寫心得體會(huì)可以幫助我們加深對(duì)于某個(gè)事物的認(rèn)識(shí)和理解。寫心得體會(huì)時(shí),要注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和連貫性,以保證文章質(zhì)量。下面是從各行各業(yè)的人中收集的心得體會(huì),或許能夠給您一些不同的視角和思考。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇一
在我所在的城市,物業(yè)小區(qū)屢見不鮮。近日,我參觀了一所物業(yè)小區(qū),使我對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的生活方式和社區(qū)管理方式有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次參觀,我深刻體會(huì)到了物業(yè)小區(qū)給我們帶來(lái)的方便和便利,也對(duì)物業(yè)管理的重要性有了更深入的了解。
首先,物業(yè)小區(qū)給居民帶來(lái)了極大的方便。小區(qū)內(nèi)設(shè)有便利店、超市、幼兒園等生活配套設(shè)施,居民可以在小區(qū)內(nèi)就近辦理日常生活所需,避免了因?yàn)槌鲂胁槐闼鶐?lái)的困擾。此外,小區(qū)內(nèi)還設(shè)有公園、健身房等休閑設(shè)施,居民可以在小區(qū)內(nèi)盡情放松和娛樂(lè),而不必另外尋找娛樂(lè)場(chǎng)所,節(jié)省了時(shí)間和精力。可以說(shuō),物業(yè)小區(qū)為居民提供了一個(gè)集住宅、商業(yè)和休閑于一體的綜合生活空間,使居民的生活更加便利和舒適。
其次,物業(yè)小區(qū)的管理對(duì)居民的安全和居住環(huán)境起著重要的作用。物業(yè)公司會(huì)派遣專業(yè)的保安人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行24小時(shí)巡邏,確保小區(qū)的安全。同時(shí),小區(qū)內(nèi)配備的監(jiān)控設(shè)備也為居民提供了一層保障,任何異常情況都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。此外,物業(yè)公司還會(huì)定期對(duì)小區(qū)進(jìn)行維修和綠化,保持小區(qū)的整潔和美觀。通過(guò)這些管理措施,物業(yè)小區(qū)為居民營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適的居住環(huán)境。
第三,物業(yè)小區(qū)的管理也給居民帶來(lái)了良好的社區(qū)氛圍和歸屬感。物業(yè)公司會(huì)組織各種社區(qū)活動(dòng),如文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,通過(guò)這些活動(dòng),居民可以相互交流和互動(dòng),增進(jìn)了鄰里之間的感情。此外,小區(qū)還設(shè)置了公共休閑區(qū)和花壇,為居民提供了聚會(huì)和休息的場(chǎng)所。這些活動(dòng)和設(shè)施的設(shè)置,使小區(qū)成為了一個(gè)有溫度和人情味的社區(qū),居民在這里感受到了家的歸屬感。
第四,物業(yè)小區(qū)的管理對(duì)提高房產(chǎn)價(jià)值有著重要的影響。隨著城市化的進(jìn)程,越來(lái)越多的人選擇居住在物業(yè)小區(qū),因?yàn)槲飿I(yè)小區(qū)的衛(wèi)生、安全和舒適性都比較好。這種需求的增加,使得物業(yè)小區(qū)的房產(chǎn)價(jià)值也得到了提升。物業(yè)管理可以保持小區(qū)的良好環(huán)境和設(shè)施,保護(hù)業(yè)主的利益,提高整個(gè)小區(qū)的形象和價(jià)值。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商和業(yè)主來(lái)說(shuō),物業(yè)管理的重要性不言而喻。
最后,通過(guò)這次參觀,我對(duì)物業(yè)小區(qū)的運(yùn)營(yíng)和管理有了更深入的了解,也意識(shí)到了物業(yè)管理的重要性。物業(yè)小區(qū)為我們提供了方便、安全和舒適的生活環(huán)境,營(yíng)造了良好的社區(qū)氛圍,提高了房產(chǎn)價(jià)值,成為現(xiàn)代社會(huì)生活的一部分。我相信,物業(yè)小區(qū)的管理將在未來(lái)的日子里發(fā)揮更加重要的作用,為社區(qū)居民帶來(lái)更好的居住體驗(yàn)。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇二
最近,我們班級(jí)組織了一次小區(qū)參觀活動(dòng),目的是增進(jìn)同學(xué)們對(duì)社區(qū)的了解和感受社區(qū)發(fā)展的變化。在這次活動(dòng)中,我深深感受到了社區(qū)的繁榮和改變,也深刻認(rèn)識(shí)到社區(qū)在我們?nèi)粘I钪械闹匾浴?/p>
第二段:社區(qū)環(huán)境的變化
參觀過(guò)程中,我看到社區(qū)的環(huán)境變得越來(lái)越美,綠化更加完善,公共設(shè)施更加齊全。以前曾經(jīng)破舊的樓房都被拆除,建起了新的高樓大廈。一些居民樓的外墻也進(jìn)行了重新粉刷,煥發(fā)出嶄新的光彩。社區(qū)的道路也修建得更加平坦,行人和車輛的通行更加便利。這些變化讓我感到社區(qū)在進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也提升了人們的生活品質(zhì)。
第三段:文化氛圍的濃厚
參觀過(guò)程中,我還發(fā)現(xiàn)社區(qū)里彌漫著一種濃厚的文化氛圍。在社區(qū)的角角落落,到處擺放著雕塑、藝術(shù)品和音樂(lè)噴泉等。有的小區(qū)還專門設(shè)立了圖書館和活動(dòng)中心,為居民提供了讀書和娛樂(lè)的場(chǎng)所。社區(qū)還定期舉辦各種文化演出和藝術(shù)展覽,讓居民感受到藝術(shù)的魅力。這些文化設(shè)施和活動(dòng)讓社區(qū)成為了居民生活的一部分,也為大家提供了豐富多彩的文化體驗(yàn)。
第四段:鄰里關(guān)系的改善
我還觀察到,在社區(qū)中,鄰里關(guān)系變得更加融洽。社區(qū)內(nèi)成立了居民委員會(huì)和志愿者組織,他們負(fù)責(zé)解決居民生活中的各種問(wèn)題,并且定期組織各類社區(qū)活動(dòng)。比如孩子們可以在小區(qū)的活動(dòng)中心學(xué)習(xí)樂(lè)器、舞蹈等,成人則可以參加社區(qū)舉辦的各種培訓(xùn)和興趣課程。這些活動(dòng)極大地促進(jìn)了鄰里之間的交流和合作,讓社區(qū)變得更加溫馨和融洽。
第五段:總結(jié)體會(huì)
通過(guò)參觀社區(qū),我深深體會(huì)到了社區(qū)的變化和發(fā)展,也更加認(rèn)識(shí)到社區(qū)在我們生活中的重要性。社區(qū)不僅提供了人們居住的場(chǎng)所,還為居民提供了豐富的文化和娛樂(lè)資源,改善了鄰里關(guān)系,使我們生活得更加舒適和愉快。作為社區(qū)的一員,我們也應(yīng)當(dāng)積極參與社區(qū)建設(shè),為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)珍惜社區(qū)的資源和環(huán)境,共同營(yíng)造一個(gè)更加美好的社區(qū)。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇三
近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),小區(qū)成為了人們居住的常見選擇。小區(qū)不僅為人們提供了便利的生活環(huán)境,也為人們帶來(lái)了更高的生活品質(zhì)。為了更好地了解小區(qū),我近日參觀了一次小區(qū),收獲頗多,下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
首先,小區(qū)的環(huán)境十分優(yōu)美。進(jìn)入小區(qū)的大門,我被刷新了眼球。整個(gè)小區(qū)布局合理,道路寬敞整潔,綠樹成蔭,花草遍地。尤其是小區(qū)內(nèi)溫馨宜人的花壇,如畫般的景色給人一種寧?kù)o與舒適的感覺。這無(wú)疑為小區(qū)的居民提供了一個(gè)休閑游玩和散步鍛煉的好地方,在這樣的環(huán)境中居住,讓人心情愉悅,生活得更加愜意。
其次,小區(qū)的配套設(shè)施完善。走進(jìn)小區(qū),我看到了雕塑、休閑廣場(chǎng)、健身器材等多種設(shè)施。這些不僅豐富了小區(qū)的文化氛圍,也滿足了居民日常生活和娛樂(lè)需求。尤其是小區(qū)內(nèi)的健身器材,讓人們能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行鍛煉,提高身體素質(zhì),增強(qiáng)健康意識(shí)。此外,小區(qū)還設(shè)置了各種便民設(shè)施,如超市、小賣部等,滿足了居民的購(gòu)物需求,方便了居民的生活。
再次,小區(qū)的管理服務(wù)到位。在我參觀的過(guò)程中,我注意到小區(qū)保安的值守工作十分嚴(yán)密,出入小區(qū)的人員需要通過(guò)門禁系統(tǒng),確保了居民的安全。小區(qū)還設(shè)有物業(yè)管理人員,他們負(fù)責(zé)解決居民的各種生活問(wèn)題,提供定時(shí)清潔、維修等服務(wù)。小區(qū)內(nèi)還有規(guī)范的垃圾分類制度,養(yǎng)成了居民良好的生活習(xí)慣。這些管理措施不僅提升了小區(qū)的整體形象,也讓居民享受到了更便捷的生活。
最后,小區(qū)的居民氛圍和諧。在參觀小區(qū)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)小區(qū)的居民關(guān)系融洽,鄰里之間互相幫助、互相關(guān)照。小區(qū)內(nèi)定期舉行各種社區(qū)活動(dòng),如春游、夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)等,增進(jìn)了居民之間的交流與友誼。同時(shí),小區(qū)還建立了業(yè)主委員會(huì),為居民提供了參與管理的機(jī)會(huì),增加了居民對(duì)小區(qū)的歸屬感。這樣的和諧氛圍讓人感到溫暖,也增加了小區(qū)的凝聚力。
通過(guò)這次參觀小區(qū)的經(jīng)歷,我深深體會(huì)到了一個(gè)好的小區(qū)是如何給居民提供舒適、便捷、和諧的生活環(huán)境。好的小區(qū)不僅僅是一個(gè)居住的地方,更是一個(gè)溫馨的家園。在這樣的家園里,居民可以盡情享受生活的美好,感受到社區(qū)大家庭帶來(lái)的溫暖和幸福。
總之,參觀小區(qū)讓我更加意識(shí)到了小區(qū)的重要性。一個(gè)好的小區(qū)不僅提供了高品質(zhì)的生活環(huán)境,還培養(yǎng)了良好的社區(qū)文化和居民之間的和諧關(guān)系。希望未來(lái)能夠有更多這樣的小區(qū)出現(xiàn),為人們創(chuàng)造一個(gè)更美好的居住環(huán)境。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇四
第一段:引言(120字左右)
最近,我有幸參觀了位于市中心的一座新建小區(qū)。在參觀的過(guò)程中,我深切感受到了現(xiàn)代小區(qū)的便利和舒適。在這里,我不僅感受到了安全的保障和高品質(zhì)的居住環(huán)境,還近距離接觸到了大量的人文景觀和社區(qū)服務(wù)設(shè)施。接下來(lái),我將分享我對(duì)這次參觀的心得體會(huì)。
第二段:安全與便利(240字左右)
這個(gè)小區(qū)設(shè)有多重安保措施,包括安全門禁、周界監(jiān)控以及24小時(shí)巡邏。這使我感到非常安心,住戶的生活將會(huì)得到充分的保障。另外,小區(qū)內(nèi)部的交通規(guī)劃也非常合理,道路寬敞且流暢,不僅能減少交通擁堵,也確保了居民出行的便利。此外,小區(qū)內(nèi)還設(shè)置了多個(gè)充電樁,方便了汽車和電動(dòng)車的充電,減少了居民的出行負(fù)擔(dān),提高了生活的品質(zhì)。
第三段:人文景觀(240字左右)
小區(qū)內(nèi)的綠化環(huán)境非常良好,處處都是翠綠的草坪和鮮花盛開的花壇。行走在小區(qū)內(nèi),只聽得到鳥鳴聲和樹葉摩擦聲,很少能聽到汽車喧囂聲。在小區(qū)中央,有一個(gè)湖泊,周圍建有長(zhǎng)廊和休閑區(qū),居民可以在這里散步、休閑或者釣魚垂釣。而在小區(qū)的另一側(cè),還有一個(gè)兒童樂(lè)園,有豐富多樣的游樂(lè)設(shè)施,為小區(qū)的孩子提供了一個(gè)放松身心的好去處。
第四段:社區(qū)服務(wù)設(shè)施(240字左右)
這個(gè)小區(qū)還設(shè)置了健身房、游泳池、籃球場(chǎng)等多種健身設(shè)施,方便居民進(jìn)行身體鍛煉。此外,小區(qū)內(nèi)還有一家超市、一家書店和一家咖啡館,滿足居民的日常生活需求。這些設(shè)施的出現(xiàn),減少了居民外出的頻率,提高了居民們的生活質(zhì)量。在小區(qū)內(nèi)的社區(qū)中心,還設(shè)有一些社區(qū)活動(dòng),如文化講座、攝影比賽等,居民們可以參與其中,增加社交活動(dòng),拓寬社交圈子。
第五段:總結(jié)(120字左右)
通過(guò)這次參觀,我深深感受到了現(xiàn)代小區(qū)給居民帶來(lái)的便利和舒適。安全、便捷和宜居的環(huán)境讓人們的生活更加便利和舒適。人文景觀和社區(qū)服務(wù)設(shè)施豐富了居民的日常生活,使其更加多樣化和豐富化。我相信,這次參觀不僅讓我對(duì)現(xiàn)代小區(qū)有了更深入的了解,也讓我更加期待未來(lái)的居住環(huán)境。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇五
今年是xx物業(yè)飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xx小區(qū)物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)xx小區(qū)的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求,使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
1、房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,對(duì)于房屋質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向開發(fā)商反映,并及時(shí)要求處理。
2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應(yīng)急維修工作5次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
3、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,安排專業(yè)人員,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境的實(shí)際的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,生活垃圾日產(chǎn)日清。在銅陵市“雙創(chuàng)”工作第41次考評(píng)及第51次考評(píng)中康居花苑小區(qū)都獲得第一名的好成績(jī)。
5、小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),并安排相關(guān)人員到開發(fā)區(qū)公安分局參加保安人員培訓(xùn)考試,智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌詢問(wèn),遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)安全防范工作情況良好。
1、物業(yè)管理工作
(1)、熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
由于該小區(qū)是老舊小區(qū),部分資料不全,我們接管康居花苑小區(qū)后,為了盡快熟悉小區(qū)設(shè)備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了廣大業(yè)主的稱贊與好評(píng)。
(2)、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;
在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。
(3)、搞好保安工作;
保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安服務(wù)質(zhì)量,制定了詳細(xì)的考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的,保安員的工作受到一致好評(píng)。
2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;
(1)、樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。
進(jìn)駐康居花苑后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),除此之外,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),如代收快遞等,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。
(2)、搞好維修服務(wù)工作
維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業(yè)公司遺留下多年來(lái)未完成的維修任務(wù)。我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理。
(3)、認(rèn)真聽取業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難。
3、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;
(1)、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,安排人員到相關(guān)部門去學(xué)習(xí)等。
(2)、利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;
我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ)工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與集團(tuán)總公司配合,積極主動(dòng)和市物業(yè)科等主管部門溝通。
雖然,我們?cè)谶@一年的工作中取得了一定成績(jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在2020年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為2020物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇六
11月17日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們到成都的三個(gè)樓盤進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),這三個(gè)樓盤分別是不同類型:嘉寶物業(yè)的雍錦灣(別墅)、凱麗濱江花園(住宅小區(qū))、利豐物業(yè)的成都商會(huì)(寫字樓)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),以及與成都物業(yè)人的溝通,我對(duì)物業(yè)管理有了更深層次的理解,并學(xué)習(xí)到更為先進(jìn)的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。
住宅產(chǎn)品的逐步成熟使樓市競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成差異性的競(jìng)爭(zhēng),除了硬件的競(jìng)爭(zhēng)外,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化品質(zhì)已經(jīng)成為產(chǎn)品創(chuàng)新的主流,良好的物業(yè)管理品牌效應(yīng)不僅具有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力,而且符合發(fā)展方向。故良好的物業(yè)管理這一加分軟件已反映到房地產(chǎn)市場(chǎng)的營(yíng)銷手段當(dāng)中。
嘉寶物業(yè)的雍錦灣、凱麗濱江花園都是開發(fā)商成立的物業(yè)公司。他們最大的特點(diǎn)是不以盈利為主要目的,更多是為了做好品牌建設(shè),以良好的物業(yè)管理的口碑贏得業(yè)主的信賴,進(jìn)而讓老業(yè)主介紹新業(yè)主,使房地產(chǎn)的品牌價(jià)值得到提升,房?jī)r(jià)也跟著上漲。
雍錦灣、凱麗濱江花園的開發(fā)商在前期就投入大量的資金購(gòu)入先進(jìn)和完善的設(shè)備,如雍景灣的圍墻上增加了電網(wǎng),這大大增強(qiáng)小區(qū)安全系數(shù)。凱麗濱江花園實(shí)施酒店式管理模式,在門口設(shè)置一臺(tái)與當(dāng)?shù)毓簿致?lián)網(wǎng)的設(shè)備,來(lái)訪人員都必須持有效證件登記,數(shù)據(jù)直接輸送到聯(lián)網(wǎng)的公安局。
大量的資金投入、先進(jìn)完善的設(shè)備為物業(yè)管理打下良好的基礎(chǔ),也能提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的信心。通過(guò)物業(yè)管理改善和提升居住環(huán)境,房地產(chǎn)品牌價(jià)值得到提升的同時(shí),也樹立良好的物業(yè)品牌,達(dá)到房地產(chǎn)和物業(yè)管理的雙贏。
雍錦灣的排水溝的蓋子上安裝防鼠網(wǎng),既可以防鼠,又可防止煙頭、落葉等雜物掉入溝中。
凱麗濱江花園每年會(huì)有一些免費(fèi)的服務(wù)贈(zèng)送給業(yè)主,如清洗空調(diào)、檢查線路等,如此貼心的服務(wù),既花費(fèi)較少的人力物力,又能贏得業(yè)主的贊譽(yù)。
成都商會(huì)的很多房屋正在裝修,利豐物業(yè)公司則在電梯外墻邊用木板包起來(lái),避免被運(yùn)送的物品刮到。
做好物業(yè)管理,毋庸置疑,最重要的當(dāng)屬與業(yè)主一起同心協(xié)力搞好小區(qū)建設(shè)。只有在情感上給予更多關(guān)懷,更多體貼,才會(huì)得到業(yè)主的理解與支持,而所有工作就會(huì)有條不紊井然有序。要相信,水能載舟,也能覆舟。物業(yè)管理企業(yè)說(shuō)到底還是由業(yè)主門支撐起來(lái)的,物業(yè)管理工作說(shuō)到底也離不開業(yè)主的支持和理解。這些細(xì)節(jié)彰顯了人性化的物業(yè)管理,體現(xiàn)物業(yè)的專業(yè)精神,更體現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)對(duì)業(yè)主無(wú)微不至的關(guān)懷和體貼,反過(guò)來(lái),業(yè)主感受到物業(yè)企業(yè)的誠(chéng)意后,對(duì)物業(yè)企業(yè)工作也會(huì)理解和支持。
總之,在參觀完成都的三個(gè)樓盤后,我感觸頗深,萬(wàn)怡物業(yè)在廣西是首屈一指的物業(yè)企業(yè),但是與成都的優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)比較起來(lái),仍有需多要學(xué)習(xí)的地方。成都一行,讓我學(xué)習(xí)到許多先進(jìn)的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)學(xué)習(xí),我會(huì)把學(xué)到的東西以及其它樓盤的良好經(jīng)驗(yàn)結(jié)合聯(lián)發(fā)尚品小區(qū)的實(shí)際情況運(yùn)用到工作中,并將這些好的方法與其他同事共享,共同打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì),共同為小區(qū)的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇七
第一段:引言(200字)
最近,我參觀了一個(gè)物業(yè)小區(qū),給我留下了深刻的印象。這個(gè)小區(qū)位于市中心,綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美。我很慶幸有機(jī)會(huì)參觀這個(gè)小區(qū),并想將我的體會(huì)與大家分享。
第二段:小區(qū)的設(shè)施和服務(wù)(200字)
這個(gè)小區(qū)的設(shè)施和服務(wù)真是令人驚嘆。首先,小區(qū)里有一座美麗的中心花園,有各種花草樹木,給人一種舒心的感覺。此外,小區(qū)還配備了便利的停車場(chǎng)和超市,滿足了居民的基本需求。最令我印象深刻的是物業(yè)服務(wù)。小區(qū)的物業(yè)人員非常友好和專業(yè),積極回應(yīng)居民的需求,并且每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行清潔和維護(hù),確保居民的生活環(huán)境更加舒適和安全。
第三段:居民的素質(zhì)和生活方式(250字)
通過(guò)參觀,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)小區(qū)的居民素質(zhì)和生活方式都是非常高的。首先,小區(qū)的居民團(tuán)結(jié)友好,經(jīng)常組織各種社區(qū)活動(dòng),加強(qiáng)居民之間的交流和互動(dòng)。其次,小區(qū)的居民注重環(huán)境保護(hù)和文明禮儀,定期開展垃圾分類和植樹活動(dòng),保持小區(qū)的整潔和美觀。此外,小區(qū)還設(shè)有健身房和游泳池,鼓勵(lì)居民積極參與體育運(yùn)動(dòng),提高身體素質(zhì)。這些良好的居民素質(zhì)和生活方式使得整個(gè)小區(qū)充滿了和諧與喜悅。
第四段:小區(qū)管理的亮點(diǎn)(300字)
這個(gè)小區(qū)的管理也是非常出色的。首先,小區(qū)設(shè)有安全防護(hù)系統(tǒng),包括安全巡邏和監(jiān)控設(shè)備,確保小區(qū)的安全和居民的財(cái)產(chǎn)安全。此外,小區(qū)還建立了物業(yè)小組,負(fù)責(zé)處理居民的問(wèn)題和投訴,使居民的聲音得到及時(shí)響應(yīng)。最令我驚喜的是小區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施。小區(qū)建有多個(gè)垃圾分類站和植樹綠化區(qū),推動(dòng)居民參與綠色環(huán)?;顒?dòng),保護(hù)地球家園。
第五段:個(gè)人收獲和展望(250字)
通過(guò)這次參觀,我不僅對(duì)物業(yè)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)小區(qū)居民的團(tuán)結(jié)和環(huán)保意識(shí)有了更高的期望。作為一個(gè)年輕人,我將積極參與社區(qū)建設(shè),爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)小區(qū)的一員。我相信,只有每個(gè)人都熱愛環(huán)境,關(guān)心他人,才能共同為小區(qū)的和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
總結(jié):
通過(guò)這次參觀,我對(duì)物業(yè)小區(qū)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。這個(gè)小區(qū)的設(shè)施和服務(wù)讓居民生活更加便利和舒適,居民的高素質(zhì)和生活方式創(chuàng)造了和諧的社區(qū)氛圍。小區(qū)的管理亮點(diǎn)表明良好的管理是一個(gè)小區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重要保障。我相信,只有我們每個(gè)人都從自身做起,積極參與社區(qū)建設(shè),才能共同打造一個(gè)更加美好的未來(lái)。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇八
第一段:引入小區(qū)參觀的目的及背景(150字)
最近,我參觀了附近一個(gè)新建的小區(qū),心中充滿了好奇和期待。這座小區(qū)是由知名開發(fā)商打造的,據(jù)說(shuō)是集住宅、商業(yè)和休閑娛樂(lè)于一體的綜合性社區(qū)。我一直對(duì)這樣的現(xiàn)代社區(qū)充滿向往,期待著在這里尋找到居住的理想之地。因此,我決定親自去參觀,了解更多關(guān)于這個(gè)小區(qū)的信息,并體驗(yàn)一下其中的居住環(huán)境。這次參觀,我希望能夠給自己帶來(lái)一次愉快且有意義的體驗(yàn)。
第二段:對(duì)小區(qū)環(huán)境的觀察和感受(250字)
進(jìn)入小區(qū)后,我首先注意到的是寬敞明亮的大門廣場(chǎng)。廣場(chǎng)上綠意盎然,花草樹木錯(cuò)落有致。我順著小區(qū)的主干道一路前行,兩旁是整齊劃一的住宅樓宇,色彩豐富,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大方。住宅樓下有配套的商業(yè)設(shè)施,方便居民購(gòu)物。沿著一條彎曲的小溪流走,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)景色宜人的小公園。公園內(nèi)種滿了各種鮮花,人們?cè)谶@里散步休閑,放松身心。整個(gè)小區(qū)環(huán)境干凈整潔,與外界隔絕,讓人感到安全和舒適。
第三段:對(duì)小區(qū)設(shè)施的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)(300字)
參觀過(guò)程中,我還看到了小區(qū)的配套設(shè)施,包括幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院、健身中心等,一應(yīng)俱全。這讓我深感這個(gè)小區(qū)的人性化設(shè)計(jì)和高品質(zhì)服務(wù)。特別是小區(qū)內(nèi)的小超市,提供了各種生活所需,居民無(wú)需外出就能滿足日常購(gòu)物需求。小區(qū)內(nèi)還有美食街和咖啡廳,居民可以在這里品嘗各種美食,享受休閑時(shí)光。同時(shí),這里還設(shè)有安保人員和智能監(jiān)控,保障了居民的安全。這些設(shè)施的完善給我留下了深刻的印象,讓我更加期待能夠在這里生活。
第四段:對(duì)小區(qū)居民的交流與互動(dòng)的看法(250字)
在參觀中,我不僅看到了美麗的環(huán)境和便利的設(shè)施,還觀察到了小區(qū)居民之間的交流與互動(dòng)。在公園中,我看到有些居民圍坐在一起聊天、打牌,彼此之間親切友好。在健身中心,居民們一起參加健身活動(dòng),互相鼓勵(lì)、互相學(xué)習(xí)。這種融洽的交流氛圍讓我覺得小區(qū)生活更加溫馨和幸福。我想,這樣的居民互動(dòng)不僅增加了社區(qū)的凝聚力,更使每個(gè)人都能夠感受到歸屬感。
第五段:總結(jié)對(duì)小區(qū)參觀的感受和期待(250字)
通過(guò)這次參觀小區(qū),我對(duì)理想居住環(huán)境有了更全面的認(rèn)識(shí)。這個(gè)小區(qū)擁有良好的綠化環(huán)境、完善的配套設(shè)施和融洽的居民互動(dòng),給人一種宜居宜人的感覺。在這里居住,不僅可以享受現(xiàn)代化的便利條件,還能感受到生活的豐富和幸福。我對(duì)未來(lái)在這個(gè)小區(qū)居住充滿了期待,并希望能夠在這里找到理想的居住之地。
總字?jǐn)?shù):1200字
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇九
在現(xiàn)代城市中,物業(yè)小區(qū)成為了居住的主要選擇之一。與傳統(tǒng)的雜亂無(wú)章的住宅相比,物業(yè)小區(qū)以其規(guī)范的管理和便利的配套設(shè)施受到了越來(lái)越多人的青睞。最近,我有幸參觀了一家物業(yè)小區(qū),并留下了深刻的印象。在這次參觀中,我深感物業(yè)小區(qū)的管理和生活環(huán)境對(duì)居民的重要性,同時(shí)也意識(shí)到了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升空間。以下是我對(duì)參觀物業(yè)小區(qū)的體會(huì)和思考。
首先,物業(yè)小區(qū)的規(guī)范管理給我留下了深刻的印象。一進(jìn)入小區(qū),就能感受到整潔的環(huán)境和良好的秩序。道路寬敞整齊,綠樹成蔭,房屋外墻干凈漂亮。小區(qū)內(nèi)設(shè)有專門的垃圾分類區(qū)域和停車位,讓居民生活更加方便。小區(qū)內(nèi)還設(shè)有安全巡邏人員,確保居民的安全。此外,小區(qū)內(nèi)還有供居民鍛煉身體的健身設(shè)施,孩子們的游樂(lè)場(chǎng)和籃球場(chǎng)等。這些細(xì)致周到的管理措施,使整個(gè)小區(qū)的管理更加有序,居民的生活質(zhì)量也得到了極大的提升。
其次,物業(yè)小區(qū)的配套設(shè)施給我留下了深刻的印象。小區(qū)內(nèi)有多功能會(huì)議室、圖書館、咖啡廳、超市等等。居民可以在這里開展各種社交和文化活動(dòng),豐富自己的業(yè)余生活。小區(qū)內(nèi)還有美麗的園林和花壇,為居民提供了一個(gè)優(yōu)雅舒適的休閑空間。除此之外,小區(qū)內(nèi)還建有幼兒園、小學(xué)和中學(xué),方便居民的子女就近入學(xué)。所有這些配套設(shè)施都使居民在小區(qū)內(nèi)完成生活的方方面面,無(wú)需外出,節(jié)省了不少時(shí)間和精力。
然而,我也意識(shí)到了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升空間。盡管整體上物業(yè)小區(qū)的管理得到了很好的執(zhí)行,但仍有一些小問(wèn)題仍需要改進(jìn)。例如,我在小區(qū)里看到有些公共區(qū)域的燈光不亮,有些樓棟的電梯有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)故障。這些問(wèn)題雖然不是很嚴(yán)重,但影響了居民的生活質(zhì)量和安全感。因此,物業(yè)公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把控,確保小區(qū)的設(shè)施和設(shè)備能夠始終保持良好的狀態(tài),不給居民帶來(lái)不便和隱患。
最后,參觀物業(yè)小區(qū)讓我對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求。物業(yè)小區(qū)的良好管理和便利設(shè)施為人們提供了更加優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì),也促使人們對(duì)居住環(huán)境產(chǎn)生了更高的期望。我認(rèn)為,一個(gè)好的居住環(huán)境應(yīng)該有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,更重要的是應(yīng)該有良好的管理和服務(wù),為居民提供舒適安全的生活空間。我會(huì)積極選擇物業(yè)小區(qū)作為自己的居住選擇,并為改善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述,參觀物業(yè)小區(qū)給我留下了深刻的印象,讓我對(duì)居住環(huán)境有了更深入的認(rèn)識(shí)。規(guī)范的管理和便利的配套設(shè)施使物業(yè)小區(qū)成為了人們理想的居住選擇之一。然而,仍需要進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,確保小區(qū)設(shè)施的良好狀態(tài)。我相信,通過(guò)不斷地改進(jìn)和優(yōu)化,物業(yè)小區(qū)將成為更多人向往的理想居住環(huán)境。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十
六月二號(hào)下午,天氣很好,為我們的參觀一行大行方便。在參觀了兩個(gè)小區(qū)后發(fā)覺有幾個(gè)方面是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
一、前臺(tái)的人員配置
客服接待人員和財(cái)務(wù)收費(fèi)人員分工明確,在專業(yè)方面、時(shí)間方面都提供了較為有力的`保證,使前臺(tái)的辦事效率、業(yè)主的滿意度都會(huì)有很大的提高。
二、社區(qū)文化方面
文化氛圍的側(cè)重方面,應(yīng)從目前注重活動(dòng)的層面向注重文化情調(diào)、氛圍的方面轉(zhuǎn)變。我們的活動(dòng)一般是活動(dòng)完畢后,就已經(jīng)告一段落,而活動(dòng)后的影響反而忽略了,只是把活動(dòng)以快報(bào)的形式向公司反饋,而沒有向業(yè)主公布。也就是說(shuō),活動(dòng)的影響不夠大、時(shí)間不夠長(zhǎng),若將活動(dòng)過(guò)程中的精華所在以展板的形式向業(yè)主公布,給沒有參加活動(dòng)的業(yè)主朋友帶去吸引和懸念?;顒?dòng)雖然結(jié)束了但意義還在繼續(xù)。
三、組織架構(gòu)
在管理處公示了所有的客服人員與班長(zhǎng)級(jí)以上的人員的相片與職位說(shuō)明,整個(gè)組織架構(gòu)比較詳細(xì)。
由于時(shí)間關(guān)系,所了解的大多是表面的事項(xiàng),至于一些深入的問(wèn)題,如投訴的處理方面,客服人員的服務(wù)方式、內(nèi)容等都沒有時(shí)間深入了解,以后有機(jī)會(huì)再參觀應(yīng)想辦法獲取這些方面的信息。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十一
為了全面完成年初制定的工作目標(biāo),進(jìn)一步做好規(guī)范工作,以及將“科海陽(yáng)光服務(wù)”落到實(shí)處??坪N飿I(yè)公司曹衛(wèi)東、瞿鑫芳、周樂(lè)勤、金燕等四位同志于2010年8月22日對(duì)國(guó)內(nèi)知名物業(yè)公司綠城物業(yè)進(jìn)行了考察,現(xiàn)將考察的情況整理如下,供董事會(huì)參考。
20xx年8月22日上午,在綠城物業(yè)咨詢部項(xiàng)目經(jīng)理路遙的陪同下,我們分別考察了綠城最先在杭州開發(fā)的樓盤(1995年)——杭州丹桂花園和杭州桂花城。從直觀上也讓我們真正領(lǐng)略了綠城掌門人宋衛(wèi)平的精品意識(shí)和具有高度的前瞻性。陪同我們的路遙也跟我們介紹說(shuō):“當(dāng)初杭州老百姓對(duì)房屋的顏色、立面否定過(guò)。但時(shí)間證明,這些顏色和立面的設(shè)計(jì)是永久性的,不容易淘汰的。而當(dāng)初宋衛(wèi)平在“杭州桂花城”一期項(xiàng)目全面售馨好評(píng)如潮時(shí),做了一驚人之舉,追加2000萬(wàn)元推翻原先景觀設(shè)計(jì)重新再來(lái)。
以及在桂花城全面順利交付之后,關(guān)起門來(lái)針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、銷售、物業(yè)管理等各個(gè)專業(yè)存在的細(xì)節(jié)缺憾編成了一本《桂花城批判》,成功的實(shí)現(xiàn)自我超越。也因此而樹立了綠城在老百姓心目中的品牌形象”。當(dāng)年輕的路遙經(jīng)理(據(jù)了解他到綠城工作也就三年)跟我們講起這些事時(shí),他感覺很自豪,我們認(rèn)為這跟他們公司的培訓(xùn)灌輸是分不開的。
果然,當(dāng)問(wèn)起他們的培訓(xùn)體會(huì)時(shí),他跟我們介紹,一般綠城的管理層和保安員都要到綠城杭州總部培訓(xùn),保安是先培訓(xùn)再分到各地,管理層是先召進(jìn)來(lái)到基層鍛煉1—2個(gè)月,然后統(tǒng)一到總部參加每年的分期培訓(xùn),為的是有一個(gè)統(tǒng)一的形象,統(tǒng)一的管理思路,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守和較強(qiáng)的執(zhí)行力。我們也同時(shí)參觀了各小區(qū)的服務(wù)中心和會(huì)所,服務(wù)中心的桌子雖然舊了,但是桌上沒有一件多余的物品,據(jù)說(shuō),只允許放一只杯子,文件夾整整齊齊,環(huán)境很干凈。這讓我們感覺到了差距,而這些要想做到,其實(shí)也不難,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者的意識(shí)問(wèn)題。
而會(huì)所,據(jù)說(shuō)都是先由物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃,然后分項(xiàng)目承包出去,只有這樣,才確保會(huì)所經(jīng)營(yíng)不虧,之前自己經(jīng)營(yíng)也虧過(guò)。整個(gè)上午的參觀,我們也提出了一些工作中經(jīng)常遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行交流。當(dāng)問(wèn)及小區(qū)裝防盜窗的問(wèn)題時(shí),路遙說(shuō):“公司也會(huì)對(duì)基層下死命令,規(guī)定時(shí)間拆不掉領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)辭職。所以領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想盡一切辦法跟業(yè)主拉近關(guān)系,死打爛纏,實(shí)在不行自己掏錢把它買下來(lái)也要完成任務(wù)。小區(qū)業(yè)主養(yǎng)狗,小區(qū)保安員會(huì)一直跟在屁股后面清掃狗糞便,從而感動(dòng)了業(yè)主讓業(yè)主主動(dòng)改正缺點(diǎn)”。
下午,浙江綠城物業(yè)咨詢有限公司楊掌法總經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間與我們進(jìn)行了交流。據(jù)楊總介紹,綠城物業(yè)現(xiàn)已成為了接管面積全國(guó)第一,行業(yè)排名業(yè)內(nèi)三甲,年收入3.5億,無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估6.35億元人民幣,已全面完成上市準(zhǔn)備,估計(jì)會(huì)成為行業(yè)內(nèi)第一家上市物業(yè)企業(yè)。
在交流的過(guò)程中,楊總有幾個(gè)觀點(diǎn)和建議很值得我們參考和反思:
一、物業(yè)沒有資產(chǎn),但物業(yè)有資源。其實(shí)業(yè)主也需要一個(gè)口子的服務(wù),當(dāng)你們基礎(chǔ)服務(wù)做好得到業(yè)主認(rèn)可后。哪怕你賣奔馳,業(yè)主也可以接受,只要手續(xù)合法,價(jià)格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在講究原則的情況下,從人的需求出發(fā),換位思考,以人為本的管理。而人情化的管理就會(huì)沒有原則,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)形成幫派。
三、企業(yè)管理要強(qiáng)化執(zhí)行力,企業(yè)決策出臺(tái)前可以討論,出臺(tái)后只有強(qiáng)制。企業(yè)里大多數(shù)人只要執(zhí)行,千萬(wàn)不要懷疑你的老板,如果你有能力就自己當(dāng)老板,否則你就打工,而打工首先就是服從。決策以后行不行不是執(zhí)行層考慮的事,是決策層、董事會(huì)考慮的事。企業(yè)分工不同,各人所處的層面不一樣,基層如果總是考慮決策層的事,企業(yè)肯定做不好。
四、行動(dòng)勝于一切,觀念勝于一切。觀念首先要跟的上,然后一但做出決定,就大膽地去做,認(rèn)真去做,做的過(guò)程中會(huì)碰到問(wèn)題,那就想辦法解決它,而不是討論做不做的問(wèn)題。綠城物業(yè)先前做房屋置換,也碰到了問(wèn)題,造成了虧本,并且那時(shí)高薪請(qǐng)的是相當(dāng)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。但后來(lái)進(jìn)行了調(diào)整,現(xiàn)在找到了問(wèn)題的原因并加以解決,現(xiàn)在房屋置換已成了綠城物業(yè)的又一利益增長(zhǎng)點(diǎn)。
給科海物業(yè)公司的建議:
一、小的時(shí)候要學(xué)會(huì)跟跑。綠城也曾經(jīng)這樣做過(guò),跟戴德梁行、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕等國(guó)際品牌物業(yè)公司戰(zhàn)略合作過(guò)。現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品要換代,要引進(jìn)管家式的服務(wù)。董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平就說(shuō)過(guò),國(guó)外管家式服務(wù)流派不下二三十個(gè),他們已經(jīng)有悠久的歷史,綠城物業(yè)沒有必要再去研究。所以經(jīng)過(guò)考察比較,這次他們化了100萬(wàn)元與英國(guó)管家協(xié)會(huì)簽了協(xié)議,決定引進(jìn)消化他們的管理模式,科海物業(yè)可以先鎖定跟跑者。
二、科海物業(yè)要先設(shè)定一個(gè)三年的.發(fā)展規(guī)劃,這樣就不容易偏離方向。
三、延伸產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要選擇投入小、見效快的項(xiàng)目,因?yàn)榭坪N飿I(yè)現(xiàn)在的資金實(shí)力可能并不強(qiáng),并且很多項(xiàng)目可以考慮合作掛靠。
當(dāng)談到房屋置換這個(gè)話題時(shí),楊總說(shuō)道:“其實(shí)我們物業(yè)做很有優(yōu)勢(shì)的,50個(gè)樓盤,相當(dāng)于50個(gè)門店,又沒有成本,并且物業(yè)去做就變成一種服務(wù),我們可以主動(dòng)獲取信息,而不需要被動(dòng)獲取信息”。談到具體操作,他們的做法是由小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心獲取房屋置換信息,并達(dá)成口頭協(xié)議,由置換公司專業(yè)人員統(tǒng)一辦理租售協(xié)議,并且他們置換公司的專業(yè)人員每人都會(huì)分片管理著幾個(gè)小區(qū)業(yè)務(wù),分成是按1:1:1,即專業(yè)人員一份,小區(qū)經(jīng)辦人一份,小區(qū)服務(wù)中心一份。如果有置換公司操作完成,那么小區(qū)經(jīng)辦人那份就沒有了,并且這部分效益會(huì)跟小區(qū)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)。在整個(gè)交流過(guò)程中,楊總對(duì)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展總是充滿信心。他說(shuō):“盡管表面上我們沒有房產(chǎn)公司賺錢,但從投入產(chǎn)出的比例計(jì)算,物業(yè)不會(huì)輸給任何一個(gè)行業(yè)的,不要懷疑自己的行業(yè),物業(yè)絕對(duì)有前景的”。
通過(guò)組織這次對(duì)綠城物業(yè)的考察,我們每一個(gè)人都堅(jiān)定了對(duì)物業(yè)行業(yè)的信心。盡管只有一天的時(shí)間,但我們學(xué)到了不少,關(guān)鍵是意識(shí)上得到了提高。感受到綠城對(duì)質(zhì)量的不斷堅(jiān)持——世界上兩種情況下堅(jiān)持最可貴,一是春風(fēng)得意時(shí),二是一敗涂地時(shí)(摘自綠城內(nèi)部刊物)。而綠城做到了,所以方有今日的輝煌。這次學(xué)習(xí)和考察,會(huì)帶來(lái)更多的思考!所以我們會(huì)根據(jù)這次考察的情況,回來(lái)后,結(jié)合公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要,并且我們認(rèn)為今后這樣的考察還是很有必要的。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十二
為了提高物業(yè)管理的綜合水平,體驗(yàn)不同種類物業(yè)的管理、日常運(yùn)作及服務(wù)理念,特別是對(duì)香港知名物業(yè)的了解和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),公司于20xx年9月份至20xx年4月份,分期聘請(qǐng)香港z集團(tuán)下屬公司——"z集團(tuán)"在職知名人士對(duì)我們進(jìn)行理論知識(shí)授課。
通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),本人受益非淺,也從中了解到香港與內(nèi)地之間物業(yè)管理共同點(diǎn)與不同之處。就物業(yè)管理本身而言,兩地物業(yè)共同點(diǎn)在于:同樣是物管公司,同樣是做管理工作,同樣是為業(yè)戶提供服務(wù)。
通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使我懂得了加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)中各部門之間的運(yùn)作,熟悉住宅及綜合性物業(yè)管理的層面及范圍,對(duì)物業(yè)管理的發(fā)展及規(guī)范有著舉足輕重的作用。其實(shí),物業(yè)管理是個(gè)廣義的概念,而它的組成、它的枝節(jié)是由各個(gè)部門每個(gè)員工所組成,正所謂"一枝獨(dú)秀不算春,萬(wàn)花齊開春滿園?。?,這里強(qiáng)調(diào)了一個(gè)整體,如何才能使我們的整體素質(zhì)提升呢?如何才能使我們公司發(fā)展壯大呢?這就要靠我們大家的齊心協(xié)力,共同奮斗,朝向一個(gè)共同的目標(biāo)去拼搏,也只有我們每一個(gè)人的自身素質(zhì)提高,我們每一個(gè)部門團(tuán)隊(duì)精神壯大了,那么我們的公司也就有希望,有發(fā)展。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們的工作穩(wěn)定了,生活自然就有了保障。
物業(yè)管理工作,不是某個(gè)部門或某一個(gè)人的事,只有各部門互相協(xié)助,相互配合,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,業(yè)戶才會(huì)滿意,公司才有發(fā)展。作為保安部,每天與業(yè)戶接觸最多,遇到困難時(shí),首先想到的可能是我們保安員!這就要求我們每一個(gè)保安員要清楚自己肩上的任務(wù),高質(zhì)量的完成公司和廣大業(yè)戶賦予我們的使命!物業(yè)管理工作基本可以分為兩大方面:一是對(duì)人的'服務(wù),二是對(duì)物的管理。試看下,"管"字兩張"口",正人先正己,所謂"正己"就是要有一支政治素質(zhì)過(guò)硬、職業(yè)道德良好的隊(duì)伍,在日常管理工作中要理清"管理"與"服務(wù)"的真實(shí)意義,提高自身素質(zhì),同時(shí)日常工作中良好的服務(wù)意識(shí)以及禮節(jié)禮貌都是體現(xiàn)我們保安隊(duì)伍形象和素質(zhì)的形式之一。
在日常工作中,保安員首先要熟悉自己的職責(zé),也只有熟悉了自己的職責(zé)才能更好工作,才知道怎樣去工作,怎樣才能夠去創(chuàng)造性的工作。其次就是靈活處理突發(fā)事件和工作中的疑難問(wèn)題,在日常管理服務(wù)工作中遇到涉及廣大業(yè)戶利益發(fā)生沖突的時(shí)候要在不違反公司制度的前提下秉承"急業(yè)戶之所急,做業(yè)戶之所需"的原則靈活處理,既尊重了客戶的意見又維護(hù)了公司的聲譽(yù),這就需要我們?cè)谌粘5纳钪胁粩嗟厝タ偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和必要的法律、法規(guī),同時(shí)要避免情緒化,戒驕戒躁,分清是非,最后作出抉擇,且不可意氣用事、果斷決定,凡事要從大局出發(fā),分清事情的輕重緩急,遵從"大事化小,小事化無(wú)"的原則,切忌私自做主,將事態(tài)擴(kuò)大化,另外就是法律意識(shí)要強(qiáng),正如香港保安的運(yùn)行情況最能體現(xiàn)法律,也只有依靠法律、相信法律,才能確保我們的文明值勤,確保大廈的安全,從中也體現(xiàn)我們的個(gè)性化管理。
本次培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不僅擴(kuò)大了我的眼界和知識(shí)面,從中也了解到了高檔物業(yè)的管理以及不同城市不同物業(yè)管理的重點(diǎn)及優(yōu)劣點(diǎn),也為今后的管理工作指明了方向!
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十三
我們參觀了蔚藍(lán)海岸、招商?海月、半山?蘭溪谷三個(gè)小區(qū)。在參觀途中經(jīng)過(guò)帝王大廈、穿過(guò)華橋城、到過(guò)歡樂(lè)谷、去了華強(qiáng)北、游走東門步行街。真是玩與參觀并存。第一感受――很累,但在短暫的時(shí)間里看到了深圳的繁華、看到了深圳交通的井然有序、看到了深圳的忙碌、看到了深圳房產(chǎn)的各有特色。特別是在參觀的小區(qū)中,有關(guān)物業(yè)管理方面的知識(shí)受益頗多。
一、蔚藍(lán)海岸
一入蔚藍(lán)海岸大門就看到物業(yè)各部門辦公電話及便民聯(lián)系的電話立式標(biāo)識(shí)牌位于大門右側(cè)。植物都掛牌注明品名,草坪周邊用竹柵欄圍起,灌木叢靠路一側(cè)都用竹柵欄圍起。樹木用鋼管固定防止攀爬。在一樓外墻若有排污管道檢修口的都用竹柵欄圍起避免人為的破壞。在人流多的大堂或會(huì)所前采用兩用垃圾桶,在垃圾桶圓口一半處設(shè)置一個(gè)容器熄滅紙煙放煙頭,下方放垃圾。泳池出入口明確,便于管理。在一樓外墻做了防爬鉤。公共區(qū)域水龍頭使用帶鎖的,要使用時(shí)要用鑰匙才能打開,避免浪費(fèi)。小區(qū)還設(shè)置了寵物廁所并注明每?jī)尚r(shí)巡視檢查及清理一次,每周清潔消毒一次,還在寵物廁所旁設(shè)置社區(qū)寵物管理規(guī)定。小區(qū)溫馨提示很多。社區(qū)文化豐富。小區(qū)經(jīng)常組織業(yè)主活動(dòng),并經(jīng)常有商品展或書展之類的。豐富小區(qū)住戶的生活也給他們帶來(lái)便利。小區(qū)會(huì)所管理到位,有跆拳道、有教育輔導(dǎo)班、美容美發(fā)等并都明碼表價(jià)。監(jiān)控智能設(shè)施設(shè)備齊全。參觀物業(yè)辦公室整齊干凈。墻上貼滿了各部門的職責(zé)和工作流程。最值得借鑒的是小區(qū)各房的物業(yè)狀態(tài)圖,用紅黃綠的小圓分別表示入伙、裝修、入住,一看一目了然。蔚藍(lán)海岸的卓越物業(yè)管理有限公司有自己的小區(qū)期刊。蔚藍(lán)海岸實(shí)行的物業(yè)管理和我們卓爾物業(yè)的管理模式很相似,也是客服中心作為接收客戶指令并傳輸?shù)较嚓P(guān)部門,并將各部門的反饋信息回訪客戶。
二、招商?海月
招商?海月是以監(jiān)控室作為信息的接收和傳輸信息的中樞結(jié)構(gòu)。作為整個(gè)小區(qū)物業(yè)管理的核心。這比較合適智能化齊全的大社區(qū)。而且監(jiān)控室有物業(yè)管理使用軟件,每天的小區(qū)住戶反饋的信息在電腦里都有記錄,并在處理住戶需求和投訴有時(shí)間限制。當(dāng)相關(guān)部門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理不好后將上升到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。管理疏漏性少。智能化辦公效率還是比較不錯(cuò)的。監(jiān)控室里配備了消防應(yīng)急包。海月的配電房和消防設(shè)備房都很干凈整潔,而且每個(gè)設(shè)備都有設(shè)備卡和文字指示如何使用設(shè)備。文字簡(jiǎn)單明了,而且有專人值班。在一入小區(qū)大門都注明小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、自行車、轎車停車位使用服務(wù)費(fèi)用。在海月的停車場(chǎng)最人性化的就是電屏車有物業(yè)配置的充電箱,住戶要充電先到物業(yè)交費(fèi)并領(lǐng)取充電箱的鑰匙。給住戶帶來(lái)很多方便。停車場(chǎng)的溫馨提示也很值得借鑒,如1.下車請(qǐng)關(guān)好門窗;2、貴重物品請(qǐng)隨身攜帶;3、嚴(yán)禁在車庫(kù)修車;4、小心碰頭。并在溫馨提示下方注明管理中心24小時(shí)值班電話、家政、家電維修、洗車、開鎖裝鎖、送水等的便民聯(lián)系電話。在停車場(chǎng)上方會(huì)有換氣壇。便于停車場(chǎng)內(nèi)的空氣流通也可以起到一定的采光作用。小區(qū)的宣傳欄采取廣告公司和物業(yè)共用。小區(qū)的社區(qū)文化宣傳廣告完全由廣告公司承擔(dān),而要想在小區(qū)打廣告的要經(jīng)過(guò)廣告公司的設(shè)計(jì)方可進(jìn)入。這樣互利共生。
三、半山?蘭溪谷
自然天成,整個(gè)規(guī)劃都是順著山谷的走勢(shì)建筑,最大的特色就是保留了原有的自然溪流,這也是半山溪谷得名的原因吧,建筑都是多層,打破了傳統(tǒng)的格局限制,錯(cuò)落有致又顯得很隨意,也是最大限度的使建筑融入自然。外墻都布置了采光窗。半山?蘭溪谷實(shí)行的是酒店禮賓式的物業(yè)管理。每棟有專門的禮賓負(fù)責(zé),挑高的大堂,且該棟大堂有禮賓的專門辦公點(diǎn)。該棟周邊環(huán)境都有電腦監(jiān)控,禮賓可以隨時(shí)監(jiān)視。由禮賓解決住戶日常的需求和投訴。在處理問(wèn)題時(shí),實(shí)行住戶信息處理“首接負(fù)責(zé)制”,確保住戶的求助、報(bào)修、投訴等信息能及時(shí)、合理的得到處理。住戶信息處理的基本原則:
1、接待住戶時(shí)要嚴(yán)格遵守禮貌、樂(lè)觀、熱情、友善、耐心、平等的十二字服務(wù)方針。嚴(yán)禁與住戶爭(zhēng)論、爭(zhēng)吵。
3、盡可能提供幫助的原則,對(duì)住戶正確的求助應(yīng)盡可能提供幫助。滿足住戶的需求。蘭溪谷的人造景觀相當(dāng)不錯(cuò),依山而建設(shè)。山上有涼亭、有便民店。在小區(qū)可以看見孔雀。將自然風(fēng)光與人造景觀巧妙結(jié)合。半山?蘭溪谷因流水比較多所以在蚊蠅方面做了很好的處理,在各樓棟前放置滅蚊器,這樣就給業(yè)主提供了一個(gè)既自然又不受蚊子叮咬的的世外桃源。
在參觀這三個(gè)小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是不帶帽子和扎腰帶的但是都必須打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂(lè)設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。
雖然參觀的時(shí)間非常短暫,但是了解到三種不同的物業(yè)管理模式。也讓自己開了眼界。要想在社會(huì)中不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十四
—黃偉20xx年11月2日在世紀(jì)城物業(yè)會(huì)議室學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀(jì)城物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:
一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來(lái)整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件,一共有五十二個(gè)文件夾。各類文件序號(hào)排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標(biāo)本,以后我們也能使文檔更加完善。
二、物業(yè)相關(guān)收費(fèi)。我來(lái)到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對(duì)于物業(yè)費(fèi)的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。
三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理。我在實(shí)習(xí)中看到;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。
四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),針對(duì)這一點(diǎn)我們回來(lái)后應(yīng)該對(duì)員工強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬各類問(wèn)題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。
五、小區(qū)設(shè)施。在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的.信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂(lè)設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。
參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),回來(lái)之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。
雖然參觀的時(shí)間非常短暫,但是了解世紀(jì)城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十五
為了拓寬思路,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面。20xx年x月x日,我們?cè)诿裾值膸ьI(lǐng)下,參觀考察了利水社區(qū)工作。在參觀中,我深深的感受到了利水社區(qū)在管理方面的巨大成就,這些成就是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。
走進(jìn)服務(wù)大廳,大家立即被墻上所寫的字句所營(yíng)造的溫暖氛圍所包容,保健社區(qū)創(chuàng)建以“一個(gè)中心、八個(gè)工作室、九個(gè)服務(wù)站”為主要內(nèi)容的精品社區(qū)。一個(gè)中心即:社區(qū)社會(huì)事務(wù)受理服務(wù)中心。八個(gè)工作室即:黨務(wù)工作室、電子信息報(bào)刊雜志閱覽室、心理咨詢室、社區(qū)辦公室、社區(qū)議事室、社區(qū)檔案室、社區(qū)警衛(wèi)室、書畫室。九個(gè)服務(wù)站即:教育培訓(xùn)站、文化活動(dòng)站、體育活動(dòng)站、少兒活動(dòng)站、家政服務(wù)站、法律援助民事調(diào)解站、社區(qū)救助站、社區(qū)醫(yī)療站、居家養(yǎng)老服務(wù)站。使居民不出社區(qū)就能享受到黨務(wù)接待、家政料理、心理咨詢、醫(yī)療救助、法律援助、文體健身、居家養(yǎng)老、青少年社會(huì)教育等十多項(xiàng)系列服務(wù),不出街道就能辦理包括民政、社保、衛(wèi)生、教育、城管等22個(gè)部門的64項(xiàng)社會(huì)事務(wù)審批業(yè)務(wù)。保健社區(qū)的主任帶領(lǐng)大家一一參觀并講解,大家都覺得制度化的管理方法、人性化的服務(wù)手段、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)平臺(tái)、科學(xué)化的服務(wù)配置,給居民群眾帶來(lái)了極大的方便。有效地提高了社區(qū)管理服務(wù)水平的效率。通過(guò)一上午的學(xué)習(xí)參觀,我們社區(qū)還存在很多不足之處,我們也要根據(jù)自身的特點(diǎn),站在“以人為本”的角度,先做好“服務(wù)居民“的工作,再凝聚民心,旺盛人氣,培育社區(qū)文化的亮點(diǎn),打造一系列特色的活動(dòng)品牌,充分展示我們軍安家園社區(qū)在文化生活層面上的魅力。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十六
為了交流學(xué)習(xí)、借鑒其他物業(yè)先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),3月19日公司組織了各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,在公司z總的帶領(lǐng)下,前往萬(wàn)科、良渚文化村白鷺郡南物業(yè)參觀交流。雖然只有短短一天時(shí)間,但是收獲頗豐,受益匪淺。
走進(jìn)萬(wàn)科物業(yè),首先映入眼簾的是醒目的“全心全意全為您”七個(gè)大字,進(jìn)入辦公區(qū),看到的是干凈、整潔的辦公間和擺放整齊的桌椅。諾大的集體辦公間,每個(gè)人都緊張有序而又不失穩(wěn)重的工作著,看不到紛雜和懶散。在培訓(xùn)室內(nèi),我們所能感受的是桌面上關(guān)于課堂紀(jì)律的溫馨提示,以及準(zhǔn)備好的水杯、水壺、茶葉等;在洗手間,你會(huì)看到鋪在地板上的防滑板,聞到清新的香氣,除了感受潔凈、有序外,還能享受舒適和細(xì)致。走到小區(qū)里,我們都能看到員工彬彬有禮,環(huán)境干凈、整潔,園林修剪養(yǎng)護(hù)有序,處處都能看到管理的痕跡。萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、良好的形象與規(guī)范化的管理,深深地映入眼簾。他們把服務(wù)的周到恰恰體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,例如小區(qū)標(biāo)識(shí)的覆蓋率與其清晰明了的示意圖,服務(wù)人員彬彬有禮的微笑服務(wù),安防人員的精神面貌,每天天氣跟氣溫的溫馨提示,監(jiān)控室的溫度計(jì),配備齊全的安全防護(hù)應(yīng)急箱,地下車庫(kù)的防汛用品等等,而且都是那么干凈、整齊,看著很舒適,很放心。他們?cè)谟眯淖鍪?,他們關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),并把每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到最好,發(fā)現(xiàn)自己的不足及時(shí)調(diào)整和修正,在不斷追求中尋求完美。值得一提還有安全防范方面,萬(wàn)科做到了人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合;充分發(fā)揮安防智能監(jiān)控系統(tǒng)作用,加強(qiáng)小區(qū)出入口把關(guān)力度,利用智能化設(shè)備管理進(jìn)出人員及車輛,引導(dǎo)行人及車輛安全文明通行?!俺较M㈥P(guān)注細(xì)節(jié)”是萬(wàn)科服務(wù)的理念,超越希望是要超越業(yè)主的期望值,關(guān)注細(xì)節(jié)是將服務(wù)體現(xiàn)到最細(xì)微處。走在萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)的小區(qū)里所能體會(huì)到的都是上述理念的延伸。
在這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,物業(yè)服務(wù)同行業(yè)者應(yīng)該更多地去思索服務(wù)理念的創(chuàng)新,其實(shí)我們應(yīng)該更多地去換位思考,假如我是業(yè)主,我會(huì)要求物業(yè)公司有怎樣的服務(wù)理念,這才能促進(jìn)理念創(chuàng)新。同時(shí),物業(yè)服務(wù)是對(duì)物的服務(wù),但服務(wù)效果的評(píng)價(jià)是由人來(lái)作決定的,因此,物業(yè)服務(wù)同行應(yīng)該更注重與業(yè)主建立良性互動(dòng)的關(guān)系。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十七
萬(wàn)科的服務(wù)宗旨是"全心全意全為你",萬(wàn)科物業(yè)確實(shí)把這一服務(wù)宗旨落到了實(shí)處。他們強(qiáng)調(diào)"一言一行皆品質(zhì)"。哪怕是一件細(xì)微的事也都能隨時(shí)隨地做到尊重顧客、并讓顧客滿意,我們確實(shí)感受到了。我們到他們的機(jī)房參觀,從消防通道下去,臺(tái)階光亮,絲毫不見潮濕天氣的濕滑,保潔工作讓人嘆服。機(jī)房?jī)?nèi),設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范,室內(nèi)還配有溫度計(jì)、濕度計(jì),監(jiān)控環(huán)境溫度、濕度異常時(shí),能及時(shí)采取措施保護(hù)設(shè)施設(shè)備。在機(jī)器設(shè)備旁備有帆布,原來(lái)是為了在發(fā)生突發(fā)性爆水管時(shí)能及時(shí)保護(hù)設(shè)備不受水浸,他們把管理做得非常細(xì)致。常用的記錄表格不是簡(jiǎn)單的找個(gè)釘子掛在墻上,而是規(guī)范地用文件袋裝著固定在墻面上,即方便整潔,又規(guī)范嚴(yán)格。在設(shè)備房的管線上,清晰標(biāo)識(shí)著走向及位置名稱,連墻角邊的滅火器,都規(guī)范地劃線定位,并將使用方法附在墻上,不僅規(guī)范,也很人性化。這里處處體現(xiàn)著他們對(duì)細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真。
在東莞運(yùn)河?xùn)|小區(qū),感受他們的住宅管理。這里剛交樓,有一部分還是施工場(chǎng)地,我看到一個(gè)保安員正在用雪糕桶和警戒線把施工場(chǎng)地圍起來(lái),其中一個(gè)細(xì)節(jié)讓我深受震驚--同樣是拉警戒線,我們可謂司空見慣,也拉過(guò)無(wú)數(shù)次,但這名保安員卻把警戒線寫有"注意安全"字樣的一面非常整齊地顯示在路人看得清楚的正面,并把有褶皺的地方用兩手抹平。我不僅問(wèn)自己,我們的保安員是不是每個(gè)人都能做到?都有這么細(xì)心?萬(wàn)科物業(yè)人卻能做得如此細(xì)心!"一滴水可折射太陽(yáng)的光芒",這一細(xì)節(jié)足可反映萬(wàn)科物業(yè)的管理水平。
知識(shí)引進(jìn),共同提高能力,創(chuàng)造他們真正感興趣的成果。在這一學(xué)習(xí)型組織中,職員全身心投入,體驗(yàn)到工作中的生命意義,通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,對(duì)企業(yè)也有了歸屬感。
在服務(wù)中心辦公室,墻上整齊地掛著萬(wàn)科特色的物業(yè)服務(wù)方法論--萬(wàn)科物業(yè)"五步一法"服務(wù)體系:"五步"是指在物業(yè)服務(wù)中和客戶深度接觸的五個(gè)關(guān)鍵步驟,包括認(rèn)識(shí)客戶、了解客戶、幫助客戶、理解客戶、感動(dòng)客戶。"一法"則是指以滿足客戶成功需求為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)法則。并以"持續(xù)超越我們顧客不斷增長(zhǎng)的期望"作為自己的使命和目標(biāo)。企業(yè)文化無(wú)處不在,時(shí)刻提醒、要求、規(guī)范著萬(wàn)科物業(yè)人。
萬(wàn)科物業(yè)是物業(yè)管理行業(yè)的榜樣,是我們不懈學(xué)習(xí)、追求的標(biāo)桿。2010年集團(tuán)提出"向萬(wàn)科學(xué)習(xí)",我相信通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),我們的認(rèn)知將更上一層,2010年,在我們?nèi)w頤中物業(yè)人的共同努力下,頤中物業(yè)一定會(huì)走得更高、更遠(yuǎn)。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十八
在xx物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,于20xx年11月5日xx物業(yè)集團(tuán)由各部門工作人員組成的學(xué)習(xí)小組,到重慶xx物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
這是xx物業(yè)集團(tuán)首次到重慶xx物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并就物業(yè)管理方面的事宜進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)、意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。參觀過(guò)程中,重慶xx物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)、環(huán)境保潔等進(jìn)行了詳盡介紹。同時(shí),大家對(duì)自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),提出了自己的意見和看法:
1、制定與項(xiàng)目發(fā)展相匹配的規(guī)劃,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化公寓;
2、利用每一次露面機(jī)會(huì),讓同行人士了解公寓的美、集團(tuán)的強(qiáng)大;
3、規(guī)范著裝、儀容儀表、禮儀禮貌,讓無(wú)言的形象勝過(guò)言語(yǔ)的描述。
1、逐層進(jìn)行員工培訓(xùn)
(3)管理層工作人員由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn);
(4)定期培訓(xùn):新項(xiàng)目工作人員一周培訓(xùn)一次;舊項(xiàng)目工作人員每月培訓(xùn)一次。
2、做好回訪工作,為收費(fèi)夯實(shí)基礎(chǔ)
投訴接待、報(bào)維修、回訪記錄、項(xiàng)目收費(fèi)均由同一部門承擔(dān),因?yàn)榇瞬块T和業(yè)主相處時(shí)間較頻繁,便于了解業(yè)主的需求,并及時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí)為收費(fèi)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。重慶渝海物業(yè)公司按月收取物業(yè)管理費(fèi),我建議我公司按季度收取物業(yè)管理費(fèi),縮短費(fèi)用投入周期,減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)可以動(dòng)態(tài)的調(diào)整服務(wù)管理模式。
3、管理人員自身做起
(1)日??记冢褐貞cxx物業(yè)公司采用打卡模式,我們公司采用點(diǎn)到模式,所以我公司管理人員嚴(yán)格要求自己,執(zhí)行簽到、簽退制度及相關(guān)考核制度,面對(duì)制度人人平平等。
(2)合理制定計(jì)劃衛(wèi)生:每月由領(lǐng)班制定計(jì)劃衛(wèi)生,安排工作時(shí)間并執(zhí)行,由主管監(jiān)督;月末領(lǐng)班、主管總結(jié)計(jì)劃完成情況,相關(guān)人員簽字。
4、豐富多彩的活動(dòng)
(1)技能比賽:組織員工參加技能比賽,提高員工技能技巧,增加員工彼此合作的默契,增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié),從而促進(jìn)員工共同進(jìn)步,提高工作效率。
(2)社區(qū)文化:物業(yè)公司多支持社區(qū)及贊助商到本項(xiàng)目舉辦社區(qū)活動(dòng),為社區(qū)提供活動(dòng)場(chǎng)地、部分秩序維護(hù)及場(chǎng)地清潔。多鼓勵(lì)業(yè)主參加社區(qū)組織的包粽子比賽、舞蹈比賽、登山比賽、元旦聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng),增加業(yè)主對(duì)物業(yè)的熟知度,同時(shí)借此機(jī)會(huì)宣傳物業(yè)。
(1)機(jī)房重地,閑人免進(jìn)
機(jī)房重地除了有與機(jī)房相關(guān)的記錄,還應(yīng)設(shè)《來(lái)客登記表》,表中需填寫來(lái)訪人信息及進(jìn)入機(jī)房的原因。
(2)嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客
嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客,讓訪客感受到禮貌的同時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任。訪客到來(lái),填寫登記表,給業(yè)主打電話進(jìn)行核實(shí),再請(qǐng)?jiān)L客進(jìn)入小區(qū);訪客離開時(shí),歡迎業(yè)主再次來(lái)本小區(qū)訪友。車輛進(jìn)入取卡進(jìn)入,離開時(shí)退卡付費(fèi)3元/時(shí)。
通過(guò)對(duì)重慶xx物業(yè)公司的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才、技術(shù)有關(guān),更重要的是規(guī)范化的管理理念。作為公寓工作人員,我們從中學(xué)到了很多知識(shí),受到了很大的啟發(fā)。
小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(huì)篇十九
一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來(lái)整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件,一共有五十二個(gè)文件夾。各類文件序號(hào)排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標(biāo)本,以后我們也能使文檔更加完善。
二、物業(yè)相關(guān)收費(fèi)。我來(lái)到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對(duì)于物業(yè)費(fèi)的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。
三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理。我在實(shí)習(xí)中看到;對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。
四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí),針對(duì)這一點(diǎn)我們回來(lái)后應(yīng)該對(duì)員工強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬各類問(wèn)題進(jìn)行相互間的解答,已達(dá)到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。
五、小區(qū)設(shè)施。在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效,同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂(lè)設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。
參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時(shí)并沒真正把服務(wù)落實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),回來(lái)之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進(jìn)我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。
雖然參觀的時(shí)間非常短暫,但是了解世紀(jì)城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4722519.html】