總結(jié)是一個(gè)反思和反饋的過程，可以促使我們不斷提高自己的學(xué)習(xí)或工作水平。寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)的范文和樣例，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和思路。在這里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇一
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，賓館作為旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其企業(yè)文化也越來越重要。賓館企業(yè)文化是指賓館管理者通過形成一套共同的價(jià)值觀、目標(biāo)和行動(dòng)規(guī)范，引導(dǎo)員工思想行為，使其與賓館的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展一致，以提高企業(yè)效益和員工滿意度的管理模式。賓館企業(yè)文化的形成體現(xiàn)了賓館對(duì)品質(zhì)、服務(wù)的追求，以及員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和榮譽(yù)感。在實(shí)踐中，賓館企業(yè)文化的形成需要賓館管理者注重宣傳、教育、示范和激勵(lì)等方面的工作。
第二段：賓館企業(yè)文化的特點(diǎn)
賓館企業(yè)文化的特點(diǎn)是多元化和全員參與。多元化表現(xiàn)在不同的賓館有不同的企業(yè)文化，而全員參與表現(xiàn)在企業(yè)文化不僅是領(lǐng)導(dǎo)層的營(yíng)造和輸出，更關(guān)鍵的是員工的認(rèn)同和踐行。從內(nèi)容上來看，賓館企業(yè)文化注重服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，并通過企業(yè)文化建設(shè)來傳遞企業(yè)的價(jià)值觀和信念，提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新力。
第三段：賓館企業(yè)文化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在實(shí)踐中，賓館企業(yè)文化需要不斷的調(diào)整和完善，整合企業(yè)資源，并加強(qiáng)培訓(xùn)，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性。具體而言，可以在以下方面做出努力：一是建立具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，定期開展落實(shí)情況的評(píng)估和考核激勵(lì)；二是加強(qiáng)信息溝通和反饋，及時(shí)掌握員工的需求和反饋，以及客戶的滿意度反饋；三是注重培訓(xùn)和發(fā)展，加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)代化服務(wù)概念；四是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和適當(dāng)?shù)姆謾?quán)，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)新意識(shí)，更好地服務(wù)客戶和促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第四段：賓館企業(yè)文化的價(jià)值
賓館企業(yè)文化的建設(shè)是賓館發(fā)展的重要保障，具有很高的價(jià)值和意義。從員工的角度來看，企業(yè)文化的建設(shè)能夠增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，更好地融入企業(yè)大家庭。從顧客的角度來看，企業(yè)文化的營(yíng)造能夠提高旅游者的旅游體驗(yàn)和滿意度，使顧客成為企業(yè)的常客和忠實(shí)支持者。從賓館企業(yè)自身的角度來看，企業(yè)文化的建設(shè)能夠提高企業(yè)的品牌價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：結(jié)語
總之，賓館企業(yè)文化的形成和發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，需要賓館管理者的思考、引領(lǐng)和踐行。只有在不斷完善和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，才能真正使賓館企業(yè)文化發(fā)揮出她的內(nèi)在價(jià)值和作用，為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)帶來更大的價(jià)值和利益，從而推動(dòng)整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好!
七天的時(shí)光很快就過去了，短暫而又漫長(zhǎng)。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓(xùn)，總體包括兩部分：三天的軍事化管理培訓(xùn)和四天的拓展訓(xùn)練。每一個(gè)經(jīng)歷甚至細(xì)節(jié)都?xì)v歷在目。下面我從個(gè)人、公司以及友誼三個(gè)方面談?wù)劚救舜舜蔚捏w會(huì)。
對(duì)自己來說，我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個(gè)人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓(xùn)中我記憶最深的一句話就是 令必行，禁必止 。這讓我徹底體會(huì)到了軍人嚴(yán)明的紀(jì)律，自律的作風(fēng)。讓我意識(shí)到自己自由散漫的行事風(fēng)格應(yīng)該得到徹底的改變。軍訓(xùn)不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點(diǎn)和兩點(diǎn)的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現(xiàn)實(shí)生活中所謂的吃苦根本不算什么，應(yīng)該以一種更加積極的態(tài)度面對(duì)生活中的困難。經(jīng)過七天的訓(xùn)練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化，變得越來越好。
我認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)公司來說，這七天的培訓(xùn)不僅讓大家獲得了許多營(yíng)銷方面的知識(shí)，更增加了公司的凝聚力和集體榮譽(yù)感。 生死電網(wǎng) . 信任背摔 . 雷區(qū)取水 . 畢業(yè)墻 這幾個(gè)項(xiàng)目都是需要團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員集體參與獻(xiàn)智獻(xiàn)策協(xié)同努力才能完成的項(xiàng)目。這就要求我們每一個(gè)人必須有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，相互信任，團(tuán)結(jié)互助。這在無形中促進(jìn)了公司凝聚力的形成。為20__年完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為公司一名實(shí)習(xí)生，我覺得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)大家庭。不論是訓(xùn)練還是生活中我無時(shí)不刻感受到這個(gè)大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會(huì)耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題，宿舍人的幽默，善良，以及晚會(huì)上大家的多才多藝，激情與熱心等等，都讓我體會(huì)到了前所未有的一種感覺!經(jīng)過與同事七天的相處，我覺得我們形成了真正的 革命戰(zhàn)爭(zhēng)友誼 ，我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對(duì)的所謂的戰(zhàn)場(chǎng)就是沒有硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我相信只要公司所有 戰(zhàn)友 能夠團(tuán)結(jié)一心，依托普萊柯強(qiáng)大的實(shí)力，我們定能在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利，普萊柯也一定會(huì)在20__年實(shí)現(xiàn)新的突破!
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇三
作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，賓館企業(yè)對(duì)于人們出行、商務(wù)活動(dòng)、休閑娛樂等方面都有著重要影響。然而，作為消費(fèi)者的我們經(jīng)常只關(guān)注住宿環(huán)境、設(shè)施設(shè)備及服務(wù)質(zhì)量等方面，卻很少去理解和體會(huì)賓館企業(yè)文化背后的深層次含義。在這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我有幸加入一家賓館企業(yè)，并從中體驗(yàn)到了企業(yè)文化的魅力和內(nèi)涵，下面是我的一些體會(huì)和總結(jié)。
第二段：企業(yè)的文化背景和發(fā)展歷程
每個(gè)企業(yè)都有自己的文化背景和發(fā)展歷程，它們是企業(yè)文化的重要構(gòu)成部分。我們可以從企業(yè)名稱、標(biāo)志、口號(hào)等方面來感受賓館企業(yè)的文化背景和發(fā)展歷程，同時(shí)也可以通過與員工的溝通來深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、服務(wù)態(tài)度等方面的特點(diǎn)。在這家賓館企業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)它的發(fā)展歷程是在全員員工共同努力下不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，積極開拓市場(chǎng)，形成了以品質(zhì)、創(chuàng)新、專業(yè)、環(huán)保為核心的企業(yè)文化。
第三段：企業(yè)文化內(nèi)涵和意義
賓館企業(yè)文化的內(nèi)涵和意義不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，也關(guān)乎顧客的滿意度和員工的福利。這種文化是由企業(yè)內(nèi)部的一組系統(tǒng)的理念、信仰、價(jià)值觀念等共同形成的，融入到企業(yè)的各個(gè)方面，從而產(chǎn)生巨大的力量和價(jià)值。在這家賓館企業(yè)中，它的文化內(nèi)涵和意義體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上，如受熱烈歡迎的活動(dòng)策劃、綠色環(huán)保的房間環(huán)境、專業(yè)技能的培訓(xùn)課程等，這些都為顧客提供了不同的、高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)，也有利于吸引和留住顧客。
第四段：企業(yè)文化的外延與拓展
企業(yè)文化不僅存在于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，還要適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的變化作出反應(yīng)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。賓館企業(yè)要不斷提升自身，拓寬業(yè)務(wù)范圍，跟隨市場(chǎng)需求的變化調(diào)整發(fā)展方向，以贏得更廣泛的顧客群體。在這家賓館企業(yè)中，不斷研發(fā)新的服務(wù)和創(chuàng)新品牌，全方位提升服務(wù)水平，滿足不同顧客層次和市場(chǎng)需求，不斷拓展企業(yè)的外延和市場(chǎng)份額。
第五段：總結(jié)與建議
作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，我的時(shí)間很短，但在這家賓館企業(yè)中的工作給我留下了深刻的印象。我認(rèn)為企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。因此，我向其他同學(xué)和年輕人建議，應(yīng)積極了解企業(yè)文化背景，深入了解企業(yè)的發(fā)展歷程和內(nèi)涵，努力提升服務(wù)水平，精益求精，不斷探索新的發(fā)展途徑，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。只有不停追求卓越，才能持續(xù)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇四
200x年是我們天元發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化。我們對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì)，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任，打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇五
隨著人們對(duì)外貌美的追求不斷增加，美容行業(yè)逐漸成為一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，企業(yè)文化對(duì)于美容行業(yè)來說至關(guān)重要。通過研究和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了美容企業(yè)文化的重要性，以下是我的總結(jié)和心得體會(huì)。
首先，一個(gè)美容企業(yè)文化的核心是服務(wù)客戶。顧客是企業(yè)存在的根本，服務(wù)客戶的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的美容企業(yè)應(yīng)該注重從服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、產(chǎn)品選擇等多個(gè)方面提升客戶的滿意度。在我所在的美容企業(yè)中，我們將顧客視為上帝，每一位顧客都會(huì)得到我們最專業(yè)的服務(wù)和最真誠(chéng)的關(guān)懷。通過持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們獲得了眾多顧客的信賴和好評(píng)。
其次，一個(gè)美容企業(yè)文化應(yīng)該鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神。作為美容行業(yè)從業(yè)者，更新?lián)Q代是必不可少的。一個(gè)頂尖的美容企業(yè)應(yīng)該始終保持在技術(shù)和管理上的創(chuàng)新，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。我們的美容企業(yè)鼓勵(lì)員工嘗試新的技術(shù)和產(chǎn)品，并提供培訓(xùn)和支持。這種激勵(lì)機(jī)制為我們帶來了很多創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三，一個(gè)好的美容企業(yè)文化應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。美容行業(yè)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，需要多個(gè)部門的協(xié)同合作。一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)能夠有效地解決問題和提高工作效率。在我們的美容企業(yè)中，我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，倡導(dǎo)相互支持和相互學(xué)習(xí)。我們定期組織各種培訓(xùn)和活動(dòng)，以提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這種團(tuán)隊(duì)精神為我們的企業(yè)帶來了動(dòng)力和凝聚力。
第四，一個(gè)美容企業(yè)文化應(yīng)該注重質(zhì)量管理。美容行業(yè)與人的健康和形象息息相關(guān)，因此對(duì)于質(zhì)量的要求非常高。一個(gè)優(yōu)秀的美容企業(yè)應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)的安全和質(zhì)量。在我們的美容企業(yè)中，我們嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了一系列的質(zhì)量控制措施和檢測(cè)程序。這些措施保證了我們產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，贏得了顧客的信賴和口碑。
最后，一個(gè)美容企業(yè)文化應(yīng)該注重社會(huì)責(zé)任。美容行業(yè)與人的健康和形象直接相關(guān)，因此具有一定的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)優(yōu)秀的美容企業(yè)應(yīng)該關(guān)心社會(huì)問題，積極參與公益活動(dòng)，并提供相關(guān)的支持和幫助。在我們的美容企業(yè)中，我們積極參與各種公益活動(dòng)，如為貧困地區(qū)的孩子提供免費(fèi)美容服務(wù)，為乳腺癌患者提供免費(fèi)護(hù)理等。通過這些活動(dòng)，我們不僅回報(bào)社會(huì)，也獲得了更多顧客的支持和認(rèn)可。
總而言之，美容企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過服務(wù)客戶、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、注重質(zhì)量管理和履行社會(huì)責(zé)任，一個(gè)優(yōu)秀的美容企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。通過我的實(shí)踐和體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了美容企業(yè)文化的重要性，并將繼續(xù)努力將這些理念貫徹到我的工作中，以不斷提升自己和我們的企業(yè)。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇六
制藥企業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè)，在藥品安全和質(zhì)量上承擔(dān)著巨大的責(zé)任。企業(yè)文化在其中起到了至關(guān)重要的作用，它不僅僅是一個(gè)價(jià)值觀和行為規(guī)范的集合，更是一種精神，是企業(yè)內(nèi)涵的重要組成部分。通過參與制藥企業(yè)的工作，我深深感受到了企業(yè)文化對(duì)提升員工凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的積極影響。以下是我在制藥企業(yè)工作中對(duì)企業(yè)文化的心得體會(huì)的總結(jié)。
首先，一個(gè)良好的企業(yè)文化能夠塑造積極的工作氛圍和價(jià)值觀。在制藥企業(yè)工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對(duì)員工的動(dòng)力和激勵(lì)起到了重要的作用。在我們的企業(yè)文化中，積極向上、奉獻(xiàn)精神是其中最重要的價(jià)值觀。這種積極的工作氛圍激勵(lì)著我們每個(gè)人更加努力地工作，為實(shí)現(xiàn)公司的使命而奮斗。同時(shí)，企業(yè)文化中的價(jià)值觀也對(duì)員工的行為進(jìn)行了規(guī)范，讓我們?cè)诠ぷ髦懈幼⒅氐赖聜惱砗蜕鐣?huì)責(zé)任，這對(duì)于建立誠(chéng)信的企業(yè)形象非常重要。
其次，一個(gè)健康有活力的企業(yè)文化能夠提升員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。制藥企業(yè)是一個(gè)需要高度團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的行業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力強(qiáng)的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在我所在的企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化中注重團(tuán)隊(duì)合作和分享的精神，使得我們的團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。大家都抱著相同的目標(biāo)，共同努力，克服困難。通過參與各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，我們培養(yǎng)了互相信任、互相幫助的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使得我們的工作更加高效和順暢。
第三，一個(gè)開放和創(chuàng)新的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是制藥企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而一個(gè)開放和創(chuàng)新的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的潛能，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我們的企業(yè)中，鼓勵(lì)員工提出新的創(chuàng)意和想法是企業(yè)文化的重要組成部分。我們有一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)新平臺(tái)，成員可以分享和交流創(chuàng)新想法，這為每個(gè)員工提供了一個(gè)展示自己才華和智慧的舞臺(tái)。這種開放的氛圍激勵(lì)了員工參與到創(chuàng)新項(xiàng)目中，并不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第四，一個(gè)關(guān)注員工發(fā)展和福利的企業(yè)文化能夠提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。制藥行業(yè)對(duì)于員工的專業(yè)素養(yǎng)要求非常高，而一個(gè)關(guān)注員工發(fā)展和福利的企業(yè)文化能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才。在我們的企業(yè)中，從入職培訓(xùn)到專業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，都有非常完善的制度和計(jì)劃。此外，企業(yè)還注重員工的身心健康，提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇。這種關(guān)注員工的企業(yè)文化，使得員工對(duì)企業(yè)充滿了歸屬感和忠誠(chéng)度，更加愿意為企業(yè)付出更多。
最后，一個(gè)守法合規(guī)的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。制藥企業(yè)是一個(gè)需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的行業(yè)，一個(gè)守法合規(guī)的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)建立良好的聲譽(yù)。在我的崗位上，我深深明白企業(yè)文化對(duì)于守法合規(guī)的重要性。我們的企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)法律意識(shí)和道德底線，企業(yè)也制定了嚴(yán)格的合規(guī)制度和流程，確保每個(gè)員工都明白合規(guī)的重要性，并遵守規(guī)范。這種守法合規(guī)的企業(yè)文化不僅增強(qiáng)了我們公司的聲譽(yù)，也讓員工在工作中更加有底氣和自信。
總結(jié)起來，企業(yè)文化對(duì)于制藥企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)至關(guān)重要。良好的企業(yè)文化能夠塑造積極的工作氛圍和價(jià)值觀，提升員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度，并且?guī)椭髽I(yè)建立良好的聲譽(yù)。在我參與制藥企業(yè)的工作中，我深刻感受到了企業(yè)文化的力量，并且從中獲得了很多啟示和成長(zhǎng)。希望未來能夠繼續(xù)秉持這樣的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇七
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在蔣經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》的全部?jī)?nèi)容，作為一名電力企業(yè)員工來講，從手冊(cè)中基本了解了我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范。通過學(xué)習(xí)手冊(cè)，無論從那個(gè)角度和層面，都科學(xué)、合理、全面反映了我們的企業(yè)文化。
作為電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè)，要服務(wù)好社會(huì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要與國(guó)際接軌，首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、世界一流電網(wǎng)，以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化等多種技術(shù)功能的智能電網(wǎng)。
一個(gè)企業(yè)的文化品牌，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)和讓社會(huì)接受至關(guān)重要，也就是說，如果品牌親近社會(huì)、親近老百姓、親近合理的價(jià)值取向，就充分說明我們的品牌成功了!國(guó)電通公司確立的品牌完全符合社會(huì)共同發(fā)展的基本前提，符合員工意愿，忠守了自己的職責(zé)。無論從誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等等，既確立了員工立身的道德基石，又體現(xiàn)了員工勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度;既為企業(yè)發(fā)展有著源源不斷的動(dòng)力，又體現(xiàn)企業(yè)和員工愛國(guó)愛企、愛崗敬業(yè)的工作熱情。企業(yè)追求卓越，努力超越，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，勇攀高峰，永不停步，追求企業(yè)價(jià)值的精神境界，是我們國(guó)家電網(wǎng)人奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)跨越和突破的崇高理念。
一個(gè)企業(yè)具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存的必要前提。手冊(cè)中的發(fā)展戰(zhàn)略超前、可行、科學(xué)、支撐性強(qiáng)，及主調(diào)先進(jìn)，智能化程度高。是符合公司在近期或中長(zhǎng)期把公司建設(shè)成電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展理念。從各個(gè)戰(zhàn)略出發(fā)，著眼于標(biāo)準(zhǔn)，遵循了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)建了新機(jī)制，凝聚了發(fā)展合力，深化文化環(huán)境建設(shè)，全面提升國(guó)家電網(wǎng)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。這些戰(zhàn)略都基于加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)著力點(diǎn)，三個(gè)著力點(diǎn)為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
企業(yè)的財(cái)富是員工，員工是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的源泉。從“創(chuàng)造財(cái)富”角色的角度，事前防范行為能力人的行為，至關(guān)重要。倡導(dǎo)員工以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，維護(hù)企業(yè)形象和利益，從員工的角度進(jìn)行了明確和規(guī)范。動(dòng)員和號(hào)召員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則和要求。對(duì)員工在工作中的行為也進(jìn)行約束，對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的要求。對(duì)員工在工作期間提出的“十個(gè)不準(zhǔn)”，是員工在工作期間提出的基本底線要求，也就是說是員工不可逾越的“紅線”。要求員工以企業(yè)利益為重，不謀個(gè)人私利，切切實(shí)實(shí)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，把握好做人的底線，堅(jiān)持做人標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升企業(yè)的外部整體形象。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心?！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。
企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境，使我們明白優(yōu)秀、先進(jìn)、統(tǒng)一的企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展過程中顯得尤為必要和重要。
在構(gòu)建和諧企業(yè)的征程中，必須下功夫加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工以弘揚(yáng)企業(yè)文化為動(dòng)力，努力營(yíng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為發(fā)展壯大企業(yè)積極工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)不斷向前發(fā)展壯大的源泉和動(dòng)力。我們的服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，制度要?jiǎng)?chuàng)新，管理要?jiǎng)?chuàng)新，文化同樣要?jiǎng)?chuàng)新。
著力營(yíng)造一個(gè)文化環(huán)境，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新十分必要。環(huán)境決定人，但人也可以改造環(huán)境。因此，這就要求我們的管理者要鼓勵(lì)創(chuàng)新，要有創(chuàng)新意識(shí)、要有創(chuàng)新舉措，而且不要培養(yǎng)一批創(chuàng)新的個(gè)體和群體成員，使企業(yè)的文化環(huán)境與企業(yè)的創(chuàng)新文化相和諧。
要在平凡的工作中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方法，改變習(xí)慣的傳統(tǒng)做法。一是加強(qiáng)人力資源管理，建立起以求才、育才、勵(lì)才、用才、留得住才的人才資源管理模式，要以“任人唯賢”正確的用人導(dǎo)向，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位;二是重視企業(yè)“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明”等四個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展;三是嚴(yán)格遵守企業(yè)文化“公轉(zhuǎn)”不“自轉(zhuǎn)”的原則;四是加強(qiáng)企業(yè)文化管理，通過不斷創(chuàng)新，建立起既有自己企業(yè)文化特色又能被大家廣泛認(rèn)同的管理模式。
新的時(shí)期，我們要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的全面發(fā)展離不開企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施，一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開企業(yè)文化的滲透和融合;充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)過程，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，靠短期突擊不能奏效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既需要全民動(dòng)員，轉(zhuǎn)變觀念，更需要一代又一代人堅(jiān)持不懈的努力奮斗。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”(提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì))，“外塑形象”(塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象)，用發(fā)展的眼光、實(shí)事求是的方法，去研究新情況、解決新問題、探討新思路，堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等“三個(gè)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇八
x年x月x日公司組織第一批部分職工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)文化，當(dāng)我走到店門口的時(shí)候，首先看到門口排隊(duì)人員較多，其次感覺到門口服務(wù)員熱情。能夠?qū)γ恳晃贿M(jìn)店的人都微笑面對(duì)。從她們的笑容里可以感覺到發(fā)自內(nèi)心的微笑，很真誠(chéng)，很熱情。
進(jìn)店后聽見最多的是服務(wù)員問你，有什么需要幫助嗎？每一個(gè)人都很熱情。由于單位提前預(yù)定好了位置，在服務(wù)員熱情的指引下我來到指定位置，看見同事們都在座位上探討海底撈企業(yè)文化及管理模式等等問題。剛落座，服務(wù)員熱情遞上熱毛巾后，立即問您喝什么茶水。在用餐過程中，服務(wù)員還為有需要的客人送上手機(jī)保護(hù)套，一切都是那么熱情，服務(wù)員的言談舉止都是自然得體，充滿活力。
同樣是火鍋店、同樣的油碟、同樣的菜品，老板與眾不同的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，服務(wù)員熱情周到、發(fā)自內(nèi)心的真情服務(wù)。服務(wù)過程中體現(xiàn)熱心、貼心、知心，給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的氛圍，她們時(shí)刻關(guān)注顧客的每一個(gè)細(xì)節(jié)變化，給予溫馨的關(guān)懷，“請(qǐng)問需要幫助嗎”？他們的說話語氣中始終保持一份激昂的使人奮進(jìn)的語調(diào)，總是說“好的、沒問題、馬上就來”使顧客感覺到多等一會(huì)都不會(huì)去責(zé)怪他們。服務(wù)過程中始終保持2至3人圍繞著你周圍，不斷的添水加冰，在用餐過程中我也時(shí)刻關(guān)注那些在腳下不停跑動(dòng)的服務(wù)員，對(duì)待時(shí)間的珍惜，不浪費(fèi)每分每秒，看見她們辦事的認(rèn)真，她們時(shí)刻都不停，當(dāng)看見每位顧客張口提出要求時(shí)，她們首先是笑容、耐心的聽取后，立即解決你所提出的要求，看見她們滿頭大汗的熱情服務(wù)，讓人深深感覺到她們對(duì)工作熱情。
在去海底撈之前就聽說它們“人性化、親情化”的服務(wù)。這次海底撈之行讓我印象深刻，也讓我收獲頗多，我個(gè)人認(rèn)為海底撈最值得學(xué)習(xí)的主要有三個(gè)方面：1、服務(wù)理念：熱情、細(xì)致、耐心、周到，把顧客的每件小事當(dāng)作自己的大事來完成，根據(jù)顧客的不同需求體現(xiàn)服務(wù)細(xì)節(jié)。如：手機(jī)放在臺(tái)面上幫助套上一層自已設(shè)計(jì)的塑料袋。2、體現(xiàn)了海底撈的管理模式。員工崗位有區(qū)分，但服務(wù)無區(qū)分。印象最深的是當(dāng)你離開座位上站起想上衛(wèi)生間，傳菜員發(fā)現(xiàn)后馬上，上前詢問請(qǐng)問需要幫助嗎？我講后，傳菜員快步向前用手示意路線的位置。3、在服務(wù)員下菜過程中，我們同她聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)員工們對(duì)工作的滿意度都很高。員工工作的滿意程度是顧客評(píng)價(jià)的，而員工能快樂地工作，是讓顧客真正感到滿意的重要保證。在海底撈企業(yè)中正真體現(xiàn)了如何做好顧客滿意、真心服務(wù)。
通過這次公司組織學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)文化，使我感觸很深，也促使我在今后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)海底撈企業(yè)員工的工作精神及工作狀態(tài)，對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、熱情、細(xì)致等各方面學(xué)習(xí)。
【企業(yè)文化心得體會(huì)500字范文】
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇九
20__年_月_日，我來到了__鎮(zhèn)__醫(yī)院參加實(shí)踐，當(dāng)時(shí)帶著既興奮又緊張的心情開始了為期一個(gè)月的臨床護(hù)理實(shí)踐生涯!當(dāng)我拿著實(shí)踐報(bào)告踏進(jìn)鎮(zhèn)醫(yī)院的門坎時(shí)，心理感到特別激動(dòng)，由于從今天開始，我將會(huì)以一位白衣天使的身份在醫(yī)院里實(shí)踐。時(shí)至今天，實(shí)踐結(jié)束了，本來迷茫與無知，現(xiàn)如今滿載而回。
雖然這段時(shí)間很短，但對(duì)我們每一個(gè)人都很重要。我們倍感珍惜這段時(shí)間，珍惜每天的鍛煉和自我進(jìn)步的機(jī)會(huì)，珍惜與老師們這段難得的師徒之情。
實(shí)踐之前，是科教科老師依照我們的需要和上崗要求安排同一培訓(xùn)，包括：
一、了解醫(yī)院概況簡(jiǎn)介。
二、了解學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定。
三、知道治安管理的一般常識(shí)。
四、曉得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
五、明白醫(yī)療文書的書寫。
六、把握有關(guān)護(hù)理知識(shí)。
七、理解院內(nèi)感染。
八、了解手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)。
其間科教科的老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄相，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。
剛進(jìn)進(jìn)病房，總有一種茫然的感覺，對(duì)護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對(duì)自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們先容病房結(jié)構(gòu)，先容工作，帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院的護(hù)理工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實(shí)踐和工作打定了良好的基礎(chǔ)，這應(yīng)當(dāng)算的上是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲：學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。
護(hù)士的工作是非常沉重與雜亂的，雖然在之前前也有所感悟，但是真正進(jìn)進(jìn)病房后，感慨又更深了。的確，護(hù)士的活很零碎，很雜亂，還可以說是很低微，可是透過量數(shù)人的不理解，我們發(fā)現(xiàn)，護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士，這就說明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開護(hù)士，病人離不開護(hù)士，整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士。這瑣碎的工作，有著完全的體系，可謂麻雀雖小，五臟俱全，也正因如此，才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用，產(chǎn)生不可或缺的作用。由于有了臨床的實(shí)踐，我們才更全面而深入的了解護(hù)理工作，更具體而詳實(shí)的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)進(jìn)臨床的第二個(gè)收獲：正確熟悉護(hù)理，建立了正確的職業(yè)道德觀，養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。
實(shí)踐的第一天早上，我早早的來到醫(yī)院，那時(shí)8點(diǎn)交___還沒開始，我隨著護(hù)士幫病人換被單，幫他們量體溫等等。到了8點(diǎn)鐘，醫(yī)生和護(hù)士門準(zhǔn)時(shí)交___，值夜的醫(yī)生和護(hù)士將昨夜病人的情況進(jìn)行報(bào)告，然后各個(gè)管床醫(yī)生分別開始查房，我也隨著他們，認(rèn)真的聽他們?nèi)绾螜z查病人和如何詢問他們?？粗麄兡且唤z不茍的工作態(tài)度，我的心里不由布滿著崇敬之情。首先，醫(yī)生們對(duì)病人進(jìn)行詢問，問他們的病癥，比如：有沒有發(fā)熱，有沒有疼痛，飲食如何，排泄是不是正常，有沒有多尿少尿等等。然后，醫(yī)生仔細(xì)觀察病人的體征，有時(shí)還做下叩診，最后開出醫(yī)囑。這時(shí)候，護(hù)士們開始了緊張的比對(duì)醫(yī)囑，并且依照醫(yī)囑進(jìn)行取藥和進(jìn)行醫(yī)治，護(hù)士每隔4小時(shí)查一次體溫，并且繪成溫度曲線，供醫(yī)生參考，另外，每隔半小時(shí)進(jìn)行一次巡房，檢查是不是有異常情況出現(xiàn)。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十
聽了企業(yè)文化的兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲有很多?，F(xiàn)實(shí)的生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
x總提出我們xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好！
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十一
通過中旭教育集團(tuán)講師一天的學(xué)習(xí)本人深刻的認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力和企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要性，執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位。企業(yè)要培養(yǎng)執(zhí)行力的人，應(yīng)把重點(diǎn)放在管理者身上。管理者的執(zhí)行力能彌補(bǔ)策略的不足，而一個(gè)再完美的策略也會(huì)死在沒有執(zhí)行力的管理者手中。在這個(gè)意義上，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
而企業(yè)文化更是做強(qiáng)做大企業(yè)的戰(zhàn)略問題，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。是支撐企業(yè)傳延與發(fā)展的精神支柱。企業(yè)的人與事是在不斷地變化中嬗變的，但只有已形成的企業(yè)精神與文化不斷地傳承，才能使企業(yè)有序傳延與發(fā)展，這就是企業(yè)文化彌久不衰的魅力。
企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，是以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。企業(yè)文化的根本任務(wù)，是重視人、相信人、理解人、發(fā)動(dòng)人、引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。
增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，是我們神華建安人當(dāng)前必須要解決好的主要問題。發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足廣大員工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大員工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。
總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過承認(rèn)人的才能，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、簡(jiǎn)潔、高效、順暢促進(jìn)神華建安的長(zhǎng)期發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十二
金東企業(yè)作為一家知名的企業(yè)，以其獨(dú)特的企業(yè)文化而聞名。金東企業(yè)注重員工的個(gè)人發(fā)展和全面提升，通過建立一套完善的培訓(xùn)體系，為員工提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)與進(jìn)修。此外，金東企業(yè)還注重員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，通過舉辦各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)課程來加強(qiáng)員工之間的合作與溝通。
第二段：金東企業(yè)文化體現(xiàn)的價(jià)值觀
金東企業(yè)文化體現(xiàn)了一系列的價(jià)值觀，如誠(chéng)信、創(chuàng)新和責(zé)任感。在金東企業(yè)，誠(chéng)信始終被視為企業(yè)最重要的基石。員工被鼓勵(lì)誠(chéng)實(shí)守信，與他人建立互信互信的關(guān)系。同時(shí)，金東企業(yè)也鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，并提供一系列的創(chuàng)新機(jī)會(huì)與平臺(tái)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和想象力。此外，責(zé)任感是金東企業(yè)最重要的價(jià)值觀之一。金東企業(yè)力求在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，并積極參與各種慈善和公益活動(dòng)。
第三段：金東企業(yè)文化對(duì)員工的影響
金東企業(yè)文化對(duì)員工的影響是深遠(yuǎn)的。首先，金東企業(yè)通過建立一套完善的培訓(xùn)體系來激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和意愿。讓員工能夠不斷提升自己的技能和知識(shí)水平。其次，金東企業(yè)重視員工的團(tuán)隊(duì)合作能力。通過舉辦各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，金東企業(yè)幫助員工培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作能力。最后，金東企業(yè)文化注重員工的發(fā)展和個(gè)性化需求。金東企業(yè)鼓勵(lì)員工積極參與各類培訓(xùn)與進(jìn)修，以滿足員工個(gè)人發(fā)展的需求。
第四段：金東企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
金東企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)在于激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力，同時(shí)也能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。然而，金東企業(yè)文化也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，員工個(gè)人發(fā)展的需求可能會(huì)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生沖突。在這種情況下，金東企業(yè)需要找到一種平衡，既滿足員工的需求，又能夠保持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
第五段：個(gè)人對(duì)金東企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與體會(huì)
個(gè)人在金東企業(yè)的工作中深刻體會(huì)到了金東企業(yè)文化的重要性和價(jià)值。通過參與各類培訓(xùn)與進(jìn)修，我不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面，也提升了專業(yè)能力。此外，金東企業(yè)培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，讓我在團(tuán)隊(duì)中更加積極主動(dòng)。通過責(zé)任感的培養(yǎng)，我也更加注重個(gè)人的行為和與他人的關(guān)系，始終保持誠(chéng)信守信的態(tài)度?？偠灾?，金東企業(yè)文化為我提供了一個(gè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中充分體現(xiàn)自己的價(jià)值。
以上是對(duì)金東企業(yè)文化的心得體會(huì)總結(jié)，金東企業(yè)的文化體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作能力，通過培訓(xùn)和激勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人才能。金東企業(yè)文化既帶來了優(yōu)勢(shì)，也面臨挑戰(zhàn)，但總體來說，個(gè)人在金東企業(yè)的工作中深刻認(rèn)識(shí)到了金東企業(yè)文化的重要性和價(jià)值。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十三
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的基石。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展和生存中形成的一種內(nèi)在穩(wěn)定的、有自身特征和價(jià)值的精神和行為方式，是企業(yè)內(nèi)部員工基于企業(yè)的共同信仰、價(jià)值觀和行為規(guī)范所形成的一種協(xié)同合作的意識(shí)和行為。
（二）企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的影響
企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。一家好的企業(yè)文化能夠吸引人才，培養(yǎng)人才，提高員工的忠誠(chéng)度和凝聚力，提高企業(yè)的效率和創(chuàng)新力。同時(shí)，企業(yè)文化還能夠塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)?？梢哉f，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。
（三）如何建立健康文化
企業(yè)文化建設(shè)需要從各個(gè)方面入手，包括企業(yè)的價(jià)值觀、組織架構(gòu)、管理制度、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)等方面。對(duì)于企業(yè)的管理者來說，首先要樹立正確的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)思想，要以榜樣的力量引領(lǐng)員工，從而影響整個(gè)企業(yè)文化。
（四）企業(yè)文化的實(shí)際應(yīng)用
在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用過程中，企業(yè)文化需要不斷完善和加強(qiáng)，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)定位相適應(yīng)。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況制定符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，不能一味地模仿別人的企業(yè)文化，要形成自己的品牌和特色。
（五）結(jié)論
總的來說，企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在，企業(yè)應(yīng)該積極建立自己的企業(yè)文化，根據(jù)自身的情況制定符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)要將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)的日常運(yùn)作中，將其融入到企業(yè)員工的思想和行為方式中，從而真正落到實(shí)處，成為企業(yè)堅(jiān)實(shí)的內(nèi)在支撐。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十四
聽了_老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
_總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到__公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是__公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信_(tái)_的明天會(huì)更好!
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十五
亞朵（Yado）是一家不斷發(fā)展壯大的網(wǎng)絡(luò)科技公司，其擁有獨(dú)特且深入人心的企業(yè)文化。在與亞朵公司合作的過程中，我深刻感受到了這種企業(yè)文化對(duì)于公司和員工的積極影響。以下是我對(duì)亞朵企業(yè)文化的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，亞朵注重以人為本的理念。作為一個(gè)大型企業(yè)，亞朵密切關(guān)注員工的需求與反饋，并努力為其提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。公司每年定期舉行座談會(huì)和反饋會(huì)，聽取員工意見和建議，積極解決問題和改進(jìn)工作環(huán)境。此外，亞朵還鼓勵(lì)員工參與各種培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃，幫助他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步成長(zhǎng)。這種以人為本的文化使得亞朵成為了一個(gè)共同進(jìn)步的大家庭。
其次，亞朵強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和多元化。在亞朵，創(chuàng)新是一種文化，眾多年輕有志之士匯聚一堂，相互激發(fā)靈感和創(chuàng)意，不斷推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。亞朵鼓勵(lì)員工提出新點(diǎn)子和創(chuàng)新方案，并為他們提供足夠的資源和支持來實(shí)踐他們的想法。公司還組織各種創(chuàng)新競(jìng)賽和活動(dòng)，以營(yíng)造積極的創(chuàng)新氛圍。同時(shí)，亞朵高度重視多元化，在招聘和員工晉升方面注重公平性和差異性。這種創(chuàng)新和多元化的企業(yè)文化為亞朵帶來了無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
接下來，亞朵注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。亞朵相信，“眾人拾柴火焰高”，只有通過團(tuán)隊(duì)之間的有效合作和溝通，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。亞朵鼓勵(lì)員工建立良好的合作關(guān)系和有效的溝通方式，通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議、項(xiàng)目分享等形式，增進(jìn)彼此之間的了解和信任。此外，亞朵還大力提倡平等和公平的工作環(huán)境，尊重員工的不同意見和想法，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的和諧與高效。
再者，亞朵注重社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)。亞朵始終把社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。公司定期組織各種公益活動(dòng)，比如捐款、義務(wù)勞動(dòng)等，用實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。同時(shí)，亞朵也通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，幫助更多人提升生活品質(zhì)。這種積極參與社會(huì)公益事業(yè)的企業(yè)文化，使得亞朵贏得了良好的聲譽(yù)和社會(huì)支持。
最后，亞朵企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀。亞朵以“創(chuàng)新求實(shí)、誠(chéng)信共贏、責(zé)任引領(lǐng)”為核心價(jià)值觀，以此來激勵(lì)員工達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。這些價(jià)值觀不僅體現(xiàn)在日常工作中，也融入到企業(yè)的決策和發(fā)展之中。亞朵以其鮮明的企業(yè)文化和高尚的價(jià)值觀吸引了眾多人才，并幫助公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中脫穎而出。
總而言之，亞朵企業(yè)文化是一個(gè)深入人心且有力量的力量。通過以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新和多元化、注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通、注重社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)以及堅(jiān)持核心價(jià)值觀等多個(gè)方面的努力，亞朵在發(fā)展壯大的道路上不斷創(chuàng)新和突破，為員工和社會(huì)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。我對(duì)亞朵企業(yè)文化的體會(huì)使我深受啟發(fā)和感動(dòng)，我相信亞朵今后會(huì)在世界舞臺(tái)上展現(xiàn)更加耀眼的光芒。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十六
亞朵是一家以床上用品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，憑借著獨(dú)特而貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，逐漸成為國(guó)內(nèi)床上用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在與亞朵共事的過程中，我深深感受到了亞朵企業(yè)文化所帶來的巨大影響和積極意義。以下是我對(duì)亞朵企業(yè)文化的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，亞朵企業(yè)文化注重員工發(fā)展。亞朵充分認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，因此致力于員工的培養(yǎng)和提升。亞朵通過定期舉辦內(nèi)外部培訓(xùn)和沙龍活動(dòng)，為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，亞朵建立了健全的晉升體系和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷努力和進(jìn)取。在亞朵，在員工的眼中，每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和追求。
其次，亞朵企業(yè)文化注重客戶至上。亞朵以“讓顧客過得更好”為企業(yè)使命，始終將客戶放在第一位。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是客戶服務(wù)，亞朵始終保持精益求精的態(tài)度。亞朵注重聆聽客戶的聲音，不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。亞朵公司內(nèi)部廣泛開展了以客戶滿意為核心的活動(dòng)，讓員工深入了解客戶需求，從而更好地滿足客戶的期待。
第三，亞朵企業(yè)文化注重團(tuán)隊(duì)合作。亞朵鼓勵(lì)員工之間的溝通與合作，建立了積極互助、和諧相處的團(tuán)隊(duì)氛圍。在亞朵，每個(gè)人都明白只有團(tuán)隊(duì)的成功才能帶來個(gè)人的成功。亞朵通過定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。在亞朵，每個(gè)人都能找到自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第四，亞朵企業(yè)文化注重創(chuàng)新和變革。亞朵以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心，積極引入創(chuàng)新技術(shù)和管理理念，不斷推進(jìn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。亞朵鼓勵(lì)員工提出新的構(gòu)想和創(chuàng)意，支持他們勇于嘗試和突破。亞朵建立了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，為員工提供展示才華的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。亞朵的創(chuàng)新文化在激活員工的潛能的同時(shí)，也帶來了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，亞朵企業(yè)文化注重社會(huì)責(zé)任。亞朵始終秉承傳媒責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的理念，主動(dòng)關(guān)心社會(huì)問題和公益事業(yè)。亞朵積極參與各類公益活動(dòng)和捐贈(zèng)，致力于改善社會(huì)環(huán)境和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。亞朵的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神在員工中不斷傳遞和弘揚(yáng)，形成了一種積極向上的社會(huì)氛圍。
總結(jié)起來，亞朵企業(yè)文化凝聚著所有員工的智慧和力量，推動(dòng)了企業(yè)的蓬勃發(fā)展。亞朵以員工發(fā)展、客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新變革和社會(huì)責(zé)任為核心價(jià)值觀，形成了獨(dú)具魅力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化。在與亞朵共事的過程中，我深深感受到亞朵為員工提供的成長(zhǎng)平臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以及亞朵對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求的高度重視。我相信，在亞朵的引領(lǐng)下，我能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，我也會(huì)將亞朵企業(yè)文化所體現(xiàn)的價(jià)值觀念融入到自己的工作和生活中，為社會(huì)的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化心得與體會(huì)總結(jié)篇十七
4月1日，我懷著無比激動(dòng)的心情和對(duì)工作的熱忱，來到了網(wǎng)新這個(gè)大家庭。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，從一個(gè)剛剛走出校門的學(xué)生，變成了一個(gè)真正的工作人員，使得自己在各個(gè)方面都得到了很大的提升和進(jìn)步。在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對(duì)我給予的無私的幫助和關(guān)懷。
公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工工作狀態(tài)更好，方向更明確，待遇更高，這也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，個(gè)人認(rèn)為公司的宗旨應(yīng)該是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活過的更好的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是絕對(duì)的壓力不是硬著頭皮的任務(wù)也是我們生活的一部分，向公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)隊(duì)合作，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，這也是企業(yè)的整體要求，也是我們每一個(gè)員工的要求，網(wǎng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有著目標(biāo)和靈魂的企業(yè)，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的開展工作，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，著力建設(shè)成為國(guó)際化、專業(yè)的大公司。
一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)新“沒有完美的個(gè)人，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神，做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的網(wǎng)新，我的家”的主人翁精神，把網(wǎng)新當(dāng)作自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。
公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求每個(gè)網(wǎng)新人都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)結(jié)就是力量，工作也是一樣的，我們?cè)谕瓿晒ぷ鞯耐瑫r(shí)更是在體現(xiàn)著我們同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，企業(yè)之間合作才能共贏，同事之間也是一樣的，合作才會(huì)共同進(jìn)步，同事之間的相互交流也是我們團(tuán)結(jié)的體現(xiàn)，你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們彼此交換思想的話，我們就有了兩個(gè)思想，這兩個(gè)思想是我們彼此團(tuán)結(jié)彼此信任的結(jié)果。
企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方，方圓相濟(jì)”的完善和突破?！案卸骰貓?bào)”是網(wǎng)新家文化的境界，是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂、報(bào)恩者得、施恩者福。最后：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的期望與關(guān)懷。
企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得總結(jié)
當(dāng)__年我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的伊泰，我的家”那句醒目的標(biāo)語。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對(duì)員工的待遇不斷改善。
近期，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對(duì)企業(yè)的“誠(chéng)和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神，一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是理想，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。伊泰的企業(yè)核心就是“誠(chéng)和”。圍繞著“誠(chéng)、信、和、樂、勤、明、智、簡(jiǎn)”八字箴言和“百年伊泰，用心傳遞能量”的目標(biāo)文化展開，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。
構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。伊泰的企業(yè)原則就是堅(jiān)持“四個(gè)不變”原則，即堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變;堅(jiān)持依靠廣大職工，充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變;堅(jiān)持為地方和國(guó)家的社會(huì)主義建設(shè)積極做貢獻(xiàn)的思想不變。伊泰在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營(yíng)形態(tài)，著力建設(shè)成為國(guó)際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。我們要積極發(fā)揚(yáng)伊泰“誠(chéng)信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，提升自己生命的價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮伊泰“沒有完美的個(gè)人，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神，做一個(gè)積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的伊泰，我的家”的主人翁精神，把伊泰當(dāng)做自己的家，去愛護(hù)它，保護(hù)它，建設(shè)它，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，具有無私的奉獻(xiàn)精神，熱情工作，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。
企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，發(fā)展空間變寬了，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方，方圓相濟(jì)”的完善和突破?！案卸骰貓?bào)”是伊泰家文化的境界，是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂、報(bào)恩者得、施恩者福。
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。
這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。
認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。
公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
企業(yè)文化心得體會(huì)總結(jié)
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。柳汽的企業(yè)精神是：“自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國(guó)為民”，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價(jià)值觀“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先;海納百川，客戶至上”更是對(duì)柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現(xiàn)在：“持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步;“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造的價(jià)值、獲得更多的回報(bào);“靠大靠強(qiáng)”則要求我們?cè)谡麄€(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向;“質(zhì)量?jī)?yōu)先”說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ);“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大;“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國(guó)內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造人，鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)文化心得體會(huì)
企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
__衛(wèi)視《____》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4654030.html】
