2023年經(jīng)管工作總結(jié)（匯總18篇）

總結(jié)可以促使我們思考，從而更好地改進(jìn)和提升自己。總結(jié)的結(jié)尾應(yīng)總結(jié)全文，強調(diào)關(guān)鍵觀點和意義，給讀者以啟發(fā)和反思。希望這些總結(jié)范文能夠給大家在總結(jié)寫作中提供一些新的思路和啟發(fā)。

經(jīng)管工作總結(jié)篇一

以黨的路線、方針、政策為指針，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個主題，進(jìn)一步強化農(nóng)村財務(wù)、土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)三大管理，扎實推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范管理上檔升級，切實抓好“村務(wù)公開”工作。使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上一個新臺階。突出抓好了以下幾個方面的工作：

體資金的代管。重點解決坐收坐支、私設(shè)帳外帳和小金庫以及白條頂庫、借支挪用等問題.年內(nèi)各村集體資金代管率達(dá)到100%；四是繼續(xù)抓好農(nóng)村財務(wù)后進(jìn)村的清理整頓工作。對各村的財務(wù)管理狀況要進(jìn)行全面的分析排隊，對那些群眾意見大、上訪多、財務(wù)混亂的村進(jìn)行重點清理，以理順農(nóng)村財務(wù)關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

認(rèn)真貫徹落實上級的有關(guān)文件精神，切實抓好“村務(wù)公開”工作，對村里的“村務(wù)公開”工作要加強監(jiān)督和指導(dǎo)，絕不流于形式，要加大公開內(nèi)容范圍，增加透明度，凡是群眾關(guān)心的，群眾想知道的，群眾需要知道的都要公開，要嚴(yán)格考核辦法，使“村務(wù)公開”這項工作真正走向民主化、正規(guī)化。

一是進(jìn)一步抓好“一事一議”籌資酬勞、社會減免等政策的落實；二是繼續(xù)推行涉農(nóng)價格、收費“公示制”，杜絕各種不合理負(fù)擔(dān)；三是抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的查處，認(rèn)真做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪工作，杜絕因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)的嚴(yán)重事件和惡性案件；四是加大執(zhí)法檢查力度，年內(nèi)全鎮(zhèn)性的`農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查進(jìn)行一至二次，對查出的問題及時通報，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督查。

一是認(rèn)真抓好《農(nóng)村土地承包法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。利用各種形式，宣傳《農(nóng)村土地承包法》的基本精神，為保證《農(nóng)村土地承包法》的順利實施打下基礎(chǔ)。二是突出抓好土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理。嚴(yán)格把握政策，確保土地流轉(zhuǎn)按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進(jìn)行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時抓好土地流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范管理，減少因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的合同糾紛；三是按照政策規(guī)定，及時解決土地承包中的遺留問題。

加強農(nóng)村財務(wù)管理是新農(nóng)村實現(xiàn)政通人和的必要條件，公開透明民主的農(nóng)村財務(wù)管理制度能實現(xiàn)“村干部寬心，農(nóng)民放心，發(fā)展齊心”的新局面。

截止目前為止，我鎮(zhèn)已成立農(nóng)民專業(yè)合作社26家，其中種植業(yè)7家，林業(yè)1家，畜牧業(yè)12家，漁業(yè)1家，服務(wù)業(yè)5家，并以此帶動2400余戶農(nóng)民，實現(xiàn)銷售農(nóng)產(chǎn)品收入9000余萬元。

另外，在努力完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府分配的招商引資和

其他工作任務(wù)的同時，在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)經(jīng)信息服務(wù)方面，爭取有新的突破，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

經(jīng)管工作總結(jié)篇二

2019年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標(biāo)準(zhǔn)，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：

一、推進(jìn)村級財務(wù)規(guī)范化建設(shè)

1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了專項檢查，并進(jìn)行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠及時。

3、組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預(yù)決算工作的通知》，指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預(yù)決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預(yù)決算的認(rèn)識，促使村級財務(wù)預(yù)決算工作經(jīng)?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。

4、制訂完善村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。

5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月，我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》，就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設(shè)備使用時間較長、配置較低進(jìn)行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。

二、推進(jìn)“三資”管理陽光運作

1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀(jì)委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ)，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學(xué)，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當(dāng)少。為此，試點工作組全力以赴，多次進(jìn)行研究探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。

2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準(zhǔn)備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責(zé)任追究辦法》和

崗位職責(zé)

3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設(shè)。一是設(shè)計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內(nèi)容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學(xué)。不僅僅是用網(wǎng)絡(luò)化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務(wù)。(2)反應(yīng)更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數(shù)據(jù)下，通過設(shè)置多個預(yù)警的指標(biāo)，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯?！叭Y”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設(shè)計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設(shè)計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對服務(wù)器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡(luò)后，原有服務(wù)器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務(wù)器端進(jìn)行全面升級改造。服務(wù)器升級改造后，網(wǎng)絡(luò)的存儲數(shù)據(jù)安全性將大大提高，服務(wù)器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心的辦公設(shè)備，組織進(jìn)行集中采購。本次集中采購采用招投標(biāo)方式，采購數(shù)量達(dá)224臺，金額達(dá)到108.84萬元，目前，設(shè)備已經(jīng)公開招標(biāo)，并已發(fā)放到位。

4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導(dǎo)幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務(wù)中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達(dá)99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達(dá)302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應(yīng)收款項477筆，金額 1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應(yīng)收款項161筆，金額719.19萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡(luò)村社數(shù)200個，占54.2%。

5、開展農(nóng)村“三資”管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為使“三資”管理服務(wù)人員盡快適應(yīng)新的管理服務(wù)模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務(wù)中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應(yīng)用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓(xùn)，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。

6、抓“三資”管理進(jìn)度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地 “三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進(jìn)方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀(jì)委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理情況進(jìn)行專題督查，并進(jìn)行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進(jìn)展情況，我縣實施了“三資” 動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進(jìn)展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進(jìn)行通報。

三、推進(jìn)農(nóng)村審計深入開展

1、開展常規(guī)審計。根據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務(wù)，根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的2019年度審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的年度目標(biāo)。

2、開展信訪審計。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達(dá)到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。

3、做好信訪復(fù)核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復(fù)查，作好書面答復(fù)，妥善處理農(nóng)村矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

4、抓好意見落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。

四、推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)

1、開展村經(jīng)濟(jì)合作社

證明書

2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風(fēng)廉政建設(shè)督查。根據(jù)《關(guān)于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關(guān)于對全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀(jì)委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設(shè)情況、三資管理、村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、辦信辦案情況等情況進(jìn)行了督查，有力地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織的正常運轉(zhuǎn)。

五、推進(jìn)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程

1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。

2、出臺相關(guān)政策。為激勵和引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶改變面貌，增強自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關(guān)于2019年欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶進(jìn)行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱濉＿€專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康。

3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進(jìn)展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制訂相關(guān)政策提供依據(jù)。

六、推進(jìn)各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實

1、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領(lǐng)域的涉農(nóng)收費和面向村集體經(jīng)濟(jì)組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進(jìn)一步落實了我縣各項減負(fù)惠農(nóng)政策，維護(hù)了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。

2、開展農(nóng)民減負(fù)專項考核。根據(jù)省、市農(nóng)負(fù)辦、糾風(fēng)辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風(fēng)辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)民負(fù)擔(dān)考核工作。

2019年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：

一、認(rèn)真貫徹落實黨和國家減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，全面落實各項監(jiān)管措施。

1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。

2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。

3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。

4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。

5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。

6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。

我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。

二、加強農(nóng)業(yè)承包

合同

1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。

2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。

3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。

4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認(rèn)真落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。

1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。

2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。

3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

四、認(rèn)真做好各項統(tǒng)計報表工作。

我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。

五、積極做好經(jīng)管局及鄉(xiāng)紀(jì)檢、信訪部門交給的調(diào)查、接訪、調(diào)處任務(wù)。

我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。

六、進(jìn)一步加強經(jīng)管站的自身建設(shè)。

我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。

七、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求積極搞好鄉(xiāng)黨建、文明創(chuàng)建、法律服務(wù)進(jìn)村服務(wù)活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。

2019年即將過去，但2019年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。

經(jīng)管工作總結(jié)篇三

20xx年9月，新學(xué)期伊始，學(xué)習(xí)部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學(xué)習(xí)部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是**級同學(xué)留下了深刻的印象。

經(jīng)管管新一屆**級同學(xué)的加入，為學(xué)生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選，同學(xué)們報名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高，經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。

豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活，對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位，我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”。活動分兩個教室舉辦，請到營銷學(xué)、財務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為**級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問，與**、**極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強烈的反響，很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計劃。

“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”于10月20日晚舉辦，是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預(yù)期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)！

經(jīng)濟(jì)管理系，很有發(fā)展?jié)摿Α€別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識，這使他們不能及時的適應(yīng)大學(xué)與生活，對未來的前景也不十分明確。

針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)部本著為我院建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，為新同學(xué)服務(wù)為己任成立了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組。以財務(wù)管理專業(yè)為試點，由**級20名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)組成，對**級同學(xué)進(jìn)行疑難問題的解答。小組的成立受到同學(xué)們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量滿足**級同學(xué)的需要。

本次辯論賽在前幾屆的基礎(chǔ)上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學(xué)生的參與積極性，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學(xué)提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺。對本部舉辦的各項活動，感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持。同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學(xué)們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀(jì)檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。

總的來說，學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。具體的現(xiàn)實情況決定了學(xué)習(xí)部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責(zé)的干好每一項工作。把學(xué)習(xí)部，乃至整個學(xué)生會的工作上到一個臺階。

經(jīng)管工作總結(jié)篇四

2011年度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室的大力支持和協(xié)助下，我科工作雖然忙碌，但忙碌的有意義，忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標(biāo)，現(xiàn)將科室一年來的工作總結(jié)如下：

一、科室人員加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 科室的采購工作是我院成本控制的第一道關(guān)口，事關(guān)全院的經(jīng)濟(jì)利益，也是容易出現(xiàn)問題、備受人們關(guān)注的工作。因此要求科室人員加強職業(yè)道德，信守崗位職責(zé)，正確處理個人得失，牢記自己的權(quán)利義務(wù)，堅守原則，秉公處事，堅持用優(yōu)惠的價格購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業(yè)務(wù)需求，一年來我科在采購工作中無一例因各類耗材物資質(zhì)量問題影響我院的工作。

我科堅持嚴(yán)格審查供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證件的有效性，嚴(yán)把產(chǎn)品資質(zhì)準(zhǔn)入制度，對證件不齊全、廠家不合格的產(chǎn)品一律拒絕?？剖以谫Y質(zhì)證件的管理上嚴(yán)格把關(guān)，堅持月月對賬，每半年全面自查的管理制度，在5月份市藥監(jiān)局的突擊檢查中未出現(xiàn)任何違規(guī)行為，得到了上級主管部門的好評。

一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用，全年為科室運送物資近400余車，物品總重約70余噸，保證了全院工作的順利進(jìn)行。

除此以外，他們還承擔(dān)著全院各科室物資的配發(fā)和廢舊物資的回收整理，像美容科搬遷后物資的清理配發(fā)，各科臨時加床和不需用病床的回收搬運，美容科開業(yè)慶典、各項大型義診活動的所需的一切物資，年終總結(jié)及大型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運工作都是他們默默的去做，他們發(fā)揚主人翁責(zé)任感，工作不分份內(nèi)份外，只要是醫(yī)院工作需要，我們都會顧全大局，第一時間做到，從不叫苦叫累，加班加點不計較報酬。物流人員全年協(xié)助相關(guān)科室維修病床100多張，電視機50多臺，維修保養(yǎng)熱水器70余次，拆洗安裝窗簾100多次。配合相關(guān)科室頂嚴(yán)寒冒風(fēng)雪押運煤車50余車次，自購搬運鹽近4噸，初略統(tǒng)計以上活動節(jié)約資金約5萬余元。

二、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展，物資的使用量也急劇增長，全院每月使用耗材從最初的70萬元增加到100余萬元，隨之而來的是我科各部門的工作量的增加，特別是今年物資管理程序上線對我科室人員是一項考驗，科室人員克服困難利用休息時間，用最短時間熟悉并掌握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建議，使我院的物資管理上了一個新臺階。全年物資入庫筆數(shù)30萬余筆，各類單據(jù)2萬余張，出庫2.4萬余筆，全年大規(guī)模盤點庫存物資2次，無盤盈盤虧現(xiàn)象發(fā)生，做到了帳張相符，帳實相符。我科室還會同財務(wù)科對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點核實，并按管理要求貼上分類標(biāo)簽，進(jìn)一步了明確科室的責(zé)任。

科室保管人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，力求精益求精，全年沒有因管理不到位導(dǎo)致庫存物資過期、失效、浪費丟失等現(xiàn)象發(fā)生。同時能把科室廢舊物資根據(jù)需要進(jìn)行再利用。如：廢舊表格、廢舊床單等整理后分發(fā)給科室使用。

三、

備及新使用耗材須經(jīng)科主任申請并報院領(lǐng)導(dǎo)研究決定的準(zhǔn)入制度。本著科室申請要有可行性分析論證，對不具備發(fā)展前景、效果反映不好且價格較高的物資申請不與考慮。

我們根據(jù)掌握的各科室使用耗材的信息量，對不收費的純消耗性耗材，采用定期核算的監(jiān)督管理機制，根據(jù)當(dāng)月科室工作量情況與耗材領(lǐng)用量比較，對超范圍、超量等不合理領(lǐng)用現(xiàn)象及時反饋給相關(guān)科室，并提出成本管控的意見和建議，此舉增強了科室成本節(jié)約意識，大大減少了不必要的浪費現(xiàn)象。

回顧一年來的工作，我們力求做到以飽滿的工作熱情，扎實的工作態(tài)度，精打細(xì)算的工作作風(fēng)對待自己的本職工作，無論物資耗材的采購、配送、證件的管理、物資的賬務(wù)處理都沒出現(xiàn)任何差錯，保證了我院整體工作的順利運行。

四、存在不足

1、缺乏科學(xué)發(fā)展的工作思路，科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展

要求有一定差距。

2、缺乏積極主動的管理思想，職能科室的工作重點是管

理，不能把經(jīng)營和管理工作有機的融合到一起。

3、工作的緊迫性和主動性不強，工作責(zé)任心和執(zhí)行力有待

進(jìn)一步提高。

4、缺乏自主創(chuàng)新能力，工作源于習(xí)慣。

新的一年，我們將在各自的工作崗位上踏實工作，求真務(wù)

實把科室工作扎扎實實做牢做實。

經(jīng)營管理科

2011年12月29日

經(jīng)管工作總結(jié)篇五

20xx年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標(biāo)準(zhǔn)，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：

1、創(chuàng)建農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范村、21個市級財務(wù)管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎(chǔ)上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

2、開展村級財務(wù)專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣xx個鎮(zhèn)(街道)的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了專項檢查，并進(jìn)行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務(wù)管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務(wù)管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務(wù)公開不夠及時。

3、組織開展村級財務(wù)收支預(yù)決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關(guān)于切實做好村級財務(wù)預(yù)決算工作的通知》，指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務(wù)預(yù)決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務(wù)預(yù)決算的認(rèn)識，促使村級財務(wù)預(yù)決算工作經(jīng)?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。

4、制訂完善村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度。針對村級財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務(wù)制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)制度重新進(jìn)行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。

5、開展三資代理服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)活動。4月，我們專門下發(fā)了《關(guān)于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設(shè)活動的通知》，就會計代理站組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務(wù)中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設(shè)備使用時間較長、配置較低進(jìn)行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務(wù)中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。并統(tǒng)一設(shè)計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。

1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀(jì)委、蘭亭鎮(zhèn)相關(guān)人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎(chǔ)，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務(wù)管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學(xué)，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當(dāng)少。為此，試點工作組全力以赴，多次進(jìn)行研究探討，從制度起草、程序設(shè)計到軟件設(shè)計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。

2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準(zhǔn)備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責(zé)任追究辦法》和崗位職責(zé)制度的同時，還起草了多只領(lǐng)導(dǎo)報告和總結(jié)材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進(jìn)了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。

3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設(shè)。一是設(shè)計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內(nèi)容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學(xué)。不僅僅是用網(wǎng)絡(luò)化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務(wù)。(2)反應(yīng)更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數(shù)據(jù)下，通過設(shè)置多個預(yù)警的指標(biāo)，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯。“三資”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設(shè)計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設(shè)計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對服務(wù)器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡(luò)后，原有服務(wù)器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務(wù)器端進(jìn)行全面升級改造。服務(wù)器升級改造后，網(wǎng)絡(luò)的存儲數(shù)據(jù)安全性將大大提高，服務(wù)器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心的辦公設(shè)備，組織進(jìn)行集中采購。本次集中采購采用招投標(biāo)方式，采購數(shù)量達(dá)224臺，金額達(dá)到108.84萬元，目前，設(shè)備已經(jīng)公開招標(biāo)，并已發(fā)放到位。

4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導(dǎo)幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務(wù)中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達(dá)99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達(dá)302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應(yīng)收款項477筆，金額1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應(yīng)收款項161筆，萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡(luò)村社數(shù)200個，占54.2%。

5、開展農(nóng)村“三資”管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為使“三資”管理服務(wù)人員盡快適應(yīng)新的管理服務(wù)模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務(wù)中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應(yīng)用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓(xùn)，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。

6、抓“三資”管理進(jìn)度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地“三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進(jìn)方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀(jì)委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理情況進(jìn)行專題督查，并進(jìn)行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進(jìn)展情況，我縣實施了“三資”動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進(jìn)展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進(jìn)行通報。

1、開展常規(guī)審計。根據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務(wù)，根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的20xx年度審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的'年度目標(biāo)。

2、開展信訪審計。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達(dá)到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。

3、做好信訪復(fù)核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復(fù)查，作好書面答復(fù)，妥善處理農(nóng)村矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。

4、抓好意見落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。

1、開展村經(jīng)濟(jì)合作社證明書發(fā)放。為切實加強村經(jīng)濟(jì)合作社組織建設(shè)，明確村經(jīng)濟(jì)合作社的法律地位，我們根據(jù)村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例及上級有關(guān)文件要求，開展了村經(jīng)濟(jì)合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)放了證明書。

2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風(fēng)廉政建設(shè)督查。根據(jù)《關(guān)于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關(guān)于對全縣農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀(jì)委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設(shè)情況、三資管理、村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)、辦信辦案情況等情況進(jìn)行了督查，有力地促進(jìn)了農(nóng)村基層組織的正常運轉(zhuǎn)。

1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。

2、出臺相關(guān)政策。為激勵和引導(dǎo)欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶改變面貌，增強自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關(guān)于20xx年欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶進(jìn)行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱?。還專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康。

3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進(jìn)展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達(dá)村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制訂相關(guān)政策提供依據(jù)。

1、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領(lǐng)域的涉農(nóng)收費和面向村集體經(jīng)濟(jì)組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進(jìn)一步落實了我縣各項減負(fù)惠農(nóng)政策，維護(hù)了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。

2、開展農(nóng)民減負(fù)專項考核。根據(jù)省、市農(nóng)負(fù)辦、糾風(fēng)辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風(fēng)辦開展了對全縣xx個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)民負(fù)擔(dān)考核工作。

經(jīng)管工作總結(jié)篇六

成本核算可以加強醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要包括計劃經(jīng)濟(jì)和改革開放兩個時期，計劃經(jīng)濟(jì)時期主要以財政收入為主，改革開放時期主要以市場經(jīng)濟(jì)為主?，F(xiàn)在，隨著醫(yī)院的發(fā)展趨勢，成本控制成為目前發(fā)展的主要方向，因此，成本控制是以后醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重中之重。對于成本控制來說最主要的就是成本核算，所以說，成本核算是以后醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的部分。醫(yī)院職工應(yīng)該積極響應(yīng)醫(yī)院改革措施，加強對成本核算的重視，自覺遵守醫(yī)院的各項經(jīng)濟(jì)管理制度，從而在保證醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量的情況下降低醫(yī)院的成本，保證醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展。成本核算可以增強醫(yī)院的競爭能力。隨著*經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個行業(yè)的競爭變得越來越激烈，對醫(yī)院來說也一樣，而對醫(yī)院來說，它們之間的競爭實際上就是成本的競爭。醫(yī)院只有能確保其服務(wù)質(zhì)量和治療效果才能確保其正常運營，因此，醫(yī)院不僅要對其技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)，而且還要確保其服務(wù)質(zhì)量，才能保證自身的發(fā)展。所以說，成本核算在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中顯得尤為重要，醫(yī)院只有積極推行成本核算工作，才能確保醫(yī)院整體的運行成本降到最低，保證醫(yī)院的整體競爭實力。

（1）建立完善的成本核算制度體系

要確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中成本核算工作順利的進(jìn)行，首先要建立一套完善具體的成本核算制度體系，保證醫(yī)院各項費用的使用途徑，對醫(yī)院日常運行過程中的材料費、報銷費用以及公用經(jīng)費等進(jìn)行合理有效的管理控制。同時，對于醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)來說，要積極響應(yīng)，以身作則，確保員工深刻認(rèn)識到成本核算的重要作用。

（2）對醫(yī)院成本進(jìn)行差異分析

為了確保醫(yī)院成本核算制度的順利實施，全體醫(yī)院職工特別是領(lǐng)導(dǎo)一定要積極響應(yīng)，因此，醫(yī)院要對此進(jìn)行貫徹實施，并確保員工自覺遵守相關(guān)的制度規(guī)定。在日常的運行過程中，要不斷對其進(jìn)行檢查分析，在實際的運行過程中實際成本和目標(biāo)成本之間是存在一定差距的，這種差異代表了實際的運行成本和所要達(dá)到的目標(biāo)成本之間存在的偏離程度。我們?nèi)绻档蜕踔潦窍@種差異就要對其進(jìn)行實時具體的研究，找出產(chǎn)生差異的原因，然后在對此采取某種補救措施。

（3）對醫(yī)院的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)督

對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理部門來說，不僅要對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理有效的管理，而且對于醫(yī)院每天產(chǎn)生的收支數(shù)據(jù)進(jìn)行實時的監(jiān)控和分析，通過對這些數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，可以有效的了解醫(yī)院的整體發(fā)展運行狀況，然后通過數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行結(jié)果反饋，從而能夠確保醫(yī)院整體的運行。通過這種方法，不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)管理水*，而且對于成本核算來說也能確保其有效的運行環(huán)境。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的責(zé)任也越來越重要，因此，醫(yī)院必須加強內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)，確保資金流動。所以說，為了確保醫(yī)院正常公正的資金流動問題，就要對醫(yī)院采取全面具體的成本核算工作，明確醫(yī)院正常運作中各種資金的流動問題，確保資金額節(jié)約和補償問題。只有做好了成本核算工作，才能確保醫(yī)院的整體運行，保證醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，并且還能降低醫(yī)院的運行成本，提高醫(yī)院的綜合競爭力，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)才會得到合理有效的利用，才能使醫(yī)院在以后的發(fā)展中向著健康、搞笑、優(yōu)質(zhì)的方向不斷的發(fā)展。

——管理工作總結(jié)

管理工作總結(jié)

經(jīng)管工作總結(jié)篇七

今年來經(jīng)管審計中心在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策，抓住機遇，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)經(jīng)管審計工作新局面，現(xiàn)將今年來的主要工作總結(jié)如下：

一、加強農(nóng)村財務(wù)管理，不斷落實農(nóng)村村務(wù)委托代理工作 農(nóng)村財務(wù)管理工作是當(dāng)前關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定，班子團(tuán)結(jié)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要任務(wù)，自全市實施農(nóng)村財務(wù)委托代理工作以來，經(jīng)管審計中心6名審接員負(fù)責(zé)全處53個村的財務(wù)審接，每月23日至次月7日到每個村進(jìn)行財務(wù)審接，嚴(yán)把審核關(guān)。對部分村莊村干部不積極配合的問題，我們及時研究解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鎮(zhèn)辦先進(jìn)經(jīng)驗，嚴(yán)把審核關(guān)，對不合理的單據(jù)堅決不報，超出限額的費用不報，手續(xù)不齊的不報。并且嚴(yán)把資金撥款關(guān)，村級小工程招投標(biāo)的實施堵截了村級費用亂搭車現(xiàn)象，真正體現(xiàn)了公開、公正、公平，因此，對村莊工程不公開招標(biāo)的我們不撥款，超出工程招投標(biāo)額的不準(zhǔn)入帳。

二、規(guī)范運作，強化農(nóng)村“三資”管理

我處“三資”管理工作自開展以來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和各村民小組的大力支持配合下，嚴(yán)格執(zhí)行黨的一系列路線、方針、政策和法律法規(guī)，保證了“三資”管理工作的正常運行和順利開展，取得了一定的成績，得到了廣大人民群眾的好評。

1 在進(jìn)行“三資”管理工作方面，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視，成立了 “三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦事處主任任組長，紀(jì)工委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)管審計中心主任、紀(jì)工委副書記、財政所所長和各管區(qū)書記人成員。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人。并制定了一系列“三資”管理制度和管理方法，全處53個村都成立了“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了一系列規(guī)章制度，統(tǒng)一格式上墻，統(tǒng)一規(guī)格公開欄，統(tǒng)一公開程序，統(tǒng)一公開時間。確?！叭Y”管理工作的順利開展。

為確保全處53個村代管資金安全運轉(zhuǎn)，根據(jù)市財務(wù)管理要求，我們將全處53個村代管資金700多萬元，在信用社、郵局統(tǒng)一開戶，雙印鑒管理，嚴(yán)格資金使用程序，確保資金安全運轉(zhuǎn)。為了確保村級資金最大限度的用在新農(nóng)村建設(shè)上,對于新農(nóng)村建設(shè)資金的提取嚴(yán)格把關(guān)，必須由村理財小組蓋章，村書記簽字，審接員簽字，經(jīng)審中心主任簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦事處主任簽字后方可提取，提取的資金必須專款專用，保證了村級代管資金在新農(nóng)村建設(shè)中的有效利用。

三、嚴(yán)格農(nóng)村財務(wù)預(yù)算，確保收支規(guī)范化

2 收支，減少了村級債務(wù)。

四、陽光操作，實行小工程招投標(biāo)制度

凡是村級集體投資建筑工程，嚴(yán)格按照《膠東鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)膠東鎮(zhèn)村級工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理》膠東政發(fā)[2005]50號文件規(guī)定執(zhí)行。工程項目必須經(jīng)過村“兩委”匯集村民議事會或民主聽證會、議政會研究通過，重大項目應(yīng)召開村黨員大會、村民代表大會或村民大會討論通過，并報辦事處建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后方可執(zhí)行。預(yù)算在5000元以下的經(jīng)管區(qū)總支和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，各村自行組織實施，管區(qū)總支監(jiān)督。5000元以上的實施公開招標(biāo)，并由鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心牽頭，人大、紀(jì)工委、財政所、經(jīng)管審計中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。入帳時必須附有工程預(yù)決算報告書及工程招標(biāo)合同書，否則經(jīng)管審計中心不給予審核報銷。

五、規(guī)范農(nóng)村村務(wù)公開工作，接受群眾監(jiān)督

3 行通報，并記入村莊年底三個文明考核。還干部一個清白，給百姓一個明白，使村務(wù)公開成為聯(lián)系干群關(guān)系的紐帶。

六、建立監(jiān)督管理機制，強化措施，切實加強減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作

減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作作為關(guān)系農(nóng)民切身利益，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定的關(guān)鍵，我們在日常對全處53個村財務(wù)管理進(jìn)行審核、嚴(yán)格把關(guān)外，還及時處理群眾來信來訪，對村集體收取的不合理收費，堅決制止并要求立刻退還，對上級撥付的財政轉(zhuǎn)移支付資金等撥款及時存入各村帳戶，決不存在挪用截留現(xiàn)象。為確保全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不出問題，我們和全處53個村莊簽定了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任書，使全處減負(fù)工作落到實處。

總之，經(jīng)管審計中心在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和熱心支持下，今年取得了一定的成績，得到了上級有關(guān)部門的肯定，但離上級部門、街道黨工委辦事處的要求還有一定的差距，這就需要我們?nèi)w工作人員繼續(xù)努力，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，為群眾服好務(wù)、理好財，爭取取得更好的成績。

2011年12月12日

2011年經(jīng)管審計中心榮譽

膠州市內(nèi)審先進(jìn)單位 膠州市審計局 膠州市經(jīng)管先進(jìn)單位 膠州市財政局

經(jīng)管工作總結(jié)篇八

9月，新學(xué)期伊始，學(xué)習(xí)部也同時迎來了她嶄新的精神面貌。在以后的一年中，學(xué)習(xí)部開展了許多有意義，別具特色的活動，給廣大師生，尤其是xx級同學(xué)留下了深刻的印象。

經(jīng)管管新一屆xx級同學(xué)的加入，為學(xué)生會注入了新鮮的血液，他們的青春朝氣、熱情活躍，無疑已成為校園里靚麗的風(fēng)景線。因此學(xué)習(xí)部在招新時全面考慮大一新生的個人素質(zhì)，真正做到公平、公正、公開的選出優(yōu)秀的并適合我們學(xué)習(xí)部工作的人選，同學(xué)們報名參加學(xué)習(xí)部的熱情很高，經(jīng)過初試、復(fù)試等多角度多方面的綜合考核，12名干事脫穎而出，正式成為學(xué)習(xí)部大家庭中的一員。

豐富的大學(xué)生活正以它多姿多彩的方式呈現(xiàn)在我們面前。然而在面對這種自由、獨立的環(huán)境與氛圍時，許多新生是否會感到不知所措呢？為了幫助他們及早適應(yīng)大學(xué)生活，對自己今后的學(xué)習(xí)及努力方向有個準(zhǔn)確的定位，我們學(xué)習(xí)部舉辦了“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”。活動分兩個教室舉辦，請到營銷學(xué)、財務(wù)管理品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)到現(xiàn)場為xx級新生答疑解惑。同學(xué)們積極提問，與08、07極學(xué)長、學(xué)姐門互動、氣氛活躍，同是也都得到了滿意的答復(fù)。本次活動在新生中引起強烈的反響，很多同學(xué)反映經(jīng)過此次活動他們對大學(xué)生活有了比較全面和深刻的了解，對今后的學(xué)習(xí)也有了努力的方向和初步的計劃。

“新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”于10月20日晚舉辦，是學(xué)習(xí)部成員共同舉辦的第一個活動，取得了預(yù)期的效果，這次活動無論是對經(jīng)管系的同學(xué)還是對我們學(xué)習(xí)部都是意義深遠(yuǎn)！

經(jīng)濟(jì)管理系，很有發(fā)展?jié)摿Α€別專業(yè)也比較年輕，許多大一新生對本專業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識，這使他們不能及時的適應(yīng)大學(xué)與生活，對未來的前景也不十分明確。

針對這一普遍存在的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)部本著為我院建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨，為新同學(xué)服務(wù)為己任成立了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組。以財務(wù)管理專業(yè)為試點，由xx級20名品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)組成，對xx級同學(xué)進(jìn)行疑難問題的解答。小組的成立受到同學(xué)們的歡迎，反響很好。我們會及時根據(jù)不同的情況做出相應(yīng)的調(diào)整，盡量滿足xx級同學(xué)的需要。

本次辯論賽在前幾屆的基礎(chǔ)上，通過不斷創(chuàng)新，積極探索，以積累知識，提高自我為前提，通過大力宣傳，充分調(diào)動了全院學(xué)生的參與積極性，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。取得了圓滿的成功。不僅豐富了同學(xué)們的課余生活，為我院發(fā)掘和儲備了辯論人才，也為廣大同學(xué)提供了一個展示自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺對本部舉辦的各項活動，感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持。

同時對積極參加活動的班級及各系致謝。感謝同學(xué)們的幫助和熱情參與，同時對任評委的老師致以深深的謝意。也對支持本部工作的、紀(jì)檢部、致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開展工作和活動。

總的來說，學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。具體的現(xiàn)實情況決定了學(xué)習(xí)部的工作是一個持續(xù)的過程。因此在今后的工作中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責(zé)的干好每一項工作。把學(xué)習(xí)部，乃至整個學(xué)生會的工作上到一個臺階。

經(jīng)管工作總結(jié)篇九

一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學(xué)院、系部中心工作，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為學(xué)院和系部的發(fā)展盡職盡責(zé)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進(jìn)一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責(zé)任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學(xué)生情況、落實學(xué)院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護(hù)學(xué)院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。

在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅守職業(yè)道德，遵守工作紀(jì)律，堅持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務(wù)師生，在干部隊伍建設(shè)上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強校區(qū)及有關(guān)部門的工作中，從學(xué)院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學(xué)管理、教育教學(xué)新理論研究、實驗實訓(xùn)室的建設(shè)和改革、人員引進(jìn)與培訓(xùn)、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。

作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊伍作風(fēng)，系部干部隊伍作風(fēng)又關(guān)系到學(xué)院、經(jīng)管系的形象，事關(guān)重大。因此，自己始終堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權(quán)利與義務(wù)、用權(quán)與盡責(zé)、做官與做人的關(guān)系，做到不越權(quán)、不攬權(quán)、對人不弄權(quán)、私事不動權(quán)。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權(quán)謀私，不貪不占。能積極對照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準(zhǔn)則，自覺維護(hù)了黨和學(xué)院的良好形象。

一年來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學(xué)、精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成效。

經(jīng)管工作總結(jié)篇十

企業(yè)管理人員工作總結(jié) 2011年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作：

1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。

7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

三、

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。

四、2010年的規(guī)劃：

2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(jié)(范本)公司管理人員工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。

二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!

經(jīng)管工作總結(jié)篇十一

1、積極參與產(chǎn)權(quán)制度改革的研究制定及實施工作。

現(xiàn)已初步核實完堿南村、堿北村、肖莊村、二號村、天恩莊村、富源莊村、董場村、常莊子村、大糧臺村9個村的剩余集體凈資產(chǎn)，富源莊村、堿南村已經(jīng)召開支部培訓(xùn)會及議事會成員培訓(xùn)會，富源莊村已向議事會成員通報富源莊村的剩余集體凈資產(chǎn)、利息和原始股金情況。

2、清產(chǎn)核資工作。

目前的`清產(chǎn)核資工作情況是：八個未分配浮財村中頭號村和九號村已完成清產(chǎn)核資，西五號村、雙南村、雙北村已基本完成清產(chǎn)核資工作，尚存在遺留問題，待向領(lǐng)導(dǎo)匯報后專題解決。羊南、羊北、小羊坊這三個村正在進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。

3、政策性農(nóng)村保險工作。

今年鎮(zhèn)農(nóng)村保險服務(wù)站開展保險業(yè)務(wù)的范圍是：農(nóng)業(yè)保險、機動車輛保險、企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險、各類人身意外險、責(zé)任險等險種。但我鎮(zhèn)主要以機動車輛保險、企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險等為主。

4、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同清理和規(guī)范工作。

核實鹿圈四個村經(jīng)濟(jì)合同情況，為鹿圈四個村的騰退拆遷工作做準(zhǔn)備。

5、財務(wù)公開工作。

1月xx日和7月xx日是我區(qū)的民主生活日，我鎮(zhèn)鹿圈三村和寶善村召開了民主生活會。

6、完成20xx年度亦莊鎮(zhèn)農(nóng)村會計繼續(xù)教育和會計培訓(xùn)工作。

7、我們按時按質(zhì)完成農(nóng)村統(tǒng)計、信息化工作，農(nóng)村企業(yè)監(jiān)測、農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查、農(nóng)村審計等工作。并做好上級交給的各項其他工作。

1、繼續(xù)完成撤制村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革的工作。

2、清產(chǎn)核資工作。爭取完成三羊的清產(chǎn)核資工作。

3、做好剩余集體凈資產(chǎn)的管理工作。

經(jīng)管工作總結(jié)篇十二

20xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。20xx年我們具體做了以下工作：

1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。

2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。

3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。

4、督促財政部門按時全額發(fā)放20xx年度的糧食補貼，共計137萬元。

5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。

1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。

2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。

3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。

4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進(jìn)行了及時全面徹底的整改。

2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。

3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。

經(jīng)管工作總結(jié)篇十三

xx年轉(zhuǎn)眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進(jìn)一步規(guī)范居級財務(wù)管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺的建設(shè)，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：

1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達(dá)到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。

2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權(quán)制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。

3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉(zhuǎn)居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。

4、綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會在產(chǎn)權(quán)交易工作方面的唯一典型進(jìn)行推廣。

5、6月在綜合產(chǎn)權(quán)交易中心主持完成了北關(guān)村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設(shè)工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標(biāo)，投標(biāo)金額69萬元。

6、配合街道紀(jì)委參加了文廟工作組，負(fù)責(zé)文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進(jìn)行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。

7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務(wù)公開中涉及經(jīng)管站財務(wù)公開內(nèi)容的有關(guān)工作。

8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務(wù)錄入三資交易平臺。

9、6月份，在街道領(lǐng)導(dǎo)的指示下，組織配合召開了“居級事務(wù)公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善了居級財務(wù)工作制度，制訂了《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范運作的指導(dǎo)性文件。

1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴(yán)格定期理財、定期報賬、定期公開財務(wù)制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務(wù)工作規(guī)范運作。

2、嚴(yán)抓居級財務(wù)公開，配合協(xié)調(diào)事務(wù)公開專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組居級事務(wù)的督查監(jiān)管工作。

3、穩(wěn)步推進(jìn)居集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。繼續(xù)做好北關(guān)村居集體產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)在進(jìn)入制定章程階段。

4、貫徹落實街道《關(guān)于綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)的實施意見(試行)》，深入推進(jìn)街道綜合產(chǎn)權(quán)交易中心平臺規(guī)范運轉(zhuǎn)。

5、做好居民減負(fù)工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負(fù)政策落到實處。

6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計階段終結(jié)工作。

經(jīng)管工作總結(jié)篇十四

xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認(rèn)真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：

1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。

2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。

3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。在11月份引導(dǎo)和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。

4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。

5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。

6、認(rèn)真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。

我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護(hù)他們的合法權(quán)益打下了良好基礎(chǔ)。

1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。

2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。

3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。

4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進(jìn)行了及時全面徹底的整改。

2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的'發(fā)生。

3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表、經(jīng)濟(jì)年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。

我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細(xì)致的記錄了每次的人員來電來訪有關(guān)事宜，并都及時進(jìn)行了匯報和處理。

我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點進(jìn)行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。

xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。

經(jīng)管工作總結(jié)篇十五

今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項指標(biāo)任務(wù)，堅持從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機遇，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：

一、基本工作情況

（一）、財政收入

1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務(wù)15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。

（二）、招商引資

1-5月份，累計引進(jìn)新增及增資項目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。

從完成情況分析：一是無資源招商項目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項目占主導(dǎo)地位，累計申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。

（三）、企業(yè)產(chǎn)值

1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。

從完成情況看，有以下特點：一是重工業(yè)機械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。

（四）、留用地工作

圍繞年初目標(biāo)：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工, 2-3個完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個方面：

1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭取。完成七個社區(qū)8個項目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標(biāo)，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計。完成龍心項目初步設(shè)計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個項目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。

2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計達(dá)9000萬元。同時抓項目開工建設(shè)。加強對龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進(jìn)項目的有序建設(shè)。

3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

針對許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項目手續(xù)、項目前期推進(jìn)慢的實際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。

4、抓項目協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。

（五）、園區(qū)建設(shè)

1、石龍山園區(qū)

今年來，圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭取工作，指標(biāo)基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項目立項，正在設(shè)計會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。

（六）、資產(chǎn)管理

險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計工作，本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。

（七）、安全生產(chǎn)

1、抓目標(biāo)管理，完成簽訂責(zé)任書104家，其中與村社簽訂責(zé)任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。

2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。

三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。

3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學(xué)品企業(yè)單位35家，交通運輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。

二、存在問題

1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟(jì)危機影響，對我街道沖擊較大。項引進(jìn)和開發(fā)困難，大項目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。

爭激烈影響，轄區(qū)外招商項目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。

3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。

5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。

2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進(jìn)和包裝和策劃，在保證達(dá)到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、強化服務(wù)，落實專人對重點項目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項目引

進(jìn),為項目保駕護(hù)航，確保項目不因我們工作的原因而流失。同時關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項目公司的成立按各項指標(biāo)所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。

5、進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項目開工，1個項目產(chǎn)生效益；1個項目基本建成, 3個項目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時，做好項目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風(fēng)險低的優(yōu)勢，利用各類展會進(jìn)行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項目資源進(jìn)行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點。

6、進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

7、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管

a)進(jìn)一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細(xì)化登記，變動及時備案。

b)加強管理力度，探索科學(xué)的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責(zé)任，強化誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，并及時掌握使用情況。

c)加強租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。

8、進(jìn)一步完善財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，增收節(jié)支，確保財政預(yù)算收支平衡，略有結(jié)余。

9、進(jìn)一步加大對重點企業(yè)的服務(wù)。堅持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。

經(jīng) 濟(jì) 管 理 科 二00九年6月13日

經(jīng)管工作總結(jié)篇十六

在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。

回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：

對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進(jìn)行管理，對賬目進(jìn)行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

1、對20xx年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。

2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進(jìn)行更正，修改信息1100條。

3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。

4、20xx年小麥直補工作各種表格的核對復(fù)雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進(jìn)行了逐一核實，驗對。確保上報面積準(zhǔn)確無誤。

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，為促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準(zhǔn)備打證。

嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負(fù)擔(dān)，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。

對6個互助社進(jìn)行年檢，督查，確?；ブ缯＿\轉(zhuǎn)，為貧困群眾脫貧提供資金便利。

1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達(dá)到上級審計的要求。

2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。

3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。

4、準(zhǔn)備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。

20xx年工作計劃：

一、加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督管理，今后的工作重點是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。

二、抓好剩余村的'土地確權(quán)工作。抓住重點環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計劃，維護(hù)好群眾的權(quán)益，確保20xx年9月10前全部完成。

三、嚴(yán)格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費方案。

四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。

總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。

經(jīng)管工作總結(jié)篇十七

我作為我們系學(xué)生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，這半年取得了一些成果，同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作進(jìn)行一下工作總結(jié)。

在過去的一學(xué)期，系學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著，這一屆學(xué)生會的整體工作素質(zhì)和內(nèi)部的凝聚力是被我所稱贊的。

我系學(xué)生會能夠緊緊圍繞“服務(wù)為先，鍛煉為本，共勉為道”的宗旨，本著：“團(tuán)結(jié)、互助高效奉獻(xiàn)”的精神進(jìn)行工作的開展。同時在廣大同學(xué)的鼎力支持下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷擴展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了本學(xué)年初定的工作計劃，并取得了不錯的成績。

我系學(xué)生會在上學(xué)期開展了以下幾項活動：1。系學(xué)生會招新

在9月20日至9月21日這兩天我系開展了系學(xué)生會招新，在兩天中參與報名的有一百六十多人，參與初試的有一百四十幾人，經(jīng)過選拔后進(jìn)入復(fù)試的有四十人，最后在這四十人中選撥出了十七人為這一屆系學(xué)生會成員。其中20xx級的有五人，20xx級的有十二人。

2。迎新晚會

在9月29日我系在學(xué)術(shù)報告廳成功舉辦了新手迎新晚會。此次迎新晚會的最大亮點是其中所有的主持人和半數(shù)的節(jié)目都是來自20xx級的新生，在晚會開始之前播放了吃喝玩樂在武漢的幻燈片讓新生用另一種方式感受了一下武漢，在此次晚會中我們邀請到了管院的信息工程系，文法系，笛簫社團(tuán)，吉他社團(tuán)為我們的晚會添彩。

3。學(xué)習(xí)部、生活部日常工作的開展

在11月中旬我系開會就學(xué)習(xí)部和生活部的日常工作開展進(jìn)行討論在最后通過了所有的提議。其中學(xué)習(xí)部在每周查一次早勤，生活部在每周查一次寢室衛(wèi)生，這兩項日常工作在第十六周正式開始。

4。寢室文化節(jié)的舉辦

在12月初我系召集了經(jīng)管系所有寢室長的會議，并由生活部將寢室文化節(jié)這一活動告知了各寢室室長，在12月18日我系組織的六人參觀團(tuán)體進(jìn)入各寢室參觀，在最后由生活部評出特色寢室13個，衛(wèi)生模范寢室4個，最佳寢室5個。

在這學(xué)期我系一共開了六次例會和一次工作總結(jié)大會，在這些活動中絕大部分做的很好，會議有提前五分鐘到場的意識，開會時能手機靜音，佩戴工牌。我對開例會的質(zhì)量和成員的表現(xiàn)滿意。

其于工作感觸

1、作為主席，作為學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)人我做的不是很好。在與人交流與人際關(guān)系上做的不是很到位，還需進(jìn)一步的提高，做事處事方面都還比較不是很妥當(dāng)，所以我還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)增強各方面的能力，特別是在與人交往和自己的口才方面。

2、副主席，在各方面的表面都不錯，同成員之間的關(guān)系也都不錯。

3、各部部長的表現(xiàn)都不錯能夠很好的帶動部員組織各項工作。同各位成員的關(guān)系也都非常和諧?？傮w上講都不錯，一些小的問題可以慢慢的改正。

經(jīng)過一個學(xué)年的實踐我在各方面都有所增強，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，更加積極的工作，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己，完善自我，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學(xué)生干部！

匯報人：黃智

20xx年12月26日

經(jīng)管工作總結(jié)篇十八

楊月衍

2006年在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹中央1號文件和農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)局確定的年度工作目標(biāo)，在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，維護(hù)村集體和農(nóng)民合法權(quán)益，切實搞好土地承兇、集體財務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)三大管理工作的基礎(chǔ)上，積極開展村信體財務(wù)審計，配合村級換屆選舉工作和及時做好村級債權(quán)債務(wù)清查工作，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理。

一、村干部離任審計

今年是村級換屆選舉年，因此，今年村干部離任的財務(wù)審計工作尤為重要。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)業(yè)局及鎮(zhèn)黨委、政府的要求，本人組織全站經(jīng)管干部對全鎮(zhèn)25個行政村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計期間把各村財務(wù)收支對外進(jìn)行公示，接受村民的監(jiān)督，審計結(jié)果寫成書面材料對村民公開。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的不合理補貼、村財務(wù)處理不當(dāng)?shù)葐栴}，責(zé)成當(dāng)事人限期整改。

二、全面進(jìn)行村債權(quán)債務(wù)清查

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好清理鄉(xiāng)村債務(wù)工作的意見》（國辦發(fā)［2006］86號文件）組織全站經(jīng)營干部全面開展村級債權(quán)務(wù)清查，并制止新增債務(wù)的發(fā)生，及時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。

三、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作

重點培訓(xùn)新農(nóng)村財會業(yè)務(wù)知識，有關(guān)新的農(nóng)經(jīng)管理策法規(guī)知識，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)，為新農(nóng)村財務(wù)管理制度的貫徹落實培養(yǎng)了一支保駕護(hù)航的精干隊伍，為新制度的實行打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為各級黨政提供決策依據(jù) 農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計是黨和國制度農(nóng)村方針、政策的依據(jù)，為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合法性和準(zhǔn)確性，我深入實際，依法統(tǒng)計，確保及時完成農(nóng)經(jīng)報表統(tǒng)計工作。

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