最熱廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(21篇)

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最熱廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(21篇)
時(shí)間:2023-10-29 03:57:10     小編:碧墨

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廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇一

衛(wèi)生清掃劃分責(zé)任區(qū),各部門的責(zé)任區(qū)為:本部門所使用區(qū)域和與之相對(duì)應(yīng)的地面、墻壁、天棚、暖氣片及走廊窗戶。共用區(qū)域由綜合部負(fù)責(zé)。每周六下午各部門對(duì)本責(zé)任區(qū)進(jìn)行徹底清掃。標(biāo)準(zhǔn)和要求是:

(一)室內(nèi)環(huán)境要做到:

1.室內(nèi)四墻和天棚、地面無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、無斑點(diǎn),窗明幾凈。

2.各種設(shè)備經(jīng)常保持整潔,后背無塵土,擺設(shè)美觀大方,電器燈具、開關(guān)、插座等物品清潔光亮。

4.衛(wèi)生間各種設(shè)備清潔無水銹、無異味。

5.下班前應(yīng)將本部門的門窗關(guān)好、關(guān)閉照明燈及用電設(shè)備。

6.不準(zhǔn)從窗口往外吐痰、扔煙蒂等雜物。各部門的雜物放置到指定的垃圾箱內(nèi),定期收取。出入洗手間應(yīng)自覺將門關(guān)好。

(二)室外環(huán)境要做到:

1.鄰近道路及廠內(nèi)道路,應(yīng)隨時(shí)保持清潔。廠區(qū)內(nèi)地面應(yīng)保持良好維修、無破損、不積水、不起塵埃。

2.廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆積,以防止有害動(dòng)物孳生。

3.排水溝應(yīng)隨時(shí)保持通暢,不得有淤泥蓄積,廢棄物應(yīng)作妥善處理。

4.應(yīng)避免有害(毒)氣體、廢水、廢棄物、噪音等產(chǎn)生,以致形成公害問題。

5.本公司各種機(jī)動(dòng)車輛一律停放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi),整齊停放。廠內(nèi)職工的`自行車一律停放在指定地點(diǎn),停放整齊。

6.嚴(yán)禁在標(biāo)有嚴(yán)禁煙火的物品附近吸煙或明火。整個(gè)廠區(qū)為禁煙區(qū),嚴(yán)禁吸煙或明火。

廠環(huán)境衛(wèi)生由綜合部定期或不定期組織檢查和進(jìn)行量化考核。輕微問題(如衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)有輕微灰塵、微小雜物等),予以告誡;嚴(yán)重違規(guī)者(如亂扔雜物、下班后不關(guān)門窗、燈等),將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇二

第一條為加強(qiáng)廠區(qū)安全管理,規(guī)范廠區(qū)參觀工作,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

第二條本管理辦法適用于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察參觀、集團(tuán)公司內(nèi)部單位人員參觀、本企業(yè)以外人員考察參觀、學(xué)生實(shí)習(xí)參觀。

第三條凡欲入廠區(qū)參觀者,由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯(lián)系,并填寫《xx公司廠區(qū)參觀申請(qǐng)表》。

第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負(fù)責(zé)參觀接待工作,并聯(lián)系用車及講解等事宜。

第五條入廠參觀者必須按照既定時(shí)間、路線,不得隨意在廠區(qū)逗留,不得單獨(dú)離隊(duì)參觀。

第六條接待人員應(yīng)提醒參觀人員注意人身安全,到生產(chǎn)車間參觀必須帶安全帽。

第七條參觀者應(yīng)妥善保管好自己隨身攜帶的物品。進(jìn)入電解、動(dòng)力車間前應(yīng)將手表、信用卡等易受磁場(chǎng)影響的物品交專人保管。

第八條進(jìn)入生產(chǎn)車間參觀時(shí),可由指定的講解人員(或由生產(chǎn)部、技術(shù)中心安排專人)講解生產(chǎn)工藝。在參觀過程中應(yīng)遵守車間的規(guī)章制度。

第九條生產(chǎn)車間應(yīng)在不宜參觀區(qū)域懸掛“謝絕參觀”標(biāo)示牌。

第十條接待人員應(yīng)提醒參觀者注意保持環(huán)境衛(wèi)生,將隨身攜帶的飲料瓶、食品袋、紙屑等物品丟棄在指定位置。

第十一條參觀者在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行采訪、拍攝等活動(dòng)時(shí),xx公司辦公室應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并安排專人協(xié)助完成采訪、拍攝等工作。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇三

規(guī)范員工出入管理,確保公司和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,維護(hù)公司利益和形象。

2.1對(duì)進(jìn)出人員、物品及進(jìn)出車輛進(jìn)行查驗(yàn)與管理;

2.2公司內(nèi)部廠區(qū)及生活區(qū)的日常巡邏與檢查、定期安全大檢查。

2.3消防安全檢查及緊急突發(fā)事件的處理與秩序維持。

2.4對(duì)來人來訪人員的初次接待與登記,并引導(dǎo)與有關(guān)人員會(huì)見。

3.1員工除正常上班及加班時(shí)間外,未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并佩戴工作證、穿工作服,不得進(jìn)入工作區(qū)。

3.2非下班人員進(jìn)出宿舍或外出,應(yīng)當(dāng)持有部門主管或部門經(jīng)理批準(zhǔn)的.《放行單》,否則保安人員有權(quán)拒絕有關(guān)人員進(jìn)出。員工請(qǐng)假、工傷、辭工、開除等原因外出一律須持人事部核準(zhǔn)后的《放行單》。

3.3上班時(shí)間非因工作原因不得會(huì)客,確因急事需要處理可由保安人員捎話或留下聯(lián)系方式,員工辦妥請(qǐng)假手續(xù)后處理。

3.4晚上23:30后至次日早上6:00前所有員工不得進(jìn)出公司大門,確因工作需要或緊急突發(fā)事件時(shí),需由部門經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)出。

4.1員工攜帶物品出入廠區(qū)時(shí)須經(jīng)保安人員查驗(yàn)后放行;經(jīng)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)攜帶管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)物品、毒品等管制違禁物品,一律沒收并移交公安機(jī)關(guān)處理。

4.2員工因公務(wù)需要攜帶公司物品出廠時(shí),須持有關(guān)人員核準(zhǔn)的放行單,列明品名、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)等,經(jīng)保安人員核對(duì)后放行。凡私自攜帶未經(jīng)許可的任何公司物品出廠,包括物料、成品、半成品以及生產(chǎn)工作器具等,均以偷竊論,移送公安機(jī)關(guān)處理。

5.1車輛進(jìn)出廠區(qū),保安人員須認(rèn)真檢查登記,核對(duì)有關(guān)攜帶物品后放行。騎摩托車或自行車進(jìn)出廠區(qū)時(shí),須下車推行,并將車輛停放在指定位置。

5.2公司出貨或者客戶拉貨,保安人員須檢查有關(guān)手續(xù)是否齊備,貨物與單據(jù)是否一致,《放行單》是否有經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。對(duì)不符合上述標(biāo)準(zhǔn)的,一律不予放行。

5.3公司車輛出廠,須有經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的《派車單》。特殊緊急情況時(shí),可由當(dāng)事人當(dāng)面或電話請(qǐng)示總經(jīng)理確認(rèn)并通知保安人員后,保安人員登記后放行,但當(dāng)事人應(yīng)在用車后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

5.1一般客戶來訪,由保安員通知被訪人,經(jīng)確認(rèn)后由保安員登記并發(fā)放《來訪證》及《來訪憑條》,引導(dǎo)與有關(guān)人員會(huì)見。

5.2重要客戶或政府官員來訪,保安員應(yīng)先于放行,發(fā)放《貴賓證》后,立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人并引見。

5.3應(yīng)聘復(fù)試人員來訪,由應(yīng)聘人員出示《復(fù)試通知單》或經(jīng)詢問人事部得到確認(rèn)后,登記并發(fā)放《來訪證》引見。

5.4客戶或來賓駕駛車輛到訪時(shí),保安員還須引導(dǎo)客戶或來賓將車輛停放在指定位置??蛻艋騺碣e離開時(shí),保安員應(yīng)核對(duì)有關(guān)物品并收回《來訪證》、《來訪憑條》或《貴賓證》。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇四

為稟承對(duì)企業(yè)職工盡心負(fù)責(zé)的傳統(tǒng),確保職工安全管理責(zé)任的貫徹執(zhí)行,創(chuàng)造溫馨和諧、舒適健康的廠區(qū)環(huán)境。廠方領(lǐng)導(dǎo)在了解廠內(nèi)工作、生活環(huán)境細(xì)節(jié)并顧及職工家屬切身狀況后,特作出如下規(guī)定,此制度一方面保證廠區(qū)能夠在有文何依、有章可循的制度下穩(wěn)健發(fā)展,另一方面也為廣大工友們高效的工作環(huán)境和良好積極的身心狀態(tài)奠定厚實(shí)的基礎(chǔ),故要求職工及其家屬嚴(yán)格遵守。

第二條,職工本人必須對(duì)其家屬加強(qiáng)教育廠區(qū)用水、用電、明火煮食等安全操作;

第四條,嚴(yán)禁攀爬廠區(qū)任何地帶,不準(zhǔn)攜帶任何易燃、易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入工廠;

第六條,職工家屬切勿隨便挪用及損壞工廠設(shè)施和物品,一經(jīng)損壞,照價(jià)賠償。

第七條,如職工家屬或其小孩因自己違反工廠規(guī)定或監(jiān)護(hù)不力而造成任何事故的,一切責(zé)任由職工本人負(fù)責(zé)承擔(dān),廠方不負(fù)任何連帶責(zé)任。

第八條,如有違反上述規(guī)定者,輕則通報(bào)并作罰款,重則取消住宿資格、開除出廠。

第九條,本管理制度自公布之日起開始執(zhí)行。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇五

為加強(qiáng)選廠交通安全管理,保持廠區(qū)交通安全和道路暢通,防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志牌、道路交通設(shè)施、綠化帶等不受機(jī)械車輛損壞;保障全體員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,確保廠區(qū)道路干凈、整潔,制定本規(guī)定。

本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車輛。

1、生產(chǎn)科為全廠所有機(jī)動(dòng)車輛主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)说娜粘9芾砑八鶎佘囕v的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。

2、安全環(huán)??曝?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,安全檢查。

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛是指在廠區(qū)(含生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域)行駛的各種車輛,即:汽車、裝載機(jī)、挖機(jī)、摩托車、叉車、外單運(yùn)送材料的載重卡車。

第一條凡進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須持有效的行駛證并有完整的車牌號(hào),駕駛員必須隨身攜帶駕駛證及車輛行駛相關(guān)證件,經(jīng)生產(chǎn)科登記備案,在安全環(huán)??坪炗啺踩珔f(xié)議并進(jìn)行安全交底后方可準(zhǔn)許在進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)(外來運(yùn)送材料車輛除外),否則不準(zhǔn)在廠區(qū)從事營運(yùn)。

第二條進(jìn)入廠大門及轉(zhuǎn)彎、過磅時(shí)機(jī)動(dòng)車輛行駛速度不得超過5公里/時(shí);在保證安全的情況下,在廠內(nèi)道路行駛時(shí)不得超過15公里/時(shí),禁止超速行駛。

第三條消防、救護(hù)車等特種車輛只有在執(zhí)行任務(wù)時(shí)方允許使用警報(bào)器并在確保安全的前提下超速行駛,其它車輛及行人應(yīng)迅速避讓。

第四條運(yùn)礦車輛運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)禁超速行駛,并有可靠的防泄漏/拋灑的.措施。

第五條機(jī)動(dòng)車在行駛中,前后車之間應(yīng)根據(jù)車輛行駛速度和氣候情況,保持隨時(shí)可以制動(dòng)安全的距離。

第六條廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛調(diào)頭轉(zhuǎn)彎、通過交叉路口及大門口時(shí)應(yīng)減速慢行,做到“一慢、二看、三通過”;挖機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械車輛帶物行駛或調(diào)頭轉(zhuǎn)彎時(shí),必須將物品放至較低位置行駛,以防止車輛在行駛過程中發(fā)生晃動(dòng)及物品墜落所造成的損壞。

第七條易燃、易爆、易腐蝕物品的貯存?zhèn)}庫區(qū)域限制車輛進(jìn)出,摩托車禁止進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫;機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)送貨物要捆扎牢固。

第八條機(jī)動(dòng)車輛必須停放在車庫或指定的停車處,禁止在轉(zhuǎn)彎處、交叉路口、消防設(shè)備和消火栓旁停放各種機(jī)動(dòng)車輛,不準(zhǔn)停放在坡度大于5%的路面上。

第九條在廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守廠區(qū)交通安全規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。

第十條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛員都必須有駕駛證才能駕駛車輛,無駕駛證者不得駕駛車輛,否則按違章處罰;若造成事故的,應(yīng)從重進(jìn)行處理。

第十一條各種機(jī)動(dòng)車輛在廠內(nèi)發(fā)生交通事故后,應(yīng)立即停車并先設(shè)法搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)主向管部門和安全環(huán)??茍?bào)告,聽候調(diào)查處理。

第十二條發(fā)生交通事故后應(yīng)先做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄,查找事故原因,嚴(yán)格區(qū)分事故責(zé)任,在事故處理的同時(shí)應(yīng)研究制訂出有關(guān)防范措施,按“四不放過”的原則對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行處理。

第十三條外來車輛的安全管理由對(duì)口聯(lián)系部門負(fù)責(zé),發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其它異常情況時(shí)由對(duì)口部門負(fù)責(zé)處理,安全環(huán)??茖⒁暺鋰?yán)重程度對(duì)管理及責(zé)任單位進(jìn)行考核。

第十四條廠區(qū)所有機(jī)動(dòng)車輛必須進(jìn)行定期檢查與日常維護(hù)保養(yǎng)并建立臺(tái)帳(維護(hù)保養(yǎng)、車輛運(yùn)行、定期檢驗(yàn)),檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元,第二次考核200元,并限期整改。

第十五條廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)按交通部門規(guī)定每年必須進(jìn)行一次驗(yàn)車審核,驗(yàn)車審核單據(jù)交生產(chǎn)科備案,未做到一次性考核100元,逾期未經(jīng)檢驗(yàn)的車輛不得行駛。

第十六條機(jī)動(dòng)車輛在出車前及停車后都必須進(jìn)行認(rèn)真檢查,檢查項(xiàng)目按保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行;在行駛途中,應(yīng)隨時(shí)觀察車輛零部件和車輛運(yùn)輸?shù)墓ぷ鳡顩r是否處理正常狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車處理,如發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)及時(shí)排除,嚴(yán)禁帶病行駛,未做到一次性考核100元。

第十八條對(duì)不遵守公司有關(guān)規(guī)章制度且造成損失的,除照價(jià)賠償外,按情節(jié)輕重處罰200—500元。

第十九條不服從指揮,不按規(guī)定路線行駛,亂停亂放而造成廠區(qū)道路堵塞,交通混亂,影響進(jìn)出其它車輛正常作業(yè),除批評(píng)教育外,并給予當(dāng)事人100—200處罰元。

第二十條任何車輛撞(壓)掛壞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施等,除照價(jià)賠償外每次考核100—300元。

第二十一條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機(jī)動(dòng)車輛,在運(yùn)輸作業(yè)行駛途中,一律不準(zhǔn)載人;若違反規(guī)定,首先要追究駕駛員的責(zé)任。

第二十二條在廠區(qū)道路上維修車輛,污染地面及亂扔飯盒等垃圾雜物的,除責(zé)成當(dāng)事人清除污染物外,另罰款50—200元。

第二十三條損壞綠化(樹木、花草等)視情節(jié)輕重罰款100—500元。

第二十四條全廠員工如及時(shí)向生產(chǎn)科、安全環(huán)保科舉報(bào)上述情況,并經(jīng)查實(shí)的將相關(guān)管理規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇六

為了明確員工家屬及小孩在公司居住期間的安全管理責(zé)任,確保家屬及小孩的人身安全,公司本著對(duì)員工家屬及小孩在公司生活區(qū)內(nèi)健康、安全負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)公司的安全管理相關(guān)制度,公司有義務(wù)告知以下內(nèi)容:

父母、家長(zhǎng)是孩子成長(zhǎng)道路上的法定監(jiān)護(hù)人,為了家庭的幸福和孩子的健康成長(zhǎng),必須切實(shí)履行對(duì)孩子的教育、監(jiān)護(hù)、管理的法律義務(wù)和責(zé)任。

1、所有員工家屬帶孩子進(jìn)公司時(shí)必須在保衛(wèi)部進(jìn)行登記,登記時(shí)注明進(jìn)公司時(shí)間,和初步居住計(jì)劃時(shí)間。

2、要掌握公司的相關(guān)安全和管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)孩子在公司期間的交通、活動(dòng)、飲食、用電、用火、防溺水、防爆等方面的'安全教育和安全管理。

3、員工的家屬及小孩嚴(yán)禁進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域及非生活區(qū)域。

4、對(duì)未成年小孩在公司生區(qū)活動(dòng)要有成年人陪同、監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁私自活動(dòng)造成隱患。

5、嚴(yán)禁到公司礦井邊、車間、水塘邊、臨時(shí)建筑物下等容易對(duì)人造成損傷的地方活動(dòng)。

6、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、易傷人等物品進(jìn)入公司。

7、嚴(yán)禁隨便動(dòng)用及損壞公司的設(shè)施、設(shè)備及物品。

8、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)的管理制度。

9、所有員工家屬及小孩進(jìn)入公司暫時(shí)居住,都要到保衛(wèi)科辦安全管理協(xié)議。

10、如有違反以上規(guī)定及因自己監(jiān)管不力造成事故的,所有責(zé)任由當(dāng)事員工自己負(fù)責(zé)。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇七

為減少事故發(fā)生,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,規(guī)范廠區(qū)安全管理工作,保證員工生命健康安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。

本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。

管理部負(fù)責(zé)本制度的擬定、修改,安全小組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。

1、人員管理

1.1全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度,加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí);

1.2外來人員不得隨意進(jìn)入公司內(nèi),進(jìn)入公司的`外來人員需由相關(guān)人員同意后陪同進(jìn)入。

2、車輛管理

2.2所有非機(jī)動(dòng)車輛,停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置,必須擺放整齊,嚴(yán)禁堵塞門口至升降機(jī)的過道,需充電的車輛,應(yīng)靠墻擺放充電。

3、安全培訓(xùn)制度

3.3結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標(biāo)語、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施,從中認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

4、禁止煙火

4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品,嚴(yán)禁堵塞;

4.5貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,開展安全教育,加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。

5、防盜管理

5.3一樓玻璃門應(yīng)隨手關(guān)閉,下班時(shí)關(guān)閉門窗,關(guān)好玻璃門,鎖好卷簾門;

5.4三樓通向天臺(tái)的鐵門,應(yīng)常年上鎖,定期檢查是否損壞。

6、應(yīng)急體系

6.1全體員工須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針;

6.2各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇八

為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的個(gè)人行為,提高公司整體形象,特制定本制度。

公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制,廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。

3.1 行政辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的驗(yàn)收協(xié)調(diào)事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門進(jìn)行專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生大檢查,行政辦每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查,并對(duì)各部門、車間進(jìn)行考核。

3.2 行政辦公室負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作,指導(dǎo)、督促各部門、車間嚴(yán)格按照“5s”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改,發(fā)出警告或處罰通知。

3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查小組,部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。

3.4 其它各車間、各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)由不符合,則按規(guī)定執(zhí)行。

3.5 各部門、車間認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理,按“5s”的要求本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,并做好危廢處理臺(tái)賬。

3.6 生產(chǎn)設(shè)備維修負(fù)責(zé)抗磨液壓油的綜合利用,無用廢油交行政辦處理;行政辦每周負(fù)責(zé)處理各車間(部門)再生廢品和其它無用物品,并做好各種廢品處理臺(tái)賬。

6 生產(chǎn)區(qū)域 地面干凈,無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土,任何地方應(yīng)無煙頭 設(shè)備、管道表面無油污、無塵土 墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng) 非臨時(shí)堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等 臨時(shí)堆放區(qū)物品定置擺放,標(biāo)識(shí)清晰。消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標(biāo)語整潔干凈,無污物。生產(chǎn)區(qū)域 地溝清潔,下水道暢通無阻。

8 廁所 地面干凈,無臭味,消毒殺菌處理;門窗墻干凈,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物 行政辦 照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用。

9 垃圾處理池 定期處理,不溢出,無臭味

10 廢品堆放 分類存放,擺放整齊,周圍無雜物,標(biāo)識(shí)清晰

11 個(gè)人行為 著裝穿戴整齊,不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮(殼)、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生,形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。各部門(車間)

5.1 嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。

5.2 每個(gè)責(zé)任部門分值2100分,考核分在95分以上的部門將相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)50月/月,考核分在80-94分不進(jìn)行處罰,考核分在79-70分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣50元/月,考核分在69-60分的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣100元/月,59分以下的責(zé)任部門相關(guān)責(zé)任人扣200元/月。

5.4 有下列情形之一者,扣當(dāng)事人20元/人/次。

5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。

5.4.2綠化區(qū)有斷落樹枝、白色垃圾。

5.4.3現(xiàn)場(chǎng)有積水、油污、清掃不干凈。

5.4.4辦公室內(nèi)地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。

5.4.5廢舊物品堆放不整齊,無標(biāo)識(shí)牌及不清晰。

5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。

5.5有下列情形之一者,扣當(dāng)事人50元/人/次。

5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。

5.5.2廢舊物品未分類存放,亂堆亂放。

5.5.3未清掃場(chǎng)地、設(shè)備衛(wèi)生。

5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。

5.6未按規(guī)定穿戴著裝的,按公司安全管理制度執(zhí)行。

5.7凡有效舉報(bào)的人員,獎(jiǎng)勵(lì)20元/人/次,扣違規(guī)人員50元/人/次。

5s現(xiàn)場(chǎng)管理就是針對(duì)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng)和工作現(xiàn)場(chǎng)開展的一項(xiàng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),其活動(dòng)內(nèi)容為“整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)”,因前4個(gè)內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項(xiàng)內(nèi)容(素養(yǎng))的.英文單詞里都以“s”開頭,所以簡(jiǎn)稱5s現(xiàn)場(chǎng)管理。

6.11s整理:就是徹底地講要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

6.2 2s整頓:把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡(jiǎn)言之,整頓就是把人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn),就可以制作看版,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。

6.3 3s清掃:就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上維修,使之恢復(fù)正常。清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則:

6.3.3清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí),必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽之任之。

6.4 4s清潔:對(duì)整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí),需要秉持三個(gè)觀念:

6.4.1只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品;

6.4.2清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;

6.4.3.1 不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;

6.4.3.2 不僅物品需要清潔,現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔;

6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。

6.5 5s素養(yǎng):要努力提高人員素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),素養(yǎng)是“5s”活動(dòng)的核心,沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,就是開展了也堅(jiān)持不了。

7.1本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

7.2本制度從公布之日起實(shí)施。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇九

為創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平,特制訂本制度。

適用于本公司內(nèi)以及各分廠的`環(huán)境衛(wèi)生的管理。

1、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,采取由行政辦公室監(jiān)督,全體員工參與、齊抓共管方式。發(fā)動(dòng)全體員工人人關(guān)心環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境。

2、各個(gè)工廠及辦公室做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的“門前三包”,確保廠區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角。 3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰及亂扔廢棄物,嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙。

4、機(jī)動(dòng)車輛、自行車、摩托車等應(yīng)放在廠區(qū)指定地點(diǎn),并排列整齊,嚴(yán)禁亂停亂放。

5、員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,在工作區(qū)域保持整潔衛(wèi)生有序,上班期間需著工作服。

6、生產(chǎn)生活垃圾、贓物必須倒入垃圾箱內(nèi),不準(zhǔn)隨意亂倒亂放。

7、生產(chǎn)車間、辦公室內(nèi)部、衛(wèi)生間以及樓道、公共場(chǎng)所各種設(shè)備設(shè)施都必須保持整潔衛(wèi)生,物品定點(diǎn)擺放,墻壁屋頂安全整齊。

8、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)備等上面張貼廣告、繪制圖畫或涂寫標(biāo)語。保持廠區(qū)建筑樓道墻體的潔白衛(wèi)生。

9、不準(zhǔn)隨意占用廠區(qū)內(nèi)的空地和路面。確因施工等原因必須長(zhǎng)時(shí)間占用空地或路面的,需經(jīng)各工廠管理部門同意并向公司行政辦公室報(bào)備。

10、在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行基本建設(shè)施工的單位必須堅(jiān)持文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,施工用料及物品應(yīng)堆放整齊有序,施工中產(chǎn)生的基建垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。 11、公司行政辦公室對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,實(shí)行獎(jiǎng)懲,對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)單位(部門),對(duì)其環(huán)境衛(wèi)生管理者罰款200元/次,獎(jiǎng)勵(lì)給環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)先進(jìn)單位。

行政辦公室20xx年5月26日

公司廠區(qū)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)

考核時(shí)間:

考核人員:

辦公室衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)

考核時(shí)間:

考核人員:

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十

為確保本公司生產(chǎn)、經(jīng)營消防安全,特制定本辦法:

一、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組:

(1)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任組成;

領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng):陳奕成(公司董事長(zhǎng))

(2)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)消防安全管理管理辦公室:各單位設(shè)專職或兼職安全員,由消防安全管理辦公室履行日常消防安全管理和監(jiān)督職責(zé);安全管理辦公室主任:張文星(綜合辦公室主任);安全管理辦公室成員:劉峰(技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理)、姚振波(車間主任)、陳杰(工程部經(jīng)理)、陳忠(財(cái)務(wù)總監(jiān))

二、消防安全辦公室職責(zé):

(1)建立安全管理機(jī)構(gòu),制定安全管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案,并不斷提高和完善;

(2)定期組織(半年一次)公司內(nèi)部工作人員進(jìn)行消防安全基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),樹立廠區(qū)內(nèi)工作人員安全第一的意識(shí)。

三、廠區(qū)內(nèi)安全消防管理?xiàng)l例:

四、建立火災(zāi)、消防預(yù)案,并依據(jù)預(yù)案每年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

五、本辦法自發(fā)布之日起生效;

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十一

1、一月份:修剪落葉樹木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;補(bǔ)種、調(diào)整落葉樹木;清除蟲囊、蟲卵;繼續(xù)冬季翻土凍垡;大雪后給常綠樹敲雪,以防壓斷樹枝;遇嚴(yán)寒天氣對(duì)常綠花灌木和花壇草花采取防凍措施;施基肥;清除綠地垃圾;行道樹扶正。

2、二月份:除繼續(xù)做完一月份未完工作外,在天氣晴和時(shí),對(duì)野草較多的綠地進(jìn)行松土除草。

3、三月份:開展全民義務(wù)植樹宣傳,維修好各種植保藥械和養(yǎng)護(hù)機(jī)械;觀察草履介殼蟲等早孵害蟲的`活動(dòng),一旦發(fā)生蟲情立即施藥防治;對(duì)易染銹病的月季、海棠等注意觀察防治;對(duì)草坪施一次鉀肥,為防治夏季草坪病害打好基礎(chǔ);對(duì)花壇草花除苔,以防長(zhǎng)高后失去觀賞價(jià)值;對(duì)光禿草坪及地被植物進(jìn)行補(bǔ)播;對(duì)雪松等主要觀賞樹種施淡肥催芽。

5、五月份:對(duì)春花花灌木進(jìn)行花后修剪及更新;施好'花后肥';加強(qiáng)病蟲害觀察;剝芽修剪和根蘗去除;草坪除雜草并對(duì)冷季型草坪進(jìn)行割草;對(duì)換草花后的花壇加強(qiáng)管理。

7、七月份:本月是天牛、皮蟲、刺蛾等害蟲大量發(fā)生時(shí)期,要特別注意防治,以bt乳劑等生物藥劑防治為主。做好防臺(tái)準(zhǔn)備;加強(qiáng)抗旱、排澇、除草;本月土壤水分蒸發(fā)強(qiáng)烈,要加強(qiáng)松土防止返鹽;灌溉時(shí)要按技術(shù)規(guī)程;加強(qiáng)各種綠地追肥,對(duì)草花花壇要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病蟲害多發(fā)期,一旦發(fā)現(xiàn)立即對(duì)癥施藥--以井崗霉素等生物藥劑為主。

8、八月份:本月養(yǎng)護(hù)工作與七月份相同,唯防臺(tái)進(jìn)入'實(shí)戰(zhàn)'階段,要準(zhǔn)備好各種防臺(tái)物資,對(duì)所有大樹和行道樹逐株檢查,除一般支撐外,對(duì)骨干樹加打地樁;臺(tái)風(fēng)后及時(shí)對(duì)傾斜、倒伏的樹木進(jìn)行搶救、處理。

9、九月份:除蟲工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入對(duì)秋蚜蟲、秋螟、等害蟲;一旦發(fā)現(xiàn),立即防治;繼續(xù)做好抗旱、排澇、中耕除草、追肥、草坪割草和防臺(tái)工作;為迎國慶要對(duì)所有綠籬、球類、塔片色塊等造型綠化進(jìn)行修剪;對(duì)綠地花草樹木進(jìn)行一次普遍修整、施追肥,草花花壇要換新花,以最佳面貌迎國慶。

10、十月份:做好草花花壇養(yǎng)護(hù)工作,追施n.p復(fù)合肥以鮮艷花色、延長(zhǎng)花期;繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)養(yǎng)護(hù)工作(見九月份)積有機(jī)肥、配花壇介質(zhì),以備冬季施基肥和保溫肥。本月對(duì)一些不耐寒的常綠花灌木停止施n肥,以免枝葉過嫩冬季發(fā)生凍害。

12、十二月份:本月重點(diǎn)是落葉行道樹及其他落葉樹木修剪;冬翻改良土壤;繼續(xù)施基肥;對(duì)花壇等嬌貴花灌木防凍、保溫;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲蟲卵等防蟲滅病工作。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十二

1、根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,各科室要把外來人員的治安管理納入行政工作之中。

2、加強(qiáng)外來人員的治安管理是廠內(nèi)治安保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容,學(xué)校保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)如下工作:對(duì)外來人員登記造冊(cè)、建檔立卡;辦理并查驗(yàn)外來人員出入學(xué)校的證件;對(duì)外來人員住地進(jìn)行安全檢查;查處外來人員中違法違紀(jì)行為。

3、外來人員必須接受所在單位領(lǐng)導(dǎo)的管理,自覺遵守本條例。

5、施工的建筑隊(duì)等集體單位應(yīng)與保衛(wèi)部門簽定治安責(zé)任書,并按工程費(fèi)(包工費(fèi))提交百分之一(不低與1000元)的治安擔(dān)保金。工程竣工后,由保衛(wèi)處考核,無民事糾紛、無刑事治安案件、無治安災(zāi)害事故、無違法違紀(jì)違章人員者,如數(shù)退還。

6、外來人員應(yīng)自覺遵守國家和地方政府制定的'法律、法令,自覺遵守校紀(jì)校規(guī)及各項(xiàng)安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。

7、外來人員應(yīng)自覺遵守國家和地方政府制定的法律、法令,自覺遵守校紀(jì)校規(guī)及各項(xiàng)安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。

8、外來人員應(yīng)自覺做好防火工作,嚴(yán)禁私拉亂接電源,嚴(yán)禁使用電爐和隨意生火,嚴(yán)禁在宿舍存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。

9、外來人員嚴(yán)禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物;不得擾亂校園公共秩序,影響他人工作、學(xué)習(xí)和正常生活。

10、外來施工單位以及租賃學(xué)校場(chǎng)所進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)的單位,必須切實(shí)做好防火、防毒防盜、防災(zāi)害事故工作。

11、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù),服從職能部門的管理,遵守宿舍規(guī)章制度,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得私自留宿他人,嚴(yán)禁男女混住。

12、凡觸犯國家和地方政府法律法規(guī)者,依法追究當(dāng)事人責(zé)任。凡違反校紀(jì)校規(guī)者,除行政處分外,給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

13、有下列行為之一的,罰款10元至50元。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十三

2.認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認(rèn)可;

5.對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;

3)腳手架工程安全措施等;

4)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;

5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作;

6)塔吊安全措施等;

7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。

8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。

10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長(zhǎng)每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識(shí)。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十四

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度:

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告;在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩?zhàn)咏Y(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時(shí)候,需要經(jīng)過質(zhì)量總監(jiān)的驗(yàn)收,方可進(jìn)入下一道工序;不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序。

三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序;油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候,用過的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄;白漆之后,報(bào)紙需要清理干凈;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

四、要注重細(xì)節(jié),補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ),邊角必須修正,釘頭不得裸露,刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?,要認(rèn)真檢查墻體情況,處理不平整的墻面;膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔,要統(tǒng)一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之后,一定要找補(bǔ)墻面;木器漆底漆時(shí),一定要找補(bǔ)到位。

六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料;要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

九、鼎誠裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的'任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭(zhēng)吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四、本公司的設(shè)計(jì)師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán),本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計(jì)師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時(shí)候,被罰人員必須可以詢問處罰原因,但是被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。

十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng);工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

十六、凡是工地管理優(yōu)異者,予以通報(bào)表彰并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);凡是對(duì)于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì);凡是違反本制度者予以通報(bào)批評(píng)并根據(jù)制度予以處罰。工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。

經(jīng)理(簽字):工長(zhǎng)(簽字):

年月日

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十五

服和工作帽,從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入;

二、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰;嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機(jī)。

三、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時(shí)必須洗手:

1、開始工作之前;

2、上廁所以后;

3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后;

4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情景,必須立即調(diào)離食品加工崗位。

四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對(duì)加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。

五、生產(chǎn)車間和其他場(chǎng)所的廢棄物,必須要有指定加蓋容器盛放,每一天下班前由輪值人員及時(shí)清理出廠;廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

六、更衣室、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員每一天進(jìn)行清潔,并要堅(jiān)持干凈。

七、車間內(nèi)每周星期三要進(jìn)行為時(shí)二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

九、車間門口要有固定隔板,防止老鼠鉆進(jìn)工場(chǎng)內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

十、每一天工作結(jié)束后,必須徹底清潔加工場(chǎng)地的地面、洗手臺(tái),排水溝有必要時(shí)要進(jìn)行清洗、去除於泥。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸車輛管理,保障道路交通安全,杜絕各類交通事故的'發(fā)生,根據(jù)公司會(huì)議精神,特制定本規(guī)定:

一、廠內(nèi)所有運(yùn)輸車輛剎車、燈光、鳴笛、警示系統(tǒng),必須保證正常使用,每檢查發(fā)現(xiàn)上述項(xiàng)不能正常使用的,對(duì)車輛所屬承包人罰款伍拾元,同時(shí)連帶處罰車輛使用單位安全員貳拾元,單位負(fù)責(zé)人貳拾元。

二、車輛進(jìn)出庫房、路口、垛口及轉(zhuǎn)彎處,必須減速、鳴笛、打轉(zhuǎn)向燈,每檢查違反上述要求的對(duì)車輛所屬承包人罰款叁佰元,同時(shí)連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元,單位負(fù)責(zé)人伍拾元。

三、原料、成品車輛每車限載2.5噸,如檢查發(fā)現(xiàn)超載運(yùn)行,每次對(duì)車輛所屬承包人罰款貳佰元,同時(shí)連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元,單位負(fù)責(zé)人伍拾元。

四、廠內(nèi)車輛在廠區(qū)行駛限速每小時(shí)5公里,嚴(yán)禁超速行駛,每檢查發(fā)現(xiàn)一次超速行駛對(duì)車輛承包人罰款叁佰元,同時(shí)連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元,單位負(fù)責(zé)人伍拾元。

五、原料、成品倒運(yùn)車輛除駕駛員可乘坐的人員外,其它部位(駕駛室頂、腳踏板等)不準(zhǔn)載人,嚴(yán)禁人貨混載,每檢查發(fā)現(xiàn)違反上述情況,對(duì)車輛所屬承包人罰款壹佰元,同時(shí)連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元,單位負(fù)責(zé)人伍拾元。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十七

2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實(shí)行定置管理。

3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。

4、修理過程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場(chǎng)地的清潔。

5、維修過程的'每道工序都要檢驗(yàn),并在過程檢驗(yàn)單上記錄,合格才可放行。

6、必須追加維修項(xiàng)目時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方能增加費(fèi)用開始施工,并同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補(bǔ)項(xiàng)。

7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時(shí),須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方可更換。

8、更換配件時(shí),應(yīng)以舊件換取庫房的新件,同時(shí)舊件應(yīng)交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。

9、維修過程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。

10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領(lǐng)用。

11、需要用比較法判斷配件性能時(shí),應(yīng)使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配件,不得借用其他車輛的配件用作實(shí)驗(yàn),用于比較試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)配件要集中保管。

12、所有維修工序結(jié)束后,必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗(yàn),檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格,簽名后方可通知客戶接車。

13、需要延期交車時(shí),業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時(shí),大修車至少提前一天。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十八

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

本公司各生產(chǎn)車間、部門

現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍和現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的.重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報(bào)告。

8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報(bào)。

5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)班的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4、對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者,年度獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。

6、對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元

7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇十九

為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責(zé),有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。

投發(fā)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管,根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),組織對(duì)本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行日常檢查。

1、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理,根據(jù)國家法規(guī)和主管部門要求,有針對(duì)性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計(jì)劃。

2、現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行監(jiān)管的主要內(nèi)容有:

(1)每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況。

(2)督促項(xiàng)目監(jiān)理部檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專職安全員持證與年檢情況;施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄;特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況;施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。

(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管,對(duì)施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。

(4)總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況,記錄在自己的工作日志中。

(5)每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況并形成報(bào)告,與當(dāng)周周報(bào)中向投發(fā)部書面匯報(bào)。

3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。

4、進(jìn)行涉及安全問題的'分項(xiàng)工程施工之前,現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)審核施工單位的專項(xiàng)安全施工措施,確保安全施工切實(shí)可行,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行。

5、涉及安全問題的分項(xiàng)工程:基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。

6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并組織承包單位人員立即進(jìn)行搶救、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

7、項(xiàng)目公司工程部應(yīng)定期(至少每月一次)組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求進(jìn)行整改,并對(duì)檢查記錄和存檔備查。

8、對(duì)事故處理結(jié)果做到四不過,事故責(zé)任人未接受處理不放過,對(duì)事故的整改措施未落實(shí)不放過,對(duì)事故相關(guān)人員未接受教育不放過,事故原因未查明不放過。

4、安全處罰制度:

1、對(duì)每次巡視檢查的整改內(nèi)容進(jìn)行匯總,現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)于整改完成情況及時(shí)上報(bào),對(duì)整改落實(shí)單位遲遲不動(dòng)或拒不整改,現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理單位下令停工,并進(jìn)行罰款,連續(xù)三次不按期完成及不執(zhí)行整改內(nèi)容直接上報(bào)給集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo),直至在集團(tuán)項(xiàng)目合作框架內(nèi)除名。

2、處罰細(xì)則詳見附表

xx汽車集團(tuán)有限公司

20xx年5月8日

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇二十

一、嚴(yán)格遵守“三級(jí)動(dòng)火”規(guī)定和“防止違章動(dòng)火六大禁令”。

二、動(dòng)火作業(yè)前,必須編制施工方案以及具體的安全技術(shù)措施,同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)要采取專門的安全防護(hù)措施,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要備有足夠的、有效的滅火器材。

四、不準(zhǔn)在倉庫、經(jīng)營場(chǎng)所里使用明火作業(yè),不準(zhǔn)在距倉庫100m內(nèi)使用明火,不準(zhǔn)在距經(jīng)營場(chǎng)所25m內(nèi)使用明火。

五、值班人員不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)或經(jīng)營場(chǎng)所內(nèi)吸煙、燒飯,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)焚燒垃圾、雜物。

六、電器設(shè)備及其安裝使用,必須符合防火防爆安全要求,倉庫重地不準(zhǔn)安裝電器設(shè)備,確需安裝的,安裝及使用的`設(shè)備材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

七、電氣設(shè)施的檢修,必須由專職人員按國家規(guī)定進(jìn)行檢修。

八、建立統(tǒng)一規(guī)范的配電室,并遠(yuǎn)離倉庫。電工必須持有特種作業(yè)安全操作證,方可上崗操作,操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

九、倉庫裝置照明燈具,必須有防爆燈罩,開關(guān)要安裝在室外,應(yīng)選擇防水防塵型。

十、倉庫需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),要經(jīng)過有效的審批,撤離無關(guān)人員,移走危險(xiǎn)物品后方可作業(yè)。

廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度篇二十一

2、所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守各項(xiàng)安全規(guī)定、增強(qiáng)安全意識(shí),確保人身安全;

3、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品;

4、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)選擇有安全保障的巡視線路;

5、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離;

6、嚴(yán)禁在吊裝區(qū)域逗留;

7、嚴(yán)禁飲酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

8、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙;

9、服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員合理的指揮和建議;

10、與施工人員溝通應(yīng)文明友善,主動(dòng)協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系;

11、所有員工應(yīng)服從公司的`統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。

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