總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的歸納和概括，對(duì)于提高自身能力和進(jìn)步非常重要。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意信息的完整性和準(zhǔn)確性，避免主觀片面的評(píng)價(jià)和夸張。以下是一些寫(xiě)作總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家有幫助。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇一
小店開(kāi)業(yè)是近年來(lái)越來(lái)越流行的一種創(chuàng)業(yè)方式，它不需要大量的資金投入，也不需要太大的經(jīng)驗(yàn)背景，只需要一顆創(chuàng)業(yè)的心和一份堅(jiān)持的努力。在經(jīng)歷了自己的小店開(kāi)業(yè)之后，我深感這一創(chuàng)業(yè)方式的魅力，同時(shí)也總結(jié)了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)小店開(kāi)業(yè)的心得體會(huì)總結(jié)。
第一段：選擇合適的店址
開(kāi)店的第一步就是選擇合適的店址，它直接關(guān)系到你的銷(xiāo)售和盈利能力。首先，你需要考慮的是店里是否能容納你打算銷(xiāo)售的商品，是否能給你帶來(lái)足夠的人流量。其次，你需要考慮的是店的成本和周?chē)虘?hù)的競(jìng)爭(zhēng)情況。最后，你還需要考慮的是店的位置是否方便顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。綜合這些因素，你可以選擇一個(gè)最適合你商品銷(xiāo)售的店址。
第二段：制定合理的經(jīng)營(yíng)策略
經(jīng)營(yíng)策略是確保你在市場(chǎng)中立于不敗之地的重要因素之一。你需要明確你的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)顧客是誰(shuí)，然后根據(jù)這個(gè)目標(biāo)來(lái)制定你的經(jīng)營(yíng)策略。你可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集到有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)的信息，然后根據(jù)這些信息來(lái)決定你的產(chǎn)品定位和價(jià)格策略。另外，你還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和社交媒體來(lái)宣傳你的產(chǎn)品和吸引更多的顧客。只有制定了合理的經(jīng)營(yíng)策略，你的小店才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三段：注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)
無(wú)論你經(jīng)營(yíng)的是什么類(lèi)型的小店，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)始終是最重要的因素。顧客購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品是為了滿(mǎn)足自己的需求，并且期望能獲得良好的服務(wù)。因此，你需要確保你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是高質(zhì)量的，并且能夠滿(mǎn)足顧客的需求。同時(shí)，你還需要提供良好的售后服務(wù)，例如及時(shí)處理退貨和投訴，并傾聽(tīng)顧客的反饋和建議。只有產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)到位，顧客才會(huì)對(duì)你的小店印象深刻，并愿意成為你的忠實(shí)顧客。
第四段：靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
市場(chǎng)是不斷變化的，你需要及時(shí)了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，并作出相應(yīng)的調(diào)整。例如，你可以根據(jù)季節(jié)和節(jié)日的變化，調(diào)整你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)策略。另外，你還可以通過(guò)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并針對(duì)這些情況調(diào)整你的經(jīng)營(yíng)策略。靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，能夠幫助你在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的旅程。你需要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，你才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。另外，你還需要保持創(chuàng)新的思維方式，不斷尋找新的商機(jī)和創(chuàng)新點(diǎn)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，你的小店才能不斷進(jìn)步并贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。
在總結(jié)了自己的心得體會(huì)之后，我相信小店開(kāi)業(yè)是一條越來(lái)越受歡迎的創(chuàng)業(yè)之路。選擇合適的店址，制定合理的經(jīng)營(yíng)策略，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，并不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，這些都是小店開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵因素。通過(guò)不斷的努力和堅(jiān)持，相信你的小店一定會(huì)取得成功。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇二
第一段：引言（150字左右）
開(kāi)業(yè)儀式是一個(gè)商家展示實(shí)力與信譽(yù)的機(jī)會(huì)，也是一種重要的社交活動(dòng)，對(duì)商家的發(fā)展具有重要意義。我最近參與了一個(gè)開(kāi)業(yè)儀式，對(duì)此有著深刻的體會(huì)和感悟。
第二段：儀式準(zhǔn)備（250字左右）
在儀式之前，商家做了充分的準(zhǔn)備。首先，他們找到了一個(gè)很有影響力的嘉賓，確保開(kāi)業(yè)儀式會(huì)吸引到關(guān)注。此外，商家還精心裝飾了店內(nèi)和店外的環(huán)境，展示出他們的品牌形象和風(fēng)格。最重要的是，商家還準(zhǔn)備了一些精美的禮品和小吃，以回饋到場(chǎng)的客人。他們確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了妥善安排，通過(guò)這些準(zhǔn)備工作，表達(dá)出了他們對(duì)客戶(hù)關(guān)注的誠(chéng)意。
第三段：儀式活動(dòng)（300字左右）
儀式活動(dòng)是整個(gè)開(kāi)業(yè)儀式的高潮。商家邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)卣賳T和媒體代表致辭，以增加儀式的莊重和正式感。在致辭中，他們感謝了到場(chǎng)的嘉賓，并介紹了他們的商店和產(chǎn)品。此外，商家還安排了一些文藝演出，如舞蹈表演和音樂(lè)表演，為儀式增添了歡樂(lè)的氛圍。最后，商家舉行了剪彩儀式，象征著新店的正式開(kāi)業(yè)。整個(gè)儀式流程緊密有序，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接自然，給人留下了深刻的印象。
第四段：儀式后續(xù)（250字左右）
開(kāi)業(yè)儀式結(jié)束后，商家采取了一系列措施來(lái)鞏固儀式的效果。首先，他們與到場(chǎng)的嘉賓保持聯(lián)系，并送上一份感謝信和小禮品，以表達(dá)對(duì)他們的感激之情。此外，商家還在社交媒體上發(fā)布了一些照片和視頻，讓更多的人了解他們的商店和開(kāi)業(yè)儀式。通過(guò)這些后續(xù)措施，商家進(jìn)一步增強(qiáng)了公眾對(duì)他們品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)可。
第五段：心得體會(huì)（250字左右）
參與這個(gè)開(kāi)業(yè)儀式，我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)儀式需要充分的準(zhǔn)備和策劃。商家通過(guò)精心安排和細(xì)致準(zhǔn)備，成功吸引了許多嘉賓的到場(chǎng)，并展示了他們的實(shí)力和誠(chéng)意。在儀式活動(dòng)中，商家的專(zhuān)業(yè)度和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注給人留下了深刻的印象。此外，商家在儀式結(jié)束后的后續(xù)活動(dòng)中繼續(xù)與客戶(hù)保持聯(lián)系，為他們的品牌形象和口碑積極加分。對(duì)于我個(gè)人而言，我也從中學(xué)到了很多關(guān)于商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
總結(jié)（100字左右）
開(kāi)業(yè)儀式不僅僅是簡(jiǎn)單地慶祝一家店鋪的開(kāi)業(yè)，更是商家展示品牌形象和實(shí)力的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)充分準(zhǔn)備和儀式活動(dòng)的精心設(shè)計(jì)，商家可以吸引更多的關(guān)注，并建立起良好的口碑和社會(huì)關(guān)系。對(duì)商家和參與者而言，這不僅是慶祝的時(shí)刻，更是一個(gè)互動(dòng)與交流的機(jī)會(huì)，對(duì)于商家的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇三
開(kāi)一家小店不僅僅是一個(gè)商業(yè)活動(dòng)，更是一個(gè)人生的冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在準(zhǔn)備階段，需要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解所在地區(qū)的消費(fèi)者需求和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí)，需要制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，明確經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和定位，同時(shí)研究并選擇合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商。此外，還要進(jìn)行資金籌集和場(chǎng)地選址，確保有穩(wěn)定的資金流和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
第二段：裝修布置
店面裝修是小店開(kāi)業(yè)的第一印象，也是吸引顧客的關(guān)鍵因素之一。在裝修布置時(shí)，應(yīng)根據(jù)店鋪的定位和目標(biāo)消費(fèi)者的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)于高端品牌，裝修風(fēng)格可以更加奢華和精致；對(duì)于年輕人群體店，可以選擇更加時(shí)尚和富有創(chuàng)意的裝修風(fēng)格。此外，還要注意店面的燈光、陳列和空氣流通等方面，使顧客在舒適的環(huán)境中購(gòu)物，增加他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。
第三段：精細(xì)管理
小店的經(jīng)營(yíng)需要精細(xì)管理，包括貨品管理、人員管理和財(cái)務(wù)管理等方面。貨品管理是確保店內(nèi)產(chǎn)品庫(kù)存充足和品種齊全的基礎(chǔ)，可以通過(guò)制定采購(gòu)計(jì)劃和與供應(yīng)商的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。人員管理是確保店員工作效率和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，可以通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)措施來(lái)提高員工的工作積極性和服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)管理是確保店鋪盈利的重要環(huán)節(jié)，可以通過(guò)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度和文件，做好財(cái)務(wù)記錄和分析，控制成本和提高銷(xiāo)售收入。
第四段：營(yíng)銷(xiāo)推廣
小店的營(yíng)銷(xiāo)推廣是吸引客流量和提高銷(xiāo)售額的重要手段?？梢酝ㄟ^(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式進(jìn)行推廣，如社交媒體、廣告、促銷(xiāo)和參與社區(qū)活動(dòng)等。此外，在推廣過(guò)程中還要加強(qiáng)和顧客的互動(dòng)和溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，以便及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和滿(mǎn)足他們的需求。營(yíng)銷(xiāo)推廣不僅能夠增加店內(nèi)客流量，還能夠提高品牌知名度和顧客的忠誠(chéng)度，帶動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
小店的開(kāi)業(yè)只是一個(gè)開(kāi)始，真正的挑戰(zhàn)在于如何保持持續(xù)的經(jīng)營(yíng)和改進(jìn)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品定位。同時(shí)，要關(guān)注店內(nèi)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和顧客的反饋，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和顧客滿(mǎn)意度調(diào)查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)的空間。此外，還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理和經(jīng)營(yíng)能力，尋求更多的合作機(jī)會(huì)和創(chuàng)新點(diǎn)，保持店鋪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力。
結(jié)論：
開(kāi)一家小店需要有充分的準(zhǔn)備和計(jì)劃，同時(shí)要注重裝修布置、精細(xì)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣和持續(xù)改進(jìn)等方面。只有做好這些基本工作，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)店鋪的長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。希望通過(guò)以上總結(jié)和體會(huì)，能夠給同樣打算開(kāi)一家小店的人提供一些有益的參考和指導(dǎo)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇四
開(kāi)業(yè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)于每家新開(kāi)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都需要經(jīng)歷一個(gè)艱難的階段。在開(kāi)業(yè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到了許多重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使我在管理和經(jīng)營(yíng)方面有了更深入的理解。以下是我從開(kāi)業(yè)經(jīng)歷中所得到的心得體會(huì)總結(jié)。
第二段：心態(tài)與準(zhǔn)備
在開(kāi)業(yè)前，必須要有正確的心態(tài)和充分的準(zhǔn)備。首先，要有積極樂(lè)觀的心態(tài)，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。開(kāi)業(yè)是一個(gè)艱難的過(guò)程，并不是一帆風(fēng)順的。只有保持積極的心態(tài)，才能面對(duì)并解決各種問(wèn)題。其次，要做好充分的準(zhǔn)備工作，包括市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)、團(tuán)隊(duì)組建等。只有在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，才能更好地迎接開(kāi)業(yè)的挑戰(zhàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與管理
一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作和良好的管理。在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，要注重選擇能夠契合企業(yè)文化和目標(biāo)的人才。無(wú)論是經(jīng)理還是普通員工，都應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，管理者要善于激勵(lì)員工，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作和管理，才能最大程度地發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的開(kāi)業(yè)鋪平道路。
第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是開(kāi)業(yè)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)。要想吸引更多的顧客，提高銷(xiāo)售額，就必須做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。首先，要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，形成有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。其次，要注重宣傳推廣，通過(guò)各種渠道傳播企業(yè)信息，提高企業(yè)知名度。同時(shí)，也要關(guān)注與顧客的互動(dòng)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系。只有不斷吸引新顧客，保持老顧客，才能為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。
第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望
通過(guò)剛剛經(jīng)歷的開(kāi)業(yè)過(guò)程，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。管理者要學(xué)會(huì)有效的管理技巧，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)生存發(fā)展的根本，要不斷提升自己的市場(chǎng)意識(shí)，制定科學(xué)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和默契。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的管理能力和市場(chǎng)意識(shí)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：
開(kāi)業(yè)過(guò)程中的心得體會(huì)總結(jié)如上所述。在開(kāi)業(yè)時(shí)，正確的心態(tài)和充分的準(zhǔn)備至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)合作和高效管理是成功的關(guān)鍵之一。同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)系的積極發(fā)展也是開(kāi)業(yè)成功的保障。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我相信未來(lái)的工作將更加出色。愿每一家新開(kāi)業(yè)的企業(yè)都能根據(jù)自身情況，不斷總結(jié)和提升，取得更好的成績(jī)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇五
開(kāi)業(yè)儀式是一個(gè)商家或企業(yè)重要的里程碑，它不僅標(biāo)志著一個(gè)新的開(kāi)始，也為未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。最近，我有幸參加了一家新開(kāi)業(yè)店鋪的開(kāi)業(yè)儀式，這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我在開(kāi)業(yè)儀式上的心得體會(huì)總結(jié)。
開(kāi)業(yè)儀式的第一印象是它的莊重和正式。整個(gè)儀式典禮的籌備工作已經(jīng)準(zhǔn)備了很久，并且每個(gè)環(huán)節(jié)都注重細(xì)節(jié)。當(dāng)我到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我被精心裝飾的門(mén)頭吸引住了，門(mén)口的彩帶和鮮花給人一種喜慶的氛圍。進(jìn)入店內(nèi)，映入眼簾的是一幅寓意吉祥的水墨畫(huà)，搭配著鮮花和燈光的裝飾，讓整個(gè)店鋪顯得非常精致美觀。而典禮主持人的講話(huà)更是儀式的亮點(diǎn)之一，他的表情莊重，措辭恰當(dāng)，讓人仿佛置身于一個(gè)非常莊重而又莊嚴(yán)的場(chǎng)景中。
除了莊重和正式，開(kāi)業(yè)儀式還體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的精神。開(kāi)業(yè)儀式往往需要很多人的共同努力，像是策劃團(tuán)隊(duì)、裝飾團(tuán)隊(duì)、宣傳團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等等。在這次儀式中，我看到了各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的緊密配合和默契合作。例如，裝飾團(tuán)隊(duì)提前到場(chǎng)進(jìn)行店面的裝飾工作，他們十分專(zhuān)業(yè)地裝飾每個(gè)細(xì)節(jié)，讓店面展現(xiàn)出與眾不同的氛圍。宣傳團(tuán)隊(duì)則通過(guò)各種渠道廣泛宣傳開(kāi)業(yè)信息，引起了許多顧客的關(guān)注。而銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)則在儀式當(dāng)天通過(guò)熱情接待顧客，給顧客帶來(lái)了愉快的購(gòu)物體驗(yàn)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的精神不僅提高了工作效率，也為店鋪的開(kāi)張成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著儀式的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)開(kāi)業(yè)儀式不僅僅是為了慶祝一個(gè)新店的開(kāi)張，更是展示企業(yè)文化和品牌形象的機(jī)會(huì)。在這次儀式上，店主給出席嘉賓分享了他們開(kāi)店的初衷和理念。他們強(qiáng)調(diào)了對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求以及對(duì)顧客體驗(yàn)的重視，這也是他們的核心價(jià)值觀所在。此外，儀式還展示了店鋪特色和產(chǎn)品的亮點(diǎn)，讓顧客更好地了解和認(rèn)知這個(gè)品牌。通過(guò)儀式，店鋪成功樹(shù)立了一個(gè)積極向上的形象，并且在顧客中樹(shù)立了強(qiáng)大的品牌影響力。
參加開(kāi)業(yè)儀式給我的最大感受是它的熱情和喜慶氛圍。在整個(gè)儀式中，我感受到了店主和他們團(tuán)隊(duì)的熱情和對(duì)顧客的尊重。店主親自向每一位來(lái)賓致謝，并為每位顧客準(zhǔn)備了精美的禮物。此外，店內(nèi)也準(zhǔn)備了豐盛的酒水和美食，供嘉賓和顧客品嘗。每一個(gè)細(xì)節(jié)都展現(xiàn)了一種對(duì)待顧客的真誠(chéng)和熱情。這種喜慶的氛圍也讓每一位參加儀式的人都感受到了開(kāi)張的喜悅和快樂(lè)，這也為店鋪吸引了更多的顧客。
總而言之，參加開(kāi)業(yè)儀式讓我有了許多思考。一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)儀式需要莊重和正式、團(tuán)隊(duì)合作精神、展示企業(yè)文化和品牌形象以及熱情和喜慶氛圍。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)儀式背后需要付出很多的努力和細(xì)心的籌備。我相信，通過(guò)參加這樣的儀式，我對(duì)開(kāi)業(yè)儀式的理解和認(rèn)知也將更上一層樓，為將來(lái)的發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇六
在剛開(kāi)始準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)之前，我意識(shí)到了一個(gè)事實(shí)，那就是成功的開(kāi)業(yè)離不開(kāi)一個(gè)良好的準(zhǔn)備階段。在這一階段，我要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解目標(biāo)顧客的需求和喜好。我也要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式，以便能夠制定出自己的特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我還要完善我的商業(yè)計(jì)劃，包括財(cái)務(wù)預(yù)算和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。通過(guò)充分的準(zhǔn)備，我能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)遇到的挑戰(zhàn)。
第二段：選址決策
選址是一個(gè)至關(guān)重要的決策。在選擇開(kāi)業(yè)的位置時(shí)，我首先考慮到了能夠吸引目標(biāo)顧客的地理因素。我的店鋪位于繁華的市中心，周?chē)性S多辦公樓和商業(yè)中心，這樣能夠吸引到那些以辦公為主的顧客。此外，我還考慮到了交通便利性，確保顧客們能夠輕松地到達(dá)我的店鋪。最后，我還仔細(xì)研究了租金和人流量等因素，確保我的店鋪能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。
第三段：裝修與布置
店鋪的裝修和布置對(duì)于吸引顧客、提升顧客體驗(yàn)非常重要。我決定選擇明亮、簡(jiǎn)潔但又不顯得冷清的裝修風(fēng)格。我選擇使用明亮的燈光和柔和的色彩，讓顧客在店內(nèi)感到舒適和放松。在布置方面，我注重了細(xì)節(jié)，將商品擺放得有序，并且優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品放置在顧客們?nèi)菀卓吹降牡胤?，以此吸引他們的注意力。我還為顧客提供了一個(gè)舒適的休息區(qū)，以便他們可以放松身心。
第四段：營(yíng)銷(xiāo)與宣傳
成功的開(kāi)業(yè)需要進(jìn)行精確的營(yíng)銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)。為了吸引顧客，我制定了一個(gè)全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。我利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告投放，與潛在顧客進(jìn)行互動(dòng)，增加他們對(duì)我的店鋪的了解和興趣。我還邀請(qǐng)一些網(wǎng)紅和意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)我的店鋪進(jìn)行試用，并在他們的社交媒體上進(jìn)行推廣。我也舉辦了一些促銷(xiāo)活動(dòng)，如推出新品時(shí)提供優(yōu)惠價(jià)格，引起目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。這些營(yíng)銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)有效地吸引了顧客，并增加了我的知名度。
第五段：策略調(diào)整和改進(jìn)
開(kāi)業(yè)后的第一年是非常關(guān)鍵的。在這個(gè)階段，我意識(shí)到了經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題，并進(jìn)行了相應(yīng)的策略調(diào)整和改進(jìn)。通過(guò)與顧客的互動(dòng)和回饋，我了解到一些顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)等方面有一些不滿(mǎn)意。為了解決這些問(wèn)題，我增加了一些培訓(xùn)課程，提高員工的服務(wù)水平，并與供應(yīng)商合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí)，我也根據(jù)顧客的需求，調(diào)整了產(chǎn)品的種類(lèi)和價(jià)格，以滿(mǎn)足更多不同層次的顧客需求。這些策略調(diào)整和改進(jìn)使得我的店鋪能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，并保持了長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力。
總結(jié)：
通過(guò)準(zhǔn)備階段的充分準(zhǔn)備，選址決策的準(zhǔn)確判斷，裝修與布置的精心策劃，營(yíng)銷(xiāo)與宣傳的全面展開(kāi)，以及策略調(diào)整和改進(jìn)的不斷迭代，我成功地開(kāi)業(yè)并取得了良好的業(yè)績(jī)。這一過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了良好的準(zhǔn)備和有效的經(jīng)營(yíng)是開(kāi)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。我也體會(huì)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和顧客需求的不斷變化。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，我才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。通過(guò)這次開(kāi)業(yè)的經(jīng)歷，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇七
開(kāi)業(yè)心得體會(huì)，是指在創(chuàng)業(yè)、開(kāi)店或開(kāi)展新項(xiàng)目等過(guò)程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟。無(wú)論是實(shí)體店還是線(xiàn)上平臺(tái)，開(kāi)業(yè)都是一項(xiàng)重要的決策和計(jì)劃，需要付出大量的努力和心血。在我自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我也積累了一些開(kāi)業(yè)心得。本文將圍繞這一主題，從設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、人員管理和積極心態(tài)等幾方面進(jìn)行探討。希望能為即將創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的朋友們提供一些參考和幫助。
首先，設(shè)定明確的目標(biāo)是開(kāi)業(yè)成功的基礎(chǔ)。在開(kāi)業(yè)之前，我們必須明確我們想要達(dá)到的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)際的、可行的，并且要有具體可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。舉個(gè)例子，我們想要提高制定計(jì)劃、確保品牌形象和服務(wù)質(zhì)量等方面。這些建立在原有基礎(chǔ)上的目標(biāo)將指導(dǎo)我們的所有決策和行動(dòng)，并且要通過(guò)不斷的反思和調(diào)整來(lái)保持實(shí)施的有效性。
其次，制定周密的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到資源的利用、時(shí)間的合理分配和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。我們可以使用SWOT分析等工具來(lái)了解我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和顧客需求的最佳策略。在制定計(jì)劃時(shí)，我們還應(yīng)該有備選方案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和不可預(yù)測(cè)的變數(shù)。而且，我們還需要設(shè)定明確的時(shí)間表和里程碑，以確保我們的計(jì)劃能按時(shí)實(shí)施并不斷改進(jìn)。
第三，營(yíng)銷(xiāo)和推廣是開(kāi)業(yè)成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的產(chǎn)品或服務(wù)往往只是創(chuàng)業(yè)成功的前提，而不是保障。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，我們要想吸引和留住客戶(hù)，就需要在營(yíng)銷(xiāo)和推廣上下功夫。我們可以通過(guò)多種渠道來(lái)宣傳我們的產(chǎn)品和品牌，如社交媒體、廣告、公關(guān)活動(dòng)等。此外，提供個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)也是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該建立一個(gè)完善的售后服務(wù)體系，保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度，并及時(shí)處理客戶(hù)的投訴和問(wèn)題。
第四，人員管理對(duì)于開(kāi)業(yè)的成功至關(guān)重要。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)的合伙人還是雇傭的員工，都是企業(yè)的核心資源。在人員管理方面，我們要注重選拔適合崗位的人才，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)和激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們還應(yīng)該建立一個(gè)積極的企業(yè)文化，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和分享，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能。
最后，積極心態(tài)是開(kāi)業(yè)心得體會(huì)中最重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)往往是一條艱辛而曲折的道路，我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。在面對(duì)問(wèn)題和壓力時(shí)，我們不能失去信心和樂(lè)觀精神。相反，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)，保持積極的心態(tài)，并尋找新的機(jī)會(huì)和解決方案。只有堅(jiān)持和不斷進(jìn)取，我們才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
總而言之，開(kāi)業(yè)心得體會(huì)的關(guān)鍵在于設(shè)定明確的目標(biāo)、制定周密的計(jì)劃、積極推廣營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化人員管理以及保持積極心態(tài)。當(dāng)然，每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)和感悟都不盡相同，但我相信這些準(zhǔn)則是普遍適用的。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)征程中，希望我的心得能對(duì)更多創(chuàng)業(yè)者提供一些幫助和啟示。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇八
此次活動(dòng)是增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“居然之家”品牌的認(rèn)知度，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力，增強(qiáng)總公司與分店之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯居然之家直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)各個(gè)階段都較為成功，故總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1、 物料準(zhǔn)備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)相關(guān)工作人員及物料供應(yīng)商，有周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，這就成了本次活動(dòng)較為成功的前提。
2、 密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)能夠順利完成的保證，所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都積極主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、 預(yù)約商戶(hù)名單不確定。由于聯(lián)系的商戶(hù)或廠(chǎng)家領(lǐng)導(dǎo)能否到萊陽(yáng)當(dāng)?shù)貐⒓娱_(kāi)業(yè)的人數(shù)不定，造成了開(kāi)業(yè)前酒店住宿準(zhǔn)備未能達(dá)到最佳狀態(tài)，對(duì)于商戶(hù)來(lái)去人員數(shù)量的不穩(wěn)定性是無(wú)法預(yù)見(jiàn)性的。
2、 預(yù)見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預(yù)案，造成了活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙的現(xiàn)象。
3、 辦公室與業(yè)務(wù)間對(duì)接的工作不完善，雖然在開(kāi)業(yè)前部門(mén)都在準(zhǔn)備如何更好的協(xié)調(diào)開(kāi)業(yè)的工作，但對(duì)于酒席陪桌的安排依然是兩大部門(mén)溝通的漏洞，造成答謝午宴現(xiàn)場(chǎng)的有計(jì)劃無(wú)溝通的局面。
4、 時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中，部門(mén)時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。
1、 小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)及山東公司的大力支持。
2、 這次活動(dòng)可視為居然之家進(jìn)軍家居市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從萊陽(yáng)作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面的讓廣大消費(fèi)者了解到了居然之家。
3、 這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次會(huì)議分析及山東分公司同事的協(xié)助，使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的。
4、 這次活動(dòng)也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協(xié)作能力，以及與分公司各部門(mén)同事的互相配合。
這次萊陽(yáng)居然之家的開(kāi)業(yè)慶典是具有非常重要意義的，員工以飽滿(mǎn)的熱情完成了分配的工作，以低費(fèi)用完成了高質(zhì)量的開(kāi)業(yè)慶典。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇九
此次活動(dòng)是增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“居然之家”品牌的認(rèn)知度，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力，增強(qiáng)總公司與分店之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯居然之家直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
一、活動(dòng)自我評(píng)估
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)各個(gè)階段都較為成功，故總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1、物料準(zhǔn)備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)相關(guān)工作人員及物料供應(yīng)商，有周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，這就成了本次活動(dòng)較為成功的前提。
2、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)能夠順利完成的保證，所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都積極主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、預(yù)約商戶(hù)名單不確定。由于聯(lián)系的商戶(hù)或廠(chǎng)家領(lǐng)導(dǎo)能否到萊陽(yáng)當(dāng)?shù)貐⒓娱_(kāi)業(yè)的人數(shù)不定，造成了開(kāi)業(yè)前酒店住宿準(zhǔn)備未能達(dá)到最佳狀態(tài)，對(duì)于商戶(hù)來(lái)去人員數(shù)量的不穩(wěn)定性是無(wú)法預(yù)見(jiàn)性的。
2、預(yù)見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預(yù)案，造成了活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙的現(xiàn)象。
3、辦公室與業(yè)務(wù)間對(duì)接的工作不完善，雖然在開(kāi)業(yè)前部門(mén)都在準(zhǔn)備如何更好的協(xié)調(diào)開(kāi)業(yè)的工作，但對(duì)于酒席陪桌的安排依然是兩大部門(mén)溝通的漏洞，造成答謝午宴現(xiàn)場(chǎng)的有計(jì)劃無(wú)溝通的局面。
4、時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中，部門(mén)時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。
二、活動(dòng)的意義和結(jié)果
1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)及山東公司的大力支持。
2、這次活動(dòng)可視為居然之家進(jìn)軍家居市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從萊陽(yáng)作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面的讓廣大消費(fèi)者了解到了居然之家。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次會(huì)議分析及山東分公司同事的協(xié)助，使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的。
4、這次活動(dòng)也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協(xié)作能力，以及與分公司各部門(mén)同事的互相配合。
這次萊陽(yáng)居然之家的開(kāi)業(yè)慶典是具有非常重要意義的，員工以飽滿(mǎn)的熱情完成了分配的工作，以低費(fèi)用完成了高質(zhì)量的開(kāi)業(yè)慶典。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十
我們企劃部從九月九號(hào)開(kāi)始在勝芳籌劃開(kāi)業(yè)的各種活動(dòng)準(zhǔn)備，在部門(mén)各員工的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照協(xié)調(diào)下，最終出色完成了計(jì)劃任務(wù)，使得勝芳開(kāi)業(yè)活動(dòng)有條不紊展開(kāi)。
勝芳作為河北最富裕的城鎮(zhèn)之一，擁有非常大消費(fèi)市場(chǎng)，尤其當(dāng)?shù)氐牟疬w和新建小區(qū)速度非?？?，所以其新家電的需求非常大，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華龍和蘇寧先后入駐了勝芳。針對(duì)這一情況，我們大中電器經(jīng)過(guò)籌劃，決定在10月之前進(jìn)駐勝芳。
在前期策劃時(shí)，總體感覺(jué)比較倉(cāng)促，首先是選擇在10號(hào)試營(yíng)業(yè)，當(dāng)時(shí)許多樣機(jī)還未上貨，店內(nèi)的各種廣告布置都未開(kāi)始，我手下企劃員工是徹夜趕班，才勉強(qiáng)將吊旗都掛上；其次17號(hào)開(kāi)業(yè)，雖然給企劃部留下不少時(shí)間，但因?yàn)榈陜?nèi)店員不太主動(dòng)配合，我部門(mén)的人手也相對(duì)缺乏，所以當(dāng)時(shí)我部門(mén)的員工都相當(dāng)忙累，在此我要表示非常感謝。最后這次活動(dòng)能順利完成，也離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我部門(mén)所遇到的物資和人資問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)給予了幫助。
1.所有過(guò)去幫忙的老員工都發(fā)揮了模范帶頭作用，熟練的業(yè)務(wù)水平，耐心的教導(dǎo)教學(xué)，不怕苦不怕累的工作作風(fēng)，無(wú)不體現(xiàn)著老大中員工的精神。我建議公司應(yīng)當(dāng)適當(dāng)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)這些一心為公司的，模范員工。
2.各位領(lǐng)導(dǎo)的精誠(chéng)協(xié)作，正確指導(dǎo)，合理調(diào)度是勝芳開(kāi)業(yè)成功的決定因素。其中領(lǐng)導(dǎo)每天與員工共來(lái)回，同飲食，這些小細(xì)節(jié)無(wú)不在鼓勵(lì)著所有的員工。
1.勝芳單頁(yè)的發(fā)放并未完全到位，多發(fā)，亂發(fā)，亂藏的現(xiàn)象比較多。相比之下，一店二店過(guò)去幫忙的員工素質(zhì)要高得多，由此可見(jiàn)，勝芳店以后的活動(dòng)要想順利進(jìn)行，首要條件是員工的素質(zhì)必須提高。2.勝芳店的員工對(duì)店面廣告的不重視。我們企劃部在店內(nèi)布置廠(chǎng)商廣告的時(shí)候，總是調(diào)不動(dòng)人，有些員工甚至說(shuō)店內(nèi)布置那么多廣告沒(méi)有用。廣告是銷(xiāo)售的先決條件，公司有必要讓所有員工意識(shí)到這一點(diǎn)，并能在日常生活中都能夠利用一切機(jī)會(huì)為公司宣傳。
3.個(gè)別廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)員沒(méi)及時(shí)參與幫助新店的開(kāi)業(yè)。lg和蘇泊爾的業(yè)務(wù)員都是第一時(shí)間來(lái)了勝芳，在他們的幫助下，lg和蘇泊爾的廣告和展位都是完成得最好的，所以以后再次遇到新店開(kāi)業(yè)，想辦法要各個(gè)廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)員都能到場(chǎng)幫忙。
4.神州的展位完成得太晚，試營(yíng)業(yè)期間在那兒顯得很突兀。新店開(kāi)業(yè)的時(shí)候，我們要給予廠(chǎng)商壓力，讓他們的工作能按照公司的軌跡走。
5.此次的廣告宣傳是地毯式的，雖然達(dá)到了效果，但我們并沒(méi)有針對(duì)各類(lèi)廣告做過(guò)統(tǒng)計(jì)，不知道哪種廣告方式最能吸引顧客。建議以后能否做一些調(diào)查，然后把廣告費(fèi)用花在最能體現(xiàn)價(jià)值的方式上。
人員分工及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)當(dāng)天，所有人員都在各自分工崗位上完美完成了自己的任務(wù)。各個(gè)小組都嚴(yán)格按照卡伊流程布置執(zhí)行，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行流暢，沒(méi)出現(xiàn)大的紕漏。
收尾工作：本次活動(dòng)的收尾也算得上是完美，各種物資都沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題，東西都入庫(kù)正常，與廣告公司的賬目核對(duì)也無(wú)問(wèn)題。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十一
經(jīng)過(guò)1個(gè)多月，xx商場(chǎng)順利20xx年4月29日開(kāi)業(yè)，在協(xié)助開(kāi)業(yè)期間經(jīng)歷了很多，有高興，有郁悶、有成功感、有挫敗感，百感交織，但是學(xué)到非常多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)協(xié)助開(kāi)業(yè)有以下經(jīng)驗(yàn)值得后期借鑒：
1、供應(yīng)商出圖時(shí)間滯后，同時(shí)管理員審圖經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致圖紙要多次修改，影響最后定稿時(shí)間，也影響供應(yīng)商下單制作專(zhuān)柜貨架時(shí)間，對(duì)一些需要長(zhǎng)時(shí)間制作貨架的供應(yīng)商影響尤其明顯，針對(duì)以上問(wèn)題解決辦法，審圖時(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員非常重要，需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員協(xié)助審圖，同時(shí)要求審圖人員對(duì)商場(chǎng)裝修要求非常熟悉，才能減少審圖時(shí)間及修改次數(shù)，最好做到一次修改即可定稿。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理員量場(chǎng)不精確，cad圖紙不準(zhǔn)確，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)不準(zhǔn)確，供應(yīng)商設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)為兩批人員，出圖尺寸不準(zhǔn)，都是導(dǎo)致出錯(cuò)圖因素，解決辦法：管理員現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)必須要保證準(zhǔn)確，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸，應(yīng)由管理員一并核對(duì)，力爭(zhēng)最準(zhǔn)確小樣圖。
3、供應(yīng)商圖紙錯(cuò)誤，溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力，柯橋天虹后期采用在電腦圖紙上直接標(biāo)明錯(cuò)誤方式，反饋給供應(yīng)商，減少了電話(huà)溝通時(shí)間及效率。
4、柱頭處理：柯橋天虹為統(tǒng)一制作的柱頭，部分供應(yīng)商由于裝修需要，將商場(chǎng)成品柱頭包入專(zhuān)柜，使得原柱頭裝飾作廢(大部分邊廳)，以后在制作統(tǒng)一柱頭方面可以考慮如柱子在專(zhuān)柜中的，商場(chǎng)可以不做處理，全部交由專(zhuān)柜處理，節(jié)省裝修費(fèi)用。
5、邊柜高柜及靠墻柜臺(tái)高柜制作經(jīng)驗(yàn)：柯橋天虹本次裝修，邊廳高柜及靠墻部分，商場(chǎng)接受供應(yīng)商意見(jiàn)，2-4樓專(zhuān)柜統(tǒng)一全部到頂，重裝修效果看非常理想，專(zhuān)柜裝修檔次明顯高了，商場(chǎng)整體裝修效果非常好，中島專(zhuān)柜全部為高柜，效果也非常好，值得借鑒(可以參考圖片)。
6、專(zhuān)柜采用類(lèi)似專(zhuān)賣(mài)店裝修風(fēng)格，使得專(zhuān)柜顯得大氣，值得借鑒。
7、商場(chǎng)洗手間，蹲位設(shè)計(jì)采用酒店式無(wú)階梯式，美觀實(shí)用。值得借鑒。
8、專(zhuān)柜試用間設(shè)計(jì)：部分專(zhuān)柜采用不封頂設(shè)計(jì)尤其是休閑類(lèi)專(zhuān)柜，顧客體驗(yàn)很好，沒(méi)有悶氣感，值得借鑒，中島部分不建議采用。
9、門(mén)頭設(shè)計(jì)：專(zhuān)柜裝修門(mén)頭柯橋天虹采用高300mm，厚200mm，效果較好，一樓鐘表柜臺(tái)采用高50mm，厚300mm門(mén)頭整體效果顯得大氣，化妝品柜臺(tái)采用玻璃支柱支撐吊眉，也是設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，值得借鑒。
10、鞋類(lèi)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題為柯橋天虹較大難題，原先設(shè)計(jì)的公共倉(cāng)庫(kù)與預(yù)留倉(cāng)庫(kù)面積不夠，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存貨問(wèn)題，影響后期銷(xiāo)售。需要以后開(kāi)店注意。
11、超市動(dòng)線(xiàn)較長(zhǎng)，可以讓顧客更多時(shí)間留在商場(chǎng)內(nèi)，提升顧客購(gòu)買(mǎi)客單，也是一個(gè)亮點(diǎn)。
12、柜位線(xiàn)劃分方面，由于招商談判導(dǎo)致柜位線(xiàn)變更變化較大，但沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整柜臺(tái)柜位線(xiàn)，導(dǎo)致裝柜裝修有較多難點(diǎn)，以后應(yīng)咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)管理意見(jiàn)后調(diào)整柜位線(xiàn)。
13、內(nèi)衣區(qū)設(shè)計(jì)本次采用天虹傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，由于商場(chǎng)整體裝修檔次提檔，顯得內(nèi)衣區(qū)檔次偏低，后期應(yīng)考慮設(shè)計(jì)內(nèi)衣專(zhuān)區(qū)，裝修檔次應(yīng)該跟隨商場(chǎng)整體進(jìn)行調(diào)整。
14、關(guān)于專(zhuān)柜安裝軌道燈問(wèn)題，本次放開(kāi)讓專(zhuān)柜大牌邊廳安裝軌道燈，重效果上看，非常好，可以借鑒。
15、專(zhuān)柜在柜臺(tái)內(nèi)做天花裝飾，需要破壞天花，尤其是大牌如雅瑩等，直接在商場(chǎng)天花上大面積開(kāi)槽及做造型，商場(chǎng)放開(kāi)讓專(zhuān)柜做，從效果看非常好，問(wèn)題——會(huì)將部分消防噴淋頭包入造型中。
16、商場(chǎng)空調(diào)出風(fēng)口問(wèn)題解決，本次空調(diào)出風(fēng)口柜臺(tái)在設(shè)計(jì)專(zhuān)柜時(shí)，將倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)在前面，流出1米通風(fēng)，專(zhuān)柜高柜有2400高，基本不影響專(zhuān)柜裝修。
17、商場(chǎng)層高方面，柯橋天虹2-4層層高在2.7米，樓層高度還是顯矮，如果能將樓層吊頂高度在2.9米以上，更適合專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì)，并且顯檔次。
18、員工開(kāi)水間設(shè)置偏小，只有2平米，中間很悶，需要考慮加空調(diào)口，同時(shí)開(kāi)水臺(tái)設(shè)計(jì)下水及隔欄未設(shè)計(jì)好，水會(huì)到處流，以后設(shè)計(jì)中需要考慮。
19、消防分區(qū)卷閘門(mén)兩邊柜臺(tái)處理，劃分柜位線(xiàn)時(shí)考慮好講卷閘門(mén)放在一家中，方便專(zhuān)柜統(tǒng)一處理。
20、中島兩柜臺(tái)拼接位置需要商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，可以做形象或展區(qū)處理。
21、超市亮點(diǎn)位置做的很好，顧客進(jìn)入會(huì)很快發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)商品或商場(chǎng)推介商品。
商場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)招商接待費(fèi)用，加快了招商進(jìn)度。
1、管理員實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)效果不太理想，主要是監(jiān)管和考核未到位，應(yīng)引以為戒。
2、專(zhuān)柜員工招聘是老大難，尤其是部分工資較低的柜臺(tái)招聘困難，后期應(yīng)該提前要求供應(yīng)商找人。
由于是5.1節(jié)，供應(yīng)商備貨較為充足，因此在選擇開(kāi)業(yè)時(shí)間時(shí)應(yīng)盡可能選擇大型節(jié)假日。
1、柯橋天虹現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生控制較好，沒(méi)有出現(xiàn)大面積衛(wèi)生需要公司統(tǒng)一清理的情況，也制約了后期專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修亂扔垃圾的問(wèn)題，減少了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。
2、人員分工，前期管理員分工較凌亂，后期調(diào)整好后，較大的推動(dòng)了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)程。
3、上級(jí)授權(quán)方面，商場(chǎng)統(tǒng)一授權(quán)給分部，很多問(wèn)題分部能自行衡量快速解決。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，分部之間協(xié)調(diào)較到位，尤其是需要協(xié)調(diào)的工作，能快速處理。
開(kāi)業(yè)后相關(guān)日常工作安排有些滯后，需要注意。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十二
經(jīng)過(guò)1個(gè)多月，**商場(chǎng)順利20xx年4月29日開(kāi)業(yè)，在協(xié)助開(kāi)業(yè)期間經(jīng)歷了很多，有高興，有郁悶、有成功感、有挫敗感，百感交織，但是學(xué)到非常多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)協(xié)助開(kāi)業(yè)有以下經(jīng)驗(yàn)值得后期借鑒：
一、裝修方面：
1、供應(yīng)商出圖時(shí)間滯后，同時(shí)管理員審圖經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致圖紙要多次修改，影響最后定稿時(shí)間，也影響供應(yīng)商下單制作專(zhuān)柜貨架時(shí)間，對(duì)一些需要長(zhǎng)時(shí)間制作貨架的供應(yīng)商影響尤其明顯，針對(duì)以上問(wèn)題解決辦法，審圖時(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員非常重要，需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員協(xié)助審圖，同時(shí)要求審圖人員對(duì)商場(chǎng)裝修要求非常熟悉，才能減少審圖時(shí)間及修改次數(shù)，最好做到一次修改即可定稿。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理員量場(chǎng)不精確，cad圖紙不準(zhǔn)確，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)不準(zhǔn)確，供應(yīng)商設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)為兩批人員，出圖尺寸不準(zhǔn)，都是導(dǎo)致出錯(cuò)圖因素，解決辦法：管理員現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)必須要保證準(zhǔn)確，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸，應(yīng)由管理員一并核對(duì)，力爭(zhēng)最準(zhǔn)確小樣圖。
3、供應(yīng)商圖紙錯(cuò)誤，溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力，柯橋天虹后期采用在電腦圖紙上直接標(biāo)明錯(cuò)誤方式，反饋給供應(yīng)商，減少了電話(huà)溝通時(shí)間及效率。
4、柱頭處理：柯橋天虹為統(tǒng)一制作的柱頭，部分供應(yīng)商由于裝修需要，將商場(chǎng)成品柱頭包入專(zhuān)柜，使得原柱頭裝飾作廢(大部分邊廳)，以后在制作統(tǒng)一柱頭方面可以考慮如柱子在專(zhuān)柜中的，商場(chǎng)可以不做處理，全部交由專(zhuān)柜處理，節(jié)省裝修費(fèi)用。
5、邊柜高柜及靠墻柜臺(tái)高柜制作經(jīng)驗(yàn)：柯橋天虹本次裝修，邊廳高柜及靠墻部分，商場(chǎng)接受供應(yīng)商意見(jiàn)，2-4樓專(zhuān)柜統(tǒng)一全部到頂，重裝修效果看非常理想，專(zhuān)柜裝修檔次明顯高了，商場(chǎng)整體裝修效果非常好，中島專(zhuān)柜全部為高柜，效果也非常好，值得借鑒(可以參考圖片)。
6、專(zhuān)柜采用類(lèi)似專(zhuān)賣(mài)店裝修風(fēng)格，使得專(zhuān)柜顯得大氣，值得借鑒。
7、商場(chǎng)洗手間，蹲位設(shè)計(jì)采用酒店式無(wú)階梯式，美觀實(shí)用。值得借鑒。
8、專(zhuān)柜試用間設(shè)計(jì)：部分專(zhuān)柜采用不封頂設(shè)計(jì)尤其是休閑類(lèi)專(zhuān)柜，顧客體驗(yàn)很好，沒(méi)有悶氣感，值得借鑒，中島部分不建議采用。
9、門(mén)頭設(shè)計(jì)：專(zhuān)柜裝修門(mén)頭柯橋天虹采用高300mm，厚200mm，效果較好，一樓鐘表柜臺(tái)采用高50mm，厚300mm門(mén)頭整體效果顯得大氣，化妝品柜臺(tái)采用玻璃支柱支撐吊眉，也是設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，值得借鑒。
10、鞋類(lèi)倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題為柯橋天虹較大難題，原先設(shè)計(jì)的公共倉(cāng)庫(kù)與預(yù)留倉(cāng)庫(kù)面積不夠，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存貨問(wèn)題，影響后期銷(xiāo)售。需要以后開(kāi)店注意。
11、超市動(dòng)線(xiàn)較長(zhǎng)，可以讓顧客更多時(shí)間留在商場(chǎng)內(nèi)，提升顧客購(gòu)買(mǎi)客單，也是一個(gè)亮點(diǎn)。
12、柜位線(xiàn)劃分方面，由于招商談判導(dǎo)致柜位線(xiàn)變更變化較大，但沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整柜臺(tái)柜位線(xiàn)，導(dǎo)致裝柜裝修有較多難點(diǎn)，以后應(yīng)咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)管理意見(jiàn)后調(diào)整柜位線(xiàn)。
13、內(nèi)衣區(qū)設(shè)計(jì)本次采用天虹傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，由于商場(chǎng)整體裝修檔次提檔，顯得內(nèi)衣區(qū)檔次偏低，后期應(yīng)考慮設(shè)計(jì)內(nèi)衣專(zhuān)區(qū)，裝修檔次應(yīng)該跟隨商場(chǎng)整體進(jìn)行調(diào)整。
14、關(guān)于專(zhuān)柜安裝軌道燈問(wèn)題，本次放開(kāi)讓專(zhuān)柜大牌邊廳安裝軌道燈，重效
果上看，非常好，可以借鑒。
15、專(zhuān)柜在柜臺(tái)內(nèi)做天花裝飾，需要破壞天花，尤其是大牌如雅瑩等，直接在商場(chǎng)天花上大面積開(kāi)槽及做造型，商場(chǎng)放開(kāi)讓專(zhuān)柜做，從效果看非常好，問(wèn)題——會(huì)將部分消防噴淋頭包入造型中。
16、商場(chǎng)空調(diào)出風(fēng)口問(wèn)題解決，本次空調(diào)出風(fēng)口柜臺(tái)在設(shè)計(jì)專(zhuān)柜時(shí)，將倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)在前面，流出1米通風(fēng)，專(zhuān)柜高柜有2400高，基本不影響專(zhuān)柜裝修。
17、商場(chǎng)層高方面，柯橋天虹2-4層層高在2.7米，樓層高度還是顯矮，如果能將樓層吊頂高度在2.9米以上，更適合專(zhuān)柜裝修設(shè)計(jì)，并且顯檔次。
18、員工開(kāi)水間設(shè)置偏小，只有2平米，中間很悶，需要考慮加空調(diào)口，同時(shí)開(kāi)水臺(tái)設(shè)計(jì)下水及隔欄未設(shè)計(jì)好，水會(huì)到處流，以后設(shè)計(jì)中需要考慮。
19、消防分區(qū)卷閘門(mén)兩邊柜臺(tái)處理，劃分柜位線(xiàn)時(shí)考慮好講卷閘門(mén)放在一家中，方便專(zhuān)柜統(tǒng)一處理。
20、中島兩柜臺(tái)拼接位置需要商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，可以做形象或展區(qū)處理。
21、超市亮點(diǎn)位置做的很好，顧客進(jìn)入會(huì)很快發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)商品或商場(chǎng)推介商品。
二、招商方面：商場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)招商接待費(fèi)用，加快了招商進(jìn)度。
三、人員方面：
1、管理員實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)效果不太理想，主要是監(jiān)管和考核未到位，應(yīng)引以為戒。
2、專(zhuān)柜員工招聘是老大難，尤其是部分工資較低的柜臺(tái)招聘困難，后期應(yīng)該提前要求供應(yīng)商找人。
四、貨源方面：由于是5.1節(jié)，供應(yīng)商備貨較為充足，因此在選擇開(kāi)業(yè)時(shí)間時(shí)應(yīng)盡可能選擇大型節(jié)假日。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、柯橋天虹現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生控制較好，沒(méi)有出現(xiàn)大面積衛(wèi)生需要公司統(tǒng)一清理的情況，也制約了后期專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修亂扔垃圾的問(wèn)題，減少了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。
2、人員分工，前期管理員分工較凌亂，后期調(diào)整好后，較大的推動(dòng)了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)進(jìn)程。
3、上級(jí)授權(quán)方面，商場(chǎng)統(tǒng)一授權(quán)給分部，很多問(wèn)題分部能自行衡量快速解決。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，分部之間協(xié)調(diào)較到位，尤其是需要協(xié)調(diào)的工作，能快速處理。
六、其他
開(kāi)業(yè)后相關(guān)日常工作安排有些滯后，需要注意。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十三
江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年xx月xx日，在昆山市xx路xx號(hào)xx昆山旗艦店舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“xxxx酒中經(jīng)典”為主題，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“xxxx”品牌的認(rèn)知度，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力，增強(qiáng)總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、準(zhǔn)備較充分
次活動(dòng)成功的前提。
2、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
1、xxxx現(xiàn)有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現(xiàn)存檔的相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料準(zhǔn)備未能還到最佳姿態(tài)。對(duì)于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。
2、預(yù)見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的.預(yù)案，造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對(duì)接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區(qū)別和新進(jìn)公司員工對(duì)產(chǎn)品的了解不足，造成前期準(zhǔn)備時(shí)對(duì)資料稀缺沒(méi)有足夠的心理準(zhǔn)備。
4、時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中，部分時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。
1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的實(shí)力與資源。
2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認(rèn)知xxxx。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成功，也達(dá)到了預(yù)期的目的。
4、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團(tuán)公司各部門(mén)的互相配合。
這次活動(dòng)我們以低費(fèi)用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開(kāi)業(yè)盛典。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十四
1、本次活動(dòng)的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場(chǎng)一期招商所獲得的成果，并對(duì)外予以展示；極大地促進(jìn)了汽車(chē)用品市場(chǎng)二期招商工作的展開(kāi)，并為該市場(chǎng)后續(xù)運(yùn)營(yíng)鋪平道路。
2、本次活動(dòng)是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織合作主辦的大型商業(yè)活動(dòng)，為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
3、本次活動(dòng)的主旨在于“招商運(yùn)營(yíng)”，較以往單純以“品牌形象”為主旨的傳統(tǒng)型市場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典類(lèi)活動(dòng)更加切合項(xiàng)目的需求，更加符合商戶(hù)的需要。
1、就本次活動(dòng)的影響力而言，通過(guò)與全國(guó)范圍內(nèi)23個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的深入合作，在開(kāi)業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議、等商業(yè)會(huì)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了本項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)快速提升知名度，擴(kuò)大影響力的目的。
2、就本次對(duì)于招商工作的促進(jìn)作用而言，能夠在年后短短不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)一期簽約商戶(hù)的裝修入駐和集體開(kāi)業(yè)，其活動(dòng)的目的與效果已基本達(dá)成，并通過(guò)本次活動(dòng)穩(wěn)定項(xiàng)目一期招商成果，促使更多商戶(hù)積極地盡快入駐，同時(shí)借助開(kāi)業(yè)展會(huì)活動(dòng)為項(xiàng)目二期招商積累招商目標(biāo)商戶(hù)資源，起到了非常好的促進(jìn)作用。
3、就本次活動(dòng)對(duì)于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的作用而言，據(jù)招商部進(jìn)行入駐開(kāi)業(yè)商戶(hù)回訪(fǎng)的反饋情況來(lái)看，部分商戶(hù)在市場(chǎng)開(kāi)業(yè)當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)額就實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元以上，更有個(gè)別商戶(hù)開(kāi)業(yè)當(dāng)天經(jīng)營(yíng)額突破三萬(wàn)元，由此極大地促進(jìn)入駐商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)信心，給予了市場(chǎng)后期運(yùn)營(yíng)一個(gè)良好的開(kāi)端。
4、就本次活動(dòng)公司內(nèi)部各部門(mén)人員調(diào)動(dòng)及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言，較去年市場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)更加有序、有效，明晰了各部門(mén)各人員的職責(zé)，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動(dòng)組織籌備工作中的主觀能動(dòng)性，在這一點(diǎn)上是公司前所未有的一次實(shí)踐與突破。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十五
在大家齊心協(xié)力下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的精心籌備，xxx百貨店于20xx年9月29、30日試營(yíng)業(yè)，10月1日順利開(kāi)業(yè)。雖然在活動(dòng)過(guò)程及活動(dòng)細(xì)節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題所反饋出的寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)于日后在新店開(kāi)業(yè)、大型活動(dòng)的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。
1xxx百貨店入駐于福州影響力最大的商圈，對(duì)品牌知名度的打響帶來(lái)更好的幫助，同時(shí)擴(kuò)大了xx品牌在xxx乃至xx市場(chǎng)的影響力，對(duì)品牌升級(jí)、形象展示、市場(chǎng)布局及美譽(yù)度的提升都奠定了更好的基礎(chǔ)和開(kāi)端。
2.全面深入的和商場(chǎng)、總部、第三方的溝通和合作，為紐方公司在籌備新店開(kāi)業(yè),組織、主辦大型商業(yè)活動(dòng)方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
1.就本次活動(dòng)策劃而言。本次活動(dòng)策劃周密，內(nèi)容豐富，現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)效果不俗?；顒?dòng)策劃的內(nèi)容有贈(zèng)品的籌備，其中包括品牌專(zhuān)屬杯子的選購(gòu)與設(shè)計(jì)、“紅包”的準(zhǔn)備，還有短信平臺(tái)的發(fā)送、電話(huà)客戶(hù)的邀約、蘇黎彩球工作室的現(xiàn)場(chǎng)布置等都值得今后借鑒。
2.就本次的人員招聘問(wèn)題而言。招聘是老大難問(wèn)題，但開(kāi)業(yè)前大家齊心協(xié)力動(dòng)用了網(wǎng)絡(luò)招聘、場(chǎng)外設(shè)點(diǎn)、商場(chǎng)協(xié)助、關(guān)系、請(qǐng)臨時(shí)工、臺(tái)江店員調(diào)動(dòng)等各種方法來(lái)滿(mǎn)足新店開(kāi)業(yè)人員配備需求。
3.就本次的裝修問(wèn)題而言。裝修的風(fēng)格整體高端大氣上檔次，但是由于裝修工人的細(xì)節(jié)不夠到位，期間還是出現(xiàn)了一些小問(wèn)題，例如試衣間內(nèi)貼紙裁邊不齊、收銀臺(tái)形象畫(huà)框毛糙，需要一再電話(huà)督促其專(zhuān)修進(jìn)程（貨柜玻璃墻的安裝不夠及時(shí)），射燈照明效果不夠理想等。
活動(dòng)當(dāng)天邀約到的客戶(hù)不多，禮品基本沒(méi)送出去，活動(dòng)整體沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，活動(dòng)前兩天的業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意。如何吸引更多的顧客？如何更好的利用精心準(zhǔn)備的禮品？如何更好的提高成交率進(jìn)而推動(dòng)業(yè)績(jī)的達(dá)成？這些都是我們需要思考和提升的地方。
1、促銷(xiāo)活動(dòng)被消費(fèi)大眾普遍認(rèn)同接受，服裝店又是人的產(chǎn)業(yè)，因此服裝店的促銷(xiāo)策略必然要做到以人為本，這樣才符合消費(fèi)者與企業(yè)雙贏的原則。但促銷(xiāo)核心矛盾焦點(diǎn)在"銷(xiāo)售額--毛利--顧客實(shí)惠"這一問(wèn)題。所以特色的新店開(kāi)業(yè)必須采取"舍棄毛利，確保顧客人流、銷(xiāo)售額"以確保"人氣"為策劃之根本。后期可以考慮適當(dāng)縮減現(xiàn)場(chǎng)布置氣球、地毯等費(fèi)用開(kāi)支，把節(jié)約的費(fèi)用直接讓利給顧客。
2、人員招聘方面，后期應(yīng)盡早發(fā)布招聘信息。本次招聘略顯倉(cāng)促，后期在確定入場(chǎng)后即及時(shí)和商場(chǎng)溝通協(xié)商招聘人員等相關(guān)事宜，還可提早到其他品牌女裝專(zhuān)柜物色合適人才。
3、加強(qiáng)在裝修進(jìn)度、及裝修效果上的督進(jìn)。為了更好的展示賣(mài)場(chǎng)形象和貨品形象，射燈的選擇參可考其他專(zhuān)柜的效果，根據(jù)專(zhuān)修圖紙，找供應(yīng)商親自確認(rèn)。
4、制作項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)表，具體落實(shí)到人和時(shí)間，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)。（廠(chǎng)家效果圖，裝修進(jìn)度、效果，活動(dòng)策劃，人員招聘，崗前培訓(xùn)，貨品準(zhǔn)備，開(kāi)業(yè)前布置）
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十六
項(xiàng)目前期策劃情況：20xx年公司總計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃7項(xiàng)，覆蓋率100%。
項(xiàng)目前期策劃程序：項(xiàng)目中標(biāo)、基本情況確定后，根據(jù)《***有限公司項(xiàng)目策劃書(shū)大綱》進(jìn)行各方面調(diào)查工作，界定各種邊界條件，編制項(xiàng)目策劃書(shū)（第一冊(cè)組織、技術(shù)、商務(wù)，第二冊(cè)項(xiàng)目文化），上報(bào)公司各職能部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改，公司組織召開(kāi)項(xiàng)目策劃會(huì)議，明確管理模式、施工組織方式、組織機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等各項(xiàng)管理目標(biāo)，形成策劃會(huì)議紀(jì)要。
項(xiàng)目前期策劃執(zhí)行：項(xiàng)目根據(jù)策劃會(huì)確定的管理目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目組織管理，上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告。
項(xiàng)目前期策劃主要工作：需充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件，盡可能明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目策劃的充分性和適宜性，但項(xiàng)目前期一般仍然存在一些不確定因素，項(xiàng)目組織管理過(guò)程中，需及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告，以便對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正，確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
目前存在薄弱環(huán)節(jié)：項(xiàng)目前期策劃往往是在人員剛進(jìn)場(chǎng)，無(wú)法充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件，項(xiàng)目管理目標(biāo)制定不一定最合理；項(xiàng)目組織管理過(guò)程中，不能及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告，公司無(wú)法充分掌握項(xiàng)目情況，從而對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正，確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
方案編制管理：施工過(guò)程中關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程控制按《***有限公司工程技術(shù)管理辦法（試行）》要求均要編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底資料，并按《***有限公司專(zhuān)項(xiàng)施工施工方案管理辦法》進(jìn)行評(píng)審，對(duì)施工相關(guān)的每一位人員進(jìn)行交底。
方案實(shí)施管理：施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底資料實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行跟蹤評(píng)估，對(duì)需調(diào)整的'施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底，要重新編制、評(píng)審、交底。
目前存在薄弱環(huán)節(jié)：部分施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底資料未能及時(shí)編制、評(píng)審；交底不徹底，未對(duì)每一位施工相關(guān)人員交底，方法不盡合理；方案跟蹤評(píng)估工作開(kāi)展不足，對(duì)需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底，未嚴(yán)格執(zhí)行重新編制、評(píng)審、交底。
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十七
江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號(hào)xx昆山旗艦店舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。
此次活動(dòng)以“xxxx酒中經(jīng)典”為主題，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“xxxx”品牌的認(rèn)知度，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力，增強(qiáng)總公司與分公司之間的多部門(mén)協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開(kāi)端。
一、活動(dòng)自我評(píng)估
總體來(lái)說(shuō)，我們這次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、準(zhǔn)備較充分
次活動(dòng)成功的前提。
2、密切配合
多部門(mén)的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門(mén)都極積主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、xxxx現(xiàn)有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現(xiàn)存檔的相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料準(zhǔn)備未能還到最佳姿態(tài)。對(duì)于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。
2、預(yù)見(jiàn)性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過(guò)程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預(yù)案，造成活動(dòng)行進(jìn)過(guò)程中稍顯匆忙。
3、xx與xx企劃間對(duì)接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區(qū)別和新進(jìn)公司員工對(duì)產(chǎn)品的了解不足，造成前期準(zhǔn)備時(shí)對(duì)資料稀缺沒(méi)有足夠的心理準(zhǔn)備。
4、時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中，部分時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。
二、活動(dòng)的意義和結(jié)果
1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的實(shí)力與資源。
2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開(kāi)端，從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認(rèn)知xxxx。
3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過(guò)前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行，取得了圓滿(mǎn)的成功，也達(dá)到了預(yù)期的目的。
4、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團(tuán)公司各部門(mén)的互相配合。
這次活動(dòng)我們以低費(fèi)用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開(kāi)業(yè)盛典。
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開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十八
伴隨著20xx年2月2日早上鞭炮聲的響起，我們真實(shí)惠在自己歷史的篇章中又添下了無(wú)比輝煌的一筆?；仡欀临?gòu)物廣場(chǎng)籌備階段到開(kāi)業(yè)前后期間，我們的全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們不怕艱苦日以繼夜的奮戰(zhàn)在自己的工作崗位。如今看著真實(shí)惠購(gòu)物廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)已開(kāi)始步入正軌，全體領(lǐng)導(dǎo)及其我們員工感到深深的欣慰。
在購(gòu)物廣場(chǎng)的籌備到開(kāi)業(yè)期間，我們企劃、營(yíng)運(yùn)部門(mén)主要的工作內(nèi)容是活動(dòng)宣傳、dm單制作發(fā)放、廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾等。通過(guò)這次購(gòu)物廣場(chǎng)的籌備開(kāi)業(yè)，我認(rèn)識(shí)到了很多自己工作上的不足和缺陷，以及工作中疏漏的問(wèn)題。借此機(jī)會(huì)寫(xiě)下自己這段時(shí)間的工作總結(jié)，以便于補(bǔ)充更改。我工作的主要內(nèi)容是配合經(jīng)理完成效仿大潤(rùn)發(fā)的一些非節(jié)日性購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)部裝飾。對(duì)于問(wèn)題我大致歸納為三點(diǎn)，未及時(shí)補(bǔ)充、修補(bǔ)的定制好的內(nèi)容、因時(shí)間倉(cāng)促未能定做的細(xì)節(jié)內(nèi)容、廣場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)掛放好但存在安全等隱患的內(nèi)容。
一、未及時(shí)補(bǔ)充、修補(bǔ)的定制好的內(nèi)容
1、手扶梯兩側(cè)個(gè)別缺少手扶梯使用規(guī)則文字說(shuō)明貼，賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部手扶梯中間的亞克力板
還沒(méi)有安裝粘好。
2、請(qǐng)勿攀爬梯形亞克力造型側(cè)面的貼還少3張。
3、2/3樓自動(dòng)和價(jià)器的亞克力亞克力槽還沒(méi)有及時(shí)黏貼，且計(jì)算器丟失了一個(gè)。
4、滅火器使用方法丟失很多需要補(bǔ)充上。
5、禁止吸煙、禁止拍照有一些被廠(chǎng)家后做的kt板檔在后面。
6、衛(wèi)生間一些雕刻裝飾“請(qǐng)將紙巾丟在垃圾桶內(nèi)”等丟失。
7、衛(wèi)生間門(mén)口雕刻的“推”字丟失兩個(gè)。
二、因時(shí)間倉(cāng)促未能定做的細(xì)節(jié)內(nèi)容
應(yīng)該再加4個(gè)，共32個(gè)。
2、熟食、面食區(qū)域柜臺(tái)玻璃上缺少請(qǐng)勿用手觸摸、小心燙傷。
特價(jià)商品除外”“xx服裝新品上市”“xx服裝換季熱價(jià)”
4、服務(wù)臺(tái)飲水機(jī)
5、衛(wèi)生間清潔記錄表
6、溫馨提示“請(qǐng)勿將您的貴重物品??放在手推車(chē)內(nèi)??謝謝合作”
7、溫馨提示“愛(ài)護(hù)環(huán)境靠大家，請(qǐng)您將手中的垃圾丟在垃圾桶內(nèi)，謝謝您的配合”
8、掛鐘及其“圖像監(jiān)控區(qū)域”kt板
9、大潤(rùn)發(fā)后加的外圍消防疏散布局圖
10、溫度計(jì)
11、服裝區(qū)域裝飾
12、日配區(qū)、冷凍區(qū)冰柜下裝飾
三、廣場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)掛放好但存在安全等隱患的內(nèi)容
1、吊旗吊桿掛件時(shí)間長(zhǎng)松動(dòng)或老化易損壞掉下傷到顧客。
2、一些后加的橫梁沒(méi)有與棚頂原有的橫梁之間固定好，時(shí)間久會(huì)掉下傷到顧客。
3、衛(wèi)生間內(nèi)黏貼的裝飾易丟失或損壞。
4、一些廣場(chǎng)內(nèi)墻面噴繪布的框架松動(dòng)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的已經(jīng)及時(shí)讓華信又去安裝好了”但
難免以后不會(huì)再出問(wèn)題
5、乘坐手扶梯下樓處地面太滑。
6、4樓小吃一些桌椅環(huán)繞柱子，時(shí)間長(zhǎng)一些噴上的油脂難于清理
以上問(wèn)題待合理解決和完善
20xx.2.15
開(kāi)業(yè)總結(jié)心得篇十九
今年10月初，接到開(kāi)業(yè)慶典的任務(wù)。決定組建活動(dòng)籌備小組做準(zhǔn)備工作，實(shí)實(shí)在在的把每項(xiàng)工作做好。考慮到參加人數(shù)的需求;場(chǎng)地的限制;籌備小組決定以趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)分小組活動(dòng)的方式籌備此次活動(dòng)。在活動(dòng)籌備期間籌備組人員在各人的工作之余，少眠少休的為活動(dòng)做準(zhǔn)備。周年慶活動(dòng)的前一天籌備組成員積極布置會(huì)場(chǎng)，每個(gè)人都工作到很晚，為了把活動(dòng)安排得更好，大家都無(wú)私的奉獻(xiàn)?；顒?dòng)效果了決定是正確的，準(zhǔn)備是充分和有序的。充分體現(xiàn)了公司員工的紀(jì)律作風(fēng)和精神面貌。全體員工有強(qiáng)烈的大局意識(shí)，有責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)，體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!
本次開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。措施有力，準(zhǔn)備和各種協(xié)調(diào)會(huì)推進(jìn)著活動(dòng)工作不斷進(jìn)展!為確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，及相應(yīng)后勤保障?；I備小組多次召集小組成員開(kāi)會(huì)討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù)，明確各方面階段工作任務(wù)，使整個(gè)準(zhǔn)備工作有條不紊的開(kāi)展，各方面工作緊密銜接、配合。
各隊(duì)隊(duì)員配合方面十分突出?；顒?dòng)期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長(zhǎng)在全面按要求執(zhí)行籌備組各項(xiàng)組織措施的基礎(chǔ)上，還負(fù)責(zé)本隊(duì)的報(bào)名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀(jì)，配合默契，充分體現(xiàn)出一種良好的精神風(fēng)貌?；顒?dòng)籌備期間各小隊(duì)之間傳遞經(jīng)驗(yàn)，交流展示，充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神，活動(dòng)期間各隊(duì)隊(duì)員爭(zhēng)先恐后，積極參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的各個(gè)項(xiàng)目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拼搏的是出類(lèi)拔萃的耐力。充分體現(xiàn)出一種“團(tuán)結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。
慶活動(dòng)是一次綜合性的活動(dòng)，是以人為本的活動(dòng)，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭，所以要使每位同事都參與到活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)我們的周年慶活動(dòng)增加大家的凝聚力，體現(xiàn)我們拼搏進(jìn)取的精神。有了凝聚力和拼搏進(jìn)取的精神我們的企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展，做大做強(qiáng)，發(fā)展才是硬道理。我們要繼續(xù)積極開(kāi)拓公司的企業(yè)文化建設(shè)，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
總之，通過(guò)這次慶典活動(dòng)體現(xiàn)了各部門(mén)的.協(xié)調(diào)應(yīng)急能力，同時(shí)鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動(dòng)骨干，發(fā)掘人才是這次周年慶活動(dòng)的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動(dòng)增強(qiáng)了凝聚力、向心力，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工熱愛(ài)公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情?？偨Y(jié)過(guò)去，為的是展望未來(lái)，我們要走的路還很長(zhǎng)，我們深感肩負(fù)重?fù)?dān)，我們?nèi)皂毟挪幌?。成?jī)只能代表過(guò)去，更好的成績(jī)等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會(huì)更加美好!
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