通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己的成長和進步，并找到提升自己的方法和策略。寫心得體會時，要注重語言的表達和結(jié)構(gòu)的整齊，使文章更具有說服力和可讀性。以下是一些關(guān)于心得體會的精選范文，希望能為大家的寫作提供一些啟示。
消除事故心得體會及收獲篇一
對于大多數(shù)企業(yè)來說，安全問題是一個重要的話題。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)，在日常運營中都需要時刻關(guān)注安全問題。而消除安全事故則是企業(yè)安全管理的首要任務(wù)。因此，加強消除安全事故教育具有十分重要的意義。在我工作的單位，我們也積極開展安全教育工作，不斷強化員工安全意識。在這個過程中，我也有一些個人的心得體會。
第二段：意識到問題的重要性
在消除安全事故的教育過程中，最重要的是讓員工充分意識到安全問題的重要性。僅僅是講解安全規(guī)定和制度并不能根本解決問題。如果員工沒有真正意識到安全對企業(yè)的重要性，就很難保證他們能夠認(rèn)真落實安全制度。在我單位的安全教育中，我們采取了多種方式來讓員工充分意識到安全問題的重要性，并取得了一定的成效。例如在教育過程中，我們會結(jié)合實際案例，讓員工看到安全差點造成了多么大的損失，以此引起他們的重視。
第三段：注重細節(jié)管理
除了讓員工意識到安全問題的重要性，還需要切實加強細節(jié)管理，才能防范安全事故的發(fā)生。在我的單位，我們注重細節(jié)管理，從平時管理到日常維護都嚴(yán)格落實，給員工提供更加安全的工作環(huán)境。例如我們會定期檢查消防設(shè)施是否完好，隨時清理工作區(qū)域衛(wèi)生，維護設(shè)備并定期進行檢測等等。一系列細致入微的管理措施，為避免安全事故發(fā)生打下基礎(chǔ)。
第四段：工作流程規(guī)范化
消除安全事故要延伸到整個工作流程中，追求規(guī)范化的操作流程能夠避免和減少大部分的違規(guī)行為。因此，我們必須重視工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的建設(shè)。只有規(guī)范化的工作流程，才能從源頭上防范隱患。在我單位，我們針對不同崗位的工作特點，制定出了一系列操作標(biāo)準(zhǔn)，明確了每個環(huán)節(jié)所需要遵守的規(guī)程和規(guī)范。
第五段：員工參與管理
安全工作不是單一的部門或者個人作出的成果，員工參與才是保障安全的最有力支撐。從企業(yè)層面，我們應(yīng)該拓展員工參與的渠道和機制，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。同時，我們還將加強員工的安全知識培訓(xùn)，提升他們的自我保護能力。在員工參與管理的基礎(chǔ)上，組織安全活動，增強員工的安全意識，實現(xiàn)全員安全管理的目標(biāo)。
總結(jié)：
消除安全事故要從多個方面入手，追求管理規(guī)范化、注重細節(jié)，發(fā)揮員工作用等。一切工作的核心是讓員工充分意識到安全問題的重要性，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣并積極參與安全管理。我本人也將繼續(xù)關(guān)注安全教育和管理工作，積極投身于企業(yè)安全管理中。
消除事故心得體會及收獲篇二
在現(xiàn)代社會中，安全事故屢禁不止，給人們的生命和財產(chǎn)帶來了巨大的損失。為了減少和消除安全事故，各個領(lǐng)域都在不斷開展安全教育和培訓(xùn)。在這些教育和培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)會了如何正確地使用各種設(shè)備和工具，還學(xué)會了如何在日常生活中避免事故的發(fā)生。最重要的是，我們積累了一定的經(jīng)驗和心得，這些經(jīng)驗和心得會形成我們今后處理安全問題的重要依據(jù)。
第二段：加強安全管理
在企業(yè)的安全管理中，安全教育是一個非常重要的環(huán)節(jié)。加強安全管理，需要從管理人員到職工都要認(rèn)識到安全的重要性，不斷開展健康安全教育，提高職工的安全意識。同時，還應(yīng)該加強場所安全和設(shè)備安全管理，對各種可能導(dǎo)致安全事故的因素進行分析和排查，并采取相應(yīng)的措施加以控制，最大程度地保障職工的生命安全與身體健康。
第三段：了解安全風(fēng)險并采取措施
在日常生活中，我們也應(yīng)該認(rèn)真地了解自身的安全風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施防范。例如，在家中安裝防盜門、安全防護設(shè)施，出行時必須遵守交通規(guī)則、穿戴好安全帽、系好安全帶等。在工作中，需要熟悉操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，認(rèn)真操作，并注意事故處理與復(fù)核，如果有異樣異常及時上報。
第四段：提高自我保護能力
每個人都需要提高自我保護意識和能力，學(xué)會避險安全。在危急情況下，我們應(yīng)該保持冷靜、沉著，掌握簡單有效的自救技能，比如用濕毛巾蓋住口鼻避免煙霧吸入、學(xué)會水性自救、學(xué)會急救措施等。我們也需要定期參加應(yīng)急演練，增強自救自護能力，降低事故發(fā)生后的損失。
第五段：結(jié)語
通過本次安全教育，我們更深刻認(rèn)識到安全意識及安全教育對我們的意義，以及保障安全的必要性和措施。我們要牢記職業(yè)操守，生命安全思想貫穿于生產(chǎn)和事業(yè)的各個環(huán)節(jié)，注重預(yù)防，實行規(guī)范管理，固化安全標(biāo)準(zhǔn)，努力倡導(dǎo)康復(fù)效應(yīng)。通過加強安全管理、了解安全風(fēng)險并采取措施、提高自我保護能力等多種方法，我們可以不斷提升安全素養(yǎng)，從而最大程度地避免安全事故的發(fā)生。
消除事故心得體會及收獲篇三
為全力做好全國第十九個安全生產(chǎn)月活動，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題，牢固樹立“隱患就是事故”和“安全生產(chǎn)無淡季”的理念，切實強化安全監(jiān)管責(zé)任，6月1日，博學(xué)路辦事處相關(guān)負責(zé)人帶隊對居民小區(qū)及臨街商鋪開展消防安全檢查。
在居民小區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)電動車充電棚內(nèi)滅火器材不符合要求且未年檢;沿街商戶存在地下室違規(guī)經(jīng)營燒烤、堆放易燃可燃雜物，違規(guī)堵塞消防栓、消防通道，違規(guī)住人存在“三合一”現(xiàn)象。針對此類情況，安全辦現(xiàn)場對物業(yè)單位及商戶負責(zé)人下達整改通知書，要求其立即整改。對于隱患要抓小抓早，除患務(wù)盡，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該負責(zé)人表示，要以安全生產(chǎn)月為契機，持續(xù)開展消防安全檢查，切實保障好人民的`生命財產(chǎn)安全，防消結(jié)合，把“防”字做好，落實好監(jiān)管責(zé)任，加大日常檢查力度，做到隱患整改“閉環(huán)管理”。同時注重宣傳教育工作，提高群眾的安全意識，確保安全形勢持續(xù)向好。
消除事故心得體會及收獲篇四
隨著現(xiàn)代化的進步，人們的生活更加便捷，同時也面臨越來越復(fù)雜的安全隱患。安全事故不僅會給人們的生命安全造成威脅，同時也會給社會帶來不可承受的損失。為了消除安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)安全，國家對安全教育的重視程度越來越高。在這個過程中，我們也深深地認(rèn)識到了安全教育的重要性，下面是我對消除安全事故教育的心得體會。
二、了解安全隱患
在日常生活中，我們需要對安全隱患有一個專業(yè)的了解。首先我們可以通過學(xué)術(shù)書籍，網(wǎng)站等途徑了解安全隱患的相關(guān)知識，幫助我們在日常生活中保證安全。在了解的過程中，我們應(yīng)該注重知識的實用性，不能只停留在了解的層面，而是要根據(jù)實際情況，找到解決方法。同時，在了解安全隱患的過程中，我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)如何正確應(yīng)對突發(fā)事件，包括如何自救和如何呼救等。
三、加強安全宣傳
一些安全事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Π踩恼J(rèn)識和意識，因此加強安全宣傳是非常必要的。通過各種途徑如報紙、電視、廣播、戶外宣傳等形式，讓公眾了解并形成正確的安全觀念，樹立起安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣，避免發(fā)生意外情況。在宣傳的過程中，我們應(yīng)該突出重點，重點培養(yǎng)人們對安全問題的自覺性和預(yù)防性，提醒人們在日常生活中要特別注意安全問題。
四、做好日常檢查
日常檢查是保障安全的重要措施之一。檢查可以從自身開始，檢查自身是否存在安全隱患，例如家中電器是否安裝良好，電氣線路是否有漏電等問題。同時，我們也可以通過檢查周圍環(huán)境來預(yù)防意外事情的發(fā)生，例如，檢查公共場所的消防設(shè)施是否完好，是否具備地震避難的條件等。這些措施可以在事故發(fā)生前及時發(fā)現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
五、建立及時有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)
當(dāng)事故發(fā)生時，一個及時有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)可以及時遏制事故，最大程度上減少事故帶來的傷害和影響。應(yīng)急救助系統(tǒng)建立應(yīng)該具備以下條件：應(yīng)急預(yù)案健全，以及有一個完善的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行體系，一個高效的預(yù)警預(yù)報機制，緊急救援隊伍的配備等。通過綜合運用應(yīng)急救援技能，最大化地提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障生命安全，財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
綜上所述，消除安全事故教育教育是我們維護生命和財產(chǎn)安全的重要手段。我們需要在增強安全教育意識的同時，不斷學(xué)習(xí)安全知識，加強安全宣傳，做好日常檢查，建立并完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，讓安全意識成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，保護我們自身，保障社會發(fā)展。
消除事故心得體會及收獲篇五
在生活和工作中，我們難免會遇到事故。這些事故有的是因為自然災(zāi)害造成的，有的是因為人為疏忽或不當(dāng)操作所引發(fā)的。無論是哪一類事故，它們都會給我們的社會和個人帶來重大的傷害和損失。因此，消除事故已成為我們必須全力以赴的事業(yè)。下文將圍繞這一主題探討一些消除事故的方法和心得體會。
第二段：預(yù)防事故的方法
降低事故發(fā)生率是消除事故的主要途徑。在此，我們提出以下幾種方法，供大家借鑒：
1.加強安全意識。作為一名員工或公民，我們都應(yīng)該明確自身的安全責(zé)任，并對可能的風(fēng)險加以注意和預(yù)防。
2.檢查設(shè)備和環(huán)境。在生產(chǎn)和生活中，設(shè)備和環(huán)境安全狀況的好壞往往決定著事故的發(fā)展和程度。及時檢修和升級設(shè)備，保持環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，是預(yù)防事故的關(guān)鍵。
3.制定合理的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。針對不同的行業(yè)和行業(yè)內(nèi)部不同的工作崗位，我們需要制定出適用的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，每個人都應(yīng)該嚴(yán)格遵守。
第三段：事故后的救助和處理
避免事故是我們的首要任務(wù)，但一旦事故發(fā)生，我們也必須及時采取措施，以減輕和彌補其對生產(chǎn)、生活、環(huán)境等方面的影響。具體措施包括：
1.迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案。在事故發(fā)生之后，企業(yè)或社會組織應(yīng)盡快啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并將其及時和完整地向相關(guān)人員通報。
2.救援傷者和保護目擊者。確保傷者及時得到救治和護理，同時安排專人照顧目擊者，避免其因事故受到心理創(chuàng)傷。
3.及時組織事故調(diào)查和處理。對于事故的原因和責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地展開調(diào)查和處理，在避免類似事故再次發(fā)生的同時，還要為受到影響的人群提供相應(yīng)的救濟和補償。
第四段：加強安全文化建設(shè)
安全文化是消除事故的根本保障之一。我們倡導(dǎo)既有責(zé)任意識、又有安全意識的行為方式，促進安全文化的優(yōu)化和發(fā)展。具體來說，我們可以采取以下措施：
1.加強安全培訓(xùn)和教育。不管你是從事某一行業(yè)的職業(yè)人士，還是普通公民，我們都需要不斷學(xué)習(xí)和掌握安全知識，提高安全意識和防范意識。
2.營造安全和諧的工作和生活氛圍。一個積極、勤奮、和諧的團隊或社區(qū)能夠有效地避免各類事故的發(fā)生。
3.建立和諧的溝通機制。在各種事故發(fā)生前，需要進行有效的溝通和協(xié)商，加強團隊合作，確保預(yù)防和處理的有效性。
第五段：結(jié)語
消除事故是我們每一個人都應(yīng)該付出力量的事業(yè)。通過對消除事故方法、事故后救助和處理、加強安全文化等方面的探討和總結(jié)，相信可以更好地提高人們的安全意識，營造安全和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。讓我們攜手共同努力，消除事故，創(chuàng)造更加美好的明天。
消除事故心得體會及收獲篇六
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。千里之堤，容易潰于蟻穴。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責(zé)任感相對欠缺，安全紅線意識淡薄，底線思維不強，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位，對企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計相對較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點多面廣戰(zhàn)線長”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場的真實寫照。盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，每天都有管理人員現(xiàn)場巡檢，工會、團委也經(jīng)常在組織班組長、群監(jiān)員、青安崗員開展查崗活動，但為什么隱患天天查天天有，職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對工廠需要監(jiān)管的重點工藝環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱地方和不放心人員，抓而不細，查而不實，有較多盲區(qū)存在。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開展好此項工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達沒有達到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應(yīng)付心態(tài)，有時還有睜一只眼閉一只眼，得過且過的現(xiàn)象。
三是強抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。其實，在工廠實際的安全工作中也不乏有吊門高，真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長期的工作中，有時候會受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會被視為“異類”，久而久之，讓嚴(yán)細實的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。這樣一來，原本的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，就會在安全工作中放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，總認(rèn)為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢?導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來落實不到位的問題長期不同程度地存在，強抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個“根”。行始于思，思在干之先。產(chǎn)生這些安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，最根本的原因還是思想上出了問題，廠要以公司開展的安全思想作風(fēng)大整頓活動為契機，大力整頓安全思想。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，制定行之有效的整改措施，明確整改時間節(jié)點，達成統(tǒng)一的安全管理共識。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，在整頓活動的廣度和深度上下功夫，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要加強對習(xí)總書記對安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全政治站位。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，牢固樹立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識水平，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。
二治責(zé)任這個“點”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是安全工作的“牛鼻子”，務(wù)必牢牢牽住這個“牛鼻子”不放松。一是要進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進行梳理和修改，增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)逗硬考核到位，以此促進各級管理人員把安全責(zé)任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細實的安全工作作風(fēng)推進安全精細化管理。要堅決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細從實推進各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。習(xí)總書記說，“一分部署，九分落實”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責(zé)抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造人人比學(xué)趕超安全先進的濃厚氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)細實的安全工作新風(fēng)尚，從而營造一種人人敢抓敢管、強抓嚴(yán)管的安全濃厚氛圍。
“冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
消除事故心得體會及收獲篇七
近日，紅橋區(qū)在水趣園舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，區(qū)委副書記、區(qū)長何智能，區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書記、區(qū)委政法委書記張東明出席活動，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊、各街道辦事處相關(guān)負責(zé)同志參加。
20xx年“安全生產(chǎn)月”以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以增強全民安全意識、提升公眾發(fā)現(xiàn)處理事故隱患能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以落實安全責(zé)任、開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動為重點內(nèi)容，開展富有實效的宣傳教育活動，切實推動安全文化進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，為建設(shè)安全城區(qū)筑牢堅實基礎(chǔ)。
啟動儀式上，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊、藍星救援隊開展了防汛救援演練，通過專業(yè)隊伍的現(xiàn)場講解和實際操作，進一步增強了廣大干部群眾防汛搶險救災(zāi)意識，有效檢驗了防汛搶險隊伍的`組織能力、快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場實踐能力，為全區(qū)平安度汛提供了應(yīng)急保障。
消除事故心得體會及收獲篇八
生命至上，安全第一。第19個全國安全生產(chǎn)月來臨之際，6月3日，省政府安委辦發(fā)出倡議，號召全民積極參與安全生產(chǎn)月各項活動，主動消除事故隱患，筑牢安全防線，牢固樹立安全發(fā)展理念，為我省“四為四高兩同步”創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境貢獻力量。
樹牢思想，守住底線。堅信生命可貴，樹牢安全發(fā)展理念，守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的底線紅線，始終保持清醒頭腦，壓實責(zé)任、動真碰硬，以真信篤行、真抓實干防范各類安全風(fēng)險，確保生產(chǎn)和生活全方位安全平穩(wěn)。
學(xué)新知識，練實本領(lǐng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識，熟練掌握應(yīng)急逃生技能，積極參與各類應(yīng)急演練，以持續(xù)的學(xué)習(xí)更新安全知識儲備，糾正習(xí)慣性違章，以不間斷的練習(xí)固化應(yīng)急行為，提高應(yīng)急處置能力。
管控風(fēng)險，整治隱患。結(jié)合“零事故”單位創(chuàng)建，立足崗位，全面系統(tǒng)辨識風(fēng)險，分級分類管控風(fēng)險，做到心中有數(shù)、手中有策;結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，深入排查整治隱患，切實防范未然。
守望相助，合力筑安。弘揚眾志成城的抗疫精神，強化主人翁意識，堅持安全生產(chǎn)領(lǐng)域群防群治，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害“四不傷害”，共同維護社會安全穩(wěn)定。
防控疫情，毫不松懈。結(jié)合實際，落實疫情防控常態(tài)化條件下的安全防范措施，在確保自身防疫和生產(chǎn)“雙重”安全的.前提下，積極投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，以堅實的安全發(fā)展維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全。
消除事故心得體會及收獲篇九
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員，我們對各口的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實，確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。
工程維修中心負責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過程中，他們切實體會到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種種安全符號。
環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的'大面積停電的那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲校a(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時震動世界的大新聞。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。
動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證。
消除事故心得體會及收獲篇十
當(dāng)前，川煤集團從上到下深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問題。特別是川煤集團安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對照集團黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報的問題，斌郎煤礦黨委把“有問題，直面問題;有問題，解決問題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問題。盡管近些年來，斌郎煤礦形成了有較強影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問題。面對當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實疲于應(yīng)對，分散了精力。個別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場整改不徹底等問題，面對隱患司空見慣，遇到問題麻木不仁。
四是隊伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問題。近些年，職工隊伍的流失和老齡化問題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機械化、信息化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢。
五是安全管理和安全責(zé)任落實上的問題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長遠的利益，安全意識和責(zé)任意識都有欠缺。個別干管人員對自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場落實不力。同時，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實不高的實際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時，有考核打折扣、顧及面子等問題。
針對存在的問題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問題。
一是堅持以先進安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級安全政治站位。要通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時代安全生產(chǎn)重要論述，堅決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門和川煤集團工作決策部署，牢牢把握達竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長期安全生產(chǎn)實踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗、好思路對固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅持和傳承好。進一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗，堅持打旗列隊、同進同出、“手指口述”、亮身份、班前會“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進各級安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書記、董事長奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會上指出，要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進一步加強，要壓實各級安全作風(fēng)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開始，全面開展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過程，對查出的問題指名道姓通報和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強管，嚴(yán)抓細管。
四是抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提升干部職工隊伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過后的社會人員求職期、個體煤礦未生產(chǎn)的時間，充實招聘隊伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場實操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點是抓好機電專業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
五是壓實安全責(zé)任，全面提高礦井各級干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實各級責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊，再到職工，都要嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎懲，對安全履行職責(zé)不力的人員要堅決采取相應(yīng)措施，營造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對大整頓中查找出的問題，與時俱進修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級管理人員要充分發(fā)揚“拿下”精神，立足現(xiàn)場抓管理，撲下身子抓落實，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問題和難題，促進礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達竹公司的安全發(fā)展貢獻斌郎力量。
消除事故心得體會及收獲篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出于個人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！
家中父母歲數(shù)大，家里小生意沒人接管，多次強烈要求回家?guī)兔?。然而在廣州沒什么建樹，每月的工錢也不夠自己花，工作了還要問家里人要錢，愧疚于心。廣佛地鐵的開通，廣佛同城的理念，讓我看到的是商機。還有政府為解決大學(xué)生就業(yè)問題而鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的放寬政策，深深的觸動著我。
離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批準(zhǔn)我辭職。同時，很榮幸曾身為x公司的一員，能有機會在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
消除事故心得體會及收獲篇十二
尊敬的首長，親愛的戰(zhàn)友們：你們好!
今天是全軍上下熱烈歡慶的日子，是建軍xx周年，是八一建軍節(jié)，今天是個隆重的節(jié)日。
今天我演講的題目是《心系八一》我是在軍旗下成長的一名戰(zhàn)士，對于今天的到來，我是無比的激動，無限的感慨，人民軍隊在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，歷盡八十五年的風(fēng)風(fēng)雨雨。締找造了一個新中國，這都是我軍，一代代官兵的艱苦奮斗，無私奉獻，勇于犧牲的偉大成果。
八十五年前的今天，南昌起義打響武裝革命的第一槍，這第一槍，告訴了全中國人民，你們有了人民軍隊，同年9月29日，毛主席在三灣村進行了第一次著名的軍隊整編，史稱三灣改編，這次改編制定了黨支部建在連上的原則，確定了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，從此人民軍隊有了靈魂。這支隊伍戰(zhàn)無不勝，歷經(jīng)艱險，他們始終把人民利益放在第一味，就哪怕是負出自己的身命，他們也毫無怨言，他們發(fā)展壯大，從1920xx年的小米加步槍，直至今天的飛機大炮，直到現(xiàn)在的信息化軍隊。他們推翻了壓在人民頭上的三座大山，他們多次粉碎帝國主義和霸權(quán)主義，他們用熱血和忠誠捍衛(wèi)了國家的主權(quán)和領(lǐng)土的完整。1950年美國將戰(zhàn)火直至燒到東北邊境，這支軍隊，跨過鴨綠江，抗美援朝，這是我國第一次跨國作戰(zhàn)并打敗了，他一直所稱的王牌軍，這是給我軍強軍魂的一次重大基礎(chǔ)。
這支隊伍也一直支援社會主義建設(shè)，我記憶憂心的一次是九八抗洪，那是我親眼所見，那是在我的家鄉(xiāng)，一名名戰(zhàn)士，他們都不怕犧牲，拯救當(dāng)?shù)厝嗣竦纳c財產(chǎn)，這些生命財產(chǎn)，都是戰(zhàn)士們用生命在洪魔手中奪過來的。還有20xx年春天，一場突如其來的非典疫情，那是我親生經(jīng)歷，當(dāng)時涌現(xiàn)出了一大批，一大批抗擊非典的尖兵，他們不怕被感染非典，在重要的交通地域，嚴(yán)格把守控制人口的流動。官兵們都深入一線進行抗擊非典，在他們的支柱下。全社會萬眾一心，眾志成城，將這場突如其來的非典打了下去，他們緊記黨的教育，始終把人民利益放在第一位，就那怕是付出自己的生命，他們也毫無怨言。這支隊伍，他愛人民，愛社會，就象孩子愛父母似的，深深的打動了我，激起了我當(dāng)兵習(xí)武的斗志，把我這棵愛祖國的心推向了高潮。
二十一世紀(jì)，全世界都有一個寄托“和平”這個“寄托”以落在我們的肩上，一往再前敢亮劍，聯(lián)合軍演以拉開帷幕，還有軍事斗爭準(zhǔn)備的最后一年，在這個時候，我們要把老一輩革命英雄氣節(jié)，拿出來，把我們腰中的劍亮出來，讓我們永斗新的挑戰(zhàn)，。將一切自然災(zāi)害和侵權(quán)主義都粉碎，軍隊因戰(zhàn)爭而存在，而為了和平更需要存在，因為我們都是和平的象征。一個國家、自有擁有了強大的軍隊，人民才有安穩(wěn)的日子。在這個時候我們要強練自己的戰(zhàn)技水平，隨時付出。
對于我們這樣一個偏遠的山溝，我們的付出也非常重要，我們都是后勤保障兵，我們所管的都是戰(zhàn)略儲備物質(zhì)，這些物質(zhì)對于戰(zhàn)事來說更是尤為的重要，就哪怕是和平年代，我更不能放松警惕，因為這些物質(zhì)，如果流到社會上，那將會造成很壞的事件，給人民帶來一種不安定，這樣嚴(yán)重影響部隊的聲譽。做為一名保管員來講，管好這些物質(zhì)也是及其的重要，在管理當(dāng)中，我們要嚴(yán)格提高物質(zhì)的管理水平，認(rèn)真做好收發(fā)管工作，要真正地讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，這個任務(wù)交給我們是沒錯的。去年我們在兩項活動中取得優(yōu)異的成績，受到兩極軍區(qū)的表彰和好評。在主任和政委的帶領(lǐng)下，xx年上半年，我們的工作也邁上了一個新的臺階/上半年僅彈藥的收發(fā)量就有多噸，安全，準(zhǔn)確，無誤充分受到政委好各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在這些成績的面前，我們要不驕不超把下半年的工作抬上更高的的臺階。同時我們也要加強業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，為建立信息化軍隊打下基礎(chǔ)。
雖然我以面臨服役期滿，但是我會更加嚴(yán)格地要求自己，把后面的工作干好，干優(yōu)秀，退伍后我會自豪地說：我是一名后勤保障兵，是優(yōu)秀的，我們要團結(jié)全庫官兵用安全，穩(wěn)定，無誤來向黨的xx大獻禮。
服役期是有限的，但是“八一”在我心中是永恒的！永恒的！
消除事故心得體會及收獲篇十三
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來，發(fā)生了大大小小的各類安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失和負面影響，而且給事故責(zé)任者帶來了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們在反思安全管理中存在的問題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無重傷及以上事故發(fā)生。由此可見，推進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實現(xiàn)促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識，“人人都是安全員、個個都有安全責(zé)”，班組管理實現(xiàn)“自主、公開、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對性的班組制度，主要包括班組長和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會、班中、班后會制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開制度，隱患排查治理報告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實班前(后)會和交接班制度，推行現(xiàn)場定置管理，實現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項作業(yè)對應(yīng)一個獨立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實每個檢查層次的職責(zé)，并形成詳細記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動，為防范安全事故奠定堅實基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類施教、對癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險辨識”等增強職工辨別安全風(fēng)險的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗，避免錯誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場操作技能考核”檢驗學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長
班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長的重要性，班組長既要直接參加勞動，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長的系統(tǒng)管理知識，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹立他們的使命感、責(zé)任感，切實引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認(rèn)真貫徹落實安全核心理念，增強安全文化滲透力
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強化職工培訓(xùn)為重點，以規(guī)范職工安全行為為落腳點的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來的安全事故典型案例，充分利用黑板報、微信等載體進行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強班組學(xué)習(xí)
知識就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強化安全規(guī)章制度、崗位理論知識等安全、技能教育培訓(xùn)，堅持理論知識與實訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對性和實效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動和師帶徒工作，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動作用，積極鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開展反習(xí)慣性違章活動
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長要堅定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦，增強安全意識和自我保護意識。
六、抓好安全風(fēng)險分級管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進同出，細化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強化辨識評估工作，明確重大風(fēng)險源和主要風(fēng)險點，采取針對性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實，定期檢查、分析，切實保障安全生產(chǎn)秩序正常推進。
“上邊千條線，線線都要班組來實現(xiàn)”，只要我們切實推進班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實現(xiàn)，從而也能促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
消除事故心得體會及收獲篇十四
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進行，石板廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。針對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識不夠強。近些年來，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責(zé)任感相對欠缺，好人主義思想突出，對廠區(qū)存在的安全風(fēng)險認(rèn)識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認(rèn)識不夠到位，對企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)?。石板廠“點多面廣戰(zhàn)線長”，盡管廠每月都在開展安全大檢查活動，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中抓而不細，查而不實，存在較多盲區(qū)。
三是強抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來。安全問責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來落實不到位的問題不同程度地存在，強抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個“根”。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，達成統(tǒng)一的安全管理共識。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨員活動日活動、“三會一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。
二治責(zé)任這個“點”。一是要進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進行梳理和修改，增強可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)逗硬考核到位，以此促進各級管理人員把安全責(zé)任真正落實到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細實的安全工作作風(fēng)推進安全精細化管理。要堅決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細從實推進各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導(dǎo)向，強化督導(dǎo)落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責(zé)抓落實的能力和水平。
三治氛圍這個“面”。針對安全強抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過各種渠道和形式將安全工作中的先進典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造比學(xué)趕超安全先進的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風(fēng)上“實起來”，在安全行為上“嚴(yán)起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治久安。
消除事故心得體會及收獲篇十五
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開展工作。近日，發(fā)電車間以廠開展的安全思想作風(fēng)大整頓、“大家談”活動為契機，開展典型事故案例學(xué)習(xí)分析活動。從職工的言語和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、巡檢不按時不認(rèn)真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動保護用品穿戴不規(guī)范，部分職工認(rèn)為程序復(fù)雜，簡化程序，省事圖快，憑經(jīng)驗操作，還有職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見，抱著僥幸心里等安全問題。
針對以上問題，必須要從以下幾個方面進行根治。
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關(guān)部門要結(jié)合實際情況，及時修訂完善安全管理辦法，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、尺度，逗硬檢查考核，強化制度的落實落地，體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應(yīng)自覺遵守規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動落實好安全生產(chǎn)責(zé)任。
二是加強新技術(shù)運用，降低安全風(fēng)險。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過部分技術(shù)升級改造，已具有一定自動化水平。但是，部分設(shè)備故障檢查判斷，設(shè)備參數(shù)調(diào)整，電網(wǎng)故障判斷處理依然需要員工來手動操作完成，判斷失誤，誤操作，導(dǎo)致事故擴大的現(xiàn)象時有發(fā)生。對此，建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運用，減少人為判斷處理故障，用技術(shù)保證安全。
三是提高職工業(yè)務(wù)技能。一是企業(yè)要掌握員工的實際技能情況，有針對性的制定年度員工培訓(xùn)計劃;二是要認(rèn)真開展好傳幫帶活動，以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能;三是車間應(yīng)充分利用班前會、政治安全學(xué)習(xí)會加強職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會安全知識。
四是狠抓職工安全意識教育。要充分利用各種載體，不斷的加強職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。要長期開展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動，同時向職工講明講透安全事故對自己、家庭、親人、企業(yè)帶來的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認(rèn)識到安全的重要性。
消除事故心得體會及收獲篇十六
召開會議、部署工作，僅僅是工作的開始，不是結(jié)束，回去以后大家要真抓實干，要結(jié)合哈爾濱地鐵建設(shè)的實際，認(rèn)真的抓好三項工作落實。
第一項，自始至終把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事。保證地鐵施工安全，不僅僅是設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的責(zé)任，也是在座各級領(lǐng)導(dǎo)一項重要的政治任務(wù)，希望大家把地鐵的安全生產(chǎn)牢牢地印在腦子里，認(rèn)認(rèn)真真的抓在手中，切切實實的落在具體行動上。中交集團施工管理能力不容置疑，但是能不能夠把安全生產(chǎn)放在第一位；能不能夠把我們的安全責(zé)任意識，安全生產(chǎn)措施，安全生產(chǎn)制度落到基層，落到施工的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這絕不是一件十分容易的事情。必須天天講、月月抓、年年落實，讓所有的職工，讓所有的參建人員，都像我們一樣高度重視安全工作，要像愛護我們的生命，愛護我們的健康一樣，去抓好安全生產(chǎn)。
第二項，要千方百計打造精品。一是地鐵的主體結(jié)構(gòu)和附屬結(jié)構(gòu)決不允許漏水；二是必須保證盾構(gòu)隧道區(qū)間的安全穩(wěn)定，不能完全依賴設(shè)備，要監(jiān)測到位，保證質(zhì)量；三是超期謀劃質(zhì)量和設(shè)備安裝調(diào)試的問題，將來在采購的過程中必須把住質(zhì)量關(guān)。
第三項，就是切切實實把文明施工落實在具體的行動上。對施工過程中文明施工的質(zhì)量，廣大人民群眾及各級政府、各級領(lǐng)導(dǎo)都有明確的要求。文明施工是一個反復(fù)性的工作，不可能一蹴而就、一勞永逸。抓文明施工不是地鐵集團對大家的額外要求，不是做表面文章，而是我們市民現(xiàn)在的文明程度、城市發(fā)展的文明程度的必然要求。
開工以后，地鐵集團代表政府服務(wù)，管理3號線，也需要做好三件事：
第一，抓好服務(wù)。雖然合同中寫了在工程報批各種手續(xù)是由中交集團辦理，但為了減輕中交集團各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員工作的難度，體現(xiàn)哈爾濱地鐵集團的合作誠意，在工程遇到困難的時候，或者遇到矛盾的時候，絕對不會袖手旁觀，都會站在政府的角度上全心全意幫助解決，給予大力支持。
第二，抓好組織協(xié)調(diào)。征地拆遷、各種管線設(shè)施遷移涉及到十幾家產(chǎn)權(quán)單位，幾十種市政設(shè)施，每動一個難度都很大；而且現(xiàn)在拆遷的剛性政策要求越來越嚴(yán)，被動遷人對補償欲望在無限的膨脹，沒有辦法匹配。盡管難，但一定會全力做好，符合地鐵3號線的工程進度，滿足施工要求。
第三，抓好監(jiān)管。我們要代表政府抓好工程從設(shè)計、施工、設(shè)備安裝調(diào)試的全過程的監(jiān)管。雖然哈爾濱市政府授予中交特許經(jīng)營權(quán)，賦予了這個工程投資、總承包的責(zé)任，但是政府對整個的施工、監(jiān)理過程不能撒手不管，必須承擔(dān)起監(jiān)管的責(zé)任。因為，它涉及到了過程當(dāng)中的安全，涉及到了產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量，而現(xiàn)實中還沒到?jīng)]有不監(jiān)督就可以把工作做得很好的地步。在監(jiān)管的手段上，希望中交集團的管理層要以大局為重，因為甲乙雙方的關(guān)系是一家人，自己的刀削不了自己把，容易出現(xiàn)燈下黑，所以說需要監(jiān)管。在監(jiān)管的過程中，可能會傷及某個人或者某個單位的利益。監(jiān)管過程中，查出了問題，要及時處理，采取必要的行政措施、經(jīng)濟措施。希望項目公司挺起腰板，對工地實施嚴(yán)格管理，保證鐵的3號線保質(zhì)保量的按時通車。
消除事故心得體會及收獲篇十七
固化安全思想是安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo)，弘揚務(wù)實作風(fēng)是踐行高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細致的工作，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量，還有一定差距。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象，反映出我們在安全管理中，特別是人的安全思想作風(fēng)上還存在問題。因此安全思想作風(fēng)大整頓工作的開展是十分及時的，也是十分必要的。
通過對20__年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進行分析，我認(rèn)為隱患、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷?/p>
金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達竹公司主力礦井，社會影響力極其廣泛。為了維護在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r有出現(xiàn)，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現(xiàn)得尤其突出。有時為了過于追求出經(jīng)驗、出亮點，卻忽略了對真正取得實效的探究。去年，我們提出了每日風(fēng)險管控的創(chuàng)新做法，旨在提升全員辨別和化解風(fēng)險的能力。但在實際運行過程中，針對性不強，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響，春節(jié)假期延長，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重滯后，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期、趕進度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?/p>
二、干管人員存在好人主義思想
通過查揭的隱患、反“三違”數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)管理人員在實際查揭隱患、反“三違”過程中有意識地避重就輕，其中更不乏有為完成礦下達的查揭指標(biāo)而故意為之。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變，最終害人害己。
三、個別職工存在經(jīng)驗主義思想
圖方便、想省事、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。個別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、有措施不落實，憑經(jīng)驗干工作的思想。根據(jù)20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計看出，大部分的隱患和違章事實并未造成實質(zhì)性的嚴(yán)重后果，因此這種“老經(jīng)驗”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗做法”和工作捷徑。從現(xiàn)象的實質(zhì)來看，安全監(jiān)管不逗硬，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識，沒有真正引導(dǎo)他們按章操作，也為職工滋生經(jīng)驗主義思想提供了環(huán)境土壤。
安全責(zé)任重于泰山。不管面臨多大壓力、不管任務(wù)多么繁重，安全工作容不得半點麻痹大意。這就需要我們在完善安全工作機制體制的過程中不斷強化文化建設(shè)和制度設(shè)計，有的放矢。
一是以上率下，樹立示范引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)工作。想問題、做決策，都應(yīng)從實際和長遠出發(fā)并堅持“安全第一”的原則，對安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚“釘釘子”精神，更多地傾注在問題的解決上。不盲目追求有形指標(biāo)，不提脫離實際的空洞意見，以實現(xiàn)“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標(biāo)，生動踐行“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”使命擔(dān)當(dāng)，推動礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展。
二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力。以安全文化建設(shè)為切入點，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想。要通過開展聲勢浩大的群眾性安全活動、警示教育活動和“兩爭一創(chuàng)”安全明星選樹活動，促進廣大職工轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的安全意識，營造濃厚的礦區(qū)安全氛圍。
三是培訓(xùn)到位，提升安全綜合素質(zhì)。通過選擇合理時間段、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn)，更加注重實際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上做文章。祛除培訓(xùn)走形式，考試有答案的“頑疾”，切實提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì)。
四是落實責(zé)任，鞏固“三位一體”長效機制。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，強化制度執(zhí)行力度。對隱患、“違章”要敢于亮劍，敢于處罰，促進全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識，把好源頭設(shè)計關(guān)和過程監(jiān)督考核，持續(xù)對標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場環(huán)境的改造和不斷延伸，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場實際的安全環(huán)境。加快“三化”水平推進步伐，帶動“一優(yōu)三減”工作落地落實，從根本上化解安全風(fēng)險。
五是強化監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問題。強化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時啟動追責(zé)問責(zé)程序。同時，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖、細查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮、責(zé)任缺失、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。
消除事故心得體會及收獲篇十八
習(xí)近平總書記強調(diào)：“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符，不可蜻蜓點水，不可虎頭蛇尾，不可只是一陣風(fēng)，否則不僅不可能從根本上解決問題，而且會導(dǎo)致作風(fēng)問題不斷反彈、愈演愈烈，最后失信于民。這方面過去有不少教訓(xùn)，要好好記取?！弊鳛槊旱V行業(yè)，管理者的作風(fēng)不實影響的不僅是企業(yè)的效益、發(fā)展、穩(wěn)定和干群關(guān)系，更是對安全工作的重大威脅，是潛伏在職工身邊的“定時炸彈”。
近幾年來，柏林煤礦在安全管理上堅持嚴(yán)抓強管、嚴(yán)抓細管，走穩(wěn)走實走好安全前行的每一步，取得了一定的安全生產(chǎn)成效，為“建川煤穩(wěn)定發(fā)展型礦井、建達竹主力支撐型礦井、建安全高效美麗和諧新柏林”奠定了堅實的基礎(chǔ)。但面對來之不易的成績和倍加珍惜的大好局面，我們更要慎終如始、反驕破滿，更要清醒地看到我們的安全生產(chǎn)管理方面存在的問題和短板，通過認(rèn)真思考和分析研究，我認(rèn)為主要存在以下問題。
一是干部隊伍建設(shè)還存在不足。表現(xiàn)在干部的考評機制還不夠完善，能上能下的制度效果還沒有真正體現(xiàn)出來。二是個別職工法制觀念淡薄。表現(xiàn)在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時有發(fā)生。三是我們的生產(chǎn)技術(shù)管理暴露出的問題還不少。表現(xiàn)在技術(shù)型人才匱乏，部分技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)單一，工程設(shè)計還未做到科學(xué)合理，工程施工浪費現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)的時間還不少等。四是安全基礎(chǔ)還不牢固。表現(xiàn)在人身傷害事故還比較多，非人身傷害事故時有發(fā)生;作業(yè)現(xiàn)場隱患多，如瓦斯管理、電器失爆、頂板支護等方面重復(fù)性的隱患還時常存在;“三違”現(xiàn)象屢禁不止，如帶電作業(yè)、在工作面違規(guī)翻越運行中的溜子這些嚴(yán)重“三違”還沒根本杜絕;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識還不強，現(xiàn)場材料隨意堆放，動態(tài)達標(biāo)差距大。
造成這些的原因有很多，但就其根本還是管理方面的問題，是我們干部在安全作風(fēng)方面還不過硬，還存在形式主義、官僚主義的問題。比如:個別管理人員投機性強，領(lǐng)導(dǎo)在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，做表面活，做給領(lǐng)導(dǎo)看;拈輕怕重，怕動腦子，怕到艱苦地方，沒有勇挑重擔(dān)的精神;輕慢制度，執(zhí)行力差，貫徹上級意圖不堅決，落實領(lǐng)導(dǎo)安排久拖不決。
通過以上種.種表象，充分暴露出我礦的安全管理水平還不夠高，干管人員安全作風(fēng)還不夠細、不夠?qū)崱Ｒ虼?，下一步我們要進一步把作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)作為安全管理的主要抓手，著力構(gòu)建安全作風(fēng)建設(shè)長效機制，并通過一系列行之有效的措施，確保安全管理作風(fēng)建設(shè)落地落實，為我礦安全生產(chǎn)提供良好的紀(jì)律和作風(fēng)保證。
一是要進一步強化宣傳引導(dǎo)，抓好礦黨政1號文件的貫徹落實
今年，為進一步強化管理作風(fēng)，挺紀(jì)在前，為安全生產(chǎn)提供堅強的紀(jì)律保證，礦黨政聯(lián)合下發(fā)的1號文件就是《關(guān)于深化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的通知》，加強頂層設(shè)計，統(tǒng)攬作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。我們從端正思想作風(fēng)、改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、強化工作作風(fēng)、切實轉(zhuǎn)變會風(fēng)、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、加強紀(jì)律建設(shè)等6個方面對作風(fēng)和紀(jì)律進行了規(guī)范，健全完善了動態(tài)督查機制、通報曝光機制、責(zé)任倒查機制、評比表彰機制、素質(zhì)淘汰機制等5項機制，設(shè)置了9條作風(fēng)管理“紅線”，對觸犯“紅線”者，視情節(jié)輕重采取批評教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、調(diào)整崗位等組織措施，直至紀(jì)律處分。為將1號文件的各項要求落實落地，我們要通過職代會、安辦會、基層包隊等全方位多層次地加強形勢任務(wù)宣講，對達竹公司“五會”精神和方方面面的形勢進行傳達貫徹，實施目標(biāo)導(dǎo)向和理念引領(lǐng)，進一步統(tǒng)一干群思想，進一步突出“安全勝，生產(chǎn)才能勝;安全勝，經(jīng)營才能勝;安全勝，全年才能勝”的中心基調(diào)，反驕破滿，引導(dǎo)大家牢固樹立“沒有安全，企業(yè)就沒有發(fā)展，職工就沒有收入，干部就沒有前途”的正確政績觀。要通過開設(shè)廣播專欄、辦主題黑板報、懸掛橫幅、印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳提綱》、集中培訓(xùn)授課等形式，把各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示批示精神傳達到位。同時，我們要結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”專項活動，認(rèn)真組織召開礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風(fēng)專題民主生活會，組織召開各科隊黨支部專題組織生活會和“大討論”“大家談”活動，廣開言路、開門納諫、眾人拾柴、共同發(fā)力，確保良好的安全作風(fēng)和安全效果。
二是要進一步加強執(zhí)行力建設(shè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)
一方面，我們通過發(fā)布《一周事項督辦通報》，將礦上的每一項決策部署、每一紙文件決定、每一次會議決議等列出清單，明確責(zé)任，及時清理完成進度，及時考核拖延行為，逐步養(yǎng)成大家日事日畢、日清日結(jié)的精細管理良好習(xí)慣。另一方面，我們通過發(fā)布《月度作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)督查通報》，對管理人員下井?dāng)?shù)量和質(zhì)量、周末值班、請銷假、機關(guān)包隊、各次會議會風(fēng)等進行事無巨細的通報，包括礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、參加日調(diào)會、巡視包隊班前會等情況也進行公示，接受大眾監(jiān)督。今年1到2月，我礦已對19名管理人員因作風(fēng)不實被考核處罰近20__元，有10名管理人員因安全履職不到位被誡勉約談，很好地起到了教育和警示作用。下一步要進一步加強各級干管人員作風(fēng)日常監(jiān)督檢查，礦黨工部、紀(jì)監(jiān)審、安全科、調(diào)度室等部門要通力配合，結(jié)合視頻監(jiān)控、軌跡定位、會議記錄等多種督查手段，采取安全辦公會上實名通報、公開欄上及時公示、本安系統(tǒng)有效考核等通報方式，以更細、更實、更嚴(yán)、更廣的作風(fēng)督查執(zhí)行力保障各項作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)要求落實落地。
三是要進一步加強班子建設(shè)，發(fā)揮好示范輻射效應(yīng)
俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。我們要繼續(xù)堅持把建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”作為班子建設(shè)始終不變的追求目標(biāo)，努力打造有思想、有辦法、有擔(dān)當(dāng)?shù)牡V、科、隊三級過硬班子。礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點是：提升前瞻力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升溝通力，工作上講格局，生活上講友情，遇事商量，同心筑夢，攜手共進，敢為人先?？?、隊班子建設(shè)的重點是：提升執(zhí)行力，提升擔(dān)當(dāng)力，提升信心和勇氣，接受任務(wù)不推卸，執(zhí)行指令不還價，完成任務(wù)不打折，敢于挑戰(zhàn)困難，善于挑戰(zhàn)自我。通過常年性的教育引導(dǎo)和綜合能力培訓(xùn)，通過知人善任的補強中層干部和基層管理力量，使礦、科、隊三級班子建設(shè)得到明顯提升，以上率下，影響帶動全體管理人員作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
總之，作風(fēng)建設(shè)猶如逆水行舟，只能加強，不能松勁。柏林煤礦將在今后的工作中，以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度端正作風(fēng)，在管理上抓基礎(chǔ)、補短板、提質(zhì)量，不斷增強各級管理人員“說干就干、要干就干好”的執(zhí)行力和落實力，進一步拉升管理團隊外樹形象和管理人員內(nèi)強素質(zhì)，努力造就一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，始終挺紀(jì)在前，為達竹公司高質(zhì)量發(fā)展、為川煤集團打好安全翻身仗貢獻柏林力量。
二、安全思想作風(fēng)大整頓關(guān)鍵是“改”
安全思想作風(fēng)大整頓不是形式主義，對安全思想作風(fēng)存在的問題決不能“一查了之”，關(guān)鍵是實實在在的整改問題制定有效措施，并在以后的安全管理中“一以貫之”。
“改”安全思想。進一步強化安全政治意識，自覺加強習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨和國家的安全生產(chǎn)方針，切實增強自身安全法律法規(guī)意識和“安全第一”思想，筑牢“安全紅線”意識，樹牢“安全事故可防可控必防必控，平安健康零傷亡”安全理念，樹立“安全是最大的政治、安全是最大的穩(wěn)定”的安全政治思想。
“改”安全行為。各級管理人員對照安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步增添落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施，履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)，加強對責(zé)任制落實情況的考核，形成“在其位、謀其職、負其責(zé)、盡其事”的履職盡責(zé)氛圍，一級抓一級，層層抓落實;以“45333”和準(zhǔn)軍事化管理為抓手，大力推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成，強化全過程監(jiān)管，加強重點環(huán)節(jié)盯防，敢于動真碰硬，把職工安全行為規(guī)范作為安全管理的重中之重，嚴(yán)肅查處各類“三違”行為，嚴(yán)格事故追查處理和責(zé)任追究，切實降低安全隱患及“三違”發(fā)生率。
“改”安全作風(fēng)。深入基層、深入現(xiàn)場掌握情況，認(rèn)真重視和幫助基層解決安全生產(chǎn)實際問題;要履行好下井安全管理職責(zé)，提高下井質(zhì)量，找準(zhǔn)現(xiàn)場安全管理重薄弱點和存在的問題，督促區(qū)隊及時整改;要改進和加強安全培訓(xùn)、安全教育的形式和內(nèi)容，提高針對性、時效性和感染力;要加強安全管理方面工作的意見建議征集，不斷完善安全管理制度措施，進一步提高安全隱患排查治理和安全風(fēng)險管控質(zhì)量;要進一步強化安全作風(fēng)督查，增加督查頻次和涵蓋范圍，增強安全作風(fēng)督查的震懾力。
消除事故心得體會及收獲篇十九
高質(zhì)量發(fā)展是近幾年都在談?wù)摰囊粋€重要話題，黨中央國務(wù)院也把國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為發(fā)展方向,創(chuàng)建“安全高效”型企業(yè)成為每一個國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，習(xí)總書記也多次強調(diào)，發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。日前，我支部管理人員、黨員開展了安全思想作風(fēng)整頓“大家談”活動，深挖細查安全管理工作中存在的不足，提出了許多中肯的意見和建議。其中，安全管理工作中存在的形式主義，必須引起我們高度的重視，否則將嚴(yán)重影響我們企業(yè)安全戰(zhàn)略的實施，阻礙我們企業(yè)安全健康的發(fā)展。
一是安全宣教中的形式主義。如今，一提起安全生產(chǎn)工作，“高度重視”的說辭不絕于耳，事無論大小口號先行，一進廠房車間現(xiàn)場，標(biāo)語牌板滿眼鉆，好象口號越多，對工作就越重視，工作就越有成績，而那些形而上學(xué)、大而全的口號、標(biāo)語，內(nèi)容是否切合實際，是否能起到觸動作用效果并不明顯。在一些安全宣傳教育的廣場活動中，宣傳工作存在機械落實的情況，表現(xiàn)為多掛幾個條幅、多做幾個牌板、把宣傳冊做得更精美漂亮，美其名曰拍照片、拍視頻拍出來才豐滿、才熱鬧、才有效果，至于實際效果好不好，反正留有痕跡，算完成了工作，這種用標(biāo)語條幅代替推進工作、用視頻照片總結(jié)工作、將發(fā)幾個文件播幾篇稿件等同于安全教育的現(xiàn)象還不同程度地存在。
二是安全培訓(xùn)工作中的形式主義。安全培訓(xùn)是我們企業(yè)抓好安全工作的重要手段，但在三級培訓(xùn)中，廠級培訓(xùn)、車間培訓(xùn)效果并不如人意，甚至有走過場的現(xiàn)象。一方面，廠級培訓(xùn)貪大求全，規(guī)模上要求全員參與，培訓(xùn)內(nèi)容就不可能結(jié)合崗位實際，只能是標(biāo)語、口號式的培訓(xùn)，內(nèi)容空洞，年年炒剩飯，不能有效解決實際問題，有時為圖省事，還實行開卷考試，抄上答案簽個字能應(yīng)付上級檢查就算完結(jié)。另一方面，車間級培訓(xùn)也流于形式，參培人員以工作忙為借口，培訓(xùn)記錄上簽個字就不見人影。同時，單位也以用人緊，要求急于上崗，也應(yīng)付了事，不關(guān)心培訓(xùn)效果，特別是一些新參工或崗位調(diào)整的人員一到現(xiàn)場糊里糊涂，成為事故的隱患。其三，在年度培訓(xùn)計劃設(shè)計中，把關(guān)不嚴(yán)，目的錯位，還有個別基層單位開展培訓(xùn)時，將同一個崗位分多個項目報送培訓(xùn)計劃，已然將獲取更多培訓(xùn)費用當(dāng)成增收的一個渠道，顯然已違背了培訓(xùn)工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主義。平時的督查重痕跡輕結(jié)果，導(dǎo)致形式主義之事增多，真實的情況看不到、聽不到。一項工作做得好與壞，應(yīng)主要以結(jié)果和群眾評價為準(zhǔn)，追求的是效果?？墒怯械亩讲榭己酥笜?biāo)體系，工作結(jié)果與群眾評價占比相當(dāng)少，也不起決定作用。同時，有些考核指標(biāo)體系，少則幾十項，多則上百項，除了專業(yè)從事此項工作的，其他人怕是記不下的。這就導(dǎo)致一些督查考核的怪象，基層單位往往熱衷于對照細則做臺帳、內(nèi)容上墻、擺拍，拼命留痕，工作結(jié)果好、群眾評價好的，不一定能夠評先評優(yōu)，反而因為痕跡資料不到位，被扣分或追責(zé)，使基層產(chǎn)生疲勞，心生反感。
在此次大家談活動中，我們認(rèn)真反思剖析認(rèn)為，上述三個方面的形式主義表現(xiàn)最突出，職工群眾反映最突出。要抓好安全管理工作，實現(xiàn)安全高效的高質(zhì)量發(fā)展，就必須著力解決好職工關(guān)心、關(guān)注的這些形式主義問題。
一是深化安全宣傳教育內(nèi)涵。我們常常把安全文化等同于安全宣傳教育，安全宣傳教育僅僅是安全文化的一個方面，其核心更應(yīng)該是職工群眾的安全觀念、安全意識、安全態(tài)度、安全警覺性。我們的安全文化應(yīng)將安全理念落實在管理制度執(zhí)行當(dāng)中，落實到職工的行為方式當(dāng)中，職工不僅僅是記住幾個安全理念口號，更重要的是牢記操作規(guī)章制度，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實在生產(chǎn)過程之中，由此提升干部職工的安全生產(chǎn)自覺性和安全生產(chǎn)的技能，構(gòu)建一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。目前，針對離退休人員較多、轉(zhuǎn)崗并崗人員頻繁的現(xiàn)狀，我廠洗煤車間正開展轉(zhuǎn)“崗位并崗、一崗多能”試點，將所有崗位安全操作規(guī)程進行整合，印制成小冊子人手一冊，以確保安全理念落實到崗位制度當(dāng)中，規(guī)范職工安全行為。
二是注重安全培訓(xùn)效果。一方面是抓好安全集中培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)課案，廠級開展安全理念、安全法律法規(guī)的培訓(xùn);車間重點開展規(guī)章制度、事故案例學(xué)習(xí);班組重點開展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)效果監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎懲分明，按培訓(xùn)、考試分離的原則，實行兩條線，所有安全培訓(xùn)理論考試采用安監(jiān)科擬定試卷，以此對培訓(xùn)責(zé)任單位和培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進行測試，防止假培訓(xùn)、假考試，杜絕培訓(xùn)單位又當(dāng)裁判又當(dāng)隊員的形式主義。
三是優(yōu)化督查制度。進一步精簡督查考核指標(biāo)，解決好督導(dǎo)過于指標(biāo)化、虛無化問題。結(jié)合基層的主要職能，突出重點工作，防止面面俱到，重點突出實績導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，將基層更多的精力落實到現(xiàn)場而不是完善臺帳。堅持不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”督查考核方式，聽真聲音、找真問題，如此既可減少督查頻次，減少基層疲于應(yīng)付的安全“臺帳防控”，也能體現(xiàn)督查考核的客觀性、公正性。
俗話說，空談?wù)`國，實干興邦，安全工作更是如此，空有理論不落實，于安全生產(chǎn)也無裨益。對于安全工作中的形式主義，發(fā)現(xiàn)一起必須整治一起，哪怕是萬里長征第一步，總是在進步，如愚公移山，只要長期堅持了，安全高效就不會是空談。當(dāng)然，安全管理涉及到方方面面，形式主義還體現(xiàn)在其他諸多層面，我這里就不一一列舉，僅作拋磚引玉，引起大家思考和重視，一起共勉。
消除事故心得體會及收獲篇二十
通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員，我們對各口的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實，確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運作。
工程維修中心負責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過程中，他們切實體會到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題;其它維修人員及護衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種.種安全符號。
新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。我們知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應(yīng)包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲校a(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時震動世界的大新聞。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。
其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證!
消除事故心得體會及收獲篇二十一
挑戰(zhàn)自己，就要放飛我們的生命，也許高處不勝寒，或者前方很渺茫，即使是黃昏，也必須布滿歌唱的流霞。所以，只要戰(zhàn)勝了自己，就會獲得最后的勝利。
從前有四個旅行者，他們一起尋找傳說中神奇的仙果，他們都懷著不同的愿望，但都為了一個目的，一起出發(fā)。他們歷盡千辛萬苦，互相扶持，互相鼓勵，艱難采著每一步。歲月的刻刀把他們年少的輕狂磨去了，在他們的額頭眼角刻下滄桑。他們開始逐漸的衰老了。他們中的三個人都放棄了，可是只有其中的一個人一次次挑戰(zhàn)極限，從死里逃生，長的像他五十年不停追尋的漫長歷程。
終于有一天，他踏上了一塊平地，他的手和臉已蒼老得失去了知覺，只有一顆心仍頑強地跳動，他看不明聽不清，只能用心地感覺到這片土地，聞到葉的清香，花的濃郁，果的清甜。他吃力地摘下一枚軟果，咬了一口，奇跡出現(xiàn)了，他清晰地看到了成行的果樹。只有親自摘品采新鮮的仙果，才能是最大的收獲。
三個人面面相覷，竟是后悔自己的不堅持還是懊喪自己沒有挑戰(zhàn)自己，他們失敗了，好后悔！這是因為沒有成功地挑戰(zhàn)自己。
失去月亮，再也不能失去星星，再努力一點，前方有夢，可追夢的腳步是艱難的，前路茫茫，有些心怯，有些迷茫，只有先挑戰(zhàn)自己，才能夠成功地挑戰(zhàn)人生，相信風(fēng)雨的洗禮后，天空才能出現(xiàn)彩虹！
我們要歡笑地面對人生，只有經(jīng)過挑戰(zhàn)，才能磨練出自己的意志和成就。
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