接納自己的不完美，與自己和解，擁抱真實的自己。在繁忙的都市生活中，如何保持與自然的聯(lián)系和平衡，讓自己更加健康和快樂呢？高效閱讀的技巧是成功學(xué)習(xí)的重要組成部分。
施工質(zhì)量心得篇一
近年來，我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，各地城鄉(xiāng)建設(shè)如火如荼。然而，隨著建筑市場的繁榮，也暴露出了一些問題，其中質(zhì)量問題成為建設(shè)工程中最為突出的一個環(huán)節(jié)。為了不斷提高施工單位的質(zhì)量管理水平，我們參與了一個質(zhì)量整頓行動。通過這次行動，我們深刻認(rèn)識到了施工單位質(zhì)量管理的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，我們意識到質(zhì)量管理是施工單位的生命線。一個施工單位如果無法保證項目的質(zhì)量，就很難獲得客戶的信任和合同的長期持續(xù)。因此，我們要時刻將質(zhì)量管理放在首位，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，努力做到務(wù)實、高效、精細(xì)。我們加強(qiáng)了對工人的培訓(xùn)，提高了他們的技術(shù)水平，同時建立了細(xì)致的施工管理制度，加強(qiáng)了工程的質(zhì)量控制。這次整頓活動讓我們深深體會到，只有高質(zhì)量的施工，才能為我們帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。
其次，我們發(fā)現(xiàn)紀(jì)律是保證質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在建筑施工現(xiàn)場，各種工種繁多，工人們的素質(zhì)和紀(jì)律參差不齊。在過去的施工中，我們曾經(jīng)遭遇過工人不按時到崗、隨意使用材料等問題，這都對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。通過整頓，我們從嚴(yán)要求工人遵守施工紀(jì)律，不得擅自更改施工方案，不得擅自調(diào)整材料規(guī)格，確保施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時，我們建立了一套完善的考核制度，對紀(jì)律不良的工人進(jìn)行獎罰分明，形成一種良好的施工氛圍。只有這樣，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。
再次，我們認(rèn)識到現(xiàn)代科技在質(zhì)量管理中的重要作用。在過去的施工中，我們大量依賴人工操作，而忽視了科技手段的應(yīng)用。然而，通過這次整頓，我們發(fā)現(xiàn)科技手段的使用可以大大提高施工質(zhì)量。比如，通過使用電子設(shè)備來監(jiān)控施工現(xiàn)場，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整；利用最先進(jìn)的設(shè)備來檢測材料的質(zhì)量，我們可以降低材料的損耗和浪費；借助虛擬現(xiàn)實技術(shù)，我們可以提前體驗施工效果，減少設(shè)計和施工之間的差距?？萍嫉难该桶l(fā)展為我們提供了施工質(zhì)量管理的有力工具，我們要善加利用，不斷提升自己的管理水平。
最后，我們認(rèn)識到合作是保證質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在施工單位的質(zhì)量整頓中，各方利益相關(guān)者必須進(jìn)行緊密的合作。而合作的基礎(chǔ)，是相互理解和信任。在過去，我們與監(jiān)理單位的關(guān)系緊張，雙方經(jīng)常產(chǎn)生矛盾和摩擦，這對質(zhì)量管理造成了很大的困擾。通過整頓活動，我們加強(qiáng)了與監(jiān)理單位的溝通，建立了合作的橋梁。我們共同制定了施工方案，共同制定了施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了監(jiān)理力量和質(zhì)量把關(guān)。這次整頓讓我們明白，只有各方合作，才能在建筑質(zhì)量管理中取得突破。
綜上所述，施工單位的質(zhì)量整頓行動讓我們深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性。通過整頓，我們強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要地位，加強(qiáng)了紀(jì)律和科技手段的應(yīng)用，并加強(qiáng)了與監(jiān)理單位的合作，為未來的施工工作奠定了基礎(chǔ)。然而，我們也明白，質(zhì)量管理需要不斷的完善和提高，我們將繼續(xù)努力，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇二
近年來，建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，不斷對施工質(zhì)量與工作效率的要求越來越高，而施工質(zhì)量員的角色在此過程中也變得越來越重要。為了更好地應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我參加了一次施工質(zhì)量員的培訓(xùn)課程，以下是我個人的心得體會。
第一段：關(guān)于培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容
當(dāng)我參加施工質(zhì)量員的培訓(xùn)課程的時候，首先讓我感到不同的是它的培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。這個課程的目標(biāo)并不只是要我們熟悉其中的知識技能，更要求我們能夠在實際操作中應(yīng)用和掌握它們。而在培訓(xùn)內(nèi)容方面，它也強(qiáng)調(diào)了一個全面性和系統(tǒng)性，比如從材料選用到工期管理的方方面面都會做相應(yīng)的考慮和講解。
第二段：關(guān)于培訓(xùn)方式和氛圍
在培訓(xùn)方式和氛圍方面，這個課程也讓我對施工質(zhì)量員的培訓(xùn)方法有了更深的認(rèn)識。課程以理論和實踐相結(jié)合的方式展開，我們有機(jī)會親臨工地，親自觀察各種現(xiàn)場工作的狀況，從而加深理解。同時，這個課程強(qiáng)調(diào)了溝通、協(xié)作和互動，讓學(xué)員能夠在平等尊重的環(huán)境中，積極參與到課程中來。
第三段：關(guān)于知識技能的提高和鞏固
從知識技能的提高和鞏固方面來看，這個課程的作用也是非常顯著的。通過這個課程，我對質(zhì)量管理的各種原則和方法有了更為深入的了解，對實施過程中我們可能面臨的各種問題及其應(yīng)對方式有了更清晰的認(rèn)識。這些知識技能的提高和鞏固，不僅能夠為我們以后的工作打下一個更好的基礎(chǔ)，同時也讓我們更有信心去應(yīng)對各種施工質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)。
第四段：關(guān)于思維方式和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
通過這個課程，我還發(fā)現(xiàn)自己的思維方式和職業(yè)素養(yǎng)也得到了不小的提升。首先，課程在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更加注重操作和實踐，從而增強(qiáng)了我的應(yīng)對問題的實際操作能力。其次，這個課程強(qiáng)調(diào)了互相溝通、協(xié)作和團(tuán)隊合作的重要性，讓我更加注重各方面信息的共享和合作。這些思維方式和職業(yè)素養(yǎng)，對于我以后的職業(yè)發(fā)展也是具有非常重要的參考作用。
第五段：關(guān)于對自身的反思和規(guī)劃
最后，通過這個課程的學(xué)習(xí)，我也深刻反思了自己在施工質(zhì)量方面的不足之處，也對自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認(rèn)識。我意識到自己在這個領(lǐng)域的不足之處，可以通過更加深入的學(xué)習(xí)和實踐來不斷改善，也表示愿意在將來的工作中，積極投入到施工質(zhì)量管理的推進(jìn)中去。
結(jié)論：綜上所述，這次施工質(zhì)量員的培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這個課程，我不僅掌握了各方面的技能和知識，而且也提高了思維方式和職業(yè)素養(yǎng)。在以后的工作中，我一定會將這些學(xué)習(xí)成果加以應(yīng)用，不斷提升自己的能力和水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量心得篇三
為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量安全部制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負(fù)責(zé)。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核，獎懲分明 培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%，合格率達(dá)到88%。
四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓(xùn)的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。(見附件)
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下： 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強(qiáng)對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
施工質(zhì)量安全培訓(xùn)心得5
施工質(zhì)量心得篇四
工程質(zhì)量是施工員工作的核心內(nèi)容，施工員對于工程質(zhì)量的把控和保障至關(guān)重要。在施工過程中，我們經(jīng)常會遇到各種施工質(zhì)量問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識。本文將從個人經(jīng)驗出發(fā)，探討施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：施工前的準(zhǔn)備工作
施工前的準(zhǔn)備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細(xì)閱讀、現(xiàn)場的實際勘測以及對施工人員的統(tǒng)籌安排等。在現(xiàn)場勘測中，需要注意測量的準(zhǔn)確性，避免因為數(shù)據(jù)的差錯帶來不良影響。同時，對施工人員的統(tǒng)籌安排需要考慮到人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊配合的問題，保證施工的效率和質(zhì)量。正確認(rèn)識并重視施工前的準(zhǔn)備工作，將會對整個施工過程的質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。
第三段：對材料的認(rèn)真甄別
在施工過程中，使用的材料是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。對于材料的選擇和使用，施工員需要進(jìn)行認(rèn)真甄別，確保質(zhì)量過關(guān)。特別是在購買建材時，需要仔細(xì)查看材料的質(zhì)量合格證和生產(chǎn)廠家等信息，避免購買假冒偽劣的材料。同時，在使用過程中，還需要注意材料的儲存和保養(yǎng)，避免造成損失和質(zhì)量問題。
第四段：施工中的質(zhì)量控制
施工中，如何做好質(zhì)量控制是施工員的重要任務(wù)之一。具體來說，涉及到施工工藝、施工現(xiàn)場的環(huán)境問題等。針對不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準(zhǔn)確了解工藝要求；在施工現(xiàn)場，需要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，還需要保證施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、人員的安全，確保施工過程的順利進(jìn)行。
第五段：施工后的檢查驗收
施工后的檢查驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工員需要做好清理工作，將施工現(xiàn)場恢復(fù)到正常狀態(tài)。同時還需要對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行有針對性的整改，并注意記錄問題的解決過程。最終，必須通過驗收，保證施工的合格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，避免出現(xiàn)后續(xù)問題。
結(jié)語：
總之，工程質(zhì)量自然是一個很重要的問題。在施工員的具體工作中，需要把質(zhì)量把控作為一項重要任務(wù)，從施工前的準(zhǔn)備到施工中的質(zhì)量控制，再到施工后的檢查驗收，始終牢記要嚴(yán)格把控質(zhì)量，提高自身的施工技能和工程質(zhì)量意識，才能確保工程的質(zhì)量和安全。
施工質(zhì)量心得篇五
在現(xiàn)代建筑業(yè)中，質(zhì)量是關(guān)鍵的保障，而質(zhì)量管理則是保證施工項目能夠按照預(yù)期完成的核心。本文將主要探討在施工項目質(zhì)量管控中的心得體會。通過我的實踐經(jīng)驗，我將分享如何計劃、策略和實施項目的質(zhì)量管理計劃。
第二段：施工項目質(zhì)量管理的計劃
首先，為確保項目的質(zhì)量可控，需要制定一個全面并具體的質(zhì)量管理計劃。這個計劃應(yīng)該包括一些提高項目質(zhì)量管控的方法和控制措施。例如，建立必要的流程和程序，根據(jù)項目的時間表和可用資源，確定好每一個階段需要完成的任務(wù)。同時，防范問題的發(fā)生，我們還需要對每個階段的工作進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以明確每項任務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：施工項目質(zhì)量管控過程中的策略
其次，施工項目質(zhì)量管控過程中需要采取一系列之道。首先，要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作，確保工作的質(zhì)量和效率，同時增強(qiáng)隊員的責(zé)任心和使命感。其次，質(zhì)量控制過程中需要真正貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督評價建設(shè)的過程。這時候需要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)，防止一些技術(shù)問題或質(zhì)量問題出現(xiàn)，從而保證施工項目的的安全可靠和質(zhì)量穩(wěn)定。
第四段：施工項目質(zhì)量管控的實施
在實施過程中，我們需要嚴(yán)格考慮每一步的執(zhí)行。這時候我們需要在施工項目質(zhì)量管控中設(shè)置一些控制點，以確保項目的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制。這些控制點必須充分考慮項目的每個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，從而確保項目能夠自上而下管理所需的質(zhì)量體系。同時，我們需要及時發(fā)現(xiàn)并處理施工項目的質(zhì)量問題。
第五段：結(jié)論
總的來說，像我們一樣，每個參與施工項目的團(tuán)隊都應(yīng)該制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制策略。在項目質(zhì)量控制過程中，全面的質(zhì)量管控是成功的關(guān)鍵。我們需要確保通過質(zhì)量控制過程，使項目能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，贏得客戶的信任和支持。施工項目質(zhì)量管控是一個不斷迭代和完善的過程，最終完成一個質(zhì)量可控、有效的施工項目距離事后評價不遙遠(yuǎn)的地方。
施工質(zhì)量心得篇六
近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，地鐵成為了很多城市的交通主力。然而，由于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，地鐵建設(shè)經(jīng)常導(dǎo)致交通擁堵，甚至對居民生活產(chǎn)生負(fù)面影響。為了解決這個問題，地鐵施工質(zhì)量整頓工作進(jìn)行了一段時間，得到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在參與地鐵施工質(zhì)量整頓工作的過程中，我有幸積累了一些心得體會，愿意在此與大家分享。
首先，地鐵施工質(zhì)量整頓需要統(tǒng)籌全局。地鐵工程涉及到多個專業(yè)和環(huán)節(jié)，需要各方的密切配合才能確保質(zhì)量問題及時解決。因此，在整頓工作中，我們組織了一系列會議，明確各個部門的任務(wù)和責(zé)任，制定了詳細(xì)的工作計劃，并要求各部門定期匯報工作進(jìn)展情況。通過統(tǒng)籌全局，我們能夠更好地協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量。
其次，地鐵施工質(zhì)量整頓需要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在地鐵施工中尤其重要。我們深入各個施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查每一個細(xì)節(jié)問題，并及時進(jìn)行整改。例如，在隧道施工中，我們發(fā)現(xiàn)有些隧道壁面沒有進(jìn)行防水處理，這將對地鐵的安全性產(chǎn)生潛在威脅。因此，我們立即組織了專業(yè)的防水隊伍進(jìn)行處理，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。只有注重細(xì)節(jié)，才能保證地鐵施工質(zhì)量的整體提升。
第三，地鐵施工質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在地鐵施工過程中，監(jiān)督檢查是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們設(shè)立了專門的監(jiān)督檢查組，每周對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時的檢查，并將檢查結(jié)果通報相關(guān)部門。同時，我們還邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，以確保監(jiān)督的公正性和客觀性。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題，為地鐵的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
第四，地鐵施工質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。地鐵施工質(zhì)量的提升需要有技術(shù)過硬的工人和管理人員。在整頓工作中，我們組織了一系列的培訓(xùn)班，對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。同時，我們還加強(qiáng)了對管理人員的培訓(xùn)，使他們更加熟悉相關(guān)政策和法規(guī)，并掌握科學(xué)管理的方法。只有加強(qiáng)人員培訓(xùn)，才能提高地鐵施工質(zhì)量的整體水平。
最后，地鐵施工質(zhì)量整頓需要落實責(zé)任追究制度。為了保證施工質(zhì)量，我們建立了責(zé)任追究制度，明確了施工人員和管理人員的責(zé)任范圍和追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有人存在施工質(zhì)量問題的行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，甚至追究其法律責(zé)任。通過落實責(zé)任追究制度，我們強(qiáng)化了施工的紀(jì)律性，保證了施工質(zhì)量的可控性。
綜上所述，地鐵施工質(zhì)量整頓的經(jīng)驗和教訓(xùn)豐富多樣。統(tǒng)籌全局、注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和落實責(zé)任追究制度，是保證地鐵施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有始終堅持質(zhì)量第一的原則，我們才能打造安全、高效的地鐵系統(tǒng)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信在不久的將來，地鐵施工質(zhì)量一定會有進(jìn)一步的提高。
施工質(zhì)量心得篇七
第一段：引言（200字）
施工企業(yè)在進(jìn)行工程施工過程中，質(zhì)量是至關(guān)重要的因素。質(zhì)量管理是施工企業(yè)必須重視的內(nèi)容，良好的質(zhì)量管理不僅能夠提高施工工程的質(zhì)量，還能夠提高企業(yè)的競爭力和市場份額。在多年的施工實踐中，我深刻認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
第二段：建立完善的質(zhì)量管理體系（200字）
一個良好的質(zhì)量管理體系是施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量管理手冊、程序文件、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等。這些文件應(yīng)該能夠清晰明確地規(guī)定施工質(zhì)量的要求，以及相應(yīng)的管理措施和工序流程。同時，施工企業(yè)要注重培訓(xùn)員工，使他們熟悉并掌握質(zhì)量管理體系的要求和操作，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識和能力。
第三段：加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查（200字）
質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查。企業(yè)應(yīng)該有一支專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理團(tuán)隊，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和評估。通過定期的施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，減少質(zhì)量風(fēng)險，保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定。此外，施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對材料和設(shè)備的質(zhì)量把控，只有選用符合要求的材料和設(shè)備，才能夠保證施工質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
第四段：加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與合作（200字）
施工企業(yè)與業(yè)主是相互依存的關(guān)系，只有與業(yè)主的密切合作才能夠更好地完成工程施工任務(wù)。企業(yè)應(yīng)該及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求和要求，并做到及時反饋和解決問題。只有充分了解業(yè)主的需求，企業(yè)才能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高工程質(zhì)量，獲得業(yè)主的滿意度和肯定。同時，企業(yè)還應(yīng)積極參與業(yè)主組織的技術(shù)交流會議和評審會議，通過與業(yè)主的溝通，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量管理水平。
第五段：持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)提升（200字）
施工企業(yè)質(zhì)量管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。企業(yè)應(yīng)該及時總結(jié)和分析工程質(zhì)量管理過程中的問題和經(jīng)驗，加強(qiáng)內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)，尋找改進(jìn)的方法和措施。同時，企業(yè)還應(yīng)注重與行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，及時更新質(zhì)量管理體系，推動施工質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能適應(yīng)時代的變化，不斷提高施工質(zhì)量管理水平。
總結(jié)（200字）
施工企業(yè)質(zhì)量管理是一個復(fù)雜而重要的工作，需要企業(yè)全員參與和重視。通過建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，與業(yè)主進(jìn)行密切合作，持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)提升，施工企業(yè)能夠提高工程施工的質(zhì)量水平，樹立企業(yè)的良好形象，并獲得業(yè)主的信任和肯定。我深信，只有不斷努力，質(zhì)量管理才能更加規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，為施工企業(yè)提供更大的競爭優(yōu)勢。
施工質(zhì)量心得篇八
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點、強(qiáng)化安全意識、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會。
第二段：規(guī)范工作流程
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個工程節(jié)點、每個施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點
施工中存在許多質(zhì)量重點，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對這些質(zhì)量重點進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作
工程施工需要各個部門的通力合作，而在這個過程中，施工員更是起到了整個施工團(tuán)隊的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識和把握各個方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
施工質(zhì)量心得篇九
第一段：引言（100字）
施工員是建筑工地上直接參與建設(shè)的關(guān)鍵人員之一，他們的工作直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和安全。作為一名施工員，如何提高工作質(zhì)量和保障工程安全是我們不斷探索和實踐的問題。在施工工作中，我深受到了很多的啟示，領(lǐng)悟到了一些實踐經(jīng)驗和心得，下面將詳細(xì)闡述。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的思想態(tài)度（200字）
作為一個施工員，首要任務(wù)是做好工作，但是在工作中遇到質(zhì)量問題或者出現(xiàn)事故，首先的責(zé)任在施工員自身。因此，作為一個施工員要保持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的精神，時刻保持對工程的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，這樣才能從源頭上防止各種事故的發(fā)生。同時，在施工的過程中，時刻注意工程現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生，對工地環(huán)境做到細(xì)致管理，保護(hù)好工地和人員的安全。
第三段：科學(xué)合理的施工方案（300字）
在施工的過程中，制定科學(xué)合理的施工方案是施工員的主要任務(wù)之一。通過對現(xiàn)場建筑的平面布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面進(jìn)行梳理和分析，制定出一份系統(tǒng)完善的施工方案，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)，防止問題出現(xiàn)。同時，也重視現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)籌各種情況，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保在一定的質(zhì)量要求下盡可能地降低成本。
第四段：認(rèn)真細(xì)致的施工管理（300字）
質(zhì)量管理是施工員的重中之重。為此，需要對建筑材料、建筑工藝和工程質(zhì)量專門進(jìn)行管理，便于及時問題的發(fā)現(xiàn)和解決。在施工前，施工員需要制定出詳細(xì)的工程質(zhì)量管理計劃，并向所有員工宣傳方案并加以貫徹。同時，也注意施工過程中的細(xì)節(jié)，全程監(jiān)控質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量和安全的檢查，并對出現(xiàn)問題及時處理。
第五段：扎實細(xì)心的施工作風(fēng)（200字）
扎實細(xì)心的施工作風(fēng)是一名施工員必備的素質(zhì)。需要在施工的過程中仔細(xì)觀察，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，注意溝通交流，理清思路，確定自己的工作重點和難點，準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度和質(zhì)量要求等，保證施工質(zhì)量達(dá)到市場認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。同時，也要注意同事之間的配合，遵守工地一切規(guī)定制度，拓展個人能力和發(fā)展空間。
第六段：結(jié)語（100字）
施工員是工程建設(shè)中不可或缺的一個重要角色，他們的工作直接影響工程的成功與否。在今后的工作中，我們需要不斷積累經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，努力創(chuàng)造出更加安全、美觀、優(yōu)質(zhì)的建筑工程。
施工質(zhì)量心得篇十
施工工程是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作，不光要考慮到建筑的美觀性，更要重視建筑的質(zhì)量。質(zhì)量是建筑的靈魂，影響著建筑的使用壽命及其安全性，更關(guān)系到人們的生命安全。因此，我們在施工管理過程中，必須嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，努力做好施工管理，保證工程的質(zhì)量和安全。
第二段：提高工程質(zhì)量的方法
一、施工前工作要做足
為確保工程質(zhì)量，施工前工作是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。施工前必須要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對所需材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量以及施工方法有一定的了解。施工過程中，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守規(guī)范，保障施工質(zhì)量，同時還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蚩刂?，做好施工記錄，便于日后維修及資料查詢。
二、采取有效的施工措施
在施工過程中，采用科學(xué)的施工措施，可提高工程建設(shè)過程中的效率，家具減少浪費及誤差，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，如采用模板板式結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度以及對材料的選擇，避免物料浪費及不合格產(chǎn)品的使用。
三、注重人員培訓(xùn)
施工管理中，人員培訓(xùn)是至關(guān)重要的。管理人員、施工人員必須通過專業(yè)技能培訓(xùn)等方式不斷提升自己的能力水平，與時俱進(jìn)，以適應(yīng)建筑施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)的飛速發(fā)展。個人的素質(zhì)與能力都是施工質(zhì)量得到保障的決定因素，因此在疏導(dǎo)方面，管理層不僅要注重資源投入，還要加強(qiáng)施工方面的培訓(xùn)，不斷提升施工人員的技能與素質(zhì)。
第三段：施工管理的常見問題及解決方法
雖然實施施工管理能夠有效保障工程質(zhì)量，但其中出現(xiàn)的問題也不容忽視。管理層需要通過總結(jié)，分析相關(guān)問題的原因，找出有效的解決方法，避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。
一、施工監(jiān)管不到位
對監(jiān)管不到位的問題，我們需要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保施工人員在施工期間嚴(yán)格遵守施工流程及施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)做好記錄，對施工情況及時跟蹤，實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題。同時，需要制定相應(yīng)的先進(jìn)施工技術(shù)方案，引入高效的現(xiàn)代化施工管理系統(tǒng)，不斷完善施工管理體系，提高施工管理水平。
二、施工過程材料質(zhì)量不合格
面對施工過程材料質(zhì)量不合格的問題，我們應(yīng)當(dāng)堅持拒收不合格材料 。并且要對材料的選擇負(fù)責(zé)任，確保所選材料符合工程要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程能夠長期穩(wěn)定運作。管理人員還應(yīng)當(dāng)對供貨商進(jìn)行評估，引入先進(jìn)材料管理體系、建立嚴(yán)密的材料質(zhì)量監(jiān)管體系以及開展第三方材料檢驗，從根本上控制材料質(zhì)量問題。
第四段：提高施工管理質(zhì)量應(yīng)當(dāng)思考的問題
在施工管理中，提高質(zhì)量需要我們思考以下問題：
一、建立健全的施工管理制度；
二、人員登記要做好，對施工人員的素質(zhì)要求也比較高；
四、提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，進(jìn)行實時追蹤管理；
五、制定相應(yīng)的施工管理方案，根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行調(diào)整。
第五段：總結(jié)思考
建筑工程質(zhì)量是一個極為復(fù)雜的問題，提高工程質(zhì)量需要我們綜合施策，不斷強(qiáng)化管理體制，提高施工質(zhì)量及時調(diào)整工程建設(shè)方案，充分利用各類先進(jìn)工具和設(shè)備等，提高施工過程中的管理水平，使工程建設(shè)過程更加順暢。我們需要深入研究并掌握施工管理質(zhì)量的相關(guān)知識，通過不斷提升自己的能力水平，為保障建筑工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
施工質(zhì)量心得篇十一
這次很有幸的參加省機(jī)關(guān)幼兒園的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是關(guān)于幼兒午睡管理和常見的意外事故。我們知道在幼兒園里，幼兒的健康是最為重要的，做什么事情都要以安全為主。我們也知道保護(hù)孩子們的健康是我們的義務(wù)，但有時意外我們是避免不少的，所以，作為一名幼教老師，除了掌握必要的教學(xué)技能之外，還要了解熟悉一些安全上的一些處理方法與措施。為此很感謝這次的培訓(xùn)，讓我對午睡方面的管理與幼兒遇到意外事故的處理方法。以下是我對這次培訓(xùn)內(nèi)容的見解。
今天由兩位保健主任給我們講這次的培訓(xùn)，一開始給我們講的是馬老師，培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于幼兒午睡管理。一開始，馬老師給我們講了很多關(guān)于幼兒園的午睡安全事故的案例，我們也有所了解，最近這些年也發(fā)生了關(guān)于午睡的好多安全事故，這些都是幼兒老師的疏忽造成的，都是由一些不起眼的小事引起的，聽到這些，自己都后怕，本應(yīng)是開開心心的孩子，一下子就沒了，家庭的整個希望也沒了。所以在午睡方面要提高警惕，做好記錄，做好觀察等。特此，馬老師以他的經(jīng)驗告訴我們，在幼兒午睡時，主班老師和值班老師應(yīng)該怎么做，給了我明確的答案。
一、加強(qiáng)安全管理需求
二、提高保育質(zhì)量的需求
1、保教合一
2、多方合作
3、齊抓共管
4、促進(jìn)發(fā)展
三、促進(jìn)專業(yè)成長需求
1、明確午睡安全管理
制度
2、熟悉幼兒午睡常規(guī)要求
3、掌握突發(fā)事故處理方法
4、執(zhí)行午睡檢查反饋機(jī)制
(1)實行
行政
管理雙管齊下的巡班制度
(2)做好
班級
午睡情況記錄
(3)加強(qiáng)家園聯(lián)系的溝通反饋：反饋睡眠情況、了解個體差異、共同尋找對策。
以上是馬老師大致的培訓(xùn)內(nèi)容，從這些內(nèi)容中，說明了午睡的管理制度要嚴(yán)謹(jǐn)，要系統(tǒng)化，要做好措施，老師要提高警惕。
接下來是由何老師講關(guān)于幼兒常見的意外事故與處理方法如：
一、幼兒游戲時受傷：這種情況是意外事故引起的，即使教師在場，幼兒的傷害也往往是不可避免的。但幼兒園沒有盡自己的義務(wù)，就很難證明自己沒有過錯的。
二、因教學(xué)設(shè)施引發(fā)的事故:如滑梯、小城堡、蹦蹦床、秋千等大型玩具都存在著安全隱患，一旦發(fā)生事故，幼兒園必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。老師要提高警惕。
三、窒息：異物進(jìn)入氣管，最初可引起連續(xù)性咳嗽，繼則出現(xiàn)呼吸困難，可引起窒息死亡。
處理方法：1、背部叩擊法2、胸部沖擊法3、胸部按壓法
四、觸電急救：發(fā)生觸電后，在自己安全的情況下，立即使患兒脫離電源，關(guān)閉電門。
處理方法：幼兒觸電后，可立即檢查患兒的呼吸、心跳、如有微弱的呼吸及心跳，馬上進(jìn)行人工呼吸。人工呼吸應(yīng)耐心，不可隨意放棄搶救機(jī)會。在堅持人工呼吸的同時，必須立即聯(lián)系急救中心130求救。
五、脫臼：表現(xiàn)為腫脹、疼痛，運動活動受限
處理方法：確定脫位后，立即將脫位肢體用三角巾適當(dāng)固定后送往醫(yī)院，爭取早點復(fù)位，受傷后暫時進(jìn)食，以免復(fù)位時使用麻醉劑引起嘔吐。
六、燒(燙)傷
處理方法：脫離燒(燙)傷源。立即用大量流動冷水浸沖局部降溫10分鐘，隨即脫掉被熱源浸透的衣服等。
七、鼻出血：發(fā)生鼻出血時，緊張或大哭、用力揉擦鼻子等均會加重出血。
處理方法：應(yīng)立即將幼兒抱起取半臥位，大齡
兒童
可采取直立式直坐位，但不要低頭或者后仰位。或按住輕按鼻翼。再或許查看幼兒那邊鼻子出血，按住相反手的中指上面一節(jié)。
八、鼻異物
處理方法:小異物可囑咐兒童緊按無異物的鼻孔，用力擠出，或打噴嚏，使其出。
九、耳異物
處理方法：植物性異物，體積較小可囑咐兒童頭歪向異物側(cè)，單腳跳，使其自然脫落，動物性異物，可用手電筒放在耳邊誘導(dǎo)昆蟲自行爬出。如效果不好，應(yīng)去醫(yī)院取出。
十、眼異物
處理方法:千萬不要用手揉眼睛，以免擦傷角膜，應(yīng)立即用眼藥水沖洗眼睛，將異物沖出。
十一、咽部異物
處理方法：孩子被異物卡住后，讓他張大嘴，將舌頭壓下，用鑷子輕輕夾出，如是魚刺，可用米醋飲服。
十二、腦震蕩
處理方法：幼兒摔傷后，要24小時觀察發(fā)現(xiàn)異常，隨即時送往醫(yī)院。
十三、手扎刺
處理方法：將鑷子或縫衣針在火上燒一燒，并將傷周圍皮膚擦洗干凈，順扎方向?qū)⒋烫舫龌虬纬觯缓笥檬謹(jǐn)D一擠，出口滴血，再些酒精。必要時打傷風(fēng)針。
在這次培訓(xùn)中，受益匪淺。對幼兒午睡與幼兒意外事件的處理有了更深的認(rèn)識與熟悉。為此，感謝這一次的培訓(xùn)。
施工質(zhì)量安全培訓(xùn)心得2
施工質(zhì)量心得篇十二
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點工程，對于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個重要方面，進(jìn)行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標(biāo)，制定具體可行的整改計劃。每一項整改措施都應(yīng)具體、明確、可量化，并結(jié)合實際情況制定可行的時限，以保證整改工作的推進(jìn)。
第二段：加強(qiáng)履職意識，確保全面整改
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強(qiáng)履職意識，確保各項整改工作全面推進(jìn)。首先，各級相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)
地鐵施工涉及各個環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時，施工人員還應(yīng)具備一定的安全意識，熟悉應(yīng)急預(yù)案和急救知識，以提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
第四段：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，切實落實整改效果
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實落實。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時，應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對整改工作進(jìn)行定期復(fù)查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強(qiáng)與社會各界的溝通合作，共同維護(hù)地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機(jī)制
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個系統(tǒng)工程，需要各個相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機(jī)制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺。同時，要加強(qiáng)與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動，共同推動整改工作的進(jìn)展。只有通過不斷改進(jìn)和完善，才能形成有效的長效機(jī)制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強(qiáng)履職意識的緊迫性、技術(shù)培訓(xùn)的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進(jìn)，才能真正實現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運行貢獻(xiàn)更大的力量。
施工質(zhì)量心得篇十三
施工項目質(zhì)量管控是保障工程質(zhì)量并最終達(dá)到顧客滿意的重要環(huán)節(jié)，同時也是一項需要高度敏銳的及時跟蹤和反饋的任務(wù)。在項目質(zhì)量管控過程中，我積累了很多心得和體會，希望可以與大家分享。
第一段：了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的
在項目施工之前，制定合理的施工方案并了解相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的要求至關(guān)重要。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)深入淺出地傳達(dá)給每個參與者，使每一位施工人員都清楚地了解到他們的工作任務(wù)和要求，以便確保項目的高質(zhì)量完成。
第二段：重視施工現(xiàn)場的監(jiān)控和管理
現(xiàn)場施工是項目中最重要的一部分，建立有效的現(xiàn)場監(jiān)控和管理機(jī)制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵點。由于現(xiàn)場情況的復(fù)雜性，管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的施工監(jiān)控表和安全生產(chǎn)目錄，以跟蹤每項工作的進(jìn)度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，對施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保工人的身體健康和環(huán)境的安全。
第三段：注重施工中的溝通和協(xié)作
施工項目通常是一項團(tuán)隊活動，每個成員應(yīng)積極參與溝通和協(xié)作，保持團(tuán)隊的緊密聯(lián)系。及時溝通可以幫助發(fā)現(xiàn)施工中的潛在問題并解決，更好地協(xié)作可以加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高工作效率。此外，更多的協(xié)作和溝通也有助于各個部門之間的協(xié)調(diào)和平衡。
第四段：執(zhí)行管控計劃不可松懈
實現(xiàn)項目計劃，并不僅僅是運用領(lǐng)導(dǎo)能力、技能和經(jīng)驗。執(zhí)行管控計劃需要明確的目標(biāo)和時間表，在整個過程中，必須符合質(zhì)量、安全、時間和成本等各方面的要求。規(guī)劃是指明施工期間的潛在風(fēng)險，并制定保險措施。執(zhí)行管控計劃是保證施工質(zhì)量、成本和進(jìn)度的關(guān)鍵步驟。
第五段：持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)是關(guān)鍵
對于已運行的項目，執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)策略就成為優(yōu)化和提高質(zhì)量的必要步驟。在質(zhì)量改進(jìn)過程中，應(yīng)使用質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析方法來鑒別可能存在的問題和瓶頸。標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量改進(jìn)模型可以為企業(yè)提供一種有效優(yōu)化的質(zhì)量解決方案，通過不斷優(yōu)化和改進(jìn)，提高企業(yè)的質(zhì)量水平，不斷滿足客戶需求。
結(jié)論：以上五點，只是質(zhì)量控制過程中的一些先決條件，但實現(xiàn)項目成功的重要因素是在高效執(zhí)行和解決項目存在的問題以提供最高質(zhì)量的完成。施工人員需要持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能適應(yīng)市場的需求和客戶的變化。
施工質(zhì)量心得篇十四
1.模板安裝前的基本工作
1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求，直接引測到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實習(xí)時主要針對鋼筋
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計要求過高，以相符為最宜。同時，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑
我所實習(xí)時正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺十時積水的.清掃，施工時可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁椆ぷ髁亢艽蟮墓ぷ?，此時底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個小時左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因為這只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實際的工地實習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個目的。
這次實習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實習(xí)結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實際操作能力。通過實習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
但是通過這次實習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現(xiàn)在就必須踏踏實實的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅實的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強(qiáng)!
實習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習(xí)中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
施工質(zhì)量心得篇十五
通過這次安全錄像觀看，讓我們體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會對個人以及公司造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的。安全，是一個永恒的話題，對于我們在架梁一線的員工來說，安全也是一個至關(guān)重要的警鐘，無論是誰都應(yīng)該愛惜生命。我們橋梁架設(shè)的安全質(zhì)量涉及到千千萬萬人的安全，所以，安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心，把安全擺在首位，把安全記在心中。
通過這次《安全事故》的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，更重要的是為此付出了慘痛的代價，甚至失去了寶貴的生命。，我們在呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是發(fā)展的主題，發(fā)展之根本，發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全的'意識就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個別人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上，使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話，成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對于一個工廠來說，損失是慘重的，對于一個家庭來說損失更是無法估量的，它是一個無法彌補(bǔ)的災(zāi)難，一個又一個慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無法忘懷。
前車之鑒，后事之師?！鞍踩ぷ髯鳛橹刂兄?，我們應(yīng)該從零開始，并且做到零事故的發(fā)生，以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它，并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識，努力杜絕違章操作，遠(yuǎn)離事故，讓安全生產(chǎn)成為我們的一個習(xí)慣，讓我們的行為變得更安全。
為了個人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個人做起，從小事做起，把安全工作作為每天的頭等大事來抓，認(rèn)真做到”從零開始，從零發(fā)展“。讓安全時刻伴隨著企業(yè)興旺，家庭穩(wěn)定，社會發(fā)展和進(jìn)步，作為我們言行中永遠(yuǎn)堅持的理念。職工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。安全教育要從各種方式，把職工的健康和生命安全方在第一位，讓職工真正意識到安全生產(chǎn)對自己的重要性。
九月份是安全生產(chǎn)月，我們以”遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命“為主題和各種有關(guān)于安全知識的問答競賽。使職工進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)認(rèn)識同時也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個安全的工作環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十六
隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點之一。作為一名從事施工工作的個體，提高自身施工質(zhì)量是我必須不斷努力的目標(biāo)。近期，我們單位開展了施工質(zhì)量整頓活動，通過這次活動，我深受啟發(fā)和教育，對個人施工質(zhì)量有了更明確的認(rèn)識和進(jìn)一步的提升。以下是我個人的心得體會。
首先，明確工作目標(biāo)。施工質(zhì)量整頓活動的目的在于提高施工質(zhì)量，構(gòu)建良好的施工環(huán)境。對于個人而言，就是要明確自己在施工中的目標(biāo)，追求卓越。在整頓活動中，我明確了自己要做好每一個環(huán)節(jié)，從材料選擇、施工過程到成品驗收，每一步都努力做到最好。這樣的明確工作目標(biāo)給予了我更大的動力和機(jī)會去實現(xiàn)質(zhì)量的提升。
其次，提高專業(yè)技能。施工質(zhì)量的改進(jìn)需要積累豐富的經(jīng)驗和掌握熟練的技能。在整頓活動中，我充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的施工技能。無論是磚瓦工、鋼筋工還是木工等，我都努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷尋求最佳的施工方法和創(chuàng)新。通過提高專業(yè)技能，我能夠更好地應(yīng)對各種問題，并提供更高質(zhì)量的施工服務(wù)。
再次，加強(qiáng)溝通配合。施工過程中，隊伍的團(tuán)結(jié)和溝通配合至關(guān)重要。在整頓活動中，我們組織了各種形式的會議和交流，加強(qiáng)了施工隊伍的凝聚力和配合度。每個人的意見都被充分聽取，共同制定了相應(yīng)的施工計劃和流程。透過這次活動，我深刻體會到，只有當(dāng)施工隊伍緊密協(xié)作，互相配合，才能夠達(dá)到施工質(zhì)量的整體提升。
另外，保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。施工質(zhì)量的提升需要每一個施工人員都保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。在整頓活動中，我時刻提醒自己要細(xì)心、細(xì)致。每一處細(xì)節(jié)都可能影響到整體質(zhì)量，因此我要時刻保持警惕和專注，確保每一個環(huán)節(jié)都做到最好。只有通過細(xì)致入微的工作態(tài)度，才能夠有機(jī)會發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的問題，從而提高施工質(zhì)量。
最后，堅持質(zhì)量意識。質(zhì)量意識是個人施工質(zhì)量提升的核心，也是整頓活動的重要內(nèi)容之一。通過整頓活動，我意識到質(zhì)量是施工的生命線，只有堅持質(zhì)量意識，才能夠真正做到精益求精。我會將質(zhì)量意識融入到日常的施工中，不斷激發(fā)自己的責(zé)任心和敬業(yè)精神，做到工作中不放過任何一個細(xì)節(jié)，為客戶提供最滿意的施工質(zhì)量。
通過這次個人施工質(zhì)量整頓活動，我深刻認(rèn)識到施工質(zhì)量對于一個項目的重要性，并提供了提高個人施工質(zhì)量的方法和途徑。我將繼續(xù)保持積極的心態(tài)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，進(jìn)一步提高自己的施工技術(shù)和質(zhì)量水平，為建筑工程質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇十七
第一段：引言（角色切入+問題陳述）
作為一名從事建筑行業(yè)的個體勞動者，我深知施工質(zhì)量對一個項目的重要性。然而，在我的施工過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己存在著一些問題，這些問題不僅影響了我個人的信譽(yù)，也對整個行業(yè)的形象造成了一定的負(fù)面影響。為了改正這些問題，提高個人的施工質(zhì)量，我積極參加了施工質(zhì)量整頓活動，通過這次活動的參與，我有了一些寶貴的心得體會。
第二段：問題分析（描述問題+原因分析）
我發(fā)現(xiàn)自己在施工過程中存在的問題主要包括施工工序不細(xì)致、施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)以及施工過程中缺乏質(zhì)量意識。首先，我在施工工序上缺乏細(xì)致認(rèn)真，常常出現(xiàn)因為疏忽大意而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。其次，我對施工標(biāo)準(zhǔn)的要求不夠嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)常出現(xiàn)超過誤差范圍和規(guī)范要求的情況，影響了整體的施工質(zhì)量。最后，我在施工過程中缺乏對質(zhì)量意識的重視，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題沒有提前預(yù)防和解決的意識。
第三段：問題解決（方法介紹+效果描述）
針對上述問題，我采取了一系列的解決方法。首先，我加強(qiáng)了對施工工序的認(rèn)真性，每一步都認(rèn)真檢查，確保施工工序的準(zhǔn)確執(zhí)行。其次，我提高了對施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，并在施工過程中多次核查和修正。最后，我加強(qiáng)了對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，注重施工過程中的細(xì)節(jié)問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題。通過這些努力，我逐漸改進(jìn)了我的施工質(zhì)量，并得到了顯著的效果。我的施工質(zhì)量得到了客戶的一致好評，我個人的信譽(yù)也因此受到了提升。
第四段：心得總結(jié)（總結(jié)收獲+啟示）
通過這次施工質(zhì)量整頓活動，我深刻地認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性和自己存在的問題。在解決問題的過程中，我逐漸意識到，只有注重每個細(xì)節(jié)，提高自身的施工技能和質(zhì)量意識，才能真正提高施工質(zhì)量。同時，我也體會到了質(zhì)量整頓活動對于個人成長的積極影響。通過參與這次活動，我不僅掌握了一些實用的施工技巧，還提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊意識。這些經(jīng)驗和收獲將對我個人的未來發(fā)展產(chǎn)生積極影響。
第五段：展望未來（展望未來+寄語）
在以后的施工工作中，我將繼續(xù)保持對施工質(zhì)量的高要求，并不斷學(xué)習(xí)和提高自身的技能水平。我將深入貫徹質(zhì)量整頓的要求，避免疏漏和大意，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，以提供更加優(yōu)質(zhì)和可靠的工程質(zhì)量。同時，我也希望廣大建筑行業(yè)的從業(yè)者一起加強(qiáng)對施工質(zhì)量的重視，共同為行業(yè)的發(fā)展和形象提供更好的保障。只有通過每個人的努力，才能共同推動行業(yè)更好地發(fā)展，為社會創(chuàng)造更加美好的建筑環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十八
建設(shè)單位是建設(shè)工程項目五方責(zé)任主體之一，也是一個很重要的角色，如何扮演？本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪：
一、選好項目監(jiān)理單位，更要選好項目總監(jiān)
監(jiān)理受業(yè)主委托對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團(tuán)隊在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，同時對質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預(yù)控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的'發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位，重要的是選好項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人
現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個好的高素質(zhì)的項目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對監(jiān)理及甲方指令認(rèn)真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個好的技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理的左膀右臂，他可預(yù)見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方，從而采取措施預(yù)控，將各專項方案的執(zhí)行進(jìn)行有效檢查，有經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人可提前將設(shè)計不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人無疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負(fù)責(zé)，同時對各種安全專項方案進(jìn)行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認(rèn)真完成。怎樣才能做到這一點呢？首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的.約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求，合同工期能否按目標(biāo)完成，投資是否超控制價，簽證是否合理，另外也要對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時與各方加強(qiáng)溝通，為一個共同目標(biāo)而努力，在處理問題時求大同存小異。加強(qiáng)對總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計劃管理，同時加大考核管理，實行獎懲結(jié)合，確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。
施工質(zhì)量心得篇十九
雖然我校已經(jīng)貫標(biāo)多年了，但學(xué)校的質(zhì)量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在20xx年11月30日領(lǐng)到了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，通過對《實驗室管理規(guī)定》、《教師教學(xué)規(guī)范》、《教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)研究活動管理辦法》、《考試考核和成績評定辦法》的學(xué)習(xí)，我才知道質(zhì)量管理體系原來是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。期間，我還學(xué)習(xí)了相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，學(xué)習(xí)時間安排得滿滿的，自己也非常的充實，感覺時間過得相當(dāng)?shù)目?
一個星期的質(zhì)量管理體系自學(xué)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過學(xué)習(xí)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然學(xué)習(xí)時間安排已經(jīng)結(jié)束了，但這一周的學(xué)習(xí)經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢體會、消化。
縱觀社會，如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我這次的學(xué)習(xí)更有意義。
通過這次學(xué)習(xí)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)事業(yè)單位全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使事業(yè)單位的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了事業(yè)單位教學(xué)程序，從而實現(xiàn)事業(yè)單位管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出教學(xué)管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高事業(yè)單位整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為事業(yè)單位實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓上級滿意及時認(rèn)真地處理學(xué)生投訴或意見，不斷滿足上級需求與期望，贏得上級信任，提高學(xué)生滿意度，提升事業(yè)單位的社會形象和市場競爭力。
學(xué)習(xí)完之后，對比著這個學(xué)期我們的教學(xué)情況，與我校的質(zhì)量管理體系運行情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的質(zhì)量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是教職員工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強(qiáng)。
通過這次學(xué)習(xí)，我將牢牢記?。航處熣n前應(yīng)到教務(wù)處領(lǐng)取《教學(xué)日記》，課后認(rèn)真填寫并及時交回教務(wù)處。教師上課應(yīng)提前五分鐘到達(dá)教室或教學(xué)場所做好授課準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時上、下課。授課時應(yīng)進(jìn)行考勤并維護(hù)課堂紀(jì)律，對學(xué)生違紀(jì)行為要及時糾正和教育。同時教師授課時應(yīng)注意儀容教態(tài)，力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應(yīng)按照授課計劃、教案的時間、內(nèi)容、課時授課，做到授課計劃、教案和教學(xué)日記“三統(tǒng)一”。一個人不可能沒有問題，不過每天能解決一個問題，那么問題就會逐漸的減少。今后我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。
或服務(wù)失去了質(zhì)量保證，那么這個企業(yè)也就失去了市場。這種質(zhì)量意識全公司員工基本上都有，但關(guān)鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿足用戶對肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個問題。最近，公司組織中層管理人員進(jìn)行了一次質(zhì)量管理培訓(xùn)，對此我有一些新的體會。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，市場對企業(yè)管理的要求越來越高，各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進(jìn)自己的管理體系，提高自己的管理水平，以滿足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應(yīng)在完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程中，追求卓越績效管理，使企業(yè)立于不敗之地。當(dāng)前，公司貫徹實施的gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個符合性的標(biāo)準(zhǔn)，是我們的產(chǎn)品進(jìn)入激烈競爭市場的準(zhǔn)入證，可以說是最低要求，而卓越績效管理模式是一個成熟性的標(biāo)準(zhǔn)，它將引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新、不斷完善和趨于成熟，使我們能夠在競爭中名列前茅。
以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系，在質(zhì)量管理的八項原則中有兩個核心的思想，一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿足顧客要求;二是不斷進(jìn)行改進(jìn)，獲得創(chuàng)新。現(xiàn)代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì)、在于提高企業(yè)整體素質(zhì)，注重于質(zhì)量文化的發(fā)展。在質(zhì)量管理工作中，必須要堅持以客戶的需求為中心，只有真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括公司外部肥料的用戶農(nóng)民、代理商、經(jīng)銷商等，也包括企業(yè)內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)工序，上下道工序間、前后流程間、部門間、各生產(chǎn)廠間都存在有客戶關(guān)系，只有客戶滿意，我們的.工作成有成效。
在質(zhì)量管理工作中，各級管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與，對保持公司質(zhì)量管理體系的正常運行是必不可少的;各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，質(zhì)量管理體系才是完整無缺的。所以要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外，員工還應(yīng)具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗，才能勝任工作、實現(xiàn)充分參與。
對質(zhì)量管理的認(rèn)識不應(yīng)只局限于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品，還應(yīng)該考慮服務(wù)、人力資源、原材料供應(yīng)、測量等，也不能局限于某一職能部門，應(yīng)屬于公司整體范圍全員參與，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該是公司全體人員的責(zé)任;應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實現(xiàn)的全過程中進(jìn)行質(zhì)量管理。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展。
要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點內(nèi)容來建設(shè)，實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在公司內(nèi)部的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念，公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會有更大的提高。
市場需求在不斷發(fā)展變化，為適應(yīng)這種變化，我們也要不斷進(jìn)行改進(jìn)，滿足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實際出發(fā)、持續(xù)改進(jìn)的思維方式。通過pdca循環(huán)不斷推動持續(xù)改進(jìn)，使管理系統(tǒng)更高效、更優(yōu)化、更適用。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量控制能力，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);圍繞讓客戶滿意開展工作，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力;通過持續(xù)改進(jìn)提升公司管理水平和業(yè)績，從而追求卓越績效管理，保持公司長久發(fā)展。
施工質(zhì)量心得篇二十
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，能夠利用到合同的場合越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編幫大家整理的施工質(zhì)量合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)現(xiàn)場工程需要，為提高工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理，依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動法》、《建筑裝飾工程承包合同條例》，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下協(xié)議：
一、工程名稱及地點：
二、工程承包方式及內(nèi)容：
三、開工日期為年月日，竣工日期為年月日，共計：天，承包價格付款方式：。
四、工程質(zhì)量要求：按公司制定的工程質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行。
五、乙方是甲方下屬單位，乙方必須服從甲方的安排和調(diào)動，配合處理工地上各種事情。
六、乙方必須嚴(yán)格遵守本公司的各項規(guī)章制度（詳見施工現(xiàn)場管理制度及處罰制度）。如有違反制度行為，將無條件接受甲方的相應(yīng)處罰。
七、乙方在甲方的要求下，必需自己解決工地施工人員的.數(shù)量，并親臨工地現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工。如在不延遲工期、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，可減少施工人員。但必須向公司作出書面申請報告，否則因此而造成的損失將由乙方負(fù)責(zé)。
八、必須按時、保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)，如沒有特殊情況，每延遲工期一天，罰款1000元。
九、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守公司安全條例和防范措施，如出現(xiàn)人為安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)。
十、乙方施工人員應(yīng)按圖紙正確施工，如由于施工不當(dāng)造成返工費用由乙方負(fù)責(zé)。嚴(yán)重影響者，甲方有權(quán)辭退乙方。
十一、材料送到施工現(xiàn)場，由乙方負(fù)責(zé)搬運。
十二、甲方及時提供施工所用材料，保證在施工材料申購后五天內(nèi)將材料送到工地，如因甲方無法及時提供材料造成工程延期所造成的所有損失，由甲方負(fù)責(zé)。
十三、工程驗收由公司委派監(jiān)理或業(yè)主驗收為標(biāo)準(zhǔn)，如維修超過三次本公司有權(quán)不再支付乙方任何費用，乙方并負(fù)責(zé)維修費用。
十四、在一年內(nèi)如本工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司安排售后服務(wù)隊進(jìn)行維修，乙方負(fù)責(zé)全部材料費用及車費等額外開支維修人員工資按每個工日計時80元正計算。
十五、雙方違約：如單方違約，應(yīng)賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
本合同一式叁份，簽字日起生效，工程完工驗收合格并結(jié)算所有費用后自動失效。
甲方： 乙方：
（蓋章） （蓋章）
年 月 日 年 月 日
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