總結(jié)是一種成長和進步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和潛力，為未來的發(fā)展提供指引。一個好的總結(jié)需要有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的思路?？偨Y(jié)范文是對過去工作的總結(jié)和概括，可以啟發(fā)我們的思考。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇一
1.1穩(wěn)定農(nóng)資價格，加大農(nóng)資價格監(jiān)管力度
穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格?？梢試L試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，將化肥營銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益
要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調(diào)控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力
現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過程中，要結(jié)合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接，普及網(wǎng)絡(luò)知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用，走進網(wǎng)絡(luò)信息時代。通過計算機網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計算機的人才并不是很多，所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。
3、結(jié)語
綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟要從多方面考慮。首先，應(yīng)該培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性認(rèn)識，然后要明確管理機構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心
畜牧經(jīng)濟管理論文篇二
1.無法適應(yīng)新時代所帶來的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時也出現(xiàn)了很多新情況和新問題，村官在新形勢下難以及時制定出解決新問題的有效措施，工作方法和思路等都相對滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習(xí)慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問題，凡事都不夠上進，缺乏創(chuàng)新，在自己無法適應(yīng)新形勢、解決新問題時還將責(zé)任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問題就比較大，典型的是知識水平和管理素養(yǎng)低，對于新形勢下如何引導(dǎo)村民致富毫無頭緒，每天無所事事，空占著官位，面對大家一系列的要求無計可施，沒有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無法真正融入群眾之中。最后，法律意識薄弱，對于新形勢下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識的迅速普及，農(nóng)民越來越懂得法律的可靠性并善加運用，這就導(dǎo)致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭執(zhí)都成了家常便飯。
2.思想觀念陳舊、缺乏與時俱進精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺得本村還是很有優(yōu)勢等這類思想，從而不積極進取，開拓創(chuàng)新，缺乏與時俱進的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會利用親民近民優(yōu)勢，只有當(dāng)村民遇到問題來找時才匆忙尋求對策，而不是走進家家戶戶開展調(diào)查，看看是否存在問題、存在什么樣的問題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問題得到了解決但過不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務(wù)量。
二、加強村官素質(zhì)的策略
1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗為依據(jù)辦事的思想，認(rèn)識到從實際出發(fā)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要意義。用科學(xué)知識和致富本領(lǐng)武裝自己，適應(yīng)新形勢，針對新形勢的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應(yīng)新變化下的新要求。其次，加強創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務(wù)觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認(rèn)識到二者之間不是上級與下級的關(guān)系，而是服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想，將上級任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)村民的良策，并積極踐行。
3.競爭促進村民管理機構(gòu)優(yōu)化。建立公開、公正的用人選舉渠道，明確任職標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立競爭的用人選舉機制，優(yōu)勝劣汰。對有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時表彰，對行為失范、不負(fù)責(zé)任、對村里無所貢獻的干部嚴(yán)格批評或者任免，設(shè)立一個靈活多變的用人機制。
4.加強監(jiān)督，增強對村官服務(wù)意識和服務(wù)能力的培養(yǎng)。在村里實行管理集團內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機制，及時召開村民大會，收集村民問題并征集意見共同商議解決。要求適應(yīng)時代要求，公開村務(wù)，保證村民了解村官管理動態(tài)；將服務(wù)群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進各家各戶，為民排憂解難，及時了解民意，拉近官民距離。
三、結(jié)語
總之，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識到村官素質(zhì)建設(shè)的重要性，才能加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問題，建立一個和諧的官民關(guān)系，實現(xiàn)共同富裕。
作者：萬翠萍單位：青島市城陽區(qū)流亭街道辦事處
畜牧經(jīng)濟管理論文篇三
可持續(xù)的綠色經(jīng)濟意味著將會使用更多的可再生能源，更廣泛應(yīng)用木竹材于建筑和各類產(chǎn)品的生產(chǎn)的中；在全球的尺度下，木材和木炭已經(jīng)成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實施可持續(xù)森林經(jīng)營的原則，并加重林產(chǎn)品及生態(tài)系服務(wù)的比重，全球經(jīng)濟會更加綠色環(huán)保。經(jīng)濟越綠色環(huán)保，化石燃料的使用就越少，就會將更多的木質(zhì)材料作為能源；通過更新造林來替代被採伐利用的樹木，大氣中二氧化碳的凈增量將會降低。為滿足對食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求，必須優(yōu)化能源利用、有效進行地貌復(fù)育、在適當(dāng)?shù)耐恋厣蠈嵤┘s型種植、創(chuàng)新型混農(nóng)林業(yè)行動，并在地貌層級上，協(xié)調(diào)各項保育與可持續(xù)經(jīng)營措施?？萍荚醋匀诵?，任何科技研究最終目的都在改善人類福祉、確保人類可持續(xù)發(fā)展。我國林業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，創(chuàng)新技術(shù)不斷激發(fā)出未來的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景，我們不希望這些創(chuàng)意與研發(fā)成果被偏執(zhí)的理念及偏頗的政策打壓，喪失其為民服務(wù)的機會。期盼在兼顧可持續(xù)性、社會性及經(jīng)濟性的前提下，林業(yè)政策可以隨科技進展而適時調(diào)整，創(chuàng)造最大的產(chǎn)業(yè)利基。
2.科技創(chuàng)新視角的林業(yè)經(jīng)濟管理的建議
本文謹(jǐn)就國內(nèi)外的林業(yè)發(fā)展背景，提供未來我國林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化的建議如下。
2.1建立產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向的研發(fā)策略規(guī)劃
每年度科技計劃至少應(yīng)有70%屬于產(chǎn)業(yè)化研究計劃，以終端市場需求為導(dǎo)向進行研究。研究機構(gòu)應(yīng)能確認(rèn)問題因子、描述現(xiàn)況與未來理想狀況間的差異、預(yù)擬解決方案（包括資源面及科技面）、分析可行性，并具體描述科技計劃的目標(biāo)效益。有完整的科技計劃事前評估程序，對計劃執(zhí)行目標(biāo)及階段性管考、調(diào)整，都能有正面效益。2.2階段性目標(biāo)導(dǎo)向的研究投入林業(yè)多半屬于長期延續(xù)性工作，研發(fā)產(chǎn)出也同樣需歷經(jīng)較農(nóng)業(yè)更長期的投入；因此，階段性具體目標(biāo)的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續(xù)經(jīng)營體系為例，可持續(xù)性的準(zhǔn)則與指標(biāo)確定、認(rèn)驗證制度的建立、友善環(huán)境的作業(yè)技術(shù)等，均是現(xiàn)階段必須聚焦的研發(fā)項目。其他重要課題，也應(yīng)確立可行的階段性研究目標(biāo)，推動務(wù)實的研究計劃限期達成。
2.3產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合思維
林業(yè)是涉及生物資源、人類生計與自然環(huán)境的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)，在研究如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，必須考量可持續(xù)環(huán)境、有效生產(chǎn)及照顧林業(yè)社群。從原料生產(chǎn)、加值制造、異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品生命周期及回收再利用等階段，均需同時考量生產(chǎn)者與消費者的權(quán)益平衡，并帶動林業(yè)社區(qū)與周邊產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展。
2.4加強產(chǎn)業(yè)的政策論述與經(jīng)濟影響評估
我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯超過，其成因主要來自對山地開發(fā)的疑慮未消，以及對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的狹隘定義。以國有林場物資處理規(guī)章對林產(chǎn)品的定義而言，林產(chǎn)品分為兩種，主產(chǎn)品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材；副產(chǎn)品則指樹皮、樹脂、種實、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產(chǎn)品以外的林產(chǎn)品。即使林業(yè)政策局限于環(huán)保壓力而嚴(yán)格限制伐木，事實上仍有許多可再生的生物材料值得發(fā)展產(chǎn)業(yè)。此外，森林生態(tài)系的服務(wù)功能若能賦予市場價值，也是值得投資的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在科技研發(fā)成果的基礎(chǔ)上，應(yīng)進一步檢討產(chǎn)業(yè)政策，具體量化其經(jīng)濟面的影響，以避免因政策的偏頗而喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機。
3.小結(jié)
總體而言，我國的林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進行解決才能更好的促進林業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。對存在的問題進行更好的分析，才能更好的找到解決的措施，同時也能更好的促進林業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，國家的政策對其發(fā)展有很大的阻礙，因此，要想促進林業(yè)經(jīng)濟得到長久的發(fā)展，對出現(xiàn)的問題要進行更好的解決，就必須從科技創(chuàng)新層面采取有力的措施。當(dāng)前，全球金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟大調(diào)整、大變革，這也是新一輪以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級的重要時期。新形勢下我國林業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域有維護國土生態(tài)安全、應(yīng)對全球氣候變化、保障木材安全、發(fā)展林業(yè)生物質(zhì)能源、發(fā)展木本糧油、改善民生、林業(yè)機械化與信息化、現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的理論和政策等八大熱點。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇四
一、媒體經(jīng)濟管理服務(wù)性功能發(fā)揮中存在的主要問題
(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術(shù)與媒體藝術(shù)不能有機地結(jié)合在一起，缺少專業(yè)的藝術(shù)性人才等等。然而，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟中脫穎而出，因此，人們應(yīng)充分認(rèn)識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
(二)經(jīng)濟報紙。在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟報紙服務(wù)于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務(wù)。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報道人們最關(guān)心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗，并且報道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟類報紙中，娛樂新聞?wù)紦?jù)的比重逐漸增多，導(dǎo)致經(jīng)濟類內(nèi)容的報道相對較少。
二、完善媒體經(jīng)濟管理服務(wù)功能的對策
(一)數(shù)字媒體
1．重視科技?，F(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學(xué)技術(shù)，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，并且學(xué)校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應(yīng)?，F(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機構(gòu)，雖然培訓(xùn)市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷擴展數(shù)字媒體的服務(wù)范圍，并且在服務(wù)過程中，應(yīng)逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數(shù)字媒體服務(wù)體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。
(二)經(jīng)濟報紙
1．服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分報社已經(jīng)認(rèn)識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應(yīng)使報紙服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面:首先，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經(jīng)濟收益為準(zhǔn)，通過經(jīng)濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認(rèn)知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認(rèn)識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經(jīng)濟收益與社會效益。其次，經(jīng)濟報紙應(yīng)為企業(yè)提供個性化服務(wù)，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報道社會最關(guān)心的問題。在經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經(jīng)濟新聞過程中，在選擇報紙內(nèi)容方面，應(yīng)實現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務(wù)，以不斷加快經(jīng)濟報紙的發(fā)展進程。3．轉(zhuǎn)變會議報道理念。在報道會議內(nèi)容時，大部分讀者會反感，讀者認(rèn)為報道的會議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關(guān)注人民群眾關(guān)心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在報道會議內(nèi)容過程中，應(yīng)熟悉和了解人民群眾關(guān)心的問題，以充分體現(xiàn)報道內(nèi)容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。
三、結(jié)論
綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟管理服務(wù)功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，應(yīng)始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關(guān)心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務(wù)體系，以為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。此外，要想經(jīng)濟報紙快速發(fā)展，就應(yīng)與企業(yè)有機地結(jié)合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進而使媒體經(jīng)濟管理的服務(wù)性功能得到最大程度的發(fā)揮。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇五
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面有所提高，還需要建立科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟體系。
只有建立這種良好的經(jīng)濟體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場競爭中獲得立足之地，才能促進企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會進步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟的發(fā)展情況。
在當(dāng)今的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對計劃經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探索，然后進行有效的利用，這樣既能夠促進企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟管理在企業(yè)中得到實踐，所以對這個問題進行研究和探索，有著十分重要的意義。
一、經(jīng)濟管理和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
通過對管理學(xué)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟條件下，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達到長遠(yuǎn)的發(fā)展。對企業(yè)進行經(jīng)濟管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營運轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，可以說，企業(yè)實行經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，一個運營狀況良好，實現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實施了有效的經(jīng)濟管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟管理促進了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理的實踐提供了用武之地。
二、經(jīng)濟管理為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)
企業(yè)是通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟活動，來推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障的`。每個企業(yè)進行企業(yè)自身的經(jīng)濟管理模式確立時，都要依靠兩個條件，一個是企業(yè)的特征，另一個是企業(yè)的經(jīng)營理念。
根據(jù)我國的經(jīng)濟發(fā)展情況來看，我國的企業(yè)經(jīng)濟管理模式大抵分為兩個時段，一是在建國初期，我國受蘇聯(lián)社會主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟模式，確立了計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)大多是國家經(jīng)營，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國家負(fù)責(zé)，不需要個人承擔(dān)責(zé)任，這個時間段內(nèi)的國有企業(yè)為我國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻主要力量。
第二個時段就是在改革開放之后，我國建立了具有中國特色社會主義特點的市場經(jīng)濟，這種經(jīng)濟模式需要國家進行市場掌控，企業(yè)自行負(fù)責(zé)盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟管理模式。我們重點探究的也就是這種市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，這關(guān)系到一個企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，因此對于企業(yè)的經(jīng)濟管理要做到有效的運營。
三、企業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟管理的影響
經(jīng)濟管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)在經(jīng)濟管理中依然存在著很多問題。這些問題嚴(yán)重的影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟管理中存在的一些問題進行分析和解決。
1.經(jīng)濟管理的目標(biāo)策劃問題分析
一個企業(yè)只有發(fā)展到一定相應(yīng)的規(guī)模才會開始進行經(jīng)濟管理，因為企業(yè)規(guī)模過小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)和如何對人員進行管理上，很少去注重企業(yè)如何進行經(jīng)濟管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展，企業(yè)規(guī)模的擴大，這就要求企業(yè)需要開始進行經(jīng)濟管理。
在對企業(yè)進行經(jīng)濟管理首先就要進行企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)策劃，經(jīng)濟目標(biāo)策劃要包括兩方面，一是對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。這主要是由市場對于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督和營銷策略等方面構(gòu)成;二是與市場的需求相關(guān)聯(lián)，我們要根據(jù)市場的需求進行分析，分析能否滿足市場需求，并且根據(jù)需求情況適時的進行調(diào)整和改進，以求能夠達到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)策劃時，一定要充分的考慮各方面的因素。
2.企業(yè)發(fā)展需要對經(jīng)濟管理模式中出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化
(1)對經(jīng)濟管理觀念的優(yōu)化
企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展必然離不開企業(yè)有效的經(jīng)濟管理，因此企業(yè)要對其經(jīng)濟管理觀念優(yōu)化。目前來說，對于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟管理的重視程度。首先企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理觀念向新的經(jīng)濟管理觀念轉(zhuǎn)變。
其次企業(yè)要對員工們的經(jīng)濟管理觀念進行強化和培訓(xùn)，在遵守法律制度和國家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式。并且制定出來的經(jīng)濟管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場的需求而進行不斷的調(diào)整和變化，在實施新的經(jīng)濟管理模式后，要對經(jīng)濟管理模式實施的效果進行反饋和評估，針對其中發(fā)生的問題，企業(yè)應(yīng)要求部分負(fù)責(zé)人與員工進行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對經(jīng)濟管理模式適時有效的進行調(diào)整。
(2)優(yōu)化經(jīng)濟管理體制
在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場經(jīng)濟激烈競爭的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對經(jīng)濟管理體制進行優(yōu)化。首先要對企業(yè)的管理部門進行優(yōu)化，這是關(guān)鍵，企業(yè)的管理人員職責(zé)應(yīng)該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責(zé)，并且要確立管理部門的權(quán)威性和話語權(quán)，來保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調(diào)，以此來提高工作效率。
優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟管理體制，能夠及時的找出企業(yè)的經(jīng)濟活動中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時的制定相應(yīng)的政策進行有效的改進。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該時常的進行內(nèi)部審計，這就要求每個部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設(shè)立審計部門，定期檢查，不定期抽查，及時的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理活動中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施進行改進。
四、結(jié)論
根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長遠(yuǎn)的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進行有效的經(jīng)濟管理，并且要根據(jù)市場的要求，不斷地對經(jīng)濟管理模式進行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟管理能夠促進企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟管理模式提供實踐的場所，二者之間相輔相成，密不可分。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇六
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)常化、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務(wù)進行分析，提出有效地措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理農(nóng)村措施
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務(wù)
1.1貫徹和落實減負(fù)惠農(nóng)政策
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務(wù)。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。
做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
1.2深化農(nóng)村資產(chǎn)管理
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務(wù)實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務(wù)管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
1.3加強農(nóng)村土地資源管理
將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)
定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務(wù)知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務(wù)機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升。
2農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效措施
2.1積極指導(dǎo)農(nóng)經(jīng)管理工作
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
以農(nóng)村經(jīng)濟管理工作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點。
積極獲得當(dāng)?shù)卣Ⅻh委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)
根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應(yīng)對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
首先是農(nóng)村經(jīng)濟管理執(zhí)法責(zé)任制度。
各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。
結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點、熱點問題，及時向當(dāng)?shù)卣?、黨委匯報，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻
[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17
畜牧經(jīng)濟管理論文篇七
牛凍精改良技術(shù)的推廣使得良種公牛的優(yōu)勢資源充分顯現(xiàn)出良好的經(jīng)濟效益，并且在很大程度上推動著肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得高檔的牛肉產(chǎn)品誕生，滿足了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，適當(dāng)?shù)貙B(yǎng)殖優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升了肉牛產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，使得經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
現(xiàn)階段，肉牛凍精改良工作處于逐步開展過程中，主要是圍繞推動畜牧業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收等目的展開，通過適當(dāng)?shù)芈鋵嵟嘤?xùn)工作，壯大團隊，重視規(guī)范化改進，結(jié)合先進的技術(shù)手段，展開大規(guī)模的宣傳，重視基礎(chǔ)作用，嚴(yán)抓后勁力量。20a以來大街鎮(zhèn)累計完成肉牛凍精改良10086頭，使本鎮(zhèn)的畜牧業(yè)增收上千萬元，為了更好地推進肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步，保證養(yǎng)牛農(nóng)戶們實現(xiàn)增產(chǎn)增收，將畜牧業(yè)生產(chǎn)作為一大亮點。為了更好地達成目標(biāo)，需要各級對肉牛凍精改良的重要性有深刻認(rèn)識，伴隨著相關(guān)規(guī)模的不斷擴張，工作成效逐漸顯現(xiàn)出來，使得肉牛凍精改良工作成為了社會各界廣泛關(guān)注的熱點。
雖然現(xiàn)階段的相關(guān)工作已經(jīng)逐漸落實，并且取得了一定的成效，但是發(fā)展?fàn)顩r并不平衡，優(yōu)勢無法完全顯現(xiàn)出來，嚴(yán)重影響了相關(guān)效果的發(fā)揮。近些年，肉牛凍改進進展相對緩慢，還有些地方的精改良措施并不到位，使得產(chǎn)量出現(xiàn)了下滑趨勢，致使其與肉牛凍精改良的需求無法適應(yīng)，呈現(xiàn)出諸多棘手的問題。
現(xiàn)階段的實際問題較為嚴(yán)峻，主要原因是受到事業(yè)單位的改革創(chuàng)新的影響，使得基層站上只能擁有為數(shù)不多的畜牧獸醫(yī)人員，加上部分人手緊缺，在繁忙的事務(wù)之下，難以合理安排相關(guān)的肉牛凍精改良工作，使得很多的工作人員顧此失彼，無法擔(dān)任較為繁重的技術(shù)推廣工作。
目前來說，肉牛凍精改良的政策、資金等投入力度不足，因此與肩負(fù)的重要責(zé)任不成比例。從此項工作準(zhǔn)備開展以來，省市級單位重點安排了專項的資金扶持政策，為肉牛凍精改良工作的順利開展提供可靠的依據(jù)，但是因為此項工作涉及到的面廣，戰(zhàn)線較長，加之農(nóng)戶們養(yǎng)牛的規(guī)模較小且分散，在肉牛凍精改良的過程中會產(chǎn)生較高的成本費用，依靠著省市的資金支持力度還是無法滿足當(dāng)前的肉牛凍精改良工作的實際需要。正因為投入的力度較小，使得運轉(zhuǎn)的過程困難重重，嚴(yán)重挫傷了基層的參與積極性。
受到人力資源不足的影響，在資金緊張、站點設(shè)施不全的共同作用下，肉牛凍精改良工作進展緩慢，還有些站點的房屋設(shè)施相對簡陋，設(shè)施配置不全面，只能倉促上陣，甚至于某些房屋兼顧著多種用途，如藥房和凍改室的聯(lián)用，倉庫和凍改室的聯(lián)用等，嚴(yán)重的影響到了凍改的質(zhì)量。
結(jié)合實際情況加以分析，肉牛凍改工作已經(jīng)采取了上門服務(wù)的模式，也就是到飼養(yǎng)戶家中進行服務(wù)，其中有一部分凍改員為了配好1頭牛，需要往返的跑幾公里的路程，還有可能達到幾十公里，所以整個過程為收費提升了難度。尤其是新的站點，凍改欠費的問題相對普遍，大多都要等到犢牛落地之后完成付費，還出現(xiàn)了某些不交費的`情況，這樣導(dǎo)致新的站點支出較大卻沒有收入的問題出現(xiàn)，使得很多的站點凍改次數(shù)越積越多，加之運輸費用的增加，維持工作的難度加大，嚴(yán)重影響到了站點的運作。
肉牛凍精改良工作屬于當(dāng)前非常艱巨且重要的任務(wù)，更是畜牧業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵一步。就現(xiàn)階段的形勢分析，雖然有部分城市已經(jīng)逐漸突破了萬頭凍改大關(guān)，但是相較于其他省市區(qū)來說，差距較大。伴隨著市場中對于肉牛等相關(guān)產(chǎn)品的需求量日益增大，與之相關(guān)的供求矛盾也日益凸顯出來。為了更好地加快肉牛品種的選育，需要注重品種的改良，保證落實好相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制度，完善管理細(xì)則，重視人力、物力、財力的投入，嚴(yán)格關(guān)注肉牛凍精改良工作，適時解決棘手的問題，從根本上加快肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動肉牛業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步前進?，F(xiàn)階段，肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，并且重視客觀的要求，落實好這項艱巨而緊迫的任務(wù)。
省級單位逐步推廣肉牛凍精改良工作，并且從相應(yīng)的畜牧專項經(jīng)費中抽取一定比例的資金支持精改良工作的開展，也實行了“以獎代補”“專項補助”的政策，使得肉牛凍精改良工作的開展獲得了足夠的支持。但是隨著相關(guān)工作的推進，難度也呈現(xiàn)出變大的趨勢，比如交通不便及運輸困難等問題頻現(xiàn)，要求市級每年都應(yīng)該安排一定的專項資金為肉牛凍的精改良提供物質(zhì)支持。也可以將資金用于站點的建設(shè)補助、設(shè)施設(shè)備補助等方面，注重業(yè)績較為突出的站點和人員，鼓勵他們參與培訓(xùn)，并適當(dāng)?shù)慕o予補助，推動此項工作的順利開展。
依照省市的具體要求，發(fā)現(xiàn)肉牛凍精改良呈現(xiàn)出逐年增加的趨勢，要求肉牛凍站點的建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)與量的提升。強化凍改站點的建設(shè)和完善，確保目標(biāo)在特定的時間內(nèi)得以實現(xiàn)。應(yīng)該從合理科學(xué)的角度認(rèn)真布點，經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃，關(guān)注站點的布局。在站點中的基礎(chǔ)母牛并不多，因此工作的成效不大，相應(yīng)的工作成本較高，若是收效不明顯應(yīng)該及時采取合理措施加以調(diào)整。明確重點，兼顧著一般原則全面推進相關(guān)網(wǎng)點的建設(shè)，重要的站點應(yīng)該適當(dāng)給予重點支持。
肉牛凍精改良工作本身就是要求較高的業(yè)務(wù)工作，因此擁有著較高的技術(shù)含量。需要從事肉牛凍改的工作人員積極參加相關(guān)培訓(xùn)，由此提升自身的綜合素質(zhì)?？梢耘e辦培訓(xùn)班，從而壯大肉牛凍改團隊，這樣可以使其更好地適應(yīng)自己的工作需求；也可以舉辦研討班，聘請從事肉牛凍精改良的專業(yè)人士展開專題講座，這樣就能在取長補短中，適時交流彼此的經(jīng)驗，從而提高自身的業(yè)務(wù)技能和水平。還應(yīng)該示范技術(shù)，采取規(guī)范化的操作模式，努力提升肉牛的受胎率，針對部分擁有良好條件的農(nóng)戶，可以適當(dāng)進行宣傳指導(dǎo)，讓它們到達站點配種，使它們可以在3～5a間逐步從現(xiàn)階段的上門配種過渡于就近凍改站點的配種，適當(dāng)規(guī)范操作技術(shù)和手段，提升整體的工作實效。
良好的品種需要精細(xì)的方式和優(yōu)質(zhì)的飼養(yǎng)條件，若是缺少這些保障，即便是再優(yōu)質(zhì)的良種也無法發(fā)揮出本身的價值，所以還是應(yīng)該重視改良實效，關(guān)注管理細(xì)節(jié)的落實，改變以往“重改良，輕管理”的理念，重點是以凍改為重要的基礎(chǔ)，通過大力的推廣草畜配套生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)2者的相互聯(lián)系，在技術(shù)配套、技術(shù)組裝等基礎(chǔ)之上，充分發(fā)揮出凍改的優(yōu)勢，確保更好地達成節(jié)省成本費用、增收增效的目的。
肉牛凍精改良技術(shù)成為了時下較為流行的發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的重要科技手段，可以在保證增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整畜牧結(jié)構(gòu)，從而為農(nóng)民們的收入注入新鮮的活力?，F(xiàn)階段，很多單位開始重視此類培育體系的探索，通過積極開展優(yōu)良種公牛新品系培育模式，開創(chuàng)出了高端牛肉開發(fā)應(yīng)用新模式，并且積極探索出一條新的發(fā)展之路，形成了高端牛肉開發(fā)利益共同體，也就是將企業(yè)效益視為最重要的目的，通過增加養(yǎng)殖場的收入，培養(yǎng)專業(yè)化技術(shù)人員，促使共贏的格局更加完善。
在探索肉牛凍精改良的道路上，需要積極挖掘畜牧業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)2者的相互融合，擴大優(yōu)良品種牛新品系的培育模式。依照全程質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系技術(shù)的根本要求，結(jié)合著先進技術(shù)記錄下肉牛身份標(biāo)識，從而構(gòu)建起繁殖、培育、屠宰加工及物流配送等較為完善的質(zhì)量控制技術(shù)體系，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造品牌更優(yōu)良的產(chǎn)品，打響品牌，積極建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，采用規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖企業(yè)，建立起更加高端的牛肉開發(fā)企業(yè)聯(lián)盟，從而更好地推進養(yǎng)牛業(yè)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，確保將獨特的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成具體的經(jīng)濟優(yōu)勢，讓高檔的牛肉產(chǎn)品成為一種優(yōu)勢企業(yè)，更好地提升產(chǎn)業(yè)的競爭力，推動經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
肉牛凍精改良屬于一個重要的突破點，可以促使畜牧業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，保證滿足市場經(jīng)濟和肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。通過分析現(xiàn)階段的肉牛凍精改良現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中還存在著很多棘手的問題，為了進一步改善現(xiàn)狀并解決棘手的難題，應(yīng)該從源頭上正視相關(guān)問題的重要性，有針對性地采取合理對策加以解決，確保肉牛凍精改良工作落實到位，相關(guān)工作人員可以發(fā)揮出自身職責(zé)，提升肉牛產(chǎn)量，保證經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，發(fā)揮出實效價值，推動畜牧業(yè)實現(xiàn)良好的轉(zhuǎn)型升級，這是這個時代發(fā)展的必然，也是國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體表現(xiàn)。
[4]自平.淺談牛凍精改良技術(shù)推廣應(yīng)用與對策[j].中國畜牧獸醫(yī)文摘，20xx（10）：47，50.
畜牧經(jīng)濟管理論文篇八
:科技的發(fā)展帶來社會各個方面的變革，而畜牧業(yè)也不例外，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠應(yīng)用到各個產(chǎn)業(yè)中，畜牧業(yè)的精細(xì)化、科學(xué)化管理更離不開大數(shù)據(jù)。各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、分析、整理、統(tǒng)計能夠促進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，使畜牧業(yè)的發(fā)展不斷加快，利用大數(shù)據(jù)對畜牧業(yè)進行準(zhǔn)確分析和定位，對畜牧業(yè)的發(fā)展作出預(yù)測，能夠促進畜牧業(yè)的發(fā)展。論述了大數(shù)據(jù)技術(shù)在畜牧業(yè)的應(yīng)用，如何利用大數(shù)據(jù)促進畜牧業(yè)的發(fā)展，以及在大數(shù)據(jù)的運用中需要注意的問題。
大數(shù)據(jù);畜牧業(yè);發(fā)展;升級
隨著畜牧業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，如何對畜牧業(yè)進行有效管理，提高畜牧業(yè)的產(chǎn)量，成為了一個非常重要的問題。大規(guī)模的畜牧業(yè)如果單純依靠人力、物力，會加大成本，無法進行轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)指的是利用現(xiàn)代技術(shù)進行采集、傳輸、匯總的方式對社會生活和生產(chǎn)進行服務(wù)，具有數(shù)量多、速度快、精細(xì)化的特點。隨著社會的發(fā)展，我國在多個領(lǐng)域已經(jīng)引進了大數(shù)據(jù)，因此在畜牧業(yè)中運用大數(shù)據(jù)更是十分必要。
1．1收集畜禽信息
畜牧品種多樣，因此要運用技術(shù)對其品種進行采集。目前許多大型網(wǎng)站上都有關(guān)于畜禽品種、喂養(yǎng)方式等信息，有利于引進、培育新品種，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量。
1．2提供預(yù)警信息
大數(shù)據(jù)的核心特點是預(yù)測，由于畜禽都是活產(chǎn)品，因此需要更為準(zhǔn)確的預(yù)測，目前我國已經(jīng)將大數(shù)據(jù)運用到了畜禽產(chǎn)品的預(yù)測中，已經(jīng)建立了全國范圍的信息預(yù)測平臺，對于草原數(shù)據(jù)進行全面檢測，擴大了檢測范圍，當(dāng)遇到突發(fā)事件時能夠為畜牧業(yè)作出迅速處理［1］。
1．3在生產(chǎn)經(jīng)營中廣泛運用
畜牧產(chǎn)業(yè)的根本目標(biāo)是在保證畜牧產(chǎn)品質(zhì)量的前提下追求效益，因此在生產(chǎn)經(jīng)營中引進大數(shù)據(jù)能夠降低管理成本，減少畜禽死亡的'數(shù)量。大數(shù)據(jù)在品種繁育信息、疾病診斷、安排經(jīng)營等方面發(fā)揮著巨大作用。目前，一些大型畜牧企業(yè)花費了大量的精力用于生產(chǎn)經(jīng)營中，引進先進設(shè)備、聘請專業(yè)管理師、專業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測員使用大數(shù)據(jù)來對生產(chǎn)經(jīng)營進行專業(yè)化管理。
1．4提供畜牧產(chǎn)品市場信息
中國目前已經(jīng)建立了大型網(wǎng)站，在不同省、市級別的網(wǎng)站上更新畜牧產(chǎn)品市場信息，對于價格走勢、市場形勢、加工設(shè)備進行實時監(jiān)控，保證能夠?qū)κ袌鲞M行盡量準(zhǔn)確的預(yù)測，避免畜牧產(chǎn)業(yè)盲目養(yǎng)殖，為企業(yè)降低成本，進行風(fēng)險防控。
1．5展示畜牧專家和人才信息
隨著畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，對于人才需求越來越旺盛，大數(shù)據(jù)滿足了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，用戶可以通過大數(shù)據(jù)檢索有關(guān)于專家和人才的信息，當(dāng)企業(yè)在養(yǎng)殖和管理方面遇到困難，能夠隨時求助，用戶可以在網(wǎng)站上按照專家或人才的研究方向、所屬院系、學(xué)科性質(zhì)、學(xué)校等信息進行檢索，為企業(yè)聘請專家減少時間［2］。
2．1建立專門數(shù)據(jù)庫
為畜牧產(chǎn)品信息建立專門的數(shù)據(jù)庫可以提高數(shù)據(jù)收集的速度，對信息進行統(tǒng)一掌控，使畜牧業(yè)發(fā)展成為系統(tǒng)化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，滿足不同個體的需求。數(shù)據(jù)庫可以對信息及時收集、檢索、分類，能夠?qū)κ袌鲞M行把控，數(shù)據(jù)全面并且準(zhǔn)確可靠，通過信息共享能夠讓政府、企業(yè)、經(jīng)營者、學(xué)生、消費者了解產(chǎn)品信息，促進畜牧業(yè)良性發(fā)展。
2．2建立完善的電子網(wǎng)上銷售系統(tǒng)
目前電商平臺的發(fā)展已經(jīng)成為了大趨勢，對于銷售行業(yè)來說，占領(lǐng)電商平臺，利用電子銷售系統(tǒng)進行銷售能夠增加銷售數(shù)量，擴大市場占有率，傳統(tǒng)的線下銷售滿足不了全國各地的消費者。電子商務(wù)系統(tǒng)能夠讓全國的消費者看到企業(yè)中的畜牧業(yè)信息，了解產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。利用大數(shù)據(jù)建立信息集散網(wǎng)站，提供各地區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)的有關(guān)信息，向消費者和供應(yīng)商展現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢，提供供求信息、運輸信息、市場信息，通過網(wǎng)上交易促進畜牧業(yè)電子銷售系統(tǒng)的快速發(fā)展，提高產(chǎn)品的效益。
2．3進行專業(yè)信息采集
利用大數(shù)據(jù)進行專業(yè)數(shù)據(jù)采集，收集有關(guān)于院校、研究院、研究機構(gòu)的專家和人才信息，成立人才和信息檢索庫，對他們的能力、專業(yè)等進行評估，確保能夠引進專業(yè)的人才，將專家的研究成果轉(zhuǎn)化為實際效益，促進畜牧業(yè)技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)效率的提高，建立人才數(shù)據(jù)庫，促進人才合理流動，加快畜牧業(yè)的整體發(fā)展。
2．4指導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理規(guī)劃生產(chǎn)與銷售
因市場行情的變動較大，如果不根據(jù)市場形勢走，就會增加產(chǎn)品的投資風(fēng)險，市場形勢多變，利用大數(shù)據(jù)對市場進行監(jiān)測，總結(jié)影響市場變動的存出欄、消費、質(zhì)量安全、國際和國內(nèi)市場、動物疾病等變化，提高養(yǎng)殖戶的預(yù)警和預(yù)測水平，指導(dǎo)他們根據(jù)市場變化進行養(yǎng)殖，但是要確定養(yǎng)殖規(guī)模，對畜牧信息進行算法，分析預(yù)測市場行情，幫助養(yǎng)殖戶及時規(guī)避風(fēng)險，減少養(yǎng)殖成本。
3．1根據(jù)政府政策進行規(guī)劃
政府會根據(jù)社會發(fā)展和時代背景對畜牧業(yè)的發(fā)展作出規(guī)劃，因此在大數(shù)據(jù)運用過程中要重視政府指導(dǎo)。由于畜牧業(yè)發(fā)展具有地區(qū)差異，各地區(qū)發(fā)展情況和水平不同，市場信息不完善，一旦信息出現(xiàn)失誤，就會導(dǎo)致畜牧業(yè)的大規(guī)模損失，導(dǎo)致市場混亂。因此各畜牧產(chǎn)區(qū)不能各自為營，應(yīng)該統(tǒng)一聯(lián)合，根據(jù)政府的政策和規(guī)模，有目的地展開畜牧養(yǎng)殖，根據(jù)政府制定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、共享標(biāo)準(zhǔn)進行大數(shù)據(jù)的匯總和上報，確保畜牧行業(yè)信息及時處理和更新［3］。
3．2加強產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
大數(shù)據(jù)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施，在畜牧業(yè)產(chǎn)區(qū)應(yīng)該加大信息化建設(shè)，引進先進的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，讓計算機進產(chǎn)區(qū)，完善大數(shù)據(jù)發(fā)展的環(huán)境，根據(jù)時展，引進人工智能系統(tǒng)。有些偏遠(yuǎn)地區(qū)連網(wǎng)絡(luò)信息站都尚未建立，更無法為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供基礎(chǔ)硬件設(shè)施，畜牧業(yè)應(yīng)該看到5g發(fā)展的趨勢，鋪設(shè)信息線路，保證數(shù)據(jù)流通的速度，防止因為信息流通不及時而造成的生產(chǎn)滯后、反饋遲緩、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全面的問題。
3．3建立信息產(chǎn)業(yè)集群
畜牧業(yè)的發(fā)展需要大規(guī)模的場地和設(shè)施，為了節(jié)省政府資金，可以將畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，形成區(qū)域經(jīng)濟，讓幾個畜牧產(chǎn)業(yè)共同利用基礎(chǔ)資源，降低政府和企業(yè)的建設(shè)成本，同時通過大數(shù)據(jù)將區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進行收集，建立大的數(shù)據(jù)網(wǎng)站，對數(shù)據(jù)進行實時更新，保障信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，能夠增強區(qū)域的發(fā)展活力，促進整個區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
3．4培育大數(shù)據(jù)供應(yīng)商
大數(shù)據(jù)需要專業(yè)化人才和供應(yīng)商，對于專業(yè)性要求較高，畜牧產(chǎn)業(yè)應(yīng)該運用社會力量，購買專業(yè)的數(shù)據(jù)和解決方案，引進專業(yè)的供應(yīng)商對于數(shù)據(jù)進行精確把握和計算，保證對于市場發(fā)展趨勢進行準(zhǔn)確計算，避免產(chǎn)業(yè)盲目經(jīng)營和生產(chǎn)。與供應(yīng)商維持良好的長期合作關(guān)系，增加畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力［4］。
畜牧業(yè)作為我國產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和國家總體競爭力具有重要作用，尤其是疫情的沖擊，使養(yǎng)殖戶看到了大數(shù)據(jù)的運用，通過大數(shù)據(jù)的預(yù)測能夠及時防范風(fēng)險、監(jiān)測市場的變化、預(yù)防動物疾病、引進先進人才。大數(shù)據(jù)順應(yīng)時代潮流而發(fā)展，因此在畜牧業(yè)中要依據(jù)具體情況開展大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)，提高畜牧產(chǎn)品的質(zhì)量，促進畜牧產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
［1］王冬．面向我國畜牧業(yè)的信息工程研究［j］．農(nóng)業(yè)工程，(6):17－20．
［3］馬麗媛．大數(shù)據(jù)在畜牧技術(shù)推廣服務(wù)中的應(yīng)用［j］．當(dāng)代畜牧，(2):7－8．
畜牧經(jīng)濟管理論文篇九
摘要：本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟管理方面造成風(fēng)險的問題，然后針對其風(fēng)險提出了相關(guān)的解決策略。
關(guān)鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;措施
一、對工程經(jīng)濟管理造成風(fēng)險的問題
1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險
在建設(shè)單位進行招投標(biāo)時，一些建設(shè)單位不合理壓價競標(biāo)，更甚者進行政府行政干預(yù)，這樣一來，招投標(biāo)過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制，雖然強調(diào)是在國家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進行確定標(biāo)底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設(shè)項目質(zhì)量差、工期長、經(jīng)濟效益低、人力資源浪費嚴(yán)重，有的甲方、乙方和中介機構(gòu)私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟利益，造成了惡劣的市場影響。
這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險。
1.2工程經(jīng)濟管理體制不完善
工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關(guān)主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍，使自己通過承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟效益。
這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。
管理過程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標(biāo)進度，給工程帶來誤工的管理風(fēng)險。
1.3人們意識觀念落后
人們在進行建筑工程建設(shè)時，通常只注重工程經(jīng)濟管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟管理的控制階段，只對施工圖審核、結(jié)算工程款項、細(xì)算賬方面進行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風(fēng)險。
1.4材料機械采購帶來的風(fēng)險
現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責(zé)也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價優(yōu)質(zhì)材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟風(fēng)險
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟上的風(fēng)險。
工程的質(zhì)量成本指為了整個項目的質(zhì)量合格而花費的所有經(jīng)濟費用。
它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費用以及質(zhì)量檢驗費用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費的費用，外部故障管理包括保修索賠花費的費用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟。
二、完善工程經(jīng)濟管理的對策
2.1提高投標(biāo)水平
投標(biāo)的報價水平是工程經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術(shù)方案進行合理的、經(jīng)濟的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行符合實際的施工方案設(shè)計。
然后結(jié)合自身的管理水平對工程的成本進行測算。
最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，也要考慮到項目風(fēng)險。
在工程項目實施招標(biāo)時，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進行施工招標(biāo)。
對于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。
加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。
2.2材料設(shè)備控制方面
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點，采購相應(yīng)的材料，結(jié)合材料的送貨地、運輸方式、相應(yīng)的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當(dāng)前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進行及時糾正。
投標(biāo)中的機器設(shè)備同施工現(xiàn)場的機器設(shè)備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機器設(shè)備算出實際投入機器設(shè)備數(shù)量，合理分配機械，提高機器設(shè)備的使用效率。
2.3嚴(yán)格按照合同管理
工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。
項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，還要建立相關(guān)的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標(biāo)競價的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認(rèn)。
要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
2.4加強進度控制方面
建筑工程的進度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標(biāo)進行一個合理可行的進度劃分。
進度劃分要有預(yù)見性，考慮到相關(guān)因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進度計劃。
要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進度計劃之中。
按照計劃進度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機器設(shè)備以及使用材料，確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。
分段控制可以細(xì)分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面
防止質(zhì)量不達標(biāo)帶來的工程經(jīng)濟風(fēng)險，首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo)，經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量可以達到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格驗收，確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
然后處理好細(xì)節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生，這就是檢查的重點對象。
結(jié)語
總之，當(dāng)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟管理出現(xiàn)的風(fēng)險問題，是完成工程項目的前提。
工程經(jīng)濟管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經(jīng)濟管理的風(fēng)險控制，可以使工程單位達到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
參考文獻：
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畜牧經(jīng)濟管理論文篇十
摘要:工程經(jīng)濟的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴大再生產(chǎn)的動力。因此如何能加強工程經(jīng)濟管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟管理模式成本控制
工程經(jīng)濟的管理是工程建設(shè)過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經(jīng)濟管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟管理出發(fā),對工程經(jīng)濟管理提一點建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經(jīng)濟進行全面的管理就應(yīng)該在實際的工程項目中做到以下幾點。
1工程建設(shè)項目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設(shè)項目部是一個工程的主導(dǎo),項目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產(chǎn)要素進行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現(xiàn)經(jīng)濟管理為目標(biāo)的,項目部要簡化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡了機構(gòu),實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ踢M度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設(shè)本來就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場項目管理的紀(jì)律,有效的促進了項目的生產(chǎn)和經(jīng)濟管理的合理性。
3加強工程成本控制中的核算、分析、考核
加強工程的成本控制是工程經(jīng)濟管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價法律法規(guī)、施工設(shè)計圖紙、項目招投標(biāo)書以及設(shè)計技術(shù)文件規(guī)范等資料進項目進行科學(xué)合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強。
工程項目的成本控制經(jīng)過科學(xué)合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟管理的合理、合同條款的詳實研讀來進行經(jīng)濟管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經(jīng)理責(zé)任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。
施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時候就開始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個工程過程當(dāng)中的。一個項目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術(shù)部門發(fā)揮技術(shù)強項,對每一種可能的技術(shù)方案進行經(jīng)濟上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟損失也是巨大的。
工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?，F(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對工程經(jīng)濟效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險,把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點,對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟效益。
工程項目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點建立一整套的激勵和約束政策,才能調(diào)動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟利益了。
4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系
工程成本的控制和工程的進度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經(jīng)濟效益。
最后,工程經(jīng)濟管理是一門綜合型的學(xué)科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質(zhì)要求很高,對項目部的組織機構(gòu)要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟管理將能在輕松愉快的氛圍中實現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟管理的新模式。
參考文獻
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畜牧經(jīng)濟管理論文篇十一
：20xx年《中華人民共和國動物防疫法》提出要進一步加強對動物防疫活動的管理，預(yù)防、控制和撲滅動物疫病，促進養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。自改革開放以來，我縣的畜牧業(yè)就得到了快速、穩(wěn)定的發(fā)展，農(nóng)戶基本實現(xiàn)了由粗放型養(yǎng)殖向集約型經(jīng)營養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的散戶養(yǎng)殖到頗具規(guī)模的養(yǎng)殖。而且養(yǎng)殖的科技含量也越來越高，經(jīng)濟效益逐漸得到提升。對此本文主要對轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫情況進行分析，進一步指出應(yīng)該如何加強轄區(qū)內(nèi)的動物防疫、檢疫，確保我區(qū)的畜牧業(yè)健康發(fā)展。
：動物疫病監(jiān)測；畜牧業(yè)；疫病防治
隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展，動物疫病也不斷變化，各種疫病層出不窮，動物疫病防治也顯得日益重要。對動物疫病應(yīng)該如何有效預(yù)防其發(fā)生，確保穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)，，確保動物產(chǎn)品衛(wèi)生安全，保障人民群眾身體食肉健康是當(dāng)前動物防疫需要解決的一大問題。動物疫病監(jiān)測在動物疫病防控方面起到了很大的作用，通過監(jiān)控能夠及早發(fā)現(xiàn)動物疫病，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展，所以我們必須要加強動物疫病檢測。
自改革開放以來，我縣畜牧業(yè)在黨的政策方針下、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下獲得了長足的發(fā)展，我縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值都在不斷的攀升，畜牧業(yè)也從原來縣的農(nóng)業(yè)附屬產(chǎn)業(yè)一躍成為我縣的一大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，我縣內(nèi)的畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)值占據(jù)我縣的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的43%以上。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我縣在20xx年年出欄豬54萬多頭，家禽180多萬羽。我縣生豬養(yǎng)殖戶存欄50頭以上的高達1890戶。
我縣的畜牧業(yè)之所以取得這么好的發(fā)展，離不開上級主管部門和政府的動物疫病監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)，是縣防疫監(jiān)督機構(gòu)、基層畜牧水產(chǎn)站認(rèn)真貫徹落實各項法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守《動物防疫法》的結(jié)果。也是因為動物疫病監(jiān)測能力的加強，動物出現(xiàn)疫病的幾率減少了很多，就算出現(xiàn)疫病也實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療，加上省級部門要求要加強畜禽免疫接種密度，所以這幾年我縣都沒有發(fā)生過大規(guī)模的動物疫情，保證了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
雖然我縣近幾年畜牧業(yè)發(fā)展旺盛，但是還是有一些美中不足的地方，例如有些農(nóng)戶不配合動物防疫，認(rèn)為自己的動物很健康，防疫只是浪費錢；部分鄉(xiāng)基層領(lǐng)導(dǎo)自身不重視動物防疫監(jiān)測，過問較多的是發(fā)展，保護方面過問的卻比較少；我縣動物疫病這幾年也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的`趨勢；防疫經(jīng)費不夠充分，實際問題解決能力較低等。所以筆者認(rèn)為這些都是能夠再進一步克服，我縣能夠進一步獲得更好的發(fā)展，所以具體可以從以下幾個方面入手：
動物疫病檢測對預(yù)防動物疫病有很大的意義。人體健康和動物疫病有很大的聯(lián)系，動物一旦發(fā)生疫病，就會以極快的速度在動物群體內(nèi)傳播，危及人們的生命和健康安全，整個地區(qū)就被劃定為疫區(qū)，疫區(qū)內(nèi)的動物就要大規(guī)模的殺滅銷毀，不僅影響了當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，對當(dāng)?shù)氐慕煌?、飲食等產(chǎn)業(yè)也會形成巨大的打擊。禽流感的危害帶給了養(yǎng)殖戶多大的經(jīng)濟損失，帶給人們多大的生命健康安全威脅，所以我們必須正確的認(rèn)識動物疫病監(jiān)測，貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》進行動物疫病監(jiān)測。
要正常展開是動物疫病監(jiān)測工作，就必須加大對動物疫病監(jiān)測的宣傳，是人民群眾意識到進行動物疫病監(jiān)測的重要性，真正的讓老百姓感受到動物疫病監(jiān)測是對自己養(yǎng)殖非常有利的，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握養(yǎng)殖動物情況，有疫病的動物也能夠及早發(fā)現(xiàn)，及早防治，避免出現(xiàn)大規(guī)模的疫情，不僅要蒙受巨大的經(jīng)濟損失，還危及人們的生命健康安全，讓廣大群眾自覺、主動的配合動物疫病監(jiān)測人員的監(jiān)測工作。
要提升動物疫病監(jiān)測水平，就應(yīng)該完善動物疫病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。加大動物疫病監(jiān)測的廣度和深度，建立動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，收集流行疫病信息、流行狀況、歷史疫病防治情況、疫病的發(fā)生變化趨勢信息、可能導(dǎo)致疫病發(fā)生的原因、流行、分布等訊息都詳細(xì)的收集起來，歸納在動物疫病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。因為動物疫病很多都是在原有的病毒類型上發(fā)展進化的，積累原有的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)π滦蛣游锊《痉乐螏硪欢ǖ膸椭?，而且也能夠?qū)Ρ惹昂髣游镆卟》乐?、監(jiān)測的水平和質(zhì)量。通過對環(huán)境、疫病、畜群的長期系統(tǒng)監(jiān)測和統(tǒng)計分析，有效的進行動物疫病預(yù)測和預(yù)警。
要促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展，就必須從加強動物疫病監(jiān)測開始，通過動物疫病監(jiān)測能夠及時掌握動物疫病情況，及早發(fā)現(xiàn)患病動物?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)重視省動物疫病監(jiān)測要求落實好動物監(jiān)測，重視畜牧業(yè)發(fā)展的同時，應(yīng)該要加強對動物的保護。發(fā)展和保護是同步的，重視動物疫病檢測，完善動物疫病檢測網(wǎng)絡(luò)，減少動物疫病的發(fā)生，真正的讓動物疫病監(jiān)測發(fā)揮其作用，保護畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，促進養(yǎng)殖戶豐收。
[1]動物疫病防治工作存在的問題及對策[j].程國俊.當(dāng)代畜牧
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畜牧經(jīng)濟管理論文篇十二
度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟管理隊伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。
2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理分析
2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度
新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo)，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應(yīng)加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施，并加強對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，并構(gòu)建問責(zé)制度，實現(xiàn)權(quán)責(zé)明細(xì)化，設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感，對灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機械等設(shè)備進行嚴(yán)格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究管理人員的責(zé)任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，對經(jīng)濟管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展形勢。為此，應(yīng)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟管理人才，將最新型的管理觀點融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平緊跟時代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟管理人員進行進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進經(jīng)濟管理方法，并對管理人員進行專業(yè)資格考核，并對管理人員進行是進行考核。例如，以計算機操作為主，讓管理人員利用計算機進行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M行銷售，若始終以此種方式進行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
2.3實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化
新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟我國也出臺了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行中，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的'趨勢，應(yīng)借助信息時代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟發(fā)展水平提供動力。
3結(jié)束語
新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化具有必要性，應(yīng)緊跟時代經(jīng)濟的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，進行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的論文范文二：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)研究
摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在信息時代下迎來了許多機遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化建設(shè)中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟很難快速發(fā)展。所以，要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的建設(shè)。基于此，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟管理信息化提出一些建議。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;現(xiàn)狀;實施對策
推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須滿足農(nóng)經(jīng)信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已取得了階段性進展，建立健全的農(nóng)村土地管理服務(wù)機制，使土地流轉(zhuǎn)可以規(guī)范進行，并且有利于配置合理的生產(chǎn)要素;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織管理智能化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經(jīng)濟管理與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機融合。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化發(fā)展現(xiàn)狀
我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關(guān)注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)情況和農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)上發(fā)揮主導(dǎo)作用不夠明顯，基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應(yīng)用發(fā)展不均衡，尤其在實際應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術(shù)還懂得農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學(xué)的分工和配置，導(dǎo)致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴(yán)重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程;最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡(luò)成本。
二、加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的措施
(一)加強對農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不能缺少對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。因此，在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)里政府必須進行一定的基礎(chǔ)性投入。政府應(yīng)給予適當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)發(fā)展資金和支農(nóng)資金，并且合理分配使用資金。同時，政府有必要制定一些相關(guān)的優(yōu)惠政策，如對農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)實行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。
(二)整合資金，加強合作，增強信息服務(wù)水平
建立涉農(nóng)部門和涉農(nóng)信息的共享交流機制，將信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，制定統(tǒng)一的制度，并進一步推進農(nóng)業(yè)信息資源整合、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的建立，使共享涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實。并且應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)信息的加工與收集。針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)對信息的需要，強化農(nóng)業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)能夠滿足農(nóng)民的信息需求，使農(nóng)民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本，提高服務(wù)水平，開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)起到促進作用。
(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)和農(nóng)民培訓(xùn)
首先，應(yīng)加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團隊，并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式，加強對各級信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
(四)加快農(nóng)業(yè)信息化示范基地的建設(shè)
示范是一種直觀的、現(xiàn)實的、可供效仿的教育，并且具有導(dǎo)向作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農(nóng)村建設(shè)在農(nóng)民的意識中所占的地位不重。因此，應(yīng)更加重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化示范基地的建設(shè)。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十三
（一）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息的利用價值沒有得到充分發(fā)揮
大量研究數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟管理發(fā)展領(lǐng)域中，經(jīng)濟信息始終占據(jù)著舉足輕重的作用，倘若能使經(jīng)濟信息得到全面且充分的利用，勢必能使宏觀經(jīng)濟管理的'管理質(zhì)量得到全面提升。以我國“十一五”期間投產(chǎn)的近500個大中型項目為例，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，其中120余個項目投產(chǎn)即虧損，90余個項目更是嚴(yán)重虧損。造成這一局面的最主要原因在于對信息的預(yù)測存在嚴(yán)重失誤。在這些項目投產(chǎn)后，沒有及時實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營信息的反饋，部分地區(qū)項目的開展還比較隨意和盲目，并出現(xiàn)了相當(dāng)嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。因此，只有將經(jīng)濟信息的作用充分發(fā)揮出來，才能在實際工作中做到對宏觀調(diào)控決策的制定與執(zhí)行更加科學(xué)與全面，達到優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、減少損失、提高效益的目的。
（二）宏觀經(jīng)濟管理中對經(jīng)濟信息投資應(yīng)用的認(rèn)識不充分
人們對經(jīng)濟信息常常理解為“參考消息”，這嚴(yán)重影響了經(jīng)濟信息在經(jīng)濟生活中的應(yīng)用效果。實際上，經(jīng)濟信息收集的及時性、準(zhǔn)確性、有效性程度與人們對經(jīng)濟信息的認(rèn)識程度、人財物的投入大小成正比。雖然當(dāng)今社會已經(jīng)逐步認(rèn)識到經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的重要作用，但在實踐中仍然存在很多問題。例如，不能有效地分析和利用經(jīng)濟信息，不能更好地讓經(jīng)濟信息服務(wù)于我國的經(jīng)濟建設(shè)。如果我們的相關(guān)部門能夠從早期就對經(jīng)濟信息進行分析和利用，就能有效地避免在大型工程建設(shè)中的重大決策上的失誤，從而降低企業(yè)和個人的嚴(yán)重經(jīng)濟損失。
（三）宏觀經(jīng)濟管理中的經(jīng)濟信息資源開發(fā)人才明顯不足
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景之下，信息的更新進程是相當(dāng)可觀。因此需要大量從事經(jīng)濟信息開發(fā)和應(yīng)用的專業(yè)人員。目前我國從事經(jīng)濟信息研究工作的人員大多屬于半路出家，他們一邊學(xué)習(xí)一邊搞研究，整體素質(zhì)與技能水平明顯不足。從而導(dǎo)致大量真實且有效的信息無法得到及時應(yīng)用。而經(jīng)濟信息的第一特征就是時效性。誰先掌握并能有效地利用信息，誰就能贏得時間，獲得效益，正所謂“信息就是金錢，效率就是生命”。倘若在宏觀經(jīng)濟信息管理中缺乏以經(jīng)濟信息資源開發(fā)為中心的人才，勢必會導(dǎo)致信息的反饋質(zhì)量明顯降低，無法支撐經(jīng)濟信息的高效利用需求。為此，急需培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)濟信息管理人才充實到宏觀經(jīng)濟決策領(lǐng)域。
針對上述在宏觀經(jīng)濟管理中經(jīng)濟信息應(yīng)用存在的缺失與不足，要凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的重要價值，就必須形成一個更加完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，然后構(gòu)建起以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)，最后在經(jīng)濟信息的應(yīng)用背景之下促進宏觀經(jīng)濟體制的全面改革。［4］為了能夠在宏觀經(jīng)濟管理這一發(fā)展背景之下使經(jīng)濟信息的利用更加全面與詳實，需要重點采取以下幾個方面的策略。
（一）構(gòu)建完善的宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)
促進宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的完善是科學(xué)、全面利用經(jīng)濟信息的重要手段之一。只有確保了宏觀經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)的完善性與健全性，才能使這一范疇下的經(jīng)濟信息在內(nèi)容上更加詳細(xì)，在結(jié)構(gòu)上更加全面，整體運行更加科學(xué)有效，并達到促進宏觀經(jīng)濟管理水平全面發(fā)展與提升的目標(biāo)。
1.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程應(yīng)遵循的原則。一是需要結(jié)合宏觀經(jīng)濟管理工作的實際要求，形成能夠與之相配套的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，兩者之間需要形成一種緊密的連接關(guān)系，以確保其各類功能的充分發(fā)揮；二是所構(gòu)建的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)須具有獨立性、經(jīng)濟性、完整性、目的性以及可靠性的特點，以保證宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的應(yīng)用更加有效與正確；三是以我國現(xiàn)階段的宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢為著眼點，建立一個更加可靠的宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)，使之能夠適用于宏觀經(jīng)濟管理工作。
2.在構(gòu)建宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)的過程中需要形成一個健全的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)。對經(jīng)濟信息的收集是否合理是決定宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)利用效率的關(guān)鍵因素之一。在利用網(wǎng)絡(luò)化宏觀經(jīng)濟管理系統(tǒng)時，特別要關(guān)注以下三個方面的問題：一是收集經(jīng)濟信息要注重時間性，及時有效的信息收集有助于宏觀經(jīng)濟的決策更加合理與科學(xué)；二是收集經(jīng)濟信息要凸顯重點信息，遵循避重就輕的原則，做到有的放矢；三是經(jīng)濟信息的收集要有針對性，以確保信息資料充分發(fā)揮其作用。
（二）構(gòu)建以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)
正確應(yīng)用經(jīng)濟信息，會對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響；若經(jīng)濟信息的應(yīng)用不合理，則勢必會對經(jīng)濟發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。因此，在開展宏觀經(jīng)濟管理工作的過程中，必須形成以經(jīng)濟信息為導(dǎo)向的宏觀經(jīng)濟管理目標(biāo)。舉例來說，在對經(jīng)濟信息進行利用時，要對收集的局部經(jīng)濟信息進行集中整合與分析，評估局部經(jīng)濟信息可能會對我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展所起到的影響，然后再將這些局部經(jīng)濟信息作為參考依據(jù)，滿足宏觀信息的發(fā)展目標(biāo)。
（三）宏觀經(jīng)濟管理部門在經(jīng)濟信息應(yīng)用中的保障作用
為了最大限度凸顯經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理背景下的重要價值，需要相關(guān)管理部門發(fā)揮其工作職能，使經(jīng)濟信息的利用更加全面與科學(xué)。首先，需結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展的實際，對部分參與微觀經(jīng)濟管理的部門予以減少或直接撤除。此項工作的開展需要充分考慮經(jīng)濟微觀性與宏觀性之間的差異，遵循政企分離的原則，落實政企獨立的管理對策，以確保經(jīng)濟信息的利用更加合理與科學(xué)。因此，對宏觀經(jīng)濟管理部門內(nèi)部人力資源進行整合與優(yōu)化配置，精兵減政，為宏觀經(jīng)濟管理工作的順利開展?fàn)I造更加有利且穩(wěn)定的環(huán)境。其次，宏觀經(jīng)濟管理部門要發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進經(jīng)濟體制改革工作的發(fā)展。一方面，以國有企業(yè)為重點，遵循宏觀經(jīng)濟長效性發(fā)展的目標(biāo)，促進經(jīng)濟體制的創(chuàng)新改革，并達到改善勞動力流動性的目的；另一方面，進一步優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境，使之與國際經(jīng)濟環(huán)境進一步接軌，以促進非公有制經(jīng)濟的繁榮，使國內(nèi)宏觀經(jīng)濟更加良性地發(fā)展。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各領(lǐng)域?qū)?jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的應(yīng)用已經(jīng)有了初步的認(rèn)識。如何使經(jīng)濟信息的相關(guān)理論得到全面且科學(xué)的利用，將經(jīng)濟信息在宏觀經(jīng)濟管理中的作用充分發(fā)揮出來，還有待于進一步的實踐與研究。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十四
1.1現(xiàn)代畜牧業(yè)的必然要求
現(xiàn)代畜牧業(yè)是一個跟隨時代潮流的體系，其以現(xiàn)代畜牧醫(yī)科手段為主，輔以完備的體系與設(shè)施，再依靠營銷發(fā)展自身。而其對社會所做的貢獻也是長足并且顯而易見的，既能節(jié)約資源、美化環(huán)境，還能嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量，以無污染的手段創(chuàng)造出高質(zhì)量的能效。隨著時代步伐向前邁進，畜牧業(yè)的發(fā)展也獨樹一幟、獨具創(chuàng)新。所以改變傳統(tǒng)的畜牧行業(yè)產(chǎn)能，作出創(chuàng)新升級，與新時代信息技術(shù)相輔相成，才能跟隨時代得到發(fā)展。
1.2信息時代的必然方向
信息科技與技術(shù)正不斷滲透到人們的衣食住行當(dāng)中，信息技術(shù)推動工業(yè)革命和經(jīng)濟體系長足發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人類生活的'命脈科技，因此而衍生出一系列通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把以往的各行各業(yè)打包聯(lián)系在一起，開辟出創(chuàng)新性的技術(shù)價值，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+”。20xx年《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》應(yīng)運而生，將我國國民水平的提升與信息技術(shù)層次拉到統(tǒng)一戰(zhàn)線上。而與國民生活息息相關(guān)的畜牧業(yè)也要順應(yīng)這一潮流，利用信息技術(shù)這一飽含活力的領(lǐng)域推動畜牧業(yè)的發(fā)展。
2.1基層人員文化素質(zhì)有待提高
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的畜牧業(yè)發(fā)展對其從業(yè)者的信息技術(shù)水平有基本的要求。即便是我國目前已經(jīng)達到互聯(lián)網(wǎng)普及的層次，但對于畜牧業(yè)從業(yè)人員來說，所用的信息技術(shù)并不足以支撐整個畜牧業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用，這是橫亙在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與我國畜牧業(yè)發(fā)展之間的一條鴻溝。因此，如何提高畜牧業(yè)從業(yè)人員的信息技術(shù)水平，是亟待解決的重要問題。
2.2傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型困難
我國畜牧業(yè)從技術(shù)層次到管理層次，中間還有營銷單位和業(yè)務(wù)單位，一旦引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，許多從業(yè)人員要接觸新興的事物和技術(shù)，甚至以往熟悉的工作流程會變得面目全非。轉(zhuǎn)型是困難的，首先要做足準(zhǔn)備，做好前期的投入，面對產(chǎn)業(yè)能效技術(shù)如何提高，大多企業(yè)難免會有疑問和猶豫。因此目前我國畜牧業(yè)行業(yè)內(nèi)，大部分從業(yè)人員對轉(zhuǎn)型升級還在猶豫不決。
3“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”戰(zhàn)略實施建議和展望
3.1畜牧業(yè)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略需要分層次進行
自從我國大力推廣信息技術(shù)以來，已有大概1/3的企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，雖然大部分還在遲遲觀望，但是已經(jīng)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的企業(yè)中，也有層次的深淺不同。大多數(shù)企業(yè)只是在探索信息技術(shù)的初期階段，并且寄希望于產(chǎn)業(yè)升級與效益發(fā)展之上。僅有寥寥幾家大型企業(yè)做出了要將“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)做到底的決心。
其實對于小規(guī)模從業(yè)人員來說，可以學(xué)習(xí)先進的電子科技技術(shù)，研究畜牧業(yè)代入互聯(lián)網(wǎng)的合作方式，應(yīng)用到日常養(yǎng)殖中去。待技術(shù)成熟以后，可以開拓網(wǎng)上交易平臺，進行b2c、c2c等電商交易，擴大交易規(guī)模，可以組建合作社，既拓寬了信息渠道，又有利于線上線下的養(yǎng)殖交易。對于大規(guī)模從業(yè)人員來說，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)技術(shù)，探索方向，使養(yǎng)殖走向智能發(fā)展。對于企業(yè)規(guī)模的從業(yè)團隊，更應(yīng)該理清的是企業(yè)理念以及養(yǎng)殖規(guī)范化。
個性化問題
畜牧業(yè)通往“互聯(lián)網(wǎng)+”道路上另一大障礙來自當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的弊端：養(yǎng)殖分散，理念不一，而且沒有劃定統(tǒng)一的準(zhǔn)則。針對這一弊端，中央已經(jīng)下發(fā)文件，要求畜牧業(yè)要做到養(yǎng)殖優(yōu)良化。因此要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)使養(yǎng)殖走向優(yōu)良化。只有把標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、理念一致，生產(chǎn)規(guī)模逐漸增加，才能做到畜牧業(yè)的長足發(fā)展。最終要讓我國的畜牧產(chǎn)品得到廣大群眾的認(rèn)同，這也將是畜牧業(yè)技術(shù)升級的一個重大突破。
在推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路上沒有規(guī)定統(tǒng)一的方針政策，對于不同的行業(yè)要研究出自身應(yīng)走的道路。而重點是要運用新的思維統(tǒng)籌規(guī)劃，賦予各行各業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式。在整個畜牧業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)模式才剛開始。20xx年6月，內(nèi)蒙古成立了研究中心，為畜牧業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級模式完成開端。正所謂萬事開頭難，各行各業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上都會面臨重重險阻，畢竟是在研究初期，有困難是難免的，但是只要行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員通力協(xié)作、共渡難關(guān)、打好基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，一定能完成畜牧業(yè)的此次創(chuàng)新升級。
我國畜牧業(yè)正漸漸走上網(wǎng)絡(luò)平臺，正逐步適應(yīng)信息技術(shù)時代各行各業(yè)發(fā)展的大潮流。畜牧業(yè)原本不具優(yōu)勢，基礎(chǔ)不穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)升級速度相對來說比較緩慢。只要能在傳統(tǒng)畜牧業(yè)和新興電子科技技術(shù)之間搭起一條橋梁，抓產(chǎn)業(yè)變革機遇，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十五
一、新經(jīng)濟時代下工程經(jīng)濟管理存在的問題
(一)管理組織水平落后
現(xiàn)如今，根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經(jīng)濟管理模式。但由于部分企業(yè)的適應(yīng)能力差，使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn)，之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟管理效率偏低，是與其對經(jīng)濟管理不夠重視，管理素質(zhì)水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責(zé)權(quán)界限不夠明確
其實在絕大部分工程企業(yè)當(dāng)中，他們還是能夠建立起經(jīng)濟管理部門的，其工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟管理責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門對于配合經(jīng)濟管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經(jīng)濟管理權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識，使得企業(yè)的經(jīng)濟管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責(zé)權(quán)界限不夠明確，很多部門的管理者經(jīng)常會出現(xiàn)越級管理的情況，此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術(shù)人才缺失
專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟管理部門員工為了實現(xiàn)對企業(yè)工程項目的經(jīng)濟管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟管理，這使得企業(yè)在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)投入于回報不成正比的情況。
二、新經(jīng)濟時代下提高工程經(jīng)濟管理的有效措施
(一)采取科學(xué)管理方式
采取科學(xué)的經(jīng)濟管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平的基礎(chǔ)。所謂科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當(dāng)中做好對項目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中，只有采取科學(xué)的經(jīng)濟管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。所以企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高，采取科學(xué)的經(jīng)濟管理方式是必不可少的。
(二)完善經(jīng)濟管理制度
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟管理對企業(yè)經(jīng)濟管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際情況來建立起完善的經(jīng)濟管理制度，并對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理部門的結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來，進而完成對企業(yè)經(jīng)營即項目施工的指導(dǎo)工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術(shù)人員素質(zhì)
在任何工作當(dāng)中，人都是決定工作成敗的`關(guān)鍵因素，因此，提高企業(yè)經(jīng)濟管理部門共奏人員的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)可以提高經(jīng)濟管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術(shù)人才的引進力度，讓他們愿意到企業(yè)當(dāng)中來工作。與此同時要做好企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，使企業(yè)的每一個經(jīng)濟管理工作人員都能夠具有先進的經(jīng)濟管理意識及方法，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益下做出應(yīng)有的貢獻。
三、結(jié)束語
在競爭日益激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認(rèn)識到經(jīng)濟管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學(xué)、有效的管理手段去進行經(jīng)濟管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出。在實際工作當(dāng)中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質(zhì)量要求都有所不同，所以企業(yè)在經(jīng)濟管理方面必須要學(xué)會變通，根據(jù)工程的實際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟管理策略和措施，從而是企業(yè)的經(jīng)濟管理對企業(yè)的工程費用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導(dǎo)，最終實現(xiàn)在保證項目產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，以最少的經(jīng)濟支出換取最大的經(jīng)濟利益的發(fā)展目標(biāo)。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司
畜牧經(jīng)濟管理論文篇十六
信息系統(tǒng)是理信息系統(tǒng)是以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的自動化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，其內(nèi)容指的是為生產(chǎn)的管理提供有效的信息使其發(fā)揮管理的職能，充分的進行管理活動。因此，為了使得經(jīng)濟管理更加高效，我們必須要建立相應(yīng)完善的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，而且，經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)還應(yīng)該和其他系統(tǒng)相互獨立，同時又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服務(wù)于企業(yè)。然而，我們面臨的現(xiàn)狀是大部分企業(yè)要么沒有獨立的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，要么信息系統(tǒng)不夠完善，即其可靠性、經(jīng)濟性以及完整性無法達到，因此建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺迫在眉睫。
二、提升信息在經(jīng)濟管理中的運用的措施
（一）高效利用信息
信息的利用是指有意識的運用已知的信息去解決管理中的具體的問題的過程。為了更好的利用信息解決企業(yè)日常管理中的問題，企業(yè)不僅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，讓自己處在行業(yè)的最前沿，還應(yīng)從企業(yè)高層出發(fā)，重視信息并學(xué)會如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提則是能保證信息被正確地傳遞到正確地人手中并被正確地使用，這就需要企業(yè)從上到下，各個環(huán)節(jié)，各個部門相互配合，相互支持。此外，企業(yè)還應(yīng)有預(yù)測信息價值的能力。信息是變化著的，一些信息雖然目前沒有用，但也許在不久的將來就會派上用場，也有一些信息現(xiàn)在雖然炙手可熱，但隨著時間的流逝也可能變得一文不值，所有這些都要求企業(yè)能用發(fā)展的眼光客觀地看待信息的價值。
（二）完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
的信息，還應(yīng)該按計劃、及時、準(zhǔn)確并系統(tǒng)地處理各類信息。因為，對不同信息的整理只有具有計劃性才能做到統(tǒng)籌兼顧，重點突出。時效性是信息的一大特點，因此企業(yè)只有具備強烈的時間觀念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不敗之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的種類紛繁復(fù)雜，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的需要，有針對性地搜集資料，從而推進自己的發(fā)展。最后，信息的積累不是一朝一夕就能完成的，它是一個長期積累的過程，因此企業(yè)必須保障信息的系統(tǒng)性，即企業(yè)不能隨便中斷，必須保持系統(tǒng)的完整連貫。
（三）發(fā)展計算機制造業(yè)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺
網(wǎng)絡(luò)信息是基于計算機發(fā)展起來的，由于我國的計算機行業(yè)屬于新興行業(yè)，它的發(fā)展還不夠迅速。計算機的使用率也不夠高，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及網(wǎng)絡(luò)的承載力也不夠，因此我們要扶持電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動計算機的使用率，提升互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播，確保信息的使用率得到提升，使經(jīng)濟管理能夠依據(jù)確實可靠的信息制定正確的方針，促使各行各業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)束語
在社會主義經(jīng)濟中，我們需要不斷改進對信息的記錄、整理、傳遞、存貯、加工、處理、使用，并在擴大信息的數(shù)量、提高信息的質(zhì)量的同時，加強對信息流的組織和管理。從而通過對信息和經(jīng)濟管理的探討，可以發(fā)現(xiàn)信息在宏觀經(jīng)濟管理中具有重要作用，為充分發(fā)揮信息在經(jīng)濟管理中的作用提供了契機。
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