最新醫(yī)院新員工崗前培訓計劃(案例15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 09:29:06
最新醫(yī)院新員工崗前培訓計劃(案例15篇)
時間:2023-10-29 09:29:06     小編:文鋒

無論是個人生活還是工作,一個合理的計劃都是成功的基礎。制定計劃時,我們要考慮到可能的偏差和延誤,并制定相應的補救措施。在范文中可以看到計劃的步驟和要點,用于指導自己的計劃寫作和實施。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇一

新員工培訓到底是什么目的?什么目的是排行比較靠前的。這個目的有以下幾種:

(1)降低員工流失率。我們曾介紹過"二三二"原則,你培訓越好,他越愿意留在你的企業(yè)工作。

(2)讓員工適應工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯錯誤,節(jié)省時間,公司效率就相應地提高了。

(3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。

(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

(5)增強企業(yè)的'穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

(6)減少員工的抱怨。員工進來不受到關照,他就會產生抱怨。一次好的培訓,會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。

(7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫"入模子",也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。

培訓的內容應該覆蓋4個方面的話題:

1、組織方面的設置

第一個組織方面你要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環(huán)境的展示圖。然后給他一個組織結構圖標出你在組織中站的這一塊,上面是誰,下面是誰,他一目了然,組織方面馬上就清楚了。然后給他員工手冊、公司制度及政策,他要接觸的產品的綜述,或者是生產線及服務介紹之類,試用期的規(guī)定等等,這些都是組織方面要包括的內容。

2、員工福利

我們應該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么?培訓及教育的福利是什么?他的保險有哪些?還有公司給他提供什么特殊的服務,比如說有的公司有買房、買車的貸款或者給員工提供心理咨詢服務,這些都是公司的一些特殊項目。一定告訴員工發(fā)薪的日期,新員工進你的公司擔心的事情非常多,而最擔心的就是跟錢有關系的事情,這個月發(fā)多少天的工資呀,是打在存折里還是借記卡里,他老在琢磨這些事情,那你還不如順理成章地告訴他:公司會每個月15號發(fā)薪,如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號,你可以在多少號領到你的工資,工資條在什么地方領。員工一下子就踏實了,這些疑慮都解除了,員工自然會更關注工作了。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇二

轉眼間,我院20xx年新員工崗前培訓已經結束了,在這兩個多星期的時間里醫(yī)院各領導,老師在百忙之中抽出時間來給我們新員工做精彩的講解,讓我們認真學習了有關規(guī)章制度及相關政策,接受了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育等多方面知識的培訓學習,雖然我們這批新員工的專業(yè)不同,但目標一致,都想全心全意為三院服務,通過這次培訓讓我們這些員工在今后的工作中盡可能少走彎路。

傅院長用三個年青醫(yī)生的成長故事向我們講述成才的因素,告誡我們要加強職業(yè)道德修養(yǎng),踏實工作,加強學習,善于思考總結,培養(yǎng)興趣愛好,多參加有益的集體活動,也讓我懂得了“舒坦使人松懈,安逸乏人忘憂”這句話。

文院長的《人性化服務》讓我有了很大的感觸,讓我懂得了作為一位臨床護士要時刻關注病人,加強醫(yī)患溝通,盡自己的能力解決病人和家屬提出的一切問題,病人需要時盡快出現(xiàn)在病人旁邊動手幫助行動不便的病人作好生活護理,注意觀察病人的病情變化,作好生命體征監(jiān)測,讓老年病人在這里能感受到家一般的關懷,這也體現(xiàn)我們醫(yī)院的特色——老年關懷。

鄭小泳主任以他淵博的學識和風趣的談吐給我們講《社區(qū)精神外展安全與指引》讓我這初出校門的犢子見識了很多在書本上未曾讀到過的知識,知道了精神科隱藏的潛在危險性,教會了我們預見危險,要有高度的警惕性,以及沉著冷靜面對,解決問題。讓我知道精神病患者并不可怕,同時也讓我深深的感受到作為一名精神??谱o士是多么了不起。

在《與醫(yī)療相關的法律法規(guī)》學習中讓使我知道了法律知識重要性和約束性,讓我在今后的工作中要用法律的約束力來束視自己的行為,在工作中嚴格要求自己,在學習中不斷的努力,完善自我,對病人負責,避免一切醫(yī)療事故發(fā)生。這對于我這個剛剛步入社會的年輕人是一個很好的警示。

這一個個鮮活的事例,對我這個初出茅廬的新員工來說如同黑夜里的指路明燈,為我們照亮了前進的方向,培訓雖然已經結束,但是對于我來說才是一個新的開始。所以,在今后的日子里,我會更加努力的工作,用知識武裝自己,用紀律監(jiān)督自己,用文化塑造自己。相信我,能做得到!

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇三

同志們:

大家下午好!

今天把大家召集到一起,舉辦新進人員崗前培訓班,一方面,使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關規(guī)章制度;另一方面,對大家進行醫(yī)學知識和醫(yī)療服務的初步培訓。這既是一次難得的學習機會,也是大家相互認識和了解醫(yī)院的機會。你們的到來,使我們醫(yī)院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀!

首先,向大家介紹醫(yī)院基本概況。醫(yī)院2015年被列為“上海市政府重大實事工程”,2015年正式建成并啟用。2011年中心成功創(chuàng)建上海市中醫(yī)藥特色示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心,同年,新區(qū)衛(wèi)生局立項,創(chuàng)建浦東新區(qū)衛(wèi)生專業(yè)能力培訓基地;2015年成功創(chuàng)建上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位、上海市全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)社區(qū)教學基地、上海市示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心、浦東新區(qū)綠色醫(yī)院;2015年與上海市中醫(yī)藥大學合作簽約為附屬社區(qū)衛(wèi)生服務中心,并被國家中醫(yī)藥管理局確定為上海市首批中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)基地。中心遵循“一切以患者滿意為標準,一切以醫(yī)療質量為核心”的醫(yī)院宗旨,以“關心、愛心、耐心、細心”為醫(yī)院服務理念,秉承“務實、為民、創(chuàng)新、卓越”的院訓,恪守“嚴謹、規(guī)范、誠信、奉獻”的行為準則,為轄區(qū)居民提供“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務。

中心服務區(qū)域面積65平方公里,轄區(qū)內共有29個村委、23個居委,常住人口27.29萬人,流動人口10.78萬。中心下設1個聽潮分中心,4個社區(qū)衛(wèi)生服務站,19個村衛(wèi)生室(所),形成“1+1+4+19”的格局。設置全科診室(中醫(yī))、康復治療室、計劃免疫室、兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導室、口腔保健室、眼病防治室、健康教育室等科室,開放床位68張,2015年新增舒緩療護床位10張。

為全面提高醫(yī)療工作質量,醫(yī)院采取多種方式更新和增加醫(yī)療設備,現(xiàn)擁有西門子全自動生化分析儀、ge(p5)專家版彩色多普勒超聲波診斷儀、放射成像系統(tǒng)(cr))、24小時動態(tài)心電系統(tǒng)等診療儀器,與浦東醫(yī)院、仁濟醫(yī)院進行遠程連接,實現(xiàn)了放射科cr與心電的遠程連接、實時診斷。2015年改建完成并投入使用中的康復中心,更擁有各類低、中、高頻治療儀及肢體復健輔助器械等設施。大大提升了我院在行業(yè)中的影響力。

目前,我國各醫(yī)院都會對新入職的員工進行崗前培訓,而各院培訓的方式和內容不盡相同。我院每年都要招聘醫(yī)、藥、護、技等各類專業(yè)人才120余人,為醫(yī)院的人才儲備和專業(yè)梯隊注入了新生力量。無論是應屆畢業(yè)生,還是歷屆有過工作經歷的人員,都需要對新單位有一個了解、適應的過程,而入職培訓就是新員工集中培訓、快速、有效了解醫(yī)院的重要途徑,可以將本單位的發(fā)展概況、發(fā)展方向、文化傳承、醫(yī)院環(huán)境、布局、規(guī)章制度、服務理念等情況傳遞給新員工,以期較快的適應環(huán)境,完成角色轉換,投入到工作崗位中。多年來我院一直堅持對新入職員工進行崗前培訓,在不斷的實踐探索中,逐步完善培訓的方式和內容。強調了優(yōu)質服務,根據新員工的專業(yè)、技術職稱進行分類培訓,以期達到實用性和有效性。本文結合我院近四年來新職工崗前培訓情況進行探討。

一、培訓對象和形式

1、培訓對象:我院所有新職工要求崗前培訓達到100%全覆蓋,主要對象是批量招聘的應、歷屆高校畢業(yè)生和部分調進工作人員,從近四年招聘情況分析,新進人員數(shù)量多,按專業(yè)分布,以護理、臨床醫(yī)師占較大比例,約占80%。醫(yī)技(輔助科室)人員、藥劑、財務、勤雜人員比例依次減少,共占20%。按學歷分布情況,招聘的博士、碩士研究生占30%,本科生占40%,大專生占30%左右。按職稱分布,高級以上占9%,中級20%,初級3%,沒有職稱的應屆畢業(yè)生占78%左右。因為新員工接受文化層次的差異及專業(yè)技能水平的不同,所以醫(yī)院會針對性的安排一些共性培訓和不同專業(yè)、不同層級的培訓內容。

2、培訓形式:采取集中脫產培訓的方式,培訓周期為八天,要求全體新入職人員必須參加,上下午打考勤。以集中學習為主(如法律法規(guī)、醫(yī)得醫(yī)風、勞動紀律、服務意識等共性知識),分部門學習為輔(如醫(yī)生、護士分開)。培訓教師分別由院領導、各部門負責人、相關科室主任擔任,按計劃分擔培訓講課內容。培訓實行ppt教學,以講課為主、兼有示范教學、實際操作演練。培訓結束后進行分項考核,考核結果記入個人檔案。

二、培訓內容

1、醫(yī)院基本情況介紹和愛院的人文化教育

院領導借崗前培訓的機會與新招聘人員見面、致辭,歡迎他們的到來,對醫(yī)院的發(fā)展歷程、醫(yī)院文化、當前狀況、醫(yī)院基本情況、布局、科室設置、特色項目、科研水平、未來發(fā)展規(guī)劃作一個全面系統(tǒng)的介紹。通過介紹使新職工對醫(yī)院的整體結構、醫(yī)院特色有所了解,對各部門、科室的具體位置、環(huán)境有個基本熟悉,增進他們對醫(yī)院的融入感和歸屬感。

我院的人文教育文化精髓是“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,精醫(yī)精心”,這也是醫(yī)院的核心價值觀,每年新職工崗前培訓都會邀請院領導講解醫(yī)院“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,精醫(yī)精心”的精神文化內涵,包括播放錄像片、院歌等,通過講解和影音教育使新員工加深了對醫(yī)院的歷史、精神、文化的了解,增進對醫(yī)院的熱愛,并為之奮斗。

2、醫(yī)德醫(yī)風教育?

醫(yī)德醫(yī)風是職業(yè)素質的重要表現(xiàn),醫(yī)德即學道德[1],也是醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)道德,是醫(yī)療衛(wèi)生人員在社會歷史條件下,長期實踐基礎上逐漸形成的比較穩(wěn)定的職業(yè)心理素質,職業(yè)習慣和傳統(tǒng),是醫(yī)患關系行為規(guī)范的總稱[2]。醫(yī)德醫(yī)風的好壞直接影響到醫(yī)療質量和服務水平,醫(yī)護人員服務的對象主要是患者、工作目的是最大限度地恢復人的健康。一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者,不僅要在醫(yī)學理論知識和基本技能方面有扎實、高超的水平,更重要的是要有仁愛之心和奉獻意識。因此,新員工崗前醫(yī)德醫(yī)風培訓是其主要的環(huán)節(jié)。教育他們工作要嚴肅認真、嚴謹細致、有高度責任心、關愛患者、忠守職業(yè)、愛崗敬業(yè)、對待患者有愛心、耐心、細心、責任心,使他們從工作之日起就養(yǎng)成良好的習慣,為他們今后工作打下良好的堅實基礎。培訓中組織他們學習《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》、《衛(wèi)生部規(guī)定的醫(yī)務人員“八不準”》、《醫(yī)院關于違反職業(yè)紀律的處理規(guī)定》等文件。同時結合實際情況讓新員工充分感到醫(yī)德醫(yī)風難能可貴的品質。在教育中我們運用古今中外醫(yī)德高尚的典型人物代表、事跡、形象、名言,運用本地區(qū)、本單位的具體先進個人事例進行教育,榜樣的力量是無窮的,能弘揚正氣,激發(fā)人們對他們的敬佩之心和學習熱情[3]。在教育中不斷提高新上崗員工的職業(yè)道德素質,做救死扶傷的楷模,做醫(yī)德醫(yī)風的典范。真正做到醫(yī)技情操均高尚的醫(yī)務工作者。

3、醫(yī)療相關法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度的學習。

3.1醫(yī)療法律法規(guī)學習

隨著我國法治的不斷推進,適應社會的發(fā)展,醫(yī)務人員對醫(yī)療相關的法律法規(guī)必須熟悉,才能依法、合法行醫(yī),防范醫(yī)療糾紛。具備較強法律意識的醫(yī)務工作者是正確處置醫(yī)療問題的必要條件[4]。即法律意識決定醫(yī)務工作者處置醫(yī)療問題的準確性、正確性、合法性。因此新員工崗前有必要加強法律法規(guī)培訓。組織他們學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》以及民法中與醫(yī)療相關的侵權、知情權、告知義務、保密法等等。經過培訓和剖析臨床案例加強新員工的法律意識,使他們懂法、守法,能夠在法律的約束下從事醫(yī)療職業(yè)。懂得如何尊重保護病人,如何應用法律來保護自己,正確履行崗位職責,提高自己的綜合素質,避免不必要的醫(yī)療糾紛。

3.2規(guī)章制度學習

規(guī)章制度是醫(yī)院各項管理的重要依據,是工作順利進行的保障,每一名醫(yī)院員工熟悉遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度是必要前提。主要內容為人事、醫(yī)療、勞動紀律、病歷管理等,分別由人力資源、醫(yī)務、辦公室負責人進行講演。各講座系統(tǒng)介紹醫(yī)院相關內容的規(guī)章制度、流程和要求。使大家在制度的約束下自覺地工作、學習、生活,按章程行事。

4、服務理念培訓

醫(yī)院的發(fā)展競爭核心除了靠規(guī)模、設備、專家、技術,還有很重要的一點就是優(yōu)質服務。新員工往往服務意識不強[5]。我們培訓是從服務理念、服務意識著手,強調服務素質、服務態(tài)度。包括禮儀、儀容儀表、舉止、服裝、表情、文明用語、與病員溝通技巧,做好個性化服務,強化以病人為中心,尊重病人、方便病人、服務病人。在病人就醫(yī)的全程中、要充分體現(xiàn)每一位醫(yī)務人員在各環(huán)節(jié)均全心全意為病員服務的良好表現(xiàn),樹立全新的服務理念。

5、醫(yī)患關系溝通

醫(yī)患溝通是每個醫(yī)務工作者必須面臨的問題,醫(yī)患關系是醫(yī)務人員與患者在醫(yī)療過程中產生的關系,是醫(yī)療人際關系中的關鍵。醫(yī)患真誠有效的交流是醫(yī)療活動人性化的具體體現(xiàn)[6],直接影響到醫(yī)療效果。很多醫(yī)療糾紛往往不是技術問題,而是由于醫(yī)患溝通不到位產生。良好的醫(yī)患溝通能力是一名合格醫(yī)、技、護人員不可缺少的條件,掌握醫(yī)患溝通技巧能減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在崗前培訓中,增加醫(yī)患關系溝通的'講座,使新員工了解如何與患者進行語言溝通、知道使用優(yōu)美、友善、真誠、科學的語言與患者交流,不能用生硬、居高臨下的話語激怒患者,在查房或與患者交流中不能不懂裝懂,談及還不成熟的診斷和治療方案。要知道什么該說,什么不該說,避免過度熱情。不要說絕對話、過頭話,以免為以后的醫(yī)療糾紛埋下伏筆。

6、全面了解病歷、處方書寫規(guī)范

病歷和處方書寫是每個醫(yī)生必須掌握的臨床基本功,是在診療活動中形成的原始文字記錄,是法律文書,不僅在醫(yī)療、科研、教學方面使用病歷,在醫(yī)療保險、理賠、醫(yī)療鑒定、醫(yī)療糾紛、司法等方面也是至關重要的原始資料證據,所以崗前對新員工進行病歷、處方書寫的全面培訓十分必要。組織學習病歷書寫規(guī)范、讓他們初步了解各種醫(yī)療文書書寫的格式、統(tǒng)一標準和規(guī)范狀態(tài),使病歷、處方書寫達到客觀真實、及時準確、完整的基本要求,為進入崗位打下基礎。這一部分主要是針對醫(yī)生進行的。

7、醫(yī)院感染管理

醫(yī)院感染問題是醫(yī)療工作中值得重視的關鍵問題,醫(yī)院感染無論對社會及個人均帶來嚴重危害[7],因為醫(yī)院是患者密集的場所,是特殊環(huán)境,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,導致醫(yī)院感染發(fā)生。各種診療操作也使醫(yī)務人員暴露于各種病原微生物的感染風險中。既是感染的潛在傳播者,也是感染的受害者。所以安排請院感科科長進行院感管理、消毒、手衛(wèi)生、抗生素的合理應用等知識講座、指導新員工理論聯(lián)系實際,在工作中加強院感預防意識,保障醫(yī)療質量。

8消防,應急知識培訓

防火、防震是醫(yī)院安全教育不可或缺的一部分。醫(yī)院病員多、用電設備多。一旦發(fā)現(xiàn)火災或地震會造成重大損失。我們邀請消防專業(yè)人員給新員工上消防課,了解這方面的知識,培訓使用消防器材、熟悉滅火、逃生等內容。突發(fā)應急知識培訓包括突發(fā)事件的應對和急救常識的培訓例如心肺復蘇的搶救。

9、其他方面

醫(yī)保知識 ,在醫(yī)院的患者中有醫(yī)保、新農合的患者占絕大多數(shù),關于醫(yī)療保險中有許多規(guī)定,例如藥品有哪些能報,哪些不能報,不能報銷的藥品和器材在用藥前要與患者說明并簽字。還有不同的險種、病種、不同的地區(qū)報銷比例也不一樣。這些醫(yī)保知識都應讓新員工有所了解,為上崗做好準備。培訓中讓新員工有理性認知。醫(yī)、護專業(yè)知識業(yè)務學習,因各科專業(yè)不同、共性少,一般在培訓中課題安排較少,入職后分專業(yè)在本科學習。

三、崗前培訓的意義與思考

崗前培訓其目的是讓新職工在較短時間內盡快了解醫(yī)院,消除陌生感、距離感,融入醫(yī)院、熟悉醫(yī)院的規(guī)章制度[8]。對自身有明確的定位。讓他們的思想行為盡早進入自覺、良性、有序的工作、學習、生活軌道。醫(yī)院每年接受的新職工大部分是高校畢業(yè)生,盡早完成由學生向醫(yī)院工作人員角色轉換,調入人員雖然人數(shù)少,是零散的不定期來院報到,但也安排參加跟班崗前培訓,做到培訓全員化。讓所有新員工為醫(yī)院建議做好心理準備,最大限度的發(fā)揮自己的特長。增強使命感和責任感,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度對待今后的臨床工作。

人力資源科每年對崗前培訓的內容進行考核、匯總并進行效果評估、存檔。既有利于對新職員初建檔案考核,也有利于以后培訓借鑒參考。

崗前培訓的內容根據醫(yī)院的實際情況有繁有簡,如法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風、服務意識這些共性知識可繁。側重于將質量意識、規(guī)章制度、敬業(yè)精神教育,講深講細。如各科專業(yè)知識可簡,因崗前培訓時間短,每期100多人專業(yè)各異,主要靠將來所在科室不斷接受培訓學習,逐步提高。

總之,醫(yī)院新職工崗前培訓是規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風,提高醫(yī)療質量、做好優(yōu)質服務、加強人才建設的重要途徑。如何進一步完善崗前培訓內容,保證培訓效果,還需要進一步總結和探索。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇四

第一條崗前培訓之宗旨系要使新進人員了解公司概況及介紹公司規(guī)章制度,便于新進人員能更快勝任未來工作。

第二條凡公司新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓,其具體實施均需依本規(guī)定辦理。

第三條崗前培訓的內容包括以下幾個方面:

1.公司歷史。

2.公司業(yè)務。

3.公司組織機構。

4.講解公司管理規(guī)則。

5.所擔任業(yè)務工作介紹、業(yè)務知識。

第四條凡新進人員應給予七至十天講習,每隔一周舉行一次。

第五條新進人員的講習,人事單位應事先制定日程安排計劃表,培訓進度記錄表及工作技能評定標準表。

二、培訓階段

第六條對于新進人員的崗前培訓,按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:

1.公司總部的培訓。

2.分支機構的培訓。

3.實地訓練。

第七條公司總部的培訓最重要的是知識的獲得并著重使受訓者了解下列各點:

1.公司的狀況。

2.參觀公司的各部門及受訓者未來的工作崗位。

3.介紹其崗位特征及如何與其他部門配合。

4.熟悉公司產品的性能、包裝及價格。

5.市場銷售情況的分析。

6.對市場上同類產品及廠家要有相應的了解。

7.聘請專家實施口才培訓。

第八條主持公司總部培訓的人員,應對受訓者的優(yōu)、缺點做出評語提供給他未來的技術培訓和實地培訓負責人作為參考資料。

第九條新進人員在接受公司總部培訓之后,必須緊接著實地見習。

第十條分支機構的培訓重點在于受訓者未來實際工作技術的學習,并應在下列幾方面加強培訓:

1.使受訓者了解其未來工作情況范圍。

2.了解每天的例行工作和非例行工作。

3.強調時間與效率的重要性。

4.各部門之間的協(xié)調與配合。

第十一條分支機構培訓的負責人員必須是新進人員未來的主管和實地培訓的負責人。

第十二條分支機構培訓的示范者必須具有豐富的工作經驗和正確的技術,切忌教導新進人員投機取巧的方法。

第十三條分支機構培訓必須與實地培訓密切配合。

第十四條實地培訓即為見習期,是在一位資深員工的指導下實際去從事未來所負擔的工作。

第十五條實地培訓應盡量讓受訓者表現(xiàn)練習,指導員僅是在旁協(xié)助,待受訓者做完某項工作后再告訴他應改進的地方。

第十六條凡擔任實地指導培訓的人員,公司一律發(fā)給特殊獎金,以促使其更好地指導受訓者。

第十七條為有效地利用時間和達到培訓目的,對于上述三個階段的培訓,要酌情靈活運用,混合安排擬定培訓計劃。

三、培訓內容

第十八條崗前培訓的內容應隨著各單位的性質、工作區(qū)分由各單位自行決定,但都應包括下列基本內容:

1.建立有關方面的知識體系。

2.有關技術方面的培訓。

3.一些制度、程序方面的培訓。

4.新進人員態(tài)度與自信心的培訓。

第十九條對新進人員首先必須建立其所須知道的一切知識包括公司的結構、目標、政策、產品及其特質、市場情況的分析,使其對公司工作性質及進展先有一個初步的了解和心理準備。

第二十條對新進人員應予以“程序規(guī)定”培訓,培訓對于時間的支配和工作的計劃能力作適當?shù)慕M織和配合,按一定的程序來達成工作的目標。

第二十一條新進人員接受上述各條培訓后,需給予“態(tài)度與信念”的培訓。

第二十二條“態(tài)度與信念”培訓的宗旨在于使新進人員對于公司、顧客、工作崗位上的態(tài)度有樂觀、積極、充滿信心與活力的態(tài)度和熱誠服務的信念。

四、附則

第二十三條本辦法如有未盡事宜應隨時加以修改。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇五

(一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度,提高新員工的工作能力和工作信心,培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神,能盡快適應新工作、新環(huán)境,勝任未來工作,將自己的價值取向融入醫(yī)院文化,特制定本制度。

(二)、新聘員工必須經過一定時間的集中教育培訓,考核合格后方可上崗。不合格者須補課,補課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。

(三)、 所有新進員工均須在規(guī)定時間內完成醫(yī)院和部門的崗前培訓。

對新員工的崗前培訓一般為二級培訓,即醫(yī)院級崗前培訓與部門級崗前培訓。

(一)、院級崗前培訓的.內容包括以下幾個方面

1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機構、醫(yī)院的業(yè)務或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經營目標與價值觀念、團隊建設、醫(yī)院行為準則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。

2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務理念教育。

3、醫(yī)院管理制度。內容是人事制度;包括作息時間、休假、請假制度、晉升制度、培訓制度;醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。

4、薪酬。包括工資結構,發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險的代扣、個人調節(jié)稅的代扣等。

5、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金,以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。

6、安全教育。包括安全制度和程序,消防設施的正確使用,等等。

7、守密制度。內容包括守密制度及平時必須注意的事項,以及員工保守醫(yī)院秘密的義務。

8、部門設置。主要包括醫(yī)院各部門的所在位置、主要職責、員工進出醫(yī)院的通道、自行車停放點等。

9、工會。包括職能、機構設置、加入程序等。

10、院感教育。

11、醫(yī)院營銷、禮儀教育。

12、安全保衛(wèi)、消防知識教育

(二)部門級崗前培訓

部門負責人對新員工工作能力進行評價。

2、部門崗前培訓的內容,由各部門自行組織安排,但必須具備下列三項:

(1)、對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹;

(2)、基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓;

(3)、實際操作技術的培訓

(一)、新員工應認真參加崗前培訓,并填寫新員工崗前培訓表,個人院級及部門培訓記錄存放在員工個人檔案中。

(二)、新員工培訓完畢,將其培訓成績記錄在案。院級崗前培訓的資料應保存在人事科,并負責請相應部門進行定期修改。部門崗前培訓資料各部門負責人統(tǒng)一管理,定期修改。

(三)、各部門應配合人事科對新員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的,均應認真準備、準時到崗。

(四)、培訓形式:講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習等。

(五)、培訓考評

1、理論考試和培訓效果考核的方法相結合進行考評。

2、每名參加培訓人員均應寫一篇學習心得,心得在分組座談會上交流。

3、培訓考評結果作為正式聘用的依據之一,對在培訓中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。

(六)、臨時工、進修生和實習生崗前培訓工作由各部門負責安排,內容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇六

1、了解公司的概況。

2、熟悉公司的規(guī)章制度、工作流程、工作職責。3、熟悉、掌握和使用本職工作的設備和辦公設施。

二、培訓工作流程

1、新員工報到

1)入職報到(人力資源部負責:辦理入職手續(xù)、食宿安排、準備生活用品)。

2)第一天上班:8:00—9:00(人力資源部將新員工指引到工作部門,

由工作部門安排辦公座位、分發(fā)辦公用品)。

2、培訓內容

1)人力資源部培訓內容

公司介紹:歷史、現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標、榮譽、組織架構等。

企業(yè)文化:公司使命與愿景、核心價值觀、標志含義、標識和格式的統(tǒng)一、企業(yè)宣傳欄、員工必備素質等。

公司制度:員工守則(勞動紀律、員工異動制度、考勤制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、保密制度等)、員工禮儀、勞保制度、安全制度、差旅制度、財務報賬流程等。

公司福利:保險、法定節(jié)假日休假、公司提供的`娛樂設施、圖書室等

公司主管人員介紹。

2)相關部門培訓內容部門功能。

職位說明書、所在部門有關的相關制度、崗位安全。

部門崗位專業(yè)業(yè)務知識與工作技能。

操作流程及與其他部門之間工作關系。

3、培訓時間安排

人力資源部在新員工正式上班二天完成,相關部門在正式上班四天內完成。

4、培訓方式

1)二(含)人以上,人力資源部在會議室以講課方式進行。本部門二(含)人以上,也采取同樣方式。

2)一人,人力資源部以一對一輔導或讓新員工自習,對新員工不理解的內容進行解釋。本部門一人,也采取同樣方式。

三、培訓反饋

新員工在上班一周內填寫培訓反饋表,經部門經理審核簽字后交人力資源部。

四、應用表單

1、新員工崗前培訓反饋表2、培訓記錄表

表一

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇七

醫(yī)院崗前培訓目的

通過醫(yī)院崗前培訓使新員工認同企業(yè)文化和工作精神,同心協(xié)力共謀發(fā)展。對市場的發(fā)展趨勢有足夠的認識和分析,以便轉換觀念,提高應變能力和綜合素質,做一名合格的醫(yī)務工作者。使大家明確醫(yī)院與員工的關系及對員工的工作要求和期望,以便為醫(yī)院注入更多的活力。

通過醫(yī)院崗前培訓,使大家了解醫(yī)院服務宗旨和發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠情感,迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻身的力量與管理決策層形成合力,達到相互依存,相互輝映的目的。使員工掌握護理和商服禮儀.規(guī)范工作行為。盡快進入主人翁的角色,以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài),全身心地投入工作。

醫(yī)院崗前培訓意義

醫(yī)院崗前培訓是對新錄用職工的集中培訓,崗前培訓不但是是新職工職業(yè)生涯的開端,還是是新進人員逐漸熟悉、適應單位環(huán)境,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的`角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓。近年來,對新職工進行崗前教育培訓,已成為醫(yī)院人力資源管理的一項常規(guī)工作,它是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,也是十分重要的環(huán)節(jié)。

對社會和個人而言,培訓后的新進人員的素質、技能、道德風貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標準,因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務的質量和醫(yī)療技術的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。

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培訓講師:晏一丹

咨詢熱線:13253661521

醫(yī)院崗前培訓制度

醫(yī)院崗前培訓對醫(yī)院選拔人才來說是必不可少的一個環(huán)節(jié),而且在部分醫(yī)院已經成為硬性規(guī)定,有明文規(guī)定的制度要求。

1 多數(shù)醫(yī)院要對新職工實行崗前培訓,崗前集中培訓的時間不得少于一周。

2 醫(yī)院崗前培訓內容包括:政治思想教育;醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育;醫(yī)德規(guī)范教育;醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全措施及各類人員崗位職責;當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及本院情況;現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展的有關內容。

3 崗前培訓要由院方考核,合格者方可上崗。

4 未參加集中教育的新上崗職工,要依照本制度進行自學和考核。

5 崗前培訓集中培訓應與試用期教育結合起來。新上崗的醫(yī)務人員在試用期內,除進行專業(yè)技術培訓外,仍須堅持崗位教育培訓,并在轉正前作出評價。

醫(yī)院崗前培訓要求

醫(yī)院崗前培訓一般都要經過醫(yī)院實際情況的分析,進行系統(tǒng)化,嚴密性的培訓規(guī)劃,其中的要求有:

崗前培訓規(guī)范化:由醫(yī)務科、人事科牽頭,組織全院新上崗人員進行集中培訓,統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一考核。

培訓內容全面化:包括政治思想教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育、醫(yī)德規(guī)范教育,學習了醫(yī)院工作制度、醫(yī)護操作常規(guī)、醫(yī)療安全措施及各類人員崗位職責,從儀表著裝、文明用語、醫(yī)院文化、醫(yī)療護理法律法規(guī)、院感及質量控制、預防保健、后勤服務、為患者優(yōu)質服務等方面進行了專題培訓。

理念培訓特色化:全面造改善服務態(tài)度,樹立全心全意為病人服務的意識。

安全教育深入化:要求各新上崗人員在日常工作中高度重視醫(yī)療和生產安全,規(guī)范用水、用電、用火,加強毒、麻、化學藥品管理。在提高醫(yī)護質量的同時,時刻把醫(yī)療安全放在各項工作的首要位置,切實保障患者的生命健康和財產安全。

醫(yī)院管理培訓的前奏就是醫(yī)院崗前培訓,醫(yī)院崗前培訓一般針對的對象是新進人員,每個進醫(yī)院的職員都要經歷這一關的考驗,醫(yī)院培訓不是形式化,耍虛招的,其培訓目的明確,要求嚴明。這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段。

醫(yī)院崗前培訓是吸收優(yōu)秀醫(yī)院人才的有效方法。新員工經過崗前培訓,不僅能加深自己對行業(yè)的了解,對職業(yè)信念的確立。更能幫助新員工提升工作積極性,讓其更快更好的適應環(huán)境,融入環(huán)境,以便全身心投入工作中,創(chuàng)造自己的價值。

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醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇八

新員工入職培訓計劃

對于新員工的培訓一般分為三個階段進行:新入職培訓、崗前培訓、在職培訓;

新入職主要內容--企業(yè)簡介(業(yè)務簡介、vi、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽);企業(yè)文化(愿景、使命、價值觀、行為準則);規(guī)章制度與5;工作管理、職業(yè)心態(tài)等。

第三在職培訓:新員工試用期結束轉正后,正式進入公司系統(tǒng)多元化的培訓體系;

根據我從前做新員工培訓的經驗,新員工入職崗前培訓大體包括以下幾項內容:

一、崗位安全培訓。二、企業(yè)規(guī)章制度。三、操作技能培訓。四、質量意識培訓。

對于質量方面的培訓,一般安排的內容大體有:

一、質量的重要性及質量對企業(yè)所造成的影響。

二、本企業(yè)在質量管理上的有關規(guī)定。

三、造成質量低的`原因及相關對策。

四、由于員工操作失誤而造成質量差的案例,及關于案例的分析。

五、本企業(yè)對質量的要求:比如,一等品的標準、次品的標準等。

另外,與產品相關的一些知識:比如常用術語、常用的有關質量的英文縮寫等,也可以列為培訓內容。

對于計劃的安排,可以根據企業(yè)的實際情況,及授課內容情況等綜合考慮。

謝謝你的問題。

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醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇九

:

(1)降低員工流失率。我們曾介紹過二三二原則,你培訓越好,他越愿意留在你的企業(yè)工作。

(2)讓員工適應工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯錯誤,節(jié)省時間,公司效率就相應地提高了。

(3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。

(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

(5)增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

(6)減少員工的抱怨。員工進來不受到關照,他就會產生抱怨。一次好的培訓,會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。

(7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫入模子,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。

1.組織方面的設置第一個組織方面你要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環(huán)境的`展示圖。然后給他一個組織結構圖標出你在組織中站的這一塊,上面是誰,下面是誰,他一目了然,組織方面馬上就清楚了。然后給他員工手冊、公司制度及政策,他要接觸的產品的綜述,或者是生產線及服務介紹之類,試用期的規(guī)定等等,這些都是組織方面要包括的內容。

2.員工福利我們應該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么?培訓及教育的福利是什么?他的保險有哪些?還有公司給他提供什么特殊的服務,比如說有的公司有買房、買車的貸款或者給員工提供心理咨詢服務,這些都是公司的一些特殊項目。一定告訴員工發(fā)薪的日期,新員工進你的公司擔心的事情非常多,而最擔心的就是跟錢有關系的事情,這個月發(fā)多少天的工資呀,是打在存折里還是借記卡里,他老在琢磨這些事情,那你還不如順理成章地告訴他:公司會每個月15號發(fā)薪,如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號,你可以在多少號領到你的工資,工資條在什么地方領。員工一下子就踏實了,這些疑慮都解除了,員工自然會更關注工作了。

3.工作職責工作職責包括工作的地點、任務、安全要求等都是什么?最重要的和其它部門的關系是什么?他以后會跟誰打交道?這些通常由部門經理來介紹,以免他不知道每一件事該找誰,所以為了避免這些,我們在第一時間里告訴他這個部門找誰,那個部門找誰,都明明白白地寫下來,這就掃除了他的不少顧慮。

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醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇十

四天緊張而又難忘的崗前培訓結束了,留給我很多感觸、感動和欣喜。

感觸于石化的精神—艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻的精神。

常言道隔行如隔山,沒有成為石化醫(yī)院的一員時,只是對石化有一個模糊的認識,當我真真切切的以石化醫(yī)院的一員認識、了解石化時,我深深地被那些可親、可敬的人們感動了,他們無怨無悔地做著自己的本職工作,同時用完備的規(guī)章制度要求自己,沒有規(guī)矩難成方圓,他們以大慶精神激勵著自己,同樣也讓每一位新成員從中感受到作為一名石化人,應該如何去做。

感動于人的熱情,作為一名新員工,當我剛走進石化醫(yī)院的崗位上時,受到了院領導、科領導、同事們的熱情歡迎和無微不至的關懷,得到了一些老年資醫(yī)師的諄諄教誨,常言道“一日為師,終身為父”,是他們給我們新員工樹立了典范,讓我們在以后的成長中做得更好。

欣喜于石化人的“以人為本的服務理念”,尤其是在一所醫(yī)院,能夠把服務上升到如此高度,讓每一位員工在掌握自己的理念和實踐能力的基礎上,從各個環(huán)節(jié)上注重服務意識。

同時在服務的過程中提升和鍛煉自己,也是他們在身體力行地默默引導著每一位新員工,使我們在工作的第一天就樹立正確的服務理念,讓我們更快地進步,更好地為病人服務。

欣喜于石化醫(yī)院給了我們展示自己的舞臺,因為她是一個有著堅實軟硬件基礎的醫(yī)院,能夠在如此的環(huán)境中工作,我很高興,相信每一位員工都會為她的美好明天努力奮斗。我想用以下語言來表達對此次崗前培訓的體會:

沒有規(guī)矩難成方圓,沒有嚴明的勞動紀律,就沒有嚴格要求的員工,沒有嚴謹?shù)囊?guī)章制度,就沒有有條不紊的工作流程,沒有大膽的創(chuàng)新思維,就沒有前進中的動力,沒有對人才的重視,就沒有企業(yè)新鮮的血液和活力。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇十一

此次有幸參加了醫(yī)院組織的為期三天的全院培訓,特別邀請了國內知名的專業(yè)講師xxx為我們授課,授課氛圍輕松活躍,過程非常精彩,讓我們受益匪淺。我深刻地體會到,要讓患者到醫(yī)院詢醫(yī)治病,醫(yī)療技術、先進設備、優(yōu)美的環(huán)境是前提,此外,還要不斷以創(chuàng)新營銷服務理念和服務方式來吸引患者。在這里表達一下通過培訓對自己工作上的幫助和內心的感想。

隨著人們生活水平的不斷提高,人們不再是少花錢看好病的需求了,還有享受安全舒適,被關愛和被尊重的需求,人們有更多選擇醫(yī)院和醫(yī)療服務的權利了。那我們就必須用優(yōu)質的服務來贏得患者的信任和社會的認同。把服務放在第一位,尊重病人的隱私、一切為了方便病人。不能光盯著患者的荷包,多一些愛心,換位思考,替患者著想,以誠相待,希望通過我們的細心、周到的服務讓來我們醫(yī)院的每個人滿意而歸。此外,我們還要盡可能提供延伸服務。對于有些拿著外院的報告單或者檢查結果,要求會診的患者,我們也能夠熱情接待,認真給與解答并提供診斷意見。對于一些在我院治療后片子或報告丟失的病人,我們也盡可能的幫助他們復印資料或報告。相信我們的用心服務和良好的口碑終究會吸引更多慕名而來的患者。

我作為醫(yī)院企劃部的一名員工,雖然接觸患者的機會要比醫(yī)護人員少得多,但醫(yī)院是一個整體,各科人員都有其相應的作用。我的一言一行,同樣也代表著醫(yī)院的形象。每個醫(yī)護人員和工作人員都是最經濟的活廣告。擁有良好的團隊精神和融洽的人際關系對我們個人專業(yè)素質的提高以及服務質量和服務意識的提高有重要意義。無論是同事之間還是對待患者,我都要保持一個健康的心態(tài),善待身邊的人。在院內除了做好本職工作以外,我同樣也有機會碰到患者及家屬或者咨詢、路過等等來我院的任何人。所以就工作上我個人應該要具備強烈的服務意識并做好以下幾點:

1.具有專業(yè)人員的工作態(tài)度和職業(yè)道德。

2.遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和服務規(guī)范,維護醫(yī)院的形象,無違紀行為。

3.提高人際交往的能力和患者溝通的技巧。

4.與其他各科室多作溝通,適當了解各科的業(yè)務范圍及流程,以便對患者或家屬等來我院的人作出正確的講解和宣教。

5.規(guī)范自己的行為,以誠待人,提高服務意識,要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心,塑造良好的職業(yè)形象。

醫(yī)院的業(yè)務開展離不開充足的病源,這是關乎我們每個員工的切身利益的大事,所以今后我將嚴格要求自己,多為醫(yī)院盡一份力。作為醫(yī)院的員工,我力爭起到添磚加瓦的作用,為醫(yī)院的良性發(fā)展作努力!

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇十二

作為一名應屆畢業(yè)生我很榮幸能夠參加這次的新員工入職培訓,也很榮幸認識那么多心同事。

院長給我們介紹了醫(yī)院的文化理念、核心價值觀、辦院思路、醫(yī)院文化和想方設法讓病人滿意的十項舉措,院長還介紹了我們醫(yī)院明文規(guī)定不能觸犯的三大紅線區(qū)域和粗略的探討了下華潤“四大”(即大格局、大境界、大胸懷、大追求)。感謝許鳳老師教我們新員工學唱院歌。黃勤教授和副院長給我們新員工進行了神經內外科介紹和他們的一些工作經驗和對未來的籌劃,對此讓我印象深刻和深深地觸動,劉興洲教授還給我們分享了他個人的經驗和癲癇研究所未來發(fā)展模式、科研、學術的重要性。微電影——《教授的診室》深深地觸動了我們在場的每一個員工,試想下我們身邊有哪些員工能像這位教授一樣無私地奉獻他一生的時間在醫(yī)院呢?不過這位教授他就做到了。我們應該以他為榮,為他自豪,為他鼓掌和歡呼喝彩。

醫(yī)保辦和院感辦的老師給我們新員工講述了一些有關我們切身利益的醫(yī)保知識,和我們臨床護理工作中無處不在的感染。魯明主任為我們作了特色學科建設——外五科和自己在工作中的個人經歷,醫(yī)務處、財務處和信息科的老師們給我們講述了醫(yī)患糾紛防范常識與溝通技巧、財務管理與績效管理、信息系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)介紹等等。通過他們耐心詳細的講解,我們對醫(yī)院各個部門的職責、工作流程及自身的工作有了一定的了解,相信以后在工作崗位上一定會有所提高。

第三天的戶外拓展訓練結束了,但內心的激動卻久久不能平息?;仡櫾谟柧氈惺艿奶魬?zhàn)和磨練,感受頗深。這次訓練,是一次身心的大洗禮,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡的訓練,而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

感謝醫(yī)院給我們這次培訓的機會,讓我在這次培訓中學到了團隊協(xié)作精神和溝通的能力。同時,也讓我明白了,一個團隊想要發(fā)展壯大,要緊密團結成一個整體,才能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇十三

轉眼間新員工培訓已經結束了,經過了五天的學習,我想我們每一位新員工都能很快的了解公司、適應工作。這次培訓的內容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結構、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產品有了初步了解。

通過這幾天的學習,在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己慢慢學習體會。 在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時聽講和游戲中,還是在最后的軍訓上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。 五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內心發(fā)生了變化。

人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

這五天的培訓將對我的職業(yè)生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。

員工培訓心得

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇十四

為使新入職員工盡快熟悉和適應煤礦工作環(huán)境,明確新員工崗前培訓的職責,以及從事煤礦工作必備的安全知識和技能,實現(xiàn)安全培訓閉合管理,確保安全培訓取得實效,打造出一支高素質能打硬仗的職業(yè)化隊伍,特制定新入職員工崗前培訓方案。

一、培訓目的

1、嚴格落實《煤礦從業(yè)人員安全生產培訓大綱》規(guī)定的教學內容,堅持安全培訓為主的原則,使新工人熟悉煤礦安全相關的知識,提高員工安全意識,具備煤礦從業(yè)人員必備的技能。

2、強化員工素質教育,通過開展素質培訓、感恩教育、拓展訓練等,使員工盡快融入企業(yè),具備與企業(yè)發(fā)展相適應的綜合素質,成為企業(yè)發(fā)展的有用之才。

3、開展準軍事化訓練,使員工盡快改變生活方式和方法,適應企業(yè)工作制度,養(yǎng)成嚴格遵守紀律的習慣和較好的生活習慣。

4、幫助員工實現(xiàn)三個轉變。即實現(xiàn)從陌生到默契的轉變,實現(xiàn)從自由人到企業(yè)員工的轉變,實現(xiàn)從無知到有知的轉變。

二、適用范圍

本方案適用于xx煤礦20xx年7月份新入職員工。

三、組織機構

1、為加強新入職員工培訓工作,礦成立領導小組:

組長:礦長黨委書記

副組長:安全礦長

2、職責劃分及培訓重點:

(1)組長及副組長負責新工人培訓工作的組織領導,并監(jiān)督檢查崗前培訓工作的落實情況。

(2)人勞科:負責建立新工人入職考評臺賬,將招收合格員工報批名單(電子版)發(fā)至培訓科,并按照課程安排及培訓內容做好新工人授課工作。

(3)培訓科:提前做好新工人培訓計劃及課程安排,負責新工人的崗前培訓總體協(xié)調、拓展訓練考評和培訓檔案管理工作。

(4)安檢科、生產科、機電科、調度室、綜合辦、礦醫(yī)院:按照課程表相關內容重點培訓,確保培訓效果。

(5)保衛(wèi)科:負責新工人政審材料的建檔工作,對入職合格員工進行“準軍事化”訓練。

(6)人勞科、監(jiān)察科、綜合辦:負責對新員工體能測試、智力測試、理論監(jiān)考等,并對全過程的考評工作進行跟蹤監(jiān)督,確保公平、公正。

(7)各區(qū)隊:根據崗位需求負責對新員工進行流程“危險預知”再培訓,上崗之前必須鑒定導師帶徒合同,并按照《xx煤礦導師帶徒管理辦法》進行考評。

四、培訓項目

1、安全培訓:主要培訓煤礦安全生產法律法規(guī)、煤礦安全管理知識、井工煤礦開采安全、職業(yè)病防治、事故應急處置、自救與創(chuàng)傷急救、現(xiàn)場參觀與基本技能訓練等。

2、素質培訓:主要培訓內容有煤礦新工人入職培訓、企業(yè)文化、感恩教育、素質提升培訓等。

3、拓展培訓:主要培訓內容有信任背摔、模擬電網、眾志成城、畢業(yè)墻等。

4、實操培訓。讓新員工到實驗室、圖片展示室、地面實習基地進行實際操作演練。

5、體能訓練:主要培訓內容有軍訓、扛重物、義務勞動等。

6、實習培訓:主要由新工人師傅根據工作崗位需要進行崗位責任制及操作規(guī)程方面的培訓。

五、培訓時間安排

1、軍訓時間:集中準軍事化訓練為三天,從7月17日開始至7月19日結束。日常準軍事化訓練為每天早上6:30至7:40,下午16:30至17:40。

2、理論培訓:素質培訓時間為3天,安全培訓為9天,共計12天,理論培訓時間為每天早上8:30至11:30,下午14:00至16:30。

3、實習培訓:經過礦安全培訓考試合格后,人勞科將新工人分配到區(qū)隊,由區(qū)隊根據崗位需求簽訂師徒合同書。

六、新員工培訓考核

1、根據六項培訓項目,逐項對新工人進行考核,每個考核項目為100分,考核類型分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類。

2、新工人考核必須達到過“六關”,考核采用單項考核否決制,即只要有一項考核為不合格,將不合格人員退回原籍,礦上將不予錄用。

3、新工人培訓考核實行對標排序,即將考核項目按照安全培訓占40%、素質培訓占10%、拓展訓練占5%、實操培訓占5%、體能訓練占10%、實習培訓占30%的比例折合綜合成績,根據綜合考核成績進行排名。

4、根據新工人綜合考核成績,對前三名的每人獎勵800元,對4―10名的每人獎勵500元。

七、相關要求

1、新工人培訓期間,培訓科安排專人負責嚴格考核及新工人管理工作,并依據《xx煤礦安全教育培訓管理制度》對相關人員進行處罰。

2、培訓科負責將新工人培訓計劃及實施方案發(fā)至相關人員郵箱,各單位要認真落實培訓責任,原則上授課時間可調不可缺,并提前一天告知培訓科,以便于新工人培訓正常開課。

3、授課老師要根據培訓時間及培訓內容,提前備課及按時講課,方式采用ppt幻燈課件、互動式教學,結合我礦實際向他們介紹典型事故案例分析。

5、經現(xiàn)場實習四個月考核合格后,各區(qū)隊根據崗位需要上報一般工種和特種工種培訓計劃,經過相關安全資格培訓后,獲取安全資格證的`員工方可獨立上崗作業(yè)。

醫(yī)院新員工崗前培訓計劃篇十五

人生?最過癮的就是因為它有很多轉角,有的轉角很驚險,有的轉角又充滿驚喜,是驚喜?還是驚險?不走過去,當然就不知道下一個轉角你會遇到什么,。這是我在一部電視劇中得到關于人生的答案。

回望我們剛踏入大學?時的青澀與天真,滿懷著的是飽滿的熱情和些許的新鮮,面對未來,我們涂上了最最亮麗的色彩。還記得我第一次?介紹?自己時的瑟瑟發(fā)抖,也記得我朗誦醫(yī)學生誓詞的那份堅定與執(zhí)著;記得第一次在禮堂主持?的惴惴不安,同樣記得自己文章?發(fā)表時的那份興奮與喜悅。大學就是這樣一個舞臺,將我們的潛能最大化。我們并不滿足于學好自己的專業(yè)?知識,在有限的空間里不斷延展著自己的能力,展現(xiàn)著我們當代醫(yī)學生的風采。時間?是一個神奇的東西,改變著事物的靜態(tài)發(fā)展。時間推移到為期11個月的實習?生活上,大家第一次正式的接觸到臨床。我們從不適應到慢慢融合,直到配合帶教老師?完成診療過程,個個科室都有我們奔波的身影,在手術臺上也有我們配合手術的“二助們”。我們的實習生活得到了帶教老師和院領導的肯定,讓我們有了更多的信心和勇氣面對今后的'職業(yè)?生涯。欲回首,曾經的林林總總、甜蜜與歡笑,還有那淡淡青澀的味道;言回首,也只是沉浸在過去的回憶?中,難以自拔而已。而當學士帽的帽穗由右撥向左時,我向青春?做了最后的告別,把青春關在了這個夏天?的門外。

我們懷念大學,是因為那里有我們美好?的記憶?;我們來到xx醫(yī)院,是因為這里有我們成長?的平臺,來實現(xiàn)我們更高的理想?和追求。第一次來到xx醫(yī)院,就被醫(yī)院戶外“拉起手,讓我們做個健康?朋友?”的標語深深吸引,這句平時而不失溫暖?、熱情而不張揚的話語,彰顯著醫(yī)院的整體面貌。現(xiàn)在我有幸能成為其中一員,深感自豪。

三周短暫而忙碌的崗前培訓?,也讓我們對醫(yī)院有了更為深刻的整體認識?。xx主任讓我們全面了解了有關xx醫(yī)院的文化,讓我們記住了醫(yī)院文化的“創(chuàng)新、關?愛?、服務、責任?、誠信?”的十字精神?和大家一直秉承的“患者需求就是我們的追求,患者滿意就是服務的標準”的理念,《臨床醫(yī)學新員工崗前培訓心得體會?》(http://)。這些文化是對“咱老百姓自己的醫(yī)院”這個理念的最好詮釋。xx院長介紹了我們醫(yī)生的神圣職責和怎樣規(guī)劃?我們的醫(yī)療生涯,并給我們展示了《希波克拉底醫(yī)師誓詞》的魅力。xx科長介紹了醫(yī)院的人事制度,我相信我們會一直朝著“上崗靠競爭?、管理?憑合同?、分配看貢獻”的目標前進。 xx主任介紹了醫(yī)德醫(yī)風建設,讓我們知道該怎樣樹立良好健康的醫(yī)生形象。xx主任介紹了護理核心制度,讓我們對護理工作?有了全新的認識,也深深知道“三查七對”等護理工作的必要性和重要性。xx老師的禮儀?指導,讓我們明白我們應該在今后的工作中內強素質、外塑形象、增進交往,應該常常將“您好、請、謝謝、對不起、請慢走、再見”基本文明?用語用于工作當中。

每一位科室主任對自己科室的介紹,讓我們對醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)有了一個較為全面的認識。我們了解了科室的目前狀況、人員配比、軟硬件設備配置以及今后的發(fā)展方向,為我們即將踏入的臨床工作多了一份信心和一個努力的方向。

即將!即將!我們即將開始一種嶄新的生活,進入傳說已久的臨床工作當中。首先我們要做的就是不要抱怨。正如“打工皇帝”唐駿說:我覺得有種人不要跟別人爭利益和價值回報,那種人就是剛剛進入企業(yè)的人,頭5年千萬不要說你能不能多給我一點兒工資,最重要的是能在企業(yè)里學到什么,對發(fā)展是不是有利。多么深刻的道理?呀,我們應該多在臨床實踐?,打下一個堅實的基礎,因為付出總會有收獲。

其次,我們要樹立自信?。我能想象?踏入臨床工作時的我,穿著干凈的白大褂,戴著潔白的帽子和口罩,心底的那份自豪與自信猶然而生!每當我們解除患者的病痛,我們心底的成就感也會溢于言表的。

最后,我們就是做好迎接困難的準備。我們知道人生就是要不斷磨礪,才會離成功?越近。正如捷克著名作家米蘭.昆克拉在《不能承受的生命?之輕》中說道:“最承重的負擔壓迫著我們,同時也成了最強盛的生命力的影像。負擔越大,我們的生命越貼近大地?!币簿褪钦f,我們負荷的壓力,可以將自己的潛能發(fā)揮到極致,會拼盡全力去完美自己的目標。

崗前培訓?即將畫上一個完滿的句號,三周的時間,讓我們新員工之間相互認識、熟知,并結下了深厚的友誼?。我們積極準備的匯報?表演,是我們新員工團隊強大凝聚力的最好體現(xiàn)。感謝?各位領導,是你們的關心和支持得以讓培訓工作順利進行;感謝王xx主任,宋xx、陳xx老師,是你們辛勤與努力,讓課堂充滿輕松歡愉的氣氛;也感謝我們自己的每一天的付出與收獲,讓崗前培訓成為人生中重要的一筆精神財富。

人生的每一處精彩是由無數(shù)的堅持?堆砌而成,人生的每一滴汗水?都會散發(fā)閃亮的光芒。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。讓我們抓住臨床工作中點點滴滴的學習?機會,積少成多,聚沙為塔,我相信并且堅信天道酬勤這個道理。

經過兩天崗前培訓,我對醫(yī)院有了較為全面的認識。醫(yī)院領導班子分別從醫(yī)院發(fā)展史以及現(xiàn)狀;醫(yī)院結構和醫(yī)院規(guī)章制度;醫(yī)療工作者應具備的素質和醫(yī)風醫(yī)德等方面對我們進行了言傳。我感覺到非常幸運,能在醫(yī)院高速發(fā)展的時期來到這里,同時我要感受到自己的責任和使命,明白了在以后工作中怎么處事做人。

作為一個醫(yī)務工作者,怎么樣才能做好治病救人的天職呢。

醫(yī)療工作者必須懂法和守法,這是從事醫(yī)療活動的前提條件之一,懂得法律并且守好法律,不但能保護病人的權利,而且也是維護自身利益的不受損害的方法。在現(xiàn)時醫(yī)患關系尤為緊張的情況下,作為醫(yī)療工作必須全面學習相關的法律法規(guī),做任何事情必須以法律為準繩。

醫(yī)療工作者必須加強責任心,責任心是一位醫(yī)療工作者必須具備的素質之一。對病人生命和健康負責,對醫(yī)院、同事負責,對國家醫(yī)藥事業(yè)負責。

醫(yī)療工作者必須培養(yǎng)嚴謹認真的工作作風,做任何一件事都應該按照規(guī)范的操作進行,這樣可以確保準確率。同時在想問題時應該遵循實事求是的原則,不應憑空瞎想,也不能僥幸行事。

愛心是醫(yī)療工作者必須有的內在特質。仁心仁術,有了仁心才能有仁術。醫(yī)院作為救死扶傷的單位更應該發(fā)揚人文關愛精神。

作為一個集體,我們應該培養(yǎng)良好的合作氛圍,同事、科室之間應該培養(yǎng)良好的合作精神,使得醫(yī)療工作順利展開,盡量減輕患者就醫(yī)的繁瑣性。作為一個新人,我有很多方面的不足,如對本職工作的全面掌握、不好的工作和生活作風、專業(yè)知識的缺陷等。但我將以嚴謹?shù)淖黠L、責任心、合作作為自己工作的謹言。學習專業(yè)知識和法律知識,培養(yǎng)服務意識作為本年度的主要學習任務。不斷改進,不斷提升,使自己成為一個優(yōu)秀的醫(yī)療工作者。

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