最熱醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會（案例22篇）

在經(jīng)歷了一段時間的學(xué)習(xí)和實踐后，我深感有必要對此進行一番總結(jié)和梳理。寫心得體會時，可以先回顧自己的學(xué)習(xí)、工作、生活過程，找出亮點和不足之處。8.下面是一些關(guān)于心得體會的精選文章，希望對大家寫作有所幫助。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇一

“見行動創(chuàng)一流”是一個非常經(jīng)典的話題，它強調(diào)的是不僅要有慧眼觀天下，更要有行動力來實現(xiàn)自身的目標，從而成為一流的人。在這個快速發(fā)展的時代，每個人都需要能夠理解并參與到“見行動創(chuàng)一流”的過程中來，始終保持向上發(fā)展的精神。在我個人的經(jīng)歷中，也深深地體會到了這種觀念的重要性。

第二段：認識到這一原則的必要性

在我理解中，“見行動創(chuàng)一流”的含義是，只有具備正確的觀念和真正的行動力，才能在自己的行業(yè)中取得成功。我曾經(jīng)在一家公司工作，但是在那里我很快就發(fā)現(xiàn)自己無法從事與我的專業(yè)相關(guān)的工作，工作環(huán)境也異常繁瑣。我認識到，如果我想成為一名出色的職業(yè)人士，我必須要有慧眼、有拓展視野的能力，同時要有行動的勇氣和決心，接受挑戰(zhàn)并樂于嘗試。所以我決定離開那份工作，自己創(chuàng)業(yè)。

第三段：面對挫折時的應(yīng)對措施

在創(chuàng)業(yè)過程中，并不是一帆風(fēng)順的，我也遇到了很多的困難和阻力。但是，在這個時候，“見行動創(chuàng)一流”的精神讓我意識到，遇到困難并不可怕，重要的是要有正確的心態(tài)和策略來應(yīng)對。我開始與我周圍的人打成一片，積極地學(xué)習(xí)各種技能和知識，慢慢地克服了許多的困難。眼光寬廣，行動果敢，是我創(chuàng)業(yè)路上必不可少的素質(zhì)。

第四段：不斷提高自身素質(zhì)，達到更高的高度

在創(chuàng)業(yè)過程中，我發(fā)現(xiàn)要實現(xiàn)“見行動創(chuàng)一流”的目標，還需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力能力。在我自己做事情的同時，我也反復(fù)強調(diào)過對自身的修煉，包括提高自己的溝通能力、加強人際交往以及了解不同領(lǐng)域的知識等。用我自己的方法，不斷地改進自己能夠得到自我提高，并鞭策自己去超越。

第五段：總結(jié)

總結(jié)來說，“見行動創(chuàng)一流”并不是一個簡單機械的過程，而是需要我們具備長遠的目光和策略性的思考方式。在行動中不斷地摸索，要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自身的素質(zhì)，才能邁向成功。所以，我相信在今天這個社會，只有用現(xiàn)代化的思維方式和理念，配合這個簡單而深刻的觀念，人們才能開啟光明的未來，成為強大而卓越的個體。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇二

醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率對一個國家的社會健康發(fā)展至關(guān)重要。作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的中堅力量，醫(yī)院不僅是病人治療的場所，更是一個優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的提供者。如何將醫(yī)院打造成為一流的醫(yī)療機構(gòu)，給患者提供全面、高效和貼心的醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)院管理者和醫(yī)護人員關(guān)注的焦點。

第二段：建立完善的管理體系

要打造一流的醫(yī)院，建立完善的管理體系是關(guān)鍵。首先，需要醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的發(fā)展目標和定位，根據(jù)不同的醫(yī)療項目制定具體的管理方案和目標。其次，醫(yī)院應(yīng)該貫徹科學(xué)、規(guī)范、公正的管理理念，建立科學(xué)的績效考核體系和激勵機制，激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強與專業(yè)管理咨詢機構(gòu)合作，通過外部專家的意見和指導(dǎo)，對醫(yī)院管理進行全面的改進與提升。

第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程

一流的醫(yī)院應(yīng)該提供高效的醫(yī)療服務(wù)流程，確?；颊吣軌蚩焖佟⒈憬莸亟邮軐？浦委煛Ｊ紫龋t(yī)院應(yīng)該加強醫(yī)療資源的合理調(diào)配，提高設(shè)備的利用率，并通過數(shù)字化管理手段提高醫(yī)療服務(wù)的效率。其次，建立和完善醫(yī)患間的溝通渠道，確?；颊咴诰歪t(yī)過程中能夠及時、準確地了解到相關(guān)信息，提高醫(yī)患之間的信任和默契。此外，醫(yī)院還應(yīng)該探索和引入先進的醫(yī)療技術(shù)和手段，提供多樣化的醫(yī)療服務(wù)選擇，滿足患者個性化的需求。

第四段：培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療團隊

優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)離不開醫(yī)護人員的辛勤付出和專業(yè)能力。為打造一流醫(yī)院，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該注重醫(yī)護團隊的培養(yǎng)和管理。首先，醫(yī)院管理者應(yīng)該建立起具有競爭力的人才選拔和培養(yǎng)機制，吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)護人員。其次，醫(yī)院應(yīng)該加強對醫(yī)護人員的持續(xù)教育和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平。此外，醫(yī)院還應(yīng)該加強醫(yī)護人員之間的合作和協(xié)作，形成高效的團隊精神，保證醫(yī)院的整體運作和醫(yī)療質(zhì)量。

第五段：提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度

一流的醫(yī)院必須注重醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的提高。首先，醫(yī)院應(yīng)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，改進醫(yī)療流程，加強對醫(yī)療風(fēng)險的評估和控制。其次，醫(yī)院應(yīng)加強患者投訴和意見的收集和分析，及時調(diào)整醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者的滿意度。此外，醫(yī)院還應(yīng)加強與其他醫(yī)療機構(gòu)和國際醫(yī)學(xué)界的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀醫(yī)院的管理經(jīng)驗，不斷提升醫(yī)院整體的醫(yī)療服務(wù)水平。

結(jié)尾段：總結(jié)重申觀點

醫(yī)院要想打造一流的醫(yī)療機構(gòu)，不僅需要建立完善的管理體系，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療團隊，提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度，還需要不斷從實踐和經(jīng)驗中總結(jié)，不斷改進和創(chuàng)新。只有如此，才能真正實現(xiàn)醫(yī)院創(chuàng)一流的目標，為患者提供全面、高效和貼心的醫(yī)療服務(wù)，為社會健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇三

工廠是現(xiàn)代制造業(yè)的核心，在全球范圍內(nèi)吸引著眾多企業(yè)和技術(shù)人員的目光。作為一個工廠領(lǐng)導(dǎo)者，你可能在追求提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量方面面臨一系列的挑戰(zhàn)。本文將為您介紹幾條創(chuàng)造一流工廠的心得體會。

第二段：理解客戶需求

工廠的首要任務(wù)是為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這一目標，我們需要全面理解客戶的需求，并將其貫穿于生產(chǎn)過程中。客戶的需求包括產(chǎn)品品質(zhì)、交貨時間、服務(wù)水平等方面，我們需要建立起一個完善的客戶管理系統(tǒng)，確保能夠?qū)崟r掌握客戶需求，并加以滿足。

第三段：改進生產(chǎn)流程

生產(chǎn)流程是工廠生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)，對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量具有決定性的影響。只有通過不斷的改進生產(chǎn)流程，才能提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，并提升產(chǎn)品質(zhì)量。工廠的管理層需要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸，制定出針對性的改進方案，使生產(chǎn)過程更加高效、精益化。

第四段：培養(yǎng)人才

工廠的發(fā)展離不開人才的支撐。將生產(chǎn)過程與員工的個人發(fā)展相結(jié)合，可以增強員工的積極性和生產(chǎn)技能，提高團隊效率和員工滿意度。工廠管理層應(yīng)該制定出科學(xué)的人才培養(yǎng)計劃，建立有效的考核和激勵機制，注重員工的實際成長情況，并為員工提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)晉升機會。

第五段：注重持續(xù)改進

持續(xù)改進是工廠發(fā)展的基本要求。隨著市場的變化和客戶需求的不斷更新，工廠需要不斷地進行改革和革新。管理層需要建立一個有效的改進機制，通過定期的審查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，使整個工廠不斷地優(yōu)化和進步。

結(jié)束語：

在快速變幻的市場環(huán)境下，工廠需要不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略和管理模式，以保持市場競爭力。通過理解客戶需求、改進生產(chǎn)流程、培養(yǎng)人才、持續(xù)改進等方面的努力，我們可以創(chuàng)造一流的工廠，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健成長。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇四

消防是一項關(guān)系到人民財產(chǎn)安危的重要事業(yè)，保障人民生命財產(chǎn)安全是消防員的使命和職責(zé)。隨著我國城市建設(shè)進程的加快，建筑物的高度和復(fù)雜度不斷提高，消防工作也愈加挑戰(zhàn)性和復(fù)雜。為了更好地開展消防工作，許多單位、企事業(yè)部門都紛紛探索出了一些切實有效的做法，實現(xiàn)了“消防創(chuàng)一流”目標，今天，本文將結(jié)合自身的心得體會，談?wù)剬τ凇跋绖?chuàng)一流”的看法。

第二段：感性認識

作為每一個消防員，我們的使命就是拯救萬家，救死扶傷，保護人民生命安全和財產(chǎn)安全。這就要求我們在平時加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，豐富經(jīng)驗，不斷提高技能，提高自身綜合素質(zhì)，為外界提供高質(zhì)量的服務(wù)和技術(shù)保障。同時，還需要具備高度的責(zé)任感和緊迫感，時刻準備好面對任何突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。

第三段：理性思考

如何才能夠讓“消防創(chuàng)一流”這一目標更好的實現(xiàn)呢？首先是提高科技含量，加速信息化和智能化的步伐，科技的發(fā)展可以讓我們擁有更先進的技術(shù)，如無人機、人工智能等工具的使用，可以使我們的救援速度和效率得到更大提升。其次，加強團隊建設(shè)，建立協(xié)作機制，每個消防員都應(yīng)該成為一個高效有組織的團隊的一員，共同培養(yǎng)專業(yè)技能、提高配合默契度，實現(xiàn)高效協(xié)作，保證每一個救援任務(wù)都以成功完成為目標。最后，通過不斷學(xué)習(xí)、豐富知識、提高技能來實現(xiàn)專業(yè)化的要求。

第四段：具體實施

在消防創(chuàng)一流的過程中，通過制定完善的預(yù)案和應(yīng)急措施，提高救援速度和效率；同時，加強對于不同類型建筑物、不同場合下的消防設(shè)備使用、維護、修整等知識的學(xué)習(xí)和掌握。同時，還需要加強日常巡查，進行更詳細深入的安全檢查，確保萬無一失，從而達到防患于未然，提高消防安全保護能力的目的。

第五段：總結(jié)

未來社會是一個變化萬千的時代，只有不斷的開拓和創(chuàng)新，才能夠創(chuàng)造更多的奇跡，消防創(chuàng)一流也需要我們不斷的提高素質(zhì)和技能水平，以讓我們的消防工作更加全面、專業(yè)化和精準，讓全社會從中受益，從而實現(xiàn)消防工作創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的目標。 在這樣的大背景下，我們應(yīng)該認真思考、做好自己的本職工作，為實現(xiàn)“消防創(chuàng)一流”的目標而不懈努力。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇五

第一段：

前些年從小鎮(zhèn)進城打拼，最終找到了一份樸素的工作——工廠流水線搬運，通過半年艱苦卓絕的工作，我逐漸從打雜工變成了車間組長，開始接受管理培訓(xùn)，終于，我被公司評定為“優(yōu)秀員工”，并按照公司人事規(guī)定成為了正式員工。自此，我學(xué)習(xí)到了許多管理知識，也深深體會了工廠管理創(chuàng)一流的心得體會。

第二段：

首先，做好前期準備工作非常重要。在工廠管理過程中，科學(xué)地策劃生產(chǎn)計劃，及時補充庫存，做好原材料調(diào)配等，都是達到精益生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟。因此，在規(guī)劃產(chǎn)品和工藝流程及生產(chǎn)規(guī)劃時，決策層和中層管理人員應(yīng)充分研究市場需求和產(chǎn)品生命周期，同時在人員與設(shè)備管理方面，要隨時調(diào)整流程、優(yōu)化人員安排及設(shè)備配置，最終實現(xiàn)資源最優(yōu)化配置、流程最簡化和產(chǎn)品最精益化。

第三段：

其次，營造優(yōu)良的企業(yè)文化也十分必要。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，它包括對企業(yè)使命與價值觀的定義，對員工行為與績效的考核和獎勵機制的建立，以及諸如核心價值、經(jīng)營哲學(xué)等方面的傳播。通過建設(shè)人性化、和諧、勤奮、共贏的企業(yè)文化，可以激勵員工積極性，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定運營打下堅實基礎(chǔ)。

第四段：

此外，完善的質(zhì)量管理也是企業(yè)創(chuàng)一流的必備條件之一。作為消費者第一道防線，質(zhì)量管理要求企業(yè)要以顧客為中心、持續(xù)改進為宗旨，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，構(gòu)建一整套完善的品質(zhì)管理體系，例如ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、品質(zhì)管理規(guī)范、6S管理等，從而使企業(yè)能夠不斷發(fā)展和壯大。

第五段：

最后，要注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升。在現(xiàn)代工廠生產(chǎn)過程中，員工的技能和品質(zhì)對產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、企業(yè)文化等方面有著至關(guān)重要的影響。企業(yè)應(yīng)該依靠嚴格培訓(xùn)與科學(xué)的考核制度，規(guī)范員工的行為、提高員工的素質(zhì)和能力，從而進一步提高企業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭力。

結(jié)語：

綜上所述，要創(chuàng)造一流的工廠管理體系需要包括方方面面，建立可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式、培養(yǎng)具備“企業(yè)意識”和“市場意識”的隊伍、建設(shè)完整的質(zhì)量管理體系以及諸如信息化、文化建設(shè)、提高運營效率等等重要內(nèi)容在內(nèi)。當企業(yè)經(jīng)過不斷的升級與創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)運營的全面優(yōu)化，自然就能實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流的目標。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇六

法院作為司法機構(gòu)的代表，其作用不僅僅是審理案件，還包括司法公正、維護社會秩序、保障人民權(quán)益等方面的職責(zé)。要做到一流，不僅僅需要擁有先進的設(shè)施和技術(shù)，更需要法官們具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的法律知識。本文將就法院創(chuàng)一流這一主題，結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)驗，闡述一些心得體會，以期促進法院更好地履行使命，提升司法公正水平。

第二段：注重司法公正是創(chuàng)一流的核心要義

法院是人民的法庭，其最重要的任務(wù)就是確保司法公正。在判斷案件中，每一位法官都應(yīng)該本著法律適用、證據(jù)確鑿的原則，做出公正的裁決。不論當事人的身份、地位和背景如何，都應(yīng)該受到平等公正的對待。保持司法公正不僅需要法官們端正的職業(yè)道德，更需要法院內(nèi)部建立科學(xué)的工作機制和監(jiān)督機制，確保每一個案件都能在公正的環(huán)境下被審理。

第三段：追求專業(yè)化是創(chuàng)一流的必要條件

法律領(lǐng)域是一個復(fù)雜而龐大的體系，法官們要在一些專業(yè)性很強的案件中作出正確的判斷，就需要具備專業(yè)知識。所以，法院要創(chuàng)一流，就需要注重法官的專業(yè)化培養(yǎng)，不斷提高其法律素養(yǎng)和專業(yè)技能。法院可以通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流會等方式，為法官們提供平臺，讓他們能夠不斷學(xué)習(xí)更新的法律知識，提高專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需求。

第四段：加強團隊合作是創(chuàng)一流的重要保障

單打獨斗的時代早已過去，如今，法院內(nèi)外諸多利益相關(guān)方的角力，對于一些復(fù)雜案件的審理提出了更高的要求。為了保證一流品質(zhì)的司法工作，法院內(nèi)部的團隊合作是至關(guān)重要的。法官們應(yīng)該相互配合，互相支持，形成合力。在團隊協(xié)作中，可以借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗，建立起合理的分工機制和互相監(jiān)督機制，以便有效地完成案件審理工作。

第五段：積極運用科技手段是創(chuàng)一流的現(xiàn)代化路徑

當代社會科技發(fā)展日新月異，法院作為一個現(xiàn)代化機構(gòu)，也應(yīng)積極運用科技手段來提升工作效率和質(zhì)量。一流的法院應(yīng)該擁有先進的信息系統(tǒng)和技術(shù)設(shè)施，可以實現(xiàn)電子立案、在線審理等方式，提高工作效率。同時，法院還應(yīng)積極借助大數(shù)據(jù)和人工智能等高新技術(shù)手段，提升案件分析和預(yù)測能力，更好地服務(wù)于司法公正。

總結(jié)段：創(chuàng)一流需要法官們共同努力

要實現(xiàn)法院創(chuàng)一流的目標，需要每位法官都能夠時刻保持職業(yè)道德的高尚，注重法律素養(yǎng)的提高，團隊意識的培養(yǎng)，以及積極運用科技手段的推廣。只有通過每位法官的共同努力，才能夠讓法院成為廣大人民群眾滿意的司法機構(gòu)，為社會的發(fā)展穩(wěn)定作出更大的貢獻。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇七

工廠是生產(chǎn)力的源泉和經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其在現(xiàn)代經(jīng)濟中具有著不可替代的地位。作為一名工廠從業(yè)者，我們應(yīng)該始終堅持“工廠創(chuàng)一流”的理念，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為己任，積極探索創(chuàng)新、發(fā)揮團隊合作的精神，為工廠的長足發(fā)展貢獻自己的力量。

第二段：專注于技能提升

作為一名工廠從業(yè)者，最重要的是不斷地提升自己的技能水平。這需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐，積極參加各種培訓(xùn)和技能考核，不斷掌握新的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念。同時，還要注重經(jīng)驗總結(jié)和沉淀，將已掌握的技能轉(zhuǎn)化為個人的積累和資產(chǎn)。只有通過不斷的技能提升，才能應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)，提高工廠的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第三段：積極探索創(chuàng)新

除了技能提升，工廠從業(yè)者還應(yīng)該注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是工廠長期發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)內(nèi)部同質(zhì)化競爭力的手段。為了激發(fā)創(chuàng)新的動力和潛能，我們需要開放思維，勇于突破固有的思維模式，積極探索新的生產(chǎn)模式、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等方面，挖掘市場的需求和潛在商機，實現(xiàn)從“員工”到“創(chuàng)新者”的轉(zhuǎn)變。

第四段：強調(diào)團隊合作

作為一名工廠從業(yè)者，我們不僅需要注重個人素質(zhì)的提升，更需要強調(diào)團隊合作的重要性。工廠是一個以生產(chǎn)為核心的群體，個人的能力和貢獻只是整個群體成績的一個小部分。只有通過團隊合作和協(xié)同，才能充分發(fā)揮所有人的優(yōu)勢，完成更高更大的目標。因此，我們需要注重個人價值的平衡和團隊配合的默契程度，建立彼此信任和合作的基礎(chǔ)，形成工廠人的戰(zhàn)斗力，推動整個工廠的快速發(fā)展。

第五段：總結(jié)

在“工廠創(chuàng)一流”原則的指引下，我們應(yīng)該始終保持積極的工作態(tài)度，強化自身的能力和素質(zhì)，不斷創(chuàng)新和突破，以團隊合作的方式共同迎接挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)工廠長期的發(fā)展和未來的美好。與此同時，我們還要始終牢記社會責(zé)任，注重環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面的問題，為構(gòu)建美好的社會和工廠做出自己的貢獻。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇八

近年來，隨著全球性災(zāi)害頻繁發(fā)生，消防工作越來越被人們所重視，如何提升消防工作的水平成為每個消防員必須面對的問題。而我一直在思考如何才能做到“消防創(chuàng)一流”，通過實際的工作經(jīng)驗和心得體會，我總結(jié)了以下幾點。

第一、注重細節(jié)，用心維護設(shè)備

消防安全裝備是消防員保障生命安全的關(guān)鍵，因此，設(shè)備的必要性和重要性不言而喻。對于消防員來說，保養(yǎng)設(shè)備已經(jīng)成為日常工作的基本要求。我們應(yīng)該利用閑暇時間，加強對各種消防設(shè)備的檢查和維護，確保在實際拯救行動中能夠正常使用。比如，保證安全繩、救生器材等隨時處于良好狀態(tài)，以便在行動中能有效地支撐和維護消防員以及被救人員的安全。

第二、重視安全意識，積極防范風(fēng)險

消防救援工作的風(fēng)險與挑戰(zhàn)無處不在，特別是在高溫、高空、狹小及水域等多種復(fù)雜環(huán)境下救援更加困難和危險。要想做一名優(yōu)秀的消防員，一定要保持高度的安全意識，時刻提醒自己防范意識。在行動前，必須對救援現(xiàn)場先做一番實際“踩勘”，特別是絕不能輕率地冒進，因為消防員的安全和生命都是非常珍貴的。

第三、力戒浮躁，穩(wěn)步前進

消防救援需要快速反應(yīng)和決斷，但這并不代表可以盲目行進，我們需要可以冷靜分析環(huán)境、有效判斷，果斷采取應(yīng)對措施。尤其在現(xiàn)場人員有可能集結(jié)和擁堵的情況下要特別注意，穩(wěn)定團隊情緒，在解決實際問題的同時保持冷靜，才能確保救援的高效性和快速性。

第四、不斷創(chuàng)新，提升能力

隨著科技的不斷進步，新設(shè)備、新技術(shù)悄然走向消防救援領(lǐng)域，優(yōu)秀的消防員必須具備學(xué)習(xí)新知識、新技能的能力。最近，我參加了一次特別的專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)到了很多先進的理論和操作技巧，特別是人的救援方面，如何高效地施救，在保證人員生命健康安全的同時更好地完成任務(wù)。隨著技能的不斷提升，我們才能與時俱進，不斷向前。

第五、強化團隊合作，勇攀高峰

任何一位消防員，都會遇到各種各樣的復(fù)雜環(huán)境和需要克服的困難。為了更好地完成任務(wù)，消防員團隊必須保持良好的團隊合作，建立起互信和支持，并確保不同職責(zé)的消防員能夠配合工作，形成團結(jié)一致的合作精神。只有這樣，在危機情況下產(chǎn)生的協(xié)調(diào)和配合才能更加默契高效。

總的來說，消防創(chuàng)一流的核心就在于注重細節(jié)、重視安全意識、力戒浮躁、不斷創(chuàng)新、強化團隊合作。作為一名消防員，我們應(yīng)該始終銘記使命，保障人民生命衣食住行的基本安全，讓更多的人感受到消防員的真情呵護。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇九

法院是社會公正的守護者，是維護法治的最后一道防線。如何讓法院真正成為一流的司法機構(gòu)，是每一個法官、律師和司法工作者思考的重要問題。在長期的實踐中，我認為，要想法院創(chuàng)一流，首先要確立正確的理念和價值觀；其次，要強化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力；最后，要積極推進司法改革和制度建設(shè)。

第二段：確立正確的理念和價值觀

法院作為司法機構(gòu)，首先要確立正確的理念和價值觀。法官應(yīng)該以憲法和法律為準繩，堅守法治精神，始終保持公正、客觀、中立的立場。我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國的重要思想，把憲法精神和黨的路線方針政策內(nèi)化于心、外化于行，不斷提高司法公正性和威信度。同時，我們還要加強自身修養(yǎng)，做到獨立思考、明辨是非、敢于擔(dān)當，嚴肅執(zhí)法、嚴守紀律，做到秉公辦案，決不偏私。

第三段：強化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力

法院創(chuàng)一流還需要法官、律師和司法工作者具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)和過硬的執(zhí)法能力。首先，我們要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律和相關(guān)專業(yè)知識，通過不斷學(xué)習(xí)、對比、參考，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。其次，我們要注重實踐能力的培養(yǎng)，通過參與實際案件的辦理，不斷積累經(jīng)驗和提升技巧。此外，還要加強溝通能力和語言表達能力，提高與訴訟參與人的溝通效果和處理矛盾的能力。

第四段：積極推進司法改革和制度建設(shè)

要想法院創(chuàng)一流，光靠個人的努力是不夠的，還需要積極推進司法改革和制度建設(shè)。首先，我們要推動審判制度的改革，加強審判公正性和效率，確保每一起案件都有公正的結(jié)果。同時，還要加強司法責(zé)任制，建立健全司法監(jiān)督機制，防止司法腐敗和不正之風(fēng)的滋生。此外，還要加強公正司法宣傳教育，增強公眾對司法的信任和理解。

第五段：總結(jié)

法院創(chuàng)一流是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們每一個司法工作者共同努力。只有確立正確的理念和價值觀，強化專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法能力，積極推進司法改革和制度建設(shè)，才能真正做到公正無私、高效廉潔的執(zhí)法司法，為社會提供更加公正、穩(wěn)定的司法服務(wù)，維護社會公平正義，推動社會和諧發(fā)展。讓我們攜手前行，共同努力，為法院創(chuàng)一流貢獻自己的力量。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十

醫(yī)院作為社會公共服務(wù)機構(gòu)，對于每個人來說都具有重要意義。追求卓越是醫(yī)院一流的理念，對于提高醫(yī)療水平和滿足患者需求至關(guān)重要。近年來，許多醫(yī)院在不斷改進和創(chuàng)新中積累了寶貴的經(jīng)驗，通過實施一系列舉措取得了顯著的成績。本文將結(jié)合自身的體會，探討醫(yī)院創(chuàng)一流的心得體會。

第二段：優(yōu)秀醫(yī)療團隊的建設(shè)

一流醫(yī)院必須擁有一支優(yōu)秀的醫(yī)療團隊。建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作、專業(yè)能力強的醫(yī)療團隊是關(guān)鍵。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立健全的人才引進機制，吸引高水平的醫(yī)療人才加入。其次，醫(yī)院要注重培養(yǎng)醫(yī)療人才，提供持續(xù)的教育培訓(xùn)，使醫(yī)護人員能夠緊跟醫(yī)學(xué)進展和技術(shù)發(fā)展。此外，醫(yī)院還應(yīng)建立科學(xué)的考核激勵機制，給予醫(yī)療人員一定的權(quán)力和榮譽，激發(fā)醫(yī)生的工作熱情和創(chuàng)新能力。

第三段：改善服務(wù)和體驗

醫(yī)院創(chuàng)一流需要注重改善服務(wù)和體驗。醫(yī)院可以引入現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。此外，醫(yī)院還應(yīng)該優(yōu)化后勤保障，提供舒適的就診環(huán)境和貼心的服務(wù)，讓患者感受到溫暖和關(guān)懷。良好的服務(wù)和體驗可以提高患者的滿意度和信任度，進一步提升醫(yī)院的聲譽和形象。

第四段：信息化建設(shè)的重要性

信息化建設(shè)是醫(yī)院創(chuàng)一流的重要支撐。借助先進的信息技術(shù)，醫(yī)院可以加強管理和協(xié)調(diào)，提高醫(yī)療水平。首先，醫(yī)院應(yīng)該建立完善的電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和統(tǒng)一管理。其次，醫(yī)院還可以推行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號、開展在線診療等服務(wù)，方便患者就醫(yī)。此外，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，醫(yī)院可以深入了解患者需求和醫(yī)療質(zhì)量，有針對性地進行改進和創(chuàng)新。

第五段：跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造

最后，醫(yī)院要加強跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造。醫(yī)院可以積極與其他領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)、高校開展合作，匯聚各方資源和智慧，共同解決醫(yī)院發(fā)展中遇到的問題和挑戰(zhàn)。此外，醫(yī)院還要主動創(chuàng)新，引入新技術(shù)、新模式，提供更全面和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。創(chuàng)新和跨界合作的方式可以為醫(yī)院創(chuàng)一流提供更多的思路和方法。

結(jié)語：

醫(yī)院創(chuàng)一流是一個長期而復(fù)雜的過程，需要全體醫(yī)護人員的共同努力和堅持不懈。通過優(yōu)秀醫(yī)療團隊的建設(shè)、改善服務(wù)和體驗、信息化建設(shè)以及跨界合作與創(chuàng)新創(chuàng)造等舉措，醫(yī)院能夠逐步提升自身實力，成為患者信賴和社會認可的優(yōu)秀醫(yī)療機構(gòu)。希望每個醫(yī)院都能從中受到啟示，不斷努力，為人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十一

醫(yī)院創(chuàng)一流的關(guān)鍵在于團隊的合作。醫(yī)療團隊由醫(yī)生、護士、技師、管理人員等多個專業(yè)人員組成，每個人都有自己的職責(zé)和專長。為了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，所有人都需要密切合作，相互支持。醫(yī)院要加強團隊建設(shè)，搭建一個相互尊重、溝通順暢的合作平臺。通過舉辦團隊建設(shè)活動、培訓(xùn)班、座談會等形式，增加成員之間的彼此了解和信任，提高團隊的凝聚力和工作效率。只有團隊齊心協(xié)力，才能在激烈的市場競爭中保持一流的醫(yī)療水平。

二、 不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平

醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院創(chuàng)一流的重要基礎(chǔ)。醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展，新的診療技術(shù)和治療方法層出不窮。醫(yī)院要緊跟時代發(fā)展的步伐，及時引進先進的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高醫(yī)生和技術(shù)人員的專業(yè)技能。同時，要積極推行學(xué)術(shù)交流和學(xué)科合作，吸納優(yōu)秀的醫(yī)療人才，提升醫(yī)療水平。醫(yī)院應(yīng)該建立科學(xué)的績效評價體系，激勵醫(yī)生積極進取，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

三、 建立良好的紀律和秩序

醫(yī)院作為一個大型綜合性機構(gòu)，管理上的紀律和秩序至關(guān)重要。一流的醫(yī)院要求在管理上要嚴格規(guī)范，做到職責(zé)明確、權(quán)責(zé)分明、程序公開。醫(yī)院要加強對人員的考核和培訓(xùn)，建立完善的管理制度，強化工作紀律，提高工作質(zhì)量和效率。同時，醫(yī)院還要建立健全的激勵機制，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造力。只有通過規(guī)范的管理和良好的秩序，醫(yī)院才能提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，滿足患者的需求。

四、 加強與社會的互動和合作

醫(yī)院是一個密切聯(lián)系社會的組織，必須與社會各界保持良好的互動和合作。醫(yī)院應(yīng)該通過開展公益活動、參與社區(qū)建設(shè)、為貧困患者提供優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)等方式，回報社會，樹立良好的社會形象。同時，醫(yī)院還應(yīng)積極與政府、醫(yī)保機構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)等相關(guān)方合作，共同推進醫(yī)改進程，提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和質(zhì)量。只有緊跟社會發(fā)展的步伐，傾聽患者的需求，才能讓醫(yī)院走在創(chuàng)一流的道路上。

五、 建立優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療環(huán)境

醫(yī)院作為一個醫(yī)療機構(gòu)，安全和品質(zhì)是患者最關(guān)心的問題。醫(yī)院要建立一套完善的質(zhì)量管理體系，推行全員質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和可靠性。醫(yī)院還應(yīng)加強對醫(yī)療設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備的正常運行和使用安全。同時，醫(yī)院要注重醫(yī)療環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，提高患者的就醫(yī)體驗。只有提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境和安全的醫(yī)療服務(wù)，才能贏得患者的信任和尊重，實現(xiàn)醫(yī)院的一流目標。

以上是關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會的五段式文章，通過加強團隊合作、提升醫(yī)療技術(shù)水平、建立良好的紀律和秩序、加強與社會的互動和合作以及建立優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療環(huán)境等方面進行了總結(jié)和介紹。醫(yī)院要真正實現(xiàn)一流的目標，需要全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，團結(jié)合作，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，滿足患者的需求，為社會做出更大的貢獻。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十二

上周我有幸到成都心血管醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我又回到了我熟悉的工作崗位和我熟悉的同事們一起共同工作，倍感親切和溫馨。首先感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴學(xué)習(xí)的機會，還要感謝各位同事，因為有你們的辛勤工作，我才能安心完成參觀學(xué)習(xí)。

我學(xué)習(xí)的單位是成都xx醫(yī)院，心臟外科重癥監(jiān)護室。它成立于1998年，是四川省衛(wèi)生廳批準的成都市民政局注冊的非營利性質(zhì)的三級心血管病專科醫(yī)院，西南地區(qū)唯一一家心血管病專科醫(yī)院。貴院擁有眾多先進的設(shè)備：血液回收機、多功能監(jiān)護儀、心電除顫儀、呼吸機、血氣及電解質(zhì)分析儀、血糖分析儀、有創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)護儀等儀器設(shè)備。這些先進的設(shè)備讓我們大開眼界。

學(xué)習(xí)只有短短幾天，但我卻學(xué)到了不少。雖然我科要開展的是心臟重癥監(jiān)護病房，但還是有很多地方是共通的，有很多地方值得我們借鑒，我體會較深的是：

1、他們的團體協(xié)作精神，icu是危重癥病集聚的地方，病情危重，變癥多，icu的團隊協(xié)作精神非常重要，醫(yī)生護士們配合默契，搶救技術(shù)嫻熟，搶救備用物如：氣管插管的用具等，氣管插管的配合，執(zhí)行記錄、口頭醫(yī)囑、吸痰、胸外按壓等等井井有條，忙而不亂，有一個進修護士就說icu的護士是她所見過的技術(shù)最好，協(xié)作能力最強的團隊。

2、嚴格交接班制度，icu的病人交接班嚴格規(guī)范，班班清楚，環(huán)環(huán)相扣，交班者對病人氣管插管的深度，深靜脈導(dǎo)管置入的深度，身上有幾根引流管，各有什么作用，引出的量、性質(zhì)均要口頭交待，皮膚有無壓紅，出入量情況，這些都十分清楚，交班時詳細交給接班者，再共同查看病人情況，進行床旁交班，這樣病人受益了，護士也得到了進步。

同時我想說的是：心臟重癥監(jiān)護病房護士（ccu）大多將精力放在對病人生命搶救和病情監(jiān)測上，忽視了對病人及家屬的健康教育，隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變和整體護理的實施，病人健康教育在護理工作中越來越占有重要地位。對患者來說，ccu病房是一個精神壓力很重的地方，各種感覺過量（疼痛、噪音）、感覺不足（缺乏溝通）、多種高精尖的監(jiān)護儀器和治療設(shè)備、密集加強全方位的監(jiān)護及緊張的客觀環(huán)境均會給患者帶來消極的心理反應(yīng)，導(dǎo)致病情的加重甚至并發(fā)癥的發(fā)生。開展健康教育，能提高病人對疾病認識及自我保健能力，促進患者的身心整體的康復(fù)，這是ccu護士的重要職能之一。

最后，我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個寶貴的學(xué)習(xí)機會，使我有了諸多體會和感受，使我對工作生活有更多的思考，不僅開闊了視野，也提高了自己的素質(zhì)，使我今后更能適應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)是短暫的，收獲是不小的，只有更新護理理念，提高臨床護理技能，才能做一名合格的基層護理工作者。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十三

作為一個家庭主婦，我很少有機會去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時間里，我對醫(yī)院有了深刻的體會和認識。在這里，我將分享我的感受和心得。

首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個溫暖的地方。在醫(yī)院的每個角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護士們穿著整潔的白大褂，認真負責(zé)地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護下。

其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說過醫(yī)院的恐怖故事，對這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無論是先進的設(shè)備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個個小小的奇跡。在這個時代，醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。

在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過與醫(yī)生接觸，我對他們的敬業(yè)精神有了更深的認識。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時刻準備著應(yīng)對任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I著。

另外一個讓我深感驚艷的是護士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無論是給患者取血還是給患者打點滴，他們總是面帶微笑，細心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。

最后，醫(yī)院教會了我珍惜生命和身體的重要性。當我看到一位位患者涌進門診大廳時，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習(xí)慣，保持身心健康。

總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里，醫(yī)生和護士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過親身經(jīng)歷，我對醫(yī)院有了更深的認識，對自己的健康也有了更深的重視。我希望，無論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習(xí)慣，守護我們的健康和幸福。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十四

(一)中醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進行管理培訓(xùn)，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學(xué)科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、xx年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進干部健康成長。

(三)中醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。

1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。

2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。

二、學(xué)習(xí)體會與借鑒

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動，建立科學(xué)決策機制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。

二是堅持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。

三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。四是堅持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十五

3月22號我們一行30多名護士長及護理骨干來到了河北香河人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí)，所見所聞，印象非常深刻。北方的三月還寒風(fēng)刺骨，但我們一進入醫(yī)院大門就如春風(fēng)拂面，保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾，當我們說大爺我們自己來吧，大爺卻說：不用，這是我應(yīng)該做的工作。進入醫(yī)院大廳第一映入眼簾的是各項服務(wù)標準及服務(wù)承諾：“病人不滿意，免收住院費”。還有面帶微笑，彬彬有禮的導(dǎo)診護士。給我們的感受是：醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈，室內(nèi)窗明幾凈，一塵不染，室外草坪如毯，古槐成蔭。人性化的管理，無處不在，小小細節(jié)，可以窺其全貌。門診大廳配備免費輪椅和手機自助充電站;所有門診科室都配備了飲水機，免費提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費早餐;為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后免費餐;各科病房為患者配備冰箱、微波爐;全院所有衛(wèi)生間都配有免費使用的紙巾。這些病人沒想到的和認為醫(yī)院做不到的事情，香河人民醫(yī)院都一一高標準地為患者展現(xiàn)在面前，全方位地履行著香河人民醫(yī)院的神圣職責(zé)。

在第二屆中國醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展高層論壇上，香河人民醫(yī)院院長門德志被譽為中國醫(yī)院最高服務(wù)標準承諾的制造者!“患者是來到醫(yī)院最重要的人，是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜?，是性命相托、讓我們成功的人，患者的需要我們?yīng)當百分之一百的滿足，在我們心里患者永遠是對的”，這是香河縣人民醫(yī)院的服務(wù)理念。因此，醫(yī)院為患者提供“以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療服務(wù)模式，為門診及住院患者建立簡要檔案，各科安排專人定期進行電話隨訪。做到：患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道：知道我得了什么病，應(yīng)該做什么檢查，怎樣的治療方案，給我用藥的藥物名稱、用法及注意事項，下次復(fù)診時間。護士實行走動式、站立式、酒店式服務(wù)。積極為患者提供治療處置、生活護理和心理護理。在香河縣人民醫(yī)院，無論走到哪里都是家庭般的溫馨，親人般的呵護。

香河人民醫(yī)院為什么能把一個十幾年前技術(shù)水平低，服務(wù)態(tài)度差，大病看不了，小病不愿看的全廊坊市十個縣級醫(yī)院的倒數(shù)第一，而今一躍成為全國知名的品牌醫(yī)院，其中的一個重要原因是：在他們心中醫(yī)院是貼近廣大百姓的服務(wù)行業(yè)，應(yīng)該以人為本，醫(yī)院應(yīng)從事業(yè)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型，把醫(yī)療服務(wù)當作一門學(xué)問，一門藝術(shù)，給予高度重視。從服務(wù)設(shè)計，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)方式等方面進行全面創(chuàng)新。抓服務(wù)，樹形象。形象是信譽，形象是資源，千變?nèi)f變?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨不能變。他們認為患者可以沒有我們醫(yī)院，而我們醫(yī)院不能沒有患者，患者就是我們的衣食父母，醫(yī)院是舟，患者是水，水可載舟亦可覆舟，把服務(wù)做到細處，使病人成為醫(yī)務(wù)人員的第一牽掛。服務(wù)質(zhì)量的高低主要看護理，他們已經(jīng)由單一的生理護理模式轉(zhuǎn)到“生理-心理-社會”的護理模式。他們通過服務(wù)承諾制，服務(wù)責(zé)任制，服務(wù)品牌化，服務(wù)特色化，延伸服務(wù)，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者的滿意度。如今的香河人民醫(yī)院在全縣人民心中樹立了全新的形象，環(huán)境好，態(tài)度好，技術(shù)好，患者感覺好，方便了，省時了，病人舒心了。

通過這次的參觀學(xué)習(xí)，我們深深的體會到：責(zé)任重于泰山，工作就意味著責(zé)任，在我們所從事的崗位上，沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，患者生命依托，責(zé)任就是生命的深刻含義。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂：嚴謹敬業(yè)仁為重之心，我們就能做到像對待我們自己的親人一樣，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理和服務(wù)。病人沒想到的，我們要想到;病人認為做不到的，我們能做到;病人認為做得很好的，我們要做得更好?！毕蛳愫尤嗣襻t(yī)院的醫(yī)護人員一樣牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，向他們一樣學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己專門利人的精神，對工作極端負責(zé)任，對同志對人民極端的熱情，對技術(shù)精益求精，不因個人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過對香河人民醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們的護理工作與他們的護理工作還存在著一定的差距，如護理服務(wù)、電話回訪、健康教育等方面還有待改進。

根據(jù)差距我們做出以下整改方案

我們要逐步實行護理模式的改變，逐步做到“從生理到心理到社會”的延伸護理模式。將我們的服務(wù)范圍從醫(yī)院擴展到家庭、社會，服務(wù)對象由患者擴展到有潛在問題的健康人，工作范圍由口腔疾病的護理擴展到進行口腔健康、預(yù)防宣傳。在醫(yī)院病區(qū)護理，我們準備采?。簩⑽铱频囊恍﹩尾》N，做成切實可行的臨床護理路徑，設(shè)計臨床護理路徑的相關(guān)表格，根據(jù)?？萍膊〔》N的特征制定每天診療護理計劃，護士嚴格遵循臨床護理路徑表格上的時間順序操作，有計劃、有預(yù)見性地進行護理工作。保證治療項目精細化、標準化、程序化。病人亦了解自己的護理計劃目標，主動參與護理過程，增強病人自我護理意識和能力，達到最佳護理效果，護患雙方相互促進，形成主動護理與主動參與相結(jié)合的護理工作模式。促使患者滿意度不斷上升。

健康教育方面，我們將采用候診大廳電視滾動播放口腔保健宣傳片，發(fā)放宣傳小冊子、墻報，定期召開病人座談會講授口腔疾病的預(yù)防，走進學(xué)校，走進社區(qū)，走進社會，宣傳兒童齲病預(yù)防及窩溝封閉的好處，成人牙病的預(yù)防、治療的注意事項、操作方法、預(yù)后效果、復(fù)診時間等等。并做到安排專職護士做好電話回訪和主動打電話預(yù)約復(fù)診病人。

做好病人的心理護理，隨時掌握病人的心里狀態(tài)、護理需求。治療前根據(jù)不同的病人存在的心理問題作針對性的指導(dǎo)，要根據(jù)疾病病種，病情輕重，預(yù)后不同，患者的年齡，性別差異，文化水平，社會環(huán)境不同進行針對性的護理，達到消除緊張情緒。我們將采?。?、心理療法：傾聽患者的訴說，護士應(yīng)從態(tài)度、語言和行為表現(xiàn)對患者關(guān)心和同情，如友善的微笑，關(guān)切的問候，讓患者感到親切、溫暖，感到被接受，感到有依靠。積極安慰與開導(dǎo)，向患者說明病情，勸導(dǎo)患者以樂觀的態(tài)度和行為面對人生，面對疾病，與疾病抗爭。耐心解釋、建議和指導(dǎo)，消除患者不必要的顧慮和誤解，使患者從困惑中解脫出來。治療中告訴病人我就在您的身邊，請不要緊張，用自信的目光鼓勵患者，給患者安全、信任感。2、行為療法：對患者的尊醫(yī)行為和與疾病斗爭的行為采用獎勵法。3、示范法：如看電視錄像中的患者現(xiàn)身講解等消除患者顧慮，接受檢查和治療。4、放松訓(xùn)練法，有助調(diào)節(jié)緊張、焦慮和不安，消除疲勞，鎮(zhèn)定情緒。通過觀察患者表情、動作和交談，及心理測驗來收集患者心理問題資料，再通過分析，診斷，制定出實施方案。

我們也要實行護士站立式、走動式、酒店式服務(wù)。病人從進入我科就診，到治療檢查后出科，每個環(huán)節(jié)，每個場所，我們都要主動熱情，禮貌待人、面帶微笑耐心回答病人的詢問，正確引導(dǎo)病人到醫(yī)生處就診。做到無縫隙服務(wù)，實現(xiàn)“一點也不麻煩的一站式”服務(wù)，遇到老年體弱者要協(xié)助就診。其實護理服務(wù)，就是：一個微笑，一個攙扶，一句問候，一杯熱水，把這些簡單的、細小的事情，把它做精、做細，就是一種無微不至的關(guān)懷。

智者行天下，山高人為峰，今天，讓我們以香河人民醫(yī)院的服務(wù)精神為榜樣，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)下，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，將我科打造成：一流的管理，一流的技術(shù)，一流服務(wù)的品牌科室。

有一種精神，穿越時空，直抵未來。有一種跨越，波瀾壯闊，震撼人心。人的生命只有一次，生命的價值因奉獻而升華，因無悔而永恒。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十六

參觀學(xué)習(xí)心得體會

劉 鵬

在醫(yī)院的安排下，昨天我們對縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但卻收獲頗豐。

總體說來，每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院，比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會：

一是醫(yī)院建設(shè)方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常，無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。

二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實比我們要強，除此之外，無論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。

三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室，里面有臺球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因為意識到了這一點，所以覺得他們做得比較好。

四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭，如果說5年前，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長的非常茁壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機制，從公示欄上看到他們的績效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。 五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點卻非常鮮明，無論是藥房藥庫、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺就是非常和諧，合理的工作流程和工作機制，在追求便民化服務(wù)的當前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

醫(yī)院實習(xí)心得體會范文

懷著激動又憧憬的心情，我們駕車一大早就到了醫(yī)院，學(xué)校的老師和護理部的幾位老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊，但因為航天中心醫(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實習(xí)，與醫(yī)院融為一體，不辜負老師們對我們的期望。

接下來的一個星期，是護理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報告，包括：一、醫(yī)院概況簡介。二、學(xué)生治理的有關(guān)規(guī)定。三、治安治理的一般常識。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書的書寫。六、有關(guān)護理知識的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)知識。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。

經(jīng)過一周的培訓(xùn)，我對醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識。首先，護理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時，各科室代教老師在

教學(xué)

來我家，愛我家，在航天中心醫(yī)院這個團結(jié)向上的大家庭中我一定好好實習(xí)，充實自己的知識，為自己將來的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻出我的一切。

內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點丈二和尚摸不著頭腦的感覺，但在代教老師地指導(dǎo)下，了解了天天工作日程：晨間護理、消毒時間等。學(xué)會了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴格執(zhí)行無菌操作原則及三查七對制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時再次核對床號、姓名、液體，若有誤應(yīng)及時報告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時見無回血，注藥時用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽性。氧氣吸入也是很常見的護理操作。對于一個垂危病人要進行口腔護理、氧氣吸入，有時要灌腸，必要時導(dǎo)尿。對于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進高蛋白、高維生素飲食，并預(yù)防上呼吸道感染。

資料來源：http://ba/data/xdth/

年工作總結(jié)及2016年工作計劃 2015年，商水縣人

民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)向上、拼搏進取”的工

作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識，全心全意為人民服務(wù)，認真學(xué)習(xí)黨的十八 大、十八屆三中、四中全會精神，與時俱進,開拓創(chuàng)新，攻堅克難，推動了醫(yī)院各項工作開展。

一、基本情況

（1）主要工作量及

萬元，醫(yī)保報補1166人次，金額251萬元。

（2）病床使用率： 85.17%

（3）平均住院日： 7天

（4）入出院診斷符

合率：99.24%

（5）搶救危重患者

982人次，成功率89.64%

二、醫(yī)院管理有新

起色

2015年醫(yī)院狠抓

了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開展素質(zhì)教育，引導(dǎo)

全院干部職工在工作中不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識、窗口意識、創(chuàng)新意識，帶動了醫(yī)院的整體工作順利開展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點帶面。充分調(diào)動了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。

院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到

處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對有問題的科室和個人，限期整改，并列入年終

評優(yōu)的一項重要參考內(nèi)容。通過強化管理，醫(yī)院的各項工作成績明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄

新的面貌，促進了醫(yī)院的發(fā)展。

三、醫(yī)療工作穩(wěn)中

有進

醫(yī)院加強了對臨床

達100%，醫(yī)療護理事故發(fā)生數(shù)0。認真執(zhí)行了三級醫(yī)師查房制度，會診制度，病例討論制度。

醫(yī)療各項工作井然有序。護理工作在各科護

士長和全體護士的共同努力下，全院的各項護理工作均取得了較大的成績，圓滿完成了各項

基三嚴”訓(xùn)練及重點科室的無菌操作等，并制定了護士具體考核細則，把個人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

四、加大人才培訓(xùn)

養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進力度

醫(yī)院始終堅持把培

技術(shù)骨干外出進修、學(xué)習(xí)；三是加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層

次。四是鼓勵開展新技術(shù)、新項目，通過加強學(xué)科建設(shè)來促進新技術(shù)、新項目的引進和開展。

修深造。在有計劃地更新補充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進國內(nèi)先進醫(yī)療設(shè)備。今年引

進呼吸機、血透機等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設(shè)施與服

務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實力好診療水平。

五、深化醫(yī)院改革，促進醫(yī)院發(fā)展

以科學(xué)發(fā)展觀為指

導(dǎo)，嚴格按照省、市、縣安排部署，堅持“?；?、強基層、建機制”的原則，緊扣醫(yī)改重

療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好

購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患

者得到實惠。

病種共56種，完成病例3096例，均已達到上級要求。4、強化學(xué)科?？平?/p>

設(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認

真抓重點學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個良好的就醫(yī)場所。

5、加快完善醫(yī)院信

息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門診就診患者“一卡通”已于

7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強人文醫(yī)院建

實改進工作作風(fēng)，營造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風(fēng)險防范教育活動，認真組

織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神，加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長效機制。

六、堅持以病人為

中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、加強思想政治工

作，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識

嚴三實”活動的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

敬業(yè)的工作熱情，培育社會主義核心價值觀。2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系

醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點抓職業(yè)道德教育，進

顧這一年，取得了很大進步，但也有不少缺點，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來，我堅持認

榮八恥”的榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了黨的十八

大報告，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。

我知道，要做一名

工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自

己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。

在工作中，本人深

切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)

理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下了相關(guān)的讀

治過程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中

嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上

避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。

在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進

需要進一步加強。為適應(yīng)新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。

這篇醫(yī)生年度個人

工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天

天幸?？鞓贰?/p>

年度醫(yī)院護士個人工作總結(jié)

年度醫(yī)院護士個人

工作總結(jié)

代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義

精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病

員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況

總結(jié)如下：

一、思想政治方面

以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準，牢

固樹立團隊合作精神。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放

在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”

濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導(dǎo)

下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理

部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求

作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)

了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個 清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

絲不茍，謙虛謹慎，展望未來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明

天而貢獻自己的一份力量！

年xx市醫(yī)院工作報告

全面推進醫(yī)院改革 努力改善醫(yī)療服務(wù)

為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價

廉的醫(yī)療服務(wù)目標而努力奮斗

——xx市醫(yī)院院

長 xxx

各位職工代表：

現(xiàn)在，我代表xx

位職工代表審議。

第一部分 201

5年重點工作回顧

過去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院貫徹落實黨

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十七

有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進行了闡述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。

(一)科學(xué)決策能力

決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。

(二)貫徹執(zhí)行能力

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。

(三)組織管理能力。

每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。

(四)綜合協(xié)調(diào)能力

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

(五)選材用人能力組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點，把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的能力，保障工作順利開展。

(六)處事應(yīng)變能力

社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應(yīng)付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。

(七)開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負起時代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進工作不斷發(fā)展。

(八)學(xué)習(xí)、實踐能力

這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐能力。時代在前進，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。

以上是本人通過參加管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當具備怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動的指南，不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當一名符合新時代要求的干部。

醫(yī)院心得體會篇3

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十八

**醫(yī)院是擁有床位1100張，年門診量28萬人次，年住院人數(shù)2萬人次，集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健等于一體的綜合性專業(yè)權(quán)威醫(yī)院。我有榮幸于5月份前往*****醫(yī)院藥劑科進修，在門診藥房和中心擺藥室各學(xué)習(xí)兩個星期。通過這個月的學(xué)習(xí)與實踐使自己提高了能力，增長了知識，開闊了視野，拓展了思路。一個月的進修生活轉(zhuǎn)瞬即逝，感觸卻很深：

提示等。

2.藥品實行貨柜號擺放，每個藥品有自己的貨柜號，貨柜號存入電腦系統(tǒng)應(yīng)用軟件，當不知道或忘記藥品的擺放位置時可以通過查電腦就知道位置了。有利于調(diào)配和盤點，降低差錯率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標在藥名后)以貨柜號為順序排列，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品，也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。

3.小針劑拆零擺放，空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當?shù)拇蠛凶?，方便繁忙時藥師調(diào)配，減少拆包裝的麻煩。

還有好多細節(jié)方法都是可以降低差錯率，提高工作效率，減少病人等候時間，降低病人投訴率!

有一些地方做不到位的是，門診處方?jīng)]有實習(xí)雙簽名，只有核對藥師簽名或蓋章，事實上是已經(jīng)做到了雙人調(diào)配核對，因為患者太多，調(diào)配藥師為了加快調(diào)配速度，減少患者等候時間，處方調(diào)配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務(wù)過程中沒有寫記錄，這個的原因也是工作太繁忙了，人手不夠。很巧的是，我進修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準備迎評三甲，所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上，這工程巨大了。從這件事我得出的經(jīng)驗是無論工作多么繁忙，理由多么正當，實際操作再好，該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好，沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作，只能檢查書面形式，這時記錄是工作到位的體現(xiàn)。不該寫人家不好的，糾結(jié)了很久，可是還是覺得學(xué)習(xí)就要“去其糟粕，取其精華”。

進修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中，希望能將所獲得的知識應(yīng)用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇十九

隨著時代的發(fā)展進步，機關(guān)工作不再是單純的事務(wù)性工作，而是需要具備創(chuàng)新能力和實踐能力的一項工作。如何讓機關(guān)創(chuàng)一流成為每個機關(guān)工作人員的共同追求，是我們思考的問題。通過自己的親身經(jīng)歷與體會，我總結(jié)出以下心得體會。

第一段 機關(guān)創(chuàng)一流需要正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德

一個機關(guān)工作者首先要具備正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德，這是創(chuàng)造一流工作成果的基礎(chǔ)。工作態(tài)度決定工作成敗，只有積極主動、勤奮努力的工作態(tài)度，才能在工作中獲得突破和進步。同時，職業(yè)道德也是機關(guān)工作中必不可少的因素，只有恪守職業(yè)道德，才能保持工作的公正、獨立和廉潔，確保機關(guān)工作的正常進行。

第二段 機關(guān)創(chuàng)一流需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細致的工作態(tài)度

機關(guān)工作涉及到各個方面的工作，要做到一流，就需要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細致的工作態(tài)度。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)能使機關(guān)工作更加科學(xué)、規(guī)范，確保各項工作按照既定的程序和要求進行，避免出現(xiàn)差錯和偏離。而細致的工作態(tài)度則能夠讓機關(guān)工作者在具體工作中做到心無旁騖、踏實務(wù)實，注重細節(jié)，注重精確，確保工作的質(zhì)量與效率。

第三段 機關(guān)創(chuàng)一流需要團隊合作和良好溝通

一個機關(guān)單位是由一個個小團隊組成的，只有每個團隊都能夠良好地合作，并能與其他團隊密切配合，才能夠使整個機關(guān)工作效能發(fā)揮到最大。團隊合作需要協(xié)同作戰(zhàn)，團隊成員之間要相互信任、相互幫助，共同攻堅克難。與此同時，良好的溝通也是團隊合作的基礎(chǔ)，只有通過有效溝通，才能明確分工和目標，及時解決問題，確保工作的順利進行。

第四段 機關(guān)創(chuàng)一流需要創(chuàng)新能力和實踐能力

機關(guān)工作必須與時俱進，具備創(chuàng)新能力和實踐能力才能保持活力和競爭力。創(chuàng)新能力是指在工作中能夠不斷尋找創(chuàng)新點、解決問題、推陳出新的能力。實踐能力則是指將理論應(yīng)用到實際工作中的能力。只有在實踐中不斷總結(jié)、不斷嘗試和不斷完善，才能在機關(guān)工作中獲得更好的效果。

第五段 機關(guān)創(chuàng)一流需要強化學(xué)習(xí)和不斷提升自我能力

機關(guān)工作是一個知識密集型的工作，要想創(chuàng)一流，就需要持續(xù)強化學(xué)習(xí)，不斷提升自我能力。學(xué)習(xí)是能力的基石，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷吸納新的知識和經(jīng)驗，才能在工作中應(yīng)對各種復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)。

總之，機關(guān)創(chuàng)一流需要正確的工作態(tài)度和職業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細致的工作態(tài)度，團隊合作和良好溝通，創(chuàng)新能力和實踐能力，以及強化學(xué)習(xí)和不斷提升自我能力。只有全面具備這些要素，機關(guān)工作才能創(chuàng)造出一流的工作成果，為社會的發(fā)展進步作出更大的貢獻。作為機關(guān)工作者，我們應(yīng)不斷努力和提升自己，以實際行動推動機關(guān)工作向著更加優(yōu)秀的方向前進。

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇二十

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(一)

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標，學(xué)習(xí)新的工作準則和有效的工作行為。

對新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強他們對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。

對醫(yī)院而言，通過崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓崗前培訓(xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：

1、確定培訓(xùn)內(nèi)容

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確和全面，同時每一項培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對性。

首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導(dǎo)他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。

其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)則、公平的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。

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建設(shè)的感染力;團隊協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。

2、建立培訓(xùn)方案

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓(xùn)計劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對話等。

3、明確培訓(xùn)要求

培訓(xùn)前專門召開預(yù)備會議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對培訓(xùn)有個初步了解，做到對培訓(xùn)心中有數(shù)。同時要求他們積極參與每一項培訓(xùn)計劃和活動，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。

通過參與醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會：

3.1 減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3

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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊張、不知所措。通過崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認識部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。

3.2 樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識和技能需要在臨床實踐中不斷

總結(jié)

醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會(二)

來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機會。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。

在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調(diào)對各項操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實例的講述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

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內(nèi)感染的原則，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護措施.促使護生自覺遵守?zé)o菌操作的原則。

“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對所有從事醫(yī)療機構(gòu)的人員在思想和行動上都進行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。

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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因為醫(yī)院是個大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻給各位同事：

愛崗敬業(yè) 職業(yè)已經(jīng)成為一個人真正走向社會的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標，也就應(yīng)當是我們每個員工必須追求的目標，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標和個體發(fā)展目標一致的情況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認真履行自己的職責(zé)。

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如果你學(xué)會了服從,那么你就容易被你的上級和同事所接納,那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。

改變觀念 患者及其他服務(wù)對象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關(guān)鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。

創(chuàng)新意識 創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。

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人認為,如果都以這樣的標準來衡量,只有每位員工都愿意為獨山子石化醫(yī)院貢獻自己的力量,認真負責(zé)地堅守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。

管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會其精神,樹立家園意識,真正以主人翁的身份對我們共同的家庭負責(zé)。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟,獨山子石化醫(yī)院這艘大船一定會乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天, 獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加燦爛的輝煌！

醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會

通過認真學(xué)習(xí)，我對科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對包括醫(yī)療在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：

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一、樹立科學(xué)發(fā)展觀 進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來，在更高層次上推進改革開放，增強活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

黨的十七大描繪了在新時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔(dān)起更加重要的使命和責(zé)任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進一步提高認識，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：

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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出?？铺厣?、樹立優(yōu)勢品牌，大力發(fā)展重點學(xué)科，搞好專科專病建設(shè)。在心血管、內(nèi)分泌?？品矫嫒〉靡欢ǖ某删?，為了適應(yīng)新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色專科，如兒科?？频?，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長，以重點學(xué)科發(fā)展帶動整體實力。

2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實力。

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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責(zé)任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

(一)學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學(xué)習(xí)的落腳點。

(二)專業(yè)能力

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專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強，院長如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。

(四)協(xié)調(diào)能力

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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

(六)防腐敗能力

防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

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1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。

2、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

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醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇二十一

時光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會，走進醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護士。自__年進入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來，一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實習(xí)的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實習(xí)自我鑒定。

在這日益激烈的社會竟爭中，使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過程中學(xué)習(xí)到的知識做下了實習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實踐彌補過去理論的缺憾。

在學(xué)習(xí)上，嚴格要求自己，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

從我選擇護理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!

醫(yī)院創(chuàng)一流心得體會篇二十二

見習(xí)結(jié)束了，當初見習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過，自己的內(nèi)心才會變得平靜而富臾!

第一周是婦產(chǎn)科，在這個科室見習(xí)，都會對一位老師印象深刻，他曾說，第一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，以后去哪個科室都是天堂，而最后一周誰來婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來婦產(chǎn)科見習(xí)，聽老師這么講，我有些幸災(zāi)樂禍了。老師要求嚴格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺，所以對老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來，這些老師本人都在認認真真地做。面對同學(xué)對他的怨言，他說，如果一盆水，扔里面一個小石頭就會濺一地水花，如果是一個湖泊，扔進去一個大石頭，才能濺起一點小浪花，若是大海，扔進去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個小困難、小挫折都讓你過不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話來看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進步!

這個科室是一個誕生生命的科室，卻也見證了作為母親所要遭受的苦難。不說孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說妊娠高血壓、子嫻等妊娠合并癥，僅僅順產(chǎn)12小時的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長約20cm的刀口子，就值得每個生命用心去疼愛和呵護偉大的母親!我覺得，每個存在的生命都不屬于其個人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛自己的生活!感恩自己的父母!每一個不珍惜自己生命的人或是不疼愛自己母親的人都為我們所不齒的!

這個科室，我生平第一次值夜班;第一次見剖宮產(chǎn)，且有兩次機會上臺，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長，換藥不比骨外、泌尿外的簡單，這里讓我感覺換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了唯一一臺手術(shù)，是一個激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開玩笑說，他還帶過外科實驗課，看來我的那節(jié)課沒有學(xué)好呀!激光燒過的血管要按壓一段時間，我用自身重力把兩個胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點做到下午三點，之后還做了三個門診上的小手術(shù)，到下午五點鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒有答案。

心內(nèi)科里，聽老師講過這樣一句話，你的學(xué)習(xí)和工作中會遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個了不起的人。是啊，我們每一次成長，都從第一次開始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長的差距也從第一次開始。

在這里，我第一次見搶救病人，同一個病人，從下午4點多入院時和晚上十點多時都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過來了!對于這個的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因為年前，我的老人也是因為同樣的病，在搶救無效，我們都沒有心理準備的情況下離開了?？粗先朔覆r意識模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽，有的呼喚著奶奶和姥姥，重要的是老人也有一個小女兒是院里的護士，為搶救老人跑來跑去，如此相似的場景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因為我也很心痛。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動，都讓我為之悸動，好在老人做了血液透析，血鉀下來了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個一歲半的和一個一歲左右的小孩兒取氣管異物，場景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個胳膊束到背后，一位護士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個過程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個孩子取出了花生，一個孩子取出了瓜子皮。所以，家長在喂孩子時一定要小心，不要在小孩哭鬧時喂或是喂的過程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!

皮膚科，這是一個只有門診沒有病房的科室，我就想，如果將來學(xué)皮膚科，不用寫病歷，每天準時上下班，也是一個不錯的選擇嘛，當然，只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺神內(nèi)的老師可愛可親，與人態(tài)度，語氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個裝有ct片的袋子，我以為只是一個簡單的體檢并沒有太在意，隨后在翻閱的過程中發(fā)現(xiàn)化驗單上還有住院號，于是我知道，在我見習(xí)沒有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點也不知情，雖然我一周給家里打一個電話，居然父母也沒有向我透漏半點消息，現(xiàn)在想來，電話中，我說這周在神經(jīng)內(nèi)科見習(xí)，爸爸電話那頭說好好見習(xí)，將來你媽可能用得到，當時以為只是一個玩笑，沒想到事出有因，輕微腦梗塞都不說，怎樣的病才是大病啊。這個老會，過得很沒有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤，眼淚不自覺地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語言，肢體都沒留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻?；貙W(xué)校時，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個沒有爭吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當局者迷?人一生的財富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢，而為知足!這個科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動手操作，雖然我底下看了課本，但面對這突如其來的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專用，穿刺，我自己都能感覺到我的心彭彭的跳動，幸運的是，我穿出了腦脊液，這個結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問題，比如定位，醫(yī)學(xué)專用操作，以及穿刺進針方向等。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒成功，這讓我意識到，穿刺并不像我想的那么簡單，人也往往會在取得一點點成績后都會有些驕傲的情緒，這是對我今后的學(xué)習(xí)是一個很大的提醒!

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