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總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗進(jìn)行整理和概括的方式。在總結(jié)中，我們應(yīng)該提供一些具體的例子和事實來支持我們的觀點。培養(yǎng)自己堅持的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能不斷進(jìn)步。

物料管理個人簡歷篇一

姓名：

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：陜西

身材： 162 cm?62 kg

婚姻狀況：未婚

年齡： 35 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

工作年限： 12 職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：一個星期

月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)：廣州東莞深圳

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：廣州溢順國際物流有限公司起止年月：20xx-03 ～ 20xx-09

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)：國內(nèi)營運部經(jīng)理

工作描述：

2 所有項目的成本控制和分析。

3 所有項目的合同談判和簽訂

4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。

5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調(diào)，客戶服務(wù)管理。

6 承運商的控制和管理。

7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。

離職原因：資源供應(yīng)問題

公司名稱：廣州遠(yuǎn)聯(lián)物流服務(wù)有限公司起止年月：20xx-09 ～ 20xx-12

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)：物流經(jīng)理

工作描述：

1.倉庫規(guī)劃管理:可根據(jù)不同的客戶的要求,不同的產(chǎn)品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.

2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調(diào)配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產(chǎn)出最大的效益.

3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調(diào),5s的管理.

4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準(zhǔn)確迅速的查找各項所需的數(shù)據(jù),信息共享.

5.單據(jù)管理:各項單據(jù)按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.

6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.

7.安全管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴(yán)防漏雨,盜竊等八防工作.

9.制度管理:嚴(yán)格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進(jìn),并完善.

10.考核管理:所有的人員的崗位,職責(zé)分工明確,并制定各崗位的考核目標(biāo),由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經(jīng)理簽名生效.

11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準(zhǔn)確的到達(dá).

12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓(xùn).并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.

12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調(diào),建立良好的往來關(guān)系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.

13.業(yè)務(wù)管理:協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務(wù)水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務(wù).

離職原因：合同期滿

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理助理(主管物控及倉庫)

工作描述：

1、安排經(jīng)理級以上的高層會議及記錄。

2、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等

3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調(diào)物料管理個人簡歷范文個人簡歷。

4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進(jìn)度向總經(jīng)理報告。

5、負(fù)責(zé)每次會議要處理的問題跟進(jìn)，督促。

6、負(fù)責(zé)公司采購、生產(chǎn)計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉(zhuǎn)。

離職原因：不適應(yīng)環(huán)境

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品

擔(dān)任職務(wù)：廠長助理

工作描述：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，協(xié)助廠長處理日常管理事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門人際關(guān)系，組織策劃娛樂活動，人事培訓(xùn)，文檔管理，會議安排等雜事。

生產(chǎn)運作:負(fù)責(zé)監(jiān)督各項工作指標(biāo)的完成進(jìn)度.

物料管理個人簡歷篇二

擔(dān)任職位： pmc主管

工作描述：

2、綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間產(chǎn)能分析，對生產(chǎn)的人工費用、原材料費用、耗材費用等相關(guān)成本的核算、統(tǒng)計管理、同時負(fù)責(zé)對公司績效考核及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與進(jìn)度的跟進(jìn)協(xié)調(diào)。

3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.

5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進(jìn)度的督促檢查;

6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進(jìn)行外發(fā)加工商進(jìn)行考核和改善措施.

7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;

9、有關(guān)管理文件的制定;

10、部門員工的培訓(xùn)和考核.

離職原因：另謀發(fā)展

物料管理個人簡歷篇三

擔(dān)任職位：從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員

工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;

3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的.完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;

4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

7.負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

主要業(yè)績：對制造部生產(chǎn)物料管理進(jìn)行數(shù)據(jù)細(xì)化管理，加強(qiáng)生產(chǎn)物料使用的監(jiān)控，合理的進(jìn)行二次水口料的回收利用，每月減少近15噸的廢塑料產(chǎn)生。

離職原因：合同期滿

物料管理個人簡歷篇四

寫好個人簡歷可以從彌補(bǔ)自身不足開始，寫一份有賣點的個人簡歷就算有一兩個劣勢也能完美的彌補(bǔ)。

個人信息

最高學(xué)歷：大專|工作經(jīng)驗：5-

婚姻狀況：已婚|身高：160cm

經(jīng)驗豐富能加班誠實守信有上進(jìn)心

求職意向

期望月薪：3000~5000元/月|工作性質(zhì)：全職

期望地區(qū)：溧陽市區(qū)|期望行業(yè)：電子/半導(dǎo)體/集成電路,汽車/摩托車/零配件

期望崗位：生產(chǎn)管理/車間主任,物料管理,采購管理,計劃員

自我描述

本人畢業(yè)至一直從事企業(yè)生產(chǎn)計劃，生管，物控，委外采購等相關(guān)工作。對工作內(nèi)容熟悉，認(rèn)真負(fù)責(zé)有上進(jìn)心，能很好的融入工作中，并將自己所學(xué)所用運用到新工作中更好的提高工作效率。

教育經(jīng)歷

0月-0月|常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院|機(jī)械設(shè)計制造及其自動化|大專

工作經(jīng)歷

0月-1月|pmc|上海陽毅門窗有限公司

1.負(fù)責(zé)各個工地項目的預(yù)算審核下單給采購

2.負(fù)責(zé)個個項目的排產(chǎn)給車間并追蹤物料與車間生產(chǎn)狀況

3.負(fù)責(zé)與工地項目上聯(lián)系了解項目需求與進(jìn)度，以便合理安排廠內(nèi)生產(chǎn)

0月-0月|計劃員|凱宇汽車電器(江蘇)有限公司

0月-200月|生管|廣泰精密沖壓(蘇州)有限公司

1.負(fù)責(zé)對本部門的生產(chǎn)計劃進(jìn)行跟進(jìn)及根據(jù)實際情況對生產(chǎn)計劃及時進(jìn)行調(diào)整2.負(fù)責(zé)根據(jù)實際情況對客戶的生產(chǎn)訂單交貨時間進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)與差異分析3.每日日排程和每周排程排定4.執(zhí)行成品庫存之控管5.完成本部門相關(guān)erp數(shù)據(jù)的錄入6.負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品外發(fā)事宜。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

年0月-200月|生管兼物控|奇力新電子(蘇州)有限公司

拓展閱讀：如何打造完美的個人簡歷在競爭中脫穎而出

第一步寫好個人簡歷

在編寫個人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認(rèn)為填寫個人簡歷就是寫出自己的“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學(xué)習(xí)狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的`簡歷能提供出用人單位關(guān)注的相關(guān)信息，要做到有的放矢，投其所好。

第二步投遞單位要選好

選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。

先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當(dāng)對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!

物料管理個人簡歷篇五

國籍：中國

婚姻狀況：已婚

民族：漢族

身高：173cm

體重：

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)

工作年限：6職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：一個月

月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，東莞，深圳

工作經(jīng)歷

物料管理個人簡歷篇六

擔(dān)任職位：pmc主管

工作描述：

3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.

5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進(jìn)度的督促檢查;

6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進(jìn)行外發(fā)加工商進(jìn)行考核和改善措施.

7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;

9、有關(guān)管理文件的制定;

10、部門員工的培訓(xùn)和考核.

離職原因：另謀發(fā)展

物料管理個人簡歷篇七

xxx

目前所在：東莞

年齡： 29

戶口所在：韶關(guān)

國籍：中國

婚姻狀況：已婚

民族：漢族

身高： 173 cm

體重：

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)，生產(chǎn)計劃/物料管理(pmc)

工作年限： 6 職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：一個月

月薪要求： 5500～7999元希望工作地區(qū)：廣州，東莞，深圳

公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)

擔(dān)任職位： pmc主管

工作描述：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的pmc部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算;

2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;

5、通過產(chǎn)能負(fù)荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;

6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;

9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進(jìn);

10、負(fù)責(zé)公司每年兩次大盤點;

11、參與對供應(yīng)商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;

12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強(qiáng)銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;

13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核工作。

14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。

15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃

主要業(yè)績：建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系，推行erp系統(tǒng)的上線，實施對現(xiàn)烤房、裱花房、凍品車間、水吧的生產(chǎn)領(lǐng)料、用料、退料環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控，每周進(jìn)行物料盤點，并納入盤點制度，對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對生產(chǎn)用料的損耗加以控制，避免不必要的浪費;將之前物料損耗率30%控制在7%以內(nèi)。

離職原因：另謀發(fā)展

公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運

擔(dān)任職位： pmc主管

工作描述：

3、組織主持生產(chǎn)會議,部門每日晨會的工作計劃及分配.

5、物料計劃的制定審核,物料請購的審核，物料進(jìn)度的督促檢查;

6、物料有關(guān)異常之間的協(xié)調(diào)解決對策;每個月未進(jìn)行外發(fā)加工商進(jìn)行考核和改善措施.

7、采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關(guān)生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;

8、推動及完善erp系統(tǒng)和相關(guān)管理制度的建全;

9、有關(guān)管理文件的制定;

10、部門員工的培訓(xùn)和考核.

離職原因：另謀發(fā)展

公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔(dān)任職位：從pmc專員調(diào)任制造部制造部生產(chǎn)計劃專員

工作描述：

1.負(fù)責(zé)公司制造部生產(chǎn)排程編制發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

2.生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;

3.依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;

4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

5.協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

6.依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的`落實工作;

7.負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

離職原因：合同期滿

公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔(dān)任職位： pmc專員

工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;

2.客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào);

3.建立每月出貨統(tǒng)計表;

4.出貨交運安排;

5.跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度;

6.物料計劃實施與控制。跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。

物料計劃實施與控制。

離職原因：調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員

畢業(yè)院校：廣東白云學(xué)院

專業(yè) 一：汽車

專業(yè)

專業(yè) 二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書證書編號

外語：

英語

一般粵語水平：良好

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

1、本人思維敏捷、邏輯思維能力強(qiáng);

2、有豐富的管理實踐經(jīng)驗：7年生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗，熟悉整個生產(chǎn)系統(tǒng)運作流程;

3、有較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力，善于溝通、責(zé)任心強(qiáng)、具有團(tuán)隊精神;

4、工作務(wù)實，善于分析總結(jié)、尋求解決問題的方法;

5、對erp系統(tǒng)有較深的研究，能夠負(fù)責(zé)實施、改進(jìn)與完善，曾經(jīng)參與了公司erp的上線并擔(dān)任測試組組長一職。

姓名：

國籍：中國

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：陜西

身材： 162 cm?62 kg

婚姻狀況：未婚

年齡： 35 歲

人才類型：普通求職

工作年限： 12 職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：一個星期

月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)：廣州東莞深圳

個人工作經(jīng)歷：

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)：國內(nèi)營運部經(jīng)理

工作描述：

2 所有項目的成本控制和分析。

3 所有項目的合同談判和簽訂

4 所有項目的倉儲/運輸/配送/加工等管理。

5 所有項目的客戶的溝通，協(xié)調(diào)，客戶服務(wù)管理。

6 承運商的控制和管理。

7 所有資源的優(yōu)化，重新組合，利用，成本控制。

離職原因：資源供應(yīng)問題

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)：物流經(jīng)理

工作描述：

1.倉庫規(guī)劃管理:可根據(jù)不同的客戶的要求,不同的產(chǎn)品類別,分區(qū)分類劃分,合理利用空間.

2.倉庫資源統(tǒng)籌管理:合理調(diào)配公司給予各項資源,優(yōu)化組合,以最小投入產(chǎn)出最大的效益.

3.倉庫流程管理:收,發(fā),存,退,調(diào),5s的管理.

4.系統(tǒng)管理:erp,sap兩大系統(tǒng)并存使用,共享,使各部門能準(zhǔn)確迅速的查找各項所需的數(shù)據(jù),信息共享.

5.單據(jù)管理:各項單據(jù)按月,按日期,按編號分類裝訂,保存.

6.盤點管理:每月做循環(huán)盤點,每年做兩次大型地毯式盤點.貴價料每天必盤.

安全

管理:做好倉庫的各項定點檢查工作,嚴(yán)防漏

雨

,盜竊等八防工作.

9.制度管理:嚴(yán)格按照公司各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行,將有遺漏的環(huán)節(jié)及時改進(jìn),并完善.

10.考核管理:所有的人員的崗位,職責(zé)分工明確,并制定各崗位的考核目標(biāo),由各崗位的直接上級考核,并由本人簽名,及部門經(jīng)理簽名生效.

11.運輸配送管理:按照客戶的運輸要求,及時,安全,準(zhǔn)確的到達(dá).

12.叉車.車輛管理:考核有證上崗,定期培訓(xùn).并安排專人維修保養(yǎng),并有記錄.

12.客戶管理:定期和客戶溝通,協(xié)調(diào),建立良好的往來關(guān)系,對客戶的投訴及反饋信息及時處理.

13.業(yè)務(wù)管理:協(xié)助總經(jīng)理發(fā)展新的客戶,積極向客戶介紹我們的公司業(yè)務(wù)水平和范圍,不斷的發(fā)展挖掘增值服務(wù).

離職原因：合同期滿

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理助理(主管物控及倉庫)

工作描述：

1、安排經(jīng)理級以上的高層會議及記錄。

2、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作：電話傳真，文件、合同修改等

3、辦公室倉庫的80多個員工的工作安排協(xié)調(diào)物料管理個人簡歷范文個人簡歷。

4、iso9000的推廣監(jiān)督，制度修改完善，實施執(zhí)行，工作進(jìn)度向總經(jīng)理報告。

5、負(fù)責(zé)每次會議要處理的問題跟進(jìn)，督促。

6、負(fù)責(zé)公司采購、生產(chǎn)計劃、倉庫管理等環(huán)節(jié)的工作安排，監(jiān)督，保證其正常運轉(zhuǎn)。

離職原因：不適應(yīng)環(huán)境

公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品

擔(dān)任職務(wù)：廠長助理

生產(chǎn)運作:負(fù)責(zé)監(jiān)督各項工作指標(biāo)的完成進(jìn)度.

物料管理個人簡歷篇八

公司性質(zhì)：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)

擔(dān)任職位： pmc主管

工作描述：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的pmc部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算;

2、與公司各連鎖分店的協(xié)調(diào)，合理調(diào)配資源;

5、通過產(chǎn)能負(fù)荷評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃;

6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系;

9、公司訂單的外協(xié)工作洽談、管理與跟進(jìn);

10、負(fù)責(zé)公司每年兩次大盤點;

11、參與對供應(yīng)商的審廠，對其提出改善，使其能夠極大配合我司的需求;

12、定期到各連鎖分店處拜訪，加強(qiáng)銷售與計劃部門直接溝通，更大配合銷售部門需求;

13、建立科室的工作規(guī)程和管理制度，員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核工作。

14、每周召開部門工作匯報，解決生產(chǎn)、物控、物流配送問題。

15、每周向總經(jīng)理匯報上周工作分析、總結(jié)報告、各類統(tǒng)計報表，下周工作計劃

離職原因：另謀發(fā)展

物料管理個人簡歷篇九

擔(dān)任職位： pmc專員

工作描述： 1.訂單審核和編制生產(chǎn)通知單;

2.客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào);

3.建立每月出貨統(tǒng)計表;

4.出貨交運安排;

5.跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度;

6.物料計劃實施與控制。跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度物料管理個人簡歷范文物料管理個人簡歷范文。

物料計劃實施與控制。

離職原因：調(diào)任制造部生產(chǎn)計劃專員

教育背景

畢業(yè)院校：廣東白云學(xué)院

物料管理個人簡歷篇十

1、負(fù)責(zé)倉庫管理員的日常管理工作，對出入庫的.物品和工具進(jìn)行驗放、登記，對不符合規(guī)定的物品和手續(xù)不清的有權(quán)拒絕入庫或領(lǐng)取。

2、根據(jù)物品的體積、特性、型號、規(guī)格等進(jìn)行分類合理存放管理，對每一品種要做相應(yīng)的貨卡標(biāo)識。

3、保持倉庫清潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好，并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲、防盜等防護(hù)措施，確保品質(zhì)和庫房安全。

4、立倉庫管理資料，做到手續(xù)、記錄物資賬本齊全。

5、每極度，接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進(jìn)行一次全面的檢查。

6、材料堅持'先入先出、后入后出'的原則，合理利用降物的使用價值。

7、不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證各崗位領(lǐng)料及時，工具借還有序。

8、倉管員要經(jīng)常向使用部門咨詢調(diào)查采購員所購買物品是否實用、好用，及時反映，確保采購物品質(zhì)量，做到物盡其用，保證采購質(zhì)量。

9、完成管理處臨時交辦的其它工作任務(wù)。

物料管理個人簡歷篇十一

確保采購的物料符合服務(wù)質(zhì)量的要求。

適用于服務(wù)質(zhì)量有影響的'物料采購。

3.1各部門負(fù)責(zé)提出物料采購申請,做好物料使用記錄。

3.2綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)審核采購申請,并負(fù)責(zé)物料的采購。

3.3綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對服務(wù)供方的調(diào)查、評估、選擇。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對供方的服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督與考核。

4.1公司確定要采購服務(wù)后,對單件采購金額超過20xx元的物料,綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查,收集供方資料,對服務(wù)供方進(jìn)行初審。

4.2初審內(nèi)容包括:供方資質(zhì)證明、公司簡介、人員等。

4.3同一服務(wù)項目,除特殊情況外,通常至少應(yīng)選擇兩家以上單位,并將初審結(jié)果予以記錄。

4.4綜合事務(wù)部將初審評價結(jié)果報總經(jīng)理,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織復(fù)評會議,并填寫《服務(wù)供方復(fù)審表》,確定服務(wù)供方。復(fù)審內(nèi)容包括:技術(shù)設(shè)備資料、服務(wù)價格、質(zhì)量保證的承諾等。

4.5每年根據(jù)服務(wù)供方的合同執(zhí)行情況及部門、管理處的反饋意見,對其進(jìn)行一次年審,年評審不合格者,取消其合格服務(wù)供方資格。

4.6綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立。

4.7服務(wù)供方在服務(wù)提供過程中,如發(fā)生重大質(zhì)量問題,應(yīng)取消其合格服務(wù)供方資格,并重新選擇評價。

4.8常用物料的采購

4.8.1使用部門填寫《采購申請單》。

4.8.2報綜合事務(wù)部審核后,報總經(jīng)理審批。

4.8.3綜合事務(wù)部按批準(zhǔn)后的采購申請單要求進(jìn)行采購。

4.8.4對采購的物料由使用部門與采購人員共同驗貨,并在《采購申請單》內(nèi)注明驗貨情況,辦理領(lǐng)用手續(xù)。

4.8.5使用部門在使用時發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)記錄,填寫《不合格品處理單》,并與綜合事務(wù)部聯(lián)系,由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)處理。

4.8.6物料領(lǐng)用人到各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

4.9應(yīng)急采購處理

4.9.1由于材料使用部門無法預(yù)料,確屬急需,使用部門可在綜合事務(wù)部授權(quán)后直接在認(rèn)可供應(yīng)商處購買。

4.9.2材料購回后,使用部門檢驗合格后方可使用,并做好標(biāo)記、記錄使用地點、質(zhì)量情況,事后需補(bǔ)辦相關(guān)申請采購手續(xù)。

5.1公司所采購的物料均需檢驗,檢驗地點在公司或管理處。

5.2對于一般日常物料的采購多屬零星采購,所以通常選用名牌產(chǎn)品,進(jìn)貨時只作數(shù)量、外觀、規(guī)格等的驗證,物料數(shù)量少于10個的,抽樣100%。

5.3檢驗方法

5.3.1所有物料要求有合格證,物品數(shù)量應(yīng)與《采購申請單》數(shù)量相符。

5.3.2物料規(guī)格應(yīng)和《采購申請單》上所列規(guī)格相符。

5.3.3外觀:

5.3.3.1從包裝看有無生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)日期等標(biāo)志,是否在有效期內(nèi)。

5.3.3.2物料本身接口處是否有不應(yīng)有的松動;連接部位是否轉(zhuǎn)動靈活;驗證物品質(zhì)地、顏色、尺寸符合購買要求;附件是否齊全。

《服務(wù)供方評價表》

《服務(wù)供方復(fù)審表》

《采購申請單》

《不合格品處理單》

《物料領(lǐng)用單》

編制:

審核:

批準(zhǔn):

日期:

物料管理個人簡歷篇十二

目的：為了保障生產(chǎn)的正常運作，降低成本，追求物料低庫存，高產(chǎn)出，使倉庫成為高效的.物流中心，制定一下措施，望相關(guān)人員按照此章程作業(yè)，違者按相關(guān)廠規(guī)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1、倉管員必須嚴(yán)格按照倉管員工作職責(zé)作業(yè)，并有相關(guān)人員值班。

2、物品出倉必須辦理正規(guī)出倉手續(xù)。

3、未經(jīng)許可，非倉庫人員不得隨意進(jìn)入倉庫。

4、倉庫內(nèi)所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。

5、經(jīng)常核算整理賬目對卡，實際數(shù)量與卡一致，一目了然。

6、實行“7s”即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約，對倉庫物料進(jìn)行管理。

7、物料實行分類存放、標(biāo)識、建卡，確保有物必有卡，卡物相符。

8、對所有進(jìn)、出、存物料建立賬務(wù)，每月進(jìn)行盤點一次，于次月五號前上交報表給財務(wù)。

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，下物料計劃，查減庫存后方可下達(dá)物料需求表，若bom表不詳，需與工程部核實或提供樣板給采購，確保物料及時到位。

2、所有訂單必須注明訂單號、燈體型號、顏色、數(shù)量相關(guān)品質(zhì)要求等，列出清單交廠長審核后，分相關(guān)部門對單作業(yè)。

3、生產(chǎn)輔料如：生產(chǎn)工具、辦公用品、機(jī)械設(shè)備、特殊材料等，由相關(guān)部門申請，廠長審核，報林總批準(zhǔn)后方可采購。

4、若手續(xù)不完全，無申購單采購有權(quán)拒絕采購，倉庫不予進(jìn)倉，否則相關(guān)責(zé)任自負(fù)。

1、所有采購進(jìn)倉，供應(yīng)商進(jìn)貨，倉管員必須核對采購訂單，由品管人員確認(rèn)品質(zhì)，安規(guī)后方可收貨入倉，倉庫對數(shù)量負(fù)責(zé)，且單隨貨走，當(dāng)天辦理進(jìn)倉手續(xù)，實行誰收貨誰負(fù)責(zé)的原則。

2、物料員領(lǐng)料，必須開領(lǐng)料單，且內(nèi)容填寫完整準(zhǔn)確（如規(guī)格、型號、名稱、數(shù)量、顏色、客戶等）否則倉庫拒絕物料發(fā)放，發(fā)料后倉庫要做好相關(guān)記錄，清楚物料去向，以便物控和財務(wù)抽查，生產(chǎn)輔料入庫后通知申請人領(lǐng)取，不得亂發(fā)料。

3、凡屬倉庫區(qū)域物料，任何認(rèn)不得私自拿取，必須通知倉庫人員辦理好相關(guān)出倉手續(xù)，否則廠規(guī)處理。

4、所有物料進(jìn)倉單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號經(jīng)品管簽名，否則不予以報賬，責(zé)任自負(fù)。

5、倉管員必須核對采購單，嚴(yán)格按照采購單規(guī)格、數(shù)量進(jìn)倉，填寫物料po#，否則超出訂單物料為2%-5%之間，追究倉管員責(zé)任。

6、若手續(xù)不全，倉庫有權(quán)拒絕收貨，發(fā)料影響生產(chǎn)進(jìn)度由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

7、若經(jīng)品質(zhì)部確認(rèn)為不良的物料，需開具退貨單，通知采購或者供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)處理退貨。

1、外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購員申請補(bǔ)料，損失注明由誰承擔(dān)并知會供應(yīng)商和提供相關(guān)單據(jù)給財務(wù)。

2、若屬于生產(chǎn)損壞物料，由生產(chǎn)部物料員申請，注明不良原因，交財務(wù)核算月生產(chǎn)損耗費用。

3、補(bǔ)料必須填寫《采購補(bǔ)料單》并注明補(bǔ)料原因，相關(guān)人員以及供應(yīng)商包廠長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，補(bǔ)料必須及時，注明加急，否則影響出貨由相關(guān)人員承擔(dān)。

4、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程生產(chǎn)計劃，提前3-7天報欠料給采購注明客戶、型號、訂單號、顏色、數(shù)量、欠數(shù)要準(zhǔn)確及時，否則依廠規(guī)處理。

1、所有采購單下達(dá)前，由采購主管對單審核是否漏單，交廠長審核后方可傳單。

2、采購跟單根據(jù)物料需求計劃對照bom表資料下單，如已到排程發(fā)現(xiàn)漏單未能如期出貨，將追究其責(zé)任，采購跟單為第一責(zé)任人，主管為第二責(zé)任人。

3、根據(jù)排程計劃，提前報欠數(shù)給采購跟單確認(rèn)物料交期，便于生產(chǎn)上線排產(chǎn)。（具體參照生產(chǎn)欠料管理規(guī)定）

4、因供應(yīng)商送貨不及時或質(zhì)量不符合我廠要求，應(yīng)及時上報廠長處理，經(jīng)協(xié)商未果的情況下，上報總經(jīng)理更換供應(yīng)商。

5、所有物料更換供應(yīng)商，應(yīng)先報價，打樣確認(rèn)ok后，在同等或者低于以前價格情況下方可接受。

物料管理個人簡歷篇十三