最新政工工作計(jì)劃提綱（案例19篇）

一個(gè)良好的計(jì)劃可以使我們更好地掌握自己的生活和工作節(jié)奏。在計(jì)劃的制定過程中，要注意真實(shí)性和可行性，不要過于理想化。這是一份經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的有效計(jì)劃，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

政工工作計(jì)劃提綱篇一

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理，生活部工作計(jì)劃。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。

4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。

二.工作制度：

1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門，工作計(jì)劃《生活部工作計(jì)劃》。

5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。

三.常規(guī)工作:

1.宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生（每周四下午5：30）。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育

在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。

3.開展豐富的校園活動(dòng)

“和諧校園，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比，作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

四.其他工作的開展

1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

3.定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。

政工工作計(jì)劃提綱篇二

第一部分 生態(tài)養(yǎng)殖

生態(tài)飼料：育雛期添加5%的發(fā)酵處理料，萬分之五的專用活性肽復(fù)合制劑，育成料（長(zhǎng)骨架）添加8－15%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。育肥期添加30－50%的發(fā)酵處理料，萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。

出欄前豬、雞、兔10－15天，鴨15－20天喂100%生態(tài)料，出欄可達(dá)到最佳品質(zhì)，味道超好，比土的鮮香。

一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖

現(xiàn)在離過年只有兩個(gè)月的時(shí)間，生態(tài)雞要選擇土雞的品種，生長(zhǎng)期在80天左右，時(shí)間是來不及，另外剛長(zhǎng)大的雞，雞冠羽毛的賣相不好。因此，可以購(gòu)買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞，由于生長(zhǎng)速度較慢，可純粹的放送，對(duì)環(huán)境要求不高，只要有場(chǎng)地，就可以達(dá)到要求。

二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖 鴨的品種有幾個(gè)：

櫻桃谷鴨（超m的）40天可達(dá)5斤多，羽毛為白色，但羽毛沒長(zhǎng)出來，長(zhǎng)滿羽毛則要兩個(gè)月。該鴨對(duì)管理和環(huán)境要求較高，搞病率不強(qiáng)，如果采用純飼料喂養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，很容易出現(xiàn)生病。對(duì)育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代，生長(zhǎng)整齊度差。一般要晚一介星期。

花邊鴨（一點(diǎn)、四點(diǎn)花鴨），采用純飼料喂養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化和管理，一般45天可達(dá)斤左右，抗病力強(qiáng)于櫻桃谷鴨。但長(zhǎng)滿羽毛一般要65－70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長(zhǎng)速度，增強(qiáng)抵抗力，才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市，就得采取精養(yǎng)技術(shù)。

麻鴨：抗病力比花邊強(qiáng)，生長(zhǎng)速度比花邊鴨慢，兩個(gè)月成熟，羽毛長(zhǎng)滿要70天。

采用生態(tài)養(yǎng)殖，可配制促進(jìn)羽毛快速生長(zhǎng)的添加劑配方，可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術(shù)，為保密配方，每只鴨成本4－5分錢，有十多種原料。

三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分

只要有魚塘，采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可，養(yǎng)出魚比野生魚鮮，沒有魚泥腥味，長(zhǎng)時(shí)間煮魚成型不爛湯。

第二部分 生態(tài)料生產(chǎn)

生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料，二是添加專用生物活性肽類物質(zhì)。兩者必須配合使用，才能達(dá)到神奇的效果。

發(fā)酵是對(duì)原料進(jìn)行處理，即脫去其中的毒素和搞營(yíng)養(yǎng)因子，除去飼料中的有毒有害物質(zhì)，產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì)，靈芝多糖類物質(zhì)，促進(jìn)生長(zhǎng)，提高氧血紅蛋白物質(zhì)。

發(fā)酵純餅粕，須加5%的面粉（玉米面），或10%麩皮，處理后的餅粕：豆粕可替代100%魚粉，棉粕、菜粕可以替代50－80%的豆粕?？符熆稍黾?0－100%的用量。專用復(fù)合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕，用量可按最高限量增加1－2倍。在計(jì)算配方時(shí)，餅粕類蛋白質(zhì)提高15%左右，可消化氨基酸提高15－40%，粗纖維降低35－60%。

如果在制粒時(shí)添加量在10%以內(nèi)，濕料即使不用烘干，對(duì)制?；緵]有影響。

要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%，就有明顯的改變影響，并可節(jié)約2－5%飼料。

一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求

將飼料配方中的粗纖維部分，或有營(yíng)養(yǎng)抑制因子部分進(jìn)行處理，添加添加的復(fù)合制劑和40%清潔水，混合密閉發(fā)酵，夏天3－5天，冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒，可加30%的水，但發(fā)酵的時(shí)間要相對(duì)延長(zhǎng)。

前期料選擇其中的5%，中期育成料選擇其中的8%左右的原料進(jìn)行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。

二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)

后期料主要是育肥出欄料，要達(dá)到綠色食品，生態(tài)料必須添加達(dá)50%以上，有機(jī)食品必須是100%。一般情況下要達(dá)到即安全，味道又好，就得是100%的生態(tài)料。

這里需要說明的是，如果是雞豬，濕的粉料對(duì)采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料，過渡期5－7天，開始不習(xí)慣，只吃顆粒料，不吃粉料，必須是饑餓過渡，影響生長(zhǎng)。二是粉料浪費(fèi)大，鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習(xí)慣。兔喜歡堅(jiān)硬的顆粒料，不愛吃粉料。采食量降低，生長(zhǎng)周期延長(zhǎng)。

第三部分 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、市場(chǎng)調(diào)查 二、制定營(yíng)銷計(jì)劃 三、營(yíng)銷策略

四、如何提高市場(chǎng)占有率

第四部分 銷售人員培訓(xùn)

一個(gè)飼料企業(yè)的健康發(fā)展，銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營(yíng)銷隊(duì)伍來完成。今天的飼料市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，對(duì)銷售人員來講，必須通過系統(tǒng)培訓(xùn)，具備專業(yè)的素質(zhì)，才能立腳于不敗之地。

第五部分 生產(chǎn)管理

一、嚴(yán)格質(zhì)量管理 二、提高產(chǎn)品質(zhì)量 三、降低生產(chǎn)成本的措施

四、生產(chǎn)流程，制度建設(shè)，績(jī)效管理

推銷員工作素質(zhì)與能力

1、基本職責(zé) 2、基本素質(zhì) 3、基本能力

推銷員的基本職責(zé) 收集信息 溝通關(guān)系

銷售商品

提供服務(wù)

具有現(xiàn)代推銷觀念

具有豐富的專業(yè)知識(shí)

具有較強(qiáng)的推銷基本功

熟練推銷技巧 個(gè)人素質(zhì) 良好的語言表達(dá)能力

勤奮的學(xué)習(xí)精神 廣泛的愛好興趣 端正的儀表 良好的心理素質(zhì) 基本能力

良好的語言表達(dá)能力

二、訪問客戶的先后次序 三、重點(diǎn)客戶訪問的時(shí)間 如何做下第一個(gè)客戶

步驟一、先與他接觸兩次，讓他對(duì)你有印象，并能夠有你的聯(lián)系方式。

政工工作計(jì)劃提綱篇三

20xx來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)

2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程

3.作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理

生活:

1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下

2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動(dòng)

學(xué)習(xí):

1.新概念英語;的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取今年在英語上有個(gè)更好的突破

3.閱讀一本測(cè)試管理的書籍,名稱暫時(shí)不定

希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~

政工工作計(jì)劃提綱篇四

計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會(huì)生活部工作計(jì)劃

生活部

二〇一〇年十月十四日

隨著新學(xué)期的到來，渭南師范學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)系系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

一．自身建設(shè)：

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在系領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。

4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。

二.工作制度：

1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。

5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)或秘書部請(qǐng)假。

三.常規(guī)工作:

1.宿舍管理

每月定期檢查宿舍衛(wèi)生。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育

在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。

3.開展豐富的校園活動(dòng)

“五彩校園”“溫馨宿舍”宿舍評(píng)比，作為計(jì)算機(jī)科學(xué)系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

四.其他工作的開展

1.在即將到來的渭南師范學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為計(jì)科系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為計(jì)科系取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同為渭南師范學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

3.定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合計(jì)科系其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。

政工工作計(jì)劃提綱篇五

一、季度工作總結(jié)

（一）、銷售情況：任務(wù)達(dá)成情況及原因分析

（二）、重點(diǎn)工作

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、渠道建設(shè)

3、活動(dòng)開展

（1）、常規(guī)活動(dòng)：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果

（2）、主題活動(dòng)---xxxx活動(dòng)：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果

4、經(jīng)銷商管理

（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理

二、季度工作計(jì)劃

（一）、目標(biāo)分解：銷售目標(biāo)

（二）、工作思路

（三）、重點(diǎn)工作安排及要求

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、渠道建設(shè)

政工工作計(jì)劃提綱篇六

目錄：

一市場(chǎng)環(huán)境分析及楊波的判斷

1 哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)走勢(shì)

2 快消行業(yè)的整體市場(chǎng)情況分析及走勢(shì)判斷

二通過以上分析結(jié)果，系統(tǒng)的分析下將來（下一年度）的行業(yè)及市場(chǎng)趨勢(shì)

三直營(yíng)部門自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行盤整（為下一步具體工作計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)）

1 直營(yíng)部門的自身經(jīng)營(yíng)狀況

2 直營(yíng)部門存在的問題

四 具體的新的年度的工作計(jì)劃

1swot分析

2設(shè)定明確的目標(biāo)

3擬定經(jīng)營(yíng)策略

4制定行動(dòng)計(jì)劃

五 費(fèi)用預(yù)算：

一 市場(chǎng)環(huán)境分析及楊波的判斷

1 哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)走勢(shì)

1 法律法規(guī)出臺(tái)的影響

2 政府監(jiān)管力度對(duì)快銷行業(yè)的正負(fù)面影響

2 快消行業(yè)的整體市場(chǎng)情況分析及走勢(shì)判斷

1 快銷品行業(yè)走勢(shì)

2 經(jīng)銷商（品牌運(yùn)營(yíng)商）的行業(yè)走勢(shì)

3 渠道對(duì)我司的認(rèn)知程度

4 中斷消費(fèi)者對(duì)我司產(chǎn)品的認(rèn)知程度及接受程度

5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r

6 公司內(nèi)長(zhǎng)短期的重要行為活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析

二 通過以上分析結(jié)果，系統(tǒng)的分析下將來（下一年度）的行業(yè)

及市場(chǎng)趨勢(shì)

三 對(duì)我司（或部門）自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行盤整（為下一步具體工

作計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)）

1 我司（或部門）的自身經(jīng)營(yíng)狀況

2 我司（或部門）存在的問題

此項(xiàng)內(nèi)容非常重要，決定了企業(yè)（部門）是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)

方式、方法：

可以從內(nèi)、外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定，比如外部資源和外協(xié)機(jī) 構(gòu)的配合輔助情況，內(nèi)部各部門間的協(xié)同性，對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。

我司（或部門）的自身經(jīng)營(yíng)狀況中必須體現(xiàn)的指標(biāo)為：

銷售額

市場(chǎng)占有率

季度或月的完成情況

區(qū)域指標(biāo)的完成情況

新品運(yùn)作情況、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況

通路的變化和精耕細(xì)作情況

空白區(qū)域的開發(fā)情況

客戶和消費(fèi)者的滿意度情況

公司整體品牌（或產(chǎn)品品牌）的知名度、美譽(yù)度、滿意度的情況

第一提及率情況

媒體傳播率

公關(guān)及促銷活動(dòng)推廣率

員工配置率及穩(wěn)定率

費(fèi)用預(yù)算使用率

四 具體的新的年度的工作計(jì)劃

目的：1 此部分得到確定，整個(gè)年度工作便有了指針和方向

2 整個(gè)部門在今后的工作中，更多的是圍繞這一環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和

1swot分析

目的：明確部門的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)及威脅性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮部門的最大

潛能，以便制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)銷售策略

2設(shè)定明確的目標(biāo)

要求：a 以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)

b 將哈市的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來

c參照近兩年來的公司運(yùn)營(yíng)狀況及下一年度的公司整體資源和資金支持

d 目標(biāo)的設(shè)定不能過高也不能過低，過高達(dá)不成沒有意義，過低就失去

了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板，必須跳起來才能夠摸 的到

內(nèi)容：

年度銷售指標(biāo)

產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)

市場(chǎng)占有指標(biāo)

網(wǎng)店開發(fā)指標(biāo)

大客戶銷售與零售指標(biāo)

人員流失率指標(biāo)

3 擬定經(jīng)營(yíng)策略

針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端銷售之間，該有什么樣的新策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)

年度是否應(yīng)該設(shè)定系列的大型的公共活動(dòng)，這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌

匹配及整體品牌的集中推出配合等（舉例a）

4 制定行動(dòng)計(jì)劃

簡(jiǎn)單講就是時(shí)間表的推演，即以季度或月設(shè)定要做什么工作

內(nèi)容： 做什么工作

在哪里做工作

都需要哪些部門和哪些人員做該工作

整體如何配合5 費(fèi)用預(yù)算：

注意： 把握好一個(gè)尺度，高了不可能獲批，低了在將來開展工作受限制

政工工作計(jì)劃提綱篇七

一． 自己的介紹（包括性格與評(píng)價(jià)），自己對(duì)本身工作的認(rèn)識(shí)

二． 咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決方法

三． 本學(xué)期的工作計(jì)劃（要舉行的活動(dòng)及希望舉行的活動(dòng)，每個(gè)部門視情況至少舉辦或參與一個(gè)活動(dòng)）

大三的工作寄望與計(jì)劃（自己希望咱們的大三是什么樣的，自己可以做什么）

大四的工作寄望與計(jì)劃（自己希望咱們的大四是什么樣的，自己可以做什么，在畢業(yè)時(shí)我們可以為同學(xué)們做什么）ps：

各個(gè)部長(zhǎng)本周四晚上上交工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成，在每個(gè)宿舍張貼；班長(zhǎng)與班委一起努力將個(gè)人情況問卷保質(zhì)保量完成，在本周六晚交與主席。

這周二晚開大班會(huì)議，周五中午或下午開干部會(huì)議，另行通知。

了！需要改正的或認(rèn)為有歧義地方早點(diǎn)說，過期不候………

政工工作計(jì)劃提綱篇八

第二學(xué)期化學(xué)學(xué)科教研工作主要有以下幾個(gè)方面：

以新課程改革為本學(xué)期工作的重中之重，認(rèn)真完成初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評(píng)價(jià)試驗(yàn)，做好高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)工作。

針對(duì)我省新高考“3+2方案”，加強(qiáng)高考改革、課程改革、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究，確保高中化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高，爭(zhēng)取在今年的高考中考出好成績(jī)。

充分利用化學(xué)學(xué)科教研基地，加強(qiáng)基地的校本課程研究，用多種方式培養(yǎng)基地化學(xué)教師隊(duì)伍，提升基地化學(xué)教研組的教研教學(xué)水平。

加強(qiáng)課題研究，在新課程改革中從實(shí)施、評(píng)價(jià)和教學(xué)技術(shù)等方面開展多角度、多層面的專項(xiàng)性的課題研究。

加強(qiáng)青年化學(xué)教師培養(yǎng)工作，重點(diǎn)抓好青化會(huì)活動(dòng)，積極開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)等，不斷提高青年教師的教學(xué)水平。

做好2012年省初中化學(xué)競(jìng)賽和高中化學(xué)奧林匹克競(jìng)賽的參賽組織工作。

具體工作分述

一、新課程試驗(yàn)

1.新學(xué)期前，用專家講學(xué)、研究課、專家、教師和學(xué)生共同評(píng)課等多種形式，進(jìn)行初中化學(xué)新課程的新一輪培訓(xùn)工作。

2.繼續(xù)進(jìn)行初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評(píng)價(jià)試驗(yàn)。

實(shí)施方面，繼續(xù)加強(qiáng)教材教法和課堂教學(xué)研究，總結(jié)一年來新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，把教師的研究成果匯編成專著。

評(píng)價(jià)方面，擴(kuò)大“學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程記錄研究”的研究隊(duì)伍，加強(qiáng)化學(xué)學(xué)習(xí)的過程評(píng)價(jià);做好今年《化學(xué)考試說明》的使用與研討工作，搞好初中化學(xué)學(xué)習(xí)的終結(jié)評(píng)價(jià)，為今年化學(xué)課程改革劃上圓滿的句號(hào)，也為明年的課改工作有一個(gè)良好的開端。

3.成立“高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)組”，用多種形式定期組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，研究“高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”。

月底或3月初，組織化學(xué)教學(xué)研究人員等，參加省學(xué)會(huì)組織的新課程培訓(xùn)活動(dòng);4月份，對(duì)xxx市武進(jìn)、金壇地區(qū)進(jìn)行新課程調(diào)研。

二、常規(guī)工作

1.初三年級(jí)

(1)利用本學(xué)年第一學(xué)期的期終化學(xué)教學(xué)調(diào)查測(cè)試題，認(rèn)真做好初三化學(xué)教學(xué)情況的調(diào)查研究。在開學(xué)初進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量分析。

(2)由初三年級(jí)“中心教研組”牽頭，以“初中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材學(xué)習(xí)研究組”為骨干，利用專題講座、研究課、研討會(huì)、“教研沙龍”研討活動(dòng)等形式，分“常見的酸堿鹽”、“食品中的有機(jī)物”、“化學(xué)與社會(huì)發(fā)展”、“化學(xué)復(fù)習(xí)”等若干專題，每月進(jìn)行1～2次教研活動(dòng)。力爭(zhēng)使新課程的理念和要求能落實(shí)到化學(xué)課堂教學(xué)實(shí)際中去。

2.高一年級(jí)

(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。

(2)由高一年級(jí)“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé)，在2～5月份，以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。

(3)開展“研究性學(xué)習(xí)”和校本課程研究。進(jìn)行1～2次研討活動(dòng)。

3.高二年級(jí)

(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高二化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。

(2)由高二年級(jí)“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé)，在2～5月份，以“有機(jī)物”等為課題，開研究課2～3節(jié)。

(3)以“化學(xué)選修教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)”為課題。進(jìn)行2次專題研究活動(dòng)。

4.高三年級(jí)

(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，認(rèn)真總結(jié)高三化學(xué)教學(xué)情況，提出教學(xué)建議，作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。

(2)3月份，進(jìn)行“2012年高考化學(xué)考試說明”的學(xué)習(xí)與研究，召開專題研討會(huì)。

(3)4月份，在省奔牛高中召開本學(xué)期的“高三化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研討會(huì)”，對(duì)“一?！弊鲎屑?xì)的分析和深入的研究，為第二輪復(fù)習(xí)提供有價(jià)值的材料。

(4)5月份，對(duì)“二?！边M(jìn)行專題研究。

政工工作計(jì)劃提綱篇九

一市場(chǎng)部職能：

市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1.市場(chǎng)部作用:

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：

準(zhǔn)確性

及時(shí)性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

計(jì)劃性

執(zhí)行力

3市場(chǎng)部工作職能：

制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。

全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

二市場(chǎng)部工作計(jì)劃進(jìn)

1制定銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))

4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的'人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣：

7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

政工工作計(jì)劃提綱篇十

（二）工作計(jì)劃 的內(nèi)容

（三）制訂好 工作計(jì)劃 須經(jīng)過的步驟：

1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

2．根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。

3．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

4．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

5．計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

6．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。

政工工作計(jì)劃提綱篇十一

在新的一年里，--公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

工作措施

一、提早動(dòng)手，備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)10年“開門紅”的關(guān)鍵。10年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗，10年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時(shí)候，提前動(dòng)手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購(gòu)組，組織充足的貨源，確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗，做到年年“開門紅”。

二、加大力度，盤活資產(chǎn)。

三、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

四、積極籌措發(fā)展資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

08、09兩年，為了爭(zhēng)取銀行貸款，我公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展，得到了---萬元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足，貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系，采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式，提供完備的貸款資料，爭(zhēng)取盡快得到大額貸款，解決企業(yè)發(fā)展資金。最近，_出臺(tái)政策，降低利息，松動(dòng)銀根，下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度，這對(duì)我們來說是個(gè)利好消息，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。

為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭(zhēng)取，獲得成功。

政工工作計(jì)劃提綱篇十二

新的一年里，如何制定企業(yè)

年度工作計(jì)劃

抓重點(diǎn)、促超前，抓特色、促發(fā)展，大力實(shí)施文體強(qiáng)縣戰(zhàn)略，繁榮文化體育新聞出版事業(yè)，壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求，為*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、管理工作

(一)加強(qiáng)思想政治教育，提高文體隊(duì)伍素質(zhì)。

落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好和-諧支部建設(shè)，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。

完善各種

規(guī)章制度

(三)加強(qiáng)綜治工作，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。

采取切實(shí)有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計(jì)生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治，常抓不懈，及時(shí)排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。

二、文化工作

(一)抓隊(duì)伍建設(shè)，提高文體生產(chǎn)力。

1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。

2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度。縣文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。

(二)抓陣地建設(shè)，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。

1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團(tuán)、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。

2.按照要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。

3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度。

(三)抓活動(dòng)開展，促進(jìn)文化工作有聲有色。

1.積極開展群眾性文化活動(dòng)，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動(dòng)，最低不得少于2次?？h級(jí)各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動(dòng)。

2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村、組，深入田間院壩宣傳、演出。

3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。

(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。

2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息。搞好建國(guó)60周年文藝演出，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng)，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.

(五)抓民保工程，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查、保護(hù)、申報(bào)工作。

(六)抓圖書管理，搞好信息資源共享工程。

搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期，開展好世界讀書日活動(dòng)和圖書館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會(huì)服務(wù)。

(七)抓文物保護(hù)，落實(shí)“四有五納入”工作。

加強(qiáng)“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國(guó)第三次文物普查工作，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作，摸清家底，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工作。加強(qiáng)館藏文物管理工作，采取科學(xué)有效的措施，保證無任何文物丟失、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀現(xiàn)象。

(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活。

繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù)。

(九)抓文化市場(chǎng)管理，促進(jìn)繁榮有序。

1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。

3.規(guī)范歌舞娛樂市場(chǎng)，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問題，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。

4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。

5.規(guī)范農(nóng)村演出市常

6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理，正版占有率*60%以上。

7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力，公共文化娛樂場(chǎng)所消防安全到位，無火災(zāi)、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生。

三、新聞出版工作

(一)新聞出版管理。

加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行，特別是中小學(xué)教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。

(二)“掃黃打非”。

堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度，堅(jiān)決取締無證無照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶。

為進(jìn)一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，切實(shí)加強(qiáng)20xx年常運(yùn)公交消防安全工作，全面提升公司各單位，部門負(fù)責(zé)人，安全管理人員和全體職工的消防安全責(zé)任意識(shí)、消防安全知識(shí)和火災(zāi)事故防消能力，全面落實(shí)消防工作的四個(gè)責(zé)任，提高企業(yè)消防安全的四個(gè)能力，切實(shí)有效的將消防工作預(yù)防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣, 放到同等高度, 強(qiáng)化組織措施和責(zé)任的全面落實(shí), 強(qiáng)化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障, 建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責(zé)任體系, 積極有效地強(qiáng)化人防、技防、群防的高度責(zé)任感、使命感和緊迫感, 確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識(shí)上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，在全面深化“安康杯”競(jìng)賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上, 按照上級(jí)通知要求和統(tǒng)一部署，特制定至x年度公司消防安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

一、 指導(dǎo)思想

消防責(zé)任攻在消患，消防安全貴在預(yù)防，消防工作重在落實(shí)。

堅(jiān)持“安全苐一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，依靠排查險(xiǎn)源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責(zé)的原則，圍繞防控措施與責(zé)任，消除隱患和整治重點(diǎn), 緊貼消防安全主體責(zé)任越來越大，主體層面越來越復(fù)雜的實(shí)際，各級(jí)重視扎實(shí)有效的推進(jìn)長(zhǎng)效管理強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任全面落實(shí)、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。

為切實(shí)強(qiáng)化公司消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任的全面落實(shí)堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全，管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須確保安全的原則，公司成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：馮喜龍

副組長(zhǎng)：徐長(zhǎng)勝、仲向東、胡志達(dá)、顧政凱。

成 員：馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國(guó)、董 音、倪李雁、張麗華、胡 煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱 寧、顧 偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸 震、蔡淵若、王文娟，以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，各分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，并對(duì)消防工作負(fù)總責(zé)。

三、 積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓(xùn)

1.公司組織安全生產(chǎn)知識(shí)，消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)各不少于兩次，參加人員為公司安委會(huì)人員，各分公司主、分管領(lǐng)導(dǎo)和安管人員，各職能部門負(fù)責(zé)人，全員消防培訓(xùn)每年不少于一次，駕駛員安全培訓(xùn)教育每月不少于一次，內(nèi)容必須有消防，必須有階段性消防工作重點(diǎn)的計(jì)劃措施和檢查整改落實(shí)的具體要求。

2.參加市局組織的消防、安全培訓(xùn)，按市局要求派員參加。

3.參加市安監(jiān)等部門的培訓(xùn)和復(fù)審。

(1) 企業(yè)法人，安管人員年度培訓(xùn)和復(fù)審。

(2)車輛、辦公場(chǎng)所、休息場(chǎng)所、首末站、車間、食堂等人員密集場(chǎng)所管理人員消防安全培訓(xùn)。

(3)特種作業(yè)人員(維修電工 ，電焊工 等)有計(jì)劃的參加市安全培訓(xùn)。

(4)消防器材的使用、檢查和保管, 及自動(dòng)噴淋裝置消防安全培訓(xùn)。

4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓(xùn)。

5、加大對(duì)公司區(qū)域禸各停車場(chǎng)庫房、機(jī)房監(jiān)管和檢查力度。

四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將消防工作監(jiān)管完全隔入整個(gè)安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視

(一)利用安全例會(huì)發(fā)放宣傳，培訓(xùn)資料，對(duì)會(huì)議人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。(主要內(nèi)容為：消防、安全工作事故案例，內(nèi)部消防安全管理信息通報(bào)，上級(jí)會(huì)議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，安全生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，管理經(jīng)驗(yàn)交流等)。

(二)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。(主要內(nèi)容為：分公司、旅游車隊(duì)、機(jī)動(dòng)車隊(duì)、公務(wù)車、班組安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全管理臺(tái)賬規(guī)范，消防安全管理，利用技防及安全信息加強(qiáng)管理等。)

(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”，消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學(xué)習(xí)研討會(huì)。

(四)組織開展一次以上的應(yīng)急防范演練。

(五)組織一次全員消防培訓(xùn)﹐主要進(jìn)行針對(duì)性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法，初起火災(zāi)的樸救及自救逃生技能，交通安全及其自然災(zāi)害安防知識(shí)，家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和疏散要領(lǐng)等，全面落實(shí)四個(gè)責(zé)任提升消防安全的四個(gè)能力。

(六)開展不少于兩次的消防與安全知識(shí)競(jìng)賽，不少于一次的勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

(七)抓好新職工的勞動(dòng)技能和安全技術(shù)與消防培訓(xùn)。

(八)完善制定消防工作的長(zhǎng)效措施，建立規(guī)范實(shí)用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和

應(yīng)急預(yù)案

(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治，嚴(yán)肅一票否決制和檢查整改落實(shí)責(zé)任倒查追究制度。

五、抓消促防提意識(shí)，大力宣傳造氛圍。

主要做好以下工作：

(一)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形式，法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國(guó)家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策，繼續(xù)做好消防法，安全生產(chǎn)法，江蘇省安全生產(chǎn)條例，道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，普及安全法律知識(shí)。

(二)是豐富內(nèi)容，開展群眾性的消防意識(shí)與安全文化活動(dòng)。

(三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播，電臺(tái)，

黑板報(bào)

(四)是公司對(duì)消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)宣傳稿件進(jìn)行評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人擇優(yōu)推薦進(jìn)行表彰。

二是專題部署開展元旦、春運(yùn)及夏、冬季安全行車和防火工作計(jì)劃方案，應(yīng)急預(yù)案，春季消防與安全行車的特點(diǎn)與防范重點(diǎn)落實(shí)，第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng);百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽，七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動(dòng)。

三是與各級(jí)工會(huì)聯(lián)合，開展“安康杯”競(jìng)賽。

四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓(xùn)普查登記，建立健全培訓(xùn)信息

五是加強(qiáng)消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進(jìn)年活動(dòng)的專題宣傳報(bào)道，營(yíng)造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的氛圍。

六、工作重點(diǎn)及要求

消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，情系千家萬戶的安康，關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)的損失和穩(wěn)定，渉及面大，細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)廣，整個(gè)工作來不得絲毫的馬虎和疏忽，為此公司整個(gè)防范的重點(diǎn)檢查整治的規(guī)范和責(zé)任予以明確。

重點(diǎn)車輛(公司所有營(yíng)運(yùn)車輛、公務(wù)車輛)，辦公場(chǎng)所、休息值班場(chǎng)所、首未站點(diǎn)、易然易爆危險(xiǎn)品堆放處、倉庫、車隊(duì)、車間、會(huì)議室及人員密集場(chǎng)所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等，必須嚴(yán)格按要求配備消防設(shè)備設(shè)施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。

各監(jiān)管責(zé)任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺(tái)帳責(zé)任人簽字記錄。各單位部門車隊(duì)按區(qū)域管理落實(shí)責(zé)任負(fù)總責(zé)。檢查內(nèi)容：

1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為，是否有違規(guī)按裝超負(fù)荷用電設(shè)備現(xiàn)象，電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象，線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的，繼電設(shè)備工作閉合有無失常，開關(guān)保險(xiǎn)絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象，管路漏油的有否得到整修，燈光、顯示器、風(fēng)機(jī)、車載設(shè)備和雨刮器是否正常有效，滅火機(jī)、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效，發(fā)動(dòng)機(jī)和線路線束密集處保險(xiǎn)盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。

2、車間各用電設(shè)備用電保護(hù)裝置是否有效，廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實(shí)，易燃易爆物品存放是否規(guī)范，消防設(shè)備設(shè)施是否齊全有效，胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范，特種作業(yè)人員持證是否上墻，是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象，電焊與油漆噴涂場(chǎng)所是否有一定的安全距離，氣割現(xiàn)場(chǎng)操作有沒有防范措施，各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象，各用電設(shè)備有否漏電保護(hù)措施，明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。

3、辦公休息場(chǎng)所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象，有無既無保護(hù)措施又無責(zé)任管理人更無用電防火管理

責(zé)任書

4、食堂用火是否規(guī)范，用火設(shè)備用電設(shè)備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象，用火設(shè)備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離，用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化，長(zhǎng)期用電的設(shè)備有漏電無保護(hù)措施，用氣設(shè)備用電設(shè)備有無定期檢查制度和臺(tái)帳記錄，消防責(zé)任人和應(yīng)急措施是否到位，消防設(shè)備是否齊全有效等。

為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細(xì)抓實(shí)，公司制定相應(yīng)的消防應(yīng)急演練實(shí)施方案并組織實(shí)時(shí)演練，同時(shí)制定火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案，并成立公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)開創(chuàng)消防工作新局面的計(jì)劃落實(shí)。

1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，各部門、車隊(duì)、車間要進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任人和管理人員，掌握消防工作整體思路和方法，提高自身對(duì)火災(zāi)隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。

2、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力，公司義務(wù)消防隊(duì)、消防安全人員和管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)撲救知識(shí)和消防常識(shí)，掌握必要的初火撲救技能，合理配備和正確使用消防設(shè)備及器材，全力爭(zhēng)取好第一時(shí)間，第一現(xiàn)場(chǎng)的救治行動(dòng)，全員職工，人人都要學(xué)會(huì)火災(zāi)撲救的技能，確保一有情況，都能按職責(zé)分工及時(shí)到位并實(shí)現(xiàn)有效的處置。

共

2

1

1

2

政工工作計(jì)劃提綱篇十三

××人民法院共設(shè)置人民法庭11處，轄區(qū)人口118萬人。近年來，我們民一庭充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)庭的職能作用，緊緊圍繞提高人民法庭司法能力這個(gè)核心，全方位開展業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo)，提高了法庭的審判質(zhì)量和工作水平，有力推動(dòng)了“五化法庭”建設(shè)步伐。去年以來，我院人民法庭共審結(jié)民商案件4800余件，發(fā)回改判案件僅為7件，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。我們的做法是：

為保障民事審判工作健康開展，每年年初，我們都編制出全年的《法庭工作指導(dǎo)計(jì)劃》，以院文件形式下發(fā)各庭室遵照?qǐng)?zhí)行?！队?jì)劃》主要包括兩個(gè)部分，一是全年民事審判工作要點(diǎn)。在制定“工作要點(diǎn)”過程中，我們不搞“閉門造車”，而是廣泛征求各方面尤其是法庭的意見，在集思廣義的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)法院有關(guān)會(huì)議精神和我院年度《綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，制定出全年的民事審判整體規(guī)劃，保證了“要點(diǎn)”既符合本院實(shí)際，又與上級(jí)部署合拍同步，提綱攜領(lǐng)，成為指導(dǎo)全年民事審判工作的總抓手。二是全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。制定培訓(xùn)《安排表》，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式、參訓(xùn)人員和責(zé)任主體。培訓(xùn)計(jì)劃堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，原則性是指在培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員等方面做到雷打不動(dòng)，嚴(yán)格按制定計(jì)劃執(zhí)行，不因工作繁忙或其他原因變更。靈活性是指在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容方面，根據(jù)審判工作遇到的新情況、新問題、新頒布法律、法規(guī)和司法解釋的情況，及時(shí)做出調(diào)整，增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，確保知識(shí)及時(shí)更新。

二、貼緊審判，豐富載體，積極開展多種形式的崗位練兵活動(dòng)

我們以組織開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，積極開展“崗位練兵”，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，激發(fā)干警鉆研業(yè)務(wù)的興趣，有效提高了法庭干警的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一是大力開展“課堂活動(dòng)”。定期組織本院業(yè)務(wù)能手和骨干，結(jié)合審判工作中遇到的新情況、新問題，為法庭干警“上大課”，把干警們引入課堂。如在《最高人民法院關(guān)于民事證據(jù)的若干規(guī)定》實(shí)施后，我們?cè)谠u(píng)查法庭案卷中發(fā)現(xiàn)，有的法庭干警不能正確和全面掌握舉證期限、當(dāng)事人舉證和法院調(diào)取證據(jù)的范圍和程序；有的對(duì)證據(jù)交換、新證據(jù)的判定和指導(dǎo)當(dāng)事人舉證無所適從；有的不使用或不會(huì)使用與《證據(jù)規(guī)定》配套的訴訟文書。一些辦了十幾年、二三十年案子的干警，忽然覺得自己一下不會(huì)辦案了，有的甚至干脆“穿新鞋走老路”。

三、深入基層、加強(qiáng)調(diào)研，指導(dǎo)法庭搞好審判管理

“不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，搞好法庭工作指導(dǎo)，浮在面上不行，脫離實(shí)際也不行，必須踏踏實(shí)實(shí)深入第一線，掌握第一手資料和信息，才能提出有針對(duì)性的指導(dǎo)措施。平時(shí)，無論我們工作有多忙，都堅(jiān)持抽出專門的時(shí)間，到法庭調(diào)查工作進(jìn)度，了解工作中有無困難和問題，及時(shí)予以規(guī)范和解決。一是指導(dǎo)法庭實(shí)施民事速裁?；鶎尤嗣穹ㄍナ芾淼陌讣^大部分是事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的簡(jiǎn)易民商事案件，我們按照“兩便原則”的要求，指導(dǎo)法庭完善了民事速裁規(guī)則。要求法庭適用速裁時(shí)要牢牢把握三個(gè)原則，即自愿原則、迅速及時(shí)原則和公正合法原則。同時(shí)，還要注意適用速裁的案件范圍與基本條件，嚴(yán)格控制與之相匹配的訴訟程序，體現(xiàn)速裁的真正目的與價(jià)值。通過適用民事速裁規(guī)則，既節(jié)約了司法資源，降低了訴訟成本，又提高了訴訟效率，保證訴訟結(jié)果的公正。二是指導(dǎo)法庭規(guī)范訴訟調(diào)解。法庭受理的民事糾紛，有近70%為婚姻家庭、相鄰權(quán)糾紛，此類案件雖然案情較為清楚，但若簡(jiǎn)單地予以判決，往往會(huì)導(dǎo)致“一場(chǎng)官司十年仇”。

因此，人民法庭司法能力，很大程度上表現(xiàn)為訴訟調(diào)解能力。但在調(diào)研中我們卻發(fā)現(xiàn)，法庭的訴訟調(diào)解工作存在諸多問題，有的片面理解審判方式改革，盲目追求“一步到庭”和當(dāng)庭宣判；有的年輕法官調(diào)解經(jīng)驗(yàn)欠缺，基層工作經(jīng)驗(yàn)不足；有的違法調(diào)解、程序不規(guī)范，造成社會(huì)效果不好等等。針對(duì)這種情況，我們結(jié)合最高院《關(guān)于人民法院調(diào)解工作若干問題的規(guī)定》、省高院《關(guān)于規(guī)范民事訴訟調(diào)解工作的意見》等規(guī)定，通過認(rèn)真研究，對(duì)法庭調(diào)解工作提出了原則性意見。一方面對(duì)訴訟調(diào)解的條件進(jìn)行了規(guī)范，要求調(diào)解應(yīng)在當(dāng)事人對(duì)案件事實(shí)和相關(guān)法律知情的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在當(dāng)事人自愿接受的基礎(chǔ)上進(jìn)行，在貫穿“公正與效率”的前提下進(jìn)行。另一方面，確立了“多調(diào)少判，以調(diào)保穩(wěn)”的工作思路，要求法官在開展調(diào)解的主動(dòng)性上下功夫，形成貫穿于庭前、庭上、庭后全過程的調(diào)解工作機(jī)制。對(duì)較為簡(jiǎn)單的案件堅(jiān)持著重調(diào)解原則和庭前調(diào)解制度，爭(zhēng)取以調(diào)解方式結(jié)案；對(duì)涉及婚姻家庭、鄰里關(guān)系、土地承包等與群眾利益密切相關(guān)的案件堅(jiān)持調(diào)解前置原則，非經(jīng)調(diào)解不得輕易判決；對(duì)調(diào)解無望，非判不可的案件，在判決的同時(shí)辨析法理，盡力做好當(dāng)事人的思想教育和法制宣傳工作，使當(dāng)事人服判息訴，避免“案結(jié)事不了”和當(dāng)事人無休止的上訪告狀現(xiàn)象。三是推行庭前預(yù)備制度。調(diào)查中，通過聽庭我們發(fā)現(xiàn)，基層法庭庭審不規(guī)范、重點(diǎn)不突出的問題較為普遍，造成一次開庭成功率低、庭審效率低，不符合訴訟經(jīng)濟(jì)原則。主要原因是庭前準(zhǔn)備不足，開庭“無的放矢”。對(duì)此，我們指導(dǎo)法庭實(shí)行了庭前預(yù)備制度，庭前預(yù)備主要解決兩個(gè)問題：一是進(jìn)行證據(jù)交換；二是歸納、總結(jié)、確認(rèn)當(dāng)事人訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。通過庭前預(yù)備，確保了庭審“有的放矢”，使當(dāng)事人舉證、質(zhì)證均圍繞訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)來進(jìn)行，法庭認(rèn)證、查明事實(shí)、說理分析、裁判主文也都圍繞訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。有效避免了庭審漫無邊際，目標(biāo)不明，拖延辦案時(shí)間、辦錯(cuò)案的問題發(fā)生。

四、遵循審判規(guī)律，到位不越位，正確開展個(gè)案指導(dǎo)

根據(jù)工作實(shí)際情況，我院目前仍在沿用案件審核把關(guān)制度。具體來說，就是對(duì)于法庭需要判決的普通程序案件，要由我或分管院長(zhǎng)審核把關(guān)。但這種審核把關(guān)不是行政化的審批，而是根據(jù)自身對(duì)案件的理解，在證據(jù)認(rèn)定和適用法律等方面提出參考意見，提出指導(dǎo)性建議。在這項(xiàng)工作中，我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，正確處理個(gè)案指導(dǎo)與審委會(huì)、合議庭、獨(dú)任審判員的關(guān)系，指導(dǎo)到位但不越位，指導(dǎo)意見與合議庭意見確有分歧的，可以重新合議，也可以申請(qǐng)?zhí)峤粚徫瘯?huì)，不設(shè)定框框約束。我們認(rèn)為，提高法庭司法能力和業(yè)務(wù)水平，是一個(gè)漸進(jìn)過程，不宜采用“休克療法”，從司法公正和審判質(zhì)量的視角來考慮，目前對(duì)個(gè)案的指導(dǎo)是必要的。

五、強(qiáng)化民一庭自身建設(shè)，起好示范帶頭作用

政工工作計(jì)劃提綱篇十四

隨著新學(xué)期的到來，機(jī)電系學(xué)生會(huì)生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門的工作。在全心全意為機(jī)電系同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對(duì)機(jī)電系學(xué)生會(huì)生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

一、自身建設(shè)

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在系領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。

4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。

二、常規(guī)工作：

1.生活小貼士：按時(shí)寫好生活小貼士，以便準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們告知天氣，更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識(shí)。

三、其他工作的開展

1.在學(xué)生會(huì)開展的各活動(dòng)中做好后勤保障工作。為機(jī)電系的同學(xué)們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為學(xué)生會(huì)取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同為機(jī)電系美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

3.定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

4.開展一些規(guī)模較大的活動(dòng)，適當(dāng)?shù)淖尦蓡T外出拉開展各項(xiàng)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的贊助商，以達(dá)到鍛煉自我的目的。

以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合機(jī)電系學(xué)生會(huì)其他各部門的工作，確保我系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

趙玲莉

政工工作計(jì)劃提綱篇十五

為了充分發(fā)揮畜牧業(yè)在城市創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)略中的作用，畜牧部門緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！翱傄?，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，只有推進(jìn)豬羊禽全面均衡發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo)，為此，畜牧部門重點(diǎn)制定了突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽“的目標(biāo)。

一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省設(shè)施設(shè)備智能、治污工藝標(biāo)桿、生態(tài)循環(huán)典范“的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開工建設(shè)。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為依托、青貯飼料廠為保障，推進(jìn)較大面積的秸稈綜合利用，大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進(jìn)小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點(diǎn)，形成回馬、蓬樂路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

? ? ? 二、促進(jìn)生態(tài)循環(huán)，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居目標(biāo)。不遺余力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)提檔升級(jí)、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)工作，努力實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的目標(biāo)。

三、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。畜牧部門通過加快治污技術(shù)革新、解決資金難題、強(qiáng)化依法治牧等措施，確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。

一是加快推進(jìn)技術(shù)革新。針對(duì)以前豬-沼-果“、干榨+沼氣+儲(chǔ)液池+種植“等較為落后的糞污處理工藝，畜牧部門按照源頭控制、處理有效、循環(huán)利用“治污思路，推行前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)“最終實(shí)現(xiàn)零排放的新型治污工藝，探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過項(xiàng)目資金引導(dǎo)、龍頭企業(yè)出資撬動(dòng)，指導(dǎo)并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%，用于建設(shè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標(biāo)。今年，溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資2000余萬元用于養(yǎng)殖場(chǎng)升級(jí)改造工作，解決了環(huán)境保護(hù)治理資金難題。三是強(qiáng)化依法治牧。嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)日常監(jiān)管的實(shí)施方案》，落實(shí)轄區(qū)政府-畜牧部門-環(huán)保執(zhí)法“多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制;壓實(shí)“主管部門包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場(chǎng)“的三級(jí)督導(dǎo)責(zé)任;發(fā)動(dòng)群眾加強(qiáng)日常監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，按照縣府辦出臺(tái)的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì);并同步研究推行村規(guī)民約“制度約束小家禽下河。

四、實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，助力鄉(xiāng)村振興。

畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅(jiān)的重要力量，2017年實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值，畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶戶均增收萬元。今后要重點(diǎn)從技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新型主體培育、擴(kuò)大帶動(dòng)面等三個(gè)方面進(jìn)一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貧困戶畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。

一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)宣傳服務(wù)。通過開展科技下鄉(xiāng)“、畜牧萬家行文化巡演活動(dòng)“、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)村入戶宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術(shù)。目前正在組織專業(yè)隊(duì)伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術(shù)宣傳錄音，下一步將充分利用各村廣播高密度播放，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳全縣全覆蓋。二是培育新型經(jīng)營(yíng)主體。進(jìn)一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式，想方設(shè)法解決貧困戶資金難題、因戶施策，充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術(shù)成熟、見效快的優(yōu)勢(shì)，加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營(yíng)主體。拓寬貧困戶收入來源，豐富村集體收入渠道，幫助貧困村實(shí)現(xiàn)造血式脫貧。三是擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)面。去年，溫氏二次寄養(yǎng)“、協(xié)會(huì)+合作社+村委+貧困戶“養(yǎng)殖黑山羊、公司+村委+業(yè)主+貧困戶“養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧，共幫扶貧困戶330余戶，戶均增收3400余元，村集體收入約10萬元。今年，將繼續(xù)在蓬萊、隆盛、卓筒井、河邊、智水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村再建50余處烏骨雞扶貧點(diǎn)，帶動(dòng)50余戶貧困戶戶均增收9000余元。

政工工作計(jì)劃提綱篇十六

教育為先，筑牢思想防線。

監(jiān)督為重，深化正風(fēng)肅紀(jì)。

懲處為要，保持高壓態(tài)勢(shì)

一是加強(qiáng)政治監(jiān)督，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。

二是加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督，弛而不息糾治“四風(fēng)”。

三是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督，持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)。

因地制宜，精耕細(xì)作教育內(nèi)容。

創(chuàng)新形式，精挑細(xì)選教育方法。

以考促學(xué)，精益求精教育效果。

加強(qiáng)溝通，明確監(jiān)督重點(diǎn)。

多措并舉，深化過程監(jiān)督。

督促提醒，強(qiáng)化后期監(jiān)督。

高度重視，研究部署到位。

多措并舉，監(jiān)督檢查到位。

持續(xù)監(jiān)督，確保整改到位。

強(qiáng)化培訓(xùn)交流，提升業(yè)務(wù)水平。

強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行管理。

強(qiáng)化分類收集，提高檔案質(zhì)量。

一是建立臺(tái)賬，加強(qiáng)線索管理。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

三是規(guī)范程序，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

一是創(chuàng)新形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，提高黨員理論素養(yǎng)。

二是創(chuàng)新制度，開展評(píng)星定級(jí)，激發(fā)黨組織新活力。

三是創(chuàng)新載體，開展黨員活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。

一是成立督查檢查小組，靠前監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力。

二是嚴(yán)明工作紀(jì)律要求，提前督促守紀(jì)履職。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，督查督辦主動(dòng)出擊。

一是由“配角”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鹘恰薄?/p>

二是由“監(jiān)督員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)斗員”。

三是由“督面”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸骄€”。

一是奏響“進(jìn)行曲”，進(jìn)階式開展監(jiān)督檢查。

二是奏響“小夜曲”，推動(dòng)“亮燈行動(dòng)”開展。

三是奏響“協(xié)奏曲”，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

注重強(qiáng)化被巡察單位的“巡察后意識(shí)”，壓實(shí)壓緊整改責(zé)任。

注重強(qiáng)化督查督辦單位的“巡察后意識(shí)”，強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用。

注重強(qiáng)化巡察機(jī)構(gòu)的“巡察后意識(shí)”，推動(dòng)巡察整改落實(shí)。

以案為鑒，用身邊人開展警示教育。

教育感化，以警示教育促審查調(diào)查。

家庭助廉，筑牢預(yù)防腐敗家庭防線。

防微杜漸，開展預(yù)防犯罪警示教育

以學(xué)為本，靈活采取多種形式深學(xué)。

以思為進(jìn)，深化培訓(xùn)知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

以講為促，全員培訓(xùn)工作做深做實(shí)。

以考為學(xué)，多種渠道檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

一是巡前自查，推動(dòng)共性問題未巡先改。

二是巡中檢查，推動(dòng)突出問題立行立改。

三是巡后督查，推動(dòng)反饋問題有效整改。

多方面督查促工程進(jìn)度。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)督查保工程質(zhì)量。

深層次督查護(hù)工程暢通。

健全監(jiān)督機(jī)制，抓長(zhǎng)抓久。

增強(qiáng)監(jiān)督合力，抓嚴(yán)抓實(shí)。

強(qiáng)化教育監(jiān)督，抓早抓小。

第一時(shí)間“迎戰(zhàn)”

第一職責(zé)“應(yīng)戰(zhàn)”

第一防線“^v^”

著力暢通渠道。

著力規(guī)范辦理。

著力督辦審核。

著力研判分析。

強(qiáng)化問題導(dǎo)向，做到抓早抓小。

強(qiáng)化協(xié)作配合，凝聚監(jiān)督合力。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，增強(qiáng)警示震懾。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展靶向監(jiān)督。

二是暢通舉報(bào)渠道，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督。

三是實(shí)地監(jiān)督檢查，督促整改落實(shí)。

堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)，確保人員到位。

從嚴(yán)教育管理，確保監(jiān)管到位。

全面提升能力，推動(dòng)履職到位。

一是制定專項(xiàng)方案，明確監(jiān)督重點(diǎn)

二是開展精準(zhǔn)監(jiān)督，推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。

三是暢通信訪舉報(bào)，從嚴(yán)從快辦結(jié)。

一是注重搭建“充電”平臺(tái)，提升“軟實(shí)力”。

二是注重創(chuàng)新“實(shí)戰(zhàn)”載體，淬煉“硬功夫”。

三是注重打造“精干”隊(duì)伍，塑造“新形象”。

找問題：及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控工作短板

常督促：推動(dòng)防控問題的解決

強(qiáng)整改：確保防控工作落實(shí)落地

一是調(diào)研談話早提醒，壓實(shí)主體責(zé)任。

二是督導(dǎo)檢查抓整改，推動(dòng)工作落實(shí)。

三是專項(xiàng)治理嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，傳導(dǎo)高壓信號(hào)。

抓隊(duì)伍建設(shè)，做到“有人監(jiān)督”。

抓履職盡責(zé)，做到“有力監(jiān)督”。

抓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，做到“有效監(jiān)督”。

巡前共享信息，做到“精準(zhǔn)畫像”。

巡中通報(bào)問題，督促立行立改。

巡后加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化成果運(yùn)用。

當(dāng)好督導(dǎo)員，履行監(jiān)督檢查職責(zé)。

當(dāng)好排查員，落實(shí)“敲門行動(dòng)”任務(wù)。

當(dāng)好管理員，做好健康管理工作。

每天一碰頭，明確監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)要求。

每天一匯總，確保精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。

每天一反饋，推動(dòng)問題整改落實(shí)。

政工工作計(jì)劃提綱篇十七

2市場(chǎng)部組織架構(gòu)

3市場(chǎng)部工作計(jì)劃

4市場(chǎng)部**年銷售計(jì)劃

實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣

信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

一市場(chǎng)部職能：

市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

1.市場(chǎng)部作用:

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：

準(zhǔn)確*

及時(shí)*

協(xié)調(diào)*

規(guī)劃力

計(jì)劃*

執(zhí)行力

3市場(chǎng)部工作職能：

制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

*銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控

制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。

專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。

全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

三市場(chǎng)部工作計(jì)劃

1制定**年銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20**年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理*、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)

業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)

售人員職業(yè)道德培訓(xùn)

售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)

用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)

4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：

5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息，使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財(cái)務(wù)部：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣：

7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案

政工工作計(jì)劃提綱篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就2012年李橋鄉(xiāng)基層黨建工作做如下匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來，李橋鄉(xiāng)按照縣委的統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞“搶抓機(jī)遇、培育特色、能人帶動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的總體思路，以“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，緊密結(jié)合李橋?qū)嶋H，抓重點(diǎn)、解難題、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色，圓滿完成了基層黨建的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做到“五抓五突破”：

一、抓職責(zé)履行，在工作落實(shí)上有新突破

1上訪戶等不同層次的人群進(jìn)行走訪座談，全面了解掌握支部書記的履職情況。同時(shí)拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，先后舉辦村兩委班子培訓(xùn)班5場(chǎng)次，促使他們掌握會(huì)做黨務(wù)工作、會(huì)講黨課、會(huì)依靠組織和制度管理黨員、會(huì)處理黨內(nèi)各類矛盾、會(huì)做思想政治工作等“五會(huì)基本功”，不斷提高他們貫徹落實(shí)工作的積極性和堅(jiān)定性。

二、抓黨員教育，在黨員能力和水平上有新突破

校加強(qiáng)培訓(xùn)教育。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為龍頭，堅(jiān)持每季度召開黨建專題工作會(huì)議，適時(shí)邀請(qǐng)縣委黨校教師、縣直部門專業(yè)技術(shù)人員、永昌雙孢菇種植專家和本鄉(xiāng)致富能人開展黨的理論專題講座和農(nóng)業(yè)科技、政策、法規(guī)等培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自生不足，在學(xué)習(xí)中尋找差距，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)換工作思維，在學(xué)習(xí)中認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，豐富了黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，進(jìn)一步提升了黨支部班子成員的決策議事的能力和水平。

菇種植專業(yè)協(xié)會(huì)成立黨支部，設(shè)立“黨員幫扶示范崗”、“黨員先鋒示范崗”，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員群眾創(chuàng)業(yè)的激情，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是加強(qiáng)納^v^員的培養(yǎng)。注重黨員發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)把入口關(guān)，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，今年共培養(yǎng)入黨積極分子22名。五是加強(qiáng)制度建設(shè)。組織完善了鄉(xiāng)黨委集體議事規(guī)則和決策程序，制定了《包村工作量化考核實(shí)施細(xì)則》，確立了由黨委書記負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了班長(zhǎng)管班子，班子包支部，支部抓黨員的良好格局。同時(shí)結(jié)合李橋?qū)嶋H，進(jìn)一步規(guī)范了《黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨支部書記例會(huì)制度》、《黨員發(fā)展制度》、《黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)制度》等有關(guān)工作制度。通過在各村推行“四議兩公開”工作法，先后修改完善了各類規(guī)章制度、村規(guī)民約23條，制定出臺(tái)的新政策制度8條，為今后開展黨建工作提供了有力保障。

四、抓黨性實(shí)踐，在黨員宗旨意識(shí)上有新突破

村干部、黨員、致富能人“1+1”聯(lián)系困難戶，成立 “3+7”黨群互助組為內(nèi)容的三聯(lián)一助活動(dòng)，全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部共聯(lián)系困難戶78戶，農(nóng)村黨員聯(lián)系困難戶262戶，致富能人聯(lián)系困難戶28戶，共幫助解決實(shí)際問題60多件，進(jìn)一步加深了黨群關(guān)系。

五、抓促進(jìn)落實(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新突破

圍繞抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，全力改善貧困落后面貌，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。鄉(xiāng)黨委積極協(xié)調(diào)落實(shí)規(guī)模養(yǎng)殖、雙孢菇種植、設(shè)施葡萄栽培等項(xiàng)目3個(gè)，爭(zhēng)取資金673萬元，建立黨員創(chuàng)業(yè)基地5個(gè)，培育特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范戶40多戶，組織動(dòng)員8戶黨員群眾開展土地集約化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)200多名農(nóng)村黨員參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；按照縣委、縣政府“1369全民創(chuàng)業(yè)工程”的要求，在東溝、巴寨和楊壩建成占地面積1000畝的黨員農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)3個(gè)，先后有120多名黨員參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有150多戶困難群眾走上了致富路。

通過一年的努力，全鄉(xiāng)基層黨建工作取得了一定成效，但與新形勢(shì)、新任務(wù)相比，與干部群眾的期盼相比，還存在許多問題和不足。今后，將以這次會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，明確目標(biāo)，創(chuàng)新方式，不斷開創(chuàng)李橋基層黨建工作的新局面。

政工工作計(jì)劃提綱篇十九

五年一班：大部分學(xué)生思想積極向上，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有一定的英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。但他們很驕傲，總覺得自己什么都會(huì)了，其實(shí)知識(shí)掌握的并不扎實(shí)；有個(gè)別同學(xué)有上課搗亂的傾向。

五年二班：上課紀(jì)律好，大部分學(xué)生在課堂上能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年多的努力，他們班進(jìn)步很快。但學(xué)生沒有養(yǎng)成在家自覺學(xué)習(xí)的能力；書寫方面較差，有3位同學(xué)26個(gè)字母不會(huì)寫，一直沒有跟上隊(duì)伍，本學(xué)期重點(diǎn)補(bǔ)差。

五年三班：二級(jí)分化較嚴(yán)重，優(yōu)秀生上課時(shí)注意聽講，積極思考老師提出的問題，作業(yè)完成的認(rèn)真。但差生也有10個(gè)左右，他們學(xué)習(xí)目的不明確，基礎(chǔ)差，對(duì)英語學(xué)習(xí)的缺少信心，讓課基本聽不懂。

五年四班：學(xué)生活潑好動(dòng)，上課注意力不能完全集中，愛聽有趣味性的知識(shí)，喜歡做一些活動(dòng)和競(jìng)賽。學(xué)生掌握知識(shí)不扎實(shí)，自主學(xué)習(xí)能力差。

本學(xué)期繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的能力。尤其是寫作能力，進(jìn)入高年級(jí)了，要逐漸培養(yǎng)學(xué)生用英語寫作文的能力，重點(diǎn)告訴學(xué)生寫作方法，收集名言警句，練習(xí)寫一些小對(duì)話、小作文等。

二、 教材分析

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4554877.html】