方案的實施需要全員參與和積極配合。我們可以借鑒過去的成功經(jīng)驗和行業(yè)先進的管理思想來制定方案。總結(jié)了一些行之有效的方案,供大家參考和借鑒。
模擬公司組建方案篇一
為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)投資主體多元化,構(gòu)建企業(yè)利益的共同體,新的有限職責公司嚴格按公司法規(guī)定組建。
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,并制定了一系列配套的政策措施,市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)團體,有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊伍,大家經(jīng)過改制,對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
1、新公司名稱為:x有限(職責)公司
法定注冊地址:xx市xx路xx號
2、公司主營農(nóng)業(yè)機械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租賃及管理,兼營五金機電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的.開發(fā)。
3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元,全部為內(nèi)部經(jīng)營者員工股,按照經(jīng)營者持大股,職工自愿入股的原則,其中:董事會成員持股51%,其他股東持股49%,每股股金為一元,每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長持股不少于xx%,其他董事持股合計不少于xx%,一般股東持股額不高于49%,若少于49%,則由董事會成員認繳。
按照%26lt;公司法%26gt;規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu),成立股東會、董事會、監(jiān)事會。
(一)公司股東會
1、公司組建方式:采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍:凡已辦理身份轉(zhuǎn)換,未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多,則由誰牽頭。
2、發(fā)起人能夠是個人,也能夠是多人委托的代理人,如果多人團體發(fā)起,每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起,每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競爭。每一發(fā)起人(含團體發(fā)起代理人)首募資金必須到達總股本的xx%,即xx萬元,取得資格,并在組建階段的限時內(nèi)向局黨組報名,經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后,交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者,扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內(nèi)組織募集,限按每人x萬元,已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數(shù)、資金最高量者(人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計算總分)成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金,參募員工成為預(yù)股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股,直至股東人數(shù)滿額為止。
5、發(fā)起人一經(jīng)確定,市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi),要進取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人(或發(fā)起代理人)自動進入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數(shù):根據(jù)公司法第二十條有限職責公司由2個以上50個以下股東共同出資設(shè)立的規(guī)定,結(jié)合新公司的實際情景,確定公司股東人數(shù)為49人,超過49人則采取委托入股的辦法(委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行)。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后,股東補齊股本金,召開首屆股東大會,討論經(jīng)過董事會選舉辦法。
(二)董事會的選舉辦法
新公司依法設(shè)立董事會,由董事xx人組成,董事會對股東大會負責。
1、董事條件
(1)能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
(2)為人正派,事業(yè)心、職責心較強;
具有必須的經(jīng)營管理知識和業(yè)務(wù)本事;在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
(3)董事會組成應(yīng)充分體現(xiàn)團隊整體優(yōu)勢,應(yīng)研究個人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗等多種因素。
(4)身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請,并在規(guī)定時間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
(1)董事候選人發(fā)表競爭演講,解答股東關(guān)心的問題。
(2)由股東無記名投票產(chǎn)生。
(3)采取1股1票的表決形式,不準委托投票。
(4)董事按得票多少依次當選。若出現(xiàn)票數(shù)相等,則在票數(shù)相等人員中進行補選。
(5)選票選舉董事,人數(shù)超過x人的視為無效票。
(三)新公司首屆董事會董事長選舉辦法
董事會設(shè)董事長、副董事長,董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
(1)宏觀決策本事和領(lǐng)導(dǎo)指揮本事較強,具有控制復(fù)雜局面、駕馭風險的本事。
(2)政策素質(zhì)高、政策性強。
(3)負有強烈的事業(yè)心和職責感。
(4)在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
(5)社會資源比較充足,組織、協(xié)調(diào)本事強。
(6)身體健康。
2、董事長人數(shù)
新公司董事會設(shè)董事長1人,副董事長x人,在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人提議,可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人,再在董事中選舉產(chǎn)生董事長一人、副董事長x人。
(四)按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會,由董事會提出候選人xxx名,在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會對全體股東負責。
監(jiān)事條件:
除董事、經(jīng)理及財務(wù)負責人不得兼任監(jiān)事外,其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
(五)新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財務(wù)總監(jiān)1人,由董事長提名,董事會聘任或者解聘,總經(jīng)理對董事會負責。根據(jù)公司規(guī)模較小,董事長可兼任總經(jīng)理。
(六)新公司入選股東,當選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長,在董事長、副董事長選舉結(jié)果公布后兩個工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長,不愿出任者能夠退還保證金。兩個工作日后,各項保證金自動轉(zhuǎn)為股本金,并按董事、董事長應(yīng)到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時,差額部分由董事會成員出資補足。
1、入股起始時間:xx年xx月xx日至月日止。
2、股本金的籌集:股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位,超過規(guī)定時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后,由新公司登記注冊,同時出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股,股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股,脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定,在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。
3、企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時,經(jīng)離任審計確定不再對企業(yè)經(jīng)營承擔經(jīng)濟職責,一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權(quán)。對企業(yè)損失負有個職責的,應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。
4、員工調(diào)整勞動關(guān)系的補償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的,其超過x萬元部分應(yīng)征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
x有限職責公司繼續(xù)堅持為人民服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展以xx經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn),開發(fā)x、xx、x游等經(jīng)營項目。
1、實施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,內(nèi)部實行層層競聘,各級負責人能上能下,推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應(yīng)的分配制度。堅持效率優(yōu)先,兼顧公平;體現(xiàn)按崗位拿工資,按績效得獎金,按資本分紅利的新分配方式。
4、建立健全權(quán)責明確、監(jiān)管有效的財務(wù)制度。實施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機遇,拓展創(chuàng)收渠道,發(fā)揮員工潛能,增添企業(yè)活力,35年打個翻身仗。
模擬公司組建方案篇二
***旅游集團公司(暫定以下簡稱公司),是由***人民政府按照《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營***國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬***人民政府,就授權(quán)資產(chǎn)對***人民政府負責,按照***人民政府的授權(quán)和賦予的職責,對***級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理,保證其正常營運和保值增值。
***人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源,運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段,把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本,實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金,充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來,對旅游資產(chǎn)進行評估,國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理,實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資,以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。
***人民政府對公司行使出資人的權(quán)利,主要是:
(一)決定公司的設(shè)立,審查批準公司的公司章程。
(二)委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān),任命董事長和監(jiān)事會主席,決定其報酬和獎懲;根據(jù)公司董事會提名,考核審定總經(jīng)理人選。
(三)審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告,年度財務(wù)預(yù)決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
(四)對公司的分立、合并,增加或減少注冊資本,變更組織形式、解散或清算做出決定。
(五)審查公司的經(jīng)營目標和重大投資項目,考核國有資產(chǎn)營運情況,并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受***財政局和***國資部門的監(jiān)督管理;旅游業(yè)務(wù)接受***旅游局的行業(yè)管理;風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受***建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理;人事管理接受***委組織部和***人事局的指導(dǎo);涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行,涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜,按國家和***有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定,接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜,按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
(一)***人民政府及***政府有關(guān)部門投資到***內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)(***人民政府另有規(guī)定的不納入)。
(二)國家有關(guān)部門投資到我***各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我***管理的國有資產(chǎn)(國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入)。
(三)***政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。
(四)***人民政府撥給公司的資本金,***人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館(福會寺、咸應(yīng)寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)(含***人民政府及***政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn))。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離,完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上***級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理,其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù),可根據(jù)公司的組建實際,分批進行。
模擬公司組建方案篇三
***旅游集團公司(暫定以下簡稱公司),是由***人民政府按照《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營***國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司。公司隸屬***人民政府,就授權(quán)資產(chǎn)對***人民政府負責,按照***人民政府的授權(quán)和賦予的職責,對***級國有旅游資產(chǎn)進行經(jīng)營管理,保證其正常營運和保值增值。
***人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源,運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段,把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本,實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金,充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來,對旅游資產(chǎn)進行評估,國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理,實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資,以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。
***人民政府對公司行使出資人的權(quán)利,主要是:
(一)決定公司的設(shè)立,審查批準公司的公司章程。
(二)委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān),任命董事長和監(jiān)事會主席,決定其報酬和獎懲;根據(jù)公司董事會提名,考核審定總經(jīng)理人選。
(三)審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告,年度財務(wù)預(yù)決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
(四)對公司的分立、合并,增加或減少注冊資本,變更組織形式、解散或清算做出決定。
(五)審查公司的.經(jīng)營目標和重大投資項目,考核國有資產(chǎn)營運情況,并在嚴格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。
公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受***財政局和***國資部門的監(jiān)督管理;旅游業(yè)務(wù)接受***旅游局的行業(yè)管理;風景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受***建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理;人事管理接受***委組織部和***人事局的指導(dǎo);涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行,涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜,按國家和***有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定,接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜,按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
(一)***人民政府及***政府有關(guān)部門投資到***內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)(***人民政府另有規(guī)定的不納入)。
(二)國家有關(guān)部門投資到我***各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我***管理的國有資產(chǎn)(國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入)。
(三)***政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。
(四)***人民政府撥給公司的資本金,***人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館(福會寺、咸應(yīng)寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)(含***人民政府及***政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn))。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離,完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上***級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理,其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù),可根據(jù)公司的組建實際,分批進行。
公司的經(jīng)營分兩個層次,公司本身只進行資產(chǎn)經(jīng)營和投資,其所屬全資景區(qū)進行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項目的開發(fā)。
公司進行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有:
(一)按照國家和***人民政府的有關(guān)規(guī)定,通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
(二)進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。
(三)對與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進行投資、參股。
1、履行***人民政府授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)時規(guī)定的各項責任,保證授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)的保值增值。
2、維護***人民政府作為***級國有資產(chǎn)所有者的權(quán)益,貫徹執(zhí)行***人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項方針、政策。
3、以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任。
1、獨立占有和使用***人民政府授權(quán)經(jīng)營管理的財產(chǎn)。
2、經(jīng)***人民政府批準,對授權(quán)經(jīng)營的財產(chǎn)進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。
3、公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利,即重大決策權(quán)、投資收益權(quán)和上一頁[1][2]經(jīng)營者選擇權(quán)。
重大決策權(quán)主要是對企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項目進行決策。
投資收益權(quán)主要是對投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán);對所屬企業(yè)實行財務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督,審批企業(yè)利潤分配方案或彌補虧損方案。
經(jīng)營者選擇權(quán)主要是對全資和控股企業(yè)的董事會成員、法人代表及財務(wù)負責人的任免
權(quán)或推薦權(quán)。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進行審核,然后由所屬企業(yè)任命。
公司對投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán),依法享有有關(guān)權(quán)利和收益。
公司對所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預(yù),由企業(yè)自主經(jīng)營。
公司按照《公司法》中國有獨資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu)。由***人民政府行使出資者的權(quán)利,選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開的原則,公司參照行政級別,按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇。
公司設(shè)董事會,董事會由5名成員組成,其中4名由***人民政府選派,由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長在董事中產(chǎn)生,由***人民政府任命,為公司法定代表人。董事會向***人民政府負責。
按照《國有企業(yè)財產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,公司設(shè)監(jiān)事會,監(jiān)事會成員3人,由***人民政府委派,監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產(chǎn)生,由***人民政府任命。
公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負責制,設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會提名,報***人民政府審核后,由公司董事會任命。設(shè)副總經(jīng)理2名,由總經(jīng)理提名,董事會任命。
公司的黨組織和工會,待公司成立后,按照黨章規(guī)定和《工會法》設(shè)立。
七、公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其職能與定員
(一)經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人(分別兼任景區(qū)經(jīng)理),總經(jīng)濟師和總會計師各1人。
景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū)。
(二)辦公室。負責公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任(兼人事部經(jīng)理)及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。
(三)資產(chǎn)管理與計財部。負責公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財務(wù)、計劃、統(tǒng)計及下屬企業(yè)財務(wù)報表編制匯總、編寫財務(wù)年報等。設(shè)部經(jīng)理和工作人員、會計、出納各1名。
(四)投資開發(fā)部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設(shè)部經(jīng)理1名和項目工程師3名。
(五)、管理經(jīng)營部。負責景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,營銷推介、經(jīng)營管理。設(shè)經(jīng)理1名,工作人員2名。
以上暫定員人,待公司業(yè)務(wù)拓展后,視需要再報請***人民政府正式定員。
公司人員按下列條件及程序選配:
董事長:由***人民政府在***級有關(guān)部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強、懂經(jīng)濟工作的同志進入董事會,由董事會推舉產(chǎn)生,***人民政府任命。
總經(jīng)理:旗政府在自治區(qū)范圍內(nèi)聘善于旅游規(guī)劃論證、熟悉融投資業(yè)務(wù)、精于旅游運營業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)人才擔任。
副總經(jīng)理及部門經(jīng)理:在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。
其他人員:通過有關(guān)部門調(diào)入或從***人才交流中心招聘。
凡到公司工作的人員,參照原行政級別及工資待遇,實行企業(yè)工資制。兼職的董事及監(jiān)事,按規(guī)定不在公司領(lǐng)取報酬。
公司的辦公經(jīng)費和工資報酬及有關(guān)費用,從投資和持股企業(yè)收取資產(chǎn)收益或股權(quán)分紅中解決。
按授權(quán)經(jīng)營的要求,公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資產(chǎn)為注冊資本金。
模擬公司組建方案篇四
隨著文化體制改革的不斷推進,為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大,演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅實基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模,氣氛更加濃厚,有必須文化檔次的宣傳載體,我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求,按照“政府扶持、社會參與、市場運作、群眾享受”的運作思路,在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司,從而進一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活,拉動精神文化消費市場。
一、服務(wù)項目
公司是一家集酒吧演藝文化,組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團體堅持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式,及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù),以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師;并可代邀名人等。
二、人員組成(參照)
三、運作方式
公司成立后,須有固定的辦公制作場地,固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫,成為做大做強、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實力文藝人士(歌手、主持人等)成為公司長期簽約的藝人,另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團隊。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等,能夠外調(diào)具影響力節(jié)目(如歌舞、小品等)活躍氣氛,進一步擴大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺(可拆卸,流動演出舞臺,可下鄉(xiāng)演出)
2、燈光系列:聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機雪花效果機泡泡效果機
6、充汽模型、空飄系列:升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想:“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè),不一樣類型品牌的營銷,推廣,代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟結(jié)合發(fā)展的道路,打造濃厚的民族文化氛圍,在相互發(fā)展,互惠互利,誠信合作的基礎(chǔ)上,公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行,供給一流的演藝文化服務(wù),共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
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模擬公司組建方案篇五
隨著文化體制改革的不斷推進,為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大,演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅實基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模,氣氛更加濃厚,有必須文化檔次的宣傳載體,我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求,按照“政府扶持、社會參與、市場運作、群眾享受”的運作思路,在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司,從而進一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活,拉動精神文化消費市場。
一、服務(wù)項目
公司是一家集酒吧演藝文化,組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團體堅持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式,及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù),以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師;并可代邀名人等。
二、人員組成(參照)
三、運作方式
公司成立后,須有固定的辦公制作場地,固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫,成為做大做強、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實力文藝人士(歌手、主持人等)成為公司長期簽約的藝人,另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團隊。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等,能夠外調(diào)具影響力節(jié)目(如歌舞、小品等)活躍氣氛,進一步擴大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺(可拆卸,流動演出舞臺,可下鄉(xiāng)演出)
2、燈光系列:聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機雪花效果機泡泡效果機
6、充汽模型、空飄系列:升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想:“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè),不一樣類型品牌的營銷,推廣,代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟結(jié)合發(fā)展的道路,打造濃厚的民族文化氛圍,在相互發(fā)展,互惠互利,誠信合作的基礎(chǔ)上,公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行,供給一流的演藝文化服務(wù),共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
模擬公司組建方案篇六
隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠廣告與眾不一樣之處。首先,我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為能夠豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在必須程度上提高我校的知名度,從而構(gòu)成良好的互動,促進科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱:xxx廣告公司
2、公司logo:xxx
3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨:以幫忙客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在經(jīng)過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,到達最佳傳播的效果。
5、公司目標:打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務(wù):
(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶供給詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自我的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
(2)個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)是第一家包含為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
(3)為客戶供給準確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務(wù)用戶利益:我們因為自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
廣州市場,科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標市場。
目標客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經(jīng)過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過各種方式聯(lián)合構(gòu)成強有力的廣告區(qū)域集團。經(jīng)過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫忙。
方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能夠立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有必須規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今日的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務(wù)宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
1、市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。
2、設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
3、企業(yè)咨詢:為客戶供給廣告策劃、公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的`廣告制作項目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
俗話說的好:不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員經(jīng)過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。
由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
市場部漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。
信息部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務(wù)部經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部合伙廣告公司:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
模擬公司組建方案篇七
為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)投資主體多元化,構(gòu)建企業(yè)利益的共同體,新的有限職責公司嚴格按“公司法”規(guī)定組建。
一、新公司組建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,并制定了一系列配套的政策措施,市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)團體,有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊伍,大家經(jīng)過改制,對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗,有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
二、新公司組建形式及股本設(shè)置
1、新公司名稱為:...有限(職責)公司
法定注冊地址:xx市xx路xx號
2、公司主營農(nóng)業(yè)機械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租賃及管理,兼營五金機電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。
3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元,全部為內(nèi)部經(jīng)營者員工股,按照“經(jīng)營者持大股,職工自愿入股”的原則,其中:董事會成員持股51%,其他股東持股49%,每股股金為一元,每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長持股不少于xx%,其他董事持股合計不少于xx%,一般股東持股額不高于49%,若少于49%,則由董事會成員認繳。
三、新公司的法人治理結(jié)構(gòu)
按照%26lt;公司法%26gt;規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu),成立股東會、董事會、監(jiān)事會。
(一)公司股東會
1、公司組建方式:采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍:凡已辦理身份轉(zhuǎn)換,未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多,則由誰牽頭。
2、發(fā)起人能夠是個人,也能夠是多人委托的代理人,如果多人團體發(fā)起,每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起,每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競爭。每一發(fā)起人(含團體發(fā)起代理人)首募資金必須到達總股本的xx%,即xx萬元,取得資格,并在組建階段的限時內(nèi)向局黨組報名,經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后,交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者,扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內(nèi)組織募集,限按每人x萬元,已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數(shù)、資金最高量者(人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計算總分)成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金,參募員工成為預(yù)股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股,直至股東人數(shù)滿額為止。
5、發(fā)起人一經(jīng)確定,市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi),要進取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人(或發(fā)起代理人)自動進入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數(shù):根據(jù)“公司法”第二十條“有限職責公司由2個以上50個以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定,結(jié)合新公司的實際情景,確定公司股東人數(shù)為49人,超過49人則采取委托入股的辦法(委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行)。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后,股東補齊股本金,召開首屆股東大會,討論經(jīng)過董事會選舉辦法。
(二)董事會的選舉辦法
新公司依法設(shè)立董事會,由董事xx人組成,董事會對股東大會負責。
1、董事條件
(1)能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
(2)為人正派,事業(yè)心、職責心較強;具有必須的經(jīng)營管理知識和業(yè)務(wù)本事;在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
(3)董事會組成應(yīng)充分體現(xiàn)團隊整體優(yōu)勢,應(yīng)研究個人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗等多種因素。
(4)身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請,并在規(guī)定時間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
(1)董事候選人發(fā)表競爭演講,解答股東關(guān)心的問題。
(2)由股東無記名投票產(chǎn)生。
(3)采取1股1票的表決形式,不準委托投票。
(4)董事按得票多少依次當選。若出現(xiàn)票數(shù)相等,則在票數(shù)相等人員中進行補選。
(5)選票選舉董事,人數(shù)超過x人的視為無效票。
(三)新公司首屆董事會董事長選舉辦法
董事會設(shè)董事長、副董事長,董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
(1)宏觀決策本事和領(lǐng)導(dǎo)指揮本事較強,具有控制復(fù)雜局面、駕馭風險的本事。
(2)政策素質(zhì)高、政策性強。
(3)負有強烈的事業(yè)心和職責感。
(4)在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
(5)社會資源比較充足,組織、協(xié)調(diào)本事強。
(6)身體健康。
2、董事長人數(shù)
新公司董事會設(shè)董事長1人,副董事長x人,在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人提議,可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人,再在董事中選舉產(chǎn)生董事長一人、副董事長x人。
(四)按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會,由董事會提出候選人x—xx名,在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會對全體股東負責。
監(jiān)事條件:
除董事、經(jīng)理及財務(wù)負責人不得兼任監(jiān)事外,其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
(五)新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生
新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財務(wù)總監(jiān)1人,由董事長提名,董事會聘任或者解聘,總經(jīng)理對董事會負責。根據(jù)公司規(guī)模較小,董事長可兼任總經(jīng)理。
(六)新公司入選股東,當選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長,在董事長、副董事長選舉結(jié)果公布后兩個工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長,不愿出任者能夠退還保證金。兩個工作日后,各項保證金自動轉(zhuǎn)為股本金,并按董事、董事長應(yīng)到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時,差額部分由董事會成員出資補足。
四、股權(quán)管理
1、入股起始時間:年月日至月日止。
2、股本金的籌集:股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位,超過規(guī)定時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后,由新公司登記注冊,同時出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股,股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股,脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定,在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。
3、企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時,經(jīng)離任審計確定不再對企業(yè)經(jīng)營承擔經(jīng)濟職責,一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權(quán)。對企業(yè)損失負有個職責的,應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。
4、員工調(diào)整勞動關(guān)系的補償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的,其超過x萬元部分應(yīng)征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
五、新公司的發(fā)展規(guī)劃
...有限職責公司繼續(xù)堅持為...服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展以xx經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn),開發(fā)...、xx、...游等經(jīng)營項目。
1、實施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,內(nèi)部實行層層競聘,各級負責人能上能下,推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應(yīng)的分配制度。堅持效率優(yōu)先,兼顧公平;體現(xiàn)“按崗位拿工資,按績效得獎金,按資本分紅利”的新分配方式。
4、建立健全權(quán)責明確、監(jiān)管有效的財務(wù)制度。實施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機遇,拓展創(chuàng)收渠道,發(fā)揮員工潛能,增添企業(yè)活力,3—5年打個翻身仗。
xx公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組
...x年xx月xx日
模擬公司組建方案篇八
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告業(yè)不斷完善和擴大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)和方法的創(chuàng)新,這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先,在向市場推出廣告服務(wù)的同時,我公司還為xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院對廣告行業(yè)感興趣的大學(xué)生提供了一個實際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的,在社會實踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強了我們的技術(shù)實力,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面,公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,其社會效應(yīng)也會在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿(mào)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱:xxx廣告公司
2、公司標識:xxx
3、公司性質(zhì):一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經(jīng)濟效益和社會效益。旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、誠信的服務(wù),建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道,以客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的規(guī)劃設(shè)計,使客戶以最低的廣告成本達到最佳的溝通效果。
5、公司目標:打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務(wù):
(1)專業(yè)廣告服務(wù)為客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,使客戶的投資更加科學(xué)合理,與消費者進行全方位溝通。建立內(nèi)部研究機構(gòu),逐步建立自己的理論框架和知識體系,確立自己的文化內(nèi)涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭,完全買下媒體的大量廣告空間和時間,我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
(2)個性化商務(wù)服務(wù)是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品推廣、大型活動策劃,以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯(lián)系小姐舉辦活動所需的禮儀,以及各種文藝節(jié)目。
(3)為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)研,無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量,服務(wù)于用戶利益:由于我們自身的特點,我們擁有業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預(yù)算,實現(xiàn)真正的高質(zhì)量和低價格。
廣州市場及科貿(mào)所周邊市場為目標市場。
初期目標客戶主要分布在科貿(mào)學(xué)院附近的企業(yè)、店鋪和生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一:聯(lián)系部分廣告裝飾公司,尋求成立廣告聯(lián)盟。這是因為它們都具有規(guī)模小、孤立發(fā)展的特點。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢,一些公司擁有客戶資源,一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運營,實現(xiàn)橫向組合,整合資源,降低成本,分擔風險。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強大的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復(fù)和猶豫,從而提高整體服務(wù)水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二:如果聯(lián)盟不成功,我們只能以學(xué)院為基地,在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務(wù)。我們以設(shè)計、制作廣告招牌為主,輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務(wù),逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務(wù)。珍惜與客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告商成為明天恒遠廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享,共同發(fā)展。
1、市場服務(wù):市場調(diào)研和客戶服務(wù)。
2、設(shè)計和制作:廣告平面設(shè)計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計和展示制作。
3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃和公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等
5、客戶租賃:大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
1、開展數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。年,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶將超過數(shù)億人大。這標志著基于新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)作為一種新興的主流媒體,已經(jīng)進入中國普通民眾的經(jīng)濟和生活,并將以我們無法預(yù)測的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高科技廣告制作項目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃,營造婚禮氛圍。
1、公司的管理。保持運營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關(guān)注管理改進、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和綜合績效,以提高運營效率。
2、通過形象提升,強化公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向,使消費者對便利店有認同感,提高消費者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經(jīng)營擴大其在區(qū)域內(nèi)的相對規(guī)模,在該地區(qū)獲得更高的競爭地位,謀求更好的生存空間,奠定有利的基礎(chǔ),進而擴大其經(jīng)營范圍。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)設(shè)施落后。
2、作為一家新興的廣告公司,它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段,這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團隊整體實力有待進一步提升。
4、人氣不高。
俗話說,“成本會計”;不要打毫無準備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準備,可以降低后期運營中出現(xiàn)意外情況的概率。資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經(jīng)過競爭性選拔,確定人員數(shù)量為12~13人。場地面積:約50平方米?!?002〕〔1000〕席。組織結(jié)構(gòu):
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產(chǎn)業(yè),其成立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的一切優(yōu)勢資源。
管理部:負責公司內(nèi)部管理、進度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部;新聞傳播系、美術(shù)系:負責廣告平面設(shè)計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
市場部;中文、文學(xué)和新聞傳播部:負責公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調(diào)研、分析和研究。
信息部;經(jīng)濟、貿(mào)易和管理部、計算機和信息部
模擬公司組建方案篇九
門窗方案設(shè)計、預(yù)算、下料由總公司技術(shù)部負責,門窗公司全力配合,并向技術(shù)部支付設(shè)計費用。
2、門窗加工
1)門窗公司自行負責租憑廠房、采購設(shè)備,招聘生產(chǎn)管理人員、統(tǒng)計發(fā)貨人員等;
2)設(shè)計部加工圖紙、下料單下發(fā)后,門窗公司開始采購材料,聯(lián)系加工隊伍,外包加工。
3、工程施工
門窗公司自行招聘施工隊伍負責工程的施工,招聘項目經(jīng)理負責工程管理,負責工程的質(zhì)量、安全、進度等。
4、工程回款
5、管理架構(gòu)
管理人員根據(jù)工作的實際開展逐步招聘到位,力爭做到人人有事做,事事有人管,保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,即不要出現(xiàn)因管理人員不足而出現(xiàn)的管理不到位,管理空白的現(xiàn)象,也不要出現(xiàn)人浮于事,造成管理成本浪費的現(xiàn)象。
6、制定完善的規(guī)章制度和明確的賞罰措施
管理制度化,在工作中實行用制度管人,而不是人管人。一方面本著人性化、可量化、實操性的原則制訂一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循;另一方面在執(zhí)行過程中不斷修改、健全,形成較為完善的規(guī)章制度,并組織實施,以增強執(zhí)行力,提高工作效率。
模擬公司組建方案篇十
一、合資雙方為:
甲方:中國乒乓球協(xié)會
乙方:湖南廣播影視集團
二、股權(quán)分配和投資
甲方:不投資,占50%(30%干股+20%自然人股)乙方:投資300萬元,占50%。
三、董事會成員
甲方兩名董事,乙方兩名董事,獨立董事一名董事長由乙方出任
董事會成員不直接參與公司經(jīng)營,不在公司拿薪水。公司重大決策務(wù)必提交董事會討論決定(細則在公司章程中制定)。
四、政策性管理
甲方委派專人成立“中國乒協(xié)業(yè)余選手積分制”(簡稱“積分制”)政策管理小組,制定政策性管理條例。
五、經(jīng)營范圍與權(quán)利
合資公司將全權(quán)代表中國乒協(xié)推廣、經(jīng)營“積分制”,并獨家擁有其所有相關(guān)商業(yè)開發(fā)權(quán)利,經(jīng)營范圍包括但不限于:會員發(fā)展,廣告,會員服務(wù)等。
合資公司將獨家擁有“積分制”會員的個人信息及相關(guān)商業(yè)開發(fā)權(quán)利。
未經(jīng)合資公司的許可,甲乙雙方或任何第三方無權(quán)將“積分制”的名稱和標志用于商業(yè)用途。
合資公司收入包括:會員費(扣除地方協(xié)會、俱樂部應(yīng)得部分),廣告收入,透過為會員帶給服務(wù)所得收入。合資公司將不再向甲方或乙方上繳管理費。甲乙雙方將透過公司分紅獲取經(jīng)濟回報。
六、經(jīng)營團隊
總經(jīng)理由乙方委派。
將公開招聘常務(wù)副總經(jīng)理合資公司方案一名。
公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。
七、辦公地點
長沙、北京
模擬公司組建方案篇十一
第一段:引言(100字)
在大學(xué)期間,我們參加了一次組建模擬公司的訓(xùn)練,這項訓(xùn)練無疑為我們提供了一個寶貴的學(xué)習與鍛煉機會。通過參與訓(xùn)練,我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性,學(xué)到了如何有效地與他人溝通合作。在此,我將分享我在這次訓(xùn)練中所得到的心得體會。
第二段:團隊協(xié)作的重要性(300字)
這次訓(xùn)練的重點是培養(yǎng)我們的團隊協(xié)作能力。在組建模擬公司的過程中,我們需要與他人共同討論并制定公司發(fā)展方向和決策。只有通過團隊的緊密合作,才能夠充分利用每個成員的優(yōu)勢,化解潛在的沖突,以達到最佳的工作效果。在訓(xùn)練中,我學(xué)會了如何主動與他人協(xié)商和溝通,傾聽他人的意見,積極提出建議。僅憑個人的努力是不夠的,團隊合作才是實現(xiàn)共同目標的關(guān)鍵。
第三段:有效溝通的重要性(300字)
除了團隊協(xié)作外,另一個我學(xué)到的重要技能就是有效溝通。在模擬公司的作業(yè)中,我們需要與各個部門的負責人進行溝通和協(xié)調(diào),以確保公司各項工作的順利開展。我逐漸領(lǐng)悟到,只有通過清晰和有效的溝通,才能準確傳達我自己的意圖和想法,并且理解他人的意見和要求。我學(xué)會了如何用簡潔明確的語言表達自己,如何積極傾聽并尊重他人的觀點。這不僅提高了工作效率,也增進了團隊合作的融洽度。
第四段:思維的靈活性與創(chuàng)新精神(300字)
在整個訓(xùn)練過程中,我們遇到了很多問題和困難,需要思考和解決。這鍛煉了我們的思維的靈活性和創(chuàng)新精神。有時候,我們需要找到不同的角度去看問題,尋找新的解決方案。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的創(chuàng)造力,學(xué)會了如何以不同的方式思考,去發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和解決之道。同時,也加強了我們的團隊凝聚力,因為大家都攜手合作,追求共同的目標。
第五段:總結(jié)與感悟(200字)
通過這次組建模擬公司的訓(xùn)練,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。團隊協(xié)作的重要性、有效溝通的技巧以及思維的靈活性和創(chuàng)新精神都是我在這個過程中深入理解和發(fā)展的。這些寶貴的經(jīng)驗不僅對于我未來的職業(yè)生涯有著重要的影響,而且也對我個人的成長有著深遠的意義。我相信,通過不斷的學(xué)習和實踐,我將能更好地應(yīng)對團隊合作和溝通問題,并且在現(xiàn)實生活中運用這些經(jīng)驗,取得更好的成就。
模擬公司組建方案篇十二
(二)公司職能:
1、營銷:收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源。推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。
2、宣傳企業(yè)形象:樹立怡和良好形象,作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
3、引進行業(yè)人才:招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才,以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢,對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)發(fā)展趨勢進行分析、預(yù)測。
(三)籌備進度:
1、成立方案確定后,7―10天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作,辦公設(shè)施、設(shè)備購置工作。
2、在進行公司籌備工作的同時,經(jīng)過公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人員隊伍,保證分公司運轉(zhuǎn)人才盡快到位。
模擬公司組建方案篇十三
一、公司的組建概要
1.公司名稱、住所、注冊登記地
2.設(shè)立方式
3.經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式
4.經(jīng)濟規(guī)模(公司成立后的生產(chǎn)能力,營業(yè)面積,投資總額)
二、公司規(guī)劃(未來五年的總體目標)
1.固定資產(chǎn)投資項目一覽表及分項說明
2.公司組織機構(gòu)規(guī)劃圖及說明
3.分年實施步驟和每年投資額(表、說明)
4.分年經(jīng)濟規(guī)模及經(jīng)濟效益預(yù)測
三、募集資金的建設(shè)項目
1.項目名稱、施工地點、設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備來源、開竣工時間
2.經(jīng)濟規(guī)模(生產(chǎn)能力、土地面積、建筑面積、投資額)
3.選定工藝技術(shù)的說明。
4.市場及投資必要性論證
5.申報文件、上級批準文件的名稱、文號和日期,附復(fù)印件。
6.固定資金、流動資金需要量計算表,商品銷售和成本利潤計算表,投資回收計算表。
四、公司發(fā)起人
1.發(fā)起人名稱、住所、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)簡歷。
2.發(fā)起人的法定代表人姓名、居民身份證、簡歷
3.發(fā)起人的認股數(shù),發(fā)起人協(xié)議書
五、公司組織建設(shè)
1.籌建公司的批準文件(文件名稱、文號,日期)
2.公司組織機構(gòu)和主要管理人員的任職簡歷
3.實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模和盈利的組織保證體系說明
模擬公司組建方案篇十四
隨著文化體制改革的不斷推進,為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大,演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。
社會精神消費支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅實基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有必須規(guī)模,氣氛更加濃厚,有必須文化檔次的宣傳載體,我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求,按照“政府扶持、社會參與、市場運作、群眾享受”的運作思路,在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司,從而進一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活,拉動精神文化消費市場。
一、服務(wù)項目
公司是一家集酒吧演藝文化,組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團體堅持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式,及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務(wù),以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師;并可代邀名人等。
二、人員組成(參照)
三、運作方式
公司成立后,須有固定的辦公制作場地,固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫,成為做大做強、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實力文藝人士(歌手、主持人等)成為公司長期簽約的藝人,另外能夠在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團隊。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等,能夠外調(diào)具影響力節(jié)目(如歌舞、小品等)活躍氣氛,進一步擴大影響。
四、設(shè)備及預(yù)算
1、舞臺(可拆卸,流動演出舞臺,可下鄉(xiāng)演出)
2、燈光系列:聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機雪花效果機泡泡效果機
6、充汽模型、空飄系列:升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設(shè)想:“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè),不一樣類型品牌的營銷,推廣,代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟結(jié)合發(fā)展的道路,打造濃厚的民族文化氛圍,在相互發(fā)展,互惠互利,誠信合作的基礎(chǔ)上,公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行,供給一流的演藝文化服務(wù),共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
模擬公司組建方案篇十五
乙方:
遵照平等互利的原則,根據(jù)《公司法》通過友好協(xié)商,現(xiàn)甲乙雙方?jīng)Q定共同投資辦廠。為使整個投資辦廠及生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行,依法維護投資人的合法利益,特訂立如下協(xié)議,以資共同信守。
一:公司名稱:常德市常陸機械設(shè)備有限公司
二:公司性質(zhì):有限責任公司
三:注冊資本:五十萬人民幣
四:經(jīng)營范圍:農(nóng)業(yè)耕作,播種,收獲機械及其他農(nóng)機設(shè)備的生產(chǎn)銷售
六:鑒于乙方已將所有資金投入到自己機械廠的經(jīng)營中一時難以回籠,故新組建公司前期籌備及運作期間所需資金由甲方負責。乙方在6月前將余額入股資金注入。
七:甲乙雙方權(quán)利與義務(wù):公司組建后由乙方提供一臺樣機及三臺整機的零部件。甲方負責整機生產(chǎn),模具開發(fā)及產(chǎn)品后續(xù)改進研發(fā)。乙方負責最大化的推廣產(chǎn)品,開發(fā)市場,維護市場。
十:公司在每年8月份進行年度財務(wù)總決算,確定雙方分紅及來年生產(chǎn)計劃。
十一:利益分配及風險承擔:任何一方股東不得有損害公司利益的行為發(fā)生,該行為包括非法侵占公司財務(wù),經(jīng)營過程中收受他人賄賂,透露公司內(nèi)部資料,直接或者間接抵押公司。一經(jīng)查實,另一方有權(quán)依法追究其經(jīng)濟及法律責任。
十二:鑒于甲乙雙方都還有一個公司在經(jīng)營,故新成立的公司實行財務(wù)單獨核算,嚴禁除本公司業(yè)務(wù)之外的一切財務(wù)轉(zhuǎn)帳。
十三:股東行為標準:公司成立后,根據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的相關(guān)條款由甲乙雙方按照公平公正互惠互利的原則制定《公司章程》及公司內(nèi)部管理制度,規(guī)范股東個人行為,任何股東必須遵守不得違反,若有違反根據(jù)相關(guān)條款進行處罰。
十四:合作期限:11月——12月31日。在此期間甲乙雙方不得抽資。
十五:公司解散及清算辦法:煩請朱會計給我一個詳細的方案。
十六:矛盾沖突及解決辦法:未盡事宜甲乙雙方協(xié)商解決,如協(xié)商未果,可通過當?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>
十七:本協(xié)議自股東簽字后開始生效,有效期為公司存續(xù)期,本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,每份具有同等法律效應(yīng)。
甲方簽字:
乙方簽字:
模擬公司組建方案篇十六
1、經(jīng)營風險。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛,新組建北碚公司經(jīng)營存在無定位、無市場的經(jīng)營風險。為此,研究北碚公司組建后首先確定主營農(nóng)產(chǎn)品,著力打造核心經(jīng)營品種,在成功經(jīng)營的基礎(chǔ)上再進行穩(wěn)健拓展。
2、資金安全風險。經(jīng)營過程中的資金安全是貿(mào)易型企業(yè)最大的生存風險。為此,北碚公司在經(jīng)營中原則上采取采購帳期經(jīng)營,防止資金安全風險。
3、品牌風險。由于集團公司目前沒有構(gòu)成自我的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也沒有產(chǎn)品品牌,北碚公司在經(jīng)營中存在“為別人做嫁衣”的風險。為此,采取品牌共有、自創(chuàng)等方式推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營,確保經(jīng)營持續(xù)長效。
模擬公司組建方案篇十七
由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部――新聞傳播系與美術(shù)系:負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
市場部――漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。
信息部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務(wù)部――經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負責公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部――合伙廣告公司:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部――零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會:負責公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
模擬公司組建方案篇十八
為加快寧波保稅區(qū)的開發(fā)建設(shè),促進保稅區(qū)經(jīng)濟繁榮,保證社會效益和投資各方利益,通過友好協(xié)商,訂立本合同。
第二章?合同各方
第一條本合同投資各方:
甲方:______________
公司名稱:__________
法定地址:__________
法定代表人:________
乙方:______________
公司名稱:__________
地址:______________
法定代表人:________
第三章合同公司
第二條合同各方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),建立有限責任公司。名稱為:______有限公司(以下簡稱公司)
第三條公司法定地址設(shè)在寧波保稅區(qū)東區(qū)
第四條公司為獨立法人,遵守國家法律、法規(guī)及寧波保稅區(qū)有關(guān)條例規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益。
第五條公司的組織形式為有限責任公司。合同各方以各自認繳的出資額對公司的債務(wù)承擔有限責任,各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
第六條公司不得成為其他經(jīng)濟組織的無限股東。
第四章經(jīng)營宗旨和范圍
第七條公司以加快寧波保稅區(qū)開發(fā)建設(shè),促進保稅區(qū)經(jīng)濟繁榮,保證社會效益和投資各方經(jīng)濟效益同步增長為經(jīng)營宗旨。
第八條公司經(jīng)營范圍:國際貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、出口加工、保倉儲;鉑金、鉑金鑲嵌首飾和工藝品(除金銀珠寶)的生產(chǎn)加工。
第五章投資總額和注冊資本
第九條公司投資總額_______萬美元。
第十條公司注冊資本為_______萬美元。
各投資方出資情況如下:
甲方:_______萬美元,占_______%,在注冊之日起三個月內(nèi)到_______%,其余在兩年內(nèi)到位,以現(xiàn)金和設(shè)備到位。
乙方:_______萬美元,占_______%,在注冊之日起三個月內(nèi)到_______%,其余在兩年內(nèi)到位,以美元現(xiàn)匯投入。
第十一條各投資方繳付出資額后,經(jīng)注冊會計師驗證,由公司發(fā)給出資證明書。
第十二條經(jīng)營期內(nèi),投資方不得提前抽回投資,公司增加注冊資本由董事會作出決議,各投資方對新增注冊資本額享受優(yōu)先認購權(quán)。
第十三條各投資方轉(zhuǎn)讓投資,需經(jīng)董事會討論通過,在同等備件下,其他投資方對轉(zhuǎn)讓投資有優(yōu)先購買權(quán)。
第六章合同各方的權(quán)利和義務(wù)
第十四條合同各方享有下列權(quán)利:
(一)按分配的董事會名額委派董事參加董事會;
(二)了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況;
(三)依照法律、法規(guī)及投資比例獲取盈利;
(四)優(yōu)先購買其它投資方轉(zhuǎn)讓的股本;
(五)優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;
(六)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn)。
第十五條合同各方的義務(wù)
(一)按期繳納認繳的股本;
(二)依其所認繳的股本額承擔公司責務(wù);
(三)對公司投資缺口,按股本比例分別承擔。
第七章董事會
第十六條董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu),確定公司的一切重大決策。對公司章程的修改需經(jīng)董事會議一致通過。
對下列重大事宜,應(yīng)經(jīng)三分之二以上董事同意通過;
(一)公司年度財務(wù)預(yù)決算和利潤分配方案;
(二)公司增加注冊資本、分立、合并、終止和清算;
(三)聘免公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員。
第十七條董事會由五名董事組成,其中中方委派三名,外方委派兩名,董事任期叁年。董事長由中方委派,副董事長由外方委派。
第十八條董事會議每年至少召開一次,由董事長或受董事長委托的其他董事召集并主持。經(jīng)三分之一以上董事或公司總經(jīng)理提議,可召開臨時董事會議。
第八章經(jīng)營管理機構(gòu)
第十九條公司設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu),負責公司的日常管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,由董事會聘任,設(shè)副總經(jīng)理若干名,由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會聘任。
第二十條總經(jīng)理的職責是執(zhí)行董事會議的各項決議,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營管理工作,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,經(jīng)營管理機構(gòu)可根據(jù)需要設(shè)立若干部門和分支機構(gòu)。
第二十一條總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊、嚴重失職或不能完成董事會確定的經(jīng)營目標,董事會可隨時解聘撤換。
第九章勞動管理
第二十二條公司職工的招聘、解雇、辭職、工資、福利、勞動保護、勞動紀律等規(guī)章,由董事會按國家有關(guān)政策制訂。
第二十三條對董事會聘請的高級管理人員的工資待遇,社會保險福利等,由董事會議討論決定。
第十章財稅、審計
第二十四條公司享受寧波保稅區(qū)的稅收優(yōu)惠待遇,并按國家規(guī)定繳納稅金。
第二十五條公司職工按照《中華人民共和國個人所得稅法》繳納個人所得稅。
第二十六條公司按國家有關(guān)規(guī)定,提取法定公積金和公益金,每年提取比例,由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況討論決定。
第二十七條公司的財務(wù)審計聘請注冊會計師審查、稽核,并將結(jié)果報告董事會。
第十一章經(jīng)營期限
第二十八條公司的經(jīng)營期限為年,公司成立日期為公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。
經(jīng)董事會一致通過,可以在經(jīng)營期屆滿個月前向中國政府有關(guān)部門申請延長合營期限。
第十二章合同的修改、變更與解除
第二十九條對本合同的修改,必須經(jīng)股東各方簽署書面協(xié)議才能生效。
第三十條由于不可抗力,致使合同無法履行,或章程規(guī)定的其他終止事由,經(jīng)董事會一致通過,可以解除。
第三十一條股東一方或幾方不履行合同、章程規(guī)定的義務(wù),或嚴重違反合同、章程,都視作違約方片面終止合同,守約各方有權(quán)向違約各方索賠。
第十三章違約責任
第三十二條股東任何方未按本合同第五章的規(guī)定依期按數(shù)繳納出資額時,從逾期之日起,每逾期一個月,違約方應(yīng)繳納付應(yīng)出資額的違約金給公司,再由公司返還給守允方。如逾期三個月作未提交,除累計繳付應(yīng)出資額的百分之三的違約金外,守約方有權(quán)要求違約方賠償損失。
第十四章其它
第三十三條本協(xié)議正本陸份,由協(xié)議中方簽字蓋章;外方法定代表人簽字后有效,股東各方各執(zhí)壹份,公司存檔壹份。
第三十四條本協(xié)議未盡事宜,由董事會討論決定。
合同各方:______________
中方:__________________
法定代表人簽字:________
外方:__________________
法定代表人簽字:________
_____________年_______月
模擬公司組建方案篇十九
(一)***人民政府及***政府有關(guān)部門投資到***內(nèi)各風景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)(***人民政府另有規(guī)定的不納入)。
(二)國家有關(guān)部門投資到我***各風景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我***管理的國有資產(chǎn)(國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入)。
(三)***政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。
(四)***人民政府撥給公司的資本金,***人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館(福會寺、咸應(yīng)寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)(含***人民政府及***政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn))。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離,完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上***級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由***人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理,其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認、授權(quán)手續(xù),可根據(jù)公司的組建實際,分批進行。
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