縣委人才工作會(huì)議上的講話(huà)五篇內(nèi)容(4篇)

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縣委人才工作會(huì)議上的講話(huà)五篇內(nèi)容(4篇)
時(shí)間:2022-12-14 18:06:22     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

縣委人才工作會(huì)議上的講話(huà)五篇內(nèi)容篇一

今天表彰的都是全市有突出貢獻(xiàn)的拔尖人才,是全市各類(lèi)人才的優(yōu)秀代表,也是推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量和寶貴財(cái)富。我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),向受表彰的同志們表示衷心的祝賀!向長(zhǎng)期辛勤工作在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技能勞動(dòng)者致以親切慰問(wèn)和崇高敬意!

借這個(gè)機(jī)會(huì),講幾點(diǎn)意見(jiàn),與大家交流。

第一,事業(yè)需要人才。國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興。人才優(yōu)勢(shì)是最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái),我們始終把人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為主題主線(xiàn),已構(gòu)成我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的主要戰(zhàn)略體系,而人才戰(zhàn)略是“三大戰(zhàn)略”的支撐和關(guān)鍵。毛主席曾講過(guò):“世間一切事物中,人是第一可寶貴的。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,只要有了人,什么人間奇跡也可以造出來(lái)。”建國(guó)以來(lái),我們?cè)谌瞬欧矫孀隽艘幌盗邪才挪渴穑己芙o力,都得到了人民的稱(chēng)贊。比如大家熟悉的錢(qián)學(xué)森,錢(qián)學(xué)森當(dāng)年回國(guó)時(shí),美國(guó)的阻力非常大,周恩來(lái)總理親自安排部署錢(qián)學(xué)森回國(guó)事宜。美國(guó)國(guó)防部海軍次長(zhǎng)金貝爾通知司法部:“決不能放走錢(qián)學(xué)森,無(wú)論在哪里,他都抵得上五個(gè)師?!卞X(qián)學(xué)森回國(guó)后,毛主席接見(jiàn)他,緊握住他的雙手說(shuō):“聽(tīng)說(shuō)美國(guó)人把你當(dāng)成五個(gè)師呢,我看呀,你比五個(gè)師的力量大多啦!”從錢(qián)學(xué)森的身上,可以體現(xiàn)出我們黨對(duì)人才的重視。那個(gè)時(shí)候尊重人才,不是靠開(kāi)會(huì)的,不是靠講話(huà)的,而是靠實(shí)實(shí)在在地做,是非常有效的。那時(shí)候全國(guó)并沒(méi)有大范圍地表彰人才,沒(méi)有每年都評(píng)科技成果獎(jiǎng),但做的一些事情是實(shí)實(shí)在在的。為什么說(shuō)它是實(shí)實(shí)在在的呢?主席和總理都上心的事,怎么可能辦不好?1977年,我們國(guó)家百?gòu)U待興,一方面人才匱乏,一方面人才沒(méi)有得到重用。鄧小平同志第三次復(fù)出,自告奮勇要求抓科技、抓教育,這是他的首選。1978年,他在全國(guó)科學(xué)大會(huì)上的誠(chéng)懇表白,“我愿意當(dāng)大家的后勤部長(zhǎng)”,令科技工作者彈淚動(dòng)容、倍感振奮,人們歡呼,科學(xué)的春天到來(lái)了。所以,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人為我們做出了很好的榜樣和風(fēng)范,我們照著學(xué)、跟著做就行了。

第二,時(shí)勢(shì)需要人才。知識(shí)就是力量,人才就是未來(lái)。想必大家看過(guò)電影《天下無(wú)賊》,對(duì)葛優(yōu)的那句經(jīng)典臺(tái)詞印象深刻,“21世紀(jì)什么最貴?人才!”編劇把這些理念寫(xiě)到作品中,都是有思考、有意味的。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默在“新增長(zhǎng)理論”中指出,知識(shí)和人力資本不僅能自身形成遞增的效益,而且使資本和勞動(dòng)等要素投入也產(chǎn)生遞增效益,從而最終推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。我們整天講穩(wěn)增長(zhǎng),穩(wěn)增長(zhǎng)要抓什么,根本和要害是什么?通過(guò)對(duì)這些理念的學(xué)習(xí),將會(huì)對(duì)我們正在做的事有一個(gè)更加明白的認(rèn)識(shí),把它抓得更對(duì)頭。發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展實(shí)踐充分證明,誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有了發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比如x的x區(qū),依靠鄰近xx的優(yōu)勢(shì),引來(lái)了全國(guó)各地的人才,發(fā)展速度迅猛,生產(chǎn)總值讓很多地級(jí)市都望塵莫及。人才在選擇城市的時(shí)候,也是很挑剔的,不適宜發(fā)展的地方,他們不會(huì)作為首選的。咱們能不能用這種理念,把x的人才吸引、聚集到x來(lái),把地緣優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì),打造成x國(guó)際化大都市周邊的“x”,關(guān)鍵是要把握優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)用足用好。人才創(chuàng)造的是核心技術(shù),花錢(qián)可以買(mǎi)來(lái)產(chǎn)品,但買(mǎi)不來(lái)核心技術(shù),靠買(mǎi)不能解決所有的問(wèn)題。我們不能總是用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天,更不能永遠(yuǎn)跟在別人的后面亦步亦趨。一個(gè)人才引領(lǐng)一項(xiàng)科技創(chuàng)新,可以催生一個(gè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)一方發(fā)展,影響乃至改變世界。李四光創(chuàng)立地質(zhì)力學(xué),提出陸相成油理論,讓任何人見(jiàn)了中國(guó)人都不能小看,讓黑土地上涌出滾滾石油,中國(guó)摘掉“貧油國(guó)”的帽子;袁隆平發(fā)明雜交水稻,解決十幾億人的吃飯問(wèn)題,演繹了“一粒種子改變世界”的神話(huà)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代,人才的作用更加突顯,可以說(shuō),離開(kāi)人才各項(xiàng)事業(yè)寸步難行。

第三,轉(zhuǎn)型需要人才。“十三五”是我市系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型期、全面小康的決戰(zhàn)決勝期,沒(méi)有足夠的人才支撐,一切設(shè)想、一切目標(biāo),都不靠譜、都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。說(shuō)轉(zhuǎn)型需要人才的時(shí)候,對(duì)我們的人才“家底”,大家都要有一本賬。全市企業(yè)管理人才x人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才x人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才中正高級(jí)職稱(chēng)僅x人,高技能人才x人,農(nóng)村實(shí)用人才x余人,社會(huì)工作人才x余人,拔尖人才只有x名,其中省有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家在職在崗的只有x人,享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼在職在崗的只有x人?!凹业住币环?,我們就應(yīng)該知道我們開(kāi)會(huì)的初衷是什么,為什么要下勢(shì)抓人才?目前的人才底子,我們覺(jué)得很乏力,和同類(lèi)地級(jí)市我們沒(méi)法比。所以,這個(gè)形勢(shì)大家要有清醒地認(rèn)識(shí)。孫中山先生講:治國(guó)經(jīng)邦,人才為急。大家要深刻認(rèn)識(shí)到人才越多越好,本事越大越好,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心做好人才工作。

第一,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。鄧小平同志說(shuō)過(guò):善于發(fā)現(xiàn)人才,團(tuán)結(jié)人才,使用人才,是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。今天在座的除了受表彰的以外,還有很多領(lǐng)導(dǎo)同志,要牢記這段話(huà)。

一是懂人才。懂人才,就是要明白“人往高處走”這個(gè)道理,這是樸素的不能再樸素的道理。人才都想往高處走,我們就是要“幫人往高處走”。大家在抓人才工作時(shí),要向組工系統(tǒng)的先進(jìn)看齊,原xx省萬(wàn)源市委常委、組織部長(zhǎng)李林森曾講:“組織部是個(gè)渡人的梯”。他是這樣認(rèn)識(shí)的,也是這樣做的?!皫腿送咛幾摺钡倪@個(gè)“高處”就是干事成才的好環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好平臺(tái),哪里的機(jī)制活、環(huán)境優(yōu),哪里“渡人的梯”就搭得好,因?yàn)槿瞬哦际菦_著事業(yè)來(lái)的。農(nóng)業(yè)社會(huì),戰(zhàn)略資源是土地,誰(shuí)的地多,日子就過(guò)得好。工業(yè)社會(huì),戰(zhàn)略資源是機(jī)器。蒸汽機(jī)的發(fā)明,使英國(guó)作為老牌資本主義國(guó)家,在世界獨(dú)占鰲頭了那么多年。現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,戰(zhàn)略資源是人的聰明智慧,這點(diǎn)大家體會(huì)很深。改革開(kāi)放以后,隨著綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)人的購(gòu)買(mǎi)力,讓西方世界對(duì)中國(guó)日益關(guān)注,但我們的“戰(zhàn)略資源”還跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們?cè)谥袑W(xué)都學(xué)過(guò)一篇古文,王安石的《傷仲永》,方仲永是個(gè)神童,但是方仲永的父親是個(gè)沒(méi)有眼光的人,他當(dāng)時(shí)沒(méi)有讓方仲永好好地學(xué)習(xí),把他一步一步培養(yǎng)成人才,他利用神童這種效應(yīng),拉著兒子整天去掙錢(qián),最終神童淪落成普通人。這個(gè)故事告訴我們:我們?cè)谧ト瞬殴ぷ鞯臅r(shí)候,一定要懂人才。

二是識(shí)人才。溫家寶總理曾經(jīng)有一句話(huà)說(shuō):“人才不是評(píng)出來(lái)的,是靠實(shí)踐、成果檢驗(yàn)出來(lái)的?!蔽覀?cè)u(píng)審?fù)怀鲐暙I(xiàn)拔尖人才,一定要克服人才管理中的“官本位、行政化”傾向,從“誰(shuí)是人才由領(lǐng)導(dǎo)定”的慣性思維和模式中跳出來(lái)。這次在評(píng)選的過(guò)程中,很注重科研成果。有多少科研成果能變成錢(qián),才是生產(chǎn)力。我們是要抓現(xiàn)錢(qián)的,這一點(diǎn)大家一定要牢牢把握好。一定要注重實(shí)用性,關(guān)鍵在“用”,不能用的不要引。在這方面不要盲目,需要哪方面的人才,一定要心里有數(shù),再有的放矢地去做。這樣我們引入的人才就會(huì)管用。

三是育人才。育人才是一個(gè)很費(fèi)神的事情。人才都是特質(zhì)人,特性都很強(qiáng)。別說(shuō)個(gè)性了,已經(jīng)是個(gè)性之上的個(gè)性了。育人才的時(shí)候,就要包容人才。就要尊重差異、尊重個(gè)性,不能拿要求干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求人才。還要包容人才的一些“毛病”。這些“毛病”在紀(jì)律和法律范圍之內(nèi)的,都要包容。所以,在育人才的過(guò)程中,一定要把包容人才作為很重要的事情來(lái)做。

第二,引進(jìn)人才,留住人才。一個(gè)高端人才就是一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一方市場(chǎng)?!罢胁乓恰北取罢猩桃Y”更具戰(zhàn)略意義。

一要靠政策機(jī)制引進(jìn)人才。人才總是先看政策、比政策,只要外邊都能得到,人才就會(huì)在第一時(shí)間流失、走人。剛才表彰對(duì)象里有李竹玲,李竹玲是高級(jí)工藝美術(shù)師,李竹玲到xx去開(kāi)會(huì)的時(shí)候,xx的分管市長(zhǎng)要去接機(jī),李竹玲回來(lái)的時(shí)候是誰(shuí)接機(jī),那個(gè)場(chǎng)面能比嗎?這樣的場(chǎng)面多了,那人才自然就走了。我們找感覺(jué),人才也找感覺(jué),人才除了找感覺(jué)之外,人才都有自尊,都要被社會(huì)承認(rèn)。做這些事,都不要講大話(huà),具體的事例能說(shuō)明一切,不看文件怎么寫(xiě),更看你是怎么做的。再比如,以前在國(guó)外,留學(xué)生見(jiàn)面會(huì)相互詢(xún)問(wèn)“什么時(shí)候畢業(yè)”“找到工作沒(méi)有”“買(mǎi)的房子在哪”?如果你說(shuō)“要回國(guó)了”,對(duì)方驚奇之余,肯定會(huì)覺(jué)得是在國(guó)外混不下去了。而現(xiàn)在,留學(xué)生們說(shuō)得最多的一句話(huà)是:“你怎么還沒(méi)回國(guó)呀?”美國(guó)人到浦東,看到的全是美國(guó)培養(yǎng)出來(lái)的人。過(guò)去孩子出國(guó)留學(xué)大家都羨慕,現(xiàn)在沒(méi)有經(jīng)過(guò)高考到國(guó)外去留學(xué),是要打問(wèn)號(hào)、打折的。因?yàn)橹袊?guó)高考是很硬的,雖然大家對(duì)高考有這樣那樣的看法,但都明白“一本線(xiàn)”不是隨隨便便就能過(guò)的。所以我們也在探討如何建立選人用人的“一本線(xiàn)”。政策不僅是要出臺(tái),關(guān)鍵是怎么做,自己做還不行,很多要靠各種方法“獵取”得到,獵頭公司就是抓人才的一個(gè)有力抓手,他知道人才到哪去找,哪里的人才最適合。要在這方面有作為,把這個(gè)打造成x的比較優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),政府不能總是做領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會(huì)放下,主動(dòng)放下。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)和政府絕對(duì)是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有這樣子,x也是受表彰的,作為企業(yè)家,這方面體會(huì)很深。要學(xué)會(huì)合作,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)和政府的關(guān)系,準(zhǔn)確的描述就是親密的合作伙伴關(guān)系,但是這個(gè)親密程度要有規(guī)有矩,不能勾肩搭背,該給企業(yè)做的,我們要做到位,而且要做得很過(guò)硬。

二要靠?jī)?yōu)化環(huán)境留住人才。習(xí)近平同志指出:“環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好,則人才散、事業(yè)衰?!蔽覀冏龅囊磺?,都要記住這一告誡,讓“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”。在這方面,不能犯急,更不能“招來(lái)女婿氣走兒”,這都是得不償失的。要認(rèn)真梳理,找到我們?nèi)钡摹⑿枰?、?duì)路管用的人才。在這方面,不能盲目,不能拼數(shù)字,一定要講實(shí)用。我們x在這方面應(yīng)該有底氣,好環(huán)境引來(lái)了朱鹮、留住了朱鹮,也能引來(lái)高端人才、留住高端人才。

三要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人才。“人才找業(yè)”是固定模式,人才是要干事的、干大事的,沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),你花再多錢(qián),給再多福利,都留不住人。對(duì)人才來(lái)說(shuō),事業(yè)才是最大的福利,只有事業(yè)能留人、產(chǎn)業(yè)能留人。所以,產(chǎn)業(yè)的興起、產(chǎn)業(yè)的培育,為人才提供各類(lèi)舞臺(tái),使人才有用武之地,這是我們?cè)谧ト瞬殴ぷ鞯倪^(guò)程中始終都不能偏離的,要認(rèn)真思考、認(rèn)真做。通過(guò)事業(yè)來(lái)凝聚人才。

第三,用好人才,愛(ài)護(hù)人才。用人才是大智慧,愛(ài)人才是大胸懷。堅(jiān)持人才“以用為本”,是轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,也是人才自身發(fā)展的需要。人才工作的核心就是要?jiǎng)?chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)制,把人才用好用活,為x所用。

一要搭建廣闊舞臺(tái)。把人才在合適的時(shí)間,放在合適的崗位,使人盡其才。把人才用好,關(guān)鍵在知人善任。用人最大的突破在信任,意想不到的信任才是大突破。解放戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候,從西柏坡發(fā)出的408封電報(bào),幾乎每封都有一句話(huà),“如遇特急情況,請(qǐng)某某、某某全權(quán)酌定”。對(duì)比一下,60年前蔣介石誰(shuí)都不放心,飛來(lái)飛去,安插親信,在那盯著,不是盯事,而是盯人。這樣哪能把事辦好,人人自危,誰(shuí)都不信誰(shuí),都沒(méi)人干事了。我們干人才工作,也要從中汲取經(jīng)驗(yàn)。需用的人才就要予以信任,并給位子,位子“合身”也很重要。位子不“合身”,對(duì)人才來(lái)講,小則屈才,大則誤事。要求賢若渴,還得為人才提供各方面的服務(wù)。鄧小平同志當(dāng)年都能那么做,我們今天還有啥做不到的事情?

二要尊重關(guān)愛(ài)人才。鄧小平當(dāng)“后勤部長(zhǎng)”的時(shí)候講過(guò),“一定要在黨內(nèi)造成一種空氣:尊重知識(shí)、尊重人才”。倡導(dǎo)獨(dú)立思考、追求真理、寬容失敗。這些抓人才工作的基本理念,大家一定要記住。這樣才能把人才緊緊的團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?,作為組織的重要資源,為我們的事業(yè)發(fā)展所用。沒(méi)有獨(dú)立思考、追求真理、寬容失敗,恐怕吸引不到人才。“以實(shí)績(jī)論英雄,靠貢獻(xiàn)拿報(bào)酬,憑本事坐位置”,這是別人的好做法,我們要把對(duì)頭管用的拿來(lái)用、用好用足就行了。這次機(jī)構(gòu)改革中,總工程師、總會(huì)計(jì)師、總統(tǒng)計(jì)師、總審計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師等崗位,把黨組成員都去掉了,什么意思呢?這些人才不能光在黨內(nèi)找,還要跑到黨外去找,這是從機(jī)制上做了保障。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)、運(yùn)作,有時(shí)候是要犯錯(cuò)的,不懂技術(shù)、凈說(shuō)外行話(huà),是干不好事的,輕則犯錯(cuò)、重則犯罪。關(guān)愛(ài)人才,也要有一定的投入,就是給“位子”、獎(jiǎng)“票子”、發(fā)“牌子”。

我們黨愛(ài)護(hù)人才、尊重人才、善待人才有著光榮傳統(tǒng)。白求恩大家都很熟悉,咱們大多數(shù)人都是背誦《紀(jì)念白求恩》這篇文章長(zhǎng)大的,用現(xiàn)在的話(huà)很精準(zhǔn)的講,他是我們?cè)凇皯?zhàn)爭(zhēng)年代引進(jìn)的一個(gè)急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才”。這個(gè)人才受到的禮遇是什么呢?第一,在xx受到毛主席的接見(jiàn)。第二,八路軍戰(zhàn)士每天只有5分錢(qián)的伙食費(fèi),司令員聶榮臻每月也只有5元錢(qián)的伙食費(fèi),但毛主席、黨中央?yún)s特批白求恩每月100元的生活費(fèi)。xx為高端人才無(wú)償提供周轉(zhuǎn)房,凡在xx連續(xù)工作8年以上的,可以獲得人才公寓的個(gè)人私有產(chǎn)權(quán)。這些做法,不在于講了那么多、出了多少條,有一條管用,人才就來(lái)了。我們離x那么近,城際交通設(shè)施的改善和發(fā)展,使城際交通時(shí)間短于市內(nèi)交通時(shí)間,將來(lái)可能很多人才會(huì)選擇生活在x、工作在x,時(shí)間長(zhǎng)了就對(duì)居住地感情深了,人才就可以為我所用。

黨管人才是建設(shè)人才強(qiáng)市的根本保證。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。在中國(guó)體制下,黨一上手,就是最強(qiáng)手,辦不成的事能辦成,辦得成的事能更好。所以要在黨管人才上下大功夫。要堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”,著重強(qiáng)調(diào)一下三個(gè)“一把手”,即黨委、政府、組織部門(mén)三個(gè)“一把手”齊抓人才“第一資源”。黨委“一把手”抓戰(zhàn)略、抓規(guī)劃,把人才工作擺到轉(zhuǎn)型發(fā)展全局中的優(yōu)先位置去謀劃、去推動(dòng);政府“一把手”抓投入、抓保障,確保人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用、激勵(lì)等各項(xiàng)資金落實(shí)到位,確保人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化;組織部門(mén)“一把手”抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí),切實(shí)履行好牽頭抓總的職責(zé),增加工作合力。三個(gè)“一把手”齊抓共管“第一資源”的工作格局,要盡快形成,分工明確,有序推進(jìn)。只要“一把手”重視,以上率下親自抓,就沒(méi)有落不實(shí)的事情。

干部、組織、人才是新時(shí)期組織工作的“三駕馬車(chē)”。談到組織工作,大家把焦點(diǎn)都放在干部上。其實(shí)。組織工作的“三駕馬車(chē)”,就是我們平時(shí)講的最多的基層黨建、干部工作這兩個(gè),這是我們的看家本領(lǐng)、強(qiáng)項(xiàng)。研究世界政黨組織的人有這樣一個(gè)體會(huì),中國(guó)共產(chǎn)黨的組織系統(tǒng)最嚴(yán)格、最嚴(yán)密,最管用、最有效。從開(kāi)始鬧革命的時(shí)候我們就懂得“加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無(wú)不勝”。新時(shí)期以后,人才工作也是組織工作的重頭戲,由于有了人才工作,才使得原本和組織部門(mén)從不打交道的部門(mén),開(kāi)始和組織部門(mén)緊密合作了,人才開(kāi)始向往組織部了,有人才的向往、黨員的向往、干部的向往,組織部才可以更好地發(fā)揮自己的獨(dú)特作用。組織部的干部要通過(guò)努力學(xué)習(xí)、刻苦實(shí)踐來(lái)使自己成為管黨員的黨員,管干部的干部、管人才的人才,才能充分發(fā)揮組織部作為“黨員之家”“干部之家”“人才之家”的作用。

講這些的目的就是,只要全市上下都重視人才、聚力抓人才,就會(huì)把x打造成人才高地。x只有成為人才高地,x的轉(zhuǎn)型發(fā)展大業(yè)才會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。

就講這些,謝謝大家!

縣委人才工作會(huì)議上的講話(huà)五篇內(nèi)容篇二

今天召開(kāi)的全市人才工作會(huì)議,是x建市以來(lái)的第x次人才工作會(huì)議。前面,x常委就我市人才工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并對(duì)下一步工作作了具體的安排部署;xx就如何抓好人才工作作了表態(tài)發(fā)言,抓工作、促發(fā)展的目標(biāo)明確、措施有力,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

為政之要,惟在得人。人才是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民富裕的決定性因素,是最活躍的生產(chǎn)力。各地各部門(mén)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要站在全局的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的極端重要性。

(一)做好人才工作,是加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。古往今來(lái),治理國(guó)家,鞏固執(zhí)政地位,都必須依靠?jī)?yōu)秀人才作支撐。在我國(guó)歷史上,劉邦正是依靠蕭何、韓信、張良等人才,才打敗西楚霸王項(xiàng)羽而一統(tǒng)天下;劉備三顧茅廬,得賢才諸葛亮方成三足鼎立之勢(shì);李世民廣納賢才,重用魏征、房玄齡等良臣從而開(kāi)創(chuàng)了“貞觀之治”。我們黨作為執(zhí)政黨,黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是掌握和行使國(guó)家權(quán)力的重要骨干,培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、提高黨的執(zhí)政水平的重要任務(wù)。近年來(lái),我市認(rèn)真貫徹中央、省的部署要求,大力推進(jìn)人才強(qiáng)市,人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)取得了可喜成績(jī)。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,x發(fā)展最缺的首屬人才,尤其是各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要很不適應(yīng)。另外,干部隊(duì)伍年齡老化和結(jié)構(gòu)失衡亦愈加凸顯,我市正處級(jí)干部平均年齡x歲;副處級(jí)干部平均年齡x歲;正科級(jí)干部平均年齡x歲,副科級(jí)干部平均年齡x歲,干部隊(duì)伍的年齡狀況與這座城市的年輕程度很不相適應(yīng)。為此,我們必須站在講政治、講大局的高度,以戰(zhàn)略眼光和科學(xué)思維來(lái)謀劃人才工作,把更多的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍、凝聚到黨的周?chē)?,永葆黨的生機(jī)和活力。

(二)做好人才工作,是搶占發(fā)展先機(jī)、增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前,人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為國(guó)家、地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中最有全局影響力的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就能掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能在未來(lái)的發(fā)展中居于領(lǐng)跑地位。隨著國(guó)家主體功能區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施,人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,特別是東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,無(wú)一不是因?yàn)橹匾暼瞬?、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、善用人才而實(shí)現(xiàn)的。發(fā)展的事實(shí)也一再表明,人才是事業(yè)的生命線(xiàn),人才是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),人才興則事業(yè)興,人才強(qiáng)則實(shí)力強(qiáng)。x作為年輕的地級(jí)市,與區(qū)內(nèi)其他市相比較,面臨跨越追趕的巨大壓力。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、率先發(fā)展,就一定要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展新要求,牢樹(shù)人才發(fā)展新理念,堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)市的道路,千方百計(jì)搶占人才開(kāi)發(fā)的制高點(diǎn),創(chuàng)造人才集聚的新優(yōu)勢(shì),提升人才工作的新水平,不斷增強(qiáng)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)做好人才工作,是推動(dòng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)xx新x奮斗目標(biāo)的根本保證。人才資源是第一資源,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的作用。經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展所需的知識(shí)、科技、資源、信息等各種要素和條件,只有為人所掌握、所運(yùn)用,才能充分發(fā)揮作用。要實(shí)現(xiàn)市第三次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),不僅要靠資金、項(xiàng)目、政策、環(huán)境,更要靠人才。沒(méi)有人才,工作推動(dòng)不起來(lái),大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引不進(jìn)來(lái),就是引進(jìn)來(lái)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目也發(fā)展不起來(lái);沒(méi)有人才,好的項(xiàng)目、好的產(chǎn)業(yè)即使發(fā)展了也不能持續(xù)、不能上臺(tái)階,加速趕超就成了一句空話(huà),再好的藍(lán)圖也只能是空中樓閣、海市蜃樓。因此,我們必須把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興市之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之源,廣泛吸納更多的急需之才、有用之才,不斷推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

做好我市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作,必須要突出重點(diǎn),強(qiáng)化舉措,創(chuàng)造條件,最大限度發(fā)揮人才作用,全面提升人才工作水平。

一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以求賢若渴之心重才用才。選準(zhǔn)人、用好人,既是一個(gè)旗幟問(wèn)題,也是一個(gè)招賢納士、選賢任能的導(dǎo)向問(wèn)題。德才兼?zhèn)?、以德為先,是選人用人的基本原則?!安耪?,德之資也;德者,才之帥也?!庇械聼o(wú)才,難以為黨和人民做出大的貢獻(xiàn);有才無(wú)德,其“才”往往成為損害黨和人民利益的工具。我們選人用人,既要注重才能,更要注重品德,就是要把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的人才招攬進(jìn)來(lái)、吸收進(jìn)來(lái),使他們成為建設(shè)xx新x的生力軍。要有堅(jiān)定不移的信念。對(duì)人才來(lái)說(shuō),要講信念,如果人才不講信念,也不好使用。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在的人才大多學(xué)歷層次比較高、知識(shí)面比較寬、思想比較活躍、開(kāi)拓創(chuàng)新精神比較強(qiáng),但在個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷中缺乏艱苦環(huán)境的磨煉,缺乏一定的思想政治洗禮。在世情、國(guó)情、黨情不斷變化的新形勢(shì)下,要教育和引導(dǎo)各類(lèi)人才忠誠(chéng)黨的事業(yè),堅(jiān)持黨的路線(xiàn),維護(hù)黨的原則,始終站在黨和人民的立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情,自覺(jué)在奉獻(xiàn)中展示才華、燃燒激情、成就偉業(yè),成為黨和人民值得信賴(lài)、放心托付的高素質(zhì)人才。要有人民至上的品格。人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn),很大程度上取決于能不能被群眾認(rèn)可。要將那些始終把人民利益放在心上,始終把群眾當(dāng)親人,始終深懷愛(ài)民情懷,為民謀事、為民做事,甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于付出,言行一致、知行統(tǒng)一的人才,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、量才使用,不斷充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,努力提高選人用人的公信度和群眾滿(mǎn)意度。要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?。?dān)當(dāng)體現(xiàn)著勇氣,擔(dān)當(dāng)意味著責(zé)任。對(duì)每一位人才來(lái)講,都要充分發(fā)揮自己的聰明才智,敢于負(fù)責(zé)任,勇于挑擔(dān)子,善于啃骨頭,用一種不達(dá)目的絕不罷休的韌勁,在不斷化解矛盾、破解難題中經(jīng)受考驗(yàn)、砥礪品質(zhì),在不斷迎接挑戰(zhàn)和沸騰的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中接受錘煉、成長(zhǎng)成才。要有謙讓寬容的度量。尺有所長(zhǎng),寸有所短。每個(gè)人身上既有長(zhǎng)處,也有短處。要知人之長(zhǎng)中短,知人之短中長(zhǎng),要有謙讓寬容的度量,善用人才之長(zhǎng),善諒人才之短。要鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,甘為人才的“后勤部長(zhǎng)”、服務(wù)員,努力營(yíng)造x人才成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境。

二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),以筑巢引鳳之策育才養(yǎng)才。做好人才工作,根本出發(fā)點(diǎn)是支撐發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展。要圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大部署、重點(diǎn)任務(wù)和中心工作,有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,促進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。要突出培養(yǎng)重點(diǎn)。以提高創(chuàng)新能力和應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力為重點(diǎn),依托國(guó)家、省重大人才工程,啟動(dòng)實(shí)施“領(lǐng)軍人才引進(jìn)計(jì)劃”“優(yōu)秀人才建功行動(dòng)”“高技能人才培育工程”等重大人才工程。要大力培養(yǎng)青年人才,青年英才的脫穎而出,決定著我們事業(yè)發(fā)展的前景。各級(jí)黨委和政府要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),重點(diǎn)扶持,跟蹤培養(yǎng),加強(qiáng)教育引導(dǎo),鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,讓大批青年才俊在實(shí)踐中脫穎而出、健康成長(zhǎng)。要拓寬培養(yǎng)渠道。各縣(區(qū))、各部門(mén)(單位),尤其是企業(yè)要緊密結(jié)合我市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃,從各自的職能和發(fā)展需要出發(fā),研究提出并積極實(shí)施人才工程項(xiàng)目,進(jìn)一步為培養(yǎng)人才搭建有效平臺(tái)。要發(fā)揮企業(yè)在人才開(kāi)發(fā)中的主體作用,重點(diǎn)支持和鼓勵(lì)規(guī)模以上企業(yè)依托新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應(yīng)用、新技術(shù)推廣、新市場(chǎng)開(kāi)拓等培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、使用人才,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要豐富培養(yǎng)方式。要不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑和方法,豐富人才培養(yǎng)的手段和形式。要以人才開(kāi)發(fā)為突破口,構(gòu)建“人才+項(xiàng)目”“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+課題”的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)模式,使各類(lèi)人才的成長(zhǎng)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。尤其要注重在實(shí)踐中鍛煉人、培養(yǎng)人,根據(jù)各類(lèi)人才的不同特點(diǎn),引導(dǎo)他們向農(nóng)村、向企業(yè)、向社區(qū)、向基層流動(dòng),真正讓人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一線(xiàn)磨煉意志、陶冶情操、提升境界、增長(zhǎng)才干。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,以海納百川之懷聚才留才。良好的人才環(huán)境,是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)內(nèi)產(chǎn)生凝聚力、創(chuàng)造力和推動(dòng)力,對(duì)外具有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。各級(jí)黨委和政府要牢固樹(shù)立人才優(yōu)先發(fā)展理念,結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng),從政策扶持、優(yōu)化服務(wù)、輿論宣傳等方面,努力營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境。要認(rèn)真貫徹落實(shí)我市人才發(fā)展規(guī)劃提出的相關(guān)政策,同時(shí)抓緊出臺(tái)有效管用的人才引進(jìn)培養(yǎng)配套措施,確保這些政策措施充分發(fā)揮效應(yīng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,使各類(lèi)人才在x創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。在工作上要多支持,幫助他們掌握更多信息,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi);在生活上要多照顧,竭盡全力為他們解決各種實(shí)際問(wèn)題,多辦實(shí)事,多辦好事;在輿論上要多宣傳,大張旗鼓地宣傳優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡,表彰獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的人才,努力把x建成一個(gè)人才受到充分尊重,人才價(jià)值得到充分承認(rèn)的社會(huì);建成一個(gè)創(chuàng)新人才得到支持,創(chuàng)業(yè)人才容易成功的社會(huì);建成一個(gè)創(chuàng)新思維充分涌動(dòng),各類(lèi)人才充分涌現(xiàn)的社會(huì),著力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與人才工作的社會(huì)風(fēng)尚。總之,就是要通過(guò)富有成效的環(huán)境建設(shè),真正使各類(lèi)人才有用武之地而無(wú)后顧之憂(yōu),有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力,有專(zhuān)心謀事的成就感而無(wú)分心謀人的疲憊感。

四是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),以五湖四海之舉納才強(qiáng)才。人才個(gè)體素質(zhì)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)決定著人才隊(duì)伍的整體層次。目前,我市人才資源分布不合理、結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題較為突出。因此,我們一定要在努力擴(kuò)大總量、提高質(zhì)量、盤(pán)活存量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),不拘一格為我所用,著力調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌促進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。要造就一批高層次人才。高層次人才對(duì)于推動(dòng)我市進(jìn)位趕超、實(shí)現(xiàn)跨越至關(guān)重要。培養(yǎng)和引進(jìn)一名高層次人才,就可以搞活一個(gè)單位、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、造福一方百姓。要把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)圍繞我市城市建設(shè)、旅游發(fā)展、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及能源化工、冶金、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引進(jìn)一批懂項(xiàng)目、懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的高層次人才。要造就一批現(xiàn)代企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。企業(yè)家短缺是我市人才工作的一個(gè)短板,也是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。只有保持企業(yè)家隊(duì)伍的青山不老,才有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠水長(zhǎng)流。要把企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)放在更加重要位置來(lái)謀劃,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向,打破行業(yè)、系統(tǒng)壁壘,積極引導(dǎo)各類(lèi)人才主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱潮中,鼓勵(lì)支持杰出經(jīng)營(yíng)管理人才闖市場(chǎng)、創(chuàng)大業(yè),使其成為推動(dòng)x加快發(fā)展的領(lǐng)跑者。要造就一批高技能人才。要按照調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求,圍繞“xx”三大戰(zhàn)略和“創(chuàng)新引領(lǐng)、特色產(chǎn)業(yè)倍增、民生計(jì)劃”三項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,努力培養(yǎng)造就一支技能精湛的高技能人才隊(duì)伍。同時(shí),也要進(jìn)一步抓好黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才、社會(huì)工作人才等人才隊(duì)伍建設(shè),努力形成一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分適應(yīng)xx新x建設(shè)需要的宏大人才隊(duì)伍。

五是創(chuàng)新體制機(jī)制,以活力勃發(fā)之制引才勵(lì)才??茖W(xué)發(fā)展以人為本、人才發(fā)展以用為本。用好用活人才,關(guān)鍵在體制機(jī)制。要結(jié)合我市實(shí)際,堅(jiān)決破除不合時(shí)宜、束縛人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制,大力創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持市場(chǎng)配置人才資源的改革取向,遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律和人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)律,逐步建立市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度,進(jìn)一步完善以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?、以貢獻(xiàn)為標(biāo)尺、以體現(xiàn)人才價(jià)值為根本、以維護(hù)人才權(quán)益為基礎(chǔ)的分配激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,做到一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬“三個(gè)相適應(yīng)”,形成人人爭(zhēng)當(dāng)人才、人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚社會(huì)氛圍。要?jiǎng)?chuàng)新人才投入機(jī)制。要加大財(cái)政對(duì)人才工作,特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開(kāi)發(fā)和引進(jìn)高層次人才的專(zhuān)項(xiàng)投入,優(yōu)先保證人才發(fā)展重大工程項(xiàng)目和高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)的需要。要堅(jiān)持政府和社會(huì)力量投入并重,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省專(zhuān)項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)各類(lèi)社會(huì)組織設(shè)立人才發(fā)展、資助、定向培養(yǎng)等基金,實(shí)現(xiàn)人才開(kāi)發(fā)投入的多元化。要?jiǎng)?chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?,從?guī)范職位分類(lèi)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手,建立以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類(lèi)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,克服人才評(píng)價(jià)中重資歷、學(xué)歷,輕能力、業(yè)績(jī)的傾向。黨政人才的評(píng)價(jià)重在群眾認(rèn)可;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的評(píng)價(jià)重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才的評(píng)價(jià)重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要?jiǎng)?chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制。人才的合理流動(dòng)有利于人才的成長(zhǎng),有利于充分發(fā)揮人才的潛能,有利于事業(yè)發(fā)展的大局。要按照“不求所有、但求所用”的原則,暢通各類(lèi)人才之間的流動(dòng)渠道,引導(dǎo)人才向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚、向經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線(xiàn)集聚、向基層和困難企業(yè)集聚,讓優(yōu)秀人才各展其能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),是做好新形勢(shì)下人才工作的根本保障。各級(jí)黨委要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)人才觀的統(tǒng)一,把發(fā)展人才事業(yè)擺在更加突出的位置,自覺(jué)用科學(xué)理論指導(dǎo)人才工作、用科學(xué)方法推進(jìn)人才工作,不斷開(kāi)創(chuàng)人才工作新局面。

第一,要落實(shí)黨管人才責(zé)任。黨管人才,主要是管方向、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),本質(zhì)是黨愛(ài)人才、黨興人才、黨聚人才。堅(jiān)持黨管人才,就必須要落實(shí)黨管人才責(zé)任。實(shí)踐也證明,只要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),人才工作就能取得重大進(jìn)展。因此,各級(jí)黨委要正確把握人才事業(yè)發(fā)展方向,認(rèn)真分析人才工作面臨新形勢(shì),建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,完善人才責(zé)任體系,形成科學(xué)有效的決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和落實(shí)機(jī)制。各縣(區(qū))、各部門(mén)(單位)要及時(shí)研究解決人才工作中帶有傾向性和全局性的重大問(wèn)題,建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專(zhuān)家、學(xué)者等人才制度,最大限度地盤(pán)活人才資源,真正使培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、用好人才、服務(wù)人才成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)常態(tài)工作、常抓不懈。

第二,要強(qiáng)化黨管人才措施。要堅(jiān)持人才資源開(kāi)發(fā)和人才工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部工作、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)“三項(xiàng)任務(wù)”一起抓,做到人才工作的目標(biāo)任務(wù)圍繞發(fā)展來(lái)確定,人才工作的措施根據(jù)發(fā)展來(lái)制定,人才工作的成效用發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)。各地各部門(mén)要認(rèn)真研究制定人才發(fā)展政策,編制完善本縣區(qū)、本部門(mén)、本行業(yè)以及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才工作規(guī)劃,既要研究制定人才隊(duì)伍總體規(guī)劃,又要制定各類(lèi)人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,既要提出中長(zhǎng)期目標(biāo),又要明確階段性任務(wù)和要求,切實(shí)配好配強(qiáng)人才工作力量,為人才發(fā)展提供政策支持和組織保證。要善于用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的視角、創(chuàng)新的方法策劃一些人才工程項(xiàng)目,建立一些創(chuàng)業(yè)基地,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、激發(fā)各方面的活力,努力形成人才輩出、群星燦爛的生動(dòng)局面。

第三,要增強(qiáng)黨管人才合力。人才工作是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程,需要發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)、集中各方力量,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、相關(guān)部門(mén)密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要重點(diǎn)抓好前瞻性問(wèn)題調(diào)研、綜合性政策論證、跨部門(mén)工作統(tǒng)籌。組織部門(mén)要當(dāng)好參謀,創(chuàng)新實(shí)踐,整合資源,示范引領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。特別是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都要充分發(fā)揮職能作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)協(xié)作配合,形成強(qiáng)大合力,共同做好人才工作。

同志們,xx新x的宏圖偉業(yè)呼喚著人才,期盼著富有理想的有為青年和具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的各類(lèi)人才輩出和涌現(xiàn),渴望著一大批年輕干部的成長(zhǎng)成材。我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),以愛(ài)才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作,充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為建設(shè)xx新x提供更加強(qiáng)勁、更加持久的不竭動(dòng)力!

縣委人才工作會(huì)議上的講話(huà)五篇內(nèi)容篇三

同志們:

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,過(guò)去一年,我市人才工作成績(jī)可圈可點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了省領(lǐng)軍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、省“萬(wàn)人計(jì)劃”、全國(guó)示范院士工作站、省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)院、**市外國(guó)專(zhuān)家工作站培育“五個(gè)零突破”。人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。出臺(tái)了史上最有“含**量”的人才新政,成立了**市高層次人才服務(wù)中心,在全市營(yíng)造了尊重人才、尊重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。人才集聚效應(yīng)更加突出。圍繞“2+2+2”產(chǎn)業(yè)定位,舉辦了浦江人才**行、機(jī)器人與智能裝備大會(huì)、新材料領(lǐng)域人才項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等活動(dòng),全年引進(jìn)國(guó)家,創(chuàng)歷史新高。人才培養(yǎng)機(jī)制更加科學(xué)。大力實(shí)施人才培育系列工程,不斷加深產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才鍛造的契合度,舉辦北京大學(xué)**市轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班、資本市場(chǎng)與企業(yè)股改上市(掛牌)專(zhuān)題培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班等主體班次,全面促進(jìn)在平人才交流互動(dòng),提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。對(duì)于人才工作取得的成績(jī),市委是充分肯定的。在此,我代表市委、市政府,向大家的努力表示感謝!

去年的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上,我就人才工作“怎么看”和“怎么抓”的問(wèn)題談了想法,很多方面在實(shí)踐中已經(jīng)有了成果(比如建立產(chǎn)業(yè)基**),需要繼續(xù)加強(qiáng);也有一些方面還不盡如人意(比如“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展),需要努力突破。今天,我想就人才工作如何圍繞中心、服務(wù)大局,助推**新崛起,再講三句話(huà):

第一,跳出人才看人才

看待人才工作,一定要有大局觀。當(dāng)前,新能源、新材料、人工智能等新一輪科技革命風(fēng)起云涌,將會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的深刻變革,未來(lái)很多行業(yè)將被顛覆。順應(yīng)這一趨勢(shì),一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才可持續(xù),反之就會(huì)越走越難。在這一過(guò)程中,人才工作有著重要的作用:

一方面,進(jìn)入動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,招才引智時(shí)不我待。剛剛召開(kāi)的市委全會(huì),作出了全面推進(jìn)**新崛起的決定,**新崛起就要提高方方面面的含**量,尤其需要加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。我總感覺(jué),我們**“四新經(jīng)濟(jì)”還太少,所以今年我們要召開(kāi)一個(gè)“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展大會(huì),重點(diǎn)在新能源、新材料、量子通信等前瞻性、戰(zhàn)略性、革命性產(chǎn)業(yè)上提前布局,這些項(xiàng)目是**的明天,一旦做成功了,會(huì)帶來(lái)裂變式、井噴式的增長(zhǎng)。抓好人才工作,就是發(fā)展“四新經(jīng)濟(jì)”的突破口,只有在招才上有突破,**新崛起才有希望。

另一方面,進(jìn)入人才創(chuàng)業(yè)的迸發(fā)期,招才引智機(jī)不可失。伴隨著新一輪科技革命的產(chǎn)業(yè)化需求,越來(lái)越多由人才團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜的項(xiàng)目要找地方落地(現(xiàn)在各地對(duì)人才項(xiàng)目的招引力度都很大,開(kāi)展的`活動(dòng)一個(gè)接一個(gè),出臺(tái)的政策也是一個(gè)比一個(gè)更有吸引力),如果我們不重視招引,等到這些項(xiàng)目都?jí)m埃落定,我們也失去了這一輪人才創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期。所以,我們抓人才工作也要有“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感,有“敢于做夢(mèng)、勇于圓夢(mèng)”的責(zé)任感(**能夠搞氫能源、量子通信、機(jī)器人小鎮(zhèn),我們**憑什么不行?),把招才引智和招商引資一起作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn),增強(qiáng)主動(dòng)性,提高能動(dòng)性,奪取區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

第二,親近人才聚人才

我們要在思想上重視人才、感情上親近人才、工作上支持人才,像抓招商引資一樣抓招才引智,像支持企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一樣支持人才創(chuàng)業(yè)。

1.栽好梧桐樹(shù)。只有栽好梧桐樹(shù),才能引得鳳凰來(lái)。去年,我們對(duì)產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行了完善,今年要著重做好平臺(tái)體系完善的文章。從大平臺(tái)講,工業(yè)上主要突出三大主平臺(tái),并著手謀劃國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上,我們要按照建設(shè)專(zhuān)業(yè)特色園區(qū)的方向,建好一批“區(qū)中園”“園中園”,尤其是承載人才項(xiàng)目、符合“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展方向的創(chuàng)新平臺(tái),比如**智創(chuàng)園、星星眾創(chuàng)空間、**新材料產(chǎn)業(yè)園、領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)園等,爭(zhēng)取今年在平臺(tái)建設(shè)上有一個(gè)大的突破。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,最有發(fā)展?jié)摿Φ囊欢ㄊ鞘袌?chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng)新平臺(tái),就像華夏幸福在**打造的上海人才創(chuàng)業(yè)園,這些平臺(tái)有豐富的資源,對(duì)市場(chǎng)最敏感,發(fā)展的潛力也更大。我們要不求所有、但求所用,爭(zhēng)取引進(jìn)一批這樣的企業(yè)來(lái)搞創(chuàng)新平臺(tái)。從功能來(lái)看,創(chuàng)新平臺(tái)的打造要重視生產(chǎn)、生活配套,不斷發(fā)展符合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的各類(lèi)要素,集聚一批法律咨詢(xún)、技術(shù)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、上市股改、科技代理、工業(yè)設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意等社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),在人才項(xiàng)目研發(fā)、孵化、產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中提供全程化保障。從主體來(lái)看,要堅(jiān)持政府和企業(yè)兩端發(fā)力,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)和創(chuàng)新投入,建立國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)研究院和外資企業(yè)研發(fā)中心,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院“零突破”。

2.遞好橄欖枝。人才集聚主要靠?jī)蓷l路徑,一是內(nèi)育,二是外引。我們要在重視內(nèi)育的同時(shí),進(jìn)一步加大精準(zhǔn)外引的力度。要繪好招才地圖。跟招商引資一樣,我們招才引智也要提高精準(zhǔn)度,組織部門(mén)和各鎮(zhèn)街道都要深入研究,圍繞專(zhuān)業(yè)特色園區(qū)的發(fā)展方向,制訂詳細(xì)的招才地圖,在北京、上海、北美、西歐等海內(nèi)外人才密集區(qū),建立一批招才工作站,聘請(qǐng)一批招才大使,引進(jìn)一批先進(jìn)裝備制造、新能源、新材料、人工智能、電子信息等符合“四新經(jīng)濟(jì)”方向的人才項(xiàng)目。要用好招才政策。加大人才新政的宣傳力度,做好政策兌現(xiàn)工作,同時(shí)進(jìn)一步完善相關(guān)的配套政策。我們要重視建立和用好產(chǎn)業(yè)基**,加大對(duì)人才項(xiàng)目的支持力度。要善借招才外力。去年,我們跟北京千人智庫(kù)、良倉(cāng)孵化器、上海市人才服務(wù)中心等達(dá)成了合作關(guān)系,我們要用好這些資源,通過(guò)中介引才、以會(huì)引才、以情引才、以才引才、以企引才等多種渠道和方式,推進(jìn)市場(chǎng)主體與人才資源高效對(duì)接。

3.營(yíng)造暖環(huán)境。在去年的全省人才工作會(huì)議上,省委**書(shū)記強(qiáng)調(diào):“人才競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)”。要想拴住人才的心,關(guān)鍵是要營(yíng)造溫暖的發(fā)展環(huán)境。要讓發(fā)展更安心。堅(jiān)持“無(wú)事不插手、有事不撒手、好事不伸手、難事不縮手”,包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事,讓人才安心創(chuàng)業(yè)、安心扎根。要讓生活更舒心。我們的公共服務(wù),既要有大眾視野,讓廣大老百姓都有獲得感;也要有人才思維,在住房、就醫(yī)、就學(xué)等方面開(kāi)辟為人才服務(wù)的綠色通道,解決他們的后顧之憂(yōu),讓他們?cè)?*工作生活感覺(jué)很安心、很舒適。要讓辦事更省心。扎實(shí)推進(jìn)高層次人才服務(wù)中心、鎮(zhèn)街道人才科技服務(wù)中心建設(shè),健全服務(wù)事項(xiàng)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率,讓辦事“跑一次”“不用跑”成為常態(tài)。同時(shí)要構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,堅(jiān)決打擊吃拿卡要等侵害企業(yè)利益的行為。要讓服務(wù)更順心。繼續(xù)辦好各類(lèi)研修班、培訓(xùn)班,為人才創(chuàng)業(yè)提供幫助,積極引導(dǎo)企業(yè)建立股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)等現(xiàn)代企業(yè)制度,構(gòu)建待遇留人、感情留人、事業(yè)留人的環(huán)境,營(yíng)造支持創(chuàng)業(yè)、崇尚創(chuàng)新、容許失敗的社會(huì)氛圍。

第三,心系人才為人才

做好人才工作,需要各級(jí)各部門(mén)大力支持、積極參與、密切配合,營(yíng)造服務(wù)人才、服務(wù)發(fā)展的新局面。

1.緊緊咬定目標(biāo)。就是要圍繞**新崛起,拔高人才工作的目標(biāo),勇于自我加壓,敢于創(chuàng)新突破,確保走在**前列,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

2.緊緊壓實(shí)責(zé)任。就是要各負(fù)其責(zé)、各盡其能,不僅組織部、人力社保局、科技局要牽好頭,所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都要出好力,牢固樹(shù)立“主業(yè)”意識(shí),明確職責(zé),主動(dòng)擔(dān)責(zé)。

3.緊緊擰緊發(fā)條。就是要時(shí)時(shí)刻刻將人才工作放在心上,多花一份精力、多作一點(diǎn)思考、多出一份力量,努力讓我市的人才工作再上一個(gè)臺(tái)階。

同志們,發(fā)展時(shí)不我待,讓我們只爭(zhēng)朝夕、善作善成,打造人才匯聚、創(chuàng)新活躍的“魅力之城”,為全面推進(jìn)**新崛起集聚更多智慧和力量。

縣委人才工作會(huì)議上的講話(huà)五篇內(nèi)容篇四

同志們:

今天,我們召開(kāi)的是全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,主要目的有三個(gè):一是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取市人才辦2020年的工作匯報(bào);二是研究討論市人才辦提出的六項(xiàng)議題;三是相互交流做好全市人才工作的一些思想。剛才,會(huì)議各項(xiàng)議程進(jìn)展有序,達(dá)到了預(yù)期目的。借此機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),與大家一起交流。

2020年,全市人才工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,注重加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、創(chuàng)新體制機(jī)制、實(shí)施重點(diǎn)工程、積極招才引智,可以說(shuō),碩果滿(mǎn)枝、可圈可點(diǎn)。特別是,把破解基層民生難題作為人才工作的切入點(diǎn),緊緊圍繞基層群眾關(guān)心關(guān)注的就學(xué)難、就醫(yī)難等民生問(wèn)題做文章,組織實(shí)施了“雙千工程”,為農(nóng)村基層教育、衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)了x名急需緊缺的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,推進(jìn)了城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生事業(yè)的均衡發(fā)展。此外,還大力實(shí)施人才“鴻雁計(jì)劃”,建立x籍在外人才庫(kù),促成x多名外出成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),累計(jì)總投資超過(guò)x億元;健全完善拔尖人才服務(wù)基層制度,先后組織x名市級(jí)拔尖人才,近千名縣級(jí)拔尖人才幫助基層解決科技難題x個(gè),等等。人才工作主要是大家做的,這些成績(jī)的取得,可以說(shuō),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的辛勤付出是分不開(kāi)的,在此一并表達(dá)謝意!

推進(jìn)我市由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市跨越,關(guān)鍵靠人才,希望在人才。如何進(jìn)一步提升我市人才工作科學(xué)化水平,我想首先應(yīng)弄明白四個(gè)問(wèn)題:

1.目標(biāo)是什么。目標(biāo)是行動(dòng)的指南。只有弄清楚目標(biāo),才能做到有的放矢。對(duì)于我市人才工作來(lái)說(shuō),目標(biāo)就是實(shí)在、實(shí)際、實(shí)效。具體而言,實(shí)在就是應(yīng)實(shí)實(shí)在在,制定人才政策、推進(jìn)工作措施應(yīng)有針對(duì)性,不講空話(huà)套話(huà),不搞形式主義,不整形象工程。應(yīng)把人才工作說(shuō)在嘴上、放在心里的同時(shí),更落實(shí)在行動(dòng)上。實(shí)際就是聯(lián)系x實(shí)際,不定不切實(shí)際的目標(biāo),不提無(wú)法落實(shí)的指標(biāo),提的很高或者很大,x落實(shí)不了,等于前功盡棄。實(shí)效就是指務(wù)實(shí)重效,以結(jié)果為導(dǎo)向,做一些人民群眾看得見(jiàn)、摸得著的事,打造人才惠民品牌,如去年的“雙千工程”。

2.方向是什么。就國(guó)家層面來(lái)講,為搶占未來(lái)科學(xué)技術(shù)的制高點(diǎn),更注重引進(jìn)世界級(jí)的頂尖科技領(lǐng)軍人才;就x省來(lái)講,同樣需要引進(jìn)更多的高層次人才,參與項(xiàng)目引進(jìn)、重大課題攻關(guān)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等;但對(duì)于尚處于工業(yè)化初期階段的x來(lái)說(shuō),既注重高端引領(lǐng),更應(yīng)注重急需緊缺人才的引進(jìn)。應(yīng)圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)事業(yè)均衡發(fā)展,大力引進(jìn)教育、衛(wèi)生、文化等方面的急需緊缺人才;應(yīng)圍繞我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)電子信息、節(jié)能環(huán)保、高端制造、新型建材等領(lǐng)域的急需緊缺人才;圍繞推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,大力引進(jìn)茶葉、花卉、畜禽養(yǎng)殖等涉農(nóng)急需緊缺人才,等等??傊?,人才引進(jìn)應(yīng)量“需”而行,不能“眉毛胡子一把抓”。

3.方式是什么。科學(xué)的方式是確保人才工作取得實(shí)效的前提。在人才工作方式上,既應(yīng)發(fā)揮黨委的引導(dǎo)作用,更要發(fā)揮用人單位的主導(dǎo)作用?,F(xiàn)在,工作科目分得非常細(xì),需要何種知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的人才,用人單位最清楚,企業(yè)最清楚。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各級(jí)黨委則應(yīng)主動(dòng)擺正位置,發(fā)揮杠桿作用,在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)上下功夫;用人單位發(fā)揮主導(dǎo)作用,按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)支付、誰(shuí)用人”的原則,把真正適合需要的人才識(shí)別起來(lái)、引進(jìn)趕來(lái)和培養(yǎng)起來(lái)。只有這樣,才能形成推動(dòng)人才工作的合力,取得事半功倍的效果。

4.方法是什么。正確的方法是聚才、用才、留才的關(guān)鍵所在。一要注重服務(wù)。黨委應(yīng)最大限度的做好服務(wù),就是出臺(tái)政策。如,對(duì)激勵(lì)各類(lèi)人才扎根基層、奉獻(xiàn)基層,深化“雙千工程”,其中,評(píng)審中級(jí)及以下職稱(chēng),推薦優(yōu)秀人才擔(dān)任“兩代表一委員”等激勵(lì)政策和措施,是市級(jí)能作主的,就應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的政策。出臺(tái)政策后就要抓好落實(shí),不打折扣、不搞例外。同時(shí),應(yīng)多和人才交朋友,了解人才難在哪里、憂(yōu)在何處,多做雪中送炭的工作,滿(mǎn)腔熱情幫助解決實(shí)際問(wèn)題。如“雙千工程”引進(jìn)的都是年輕人,不能讓他們滿(mǎn)腔熱血而來(lái),失望而走,首先應(yīng)解決好食宿等問(wèn)題,幫助他們安心融入,發(fā)揮正能量,發(fā)揮好作用。二要注重持續(xù)。在制定人才工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)時(shí),既要考慮近期需求,又要考慮x長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)讓出臺(tái)的政策、制度、辦法具有延續(xù)性,不僅適合今年用,明年、后年同樣也能用。三要注重大局。應(yīng)把圍繞中心、服務(wù)大局作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前x最大的大局就是工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。我們應(yīng)緊緊緊貼這一大局做文章、謀思路、定措施,積極引進(jìn)各類(lèi)急需緊缺實(shí)用型人才,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力加油。四要注重激勵(lì)。在引進(jìn)人才的同時(shí),應(yīng)發(fā)揮好本土人才的作用。對(duì)優(yōu)秀人才的突出貢獻(xiàn),結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì),不搞“撤胡椒面”、不攤大餅,確保優(yōu)秀人才得到優(yōu)厚待遇。

當(dāng)前,人才總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理、高層次人才匱乏等問(wèn)題,已成為制約我市跨越發(fā)展的“瓶頸”。如何破解這一難題,我認(rèn)為,一要提升人才工作能力。各級(jí)黨委應(yīng)提升站位全局的能力,堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”;組織部門(mén)應(yīng)提升牽頭抓總的能力,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性;各成員單位應(yīng)提升履職盡責(zé)的能力,各司其職、密切配合、互相支持、齊心協(xié)力做好工作。二要激發(fā)聚才育才動(dòng)力。應(yīng)圍繞人才引得進(jìn)、用得好、留得住做文章,持續(xù)創(chuàng)新政策機(jī)制;圍繞市委工業(yè)強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)重大人才工程實(shí)施;圍繞人才隊(duì)伍與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。三要增強(qiáng)識(shí)才用才魄力。應(yīng)完善唯才是舉的識(shí)用體系、練就伯樂(lè)相馬的火眼金睛、彰顯知人善任的胸襟氣魄,使各類(lèi)人才用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)、用得其所。四要展示愛(ài)才勵(lì)才魅力。應(yīng)著力展示周到服務(wù)的情感魅力、待遇環(huán)境的政策魅力、事業(yè)平臺(tái)的發(fā)展魅力,為人才搭建施展才華的舞臺(tái),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,幫助支持人才干成事業(yè)、干好事業(yè)。

同志們,新的一年、新的征程、新的希望,大家要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、牢記使命、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,不斷開(kāi)創(chuàng)我市人才工作的嶄新局面!

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