優(yōu)質(zhì)企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)(通用18篇)

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優(yōu)質(zhì)企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)(通用18篇)
時間:2023-10-29 06:04:03     小編:ZS文王

通過總結(jié),我們可以掌握自己的方向和目標(biāo),從而更好地規(guī)劃自己的未來。寫一篇出色的總結(jié)需要我們具備清晰的觀點(diǎn)、扎實(shí)的分析能力和精準(zhǔn)的表達(dá)方式。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作靈感。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇一

為貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)消防安全管理,落實(shí)逐級防火責(zé)任制,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)本單位消防安全管理,落實(shí)各項(xiàng)消防安全職責(zé)。為明確員工的責(zé)任,特制訂本消防安全責(zé)任書。

一、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的消防設(shè)施和器材的監(jiān)護(hù)和管理。

二、未經(jīng)消防安全委員會許可不得在工作區(qū)域使用明火、電爐、電取暖器;不私自使用易燃易爆品和有火災(zāi)隱患的物品。因工作需要必須使用明火、電爐、電取暖器的應(yīng)取得相關(guān)安全手續(xù),并由專人負(fù)責(zé)管理。

三、積極配合消防安全隱患的整改,不遮擋。覆蓋消防安全疏散指示標(biāo)志、火災(zāi)事故應(yīng)急照明、消防設(shè)施和器材;不得在安全通道堆放雜物;不得遮擋安全出口;不在營業(yè)時間內(nèi)對防火門上鎖。

四、發(fā)生火災(zāi),立即報(bào)警和處理,積極配合做好初期火災(zāi)事故的撲救工作和引導(dǎo)顧客安全疏散,確保顧客、員工人生安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。

五、自覺接受并服從消防安全職能部門的監(jiān)督管理,完成其他消防工作。

六、本責(zé)任書自簽署之日起生效。

七、本責(zé)任書從xxxx年xx月1日至xxxx年12月31日有效。

八、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

部門負(fù)責(zé)人(簽字)員工(簽字)

____年___月___日_____年___月___日

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇二

今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

責(zé)任書

,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。

結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全

協(xié)議書

。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實(shí)上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇三

時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中已到了20__年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負(fù)大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作

在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年_月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進(jìn)取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在20__年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20__年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點(diǎn)。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇四

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。我們要充分的認(rèn)識到安全的重要性,以下是小編為您帶來的企業(yè)安全

年度工作總結(jié)

,歡迎閱讀!

20xx年,**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。

20xx年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失*元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失3、*元。其中:發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失1、*元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1、*元;*發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。這事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1、*元。

2、4月29日,**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日,**5t臺架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。

4、6月13日,**17#庫上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。

5、7月22日,*501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0、*元。 6、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1、*元。

3月3日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失*元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)

責(zé)任書

》。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。

今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時間。

項(xiàng)工作。

2月1日,召開春節(jié)前安全工作會,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日,集團(tuán)公司在召開安全現(xiàn)場會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,對發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào),要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn),引以為戒,居安思危,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,宣讀了活動實(shí)施方案,布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日,集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會,對抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日,召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件,并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

在六月份開展了主題為“遵章守法,關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

今年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作,按照集團(tuán)公司董事長在工作會上提出的

要求,、等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

今年,集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有:

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià),并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,取得了較好的成績,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn),有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是,由于*設(shè)備欠帳太多,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時,今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

20xx年將是*集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,同時也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力,知難而進(jìn),為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到:安全工作早已進(jìn)入法制時期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在**年中,我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

**年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。 與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考 試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯;堅(jiān)持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和

規(guī)章制度

進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了“三個結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,堅(jiān)持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時通報(bào),**年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴(yán)重違章1起 ,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的, 在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,以復(fù)查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

**年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下,于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi),添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。**年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距、在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度??傊?,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇五

一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格安全責(zé)任,著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,使公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

今年全公司安全生產(chǎn)事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比,說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。

1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié),班中安全員和帶班長進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施,時刻對員工進(jìn)行安全警示教育。

2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)發(fā)證1524 人,確保從業(yè)人員持證上崗。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃,市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期,共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。

4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn),共參加培訓(xùn)142人。

5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。

6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人,安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人,專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人,為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。

1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作;7月份對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)、評估,并在市局備案登記。

2、認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄,監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。

3、在安全月活動期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí),參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗(yàn)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容,根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。

5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。

6、重新修訂了員工安全手冊,補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制,新增勞動防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度,健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。

7、嚴(yán)格檢查考核,推行對口管理。每月對分公司進(jìn)行月考核,根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實(shí)行對口管理、逐級考核,以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算,強(qiáng)化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。

8、加強(qiáng)技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了新選場安全措施落實(shí)。

9、嚴(yán)格民爆管理,嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理,強(qiáng)化對手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo),保證了民爆物品安全使用。

10、加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)和評價(jià),按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測,督促檢查個體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。

11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)資料,并到省局申報(bào)大廳進(jìn)行了延期申報(bào)辦理。

1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排,分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動主題,參與縣里安全月活動啟動儀式,組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題,利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳,并發(fā)放傳單3000余張,營造了濃厚的安全月活動氛圍。

2、今年共出報(bào)36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面,及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登,讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求,提高了從業(yè)人員的安全意識和知識水平,營造良好的礦山安全文化氛圍。

按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動,制定了方案,建立了專項(xiàng)檔案,組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),共到現(xiàn)場檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項(xiàng),其中礦山258項(xiàng)、尾礦庫(選場)111項(xiàng),下達(dá)安全隱患通知書18份;共制定整改方案 41 個,并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20余處,遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象,全年未發(fā)生治安案件。

20xx省、市、縣共到我公司檢查11次,下達(dá)執(zhí)法文書6份,針對提出的問題,都進(jìn)行了督促整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn),參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上,安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)行公司統(tǒng)一制作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險(xiǎn)地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個,提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個,改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗(yàn)收和整改工作,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展,達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。

總之,20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實(shí)施,嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘删?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇六

不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿期望的20xx年,回首即將走完的20xx年,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。

我一向在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一向在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識。自從20xx年x月x日正式加入x有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機(jī)會,總是充滿熱情的對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是期望能透過自學(xué),透過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。同時,我期望透過我的協(xié)調(diào)潛力,透過我的熱情和真誠,把xx項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團(tuán)的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解潛力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解。

因?yàn)楣ぷ餍枰?,在這一年里內(nèi)我還學(xué)會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作潛力如虎添翼;加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補(bǔ)相關(guān)專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運(yùn)行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭取完全掌握油廠運(yùn)行的整套模式,將來做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時增進(jìn)我對工廠的感情。在我的心中,就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!

我時常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識自己,揚(yáng)長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時間,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,持續(xù)充沛的精力,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長時間進(jìn)駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。

在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力,共同為建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇七

在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進(jìn)行了安全大檢查,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

我公司接到通知后,立即開會組織學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造平安泰興,構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,分現(xiàn)場、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個專業(yè)小組,對整個公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。

二、精心組織,全面排查安全生產(chǎn)隱患。

4月27日,公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場、工藝、設(shè)備運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患,立即下發(fā)隱患整改通知書,并跟蹤督查整改情景。

三、加強(qiáng)隱患治理,確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季,針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn),我公司將組織專業(yè)人員人員對危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查,對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應(yīng)急排水泵,提高了防汛本事。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理,防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故,尤其加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控,采取有效措施,防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。

總之,經(jīng)過這次安全大檢查,暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作僅有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們將以這次安全大檢查為契機(jī),將這項(xiàng)工作常態(tài)化,認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),以到達(dá)全年無事故的目標(biāo)。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇八

20xx年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計(jì)劃如下:

一、制定公司20xx年的安全工作目標(biāo)

1.死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零

2.重大火災(zāi)(爆炸)事故為零

3.重大設(shè)備事故為零

4.重大責(zé)任事故為零

5.重大污染事故為零

6.急性中毒事故為零

7.員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

8.特種作業(yè)持證上崗率為100%

9.事故隱患整改率為99%

10.工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,確保公司員工的健康和安全。

三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的'要求,對公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促部門完善各自的預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。

四、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)

目前,公司各裝置雖然運(yùn)行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

(1)各部門要加強(qiáng)安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

(3)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢測。

(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

五、做好安全檢查及隱患整改

(1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作,特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

(3)認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。

(5)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

六、搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力

(一)認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅(jiān)持日常教育及全員安全教育

(1)20xx年,公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),不合格者,嚴(yán)禁上崗。

(3)重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

(三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動,今年將分兩期重點(diǎn)對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(五)組織開展多種形式的安全宣教活動

(1)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時,將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

(2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

(六)搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。

七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康

根據(jù)上級部門要求,公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的方針,大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,切實(shí)保障公司職工的身體健康,促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xxxxxxxx有限公司

20xx年1月9日

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇九

為認(rèn)真貫徹交通局《“安全生產(chǎn)隱患大排查大治理專項(xiàng)行動”方案》精神,全面落實(shí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和對安全隱患的排查治理,切實(shí)提高公司的安全生產(chǎn)工作水平,公司做了大量面細(xì)致的工作。

一是加強(qiáng)旅客運(yùn)輸安全整治工作,在治理專項(xiàng)行動期間,公司集中安全管理人員,對所有的營運(yùn)客車進(jìn)行了集中檢查,對發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的10余臺車進(jìn)行馬上停運(yùn),立即檢修的措施,加強(qiáng)路檢路查工作。上路檢查超員超速疲勞駕駛等違規(guī)行為,對發(fā)現(xiàn)超速的3臺車當(dāng)場給予批評教育,并對車輛滅火器進(jìn)行一次全面檢查,大降低事故的發(fā)生率。

二是加強(qiáng)了對公司各部門的消防安全工作。公司在專項(xiàng)治理行動工作期間對廠區(qū)、車庫、門市房、長途客運(yùn)站等場所進(jìn)行逐一檢查,重點(diǎn)檢查了安全通道是否暢通,消防設(shè)施是否完好,切實(shí)提高了公司防御火災(zāi)的能力。

三是召開安全生產(chǎn)會議,開展教育培訓(xùn)工作,針對公司部門多、車輛和司乘人員多,存在較大的安全隱的情況,公司連續(xù)召開了2次安全會議,對其進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)教育,貫徹落實(shí)專項(xiàng)治理行動工作精神及要求,并要求職工積極開展自檢自查活動,大大提高也司乘人員的安全防范意識。

四是加大宣傳工作力度,營造安全生產(chǎn)氛圍,為職工樹立牢固的安全觀念,公司借專項(xiàng)治理活動之際進(jìn)行聲搪浩大的宣傳活動,張貼標(biāo)語,并懸掛警示條幅等,以提高職工安全生產(chǎn)意識,使其從中受到啟迪。

功夫不負(fù)有心人,通進(jìn)開展專項(xiàng)治理行動,公司積極開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,并對安全隱患進(jìn)行了整改,大降低了事故的發(fā)生率,使公司的安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新臺階。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十

一、經(jīng)營工作方面

開業(yè)不到一年,經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了____這一活動是很不夠的。

針對這一市場現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功策劃并舉辦了“______”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,帶動了人氣,同時也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。

在成功策劃并舉辦“______”之后,“____”節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動,寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加?;顒忧捌隰~市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我積極動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來,逐個解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動方案,并積極參與進(jìn)來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動?;顒咏Y(jié)束后,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會努力配合,積極參與的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動的同時,我們還將寵物市場原有的____比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。

二、管理工作方面

由于我到市場七部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認(rèn)為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作計(jì)劃

1、經(jīng)營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費(fèi)者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的____比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實(shí)施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態(tài),了解市場的經(jīng)營情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥,解決問題。

3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商,以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達(dá)到互惠互利的目的。

4、自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十一

20xx年,在集團(tuán)有限公司及公司的領(lǐng)導(dǎo)下;堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著年初確定的“重基層,抓源頭管理;強(qiáng)監(jiān)管,抓過程控制;落實(shí)責(zé)任,抓完善機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作思路,以貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),強(qiáng)化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過加強(qiáng)公司所屬項(xiàng)目建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,廣泛開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,加大事故隱患整改力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作,公司建筑安全生產(chǎn)形勢總體較穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡要匯報(bào):

今年1-6月,公司發(fā)生二起事故:一起宜良“4.04”火災(zāi)事故,另一起重傷事故(事故類別主要是高處墜落)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制。

1、認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(新政發(fā)[xx年]12號)中一把手“一崗雙責(zé)”的有關(guān)規(guī)定。從20xx年起,自治區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設(shè)局局長(主任)。并進(jìn)一步明確了各地、州、市建設(shè)部門的主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,其他負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)把建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,理清本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的思路,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,找準(zhǔn)突破口,采取有效措施,解決突出問題,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保本地區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

2、按照每季至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議的要求,于今年3月初和7月初,組織召開了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會主任(廳長)主持的安全生產(chǎn)委員會會議。會上,分析通報(bào)了xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況;討論了20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路;傳達(dá)了建設(shè)部召開的“各地區(qū)建設(shè)部門安全生產(chǎn)委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論,提出了一些改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議,聽取了七個地、州、市建設(shè)行政主管部門“關(guān)于高處墜落等專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況”的匯報(bào);討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產(chǎn)委員會。

3、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制,建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個方面的安全工作,負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室,建立起各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)委員會辦公室對安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。

4、組織各地建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然。

(二)依法實(shí)施行政許可,強(qiáng)化動態(tài)管理。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院第397號)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第128號)規(guī)定,作了以下方面的工作:

1、各地嚴(yán)把建筑市場準(zhǔn)入關(guān)。在組織招投標(biāo)時,嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)許可證。堅(jiān)決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場。

2、各地建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,對建設(shè)工程是否有安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查,安全措施不完善的,不得頒發(fā)施工許可證。

3、截至xx年6月30日,全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領(lǐng)取到安全生產(chǎn)許可證;為此,我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對我區(qū)未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報(bào)》,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況及時地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規(guī)定。十分明確要求未取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè),不得從事任何建筑施工活動,建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè),并要求建設(shè)行政主管部門切實(shí)履行安全監(jiān)管的職責(zé),嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進(jìn)行處罰。

4、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對今年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè),依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證。整改到期后,組織有關(guān)專家對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了重新復(fù)查,達(dá)合格后,方返還安全生產(chǎn)許可證。

(三)強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動,將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場,每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員,提高全體員工的安全意識,認(rèn)真履行法定職責(zé)。同時企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系,努力在建設(shè)系統(tǒng)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

2、針對我區(qū)部分項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)知識欠缺的現(xiàn)狀,我廳先后開展了建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員、安全監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員、操作人員等崗位安全知識培訓(xùn),截止6月底,已培訓(xùn)建筑施工企業(yè)一、二級項(xiàng)目經(jīng)理1500人;監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師364人;安全資料員238人;安全監(jiān)督員130人。

4、xx年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故,死亡21人;為解決這些企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識薄弱,對安全生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解掌握不夠,不依照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的安全投入等問題;舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專職安全管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理工程師90人的警示教育培訓(xùn)班,并對項(xiàng)目經(jīng)理重新進(jìn)行了安全知識閉卷考試。通過對發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)教育,加大了安全生產(chǎn)管理的震懾作用。實(shí)踐證明,凡經(jīng)過安全專項(xiàng)培訓(xùn)教育的法人、項(xiàng)目經(jīng)理,在今后的工作中都能十分重視安全生產(chǎn)工作。

5、加強(qiáng)一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人,建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施,落實(shí)“三級安全教育”,加強(qiáng)新進(jìn)入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,對作業(yè)人員的安全教育,切實(shí)實(shí)行持證上崗。

(四)加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是在安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建安全文明工地的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和場容場貌外,還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式,更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

(五)進(jìn)一步完善措施,加強(qiáng)監(jiān)督管理。

1、修訂建設(shè)工程招標(biāo)文件范本,在投標(biāo)人須知、招標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等內(nèi)容中增加有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容,如在投標(biāo)人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級,而且要求具備安全生產(chǎn)許可證,將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標(biāo)人的必要條件。同時,加強(qiáng)在投標(biāo)人資格審查備案、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)環(huán)節(jié)驗(yàn)證監(jiān)督的監(jiān)督管理。

2、建立建筑工程重大危險(xiǎn)源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險(xiǎn)源的普查登記工作;掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況,公布建筑工程重大危險(xiǎn)源、整改措施及治理情況。并建立企業(yè)、三類人員安全誠信機(jī)制,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和網(wǎng)上公示。

下半年工作的總體思路是:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,圍繞全縣隱患排查治理年的總體部署和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作,確保三個重點(diǎn)高危行業(yè)規(guī)范有序,全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧周至、平安周至做出新的貢獻(xiàn)。

主要目標(biāo)是:年內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)控制在1人以內(nèi),力爭實(shí)現(xiàn)零死亡;遏制一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故,杜絕發(fā)生一次死亡10人以上的重大安全事故;不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān),具體抓好六方面的工作:

一是繼續(xù)深入開展隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,切實(shí)杜絕和減少各類生產(chǎn)安全事故。二是組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目特別是建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,防止較大安全事故發(fā)生。三是組織開展交通安全專項(xiàng)大整治,查找和整治道路交通安全隱患,加強(qiáng)車輛監(jiān)控特別是客車監(jiān)管,防止群死群傷事故發(fā)生。四是抓好接送學(xué)生車輛專項(xiàng)整治,摸清底子,落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)管,確保學(xué)生人身安全。五是抓好采石采砂專項(xiàng)整治,規(guī)落經(jīng)營行為,完善安全管理制度,提高監(jiān)管質(zhì)量。六是加大非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,特別督促相關(guān)企業(yè)加快“六大系統(tǒng)”建設(shè),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十二

尊敬的南湖區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo):

首先對百忙之中各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司,考評安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作表示感謝。下面就我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施及運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:嘉興市xx化工有限公司成立于20xx年,占地16.6畝,現(xiàn)有員工200人,上年度產(chǎn)值1.9億,今年預(yù)計(jì)超2億。目前企業(yè)獲得榮譽(yù)及光榮稱號有:浙江省科技型企業(yè)、嘉興市高新技術(shù)企業(yè)、嘉興市誠信企業(yè)、嘉興市名牌產(chǎn)品單位、并通過iso:9001質(zhì)量認(rèn)證、iso:14001環(huán)境認(rèn)證,及gb:t28001安全健康認(rèn)證。

一、公司于20xx年4月通過省級安全標(biāo)準(zhǔn)化考評;近年來我們持續(xù)不斷實(shí)施并完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;注重安全工作的每一個細(xì)節(jié),狠抓實(shí)干安全生產(chǎn),不斷加大安全投入;截止目前安全投入接近60萬元。

二、為了保障安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施,我們在20xx年初就成立了以公司董事長兼總經(jīng)理姚督生為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。并保證上級安全會議的參會率100%。

三、在原有3名安全管理員的基礎(chǔ)上,新增至安全管理員持證7人;并督促安全管理員不斷學(xué)習(xí)安全方面的專業(yè)技術(shù)及管理知識,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷滲透至基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備管理、倉儲、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)。

四、在持續(xù)原有的三級教育基礎(chǔ)上,我們又成立了羅星商學(xué)院,并購買了華企在線的四年遠(yuǎn)程教育使用權(quán)。保證每位員工都能夠?qū)W習(xí)到更專業(yè)的學(xué)習(xí)教程。在此同時我們不斷開發(fā)內(nèi)部講師定期或不定期的進(jìn)行組織安全培訓(xùn),主要搜集一些新聞上的安全事故素材作為教材,并進(jìn)行事故模擬分析;舉一反三吸取教訓(xùn)。

五、每月定期或不定期組織高層領(lǐng)導(dǎo)對各部門進(jìn)行檢查考評,具體內(nèi)容以安全為主,并現(xiàn)場記錄;每個參與的領(lǐng)導(dǎo)都寫出整改意見。并把現(xiàn)場“6s”、人力資源管理、及安全、環(huán)保有機(jī)的結(jié)合起來;發(fā)現(xiàn)問題的部門,扣除當(dāng)月獎金;效果明顯。

七、在今年初,我公司又加大了基層員工的福利項(xiàng)目、在原有的全體參加意外保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,又新增如:由領(lǐng)導(dǎo)組織的給每月員工過生日、每個傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上增加一倍、每月優(yōu)秀員工評選,發(fā)放獎金和證書。這樣在我們實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時更加能贏得基層員工的.支持,也使管理者和基層員工的心理默契度大大提升。

八、在產(chǎn)品包裝上,我們不惜成本;采用安全性更高的原裝桶,并加強(qiáng)化工產(chǎn)品相關(guān)方的安全告知。保證我們的化工產(chǎn)品在運(yùn)出工廠后的安全萬無一失。

在經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的形勢下,我們面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和前所未有的壓力,作為羅星人;我們堅(jiān)信挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,在新的形勢下,我們一定不負(fù)重望,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及我們的共同努力下,我們和在座的各位一定會迎來更美好的明天。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十三

20xx年x在x正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《x工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r。

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。

圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查,組織x次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的'日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十四

20xx年xx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會成員,由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xxx工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的'活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題,充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn),增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識,嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十五

1、隱患整改歸檔情況;隱患整改共計(jì)多少項(xiàng),含上級下發(fā)整改多少項(xiàng),自查整改多少項(xiàng)。其中重大隱患幾項(xiàng)及內(nèi)容和整改進(jìn)度,一般隱患幾項(xiàng)及整改完成情況。

2、票證執(zhí)行歸檔情況;辦理作業(yè)安全票證x張及類別(動火、高處、受限、破土、檢修)、級別(特、一、二、三級)和項(xiàng)目內(nèi)容。

3、培訓(xùn)記錄歸檔情況;新來、轉(zhuǎn)崗、違紀(jì)員工培訓(xùn)人次及效果,日常培訓(xùn)、外來人員和特種作業(yè)培訓(xùn)人次。

4、會議記錄歸檔情況;車間、班組記錄及上級文件、公司生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作事項(xiàng)傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行情況。

1、人的不安全行為;三違監(jiān)察結(jié)果,個體防護(hù)檢查考核,作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行掌握程度及考評。

2、物的不安全狀態(tài);設(shè)備缺陷(非正常狀態(tài)、帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn))消除工作內(nèi)容,安全裝置(安全閥、防護(hù)罩、防雷、防靜電、儀表、聯(lián)索等)運(yùn)行狀態(tài)檢查內(nèi)容,應(yīng)急防護(hù)用品備用情況,消防設(shè)施配備及運(yùn)行狀況。

3、工作環(huán)境(風(fēng)險(xiǎn))管理;風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及現(xiàn)采取控制措施和效果;跑、冒、滴、漏治理工作內(nèi)容;季節(jié)因素危害(例除冰、防風(fēng)、降暑等)、時段因素危害(例夜間照度等)防控治理。

1、負(fù)荷、產(chǎn)量、消耗;

2、待解決影響生產(chǎn)的.制約因素或瓶頸問題;

3、需協(xié)調(diào)的部門、分廠之間生產(chǎn)互調(diào)互配工作。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十六

20xx年項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動的有關(guān)要求,為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

3、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;

5、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

6、無職業(yè)病發(fā)生;

7、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

1、健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

20下半年我部二期及s305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)三級責(zé)任書(項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次。

3、細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動,由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊(duì),進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。

4、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,共組織大檢查次,下發(fā)整改通知書份,整改率達(dá)100%。

5、積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。

1)從施工每日安全活動著手,加強(qiáng)日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?;顒樱ā叭ぁ保鞍嗲皶钡龋?,由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,是實(shí)實(shí)在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2)有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊,標(biāo)語橫幅余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3)以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

4)我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下:

1、施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng);

2、部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);

3、安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào),員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

(一)工作目標(biāo)

3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%;

6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

以上是項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

歡迎您們到我公司來教導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司本年以來的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請教:

建司初期,公司異國專職人員抓安定工作,導(dǎo)致安定變亂變亂時有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,老總客歲請來了專職分擔(dān)安定辦理人員,重點(diǎn)抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進(jìn)修,軌制上墻,使員工每天見到,不時候刻服從,使每個員工大家參加,安定典范辦理。

1.公司對安定軌制做了進(jìn)一步美滿,聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識及自我保衛(wèi)意識,公司還科學(xué)籌劃,公道布局,連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個安逸安定的工作環(huán)境。

2.實(shí)在加強(qiáng)了對職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,全公司員工進(jìn)行了三級安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺帳,凡是展開防火,防爆宣揚(yáng),凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí),建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,把安定工作明了分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽訂了安定責(zé)任書,獎罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實(shí)到人,安定查抄工作做到了長抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時發(fā)覺和清除隱患。對產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理,把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗?fù)ぃ訌?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識和自我保衛(wèi)意識。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組,對公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,分三階段:

1、宣揚(yáng)自查階段。

2、整治階段。

3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會,當(dāng)真分析以往現(xiàn)場變亂的因?yàn)?,汲取變亂教訓(xùn),每個月按期還不按期對全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當(dāng)真人,車間主任,安定員,班組長,崗?fù)すと说雀骷壢藛T的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標(biāo)記,對安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。

1.緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安定培訓(xùn)教誨工作,車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當(dāng)真安定知識教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績效考核成績。

2.緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對查抄出的題目,由相干部分列出查抄報(bào)告,由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績效考核成績。

3.緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動,進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn),本季度注重安排員工安定再教誨工作。對查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績效考核成績。

4.緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對各部分存在的'防火隱患進(jìn)行周全的查抄,對查抄中存在的題目進(jìn)行整改,對整改不敷時,不到位的應(yīng)及時進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí),以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對工功課績進(jìn)行考核,將考核成績參加部分工作績效考核成績。

以上報(bào)告請教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進(jìn)步,美滿,我相信我們航艇公司必定會把安定工作做的更實(shí)、更好。

企業(yè)安全工作年度總結(jié)匯報(bào)篇十八

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,是對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé);多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在20_年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

今年年初,公司召開了20_年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20_年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20_年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時期的工作特點(diǎn),及時召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開工作會議4次并形成了會議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

一年來,公司安委會結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個,完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動

1、,根據(jù)上級關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會成員對公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點(diǎn)單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,公司安委會每月還對這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗(yàn)收,整改完成率達(dá)到100%。

三、積極開展“全國安全月”活動,廣泛進(jìn)行宣傳教育

6月份,我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標(biāo)語、圖畫21張;出黑板報(bào)2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個組,52人參加。通過演練,鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力,加強(qiáng)了公司員工對逃生技能的掌握與運(yùn)用,檢驗(yàn)了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力,為今后成功應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工安全意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學(xué)習(xí)260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識,通過學(xué)習(xí),使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)行。

五、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)

重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機(jī)關(guān):增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320_余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。

六、存在的問題和以后工作重點(diǎn)

一年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊(duì)伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認(rèn)識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全事故防范的能力。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

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