實(shí)用公司廠務(wù)公開工作總結(jié)（模板22篇）

總結(jié)是提升自己能力的重要途徑，通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并找到提升之道?？偨Y(jié)要避免空洞和廢話，要言之有物，突出重點(diǎn)。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以拓寬我們的思路和視野，提高總結(jié)的質(zhì)量。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇一

20xx年以來(lái)，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項(xiàng)活動(dòng)。

今年以來(lái)，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識(shí)，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二、進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)。

職工出勤、加班、夜班，民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評(píng)選、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等作為廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開。

三、進(jìn)一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。

根據(jù)xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開活動(dòng)的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動(dòng)的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。

四、進(jìn)一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。

xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會(huì)確定廠務(wù)公開主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對(duì)關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。

五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。

根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫廠務(wù)公開記錄表，及

時(shí)在公開欄和相關(guān)會(huì)議上公開相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對(duì)公開事項(xiàng)的意見和建議，提出整改意見、落實(shí)整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項(xiàng)的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>

六、進(jìn)一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。

廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動(dòng)的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營(yíng)管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營(yíng)管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開活動(dòng)的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)均保持了較好水平。

成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。

[工會(huì)廠務(wù)公開工作總結(jié)]

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇二

公司廠務(wù)公開民主管理工作小結(jié)

在持續(xù)規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作過程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，進(jìn)一步和諧了勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

迅捷化、細(xì)節(jié)化公開出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠務(wù)公開民主管理在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的`“穩(wěn)定閥”作用，除了公開一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時(shí)性、項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時(shí)明曉公司工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計(jì)劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效，企業(yè)真實(shí)情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報(bào)箱，收集廣大員工對(duì)公司、對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見、建議和違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)舉報(bào)，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)話，聽取不同聲音，召開聯(lián)席會(huì)議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。

多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項(xiàng)目各項(xiàng)管理微層面等內(nèi)容上來(lái)，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域，延伸到了施工過程。在此基礎(chǔ)上，突出精細(xì)管理，堅(jiān)持抓早抓好，點(diǎn)面結(jié)合，()務(wù)實(shí)民主參與，在責(zé)任落實(shí)上求細(xì)，使廠務(wù)公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。

“這樣做很透明，我們放心?！边@是基層員工的普遍心聲。針對(duì)敏感性和爭(zhēng)議頗多的勞務(wù)分包問題，該公司采取競(jìng)標(biāo)形式，由公司各部室、項(xiàng)目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評(píng)判小組，給出攔標(biāo)價(jià)，經(jīng)綜合確認(rèn)，評(píng)出綜合實(shí)力強(qiáng)，資質(zhì)好的勞務(wù)隊(duì)伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說了算”的個(gè)別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強(qiáng)化了民主管理，深得廣大員工擁護(hù)。

多種方式夯實(shí)基礎(chǔ)。為夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點(diǎn)對(duì)基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進(jìn)行了解，查訪員工對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的滿意度，聽意見、找問題，對(duì)該項(xiàng)工作運(yùn)行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗(yàn)，追究責(zé)任，落實(shí)整改，切實(shí)增強(qiáng)了民主管理實(shí)效。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇三

我市自推行廠務(wù)公開以來(lái)，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作。20，我市進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，393家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)100％，非公企業(yè)中有300多家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)32%。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開意見，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定了我市2005年廠務(wù)公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定2005年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，針對(duì)企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時(shí)開展“企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k”的大討論，通過發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作“全員化”，在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下，推行“班務(wù)公開”，使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。

（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公司董事會(huì)，擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹立了便民、高效的良好社會(huì)形象。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開和民主管理工作納入年度和每月工作計(jì)劃，黨政工定期召開碰頭會(huì)議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細(xì)表》，公開的內(nèi)容由原來(lái)的13項(xiàng)增加到22項(xiàng)，并將公開情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請(qǐng)了19名廠務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。

（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作。

各單位把廠務(wù)公開的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實(shí)職代會(huì)對(duì)企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務(wù)公開辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實(shí)際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開工作體系和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開兩個(gè)方面加大工作力度。

今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導(dǎo)試點(diǎn)單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在提高、深化上下功夫，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。另一方面對(duì)沒有開展的單位，要求立足于本單位實(shí)際，積極開展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會(huì)制度，將職工代表大會(huì)納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。

根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開。上半年我們?cè)谑腥舜蠛驼f(xié)會(huì)議上提出議案和提案，要求國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護(hù)商業(yè)秘密的前提下，對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配情況要進(jìn)行公開。今年我市廠務(wù)公開工作意見提出也明確要求。廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會(huì)審議通過，實(shí)施情況要納入廠務(wù)公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門對(duì)全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開的情況進(jìn)行檢查。前幾天的檢查中也將國(guó)有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點(diǎn)，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營(yíng)者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進(jìn)了干群關(guān)系。

各單位根據(jù)自身實(shí)際確定自己的公開重點(diǎn)。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)列為重點(diǎn)，請(qǐng)工會(huì)主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購(gòu)中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評(píng)優(yōu)和晉升工資作為公開的重點(diǎn)，提高了工作的透明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號(hào)讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會(huì)化。江城移動(dòng)公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競(jìng)聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。

（四）規(guī)范職代會(huì)程序，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。今年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。

二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會(huì)的職工代表還由分公司（分廠）職代會(huì)選舉產(chǎn)生。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，來(lái)確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。

四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見，我們選擇了安詳、大雨兩個(gè)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開了區(qū)域性職工代表大會(huì)。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會(huì)還設(shè)立了幾個(gè)行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。

總的來(lái)說，我市廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績(jī)，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)：一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來(lái)就公開，想不起來(lái)就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開工作沒有較大突破等。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點(diǎn)子上”。

(二)進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會(huì)為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保廠務(wù)公開在不斷變化的新形勢(shì)下不斷深化、不斷創(chuàng)新。

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的.規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問題的表決采取無(wú)記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過的視為無(wú)效。

第四，堅(jiān)持把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中來(lái)規(guī)范。明年在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開為企業(yè)法定管理程序，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化。。

（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。

雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。

(四)加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。

江城市推行廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2005年11月8日

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇四

一、集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理基本情況：

我們堅(jiān)持每年定期召開職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)制度的貫徹落實(shí)，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。以職工代表大會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制運(yùn)行幾年來(lái)帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識(shí)。保證了100%的實(shí)施率。由于我單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運(yùn)行到現(xiàn)在，主要的決策機(jī)構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會(huì)和企業(yè)的黨政聯(lián)席會(huì)議，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，關(guān)于這點(diǎn)，上次在市總工會(huì)已經(jīng)專門就此進(jìn)行了匯報(bào)。

二、貫徹落實(shí)常村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總體情況

201x年6月，我們參加了長(zhǎng)治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在這次會(huì)議上，我們單位被評(píng)為長(zhǎng)治市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。這即是一種動(dòng)力，也是一種壓力。如何變壓力為動(dòng)力，推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長(zhǎng)治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗(yàn)和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗(yàn)和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會(huì)后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時(shí)下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，明確了“三個(gè)堅(jiān)持”的工作思路，即堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工資二次分配的公開為中心，堅(jiān)持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來(lái)更好地推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。

三、一年來(lái)主要工作

1、職工代表大會(huì)制度作為企業(yè)實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進(jìn)了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團(tuán)公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會(huì)制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項(xiàng)和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項(xiàng)等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會(huì)進(jìn)行落實(shí)。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等堅(jiān)持了向職工代表大會(huì)報(bào)告，接受職工代表監(jiān)督和審議。

2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的.需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個(gè)核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護(hù)。關(guān)于上述項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會(huì)議上廣泛征求意見，進(jìn)行宣傳。通過反饋，大部分職工對(duì)外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對(duì)部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)地考察，回來(lái)后，從當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護(hù)了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利。

3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動(dòng)性。因此，我們將這項(xiàng)工作作為廠務(wù)公開的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，工資二次分配方案的出臺(tái)是分廠召開有職工代表參加的班組長(zhǎng)以上人員研究共同確定的，然后進(jìn)行分廠內(nèi)的公示，針對(duì)收集的意見和建議及時(shí)調(diào)整、修改，不斷完善。

4、堅(jiān)持每年職工代表大會(huì)閉會(huì)后及時(shí)下發(fā)關(guān)于落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)提案的意見，通過明確落實(shí)的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時(shí)間要求，進(jìn)行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會(huì)上對(duì)職工代表進(jìn)行報(bào)告，使職工代表大會(huì)的各項(xiàng)提案能基本得到落實(shí)，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督和檢查。今年我們將此項(xiàng)工作安排在八月份。

5、堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來(lái)，我們通過職代會(huì)的形式，根據(jù)德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果通過公司報(bào)紙上進(jìn)行公開，起到了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。

6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對(duì)原集體合同進(jìn)行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在2月職工代表大會(huì)上續(xù)簽了集團(tuán)公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對(duì)新的《勞動(dòng)合同法》也有了一定的了解和掌握，對(duì)更好的維護(hù)自身合法權(quán)益提供了保證。

7、出臺(tái)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則從三個(gè)大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來(lái)明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時(shí)間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定和落實(shí)，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。

四、今后做法

1、堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會(huì)協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。

2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運(yùn)行方式，繼續(xù)“三個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點(diǎn)公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項(xiàng)公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項(xiàng)的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表大會(huì)報(bào)告外，隨著工作的不斷深入開展，爭(zhēng)取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費(fèi)、住房、出入國(guó)（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強(qiáng)職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和職工福利的增長(zhǎng)等方面加強(qiáng)工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時(shí)，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。

3、這幾年，我們?cè)陂_展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識(shí)上存在誤解，沒有認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開工作對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的積極作用，同時(shí)我們?cè)陂_展調(diào)查研究和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時(shí)局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦羞M(jìn)一步完善、進(jìn)一步克服和改正。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇五

×集團(tuán)有限公司是以國(guó)有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，擁有10個(gè)分公司，10個(gè)子公司，并對(duì)多家中外合資企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)參股?，F(xiàn)集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)總量為33.8億元，員工8000余名，實(shí)現(xiàn)銷售44億元，完成利稅3.28億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山，已連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，目前正在進(jìn)行以國(guó)際化為標(biāo)志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無(wú)錫威孚高科技股份有限公司20被評(píng)為國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)上市公司。

根據(jù)中辦、國(guó)辦[]13號(hào)《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》精神和全國(guó)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的工作意見，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會(huì)聯(lián)合發(fā)文的部署及無(wú)錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理的具體實(shí)施要求，從開始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，以促進(jìn)企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學(xué)管理水平為目標(biāo)，以健全職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點(diǎn)，在公司全面實(shí)行了“廠務(wù)公開、民主管理”制度，出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法等細(xì)則，建立健全了廠務(wù)公開的各級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的.積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

下面從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的廠務(wù)公開工作

我公司實(shí)行廠務(wù)公開始于19初，正當(dāng)全國(guó)上下全面學(xué)習(xí)“石拖”經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們作為大型國(guó)有企業(yè)、全國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)、全國(guó)模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無(wú)錫市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下，實(shí)行了廠務(wù)公開制度。一開始，我公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、尉健行、吳邦國(guó)等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廠務(wù)公開的批示，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)和研究了石家莊天同拖拉機(jī)廠、撫順特鋼集團(tuán)實(shí)行廠務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公開是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。公開是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務(wù)公開工作不搞形式，不走過場(chǎng)，抓出實(shí)效，使公開和監(jiān)督發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。

為了確保廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行，公司成立了組織機(jī)構(gòu)和建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理許良飛同志為組長(zhǎng)，分管的黨委副書記、工會(huì)主席和副董事長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有黨政工職能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、采購(gòu)、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負(fù)責(zé)人為組員，部門（分廠）、班組相應(yīng)成立以民管組為主體的科（班）務(wù)公開班子，形成了廠務(wù)公開的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；二是建立了議事機(jī)制，由公司廠務(wù)公開工作小組，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，在每季最后一個(gè)月的下旬議定廠務(wù)公開的全部?jī)?nèi)容，報(bào)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開；三是建立監(jiān)督機(jī)制，成立了由公司紀(jì)委、監(jiān)察部和部分職工代表組成的監(jiān)督小組，對(duì)廠務(wù)公開工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式對(duì)廠務(wù)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)廠務(wù)公開后職工的意見和建議進(jìn)行收集，匯總后向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映。四是出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法、科務(wù)（班務(wù)）公開規(guī)定、廠務(wù)公開工作運(yùn)行表，規(guī)定了廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間和范圍，使廠務(wù)公開工作有章可循。

（二）、暢通渠道，搞活形式。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇六

為了保證活動(dòng)長(zhǎng)期有序的開展，學(xué)校成立了“校車安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的交通安全工作，把學(xué)生的交通安全教育列入重要議事日程。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“校車安全監(jiān)管”辦公室，辦公室工作主要由劉立負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校交通安全工作的制度措施，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校交通安全工作有序開展。

二、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，提高安全意識(shí)

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組從成立以來(lái)利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開展班隊(duì)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把交通安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動(dòng)中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。

1、每學(xué)期開學(xué)初都組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生交通安全知識(shí)》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。

2、每學(xué)期都邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校給學(xué)生現(xiàn)身說法，利用大量的交通事故的事實(shí)，教育學(xué)生樹立法律意識(shí)，遵守交通法規(guī)，堅(jiān)持做到學(xué)生下學(xué)排隊(duì)回家，各路隊(duì)配合路隊(duì)干部指揮路隊(duì)工作，確保出行安全。

3、利用學(xué)校的校園黑板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、法制報(bào)告會(huì)等多種途徑，宣傳交通安全的重要性。

4、利用各種載體，廣泛開展學(xué)習(xí)“交通安全及法制知識(shí)”教育活動(dòng)，通過向?qū)W生家長(zhǎng)散發(fā)書信的辦法，多次組織“交通安全主題的班隊(duì)會(huì)”“交通安全校園廣播”等活動(dòng)方式，使安全工作取得了顯著成效。

三、完善制度，強(qiáng)化管理

為使學(xué)校交通安全工作能夠正常有序的開展，根據(jù)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，安全辦公室進(jìn)一步完善了學(xué)校交通安全工作的各項(xiàng)制度，具體的有“第三鋪小學(xué)交通安全應(yīng)急預(yù)案”、“第三鋪小學(xué)交通安全管理制度”等各項(xiàng)制度，分工到人，責(zé)任到人，并簽定了“交通安全文明責(zé)任書”，強(qiáng)化管理，使學(xué)校交通安全管理覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落。

四、立足防范，變“堵”為“疏”

吸取校車特大事故的.深刻教訓(xùn)，我校一直堅(jiān)持“教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高交通安全防范意識(shí)的基礎(chǔ)上，每個(gè)月都組織學(xué)校各部門對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

經(jīng)過以上自查自檢，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無(wú)教職工違法犯罪，無(wú)在校學(xué)生違法犯罪，無(wú)師生交通事故，無(wú)重大治安案件及責(zé)任事故、上訪等事件的發(fā)生。今后，我們將不斷加大宣傳力度，強(qiáng)化學(xué)生思想道德建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為確保學(xué)校安全穩(wěn)定，培養(yǎng)更多的“四有”新人而不懈努力。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇七

近年來(lái)，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，積極落實(shí)中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、完善職代會(huì)制度相結(jié)合，與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來(lái)開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況

，＊＊＊根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》以及省廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，結(jié)合＊＊＊的實(shí)際情況，確定在全市＊＊家國(guó)有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。

在完善規(guī)范＊＊家的基礎(chǔ)上，又在＊＊＊家事業(yè)單位建立了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。

，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進(jìn)，＊＊個(gè)企業(yè)單位、＊＊＊個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度。

，全市有＊＊＊個(gè)各類企業(yè)和＊＊＊個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，建制率分別為91％、86％。

，在全市＊＊＊個(gè)各類企業(yè)中，有＊＊＊個(gè)建立廠務(wù)公開制度，建制率70％；在＊＊＊個(gè)事業(yè)單位中，建立廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度＊＊＊個(gè)，建制率91.8％。

,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位＊＊＊家，建制率95％。

目前，全市有＊[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam）-未經(jīng)過本網(wǎng)網(wǎng)站同意此文均為抄襲后果自負(fù)]＊家國(guó)有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達(dá)100％；有＊＊家改制企業(yè)（含非公企業(yè)）、218家事業(yè)單位推行了廠（院、校、站、所）務(wù)公開制度，推行率分別達(dá)62％、92％。

二、開展廠務(wù)公開民主管理工作的主要做法

1、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，完善制度

在推行廠務(wù)公開工作伊始，＊＊＊就成立由市黨委副書記任組長(zhǎng)，主管工業(yè)的副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會(huì)、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在實(shí)行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長(zhǎng)、廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，工會(huì)、財(cái)務(wù)、辦公室及車間、班組長(zhǎng)為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了由工會(huì)主席或監(jiān)事會(huì)主席組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點(diǎn)或分片包干做法。同時(shí)把廠務(wù)公開考評(píng)工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評(píng)聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會(huì)和企業(yè)管理部門齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

為規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對(duì)推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行安排部署。20，＊＊＊率先出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見（試行）》和《關(guān)于實(shí)施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個(gè)暫行辦法”的基礎(chǔ)上，＊＊＊又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、工商局、總工會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《市廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》，要求進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，推進(jìn)＊＊＊基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)＊＊＊改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

2、立足基層，分類指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運(yùn)行

切實(shí)加大對(duì)基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點(diǎn)加大了對(duì)國(guó)有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實(shí)際的廠務(wù)公開實(shí)施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會(huì)為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會(huì)法》等規(guī)定，凡屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須向職代會(huì)報(bào)告，分別由職代會(huì)審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會(huì)期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議的作用，適時(shí)研討、審議有關(guān)事項(xiàng)，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點(diǎn)督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財(cái)務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、工資福利、住房分配、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。

在實(shí)施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機(jī)關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度、實(shí)施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強(qiáng)，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如＊＊＊縣制定的《廠務(wù)公開考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到了組織、責(zé)任、機(jī)制、考核四個(gè)落實(shí)。＊＊＊縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)較大國(guó)有企業(yè)還實(shí)行廠務(wù)公開實(shí)施方案“報(bào)審制”，即每個(gè)單位形成實(shí)施方案后，必須報(bào)縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實(shí)施。

為防止推行廠務(wù)公開工作走過場(chǎng)，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對(duì)全市推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200＊年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對(duì)全市推行廠務(wù)公開進(jìn)行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會(huì)議,會(huì)上對(duì)涌現(xiàn)出的＊＊家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為及時(shí)掌握廠務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)情況，我們?cè)谌羞€聘請(qǐng)了＊＊名廠務(wù)公開工作信息員。

3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式

全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，因地制宜，針對(duì)突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個(gè)到十多個(gè)不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等；二是涉及職工切身利益事項(xiàng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。如職工住房分配、工資分紅、獎(jiǎng)金、職工養(yǎng)老金及社會(huì)保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等；三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重要問題，如基建項(xiàng)目、原材料、設(shè)備的`采購(gòu)、重大合同的簽訂等；四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費(fèi)用開支、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等。各單位采取以職代會(huì)或股東大會(huì)為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)，廠情發(fā)布會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、廠委會(huì)等會(huì)議研究通報(bào)單位重大事項(xiàng)。利用固定公開欄、公開墻、廠報(bào)、告示、文件等向職工公開單位重大事項(xiàng)。全市各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報(bào)、板報(bào)、墻報(bào)、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳和動(dòng)員，為開展廠務(wù)公開工作營(yíng)造了良好的氛圍。市客運(yùn)總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)測(cè)驗(yàn)，加深了廣大職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。＊＊＊縣阿合其農(nóng)場(chǎng)，實(shí)行場(chǎng)務(wù)、廠務(wù)、隊(duì)務(wù)三級(jí)公開，全場(chǎng)所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊(cè)的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。＊＊＊縣供熱公司實(shí)行“公開事項(xiàng)規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實(shí)、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來(lái)，一目了然，便于操作。

三、＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出的特點(diǎn)

1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來(lái)，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國(guó)有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實(shí)，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項(xiàng)工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個(gè)方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如＊＊＊縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位（工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）、中層管理者和高層經(jīng)營(yíng)者四個(gè)層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機(jī)制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營(yíng)管理干部。

2、更加重視加強(qiáng)企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅(jiān)持愈是改制的關(guān)鍵時(shí)期、愈是困難的企業(yè)愈是要實(shí)行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實(shí)“兩辦通知”關(guān)于職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會(huì)審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅(jiān)持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營(yíng)者選擇情況公開。這些措施有力地推動(dòng)了＊＊＊國(guó)企改制的順利進(jìn)行，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，＊＊＊縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯(cuò)改進(jìn)模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯(cuò)、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評(píng)估制度。

4、廠務(wù)公開制度的深入實(shí)行，有力地推動(dòng)了以職代會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度的發(fā)展。目前，＊＊＊大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會(huì)為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項(xiàng)民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評(píng)價(jià)、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化；民主管理工作重心也向建立維權(quán)機(jī)制，和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行勞資共決，通過尊重和落實(shí)勞動(dòng)者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。

5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點(diǎn)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，增強(qiáng)了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識(shí)，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進(jìn)了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如＊＊＊＊＊有限責(zé)任公司（民營(yíng)企業(yè)），通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有明顯的增長(zhǎng)，200＊年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時(shí)給員工發(fā)放福利和烤火費(fèi)，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進(jìn)行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者和廣大職工兩個(gè)積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)。。

6、推行廠務(wù)公開工作促進(jìn)了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如＊＊醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽(yáng)光工程”重點(diǎn)工作來(lái)抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機(jī)制，設(shè)立了四個(gè)公開欄，完善和改進(jìn)了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

四、存在的問題

在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進(jìn)了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項(xiàng)工作中也存在一些問題：

1、有的單位對(duì)推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對(duì)推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，工作難度大。

2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象；有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。

3、監(jiān)督約束機(jī)制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。

4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細(xì)，立卷歸檔不全等。

五、今后工作打算

＊＊＊推進(jìn)廠務(wù)公開工作今后要始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)暫行辦法”，按照省200＊年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實(shí)事求是、注重實(shí)效、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，在鞏固和擴(kuò)大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。

1、繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實(shí)際情況。對(duì)工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對(duì)搞假公開、走過場(chǎng)的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制中，體現(xiàn)到各項(xiàng)管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機(jī)組成部分。

2、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)。突出重點(diǎn)，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點(diǎn)”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。充分發(fā)揮職工對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動(dòng)廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時(shí)，更加注重對(duì)質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、不斷完善職工代表大會(huì)制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)，把一些行之有效的做法及時(shí)鞏固下來(lái)，充實(shí)到職工代表大會(huì)制度之中。不斷豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用。

4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國(guó)有企業(yè)的模式，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，能公開什么就公開什么，以點(diǎn)帶面，逐步推開。

5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識(shí)分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識(shí)也較強(qiáng)，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢(shì)。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進(jìn)展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍肌⑽幕?、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇八

積極推進(jìn)廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

**集團(tuán)公司工會(huì)：

廠務(wù)公開工作是調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。在**集團(tuán)工會(huì)和公司黨委的正確指導(dǎo)下，**制造公司堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠員工辦企業(yè)的大事來(lái)抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)為中心，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全公司的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。我們的主要做法是：

一、適應(yīng)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)

隨著企業(yè)改革的不斷深入，員工參與管理的熱情空前高漲，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的呼聲越來(lái)越高。如何做好廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廣東省廠務(wù)公開民主管理意見》和《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》等文件精神，一致認(rèn)為：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好員工的`民主權(quán)利，讓員工充分擁有對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面工作的知情權(quán)，只有這樣，才能讓員工積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

二、堅(jiān)持原則、規(guī)范形式、完善制度

（一）明確原則。為了使廠務(wù)公開工作順利開展，我們堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)確保，五個(gè)必須”的原則。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以員工是否滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保員工及時(shí)了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。五個(gè)必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過；凡涉及員工切身利益的重大方案必須交職代會(huì)審議決定；凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓員工代表廣泛參與；凡大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向員工全面公開。

（二）健全制度。按照省政府及集團(tuán)公司要求，我們制定了《**制造公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組；健全了公司、部門、班組三級(jí)廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度。目前，公司各部門都已建立了相關(guān)制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。

（三）規(guī)范形式。目前，廠務(wù)公開的形式主要以職工代表大會(huì)為主，結(jié)合廠務(wù)公開宣傳專欄、oak辦公系統(tǒng)、**明珠網(wǎng)（公司內(nèi)部網(wǎng)）等多種形式予以公開，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來(lái)，先后公開了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改制方案、員工分流安置方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工資獎(jiǎng)金分配方案、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗物資采購(gòu)招投標(biāo)情況以及職稱評(píng)定等有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及員工切身利益的各類方案、制度100多項(xiàng)次。

（四）突出重點(diǎn)。廠務(wù)公開的重點(diǎn)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、員工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時(shí)地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對(duì)此，我們始終堅(jiān)持“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時(shí)抓”。幾年來(lái)，我們就員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目等均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集黨辦、審計(jì)、財(cái)務(wù)人員和有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)，比質(zhì)比價(jià)公開采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格以及工程項(xiàng)目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購(gòu)質(zhì)量，[找材料到本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！]提高了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時(shí)還結(jié)合三標(biāo)一體化和先進(jìn)制造企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《物資采購(gòu)程序》、《工程項(xiàng)目控制程序》等制度標(biāo)準(zhǔn)；相繼出臺(tái)了《關(guān)于繼續(xù)深化內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的方案》、《物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程管理標(biāo)準(zhǔn)》、《**制造公司醫(yī)療暫行規(guī)定》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對(duì)管理人員任免，專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、評(píng)先選優(yōu)等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動(dòng)接受員工監(jiān)督，取得了很好的效果。努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與員工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)，引導(dǎo)員工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量

廠務(wù)公開如果沒有有效的監(jiān)督作保證，工作成果很有可能流于形式。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，把公開的大秘書網(wǎng)內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期對(duì)廠務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于員工對(duì)公司工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實(shí)，落實(shí)有反饋的工作體系，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。把每月20日作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流接待群眾來(lái)訪，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決問題。同時(shí)，不斷完善意見箱、監(jiān)督電話等多種形式,對(duì)員工反映的問題和情況，及時(shí)登記，及時(shí)備案，及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，保證了廣大員工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

四、推行廠務(wù)公開取得的成效

（一）提高了企業(yè)管理水平。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于員工知情權(quán)，調(diào)動(dòng)了員工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對(duì)大宗物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(二)提高了員工工作積極性。讓員工了解企業(yè)實(shí)際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大員工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁[找文章到本網(wǎng)網(wǎng)-一站在手，寫作無(wú)憂！大=秘=書=網(wǎng)=站]責(zé)任感。公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏下，2002年順利完成三改，創(chuàng)一流工作順利完成，僅用七個(gè)月的時(shí)間就通過了三標(biāo)一體化外申，順利通過aa級(jí)先進(jìn)制造企業(yè)檢查驗(yàn)收。

在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的積極參與下，**制造公司廠務(wù)公開工作取得了一定的成效，但還存在著很多不足，主要表現(xiàn)為：一、部分人員認(rèn)識(shí)水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；二是對(duì)推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，員工對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。

在今后的工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)營(yíng)造一個(gè)良好的局面。

**制造公司工會(huì)

二00六年九月十日

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇九

為了深入貫徹黨的十七大、市、區(qū)工代會(huì)精神，提升工會(huì)工作整體水平?！痢痢痢伶?zhèn)總工會(huì)根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極推行行政村廠務(wù)公開民主管理工作，建立了行政村聯(lián)合工會(huì)職工（代表）大會(huì)制度和工資集體協(xié)商制度，為基層民主政治建設(shè)，彰顯了工會(huì)的獨(dú)特作用，已取得了初見成效。

一、深入調(diào)研、探索行政村廠務(wù)公開民主管理新機(jī)制

××鎮(zhèn)現(xiàn)有14個(gè)行政村聯(lián)合工會(huì)，覆蓋143個(gè)企業(yè)，職工5500名，會(huì)員4250名，占全鎮(zhèn)會(huì)員數(shù)18.5%。現(xiàn)在行政村普遍存在著以下幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。一是村務(wù)公開、村民代表大會(huì)比較完善規(guī)范，但覆蓋企業(yè)廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度存在盲區(qū)。二是村辦企業(yè)涉及職工切身利益問題，缺少相互溝通的平臺(tái)。三是部分村級(jí)聯(lián)合工會(huì)存在著空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，缺乏活力。為了深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，填補(bǔ)村級(jí)“廠務(wù)公開、民主管理”空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。鎮(zhèn)總工會(huì)今年初就確定了把推進(jìn)行政村廠務(wù)公開民主管理工作作為今年創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

為了拓展和延伸行政村廠務(wù)公開民主管理工作，在區(qū)總有關(guān)部門指導(dǎo)下，鎮(zhèn)總工會(huì)先后聽取了各村聯(lián)合工會(huì)主席意見，分別召開了由鎮(zhèn)民政、經(jīng)管所、勞保所、司法所等相關(guān)職能部門參加的2次協(xié)調(diào)會(huì)和2次試點(diǎn)單位推進(jìn)會(huì)。經(jīng)過4次修改和補(bǔ)充，形成了初步方案，又經(jīng)鎮(zhèn)總工會(huì)與鎮(zhèn)人民政府第三次聯(lián)席會(huì)議原則通過，形成了兩份指導(dǎo)性文件。即《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)行政村廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)施意見》和《××××鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)行政村職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法》。

在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)總工會(huì)選擇有代表性的星火村，首次召開了星火村第二屆聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)第一次職工代表大會(huì)。星火村現(xiàn)有村辦企業(yè)13家，會(huì)員450名，是××××鎮(zhèn)村級(jí)區(qū)域性企業(yè)較多、會(huì)員較多的一個(gè)村。星火村聯(lián)合工會(huì)在村黨總支、村委會(huì)的重視下，按照鎮(zhèn)總工會(huì)《實(shí)施意見》，民主選舉了31名職工代表。大會(huì)聽取了工會(huì)工作報(bào)告和村民委員會(huì)主任通報(bào)了村民委員會(huì)的工作報(bào)告，還開展了職工提合理化建議活動(dòng)，收到建議13條。14個(gè)村聯(lián)合工會(huì)主席觀摩了大會(huì)，區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并表示充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

二、理順關(guān)系、積極實(shí)施行政村廠務(wù)公開民主管理

××××鎮(zhèn)總工會(huì)出臺(tái)兩份《實(shí)施意見》和首次召開行政村聯(lián)合工會(huì)職代會(huì)和開展廠務(wù)公開民主管理，在試行之前，涉及許多疑難問題。主要涉及到：一是村委會(huì)已建立了完整完善的村民代表大會(huì)制度和村務(wù)公開制度，是否還有必要開展廠務(wù)公開民主管理和建立網(wǎng)職代會(huì)制度。二是村民代表和職工代表是否享受同等的政治權(quán)利。三是村民代表大會(huì)和職工代表是否合并和分期召開。四是村辦企業(yè)大多數(shù)是私營(yíng)企業(yè)，廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式是否透明。五是村委會(huì)工作繁忙，開展兩項(xiàng)工作村干部是否支持和配合等等。

針對(duì)這些政治性、合法性、操作性的問題，鎮(zhèn)總工會(huì)著重把握四項(xiàng)原則。

一是注重合法有序的原則。即根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《上海市區(qū)域性、行業(yè)性職工（代表）大會(huì)工作規(guī)范(試行辦法)》等，作為制定實(shí)施方案的依據(jù)。并明確了實(shí)施方案的主要內(nèi)容，包含九個(gè)方面：村職工代表大會(huì)的性質(zhì)、職代會(huì)職權(quán)、職代會(huì)組織制度和工作制度、職代會(huì)代表產(chǎn)生、職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)、職代會(huì)召開順序、職代會(huì)民主管理委員會(huì)組成、廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式等，都依法做出了可操作規(guī)定。

二是注重有分有合的原則。即：村民代表大會(huì)和職工代表大會(huì)代表分期召開，職工代表分別從職工中選舉產(chǎn)生，但“兩會(huì)”召開時(shí)，村委會(huì)報(bào)告和工會(huì)主席報(bào)告同時(shí)作報(bào)告或通報(bào)，村務(wù)公開和廠務(wù)公開同時(shí)在村級(jí)公開欄上張榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工會(huì)工作，職工代表了解村委會(huì)工作，共同參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的民主管理和民主理財(cái)。文章來(lái)源：

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三是注重切實(shí)維權(quán)的原則。即工會(huì)利用行政村職代會(huì)形式，搭建村黨組織、村委會(huì)、村聯(lián)合工會(huì)與職工溝通交流的平臺(tái)。讓決策者更貼近職工、貼近企業(yè)、貼近經(jīng)濟(jì)，聆聽職工的心聲，讓職工面對(duì)面反映最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益的問題。溝通推進(jìn)和構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，確保社會(huì)穩(wěn)定。

四是注重有效推進(jìn)的原則。即通過建立行政村職代會(huì)制度，開展廠務(wù)公開民主管理活動(dòng)載體，推進(jìn)行政村聯(lián)合工會(huì)建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)，提升行政村工會(huì)水平。

三、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)推進(jìn)行政村民主政治建設(shè)

黨的十七大，市、區(qū)工代會(huì)對(duì)新形式下的廠務(wù)公開民主管理提出了新的更高的要求，鎮(zhèn)總工會(huì)主動(dòng)、全面地把行政村村務(wù)公開民主管理放在創(chuàng)新工會(huì)工作、提升工會(huì)水平高度來(lái)謀劃，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，主要由三點(diǎn)體會(huì)。

（一）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理是村聯(lián)合工會(huì)更充分發(fā)揮職工主人翁作用的必然要求。

延伸和拓展行政村民主管理政治建設(shè)，填補(bǔ)行政村區(qū)域網(wǎng)所屬企業(yè)民主管理空白，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，是全面加強(qiáng)行政村民主政治建設(shè)的'基礎(chǔ)性工程。行政村村務(wù)公開民主管理和村民代表大會(huì)僅局限于村務(wù)工作，村民代表大會(huì)僅局限于本村村民。但所屬企業(yè)和職工來(lái)自方方面面。所以，全面實(shí)施基層民主政治建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)職工主人翁作用，存在著空白和遺漏。村廠務(wù)公開民主管理工作的推開，能夠保障職工群眾對(duì)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我維權(quán)、自我教育、自我監(jiān)督，這對(duì)于全方位調(diào)動(dòng)一切積極因素，為行政村政治、經(jīng)濟(jì)，社會(huì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全體村民包括全體職工群眾的根本利益，都是十分重要的作用。

（二）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是賦予行政村聯(lián)合工會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工“雙贏”的必然要求。

行政村所屬企業(yè)存在規(guī)模小、實(shí)力弱、管理差的通病。深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理、壯大行政村經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是職工和企業(yè)互利共贏的利益共同體。推行行政村廠務(wù)公開民主管理，有利于加強(qiáng)和完善企業(yè)管理。通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，進(jìn)一步提高管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。

（三）推行村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，是行政村聯(lián)合工會(huì)履行維權(quán)職能，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。

通過行政村區(qū)域性企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，建立起企業(yè)和職工互相溝通的平臺(tái)，由職工群眾直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及涉及自身的利益等重大問題或重要事項(xiàng)，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國(guó)家政策法律情況，有利于及時(shí)處理各種利益矛盾，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。同時(shí)，村廠務(wù)公開民主管理各項(xiàng)制度的完善和發(fā)展，有利于增強(qiáng)廣大職工群眾的民主意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自覺地履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來(lái)，自覺地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)，幫助職工解決實(shí)際問題放在重要位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會(huì)的和諧統(tǒng)一。

推行村區(qū)域性企業(yè)村務(wù)公開民主管理是我鎮(zhèn)今明兩年創(chuàng)新工作的重要抓手。鎮(zhèn)總工會(huì)打算，要認(rèn)真總結(jié)星火村試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和健全行政村聯(lián)合工會(huì)村廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度。在此基礎(chǔ)上，今年將在7個(gè)村全面鋪開，明年將達(dá)到全覆蓋。

總之，我們?cè)趨^(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大，市、區(qū)工代會(huì)精神，勇于改革、不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工會(huì)工作的新局面。[1][2]文章來(lái)源：

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公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十

西安**(集團(tuán))有限公司的前身是西安**廠，工廠成立于1955年，是中國(guó)機(jī)械工業(yè)專業(yè)生產(chǎn)中小型、高低壓交、直流**的國(guó)有骨干企業(yè)。

西安***（集團(tuán)）有限公司在冊(cè)員工3189人，專業(yè)技術(shù)人員401人，主要產(chǎn)品28大系列，450多個(gè)品種，應(yīng)用于諸多領(lǐng)域，并遠(yuǎn)銷30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯500多萬(wàn)美元。

企業(yè)根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳“關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知”要求，積極的推行廠務(wù)公開制度工作，結(jié)合近年來(lái)實(shí)行廠務(wù)公開制度的情況，現(xiàn)將廠務(wù)公開工作匯報(bào)如下。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加大力度、扎實(shí)推進(jìn)

幾年來(lái)的實(shí)踐證明，實(shí)行廠務(wù)公開制度，是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求、是“三個(gè)代表”思想的重要實(shí)踐，為此企業(yè)黨政工召開專門會(huì)議，提出要求：

1、全體黨委委員、紀(jì)委委員、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以自學(xué)和中心組理論學(xué)習(xí)的形式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《通知》精神，充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，把黨的監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督有效地結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)管理，防止企業(yè)重大決策失誤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，自覺地把廠務(wù)公開擺到重要的工作議事日程。

2、公司黨委、行政、工會(huì)、聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，并要求全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部由黨群部組織，各職工代表小組由各職代小組組長(zhǎng)組織,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央兩辦《通知》精神的同時(shí)，學(xué)習(xí)討論實(shí)施意見，明確進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，對(duì)于實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，積極穩(wěn)妥的加大力度，扎實(shí)推進(jìn)。

3、進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，企業(yè)黨政工提出了新的要求，有關(guān)部門各司其職，齊抓共管，職工群眾積極參與。使企業(yè)廠務(wù)公開工作在實(shí)施意見的指導(dǎo)下步步深入，不斷向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持原則、健全組織、完善制度。

進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來(lái)進(jìn)行，而要達(dá)到這一目的，我們認(rèn)真做到：

1、堅(jiān)持進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作的原則。首先，突出重點(diǎn)，凡員工群眾關(guān)心，反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項(xiàng)，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，各種廠務(wù)活動(dòng)都要以適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工群眾公開。第二，實(shí)事求是。公開工作必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際，真實(shí)可靠，注重效果。第三，持之以恒。把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作作為企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。

2、建全組織機(jī)構(gòu)。成立進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委書記任組長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)、成員由各副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等擔(dān)任，設(shè)立了廠務(wù)公開辦公室，成員由黨委、紀(jì)委、工會(huì)、監(jiān)察審計(jì)部職能人員組成。健全了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組機(jī)構(gòu)，成員由職工代表3人、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)民主管理工作的職能人員組成。同時(shí)，各黨支部也組織成立了分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由行政領(lǐng)導(dǎo)、分會(huì)主席、職工代表組成。

3、不斷完善廠務(wù)公開工作制度，堅(jiān)持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會(huì)議學(xué)習(xí)有關(guān)文件、制度，不斷提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，制定切實(shí)可行的公開方案，并聽取辦公室此項(xiàng)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。第二，廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，每季度對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，聽取職工群眾的意見，根據(jù)有關(guān)問題公開后的反映及時(shí)提出整改方案。第三，廠務(wù)公開辦公室每半年對(duì)公開工作進(jìn)行總結(jié)，并向職工代表大會(huì)報(bào)告。

明確內(nèi)容、形式多樣、力求實(shí)效。

進(jìn)一步作好廠務(wù)公開工作的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公開內(nèi)容的明確及采用形式的多樣。我公司近幾年來(lái)開展廠務(wù)公開工作的公開內(nèi)容有：

(1)、企業(yè)重大決策問題，主要包括企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項(xiàng)。

（2）、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況、成本指標(biāo)的升降、重要規(guī)章制度的制定等。

（3）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行，職工提薪晉級(jí)、工資獎(jiǎng)金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障基金的繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以及企業(yè)公積金和公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等。

（4）、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評(píng)議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部情況，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)選聘、任免情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況等。

廠務(wù)公開的形式有：

（1）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中凡涉及到有關(guān)廠務(wù)公開的內(nèi)容，（2）各職能部門均能按照要求，（3）及時(shí)準(zhǔn)確地將公開內(nèi)容上報(bào)廠務(wù)公開辦公室。

（2）廠務(wù)公開辦公室在廠區(qū)建立了廠務(wù)公開專欄并設(shè)立員工意見箱及舉報(bào)電話，定期征集匯總公布的內(nèi)容。以定期和不定期的兩種方法予以公開。

（3）每半年召開的職工代表大會(huì)上，在總經(jīng)理的工作報(bào)告中對(duì)應(yīng)公開內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告的同時(shí)，對(duì)企業(yè)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理接待日制度的執(zhí)行情況、員工關(guān)注的廠務(wù)活動(dòng)、員工福利等有關(guān)事項(xiàng)，以專題報(bào)告的形式向職工代表大會(huì)公開。

（4）職代會(huì)閉會(huì)期間，根據(jù)公司黨委、工會(huì)員工思想信息征集反饋的情況，以廣播、布告等形式公開員工需知情的內(nèi)容。電視臺(tái)開辟了廠務(wù)公開專題欄目，根據(jù)廠務(wù)公開辦公室提供的公開內(nèi)容，定期進(jìn)行報(bào)道。

（5）各分廠、部室內(nèi)部事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制作了公開欄，比照以上公開形式和方法，對(duì)員工關(guān)注的工資、獎(jiǎng)金分配情況、部門規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工獎(jiǎng)罰、責(zé)任制綜合考核等情況以及廠務(wù)公開辦公室要求定期公開的內(nèi)容進(jìn)行公開。廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果在公開欄和電視臺(tái)專題欄目公開。

四、認(rèn)真推行廠務(wù)公開，積極引導(dǎo)職工參與到改革中來(lái)。

我們企業(yè)的整體改制工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過一年多的努力，已圓滿完成。廠務(wù)公開工作在企業(yè)改制的整個(gè)過程中，始終發(fā)揮著不可替代的積極作用，很好的起到了溝通、引導(dǎo)職工的橋梁作用。同時(shí)也最大限度的解決了職工關(guān)于改制方面的種種問題與疑慮，特別是在職工反映的福利問題、入股分紅和工資待遇等問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的公開，對(duì)廣大員工給予了圓滿的答復(fù)，對(duì)整個(gè)改制過程起到了積極的作用。改制方案提前在全廠公開，并積極組織廣大員工進(jìn)行審議討論。第十屆八次職代會(huì)的召開，對(duì)企業(yè)的改制具有及其重大的意義。會(huì)前，我們做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，同時(shí)做到公開到位，宣傳到位，廣大職工對(duì)改制的各項(xiàng)條款得到了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全面的了解，經(jīng)過職工代表的充分討論，與會(huì)職工代表190人，同意票189票，棄權(quán)票1票順利通過了改制方案。改制的成功使我們認(rèn)識(shí)到，開好職代會(huì)、實(shí)行廠務(wù)公開，取得員工的理解和支持是企業(yè)成功改制的基礎(chǔ)。

五、借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的廠務(wù)公開管理體系。

根據(jù)陜西省總工會(huì)的安排與要求，我公司在推行廠務(wù)公開工作中借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，于11月起草、編制了西安******（集團(tuán)）有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《廠務(wù)公開管理手冊(cè)》a版。公司黨委、行政、工會(huì)三方即將共同正式發(fā)布實(shí)施。在編制《廠務(wù)公開管理手冊(cè)》的工作中，我們深刻的認(rèn)識(shí)到：

1、借鑒iso9000質(zhì)量管理模式推行廠務(wù)公開工作能較好地解決廠務(wù)公開工作中的管理問題。因?yàn)楣芾眢w系中具有領(lǐng)導(dǎo)的職能、職責(zé)；體現(xiàn)了廣大員工參與的渠道及形式；在控制程序中對(duì)公開內(nèi)容、范圍、過程有明確規(guī)定，便于實(shí)際操作；便于按控制程序進(jìn)行檢查、對(duì)照、自糾、考核；對(duì)于由于部門職能劃分、機(jī)構(gòu)變動(dòng)等方面的客觀原因，造成過程發(fā)生變化的可以進(jìn)行定期修改控制程序，使其不斷完善，所以它具有持續(xù)改進(jìn)的作用，是一套比較完善的管理系統(tǒng)。

在具體操作中，只要能堅(jiān)持借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中的原則、核心，受控的思想去進(jìn)行不斷完善，就能較好地解決當(dāng)前廠務(wù)公開工作中存在的問題。

2、在借鑒iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，推行廠務(wù)公開工作的同時(shí)，也是落實(shí)依靠廣大員工辦好企業(yè)的'方針。由于在公開中體現(xiàn)了全員參與，不斷完善公開內(nèi)容、程序，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)方面得到了加強(qiáng)。因?yàn)閱T工根據(jù)公開的內(nèi)容，在知情的情況下，可以發(fā)表各自意見、觀點(diǎn)。對(duì)于不符合大部分員工利益、不切合實(shí)際的規(guī)定和要求，可以向有關(guān)部門提意見、建議，在反饋、溝通渠道得到保證的前提下，員工的利益是可以得到及時(shí)維護(hù)和體現(xiàn)的。對(duì)于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難及時(shí)讓員工了解，使員工對(duì)于企業(yè)的理解和支持，有利于增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，對(duì)提升企業(yè)的凝聚力、向心力是有積極的促進(jìn)作用。

3、借鑒iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行廠務(wù)公開工作可以進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，可以豐富和推進(jìn)以職代會(huì)為主渠道的企業(yè)民主政治建設(shè)、民主管理工作的深入。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于執(zhí)行了公開透明的原材料采購(gòu)、廢舊物資處理的招投標(biāo)、工程公開招標(biāo)制度，為企業(yè)降低了生產(chǎn)成本、增收節(jié)支提供了有利的機(jī)會(huì)；在用工、用人上采取公開招聘、擇優(yōu)錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現(xiàn)象。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部情況的公開為企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部廉潔自律方面創(chuàng)造了有利條件，進(jìn)一步改善了干群之間的關(guān)系。應(yīng)該說隨著《廠務(wù)公開管理手冊(cè)》的不斷運(yùn)行、完善，將對(duì)企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，法人治理結(jié)構(gòu)的完善，都會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

六、繼續(xù)推進(jìn)、完善職代會(huì)民主管理、廠務(wù)公開等各項(xiàng)制度。

職代會(huì)制度是工會(huì)組織必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本制度，我們延續(xù)了以往每年召開兩次職代會(huì)的制度，在公司成立半年時(shí)，我們成功召開了第十屆十次職代會(huì)暨第一屆三次持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持廠務(wù)公開，民主評(píng)議和接待日等工作。新公司成立后，在廠務(wù)公開、總經(jīng)理接待日等涉及員工民主參與的幾項(xiàng)重要工作中，工會(huì)同黨委、行政有關(guān)部門，做好了扎實(shí)細(xì)致的工作，及時(shí)的回答并解決了一些員工關(guān)心的問題。

今后我們還將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開的有關(guān)文件和精神，在上級(jí)工會(huì)的幫助和指導(dǎo)下，不斷結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，履行職責(zé)，加大公開力度，不斷推動(dòng)職代會(huì)的各項(xiàng)職能在公司的各個(gè)領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十一

在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我油井以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的原則，按照油田公司有關(guān)廠務(wù)公開的工作精神，強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)，踐行廠務(wù)公開，取得了較好的成績(jī)，獲得廣大職工群眾的擁護(hù)與滿意，有效維護(hù)油井的溫定，促進(jìn)油井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康、持續(xù)發(fā)展。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)廠務(wù)公開工作重要意義的認(rèn)識(shí)

認(rèn)真學(xué)xxx省和油田公司一系列有關(guān)廠務(wù)公開的政策文件與工作精神，提高了對(duì)廠務(wù)公開重要意義的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到：做好新形勢(shì)下的廠務(wù)公開工作是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段；是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利；是維護(hù)職工合法權(quán)益，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；對(duì)建設(shè)和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義。為此，必須按照中央、省和油田公司的工作精神，認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證廠務(wù)公開工作順利推進(jìn)

保證廠務(wù)公開工作的順利推進(jìn)，必須加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉及面廣的系統(tǒng)工程，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成合力，才能保證廠務(wù)公開工作有序、健康的進(jìn)行。我油井成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記任組長(zhǎng)，行政負(fù)責(zé)人與工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作。建立廠務(wù)公開管理工作制度，以制度保障廠務(wù)公開工作順利、有序進(jìn)行。成立廠務(wù)公開廉政監(jiān)督小組，由工會(huì)、團(tuán)支部與干部職工代表組成，劃分監(jiān)督責(zé)任區(qū)，對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。通過以上工作，保證廠務(wù)公開工作扎實(shí)進(jìn)行、健康發(fā)展，并取得實(shí)際成效。

三、明確途徑，認(rèn)真做好廠務(wù)公開工作

要做好廠務(wù)公開工作，必須明確途徑，才能保證廠務(wù)公開工作順利、有序進(jìn)行。在明確途徑上，我油井著重做好四方面工作。

一是將廠務(wù)公開工作融入職代會(huì)制度。凡油井涉及的重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、重要規(guī)章制度等，必須提交職代會(huì)審議。涉及勞動(dòng)、用工、分配、生產(chǎn)布局調(diào)整等多項(xiàng)制度改革，把改革的方案、原則、程序、方法、步驟全部公開，讓職工醞釀?dòng)懻?，發(fā)揮民主管理效能，提交職代會(huì)審議通過，保證改革公開、公正、公平地進(jìn)行，確保廣大職工行使民主監(jiān)督、民主管理的權(quán)利。同時(shí)，設(shè)立廠務(wù)公開欄，凡應(yīng)公開的廠務(wù)都在公開欄上公布，接受職工群眾的檢查監(jiān)督。

二是把廠務(wù)公開工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。廠務(wù)公開工作向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域拓展，有利于擴(kuò)大職工民主參與，加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理。職工是企業(yè)的`主人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞與職工的民主參與緊緊相連，如果職工沒有知情權(quán)，就無(wú)法談參與權(quán)和管理權(quán)，更談不上當(dāng)家作主的權(quán)利，依靠職工辦企業(yè)就是一句空話。我油井把廠務(wù)公開工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，使廣大職工真正了解油井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政等情況，依靠廠務(wù)公開加強(qiáng)油井管理，依靠廠務(wù)公開促進(jìn)油井生產(chǎn)，依靠廠務(wù)公開增加油井效益。

三是把廠務(wù)公開工作融入時(shí)效性中。廠務(wù)公開工作必須講究時(shí)效性，做到有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。我油井切實(shí)把廠務(wù)公開工作融入時(shí)效性中，屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長(zhǎng)期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將廠務(wù)公開工作的信息傳達(dá)下去，徹底保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四是把廠務(wù)公開工作融入科學(xué)性中。我油井在廠務(wù)公開工作具體實(shí)施過程中，做到全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性和科學(xué)性，使每項(xiàng)廠務(wù)公開工作有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，真正發(fā)揮作用，有實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開工作的發(fā)展。

四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)，全方位公開廠務(wù)

在廠務(wù)公開中，職工群眾既關(guān)心企業(yè)發(fā)展的大政方針，更關(guān)心那些看得見、摸得著涉及自身利益的日常具體事務(wù)，我油井嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)，在做好企業(yè)發(fā)展大政方針廠務(wù)公開的同時(shí)，切實(shí)抓緊抓好日常具體事務(wù)的廠務(wù)公開工作，做到全方位公開廠務(wù)。

一是公開員工出勤情況。每月1-3號(hào)將員工出勤情況如實(shí)予以公布，讓員工看到一個(gè)月的出勤情況，得到確認(rèn)后，上報(bào)項(xiàng)目部發(fā)放每一輪結(jié)算回來(lái)的工資、獎(jiǎng)金，使員工心里明白，能安心工作，促進(jìn)油井工作發(fā)展。

二是公開伙食賬務(wù)。食堂伙食統(tǒng)一由會(huì)計(jì)采購(gòu)，由書記和伙委會(huì)成員（隊(duì)里2到3名職工）對(duì)采購(gòu)的食品、質(zhì)量、分量嚴(yán)把關(guān)，逐一過秤驗(yàn)收入庫(kù)，再由炊事班人員分類擺放。伙食賬務(wù)上公開欄，接受職工的監(jiān)督，確保了伙食的質(zhì)量衛(wèi)生，提高職工對(duì)伙食的滿意度。

三是公開購(gòu)置實(shí)物與支出費(fèi)用。油料、化工產(chǎn)品到井嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，仔細(xì)對(duì)照拉運(yùn)單與計(jì)劃單，進(jìn)行油品質(zhì)量取樣，不符規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的一律不得入庫(kù)，減少損失。處置廢舊料，嚴(yán)格按著程序操作，處置廢舊料時(shí)，廉政監(jiān)督小組參與處置廢舊料，作好記錄，做到有據(jù)可依。對(duì)處置廢舊料收入，由廉政監(jiān)督小組確認(rèn)后上報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)辦審批后，將廢舊料處置費(fèi)用用于每口井購(gòu)置洗衣粉、毛巾，為員工添置燒水器，為搬家員工買礦泉水、方便面及現(xiàn)場(chǎng)急需設(shè)備設(shè)施更換部件購(gòu)買。所有購(gòu)置實(shí)物與支出費(fèi)用由廉政監(jiān)督小組進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收確認(rèn)簽字，然后在公開欄公示，做到員工心中無(wú)疑問。

四是公開購(gòu)置計(jì)劃。利用工具箱會(huì)議，及時(shí)收集所需要購(gòu)置的物品計(jì)劃，做到廢舊料收入資金合理支出，減少不必要的支出，提高廢舊料收入資金的使用效率。

五是公開黨群費(fèi)用。我油井根據(jù)政策規(guī)定，按照工資的千分之五收繳黨工團(tuán)費(fèi)，經(jīng)職工確認(rèn)后在公開欄公示，優(yōu)秀黨支部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用也在公開欄公示，增強(qiáng)干部與職工之間的信任，促進(jìn)黨工團(tuán)事業(yè)深入發(fā)展。

我油井強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)踐行廠務(wù)公開，取得了較好成績(jī)，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧，促進(jìn)油井各項(xiàng)工作發(fā)展。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我油井決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，為油井更好更快發(fā)展，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十二

20**年以來(lái)，我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，能認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)貫徹“兩辦通知”精神，嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：

一、提高思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務(wù)公開民主管理工作，始終把工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓；始終把公開民主管理工作視為加強(qiáng)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項(xiàng)目和人事變動(dòng)等實(shí)際情況，于年初專門重溫和學(xué)習(xí)了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《20**年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條例”的三紀(jì)教育研討班的學(xué)習(xí)。同時(shí)還針對(duì)校院務(wù)公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)，我們又組織廣大教職工觀看了上級(jí)下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。

二、加強(qiáng)民主管理

在提高認(rèn)識(shí)的.基礎(chǔ)上，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務(wù)公開民主管理的要求，結(jié)合實(shí)際情況，先后對(duì)廣大教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和設(shè)計(jì)群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補(bǔ)助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題，公用物品的購(gòu)買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計(jì)劃、年度計(jì)劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國(guó)境的費(fèi)用開支、基建工程的選項(xiàng)和招投標(biāo)、大宗物資的采購(gòu)等等，都能及時(shí)通過召開各種類型的通報(bào)會(huì)、座談會(huì)，進(jìn)行公開民主評(píng)議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學(xué)又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對(duì)校院務(wù)公開民主管理情況進(jìn)行的測(cè)評(píng)，滿意率都在90%以上。

三、意見建議和計(jì)劃

開展廠務(wù)公開民主管理工作，是黨和國(guó)家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項(xiàng)長(zhǎng)期和十分重要的工作，只有認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，才能全面推動(dòng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理，首先是要認(rèn)識(shí)到位，思想上與時(shí)俱進(jìn)。既不能走過場(chǎng)，又不能圖形式；既要抓緊抓實(shí)，又要抓出成效；既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實(shí)事。因此，我們?cè)诮窈笠欢ㄒ盐蘸酶母?、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會(huì)精神的指導(dǎo)下，面對(duì)新時(shí)期、新階段出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況和新問題，進(jìn)一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上，擬計(jì)劃再投資新建一個(gè)校務(wù)公開欄；擬進(jìn)一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會(huì)議紀(jì)要；擬建立多種溝通通報(bào)的公開制度等，以次進(jìn)一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實(shí)通過強(qiáng)有力的措施，使校務(wù)公開民主管理的工作落到實(shí)處。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，提高執(zhí)政水平，根據(jù)集團(tuán)黨委《關(guān)于做好2018年度黨務(wù)公開總結(jié)的通知》文件要求，對(duì)照《黨委公開工作制度》，結(jié)合公司實(shí)際情況，開展黨務(wù)公開滿意度測(cè)評(píng)，現(xiàn)就2018年度xx公司黨委黨務(wù)公開工作狀況匯報(bào)如下:

一、基本做法

1、黨組織決議、決定及執(zhí)行情況：2018年，根據(jù)市國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委文件精神，公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《2017年度江xx拉機(jī)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)工作方案》、《xx公司建設(shè)廉潔國(guó)企專題黨委會(huì)實(shí)施方案》、《xx公司“堅(jiān)決全面徹底肅清蘇榮案余毒持續(xù)建設(shè)風(fēng)清氣正政治生態(tài)”專題民主生活會(huì)實(shí)施方案》等執(zhí)行方案，并嚴(yán)格按照會(huì)議周期召開，組織領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查，開展自我批評(píng)和他評(píng)，制定整改措施，截至今年年底，已完成全部整改計(jì)劃。

3、黨的組織管理情況：中共江xx拉機(jī)有限公司委員會(huì)隸屬于中共xx汽車集團(tuán)委員會(huì)，下屬六個(gè)黨支部，已于2017年12月全部完成換屆工作，選舉出新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。目前共有黨員153人，其中37名在崗，97名退休，12名離職，5名內(nèi)部退養(yǎng),2名停止黨籍。2018年，為加強(qiáng)鑫晨公司黨的基層組織工作，經(jīng)黨委會(huì)研究決定，變更支部書記、設(shè)置副書記一職，便于支部工作管理，并將職務(wù)變動(dòng)情況及時(shí)公示至黨務(wù)公開欄處，無(wú)異議提出。

2018年，在公司黨委指導(dǎo)下，建設(shè)鑫晨支部“黨員責(zé)任區(qū)域”，要求所屬黨員落到各個(gè)班組、部門，宣貫黨的思想、收集民心民意、參加部門工作，強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，并簽訂《黨員承諾書》，公開張貼至黨務(wù)宣傳欄處，以顯示全體黨員的決心與意志。同時(shí)，不定期公布黨員發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨內(nèi)事務(wù)工作等，便于黨員、群眾知曉黨內(nèi)事務(wù)，保障黨員知情權(quán)和黨務(wù)工作公開透明。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。吸取集團(tuán)年初審核小組評(píng)審意見，公司黨委堅(jiān)決貫徹民主集中制，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策規(guī)定，商議重大事件時(shí)，接受紀(jì)委和群眾監(jiān)督，動(dòng)態(tài)發(fā)布工作進(jìn)展情況。2018年期間內(nèi)，對(duì)2017年度“調(diào)薪”、“雙先評(píng)比”、干部職務(wù)調(diào)整等進(jìn)行研究討論，時(shí)刻發(fā)揮黨委核心地位，促進(jìn)公司決策的民主性和科學(xué)性。

為了更好的規(guī)范黨內(nèi)組織生活，提高基層黨支部組織生活質(zhì)量，公司黨委會(huì)研究決定劃分黨委委員落實(shí)到各支部，參與組織生活，指導(dǎo)黨建工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)審查，各黨委委員積極參與黨組織生活，如：支部的“三會(huì)一課”、“廉潔國(guó)企，廉潔家風(fēng)”、“肅清蘇榮案余毒”專題組織生活會(huì)等。

5、干部選任和管理情況。公司黨委嚴(yán)把用人標(biāo)準(zhǔn)，選拔優(yōu)秀人才，認(rèn)真抓好了后備人才的選拔培養(yǎng)，堅(jiān)持黨管干部原則，選好用好干部。根據(jù)《干部任用提名、考察工作程序》相關(guān)規(guī)定，在組織推薦和監(jiān)督考察工作基礎(chǔ)上，對(duì)擬任銷售部副部長(zhǎng)人選謝世偉同志進(jìn)行了德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行了細(xì)致的考察，考察過程全程動(dòng)態(tài)公布消息，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，為企業(yè)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才。

在人才管理方面，公司不斷完善《考勤、加班管理辦法》、《辦公室管理制度》，以制度管人，靠制度管事，規(guī)范約束黨員干部、員工日常行為。公司紀(jì)委不定期對(duì)干部紀(jì)律進(jìn)行抽查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違法公司相關(guān)規(guī)定現(xiàn)象，給予一定問責(zé)，較好的改善企業(yè)工作氛圍。

6、聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況。接納群眾意見，加強(qiáng)黨群溝通。公司黨委用心傾聽民聲、實(shí)地調(diào)查，對(duì)困難黨員名單重新摸底審核，確保每一份溫暖落到實(shí)處。2018年初，慰問、幫扶生活困難黨員11名，公司黨委積極主動(dòng)關(guān)心困難黨員的生活近況，送去組織溫暖，增強(qiáng)黨組織凝聚力，共計(jì)發(fā)放18500萬(wàn)元，并及時(shí)公示保證黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

建立黨群溝通機(jī)制，將涉及黨內(nèi)重大決策、重大事項(xiàng)、重要事件等群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和為民辦實(shí)事的進(jìn)展?fàn)顩r公之于眾。公司綜治辦對(duì)于來(lái)訪的黨員群眾熱情招待，虛心傾聽，認(rèn)真筆錄，實(shí)時(shí)填寫《重大輿情報(bào)告》、《江xx拉機(jī)有限公司綜治辦值班記錄表》，促進(jìn)黨務(wù)公開工作的透明度和高效性。

7、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。公司黨委制定了《2018年xx公司落實(shí)“從嚴(yán)治黨”主要工作計(jì)劃推進(jìn)表》，根據(jù)崗位說明書將黨風(fēng)廉政主要任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)班子成員和相關(guān)管理人員頭上,并將計(jì)劃表公示，隨時(shí)接受黨員、群眾監(jiān)督組織工作。截止至今，各班子成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”履行義務(wù)。據(jù)審查，工作計(jì)劃已完成29項(xiàng)，完成總計(jì)劃的88%。

公司紀(jì)委緊盯“四風(fēng)”新表現(xiàn)，落實(shí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，會(huì)同相關(guān)職能部門，組成專項(xiàng)檢查小組，對(duì)公司食堂改造、排污處理、公車使用、干部出差、高檔煙酒、非生產(chǎn)性采購(gòu)平臺(tái)使用等，進(jìn)行全程監(jiān)督審查，對(duì)于并檢查中發(fā)現(xiàn)的疑似問題及時(shí)發(fā)布動(dòng)態(tài)消息告知黨員、群眾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，目前，未發(fā)生違法違紀(jì)事件。

8、加強(qiáng)黨務(wù)公開力度。一方面，透過宣傳力度，加深黨員對(duì)黨務(wù)公開的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造良好的公開工作氛圍。另一方面，利用微信群、公開欄對(duì)黨務(wù)公開資料進(jìn)行宣傳。設(shè)立黨務(wù)公開欄和建立黨務(wù)工作群，便于群眾監(jiān)督，綜合管理部及時(shí)動(dòng)態(tài)反映黨務(wù)公開的進(jìn)展?fàn)顩r，讓廣大職工能及時(shí)了解，廣泛參與民主監(jiān)督，關(guān)注黨群工作狀況，以提高黨群工作誠(chéng)信與質(zhì)量。

9、開展黨務(wù)公開工作滿意度測(cè)評(píng)情況。為推動(dòng)本單位切實(shí)把群眾滿不滿意作為檢驗(yàn)黨務(wù)公開工作效果的重要標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《黨委公開工作制度》文件要求，公司黨委積極組織，按照比例要求，共計(jì)發(fā)放47份，其中黨員占比66%，群眾占比34%。據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果：其中滿意占15人，基本滿意32人，無(wú)不滿意反饋。

二、主要成效

一是強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督。推行黨務(wù)公開，將黨務(wù)和企務(wù)工作中宜于公開的事項(xiàng)，置于黨員群眾的監(jiān)督之下，使黨員不僅僅明白黨組織決定做什么、怎樣做，而且也明白做到什么程度、到達(dá)了什么效果，從而保障了黨員的民主權(quán)利，構(gòu)成了自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。

二是密切了黨群關(guān)系。推行黨務(wù)公開，暢通了黨組織聯(lián)系黨員群眾的渠道，增進(jìn)了黨群之間的信任與和諧，得到了職工群眾的大力擁護(hù)和支持，激發(fā)了職工群眾參與黨內(nèi)事務(wù)工作的熱情，暢通了思想交流，意見交換渠道，到達(dá)了企業(yè)的和諧統(tǒng)一。

三是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。黨務(wù)公開與源頭治腐各項(xiàng)工作一齊抓，互為依托，互為促進(jìn)，透過黨內(nèi)事務(wù)與全過程監(jiān)督公開，提高了黨務(wù)活動(dòng)的透明度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨務(wù)公開的用心性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，常抓不懈，推動(dòng)黨務(wù)公開工作不斷向前發(fā)展。

二是全面用心穩(wěn)妥推進(jìn)公開工作。按照黨務(wù)公開工作的要求，組織各支部全面探索、穩(wěn)妥推進(jìn)黨務(wù)公開工作，把黨務(wù)公開工作引向縱深，使之真正成為黨群溝通的渠道。

三是強(qiáng)化督促檢查。為了黨務(wù)公開工作有效開展，強(qiáng)化黨務(wù)公開工作群眾監(jiān)督職能，發(fā)揮各種信息交流平臺(tái)，強(qiáng)化輿論監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)黨內(nèi)督察，促使公司黨務(wù)公開工作逐步走上科學(xué)化、制度化的軌道，從而更好地服務(wù)于大局，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

xx公司黨委

2018年12月4日

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公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十四

同志們：這次全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議是市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定召開的一次重要會(huì)議，這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和中央、省兩辦《通知》精神，傳達(dá)貫徹全省廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)交流近年來(lái)全市非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的工作經(jīng)驗(yàn)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步全力推進(jìn)全市廠務(wù)公開工作，把我市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。

今天，我們實(shí)地學(xué)習(xí)參觀了大安市大發(fā)實(shí)業(yè)有限公司等3個(gè)單位開展廠務(wù)公開工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，還有7個(gè)單位做了會(huì)議發(fā)言和書面交流。這些經(jīng)驗(yàn)，為我市全面推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作起到了很好的導(dǎo)向示范作用。這次會(huì)議上發(fā)言和交流的10個(gè)單位只是近年來(lái)全市非公有制企業(yè)中開展廠務(wù)公開民主管理工作很有代表性的部分企業(yè)，這些單位的經(jīng)驗(yàn)和做法已經(jīng)證明通過實(shí)行廠務(wù)公開，促進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，保護(hù)調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。希望各地各單位都能從這些單位中學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，結(jié)合各自的實(shí)際，進(jìn)一步推動(dòng)和深化廠務(wù)公開民主管理工作。下面，圍繞會(huì)議主題講三點(diǎn)意見：

實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要制度，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是保障落實(shí)職工民主權(quán)利，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措。近三年來(lái)，按照中央和省關(guān)于深入推行廠務(wù)公開制度的有關(guān)文件精神的要求，全市上下對(duì)非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)逐步提高。黨的十六屆三中全會(huì)提出把堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的方向，堅(jiān)持尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅(jiān)持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持以人為本作為完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的原則，這為我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制廠務(wù)公開制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理和政治建設(shè)，指明了前進(jìn)的方向，我們要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，不斷提高對(duì)非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是促進(jìn)我市非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要。非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本經(jīng)濟(jì)制度的重要內(nèi)容。黨的十五大以來(lái)，我市非公有制經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。隨著改革的深入和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，非公有制經(jīng)濟(jì)在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重還要增大。非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)者和業(yè)主，雙方都是平等的公民，在自愿互利的基礎(chǔ)上建立勞動(dòng)關(guān)系，在本質(zhì)上利益是一致的，合作發(fā)展是非公有制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的主流。近幾年來(lái)非公有制企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，非公有制企業(yè)通過推行廠務(wù)公開實(shí)行民主管理制度，在企業(yè)和職工之間架起對(duì)話溝通的橋梁，建立了公開和利益協(xié)調(diào)機(jī)制，尋求資本與勞動(dòng)資本的有效結(jié)合，有利地促進(jìn)了企業(yè)的生存和發(fā)展。

推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾積極性、創(chuàng)造性的需要。實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，需要調(diào)動(dòng)各方面積極因素。在生產(chǎn)力諸要素中，人是最積極、最活躍、最重要的因素。實(shí)現(xiàn)白城建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)，搞好二次創(chuàng)業(yè)，歸根到底要靠開發(fā)和發(fā)揮人的潛能。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)資本的保值增值，要靠職工群眾的智慧、力量；企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要每個(gè)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)去創(chuàng)造。職工是企業(yè)中的人力資源，有權(quán)對(duì)自己的投入負(fù)責(zé)，有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。發(fā)達(dá)國(guó)家自上個(gè)世紀(jì)代以來(lái)，職工參與企業(yè)管理已成為西方國(guó)家公司治理結(jié)構(gòu)改革的潮流。有些發(fā)達(dá)國(guó)家形成了職工董事、監(jiān)事制度、企業(yè)委員會(huì)制度、集體談判制度等一系列完善的制度，這對(duì)于提高企業(yè)管理水平，起到了積極作用。在我國(guó)，職代會(huì)已成為企業(yè)管理的一項(xiàng)基本制度。國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)充分證明，公開和民主是激活人的積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段，只有最大限度地激發(fā)調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。

推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是落實(shí)黨的“依靠”方針，加強(qiáng)社會(huì)主義政治文明建設(shè)的需要。建設(shè)社會(huì)主義政治文明，是實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)之一，也是社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾當(dāng)家作主是黨和國(guó)家和性質(zhì)決定的。擴(kuò)大基層民主，保證人民群眾正確行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，依法參加管理國(guó)家和社會(huì)事務(wù)，依法參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是加強(qiáng)社會(huì)主義政治文明建設(shè)的基

礎(chǔ)和重要組成部分。我國(guó)《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)都作了明確規(guī)定。在非公有制企業(yè)從業(yè)的員工作為我國(guó)工人階級(jí)的一部分，以國(guó)家主人的身份在這些企業(yè)從業(yè)，其享有的權(quán)利應(yīng)當(dāng)受到法律保護(hù)?！豆?huì)法》規(guī)定，所有基層企事業(yè)單位不論其所有制性質(zhì)如何，都要毫無(wú)例外地實(shí)行職工代表大會(huì)制度。職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開的基本形式和有效載體，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，既是力行“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn)，也是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

二、積極探索和實(shí)踐非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的有效途徑

非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的任務(wù)，就是認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，依法建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工和企業(yè)兩個(gè)積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。要結(jié)合非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作機(jī)制、管理理念和方式的實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的有效途徑，切實(shí)保證廠務(wù)公開的針對(duì)性和時(shí)效性。

一是把“共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏”作為推行非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的指導(dǎo)原則和工作目標(biāo)。從社會(huì)主義初級(jí)階段的現(xiàn)實(shí)和非公企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的主流及企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，貼緊保障和落實(shí)職工的民主參與權(quán)利，促進(jìn)職工與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者同向互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)雙方的積極性。通過這一制度，把勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)者雙方的積極性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好，共謀企業(yè)發(fā)展。只有堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主線，才能真正保障和實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益。背離或割裂這個(gè)思想，都將阻礙非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的推行。要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度上有新的進(jìn)展，就要在實(shí)踐中大膽探索；就要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的深度上、廣度上有所突破，不論通過什么方式、什么途徑、什么辦法，只要是達(dá)到了廠務(wù)公開的效果，都可以采用，都可以大膽的實(shí)踐。也就是說，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開制度，先不要考慮拘泥于什么模式，凡是有利于企業(yè)提高效益促進(jìn)發(fā)展的，凡是有利于促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、穩(wěn)定的，凡是有利于維護(hù)職工合法權(quán)益和保障職工生命安全健康、調(diào)動(dòng)職工積極性的，凡是有利于履行工會(huì)組織職能和提高工會(huì)組織凝聚力的.，都可以大膽地嘗試，努力探索出適應(yīng)非公有制企業(yè)不同產(chǎn)權(quán)組織形式、管理和運(yùn)作方式，體現(xiàn)差異性、階段性和漸進(jìn)性特點(diǎn)的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的多種實(shí)現(xiàn)形式。

二是合理確定非公制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)范圍?？茖W(xué)確定非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)，需要我們從代表和維護(hù)職工利益出發(fā)，根據(jù)非公有制企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)確定。根據(jù)過去一段時(shí)間的實(shí)踐，非公有制企業(yè)的廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)該包括：企業(yè)制定的規(guī)章制度，辭退和處分職工的情況和理由，職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納情況，勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保護(hù)情況，集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、履行情況，涉及職工合法權(quán)益的其它事項(xiàng)。這些內(nèi)容，經(jīng)過積極工作，也是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠接受的。對(duì)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的職權(quán)問題，也不是強(qiáng)求一律，每個(gè)企業(yè)的情況不同，在實(shí)施中也應(yīng)靈活掌握。但從現(xiàn)實(shí)情況和今后的發(fā)展起步來(lái)看，集中體現(xiàn)在三權(quán)上，即知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。知情參與權(quán)，就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策，要讓職工知道，并參與進(jìn)去。圍繞企業(yè)改制方案、破產(chǎn)方案、科技改革、項(xiàng)目推進(jìn)等重大事項(xiàng)，要發(fā)動(dòng)職工討論。在協(xié)商共決權(quán)方面，企業(yè)涉及職工切身利益的重要決定，包括集體合同、工資協(xié)議、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)安全措施，職工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)等等，都要建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上表決。再一個(gè)就是監(jiān)督檢查權(quán)。要通過一定的保障體系，使職工能夠監(jiān)督本企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法保護(hù)職工合法權(quán)益，特別是依法監(jiān)督交納各種養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用。總之，這三項(xiàng)職權(quán)在非公有制企業(yè)要根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際來(lái)操作，使其逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。

三是突出抓好職代會(huì)等有效載體建設(shè)。非公有制企業(yè)在資本構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式、分配形式、運(yùn)作機(jī)制等方面有其自身的特點(diǎn)，因此，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度，也要按照非公有制企業(yè)的實(shí)際，運(yùn)用切實(shí)有效的載體，逐步形成特色鮮明、方法靈活、內(nèi)容豐富的廠務(wù)公開民主管理工作格局。目前，全市非公有制企業(yè)有相當(dāng)一部分是從原來(lái)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來(lái)，還有一部分新建企業(yè)，這部分企業(yè)中的業(yè)主素質(zhì)較高，有膽有識(shí)，有較高的現(xiàn)代管理意識(shí)，這些企業(yè)可以按規(guī)范化、制度化的要求來(lái)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理。總體來(lái)說，非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度要通過一些有效的載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先是運(yùn)用職代會(huì)制度。職代會(huì)制度具有代表的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、活動(dòng)的經(jīng)常性、職權(quán)的權(quán)威性特點(diǎn)，因此，是各類企業(yè)都應(yīng)普遍實(shí)行的民主管理的基本形式。一般來(lái)說，具備一定規(guī)模的非公企業(yè)不論采取什么經(jīng)營(yíng)方式，都要建立和完善職代會(huì)制度，而且每年至少要召開一次，我市有的企業(yè)每個(gè)季度開一次。今后，非公有制企業(yè)都要建立職代會(huì)（職工大會(huì)）制度，通過職代會(huì)、職工大會(huì)、民主管理小組等多種形式，實(shí)施廠務(wù)公開民主管理。要開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)取用三年時(shí)間，80以上的具備一定規(guī)模的非公企業(yè)都能建立起運(yùn)作規(guī)范、發(fā)揮作用的職代會(huì)制度，通過職代會(huì)制度開展廠務(wù)公開民主管理。其二是搞好勞動(dòng)合同、集體合同的簽訂?，F(xiàn)在有不少企業(yè)，勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中不簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者自己的權(quán)益受侵害時(shí)沒有法律保障。在簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)自覺簽訂集體合同，應(yīng)該看到，職代會(huì)制度與平等協(xié)商集體合同是現(xiàn)代勞權(quán)保障體系中的兩大支柱，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系最重要的兩個(gè)機(jī)制。在推行廠務(wù)公開民主管理制度中，要充分運(yùn)用好職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同這兩大機(jī)制，集體合同的簽訂、履行情況要向職代會(huì)報(bào)告，接受職代會(huì)的監(jiān)督檢查，集體合同的修訂續(xù)簽要經(jīng)過職代會(huì)討論。今后，市縣兩級(jí)勞動(dòng)、工會(huì)等部門，要運(yùn)用《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和新頒布的《集體合同規(guī)定》加大對(duì)勞動(dòng)合同、集體合同簽訂情況的檢查，采取措施依法維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。其三是運(yùn)用好其他有效載體。除職代會(huì)、集體合同制度之外，在推行廠務(wù)公開民主管理制度過程中，還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用其他載體，如職工董事、職工監(jiān)事制度，這個(gè)制度今后要強(qiáng)化。在一些中小企業(yè)，還可以運(yùn)用勞資協(xié)商會(huì)議、懇談會(huì)、聽證會(huì)、議事會(huì)等等，逐步形成適合不同企業(yè)情況的廠務(wù)公開民主管理制度配套機(jī)制。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作水平

在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開，既是企業(yè)自身的任務(wù)，也是各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的責(zé)任。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要不斷加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，搞好指導(dǎo)和服務(wù)，全力推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

一是要加快非公有制企業(yè)組建工會(huì)的步伐。建立健全基層工會(huì)組織，是非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的組織保證。“以黨建帶工建，以工建強(qiáng)黨建”是新形勢(shì)下我市加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)的重要思路。“黨建工建”要隨著非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不斷深化，以此為在非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度打下堅(jiān)實(shí)的組織群眾基礎(chǔ)。如果在非公有制經(jīng)濟(jì)中不組建工會(huì)，工會(huì)將在面廣量大的非公制企業(yè)中失去表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，也將脫離相當(dāng)多數(shù)的群眾。因此，要切實(shí)加大工作力度，采取強(qiáng)有力的措施，在各類非公有制企業(yè)中組建工會(huì)組織，擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，把非公有制企業(yè)的職工全部組織起來(lái)。只有把職工組織起來(lái)，才能維護(hù)職工權(quán)利。非公有制企業(yè)黨的組織、工會(huì)組織建設(shè)得以加強(qiáng)，黨對(duì)非公有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)才能得以實(shí)現(xiàn)，工會(huì)聯(lián)系職工群眾的作用才能得以發(fā)揮。

二是要營(yíng)造非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的輿論環(huán)境。推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，涉及職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會(huì)各個(gè)方面，要重視輿論作用，要借各路東風(fēng)，合力推進(jìn)。要善于發(fā)揮先進(jìn)典型的引路作用。要運(yùn)用典型帶動(dòng)全局。要善于運(yùn)用新聞?shì)浾摴ぞ?，加大?duì)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理意義、作用的宣傳，提高職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會(huì)各界對(duì)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的認(rèn)識(shí)。要引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開是保障職工經(jīng)濟(jì)利益、行使民主權(quán)利和促進(jìn)自身發(fā)展的有效載體，要使各級(jí)黨委看到廠務(wù)公開是聯(lián)系職工群眾、加強(qiáng)基層民主管理建設(shè)和發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)核心的有效渠道；要讓各級(jí)政府感受到廠務(wù)分開是推進(jìn)非公有制企業(yè)發(fā)展的有效手段；要使企業(yè)業(yè)主體會(huì)到廠務(wù)公開是搭建企業(yè)業(yè)主與職工對(duì)話溝通、共謀發(fā)展的有效平臺(tái)。通過一系列工作，營(yíng)造一個(gè)黨政重視、全社會(huì)關(guān)心、支持非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的良好氛圍。

三是加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查。要加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)推進(jìn)廠務(wù)公開制度的調(diào)查研究。要充分認(rèn)識(shí)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作面臨許多新情況、新問題。要提倡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過全面系統(tǒng)的調(diào)查研究、分類指導(dǎo)，推動(dòng)非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作創(chuàng)新。要充分考慮到各個(gè)非公有制企業(yè)之間的不同情況，有針對(duì)性地提出不同要求，要鼓勵(lì)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地落實(shí)廠務(wù)公開的各項(xiàng)任務(wù)。有關(guān)部門，要加強(qiáng)協(xié)作、密切配合、搞好督促檢查，努力把非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作推向深入。

同志們，全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作已經(jīng)有了良好的開端，但新形勢(shì)下的任務(wù)更加艱巨，實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)廠務(wù)公開工作再上一個(gè)新臺(tái)階，需要付出極大的努力。讓我們?cè)谑形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，振奮精神，加強(qiáng)協(xié)作，真抓實(shí)干，全面貫徹中央和省兩辦《通知》以及全省廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議精神，努力做好全市企事業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)在全省二次創(chuàng)業(yè)中的崛起，做出我們的貢獻(xiàn)。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，集團(tuán)公司在我礦召開廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流暨總結(jié)表彰會(huì)，這既是對(duì)我礦各項(xiàng)工作的鞭策和激勵(lì)，也為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會(huì)和全礦廣大干部、職工、家屬，對(duì)會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，篩網(wǎng)向前來(lái)出席會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志以及全體與會(huì)人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來(lái)特別是去年集團(tuán)公司在**礦召開第二次廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之后，我們緊密結(jié)合全礦跨躍式發(fā)展的.新形勢(shì)，進(jìn)一步在廣度和深度上抓好廠務(wù)公開，不斷加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全了各項(xiàng)公開制度，使廠務(wù)公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)和保證了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項(xiàng)指標(biāo)”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績(jī)，特別是利潤(rùn)完成4006萬(wàn)元，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)超盈281萬(wàn)元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和泰安市首批“文明單位示范點(diǎn)”等稱號(hào)，全礦呈現(xiàn)出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。

深化礦務(wù)公開，既是貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針的重要舉措，對(duì)于推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)力，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會(huì)議，我們承辦這次會(huì)議的服務(wù)工作，深感責(zé)任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會(huì)議的服務(wù)工作，在各方面為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供方便，為會(huì)議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。

最后，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，精神愉快！預(yù)祝會(huì)議圓滿成功。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十六

廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)材料

托電鐵路運(yùn)輸公司自公司成立以來(lái)高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，深刻認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開民主管理在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用，準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善制度強(qiáng)化機(jī)制，制定實(shí)施細(xì)則明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查查缺補(bǔ)漏，拓寬工作的范疇，加大宣傳力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，擴(kuò)大覆蓋面，采取有效措施等把公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷引向深入，維護(hù)了職工民主權(quán)益，激發(fā)了創(chuàng)造活力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障，提高了企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，公司的活力得到顯現(xiàn)。

一、堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化

積極推行廠務(wù)公開民主管理體系，將質(zhì)量管理的原則運(yùn)用到廠務(wù)公開民主管理中，堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同步進(jìn)行，廠務(wù)公開民主管理與工作業(yè)績(jī)考核同步考評(píng)，制定完善廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程，使廠務(wù)公開成為有章可循的日常管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理與各項(xiàng)工作的融合。

一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠務(wù)公開民主管理工作取得實(shí)效，公司及時(shí)成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠務(wù)公開民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委書記、經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)職能部門具體承辦，工會(huì)協(xié)調(diào)，公司職工全員參與，各部室密切配合，各司其職，形成了整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，廠務(wù)公開民主管理開創(chuàng)了良好局面。

二是完善制度，強(qiáng)化機(jī)制。為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作公司制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施辦法，實(shí)施促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作全面推進(jìn)。在實(shí)行廠務(wù)公開的過程中，注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn)，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建了三層廠務(wù)公開機(jī)制，即公司-隊(duì)-班組體制，堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理工作與隊(duì)伍組建、與公司管理、與業(yè)績(jī)考核“三個(gè)同步”。

三是制定實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門和各單位共同研究制定了廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施細(xì)則，明確相關(guān)部門和相關(guān)人員責(zé)任，做到責(zé)任落實(shí)到人。

四是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，查缺補(bǔ)漏。首先是各單位、各部門開展自檢自查，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題立即改正，其次是公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月檢查廠務(wù)公開民主管理工作，同時(shí)公司廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期的抽查，形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式，促進(jìn)公司廠務(wù)公開民主管理工作的全面進(jìn)行。

五是與業(yè)績(jī)考核掛鉤，評(píng)先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。結(jié)合廠務(wù)公開民主管理月度檢查結(jié)果，公司每年對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作落后、不作為、落后者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰，并要求限期整改，同時(shí)將民主管理廠務(wù)公開工作與業(yè)績(jī)考核掛鉤，評(píng)先表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。

六是規(guī)范職代會(huì)召開，促進(jìn)管理民主化。公司按照基層職工代表大會(huì)召開規(guī)定，如期開展職工代表大會(huì)，通過經(jīng)理工作報(bào)告、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)等，做到廠務(wù)公開民主管理職工清楚滿意。

七是堅(jiān)持廠務(wù)公開欄定期公開公司信息制度。每月5號(hào)之前在廠務(wù)公開欄里公開安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、月運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放，食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅(jiān)持做到廠務(wù)公開公開欄規(guī)范化，確保公開信息及時(shí)真實(shí)。

二、注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性

準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)，注重廠務(wù)公開民主管理的時(shí)效性，適時(shí)開展民主管理廠務(wù)公開工作，不斷創(chuàng)新工作思路，采取有效措施。

一是堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問題公開，堅(jiān)持把各個(gè)時(shí)期職工最為關(guān)心的問題，作為本階段廠務(wù)公開的重點(diǎn)，及時(shí)向職工公開，保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)都予以公開，讓職工充分知情，積極參與，嚴(yán)格監(jiān)督，交給職工討論，使職工更好地參政議政，做出科學(xué)決策，最大限度地讓職工滿意，發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家做主的主人翁精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)和落實(shí)職工民主權(quán)利。

二是堅(jiān)持“難點(diǎn)”問題公開，突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的公開。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧，直接涉及到職工的切身利益，從而備受廣大職工群眾的關(guān)注，公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的公開。通過廠務(wù)公開，不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識(shí)。

三是堅(jiān)持“疑點(diǎn)”公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點(diǎn)問題的公開，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，改善干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、物資采購(gòu)及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)問題，不僅是職工特別想了解的敏感問題，也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問題。因此，公司通過定期召開職代會(huì)、員工座談會(huì)等向職工公開，給所有職工提供一個(gè)透明的了解、監(jiān)督平臺(tái)，消除了職工心里的疑團(tuán)，實(shí)現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的，促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、突出廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)效性

一是堅(jiān)持廠務(wù)公開的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的，涉及公司改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng)，堅(jiān)持利用司務(wù)公開欄、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、職工民管會(huì)、職工代表座談會(huì)、民主生活會(huì)等多種公開渠道和公開形式，及時(shí)向職工群眾公開，保證了廠務(wù)公開工作的經(jīng)常性。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開的全面性。公司公開的內(nèi)容主要包括：公司年度運(yùn)輸目標(biāo)及落實(shí)情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎(jiǎng)金分配辦法及落實(shí)情況、勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專業(yè)職務(wù)評(píng)聘、公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購(gòu)情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。

三是務(wù)求廠務(wù)公開的真實(shí)性。在開展廠務(wù)公開工作的過程中，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開言路的原則，誠(chéng)心誠(chéng)意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會(huì)經(jīng)常組織相關(guān)部室對(duì)各單位廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，做到事前監(jiān)督，保證廠務(wù)公開程序和方法的科學(xué)性；事中監(jiān)督，保證廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性；事后監(jiān)督，保證職工群眾反映的問題能及時(shí)得到解決。對(duì)不公開或假公開單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，限期改正。在公司上下共同努力下，廠務(wù)公開民主管理工作得到了健康有序地開展。

四、不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的形式和內(nèi)容。

廠務(wù)公開是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠務(wù)公開工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，又需要各個(gè)方面的工作來(lái)相互推動(dòng)，公司注重廠務(wù)公開工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。

一是在公開內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)管理中日?？煽氐暮馁M(fèi)不容忽視，日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴量的積累造成經(jīng)營(yíng)成本浪費(fèi)。公司堅(jiān)持每月的辦公用品的`采購(gòu)發(fā)放、用電、用水情況也作出公示，讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開始重視起能源無(wú)故浪費(fèi)的問題，在深思的同時(shí)付諸實(shí)際行動(dòng)，在全公司營(yíng)造一個(gè)“減低消耗節(jié)能源，企業(yè)主人我來(lái)當(dāng)”的良好氛圍。

二是拓寬廠務(wù)公開的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來(lái)公開相關(guān)的內(nèi)容，堅(jiān)持廠務(wù)公開向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸，堅(jiān)持生產(chǎn)管理與廠務(wù)公開同步進(jìn)行。定時(shí)向職工公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、物資采購(gòu)、廢舊物資處理、合同評(píng)審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等細(xì)節(jié)問題，以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等，接受監(jiān)督，讓職工群眾對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下，從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。

公司自推行廠務(wù)公開工作以來(lái)，通過廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)了民主政治建設(shè)，提高了企業(yè)民主管理水平，從而促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。實(shí)行廠務(wù)公開最顯著的變化是凝聚了人心，形成了“企業(yè)是職工的家，職工是企業(yè)的主人”，企業(yè)上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍，人心的凝聚、民主決策意識(shí)的增強(qiáng)、干群關(guān)系的融洽，職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終得到穩(wěn)步提高。為此，我們將會(huì)繼續(xù)探求廠務(wù)公開工作的新思路、新方法，積極投身于鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際工作當(dāng)中。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十七

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廠務(wù)公開工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

今年以來(lái)，我市廠務(wù)公開工作在省推行廠務(wù)公開工作辦公室及各級(jí)黨委政府的重視和支持下，形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委牽頭，工會(huì)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務(wù)公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學(xué)校等事業(yè)單位院(校)務(wù)公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。規(guī)模以上非公企業(yè)廠務(wù)公開工作進(jìn)展順利并取得了階段性成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到12月底止，全市公有制企事業(yè)單位實(shí)行廠務(wù)公開制度累計(jì)730家，推行率達(dá)96.6%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬(wàn)以上)非公企業(yè)推行廠務(wù)公開累計(jì)275家，推開面達(dá)76.3%。現(xiàn)將我市推行廠務(wù)公開工作的主要工作情況具體匯報(bào)如下：

(一)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，部門齊抓共管。我市市委、市政府非常重視廠務(wù)公開工作，把廠務(wù)公開工作與建設(shè)“平安麗水”相結(jié)合，與物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，積極為推行廠務(wù)公開工作安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)常聽取廠務(wù)公開工作情況匯報(bào)，并經(jīng)常深入企事業(yè)單位進(jìn)行廠務(wù)公開工作調(diào)研指導(dǎo)。市委、市政府在去年組織召開全市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務(wù)公開試點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)的基礎(chǔ)上，今年11月份又專門組織召開20xx年度廠務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰大會(huì)，以推動(dòng)該項(xiàng)工作持續(xù)有效地開展。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我市衛(wèi)生、教育、文體廣電等單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作，主要以調(diào)查研究、召開會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟蹤督查、檢查指導(dǎo)等形式，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)廠(院、校、所等)務(wù)公開工作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的力度，較好地保證了本系統(tǒng)內(nèi)各單位廠務(wù)公開工作不斷鞏固和深化。

(二)注重輿論宣傳，營(yíng)造社會(huì)氛圍。我市在推行廠務(wù)公開工作的過程中，重視通過媒體宣傳使社會(huì)各界增強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)、理解和支持。一方面，積極利用新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，先后在《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《浙江工人日?qǐng)?bào)》、《今日麗水》、《麗水日?qǐng)?bào)》、《處州晚報(bào)》、麗水人民廣播電臺(tái)等新聞媒體上對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，僅麗水人民廣播電臺(tái)今年宣傳廠務(wù)公開工作的報(bào)道就達(dá)6篇，麗水電視臺(tái)“經(jīng)濟(jì)追蹤”欄目還對(duì)浙江宇雷集團(tuán)、浙江晨龍橡膠實(shí)業(yè)有限公司的廠務(wù)公開工作進(jìn)展專題采訪，節(jié)目播出后在全市取得較好的反響。另一方面我市還積極為各縣(市、區(qū))廠開辦創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，通過不定期地編發(fā)了《廠務(wù)公開工作簡(jiǎn)報(bào)》，召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)。正是這些日常的輿論宣傳工作使各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及廣大職工、企業(yè)主對(duì)廠務(wù)公開工作的了解由淺入深、由表及里，初步營(yíng)造了全社會(huì)重視和關(guān)心廠務(wù)公開的良好工作氛圍。

(三)完善制度建設(shè)，規(guī)范公開工作。我市先后下發(fā)了《關(guān)于深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》和《關(guān)于做好20xx年廠務(wù)公開工作的意見》，進(jìn)一步明確了實(shí)行廠務(wù)公開的總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)形式、基本要求。在省廠開辦下發(fā)了《關(guān)于在非公企業(yè)推行廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》后，我市結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)模以上非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開制度試點(diǎn)實(shí)施辦法》和《麗水市非公企業(yè)廠務(wù)公開工作考核辦法》等指導(dǎo)性文件，就規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務(wù)公開工作指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容、形式和程序、工作要求和時(shí)間安排及考核要求作了具體、明確的要求，著力抓好規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務(wù)公開工作。今年根據(jù)省廠開辦的工作思路，及時(shí)研究并制定了《麗水市20xx年廠務(wù)公開工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步明確了各職能部門的工作任務(wù)和要求，并提出了20xx年廠務(wù)公開工作要在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫。這些詳細(xì)的制度和措施有力地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化建設(shè)。

(四)深入調(diào)查指導(dǎo)，認(rèn)真檢查考核。在推行廠務(wù)公開工作中，我市注重加強(qiáng)一線調(diào)研。今年7月份組織開展的廠務(wù)公開工作督查調(diào)研工作中，我市專門制作了廠務(wù)公開工作情況調(diào)查問卷，調(diào)查為縣(市、區(qū))廠開辦、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位、非公企業(yè)，從調(diào)查反饋的情況來(lái)看，各單位職代會(huì)召開情況基本正常，并能結(jié)合實(shí)際制定廠務(wù)公開實(shí)施意見，并交職代會(huì)審查通過;各單位都設(shè)立了廠務(wù)公開欄，公開內(nèi)容更新及時(shí)，保存較為完整，單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廠務(wù)公開工作的專題研究一般在2次以上。廠務(wù)公開工作貴在落到實(shí)處，近年來(lái)，我市根據(jù)各地廠務(wù)公開工作進(jìn)展情況，利用暗訪、調(diào)研等手段，分組對(duì)全市國(guó)有集體企事業(yè)單位及規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務(wù)公開工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，同時(shí)通過市委辦下發(fā)兩次督查通知和一次督查通報(bào)，督促各地各企事業(yè)單位扎實(shí)深入開展廠務(wù)公開工作。為了加大考核力度，提高各級(jí)黨委、政府的責(zé)任意識(shí)。我市還將廠務(wù)公開工作列入市委年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，每年年底由市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，紀(jì)委、工會(huì)、組織等部門組成檢查組對(duì)各縣(市、區(qū))廠務(wù)公開工作進(jìn)行了詳細(xì)、認(rèn)真的考核。

(五)拓展公開形式，力求公開實(shí)效。在推行廠務(wù)公開工作的過程中，我市一些企事業(yè)單位積極結(jié)合本單位實(shí)際探索廠務(wù)公開民主管理的新途徑。如青田縣人民醫(yī)院、慶元縣人民醫(yī)院、麗水電業(yè)局等單位利用內(nèi)部網(wǎng)站或oa系統(tǒng)，設(shè)立“院務(wù)公開”、“民主管理”、“職工論壇”等欄目，向廣大職工進(jìn)行院務(wù)網(wǎng)上公開，縉云縣仙都儀表廠還通過每周一、三、五召開早課的方式公開。從實(shí)踐效果來(lái)看，這種方式對(duì)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、建設(shè)企業(yè)文化、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等等方面有明顯的作用。還有一些企事業(yè)單位通過每季召開職工大會(huì)與每月召開中層干部會(huì)議相結(jié)合、在單位進(jìn)出口設(shè)置公開觸摸屏、召開職工座談會(huì)和離退休職工座談會(huì)、將廠務(wù)公開實(shí)施情況列入企業(yè)目標(biāo)考核責(zé)任制內(nèi)容、設(shè)置經(jīng)理信箱等好做法、新經(jīng)驗(yàn)和新典型。盡管有一些做法還不是很成熟，但是在探索職工民主管理方面可以說是亮點(diǎn)工作和特色工作。通過多種途徑的公開，有力地增強(qiáng)了廠務(wù)公開工作的實(shí)效性，主要體現(xiàn)在四方面：一是確保企業(yè)有一個(gè)比較和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，并使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展;二是通過廠務(wù)公開發(fā)揮職工的積極性和主動(dòng)性，集中廣大職工的智慧和力量，積極參與企業(yè)民主決策;三是促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，利用廠務(wù)公開這一載體，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職工管理工作，增強(qiáng)企業(yè)在加入wto后的競(jìng)爭(zhēng)力;四是通過廠務(wù)公開，強(qiáng)化職代會(huì)(職工大會(huì))作用，促進(jìn)了企事業(yè)民主管理水平的提高;增強(qiáng)了辦事透明度，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;完善監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè);增強(qiáng)了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權(quán)益，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進(jìn)行。

1、國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務(wù)公開工作得到鞏固，醫(yī)院、學(xué)校等事業(yè)單位院(校)務(wù)公開得到深化，公開內(nèi)容、程序、形式進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。在國(guó)有、集體企業(yè)及其控股公司開展廠務(wù)公開工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。通過實(shí)行廠務(wù)公開，進(jìn)一步落實(shí)了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，堅(jiān)持和完善了職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、集體合同履行情況向職代會(huì)報(bào)告、公司制企業(yè)由職代會(huì)選舉職工董事職工監(jiān)事等制度。積極把企事業(yè)改革中職工群眾關(guān)心的職工社會(huì)保險(xiǎn)、安置費(fèi)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的落實(shí)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn)進(jìn)行公開。不斷充實(shí)職工(代表)大會(huì)的內(nèi)容，落實(shí)職工(代表)大會(huì)職權(quán)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保證廣大職工了解和參與企事業(yè)單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。國(guó)有、集體企業(yè)及其控股公司，凡涉及重大政策、重大決策、所有權(quán)變更和職工身份轉(zhuǎn)換等涉及職工切身利益的重大問題都要求提交職工(代表)大會(huì)審議通過或決定。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中都要有經(jīng)過職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表，從公司制企業(yè)管理的源頭上實(shí)現(xiàn)職工的民主參與、民主監(jiān)督。如遂昌元立集團(tuán)對(duì)職代會(huì)上所提的意見和建議實(shí)行由職代會(huì)大會(huì)主席團(tuán)逐條討論，并由總經(jīng)理在大會(huì)上作出解答。通過廠務(wù)公開，強(qiáng)化職代會(huì)(職工代表大會(huì))作用，促進(jìn)了企事業(yè)管理水平的提高;增強(qiáng)了辦事透明度，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;凝聚了人心，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;完善監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè);增強(qiáng)了企業(yè)改革透明度，保障職工合法權(quán)益，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失，確保改革順利進(jìn)行。

2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開成效明顯。在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開是一項(xiàng)新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索，我市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務(wù)公開工作在市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力和所屬各縣(市、區(qū))推行廠務(wù)公開工作辦公室的具體工作下，前一階段工作初步顯現(xiàn)五大成效：一是推開面超出預(yù)定目標(biāo)。到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬(wàn)以上)非公企業(yè)推行廠務(wù)公開累計(jì)275家，推開面達(dá)76.3%。超出了市委、市政府原定目標(biāo)。二是職代會(huì)制度得到完善。廠務(wù)公開突出以職代會(huì)為主要載體，拓展了職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的空間，進(jìn)一步規(guī)范和完善了職代會(huì)制度，激發(fā)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉(zhuǎn)變。一些企業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開工作對(duì)凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及企業(yè)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證、sa8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證等方面起到了較直接較明顯的作用，并日益關(guān)心和支持廠務(wù)公開工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團(tuán)、遂昌縣的大興毛紡廠、松陽(yáng)縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠務(wù)公開工作開展后，進(jìn)一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強(qiáng)了企業(yè)主對(duì)工會(huì)工作的了解，初步認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開在激發(fā)職工積極性、共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用，在企業(yè)制定廠務(wù)公開相關(guān)工作制度的過程中積極參與并給予大力支持。四是各地領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視。通過一系列宣傳引導(dǎo)，各地黨委、政府及社會(huì)各界進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、了解了廠務(wù)公開工作，并在實(shí)際行動(dòng)中重視和關(guān)心廠務(wù)公開工作，積極落實(shí)廠務(wù)公開專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并到企業(yè)調(diào)查了解廠務(wù)公開進(jìn)展情況。五是“雙贏”效果初步顯現(xiàn)。廠務(wù)公開與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)在前一階段的推行工作中得到初步顯現(xiàn)。如麗水汽運(yùn)公司在客運(yùn)西站建設(shè)過程中，從站房設(shè)計(jì)、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設(shè)備和原材料采購(gòu)等等的招投標(biāo)環(huán)節(jié)均實(shí)行廠務(wù)公開，認(rèn)真接受職工的監(jiān)督，積極采納職工的意見，20xx年1-8月份共節(jié)省支出近60萬(wàn)元;再如，景寧縣汽運(yùn)公司通過公開欄公開每月電話費(fèi)用，遏制了領(lǐng)導(dǎo)班子話費(fèi)居高不下的現(xiàn)象。

(一)對(duì)在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開工作存在不同看法。個(gè)別地方領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在認(rèn)為在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開與全市營(yíng)造招商引資氛圍不協(xié)調(diào)，推行時(shí)機(jī)還不夠成熟的思想，在具體工作中對(duì)廠務(wù)公開工作不夠重視和關(guān)心，因此出現(xiàn)廠務(wù)公開工作各縣(市、區(qū))進(jìn)展不夠平衡的問題。部分基層具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的干部也認(rèn)為以銷售值(產(chǎn)值)500萬(wàn)為界限劃分規(guī)模以上不夠合理，一些銷售值(產(chǎn)值)達(dá)到500萬(wàn)以上的非公企業(yè)職工人數(shù)并不多，事實(shí)上還是管理比較松散、職工人數(shù)少且不穩(wěn)定的“小型”規(guī)模以上非公企業(yè)，企業(yè)本身認(rèn)為廠務(wù)公開沒多大意義，積極性不高，這些具體負(fù)責(zé)的干部也認(rèn)為在非公企業(yè)推行廠務(wù)公開可行性不強(qiáng)，效果不明顯，在雙方都積極性不高的情況下，要有效地推行廠務(wù)公開難度顯而易見。一些非公企業(yè)主認(rèn)為廠務(wù)情況如何是非公企業(yè)內(nèi)部的事情，沒必要對(duì)職工進(jìn)行公開，因此也不愿意實(shí)行廠務(wù)公開制度，在這些企業(yè)推行廠務(wù)公開工作難度較大。

(二)部分已推行廠務(wù)公開的企業(yè)存在應(yīng)付和“隨大流”思想，公開實(shí)際效果不是很明顯，公開內(nèi)容不完善、形式不規(guī)范，少數(shù)企業(yè)臺(tái)帳不夠健全，從這次檢查情況看，部分企業(yè)廠務(wù)公開工作雖然做了，但臺(tái)帳沒有建或建了不夠規(guī)范，難以全面了解企業(yè)推行廠務(wù)公開工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導(dǎo)企業(yè)開展廠務(wù)公開工作，以督促其健全廠務(wù)公開各項(xiàng)制度值得探討。

(三)如何實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開與企業(yè)發(fā)展“雙贏”如何通過廠務(wù)公開更好地維護(hù)職工民主政治權(quán)益廠務(wù)公開工作如何與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作更好地結(jié)合在一起廠務(wù)公開工作如何更有效地與我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局密切結(jié)合這些問題都值得進(jìn)一步研究、探討。

總的來(lái)說，前一階段我市廠務(wù)公開工作在各縣(市、區(qū))廠開辦及各基層單位的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這項(xiàng)工作與中央和省委的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距，工作中存在的一些問題應(yīng)引起我們的高度重視。下一步我市將根據(jù)省廠開辦的有關(guān)要求和部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，從加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務(wù)公開，促進(jìn)企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

廠務(wù)公開工作總結(jié)（2） |

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一、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力做好工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

二、加大工作透明度，推動(dòng)廠務(wù)公開縱向發(fā)展。

三、重維權(quán)，關(guān)注職工合法利益

四、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。

五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識(shí)，以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中

心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強(qiáng)化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動(dòng)建立廠務(wù)公開民主管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十八

我校根據(jù)歙教字[]4號(hào)文件《關(guān)于開展學(xué)校民主管理工作檢查評(píng)比活動(dòng)的通知》精神，現(xiàn)就學(xué)校民主管理工作的自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校民主管理的`組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視民主管理工作，并納入學(xué)校的議事日程。

2、建立健全了黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫切要求解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

3、工會(huì)組織健全、委員分工明確，工會(huì)按時(shí)換屆選舉并履行了法定程序。

4、學(xué)校重視工會(huì)工作，工會(huì)主席享有同級(jí)副職相關(guān)待遇。

二、建立健全教代會(huì)制度

1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，按程序召開教代會(huì)，并且保證每年不少于兩次。

2、教代會(huì)按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉，教代會(huì)代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的34%左右，教師代表不少于總數(shù)的60%。

3、能落實(shí)教代會(huì)職權(quán)，包括落實(shí)審議建議權(quán)，落實(shí)審議通過權(quán)，落實(shí)審議決定權(quán)，落實(shí)評(píng)議監(jiān)督權(quán)。

4、做好了對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議工作，并把民評(píng)情況向教代會(huì)報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。

5、建立民主管理聯(lián)席會(huì)議制度，并努力做到組織到位，日常工作有序，檔案齊全。

6、做好教代會(huì)提案工作，特別是教師評(píng)聘方案的意見征求，具有一定的代表性。

三、校務(wù)公開工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、應(yīng)該說，我校關(guān)于校務(wù)公開已做了許多工作，許多政務(wù)、教務(wù)在公示欄里進(jìn)行公示，但有待規(guī)范。

2、目前，我校關(guān)于校務(wù)公開工作正在根據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差。

一是校務(wù)公開機(jī)制正在建立健全；二是校務(wù)公開內(nèi)容正在商討，力爭(zhēng)全面；三是校務(wù)公開的形式爭(zhēng)取多樣化；四是校務(wù)公開的程序努力規(guī)范操作。

綜上所述，由于我校以前工會(huì)工作薄弱，民主管理欠缺，盡管新任校長(zhǎng)程鵬志同志非常重視，且多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)校民主管理工作，但離上級(jí)要求還有差距。我校目前通過自查，找出差距，正視不足，正在大力整改，有望使我校民主管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇十九

近年來(lái)，公司在總工會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，遵照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開工作，不斷取得新的成效。公司以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，不斷健全和規(guī)范廠務(wù)公開工作制度，使企業(yè)民主管理得到廣大職工的信任和擁護(hù)，員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性不斷提高。廠務(wù)公開的深入開展鞏固了項(xiàng)目建設(shè)的大局，促進(jìn)了企業(yè)制度的建立和完善，促進(jìn)了公司認(rèn)真開展廠務(wù)公開的文明建設(shè)和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好廠務(wù)公開工作的自覺性。

推行廠務(wù)公開是新形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措，鮮明地體現(xiàn)了社會(huì)主義國(guó)家全心全意依靠職工辦企業(yè)的特色和原則，又是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理和促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到“抓不抓廠務(wù)公開，并非一般的思想認(rèn)識(shí)問題，而是直接關(guān)系著企業(yè)的.改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事，是關(guān)系國(guó)家、企業(yè)、員工三者共同利益和命運(yùn)的大事，也是關(guān)系企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大事?！庇捎诠绢I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，從而為企業(yè)廠務(wù)公開的順利開展打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在抓認(rèn)識(shí)的提高上，首先，公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，把推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度當(dāng)作實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，當(dāng)作推動(dòng)民主管理和勤政廉政建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平、改進(jìn)作風(fēng)的大事來(lái)抓。其次，成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組的主要職責(zé)。再次，利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、公示欄、電子屏、內(nèi)部辦公網(wǎng)等形式加大宣傳工作力度，并制訂廠務(wù)公開實(shí)施意見，將公開的內(nèi)容、形式作了明確規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門及專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使廠務(wù)公開工作做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)，使廠務(wù)公開不停留在形式上，真正起到公開監(jiān)督、集思廣益、提高工作效率和改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。

二、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干。

為順利推行廠務(wù)公開，公司依據(jù)上級(jí)的部署，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，真抓實(shí)干。

1、注重調(diào)查研究，研究新情況，解決新問題。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一方面發(fā)動(dòng)骨干和工會(huì)代表聽真話，訪真情；另一方面要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾手拉手、心貼心地廣交朋友，聽取職工群眾對(duì)企業(yè)改革和發(fā)展等方方面面的意見和建議，并對(duì)他們反映出來(lái)的問題進(jìn)行認(rèn)真解決。從2017年開始，注重調(diào)查研究，認(rèn)真組織工會(huì)班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽真言，收集大量詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、責(zé)任意識(shí)較差、服務(wù)觀念難于轉(zhuǎn)變等問題進(jìn)行了根本性的研討。公司重新組建了基層機(jī)構(gòu)、大膽任用了一批有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)骨干進(jìn)入中層班子帶動(dòng)工作，極大地激發(fā)了職工的工作激情，促進(jìn)了公司人事制度的改革和發(fā)展。

2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。公司在推行廠務(wù)公開過程中，堅(jiān)持把企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的難點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真抓好企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、重大投資項(xiàng)目、成本質(zhì)量管理、勞動(dòng)分配、資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況、供水政策法規(guī)、企業(yè)改制方案，以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面情況。使廠務(wù)公開做到“三貼近”，即更加貼近企業(yè)的改革，更加貼近企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更加貼近職工群眾的切身利益。由于堅(jiān)持突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，促進(jìn)了廠務(wù)公開的深入開展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。

三、與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷拓展廠務(wù)公開工作的思路和渠道。

公司在認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)廠務(wù)公開工作部署的同時(shí)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，努力探索，勇于創(chuàng)新。

（一）在公開的內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問題內(nèi)容的公開。如企業(yè)改革方案、職工提薪晉級(jí)方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、黨務(wù)工作方面等一些重要內(nèi)容的公開，主要從以下四個(gè)方面公開：

1、公開公司的財(cái)務(wù)收支情況。公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督，制訂了內(nèi)部監(jiān)督、成本核算、預(yù)（結(jié)）算、財(cái)務(wù)開支公開等制度,同時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，接受監(jiān)督。

2、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的制定，各項(xiàng)制度的建立、公司的經(jīng)營(yíng)情況、年終獎(jiǎng)金分配、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等重大問題均由職代會(huì)或工會(huì)討論通過。

3、對(duì)人事任免、技術(shù)管理人才的聘用、月度績(jī)效考核、內(nèi)部市場(chǎng)化考核、四型班組等情況及時(shí)進(jìn)行公布公開，擴(kuò)大職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、每年度均組織育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕、健康檢查，并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查，并把檢查情況進(jìn)行公布。

5、每天召開一次調(diào)度會(huì)，副科級(jí)以上干部對(duì)前一天的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理上方面的事情進(jìn)行通報(bào)。每周召開一次中層干部會(huì)議，通報(bào)本周重要事項(xiàng)、工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排下一周的各項(xiàng)工作。

6、對(duì)物資采購(gòu)、重大技術(shù)改造方案、年度生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、工程項(xiàng)目的招標(biāo)等重要事件進(jìn)行及時(shí)公示公布，最大民主化的征集職工意見和建議。

7、就中層干部紀(jì)律作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題及時(shí)通報(bào)并公示。

（二）在公開形式上大膽創(chuàng)新，因地制宜，靈活多樣，講求實(shí)效，努力拓寬思路和渠道。在堅(jiān)持以企業(yè)職工大會(huì)為主要公開形式的同時(shí)，分別采用公開欄、簡(jiǎn)報(bào)、座談會(huì)等形式公開廠務(wù)，提高了廠務(wù)公開的質(zhì)量、時(shí)效和水平。

1、需要向職工公開的，薪酬方案等。通過宣傳欄、食堂大屏幕、宣傳活動(dòng)等形式，向全體職工公開。

2、需要向部分單位和個(gè)人公開的。即通過召開會(huì)議、內(nèi)部通報(bào)、發(fā)文件等形式公開。

3、公司對(duì)一些尚在醞釀的意向性事項(xiàng)，先在公司黨政聯(lián)席會(huì)或工會(huì)小組會(huì)討論，然后向下屬通報(bào)，讓部門和職工討論，上下反饋，求得同識(shí)，使每項(xiàng)決策更具民主化和符合實(shí)際。公司班子每周固定一次以上碰頭會(huì)，使大小各項(xiàng)事情都更有透明度。

綜上所述，公司幾年來(lái)在推行廠務(wù)公開的實(shí)踐工作中進(jìn)行了一些探索，雖然取得了一定的成效，但與上級(jí)工會(huì)的要求還有差距，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新鄉(xiāng)公司公司工會(huì)工作提出寶貴的意見和建議，促進(jìn)我公司廠務(wù)公開民主管理工作不斷進(jìn)步。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇二十

近年來(lái)，***廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，積極落實(shí)中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、完善職代會(huì)制度相結(jié)合，與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將近年來(lái)開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)如下：

2000年，***根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》以及省廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，結(jié)合***的實(shí)際情況，確定在全市**家國(guó)有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。

2001年在完善規(guī)范**家的基礎(chǔ)上，又在***家事業(yè)單位建立了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。

2002年，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進(jìn)，**個(gè)企業(yè)單位、***個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度。

2003年，全市有***個(gè)各類企業(yè)和***個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，建制率分別為91%、86%。

2004年，在全市***個(gè)各類企業(yè)中，有***個(gè)建立廠務(wù)公開制度，建制率70%;在***個(gè)事業(yè)單位中，建立廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度***個(gè)，建制率91.8%。

2005年,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位***家，建制率95%。

目前，全市有國(guó)有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達(dá)100%;有**家改制企業(yè)(含非公企業(yè))、218家事業(yè)單位推行了廠(院、校、站、所)務(wù)公開制度，推行率分別達(dá)62%、92%。

1、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，完善制度

在1999年推行廠務(wù)公開工作伊始，***就成立由市黨委副書記任組長(zhǎng)，主管工業(yè)的副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會(huì)、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在實(shí)行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長(zhǎng)、廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，工會(huì)、財(cái)務(wù)、辦公室及車間、班組長(zhǎng)為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了由工會(huì)**或監(jiān)事會(huì)**組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點(diǎn)或分片包干做法。同時(shí)把廠務(wù)公開考評(píng)工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評(píng)聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會(huì)和企業(yè)管理部門齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

為規(guī)范***廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對(duì)推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行安排部署。2004年，***率先出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見(試行)》和《關(guān)于實(shí)施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個(gè)暫行辦法”的基礎(chǔ)上，***又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、工商局、總工會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《2006年市廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》，要求進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范***廠務(wù)公開工作，推進(jìn)***基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)***改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

2、立足基層，分類指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運(yùn)行

切實(shí)加大對(duì)基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點(diǎn)加大了對(duì)國(guó)有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實(shí)際的廠務(wù)公開實(shí)施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表大會(huì)為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會(huì)法》等規(guī)定，凡屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須向職代會(huì)報(bào)告，分別由職代會(huì)審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會(huì)期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議的作用，適時(shí)研討、審議有關(guān)事項(xiàng)，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣大職工的認(rèn)可。重點(diǎn)督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財(cái)務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購(gòu)、工資福利、住房分配、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。

在實(shí)施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機(jī)關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度、實(shí)施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強(qiáng)，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如***縣制定的《廠務(wù)公開考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到了組織、責(zé)任、機(jī)制、考核四個(gè)落實(shí)。***縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)較大國(guó)有企業(yè)還實(shí)行廠務(wù)公開實(shí)施方案“報(bào)審制”，即每個(gè)單位形成實(shí)施方案后，必須報(bào)縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實(shí)施。

為防止推行廠務(wù)公開工作走過場(chǎng)，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對(duì)全市推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200*年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對(duì)全市推行廠務(wù)公開進(jìn)行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會(huì)議,會(huì)上對(duì)涌現(xiàn)出的**家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為及時(shí)掌握廠務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)情況，我們?cè)谌羞€聘請(qǐng)了**名廠務(wù)公開工作信息員。

3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式

全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，因地制宜，針對(duì)突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個(gè)到十多個(gè)不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題，如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等;二是涉及職工切身利益事項(xiàng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。如職工住房分配、工資分紅、獎(jiǎng)金、職工養(yǎng)老金及社會(huì)保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等;三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重要問題，如基建項(xiàng)目、原材料、設(shè)備的采購(gòu)、重大合同的`簽訂等;四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費(fèi)用開支、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等。各單位采取以職代會(huì)或股東大會(huì)為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)，廠情發(fā)布會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、廠委會(huì)等會(huì)議研究通報(bào)單位重大事項(xiàng)。利用固定公開欄、公開墻、廠報(bào)、告示、文件等向職工公開單位重大事項(xiàng)。全市各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，加大工作力度，通過召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報(bào)、板報(bào)、墻報(bào)、內(nèi)部廣播等宣傳形式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳和動(dòng)員，為開展廠務(wù)公開工作營(yíng)造了良好的氛圍。市客運(yùn)總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)測(cè)驗(yàn)，加深了廣大職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。***縣阿合其農(nóng)場(chǎng)，實(shí)行場(chǎng)務(wù)、廠務(wù)、隊(duì)務(wù)三級(jí)公開，全場(chǎng)所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊(cè)的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。***縣供熱公司實(shí)行“公開事項(xiàng)規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實(shí)、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來(lái)，一目了然，便于操作。

1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來(lái)，***廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國(guó)有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實(shí)，也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前，全市開展此項(xiàng)工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重大決策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個(gè)方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如***縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng))、中層管理者和高層經(jīng)營(yíng)者四個(gè)層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機(jī)制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營(yíng)管理干部。

2、更加重視加強(qiáng)企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅(jiān)持愈是改制的關(guān)鍵時(shí)期、愈是困難的企業(yè)愈是要實(shí)行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實(shí)“兩辦通知”關(guān)于職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會(huì)審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅(jiān)持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營(yíng)者選擇情況公開。這些措施有力地推動(dòng)了***國(guó)企改制的順利進(jìn)行，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，***縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯(cuò)改進(jìn)模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯(cuò)、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動(dòng)了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評(píng)估制度。

4、廠務(wù)公開制度的深入實(shí)行，有力地推動(dòng)了以職代會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度的發(fā)展。目前，***大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)形成了以職代會(huì)為基本形式，由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務(wù)公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項(xiàng)民主管理制度共同構(gòu)成的，民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，民主管理的領(lǐng)域也隨之向企業(yè)改革改制、內(nèi)部規(guī)章制度的重建、干部的評(píng)價(jià)、考核、任免辦法等方面轉(zhuǎn)化;民主管理工作重心也向建立維權(quán)機(jī)制，和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行勞資共決，通過尊重和落實(shí)勞動(dòng)者的知情權(quán)、參與權(quán)和決定權(quán)，贏得企業(yè)內(nèi)部良好合作關(guān)系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現(xiàn)代企業(yè)制度中民主化、科學(xué)化的重要組成部分。

5、非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點(diǎn)探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型，增強(qiáng)了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識(shí)，探索了在非公企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的辦法，推進(jìn)了全市非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作的發(fā)展。如*****有限責(zé)任公司(民營(yíng)企業(yè))，通過推行廠務(wù)公開工作，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有明顯的增長(zhǎng)，200*年為全體員工調(diào)整了效益工資，職工住房參加了房改，按時(shí)給員工發(fā)放福利和烤火費(fèi)，定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進(jìn)行體檢。通過推行廠務(wù)公開工作，加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理，維護(hù)了職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障了職工的民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者和廣大職工兩個(gè)積極性，這為探索非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)。。

6、推行廠務(wù)公開工作促進(jìn)了企事業(yè)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，提高了干部廉潔自律的自覺性。如**醫(yī)院把院務(wù)公開作為醫(yī)院“陽(yáng)光工程”重點(diǎn)工作來(lái)抓，把院務(wù)公開工作與糾風(fēng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機(jī)制，設(shè)立了四個(gè)公開欄，完善和改進(jìn)了院務(wù)公開的內(nèi)容和形式，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

在企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開工作，促進(jìn)了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，但是在開展此項(xiàng)工作中也存在一些問題：

1、有的單位對(duì)推行廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對(duì)推行廠務(wù)公開工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，工作難度大。

2、有的單位公開工作不夠規(guī)范，公開形式單一，公開內(nèi)容不全，有“公布”替代“公開”的現(xiàn)象;有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下，沒有固定的公開欄。

3、監(jiān)督約束機(jī)制跟不上，有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，但工作尚未制度化，缺乏制約的措施。

4、廠務(wù)公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范，檔案記載少，分類不細(xì)，立卷歸檔不全等。

***推進(jìn)廠務(wù)公開工作今后要始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)暫行辦法”，按照省200*年廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)意見,實(shí)事求是、注重實(shí)效、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，在鞏固和擴(kuò)大己有成果的基礎(chǔ)上，努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。

1、繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，深入了解企業(yè)的實(shí)際情況。對(duì)工作不規(guī)范的，要幫助其盡快完善提高;對(duì)搞假公開、走過場(chǎng)的，責(zé)令其限期改正。在建立健全廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制中，體現(xiàn)到各項(xiàng)管理制度上，使廠務(wù)公開真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的有機(jī)組成部分。

2、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)。突出重點(diǎn)，突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點(diǎn)”和職工群眾普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。充分發(fā)揮職工對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、聯(lián)合兼并、裁員、關(guān)閉破產(chǎn)、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導(dǎo)和推動(dòng)廠務(wù)公開向新領(lǐng)域拓展，使職工群眾在關(guān)注涉及自己切身利益問題的同時(shí)，更加注重對(duì)質(zhì)量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、不斷完善職工代表大會(huì)制度。認(rèn)真總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)，把一些行之有效的做法及時(shí)鞏固下來(lái)，充實(shí)到職工代表大會(huì)制度之中。不斷豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量，更好地發(fā)揮職代會(huì)的作用。

4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開工作的有效途徑。在具體推行過程中，充分考慮非公有制企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、組織形式、分配方式、利益關(guān)系等方面與公有制企業(yè)有許多不同，不能照搬照抄國(guó)有企業(yè)的模式，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適合什么形式就搞什么形式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，能公開什么就公開什么，以點(diǎn)帶面，逐步推開。

5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務(wù)公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識(shí)分子比較集中的地方，人員素質(zhì)較高，民主意識(shí)也較強(qiáng)，在這些系統(tǒng)和單位推行事務(wù)公開制度有一定的條件和優(yōu)勢(shì)。目前，在教育系統(tǒng)推行的校務(wù)公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務(wù)公開制度己取得了很大進(jìn)展，但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫?？萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇二十一

我市自98年推行廠務(wù)公開以來(lái)，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識(shí)水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。幾年來(lái)有效地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作。2005年，我市進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有699家企業(yè)實(shí)行了職工代表大會(huì)制度，393家國(guó)有企事業(yè)單位實(shí)行了廠（事）務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)100％，非公企業(yè)中有300多家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)32%。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦及省廠務(wù)公開意見，不斷提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。

各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2005年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定了我市2005年廠務(wù)公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究實(shí)施方案，制定2005年的廠務(wù)公開工作計(jì)劃?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會(huì)、辦公會(huì)等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強(qiáng)了對(duì)職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，針對(duì)企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時(shí)開展“企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k”的大討論，通過發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開和民主管理工作“全員化”，在司務(wù)公開和車間事務(wù)公開的前提下，推行“班務(wù)公開”，使廠務(wù)公開工作向縱深方向發(fā)展。

（二）大力加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)。

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項(xiàng)重要的和基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)報(bào)告制度，督促基層按時(shí)召開職代會(huì)，搞好換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實(shí)行職代會(huì)制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有126家企業(yè)實(shí)行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍(lán)心集團(tuán)公司工會(huì)主席以持股會(huì)主席的身份進(jìn)入公司董事會(huì)，擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)。二是堅(jiān)持集體合同履約情況在職代會(huì)上的報(bào)告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)在職代會(huì)上報(bào)告的制度。三是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評(píng)制度。積極探索建立對(duì)企業(yè)公開工作效果好的考評(píng)制度，做到有對(duì)照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化了職工的民主意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)，樹立了便民、高效的良好社會(huì)形象。江城車輛廠黨政工紀(jì)均將廠務(wù)公開和民主管理工作納入年度和每月工作計(jì)劃，黨政工定期召開碰頭會(huì)議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細(xì)表》，公開的內(nèi)容由原來(lái)的13項(xiàng)增加到22項(xiàng)，并將公開情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請(qǐng)了19名廠務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。

（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作。

2005年度各單位把廠務(wù)公開的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實(shí)職代會(huì)對(duì)企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務(wù)公開辦公室培育了一批不同類型的廠務(wù)公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實(shí)際在借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開工作體系和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年收入公開兩個(gè)方面加大工作力度。

今年我市借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開制度的試點(diǎn)單位由去年的江城設(shè)備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導(dǎo)試點(diǎn)單位注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在提高、深化上下功夫，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。另一方面對(duì)沒有開展的單位，要求立足于本單位實(shí)際，積極開展探索和借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務(wù)公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會(huì)制度，將職工代表大會(huì)納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。

根據(jù)“兩辦”通知要求，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎(jiǎng)金、兼職、補(bǔ)貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國(guó)出境費(fèi)用支出情況等要向職工公開。上半年我們?cè)谑腥舜蠛驼f(xié)會(huì)議上提出議案和提案，要求國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護(hù)商業(yè)秘密的前提下，對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎(jiǎng)金分配情況要進(jìn)行公開。今年我市廠務(wù)公開工作意見提出也明確要求。廠長(zhǎng)、經(jīng)理年薪標(biāo)準(zhǔn)的制定要經(jīng)職代會(huì)審議通過，實(shí)施情況要納入廠務(wù)公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門對(duì)全市國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人收入是否公開的情況進(jìn)行檢查。前幾天的檢查中也將國(guó)有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點(diǎn)，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營(yíng)者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進(jìn)了干群關(guān)系。

各單位根據(jù)自身實(shí)際確定自己的公開重點(diǎn)。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)列為重點(diǎn)，請(qǐng)工會(huì)主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購(gòu)中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評(píng)優(yōu)和晉升工資作為公開的重點(diǎn)，提高了工作的透明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號(hào)讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會(huì)化。江城移動(dòng)公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競(jìng)聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。

（四）規(guī)范職代會(huì)程序，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。

職工代表大會(huì)制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。今年重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應(yīng)占職工代表總數(shù)的50%以上，中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得超過職工代表總數(shù)的20%。

二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會(huì)的職工代表還由分公司（分廠）職代會(huì)選舉產(chǎn)生。

三是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，來(lái)確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的實(shí)施。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部2876人，其中優(yōu)秀629人，稱職2149人，不稱職98人。

四是積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度。根據(jù)省總工會(huì)下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會(huì)意見，我們選擇了安詳、大雨兩個(gè)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開了區(qū)域性職工代表大會(huì)。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會(huì)還設(shè)立了幾個(gè)行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。

總的來(lái)說，我市廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績(jī)，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)：一是從被動(dòng)式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動(dòng)式轉(zhuǎn)變。二是從相對(duì)單一型向上下聯(lián)動(dòng)的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。四是從國(guó)有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來(lái)就公開，想不起來(lái)就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開工作沒有較大突破等。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對(duì)廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識(shí)。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點(diǎn)子上”。

(二)進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開各項(xiàng)工作制度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會(huì)為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保廠務(wù)公開在不斷變化的新形勢(shì)下不斷深化、不斷創(chuàng)新。

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的.規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對(duì)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時(shí)效性。

第三，加強(qiáng)職代會(huì)這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對(duì)職代會(huì)的選舉和對(duì)重大問題的表決采取無(wú)記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，凡屬職代會(huì)權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會(huì)審議或決定，未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施，未經(jīng)通過的視為無(wú)效。

第四，堅(jiān)持把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理制度機(jī)制之中來(lái)規(guī)范。明年在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開為企業(yè)法定管理程序，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化。。

（三）推動(dòng)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。

雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達(dá)到上級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會(huì)工作和職代會(huì)建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識(shí)較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會(huì)或行業(yè)性職代會(huì)等多種形式實(shí)行公開。

(四)加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實(shí)施情況，職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時(shí)整改，對(duì)少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。

江城市推行廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2005年11月8日

公司廠務(wù)公開工作總結(jié)篇二十二

我們堅(jiān)持每年定期召開職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)制度的貫徹落實(shí)，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。以職工代表大會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制運(yùn)行幾年來(lái)帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識(shí)。保證了100%的實(shí)施率。由于我單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運(yùn)行到現(xiàn)在，主要的決策機(jī)構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會(huì)和企業(yè)的黨政聯(lián)席會(huì)議，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，關(guān)于這點(diǎn)，上次在市總工會(huì)已經(jīng)專門就此進(jìn)行了匯報(bào)。

2010年6月，我們參加了長(zhǎng)治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在這次會(huì)議上，我們單位被評(píng)為長(zhǎng)治市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。這即是一種動(dòng)力，也是一種壓力。如何變壓力為動(dòng)力，推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長(zhǎng)治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗(yàn)和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗(yàn)和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會(huì)后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時(shí)下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，明確了“三個(gè)堅(jiān)持”的工作思路，即堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工資二次分配的公開為中心，堅(jiān)持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來(lái)更好地推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。

三、

1、職工代表大會(huì)制度作為企業(yè)實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進(jìn)了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團(tuán)公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會(huì)制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項(xiàng)和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項(xiàng)等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會(huì)進(jìn)行落實(shí)。公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等堅(jiān)持了向職工代表大會(huì)報(bào)告，接受職工代表監(jiān)督和審議。

2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個(gè)核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護(hù)。關(guān)于上述項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會(huì)議上廣泛征求意見，進(jìn)行宣傳。通過反饋，大部分職工對(duì)外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對(duì)部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼?、安全等環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)地考察，回來(lái)后，從當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護(hù)了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利。

3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動(dòng)性。因此，我們將這項(xiàng)工作作為廠務(wù)公開的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，工資二次分配方案的出臺(tái)是分廠召開有職工代表參加的班組長(zhǎng)以上人員研究共同確定的，然后進(jìn)行分廠內(nèi)的公示，針對(duì)收集的意見和建議及時(shí)調(diào)整、修改，不斷完善。

4、堅(jiān)持每年職工代表大會(huì)閉會(huì)后及時(shí)下發(fā)關(guān)于落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)提案的意見，通過明確落實(shí)的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時(shí)間要求，進(jìn)行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會(huì)上對(duì)職工代表進(jìn)行報(bào)告，使職工代表大會(huì)的各項(xiàng)提案能基本得到落實(shí)，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督和檢查。今年我們將此項(xiàng)工作安排在八月份。

5、堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來(lái)，我們通過職代會(huì)的形式，根據(jù)德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果通過公司報(bào)紙上進(jìn)行公開，起到了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。

6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對(duì)原集體合同進(jìn)行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會(huì)上續(xù)簽了集團(tuán)公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對(duì)新的《勞動(dòng)合同法》也有了一定的了解和掌握，對(duì)更好的維護(hù)自身合法權(quán)益提供了保證。

7、出臺(tái)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則從三個(gè)大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來(lái)明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時(shí)間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定和落實(shí)，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。

1、堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會(huì)協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。

2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運(yùn)行方式，繼續(xù)“三個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點(diǎn)公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項(xiàng)公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項(xiàng)的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表大會(huì)報(bào)告外，隨著工作的不斷深入開展，爭(zhēng)取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費(fèi)、住房、出入國(guó)（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強(qiáng)職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和職工福利的增長(zhǎng)等方面加強(qiáng)工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時(shí)，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。

3、這幾年，我們?cè)陂_展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識(shí)上存在誤解，沒有認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開工作對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的積極作用，同時(shí)我們?cè)陂_展調(diào)查研究和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時(shí)局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦羞M(jìn)一步完善、進(jìn)一步克服和改正。

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