通過(guò)總結(jié),我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)自己,找到提升的方向。一個(gè)完美的總結(jié)應(yīng)該包括對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)的全面概括和評(píng)估。免費(fèi)提供大量范文。
企業(yè)策劃書篇一
xxxx
工會(huì)
1、初賽:10月中旬,地點(diǎn):各單位指定的`有影響力的公眾場(chǎng)所;
2、決賽:10月下旬,地點(diǎn):人民廣場(chǎng)。
4、參賽隊(duì)員必須統(tǒng)一著裝,由公司統(tǒng)一定制。
五、比賽方法
(一)比賽項(xiàng)目為第九套廣播體操;
(二)比賽采用抽簽形式?jīng)Q定出場(chǎng)順序;
(三)比賽采用最新的體操評(píng)分規(guī)則,滿分十分制(精確到0.01分),其中包括動(dòng)作的完成、領(lǐng)操員、進(jìn)出場(chǎng)及精神面貌情況。
a、動(dòng)作的完成(7分)
包括完成動(dòng)作的準(zhǔn)確度、力度、幅度、節(jié)奏及整齊一致性;
扣分標(biāo)準(zhǔn):輕微錯(cuò)誤,每次扣0.1分;明顯錯(cuò)誤扣0.3分;嚴(yán)重錯(cuò)誤扣0.5分;精神面貌不佳,包括動(dòng)作的整齊度、力度不夠以及失去節(jié)奏等均相應(yīng)扣0.3、0.5、0.8……。
b、領(lǐng)操員(1分)
指揮隊(duì)伍口令準(zhǔn)確、聲音洪亮、富有感染力、動(dòng)作示范規(guī)范到位、儀表大方端莊;
扣分標(biāo)準(zhǔn):口令失誤造成隊(duì)伍出現(xiàn)慌亂,不整齊,每次扣0.2分,或更多視情況而定;動(dòng)作失誤扣分同上“a”進(jìn)行扣分。
c、進(jìn)出場(chǎng)(1分)
遵守紀(jì)律、服從指揮、動(dòng)作整齊劃一、富有朝氣、進(jìn)出場(chǎng)安排合理、并富有新意;
扣分標(biāo)準(zhǔn):進(jìn)退步伐不齊,精神不飽滿等均應(yīng)扣除0.3、0.5分或更多(視比賽具體情況判定)。
d、精神面貌(1分)
包括服裝統(tǒng)一、外表整潔、精神飽滿、動(dòng)作展示自信與活力、富有感染力、體現(xiàn)健康向上、積極樂(lè)觀的精神面貌。
e、加分
按參賽人員中領(lǐng)導(dǎo)班子成員比例進(jìn)行加分,公司一把手參加計(jì)0.2分。
f、裁判員的評(píng)分
評(píng)分采用當(dāng)場(chǎng)亮分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,其余幾位裁判員的平均分為該代表隊(duì)最后得分。
2、設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名,頒發(fā)錦旗、獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金每個(gè)3000元。
1、獲得專業(yè)教練培訓(xùn)機(jī)會(huì),健身健美;
2、由公司統(tǒng)一定制精美運(yùn)動(dòng)套裝一套,發(fā)放至參賽者個(gè)人;
3、參賽后,會(huì)有適當(dāng)補(bǔ)貼給每個(gè)參賽者,或作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織集體活動(dòng)。
1、本次比賽不收取報(bào)名費(fèi)。
2、其他費(fèi)用由主辦單位負(fù)責(zé);
1、報(bào)名時(shí)間:20xx年9月24日至20xx年9月30日;
3、報(bào)名所需材料
a、報(bào)名表一式三份(需蓋單位公章),信息填齊;
b、資審表一份(需蓋單位公章);
c、一寸彩色照片一張。
a、時(shí)間:工作日每天下午下班后排練1小時(shí)左右(暫定),具體再做安排;
b、地點(diǎn):在b棟二樓黨員活動(dòng)中心(暫定),具體再做安排。
企業(yè)策劃書篇二
活動(dòng)時(shí)間:xx年9月15日—10月5日
活動(dòng)內(nèi)容概要:
本次“紅都文化節(jié)”活動(dòng)是為了宣揚(yáng)紅都企業(yè)文化,拉開紅都名品購(gòu)物中心與南陽(yáng)市其他服裝企業(yè)在產(chǎn)品及文化品位上得距離,確保企業(yè)在整個(gè)地區(qū)得領(lǐng)頭羊地位。所有項(xiàng)目廣告活動(dòng)在空間上由點(diǎn)到線形成了一條促銷鏈,可以充分發(fā)揮整個(gè)系列活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者最大的傳播和溝通價(jià)值,并充分展示出紅都名品購(gòu)物中心的文化品位與企業(yè)形象。
紅都文化節(jié)系列活動(dòng)一:
(一)促銷活動(dòng)主題:相親相愛(ài),“紅都”一家人
(二)促銷活動(dòng)創(chuàng)意:
(三)促銷活動(dòng)目的:
通過(guò)一種親情化的社會(huì)活動(dòng)來(lái)提高紅都的知名度和美譽(yù)度,建立起紅都獨(dú)特的企業(yè)文化內(nèi)涵,塑造“紅都”品牌形象。
(四)促銷活動(dòng)時(shí)間:9月15日上午
(五)促銷活動(dòng)內(nèi)容:
1、廣告目標(biāo)對(duì)象設(shè)置
(1)名字中含有“紅都”兩字的南陽(yáng)市居民及其外地在宛流動(dòng)人口
(2)名字中含有“紅”或“都”字的南陽(yáng)市居民及其外地在宛流動(dòng)人口
2、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(1)1—16歲,贈(zèng)送價(jià)值60元的德克士家庭套餐一份(含4人)。
(2)16歲以上,贈(zèng)送價(jià)值150元的杉杉襯衣一件。
注:
(1)年齡以身份證和戶口簿上的實(shí)際年齡計(jì)算。
(2)出生日期在1986年9月16日以前為16歲以上,1986年9月16日——xx年9月16日之間為1——16歲。
3、活動(dòng)獎(jiǎng)品的發(fā)放
(1)對(duì)名字含有“紅都”兩字的消費(fèi)者,可不直接通過(guò)抽獎(jiǎng)形式?jīng)Q定獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放,直接參照2,預(yù)計(jì)人數(shù)在3—5人之間。
注:預(yù)計(jì)1—16歲2人,16歲以上3人
(2)對(duì)名字中含有“紅”或“都”字的居民,預(yù)計(jì)人數(shù)應(yīng)在1500—xx之間,按當(dāng)日到場(chǎng)1000人計(jì)算,設(shè)計(jì)中獎(jiǎng)率為4%,發(fā)放獎(jiǎng)品為40人,獎(jiǎng)項(xiàng)參照2發(fā)放。
注:不保守預(yù)計(jì)1—16歲20人,16歲以上20人
4、抽獎(jiǎng)活動(dòng)安排
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立登記處,參與活動(dòng)人員帶身份證或戶口簿先到登記處簽到。對(duì)名字含有“紅都”兩字的消費(fèi)者,送領(lǐng)獎(jiǎng)卡到點(diǎn)時(shí)直接領(lǐng)獎(jiǎng)。對(duì)名字中含有“紅”或“都”字的消費(fèi)者,簽到后請(qǐng)其首先填寫抽獎(jiǎng)卡,然后將抽獎(jiǎng)卡集中放入抽獎(jiǎng)箱中,最后請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)卡的操作方式:
(1)抽獎(jiǎng)卡上要寫明參與者的姓名、身份證號(hào)、家庭住址、聯(lián)系電話等資料。
(2)將抽獎(jiǎng)卡放入抽獎(jiǎng)箱后,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)十位觀眾上臺(tái)抽獎(jiǎng),規(guī)定每位觀眾抽出五名中獎(jiǎng)?wù)?,并?dāng)場(chǎng)公布。
(3)請(qǐng)中獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),由王東總經(jīng)理、樊斌總經(jīng)理和其余領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)頒獎(jiǎng)。
(六)媒體參與:
南陽(yáng)電視臺(tái)2人
南陽(yáng)晚報(bào)1—2人
南陽(yáng)日?qǐng)?bào)1—2人
南陽(yáng)廣播電臺(tái)1人
南陽(yáng)廣播電視報(bào)1人
……
時(shí)間階段操作項(xiàng)目
9月11日準(zhǔn)備階段活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)彩旗、氣球
條幅1定制(內(nèi)容:相親相愛(ài),“紅都”一家人)
條幅2(內(nèi)容:熱烈祝賀紅都文化藝術(shù)節(jié)開幕)
活動(dòng)獎(jiǎng)品的預(yù)備
活動(dòng)各種票據(jù)(套餐卷),抽獎(jiǎng)卡的印制
抽獎(jiǎng)箱的'預(yù)備
話筒、音響的準(zhǔn)備
15日當(dāng)日活動(dòng)程序引導(dǎo)圖
現(xiàn)場(chǎng)主持人員的落實(shí)(比較活潑、有挑逗性)
現(xiàn)場(chǎng)保安、管理人員的落實(shí),確保安全
身份證鑒別人員落實(shí),防止假冒
考慮舞臺(tái)的搭架與否(由王東總經(jīng)理決策)
9月12日關(guān)注階段對(duì)廣告的審核、定稿,送交報(bào)社(廣告稿件附后)
對(duì)第二天工作人員的工作情況進(jìn)行分工
9月13日-14日9月13日,廣告在南陽(yáng)晚(日)報(bào)上刊登
做好咨詢工作,并做好記錄
屆時(shí)邀請(qǐng)新聞媒體參與
9月15日上午實(shí)施階段9:00以前全部工作人員到位,準(zhǔn)備工作就緒
9:00活動(dòng)正式開始
9:00—10:30參與活動(dòng)人員登記
10:30—10:40統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)人員人數(shù)
10:40—11:20開始抽獎(jiǎng)
11:20—11:40發(fā)放獎(jiǎng)品,王總、樊總與中獎(jiǎng)?wù)吆嫌肮矚g
11:40活動(dòng)結(jié)束
(八)促銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(略)
附:促銷系列活動(dòng)一廣告設(shè)計(jì)圖:(略)
紅都文化節(jié)系列活動(dòng)二——紅都論壇
(一)促銷活動(dòng)主題:你為南陽(yáng)做貢獻(xiàn),我請(qǐng)專家來(lái)充電
促銷活動(dòng)副標(biāo)題:專家支招企業(yè)品牌建設(shè)
(二)促銷活動(dòng)創(chuàng)意思路
邀請(qǐng)著名策劃專家來(lái)宛授課支招,可充分顯示出紅都名品購(gòu)物中心的公關(guān)實(shí)力和組織能力。同時(shí),以活動(dòng)為契機(jī),拉近企業(yè)與南陽(yáng)市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部、南陽(yáng)各大媒體的關(guān)系。并通過(guò)此次活動(dòng),建立起企業(yè)客戶檔案,為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,再加上本次活動(dòng)是一次公益性活動(dòng),目標(biāo)對(duì)象主要針對(duì)企業(yè)的高層決策人員,這必然會(huì)大幅度提升企業(yè)在目標(biāo)客戶群體中的美譽(yù)度和影響力,培養(yǎng)紅都的潛在目標(biāo)顧客。
(三)促銷活動(dòng)目的:
豐富客戶資源、建立客戶檔案、提升企業(yè)美譽(yù)度,打造企業(yè)品牌形象
(四)促銷活動(dòng)內(nèi)容
1、活動(dòng)簡(jiǎn)述
(1)邀請(qǐng)著名營(yíng)銷策劃專家陳放先生來(lái)宛為企業(yè)家作《中小企業(yè)如何打造自己的品牌》報(bào)告會(huì)。
(2)邀請(qǐng)著名營(yíng)銷策劃專家范云峰先生來(lái)宛為企業(yè)家作《企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大市撤報(bào)告會(huì)。
說(shuō)明:本次報(bào)告會(huì)實(shí)際上是紅都邀請(qǐng)專家免費(fèi)作報(bào)告,但在宣傳過(guò)程中,不可這樣張揚(yáng),畢竟,沒(méi)有價(jià)值的東西人們都不會(huì)珍惜的。票面(入場(chǎng)券)金額要保持在600元左右。
2、目標(biāo)對(duì)象
南陽(yáng)市內(nèi)注冊(cè)資金30萬(wàn)元以上的各企業(yè)老總、副總。
說(shuō)明:該群體文化品位較高,用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)將,他們的顧客壽命價(jià)值更高,而且短期內(nèi)就可給紅都的發(fā)展帶來(lái)驚喜。
3、目標(biāo)對(duì)象參與方式
(1)通過(guò)經(jīng)貿(mào)委,提前向地市內(nèi)各企業(yè)單位發(fā)與會(huì)通知(分配名額及企業(yè)的規(guī)模狀況);
(2)紅都要向自己現(xiàn)有的企業(yè)客戶發(fā)出邀請(qǐng)函,以更好地聯(lián)絡(luò)感情;
(3)通過(guò)媒體廣告吸引企業(yè)老總與會(huì)。
注:本活動(dòng)公益性比較強(qiáng),紅都應(yīng)通過(guò)政府公關(guān),取得南陽(yáng)市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部的支持,爭(zhēng)取廣告免收費(fèi)用或給予較優(yōu)惠的廣告政策,或借助政府廣告對(duì)外宣傳。
4、廣告宣傳
前期以新聞報(bào)道及廣告吸引目標(biāo)對(duì)象,后期以新聞形式向公眾傳播。
(五)主辦單位:
南陽(yáng)市人民政府
南陽(yáng)市經(jīng)貿(mào)委
南陽(yáng)市委宣傳部
紅都名品購(gòu)物中心
(六)支持單位:
河南省營(yíng)銷協(xié)會(huì)
中國(guó)策劃研究院
《中國(guó)策劃》雜志社
《銷售與市撤雜志社
《市場(chǎng)周刊》雜志社
《公共關(guān)系》雜志社
(七)媒體參與:
南陽(yáng)電視臺(tái)2人
南陽(yáng)日?qǐng)?bào)2人
南陽(yáng)晚報(bào)2人
南陽(yáng)廣播電視報(bào)1人
南陽(yáng)廣播電臺(tái)1人
……
(八)活動(dòng)時(shí)間:xx年9月13日下午3:00—6:00(暫擬)
(九)會(huì)議地點(diǎn):南陽(yáng)市建國(guó)飯店
注:會(huì)議規(guī)模為200—300人
(十)報(bào)名辦法:
(1)企業(yè)憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件到南陽(yáng)市紅都名品購(gòu)物中心領(lǐng)取門票(每家企業(yè)限1-2人)
(2)企業(yè)電話訂票。訂票熱線*******
(3)報(bào)名截止日期:xx年9月12日下午6:00
注:經(jīng)貿(mào)委發(fā)給企業(yè)的傳真件、紅都發(fā)出的邀請(qǐng)函均應(yīng)注明領(lǐng)票地點(diǎn)在紅都名品購(gòu)物中心、訂票電話及報(bào)名截止日期。
時(shí)間階段操作項(xiàng)目
9月4日以前前期準(zhǔn)備階段協(xié)調(diào)與南陽(yáng)市政府、經(jīng)貿(mào)委、市委宣傳部的合作關(guān)系
會(huì)議地點(diǎn)的安排與落實(shí)
會(huì)議時(shí)間的準(zhǔn)確落實(shí)
9月5日-9月7日中期準(zhǔn)備階段會(huì)議條幅的制作,橫幅1:紅都文化藝術(shù)節(jié)——紅都論壇
橫幅2:紅都名品購(gòu)物中心熱烈祝賀本次報(bào)告會(huì)圓滿成功
豎幅1:推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)
豎幅2:繁榮南陽(yáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
門票的印制(票面價(jià)格不低于600元)
客戶資料調(diào)查表和客戶意見(jiàn)調(diào)查表的印制(表格附后)
政府有關(guān)情況的信息反饋,結(jié)合政府情況,當(dāng)天廣告預(yù)備完畢,并提交電視臺(tái)和報(bào)社
9月9日要發(fā)布新聞稿件準(zhǔn)備完畢,審核后提交報(bào)社及電臺(tái)
紅都與自己客戶的傳播交流工作陸續(xù)開始,并做好相關(guān)記錄
9月9日—9月12日關(guān)注階段9月9日,廣告在南陽(yáng)晚報(bào)、日?qǐng)?bào)、電視報(bào)上登出
9月9日,軟性新聞在晚報(bào)、日?qǐng)?bào)、電視報(bào)上登出
工作人員做好電話記錄,并及時(shí)匯總
做好報(bào)名、接待、登記、發(fā)放門票工作,并請(qǐng)留下客戶資料
工作人員主動(dòng)向政府聯(lián)系,詢問(wèn)反饋信息狀況
做好專家的迎接工作,專家住宿、返程安排,要有專人負(fù)責(zé)
12日下午會(huì)場(chǎng)布置完畢,音響、幻燈機(jī)等準(zhǔn)備完畢
會(huì)場(chǎng)內(nèi)外條幅的安排
媒體、政府人員的邀請(qǐng)落實(shí)確認(rèn)
9月13日實(shí)施階段工作人員1:00全部到位,設(shè)立接待處、問(wèn)訊處
做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作,一定保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔
1:30—3:00檢票入場(chǎng),檢票時(shí)發(fā)客戶意見(jiàn)調(diào)查表安排車輛,接授課專家到會(huì)場(chǎng)
企業(yè)策劃書篇三
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目單位(蓋章)
地址:
電話:
傳真:
電子郵件:
聯(lián)系人:
年月日
文字排版要求:
1、字型:大標(biāo)題用2號(hào)黑體,中標(biāo)題用3號(hào)黑體,小標(biāo)題用3號(hào)揩體,正文用4號(hào)宋體。
2、紙型:統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)裝訂。
3、頁(yè)邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。
摘要
說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要
【摘要內(nèi)容參考】
1、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)
6、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)
8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。)
9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
企業(yè)策劃書篇四
主題活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日
主題活動(dòng)地點(diǎn):龜山公園
主題活動(dòng)人員:敏盛營(yíng)銷策劃公司同事18人
主題活動(dòng)目的:加強(qiáng)公司兩地(玉林與博白)項(xiàng)目同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神,減輕工作壓力,鍛煉體質(zhì),為下一期物業(yè)預(yù)約、認(rèn)購(gòu)做調(diào)整好精神狀態(tài),以飽滿的工作狀態(tài)投入到工作中。
主題活動(dòng)內(nèi)容:
1、戶外自助燒烤
2、分團(tuán)隊(duì)的氣排球、羽毛球
3、成語(yǔ)接龍(歌曲接唱)、有獎(jiǎng)?chuàng)尨?、踩氣球等互?dòng)小游戲,
4、(自由安排)沖向高峰爬山登頂主題活動(dòng)等
主題活動(dòng)組織者:敏盛公司銷售部經(jīng)理
主題活動(dòng)要求:主題活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自主題活動(dòng),著裝穿鞋要易于爬山參加戶外主題活動(dòng)為佳。主題活動(dòng)過(guò)程注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,不允許在林區(qū)縱火,不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自主題活動(dòng)。各組隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督本組隊(duì)員是否掉隊(duì)。
主題活動(dòng)內(nèi)容安排:
集合時(shí)間為:xxxx年11月10早上8:30到龜山公園正門集合,分組,將人員劃分為9人/組的兩小隊(duì),選出隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名,做好出發(fā)準(zhǔn)備。出發(fā)過(guò)程中思考,等到達(dá)公園時(shí)各對(duì)長(zhǎng)進(jìn)行介紹,介紹所在的隊(duì),以及為什么選用這個(gè)名字作為隊(duì)名,游戲過(guò)程中要以隊(duì)名稱呼。
進(jìn)發(fā)時(shí)間暫定為:8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā),約30分鐘即可到達(dá),全部人員在龜山公園門口集合,買票再進(jìn)入公園。
游戲時(shí)間暫定為9:0011:00
燒烤時(shí)間暫定為11:1013:00
領(lǐng)取燒烤工具和食物,開始第一輪pk,最先烤熟食物的前三位同事獲勝,每人可獲得禮品一份;勝者可獲禮品一份。
爬山登頂主題活動(dòng)時(shí)間暫定為15:3016:30:
全體同事以頂峰為目標(biāo),最先三位到達(dá)者有精美禮品贈(zèng)送!
互動(dòng)小游戲:開展游戲的目的就是要讓大家消除工作疲勞,放松心情培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體精神,增強(qiáng)凝聚力。因此,在設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲的時(shí)候我考慮可以多增加幾個(gè)切實(shí)可行的、操作簡(jiǎn)單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭(zhēng)取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂(lè)。
游戲之一:成語(yǔ)接龍(歌曲接唱)
游戲目的:
1、使小組充滿活力,增進(jìn)大家的知識(shí)面。
2、培養(yǎng)大家的'參與意識(shí),鍛煉大家的思維能力。
游戲時(shí)間:約30分鐘左右。
游戲規(guī)則:
1、按賽前分組,兩組所有的隊(duì)員都可以參與,甲組任選數(shù)字(單位)個(gè)字,讓乙組說(shuō)出一個(gè)包含此字的成語(yǔ),乙組方說(shuō)出成語(yǔ)之后,甲組要接龍下去,組員都可以搶答,在規(guī)定時(shí)間(5秒)內(nèi)說(shuō)不出的告負(fù)。下一輪負(fù)方出題,不可借助網(wǎng)絡(luò)科技手段。
2、比賽采用3打2勝制,勝方每人可獲筆記本一份(8份),落后方每人可獲筆一支(8支)。
3、休息5分鐘進(jìn)入下一項(xiàng)游戲。
游戲之二:氣排球
游戲目的:
1。友誼第一,比賽也第二,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。
2。讓隊(duì)員們都能夠親身參與和配合,加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,消除害羞和忸怩感。
道具:氣排球、球網(wǎng),一處寬敞的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
游戲準(zhǔn)備:事先標(biāo)出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的邊界線。
游戲時(shí)間:30分鐘
游戲規(guī)則:
1。按賽前的分組進(jìn)行,每隊(duì)派5人首發(fā),每局局分15分,按3打2勝制進(jìn)行,每局結(jié)束休息2分鐘,中途可以換人,爭(zhēng)取做到每組隊(duì)員都得到上場(chǎng)參與。
2。場(chǎng)下隊(duì)員加油助威,戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo),勝利一組的參與隊(duì)員每人都獲1份獎(jiǎng)品嘉獎(jiǎng)(射燈8份),落后一方參賽隊(duì)員每人可獲1份獎(jiǎng)品鼓勵(lì)(筆8支)。
3。休息5分鐘進(jìn)入下一項(xiàng)游戲。
游戲之三:擠爆氣球
游戲時(shí)間:30分鐘
游戲目的:
1、男女搭配,干活不累,工作中如此,游戲中也是一樣,鍛煉協(xié)作配合能力
2、消除隔閡心理,害羞感,鍛煉親近、信任和膽量。
道具:充氣氣球n個(gè),充氣筒。
游戲規(guī)則:
1、按賽前分隊(duì),每隊(duì)男女各3人分成3個(gè)小組,在規(guī)定的時(shí)間(5分鐘)擠爆氣球多者獲勝。
2、比賽采用3打2勝制,勝方參賽隊(duì)員每人可獲一份獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)(筆記本6本),落后方參賽隊(duì)員每人可獲一份獎(jiǎng)品鼓勵(lì)(筆6支)
3、休息5分鐘進(jìn)入下一項(xiàng)游戲。
準(zhǔn)備工作:
主題活動(dòng)方案策劃:策劃部
物品采購(gòu):譚權(quán)、馮英、曾思琴、楊雷(9日列出需采購(gòu)清單,領(lǐng)取采購(gòu)費(fèi)用,分兩組開始采購(gòu)(盛世百匯、工業(yè)品),當(dāng)日完成采購(gòu)任務(wù),確認(rèn)所有物資到位)
場(chǎng)地預(yù)約:柒總
10日分工:
集合負(fù)責(zé)人:楊雷(確認(rèn)參加人員出席情況,確保所有人員按時(shí)集合)物資托運(yùn):譚權(quán)各領(lǐng)部分物品(負(fù)責(zé)將所有物品在主題活動(dòng)當(dāng)天運(yùn)送到主題活動(dòng)場(chǎng)所)
主題活動(dòng)主持:黃建文
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):楊雷
拍照:楊總、甘總
企業(yè)策劃書篇五
只有在比賽中,才能激發(fā)員工的潛能,為了開發(fā)員工的潛能,我們經(jīng)常會(huì)舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng)。
一.活動(dòng)背景
沈陽(yáng)藥科大學(xué)的員工但是高中學(xué)習(xí)名次不錯(cuò)的.員工,對(duì)書本上的知識(shí)應(yīng)該說(shuō)是很了解了,但是社會(huì)需要的人才并不是課本上的強(qiáng)者,而是涉獵較廣的復(fù)合型人才,大員工應(yīng)該了解更多課本之外的知識(shí),無(wú)論是天文還是地理。開展一次課外知識(shí)競(jìng)賽,員工們一定會(huì)受益匪淺的。
二.活動(dòng)目的
一方面借此活動(dòng)活躍員工間的氣氛,充分調(diào)動(dòng)員工們主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,另一方面可以增加員工們知識(shí)的寬度,能夠很好的拓寬員工們的知識(shí)面。
三.活動(dòng)單位
沈陽(yáng)藥科大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)
四.活動(dòng)對(duì)象
創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員大一或大一大二員工
五.活動(dòng)時(shí)間
六.活動(dòng)地點(diǎn)
七.人員安排:
八.比賽規(guī)則:
賽前,參賽選手站在一起,賽場(chǎng)有兩個(gè)區(qū)域,分別為a區(qū)和b區(qū),。比賽開始,以為主持人宣讀題目,并給出兩個(gè)選項(xiàng)(a和b,其中一個(gè)為正確答案)。然后倒計(jì)時(shí)十秒鐘,在倒計(jì)時(shí)的過(guò)程中,參賽選手可以自由選擇進(jìn)入a區(qū)或者是b區(qū)(站在哪個(gè)區(qū)代表選擇哪個(gè)答案),倒計(jì)時(shí)結(jié)束后,另一位主持人解釋這道題目相關(guān)的背景資料,最后說(shuō)出答案,那么選錯(cuò)答案的參賽選手們就會(huì)被淘汰,如此反復(fù)進(jìn)行,最終產(chǎn)生勝利者。
(注:1,如果時(shí)間充裕,可以把淘汰者再進(jìn)行篩選,得到另一位勝利者,這兩位勝利者在進(jìn)行終極pk。如果時(shí)間不充裕,可以有自救模式—參賽者被淘汰后想復(fù)活,可以和其他想復(fù)活的選手表演節(jié)目,表演之后,其他未表演節(jié)目的選手投票,票數(shù)多的一方繼續(xù)參加比賽。2,監(jiān)督員負(fù)責(zé)監(jiān)督參賽選手的違紀(jì)行為)
九,經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十,注意事項(xiàng):
1。在進(jìn)行比賽前,提醒選手不要發(fā)生推擠現(xiàn)象
2.提醒選手將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)模式
友誼第一,比賽第二。希望員工能在比賽中學(xué)到的不僅僅是知識(shí)。
企業(yè)策劃書篇六
摘 要:在稅收政策標(biāo)準(zhǔn)下,納稅人在相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)過(guò)程中,統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)而取得經(jīng)濟(jì)效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方式實(shí)現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減,提升企業(yè)生產(chǎn)效益。本章分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后,提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)管理;稅收
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)通過(guò)減少納稅的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際內(nèi)容的分析稅收策劃能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財(cái)務(wù)管理之間有著緊密的聯(lián)系,因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。
1.可行性分析
稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過(guò)程中,為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),在財(cái)務(wù)管理中引進(jìn)稅收籌劃的管理模式,有利于企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的明確化以及規(guī)范化,拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間,這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中,能夠?yàn)槎愂栈I劃工作提順利開展提供動(dòng)力,提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實(shí)際工作中將財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)運(yùn)用到稅收籌劃工作中,極大地豐富了財(cái)務(wù)管理的功能,從而提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。
2.問(wèn)題分析
放眼國(guó)家企業(yè)發(fā)展的歷史,稅收籌劃在財(cái)務(wù)管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在,沒(méi)有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內(nèi)容。在國(guó)內(nèi)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中引入稅收籌劃的工作機(jī)制時(shí)間比較短,企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念,在實(shí)際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到位,導(dǎo)致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴(yán)重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯(cuò)誤理解,認(rèn)為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯,沒(méi)有正式稅收籌劃工作的科學(xué)性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),企業(yè)管理不重視稅收策劃的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)重限制提升財(cái)務(wù)管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中沒(méi)有體現(xiàn)出良好的成本控制認(rèn)識(shí),在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術(shù)人才。工作人員對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃?rùn)C(jī)制在企業(yè)管理中的作用。所以,使用更加科學(xué)的稅收籌劃手段,根據(jù)企業(yè)在引進(jìn)稅收籌劃?rùn)C(jī)制工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定可行性高的.方案,并貫徹執(zhí)行每一個(gè)工作環(huán)節(jié),才能夠提升稅收籌劃的效率。
為了達(dá)到提升企業(yè)價(jià)值的目的,需要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,同時(shí),引進(jìn)稅收籌劃管理機(jī)制,在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運(yùn)用應(yīng)力能力權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的潛力,實(shí)際中稅收利潤(rùn)與企業(yè)應(yīng)力之間關(guān)系非常緊密。實(shí)現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤(rùn)的最大化,就要明確認(rèn)識(shí)稅收籌劃工作具有科學(xué)性以及高效性,只有完善這方面的制度,才能增強(qiáng)企業(yè)的整體應(yīng)力能力以及償債能力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作稅收籌劃方面以及會(huì)計(jì)管理水平中。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,對(duì)資金。利潤(rùn)、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)施稅收籌劃能夠協(xié)調(diào)發(fā)展三者之間的關(guān)系,從而促進(jìn)企業(yè)全面水平的提升,落實(shí)稅收籌劃工作的過(guò)程中,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式提升財(cái)務(wù)工作人員的工作能力,進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施,就是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中增加稅收籌劃的應(yīng)用。加強(qiáng)企業(yè)稅收籌劃的應(yīng)用,有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是決定企業(yè)生存能力的關(guān)鍵,同時(shí)稅收籌劃是財(cái)務(wù)管理的分支機(jī)構(gòu),二者之間關(guān)系密切,并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序性,逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實(shí)施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中主要就是財(cái)務(wù)決策作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時(shí)候提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,保障決策的高效性。
為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學(xué)性,要注重措施的合理應(yīng)用,文章結(jié)合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀,優(yōu)化了稅收籌劃模式,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運(yùn)行。
運(yùn)用客觀公正的企業(yè)管理原則,嚴(yán)格將稅收籌劃的相關(guān)環(huán)節(jié)落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,保障其管理的科學(xué)性。強(qiáng)化企業(yè)管理合法性的認(rèn)識(shí),在法律的框架中應(yīng)用稅收籌劃,同時(shí)遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)法律規(guī)定。結(jié)合時(shí)代進(jìn)步的背景應(yīng)用稅收籌劃,依據(jù)前沿的法律規(guī)范,統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo),保障財(cái)務(wù)籌劃工作順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,是財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃的目的,因此二者目標(biāo)必須統(tǒng)一,另外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃工作中應(yīng)該遵循成本效益和財(cái)務(wù)決策過(guò)程。在此前提下,發(fā)揮稅收籌劃應(yīng)用的最大價(jià)值。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不同階段應(yīng)用稅收籌劃,能夠保障每一個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠?qū)⒒I資方式詳細(xì)的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本,企業(yè)將主要運(yùn)用于成本列支方式相適應(yīng)的稅收籌資管理方式結(jié)合,根據(jù)實(shí)際融資量選定非金融機(jī)構(gòu)以及金融機(jī)構(gòu)。充分重視稅收籌資的應(yīng)用,是企業(yè)管理過(guò)程中需要遵循的原則。及時(shí)調(diào)整缺乏稅收籌資觀念的問(wèn)題。在進(jìn)一步優(yōu)化稅收制度的背景下,更要深化稅務(wù)體制管理的層次性。同時(shí),政府方面也要跟進(jìn)步伐,增加稅務(wù)活動(dòng)的舉辦次數(shù),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范知識(shí)的宣傳,提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性,詳細(xì)闡明將稅收籌劃應(yīng)用于企業(yè)管理的前景。
在稅收籌劃的應(yīng)用過(guò)程中,本著實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的目的,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),發(fā)展與之相適應(yīng)的稅收籌劃管理方式,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)。有效權(quán)衡稅收籌劃在財(cái)務(wù)管理中的效用,同時(shí),明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時(shí)效性,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與稅法的調(diào)整,從而密切結(jié)合稅法的相關(guān)規(guī)定。
稅收籌劃管理工作中完善機(jī)制建設(shè)工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)稅收籌劃的應(yīng)用措施。聘請(qǐng)本領(lǐng)域內(nèi)高水平的專家,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,制定相關(guān)稅收籌劃的科學(xué)機(jī)制。保證工作人員能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)稅收籌劃的方案,緊密結(jié)合相關(guān)機(jī)制以及法律規(guī)范,加強(qiáng)和完善稅收籌劃制度,充分體現(xiàn)稅收籌劃的應(yīng)用價(jià)值。
為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,有效提升稅收籌劃能力,國(guó)家企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)該具有針對(duì)性地進(jìn)行稅收籌劃工作,提升稅收籌劃工作的效率。針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展具有針對(duì)性的管理,管理過(guò)程中根據(jù)業(yè)務(wù)特征有效分析國(guó)家的稅收政策,增強(qiáng)對(duì)不同稅收政策的了解。在此基礎(chǔ)上,提升稅收管理的水平,保障國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。
同時(shí)調(diào)整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃水平的關(guān)鍵因素,提升開展稅收籌劃工作的能力,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)與理解,深刻認(rèn)識(shí)到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)稅收籌劃方法的學(xué)習(xí),創(chuàng)新稅收籌劃管理模式,進(jìn)一步提升稅收籌劃水平,同時(shí)增強(qiáng)稅收籌劃工作的宣傳力度,積極鼓勵(lì)員工重視稅收籌劃的程度,積極配合稅收籌劃工作的運(yùn)行,奠定良好的稅收籌劃基礎(chǔ)。
綜合文章上述內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,一定運(yùn)用科學(xué)的方式加強(qiáng)管理。全方位的將稅收籌劃方法應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的當(dāng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃,能夠保障企業(yè)效益的最大化,基于此加強(qiáng)稅收籌劃的科學(xué)方式以及理論研究是關(guān)鍵。
企業(yè)策劃書篇七
通過(guò)對(duì)公司整體形象進(jìn)行包裝,提高公司軟實(shí)力,擴(kuò)大公司對(duì)外影響力,發(fā)展?jié)撛诳蛻?,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的認(rèn)知度與份額,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.建立。
2.企業(yè)宣傳印刷品制作。
3.企業(yè)形象對(duì)外宣傳片制作。
4.在可行性的范圍內(nèi)參加或參與公益及其它業(yè)內(nèi)會(huì)展活動(dòng)。(待定)
1.企業(yè)網(wǎng)站:品牌網(wǎng)站資歷公司制作:4000—8000元(視網(wǎng)站功能而定)。
2.企業(yè)宣傳印刷品:視內(nèi)容多少而定。暫定約:2000元(約1000份)。
3.企業(yè)宣傳片:3-5分鐘短片介紹(企業(yè)、產(chǎn)品介紹,企業(yè)對(duì)外宣傳片)暫約:50000元。
4.其它日常活動(dòng):未知。
找設(shè)計(jì)公司—提案—確立方向—設(shè)計(jì)制作—修改(意見(jiàn)反饋)—完成上線。
操作周期:3-5周。
操作周期:3-4周。
站,其它可用媒介)。
操作周期:5-7周。
由**聯(lián)系設(shè)計(jì)公司,提供公司信息,參考何總建議與意見(jiàn)提出設(shè)計(jì)方案,適時(shí)上報(bào)進(jìn)度,確立目標(biāo)方向配合設(shè)計(jì)公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。完稿上線后由田磊完善與管理網(wǎng)站內(nèi)容(包括:企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善,信息反饋及后臺(tái)管理等)。
由**進(jìn)行設(shè)計(jì),采集公司信息產(chǎn)品信息,完稿后跟進(jìn)印刷。
由**尋找聯(lián)系媒體公司,收集并提供制作所需資料,參考何總意見(jiàn)和建議確定方向與目標(biāo),傳達(dá)于制作公司,確定制作方向。配合制作公司各項(xiàng)工作,跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度與質(zhì)量。
1.希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司總體利益。
2.待定活動(dòng):
(1)一切對(duì)公司形象有促進(jìn)活動(dòng)的公益活動(dòng)(例:掌握有媒體可報(bào)道的情況下進(jìn)行貧困用品捐助、災(zāi)區(qū)建設(shè)材料捐贈(zèng)(視情況而定,金額可控))。
(2)增加業(yè)內(nèi)榮譽(yù)稱號(hào):加入業(yè)內(nèi)行會(huì),取得榮譽(yù)資質(zhì),增加新客戶開發(fā)時(shí)的談判籌碼。
(3)參加行業(yè)內(nèi)展會(huì),以尋找新的.客戶資源,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高知名度,學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)策劃書篇八
摘要:在稅收政策標(biāo)準(zhǔn)下,納稅人在相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)過(guò)程中,統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)而取得經(jīng)濟(jì)效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方式實(shí)現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減,提升企業(yè)生產(chǎn)效益。本章分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后,提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)管理;稅收
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)通過(guò)減少納稅的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際內(nèi)容的分析稅收策劃能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財(cái)務(wù)管理之間有著緊密的聯(lián)系,因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。
1.可行性分析
稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過(guò)程中,為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),在財(cái)務(wù)管理中引進(jìn)稅收籌劃的管理模式,有利于企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的明確化以及規(guī)范化,拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間,這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中,能夠?yàn)槎愂栈I劃工作提順利開展提供動(dòng)力,提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實(shí)際工作中將財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)運(yùn)用到稅收籌劃工作中,極大地豐富了財(cái)務(wù)管理的功能,從而提升財(cái)務(wù)管理工作的效率。
2.問(wèn)題分析
放眼國(guó)家企業(yè)發(fā)展的歷史,稅收籌劃在財(cái)務(wù)管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在,沒(méi)有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內(nèi)容。在國(guó)內(nèi)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中引入稅收籌劃的工作機(jī)制時(shí)間比較短,企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念,在實(shí)際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實(shí)到位,導(dǎo)致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴(yán)重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯(cuò)誤理解,認(rèn)為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯,沒(méi)有正式稅收籌劃工作的科學(xué)性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),企業(yè)管理不重視稅收策劃的風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)重限制提升財(cái)務(wù)管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中沒(méi)有體現(xiàn)出良好的成本控制認(rèn)識(shí),在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術(shù)人才。工作人員對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃?rùn)C(jī)制在企業(yè)管理中的作用。所以,使用更加科學(xué)的稅收籌劃手段,根據(jù)企業(yè)在引進(jìn)稅收籌劃?rùn)C(jī)制工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定可行性高的方案,并貫徹執(zhí)行每一個(gè)工作環(huán)節(jié),才能夠提升稅收籌劃的效率。
為了達(dá)到提升企業(yè)價(jià)值的目的,需要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,同時(shí),引進(jìn)稅收籌劃管理機(jī)制,在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運(yùn)用應(yīng)力能力權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的潛力,實(shí)際中稅收利潤(rùn)與企業(yè)應(yīng)力之間關(guān)系非常緊密。實(shí)現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤(rùn)的最大化,就要明確認(rèn)識(shí)稅收籌劃工作具有科學(xué)性以及高效性,只有完善這方面的制度,才能增強(qiáng)企業(yè)的整體應(yīng)力能力以及償債能力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作稅收籌劃方面以及會(huì)計(jì)管理水平中。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,對(duì)資金。利潤(rùn)、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中實(shí)施稅收籌劃能夠協(xié)調(diào)發(fā)展三者之間的關(guān)系,從而促進(jìn)企業(yè)全面水平的提升,落實(shí)稅收籌劃工作的過(guò)程中,運(yùn)用先進(jìn)的管理模式提升財(cái)務(wù)工作人員的工作能力,進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施,就是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中增加稅收籌劃的應(yīng)用。加強(qiáng)企業(yè)稅收籌劃的應(yīng)用,有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是決定企業(yè)生存能力的關(guān)鍵,同時(shí)稅收籌劃是財(cái)務(wù)管理的分支機(jī)構(gòu),二者之間關(guān)系密切,并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序性,逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的`最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實(shí)施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中主要就是財(cái)務(wù)決策作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時(shí)候提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,保障決策的高效性。
為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學(xué)性,要注重措施的合理應(yīng)用,文章結(jié)合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀,優(yōu)化了稅收籌劃模式,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運(yùn)行。
運(yùn)用客觀公正的企業(yè)管理原則,嚴(yán)格將稅收籌劃的相關(guān)環(huán)節(jié)落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,保障其管理的科學(xué)性。強(qiáng)化企業(yè)管理合法性的認(rèn)識(shí),在法律的框架中應(yīng)用稅收籌劃,同時(shí)遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)法律規(guī)定。結(jié)合時(shí)代進(jìn)步的背景應(yīng)用稅收籌劃,依據(jù)前沿的法律規(guī)范,統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo),保障財(cái)務(wù)籌劃工作順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化,是財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃的目的,因此二者目標(biāo)必須統(tǒng)一,另外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃工作中應(yīng)該遵循成本效益和財(cái)務(wù)決策過(guò)程。在此前提下,發(fā)揮稅收籌劃應(yīng)用的最大價(jià)值。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不同階段應(yīng)用稅收籌劃,能夠保障每一個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠?qū)⒒I資方式詳細(xì)的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本,企業(yè)將主要運(yùn)用于成本列支方式相適應(yīng)的稅收籌資管理方式結(jié)合,根據(jù)實(shí)際融資量選定非金融機(jī)構(gòu)以及金融機(jī)構(gòu)。充分重視稅收籌資的應(yīng)用,是企業(yè)管理過(guò)程中需要遵循的原則。及時(shí)調(diào)整缺乏稅收籌資觀念的問(wèn)題。在進(jìn)一步優(yōu)化稅收制度的背景下,更要深化稅務(wù)體制管理的層次性。同時(shí),政府方面也要跟進(jìn)步伐,增加稅務(wù)活動(dòng)的舉辦次數(shù),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范知識(shí)的宣傳,提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性,詳細(xì)闡明將稅收籌劃應(yīng)用于企業(yè)管理的前景。
在稅收籌劃的應(yīng)用過(guò)程中,本著實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的目的,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),發(fā)展與之相適應(yīng)的稅收籌劃管理方式,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)。有效權(quán)衡稅收籌劃在財(cái)務(wù)管理中的效用,同時(shí),明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時(shí)效性,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與稅法的調(diào)整,從而密切結(jié)合稅法的相關(guān)規(guī)定。
稅收籌劃管理工作中完善機(jī)制建設(shè)工作,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)稅收籌劃的應(yīng)用措施。聘請(qǐng)本領(lǐng)域內(nèi)高水平的專家,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,制定相關(guān)稅收籌劃的科學(xué)機(jī)制。保證工作人員能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)稅收籌劃的方案,緊密結(jié)合相關(guān)機(jī)制以及法律規(guī)范,加強(qiáng)和完善稅收籌劃制度,充分體現(xiàn)稅收籌劃的應(yīng)用價(jià)值。
為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,有效提升稅收籌劃能力,國(guó)家企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)該具有針對(duì)性地進(jìn)行稅收籌劃工作,提升稅收籌劃工作的效率。針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展具有針對(duì)性的管理,管理過(guò)程中根據(jù)業(yè)務(wù)特征有效分析國(guó)家的稅收政策,增強(qiáng)對(duì)不同稅收政策的了解。在此基礎(chǔ)上,提升稅收管理的水平,保障國(guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。
同時(shí)調(diào)整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅收籌劃水平的關(guān)鍵因素,提升開展稅收籌劃工作的能力,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者對(duì)稅收籌劃的認(rèn)識(shí)與理解,深刻認(rèn)識(shí)到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)稅收籌劃方法的學(xué)習(xí),創(chuàng)新稅收籌劃管理模式,進(jìn)一步提升稅收籌劃水平,同時(shí)增強(qiáng)稅收籌劃工作的宣傳力度,積極鼓勵(lì)員工重視稅收籌劃的程度,積極配合稅收籌劃工作的運(yùn)行,奠定良好的稅收籌劃基礎(chǔ)。
綜合文章上述內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,一定運(yùn)用科學(xué)的方式加強(qiáng)管理。全方位的將稅收籌劃方法應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的當(dāng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃,能夠保障企業(yè)效益的最大化,基于此加強(qiáng)稅收籌劃的科學(xué)方式以及理論研究是關(guān)鍵。
企業(yè)策劃書篇九
“三進(jìn)”活動(dòng)是指進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)?;顒?dòng)由經(jīng)濟(jì)管理系組織,全系學(xué)生自愿報(bào)名,自主選擇活動(dòng)形式,以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)參加公益活動(dòng)、志愿服務(wù)和社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng),為其提供相應(yīng)的社會(huì)服務(wù)。
二、活動(dòng)意義
為深入落實(shí)《教育部等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見(jiàn)》(教思政1號(hào))的相關(guān)精神,積極倡導(dǎo)和支持學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng)、志愿服務(wù)和公益活動(dòng),不斷增強(qiáng)學(xué)生服務(wù)國(guó)家、服務(wù)人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神,善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力;堅(jiān)定學(xué)生在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗,自覺(jué)成為中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的信念。
三、活動(dòng)組織單位
主辦單位:天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系
四、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)面向經(jīng)濟(jì)管理系工商企業(yè)管理、旅游管理、會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)全體在校生。
五、活動(dòng)組織實(shí)施流程
(一)動(dòng)員部署階段(6月1日——6月30日)
1、制定《三進(jìn)活動(dòng)策劃方案》,活動(dòng)方案系部網(wǎng)頁(yè)宣傳。
2、成立系部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):尚書清
副組長(zhǎng):唐家玲、徐公仁
成員:各教研室主任、系團(tuán)總支書記
3、召開各在校生班級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書書記宣傳動(dòng)員會(huì);
4、經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)一宣傳《策劃方案》,各班團(tuán)支書深入相應(yīng)班級(jí)宣傳,填寫相應(yīng)預(yù)報(bào)名表(見(jiàn)附件1),由班級(jí)輔導(dǎo)員審核后提交系部存檔。
(二)深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)階段(7月1日——8月30)
參加報(bào)名的同學(xué)根據(jù)自己的選擇進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),深入聯(lián)系單位,廣泛開展社會(huì)調(diào)查,報(bào)名同學(xué)累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不應(yīng)少于2周,實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)按照規(guī)定要求提交社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(見(jiàn)附件2)。
(三)總結(jié)表彰階段(8月31日——9月30日)
3、“三進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)申報(bào)的報(bào)告,按照“三進(jìn)”獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法評(píng)審相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng);
4、系部組織表彰會(huì),優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì)。
六、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法
活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)“集體”、“個(gè)人”兩項(xiàng),由經(jīng)濟(jì)管理系確定。
企業(yè)策劃書篇十
1、宣傳物品
四張海報(bào)、兩只易拉寶、橫幅廣告條。
2、宣講資料
公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。
3、其他
數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、u盤、透明膠帶、剪刀、細(xì)鐵絲等。
二、宣講會(huì)名稱
**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行
三、宣講會(huì)時(shí)間
**大學(xué):20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn);
**大學(xué):20xx年11月24日晚上6點(diǎn)30分——8點(diǎn)30分。
四、宣講會(huì)步驟
1、宣傳物品、宣講會(huì)資料的制作
1.1海報(bào):制作四張同樣的宣傳海報(bào),內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介及招聘信息;
1.2易拉寶:黑色鋁合金框的廣告架,一只是公司簡(jiǎn)介,另一只是公司文化篇;
1.3橫幅廣告條:制作兩個(gè)橫幅廣告條,印有“**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行”;
1.4公司宣傳幻燈片:詳細(xì)的公司介紹幻燈片;
1.5招聘信息幻燈片:將招聘信息制作成幻燈片形式;
1.6人才信息登記表:供宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)用。
2、宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)布置
2.3宣講會(huì)開始前半小時(shí),在會(huì)場(chǎng)打開易拉寶,置于講臺(tái)兩旁,或者置于會(huì)場(chǎng)門外。
3、宣講會(huì)進(jìn)行時(shí)
3.2提示入場(chǎng)的學(xué)生領(lǐng)取空白的“人才信息登記表”;
3.5退場(chǎng),同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。
五、費(fèi)用預(yù)算
1、宣傳物品制作費(fèi)用
四張海報(bào):50元/平方米,大概需要2平方米,總價(jià)100元左右;
兩只易拉寶:每只易拉寶180元左右,總價(jià)360元左右;
兩個(gè)橫幅廣告條:5元/米,兩個(gè)大概需要10米,總價(jià)50元左右。
2、宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)費(fèi)
**大學(xué):500元/2小時(shí);
**大學(xué):1500元/2小時(shí)??們r(jià)20xx元。
3、賓館費(fèi)用
4、差旅費(fèi)
企業(yè)策劃書篇十一
崗位作貢獻(xiàn)、青年展風(fēng)采
豐富青年員工生活,搭建相互交流平臺(tái),增進(jìn)友誼,分享工作心得,展示青年員工積極向上的精神風(fēng)貌。
4月20日(周五)
惠亭水庫(kù)
公司青年員工,自愿報(bào)名
公司政工科(團(tuán)委)
1、活動(dòng)日上午8:00在公司院內(nèi)集合,將活動(dòng)參與人員分成幾個(gè)小組(小組數(shù)視參加人數(shù)定)。(8:10~8:20)
2、各小組推選組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和安全員各一名,組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本小組各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)分工,并協(xié)助團(tuán)委確?;顒?dòng)順利開展,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員聯(lián)絡(luò),小組之間交流合作,安全員負(fù)責(zé)本組成員活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)安全措施落實(shí)。(8:20~8:30)
3、后勤保障人員隨車出發(fā),將活動(dòng)物資搬至活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)其他人員徒步出發(fā)至活動(dòng)地點(diǎn),途徑惠亭山,各小組團(tuán)結(jié)互助,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。(8:30~10:00)
4、開始燒烤和野炊,各小組之間加強(qiáng)溝通和互助,確保食物安全美味。(10:00~12:30)
5、活動(dòng)中要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保意識(shí),活動(dòng)結(jié)束后必須進(jìn)行衛(wèi)生清掃和東西清理,保持環(huán)境整潔。(12:30~13:00)
6、聽(tīng)取《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化》宣傳手冊(cè)講解。
7、以小組為單位,進(jìn)行全體參與者的.互動(dòng)小游戲,游戲輸?shù)囊唤M要表演節(jié)目。(13:00~15:00)
8、集體從惠亭山爬山返回,各小組團(tuán)結(jié)互助,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)返回。
1、公司屬各單位、各部室青年員工自愿報(bào)名。聯(lián)系人:吳小斐(664997)
2、參加活動(dòng)者需遵守活動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)互助,并準(zhǔn)備娛樂(lè)小節(jié)目(無(wú)硬性要求),充分展現(xiàn)青年員工風(fēng)采。
3、活動(dòng)過(guò)程中,參與者要積極交流崗位心得、生活趣聞、廚藝或其他特長(zhǎng)。
4、請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人支持并鼓勵(lì)青年員工參與該主題活動(dòng)。
1、活動(dòng)組織:公司團(tuán)委
2、活動(dòng)總策劃:金亞男
3、活動(dòng)指揮:祝德軍
3、活動(dòng)總責(zé):潘文峰
4、活動(dòng)攝像、宣傳:劉倩玉
5、活動(dòng)安全:吳小斐
6、后勤保障:劉毓偉、李蓓蓓、商愛(ài)玲、李佳
坐地起身
一.項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)合作型
二.游戲規(guī)則:
1、首先要求四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上;
2、在不用手撐地站起來(lái);
3、依次增加人數(shù),每次增加2個(gè)直至每組全員都參加進(jìn)來(lái)。
4、計(jì)時(shí)起點(diǎn)為四個(gè)人坐在地上就位時(shí),計(jì)時(shí)終點(diǎn)為全員一起完成坐地起身,中間失敗或違例則從人數(shù)不變的環(huán)節(jié)重新開始。
四.活動(dòng)目的:這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的配合,該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。
解手鏈
一、游戲簡(jiǎn)介:所有的隊(duì)員首先左手和左邊隊(duì)友的左手相握,右手和自己對(duì)面的隊(duì)友右手相握,這樣手牽手結(jié)成了一張網(wǎng),要求大家在不松開手的情況下,讓網(wǎng)成為一個(gè)圓。時(shí)間短的小組勝利,計(jì)時(shí)起點(diǎn)為大家面對(duì)面的站成同心圓,計(jì)時(shí)重點(diǎn)為手鏈全部解開。
二、游戲人數(shù):小組全員(偶數(shù))
三、活動(dòng)目標(biāo):鍛煉新團(tuán)隊(duì)的溝通,執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)力。
人椅
一.游戲類型:團(tuán)隊(duì)游戲
二.游戲目的:從本游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神,要求在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都要充分貢獻(xiàn)自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。
三.游戲規(guī)則和程序:
1、每組所有的成員都應(yīng)該圍成一圈,每位成員都應(yīng)該將他的手放在前面的隊(duì)友的肩上;
2、聽(tīng)從主持人的指揮,然后每位成員都應(yīng)該徐徐坐在他后面隊(duì)友的大腿上;
3、坐下之后,開始計(jì)時(shí),要求先正轉(zhuǎn)二圈,再反轉(zhuǎn)一圈,用時(shí)少的一組獲勝;
4、要求所有人屁股不能離開身后隊(duì)友的大腿,否則違例一人次,總時(shí)間加5秒。
1、安全:滅火器、云南白藥、創(chuàng)可貼、碘伏(吳小斐)。
2、燒烤食物:肉食、素菜、燒烤作料(商愛(ài)玲、劉倩玉)
3、主食:方便面、白膜、火鍋(潘文峰、吳小斐)。
4、生活用品:碗筷,紙巾、桌布(李蓓蓓)。
5、酒水:純凈水4桶,礦泉水2箱(吳小斐)。
6、車輛:皮卡車1輛(潘文峰)。
7、工具:燒烤架兩套、鍋兩個(gè)(帶鍋鏟)、平底鍋一個(gè)、木炭、柴火、刀具、砧板(潘文峰、吳小斐)
8、作料:油、鹽、火鍋底料。
9、橫幅、旗子、相機(jī)。
企業(yè)策劃書篇十二
一、搭班子:
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設(shè)計(jì)部、影視部等。關(guān)鍵詞:招聘、培訓(xùn)、溝通、分工。
二、文化設(shè)計(jì)(基于集團(tuán)現(xiàn)狀有必要對(duì)某文化重新設(shè)計(jì))
(一)動(dòng)員:
先后進(jìn)行對(duì)管理者、對(duì)普通員工的動(dòng)員,形式可為動(dòng)員大會(huì)、培訓(xùn)。主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義,及使員工尤其是某領(lǐng)導(dǎo)和高管們認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于某文化建設(shè)的重要作用。(企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令,是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證,中國(guó)企業(yè)缺少的就是文化管理)。關(guān)鍵詞:文化、重要、全員意識(shí)。
(二)調(diào)研:
1、二手資料分析(文案調(diào)查):通過(guò)對(duì)某經(jīng)營(yíng)情況與特點(diǎn)、某文化現(xiàn)狀及優(yōu)良傳統(tǒng)、某所處地區(qū)及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對(duì)現(xiàn)有文化的適應(yīng)性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手文化等方面進(jìn)行分析,重點(diǎn)是刊物書籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問(wèn)卷調(diào)查及訪談:包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)是包括董事長(zhǎng)、正副總裁在內(nèi)的高管、原有員工,及一部分新來(lái)員工;對(duì)外重點(diǎn)是包括客戶、供應(yīng)商等合作者、媒體等。
關(guān)鍵詞:真實(shí)、客觀、全面。
(三)總結(jié):
提出調(diào)研成果建議報(bào)告書并在匯報(bào)后進(jìn)行修改,可先后組織高管、全體員工開總結(jié)報(bào)告會(huì)。須總結(jié)提煉企業(yè)文化的理念,包括以使命、愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等為核心的理念等。對(duì)某文化進(jìn)行定位,結(jié)團(tuán)戰(zhàn)略制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《集團(tuán)文化綱要》(初稿)。
注意:
1、由于文化的建設(shè)涉及集團(tuán)的方方面面,對(duì)此高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會(huì),將部門經(jīng)理以上管理人員納入其中,由董事長(zhǎng)、總裁親任主任,老總親任常務(wù)副主任。目的有三,一是為文化建設(shè)制定大方向;二是起到監(jiān)督規(guī)范作用;三是便于人財(cái)物的調(diào)配。
2、基于某文化的設(shè)計(jì)可視為項(xiàng)目運(yùn)作,要制定訪談提綱、工作計(jì)劃(包括宣傳計(jì)劃)及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認(rèn)同,企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設(shè)計(jì)階段要發(fā)動(dòng)全員參與,一則為“全員傳播”打下基礎(chǔ);二則要認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)過(guò)程其實(shí)也是傳播過(guò)程,要讓員工認(rèn)識(shí)到某沉寂兩年,梅董進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的意義所在,要讓員工個(gè)人目標(biāo)與某目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
4、在某文化的設(shè)計(jì)過(guò)程中肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)某存在的一些問(wèn)題,到時(shí)完全可以有的放矢,形成一套實(shí)效解決方案。
三、文化傳播
企業(yè)文化的建設(shè)有“三分設(shè)計(jì),七分傳播”之說(shuō),可見(jiàn)文化傳播的重要性。
(一)指導(dǎo)理論:“企業(yè)文化360°整合傳播”理論
對(duì)于集團(tuán)文化的傳播,擬應(yīng)用本人經(jīng)過(guò)實(shí)踐摸索的理論創(chuàng)新成果(詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》)。
根據(jù)對(duì)某的初步了解,一些傳播內(nèi)容、口徑和媒介并沒(méi)有得到很好的整合,沒(méi)能產(chǎn)生更
大的傳播效果,因此該理論應(yīng)大有用武之地。
(二)集團(tuán)文化傳播重點(diǎn)內(nèi)容
1、“全員傳播”理念在某文化的設(shè)計(jì)階段已有宣傳,在傳播階段應(yīng)繼續(xù)灌輸。
2、故事導(dǎo)引:對(duì)創(chuàng)業(yè)元老及先進(jìn)人物、事跡等,從體現(xiàn)某文化dna基因(核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等)角度深度挖掘,進(jìn)行故事化加工,增加可讀性和趣味性,并盡量配上漫畫,使之圖文化更佳。在適當(dāng)時(shí)候,對(duì)先進(jìn)人物培訓(xùn),以巡回演講實(shí)例導(dǎo)引。此外應(yīng)重點(diǎn)觀察和提煉某文化新聞事件,及時(shí)整理傳播。適當(dāng)時(shí)可編輯出版《集團(tuán)故事》一書。
3、習(xí)俗儀式:完善和加強(qiáng)某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式,包括早例會(huì)、周例會(huì)、
入司誓言、員工婚慶生日、傳統(tǒng)節(jié)日、企業(yè)節(jié)日(總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日)等,尤其應(yīng)策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時(shí)機(jī),對(duì)某文化進(jìn)行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓(xùn):以某文化的dna基因(核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等)為核心,對(duì)有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓(xùn)制度進(jìn)行調(diào)整,以符合某文化dna基因內(nèi)核,并促進(jìn)某文化的建設(shè)。具體而言,建立某文化考評(píng)制度,將文化建設(shè)納入績(jī)效考核體系;制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪問(wèn)制度,及員工培訓(xùn)文化灌輸制度包括入職培訓(xùn)、董事長(zhǎng)講演、組織宣講等等,并注意組織員工討論或收集反饋意見(jiàn)。
(三)某文化傳播媒介
制定企業(yè)文化戰(zhàn)略即《某文化綱要》,編撰《某宣傳手冊(cè)》(統(tǒng)一宣傳口徑)、《某員工手冊(cè)》(初稿)、《某人》內(nèi)刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng),制作培訓(xùn)的多媒體教材,拍攝《某文化》系列專題片,策劃名片、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、企業(yè)畫冊(cè)、產(chǎn)品畫冊(cè)、廁所文化宣傳、客戶懇談會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流、建議獎(jiǎng)、征文大賽、攝影書畫大賽、卡拉ok大賽、科技活動(dòng)大賽、管理知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文娛及體育活動(dòng)等。
在這里,重點(diǎn)介紹某文化的主要宣傳載體《集團(tuán)人》的編撰想法。
因此,擬對(duì)《集團(tuán)人》進(jìn)行如下動(dòng)作:
1、做好定位,定位決定了內(nèi)容和表達(dá)方式,但應(yīng)圍繞傳播某文化、為某服務(wù)做文章。
2、《集團(tuán)人》要辦得好,就要“好讀”、“好看”。
(詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》)
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”,即企業(yè)中有特殊地位(特殊崗位、個(gè)人資歷等)和特殊能力(個(gè)人洞察力、感召力、口才等)的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。(詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播――論企業(yè)文化360°整合傳播》)
注意:1、企業(yè)文化傳播是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,對(duì)此要有思想準(zhǔn)備;
2、具體運(yùn)作過(guò)程會(huì)依據(jù)“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進(jìn)行“一致”地整合傳播,以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)基本步驟,考慮篇幅略去。
四、建設(shè)目標(biāo)
集團(tuán)文化建設(shè)目標(biāo)初定為:打造一個(gè)簡(jiǎn)潔高效的企業(yè)文化管理平臺(tái),增強(qiáng)對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的品牌影響力,以建設(shè)有某特色的一流企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)某戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場(chǎng)、為基業(yè)常青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
企業(yè)策劃書篇十三
通過(guò)對(duì)公司整體形象進(jìn)行包裝,提高公司軟實(shí)力,擴(kuò)大公司對(duì)外影響力,發(fā)展?jié)撛诳蛻簦岣弋a(chǎn)品在市場(chǎng)中的認(rèn)知度與份額,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1. 建立。
2. 企業(yè)宣傳印刷品制作。
3. 企業(yè)形象對(duì)外宣傳片制作。
4. 在可行性的范圍內(nèi)參加或參與公益及其它業(yè)內(nèi)會(huì)展活動(dòng)。(待定)
1. 企業(yè)網(wǎng)站:品牌網(wǎng)站資歷公司制作:4000—8000元(視網(wǎng)站功能而定)。
2. 企業(yè)宣傳印刷品:視內(nèi)容多少而定。暫定約:20xx元(約1000份)。
3. 企業(yè)宣傳片:3-5分鐘短片介紹(企業(yè)、產(chǎn)品介紹,企業(yè)對(duì)外宣傳片)暫約:50000元。
4. 其它日?;顒?dòng):未知。
找設(shè)計(jì)公司—提案—確立方向—設(shè)計(jì)制作—修改(意見(jiàn)反饋)—完成上線。
操作周期:3-5周。
操作周期:3-4 周。
站,其它可用媒介)。
操作周期:5-7 周。
由**聯(lián)系設(shè)計(jì)公司,提供公司信息,參考何總建議與意見(jiàn)提出設(shè)計(jì)方案,適時(shí)上報(bào)進(jìn)度,確立目標(biāo)方向配合設(shè)計(jì)公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。完稿上線后由田磊完善與管理網(wǎng)站內(nèi)容(包括:企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善,信息反饋及后臺(tái)管理等)。
由**進(jìn)行設(shè)計(jì),采集公司信息產(chǎn)品信息,完稿后跟進(jìn)印刷。
由**尋找聯(lián)系媒體公司,收集并提供制作所需資料,參考何總意見(jiàn)和建議確定方向與目標(biāo),傳達(dá)于制作公司,確定制作方向。配合制作公司各項(xiàng)工作,跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度與質(zhì)量。
1. 希望公司各同事配合工作,配合收集信息,提升公司總體利益。
2. 待定活動(dòng):
(1)一切對(duì)公司形象有促進(jìn)活動(dòng)的公益活動(dòng)(例:掌握有媒體可報(bào)道的情況下進(jìn)行貧困用品捐助、災(zāi)區(qū)建設(shè)材料捐贈(zèng)(視情況而定,金額可控))。
(2)增加業(yè)內(nèi)榮譽(yù)稱號(hào):加入業(yè)內(nèi)行會(huì),取得榮譽(yù)資質(zhì),增加新客戶開發(fā)時(shí)的談判籌碼。
(3)參加行業(yè)內(nèi)展會(huì),以尋找新的客戶資源,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高知名度,學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)策劃書篇十四
餐飲業(yè)算是服務(wù)業(yè)類的,擁有良好的口碑和消費(fèi)者的美譽(yù)度、認(rèn)可度,是最重要的了。既然冬天很冷,我們的硬件設(shè)施近期沒(méi)法改變,您也說(shuō)主要是賺人氣。那我們首要的是培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。下面有幾個(gè)小的意見(jiàn)可供采納,而且這些足以實(shí)現(xiàn)??赡茉诙唐趦?nèi)看不出效果,但是既然你們?cè)谀抢锒乙膊粫?huì)近期搬遷。
1、留意隱藏的"上帝",一直堅(jiān)信是企業(yè)和與員工創(chuàng)造了上帝,把潛在的顧客變成了現(xiàn)實(shí)的顧客,上帝也就創(chuàng)造出來(lái)了。既然在住宅區(qū),盡可能為小區(qū)的人們建立一個(gè)"生日檔案",每當(dāng)他們過(guò)生日的時(shí)候給他們寄賀卡,或者來(lái)店消費(fèi)贈(zèng)送小禮品、特色菜等,或者承辦生日宴,這樣可以吸引人們過(guò)來(lái)用餐。這樣可以保證我們有足夠的客源。
如果他們?cè)?jīng)在這里舉行過(guò)結(jié)婚紀(jì)念宴,或者是生日宴,當(dāng)舉行前受到我們的賀卡或者是邀請(qǐng)函,他們會(huì)不假思索的來(lái)到我們這里。就餐后可以送一個(gè)紀(jì)念品。
既然冬季很冷,菜端出來(lái)就涼了,不妨開設(shè)一個(gè)專門的業(yè)務(wù):送菜上門。這樣可以保障飯菜的質(zhì)量,也會(huì)滿足消費(fèi)者就餐的舒適性。
2、報(bào)紙公關(guān)活動(dòng)??梢耘c重慶當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙聯(lián)合舉辦"叮當(dāng)兔杯",開展"我與叮當(dāng)兔"故事征文,并把優(yōu)秀的文章整理成精美的小冊(cè)子。里面附著著叮當(dāng)兔餐廳的特色菜,然后把它們分發(fā)給來(lái)店就餐的人,或者是居民區(qū)的人,挨家挨戶的派發(fā),就可以。
選擇報(bào)紙廣告的時(shí)候,最好是調(diào)查一下消費(fèi)者對(duì)那類報(bào)紙的廣告有注意度??梢杂靡粋€(gè)方法:在地區(qū)受歡迎的報(bào)紙上做一個(gè)軟廣告,硬廣告也可,關(guān)鍵是是讓人家知道我們。在廣告的一角寫上"拿這張廣告就餐可以抵x元"。然后在統(tǒng)計(jì)拿哪種報(bào)紙來(lái)就餐的人較多,那以后就長(zhǎng)期的在哪里投放廣告。
在報(bào)紙上登廣告,讓大家知道,列舉大賽的評(píng)委,最好是當(dāng)?shù)剌^有影響力的任務(wù),這樣比較有權(quán)威。吸引大家參與,在報(bào)紙上刊登或者是獲獎(jiǎng)名單。給予獲獎(jiǎng)?wù)咭欢ǖ莫?jiǎng)勵(lì),如:就餐券,或者是一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,證書等。(如果采用,具體的細(xì)節(jié)在詳談)
3、環(huán)境。這是比較重要的了,既然您最近不會(huì)進(jìn)行很大的,那可以做一些簡(jiǎn)單的裝修??梢越柚蛷d產(chǎn)品實(shí)物或圖片、模型來(lái)刺激客人消費(fèi)的一種促銷方法。您可以有意識(shí)的設(shè)計(jì)各種刺激物來(lái)影響消費(fèi)者的情緒,激起人的食欲,并促使其繼續(xù)消費(fèi),加餐等。
實(shí)物模型宣傳是最有效果的一種方法。在餐廳門口或客人經(jīng)過(guò)的地方,陳列餐廳經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)物模型,張貼和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的圖片、招貼畫、布告牌等,從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)等方面對(duì)客人進(jìn)行感官刺激,以激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。廣告語(yǔ)盡可能的簡(jiǎn)潔明了,如在拐角處可以有一個(gè)大大的箭頭指示,向左拐啦。之類的東西。也可以是一張海報(bào)上有許多精美的食品,是:想吃?只需多走幾步!這些感性加理性的方法來(lái)刺激消費(fèi)者的感覺(jué)。
試吃實(shí)物是最近餐飲業(yè)常使用的方法。對(duì)于一些需特別促銷的菜肴如各種名點(diǎn)、名菜,可以采用客人試吃的方法促銷。服務(wù)員用餐車將菜點(diǎn)推到客人的桌邊,讓客人先品嘗,如喜歡就現(xiàn)買,不合口味的再請(qǐng)點(diǎn)其他菜點(diǎn),這既是一種良好的服務(wù),又是一種很好的促銷手段。現(xiàn)在去大型的購(gòu)物超市,就有許多火腿、蛋糕等進(jìn)行品嘗然后購(gòu)買。一般人品嘗后都不會(huì)拒絕購(gòu)買的。
企業(yè)策劃書篇十五
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,對(duì)其作好全面的分析(如swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。要注意的是內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
企業(yè)策劃書篇十六
轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫策劃書吧。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編精心整理的企業(yè)策劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
似水年華的追憶璀璨未來(lái)的憧憬——畢業(yè)生晚會(huì)
6月,我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生,進(jìn)入社會(huì)工作或者繼續(xù)深造。我校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將舉辦畢業(yè)生告別晚會(huì),師生共聚一堂,以表達(dá)對(duì)畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),共同勾畫精彩的畢業(yè)詩(shī)章,給大學(xué)生涯畫上一個(gè)圓滿的.句號(hào)!這臺(tái)晚會(huì)的主題是“似水流年——年華的追憶未來(lái)的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是一個(gè)個(gè)心情的延續(xù),是一個(gè)又一個(gè)情感的升華,讓我們?cè)谶@里,看到一個(gè)真實(shí)的我,看到一個(gè)真實(shí)的你,看到一個(gè)真實(shí)的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí),促進(jìn)新老生交流,老生通過(guò)輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗(yàn)和忠告等,讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光。
晚會(huì)以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,唯美。
1、晚會(huì)前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會(huì),商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配,并安排晚會(huì)節(jié)目
每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節(jié)目,晚會(huì)節(jié)目請(qǐng)以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,節(jié)目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會(huì)的人員流失和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的冷場(chǎng)。
2、策劃申請(qǐng),和外聯(lián)資金的到位
晚會(huì)提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書上交各個(gè)學(xué)生會(huì)審批,社團(tuán)交校團(tuán)委審批。確保晚會(huì)的正常舉辦。
外聯(lián)資金提前一周確保到位,負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。
3、宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)和宣傳視頻的拍攝
ps海報(bào)的制作,在外聯(lián)資金到位后將其打印,提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場(chǎng)等人流量很大的地方張貼。
宣傳視頻包括大四的寄語(yǔ)、每個(gè)學(xué)院黨委書記的寄語(yǔ)以及大四學(xué)長(zhǎng)在學(xué)校的一些青春回憶記錄,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放。
4、橫幅的懸掛
主辦方至少制作6條橫幅,分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會(huì)。
5、五月二十號(hào)確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練
節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個(gè)學(xué)生會(huì)自行負(fù)責(zé),節(jié)目進(jìn)展情況上報(bào)晚會(huì)節(jié)目組,節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時(shí)間。
6、租借場(chǎng)地,準(zhǔn)備道具,安排服裝
節(jié)目組請(qǐng)?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請(qǐng)以及每個(gè)學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)
服裝等請(qǐng)于在天府廣場(chǎng)陜西街租借。
7、晚會(huì)前一天在正式場(chǎng)地彩排一次
晚會(huì)彩排請(qǐng)參加晚會(huì)所有工作組到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)正式晚會(huì)進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院、社團(tuán),落實(shí)到每個(gè)人上面。
8、晚會(huì)前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請(qǐng)?zhí)?/p>
1、播放入場(chǎng)音樂(lè)《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場(chǎng)20:00—20:30(看人數(shù)定開始)
2、主持人介紹來(lái)賓2分鐘
3、鄉(xiāng)長(zhǎng)致詞(禮福,戰(zhàn)勝)5分鐘
4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光)8分鐘
5、游戲———超級(jí)猜歌隊(duì)20分鐘
6、游戲——————模仿動(dòng)作one by one 15分鐘
7、歌曲表演———《那些年》 5分鐘
9、主持人帶動(dòng)全體xx屆一起大聲對(duì)畢業(yè)生說(shuō):祝師兄師姐,前途似錦2分鐘
企業(yè)策劃書篇十七
為了增強(qiáng)員工體育鍛煉的意識(shí),提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái),通過(guò)拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,以提高我司員工團(tuán)體合作的精神。
男子組(八個(gè)小組):
1、由各組選出的隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽決定第一輪對(duì)手,決出前四名進(jìn)行四強(qiáng)賽;
女子組(三個(gè)小組):
由三組進(jìn)行循環(huán)賽,連續(xù)獲勝兩次的隊(duì)伍即為冠軍隊(duì)
2、比賽安全區(qū)域?yàn)?米,可劃定區(qū)域,除參賽人及裁判、服務(wù)人員外不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi);
5、所有參賽人員要求空手,不得戴手套;
6、比賽時(shí)必須絕對(duì)服從裁判的判罰,除隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)向裁判提出申訴外,其他人不得由對(duì)裁判的判罰及要求提出異議,否則,取消該隊(duì)參賽資格!
1比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場(chǎng)后不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷。
2圍觀人員必須距離1米之外,防止碰撞。
3比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二的原則。
市場(chǎng)監(jiān)察部:
綜合部:
1、做好觀看比賽人員名單登記。
2、維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序及拍照。
3、把影響比賽的人員名單記錄,給予通告批評(píng)。
1、整理好比賽場(chǎng)地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。
2、準(zhǔn)備好抽簽紙若干、粗繩一根,口哨一只,喇叭(擴(kuò)音器)一個(gè),紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。
3、提前一天通知比賽時(shí)間及規(guī)則
3、做好比賽統(tǒng)計(jì)、及賽后匯報(bào)工作
企業(yè)策劃書篇十八
傳統(tǒng)文化系列活動(dòng)——端午節(jié)
活動(dòng)目的:
農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)。xx多年前遺留下來(lái)的習(xí)俗:掛菖蒲、賽龍舟、吃粽子、飲雄黃、佩香囊,讓大家充分感受到了這個(gè)節(jié)日所蘊(yùn)含的民族情懷。并且國(guó)家對(duì)節(jié)假日的調(diào)整是對(duì)這些民俗類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的一種有效方式。為了增強(qiáng)員工們的動(dòng)手能力,了解吳越地區(qū)悠久的傳統(tǒng)文化,以我們員工們的責(zé)任和行動(dòng)來(lái)加入和支持保衛(wèi)中國(guó)文化遺產(chǎn)的戰(zhàn)役。
活動(dòng)號(hào)召:屈原的傳說(shuō),爭(zhēng)舸的龍舟、帶著藥味的香囊,這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒(méi)很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風(fēng)俗,一提起來(lái)就讓人覺(jué)得津津有味?,F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外,也許最實(shí)際的就是那3天的節(jié)假日。所以我們想請(qǐng)大家一起動(dòng)手做一個(gè)能帶來(lái)好運(yùn)的香囊。
活動(dòng)內(nèi)容:
1、現(xiàn)場(chǎng)制作香囊
2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文化知識(shí)的問(wèn)答。
3、了解雄黃酒
4、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查——端午節(jié)文化知多少
5、小小心理測(cè)試——你是哪種粽子
活動(dòng)形式:
時(shí)間上暫定
場(chǎng)地:xxxx
1、 制作香囊
民俗學(xué)家陳連山撰寫的《話說(shuō)端午》里提到:端午節(jié)的核心是驅(qū)邪除瘟,保持健康。香囊,指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。員工們自己剪剪縫縫做出的簡(jiǎn)單的具有各種形狀的香囊比起市場(chǎng)上的就很有意義,既可以送給領(lǐng)導(dǎo);、親人、朋友表達(dá)自己深深的祝福,也可以增強(qiáng)動(dòng)手能力,學(xué)學(xué)古人的手藝。自己動(dòng)手diy禮物特別有意義。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎(jiǎng)勵(lì)。
分配:~名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)給與指導(dǎo)和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感,我們會(huì)展出一些各地有代表性的香囊和xx會(huì)員自己做的香囊。
注意點(diǎn):針線要注意妥善保管
2、 現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答
用回答問(wèn)題的形式,增加大家對(duì)端午節(jié)文化的了解。
操作:現(xiàn)場(chǎng)~工作人員。員工們先抽取幾道問(wèn)題,答對(duì)的有小小的禮品
3、 了解雄黃酒
其實(shí)雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里,白素貞喝了一點(diǎn)就現(xiàn)形了,所以可以給員工們一個(gè)小小的體驗(yàn)。雄黃的主要化學(xué)成分是有毒的二硫化砷,加熱后經(jīng)化學(xué)反應(yīng)變成三氧化二砷,也就是砒霜,人飲用后會(huì)中毒。所以分給同學(xué)們雄黃酒,可噴在床下、墻邊等角落,以避毒蟲。至于喝的話,一定要在醫(yī)生的指導(dǎo)下。
4、 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷
有人說(shuō),中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘,主要是由于它們的主題都是吃:元宵吃湯圓,中秋吃月餅,端午吃粽子,以至物質(zhì)生活豐裕后,吃不再那么重要,節(jié)日因此變淡。
這當(dāng)然是誤解,以端午節(jié)而言,其精神內(nèi)涵遠(yuǎn)不只是吃。端午一直是民間防疫祛病、避瘟驅(qū)邪、祈求健康的節(jié)日,寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以想借此了解一下企業(yè)員工對(duì)端午節(jié)的認(rèn)識(shí)。(調(diào)查表附后)
5、小小心理測(cè)試——你是哪種粽子
給員工們一個(gè)的娛樂(lè)游戲,放松心情。(測(cè)試內(nèi)容附后)
活動(dòng)可行性:
1、 首先指導(dǎo)香袋制作的同學(xué)自己花了大量的時(shí)間研究這方面的內(nèi)容,準(zhǔn)備了很多好看的小式樣教給大家。
2、 端午節(jié)期間,市場(chǎng)上會(huì)有同步的產(chǎn)品上市,比如艾葉、香料、菖蒲等,到時(shí)采購(gòu)就會(huì)比較容易。但我們還是準(zhǔn)備好萬(wàn)一買不到中藥配方的香料,就用有清香的干花代替。
企業(yè)策劃書篇十九
為了使員工全面掌握制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化和燃?xì)饣A(chǔ)知識(shí),同時(shí)培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。企業(yè)管理部擬定于 月 日在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室組織一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽,為了使比賽能夠順利開展,特?cái)M定本方案:
一、主持人:人力資源課
二、評(píng)委:
三、監(jiān)委:
四、參賽崗位:不限
五、競(jìng)賽形式及辦法:
(一)選拔賽
(二)決 賽
由于各部門業(yè)務(wù)范圍不同,按照部門性質(zhì)分為三場(chǎng)比賽:
第一場(chǎng):業(yè)務(wù) 包括磐石 通榆 敦化 鎮(zhèn)賚 九臺(tái) 大安6家公司
第二場(chǎng):汽車加氣公司 包括大安 白城 雙陽(yáng)3家公司
第三場(chǎng):吉林技術(shù)咨詢公司
每場(chǎng)比賽分為三輪,第一輪必答題 第二輪搶答題 第三輪風(fēng)險(xiǎn)題,具體如下:
第一輪 必答題
1.每隊(duì)三名隊(duì)員按照規(guī)定順序抽一道題并作答;
2.由指定隊(duì)員回答時(shí),其他隊(duì)員不可以帶答或補(bǔ)答;
4.答對(duì)給全分,答錯(cuò)不給分,答不全扣相應(yīng)的分;
5.必答題回答時(shí)限為3分鐘。
第二輪 搶答題
1.第一場(chǎng)搶答題共二十道題;第二場(chǎng)搶答題共十道題;第三場(chǎng)搶答題共六道題;
2.主持人念開始搶答,“答”字說(shuō)完后,才可以按搶答器搶答,否則屬于違例;
3.違例搶答的選題作廢,重新開始;
4.當(dāng)回答完問(wèn)題后,同隊(duì)的其他人可以補(bǔ)答;
5.答對(duì)給全分,答錯(cuò)不給分,答不全扣相應(yīng)的分;
6.搶答題回答時(shí)限為2分鐘;
7.如果沒(méi)有隊(duì)員搶答,則由觀眾舉手搶答,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第三輪 風(fēng)險(xiǎn)題
1.每隊(duì)可自由選擇固定分值的一道題,風(fēng)險(xiǎn)題的分值分別為10分、30分、60分;
2.各隊(duì)必須選擇一道題不得棄權(quán);
3.答對(duì)得相應(yīng)分值,答錯(cuò)或答不全扣相應(yīng)分值;
4.同隊(duì)隊(duì)員之間可以商量一分鐘后再作答。
六、評(píng)分原則:
所有評(píng)委參與評(píng)分,去掉一個(gè)最低分,去掉一個(gè)最高分,計(jì)算平均分,要求每名評(píng)委公示評(píng)分結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)公布得分情況。
七、競(jìng)賽題目范圍:
5.《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》 6.《制程規(guī)范》 7.《監(jiān)理規(guī)范》
八、賽場(chǎng)紀(jì)律
1.所有參賽選手必須佩帶選手證方可入場(chǎng);
2.任何人不得攜帶相關(guān)資料入場(chǎng);
3.比賽過(guò)程中所有隊(duì)員將手機(jī)等通訊設(shè)施關(guān)閉;
4.嚴(yán)禁臺(tái)下觀眾以任何形式提示參賽選手,違者清出賽場(chǎng)。
九、其他事項(xiàng)
2.隊(duì)員在回答或者補(bǔ)充回答完畢后,應(yīng)說(shuō)“回答完畢”;
3.根據(jù)代表隊(duì)積分情況選出團(tuán)體冠軍。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
每場(chǎng)比賽評(píng)選出一組冠軍:發(fā)放榮譽(yù)證書和相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
十一、預(yù)算經(jīng)費(fèi)
獎(jiǎng)品名稱 單 價(jià) 數(shù) 量 總 計(jì)
榮譽(yù)證書 5 6個(gè) 30
獎(jiǎng)品 手表 295 9 2655
租用搶答器 200 20路 200
條 幅 30 1個(gè) 30
小禮品 —— —— 85
總 計(jì) 3000
備品:礦泉水 、麥克風(fēng) 胸牌 桌牌 頒獎(jiǎng)音樂(lè)
規(guī)則應(yīng)該上大屏幕 計(jì)時(shí)器 手表(計(jì)時(shí)用)
題目如何在大屏幕上顯示
擬定題目
備注:答案兩份給所有的評(píng)委和監(jiān)委各一份
企業(yè)策劃書篇二十
上海持夢(mèng)旅游策劃公司,是經(jīng)國(guó)家旅游局、國(guó)家工商局批準(zhǔn)成立的國(guó)際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會(huì)員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號(hào),設(shè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì),以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢(mèng)旅游策劃公司堅(jiān)持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂(lè)趣,享受公司的服務(wù)。未來(lái),不斷銳意進(jìn)取的持夢(mèng)旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場(chǎng)上最可信賴的伙伴,為中國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)!
持夢(mèng)旅游,讓你愛(ài)上旅程!
在三大旅游市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的同時(shí),旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢(mèng)旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的旅游線路,讓您體會(huì)美妙旅程!
為中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)做中國(guó)旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過(guò)為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來(lái)面目,使平時(shí)不易得到的快樂(lè)通過(guò)得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢(mèng)境!秉持著這個(gè)愿望,也是本公司全體員工的夢(mèng)想,特取名持夢(mèng)旅游策劃公司。
(1)廣告計(jì)劃
a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說(shuō)其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成“口碑”廣告效應(yīng)。
b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會(huì)超過(guò)預(yù)算范圍。
d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢(shì)與政府聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。
e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。
f、選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到的效果。
(2)銷售促進(jìn)及交易展示:如進(jìn)行訂購(gòu)數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來(lái),讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外,本公司也會(huì)舉行旅游與觀光交流會(huì)等以擴(kuò)大影響力,對(duì)外展示公司良好形象。
(3)事件營(yíng)銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
(4)公關(guān)與宣傳:舉行特別事件公關(guān)活動(dòng),如慶典等,加大宣傳力度。同時(shí)要有開展危機(jī)公關(guān)的準(zhǔn)備,以保證能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損。
目前本公司國(guó)內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國(guó)外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢(mèng)故鄉(xiāng)”等。
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