熱門管理創(chuàng)新匯報(bào)材料范文（19篇）

人與人之間的交流是社會(huì)發(fā)展的重要基石，我們需要學(xué)會(huì)有效地表達(dá)自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)?？偨Y(jié)要注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)錯(cuò)誤的糾正，保持書(shū)面語(yǔ)的規(guī)范性。6.不同的總結(jié)范文適用于不同的情境和需求，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況加以選擇和借鑒

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表新橋鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照區(qū)委要求，大膽探索、勇于創(chuàng)新，積極推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。下面，我就新橋鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合試點(diǎn)工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

理和建設(shè)水平，有力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

一、制度建設(shè)規(guī)范化，著力制度零空白。一是辦公場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化。按照區(qū)創(chuàng)新辦要求，結(jié)合新橋?qū)嶋H，充分利用原有辦公樓（一樓200平方米）進(jìn)行改造，整合司法、調(diào)解中心、安辦、平安巡防隊(duì)等部門資源，高標(biāo)準(zhǔn)重新打造了綜治維穩(wěn)群眾工作中心。二是干部管理制度化。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作實(shí)際，本著干部嚴(yán)管理、重服務(wù)、謀發(fā)展的要求，制定完善了《黨員干部聯(lián)系企業(yè)周邊群眾制度》、《村干部定期約談制度》、《村（居）干部業(yè)績(jī)檔案管理制》等26項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部工作行為，做到了用規(guī)范化的制度管人、管事。三是創(chuàng)新制度深入化。創(chuàng)新推行村（社區(qū)）“兩委”主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度，派駐紀(jì)檢員、聘請(qǐng)黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員實(shí)行全程監(jiān)督，建立村干部業(yè)績(jī)檔案，進(jìn)行升遷、業(yè)績(jī)考核；重點(diǎn)推行村（社區(qū)）干部集中辦公制度，遇逢場(chǎng)天，各村（社區(qū)）指派一名干部到鎮(zhèn)村干部集中辦公大廳統(tǒng)一辦公，為群眾辦理便民服務(wù)、信訪調(diào)解、收集民-意等服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)集體辦公服務(wù)制度化。

匯報(bào)總結(jié)本周工作完成情況，研究部署下周工作任務(wù)，商定重大事項(xiàng)。加強(qiáng)基層民主管理，實(shí)行村事村民定、村民管、村民評(píng)制度，凡涉及村里重大事項(xiàng)，均按照一事一議和四議兩公開(kāi)一監(jiān)督的程序討論決定，村民對(duì)村干部行使的.權(quán)力進(jìn)行事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)村干部的工作情況進(jìn)行民主評(píng)議，調(diào)動(dòng)了群眾參與社會(huì)管理的積極性和主動(dòng)性。

三、責(zé)任體系網(wǎng)格化，著力責(zé)任零缺失。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順管理體制，不斷提高行政效能。調(diào)整黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化重組組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立了“四辦四中心”，科學(xué)配置工作人員，按照職能分工，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。建立鎮(zhèn)工作流程圖，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到黨政一把手，把具體任務(wù)落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)，把聯(lián)系各行政村工作責(zé)任落實(shí)到各辦公室及具體工作人員。按照“網(wǎng)格化管理”、“精細(xì)化服務(wù)”的要求，對(duì)全鎮(zhèn)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)劃分。全鎮(zhèn)為網(wǎng)絡(luò)一級(jí)總網(wǎng)絡(luò)，以村委單位劃分13個(gè)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，以社為單位劃分80個(gè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。制定網(wǎng)格化工作制度、工作臺(tái)帳、服務(wù)事項(xiàng)、聯(lián)系卡、公示牌，形成網(wǎng)格化責(zé)任體系，全面開(kāi)展綜合服務(wù)工作。

巡防隊(duì)等社會(huì)維穩(wěn)組織，合理劃分防控區(qū)域，逐步建立“點(diǎn)線面相結(jié)合，人防物防技防意識(shí)防相結(jié)合，專門機(jī)關(guān)和群眾組織相結(jié)合”的立體化社會(huì)治安防控體系，實(shí)行一體化運(yùn)作、組團(tuán)式服務(wù)。健全完善覆蓋鎮(zhèn)村調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、定期接訪制度，采取集中梳理、情況通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案、干部定責(zé)、限期辦結(jié)等辦法，形成司法、行政、人民、群團(tuán)、行業(yè)、中介“六級(jí)聯(lián)動(dòng)”調(diào)處機(jī)制，及時(shí)有效化解各類矛盾和問(wèn)題。健全村、社區(qū)特殊人群服務(wù)管理機(jī)制，建立特殊人群管理工作臺(tái)賬和高危特殊人群個(gè)人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對(duì)子”、等幫教方式，幫助刑釋解教人員順利轉(zhuǎn)化、妥善安置，社區(qū)矯正人員解除心結(jié)、融入社會(huì)。及時(shí)掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性和傾向性問(wèn)題，深入排查涉及土地征用、企業(yè)、鄰里之間等方面的矛盾糾紛，嚴(yán)密管控社會(huì)重點(diǎn)人群，積極化解工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地征用等引發(fā)的矛盾糾紛事件，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

我鎮(zhèn)通過(guò)社會(huì)管理創(chuàng)新，提高了社會(huì)管理水平，提升了公眾安全感和群眾滿意度，有力促進(jìn)了新橋鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，在今后的工作中，我們將繼續(xù)圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)新橋跨越發(fā)展，建設(shè)富樂(lè)新橋提供和諧、穩(wěn)定、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇二

根據(jù)縣安委會(huì)關(guān)于x年全縣安全生產(chǎn)工作的總體要求，今年以來(lái)，我們精心組織,以“安全第一，預(yù)防為主”為主題，加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，明確工作重點(diǎn)，集中排查和整治水利安全隱患，取得了一定成效?，F(xiàn)將今年水利安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下。

安全工作，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)穩(wěn)定的大局，切不可有絲毫的麻痹和松懈。為此，我們充分認(rèn)識(shí)安全工作的特殊重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)水利部和省市有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)水利安全工作的意見(jiàn)，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，對(duì)全縣水利安全工作進(jìn)行具體的安排。我們成立了水利安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)構(gòu)，確定了人員，落實(shí)了責(zé)任，對(duì)20xx年全縣水利安全工作作了詳細(xì)的部署。在水利工程建設(shè)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)講安全，處處抓安全，使安全觀念深入人心，增強(qiáng)了廣大干部群眾的水利安全意識(shí)，從思想上和認(rèn)識(shí)上為水利安全工作打下了基礎(chǔ)。我們年初與各股站室和基層單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與鄉(xiāng)村簽訂水利安全生產(chǎn)施工協(xié)議書(shū)，細(xì)化安全內(nèi)容，明確了安全責(zé)任。

按照我縣水利安全工作的實(shí)際，我們認(rèn)真研究，分析形勢(shì)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地開(kāi)展水利安全工作。

(一)以防汛安全為中心，做好防汛抗洪工作

從5月份開(kāi)始，我們?cè)谌h范圍內(nèi)開(kāi)展了一次防汛隱患集中排查和整治工作。。檢查中發(fā)現(xiàn)以下主要問(wèn)題:

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部群眾對(duì)防汛安全重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位，水患意識(shí)比較淡薄，從思想上還未引起重視，對(duì)可能發(fā)生的汛情估計(jì)不足。近年來(lái)，由于我縣連續(xù)干旱，大部分鄉(xiāng)村社未受過(guò)局地暴雨襲擊，洪水造成的損失較小，致使部分鄉(xiāng)村社干部群眾存在麻痹思想和僥幸心理，在生產(chǎn)、生活中放松了對(duì)暴雨洪災(zāi)的防范。

2、對(duì)苦水鎮(zhèn)30座水庫(kù)、塘壩進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，水庫(kù)、塘壩存在較大安全隱患。目前有苦水大東灣、護(hù)兒灣等水庫(kù)、塘壩不同程度存在滲水問(wèn)題，要盡快進(jìn)行除險(xiǎn)加固，排除隱患，確保水庫(kù)、塘壩安全運(yùn)行。

3、有些溝道、洪道垃圾淤積還未徹底清除。紅城鎮(zhèn)塔兒砂溝的廢棄塘壩，沒(méi)有排洪溝，嚴(yán)重影響行洪安全,造成排洪不暢,給防汛工作帶來(lái)了極大的隱患。城關(guān)小砂溝溝道內(nèi)傾倒建筑垃圾，造成洪道堵塞，影響洪水正常排泄。312國(guó)道火車站涵洞淤積比較嚴(yán)重。影響行洪安全，需及時(shí)清淤。除此之外，還有如洪道內(nèi)搭建的民宅、縣城低洼地段排水不暢等問(wèn)題。對(duì)于在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們已責(zé)成有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位限期整改。要求各部門各單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務(wù)必從現(xiàn)在開(kāi)始，進(jìn)入防汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好一切防汛抗洪準(zhǔn)備工作，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患必須徹底清除，不留后患。對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)、塘壩責(zé)令限期泄水，實(shí)行空庫(kù)運(yùn)行。對(duì)苦水大東灣水庫(kù)通過(guò)多次充分的論證，制定了除險(xiǎn)加固方案，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固。對(duì)大通河連城段鐵成水電站等8座水電站和莊浪河武勝驛段的5座水電站進(jìn)行了重點(diǎn)排查，要求其制定了防汛預(yù)案和應(yīng)急措施，保持高度警惕，防止可能發(fā)生的洪水侵襲。對(duì)縣城東關(guān)排洪溝進(jìn)行保障處理，防止洪水對(duì)公路、鐵路造成威脅。同時(shí)，做好日常巡查，對(duì)在排查中發(fā)生的隱患和問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施，予以整治。加強(qiáng)了值班安排，落實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備了搶險(xiǎn)物資，保持高度戒備狀態(tài)。同時(shí)要求，各責(zé)任單位堅(jiān)決落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，抓檢查、抓管理、抓落實(shí)、抓除險(xiǎn)，高度重視當(dāng)前防汛工作。要在加大防汛工作力度的前提下，扎實(shí)解決本轄區(qū)所發(fā)現(xiàn)的新的問(wèn)題和隱患，檢查落實(shí)，責(zé)任到人，徹底清理，不留死角。逾期不采取措施予以處理或者措施不力，處理不徹底的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(二)注重群眾飲水安全，實(shí)施人飲安全達(dá)標(biāo)工程

實(shí)施人飲安全工程，改善水質(zhì)，提高群眾的健康水平，是農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前，農(nóng)村人飲工程已全面開(kāi)工建設(shè)，建成后，可使連城、河橋、大同、樹(shù)屏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20xx3多群眾的飲用水得到改良，達(dá)到人飲供水標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們對(duì)全縣范圍內(nèi)農(nóng)村人飲安全工程露天高位水池安裝防護(hù)欄，避免發(fā)生損害群眾身體健康的問(wèn)題，使已建的人飲工程發(fā)揮良好的效益。

(三)保證水利工程運(yùn)行安全

我縣已建的機(jī)井、水庫(kù)、渠道、提灌、水窖、澇池等水利工程，總數(shù)有583項(xiàng)，多年來(lái)，在全縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，在工程運(yùn)行和管理方面，也存在一些問(wèn)題。今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水利工程設(shè)施的管護(hù)，加強(qiáng)對(duì)水利工程設(shè)施的管理，遏止人為損壞工程設(shè)施的行為，保證水利工程運(yùn)行安全。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的安全教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和水管單位按照各自的職責(zé)范圍，對(duì)水庫(kù)、塘壩、渠道和澇池加強(qiáng)日常巡查，避免發(fā)生人畜溺水事故。機(jī)電井、提灌工程在用水、用電操作中嚴(yán)格規(guī)格，做到安全有序。

(四)加大管理力度，確保施工安全

六月份，是水利施工的關(guān)鍵期。各項(xiàng)水利工程建設(shè)緊張有序地進(jìn)行。為此，我們?cè)谌孙嬘晁罟こ探ㄔO(shè)中，針對(duì)施工建設(shè)繁雜，隱患較多的問(wèn)題，制定了詳細(xì)的施工方案和計(jì)劃，與村社簽訂了安全協(xié)議書(shū)，明確安全責(zé)任人和具體的責(zé)任內(nèi)容。我局下派的施工人員，在抓質(zhì)量，促進(jìn)度的同時(shí)，注意施工備料、水泥砂石料拉運(yùn)，裝卸等安全環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序。同時(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。按照人飲雨水集蓄工程的技術(shù)要求和施工程序，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，避免偷工減料和弄虛作假，確保施工質(zhì)量和安全施工。

(五)加強(qiáng)內(nèi)部安全，創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境。

一是做好單位內(nèi)部安全防范工作，單位辦公樓實(shí)行一年365天全天候24小時(shí)值班制度，特別是加強(qiáng)財(cái)務(wù)室、車庫(kù)、微機(jī)室的安全防范。二是加強(qiáng)車輛安全工作。做好車輛的日常養(yǎng)護(hù)和維修，強(qiáng)化管理，堅(jiān)決禁止駕駛?cè)藛T酒后駕車和車輛亂停亂放。三是做好安全宣傳，普及安全防范意識(shí)和常識(shí)，從思想上增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任和安全意識(shí)。

做好安全生產(chǎn)工作是水利工作的重點(diǎn)。下一步，我們要在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)下大力氣強(qiáng)化水利安全措施，為全縣水利事業(yè)的建庫(kù)發(fā)展提供保障。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇三

1、追求偉大成就的公司，必須在世界要求改變和改善之前就奮力地驅(qū)策自己，推動(dòng)自我激發(fā)的改革和改善。

2、以人為本，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是為了百姓“生活有保障，未來(lái)有希望”。

3、學(xué)習(xí)才能進(jìn)取，創(chuàng)新方為永恒!

4、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，規(guī)范社會(huì)行為，解決社會(huì)問(wèn)題，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)公正，應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，保持社會(huì)穩(wěn)定。

5、無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展。

6、為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

7、天行健，君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤，君子以厚德載物。

8、思路向惠民富民匯集，工作向?yàn)槊窭衲?，作風(fēng)向親民愛(ài)民轉(zhuǎn)變。

9、樹(shù)立新形象轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)民生、關(guān)注民生的新作為。

10、取至高之境開(kāi)獨(dú)創(chuàng)之域。

11、堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，真正把為民愛(ài)民惠民內(nèi)容落到實(shí)處。

12、堅(jiān)持傳統(tǒng)做法與科技應(yīng)用、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合。

13、服務(wù)大開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

14、多方參與，共同治理，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系。

15、創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。

16、創(chuàng)新社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧。

17、播種一種思想，收獲一種行動(dòng);播種一種行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣，收獲一種資產(chǎn)。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇四

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和社會(huì)管理的新要求，林梓黨委、政府按照為民、務(wù)實(shí)、高效的要求，牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)為民的理念，堅(jiān)持把社會(huì)管理創(chuàng)新工作放在全鎮(zhèn)大環(huán)境中去高點(diǎn)定位，在更廣的范圍、更高的層次整合利用一切資源來(lái)重點(diǎn)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，上半年，我們?cè)诹羰貎和?、法治建設(shè)、現(xiàn)代技防、大調(diào)解等工作上不斷探尋突破，相關(guān)工作向各位匯報(bào)如下。

一、健全機(jī)制，統(tǒng)籌統(tǒng)推，強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新組織保障

在匯報(bào)好、貫徹好、落實(shí)好全市社會(huì)管理創(chuàng)新工程會(huì)議的同時(shí)，鎮(zhèn)創(chuàng)新辦積極謀劃2012年社會(huì)管理創(chuàng)新思路，嚴(yán)密方案，著重在制度落實(shí)、組織網(wǎng)絡(luò)健全、規(guī)范運(yùn)行等多個(gè)方面求實(shí)效。

司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成齊抓共管的工作開(kāi)局。

底的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)都聘請(qǐng)了由熱心服務(wù)的老黨員、志愿者、居民群眾等擔(dān)任的綜治長(zhǎng)安服務(wù)隊(duì)員，做到第一時(shí)間掌握和報(bào)告轄區(qū)動(dòng)態(tài)，以便鎮(zhèn)、村隨時(shí)解決群眾需求和化解矛盾。三是現(xiàn)代防控網(wǎng)絡(luò)。在去年現(xiàn)代防控體系建立的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向村居延伸，初步實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)分層設(shè)防、全面覆蓋、整體閉合的現(xiàn)代機(jī)防網(wǎng)絡(luò)，6月份計(jì)劃選取兩個(gè)條件較好的村探索實(shí)施村級(jí)防控體系。四是拓展服務(wù)領(lǐng)域，做優(yōu)一站式服務(wù)。在鎮(zhèn)區(qū)林梓社區(qū)率先建成便民服務(wù)中心，設(shè)立一站式服務(wù)大廳，下半年重點(diǎn)將在其他有條件的村（社區(qū)）設(shè)立一站式服務(wù)窗口。

(三)增強(qiáng)常態(tài)化業(yè)務(wù)的規(guī)范性，高標(biāo)準(zhǔn)提升基層服務(wù)理念。 一是調(diào)解一鍵通有效運(yùn)作，做到專職調(diào)解員隨時(shí)有時(shí)間接待居民群眾。周六、周日、節(jié)假日實(shí)行假日值班制度，確保24小時(shí)開(kāi)機(jī)，妥善及時(shí)處理社區(qū)內(nèi)的緊急突發(fā)事件。二是實(shí)行村調(diào)解員月例會(huì)制，每月下旬組織村調(diào)解員召開(kāi)專題例會(huì)。要求各村（社區(qū)）通報(bào)當(dāng)月綜治工作情況、重點(diǎn)亮點(diǎn)工作情況。通過(guò)例會(huì)大家共同討論工作中難點(diǎn)及解決辦法，重點(diǎn)研究解決村（社區(qū)）群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。力求把群眾關(guān)心的事第一時(shí)間提上議事日程，第一時(shí)間解決在基層，努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

二、狠抓落實(shí)，突出重點(diǎn)，確保創(chuàng)新社會(huì)管理務(wù)求實(shí)效

（一）實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。全面開(kāi)展重點(diǎn)地區(qū)排查整治，5月份，根據(jù)上級(jí)要求，組織村（居）相關(guān)責(zé)任人、民-警、聯(lián)防隊(duì)員、綜治辦、安監(jiān)所、中心校等人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了重點(diǎn)地區(qū)集中整治活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群五個(gè)重點(diǎn)方面全面開(kāi)展了專項(xiàng)摸排，對(duì)存在的治安隱患逐一進(jìn)行了整治，確保了整治的成效。

（三）有步驟、有計(jì)劃地實(shí)施兩新組織工作，深入推進(jìn)綜治入企。一是深入調(diào)查、摸清底數(shù)，建立健全兩新組織基礎(chǔ)臺(tái)帳。今年4月下旬，鎮(zhèn)組織人事辦牽頭綜治辦、企業(yè)服務(wù)中心、團(tuán)委、工會(huì)等相關(guān)部門對(duì)全鎮(zhèn)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的基本情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，建立了兩新組織花名冊(cè)、黨員花名冊(cè)、入黨積極分子花名冊(cè)、黨建工作指導(dǎo)員花名冊(cè)等基礎(chǔ)臺(tái)帳。5月份，重點(diǎn)組織推進(jìn)綜治進(jìn)民企工作，加強(qiáng)非公企業(yè)的綜治組織和調(diào)解室建設(shè)，推進(jìn)矛盾化解、治安防控、法律服務(wù)、預(yù)防犯罪、平安創(chuàng)建等五進(jìn)活動(dòng)，提升企業(yè)自身平安建設(shè)水平。下半年，重點(diǎn)實(shí)施兩新組織進(jìn)行分類指導(dǎo)，明確不同的組建時(shí)間、組建方式、組建舉措，強(qiáng)力推進(jìn)兩新組織組建工作。

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管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇五

為進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平，更好地貫徹落實(shí)、縣政府安排的各項(xiàng)工作，**鎮(zhèn)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為鎮(zhèn)黨委、政府推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階的有力抓手，在認(rèn)真研究鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展。

一、 基本情況

**鎮(zhèn)位于縣城中心地帶，是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、貿(mào)易中心。鎮(zhèn)域面積**平方公里。全鎮(zhèn)轄**個(gè)行政村，**個(gè)生產(chǎn)合作社，**個(gè)社區(qū)居委會(huì)，有漢、藏、回、土、撒拉等**個(gè)民族，8250戶24657人，其中：農(nóng)業(yè)人口2877戶9478人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?8.4%。

二、社會(huì)綜合治理有力，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定

春節(jié)前，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入各村社和寺院看望慰問(wèn)藏族群眾和僧侶，研究解決寺院僧侶和藏族群眾生產(chǎn)生活困難，及時(shí)掌握了解社情民-意和僧侶的思想動(dòng)態(tài)。“3.10”、“3.14”敏感節(jié)點(diǎn)，又進(jìn)一步加大了對(duì)重點(diǎn)村社、重點(diǎn)寺院和重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，對(duì)各項(xiàng)穩(wěn)控工作措施落實(shí)情況再檢查和再落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和人員聚集場(chǎng)所開(kāi)展聯(lián)合巡邏防范。督促寺院民管會(huì)嚴(yán)格落實(shí)寺規(guī)戒律，嚴(yán)防外省籍僧人來(lái)串聯(lián)滋事。加強(qiáng)僧尼出入寺管理，嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)銷假制度，控制僧尼在敏感期頻繁外出。針對(duì)3月份各類傳統(tǒng)法會(huì)比較集中的實(shí)際，認(rèn)真摸排各寺院舉行宗教活動(dòng)情況，詳細(xì)掌握舉行地點(diǎn)、時(shí)間及規(guī)模，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在尊重傳統(tǒng)、善待信眾的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)管控措施，嚴(yán)把審批環(huán)節(jié)，確保了對(duì)重點(diǎn)寺院和重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)清、情況明，掌握得了、控制得住。

三、超前預(yù)測(cè)，加強(qiáng)情報(bào)信息工作。把強(qiáng)化情報(bào)信息工作作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，一方面，按、政府的的部署，深入寺院、村社、重點(diǎn)區(qū)域掌握了解有關(guān)情況，及時(shí)獲取信息；另一方面，及時(shí)召開(kāi)情報(bào)信息分析研判會(huì)，全面加強(qiáng)情報(bào)信息的搜集研判和溝通交流，并有針對(duì)性地研究部署下一階段的工作，為維穩(wěn)提供及時(shí)有效的情報(bào)信息支持與服務(wù)。

四、加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，立足于防范，積極開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處。實(shí)行每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查，敏感期啟動(dòng)“一天一排查、一周一匯總”工作機(jī)制，摸排不穩(wěn)定因素，力求做到底子清，情況明。對(duì)可能影響穩(wěn)定的矛盾糾紛和重點(diǎn)人員逐一梳理登記，分門別類做好臺(tái)帳。加大調(diào)處力度，注重調(diào)處時(shí)限和質(zhì)量，防止推諉扯皮，防止矛盾激化，做到件件有落實(shí)、事事有交待，確保問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾糾紛及時(shí)化解。

員管控措施，把各項(xiàng)工作措施具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)責(zé)任人。并從人員、物資、滅火器（毯）等裝備方面做了配備，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。元旦以來(lái)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度和24小時(shí)值班和“零報(bào)告”制度，一旦發(fā)生異常情況，將迅速反應(yīng)、及時(shí)處置。

三、社會(huì)管理創(chuàng)新

一是網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)扎實(shí)有效。從2011年底開(kāi)始，**鎮(zhèn)積極構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)網(wǎng)格化管理體系，努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的網(wǎng)格化管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。具體做法是：劃網(wǎng)格。根據(jù)**鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)**個(gè)村、**個(gè)社區(qū)7404戶2.4萬(wàn)人口按59個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行了劃分，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約25戶左右，人口約100人。組團(tuán)隊(duì)。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，組建了管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成立了網(wǎng)格黨小組，建立起了網(wǎng)格管理和服務(wù)機(jī)制。每網(wǎng)格由一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，與網(wǎng)格內(nèi)信息員、黨員、志愿者、治安巡邏隊(duì)等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。采信息。建立網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)及網(wǎng)格分布圖，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動(dòng)人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。明責(zé)任。網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民-意調(diào)查、政策宣傳、矛盾排查等。

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管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇六

近年來(lái)，和興鎮(zhèn)黨委、政府以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理為主線，有效整合基層資源力量，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住突破口，堅(jiān)持三個(gè)圍繞，打造三個(gè)中心，著力探索構(gòu)建新形勢(shì)下農(nóng)村基層社會(huì)管理服務(wù)新格局，取得了初步成效。2017——2011年連續(xù)六年被、市政府命名為“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)和諧的大好局面。我們的主要做法是：

一、立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路

創(chuàng)新是動(dòng)力，和興鎮(zhèn)黨委、政府重投入，抓創(chuàng)新，投入50多萬(wàn)元，有效整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪和涉及民生等部門力量和資源，建立了和興鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)中心，分設(shè)治安管理服務(wù)、群眾工作、便民服務(wù)三個(gè)中心，入住工商稅務(wù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、民政優(yōu)撫、人口計(jì)生、治安巡邏、司法服務(wù)、矛盾化解等20多個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了部門辦公“一體化”動(dòng)作，接待群眾“一條龍”服務(wù)，解決問(wèn)題“一竿子”到底的社會(huì)管理服務(wù)格局。建全臺(tái)帳，完善制度，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)窗口，明確職責(zé)任務(wù)，公開(kāi)辦事程序，推行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，密切了干群關(guān)系，提升了社會(huì)管理水平。

二、圍繞基層平安創(chuàng)建，打造治安管理服務(wù)中心。

和興鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，把平安創(chuàng)建工作抓在手上、放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、齊抓共管格局。

要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

（二）推進(jìn)平安建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)化。鎮(zhèn)黨委、政府健全了工作例會(huì)、巡邏打更、值班備勤、安臵幫教、防范和處理邪教工作等各項(xiàng)制度，完善了綜治工作、矛盾排查化解、大走訪、治安巡邏、平安創(chuàng)建等工作臺(tái)帳。以村為主，完善了“一中心兩會(huì)三員”（治安管理服務(wù)中心、治保會(huì)、調(diào)解會(huì)、綜治信息員、義務(wù)調(diào)解員、法制宣傳員）機(jī)制。從各村挑選了8—10名素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的離退休老干部、退伍軍人充實(shí)到綜治巡邏分隊(duì)，每天開(kāi)展聯(lián)防巡邏。每個(gè)村民小組明確一名思想好、事業(yè)心強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的中心戶長(zhǎng)，負(fù)責(zé)轄區(qū)五戶聯(lián)防、矛盾糾紛排查化解、法制宣傳等工作。全鎮(zhèn)共有3000多名中心戶長(zhǎng)，成立了200多人的.應(yīng)急巡邏隊(duì)和20人的鎮(zhèn)專職巡邏隊(duì)，健全了治安防范、打更巡邏、普法宣傳、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

（三）推進(jìn)人防技防建設(shè)全覆蓋。在人防建設(shè)上，依托平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)有專職巡防隊(duì)，村有治安巡邏分隊(duì)，組有五戶聯(lián)防隊(duì)員，投資40多萬(wàn)元，購(gòu)買了一輛巡邏車、10輛警用摩托車和20套巡邏器械，鎮(zhèn)村組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，白天警聲長(zhǎng)鳴，夜晚警燈閃爍，開(kāi)展全天候不間斷晝夜巡邏。在技防建設(shè)上，鎮(zhèn)黨委、政府重投入、高標(biāo)準(zhǔn)。2017年以來(lái)，共投入技防建設(shè)資金40多萬(wàn)元。在鎮(zhèn)派出所安裝了擁有20多個(gè)攝像頭的大屏幕、高清晰、全方位的技防監(jiān)控平臺(tái)；在中小學(xué)校、企事業(yè)單位安裝了30多個(gè)小監(jiān)控平臺(tái)，共安裝監(jiān)控探頭120多個(gè)；在24個(gè)行政村全部安裝了“8+1”（即八個(gè)攝像頭，一個(gè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）視頻監(jiān)控平臺(tái)，共攝像頭192個(gè)；全鎮(zhèn)90%以上的農(nóng)戶安裝了電子狗、氣死賊等小技防。技防設(shè)施橫到邊、縱到底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

情、訪民-意、排民憂、解民難。三年來(lái)，對(duì)全鎮(zhèn)近兩萬(wàn)戶農(nóng)戶走訪6遍，排查化解矛盾糾紛100多起，化解率100%；幫助近百戶困難戶脫貧致富，為廣大群眾送去平安、送去法律、送去致富信息，受到廣大群眾的熱烈歡迎。

（五）加強(qiáng)對(duì)特殊群體的監(jiān)管和服務(wù)力度。在治安管理服務(wù)中心設(shè)立了流動(dòng)人口、安臵幫教、司法服務(wù)等窗口，對(duì)流動(dòng)人口、易肇事肇禍精神病人、兩勞釋放人員和留守兒童、低保戶、五保戶及孤寡老人等弱勢(shì)群體，加強(qiáng)管理，提供服務(wù)。一是建立了信息化臺(tái)賬。根據(jù)不同人群，分別建立了流動(dòng)人口、精神病人、兩勞釋放人員、留守兒童、五保戶、低保戶、鰥寡孤獨(dú)群體臺(tái)帳；二是分類管理和服務(wù)。針對(duì)不同類別，成立組織，制定方案，開(kāi)展工作；三是動(dòng)態(tài)管理。臺(tái)賬運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)常化，信息變動(dòng)及時(shí)化，跟蹤服務(wù)規(guī)范化；四是管理與服務(wù)并舉。全面落實(shí)公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)方針，切實(shí)解決子女上學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保障等問(wèn)題，免費(fèi)提供司法維權(quán)服務(wù)。推動(dòng)了學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)等重要民生工程的進(jìn)展，進(jìn)一步鞏固了社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。

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管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇七

20xx年，我局堅(jiān)持把保障發(fā)展作為國(guó)土資源工作的重心，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展中積極作為，勇于探索和實(shí)踐，全力以赴做好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這篇大文章。

1、積極拓寬建設(shè)項(xiàng)目用地空間。充分挖掘潛在資源，全面盤(pán)點(diǎn)可利用的土地資產(chǎn)的工作，通過(guò)引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)壓縮超標(biāo)的綠地面積和輔助設(shè)施用地，擴(kuò)大生產(chǎn)性用房，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)老廠房改造等內(nèi)部挖潛，采取嫁接招商、零增地技改、強(qiáng)化用地批后監(jiān)管等舉措，促進(jìn)潛在土地資源快速轉(zhuǎn)化，推動(dòng)土地節(jié)約集約利用。全年盤(pán)活存量土地1500畝，組織上報(bào)并獲批準(zhǔn)征轉(zhuǎn)用地21個(gè)批次、8262畝，爭(zhēng)取到新舟電腦等重大項(xiàng)目點(diǎn)供用地指標(biāo)3個(gè)、1039畝，全市引進(jìn)的28個(gè)超千萬(wàn)元項(xiàng)目沒(méi)有增加一畝土地。

2、全力活躍土地交易市場(chǎng)職能。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，在深圳、浙江等地認(rèn)真組織了3期大型土地招商推介活動(dòng)，推出一批吸引力強(qiáng)和投資潛力大的土地招商項(xiàng)目，吸引了世界500強(qiáng)韓國(guó)樂(lè)天、法國(guó)歐尚、中遠(yuǎn)鋼構(gòu)等20多家大型企業(yè)來(lái)海投資。全年通過(guò)土地市場(chǎng)以招拍掛出讓方式供地112宗，出讓面積7184.8畝，合同土地出讓金近48億元。

3、充分發(fā)揮土地收購(gòu)儲(chǔ)備功能。通過(guò)強(qiáng)化計(jì)劃管理、實(shí)行科學(xué)收儲(chǔ)、提升運(yùn)作水平等一系列工作舉措，發(fā)揮土地收購(gòu)儲(chǔ)備功能，增強(qiáng)土地融資和調(diào)控土地市場(chǎng)的能力，有效地緩解了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建設(shè)用地供需矛盾。全年新增儲(chǔ)備土地24宗、1740畝，促進(jìn)土地集約節(jié)約利用。同時(shí)，依托土地儲(chǔ)備平臺(tái)，在城市南進(jìn)和重大項(xiàng)目中落實(shí)土地前期開(kāi)發(fā)工作，全身心投入到城市建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)之中，成為城市建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)中的業(yè)務(wù)工作骨干力量。

4、切實(shí)強(qiáng)化建設(shè)用地批后監(jiān)管。建立“建設(shè)用地項(xiàng)目全程跟蹤監(jiān)督管理制度”，將每個(gè)工業(yè)建設(shè)用地項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目基本情況、建設(shè)期限、建設(shè)進(jìn)度、跟蹤管理卡等一系列材料組成批后監(jiān)管臺(tái)賬，對(duì)工業(yè)建設(shè)用地項(xiàng)目的開(kāi)工、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)全程納入跟蹤管理范疇，定期進(jìn)行巡查。對(duì)工業(yè)建設(shè)用地項(xiàng)目的用途、容積率、建筑密度、用地范圍以及土地出讓金等指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核檢查，并作為各部門聯(lián)合竣工驗(yàn)收工業(yè)建設(shè)用地項(xiàng)目合格的前置條件。

耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作，一直是國(guó)土資源工作的核心內(nèi)容。我局堅(jiān)持在保障發(fā)展的同時(shí)，牢記職守，不遺余力地履行好保護(hù)耕地紅線的工作職責(zé)。

1、全面落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步創(chuàng)新落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任、強(qiáng)化基本農(nóng)田信息化管理、加強(qiáng)基本農(nóng)田“片警式”管護(hù)、層層簽訂基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書(shū)、加快推進(jìn)基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)建設(shè)、設(shè)立和更新基本農(nóng)田標(biāo)識(shí)等工作舉措，強(qiáng)化耕地保護(hù)剛性責(zé)任，不斷提升耕地保護(hù)的社會(huì)化水平，真正實(shí)現(xiàn)將全市所有耕地保有量及基本農(nóng)田保護(hù)指標(biāo)全部落實(shí)到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶和田塊。

2、全面實(shí)施土地復(fù)墾開(kāi)發(fā)整理。建立了土地復(fù)墾開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施的制度、機(jī)制、手段、管理的“四大創(chuàng)新體系”，真正改善了項(xiàng)目區(qū)土壤質(zhì)量，提升了耕地質(zhì)量等級(jí)，提高了項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果公信力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收后工程質(zhì)量得到有效維護(hù)、工程管理得到有效加強(qiáng)。20xx年規(guī)劃、20xx年入庫(kù)的20個(gè)掛鉤整理項(xiàng)目和20xx年耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目全部一次性通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收，項(xiàng)目合格率及新增耕地面積確認(rèn)率雙雙達(dá)到100%。

3、全面啟動(dòng)“萬(wàn)頃良田建設(shè)工程”。按照省國(guó)土資源廳關(guān)于開(kāi)展“萬(wàn)頃良田建設(shè)工程”試點(diǎn)工作的總體要求及工作部署，全面啟動(dòng)**鎮(zhèn)、臨江鎮(zhèn)、海永鄉(xiāng)3個(gè)片區(qū)的“萬(wàn)頃良田建設(shè)工程”項(xiàng)目，先后完成了對(duì)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)規(guī)模、土地權(quán)屬地類面積、人口結(jié)構(gòu)、房屋拆遷安置、資金籌集等初步方案的確定，進(jìn)入方案編制和上報(bào)階段，工作匯報(bào)《國(guó)土局工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料》3個(gè)片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模達(dá)15011畝，資金總預(yù)算9.0449億元, 涉及拆遷農(nóng)戶3139戶、7778人，計(jì)劃拆遷建筑面積達(dá)497950平方米，項(xiàng)目實(shí)施后可新增耕地面積2xx3畝。

4、全面構(gòu)建防控預(yù)警管理體系。以創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范市”為抓手，以開(kāi)展衛(wèi)片執(zhí)法檢查為契機(jī)，以開(kāi)展“保護(hù)國(guó)土資源青年志愿者行動(dòng)”為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)國(guó)土資源的共同責(zé)任意識(shí)，在全社會(huì)營(yíng)造“保護(hù)國(guó)土資源，人人都有責(zé)任，青年更有責(zé)任”的濃烈氛圍，形成國(guó)土資源“大家管、大家用”的工作局面。繼續(xù)推廣德勝鎮(zhèn)銀才村村干部上下班、沿路途、異線路土地巡查模式，繼續(xù)推廣劉浩國(guó)土資源所聯(lián)合規(guī)劃、城管、建管等有關(guān)職能單位和村土管員開(kāi)展聯(lián)合、交叉土地執(zhí)法巡查模式，著力構(gòu)建土地違法違規(guī)行為“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處”的“四早”預(yù)警處置機(jī)制，不斷優(yōu)化聯(lián)席會(huì)議、先予執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)制止、信訪協(xié)調(diào)等土地執(zhí)法監(jiān)察工作制度，有效防范土地違法違規(guī)行為的發(fā)生。

做好國(guó)土資源管理工作，基礎(chǔ)性工作是關(guān)鍵，保護(hù)資源和保障發(fā)展需要基礎(chǔ)性工作支撐。我局堅(jiān)持把夯實(shí)基礎(chǔ)性工作作為做好一切國(guó)土資源工作的出發(fā)點(diǎn)，擺上重要位置。

1、圓滿完成第二次土地調(diào)查工作。我市第二次土地調(diào)查的農(nóng)村調(diào)查共調(diào)查面積1148.7平方公里，涉及圖斑290256個(gè)，現(xiàn)狀地物123564個(gè)。城鎮(zhèn)調(diào)查共調(diào)查33.2平方公里，247個(gè)街坊，18629宗宗地，建立了城鎮(zhèn)地籍信息庫(kù)。在整個(gè)調(diào)查中，周密部署、精心組織，注重質(zhì)量，實(shí)事求是地確定各類地類，全部數(shù)據(jù)高質(zhì)量通過(guò)部、省檢查驗(yàn)收，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

2、科學(xué)修編土地利用總體規(guī)劃。認(rèn)真組織開(kāi)展規(guī)劃修編前期研究工作，提出改進(jìn)規(guī)劃修編工作的對(duì)策和建議。完成了現(xiàn)狀邊界、規(guī)模邊界、擴(kuò)展邊界三個(gè)邊界的論證工作，并在此基礎(chǔ)上對(duì)基本農(nóng)田進(jìn)行了初步測(cè)算。加強(qiáng)同交通、水利、發(fā)改委、環(huán)保、農(nóng)林等部門密切溝通，做好能源、水利、交通設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域、畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃與新一輪土地利用總體規(guī)劃的銜接工作。嚴(yán)格落實(shí)修編要求，在**市土地利用總體規(guī)劃大約確定的控制指標(biāo)下，科學(xué)布局，合理劃界，較好地保證重點(diǎn)片區(qū)的發(fā)展空間。

3、著力加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)。通過(guò)優(yōu)化門戶網(wǎng)站架構(gòu)、完善業(yè)務(wù)版塊、增加相應(yīng)功能、及時(shí)補(bǔ)充必要信息、調(diào)整存在的錯(cuò)誤代碼、清理垃圾文件及圖片、提高訪問(wèn)速度等手段加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站的服務(wù)作用，及時(shí)采集在與群眾百姓互動(dòng)欄目中的咨詢、建議和投訴，按時(shí)辦理回復(fù)各類網(wǎng)上信訪。同時(shí)，將我市國(guó)土資源的最新工作動(dòng)態(tài)、政策動(dòng)向、市場(chǎng)公告等情況在第一時(shí)間告知公眾，向企業(yè)和市民提供最優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，接受群眾監(jiān)督。

4、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)政務(wù)信息宣傳。積極開(kāi)展常態(tài)化的社會(huì)宣傳，認(rèn)真組織 “4·22世界地球日”、“6·25全國(guó)土地日”等重大宣傳活動(dòng)，采用匯報(bào)會(huì)、電視知識(shí)競(jìng)賽、圖片宣傳展覽、設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)、在《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》等媒體刊登專版、編印漫畫(huà)冊(cè)和學(xué)生課本等多種宣傳手段，努力營(yíng)造全社會(huì)保護(hù)耕地資源的良好輿論氛圍。同時(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)政務(wù)信息宣傳工作，20xx年度共被國(guó)土資源部《部?jī)?nèi)要情》錄用信息1篇，被國(guó)家土地總督察辦公室《國(guó)家土地督察工作快訊》錄用信息2篇，被省政府辦公廳《江蘇信息摘報(bào)》錄用信息1篇，被《江蘇國(guó)土資源信息》錄用信息和簡(jiǎn)訊22篇，被《國(guó)土資源信息》錄用信息和簡(jiǎn)訊54篇，被**市局局域網(wǎng)“工作動(dòng)態(tài)”欄目錄用信息375篇，其中《江蘇引進(jìn)28個(gè)超千萬(wàn)元項(xiàng)目沒(méi)有增加一畝土地》信息被省廳領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并被省政府辦公廳推薦、上報(bào)到國(guó)務(wù)院辦公廳，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)、當(dāng)好參謀助手。

5、財(cái)務(wù)審計(jì)工作精細(xì)規(guī)范。規(guī)范財(cái)政新增土地有償使用費(fèi)、出讓金計(jì)提農(nóng)業(yè)資金等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，加強(qiáng)對(duì)土地復(fù)墾開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)力度，對(duì)余東土地整理項(xiàng)目、常樂(lè)土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查，對(duì)常樂(lè)、三陽(yáng)等4個(gè)國(guó)土資源所進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目連續(xù)兩年被**市審計(jì)局評(píng)為“一等獎(jiǎng)”，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)土資源所的財(cái)務(wù)管理工作。圓滿完成全系統(tǒng)工作人員按照《非在寧省直行政單位規(guī)范津補(bǔ)貼工作的實(shí)施辦法》確定地方津貼標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)補(bǔ)發(fā)和發(fā)放到位。市政府同意將國(guó)土資源所人員工資(全部)和工作人員經(jīng)費(fèi)全額納入預(yù)算內(nèi)管理，資金全額由市財(cái)政撥付。

6、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。在全省國(guó)土資源系統(tǒng)建立首個(gè)黨風(fēng)廉政專題網(wǎng)站，設(shè)計(jì)了圖文并茂的廉政“屏?！保晟屏逃耙暿液蛨D書(shū)室，全面拓展廉政文化建設(shè)教育陣地。率先推行黨風(fēng)廉政巡查制度，創(chuàng)新四種巡查方法，設(shè)定六種檢查方式和三十項(xiàng)檢查內(nèi)容，全面加強(qiáng)制約監(jiān)督。率先推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控信息平臺(tái)，切實(shí)做到超前預(yù)防、超前預(yù)警和超前防控，全面構(gòu)建反腐倡廉新防線，為我市國(guó)土資源事業(yè)健康發(fā)展提供有效支撐。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新年的目標(biāo)催人奮進(jìn)，新年的任務(wù)光榮艱巨。在20xx年的工作中，我局將以此次會(huì)議為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，迎難而上，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加飽滿的精神、更加頑強(qiáng)的斗志，再創(chuàng)國(guó)土資源工作新輝煌，在“滿懷豪情，率先跨越，向著建設(shè)現(xiàn)代化新目標(biāo)闊步邁進(jìn)”中作出新的、更大的貢獻(xiàn)!

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:

方正縣縣幼兒園始建于1980年，20xx年移址遷園。多年來(lái)，曾多次被評(píng)為省級(jí)科研科普單位，市級(jí)幼兒教育先進(jìn)集體，市級(jí)安全文明先進(jìn)集體，市級(jí)綠色校園先進(jìn)集體等榮譽(yù)?，F(xiàn)有在冊(cè)教師34人，設(shè)大、中、小班共六個(gè)教學(xué)班，現(xiàn)有在園幼兒250多名。

我們大家都知道幼兒園安全工作心系千家萬(wàn)戶，是我園工作的重中之重。按照上級(jí)主管部門關(guān)于安全工作的安排部署，我園始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師生人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心，開(kāi)展工作。現(xiàn)將近年來(lái)我園的安全工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

首先幼兒園從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任入手。成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副園長(zhǎng)、主任任副組長(zhǎng)，班級(jí)組長(zhǎng)、信息聯(lián)絡(luò)員、食堂管理員、保健醫(yī)、等負(fù)責(zé)人任成員，具體負(fù)責(zé)安全工作的有關(guān)事宜，由園長(zhǎng)親自掛帥負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓落實(shí)，各職能部門層層抓執(zhí)行，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次，在每周例會(huì)上討論幼兒園主要工作時(shí)，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃，月計(jì)劃、周計(jì)劃;此外還經(jīng)常召開(kāi)安全專題園務(wù)會(huì)議，分析園所各層面容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題，研究制定具體方案和措施，促進(jìn)幼兒園安全工作扎實(shí)開(kāi)展。為確保安全工作責(zé)任的落實(shí)，建立健全安全工作責(zé)任制，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，園長(zhǎng)與各類人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全工作責(zé)任到人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到年初有計(jì)劃、有部署，平時(shí)有督查、年終有總結(jié)。常言道:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?！庇變簣@如果沒(méi)有健全的安全制度做保障，就會(huì)陷于口號(hào)，流于形式。因此，我園狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，建立健全一系列安全工作規(guī)章制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。制定了“幼兒園安全防護(hù)七項(xiàng)制度”，即防火、防電、防水(開(kāi)水)、防盜、防藥物、防食物中毒、防幼兒走失，定期、定人、定點(diǎn)進(jìn)行安全巡視檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。此外，建立領(lǐng)導(dǎo)值日、門衛(wèi)總值班制度、幼兒交接班制度、衛(wèi)生保健十項(xiàng)制度等。制定園長(zhǎng)、教師、保育員、保健醫(yī)生、財(cái)務(wù)、后勤、門衛(wèi)、炊事員等各類人員的崗位職責(zé)。有關(guān)制度及職責(zé)均形成書(shū)面并張掛上墻，做到職責(zé)明確、分工具體、責(zé)任到人。幼兒園還建立了一系列教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，使幼兒園各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

安全教育事關(guān)每一個(gè)幼兒的身體健康與生命安全、方正縣幼兒園一貫重視幼兒園的安全工作，在幼兒園的各項(xiàng)工作中，幼兒的安全問(wèn)題成為該園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，針對(duì)幼兒可能遇到的安全問(wèn)題，通過(guò)一日的各個(gè)環(huán)節(jié)，把安全教育滲透其中，如:幼兒入園時(shí)，有保健醫(yī)在大廳門口接待幼兒，檢查幼兒的精神狀況，了解幼兒的身體情況，然后家長(zhǎng)才可以把幼兒送到班級(jí);到了班級(jí)，要親自把孩子交到班級(jí)老師的手中，然后要在班級(jí)設(shè)置的“家長(zhǎng)接送幼兒簽到、簽退本”上簽字;幼兒到班級(jí)后，教師要親自檢查幼兒是否帶有不安全的物品;幼兒進(jìn)入活動(dòng)區(qū)后，教師要時(shí)刻觀察每一名幼兒的舉動(dòng)，了解他們的想法，并要轉(zhuǎn)換角色參與到活動(dòng)當(dāng)中，避免不安全事件的發(fā)生;在早點(diǎn)和午飯過(guò)程中，教師教幼兒養(yǎng)成了一定的生活規(guī)律，教育幼兒遵守用餐常規(guī)，以免發(fā)生燙傷事件;幼兒入廁和上、下樓梯時(shí)教師教育幼兒之間相互謙讓，不推不擠，不跑不跳，手要把著扶手一個(gè)跟著一個(gè);中午保健醫(yī)給帶藥的幼兒服藥時(shí)，帶班教師要配合保健醫(yī)，并及時(shí)作好服藥記錄;幼兒午睡時(shí)，教師要不斷地巡視幼兒午睡情況，勤給幼兒蓋被子，觀察幼兒睡姿;幼兒離園了，必須要求家長(zhǎng)親自來(lái)接，如不是家長(zhǎng)本人，教師要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，在確認(rèn)是幼兒親屬后，要求在簽退本上簽字，方可放孩子離園。幼兒離園后，保育員和教師打掃好班級(jí)衛(wèi)生，在做到切斷一切電源、關(guān)好水龍頭、關(guān)好門窗的基礎(chǔ)上才可以離園、下班。為了使幼兒健康、開(kāi)心、安全地在幼兒園過(guò)好每一天，我們一直把安全教育放到了工作的首位，在一日的每一個(gè)環(huán)節(jié)都向幼兒滲透著安全教育，也保護(hù)著幼兒的個(gè)人人身安全。

幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn)。提高全體教職工和幼兒的安全意識(shí)，是確保幼兒在園安全無(wú)恙的基礎(chǔ)。我園在醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，如“創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，營(yíng)造安全氛圍”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”、“安全第一，預(yù)防為主”等，向教職工、家長(zhǎng)和幼兒做安全宣傳。同時(shí)結(jié)合演練活動(dòng)、教學(xué)課程、游戲、兒歌等對(duì)幼兒進(jìn)行各方面的安全教育，使幼兒初步了解一些簡(jiǎn)單的自我保護(hù)知識(shí)，逐步具有一定的自我保護(hù)能力。平時(shí)，我們還結(jié)合各個(gè)特定的日子開(kāi)展有意義的安全教育活動(dòng)，如紀(jì)念“5.12”汶川地震我們開(kāi)展了“防震演練”“消防日”開(kāi)展“防火演練”，“環(huán)境保護(hù)日”、“安全教育日”開(kāi)展相應(yīng)的主題教育活動(dòng)，比如各班級(jí)開(kāi)展“安全主題活動(dòng)墻”教育活動(dòng);結(jié)合一日教學(xué)游戲活動(dòng)，進(jìn)行晨間談話、講故事(“不跟陌生人走”、“我是小小消防員”等)等教育活動(dòng)，教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等，使孩子們學(xué)會(huì)區(qū)分“對(duì)與錯(cuò)，好與不好”的行為。幼兒園孩子年齡小，生活經(jīng)驗(yàn)缺乏，更缺少自我保護(hù)和自我防范的能力。我園教職工在有意識(shí)地培養(yǎng)孩子自我保護(hù)和防范能力的同時(shí)，注重加強(qiáng)自己對(duì)幼兒安全防護(hù)的能力，學(xué)會(huì)從各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)小的方面發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保幼兒在園安全健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。新學(xué)期來(lái)，幼兒園加強(qiáng)了行政值日工作，園領(lǐng)導(dǎo)輪到值日，每天早早到園，全面瀏覽、檢查幼兒園內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施等方面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出妥善處理。平時(shí)注意一日三巡視:巡視晨間活動(dòng)、幼兒用餐、午睡、教育活動(dòng)組織情況等方面，及時(shí)向教師反饋情況，指出存在問(wèn)題，逐步提高教師在一日活動(dòng)組織中的安全防范意識(shí)和能力。其次，加強(qiáng)了對(duì)安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)。組織幼兒外出春游時(shí)，要求教師預(yù)先去踩點(diǎn)，選擇安全有趣的地點(diǎn)，園部還提前做好各方面的安全預(yù)案和措施。

幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，幼兒園在開(kāi)學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素:平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn);把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對(duì)教室里物品的擺放，園里要求老師先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，后勤管理人員還認(rèn)真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系人修理，有時(shí)甚至自己動(dòng)手修理，確保了幼兒園各類物品的使用安全。

1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)秩序管理，幼兒園堅(jiān)持每天24小時(shí)值班制，每天嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度和外來(lái)人員的登記制度。凡有人來(lái)訪，必須認(rèn)真做好登記，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園。班級(jí)設(shè)立“幼兒離園家長(zhǎng)簽離表”，要求家長(zhǎng)接孩子時(shí)要在簽離表中簽字。其次，實(shí)行園領(lǐng)導(dǎo)值班制，每天由一位行政后勤人員值班，早到園，晚離園，加強(qiáng)一日活動(dòng)巡視檢查，協(xié)助門衛(wèi)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁家長(zhǎng)的摩托車、自行車進(jìn)入校園，確保幼兒園周邊道路暢通，保證家長(zhǎng)和孩子的出入安全。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。俗話說(shuō)“病從口入”，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)楹⒆觽兂院壤鰩缀跞趫@里。為做好食品絕對(duì)安全，幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，食堂工作人員每年體檢，堅(jiān)持持健康證上崗。采購(gòu)員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到正規(guī)渠道采購(gòu)食品，嚴(yán)禁購(gòu)買腐爛、變質(zhì)食品及原料進(jìn)入園里，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書(shū)，確保幼兒食品衛(wèi)生安全，每天做好食物留樣工作。保健醫(yī)生每天認(rèn)真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，指導(dǎo)炊事員科學(xué)烹調(diào)，做好干稀搭配、葷素搭配，保證幼兒食物營(yíng)養(yǎng)充足平衡，多樣豐富。炊事員嚴(yán)格把好食品的最后一關(guān)，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過(guò)期等問(wèn)題的食品嚴(yán)格要求立即報(bào)告，同時(shí)嚴(yán)把廚房關(guān)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房，杜絕意外事故的發(fā)生。炊事員除了做好幼兒一餐二點(diǎn)外，對(duì)廚房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等做到生熟分開(kāi)，洗刷干凈，食具餐餐消毒，杜絕食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。

3、做好園舍、設(shè)施設(shè)備安全檢查。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線檢查，對(duì)幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查;如對(duì)幼兒園的水電、燃?xì)獾劝踩ぷ髦攸c(diǎn)要求值班人員要天天檢查記錄，保證萬(wàn)無(wú)一失。戶外大型活動(dòng)的器械有專職人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)幼兒園的房屋、水電、場(chǎng)地、家具、玩具、用具及大型活動(dòng)器械每月進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，消除各種安全隱患，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。

4、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。我園根據(jù)幼兒不同的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)形象的安全教育活動(dòng)。如:大班開(kāi)展以交通安全、消防安全為主的教育內(nèi)容，開(kāi)展“安全過(guò)馬路”、“有趣的交通標(biāo)志”、通過(guò)環(huán)境布置、游戲活動(dòng)、等形式，讓幼兒了解交通規(guī)則及交通安全常識(shí)。中班開(kāi)展食品安全系列主題活動(dòng)，通過(guò)故事《豬寶寶生病》、《牙齒為什么會(huì)長(zhǎng)蟲(chóng)子?》，告訴幼兒不吃“三無(wú)食品”，懂得要吃干凈的食物，飯前便后要勤洗手，飯后要漱口，早晚要刷牙，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 小班主要培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)，教育幼兒不隨便跟陌生人走，不隨便吃陌生人的東西。

多年來(lái)，我園時(shí)刻牢記《綱要》要求，把保護(hù)幼兒的生命，促進(jìn)幼兒的身心健康，當(dāng)作持之以恒的工作來(lái)抓，我們每個(gè)教育工作者都必須時(shí)刻牢記。唯有如此，才能讓每個(gè)孩子茁壯成長(zhǎng)，讓每個(gè)家庭快樂(lè)歡笑，讓整個(gè)社會(huì)充滿和諧。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇九

在即將過(guò)去的20xx年里，人力行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持配合下，人力資源行政部以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人力資源行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將行政部20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年度完成工作任務(wù)情況

(一)人力資源工作

人力資源管理工作是公司人力行政管理工作中的重要項(xiàng)目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問(wèn)題，在20xx年里，我們做了以下工作。

1、人員招聘

確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

20xx年上半年我們采取到人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招、利用報(bào)紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡(jiǎn)歷300余份，組織面試100多次，招聘新員工60余人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、考勤管理

20xx年上半年，我們依據(jù)《員工考勤管理制度》《過(guò)失管理制度》等制度，考勤做到公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。

3、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同重點(diǎn)工作是根據(jù)公司實(shí)際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動(dòng)合同管理。

人力行政部結(jié)合公司實(shí)際，與集團(tuán)公司一同對(duì)有針對(duì)性的對(duì)法律法規(guī)中相關(guān)的條款進(jìn)行了修正，對(duì)公司所有員工的勞動(dòng)合同每月進(jìn)行了徹底的梳理。

對(duì)不規(guī)范、不符合要求的勞動(dòng)合同重新簽定。

在此期間，完善了社會(huì)保障管理制度。

4、員工績(jī)效考核工作

以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。

對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。

而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。

在實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)部門負(fù)責(zé)人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負(fù)責(zé)人和員工溝通，聽(tīng)取其意見(jiàn)，綜合匯總后制定出適合本部門的績(jī)效考核方案。

績(jī)效考核主要從崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力(適用于班長(zhǎng))多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。

(二)行政工作

1、進(jìn)一步建立、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程

行政工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，在認(rèn)真、細(xì)致的同時(shí)，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，在20xx年我們做了以下工作：

行政工作中，制度是根本，為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，人力行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)部分原有的制度規(guī)定進(jìn)行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。

隨之制定了新的績(jī)效考核制度，并在考核實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。

新績(jī)效考核制度的建立，是商管公司在員工績(jī)效考核工作中邁出的重要一步，對(duì)于合理評(píng)價(jià)員工的階段工作業(yè)績(jī)及充分調(diào)動(dòng)員工積極性有著重要的意義。

在建立完善員工考核制度的同時(shí)，11年人力行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動(dòng)和福利、人員管理等方面發(fā)文共20余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件25余份。

建立健全公司各項(xiàng)制度流程，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

2、發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)保障效能

第一、保證公司的硬件設(shè)施和每月各部門申請(qǐng)的物資采購(gòu)及時(shí)到位。

確保了公司正常工作所需。

第二、保證了辦公用品的供給。

做到了按需采購(gòu)，科學(xué)管理、嚴(yán)格控制成本、厲行節(jié)約，確保了公司辦公所需。

第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。

新員工在轉(zhuǎn)正之后及時(shí)配發(fā)新工裝及配飾，有些部門配發(fā)工裝時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)破損的工裝進(jìn)行更換，保證員工良好的精神面貌。

3、搞好內(nèi)外關(guān)系，提高辦事效率

20xx年，我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機(jī)關(guān)職能部門密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門的關(guān)心和支持，確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。

4、員工活動(dòng)

我公司5月份組織管理層員工去神農(nóng)架旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，兩次旅行不僅活躍了公司氣氛、愉悅員工身心，同時(shí)也豐富了員工業(yè)余生活。

9、11月份分別組織開(kāi)展乒乓球和羽毛球比賽，員工在參加比賽的同時(shí)，增進(jìn)了同事的了解，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

加強(qiáng)了員工之間的溝通，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

5、會(huì)議紀(jì)要和費(fèi)用控制管理

組織召開(kāi)公司的各種會(huì)議以及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作，做好會(huì)議紀(jì)要的跟進(jìn)，以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。

今年年初公司推行了預(yù)算制度，由財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行組織，對(duì)公司預(yù)算制度的推動(dòng)作出了基礎(chǔ)管理工作，使各部門對(duì)資金管理加深了認(rèn)識(shí)，為明年全面預(yù)算作出了很好的引導(dǎo)。

6、文件和檔案管理

檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書(shū)面和電子檔案的雙檔案，及時(shí)進(jìn)行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。

文件管理：人力行政部對(duì)各部門、公司、集團(tuán)的文件和制度統(tǒng)一進(jìn)行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

過(guò)去的20xx年，在公司各部門的大力協(xié)助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各項(xiàng)工作及要求，但仍存在著很多不足之處，在新的一年里，仍需完善工作細(xì)節(jié)、提高工作效率，更好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年度人力行政部主要有以下幾個(gè)方面的工作重點(diǎn)：

1、努力提高人力資源行政部人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);要擴(kuò)大招聘渠道，從多方面進(jìn)行人員的儲(chǔ)備，新員工入職后做好員工入職培訓(xùn)工作，讓其能夠速度的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

3、充分考慮員工福利，開(kāi)展豐富多彩的員工活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4、嚴(yán)格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項(xiàng)成本開(kāi)支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學(xué)、合理的調(diào)整運(yùn)用到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。

5、加強(qiáng)員工關(guān)系。

平時(shí)加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提升管理技巧和工作方法;要加強(qiáng)思想教育工作，平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo)，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。

要改變自己的觀念和工作方式，能多為員工辦實(shí)事，解決員工的困難事情，提升自己的親和力，要起到上情下達(dá)和下情上呈，起到橋梁作用，能夠及時(shí)把員工信息收集后給高層管理者作決策。

6、要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度。

人力行政部部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。

做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。

因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。

以上是對(duì)20xx年工作的一些總結(jié)及20xx年工作的計(jì)劃，在今后工作中本部門將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。

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管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

“”時(shí)期，是我縣學(xué)前教育發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。面對(duì)各種困難和一系列挑戰(zhàn)，我縣堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、公辦為主，社會(huì)參與、民辦補(bǔ)充”的學(xué)前教育發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕41號(hào))和《四川省人民政府關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見(jiàn)》(川府發(fā)[20xx]12號(hào))文件精神，嚴(yán)格遵循《廣元市人民政府關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見(jiàn)》，切實(shí)制定了《劍閣縣第二期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃》，將20xx年確定為學(xué)前教育推進(jìn)年、20xx年確定為學(xué)前教育提速年，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，合力推動(dòng)了全縣學(xué)前教育持續(xù)健康全面發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

我縣現(xiàn)有幼兒園99所，入園幼兒15459人。其中公辦幼兒園(含附屬幼兒園)67所，在園幼兒11700人;民辦幼兒園32所，在園幼兒3759人。學(xué)前三年入園率達(dá)86.9% ，學(xué)前一年入園率達(dá)92.2%。全縣有幼兒教職工903人，專任教師501人。全縣99所幼兒園完成星級(jí)評(píng)估工作，普安幼兒園被評(píng)為省級(jí)示范園、廣元市首批五星級(jí)幼兒園，18所幼兒園達(dá)到市級(jí)示范幼兒園三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)有二星級(jí)幼兒園39所，一星級(jí)幼兒園31所。

(一)高度重視，完善機(jī)制。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由政府牽頭，教育、財(cái)政、人社、編辦、發(fā)改、住建等有關(guān)單位、部門共同參與的學(xué)前教育建設(shè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。先后召開(kāi)專題會(huì)議10次，研究解決學(xué)前教育重大問(wèn)題，科學(xué)決策全縣學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃，研究出臺(tái)學(xué)前教育改革發(fā)展政策措施。健全了教育部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制，大力推進(jìn)辦園體制、用人機(jī)制、投入機(jī)制等學(xué)前教育綜合改革，積極探索形成了“公辦為主、民辦補(bǔ)充、民辦公助”學(xué)前教育發(fā)展模式，逐步解決了全縣學(xué)前教育薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

二是切實(shí)落實(shí)責(zé)任。教育局負(fù)責(zé)全縣學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、宏觀管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立健全了日常管理和隨機(jī)抽查制度;幼兒園逐步建立健全了定期自查自糾制度和家長(zhǎng)委員會(huì)制度;教育、發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門密切協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)幼兒園經(jīng)費(fèi)使用和收費(fèi)行為的監(jiān)管，逐步規(guī)范了學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)的使用和管理，提高了資金使用效益;不斷完善學(xué)前教育督導(dǎo)機(jī)制，建立學(xué)前教育考核機(jī)制，納入目標(biāo)管理，采取定期督導(dǎo)和單項(xiàng)考核。

(二)強(qiáng)化保障，優(yōu)化布局。

一是加強(qiáng)公辦園建設(shè)。近幾年來(lái)，我縣按照“廣覆蓋、保基本”原則，綜合考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人口流動(dòng)趨勢(shì)和生育政策調(diào)整等因素，依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃，切實(shí)制定全縣幼兒園總體布局規(guī)劃，合理確定公辦園的布局。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 20xx年至20xx年，我縣向上爭(zhēng)取學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金3547.63萬(wàn)元，縣本級(jí)財(cái)政優(yōu)先安排配套資金514.48萬(wàn)元，新建了公興鎮(zhèn)、木馬鎮(zhèn)、劍門關(guān)鎮(zhèn)、義興鄉(xiāng)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，改擴(kuò)建了柳溝鎮(zhèn)、抄手幼兒園等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;整合資源，在新老縣城新建和改擴(kuò)建劍門關(guān)實(shí)驗(yàn)幼兒園、香江國(guó)際幼兒園、龍江幼兒園、南禪幼兒園、普安幼兒園等公辦園5個(gè)。20xx年，普安、開(kāi)封、元山、武連、白龍等15個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目已全面啟動(dòng)。按照財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)撥付幼兒生均公用經(jīng)費(fèi)到相關(guān)幼兒園;建立了學(xué)前教育資助制度，近三年發(fā)放“三兒”資助資金394.72萬(wàn)元，資助符合條件的“三兒”3916人次，減輕了“三兒”家庭經(jīng)濟(jì)困難，緩解了入園難和入園貴問(wèn)題。

二是規(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。依據(jù)《四川省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合我縣實(shí)際，研究出臺(tái)了《劍閣縣城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理實(shí)施辦法》，對(duì)規(guī)劃、建設(shè)、移交、舉辦以及回收、補(bǔ)建等作出了具體規(guī)定。目前，我們已經(jīng)采取委托房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商配套代建、政府協(xié)議回購(gòu)方式，在新縣城工業(yè)園區(qū)渡口社區(qū)投資1000余萬(wàn)元新建了“香江國(guó)際幼兒園”;在旅游休閑中心雷鳴社區(qū)新建了“劍門關(guān)實(shí)驗(yàn)幼兒園”;在教育商貿(mào)園區(qū)沙溪社區(qū)新建了“龍江幼兒園”;在普安商住小區(qū)配套了1所幼兒園。20xx年我縣將重點(diǎn)推進(jìn)城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè)工作。

三是扶持普惠性民辦園建設(shè)。我縣大力推進(jìn)民辦園發(fā)展工程，制定了《劍閣縣人民政府關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的實(shí)施意見(jiàn)》，提供便利條件，設(shè)立民辦學(xué)校學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式促進(jìn)民辦幼兒園發(fā)展。近三年，發(fā)放扶持民辦幼兒園發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)資金95萬(wàn)元。20xx年專項(xiàng)投入9.8萬(wàn)元，為民辦幼兒園統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)留樣柜和消毒柜，極大的規(guī)范了民辦幼兒園食堂管理; 投入19.66萬(wàn)元購(gòu)置了幼兒專用教學(xué)指南用書(shū)和幼兒桌面玩具等，促進(jìn)了規(guī)范辦園。我縣白龍小天使幼兒園、普安苗苗幼兒園、公興貝蕾幼兒園、下寺才智幼兒園、北廟藍(lán)鳥(niǎo)幼兒園、白龍鎮(zhèn)春風(fēng)村幼兒園、圈龍鄉(xiāng)七彩幼稚園等民辦幼兒園不斷規(guī)范壯大。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn)，優(yōu)化隊(duì)伍。

一是逐步充實(shí)幼兒師資。近幾年來(lái)，我縣按照《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》，通過(guò)公開(kāi)招聘、學(xué)校聘請(qǐng)、內(nèi)部調(diào)劑等多種方式逐步充實(shí)了各類幼兒園教職工。積極爭(zhēng)取指標(biāo)，將農(nóng)村幼兒教師納入全省免費(fèi)師范生定向培養(yǎng)范疇;近三年，從全日制幼兒師范、學(xué)前教育、藝體院校等公開(kāi)招考公辦幼兒教師14人，從義務(wù)教育階段學(xué)校轉(zhuǎn)崗幼兒教師316人，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有一名專職幼兒教師目標(biāo)。20xx年，我縣計(jì)劃再公開(kāi)招聘專業(yè)幼兒教師10名。同時(shí)，我們逐步建立健全了城鎮(zhèn)公立幼兒園教師到幼教師資短缺的農(nóng)村地區(qū)支教獎(jiǎng)勵(lì)制度，著力推行幼兒骨干教師聯(lián)校掛牌指導(dǎo)制度并取得初步成效。目前，普安幼兒園與木馬、鶴齡、龍?jiān)?、江口、柳溝、南禪6所幼兒園，龍江幼兒園與上寺、張王2所幼兒園已經(jīng)建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制并扎實(shí)開(kāi)展幫教活動(dòng)。

二是加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度。我縣高度重視幼兒教師培訓(xùn)和專業(yè)化成長(zhǎng)，成功申報(bào)為“國(guó)培計(jì)劃”幼師國(guó)培項(xiàng)目縣，將所有公、民辦幼兒園教師均納入各級(jí)各類幼兒師資培訓(xùn)范疇和師德師風(fēng)評(píng)價(jià)監(jiān)督管理體制。切實(shí)建立滿足不同層次和需求的幼兒教師培訓(xùn)體系，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。近三年來(lái)，我們充分發(fā)揮普安幼兒園示范引領(lǐng)作用，堅(jiān)持推行骨干教師駐點(diǎn)掛牌指導(dǎo)制度，采取民辦公教的方式，通過(guò)定期開(kāi)展“經(jīng)驗(yàn)交流”、“學(xué)習(xí)考察”、“教師比武”、“優(yōu)課示范”等活動(dòng)，對(duì)全縣幼兒園園長(zhǎng)、民辦教育舉辦者、保教人員開(kāi)展全員培訓(xùn)每年至少1次，對(duì)園區(qū)建設(shè)與管理進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，滿足了幼兒教師多樣化學(xué)習(xí)和發(fā)展需要，不斷提升幼兒教師教育水平和專業(yè)能力，整體提高了全縣幼兒園保教管理水平。三年來(lái)，全縣幼兒教師參加國(guó)家、省、市級(jí)各類培訓(xùn)1400人次;全縣在崗幼兒教師從三年前的560人增加到834人，持有教師資格人數(shù)從三年前的379人上升到401人，持有大專以上學(xué)歷的幼兒教師由三年前的320人增加到411人，學(xué)歷合格率達(dá)到了96%。

三是切實(shí)保障合法權(quán)益。為了吸引和留住更多優(yōu)秀的幼教師資和管理人才，我們通過(guò)生均財(cái)政撥款、專項(xiàng)補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，逐步完善了幼兒教職工工資待遇保障機(jī)制。通過(guò)優(yōu)先分配幼兒教師周轉(zhuǎn)房、改善辦公條件和生活環(huán)境等方式增強(qiáng)幼兒教師職業(yè)吸引力。加大對(duì)民辦幼兒園的扶持力度，引導(dǎo)并監(jiān)督民辦園依法保障教師工資待遇，按時(shí)足額為教師繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。

四是注重優(yōu)質(zhì)師資專業(yè)成長(zhǎng)。加大對(duì)幼教師資的名師、骨干、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)，實(shí)施“教師幸福成長(zhǎng)工程”，開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，讓名優(yōu)、骨干教師帶領(lǐng)青年教師迅速成長(zhǎng)。評(píng)選學(xué)前教育學(xué)科帶頭人、名師、優(yōu)秀教師、模范班主任等，對(duì)優(yōu)秀師資給予肯定。組織開(kāi)展劍閣縣教師技能大賽、演講比賽等，以賽促能。近3年，全縣幼兒獲市級(jí)以上美術(shù)、舞蹈等技能大賽268人次，全縣幼兒教師獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)56余人次。在全市教學(xué)大比武中有42人次獲獎(jiǎng)。涌現(xiàn)出了一批以市級(jí)名師劉晏為代表的優(yōu)秀幼教人才。

(四)依法管理，提升內(nèi)涵

一是狠抓規(guī)范辦園。我縣逐步建立健全了民辦幼兒園申報(bào)審批、目標(biāo)考核、投訴追究、督導(dǎo)評(píng)估、年審公示和依法退出機(jī)制。嚴(yán)格幼兒園審批標(biāo)準(zhǔn)，在申辦報(bào)告及可行性分析，幼兒園章程，園長(zhǎng)、教師及保育員條件，場(chǎng)地設(shè)施，材料審核等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求，教育、公安消防、食藥監(jiān)等部門共同把好辦園準(zhǔn)入關(guān)。每年堅(jiān)持召開(kāi)民辦教育專題會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每年由政府牽頭，組織教育、公安、工商、民政、人社、衛(wèi)計(jì)等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類幼兒園進(jìn)行摸底排查，有針對(duì)性地開(kāi)展分類治理。對(duì)全縣民辦幼兒園辦學(xué)水平進(jìn)行綜合督導(dǎo)評(píng)估，對(duì)辦園條件差、有嚴(yán)重安全隱患、群眾投訴多和經(jīng)整改后仍不符合基本辦園要求的立即取締。近三年，通過(guò)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳學(xué)前教育法律法規(guī)，普及了相關(guān)法律知識(shí)，增強(qiáng)了民辦教育舉辦者的法紀(jì)意識(shí);對(duì)非法辦學(xué)進(jìn)行了全面排查，向符合條件的民辦園頒發(fā)了許可證，依法取締了5所整改后仍未達(dá)標(biāo)的幼兒園。

二是著力抓點(diǎn)示范。以普安幼兒園為龍頭，引領(lǐng)龍江幼兒園、香江國(guó)際幼兒園等示范園，采取集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)、駐點(diǎn)指導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶、民辦公教等多種方式，示范引領(lǐng)全縣幼兒園深入貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，學(xué)習(xí)構(gòu)建幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估體系，切實(shí)制定幼兒園等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持小學(xué)一年級(jí)“零起點(diǎn)”教學(xué)，嚴(yán)禁幼兒園提前教授小學(xué)教育內(nèi)容，防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象;開(kāi)展幼教成果展演活動(dòng)，宣傳《指南》及有關(guān)學(xué)前教育政策、方針和科學(xué)的育兒觀念，增進(jìn)家園溝通與理解;完善區(qū)域教研和園本教研制度，以中心集鎮(zhèn)、教育督導(dǎo)辦為單位劃分學(xué)前教育教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)，抽調(diào)組建專職隊(duì)伍，定期對(duì)責(zé)任區(qū)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在廣泛調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我們制定了《劍閣縣幼兒園保教管理和保育質(zhì)量測(cè)評(píng)辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了全縣幼兒園管理和保教工作，幼兒教育“小學(xué)化”等不良傾向得到有效遏制，全縣幼教管理和保教水平明顯提升。

三是加強(qiáng)安全管理。我們按照“誰(shuí)舉辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬地管理”原則，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體和監(jiān)管主體，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法和責(zé)任追究制度，依照法定權(quán)限和規(guī)范程序，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒園的監(jiān)管與指導(dǎo)。重點(diǎn)督導(dǎo)幼兒園按相關(guān)安全防范標(biāo)準(zhǔn)配齊專兼職保安人員、生活指導(dǎo)教師、保育員等，不斷完善幼兒園安全管理和安全責(zé)任制度，建立健全了人防、物防、技防和心防相結(jié)合的安全綜合防護(hù)體系，堅(jiān)持月抽查月通報(bào)制度，全縣連續(xù)三年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

近幾年來(lái)，我縣學(xué)前教育整體水平實(shí)現(xiàn)了提升，保教工作取得了可喜成績(jī)，但全縣學(xué)前教育發(fā)展面臨的困難、存在的問(wèn)題依然很多，主要表現(xiàn)在：

一是獨(dú)立公辦普惠性幼兒園數(shù)量少，學(xué)前教育師資編制嚴(yán)重不足。由于受“財(cái)政編制只減不增”政策制約，導(dǎo)致具備獨(dú)立辦園條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口集中的社區(qū)及城鎮(zhèn)小區(qū)獲批成立獨(dú)立公辦幼兒園難，相應(yīng)的幼教師資編制數(shù)量也就嚴(yán)重不足。這是目前制約我縣學(xué)前教育發(fā)展的最大體制障礙。

二是吸引力不強(qiáng)，幼教師資隊(duì)伍極不穩(wěn)定。受地域經(jīng)濟(jì)和政策體制制約，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，尤其是偏遠(yuǎn)農(nóng)村和交通不便、條件較差的幼兒園很難招聘到優(yōu)秀的學(xué)前教育管理人才和專業(yè)的幼兒教師，及時(shí)招聘到了也很難留住。全縣農(nóng)村幼兒教師以臨聘人員為主，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)附設(shè)園幼兒教師以小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗為主，大多沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)且年齡較大。

一是積極爭(zhēng)取政策支持，繼續(xù)加快推進(jìn)獨(dú)立公辦幼兒園建設(shè)。

二是采取“增設(shè)獨(dú)立幼兒園配編和調(diào)整義務(wù)教育階段學(xué)校教師編制”兩條腿走路的方式，吸引、招聘更多的幼教管理人才和優(yōu)秀師資。

三是充分利用好政策，進(jìn)一步建立政府投入、社會(huì)舉辦者投資、家庭合理負(fù)擔(dān)的體制機(jī)制，鼓勵(lì)多方力量辦學(xué)，整體提升全縣學(xué)前教育水平，不斷改善辦園條件，穩(wěn)步提高幼兒教師待遇，不斷增強(qiáng)吸附力。

四是不斷擴(kuò)大學(xué)前教育資源。在新縣城再新布局和建2所幼兒園，在普安新增2所幼兒園，在白龍、鶴齡、元山三個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)各新增幼兒園1所。

謝謝大家!

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十一

近日，按照部里統(tǒng)一要求，市文明辦以“‘種’文化推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)情況”為題，深入各縣(市、區(qū))的村屯，通過(guò)實(shí)地走訪、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行了專題調(diào)研，形成報(bào)告如下。

近年來(lái)，在市委、市政府的高度重視下，在全市各級(jí)宣傳文化部門的大力推動(dòng)下，“種”文化作為我市發(fā)展農(nóng)民自辦文化的一種創(chuàng)新模式，得到了長(zhǎng)足發(fā)展。各種文藝組織方興未艾，鄉(xiāng)土文化人才得以挖掘，特別是持續(xù)開(kāi)展形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng)，促進(jìn)了農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展，在豐富農(nóng)民的文化生活同時(shí)，改變了廣大農(nóng)村干部群眾的精神面貌，有力地推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

——農(nóng)村文化陣地進(jìn)一步加強(qiáng)。截止目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化共享工程基層服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)家書(shū)屋覆蓋率達(dá)到90%以上，各級(jí)圖書(shū)館累計(jì)支援各類圖書(shū)近100萬(wàn)冊(cè)，建設(shè)各類文化(體育)廣場(chǎng)、影劇院、小劇場(chǎng)達(dá)近百個(gè)。如，我們調(diào)研的寧江區(qū)農(nóng)林村、乾安縣君子村等村屯中，有的小劇場(chǎng)及活動(dòng)室面積近3000㎡，規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)都很高，作用發(fā)揮的也很好，已成為豐富廣大農(nóng)民精神文化生活、推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要載體。

——農(nóng)村文藝隊(duì)伍不斷壯大。舉辦農(nóng)民文藝輔導(dǎo)(表演、樂(lè)器演奏、文學(xué)創(chuàng)作、民間手工藝制作、書(shū)畫(huà))短期培訓(xùn)輔導(dǎo)班200期，累計(jì)派出下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員2500人次，培訓(xùn)農(nóng)村文藝骨干7200人，培養(yǎng)剪紙、刺繡、根雕、泥塑等民間手工藝愛(ài)好者1000多人，文化熱心人6000多人，二人轉(zhuǎn)民間演員450多人，文藝表演愛(ài)好者20xx多人，業(yè)余文學(xué)創(chuàng)作者300多人，禮儀司儀250多人，文化戶近3000個(gè)，擁有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村屯小劇團(tuán)、秧歌隊(duì)、文藝演出隊(duì)、籃球隊(duì)等各類農(nóng)民自辦文體組織941個(gè)，在走訪調(diào)研的典型村屯，都有著一批較為專業(yè)的“草根”藝隊(duì)伍和民間藝人隊(duì)伍，有農(nóng)民自發(fā)成立的小劇團(tuán)，還有專門為小劇團(tuán)創(chuàng)作劇本的土生土長(zhǎng)的創(chuàng)作者。農(nóng)民寫(xiě)農(nóng)村事，農(nóng)民演農(nóng)村事，極大的激發(fā)了農(nóng)村自身的文化活力，成果豐碩，成為了農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要力量。如，寧江區(qū)農(nóng)林村籌拍了電影《笑春》，乾安縣君子村的文藝表演登上了央視新聞。

——農(nóng)民群眾性文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展。舉辦農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、農(nóng)民村晚等各級(jí)各類群眾性文化體育活動(dòng)百余場(chǎng)次，改編和創(chuàng)作文藝節(jié)目1280個(gè)，吸引農(nóng)民累計(jì)約140萬(wàn)人次，一批民辦鼓樂(lè)隊(duì)、民辦小劇團(tuán)和民間工藝品等民間文化產(chǎn)業(yè)正在興起。特別是在乾安縣君子村等一些村屯，通過(guò)快板、二人轉(zhuǎn)、拉場(chǎng)戲等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式，有意識(shí)地把黨的大政方針和富民政策、農(nóng)村好人好事、文明新風(fēng)融入文藝表演中，寓教于樂(lè)，使廣大農(nóng)民在潛移默化中接受新思想、新文化，促進(jìn)講文明、樹(shù)新風(fēng)的良好社會(huì)風(fēng)貌形成。如今， 在全市廣大農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化大院成為最熱鬧、群眾最向往的去處，通過(guò)開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，使廣大農(nóng)村呈現(xiàn)了“三多三少”的可喜變化，即：群眾參加文化活動(dòng)的多了，參與打架斗毆的少了;學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識(shí)的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動(dòng)的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。在我們調(diào)研的典型村中，犯罪率、超生率幾乎為零，崇尚科學(xué)、創(chuàng)業(yè)致富、尊老愛(ài)幼、和諧文明等良好社會(huì)風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，在農(nóng)村起到了很好的示范帶動(dòng)作用。

通過(guò)調(diào)研，我們感到：近年來(lái)，雖然通過(guò)在“種”上下功夫，我市的農(nóng)民自辦文化得到了繁榮和發(fā)展，取得良好效果，推動(dòng)了農(nóng)村精神文明建設(shè)不斷深入發(fā)展。但農(nóng)民自辦文化在很多地方對(duì)農(nóng)村移風(fēng)易俗、村容村貌改善作用不十分明顯，農(nóng)村的盜竊、賭博、打架斗毆，以及不孝順父母，因經(jīng)濟(jì)利益造成兄弟反目、姐妹成仇等一些不道德、不文明現(xiàn)象大量存在，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求不相適應(yīng)。一是活動(dòng)內(nèi)容有待進(jìn)一步深化。當(dāng)前我市的農(nóng)村自辦文化主要是農(nóng)民在農(nóng)閑間的自?shī)首詷?lè)，內(nèi)容選擇以農(nóng)民的喜好為主，沒(méi)有把弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、社會(huì)主義公民思想道德建設(shè)、現(xiàn)代文明規(guī)范以及科技、教育、扶貧、普法、計(jì)生等知識(shí)進(jìn)行充分植入，與精神文明建設(shè)融入不足，“以文化人”作用沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。如，在演出中，為了活躍氣氛，葷段子、低俗的表演也屢見(jiàn)不鮮。二是活動(dòng)形式比較單一，需要進(jìn)一步拓展。目前全市廣大農(nóng)村農(nóng)民自辦文化多數(shù)以大秧歌為主，形式單一，沒(méi)有特色，一些傳統(tǒng)的快板、拉場(chǎng)戲等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng)形式很少，籃球、乒乓球等體育活動(dòng)形式也比較少，農(nóng)民自辦文化與農(nóng)民群眾的精神文化的需求還有差距，與對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)促進(jìn)作用的要求還有距離。三是土生土長(zhǎng)的鄉(xiāng)土創(chuàng)作人才隊(duì)伍建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)民自辦文化活動(dòng)，講的是群眾身邊的事，說(shuō)的是農(nóng)民自己的話，農(nóng)民創(chuàng)作人才最重要。在調(diào)研中我們看到，村屯文藝人才和文藝骨干、特別是創(chuàng)作型人才非常缺乏，很難保證文化大院切實(shí)能發(fā)揮其文化陣地的作用，極大的制約了我市“種”文化的發(fā)展，制約了農(nóng)民自辦文化對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)的促進(jìn)作用。如，寧江區(qū)農(nóng)林村，在村里較強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)的支持下，農(nóng)家書(shū)屋、健身房等文體設(shè)施完善，籃球隊(duì)、秧歌隊(duì)伍等農(nóng)民文體隊(duì)伍齊全。但是，由于缺乏鄉(xiāng)土創(chuàng)作人才，小劇場(chǎng)只能外請(qǐng)劇團(tuán)來(lái)為農(nóng)民演出，本村農(nóng)民參與文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的主體用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。四是政府支持力度需要進(jìn)一步加大。目前各文化大院的維護(hù)資金僅夠開(kāi)展一般性活動(dòng)，多是農(nóng)民自發(fā)參與，或是經(jīng)濟(jì)條件好的農(nóng)民自己購(gòu)置，資金的短缺制約了農(nóng)民自辦文化的發(fā)展規(guī)模，也在一定程度上影響了農(nóng)村精神文明建設(shè)的開(kāi)展。同時(shí)，“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)存在著與農(nóng)民需求相脫離的情況。

可以說(shuō)，當(dāng)前我市農(nóng)民自辦文化處于初級(jí)階段，與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建成小康社會(huì)的客觀要求還不適應(yīng)，特別與農(nóng)村精神文明建設(shè)的融合度不夠，自辦文化的層次和水平亟待進(jìn)一步提升，已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展的拐點(diǎn)，迫切需要在形式、內(nèi)容等方面進(jìn)行拓展。

一是要不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民物質(zhì)生活改善，農(nóng)民群眾求知、求樂(lè)、求富、求美，追求科學(xué)文明健康生活方式的愿望更加強(qiáng)烈，對(duì)農(nóng)民自辦文化發(fā)展提出了新的更高的要求。要跳出娛樂(lè)型的“小文化”框框，引入科技、教育、扶貧、普法、計(jì)生等人文學(xué)科、構(gòu)筑“大文化”框架，更多層面地滿足農(nóng)民群眾的需求，促進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗。要緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際和農(nóng)民的特點(diǎn)，以鄉(xiāng)土為根基，以傳統(tǒng)為依托，以時(shí)代為基調(diào)，大力挖掘和弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，把建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿其中，特別是把孝道內(nèi)容突出出來(lái)、融入進(jìn)去，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。要本著“宜居”、“宜業(yè)”的村落文化建設(shè)要求，結(jié)合各地不同文化資源優(yōu)勢(shì)和保護(hù)、發(fā)掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作，積極扶持引導(dǎo)有條件的農(nóng)村開(kāi)展特色文化鄉(xiāng)村建設(shè)，著力規(guī)劃建設(shè)一批特色文化縣鄉(xiāng)、特色文化村組、特色文化團(tuán)體和特色文化企業(yè)，形成“一縣一品”、“一鄉(xiāng)一品”或“一村一品”，防止各地農(nóng)民自辦文化單一化、同質(zhì)化。同時(shí)，要通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)，綜合開(kāi)發(fā)利用，逐步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)村特色文化產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是要拓展活動(dòng)形式。形式多樣化的文化活動(dòng)是增強(qiáng)農(nóng)村自辦文化吸引力的主要抓手，是推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)重要載體。要充分利用農(nóng)村節(jié)慶日、農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)機(jī)，把經(jīng)常性、小型多樣的文體活動(dòng)與定期舉辦大中型群眾文體活動(dòng)相結(jié)合，把“三下鄉(xiāng)”與“常下鄉(xiāng)”相結(jié)合，把傳統(tǒng)節(jié)目與現(xiàn)代節(jié)目相結(jié)合，把民俗表演與政策形勢(shì)宣傳相結(jié)合，多開(kāi)發(fā)舉辦一些農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、鄉(xiāng)村籃球賽等符合實(shí)際、兼顧?quán)l(xiāng)土氣息與時(shí)代新風(fēng)的活動(dòng)載體，做到以?shī)蕵?lè)型教育農(nóng)民，以實(shí)用型引導(dǎo)農(nóng)民，讓農(nóng)民在與中提升素質(zhì)，提高文明程度。要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合站、農(nóng)民書(shū)屋、農(nóng)村文化大院等主要場(chǎng)所，積極開(kāi)辦“農(nóng)民大講堂”，以國(guó)家政策法規(guī)解讀、道德宣講、科技普及、文化宣傳等為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、破除迷信、移風(fēng)易俗、抵制腐朽文化，提高思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)。要積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，按照社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，不斷賦予文明村、文明戶的創(chuàng)建內(nèi)容，積極營(yíng)造村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好氛圍。

三是要著力打造農(nóng)村本土文化創(chuàng)作人才隊(duì)伍。扎根于農(nóng)村的文化創(chuàng)作人才隊(duì)伍，是農(nóng)民自辦文化科學(xué)發(fā)展的根本保證，是推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要因素。要提高全市文化工作者的素質(zhì)，經(jīng)常組織文化工作者、文藝人員深入農(nóng)村生產(chǎn)生活的第一線，從新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐積累、激發(fā)靈感，為廣大農(nóng)民群眾奉獻(xiàn)更多更好的精神食糧。要發(fā)揮好村級(jí)文化組織員作用，以農(nóng)民自辦文化發(fā)展和農(nóng)村精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和開(kāi)展農(nóng)村文化活動(dòng)、推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性作用。要大力發(fā)展群眾文體隊(duì)伍，規(guī)范和加強(qiáng)群眾業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村以及基層單位的文體團(tuán)隊(duì)，努力提高基層群眾業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)的文化素養(yǎng)和水平。要保護(hù)和培養(yǎng)民間藝術(shù)人才，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。要加大對(duì)農(nóng)村業(yè)余創(chuàng)作者的培養(yǎng)和扶持力度，利用表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等形式，鼓勵(lì)他們積極投身鄉(xiāng)土文學(xué)的創(chuàng)作，引導(dǎo)他們?cè)诤霌P(yáng)傳統(tǒng)美德、提倡文明新風(fēng)上下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)作群體的健康發(fā)展，帶動(dòng)扎根于農(nóng)村的民間創(chuàng)作人才的不斷涌現(xiàn)，推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)深入開(kāi)展。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，逐步提高農(nóng)村鄉(xiāng)土文化人的整體素質(zhì)和知識(shí)水平。建立農(nóng)村基層文化骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與學(xué)歷教育培訓(xùn)相結(jié)合，提高他們的文化技能、知識(shí)技能，全面提高文化人才的綜合素質(zhì)。通過(guò)鄉(xiāng)村文化人的培養(yǎng)，為農(nóng)民自辦文化和農(nóng)村精神文明建設(shè)提供有力人才支撐。

四是加大政策扶持力度。政府扶持不僅是加快農(nóng)民自辦文化繁榮發(fā)展的有效手段，更是推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性保障。要加大政策扶持力度。根據(jù)松原實(shí)際，研究制定全市關(guān)于發(fā)展自辦文化、推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的扶持政策。鼓勵(lì)具有較高水平的小劇團(tuán)、小表演隊(duì)面向市場(chǎng)，充分挖掘和利用已有資源，走專業(yè)化或綜合發(fā)展的道路，繁榮農(nóng)村文化市場(chǎng)，豐富農(nóng)村精神文化生活。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人投資興辦農(nóng)村文化事業(yè)或捐助公益性文化事業(yè)，逐漸建立起多渠道的農(nóng)村文化建設(shè)投資新體制。要加大資金扶持力度。在加大公共文化服務(wù)投資力度的同時(shí)，也應(yīng)根據(jù)農(nóng)民自辦文化的開(kāi)辦情況、規(guī)模大小和推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的實(shí)際成效，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予一定的資金扶持，使其步入良性循環(huán)與發(fā)展的軌道。特別是對(duì)發(fā)展農(nóng)民自辦文化成績(jī)突出的村、表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要給予重點(diǎn)扶持，以此帶動(dòng)、提高農(nóng)民自辦文化的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，打造出一批貼近專業(yè)水準(zhǔn)的品牌隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善農(nóng)村文化表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立文化獎(jiǎng)勵(lì)基金，定期對(duì)在農(nóng)村文化建設(shè)以及推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、個(gè)人、優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì)、示范性文化大院、文化帶頭人等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要優(yōu)化基層公共文化資源配置，推動(dòng)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)制度化和科學(xué)化，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，在做好農(nóng)民在文化、科技、衛(wèi)生等方面的需求調(diào)研基礎(chǔ)上，探索實(shí)施菜單式“三下鄉(xiāng)”模式，送農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需要的，送農(nóng)民迫切想了解的，切實(shí)提高活動(dòng)的實(shí)效性。通過(guò)政策扶持，推動(dòng)建立農(nóng)民自辦文化發(fā)展常效機(jī)制，更好地促進(jìn)農(nóng)村精神文明健康發(fā)展。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十二

校正常的教育教學(xué)秩序，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視制定有力措施

為進(jìn)一步做好安全教育工作，構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校把安全工作列入重要議事日程，并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長(zhǎng)：師光冬(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：姚善同(書(shū)記)崔愛(ài)香(法制副校長(zhǎng))崔麗霞(副校長(zhǎng))王燕(副校長(zhǎng))

成員：張保祿胡淑紅王繼華孫清梅岳秀榮張莉莉張麗敏苗艷敏楊艷艷及各班班主任。

我校堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，層層建立崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，學(xué)校與各班班任簽訂了安全責(zé)任書(shū)，各班班主任與學(xué)生及家長(zhǎng)也進(jìn)行了良好的溝通，做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé)，以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失，杜絕事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)宣傳，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

通過(guò)全校大會(huì)、宣傳欄、晨會(huì)、班會(huì)、安全講座、觀看安全教育光碟、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學(xué)生中廣泛宣傳安全法律、法規(guī)及自救自護(hù)辦法等，增強(qiáng)了安全觀念和自我防范及自我保護(hù)意識(shí)。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立健全黨群結(jié)合、人員防范和技術(shù)防范相結(jié)合的安全防范體制和堅(jiān)持巡查、自查、督查“三查”相結(jié)合的制度，及時(shí)處理，及時(shí)總結(jié)。各部門和人員認(rèn)真自查自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，問(wèn)題不積壓，不拖辦，不推諉。

學(xué)校安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作會(huì)議討論解決和處理相關(guān)問(wèn)題，并作出計(jì)劃部署，及時(shí)向全校公布學(xué)校安全工作取得的成效和存在的問(wèn)題。鼓勵(lì)全校師生以主人翁精神關(guān)注學(xué)校安全工作，表彰安全工作有功人員。

三、全面整治，層層落實(shí)。

學(xué)校配合公安、文化、工商等主管部門，對(duì)校園周邊的治安狀況進(jìn)行治理，努力為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安全文明的外部環(huán)境。

我校對(duì)校舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對(duì)可能引發(fā)意外事故發(fā)生，如圍墻、校舍樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、樓梯及學(xué)生進(jìn)出頻繁的樓梯口的安全情況進(jìn)行檢查，安全系數(shù)差的設(shè)備、設(shè)施堅(jiān)決不用，并派出教師在樓道口守護(hù)。

加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，監(jiān)督學(xué)校周邊的小賣部、小飯桌要落實(shí)各級(jí)部門制定的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到無(wú)變質(zhì)、過(guò)期食品，干凈衛(wèi)生，保證供應(yīng)安全衛(wèi)生食品，堅(jiān)決杜絕中毒事件的發(fā)生。

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)室、辦公室、教學(xué)樓等場(chǎng)所的安全管理，完善安全防范設(shè)施，加強(qiáng)水、電、消防、避雷等設(shè)施的安全巡查。妥善保管帳目現(xiàn)金，做好傳染病的預(yù)控工作，對(duì)于流行傳染病要早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)送診，并制訂預(yù)控措施。加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，鏟除衛(wèi)生死角，教育學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。班主任和全體教師都要注重維護(hù)學(xué)生的心理健康。

交通安全教育極為重要，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，不坐無(wú)證無(wú)照的車輛，宣講安全知識(shí)、普及安全常識(shí)。邀請(qǐng)了派出所的干警講解法制、安全知識(shí)。多方宣傳用電、用氣等安全知識(shí)，普及家用電器的正確使用操作方法。特別是當(dāng)發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)必須注意的幾個(gè)問(wèn)題及滅火器的正常使用方法等。

召開(kāi)安全教育的主題班會(huì)課。由教導(dǎo)處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，包括安全知識(shí)，安全警報(bào)等。班主任進(jìn)行宣講，讓學(xué)生進(jìn)行討論，以提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。學(xué)校還利用vcd光盤(pán)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，全方位宣傳安全工作。

定期聯(lián)系家長(zhǎng)，齊抓共管，不斷提高家長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。在發(fā)放致家長(zhǎng)一封信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長(zhǎng)注意對(duì)子女的安全教育，以保證子女在校內(nèi)外的安全。

認(rèn)真做好預(yù)防流行病和常見(jiàn)病的工作。積極做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，對(duì)校園定期進(jìn)行消毒清洗，防止細(xì)菌滋生。對(duì)學(xué)生適時(shí)進(jìn)行流行病的防疫，積極配合衛(wèi)生院組織的各種防疫工作，派發(fā)各種預(yù)防資料，及時(shí)防護(hù)，有效維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

四、安全工作的主要經(jīng)驗(yàn)

1、高度重視安全工作，把安全工作看作是一件政治任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)識(shí)到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定，樹(shù)立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，嚴(yán)防死守，層層落實(shí)，責(zé)任到人，對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對(duì)安全工作的高度敏感性。

2、安全制度健全。今年初，行政領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)檢查安全規(guī)章制度是否完善，是否健全，是否適合當(dāng)前和今后工作的需要，任務(wù)和責(zé)任是否落實(shí)到人等，及時(shí)修訂了安全管理制度。做到事事有人管。

3、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)各部門有關(guān)安全工作的文件，對(duì)上級(jí)布置的每一項(xiàng)安全工作都有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。

4、對(duì)安全教育工作實(shí)行群防群治，不定期對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，要求家長(zhǎng)認(rèn)真督促檢查子女的安全工作，把安全工作從校內(nèi)做到校外。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法紀(jì)教育、社會(huì)道德教育、文明意識(shí)教育是抓好學(xué)生安全教育的根本。學(xué)生的法紀(jì)意識(shí)提高了，就會(huì)自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校三令五申的安全教育就會(huì)做到有令必行，有禁必止。

由于制度過(guò)硬、措施得力、方法恰當(dāng)，我校幾年來(lái)沒(méi)有一起安全事故發(fā)生，全校師生安全意識(shí)濃厚。但是，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們只有從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一工作，其他各項(xiàng)工作才有保障，也才能為學(xué)校教育撐起一片藍(lán)天！

篇四：小學(xué)安全工作匯報(bào)材料

安全工作是學(xué)校工作中的重中之重，是順利進(jìn)行教育教學(xué)的基本保障。為確保我校師生在校人身安全，確保學(xué)校教學(xué)秩序正常開(kāi)展，一直以來(lái)，我校始終把安全工作 放在學(xué)校工作的首位，始終把營(yíng)造文明、和諧、安全的育人環(huán)境牢記心中。我校按照上級(jí)安全工作部署，并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，狠抓學(xué)校安全管理，爭(zhēng)創(chuàng)平安和諧 校園，本階段，我校各項(xiàng)工作秩序井然?，F(xiàn)將我校本階段的安全工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)：

每月定期組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)《學(xué)校安全制度》，提高全體教職工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“人人講安全、安全人人抓”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴。

二、明確責(zé)任，落實(shí)安全工作制度：

（一）及時(shí)成立以校長(zhǎng)林波為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，并明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則，落實(shí)各部門安全工作職責(zé)，努力形成齊抓共管的學(xué)校安全工作運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度的主動(dòng)性。

（二）進(jìn)一步完善學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制：堅(jiān)持每半月對(duì)校園進(jìn)行一次安全拉網(wǎng)式大排查，并實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)記錄、誰(shuí)匯報(bào)的檢查制度。（制定好安全檢查記錄表并及時(shí)記錄）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能排除的立即排除，不能自行解決的及時(shí)向上極匯報(bào)，確保校園時(shí)時(shí)安全穩(wěn)定。

（三） 堅(jiān)持每月召開(kāi)安全排查例會(huì)，定期分析校舍、交通、游泳、治安、飲食、課間活動(dòng)、師生大型集體活動(dòng)、冬春季傳染病等可能出現(xiàn)的問(wèn)題；根據(jù)安全工作動(dòng)態(tài)，確定 不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題，及早進(jìn)行教育和防范，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急工作機(jī)制和校園救助系統(tǒng)，定期開(kāi) 展安全演練，確保師生臨危不亂。密切關(guān)注特殊群體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，扎實(shí)做好師生結(jié)對(duì)幫扶工作，并有針對(duì)性的落實(shí)有關(guān)措施。

校園各點(diǎn)安全檢查情況：

1、各教室門窗、玻璃。各班教室安全實(shí)行班主任、科任教師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)檢查各教室門窗的玻璃是否有破損，同時(shí)做到及時(shí)拆除，及時(shí)匯報(bào)以便學(xué)校及時(shí)統(tǒng)計(jì)購(gòu)買更換，杜絕了因門窗、玻璃的損壞而造成的安全事故。

2、校園環(huán)境。校園內(nèi)有許多小石子，給同學(xué)們的活動(dòng)帶來(lái)了一定的安全隱患，針對(duì)這一情況，學(xué)校進(jìn)一步規(guī)定了清潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任：各班清潔區(qū)各班除了清除果皮、紙屑以外，還得檢掉自己清潔區(qū)上的石子，確保同學(xué)們活動(dòng)不小心踩對(duì)石子而造成的不應(yīng)該發(fā)生的事故。

3、廁所。廁所是我校安全工作重點(diǎn)之一。廁所衛(wèi)生，衛(wèi)生搞好了，蚊子、蒼蠅就失去了繁衍的場(chǎng)所和生存環(huán)境，學(xué)校安排了專人清理廁所，同時(shí)還排六年級(jí)學(xué)生按周輪流清掃廁所。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十三

本人，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，我緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)我認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，我很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

安全是一切工作的重要前提。我深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，我嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，我還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，我身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

我合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

我十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將我們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，我就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使我們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，我都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不亂用職權(quán)。在我的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，我建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，我還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

在工作實(shí)踐中，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來(lái)，我先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。我先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，我立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。我還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，我深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，我嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

以上便是我一年來(lái)的匯報(bào)!

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十四

區(qū)安委會(huì)：

今年鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指針均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會(huì)影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺(jué)性和積極性，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下。

為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院302號(hào)令)等相關(guān)法律法規(guī)，我鎮(zhèn)完善了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，制定政府領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會(huì)成員工作職責(zé)、各專門安全管理人員工作職責(zé)、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、村(居)民委員會(huì)安全工作職責(zé)、安全協(xié)管員工作職責(zé)從根本上解決了安全管理工作職責(zé)不明的問(wèn)題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。

我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)包村駐點(diǎn)分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)、一般干部與村組干部全面參與并嚴(yán)格責(zé)任追究的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，并采取金字塔式的目標(biāo)管理模式將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦(站、所)、村居委會(huì)和廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人人頭：1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、工作目標(biāo)分解到各村居委會(huì)及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責(zé)任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)(黨委副書(shū)記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事務(wù)等的黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂專門的安全生產(chǎn)分級(jí)管理責(zé)任書(shū);3、以與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責(zé)任書(shū);并重點(diǎn)針對(duì)客運(yùn)車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、摩托車等備案在冊(cè);4、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé)，并在平時(shí)的工作匯報(bào)和年度工作考核時(shí)將安全生產(chǎn)工作一并匯報(bào)和考核;5、以鎮(zhèn)人民政府分管國(guó)土工作的領(lǐng)導(dǎo)為主，與各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)所在的村建立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度，落實(shí)了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和汛期巡查工作，同時(shí)建立起各基層單位地質(zhì)災(zāi)害防治工作站和群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)，有效避免了災(zāi)害的發(fā)生，堵住了管理責(zé)任履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的責(zé)任心。

建立安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(huì)(企業(yè))安全生產(chǎn)指導(dǎo)組、村居委會(huì)(企業(yè))安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一安全組織體系，并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實(shí)際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查十余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3次，處理3起。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權(quán)限，針對(duì)工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關(guān)系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是車輛安全，經(jīng)營(yíng)業(yè)主和從業(yè)人員復(fù)雜多元化，難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)一些典型違章違法行為也鞭長(zhǎng)莫及。

2、安全生產(chǎn)，群眾認(rèn)識(shí)高，理解卻不到位。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十五

規(guī)劃局80%的職工具備大專以上學(xué)歷，是一支知識(shí)層次水平較高的干部隊(duì)伍，但由于建局時(shí)間短，思想底子薄，相比之下，我們認(rèn)為煥發(fā)大家爭(zhēng)創(chuàng)文明、實(shí)干爭(zhēng)先的激情比起提高業(yè)務(wù)素質(zhì)更為重要。為此，局黨組始終高度重視文明單位創(chuàng)建工作，圍繞創(chuàng)建著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是建立機(jī)構(gòu)，健全制度。成立了一把手任組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切合實(shí)際的《實(shí)施方案》和《創(chuàng)建規(guī)劃》，明確年度計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí)健全了目標(biāo)分解、檢查、督察、督辦制度，明確責(zé)任，堅(jiān)持各科室、單位齊抓共管。二是按照創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的要求，在提高認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，把創(chuàng)建工作與規(guī)劃工作實(shí)際緊密結(jié)合。三是采取多種形式，積極開(kāi)展《公民道德實(shí)施綱要》和“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)的宣傳和學(xué)習(xí)。通過(guò)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了大家齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的思想，堅(jiān)定了大家做好創(chuàng)建工作的信心和決心。

(一)抓行風(fēng)，促創(chuàng)建

20xx年，新的局黨組成立之后，審時(shí)度勢(shì)地提出了“構(gòu)筑一個(gè)體系，引入兩種機(jī)制，開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)，抓好六項(xiàng)工作”的工作思路，以抓行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持以黨風(fēng)帶政風(fēng)，以政風(fēng)促行風(fēng)，把行風(fēng)建設(shè)滲透到規(guī)劃業(yè)務(wù)的每個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。進(jìn)一步理順和完善了規(guī)劃審批、監(jiān)察機(jī)制，按照“提速、提質(zhì)”的要求，將行政許可和規(guī)劃監(jiān)察程序由“串聯(lián)式”的一條龍審批轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⒙?lián)式”的科室同步審批，大大增強(qiáng)了審批時(shí)效,簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率。通過(guò)幾年來(lái)的努力，我局的行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了由合格到良好再到優(yōu)秀的大跨越，受到了、市政府和省建設(shè)廳的多次表彰，先后榮獲“全國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、“全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省建設(shè)系統(tǒng)法制工作先進(jìn)單位”、“全市行政執(zhí)法工作優(yōu)秀單位”等30余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。為學(xué)習(xí)和推廣我局在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域取得的經(jīng)驗(yàn)，2006年8月28日，省建設(shè)廳在我局召開(kāi)了“全省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議”，對(duì)我局在行風(fēng)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)做法給予了充分肯定和廣泛宣傳。

(二)開(kāi)展規(guī)劃論壇，開(kāi)拓規(guī)劃思路

為進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃理念、開(kāi)闊規(guī)劃思路，達(dá)到“全員提高素質(zhì)，全程理順機(jī)制，全面拓展空間”的總要求，去年以來(lái)，我們結(jié)合開(kāi)展的解放思想大討論活動(dòng)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次規(guī)劃論壇活動(dòng)，就規(guī)劃現(xiàn)狀及發(fā)展方向、提高規(guī)劃管理水平和提高服務(wù)水平及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題形成了許多很好的意見(jiàn)和建議。、市政府對(duì)此給予了高度重視和充分肯定，高宏志在出席第四期規(guī)劃論壇時(shí)指出，城市規(guī)劃是“城市的靈魂，管理的基準(zhǔn)”，對(duì)規(guī)劃工作提出了重要指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。通過(guò)論壇活動(dòng)的開(kāi)展，不僅活躍了學(xué)術(shù)氣氛，促進(jìn)了業(yè)務(wù)健康發(fā)展，更讓全體干部職工堅(jiān)定了“規(guī)劃就是生產(chǎn)力”的信念，增強(qiáng)了大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使全體干部職工的素質(zhì)得到了空前提高。

(三)打造文化底蘊(yùn)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)

局黨組把繼承優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，打造機(jī)關(guān)文化底蘊(yùn)作為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的有力抓手，組織干部職工觀看了于丹教授的《論語(yǔ)心得》，使團(tuán)結(jié)成為覺(jué)悟，和諧成為自然。還經(jīng)常鼓勵(lì)大家樹(shù)立“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的工作做好就是不平凡”的工作心態(tài)，在全局上下形成一種團(tuán)結(jié)向上、和諧發(fā)展的良好氛圍，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的濃厚機(jī)關(guān)文化。另外，機(jī)關(guān)辦公室還把每名干部職工的生日記錄在冊(cè)，到期送上鮮花和蛋糕;切實(shí)關(guān)心職工身體健康，組織全體干部職工每年一次體檢，并明確了年休假制度;通過(guò)組織“爭(zhēng)當(dāng)文明個(gè)人，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動(dòng)，極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情，涌現(xiàn)出了諸如助人為樂(lè)的邢建新同志、“十佳文明市民標(biāo)兵”王輝同志這樣的優(yōu)秀代表，極大地推進(jìn)了文明單位創(chuàng)建工作。

我們始終認(rèn)為，抓文明單位創(chuàng)建工作離不開(kāi)中心工作，中心工作是載體、是平臺(tái)，是檢驗(yàn)創(chuàng)建工作成效的“試金石”。建局以來(lái)，我們?cè)凇⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)干爭(zhēng)先，更新觀念，服務(wù)發(fā)展，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)文化，全局上下形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，我市的規(guī)劃事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì)。

(一)創(chuàng)新規(guī)劃理念，完善規(guī)劃體系

針對(duì)我市建市較晚，規(guī)劃局建局時(shí)間短，規(guī)劃基礎(chǔ)性工作欠賬多的實(shí)際情況，局黨組從狠抓規(guī)劃編制入手，堅(jiān)持規(guī)劃方法的創(chuàng)新，跳出衡水看衡水，跳出規(guī)劃看規(guī)劃，全面加強(qiáng)與高水平院所、高校的合作，不斷汲取新的理念。先后與中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、同濟(jì)大學(xué)、天津大學(xué)等單位密切合作，加強(qiáng)交流，極大地提高了規(guī)劃成果的質(zhì)量和水平。不僅在全省率先啟動(dòng)了新一輪城市總體規(guī)劃修編工作，而且組織編制了《市區(qū)38.8平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《市區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃》、《村莊空間布局規(guī)劃》、《市區(qū)人防規(guī)劃》、《市區(qū)重點(diǎn)區(qū)域建筑包裝規(guī)劃》、《城市夜景觀規(guī)劃》等一系列專項(xiàng)規(guī)劃，使全市的規(guī)劃體系不斷健全和完善。

(二)拉大城市框架，優(yōu)化城市布局

按照、市政府的要求和部署，我局以這次城市總體規(guī)劃修編為契機(jī)，對(duì)衡水的未來(lái)城市發(fā)展空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新謀劃，堅(jiān)持“跳出衡水看衡水”，把衡水放到全省、全國(guó)乃至全球的大坐標(biāo)中來(lái)審視，放到環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中去定位，著力構(gòu)筑以衡水主城區(qū)和衡水湖為核心，以冀州、棗強(qiáng)、武邑三個(gè)縣城為次中心，以大路北工業(yè)區(qū)、趙圈??前磨頭工業(yè)走廊、清涼店工業(yè)物流基地為產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的“1+6”大城市發(fā)展框架，并力爭(zhēng)通過(guò)對(duì)全市城鄉(xiāng)資源的重新配置，實(shí)現(xiàn)“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大物流”的大城市群組團(tuán)式發(fā)展，著力打造“中國(guó)北方湖濱休閑度假城市”，為“工業(yè)立市、農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、特色興市”三大主體戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供平臺(tái)。

(三)完善城市功能，提升城市品位

一是規(guī)劃建設(shè)了地表水廠、污水處理廠、垃圾處理廠等一批大型基礎(chǔ)設(shè)施，新建、擴(kuò)建、改建了外環(huán)路、前進(jìn)街、榕花街、永興路等30余條城市道路，修建了休閑廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)、怡水園、河?xùn)|公園等一批休閑廣場(chǎng)和綠地，實(shí)施了市區(qū)南北出入口改造、街頭綠地建設(shè)、夜景亮化等一系列規(guī)劃建設(shè)工程，使城市功能日趨完善，城市品位不斷提升。特別是在即將實(shí)施的滏陽(yáng)河退污還清改造工程中，我們堅(jiān)持“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”的規(guī)劃原則，提出了“親水”的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，結(jié)合文化中心和廣電中心的建設(shè)，努力把滏陽(yáng)河兩岸打造成為湖濱休閑度假城市的城市客廳，為提升城市品位、塑造城市特色再添濃重之筆。幾年來(lái)，在、市政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，城市規(guī)劃工作得到空前發(fā)展，為我市城市綜合環(huán)境水平的迅速提升和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的迅速增強(qiáng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，為文明城市創(chuàng)建工作提供了良好的城市形態(tài)和載體。

目前，新的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》已經(jīng)頒布實(shí)施，我局也已更名為“衡水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局”，在今后的工作中，我們將繼續(xù)把文明單位創(chuàng)建作為有力抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，再增措施，再鼓干勁，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，優(yōu)化城市資源，大力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化和城市化進(jìn)程，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更快更好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十六

我校堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強(qiáng)安全管理，打造平安校園”為主題，認(rèn)真貫徹江蘇省《關(guān)于全省開(kāi)展“平安江蘇”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神和洪澤縣創(chuàng)建平安洪澤的有關(guān)要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標(biāo)，動(dòng)員和組織廣大師生扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將平安創(chuàng)建活動(dòng)的情況總結(jié)如下。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，健全組織。

我校黨支部、校長(zhǎng)室對(duì)學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認(rèn)識(shí)，把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作議事日程，并以xx屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針，全面貫徹落實(shí)通知精神，加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下，學(xué)校成立了以江雪清校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以謝維揚(yáng)書(shū)記牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，消防安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到書(shū)記、校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，全體教師共同抓，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證。

2、建立健全有效的管理制度。

有效的管理制度才能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì)議，了解、分析情況，及時(shí)采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整改，確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開(kāi)展。建章立制，完善制度。學(xué)校制定的種類制度主要有：《重點(diǎn)要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護(hù)保養(yǎng)制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生宿舍管理員工作制度》等。

3、層層落實(shí)安全責(zé)任制。

按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，校長(zhǎng)與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，教導(dǎo)主任與年級(jí)主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，年級(jí)主任與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎(jiǎng)懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級(jí)每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評(píng)選“先進(jìn)班級(jí)”的重要依據(jù)。

1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，采用人防、技防相結(jié)合。學(xué)校在會(huì)計(jì)室改用先進(jìn)的保險(xiǎn)箱，安裝防盜門，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點(diǎn)部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術(shù)辦公室)安裝與縣公安局110聯(lián)網(wǎng)的自動(dòng)報(bào)警裝置，一旦夜里發(fā)生險(xiǎn)情，門衛(wèi)立即出動(dòng)巡查與此同時(shí)公安110幾分鐘內(nèi)即可趕到。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，實(shí)行24小時(shí)值班。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來(lái)賓登記制度。每月底向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門通報(bào)公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學(xué)校的安全。其次，加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園必須攜帶學(xué)校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進(jìn)出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負(fù)責(zé)教學(xué)樓的財(cái)產(chǎn)安全。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生德育管理工作，建立通報(bào)制度，各班主任對(duì)班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格管理，及時(shí)掌握信息上報(bào)校長(zhǎng)室，便于及時(shí)進(jìn)行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學(xué)校經(jīng)常對(duì)有問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育引導(dǎo)，及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問(wèn)題消滅在萌芽中，至今沒(méi)有出現(xiàn)違法犯罪學(xué)生。

4、每周進(jìn)行安全工作自查，每月進(jìn)行學(xué)校安全檢查，每月進(jìn)行安全各種總結(jié)并匯報(bào)教育局。加強(qiáng)消防安全檢查工作，各處室、教學(xué)樓過(guò)道配備滅火器材，對(duì)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品進(jìn)行雙人雙鎖管理，確保安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓(xùn)工作，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴(yán)格把好食品采購(gòu)、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)，堅(jiān)持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校深入開(kāi)展“四五”普法教育，有力推動(dòng)了依法治校、依法治教工作。通過(guò)對(duì)《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。同時(shí)經(jīng)常性對(duì)師生進(jìn)行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學(xué)期聘請(qǐng)交警大隊(duì)同志和法制副校長(zhǎng)來(lái)校作專題講座。增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識(shí)。

2、開(kāi)足開(kāi)齊法制課，學(xué)校把法制課納入正常的教育教學(xué)中去，每星期都安排了法制課，有專人負(fù)責(zé)上課，教導(dǎo)處對(duì)法制課的教案定期檢查。學(xué)校還開(kāi)展法制方面的競(jìng)賽活動(dòng)，本學(xué)期我校開(kāi)展了毒品知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生了解毒品知識(shí)，并遠(yuǎn)離毒品。

通過(guò)創(chuàng)建平安校園活動(dòng)，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對(duì)創(chuàng)建平安校園工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了學(xué)校整體工作和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，也受到了社會(huì)的好評(píng)。我們決心以xx屆五中全會(huì)精神和 “三個(gè)代表”的重要思想和市、縣有關(guān)文件為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為創(chuàng)建平安江蘇、平安淮安、平安洪澤作出更大貢獻(xiàn)。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十七

我們乘借集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議的東風(fēng)，充分利用動(dòng)員會(huì)、研討會(huì)，班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等形式和廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄、黑板報(bào)等輿論工具，做好集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議精神的宣傳工作，并把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家形成了這樣一個(gè)共識(shí)：區(qū)隊(duì)班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是極其重要的。因此，在如何充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：

首先，區(qū)隊(duì)班組是礦井實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)搞好了，礦井的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了礦井才能夠發(fā)展，礦井發(fā)展了職工的收入和生活水平才會(huì)水漲船高。

其次，區(qū)隊(duì)班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地，是職工錘煉提高、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。

因此，全礦干部和職工不但提高了對(duì)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)水平，而且自覺(jué)地投身到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)中去，把礦井的利益和職工的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)和樹(shù)立起抓好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問(wèn)題，為礦井發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。再次，區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的水平提高了，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了，企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了，企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。

隨著改革的不斷深化，區(qū)隊(duì)班組從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的一些方法、制度等已不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢(shì)、發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)隊(duì)班組管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們健全完善了以班子素質(zhì)好等為內(nèi)容的六好區(qū)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。礦六好區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和礦精神文明建設(shè)委員會(huì)實(shí)行一套班子兩種職能。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)(主任)、副書(shū)記、副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)(副主任)，宣傳、組干、黨辦、行辦、紀(jì)監(jiān)、工會(huì)、團(tuán)委、安監(jiān)、技術(shù)、企管、計(jì)生、工資、財(cái)務(wù)、教培中心、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人為成員，并在宣傳科設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)建設(shè)的日常管理，并嚴(yán)格執(zhí)行半年一考核、一評(píng)比的工作制度。在班組建設(shè)方面，礦成立專門的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)、副書(shū)記、安監(jiān)處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，并在安監(jiān)處設(shè)立辦公室，每季末班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位所屬班組進(jìn)行檢查考核評(píng)比，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出一定數(shù)量的“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”，并從中擇優(yōu)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)秀班組，使這項(xiàng)工作的全面深入開(kāi)展有了組織上和機(jī)制上的保障。7月3日，我們召開(kāi)了上半年工作會(huì)議暨三季度工班長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)二季度涌現(xiàn)的2個(gè)“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”、10個(gè)優(yōu)秀班組、1名最佳工(班)長(zhǎng)、9名十佳工(班)長(zhǎng)、5名優(yōu)秀安全質(zhì)量驗(yàn)收員給予表彰，同時(shí)對(duì)他們給予500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，我們積極發(fā)揮群眾組織作用，把“學(xué)、練、樹(shù)”活動(dòng)與區(qū)隊(duì)班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在全礦開(kāi)展了向“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)狀元”和“富民興魯獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)獲得者綜采工區(qū)職工張傳偉，“全國(guó)技術(shù)能手”、“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)能手”、濟(jì)寧市十大能工巧匠稱號(hào)獲得者綜機(jī)車間職工于延峰，“全國(guó)技術(shù)能手”、“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”和“全國(guó)青年崗位能手”三個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)獲得者楊啟春，“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”李正甲的學(xué)習(xí)活動(dòng)，涌現(xiàn)出了綜掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)房勝峰、生產(chǎn)準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長(zhǎng)牛永志等“富民興魯獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ皾?jì)寧市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)獲得者，綜采工區(qū)等5個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、準(zhǔn)備一區(qū)二班等10個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，選煤廠技檢車間商品煤采樣班、綜采工區(qū)檢修班還被授予公司級(jí)創(chuàng)新示范崗，皮帶工區(qū)侯建民“皮帶機(jī)plc 控制操作法”成為我礦首個(gè)由上級(jí)確認(rèn)的實(shí)名操作法、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時(shí)會(huì)“更換主井井筒運(yùn)行罐道工藝”被授予實(shí)名操作法提名獎(jiǎng)、付小建等10人被評(píng)為優(yōu)秀崗位能手。

我們本著逐級(jí)管理、分類指導(dǎo)的工作思路，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的管理體制。

1.強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各級(jí)管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。如綜采工區(qū)按照礦井創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”企業(yè)的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項(xiàng)、318條，內(nèi)容規(guī)范、條理清晰，對(duì)區(qū)務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)紀(jì)律、工資獎(jiǎng)金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎(jiǎng)懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊(cè)，做到人手一份，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實(shí)用性。綜掘一區(qū)瞄準(zhǔn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，制定了《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保責(zé)任追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度，遵循“三標(biāo)一體”和“雙基”建設(shè)的要求，建立健全各工種、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，識(shí)別了安全危險(xiǎn)源，制定了安全預(yù)案。積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，逐季、逐月將安全生產(chǎn)指標(biāo)量化分解到班組和崗位，做到了重心下移，關(guān)口前移，責(zé)任明確，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。其他所有區(qū)隊(duì)、車間、班組也制定了內(nèi)容詳實(shí)、具體的區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)管理制度、學(xué)習(xí)制度、民主管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度、考勤及交接班制度等多項(xiàng)制度，細(xì)化了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作的內(nèi)容。健全的規(guī)章制度，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有據(jù)可依、有章可循。

2.積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、區(qū)隊(duì)班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊(duì)、五好班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，制定了規(guī)范化管理及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在 “實(shí)”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律的區(qū)隊(duì)班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如綜掘一區(qū)：深入推行施工工程檔案化管理，對(duì)每道工序、每米進(jìn)尺和相應(yīng)的施工班組及施工人均記錄在案，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。按照“嚴(yán)管細(xì)抓、重獎(jiǎng)重罰”的原則，從班組長(zhǎng)到各工種崗位層層制定了崗位質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從錨桿的打注到錨桿的安裝堅(jiān)固等均作明確的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決整改和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行安全、進(jìn)尺、質(zhì)量為4：3：3的分配制度，一個(gè)月下來(lái)班組工人之間因工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣形成的收入差距高達(dá)860多元，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)班組規(guī)范化管理，區(qū)隊(duì)班組成員的精神面貌變了，區(qū)隊(duì)班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。

3.不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工(班)長(zhǎng)進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)，制定了系統(tǒng)的考核機(jī)制，分階段、分批對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工進(jìn)行上級(jí)安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的抽考，各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，有效地提高了干部職工的安全意識(shí)和安全能力。

區(qū)隊(duì)班組建設(shè)囊括方方面面的內(nèi)容，工作中我們注重做好結(jié)合文章。

1.與礦井實(shí)際和崗位特點(diǎn)相結(jié)合。面對(duì)礦井異常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們積極探索以人為本的區(qū)隊(duì)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提煉總結(jié)了綜掘一區(qū)“手指口述”安全確認(rèn)的先進(jìn)做法，并以該區(qū)區(qū)長(zhǎng)名字命名，推行了以“手指口述”安全確認(rèn)為核心的“勝峰管理法”。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書(shū)記耿加懷同志觀看我礦“勝峰管理法”專題片后，認(rèn)為“勝峰管理法”是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的拓展延伸，是精細(xì)化管理的深化，是安全管理工作的積極有益探索和創(chuàng)新，要求我礦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，八月中旬在東灘礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣至公司各單位。隨著“勝峰管理法”的不斷推進(jìn)，全礦上下在和諧融洽、人思安全的濃厚氛圍中進(jìn)行推廣，并逐步對(duì)這項(xiàng)無(wú)需設(shè)備資金投入、僅靠個(gè)人言行創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展整體受益的“勝峰管理法”所認(rèn)可和接受。我們還制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組對(duì)井上下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，每天早、中、晚到井口和井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的“手指口述”安全確認(rèn)動(dòng)作情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)將考核結(jié)果公布上墻，礦依據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)最高金額10萬(wàn)元。目前，“勝峰管理法”已在全礦各單位扎實(shí)地推行，對(duì)強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、增強(qiáng)自主保安能力，提高區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)施工前安全確認(rèn)的質(zhì)量、有效避免各類事故的發(fā)生起到了積極的作用。

2.與礦井各時(shí)段的主題活動(dòng)相結(jié)合。根據(jù)礦在各個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn)，及時(shí)地將各個(gè)主題活動(dòng)納入到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)之中去開(kāi)展、去檢查考核。如結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全程度評(píng)價(jià)等管理制度，增強(qiáng)了職工崗位行為規(guī)范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了礦井的規(guī)范化管理。結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)一步修訂、完善了各崗位、各工種崗位規(guī)范，明確了各專業(yè)的分工范圍，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層嚴(yán)格把關(guān)，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核辦法。各單位堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的原則，通過(guò)規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽、崗位操作演示及比賽等形式、組織職工掌握操作規(guī)范，提高自我保安技能，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實(shí)，形式更為靈活，也促進(jìn)了各項(xiàng)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展。

總結(jié)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的實(shí)踐，我們認(rèn)為惟有做到思想上重視、態(tài)度上端正、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明，才能真正搞活區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作，使礦井的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)礦井的健康、快速、有序、長(zhǎng)足的發(fā)展。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十八

根據(jù)市教育局年初學(xué)校安全綜治工作會(huì)議精神和市教育局20xx年學(xué)校安全工作行事歷的工作內(nèi)容，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，一年來(lái)，我校認(rèn)真貫徹市教育局的各項(xiàng)安全要求，堅(jiān)持以防為主，積極開(kāi)展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，確保了內(nèi)宿生的晚寢質(zhì)量和師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)和推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展，為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量，起到了保駕護(hù)航的作用?，F(xiàn)將我校一年來(lái)的安全綜治工作情況匯報(bào)如下：

（一）健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，確保綜治工作正常開(kāi)展。

一是建立健全了我校社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，成立了以朱進(jìn)城校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)黃文欽為副組長(zhǎng)，德育處正副主任、綜治辦副主任、各班主任為成員的“綜治”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是建立健全了工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，學(xué)校于2012年8月份在生活區(qū)新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”：安全辦的成員由原綜治辦副主任黃捷以及學(xué)校三個(gè)年級(jí)各派一名年級(jí)長(zhǎng)參與組成。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)安全工作的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文件精神，組織各安全辦領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類“綜治”工作的文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，明確分工，切實(shí)貫徹執(zhí)行。

（二）立體互動(dòng)，無(wú)縫對(duì)接，確保綜治工作落在實(shí)處。

一是在生活區(qū)新成立“1+3模式”的“安全管理辦公室”，加強(qiáng)校園周邊的綜合治理和內(nèi)宿生的管理。他們“8小時(shí)之外”的工作雖然辛苦，但效果非常明顯。學(xué)生午休與晚寢紀(jì)律、飯?zhí)镁筒椭刃?、宿舍?nèi)務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等明顯好轉(zhuǎn)，得到學(xué)生家長(zhǎng)和附近居民的贊許。

二是由學(xué)校團(tuán)委組織學(xué)生干部和學(xué)生志愿者，每天輪流負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)早餐、午休以及下午放學(xué)后的秩序維護(hù)，并力所能及協(xié)助做好教學(xué)區(qū)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔工作。目前，學(xué)校叫送外賣、亂丟垃圾、午休打球、不穿校服等現(xiàn)象基本杜絕，為學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。

三是創(chuàng)新思路，打破常規(guī)，以學(xué)校持續(xù)發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，采用與教師量化考核、班主任資歷認(rèn)定和職稱申報(bào)資格直接掛鉤等激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)老師特別是年輕老師擔(dān)任班主任助理，不斷壯大學(xué)校德育工作管理隊(duì)伍，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本學(xué)期，主動(dòng)申請(qǐng)并擔(dān)任了沒(méi)有任何報(bào)酬的班主任助理的老師共有45人。

四是統(tǒng)一設(shè)計(jì)主題班會(huì)課內(nèi)容，指導(dǎo)班主任有效開(kāi)展德育系列活動(dòng)。班會(huì)課課件由各年級(jí)分管德育工作的主任、年級(jí)長(zhǎng)和心理老師共同負(fù)責(zé)制作，時(shí)間約30分鐘。內(nèi)容設(shè)計(jì)主要依據(jù)學(xué)生近期表現(xiàn)、學(xué)校中心工作、德育系列教程，加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)法指導(dǎo)、前途理想教育。高一側(cè)重：自主、自省、自律；高二側(cè)重：思考、思辨、思想；高三側(cè)重：立志、立德、立人。此舉，步調(diào)一致，針對(duì)性強(qiáng)，收效明顯，值得推廣。

五是充分利用校信通平臺(tái)，及時(shí)召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，形成相互銜接、家校聯(lián)手的教育合力。

六是堅(jiān)持內(nèi)宿生管理生活導(dǎo)師制，進(jìn)一步強(qiáng)化“全員參與、全員育人”的責(zé)任意識(shí)。學(xué)生宿舍管理難度大、責(zé)任重，不到位、效果差是不爭(zhēng)事實(shí)，為了破解這一瓶頸問(wèn)題，我校大膽嘗試了“分工包干、責(zé)任到人”的《宿舍指導(dǎo)老師管理制度》，使每位教師都成為1—2間宿舍的生活導(dǎo)師。雖然老師們的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有待提高，但是，效果初顯，必須堅(jiān)持。截止到昨天，有711間次申報(bào)了文明宿舍，有398間次通過(guò)了評(píng)估，有151間次被撤銷文明宿舍稱號(hào)，現(xiàn)有166間 “文明宿舍”。

（三）積極做好綜治管理常規(guī)工作。

一是定期召開(kāi)例會(huì)。每周日晚上九點(diǎn)到九點(diǎn)五十分在安全管理辦公室召開(kāi)工作例會(huì)，會(huì)議由黃文欽副校長(zhǎng)主持，參與人員有安全管理辦公室四個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)公司王心順總經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)王和花、宿舍主管廖延?xùn)|共8人，在會(huì)議上及時(shí)總結(jié)上周工作，肯定成績(jī)和做法，指出不足加以改進(jìn)，明確今后工作重點(diǎn)，布置工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督與合作。安全管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)深入把握物業(yè)管理公司的排班情況，并且每天四個(gè)時(shí)間段（早班、中班、下午班、晚班）參與物業(yè)公司的保安值班與生活老師值班，對(duì)于在管理中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，安全管理辦公室的值班領(lǐng)導(dǎo)親自做學(xué)生的思想工作，給學(xué)生批評(píng)教育，對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)的直接給紀(jì)律處分，此做法一方面很好地監(jiān)督了物業(yè)公司值班到位情況，敦促他們工作的積極性，另一方面做物業(yè)公司的后盾，樹(shù)立物業(yè)公司的管理威信。

三是堅(jiān)持做好“文明宿舍申報(bào)”。以周為單位做好文明宿舍申報(bào)的評(píng)比、通告、統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)也監(jiān)督生活指導(dǎo)老師巡查宿舍、與舍員交流等工作，做好生活指導(dǎo)老師巡查宿舍登記、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍管理。安全管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)與物業(yè)公司的生活老師既有分工又有合作，一起參與內(nèi)宿生午休與晚寢的紀(jì)律管理，執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的統(tǒng)一給宿舍上鎖、開(kāi)鎖的規(guī)定，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，使得生活區(qū)形成舒適、和諧的生活環(huán)境。嚴(yán)抓宿舍內(nèi)務(wù)，要求每個(gè)宿舍必須有值日安排表，舍長(zhǎng)提醒值日生搞好當(dāng)天衛(wèi)生。每天早上起床鈴聲后，生活老師到各宿舍檢查學(xué)生搞好內(nèi)務(wù)并實(shí)行內(nèi)務(wù)檢查登記，對(duì)沒(méi)有搞好內(nèi)務(wù)的個(gè)人進(jìn)行量化扣分，內(nèi)宿生住宿量化扣分達(dá)20分的給予警告處分并通知家長(zhǎng)，扣分達(dá)30分的給予停宿一周處分并通知家長(zhǎng)到校一起教育學(xué)生，扣分達(dá)到40分的，取消住宿資格。為加強(qiáng)生活指導(dǎo)老師與掛鉤宿舍舍員溝通交流，每周升旗儀式結(jié)束后為生活指導(dǎo)老師與宿舍長(zhǎng)交流時(shí)間，每周星期四下午第七節(jié)課，要求內(nèi)宿生對(duì)宿舍進(jìn)行立體大掃除，動(dòng)員生活指導(dǎo)老師到場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)，并做好簽到。此做法讓學(xué)生漸漸形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)校園秩序管理。管理好校園內(nèi)車輛停放工作，時(shí)刻提醒校園內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛和自行車按車位停放，制定了《校園大型活動(dòng)車輛管理預(yù)案》與《學(xué)生集體回校及離校交通疏導(dǎo)預(yù)案》，使得保安隊(duì)對(duì)車輛管理和人流高峰時(shí)候的疏導(dǎo)形成了統(tǒng)一做法，為保證學(xué)生飲食衛(wèi)生安全，不準(zhǔn)學(xué)生叫外賣，上課和晚自修期間督促學(xué)生回到學(xué)習(xí)場(chǎng)所，不得在校園閑逛、停留。

六是加強(qiáng)消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及校園內(nèi)公物的管理。開(kāi)學(xué)初，安全管理辦公室指定了《宿舍公物登記表》，讓各宿舍長(zhǎng)對(duì)宿舍里面的公共財(cái)物逐一登記，生活指導(dǎo)到場(chǎng)證實(shí)并簽名，然后將《宿舍公物登記表》交安全管理辦公室存檔，這一做法大大減少學(xué)生惡意破壞公物現(xiàn)象。對(duì)于校園內(nèi)的消防設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備也加大了管理力度，定期檢查，及時(shí)維修，使得消防設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備使用正常，認(rèn)為損壞得到最大限度的減少。

（四）依法治理校內(nèi)外環(huán)境。一是充分利用校園內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，為學(xué)生提供必要的上網(wǎng)條件和機(jī)會(huì)，教育學(xué)生遠(yuǎn)離黃色網(wǎng)吧，不到營(yíng)業(yè)性的網(wǎng)吧觀賞、上網(wǎng)。二是加強(qiáng)了對(duì)小賣部的監(jiān)管，杜絕三無(wú)產(chǎn)品和過(guò)期變質(zhì)食品進(jìn)入小賣部，保證了學(xué)生購(gòu)買到滿意、放心、安全的商品。

（五）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，注重學(xué)校周邊環(huán)境。一是做到了隨時(shí)注意和掌握學(xué)校周邊情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，及時(shí)處理了在學(xué)校門口擺攤賣小吃的問(wèn)題。二是積極配合公安、工商、文化稽查、司法、環(huán)衛(wèi)和城管部門做好消除危害師生人身安全的各種隱患，為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境，學(xué)校無(wú)重大案件和事故發(fā)生。

一年來(lái)，以上的種種做法，使得學(xué)校安全工作的方方面面都取得可喜的成效，定期例會(huì)讓工作有了明確的目標(biāo)，對(duì)工作具有極強(qiáng)指導(dǎo)性。對(duì)物業(yè)公司工作的監(jiān)管和檢查到位，與物業(yè)公司形成了既有分工又有合作的工作氛圍，樹(shù)立了物業(yè)公司的管理威信，學(xué)生也逐漸形成良好的行為習(xí)慣，午休與晚寢紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，全校師生已切身感受，也得到家長(zhǎng)和附近居民的贊許。宿舍內(nèi)務(wù)變好了，文明宿舍申報(bào)爭(zhēng)先恐后，穿奇裝異服到校園的現(xiàn)象沒(méi)有了，飯?zhí)弥刃蜃兒昧?，將餐具帶離飯?zhí)玫默F(xiàn)象大大減少，惡意破壞公物現(xiàn)象大大減少，已基本形成良性循環(huán)。

1.晚寢報(bào)到后仍有偷偷翻墻外出的現(xiàn)象。

2.消防器材缺失比較嚴(yán)重。

3.公物維修不夠及時(shí)。

1.通過(guò)廣播會(huì)議或班會(huì)課進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生“文明、守法、誠(chéng)信、道德”的思想意識(shí)，加大宣傳力度。

2.對(duì)于翻墻外出現(xiàn)象進(jìn)行蹲點(diǎn)伏擊、從嚴(yán)處理。

3.通過(guò)廣播、班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防教育。

4. 增加管理力量，加大管理力度，組建學(xué)生會(huì)宿管部，讓學(xué)生干部做表率，以學(xué)生管理學(xué)生。

一年來(lái)，在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體“綜治”工作人員的努力工作下，在老師們的配合下，我們圓滿完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)。全校無(wú)一起火災(zāi)，無(wú)一起交通事故，無(wú)一起食物中毒事件，無(wú)一人信仰邪教，無(wú)吸毒販毒事件，無(wú)一人越級(jí)上訪及其他重大事故發(fā)生。師生中無(wú)違法犯罪現(xiàn)象，學(xué)校教學(xué)秩序良好，學(xué)生中好人好事層出不窮，教師勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，學(xué)校展現(xiàn)出一派祥和、安定的工作局面。

管理創(chuàng)新匯報(bào)材料篇十九

靈溪鎮(zhèn)下轄15個(gè)行政村、9個(gè)社區(qū)居委會(huì)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?2428人，耕地16822畝，涉及到需要值守的水庫(kù)、山塘10座。20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)了省州、縣關(guān)于防汛工作的系列會(huì)議精神，確保了全鎮(zhèn)安全渡汛，促進(jìn)了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具體工作開(kāi)展如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從年初開(kāi)始，鎮(zhèn)黨委、政府成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大副主席任副組長(zhǎng)，水管站工作人員為成員，具體負(fù)責(zé)防汛工作的監(jiān)督和實(shí)施，不斷加強(qiáng)宣傳力度，我鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)辦山洪災(zāi)害防御宣傳欄，張貼宣傳畫(huà)報(bào)等形式，大力宣傳防汛相關(guān)知識(shí)，使防汛安全工作家喻戶曉，深入人心。

二、落實(shí)責(zé)任。為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)的9個(gè)村簽訂了防汛工作責(zé)任狀10份，印發(fā)了具體考核辦法，制定了獎(jiǎng)懲措施，明確了鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一個(gè)水庫(kù)、山塘，駐村干部協(xié)助，各村書(shū)記為第一責(zé)任人，同時(shí)，安排了具體守護(hù)人。通過(guò)層層分解，明確了責(zé)任，做到了“水庫(kù)山塘有人守，出了險(xiǎn)情有人報(bào)，險(xiǎn)情出現(xiàn)有人救”的良好格局。

三、成立專門民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)。今年初，為應(yīng)對(duì)靈溪鎮(zhèn)各種突發(fā)事件(救火、搶險(xiǎn)、防汛等)，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由32名鎮(zhèn)干組成的民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，由武裝部長(zhǎng)向沙寧任隊(duì)長(zhǎng)，下?lián)芰藢ｉT搶險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了各種應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備。

四、工作開(kāi)展情況。今年汛期以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)防死守，特別是防汛期間，每天安排兩人通宵值班，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情好立即上傳下達(dá)，確保水庫(kù)、山塘安全渡汛。20xx年6月28日晚8點(diǎn)，富坪村二克山塘壩體出現(xiàn)垮塌，民兵應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)接到命令后，于半個(gè)小時(shí)之內(nèi)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，奮戰(zhàn)一個(gè)通宵，投放搶險(xiǎn)沙袋一萬(wàn)四千余條，有效地控制了險(xiǎn)情擴(kuò)大，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。20xx年7月12日晚9點(diǎn)，整個(gè)縣城大雨傾盆，為確保水庫(kù)、山塘安全渡汛，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)黨委、政府安排三個(gè)組分別巡察，書(shū)記潘清海、鎮(zhèn)長(zhǎng)汪天坤、人大副主席冷阿鋒各帶一個(gè)組，分別察看十個(gè)水庫(kù)、山塘以及三個(gè)地質(zhì)災(zāi)害滑坡點(diǎn)。7月13日，由書(shū)記潘清海牽頭，組織了五人查災(zāi)小組，在去擺里村的路上偏巖塘處發(fā)生山體滑坡，一塊9個(gè)立方的風(fēng)化石裸露在外，大半懸空，隨時(shí)都可掉下來(lái)的可能，時(shí)刻危及著擺里村老百姓的交通安全。鎮(zhèn)書(shū)記親自調(diào)度，政府辦、公路局、國(guó)土局大力協(xié)助，奮戰(zhàn)兩天，險(xiǎn)情終于排除。

總之，在縣防汛辦的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我鎮(zhèn)防汛工作取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定差距，下半年我鎮(zhèn)將一如既往地將防汛工作放在首要位置，進(jìn)一步加強(qiáng)值守，強(qiáng)化工作落實(shí)，鞏固防汛工作成果，確保我鎮(zhèn)防汛工作再上新臺(tái)階。

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