精選安保部門(mén)工作計(jì)劃（案例19篇）

計(jì)劃是組織和執(zhí)行工作的基礎(chǔ)，是成功的關(guān)鍵之一。確定合理的時(shí)間框架和截止日期，提前預(yù)留一定的緩沖時(shí)間。通過(guò)看一些優(yōu)秀的計(jì)劃范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些制定計(jì)劃的技巧和方法。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇一

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為進(jìn)一步提升各部門(mén)、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對(duì)完善部門(mén)及分公司計(jì)劃工作及

總結(jié)

各部門(mén)應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門(mén)的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

為加強(qiáng)部門(mén)月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見(jiàn)附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。

(2)為便于檢查、考核，各部門(mén)在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：

a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

c、在月度總結(jié)時(shí)，對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門(mén)應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門(mén)的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時(shí)間要求：

(1)各部門(mén)應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門(mén)上月的工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

(2)請(qǐng)各部門(mén)按上述要求，對(duì)部門(mén)4月工作總結(jié)及5月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇二

天山區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委派駐光明路南社區(qū)“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)自2月1日進(jìn)駐社區(qū)以來(lái)，緊緊圍繞中心服務(wù)大局，始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)放在心上，扛在肩上、抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。按照自治區(qū)黨委提出的1+2+5目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)抓好”“五個(gè)管住”“四個(gè)覆蓋”以及“三類(lèi)”人員、4+1人員管控、“民族團(tuán)結(jié)一家親”“兩個(gè)全覆蓋”工作，現(xiàn)就開(kāi)展工作總結(jié)如下 ：

一、社區(qū)基本概況

大小西門(mén)管委會(huì)光明路南社區(qū)位于天山區(qū)xxx路宏源證券16樓1606、1607號(hào)，管轄范圍東起xx，西至xx，南起xx，北至xx，總面積xxx平方公里。

轄區(qū)共有企事單位xx家，其中自治區(qū)正廳級(jí)單位x家，院落xx棟，沿街門(mén)店xx家。(正常營(yíng)業(yè)的xx家、停業(yè)的xx家)總?cè)丝趚xx戶(hù)、xxx人;其中常住人口xxx戶(hù)xxxx人; 流動(dòng)人口xx戶(hù)xx人;少數(shù)民族常住人口xx戶(hù)xxx人(其中常住維族xx戶(hù)xx人、哈族x戶(hù)xx人、回族xx戶(hù)xxx人、其他民族xx戶(hù)xx人);流動(dòng)人口維吾爾族x戶(hù)x人，民族所占比例為xx%。60歲以上老人xxx人;(含70歲以上x(chóng)xx人，80歲以上x(chóng)xx人，90歲以上的xx人)低保戶(hù)x戶(hù)x人;殘疾人xx人;傷殘軍人x人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員xx人，其中在編干部xx名，“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)員5名，社區(qū)民警x名，其它工作人員xx人。

截止目前，社區(qū)現(xiàn)有管控人員x名，xxx居住在xx巷x號(hào)x號(hào)樓x系xxxx;xxxx居住在xx路xx號(hào)xx號(hào)樓xxx系xxx人員;xxx居住xx路xxx號(hào)x號(hào)樓x單元xxx系xxxx人員。)收押人員x人(分別是，)其親屬居住在xxxx。

二、開(kāi)展工作情況

(一)工作經(jīng)費(fèi)使用情況：按照《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關(guān)于深化“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實(shí)施意見(jiàn)》中的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，上級(jí)撥付光明路南“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)經(jīng)費(fèi)為xxx萬(wàn)元(其中xx萬(wàn)元為工作隊(duì)為民辦實(shí)事好事經(jīng)費(fèi)，xx萬(wàn)為第一書(shū)記開(kāi)展工作及安置費(fèi))。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用與管理，按照50%用于為民辦實(shí)事好事、25%用于培訓(xùn)、宣傳教育，25%用于入戶(hù)走訪(fǎng)的原則支出使用。截止目前，為民辦實(shí)事好事、走訪(fǎng)慰問(wèn)、服務(wù)群眾、開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)辦公用品、購(gòu)置維穩(wěn)設(shè)施等累計(jì)支出xxx萬(wàn)元，剩余xxx萬(wàn)元。

(二)各項(xiàng)管理制度建立情況：用制度管人、用制度辦事、用制度規(guī)范工作程序是推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的前提和保障。光明路南社區(qū)“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)首先是在隊(duì)長(zhǎng)的組織下，集中學(xué)習(xí)了《^v^烏魯木齊委員會(huì) 烏魯木齊市人民政府關(guān)于深入開(kāi)展“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”活動(dòng)健全干部住村(社區(qū))工作長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關(guān)于深化“訪(fǎng)民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實(shí)施意見(jiàn)》《新疆維吾爾自治區(qū)惠民政策明白冊(cè)》《“訪(fǎng)惠聚”駐村(社區(qū))工作隊(duì)職責(zé)明白冊(cè)》《干部雙語(yǔ)明白冊(cè)》等文件和資料，其次是緊密結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際先后制定了工作隊(duì)住宿管理辦法、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、工作例會(huì)制度、工作隊(duì)員值班帶班制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、考核獎(jiǎng)懲制度等日常管理制度。同時(shí)協(xié)助社區(qū)充實(shí)完善了交接班制度、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)制度和社區(qū)工作人員文明禮儀等8項(xiàng)管理制度和辦法。

三、存在問(wèn)題和不足

自2月1日工作隊(duì)進(jìn)駐社區(qū)以來(lái)，“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)圍繞大局服務(wù)中心，著力從創(chuàng)建全國(guó)文明城市，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，建強(qiáng)基層組織，做好群眾工作，辦好事實(shí)事方面等方面作了大量卓有成效的工作，得到了社區(qū)居民群眾的高度認(rèn)可和贊同。但是距離自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委的要求和居民群眾的期望還有一定的差距：

一是工作缺乏壯士斷腕，刮骨療毒的勇氣，遇到“硬骨頭”啃不動(dòng)就繞著走的習(xí)慣，缺乏永往直前釘釘?shù)木?。如?qǐng)哈隊(duì)長(zhǎng)提出例子。

二是按照建強(qiáng)基層組織，推進(jìn)落實(shí)社區(qū)“十有”以上條件方面還有不到位的地方，特別是社區(qū)陣地建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上級(jí)要求。目前社區(qū)辦公的地方分設(shè)在距離所管理轄區(qū)10分鐘左右路程的宏源證券16樓兩個(gè)相鄰的辦公室，沒(méi)有社區(qū)居民文化活動(dòng)中心，食堂距離社區(qū)辦公場(chǎng)所也有近10分鐘路程，幾個(gè)地方加起來(lái)合計(jì)面積為xxx平米，工作條件十分簡(jiǎn)陋，給居民辦事和社區(qū)辦公帶來(lái)了極大的不便。

四、下一步工作打算

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們將克難攻堅(jiān)、創(chuàng)新思路、窮盡辦法，按照自治黨委提出的“圍繞總目標(biāo)、維穩(wěn)常態(tài)化、強(qiáng)化抓落實(shí)、實(shí)現(xiàn)三不出”的要求，查短板補(bǔ)漏洞，采取有力措施加以改進(jìn)：

一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面的防控，扎實(shí)做好群眾工作和處突應(yīng)急演練，深入做好實(shí)有人口和流動(dòng)人口的模排清查，把人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所和重點(diǎn)部位作為重中之重，切實(shí)做好重點(diǎn)上訪(fǎng)人員，社區(qū)管控人員以及收押人員親屬的教育轉(zhuǎn)化工作。

二是扎實(shí)做好群眾工作，繼續(xù)落實(shí)入戶(hù)走訪(fǎng)群眾要求，切實(shí)把“八個(gè)一”“八必問(wèn)”“八必講”的規(guī)定動(dòng)作落到實(shí)處。全面掌握社情民意，對(duì)轄區(qū)整體情況做到底數(shù)清，情況明，對(duì)群眾反映的一些困難和訴求想盡一切辦法解決。

三是克難攻堅(jiān)，勇往直前，把改善社區(qū)辦公用房、辦公環(huán)境，作為頭等大事來(lái)抓，和各相關(guān)單位及職能部門(mén)通力合作，凝聚共駐社區(qū)、共建社區(qū)的強(qiáng)大合力，采取置換、資源共享、購(gòu)買(mǎi)、新建等多措并舉的方法推進(jìn)此項(xiàng)工作的落實(shí)。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇三

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新的學(xué)期，新的計(jì)劃，我們生活部的工作大都在同學(xué)們看不到的地方，例如，廁所裝修，飲用水改革，食物的改動(dòng)等等，但這些仍深受同學(xué)們的好評(píng)，所以，這些都成為了我們的動(dòng)力。

新的學(xué)期又要來(lái)到了，我們也將開(kāi)始新的工作，計(jì)劃談不上，只不過(guò)是展望一下。對(duì)于食堂，其實(shí)同學(xué)期望非常大，都想學(xué)習(xí)大學(xué)中的選擇制，選擇飯菜，選擇吃不吃，雖說(shuō)人人向往，但是就我們目前的條件是沒(méi)有辦法做到的.，科技跟不上??！

還是建議學(xué)校改進(jìn)拉卡的機(jī)器，非常多同學(xué)的卡還沒(méi)有拉過(guò)，拉卡機(jī)上已經(jīng)提示，此卡已使用！非常大的驚嘆號(hào)，讓同學(xué)非常不理解，明明沒(méi)用過(guò)，另外，阿姨拿飯的速度也真沒(méi)想法了，造成此卡已使用原因，一大部分來(lái)自阿姨的速度，態(tài)度還惡劣，一樓盛湯的阿姨不知道是不想給我們盛，還是想留著自己喝，學(xué)生過(guò)去盛湯，他就一百個(gè)不愿意，想來(lái)想去，也沒(méi)想到一個(gè)原因，學(xué)生吃頓飯還要看個(gè)臉色。

雖然說(shuō)了好多次，但好像他們沒(méi)有要改的意思，所以，不得不老調(diào)重彈了~新學(xué)期，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。生活部將以堅(jiān)持“深入同學(xué)生活，貼近同學(xué)心聲”的理念，貫徹“一切為了學(xué)生，一切為了服務(wù)學(xué)生”的工作宗旨，為引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，確保同學(xué)們有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而開(kāi)展工作。基于以上情況，現(xiàn)對(duì)生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

自身建設(shè)

1、加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。

2、努力完成生活部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。

3、嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。

工作制度：

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為船舶工程系盡自己最大的努力。

3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

5、維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6、生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

常規(guī)工作：

1、生活小貼士：成員按時(shí)寫(xiě)好生活小貼士，以便準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們告知天氣，更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識(shí)。

2、食堂執(zhí)勤：為使“讓學(xué)生吃得干凈、營(yíng)養(yǎng)、安全”的食堂工作目標(biāo)落到實(shí)處，我們要更好的管理食堂秩序，將同學(xué)們反映的情況如實(shí)的向?qū)W院反映。

密切聯(lián)系后勤集團(tuán)，協(xié)助其積極、生動(dòng)地開(kāi)展工作；發(fā)揮督促職能，督促同學(xué)文明用餐，督促食堂的飯菜價(jià)格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等；統(tǒng)計(jì)廣大同學(xué)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué)；以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。

生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿(mǎn)的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合其他各部門(mén)的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇四

2018年，五師雙河市86團(tuán)駐xxxxxxxx“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)，嚴(yán)格認(rèn)真按照兵團(tuán)、師市黨委“訪(fǎng)惠聚”辦公室的要求，全體工作隊(duì)員以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo)，積極發(fā)揮兵團(tuán)“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”作用，通過(guò)維穩(wěn)共抓、組織共建、活動(dòng)共辦、黨員共管、困難共幫、資源共用、成果共享，促進(jìn)兵地融合發(fā)展。重點(diǎn)圍繞“1+3+5”九項(xiàng)任務(wù)開(kāi)展工作，現(xiàn)將12月的工作總結(jié)如下：

一、圍繞總目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)四句話(huà)、四件事。

駐村以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大會(huì)議精神和^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)^v^治疆方略和自治區(qū)黨委九屆四次全委會(huì)精神，緊緊圍繞總目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“訪(fǎng)惠聚”各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)“四句話(huà)”、“四+2件事”，不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施，及時(shí)化解矛盾糾紛，各項(xiàng)工作取得積極成果，實(shí)現(xiàn)所駐連隊(duì)隊(duì)“三不出”工作目標(biāo)。

二、開(kāi)展群防群治，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

一年來(lái)，駐村工作隊(duì)始終緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的總目標(biāo)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)“四句話(huà)”、“ 四加二件事”，不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施，及時(shí)化解矛盾糾紛，截止目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生各種影響社會(huì)穩(wěn)定的案事件，工作成效顯著。

三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。

認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)人口管理規(guī)定，做好出租房屋、流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)的管理工作。自今年起，駐村工作隊(duì)按照上級(jí)要求除了嚴(yán)格按照369限時(shí)工作法進(jìn)行登記、注銷(xiāo)工作。為保證人員的安全，工作隊(duì)員還將流入人員的詳細(xì)信息錄入到新疆流動(dòng)人口平臺(tái)上，由派出所、團(tuán)綜治中心進(jìn)行核查，確保了流入人員的安全性。

四、開(kāi)展雙聯(lián)戶(hù)培訓(xùn)。

積極發(fā)揮雙聯(lián)戶(hù)作用，每月認(rèn)真開(kāi)展十戶(hù)聯(lián)防演練工作，有效保證了村隊(duì)的安全穩(wěn)定。

五、規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行。

工作隊(duì)指導(dǎo)村隊(duì)規(guī)范運(yùn)行“四議兩公開(kāi)”、“三會(huì)一課”、“一事一議”等村級(jí)組織運(yùn)行制度，認(rèn)真做好臺(tái)賬。制定連隊(duì)的《連規(guī)民約》，簽訂責(zé)任書(shū)，在連隊(duì)的日常工作中認(rèn)真落實(shí)。對(duì)連隊(duì)的組織經(jīng)費(fèi)做到有計(jì)劃、有臺(tái)賬，并及時(shí)公示。

六、認(rèn)真督導(dǎo)村隊(duì)周一升國(guó)旗。

年初工作隊(duì)制定了《八十六團(tuán)五連升國(guó)旗活動(dòng)實(shí)施方案》，自年初開(kāi)始實(shí)施后效果良好。連隊(duì)每次參加升國(guó)旗人員應(yīng)到盡到，實(shí)際每周升國(guó)旗人數(shù)參與率達(dá)到100%。每周升旗儀式結(jié)束后開(kāi)展的國(guó)旗下的宣講，及時(shí)把黨的惠民政策宣傳到每位職工群眾心中，使職工群眾感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。愛(ài)國(guó)氛圍濃厚。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇五

為了保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，全校師生員工的人身安全，特制訂本制度：

一、學(xué)校保安值勤實(shí)行xx小時(shí)輪值制，隸屬校長(zhǎng)室、德育處領(lǐng)導(dǎo)。

二、忠于職守，按時(shí)交接崗，不得擅自離崗。隨時(shí)準(zhǔn)備完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的緊急任務(wù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！栋踩ぷ鞴芾?xiàng)l例》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、值班時(shí)著裝規(guī)范整潔，注重儀表儀容，保持威嚴(yán)姿勢(shì)和良好的隊(duì)容、隊(duì)貌。

五、文明執(zhí)勤、禮貌待人，交談使用普通話(huà)。領(lǐng)導(dǎo)出入，要立正姿勢(shì)行注目禮。上班期間教職工出門(mén)憑出門(mén)證放行，并做好時(shí)間記載，任何人不得擅自離崗。

六、外來(lái)人員因公來(lái)校聯(lián)系工作，要辦好登記手續(xù)，重要人事應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。如特殊情況應(yīng)經(jīng)校長(zhǎng)室及當(dāng)事人同意后方許進(jìn)校。

七、教職工親友來(lái)校探視，必須由本校教職工親自登記，教職工家屬在校臨時(shí)居住，須憑德育處簽發(fā)的出入證放行；學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校需認(rèn)真核對(duì)后方可放行。

八、當(dāng)值人員因事因病不能執(zhí)勤，需向校長(zhǎng)辦提出請(qǐng)假申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后，還得向代班人員作好移交工作方可離校。

九、中途外出人員需向當(dāng)值人員告知行蹤，并及時(shí)返校，不得無(wú)故在外逗留。

十、值班時(shí)不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事，因工作失職造成學(xué)校損失，當(dāng)事人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

十一、學(xué)校外借物品需校長(zhǎng)同意，門(mén)衛(wèi)應(yīng)主動(dòng)檢查有關(guān)證明方可放行；教師個(gè)人向?qū)W校臨時(shí)借用物品，需到總務(wù)處辦理手續(xù)。

十二、做好防火、防盜全校性重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

十三、服從上級(jí)指揮，工作盡職盡責(zé)，積極應(yīng)對(duì)，做好防范各種事故和突發(fā)事件的預(yù)防工作。

十四、負(fù)責(zé)全校紀(jì)律、安全和保衛(wèi)工作，協(xié)助德育處查處學(xué)生違紀(jì)行為。

十五、做好郵件、報(bào)刊、雜志的收發(fā)工作。

十六、上學(xué)期間密切注意學(xué)生動(dòng)態(tài)，切實(shí)做好走讀生的學(xué)生證檢查工作（對(duì)無(wú)證或不配合的學(xué)生予以扣留并登記扣分），登記遲到和早退生。

十七、晚間每小時(shí)巡邏一次，檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備、車(chē)輛停放、照明設(shè)施、各樓層門(mén)窗電器等情況。巡邏時(shí)要高度警惕，發(fā)現(xiàn)可疑情況或人員，要禮貌查詢(xún)妥善處理，并做好詳細(xì)記錄。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇六

20xx年是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，縣水利局總體工作思路是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷推進(jìn)水利工作邁上新臺(tái)階，下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

一、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，確保防汛工作履職到位。

二是開(kāi)展防大汛、抗大旱查險(xiǎn)除險(xiǎn)工作，確保大汛無(wú)大澇，大旱無(wú)大災(zāi)。

三是進(jìn)一步修編、完善各類(lèi)防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)異常惡劣天氣的能力。四是提前開(kāi)展防汛設(shè)施維護(hù)和物資儲(chǔ)備工作，全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強(qiáng)防汛值守，確保信息及時(shí)上傳下達(dá)。

二、繼續(xù)深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革

圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

（一）是持續(xù)全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作，實(shí)施“1413”行動(dòng)。堅(jiān)持一個(gè)考核體系，確?！耙话殉咦恿康降住?。在全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”的基礎(chǔ)上，積極推行“湖長(zhǎng)制”。對(duì)縣內(nèi)滁河、襄河等４條（座）河、庫(kù)開(kāi)展重點(diǎn)整治，打造河、庫(kù)治理樣板。對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)管控的13條（座）河、庫(kù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，取得河庫(kù)治理新成效，努力打造水清、岸綠的秀美全椒。

（二）是持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)改革，20xx年底完成試點(diǎn)全部建設(shè)任務(wù)，立爭(zhēng)獲批。

（三）是不斷完善中小型水利工程管護(hù)機(jī)制，以管促效，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會(huì)效益。

三、系統(tǒng)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施十一大工程。

著力構(gòu)建引得進(jìn)、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系，全面提升水資源調(diào)控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元，重點(diǎn)建設(shè)十一大工程：

3、新建襄水大橋交通景觀工程，方便城市交通，為全椒再添新景；

4、除險(xiǎn)加固肥全壩閘，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力；

5、實(shí)施三灣水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目，建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目；

6、開(kāi)展農(nóng)田水利“最后一公里”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)，全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力；

8、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳、五七3座泵站，進(jìn)一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù)；

9、實(shí)施全椒縣20xx年汛前重點(diǎn)病險(xiǎn)工程；

10、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目；

11、拆除重建蘇姚一級(jí)站，提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。

四、不斷強(qiáng)化最嚴(yán)格水資源管理

落實(shí)以“三條紅線(xiàn)”為主要內(nèi)容的最嚴(yán)格水資源管理制度，加大力度開(kāi)展入河排污口整治工作，開(kāi)展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作，嚴(yán)格取水許可制度，努力實(shí)現(xiàn)取水許可全覆蓋，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收與管理。

五、全方位加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度

加大水法宣傳，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，堅(jiān)持露頭就打；建立河道采砂管理工作聯(lián)席會(huì)議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)厲查處水事違法行為；防治水土流失，保護(hù)和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。

六、始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨

不忘初心，牢記使命，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè)；開(kāi)展規(guī)范化黨支部建設(shè)，力爭(zhēng)創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)；抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅(jiān)和招商引資等工作，全方位提升水利局工作水平。

七、積極爭(zhēng)取20xx年開(kāi)工項(xiàng)目

投資1.5億元，對(duì)黃栗樹(shù)水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固；投資2.5億元，建設(shè)滁河近期治理新增項(xiàng)目；續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目；投資1000萬(wàn)元持續(xù)開(kāi)展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目；投資500萬(wàn)元新建縣水利儲(chǔ)運(yùn)站；積極爭(zhēng)取馬廠水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目；對(duì)全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固（寶林橋、積玉橋、涌金橋）。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇七

在市委、市政府及綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市xx局領(lǐng)導(dǎo)班子攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，帶領(lǐng)全體干部職工，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的重要理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的工作要求和部署，以構(gòu)建“平安從化”為目標(biāo)，不斷健全綜治信訪(fǎng)維穩(wěn)工作機(jī)制，及時(shí)地排查化解社會(huì)矛盾糾紛，有效制止了越級(jí)上訪(fǎng)問(wèn)題，較好地完成了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保一方平安的重要任務(wù)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

為確保社會(huì)治安綜合治理的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，我局把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作和重要任務(wù)來(lái)抓。

年初，根據(jù)市委市政府的工作安排和《綜治維穩(wěn)責(zé)任書(shū)》的基本要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)對(duì)全年社會(huì)治安綜合治理工作進(jìn)行了全面部署，調(diào)整了xx局綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)劉輝同志擔(dān)任組長(zhǎng)，局黨委書(shū)記鄺健平同志為副組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)蔡健明、崔鳳奎、李泗橋、環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)李擁軍同志為成員，各科、室、辦主任、科長(zhǎng)年工作業(yè)績(jī)與綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)掛鉤。

二是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自化解矛盾。今年來(lái)，因擬建設(shè)的垃圾焚化中心選址在鰲頭鎮(zhèn)潭口村，部分村民產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，在8月份曾多次在潭口垃圾填埋場(chǎng)門(mén)口阻止垃圾運(yùn)輸車(chē)進(jìn)入，發(fā)生了村民群體xx事件，局長(zhǎng)劉輝、書(shū)記鄺健平、副局長(zhǎng)蔡健明等領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，日夜值守做群眾思想化解工作。

另在7月中旬，市環(huán)衛(wèi)所清潔工人10多人因多次反映增加工資訴求未落實(shí)，在市政府門(mén)口靜坐、停工xx，局長(zhǎng)劉輝、環(huán)衛(wèi)所長(zhǎng)李擁軍等領(lǐng)導(dǎo)親自到一線(xiàn)規(guī)勸到^v^大堂，聽(tīng)取大家意見(jiàn)，做解釋說(shuō)服化解工作。真正將各種重大矛盾化解在萌芽態(tài)勢(shì)。結(jié)合紀(jì)律教育月，市綜治委的月、季分析總結(jié)部置會(huì)議等，我局多次召開(kāi)綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安工作專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件和會(huì)議精神，研究分析社會(huì)治安管理的形勢(shì)和任務(wù)，制定下發(fā)了相關(guān)的工作方案，確保工作有序推進(jìn)和落到實(shí)處。

(二)措施到位，機(jī)制健全

為了進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作，我局制定了《從化市xx局20xx年度維穩(wěn)及社會(huì)治安工作計(jì)劃》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨平安交通工程建設(shè)方案》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨法治從化建設(shè)工程工作方案》、《市xx局創(chuàng)建平安從化暨志愿服務(wù)工程建設(shè)工作方案》、《潭口垃圾填埋場(chǎng)矛盾糾紛應(yīng)急預(yù)案》、《從化市20xx年瓶裝液化石油氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》、《市xx局內(nèi)部12項(xiàng)工作管理制度》、《市xx局行業(yè)管理應(yīng)急予案》、《市xx局安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《全國(guó)“兩會(huì)”期間開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)活動(dòng)工作方案》等，并與局屬副局級(jí)單位城區(qū)環(huán)衛(wèi)所簽訂《20xx年維穩(wěn)及社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)利，實(shí)行綜治維穩(wěn)一票否決，明確了各部門(mén)績(jī)效與綜合維穩(wěn)工作、創(chuàng)平工作同步開(kāi)展、同步考核。

(三)治建結(jié)合，狠抓落實(shí)

20xx年，我局高度重視綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安、處理群眾信訪(fǎng)投訴工作，積極履行綜治維穩(wěn)責(zé)任，及時(shí)化解矛盾糾紛，提升城市管理綜合協(xié)調(diào)工作水平，提高市民的信譽(yù)度，有效地推進(jìn)了建設(shè)廣州城市副中心的各項(xiàng)工作。

一是從化市創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市

在今年第一季度已通過(guò)廣州市考評(píng)和廣東省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的考核鑒定，5月份國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦已通過(guò)了我市“創(chuàng)衛(wèi)”申報(bào)材料的審查，確定了我市的“創(chuàng)衛(wèi)”工作予以受理，并在7月份通過(guò)了國(guó)家暗訪(fǎng)，11月份對(duì)國(guó)家暗訪(fǎng)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改，12月初將接受?chē)?guó)家技術(shù)評(píng)估。

二是排除干擾，穩(wěn)步推進(jìn)

潭口垃圾填埋場(chǎng)的升級(jí)改造項(xiàng)目，8月20日成立了從化市固體廢棄物處理公眾咨詢(xún)監(jiān)督委員會(huì)?！俄?xiàng)目建議書(shū)》已經(jīng)廣州發(fā)改委批復(fù)同意開(kāi)展固體廢棄物綜合處理中心項(xiàng)目的前期工作，目前項(xiàng)目已開(kāi)展了土地規(guī)劃調(diào)整、環(huán)評(píng)等22項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，為加大潭口垃圾焚燒廠的宣傳力度，減少村民的不滿(mǎn)情緒，化解各種矛盾糾紛，目前已對(duì)潭口附近的五條村進(jìn)行臭氣、污水、灑漏、病媒體生物防治綜合治理，印發(fā)了《致村民的公開(kāi)信》、《環(huán)保知識(shí)宣傳手冊(cè)》和《生活垃圾處理知識(shí)30問(wèn)》14000多份，發(fā)至垃圾場(chǎng)附近五條村的每家每戶(hù)，累計(jì)組織了1600人次的村民代表及有關(guān)職能部門(mén)的人員外出考察澳門(mén)垃圾焚化中心和白云區(qū)李坑垃圾焚燒發(fā)電廠，有效地減少了村民的敵對(duì)情緒。

三是垃圾分類(lèi)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)廣州市政府關(guān)于開(kāi)展垃圾分類(lèi)處理工作會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定推進(jìn)實(shí)施步驟方案，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，提高知曉率，累計(jì)舉辦各類(lèi)垃圾分類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)800人次，設(shè)點(diǎn)接受市民咨詢(xún)200場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料30237份。加大檢查督促力度，逐步完善垃圾分類(lèi)設(shè)施設(shè)備。街口城區(qū)新設(shè)置分類(lèi)垃圾箱1947個(gè)，派發(fā)給居民10升廚余垃圾桶和其他垃圾桶68066個(gè)，建設(shè)二次分揀點(diǎn)18個(gè)和3個(gè)垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)，逐步推進(jìn)31個(gè)社區(qū)垃圾分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作，占社區(qū)總數(shù)的100%。今年11月初，廣州7大媒體到我市采訪(fǎng)報(bào)道該項(xiàng)工作的亮點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法。

四是積極推進(jìn)城市管理綜合提升，市容景觀進(jìn)一步美化，燃?xì)夤芾硇袠I(yè)加強(qiáng)。

城區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生保潔、垃圾收集、運(yùn)輸和處理規(guī)范運(yùn)作，加大對(duì)違規(guī)設(shè)置廣告的監(jiān)督力度，對(duì)廣州市巡查暗檢反饋問(wèn)題及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)單位整改，三季度暗檢獲954、3的高分，全年總評(píng)獲539、1分(總分為570分)的好成績(jī)。啟動(dòng)了xx熱線(xiàn)12319，接受群眾對(duì)城市管理的投訴，累計(jì)投訴電話(huà)488宗，交辦處理率達(dá)100%。協(xié)助xx執(zhí)法、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、鎮(zhèn)街等部門(mén)處理“六亂”現(xiàn)象80多宗，查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)瓶裝液化氣黑點(diǎn)6家，依法扣押液化石油氣鋼瓶359個(gè)。6月中旬組織了中燃?xì)夤?、廣州光庭燃?xì)夤镜人募胰細(xì)夤?00多人開(kāi)展了燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急演練，6月8日及時(shí)排除了江埔街沿江路發(fā)生管道燃?xì)庑孤妒录?，預(yù)防了事故發(fā)生。

五是及時(shí)化解環(huán)衛(wèi)工人因工資福利問(wèn)題產(chǎn)生的思想情緒，確保環(huán)衛(wèi)保潔正常運(yùn)作。

今年7月，城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人因增加工資福利待遇遲未得到落實(shí)，擔(dān)心政府不給予發(fā)放，有20多名清潔工人到市政府門(mén)口靜坐xx，提出訴求。后經(jīng)xx局、環(huán)衛(wèi)所的主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸到市^v^大堂，聽(tīng)取意見(jiàn)，正面答復(fù)做思想工作，到目前為止，城區(qū)1150多名環(huán)衛(wèi)工人落實(shí)了增資補(bǔ)助，較好地穩(wěn)定了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

六是及時(shí)處理xx、政協(xié)委員提案和群眾信訪(fǎng)投訴。

認(rèn)真處理了xx代表提出的江埔街江村垃圾收集點(diǎn)二次污染問(wèn)題、城區(qū)道路停車(chē)難規(guī)范管理問(wèn)題，及時(shí)化解兩名環(huán)衛(wèi)工人信訪(fǎng)反映克扣工資福利待遇等問(wèn)題，妥善處理了政協(xié)委員提案反映農(nóng)村清潔衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)偏低和加強(qiáng)風(fēng)云嶺衛(wèi)生清潔等問(wèn)題。全年受理xx、政協(xié)提案11件，群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴115件(其中環(huán)衛(wèi)所受理107件)，完成處理數(shù)126件，處理率100%。

七是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建平安宣傳工作。

我們利用了舉辦迎春花市、垃圾分類(lèi)宣傳、城市管理大型咨詢(xún)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)建平安從化、平安單位宣傳，共拉掛宣傳橫幅21條，宣傳欄3期，結(jié)合各種宣傳活動(dòng)23場(chǎng)次。加強(qiáng)了單位內(nèi)部的值班制度，結(jié)合廣州xx委的要求，每個(gè)星期均落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值守和法定假日的人員值班。

八是緊緊囲繞迊春花市、燃?xì)夤芾?、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、清潔工程、垃圾分類(lèi)、文件保密、固廢中心籌建為重點(diǎn)的國(guó)家安全人民防線(xiàn)教育，并舉辦了各種事故排查應(yīng)急演練4場(chǎng)次達(dá)300多人，參加培訓(xùn)教育達(dá)3500多人，印發(fā)宣傳資料14000多份，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

(四)統(tǒng)籌兼顧，緊密配合

為了順利地完成市委市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，我局積極地配合市委市政府及有關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展工作。

一是根據(jù)廣州市政府關(guān)于加快高快速路及國(guó)省道環(huán)境景觀綜合整治工作方案要求，我局加強(qiáng)了對(duì)這些道路100米紅線(xiàn)范圍內(nèi)監(jiān)督檢查整治工作，與各鎮(zhèn)、街、園區(qū)及有關(guān)職能部門(mén)密切配合，大力整治“六亂”現(xiàn)象，累計(jì)整治衛(wèi)生死角230宗，清理垃圾1700噸，建筑余泥11500余噸，清理亂張貼、亂涂畫(huà)約2、1萬(wàn)宗(處)，排查各種違法建設(shè)、廣告牌等安全隱患62宗。

二是積極主動(dòng)地推進(jìn)從化市固體廢棄物綜合處理中心項(xiàng)目建設(shè)。

《項(xiàng)目建議書(shū)》已在7月下旬經(jīng)廣州發(fā)改委批復(fù)同意開(kāi)展固體廢棄物綜合處理中心項(xiàng)目的前期工作，到目前為止已進(jìn)行了環(huán)評(píng)招標(biāo)，規(guī)劃、項(xiàng)目環(huán)評(píng)公示，開(kāi)展了土地規(guī)劃調(diào)整、環(huán)評(píng)等22項(xiàng)前期工作，地形測(cè)量和建筑平面設(shè)計(jì)工作已完成。緊密配合鰲頭鎮(zhèn)、城郊街大力宣傳環(huán)保知識(shí)、垃圾焚燒的好處，累計(jì)組織了1400多人次到澳門(mén)垃圾焚化中心和李坑垃圾焚燒發(fā)電廠參觀，減少了村民與政府的敵對(duì)情緒。

三是根據(jù)從化市創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案的任務(wù)和工作分工，按照xx局的職能主動(dòng)配合各鎮(zhèn)街開(kāi)展工作，到目前為止已完成了碧溪社區(qū)、荔苑社區(qū)、逸泉社區(qū)、龍井社區(qū)、海塱社區(qū)、鎮(zhèn)北社區(qū)、旺城社區(qū)等7個(gè)社區(qū)工作。

四是認(rèn)真落實(shí)穗xx辦11號(hào)《市“散小亂”禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》和從化市政府關(guān)于規(guī)范生豬養(yǎng)殖場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，結(jié)合城市管理的職能，把需要整治內(nèi)容落實(shí)到各相關(guān)職能部門(mén)抓好落實(shí)。

(五)上下努力，效果明顯

一年來(lái)，在市委市政府、市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位及全局干部職工的共同努力，我局社會(huì)治安綜合治理工作總體是好的，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，未有出現(xiàn)安全事故和越級(jí)上訪(fǎng)等問(wèn)題，取得了一定的工作成績(jī)。20xx年度，局屬環(huán)衛(wèi)所被從化市委市政府評(píng)為維護(hù)穩(wěn)定及社會(huì)冶安綜合治理先進(jìn)集體，環(huán)衛(wèi)所翟志偉同志被廣州市評(píng)為20xx年社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)個(gè)人。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇八

在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)下發(fā)《寧夏醫(yī)科大學(xué) 2019-2020 年深入開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作方案》《寧夏醫(yī)科大學(xué)非法校園貸整治方案》，及時(shí)推送掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作進(jìn)展情況和相關(guān)信息，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)10期，制作宣傳欄10塊，張貼宣傳海報(bào)250余張，發(fā)放宣傳單2000多份，對(duì)摸排的6個(gè)線(xiàn)索按要求移交相關(guān)部門(mén)。

每月會(huì)同相關(guān)單位，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析研判，有針對(duì)性地做好防控工作。尤其是對(duì)重大節(jié)日和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做好敏感時(shí)期的值班和執(zhí)勤工作，及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各單位及時(shí)排除安全隱患；落實(shí)反恐維穩(wěn)信息通報(bào)、會(huì)商工作機(jī)制，共與教育廳、國(guó)安和公安機(jī)關(guān)互通信息 多次、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)近20次；完善重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生信息庫(kù)，每月走訪(fǎng)各學(xué)院，共同做好新疆籍學(xué)生和外籍學(xué)生、外教的教育管理和服務(wù)工作；配合安全部門(mén)部門(mén)開(kāi)展涉外項(xiàng)目和相關(guān)合作單位的背景審查，開(kāi)展防范和抵御宗教滲透工作，圓滿(mǎn)完成了銀川市^v^對(duì)我校國(guó)家安全人民防線(xiàn)工作進(jìn)行考核。

始終把疫情防控作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，按照自治區(qū)和學(xué)校相關(guān)工作要求，及時(shí)制定落實(shí)各項(xiàng)防疫制度和各階段防疫預(yù)案（至今10期），嚴(yán)格落實(shí)各門(mén)崗執(zhí)勤值守，堅(jiān)持保衛(wèi)處人員每天校門(mén)口執(zhí)勤，扎實(shí)做好各階段疫情防控工作。全年共審批進(jìn)校20余萬(wàn)人、1萬(wàn)余輛車(chē)，均嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人車(chē)進(jìn)校審批和測(cè)溫登記等制度，確保了校園安全穩(wěn)定。

堅(jiān)持全年每天24小時(shí)值班和巡邏巡查，參與學(xué)校大型活動(dòng)、考試、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)安保執(zhí)勤16次。會(huì)同有關(guān)單位對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)檢查15次；啟用人臉識(shí)別門(mén)禁系統(tǒng)8套、一鍵報(bào)警2套、訪(fǎng)客機(jī)2套、巡更系統(tǒng)18點(diǎn)位。會(huì)同現(xiàn)教中心維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)30余次，新增光纖2000米、攝像機(jī)156個(gè)，對(duì)各樓宇機(jī)房檢查100余次；全年調(diào)取監(jiān)控42次，為師生追回?fù)p失萬(wàn)元；加強(qiáng)施工單位管理，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查60余次；重新規(guī)劃了校園停車(chē)位和非機(jī)動(dòng)停車(chē)位，集中清理了校區(qū)長(zhǎng)期無(wú)人騎行的廢舊自行車(chē)，會(huì)同派出所、社區(qū)等相關(guān)單位，加大對(duì)校園外車(chē)輛和流動(dòng)商販管理，規(guī)范和凈化校園周邊秩序。

年初下發(fā)《2020年安全穩(wěn)定與綜合治理要點(diǎn)》，與各單位簽訂《安全責(zé)任書(shū)》；精心籌劃2019-2020年度安全穩(wěn)定與綜合治理考核工作；在學(xué)校精神文明辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)銀川市創(chuàng)城工作任務(wù)；完成了國(guó)安、公安、消防等組織的安全檢查。

下大力增強(qiáng)師生防范意識(shí)與防護(hù)能力，依托各類(lèi)宣傳平臺(tái)開(kāi)展安全宣傳，制作安全知識(shí)掛圖，播放安全宣傳片，發(fā)放《國(guó)家安全法》等書(shū)籍500余冊(cè)、影像資料26種，安全宣傳資料10000余份；會(huì)同國(guó)保總隊(duì)、銀川市公安局等在校開(kāi)展了“防范非法宗教滲透”系列活動(dòng)，會(huì)同市交警分局在校舉行交通安全日主題活動(dòng)，會(huì)同興慶區(qū)金融局、教育局開(kāi)展非法校園貸和防金融詐騙等宣傳；堅(jiān)持將安全知識(shí)教育納入新生軍訓(xùn)，為全體新生和兼職輔導(dǎo)員舉辦安全知識(shí)講座2次；會(huì)同40個(gè)單位開(kāi)展消防培訓(xùn)演練34次，完成安保人員消防應(yīng)急培訓(xùn)53次，師生的安全意識(shí)和自救互救能力不斷提升。

2020年，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到目前仍存在不少問(wèn)題：與各單位的溝通協(xié)調(diào)還不夠，工作合力不足，師生的安全責(zé)任意識(shí)和防范能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)；人防物防技防“三位一體”建設(shè)還有差距，設(shè)施設(shè)備老化的問(wèn)題突出，制約和影響了安全工作的整體質(zhì)量等；保衛(wèi)處人員結(jié)構(gòu)還不夠合理，綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還有很大差距，保衛(wèi)工作創(chuàng)新不足。

二、2021年工作計(jì)劃

2021年，保衛(wèi)處將緊緊圍繞學(xué)校中心工作，扎實(shí)做好安全管理和各項(xiàng)服務(wù)工作，營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。

深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神的，不斷提升黨員和職工的思政水平；加強(qiáng)黨支部建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力；認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)定要求；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和水平；加強(qiáng)對(duì)中房物業(yè)公司保安工作的管理考核，提升校園安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。

充分認(rèn)清防控形勢(shì)的嚴(yán)峻性，始終把疫情防控作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。按照中央、自治區(qū)和學(xué)校相關(guān)工作要求，精準(zhǔn)落實(shí)常態(tài)化防控措施，嚴(yán)格校門(mén)管理，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作。

認(rèn)真落實(shí)反恐維穩(wěn)信息通報(bào)、會(huì)商工作機(jī)制，強(qiáng)化工作合力；嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊“三股勢(shì)力”和^v^組織的滲透活動(dòng)，有效防范校園宗教滲透；繼續(xù)做好重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查工作，及時(shí)排除安全隱患；依據(jù)學(xué)校《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步充實(shí)完善各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度規(guī)定，加強(qiáng)人防、物防和技防建設(shè)，提升安全工作的層次和水平。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇九

為全力做好新中國(guó)成立70周年大慶安保維穩(wěn)工作，確保從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，按照市委，市政務(wù)的要求，市政務(wù)服務(wù)管理局駐國(guó)道社區(qū)“訪(fǎng)惠聚”工作隊(duì)協(xié)助國(guó)道黨總支，在派出單位的大力支持下，結(jié)合社區(qū)具體情況，積極整合各類(lèi)資源，深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了一定的成效。現(xiàn)將近日工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、充分發(fā)揮第一書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)方面

每日組織社區(qū)、工作隊(duì)、警務(wù)站、社區(qū)民警召開(kāi)“早派工、晚研判”會(huì)議;統(tǒng)籌各支力量嚴(yán)格按照“六同步機(jī)制”，明確工作方向，形成工作合力、提高工作效率。截至目前，協(xié)調(diào)解決轄區(qū)民生問(wèn)題5個(gè);堅(jiān)持與便民警務(wù)站、房管站、民警每日碰頭、會(huì)商，研判形勢(shì)、分析問(wèn)題、交流工作、溝通銜接，理順各支力量的工作關(guān)系。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速處理輿情問(wèn)題和案(事)件，形成維穩(wěn)責(zé)任共擔(dān)。

二、群眾工作方面

為了做好群眾工作，切實(shí)為群眾提供實(shí)實(shí)在在的方便，工作隊(duì)干部們通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)，了解轄區(qū)老舊小區(qū)居多，居民們?nèi)鄙倏梢孕菹蕵?lè)的桌椅板凳，經(jīng)過(guò)主動(dòng)征求居民意見(jiàn)后，在得錦、昌園、昌盛、西山設(shè)計(jì)院等幾個(gè)小區(qū)內(nèi)的道路兩旁、居民納涼休息等地方安裝12個(gè)便民座椅和休閑娛樂(lè)的石桌石凳。擬在民族團(tuán)結(jié)林和得錦、昌園等小區(qū)安裝4套新穎醒目的宣傳欄，讓轄區(qū)各族居民們能夠及時(shí)得知黨和國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，社區(qū)方方面面的動(dòng)態(tài)信息。

三、民族團(tuán)結(jié)一家親方面

積極開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)和民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況和重要節(jié)點(diǎn)，在兩節(jié)期間慰問(wèn)轄區(qū)困難群眾，為他們送去米面油等節(jié)日慰問(wèn)品，截止目前已慰問(wèn)困難群眾34戶(hù);工作隊(duì)聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展形式多樣的民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，如9月28日聯(lián)合國(guó)道黨總支組織工作隊(duì)員、社區(qū)黨員干部、結(jié)對(duì)親戚等開(kāi)展“我和祖國(guó)共慶生 同品幸福生日宴”活動(dòng)，邀請(qǐng)了轄區(qū)1949年出生的各族老人，品嘗喜慶吉祥的五彩長(zhǎng)壽面，共同慶祝祖國(guó)70華誕。營(yíng)造了團(tuán)結(jié)一心、歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍，展現(xiàn)大家迎接國(guó)慶的喜悅之情。

四、宣傳教育方面

利用每周一升旗儀式，開(kāi)展國(guó)旗下宣講活動(dòng)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和民族團(tuán)結(jié)的主題宣講;同時(shí)結(jié)合重要節(jié)慶、節(jié)點(diǎn)等組織的集體活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防電信詐騙宣講活動(dòng)、消防知識(shí)宣講活動(dòng)等;組織派出單位領(lǐng)導(dǎo)和下派隊(duì)員組織社區(qū)全體黨員干部學(xué)習(xí)三本白皮書(shū)，親自為大家講解書(shū)中內(nèi)容;指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各族干部及群眾進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

五、派出單位深入社區(qū)協(xié)助工作方面

同社區(qū)混合編組，開(kāi)展走訪(fǎng)巡查，加大對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域安全防范措施落實(shí)的檢查、巡查，以及對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象的隨訪(fǎng)穩(wěn)控。對(duì)轄區(qū)公交車(chē)站和武警醫(yī)院，每天分兩班派派人在進(jìn)入可專(zhuān)人檢查值守。每天派一名增派干部檢查轄區(qū)靚化工程安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)改進(jìn)工作。由每名工作隊(duì)員帶領(lǐng)一名增派干部，熟悉轄區(qū)情況并協(xié)助完成入戶(hù)走訪(fǎng)工作。及時(shí)開(kāi)展常住人口精準(zhǔn)核實(shí)、基礎(chǔ)工作小助手和新疆全民參保app的錄入工作。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十

今年上半年，轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少，主要因素如下：

1、酒店領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作，出資2萬(wàn)多元為酒店改造錄像監(jiān)控系統(tǒng)，為警衛(wèi)配備新對(duì)講機(jī)，完善硬件設(shè)施，給罪犯一定的抑制力。

2、保安部還對(duì)人員編制進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安人員。保安人員從原來(lái)的13人增加到現(xiàn)在的15人，保證了每個(gè)班次至少有2名保安人員在工作。對(duì)保安人員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位責(zé)任，加強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任感和責(zé)任感，提高旅館內(nèi)各層和周邊管轄區(qū)的巡邏能力，嚴(yán)格陌生人進(jìn)出旅館的審查登記制度，確保犯罪人不能搭乘的機(jī)會(huì)。

3、與公安人員積極合作，發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢(shì)，為偵查房地產(chǎn)轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件提供了有利線(xiàn)索，使^v^門(mén)能夠盡快解決自己應(yīng)盡的義務(wù)。

消防部門(mén)非常重視酒店的消防安全，以酒店為消防安全的重點(diǎn)單位，定期檢查指導(dǎo)酒店的消防活動(dòng)。上半年消防部門(mén)對(duì)大樓進(jìn)行了全面的消防檢查，對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防安全問(wèn)題提出了消防改革意見(jiàn)，并發(fā)表了改革意見(jiàn)書(shū)。

部門(mén)收到整改意見(jiàn)書(shū)后，對(duì)于意見(jiàn)書(shū)上提交的消防防火門(mén)未按要求關(guān)閉、部分消防指示燈和安全出口指示燈未點(diǎn)亮、個(gè)別消防安全通道堆積垃圾的問(wèn)題，組織部門(mén)相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行全面徹底的檢查整理清掃，整理消防安全通道堆積的垃圾，更換了幾盞關(guān)門(mén)燈和指示燈，按照消防整改意見(jiàn)書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改，并在隨后的消防安全整改修改中通過(guò)了一次修改，受到消防部門(mén)的好評(píng)。

同時(shí)，部門(mén)以此次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)，定期組織消防設(shè)施設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不被掩蓋，確保酒店人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備種類(lèi)繁多、技術(shù)難度高、操作復(fù)雜、操作人員自身需要全面嚴(yán)格的技術(shù)能力，部門(mén)應(yīng)從招聘中進(jìn)行檢查、嚴(yán)格選擇，并向應(yīng)聘者持有就業(yè)資格證書(shū)，熟練操作酒店內(nèi)的消防設(shè)備。

上半年，部門(mén)非常重視酒店人員的人身安全，不斷完善規(guī)章制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行，是預(yù)防安全危險(xiǎn)，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作，人的工作核心是思想教育，安全的工作不例外。做好職工防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育可以提高員工的防范意識(shí)，為日常安全防范工作打下堅(jiān)實(shí)的障礙。所以，我們一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十一

為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理學(xué)?？植朗录岣呖焖俜磻?yīng)和應(yīng)急處理能力，確保學(xué)校教育教學(xué)安全、有序，根據(jù)我校實(shí)際情況特制定本方案。

深入貫徹落實(shí)省、市、區(qū)反恐工作的總體部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，深化校園安全監(jiān)督管，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練，切實(shí)提高反恐應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校教育教學(xué)安全、有序。

本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作：學(xué)校發(fā)生的xx入校襲擾時(shí)間、校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）時(shí)間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災(zāi)害、校園傷害時(shí)間等。

1、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。

為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作，成立杏花嶺區(qū)小返學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組。負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對(duì)全校保衛(wèi)和反恐工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一指揮，同意行動(dòng)。

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxx。

成員：xxx。

2、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)。

負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息報(bào)送以及協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事件的處理。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動(dòng)預(yù)案，組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全、法制教育，對(duì)多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的安全管理。

學(xué)校成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。學(xué)校校長(zhǎng)蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應(yīng)急處置組組長(zhǎng)。具體負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，進(jìn)行安全教育和管理以及事故的上報(bào)、處理和救援工作。進(jìn)一步完善xx小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班工作機(jī)制；相關(guān)人員保證xx小時(shí)通訊暢通。

（1）統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。一旦發(fā)生涉及學(xué)校安全或恐怖事件，要在xx分鐘內(nèi)上報(bào)區(qū)學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，x小時(shí)內(nèi)上報(bào)書(shū)面材料。

（2）主動(dòng)搶險(xiǎn)、迅速處理原則。事件發(fā)生后，要在第一時(shí)間組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行有效救援。

（3）生命第一原則。事件發(fā)生后，要把救護(hù)師生生命作為首要任務(wù)，最大限度減少人員傷亡。

（4）科學(xué)實(shí)施，控制危險(xiǎn)源，防止事態(tài)擴(kuò)大原則。在事件處理過(guò)程中，要迅速判斷現(xiàn)場(chǎng)狀況，采取有效措施控制危險(xiǎn)源，避免應(yīng)急處理過(guò)程中在此發(fā)生人員傷亡。

（5）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，收集證據(jù)原則。在實(shí)施救援過(guò)程中，要盡可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效保護(hù)，收集有關(guān)證據(jù)，為公安等有關(guān)部門(mén)查找原因，正確處理提供依據(jù)。

（6）重點(diǎn)部位，專(zhuān)人負(fù)責(zé)原則。重點(diǎn)目標(biāo)要害部位，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)。安裝報(bào)警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護(hù)欄。建立重點(diǎn)要害部位工作檔案，摸清底數(shù)，收集各類(lèi)可能實(shí)施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質(zhì)的行動(dòng)情況信息。

（1）xx入校襲擾師生時(shí)間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件，學(xué)校立即啟動(dòng)預(yù)案，第一時(shí)間向110指揮中心和學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告，并迅速組織師生轉(zhuǎn)移，等待救援。

（2）校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）時(shí)間處理辦法。學(xué)校立即公安部門(mén)與學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告，并及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)迅速組織學(xué)校師生緊急疏散，等待公安等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

（3）飲用水污染時(shí)間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學(xué)校飲用水污染，學(xué)校要迅速對(duì)水源進(jìn)行有效隔離，并及時(shí)向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門(mén)預(yù)學(xué)校安全保衛(wèi)和返控工作領(lǐng)導(dǎo)哦組辦公室吧報(bào)告，同時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)中毒人員進(jìn)行救治。

（4）校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學(xué)校爆炸事件，學(xué)校要迅速組織人員救援，并立即向公安等部門(mén)和學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室報(bào)告。及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，疏散師生，迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險(xiǎn)，防止次生事故發(fā)生。要認(rèn)真配合公安消防部門(mén)做好物證搜尋、排除險(xiǎn)情工作，防止再次發(fā)生爆炸事故。

（5）火災(zāi)事故處理辦法。如發(fā)生火災(zāi)事故，學(xué)校要全力組織師生疏散和自救工作，同時(shí)立即向119指揮中心與學(xué)校（園）安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告，安排人員配合消防部門(mén)組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善安置受傷人員。

（6）食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件，要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門(mén)和學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告，并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進(jìn)行救治，并對(duì)食堂炊管人員進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)食堂進(jìn)行隔離管理，等待有關(guān)部門(mén)進(jìn)行采樣化驗(yàn)。

（1）本方案是學(xué)校在日常教學(xué)和管理中可能發(fā)生的涉及學(xué)校安全和恐怖事件，在組織實(shí)施、緊急救援以及事故處理工作方面的預(yù)案，在具體實(shí)施過(guò)程中可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行處理。

（2）根據(jù)學(xué)校安全和反恐工作應(yīng)急預(yù)案，積極組織演練，并上報(bào)學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。

（3）學(xué)校要向家長(zhǎng)告知上下學(xué)的時(shí)間，對(duì)提前到校的學(xué)生要放行進(jìn)入到校園，決不允許害怕承擔(dān)責(zé)任而不放行、讓提前到校的學(xué)生在學(xué)校門(mén)扣滯留的行為發(fā)生。

（4）本方案為特定時(shí)間的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全演練，確保演練的實(shí)效性和可操作性。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十二

半年來(lái)在鄉(xiāng)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)大局，堅(jiān)持改革，發(fā)展，穩(wěn)定這個(gè)方針，切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)政法、綜治工作精神，做好自己本職工作，為湖上的社會(huì)穩(wěn)定做了一定工作，現(xiàn)述職如下：

現(xiàn)代社會(huì)日新月異，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。作為一位國(guó)家干部，我深知學(xué)習(xí)的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問(wèn)題，離開(kāi)了學(xué)習(xí)是得不到很好的解決。充分利用各種時(shí)間各種方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種法律、治安知識(shí)。增強(qiáng)自己維護(hù)穩(wěn)定的能力。

三是堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，在實(shí)際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識(shí)來(lái)化解各種矛盾，使自己在解決問(wèn)題中加深對(duì)所學(xué)法律、綜治知識(shí)的理解，在加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解中提高解決問(wèn)題的能力。

我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會(huì)議，在會(huì)上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護(hù)穩(wěn)定工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策;

二是在工作中堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)綜治會(huì)議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關(guān)綜治工作和有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的嚴(yán)打整治和綜治，法律宣傳工作。

本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例，為全鄉(xiāng)干部作榜樣;

三是切實(shí)做好各種調(diào)解工作，本人經(jīng)常不忘職責(zé)盡心盡力，耐心地去做好各種調(diào)解工作，為群眾化解矛盾，消除各種治安隱患。

半年來(lái)，雖然我盡心盡力地做好各種工作，為湖上安定團(tuán)結(jié)的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點(diǎn)，一是充分掌握法律知識(shí)不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中，本人一定戒驕戒躁，為維護(hù)湖上社會(huì)穩(wěn)定出一份力。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十三

酒店之間的發(fā)展需要很多的部門(mén)之間不斷的努力，這才是一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果，在不斷的成長(zhǎng)中，很多的事情需要我們來(lái)不斷的進(jìn)步，這些都是不斷的發(fā)展和進(jìn)步的成果，酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)也是愈發(fā)的激烈起來(lái)，這些都是一直以來(lái)社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，我們要正視競(jìng)爭(zhēng)的來(lái)臨！

為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)人才”。因此20xx年度是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來(lái)的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。 ****賓館自20xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響，工作開(kāi)展不太順暢，經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀，為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定20xx年度我酒店各部門(mén)的工作計(jì)劃：

1、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。

2、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。 便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M(mǎn)足。 捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。 五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

3、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿(mǎn)意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)。

1、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施，把責(zé)任落實(shí)到崗，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點(diǎn)，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門(mén)將緊密配合，團(tuán)結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗.

2、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。

3、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個(gè)部門(mén)做好消防知識(shí)培訓(xùn)，簽訂消防責(zé)任書(shū)，做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。

4、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹(shù)形象，把新的面貌展示給客人。

酒店?duì)I銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高知名度，樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了以下工作計(jì)劃：

1、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

2、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家借助****駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件，開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。

3、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì)議接待客戶(hù)，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

4、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，制訂并完善20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日志，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù)，穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理。

5、提高營(yíng)銷(xiāo)代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。

工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門(mén)，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門(mén)，既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感，更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行，甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。進(jìn)入新的一年里，工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì)，除工作安排好，抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每個(gè)員工對(duì)本部門(mén)所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次，形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣，考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。

1、人性化管理關(guān)愛(ài)員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性，更有利今后工作的開(kāi)展。

2、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行，配合各部門(mén)及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)?，F(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，損壞率較高，且價(jià)格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線(xiàn)路，做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。

3、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門(mén)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持大型設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，落實(shí)到個(gè)人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書(shū)的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。

4、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度，做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。

5、開(kāi)源節(jié)流根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿(mǎn)足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。重視功率因素的補(bǔ)償，大型電機(jī)設(shè)備投入使用后，及時(shí)觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達(dá)到節(jié)電的目的。做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除，每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線(xiàn)路，堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。管好用了維修材料，材料出庫(kù)必須有維修使用部門(mén)的簽字證明，做到物必有主，出入庫(kù)平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費(fèi)。

1、建立績(jī)效考核制度為提高員工工作積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作，配合各部門(mén)對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工，以達(dá)成能者上、庸者下的目的。

2、搞好員工關(guān)系深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。

3、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作行政辦將根據(jù)部門(mén)缺編情況，繼續(xù)開(kāi)展招聘工作，并形成一個(gè)原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門(mén)或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。

4、加大員工培訓(xùn)工作行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門(mén)施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。

5、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹(shù)立新形象。

酒店的發(fā)展需要很多的方面的不斷進(jìn)步，這也是我們一直以來(lái)不斷努力的目標(biāo)，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的'進(jìn)步是我們前進(jìn)的動(dòng)力。由于社會(huì)發(fā)展，我們的社會(huì)中很多的事情都在不斷地進(jìn)步，我們酒店的客源也在不斷的增多，我們的發(fā)展就是與時(shí)代看齊，我們的進(jìn)步就是在發(fā)展壯大自己！

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十四

1、人事局辦理新進(jìn)人員的職稱(chēng)手續(xù)。

2、日常考勤，宣傳信息上報(bào)。

3、教職工考勤機(jī)信息錄取。

4、下周一開(kāi)始全體教職工照相。

5、辦理兩位老師的退休手續(xù)，工資核算。

1、完成高一、高二年級(jí)的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。

2、策劃、討論、出臺(tái)進(jìn)一步強(qiáng)化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案，主要針對(duì)：

（1）作業(yè)教案的日常檢查；

（2）每天上午9：20—9：50的備課組小教研的落實(shí)和檢查。

3、10月份教師各項(xiàng)工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果的公示。

4、組織高二年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治學(xué)科教師對(duì)智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實(shí)施。

1、對(duì)高一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員試卷和心得進(jìn)行評(píng)選和表彰。

2、對(duì)高二年級(jí)愛(ài)國(guó)主義征文活動(dòng)進(jìn)行評(píng)選、總結(jié)和表彰。

3、對(duì)各班上報(bào)的貧困生認(rèn)定資料進(jìn)行錄入、核對(duì)、匯總、分析，與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進(jìn)行綜合比對(duì)分析，確定各班申請(qǐng)名額及分檔情況。

4、做好高一高二期中考試的巡視工作。

1、周一下午兩節(jié)課后，對(duì)全校教工進(jìn)行冬季消防安全教育，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防火能力；進(jìn)行滅火演練和安全隱患大檢查。

2、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全管理，門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗制度、出入登記制度、巡邏制度等，落實(shí)安全保衛(wèi)工作，及反恐安全預(yù)案，確保校園平安無(wú)事故。

3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗(yàn)收，催決算、送審計(jì)。

4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。

5、協(xié)助食宿中心進(jìn)行新食堂搬遷工作。

6、催：市政水務(wù)集團(tuán)，協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作；（規(guī)劃定位，出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工）。

7、3#教學(xué)樓報(bào)告廳裝修設(shè)計(jì)合同備案。

8、繼續(xù)進(jìn)行1#、2#教學(xué)樓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)消防審查申報(bào)，繼續(xù)跟進(jìn)1#、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)（垃圾處置手續(xù)）。

9、報(bào)施工決算，催：審計(jì)結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。

10、對(duì)7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。

11、聯(lián)系設(shè)計(jì)院，協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(jì)（要具有整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念）事項(xiàng)。

12、考察擬購(gòu)物品，準(zhǔn)備下學(xué)期開(kāi)學(xué)物資保障工作。

1、學(xué)校教代會(huì)籌備工作。

2、教職工瑜伽隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行和太極拳隊(duì)的正式開(kāi)始。

1、對(duì)我校第五屆校園文化節(jié)進(jìn)行總結(jié)，并做好后續(xù)活動(dòng)宣傳報(bào)道工作。

2、組織高一8班團(tuán)支部開(kāi)展“共青團(tuán)示范區(qū)”自行車(chē)文明擺放志愿者活動(dòng)。

3、繼續(xù)進(jìn)行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動(dòng)，堅(jiān)持做到每日一公示。

4、整理高一各團(tuán)支部的團(tuán)關(guān)系材料，督促各團(tuán)支部及時(shí)完成團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。

5、組織20xx屆團(tuán)委學(xué)生干部參加退職交流會(huì)并發(fā)放紀(jì)念品。

6、督促各社團(tuán)上交納新學(xué)生名單，并及時(shí)整理備案。

7、在原有團(tuán)委考核辦法之社團(tuán)考核辦法的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂《社團(tuán)考核辦法》具體細(xì)節(jié)。

1、完成科研處常規(guī)工作。

2、籌備兼職教研員專(zhuān)題會(huì)議，頒發(fā)證書(shū)，傳達(dá)學(xué)校要求及規(guī)定。

3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會(huì)相關(guān)事宜。

4、最后敲定我校學(xué)科研討會(huì)相關(guān)事宜，明確各項(xiàng)人員分工。

5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書(shū)會(huì)交流活動(dòng)。

6、完成全國(guó)英語(yǔ)能力大賽考務(wù)工作，保證11月12日考試順利進(jìn)行。

1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷

2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還

3、20xx年高考

1、宿舍、食堂進(jìn)行一次消防演練。

2、新食堂搬遷工作，如完成搬遷，組織家長(zhǎng)委員會(huì)到校參觀、檢查。

3、宿舍長(zhǎng)月培訓(xùn)例會(huì)。

1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試成績(jī)上報(bào)。

2、高一高二期中考試。

3、藝考沖刺班招生。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十五

此籌備計(jì)劃按15天倒計(jì)日，從xx年x月28日至xx年x月13日止，以下籌備計(jì)劃望各部門(mén)管理層員工知閱，認(rèn)真執(zhí)行，跟進(jìn)事項(xiàng)、溝通=協(xié)調(diào)，最終圓滿(mǎn)完成此次開(kāi)業(yè)的籌備工作。

1、商品引進(jìn)配置。

2、供應(yīng)商招商方針制定。

3、特價(jià)商品方案確認(rèn)及落實(shí)。

4、商品價(jià)格方案確認(rèn)及落實(shí)。

5、商品計(jì)劃制定（商品分布種類(lèi)，確認(rèn)供應(yīng)商數(shù)量及廠家）。

6、供應(yīng)商建立商品檔案。

7、供應(yīng)商商品進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收。

8、其它輔助及計(jì)劃跟進(jìn)。

9、年貨采購(gòu)計(jì)劃的制定與落實(shí)。

10、供應(yīng)商贊助條幅的制定。

11、春節(jié)商品海報(bào)方案制定與落實(shí)。

1、指示購(gòu)物標(biāo)牌的制作。

2、pop的制作。

3、營(yíng)銷(xiāo)方案的確認(rèn)及實(shí)施。

4、dm宣傳海報(bào)，開(kāi)業(yè)店內(nèi)吊旗，吊旗制作確認(rèn)。

5、開(kāi)業(yè)特價(jià)商品到位確認(rèn)及落實(shí)。

6、開(kāi)業(yè)邀請(qǐng)貴賓請(qǐng)貼確認(rèn)及書(shū)寫(xiě)。

7、店內(nèi)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境的布置及安排。

8、戶(hù)外廣告商確認(rèn)制作吊掛。

9、開(kāi)業(yè)活動(dòng)節(jié)目的安排。

10、董事長(zhǎng)發(fā)言稿的制定。

11、開(kāi)業(yè)主持人的確認(rèn)及程序。

12、開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)的策劃方案。

13、最終確認(rèn)各項(xiàng)工作的完成結(jié)果。

1、員工招聘計(jì)劃制定。

2、員工面試日期公布。

3、管理人員招聘方案制定。

4、管理人員面試日期公布。

5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃及方案。

6、制定管理人員培訓(xùn)計(jì)劃及方案。

7、員工手冊(cè)的印制及發(fā)放。

8、員工培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)公布。

9、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的確認(rèn)及制定。

10、檢查員工培訓(xùn)結(jié)果，制定考試題。

11、各種證件的情況確認(rèn)及跟進(jìn)。

12、公司各種營(yíng)運(yùn)表格確認(rèn)及印刷。

13、最后確認(rèn)跟進(jìn)完成的各項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果。

1、收銀機(jī)、電腦、電子稱(chēng)驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及相關(guān)事務(wù)。

2、確認(rèn)收銀員、電子稱(chēng)管理員上崗培訓(xùn)試機(jī)日期。

3、確認(rèn)每一種商品的名稱(chēng)及商品價(jià)格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、建立供應(yīng)商資料庫(kù)。

5、跟進(jìn)各系統(tǒng)的安裝情況及質(zhì)量保證。

6、檢測(cè)確認(rèn)各系統(tǒng)操作是否正常運(yùn)行。

7、安裝銀行收款機(jī)。

8、確認(rèn)各系統(tǒng)的調(diào)碼紙。

9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問(wèn)題。

10、如有問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，協(xié)調(diào)解決。

1、商品平面布置圖完成。

2、貨架進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)及相關(guān)器材進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)驗(yàn)收。

3、賣(mài)場(chǎng)裝修跟進(jìn)及確認(rèn)日期。

4、市調(diào)工作進(jìn)行安排與指導(dǎo)。

5、貨架進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)整。

6、各專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修跟蹤與協(xié)調(diào)。

7、各種耗材的確認(rèn)與制作（如：購(gòu)物袋、價(jià)格簽、特價(jià)簽、條碼紙及相關(guān)布置設(shè)施、布置耗材及洽談）。

8、安排商品進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收、核對(duì)數(shù)量及存放地的安排。

9、安排商品進(jìn)場(chǎng)、上貨架做到一貨一簽核對(duì)無(wú)誤。

10、清掃賣(mài)場(chǎng)各衛(wèi)生區(qū)域。

11、跟進(jìn)落實(shí)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)事務(wù)及調(diào)整計(jì)劃、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與完善。

12、最后組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人有計(jì)劃、有程序地檢查各部門(mén)事務(wù)完成的計(jì)劃與結(jié)果。

13、各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天早上開(kāi)例會(huì)安排當(dāng)天所要完成的事務(wù)，每星期一各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周事務(wù)完成情況，安排下周事務(wù)，提出建議及要求。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十六

在深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和落實(shí)《幼兒園教育綱要》的.過(guò)程中，我園教師根據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合貴陽(yáng)市教科所、貴陽(yáng)市云巖區(qū)教育局xx年年—xx年第二學(xué)期工作計(jì)劃，結(jié)合我園各項(xiàng)工作實(shí)際，認(rèn)真分析上學(xué)期保教工作存在的問(wèn)題，擬定本學(xué)期的工作重點(diǎn)，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想，從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃擬定!

1、教師讀書(shū)活動(dòng)的力度與方法要加強(qiáng)，圖書(shū)的種類(lèi)需增加。

2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。

3、教師愛(ài)崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。

4、保育員、教師、幼兒保健知識(shí)要加強(qiáng)，實(shí)際操作的檢查與評(píng)價(jià)。

5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。

6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。

7、幼兒規(guī)則意識(shí)的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。

8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識(shí)需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。

1、開(kāi)展保教人員愛(ài)崗敬業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感。

2、按照省級(jí)示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作。

3、從不同側(cè)面對(duì)做好保教人員的專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

4、繼續(xù)開(kāi)展國(guó)家xx重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作。

5、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識(shí)，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習(xí)與檢查力度。

6、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。

7、繼續(xù)組織開(kāi)展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。

9、做好科研文章的選評(píng)工作。

1、提高保教隊(duì)伍的素質(zhì)

（1）教師以教書(shū)育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動(dòng)幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

（2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹(shù)立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們?cè)谟變簣@就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。

（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們有的鍛煉機(jī)會(huì)，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，提倡、鼓勵(lì)、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識(shí)。

（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個(gè)幼兒和家長(zhǎng)都?xì)g迎的好老師。

（5）鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)多讀書(shū)。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展“與書(shū)為伴，與書(shū)同行”的讀書(shū)活動(dòng)。

2、提高保教質(zhì)量

（1）通過(guò)“家長(zhǎng)會(huì)”、“家委會(huì)”、“家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。

（2）引導(dǎo)教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作，并不斷提高分析評(píng)價(jià)能力。在觀察幼兒個(gè)體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時(shí)教師要對(duì)每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測(cè)查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。

（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问?，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

（4）教師要尊重幼兒的人格，強(qiáng)化教師對(duì)幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)，強(qiáng)化教師的保育意識(shí)。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評(píng)價(jià)能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。加強(qiáng)教育活動(dòng)的檢查力度，廣泛開(kāi)展教師間教科研的交流活動(dòng)。

（6）堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育、規(guī)則意識(shí)與體育特色的教育，提高幼兒自我保護(hù)與規(guī)則意識(shí)。促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展，全園做到無(wú)責(zé)任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生。

（7）環(huán)境創(chuàng)設(shè)圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù)。鞏固區(qū)域活動(dòng)成績(jī)，繼續(xù)提高區(qū)域活動(dòng)水平。按照幼兒智力發(fā)展需要，有計(jì)劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區(qū)域游戲活動(dòng)的自主能力。

（8）在課題組指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的地開(kāi)展教科研工作。

（9）加強(qiáng)教科研活動(dòng)質(zhì)量的管理，爭(zhēng)取一定數(shù)量的科研成果獲獎(jiǎng)或向同行展示。

3.保健工作要求

（1）加強(qiáng)保教人員的責(zé)任心，牢固樹(shù)立爭(zhēng)一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項(xiàng)保教工作，并作配班與幼兒觀察記錄。

（2）堅(jiān)持日常保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標(biāo)準(zhǔn)，如進(jìn)餐、戶(hù)外活動(dòng)、常規(guī)檢查、課間操檢查等，間周管理人員針對(duì)檢查記錄進(jìn)行分析匯總，對(duì)下一步工作提出要求，根據(jù)記錄情況與園內(nèi)獎(jiǎng)懲制度掛鉤，促進(jìn)此項(xiàng)工作更加扎實(shí)穩(wěn)妥得進(jìn)行。

（3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標(biāo)和具體實(shí)施方法，幼兒園、家長(zhǎng)共同負(fù)起職責(zé)，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉(zhuǎn)變。

（4）加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。

（5）加強(qiáng)幼兒體能鍛煉活動(dòng)，使幼兒從小有一個(gè)健康的身體。

（6）按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書(shū)等的消毒工作。

（7）為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的情緒與情感。

（8）多種形式向家長(zhǎng)宣傳，每月最低不少于兩次。

（9）各課題組尋找研究重點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展教科研工作，在研究的重點(diǎn)融入幼兒的一日生活細(xì)節(jié)中，努力做到“新、精、活、實(shí)”。

1、學(xué)期初，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和具體日程安排，征求家長(zhǎng)計(jì)劃。

2、定期請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議，從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍的建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量的提高。

3、突出為家長(zhǎng)服務(wù)的精神，同時(shí)根據(jù)家長(zhǎng)的要求隨時(shí)增加服務(wù)措施。

4、本學(xué)期向家長(zhǎng)開(kāi)放二次半日活動(dòng)，一次為日?；顒?dòng)的半日開(kāi)放，另一次為"六一"兒童節(jié)的慶祝活動(dòng)。聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，組織好"六一"活動(dòng)。

5、合理利用家長(zhǎng)教育資源，讓家長(zhǎng)參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來(lái)，與家長(zhǎng)共同探討幼兒教育的方法與途徑，定期開(kāi)展家長(zhǎng)參與式活動(dòng)、親子活動(dòng)，充分利用好家園聯(lián)系冊(cè)。

6、采用多種方式與家長(zhǎng)溝通（如：約談、入戶(hù)指導(dǎo)、隨訪(fǎng)），做到有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開(kāi)展家長(zhǎng)工作，注重與家長(zhǎng)交流方式，引導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與幼兒園各項(xiàng)工作。

1、以國(guó)家xx課題《園本教研制度建設(shè)》為依托，以國(guó)家十五課題《幼兒良好規(guī)則意識(shí)與心理健康相融合的研究》為切入點(diǎn)，以科研引教研，以教研促教學(xué)，研研結(jié)合，相互促進(jìn)，提高教科研工作的科學(xué)性、實(shí)效性。

2、各課題實(shí)驗(yàn)班根據(jù)本班實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，擬定子課題方案和本學(xué)期工作重點(diǎn)，挖掘課題新論點(diǎn)，尋找不同切入點(diǎn)，拓展課題的研究范圍，同時(shí)引導(dǎo)教。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十七

工作計(jì)劃是一個(gè)好的工作的開(kāi)始，做好了工作計(jì)劃，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時(shí)間和工作內(nèi)容，不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。以下是由小編為大家整理出來(lái)的部門(mén)

工作計(jì)劃范文

強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，企管部工作計(jì)劃。

2019年是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來(lái)愈廣，我部門(mén)將圍繞集團(tuán)行政工作和黨委的要求，協(xié)助各公司深化改革，采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，為集團(tuán)培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù)、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

我們計(jì)劃以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以?xún)?yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ，以管理精品推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模擴(kuò)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。

樹(shù)立全新的形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

我們計(jì)劃通過(guò)整合各公司優(yōu)勢(shì)資源，在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念，在集團(tuán)提供的整體客戶(hù)體驗(yàn)平臺(tái)上，資源共享，利益均沾，成為各公司項(xiàng)目管理、法律咨詢(xún)的橋梁，協(xié)助集團(tuán)打造“工大正禾”品牌，建設(shè)和諧后勤，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“做大、做強(qiáng)”的整體工作目標(biāo)。

以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)常規(guī)過(guò)程控制，強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，創(chuàng)建集團(tuán)整體品牌，協(xié)助各公司與集團(tuán)一起做大做強(qiáng)。

我們計(jì)劃通過(guò)實(shí)施“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營(yíng)”，提高整體經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合，努力打造思想型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)人才密集、知識(shí)密集、資本密集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。

(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理管理和分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、制定集團(tuán)2019年度內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃、管理評(píng)審計(jì)劃等，配合中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心，按照體系要求進(jìn)行內(nèi)審及管理評(píng)審及審核換證工作。

2、組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。聘請(qǐng)咨詢(xún)公司老師為集團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)審員，擴(kuò)充質(zhì)管隊(duì)伍，加深各公司對(duì)集團(tuán)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)。

3、進(jìn)行各公司文件修改、編寫(xiě)。在咨詢(xún)公司老師的協(xié)助下，結(jié)合各單位運(yùn)行情況，對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充、完善;針對(duì)各部門(mén)的具體業(yè)務(wù)編寫(xiě)、添加文件內(nèi)容。

4、根據(jù)集團(tuán)文件修改情況，按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂，包括封面的重新設(shè)計(jì)，及對(duì)文件的補(bǔ)充、修改、完善。

5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎(jiǎng)懲規(guī)定”為基礎(chǔ)，不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范，對(duì)問(wèn)題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組，進(jìn)行診斷，完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

6、針對(duì)更新的iso9000體系，進(jìn)一步對(duì)各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高內(nèi)審員的工作能力。

7、對(duì)新的體系運(yùn)行進(jìn)行檢查、記錄、管理。根據(jù)集團(tuán)“關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量的有關(guān)規(guī)定”，繼續(xù)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，統(tǒng)計(jì)和分析記錄，制定糾正和預(yù)防措施，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求，定期對(duì)各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查。

8、推行“客戶(hù)滿(mǎn)意”工程，建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。總結(jié)上學(xué)期顧客滿(mǎn)意度調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行定期的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查工作。細(xì)分客戶(hù)群，加強(qiáng)客戶(hù)群的細(xì)分工作，開(kāi)動(dòng)腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護(hù)老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，做好客戶(hù)關(guān)系工作。制訂并落實(shí)客戶(hù)投訴的處理程序，及時(shí)響應(yīng)，積極溝通客戶(hù)對(duì)于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見(jiàn)和投訴，迅速改進(jìn)，給予客戶(hù)滿(mǎn)意的答復(fù)。針對(duì)集團(tuán)上門(mén)維修中顧客投訴較多的情況，對(duì)集團(tuán)的上門(mén)維修進(jìn)行重點(diǎn)的規(guī)范，要求每個(gè)記錄完整準(zhǔn)確，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供真實(shí)、完整、有效的信息。

9、其它常規(guī)性工作

(1)對(duì)后勤服務(wù)110電話(huà)的管理;

(2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問(wèn)題;

(3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)資料的分析，如：集團(tuán)質(zhì)量周報(bào)表的總結(jié)，每個(gè)月《不合格匯總表》的收集、分析、匯總、上門(mén)維修電話(huà)回訪(fǎng)率的統(tǒng)計(jì)，電話(huà)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率的統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)上的點(diǎn)擊率及回復(fù)率等。

(4)調(diào)查和處理顧客投訴。

(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和分工，成為集團(tuán)和各公司項(xiàng)目管理和法律咨詢(xún)的橋梁

1、協(xié)助各公司對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目、范圍適時(shí)加以拓寬和延伸，不斷增加新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、及時(shí)了解學(xué)校的招投標(biāo)信息，協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類(lèi)招、投標(biāo)。

3、對(duì)各公司的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查研究，協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)以及服務(wù)改進(jìn)的策劃。

4、組織、參與集團(tuán)對(duì)外合作項(xiàng)目的談判。

5、參與集團(tuán)重大

合同

6、根據(jù)集團(tuán)合同管理規(guī)定制定集團(tuán)統(tǒng)一合同模版。

7、對(duì)集團(tuán)各單位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供法律咨詢(xún)服務(wù)。

8、對(duì)集團(tuán)企業(yè)形象進(jìn)行策劃、管理，對(duì)涉及集團(tuán)企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、監(jiān)控，樹(shù)立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)品牌。

9、對(duì)集團(tuán)安全運(yùn)行體系的建立完善和督促檢查工作。

10、對(duì)各公司項(xiàng)目投資發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究、審核，對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)行研究、論證，提出可行性研究論證報(bào)告。

11、對(duì)各公司對(duì)外投資合作項(xiàng)目的進(jìn)行前期調(diào)研以及論證工作。

12、對(duì)各公司重大投資與資產(chǎn)運(yùn)作前期研究工作并提出決策建議。

(三)加強(qiáng)工程管理，進(jìn)一步推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化

1、監(jiān)督和備案工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、預(yù)決算、審核等過(guò)程。

2、組織和參與工程項(xiàng)目的招、投、議標(biāo);施工過(guò)程的監(jiān)控;工程竣工驗(yàn)收;工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后交接等。

3、依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，按照學(xué)校相關(guān)部門(mén)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)幾年來(lái)實(shí)際運(yùn)行情況，制定集團(tuán)工程管理辦法。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，對(duì)于公司提出的20xx年“杜絕浪費(fèi)，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭(zhēng)盈”的奮斗目標(biāo)，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級(jí)制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規(guī)章的制訂。做好公司

規(guī)章制度

制定《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

企管工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，企管部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門(mén)組織職能;完成部門(mén)人員配備;提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)過(guò)程控制提出新要求，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。在這方面企管部要下到車(chē)間了解車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，希望各車(chē)間能理解并能主動(dòng)配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對(duì)各部門(mén)日常工作及每次會(huì)議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

4.3對(duì)所有考核內(nèi)容制訂書(shū)面的考核方案和考核細(xì)則。

最后，在20xx年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、服務(wù)好生產(chǎn)，將重點(diǎn)抓管理、抓落實(shí)，使各項(xiàng)管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。

1.組織實(shí)施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全部及下屬各部門(mén)人員的工作積極性，督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長(zhǎng)工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2.貫徹落實(shí)企管部崗位責(zé)任制，明確企管部人員各

崗位職責(zé)

3.聯(lián)合公司其他部門(mén)，在今年3月底前拿出各部門(mén)各崗位的職責(zé)描述書(shū)，于4月上旬匯總至企管部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門(mén)及崗位職責(zé)描述書(shū)》，形成公司級(jí)崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.聯(lián)合公司各部門(mén)，于4月份開(kāi)始績(jī)效考核，并檢查督促各部門(mén)各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

5.組織、協(xié)助公司級(jí)制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門(mén)規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊(cè)》的制定。

6.做好每次賓客來(lái)訪(fǎng)的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn)，每次在賓客來(lái)訪(fǎng)前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語(yǔ)和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)來(lái)賓的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風(fēng)采，并積累更多的接待經(jīng)驗(yàn)，確保每次接待工作的圓滿(mǎn)完成。

7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊(duì)所有隊(duì)員的安全員培訓(xùn)取證工作，并在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展安全教育工作，確保所有員工樹(shù)立牢固的安生產(chǎn)意識(shí)，在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。

8.設(shè)立專(zhuān)職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員，在公司相關(guān)部門(mén)的配合下對(duì)防爆材料和清洗液進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)，并在這兩項(xiàng)產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè)。

9.法務(wù)和商務(wù)專(zhuān)員在公司外聘專(zhuān)業(yè)律師的配合下，對(duì)公司有關(guān)的法律事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)周到的處理，確保公司的利益和名譽(yù)不受損害，積極維護(hù)公司的權(quán)益。

10.專(zhuān)利工程師今年需要在專(zhuān)利開(kāi)發(fā)和延伸上加大力度，積極開(kāi)展新專(zhuān)利的申請(qǐng)、保密和存檔工作。并積極配合企劃、商務(wù)和法律，樹(shù)立企業(yè)專(zhuān)利新形象。

11.組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

12.組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作。

13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國(guó)家及地方政府部門(mén)關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度。

14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

15.根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門(mén)實(shí)施企劃方案，及時(shí)收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問(wèn)題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率。

16.積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司企劃和外交禮儀接待人員隊(duì)伍，培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英，積極推動(dòng)公司對(duì)外形象和文化建設(shè)。

17.協(xié)助銷(xiāo)售部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則，與各部門(mén)協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問(wèn)題。將問(wèn)題的解決落實(shí)到人，重大問(wèn)題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。

18.做好具體的行政和后勤管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為：食堂、車(chē)輛、辦公用品采購(gòu)的審批與管理、會(huì)議組織、賓客接待、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等。

19.工作建議：在財(cái)務(wù)管理部設(shè)臵專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)審計(jì)處(可暫由財(cái)務(wù)人員、企管部人員兼任)， 制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細(xì)則等，著重對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)往來(lái)等開(kāi)展督查審計(jì)工作。有力的督查審計(jì)，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是重點(diǎn)督查審計(jì)的對(duì)象。財(cái)務(wù)審計(jì)處直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

20.具體工作(食堂、車(chē)輛、辦公用品采購(gòu)的審批與管理、會(huì)議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等)。

a、有范可依——制定、完善企管部各項(xiàng)具體工作制度，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。

b、建立民主、科學(xué)、合理的企管部?jī)?nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。

c、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善企管部服務(wù)職能，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)觀念。

d、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛(ài)好、興趣，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持。

a、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企管部各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì)，各項(xiàng)工作規(guī)范、程序、要求，明確責(zé)任范圍，制定獎(jiǎng)懲措施。

b、每一項(xiàng)工作上做到既充分聽(tīng)取企管部人員意見(jiàn)，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問(wèn)題和困難，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的企管部各項(xiàng)工作任務(wù)。

c、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、品質(zhì)要求，充分動(dòng)員發(fā)動(dòng)，同時(shí)依進(jìn)度、品質(zhì)督查、催辦、指導(dǎo)，積極辦理、承擔(dān)責(zé)任。

d、事務(wù)辦理過(guò)程中注重收集正反兩方面反饋意見(jiàn)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題積極采取應(yīng)對(duì)或補(bǔ)救措施。

e、重大問(wèn)題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟(jì)性、多部門(mén)協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請(qǐng)示董事長(zhǎng)，在取得董事長(zhǎng)、協(xié)作部門(mén)支持的情況下實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。

f、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的意圖，力求正確貫徹實(shí)施其意圖。

總結(jié)：企管部工作無(wú)論人力資源管理、行政服務(wù)、后勤保障等一系列工作都是極為細(xì)致的，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎;企管部是公司的形象部門(mén)，是對(duì)外聯(lián)系的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門(mén)、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要調(diào)動(dòng)企管部人員的工作積極性，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，克服困難，為公司發(fā)展助推出力，提供最大力度的支持。

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十八

時(shí)間如流水，不經(jīng)意間我們又迎來(lái)了嶄新的一個(gè)學(xué)期。在新的學(xué)期里，為了更好地開(kāi)展我們部門(mén)的工作，特制定了以下的工作計(jì)劃。

1、繼續(xù)著重抓干事的.個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)組織性，紀(jì)律性，實(shí)干性，培養(yǎng)全方位人才。

2、延續(xù)本部門(mén)傳統(tǒng)每周將開(kāi)展一次例會(huì)，進(jìn)行周期性的工作總結(jié)互相進(jìn)行工作交流，從而掌握更全面的工作技能。

3、組織部?jī)?nèi)成員進(jìn)行各類(lèi)團(tuán)體活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

4、加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn)，不斷的完善自身。

1、與校外的各類(lèi)贊助商保持良好的溝通，發(fā)掘潛在贊助商，強(qiáng)勢(shì)推廣本系“陽(yáng)光經(jīng)管”理念，打造品牌效應(yīng)，并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料，建立完善的客戶(hù)資料檔案，為外聯(lián)工作的開(kāi)展提供方便。

2、作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門(mén)，本部門(mén)將協(xié)助好上級(jí)幾個(gè)部門(mén)的活動(dòng)安排，主辦承辦各類(lèi)活動(dòng)，同時(shí)鍛煉自身部門(mén)能力，促成自身成長(zhǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，以上就是我們部門(mén)對(duì)于這一學(xué)期的工作計(jì)劃，在工作中我們會(huì)繼續(xù)完善，相信在大家的積極配合和努力下我們一定會(huì)取得好的成績(jī)！

安保部門(mén)工作計(jì)劃篇十九

（一）主要項(xiàng)目任務(wù)：

1. 積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2. 時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶(hù)新的需求，做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。

3. 培養(yǎng)部門(mén)員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶(hù)、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。

5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶(hù)目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7. 在部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門(mén)員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8. 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10. 合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

（一）部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門(mén)工作順暢有序。

2. 做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

（二）部門(mén)環(huán)境、安全管理

1. 根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。

3. 對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5. 做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障。

本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力，使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

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