安全主題活動，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
（二）6月份在全廠范圍內開展了“安全生產月”活動，
在安全生產月活動中，通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況，生技部每月進行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結果作為對生產車間每月安全質量便準話考核的重要依據(jù)，以行業(yè)制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車間、發(fā)電車間密切配合，狠抓現(xiàn)場管理，認真落實各項檢修技術措施，生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
強化安全生產監(jiān)管責任，開展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對于各類事故，按“四不放過”的原則，及時地組織有關人員開事故追查分析會，找準事故原因，落實事故責任人，并采取有效措施進行防范，以杜絕類似事故再次發(fā)生，同時印發(fā)事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
全壓力更顯突出，在整個創(chuàng)模達標過程中，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設施、設備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善，同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合，及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設施設備進行定期的檢查，切實做到合理生產，達標排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看，均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中，電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓，堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
（二）少數(shù)職工對安全生產認識程度還不夠深刻，在實際操作過程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現(xiàn)比較突出等；三是個別班組安全內頁資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠扎實；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位；五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真，習慣性作業(yè)。
20xx年即將過去，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業(yè)務技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術標準，面對安全壓力科學地解決問題，在公司領導和各級職能部門的指導下，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
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