通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，進而做出改進和提升。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和要點。讀完這些總結(jié)范文，相信大家會對總結(jié)的寫作方法有更深入的了解。
待崗人員工作總結(jié)篇一
20xx年12月5日，在高新區(qū)人事局的組織下，在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們貝貝中心幼兒園的幾位保育教師有幸參加了20xx年洛陽市保育員職業(yè)技能培訓(xùn)。來自高新區(qū)公立及私立幼兒園的一百多名保育教師齊聚在一齊，理解國家高級育嬰師張師教師為期兩天的幼兒保育知識講座。張教師通俗易懂的語言，生動細致的講授風(fēng)格讓在場的學(xué)員受益匪淺?，F(xiàn)場踴躍用心的提問，暢所欲言的回答贏得了陣陣掌聲。同時也充分體現(xiàn)了學(xué)員們對知識的渴望和才能的展現(xiàn)。
透過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我們學(xué)到了很多。重新認識了保育員的崗位職責(zé)、道德素養(yǎng)與工作潛力。作為一名保育員，不僅僅要有熱愛幼兒、愛崗敬業(yè)、誠心服務(wù)、善于溝通、勤奮好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的精神，更就應(yīng)具備耐心細致、意志堅強、良好的自我認知潛力和形象以及豐富的知識體系、教育意識和教育潛力、熟練的操作技能，處理意外事故和急救處理潛力。同時也了解到保育員是保育工作的主體，是保育工作的具體實施者。更懂得了保育員的職業(yè)特點之一就是群眾性，它要求保育員彼此協(xié)調(diào)，相互寬容，發(fā)揮群眾的教育力量。保育員的素質(zhì)直接影響保育工作的質(zhì)量，直接影響幼兒的身心發(fā)展。所以加強保育員隊伍學(xué)習(xí)是提高保育員素質(zhì)的有效手段。從培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們的理念得到更新，怎樣去照顧每一個孩子怎樣去培養(yǎng)孩子們的自理潛力和好的生活習(xí)慣怎樣去引導(dǎo)孩子們健康歡樂的成長怎樣奉獻自我無私的愛怎樣從“保育員就是保姆，保育員就只會干活”的誤區(qū)中走出來。這一切都是我們今后工作中要努力的目標(biāo)與方向。
我們要時刻嚴(yán)格要求自我，加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷鍛煉提高自我。努力做到用親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、和藹可親的笑容來吸引每一個幼兒。要取長補短，努力使自我成為德育、教育、保育都合格的保育教師。
最終衷心感激領(lǐng)導(dǎo)能給我們帶給這次學(xué)習(xí)機會。期望今后能有更多的學(xué)習(xí)機會，來提高我們整體隊伍的職業(yè)技能與素養(yǎng)。
待崗人員工作總結(jié)篇二
20xx年，為做好本單位的干部教育培訓(xùn)工作，推進少數(shù)民族干部人才隊伍建設(shè)，進一步提高民族工作干部的素質(zhì)和能力，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和州民宗委的指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求，努力創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方法，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面落實大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部隊伍素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù)，教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、開展干部教育培訓(xùn)的基本情況
圍繞全縣中心工作，以縣黨校、縣職教中心培訓(xùn)為主陣地，共舉辦培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)干部及其他人員67人。其中，以提高理論水平、政策法規(guī)、綜合能力為重點，舉辦民族工作聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員14人;以提高農(nóng)村少數(shù)民族婦女實用技術(shù)為重點，舉辦少數(shù)民族婦女“雙學(xué)雙比”培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員50人;以貫徹學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會和省委十屆十二次全會精神為重點，參加縣委黨校中青班培訓(xùn)1期，培訓(xùn)股級干部1人;以提高業(yè)務(wù)能力為重點，參加黨處代表人士及經(jīng)濟增長方式培訓(xùn)班各1期，培訓(xùn)干部2人。
二、主要做法
（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終把干部培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，每次辦班，局黨組均召開會議對有關(guān)問題進行專門研究;培訓(xùn)期間，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加，作開班動員和結(jié)業(yè)總結(jié)，有的班次，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，起到了督促帶頭作用，激發(fā)了學(xué)員參訓(xùn)的積極性和主動性。
（二）積極探索干部教育培訓(xùn)的新途徑、新方式。在干部培訓(xùn)工作中，堅持打破單一培訓(xùn)模式，努力向多層次、多類型、多渠道方向轉(zhuǎn)化，采取課堂授課與組織研討、大會交流相結(jié)合，請進來與走出去學(xué)相結(jié)合等多種靈活方法，較好地調(diào)動了干部參加學(xué)習(xí)的積極性，提高了培訓(xùn)教育效果。
（三）努力強化干部教育培訓(xùn)管理。堅持點名培訓(xùn)、計劃培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)相結(jié)合，推進了干部教育培訓(xùn)工作規(guī)范化。強化培訓(xùn)工作紀(jì)律，確保培訓(xùn)效果。
三、存在的問題及對策
我局的干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績，但還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是少數(shù)干部對培訓(xùn)工作的重要性認識不足，有重干輕學(xué)思想，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主動性不強。二是在縣級培訓(xùn)多，外出培訓(xùn)少，培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足干部多元化的需求，在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上沒能很好地體現(xiàn)“缺什么、補什么”的原則;三是理論課多，社會實踐課少，參觀學(xué)習(xí)考察少。
下步工作措施：一是進一步加強宣傳教育，不斷提高干部對培訓(xùn)工作重要性的認識，增強參加培訓(xùn)的自覺性。二是加大調(diào)查研究，及時調(diào)整培訓(xùn)思路，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊把握時代脈搏，切實增強培訓(xùn)的針對性和實用性。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)的靈活性和趣味性。
四、20xx年干部教育培訓(xùn)工作計劃
（一）舉辦少數(shù)民族培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)對象為優(yōu)秀少數(shù)民族黨員干部、婦女干部、非黨干部。
（二）舉辦民族宗教政策培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)對象為實行民族工作聯(lián)席會議制度成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。
（三）舉辦農(nóng)村少數(shù)民族婦女實用技術(shù)培訓(xùn)班1期。
五、對上級民委干部教育培訓(xùn)工作的意見和建議
（一）加大基層民宗部門干部培訓(xùn)力度。基層民族宗教工作者社會實踐經(jīng)驗多，但政策理論水平還需進一步提高。
（二）選派干部到較高層次培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)?，F(xiàn)縣級民族干部多是參加本級培訓(xùn)，參加高層次培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)有利于學(xué)員開闊視野，汲取新的理念和知識。
（三）加大培訓(xùn)經(jīng)費投入。受培訓(xùn)經(jīng)費的制約，縣級民宗部門培訓(xùn)的現(xiàn)狀是以抽調(diào)人員參加培訓(xùn)為主，主動有針對性組織的培訓(xùn)少。
待崗人員工作總結(jié)篇三
只有不斷學(xué)習(xí)，才能提升工作業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢，為建設(shè)我區(qū)林業(yè)跨越式發(fā)展提供保障，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是落實科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)發(fā)展趨勢的基本要求。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)
我局高度重視學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)工作，認真落實我局每周一學(xué)習(xí)制度，抓學(xué)習(xí)、重成效，切實做到學(xué)以致用。主要開展了以自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式的學(xué)習(xí)活動，切實提升了全局干部職工的學(xué)習(xí)熱情，在全局上下形成了熱愛學(xué)習(xí)樂于學(xué)習(xí)的良好氛圍。
一是積極開展各類教育培訓(xùn)活動。在上級林業(yè)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局積極選派工作人員參加各類培訓(xùn)，如林業(yè)資產(chǎn)評估培訓(xùn)、森防培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)等，同時積極根據(jù)人事管理要求，訂閱《低碳經(jīng)濟知識讀本》、《公共服務(wù)職業(yè)道德與技術(shù)方法》，組織全局職工集中學(xué)習(xí)，并參加了人事局組織同一考試，為提升全局綜合素質(zhì)注入新活力。
二是集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。我局集中學(xué)習(xí)了《解放思想抓住機遇為實現(xiàn)麗江經(jīng)濟社會和諧發(fā)展而努力奮斗》---王君正書記在中共麗江市委二屆八次全會上的報告以及白書記、秦光榮省長在云南省委八屆九次全會上的報告，通過學(xué)習(xí)全局干部職工對中共麗江市委二屆八次全會及中共云南省委八屆九次全會有了新的認識，對我省、我市經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢認識更加清晰，對發(fā)展我區(qū)林業(yè)信心十足。
二、以各種活動為載體加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)
一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部和林業(yè)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)。把《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》、《行政處罰法》等內(nèi)容作為黨組中心組和機關(guān)公務(wù)員、執(zhí)法人員法律知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育的重點，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員依法行政意識和依法決策、依法行政的能力和水平。向廣大群眾，特別是林農(nóng)宣傳《森林法》、《野生動物保護法》、《森林防火條例》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律法規(guī)，增強群眾的法律意識和生態(tài)保護意識，引導(dǎo)群眾自覺愛好森林資源，并積極舉報破壞森林資源的違法犯罪行為，形成全社會重視林業(yè)的氛圍。
二是以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、清正廉潔、人民滿意的機關(guān)為目標(biāo)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型機關(guān)活動為載體，結(jié)合林業(yè)局實際，6月份我局集體學(xué)習(xí)了《森林法》、《行政許可法》的部分章節(jié)。通過學(xué)習(xí)，使我局全體工作人員在思想上有了新境界，理想上有了新突破、素質(zhì)上有了新提高。
三是重點開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過相關(guān)人員參加省林業(yè)廳舉辦的專題培訓(xùn)班，進一步規(guī)范了林業(yè)行政執(zhí)法，提高林業(yè)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和水平。
待崗人員工作總結(jié)篇四
20__回首工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項工作。
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
(一)認真做好各種文書工作。
1、編寫__年、_年度工作總結(jié)，年初做好__年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析，為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《__水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《__水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及_年遠景目標(biāo)》、_年資金計劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《__水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對__泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了__井道路調(diào)整占地、__養(yǎng)兔場附近管道漏水和__一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對__截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
4、冬季來臨前對__截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于__地表水源地是必檢單位，每天都呆在__，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、參加各種文體活動。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“__杯”籃球賽__水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“__杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立__水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。
2、隨著工作重點的變化，需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。
3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識，使我廠雙文明建設(shè)再掀高 潮。
2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識，提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。
4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。
5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn);__不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。
20__年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺，離不開同事們的大力支持，更離不開__水廠團結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪，我將繼續(xù)努力，與__水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。
待崗人員工作總結(jié)篇五
短短的一個半個月的時間，外送培訓(xùn)已全部進行完畢，而我們地鐵的第一批學(xué)員們也踏上了回歸的列車。我們激動，我們歡呼，我們高唱，這是勝利的凱歌，因為經(jīng)過蘇州軌道培訓(xùn)學(xué)院講師們的認真授教和車站實踐跟崗，我們的學(xué)員們已羽翼豐滿，待展翅翱翔。在蘇州的這些日子里，我獲益良多，下面言歸正傳，我談一下蘇州地鐵的一些好的方面和自己的一些小的建議及對我公司的建議。
蘇州地鐵的好的方面主要有以下幾點：
第一、蘇州地鐵具有龐大的規(guī)章制度體系。不管是從高層還是普通的一線員工，蘇州地鐵的規(guī)章制度建立了明確的標(biāo)準(zhǔn)細則，哪些東西該做，哪些該會，哪些東西不該做，對于違反者獎罰分明，公平、公正，為有效的進行日常運作奠定了基礎(chǔ)。
第二、蘇州地鐵員工學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。從普通的一名站務(wù)員到管理層站長，從小站到中心站，處處能夠散發(fā)出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，每天一小題就是真實寫照。俗話說：“活到老，學(xué)到老”。只有不斷學(xué)習(xí)各方面的知識，才能更好的維護車站運作，快捷、舒適地為乘客服務(wù)。
第三、蘇州地鐵起步早，設(shè)施設(shè)備、機車種類較齊全。在全國而言，蘇州地鐵起步早，發(fā)展經(jīng)歷了一定時間的考驗，經(jīng)驗較多，在具體車站的日常運作中，有很多好的方法，機車的.種類在全國來說是種類和車站設(shè)備較齊全的，為我們學(xué)員學(xué)習(xí)提供了堅實的物質(zhì)設(shè)備保障。
任何事情有好的一面，也有不足的一面，下面是我個人對蘇州地鐵培訓(xùn)學(xué)院一些小的建議：
1、希望注重理論培訓(xùn)課件的系統(tǒng)性和實景為參照的結(jié)合力度。某些講師所講的還是不夠系統(tǒng)性，只講了重點的東西，使我們學(xué)員不能有機的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，還有就是有些知識點很籠統(tǒng)，最好能夠與實景相結(jié)合的知識點，概念的東西，采取實景照片與理論知識疊加提問式授課，以增強學(xué)員們的記憶與理解。
2、合理的安排學(xué)員進行bom系統(tǒng)的實踐操作。“一百次的空想，不如一次實干”，此言甚是經(jīng)典，有些東西觀看，不練，是不行的，很難扎實的掌握。望以后能夠在小站，固定式的增設(shè)幾個小時的bom系統(tǒng)的集中實操。
3、op103、op105報表的填寫。對于報表的填寫我深有體會，師傅說簡單，自己一看也蠻簡單，大致背記了一下，但是到考試的時候，有些懵，有點混淆了。主要還是沒有進行逐個事務(wù)的報表的填寫，雖然各地的格式不一樣，但萬變不離其宗，望加強一下報表的填寫。
通過學(xué)習(xí)，為了公司今后的日益發(fā)展，下面我想對公司的作以下幾點小的建議：
首先，針對全國各地逃票、并閘出入行為的有效監(jiān)管。很多站都存在逃票、并閘出入現(xiàn)象，不得不反思一下。
個人建議的措施：
1、采取地鐵內(nèi)部電視和循環(huán)廣播的宣傳模式為主，報紙和電臺定期宣傳為次的模式進行思想教育，促進乘客自覺購票的意識。
2、建立懲罰制度，應(yīng)該比蘇州地鐵的力度更大些，如：罰款50。還有就是落實的問題，制度落實不到位將影響整個大局的未來發(fā)展走勢。
其次，如何維護好車站員工的切身利益。作為服務(wù)行業(yè)，做好乘客的服務(wù)是無可厚非的，但是對于哪些無禮刁蠻的乘客的確會傷及我們員工安全的，由于涉及人證、物證等因素未能合理處置，有可能會傷及員工的內(nèi)心，應(yīng)做好員工的思想安撫工作。
再次，注意加強員工外國語言的口語學(xué)習(xí)(如：英文、日文、韓文)。因蘇州乃文化旅游勝地加上又是電子產(chǎn)品及零部件生產(chǎn)的重要基地，往來客商遍布世界各地，只有掌握更多的語言才能更好的做好客運事務(wù)處理工作。
最后，開邊門的事務(wù)對特定人應(yīng)當(dāng)細化。如一天數(shù)次從本站出入的一二級殘疾人和優(yōu)撫及榮軍進行一看式服務(wù)，減少填寫登記次數(shù)，更能彰顯對他們的尊重。
待崗人員工作總結(jié)篇六
一、培訓(xùn)情況
1、組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，月至月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了期，受教育員工人，平均每期參加人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2、關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：x月至x月公司級培訓(xùn)共實施場，培訓(xùn)人數(shù)為x人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);x月至x月各單位培訓(xùn)實施場，培訓(xùn)人數(shù)為x人，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
1、培訓(xùn)設(shè)施管理情況
2、培訓(xùn)資料收集情況
每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，共收集培訓(xùn)資料紙制版份。
3、關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理
自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到明年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策
對于公司
待崗人員工作總結(jié)篇七
為期一個月的待崗學(xué)習(xí)馬上就要結(jié)束了，作為待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)中的一員，我認真學(xué)習(xí)了聯(lián)社安排的《省聯(lián)社黨委書記蔣兆崗?fù)驹谌∞r(nóng)信社第三屆社員大會第二次會議暨20xx年度工作會議上的講話》和《楚雄辦事處關(guān)于印發(fā)楚雄州農(nóng)村信用社20xx年工作指導(dǎo)意見的通知》以及《你在為誰工作》這本書。通過對兩份重要文件和一本書的學(xué)習(xí)使我在思想上，工作態(tài)度上發(fā)生了較大的變化，各方面都受益匪淺。自己無論在政治理論，思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和學(xué)習(xí)實踐等方面都有了很大的提高。從而使我充分地認識到：雙向選擇是一種優(yōu)化組合的手段，而待崗學(xué)習(xí)則是一次自我學(xué)習(xí)自我完善的機會。抓住了、學(xué)好了我們將脫胎換骨。
有這樣一句話說的，“機會是留給有準(zhǔn)備的人。”而聯(lián)社這次組織的待崗學(xué)習(xí)活動給我們提供了充分學(xué)習(xí)的機會，目的是讓我們通過學(xué)習(xí)不斷提高工作能力，提升個人修養(yǎng)。為我們重新走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。我們應(yīng)珍惜這次機會，及時查缺補漏，查找工作中的不足之處，自我加壓，全面提升自各方面能力。只有這樣，我們才能抓住機遇，更好的去努力工作，更好的去實現(xiàn)我們的人生價值。
近一個月的學(xué)習(xí)使我充分認識到，學(xué)習(xí)不能安于現(xiàn)狀，工作更不能安于現(xiàn)狀，不思進取，不求上進的觀念將會不斷地消弱我們學(xué)習(xí)，工作的意志，打亂我們追求夢想的'步伐。
現(xiàn)代社會的日新月異，多元化的信用社的發(fā)展，更是乘著社會發(fā)展的東風(fēng)一日千里。一旦我們的學(xué)習(xí)進步跟不上社會的發(fā)展步伐，跟不上信用社前進的腳步，我們就有被社會，被信用社淘汰的風(fēng)險，更加懂得今天工作不努，明天必定要去努力找工作。
同時，通過學(xué)習(xí)也使我深刻地認識到：團隊凝聚力的重要性。加強團結(jié)，互幫互助是信用社發(fā)展的良好支柱，企業(yè)的職工只有形成合力。凝聚在一起才能發(fā)揮團隊的力量，才能帶動企業(yè)不斷地進步和發(fā)展，團隊精神是新時期的一種集體主義的升華，也是集體主義精內(nèi)容的擴展，我們?nèi)粘９ぷ鞯姆止づc合作離不開團隊精神的支持，如果沒有團隊精神的支持，我們個人的努力就形不成合力。各項工作的開展也不會順利。
總之，在以后的工作中，我們不但要有忘我的工作作風(fēng)。還要有互幫互助的思想意識，更要有團結(jié)協(xié)作的精神，大到國家社會，小到集體個人，只有把集體利益，團隊利益放于首位，并為之努力奮斗，才能保證信用社的順利發(fā)展和工作成績的取得。為此在未來的工作中，我也將銘記團隊精神的重要性，堅持與信用社同呼吸，共同發(fā)展與同事心連心，齊進步。時刻保持昂揚向上的學(xué)習(xí)勁頭，努力為信用社的發(fā)展獻計獻策，貢獻應(yīng)有的力量。
待崗人員工作總結(jié)篇八
今年以來，我中心應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
將應(yīng)急管理和實際工作結(jié)合起來，確保住房公積金工作正常運行。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我中心領(lǐng)導(dǎo)認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由中心政工分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各科負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。執(zhí)行《奉化市住房公積金中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各科的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全中心貫徹實施。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責(zé)、重在落實的方針，建立起應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各科聯(lián)動，層層負責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。
二、完善體系，優(yōu)化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。結(jié)合工作實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，完善應(yīng)急措施，并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和制訂預(yù)案過程中，圍繞突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各科的具體任務(wù)和責(zé)任。
三、加強建設(shè)，提高能力
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責(zé)，各科落實專職人員負責(zé)。通過整合全中心力量，逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓(xùn)，已經(jīng)有5名職工取得了急救證書，將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓(xùn)。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)事件應(yīng)急處理概述;突發(fā)事件預(yù)防與處理;突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。使參加培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，還購置了一批應(yīng)急管理書籍發(fā)放給相關(guān)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
四、暢通信息，及時報告
我中心根據(jù)市應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了信息報送流程。突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)及時向市應(yīng)急辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。進行突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。事件處理結(jié)束后，及時報告市應(yīng)急辦公室。今年，我中心沒有發(fā)生突發(fā)事件。
雖然今年應(yīng)急管理工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：
主要是經(jīng)費投入不足。目前中心大部分經(jīng)費用來開展業(yè)務(wù)工作，用于應(yīng)急工作的投入就稍微不足，造成了安全設(shè)施不夠先進，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
今后工作主要按照中心制定的工作目標(biāo)，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求進一步抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我中心應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
待崗人員工作總結(jié)篇九
一、思想政治方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
以上就是本年度個人工作情況總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
待崗人員工作總結(jié)篇十
20_年對于工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程造價管理中心是一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了20_年7項跨年工程及20_年37項工程項目的管理。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20_年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續(xù)20_年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們進行了20_年的7項跨年項目、20_年_項固定資產(chǎn)及20_年19項生產(chǎn)維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備_套，新建建筑面積，新建管網(wǎng)及維修工程……，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗，屋面防水處理……除跨年工程項目外總投資約。現(xiàn)已完成投資約_x萬元。我中心嚴(yán)格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，加強了管理措施。
我中心在對今年37項工程項目進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，對此我們也對該情況進行了總結(jié)了如下幾點原因：
(1)雨水季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(2)設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度
(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃落實較慢。
(4)進場的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時供應(yīng)。
2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過項目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協(xié)調(diào)。
待崗人員工作總結(jié)篇十一
作為前廳重要分支機構(gòu)，禮賓部承擔(dān)著酒店“第一門戶”的職責(zé)，是直接對客服務(wù)最多的部門之一，自xxx年至今，酒店今年的接待工作已告一段落，禮賓部在前廳經(jīng)理助理的關(guān)心和指導(dǎo)下，在其他分部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協(xié)作下，圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將禮賓部工作總結(jié)如下：
xxx年禮賓部的培訓(xùn)工作是按照計劃的階段性培訓(xùn)目標(biāo)進行。首先對于新員工的培訓(xùn)采取，前廳主管與領(lǐng)班一帶一的培訓(xùn)方式。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務(wù)技能，并且能在工作中得到全程的貼身指導(dǎo)與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)的培訓(xùn)，以保證日常工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
在培訓(xùn)形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓(xùn)和交叉培訓(xùn)的形式。時時培訓(xùn)不拘于其他死板的培訓(xùn)形式、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)連貫緊湊、生動形象。交叉培訓(xùn)也是我部運行較成功的培訓(xùn)形式，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間穿插其他方面的培訓(xùn)。個人業(yè)務(wù)技能的多元化發(fā)展，對于服務(wù)質(zhì)量的提高和一站式服務(wù)的實行都有著極大的幫助。
1、禮賓部人員由禮賓領(lǐng)班，禮賓員，構(gòu)成，由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理，禮賓領(lǐng)班的協(xié)助帶領(lǐng)下各司其職，又互為補充，共同促進共同發(fā)展。
2、禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則，由一名禮賓領(lǐng)班，一名禮賓員分別隔天輪流上班，工作采取16小時制，特別忙的時候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個人因素與當(dāng)日工作量，安排上班人員。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性，許多事物我們不能一次性的替客人解決，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務(wù)。所以，信息的共享對于我們來說是相當(dāng)重要的，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏。
1、行李服務(wù)是我部區(qū)別于其他部門的一大特征，每一位客人入住到結(jié)束，酒店客人的行李由我部全權(quán)負責(zé)?？颓樽疃鄷r有150多間房，如此多的房間，意味著分派到我們每一個人身上都是超負荷的工作量，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務(wù)態(tài)度，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”。
2、禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助。除了基本的辦理寄存轉(zhuǎn)交等業(yè)務(wù)，它還有一項重要職能就是負責(zé)客人的信息問詢。尤其是團隊或節(jié)日放假期間，客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期，問的問題也是各式各樣，從客房的泳衣泳褲在哪里?到游玩到哪里去?本地哪里好玩等等，每當(dāng)此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時，此外，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，如客人有需要并為他們提前訂餐。這些事情，有的對于我們，不過舉手之勞。能做到的，我們一定做到，做不到的，我們也會盡所能幫客人做到，因為我們始終銘記著，我們追求的是“想客人所想”。
一致好評。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。禮賓部受到了店領(lǐng)導(dǎo)的一致贊許。這些成績見證了禮賓部的努力與成長!
待崗人員工作總結(jié)篇十二
近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展的放緩，部分企業(yè)面臨困境，不得不采取一些措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)。其中，待崗人員的處境備受關(guān)注。作為一名待崗人員，我在這段時間里深刻地體會到了很多東西。通過反思和總結(jié)，我認為待崗人員也是有機會和必要提升自己的，只要充分利用這段時間，我們一定能夠為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。
首先，待崗并不意味著失敗。很多人對待崗人員存在一種刻板印象，認為我們沒有能力或者出現(xiàn)了失誤才會被安排在崗位外。然而，事實并非如此。待崗人員不過是企業(yè)為了應(yīng)對困難而暫時調(diào)整崗位的一種方式，不代表個人能力的問題。我們應(yīng)該積極調(diào)整自己的心態(tài)，不自卑、不氣餒，而要相信自己的實力和潛力。只有積極面對現(xiàn)實，保持一顆樂觀的心態(tài)，我們才能更好地面對未來的挑戰(zhàn)。
其次，待崗時間是提升自己的黃金機會。既然我們暫時脫離了工作狀態(tài)，那么我們就應(yīng)該利用這段時間來充電、提升自己的能力和素質(zhì)。待崗人員可以通過學(xué)習(xí)新知識、參加培訓(xùn)課程或者自主學(xué)習(xí)等途徑，提高自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。此外，我們還可以參與一些志愿者活動，拓寬自己的社會視野，提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷地學(xué)習(xí)、成長，我們才能在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的價值。
第三，待崗人員要加強自我管理。待崗期間，沒有了上班時間的限制，很容易產(chǎn)生懶散和松懈的狀態(tài)。然而，這樣的狀態(tài)是無益于個人發(fā)展的。待崗人員應(yīng)該要給自己制定一份合理的工作計劃，經(jīng)常進行任務(wù)分配和時間管理。只有做好自我管理，才能更好地保持工作狀態(tài)和生活秩序，贏得更多機會，充實自己的存在。
另外，待崗期間也需要充分利用社交與人脈資源。人際關(guān)系在工作中起著非常重要的作用，待崗并不意味著我們與這個圈子隔離。我們應(yīng)該保持與原單位以及同行業(yè)等人脈的聯(lián)系，參加各種活動，拓展自己的社交圈子。同時，我們也要主動尋求各種機會，通過參加各種活動或者利用網(wǎng)絡(luò)平臺，聯(lián)系可能的雇主，并表達自己的意愿和能力。通過樹立自己的形象和影響力，待崗人員才能更好地抓住機會，為自己創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
最后，待崗人員要堅持積極尋找和分析內(nèi)外的就業(yè)機會。經(jīng)常關(guān)注各類招聘信息、擴展人脈資源，參與相關(guān)行業(yè)的研討活動以及一些相關(guān)的考試或者證書的應(yīng)試，這些都是積極主動地準(zhǔn)備將來就業(yè)的舉措，增加就業(yè)機會。在尋找和分析就業(yè)機會的過程中，我們也需要認清自己的優(yōu)勢和劣勢，對自己有一個清晰的定位和目標(biāo)，以便更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
總體而言，待崗是一個暫時的狀態(tài)，并不是人生的終結(jié)。作為待崗人員，我們應(yīng)該積極面對現(xiàn)實，調(diào)整心態(tài)，不忘初心，不放棄對自己的追求。通過充實自己、不斷提高，相信在未來的就業(yè)路上，我們一定能夠找到屬于自己的發(fā)展機會。
待崗人員工作總結(jié)篇十三
1.目的
2.1為規(guī)范公司待崗員工的管理，特制定本辦法。
2.待崗員工范圍
2.1珠海紅塔仁恒紙業(yè)有限公司前山工廠與高欄工廠簽訂勞動合同的員工，由于以下原因而造成暫時中止工作的：
2.1.1 按照公司績效考核管理制度，在部門內(nèi)月工作業(yè)績連續(xù)三次考核不合格或全年累計四次考核不合格的中層管理人員以下的員工。
2.1.2在公司聘任周期內(nèi)，年終綜合工作業(yè)績考核不能達到公司要求的中層管理人員。
2.1.3在原崗位上被競聘落聘的中層管理人員。
3.職責(zé)分工
3.1 待崗員工原所在部門：負責(zé)對需待崗的員工做出工作考核評價以及處理意見。
考核評價,做出是否勝任崗位要求的結(jié)論。
3.3 人力資源部：負責(zé)待崗員工處理程序整個過程的協(xié)調(diào)、實施并監(jiān)督考核的管理工作。
3.4運營管理部：負責(zé)在待崗員工處理過程中提供相關(guān)的法律事務(wù)支持。
4.待崗員工處理程序
4.1 待崗員工申報:由待崗員工所在部門填寫《待崗審批表》（附件一），經(jīng)待崗員工本人簽字后向人力資源部申報。
4.2 待崗員工確認:人力資源部對用人部門申報的待崗員工，需要進行了解調(diào)查核實其情況，完成審批程序后以書面通知（見附件二）的形式通知其待崗員工到人力資源部報到（依據(jù)通知書上的報到時間報到,若過期未報到者，則按照公司《員工獎懲條例》處理）。
4.3 待崗員工培訓(xùn):人力資源部根據(jù)公司實際情況、待崗員工專業(yè)特長和崗位意向制定短期的內(nèi)部再培訓(xùn)計劃（培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)的其它事項等詳見培訓(xùn)計劃書）。
4.4 待崗員工試崗?fù)扑]:待崗員工培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部負責(zé)為其尋找意向接收部門。
4.5 試崗:找到意向接收部門后，人力資源部應(yīng)安排待崗員工試崗（試崗期限不超過三個月），并辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。（如果待崗員工不接受新的崗位工作安排，則解除勞動關(guān)系）。
理：
4.6.1 對于待崗員工經(jīng)培訓(xùn)與試崗后仍不能勝任工作崗位的，則按照國家有關(guān)勞動法律規(guī)定解除勞動關(guān)系。
4.6.2對于待崗員工經(jīng)培訓(xùn)與試崗后勝任工作崗位的，則安排正式上崗。
注：待崗員工可在公司內(nèi)相關(guān)部門自行聯(lián)系工作崗位，但必須執(zhí)行4.5、4.6的步驟。
5.待崗員工待遇
5.1 待崗培訓(xùn)期間和試崗期間
5.1. 待崗培訓(xùn)期間和試崗期間：不再保留待崗員工原崗位工資待遇，只發(fā)放原工資總額中的崗位工資（需扣除其績效工資等部分），但絕對數(shù)額最低不低于珠海市規(guī)定的最低工資水平（個人應(yīng)繳交的社會保險基金、住房公積金的部分由其本人繳交），其崗位工資不參與績效考核。
5.1.2 待崗員工工資以外應(yīng)享受的福利待遇與在崗員工一致，公司仍承擔(dān)員工社會保險金、住房公積金的.繳費。
5.1.3 待崗員工原專業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政職務(wù)隨之解聘，勝任新崗位工作后重新進行定義。
5.2 試崗期滿合格后
5.2.1試崗期滿勝任工作崗位的，根據(jù)重新評聘后的專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)重新評定工資級別。
6.相關(guān)規(guī)定
6.1 待崗員工必須按時上、下班，刷卡考勤。
6.2無故不出勤、不參加待崗培訓(xùn)和按公司要求試崗者，按照公司《員工獎懲條例》處理。
6.3 待崗員工在待崗期間必須遵守公司的一切規(guī)章制度。
7.附則
7.1本辦法作為《員工退出管理實施辦法》的支持性文件。
7.2本辦法由人力資源部負責(zé)解釋和制訂與修訂。
第一條待崗員工范圍
待崗員工系指與公司有勞動關(guān)系并在失去崗位時勞動合同期未滿的員工。
員工有下列情況之一，實行待崗：
（二） 在競聘中未能上崗的員工；
（三）因違紀(jì)或績效考核不合格等各種個人原因但又未達到解除勞動合同條款的員工。
勞動模范、現(xiàn)役軍人家屬、單獨撫養(yǎng)子女的單親家庭、夫妻雙方已有一方下崗（或失業(yè)）的員工或在集體合同中有明確規(guī)定不下崗的，從其規(guī)定。但因嚴(yán)重違紀(jì)或考核不合格等個人原因的除外。
第二條待崗員工人事關(guān)系管理
員工被確定為待崗的次月起，其人事關(guān)系轉(zhuǎn)入存續(xù)公司。公司人力資源部為待崗員工提供上市公司內(nèi)部崗位缺員信息和根據(jù)缺員崗位需要提供定向轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等機會。
第三條辦理待崗的程序
（一）? 確定員工待崗，均應(yīng)履行以下程序：
批準(zhǔn)待崗后，由人力資源部門辦理員工待崗相關(guān)手續(xù)。
2、? 已確定待崗的員工如不同意待崗，可申請解除勞動合同。
（二）? 各級人力資源部應(yīng)及時組織待崗員工填寫《北京市分公司員工待崗登記表》,并按管理權(quán)限與待崗員工簽訂《北京市分公司員工待崗協(xié)議書》，簽發(fā)《北京市分公司員工待崗?fù)ㄖ獣贰Ｔ诿吭略碌浊皩⑷藛T變動情況、面談表、登記表等各項相關(guān)材料及時上報公司人力資源部。
（三）? 以上所有程序，均應(yīng)嚴(yán)格采用書面形式并有甲乙雙方簽字。
（四）? 待崗員工應(yīng)持《北京市分公司員工待崗?fù)ㄖ獣吩?個工作日內(nèi)到存續(xù)公司報到。
第四條 待崗期間收入待遇
自員工簽訂《北京市分公司員工待崗協(xié)議書》的次月起，兌現(xiàn)待崗待遇。
（一）員工待崗期間，洗理費、書報費、住房提租補貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；技術(shù)津貼、交通費、通信費、餐補停發(fā)。
（二）員工待崗第一年，崗位工資、年功工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，獎金停發(fā)。
（三）員工待崗一年以上，按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費；年功工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。各項發(fā)放金額合計，扣除“四險一金”后，低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，補足到北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第五條 待崗員工重新上崗
（一）各單位應(yīng)及時將缺員崗位、缺員人數(shù)、上崗條件等以書面形式報公司人力資源部。待崗員工可根據(jù)上市公司公布的崗位缺員情況，采取自愿報名的方式，經(jīng)過競聘上崗進入試工崗位工作。
（二）待崗員工競聘上崗后試工期為3個月（含轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時間），試工期滿，考核合格納入上市公司在崗員工管理。待崗員工經(jīng)過試崗后，用人單位認為不符合崗位要求（含轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試不合格）的，仍按原渠道管理，待崗期限合并計算。用人單位應(yīng)將其不符合崗位要求的情況（考試或考核情況）以書面形式上報公司人力資源部。
（三）試工期間的崗位由試工單位人力資源部確認。崗位工資執(zhí)行試工崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；各種津貼、補貼均按試工崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；需要經(jīng)考核兌現(xiàn)的各種獎金在試工期滿后按同崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。
（四）試工期滿，考核合格，執(zhí)行正式崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。由各單位人力資源部提出，報公司人力資源部薪酬保險部審定。
第六條 待崗員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
（一）? 公司人力資源部將從崗位缺員情況出發(fā)，組織培訓(xùn)課程，為待崗員工提供兩次培訓(xùn)機會。
（二）? 待崗員工應(yīng)積極參加公司提供的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并在待崗期間針對自己的薄弱點主動參加社會的有關(guān)技能培訓(xùn)和取得技能證書。
（三）? 員工自原崗位直接進入轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間基本工資、年功工資、技術(shù)津貼、交通費補貼、通信費、餐補、洗理費、書報費、住房提租補貼維持原標(biāo)準(zhǔn)不變；獎學(xué)金按原崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)的50％發(fā)放（各崗位的獎金標(biāo)準(zhǔn)為2004年4月28日公司人力資源部下發(fā)的“關(guān)于執(zhí)行過渡性獎金標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見的通知”）。
（四）? 員工由待崗進入轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間的待遇按本文第四條執(zhí)行。其中低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)1.5倍的,按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍執(zhí)行。
第七條 員工待崗期間勞動合同的解除和終止
（一）員工待崗期限最長為2年（本文下發(fā)前待崗時間合并計算）。在此期間人力資源部為員工提供不少于兩次的上崗機會。對于待崗滿2年仍未實現(xiàn)上崗的員工、待崗期間經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的員工，公司可以與其解除勞動合同，按《北京市勞動合同規(guī)定》第三十八條給予經(jīng)濟補償。
（二）符合《北京市勞動合同規(guī)定》第三十三條的，公司不得與其解除勞動合同。
（三）員工在待崗期間提出與公司解除勞動合同，可以免交違約金（含未到期的“定期服務(wù)協(xié)議書”中的培訓(xùn)費），按有關(guān)規(guī)定辦理解除勞動合同手續(xù)。
（四）員工在待崗期間勞動合同到期的，合同自然終止不再續(xù)訂，各種專項協(xié)議書作為勞動合同的附件同時自然終止。
（五）員工在待崗期間符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的，在內(nèi)部退養(yǎng)政策停止使用前，可以按有關(guān)規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。
第八條 其它
（一）員工在待崗期間應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)紀(jì)律的規(guī)定。對于在待崗期間屬于嚴(yán)重違紀(jì)的員工，按《勞動法》和公司關(guān)于員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定處理。
（二）員工在待崗期間，因參與北京市通信公司以外的其他單位組織的各類活動而發(fā)生傷亡事故，公司不負責(zé)進行工傷認定，也不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
（三）員工在待崗期間，因參與原工作單位以外的其他單位組織的各類活動而發(fā)生各種糾紛（含勞動糾紛），公司不負責(zé)解決，也不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第九條 本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋。原《北京市電信管理局富余職工安置與分流管理試行辦法》(電信人發(fā)[1996]872號)同時停止執(zhí)行。
第十條 本辦法自發(fā)文之日起試行。國家和北京市的法律法規(guī)及中國網(wǎng)通（集團）有限公司的有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整時從其規(guī)定。
待崗人員工作總結(jié)篇十四
近年來，待崗人員現(xiàn)象在社會上逐漸增多。待崗人員是指因各種原因而暫時失去工作機會，處于待業(yè)狀態(tài)的人群。他們面臨困境，常常感到迷茫和焦慮。然而，在待崗的過程中，他們也通過自我反思和積極的心理調(diào)適，收獲了一些寶貴的心得體會。以下將從尊重、淡定、積極、自我提升和機會五個方面，探討待崗人員的心得體會。
首先，尊重是待崗人員在待業(yè)過程中的重要心得體會。尊重他人從尊重自己開始。待崗人員要學(xué)會尊重自己，不因暫時失業(yè)而陷入自卑和消沉的情緒中，要給自己一點時間和空間，重新調(diào)整心態(tài)，找到新的方向和出路。同時，待崗人員也要尊重他人。尊重周圍的人，可以幫助他們建立良好的人際關(guān)系，獲得更多的支持和幫助，有助于渡過困難時刻。例如，待崗人員可以主動和其他待崗人員交流，互相分享心得和經(jīng)驗，給彼此以鼓勵和支持，在彼此的陪伴下度過難關(guān)。
其次，淡定是待崗人員的又一重要心得體會。面對失業(yè)的局面，待崗人員要學(xué)會保持內(nèi)心的淡定和冷靜。為了更好地應(yīng)對變化，待崗人員要通過深入思考和自我反省，找出導(dǎo)致失業(yè)的原因，然后切實解決問題。與此同時，待崗人員還要學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒，避免情緒波動過大。淡定面對待業(yè)狀態(tài)，可以讓人頭腦更為清醒，更好地把握現(xiàn)實，制定出科學(xué)有效的生活和求職計劃。
第三，積極是待崗人員在待業(yè)過程中的重要心得體會。無論在何種困境下，積極的態(tài)度都是戰(zhàn)勝問題的關(guān)鍵。待崗人員要學(xué)會從容面對失業(yè)帶來的壓力，調(diào)整工作和生活中的不合理的安排，提升自己的知識和技能，以提高競爭力。此外，待崗人員還可以主動參與社會服務(wù)活動，擴大人脈和面子，為未來的就業(yè)做好準(zhǔn)備。
第四，自我提升是待崗人員的又一重要心得體會。失去工作機會并不意味著自我價值的降低。相反，待崗人員可以通過自我提升，提高自己的競爭力，為未來的就業(yè)做好準(zhǔn)備。自我提升包括提高知識水平、增強技能，豐富文化素養(yǎng)等方面。待崗人員可以通過學(xué)習(xí)新知識、參加培訓(xùn)班等方式提高自己的專業(yè)技能和知識水平。同時，待崗人員還可以利用自由時間參加社會實踐活動或社區(qū)志愿者工作，提高自己的社會責(zé)任感和團隊協(xié)作能力。
最后，待崗人員要善于尋找機會，是他們在待業(yè)過程中的重要心得體會。待崗期間可以充分利用空余的時間來尋找新的工作機會。待崗人員可以積極參加招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等活動，了解行業(yè)動態(tài)、擴展人脈，找到合適的崗位，重新就業(yè)。此外，待崗人員還可以嘗試創(chuàng)業(yè)，為自己的自主創(chuàng)業(yè)搭建起品牌和平臺。
總之，待崗人員在待業(yè)過程中經(jīng)歷了各種不同的挑戰(zhàn)和考驗。然而，通過尊重他人、保持淡定、積極面對、自我提升和尋找機會，待崗人員也積累了寶貴的心得體會。這些心得體會不僅讓他們更加堅強和自信，也為未來的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。無論他們最終在職場上取得怎樣的成績，這些心得體會都將成為他們?nèi)松膶氋F財富。
待崗人員工作總結(jié)篇十五
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對待崗人員的關(guān)注度也越來越高。待崗人員，指的是由于某些原因暫時沒有找到合適的職業(yè)，而處于待業(yè)狀態(tài)的人群。這個群體中的每一個人都有著各自的心得體會，他們在等待就業(yè)的過程中，經(jīng)歷了許多艱辛和挫折，也磨練了自己的意志和毅力。在這篇文章中，我將以五個連貫的段落，分享待崗人員的心得體會。
首先，作為待崗人員，我們不應(yīng)忘記自我價值。當(dāng)一個人處于待業(yè)狀態(tài)時，常常會感到自己的價值被忽視，產(chǎn)生自卑和無助的情緒。然而，無論當(dāng)前的工作狀態(tài)如何，我們都應(yīng)該相信自己有著無限的潛力和能力。待崗期間，我們可以利用這段時間改進自己的技能，提升自己的知識水平，以更好地應(yīng)對未來的就業(yè)挑戰(zhàn)。保持積極的心態(tài)和對自身能力的自信是我們應(yīng)該堅持的原則。
其次，待崗人員需要保持專注和毅力。無論是找工作還是等待招聘結(jié)果，都需要耐心和堅持?，F(xiàn)如今的就業(yè)市場日益競爭激烈，找到一份合適的工作需要時間和努力。在等待的過程中，我們應(yīng)該保持專注，不斷完善自己的簡歷和求職技巧，提高自己的競爭力。同時，我們也要有毅力，不斷面對來自家庭、朋友和社會的壓力。待崗期間，保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，對于未來的就業(yè)能帶來更大的幫助。
另外，與他人的交流和學(xué)習(xí)是待崗人員重要的心得體會之一。在待業(yè)期間，我們可以主動參加各種社交活動和職業(yè)交流會，與他人建立聯(lián)系和交流經(jīng)驗。通過與他人的交流和學(xué)習(xí)，我們可以獲取到更多的信息和知識，了解就業(yè)市場的動態(tài)，積累求職經(jīng)驗和技巧。此外，與他人的交流也是獲取工作機會的重要途徑之一，有時候，正是一次偶然的機會和一份由別人推薦的信息，讓我們找到了理想的工作機會。
同時，待崗人員的心得體會還包括對生活的積極態(tài)度和情緒管理。待業(yè)期間，我們常常會感到無助、焦慮和沮喪。然而，只有擁有積極的心態(tài)和良好的情緒管理，才能更好地面對種種困難和挫折。我們可以適度放松自己，參加一些自己喜歡的活動，與家人和朋友交流，通過健康的方式來釋放負面情緒。同時，也要調(diào)整自己的心態(tài)，認識到待業(yè)只是暫時的狀態(tài)，未來一定會有一份適合自己的工作。
最后，待崗人員的心得體會還包括對未來的規(guī)劃和努力。無論當(dāng)前的工作狀態(tài)如何，我們都應(yīng)該保持對于未來的規(guī)劃和希望。我們可以制定一份詳細的求職計劃，明確自己的目標(biāo)和努力方向，不斷尋找適合自己的工作機會。同時，我們還可以參加各種培訓(xùn)和提升班，不斷補充自己的知識和技能，以增加自己的競爭力。只有堅持努力和不斷前進，我們才能在就業(yè)市場上獲得更多的機會和收獲更好的結(jié)果。
待崗人員的心得體會是一種寶貴的財富，它們匯聚著每個人不同的經(jīng)歷和故事，也彰顯著每個人的堅持和努力。在找工作的道路上，我們應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力，相信自己的價值和潛力，不斷完善自己的能力和知識。通過與他人的交流和學(xué)習(xí)，以及良好的情緒管理和未來的規(guī)劃，我們一定能找到理想的工作，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
待崗人員工作總結(jié)篇十六
20__年，按照市農(nóng)委關(guān)于積極開展農(nóng)民培訓(xùn)工作的要求，緊緊圍繞“培育現(xiàn)代農(nóng)民、促進增收致富”的宗旨，按照“實際、實用、實效”的原則，結(jié)合農(nóng)村工作實際和農(nóng)民現(xiàn)實需要，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人、種養(yǎng)業(yè)大戶和村干部為主要培訓(xùn)對象，以推廣先進實用技術(shù)和提高生產(chǎn)技能為培訓(xùn)重點，積極開展多層次、多形式、多渠道的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，努力提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。
一、基本情況
1.農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。今年我們堅持以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為培訓(xùn)重點，設(shè)置了糧食、蔬菜、果樹、花卉苗木、農(nóng)機、生豬（家禽）飼養(yǎng)等培訓(xùn)課題，采用“六個結(jié)合”，穩(wěn)步推進農(nóng)民培訓(xùn)工作。一是市級講師團與鎮(zhèn)級講師團相結(jié)合；二是集中面授與個別輔導(dǎo)相結(jié)合；三是課堂學(xué)習(xí)和入戶指導(dǎo)相結(jié)合；四是傳統(tǒng)授課與遠程教育相結(jié)合；五是專業(yè)講師與專業(yè)能手相結(jié)合；六是明白紙與電視滾動字幕及板報相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)課時和指導(dǎo)次數(shù)。今年共培訓(xùn)農(nóng)民3期，計2400余人，并組織部分具有豐富實踐經(jīng)驗的“土專家”：花卉苗木專家丁榮漢、生豬養(yǎng)殖專家汪鴻等擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)員，從而使培訓(xùn)工作更加貼近農(nóng)民。
2.針對性培訓(xùn)。根據(jù)農(nóng)作物安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以及新技術(shù)、新農(nóng)資的大面積推廣使用的實際需要，因地制宜根據(jù)各村的實際情況適時開展培訓(xùn)。如邀請市級水稻專業(yè)家進行水稻專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民500余人次，培訓(xùn)內(nèi)容有機插稻栽培技術(shù)、優(yōu)劣農(nóng)資的識別等；邀請農(nóng)機局的專家進行農(nóng)機專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)機手100余人次，培訓(xùn)涉及內(nèi)容有機插秧育苗細則、新農(nóng)機的介紹、使用、維護等；蔬菜專業(yè)培訓(xùn)2個村100余人次，培訓(xùn)涉及內(nèi)容有蔬菜安全監(jiān)管、新農(nóng)藥品種介紹等；果樹專業(yè)培訓(xùn)3各村200余人次，培訓(xùn)內(nèi)容有果樹管理技術(shù)、雙增雙減政策宣傳、生物農(nóng)藥新品種介紹等；畜禽專業(yè)培訓(xùn)300余人次，培訓(xùn)內(nèi)容畜禽疫病防控措施、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全等；以及在農(nóng)村信息化、農(nóng)產(chǎn)品安全知識、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識方面培訓(xùn)了500余人次；水稻病蟲害防治培訓(xùn)700余人次。
二、工作舉措
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
搞好農(nóng)民培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收，實施農(nóng)村穩(wěn)定，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要舉措。新年伊始，我鎮(zhèn)就清醒的認識到，要搞好今年的培訓(xùn)工作，必須建立起一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的師資隊伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，加上一支高素質(zhì)的師資隊伍，才能有序的高效率的開展培訓(xùn)工作，我鎮(zhèn)農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)工作，首先領(lǐng)導(dǎo)重視，專門成立以分管鎮(zhèn)長為組長，財政所長、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任等相關(guān)人員為成員的農(nóng)民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由專人負責(zé)項目實施。這樣一個結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子和師資隊伍可算是一個高素質(zhì)的團體。為我鎮(zhèn)的農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)工程的有效正常開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.精心策劃，積極完善培訓(xùn)內(nèi)容。
為了確保培訓(xùn)工作的有序開展和確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過快宣傳，快發(fā)動，快落實的三快措施把培訓(xùn)任務(wù)分解到村，根據(jù)我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)具體情況，制定了全年的培訓(xùn)方案，同時結(jié)合各村的實際情況，與各村分別商定了到村的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，為培訓(xùn)工作的有序進行確定了可靠依據(jù)。
（1）、我們根據(jù)上級主管部門的要求，明確以“培養(yǎng)新農(nóng)民，服務(wù)新農(nóng)村”為目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，根據(jù)農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)工作要求，制定了各期培訓(xùn)實施方案。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，今年我鎮(zhèn)改變以往培訓(xùn)方式，根據(jù)各村要求，因地制宜開展培訓(xùn)，培訓(xùn)形式有所改變，深入到村、到戶，到田頭，指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。
（2）、認真做好臺帳記錄工作和培訓(xùn)場所圖片收集工作。在做好培訓(xùn)工作的同時，注重臺帳資料的收集和保管。
（3）、高度重視培訓(xùn)質(zhì)量，注重實效。增添機械、推廣技術(shù)，全面實施北部平原萬畝水稻全程機械化農(nóng)業(yè)園區(qū)工程是我鎮(zhèn)今年的重點工作。增加農(nóng)業(yè)機械動力，推廣水稻機插秧，全面實行秸稈禁燒是實施水稻全程機械化的關(guān)鍵。今年上半年我鎮(zhèn)全面發(fā)動精心組織。采取有效措施，抓機械落實、抓機插秧推廣、抓秸稈禁燒，投入資金120余萬元，新增高速插秧機11臺，步走式插秧機4臺，大功力拖拉機8臺，使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械保有量達到了全面實施萬畝水稻全程機械化的動力要求。農(nóng)民培訓(xùn)光有方案，內(nèi)容、計劃還不行，關(guān)鍵是提高培訓(xùn)質(zhì)量，真正能起到看得見，有得著，學(xué)得懂的作用，因此我們在培訓(xùn)質(zhì)量上狠下功夫，做到在學(xué)與用相結(jié)合，教與做相結(jié)合。
三、抓好宣傳報道，營造良好的社會氛圍。
為推進農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)工作，我鎮(zhèn)多次召開農(nóng)業(yè)主任會議，統(tǒng)一思想，提高認識，將農(nóng)民培訓(xùn)工作納入年終的考核細則，各村的農(nóng)業(yè)主任都是我們的宣傳報道員，每年每村提供或報道信息不少于12篇；另外，我鎮(zhèn)通過電視滾動字幕、報紙、電視、政府網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)等發(fā)布信息100多條。通過宣傳，在群眾中營造了良好的社會氛圍。
待崗人員工作總結(jié)篇十七
我十分有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓(xùn)練活動。我首先得感激公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感激公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我潛力，錘煉自我意志，建立良好銷售心態(tài)的機會。在這兩次拓展訓(xùn)練中，我付出了汗水，收獲了碩果，讓我更明白一些東西，也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結(jié)如下:
1、銷售人員要有專業(yè)的知識。
當(dāng)然，這一點并不是每個人都具有，所以不具備的朋友就應(yīng)努力的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。當(dāng)我們有了必須的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識，才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作，務(wù)必要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
2、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身水平，不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發(fā)。
3、對工作持續(xù)用心進取的心態(tài)，別人能做到的，我也能做到，還會做的更好。
這是個信念問題，銷售的壓力很大，主要就是自身給自我的壓力，時間一長，會有疲憊的反映，還有，當(dāng)業(yè)績領(lǐng)先時，會放松對自身的要求，所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后，我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言，。必須不能輸給自我，而戰(zhàn)勝自我最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在，再好的心理素質(zhì)也得在實踐報告中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉(zhuǎn)，心在行動中體會，經(jīng)驗在行動中積累。
4、自信、勤奮，善于自我激勵
這一點至關(guān)重要，對于新入行的業(yè)務(wù)員，自信、勤奮是十分重要的，俗話說得好，自信、勤奮出天才，銷售亦是如此，我們都明白天下沒有不費苦工夫得來的碩果，我們也明白付出就必須有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自我，相信自我，讓自我更加勤奮，用我們的超強的自信心讓客戶明白自我銷售的信譽和產(chǎn)品是如何如何的好。
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待崗人員工作總結(jié)篇十八
我?guī)е嬲\的心來到恒大，讓我在這短短的日子感受到恒大這個大家庭的獨特，更多的是快樂與感動。
我，20xxx年10月20日成了恒大的一員。首先，我為自己能夠加入恒大這個大家庭而感到高興，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認同和期待，我會努力去面對，認真去做好這份工作。
記得第一天上班就被分到樣板區(qū)工作，我很高興的去做好這份工作，我是個愛說愛笑的_，我喜歡這樣的工作，因為它會帶給我快樂。人與人的交談、接觸、交往本身就是心靈的快感，所以我非常喜歡自己選擇的這份工作。每天除了衛(wèi)生清潔以外，給來參觀樣板房的客戶介紹我們“恒大”樣板房的戶型、面積、朝向，比如每套房子最亮的亮點。我們要在和客戶的交流中，讓他們感覺“恒大就是不一樣，渴望入住這樣的小區(qū)里，馬上就想買上一套。”還可以從許多客戶的眼里、表情、言語、行動中感受到他們來此的高興、滿意，有些就算沒有想買房，只是來參觀一下而已，也讓他們覺得不枉此行，甚至有些客戶臨走前還說：“你的服務(wù)和介紹太好了。你叫什么名字?你肯定干了很久了吧?這么能介紹，和你們的置業(yè)顧問一樣了，你們公司還挺栽培你們的。”當(dāng)我每每聽到這樣的贊賞時，我好興奮、開心，這就是我付出所得到的成果，心靈的快樂才是真正的快樂，他們的滿意也是我工作的目標(biāo)。只有自己付出才會有收獲，才會得到更多的快樂，因為，勞動本身就是一種快樂，這就是我一直對工作的理解。
來公司不久的我，在工作上能夠很快進入角色，但對同事，特別是領(lǐng)導(dǎo)還不熟悉。記得有一次接連三天，在我接待參觀樣板房的客戶時，都有同一個面孔帶著熱情、微笑的臉進入我的視線。我不知道是誰，心想總是參觀樣板房的客戶吧。我這樣想著，說了句：“您好!歡迎參觀樣板房，請?zhí)咨闲住！蔽疫f上鞋套，可她并不打算進去參觀，說了句：“謝謝!”臉上依然洋溢著微笑，是那樣的平易近人。后來，有很多客戶陸續(xù)過來，我也沒有注意她什么時候走的，就一直把她當(dāng)成普通客戶。在第三次見她的時候，我有些納悶了：“這么又不進來?”下班以后，我問了同事，并把她的相貌、身高、、體形、發(fā)型等特征告訴他們?！八皇强蛻??！蓖赂嬖V我說：“她是王總?！蔽矣行@訝!我當(dāng)時還說笑：“管她的，我又不知道，反正我當(dāng)她是客戶，我對每個人都是這樣?！边@一切讓我重新認識了恒大，認識我的領(lǐng)導(dǎo)，原來是這樣的可親可敬、平易近人。熱情、微笑，這些都是我工作中最該持有的。這些事情，對很多人來說很不起眼，但對我來說是很值得去學(xué)習(xí)、去重視的。
工作中，我會加倍努力，希望我們的恒大，在每個的心中都有一席之地，擁有“買房在恒大，恒大、服務(wù)更好”的口碑。
最后，感謝恒大的領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個機會來講述我在這段日子里在恒大工作的快樂。謝謝!
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