工資績效自評報告(14篇)

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工資績效自評報告(14篇)
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工資績效自評報告篇一

外聯(lián)部門必須掌握公司的業(yè)務范圍及旅游市場的最新消息,負責市場資料調(diào)查和反饋,負責客戶資料的建立和運用,負責新客戶的開發(fā)。每位業(yè)務員應是公司的活地圖,活時刻表,活報價表。

拓寬市場、開展外鏈業(yè)務。外鏈業(yè)務就是旅行社與旅游客戶聯(lián)絡,通過市場分析,設計開發(fā)旅行社路線產(chǎn)品并直接銷售的業(yè)務。

外聯(lián)部應隨時掌握客流市場的新動態(tài),經(jīng)常分析市場發(fā)展趨勢,不斷制定新的經(jīng)營思路和形式,利用多種形式促進銷售。

外聯(lián)部負責業(yè)務聯(lián)系和公關工作,是本公司營銷策略的制定和執(zhí)行的部門。并通過不斷努力,提高業(yè)務人員的工作能力和業(yè)務素質(zhì)。

外聯(lián)部經(jīng)理應調(diào)動外聯(lián)部全體員工的積極性,形成不分內(nèi)外,不分地點,不分時間,時時處處做營銷的寬闊局面。

外聯(lián)部與辦公室.計調(diào)部、財務部等部門按書面手續(xù)操作,做好銜接工作。對外收賬及賬款異常的處理。

外聯(lián)部有責任降低經(jīng)營成本,節(jié)約營銷開支。

外聯(lián)部經(jīng)理實行對總經(jīng)理負責制,并通過不斷努力提高業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),每月向總經(jīng)理匯報業(yè)務完成情況及下月業(yè)務預定,及時向其它部門通報和公布新的業(yè)務動向和接待計劃,起到公司運轉龍頭的作用。這個一年中主要做了如下工作:

1、外聯(lián)部主要負責旅行社業(yè)務的聯(lián)系和開展,主要分為五部分,分別為產(chǎn)品采購、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運作、質(zhì)量處理。

2、采購景區(qū)、景點、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導游服務、行李運送。廣告刊登方面的具體執(zhí)行。

3、根據(jù)客戶需求,初步制定旅游行程。

4、與廣告公司洽談,制作各位旅游宣傳品,如印刷、幻燈、聲像等。

5、制作營銷計劃,多方位、多渠道進行旅游產(chǎn)品銷售。

6、團隊確定后向計調(diào)部門下達計劃。

7、核對團隊費用結算表,作為財務部門核算結賬依據(jù)。

工資績效自評報告篇二

一路走來,在學校領導和各位老師們的熱心支持和幫助下,我圓滿的完成了本學年學校布置的各項任務和班主任工作,現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結。

我按時參加學校組織的一切活動,用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己,努力做一個學生喜歡的好老師。

為了提高自己的業(yè)務素質(zhì),利用課余時間自學《教育管理》課程。積極投身于學校的課堂教學改革,本學期學校繼續(xù)抓課改,我親身實踐,以身示范,積極上學校的公開課,并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題,按時完成作業(yè)。認真及時批改作業(yè),注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,并有目的的對學生進行輔導。

積極參加學校師生共寫隨筆的課題研究,組織學生寫日記,積極組織學生參加學校及教育部門組織的一切活動。

本年度我繼續(xù)擔任班主任工作,通這多年來的班主任經(jīng)驗,使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的第二個家,把管理學生當作是我分內(nèi)的事情,把學校里的一切工作當作我的家務活。我平時注重與學生交流,溝通,及時了解學生的思想狀況,及時為學生排憂解難。現(xiàn)在我?guī)У陌嗉?,班風正,學風濃,學生非常有禮貌,在學校組織的各項活動中成績突出,多次獲年級第一。

一份耕耘,一份收獲。教育教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作做得更好。

工資績效自評報告篇三

(一)機構職能。

(1)負責全區(qū)林業(yè)及生態(tài)建設的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關林業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī),制定相應的實施意見并組織實施,完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區(qū)林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設中長期規(guī)劃,監(jiān)督檢查規(guī)劃的實施完成情況。組織開展全區(qū)森林資源、陸生野生動植物資源和荒漠的調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和評估。承擔林業(yè)生態(tài)文明建設的有關工作。

(2)組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)綠化和造林工作。擬訂全區(qū)綠化和造林規(guī)劃、年度指導性計劃并組織實施,指導各類公益林和商品林的培育,指導植樹造林、封山育林和以植樹種草等生物措施防治水土流失工作,組織、指導全民義務植樹、造林綠化工作,監(jiān)督檢查各項造林綠化項目、計劃的實施完成情況。編制我區(qū)森林城市建設規(guī)劃和方案,組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督規(guī)劃、方案的實施,統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化一體化建設。負責全區(qū)種苗管理。承擔區(qū)綠化委員會和區(qū)退耕還林領導小組的日常工作。

(3)承擔全區(qū)森林資源保護發(fā)展和監(jiān)督管理的職責。貫徹執(zhí)行國家和省、市關于森林采伐限額和林地保護利用規(guī)劃,監(jiān)督執(zhí)行森林采伐限額,監(jiān)督管理林木、竹林的憑證采伐、運輸和經(jīng)營加工。組織全區(qū)森林資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計。指導監(jiān)督林地和林權管理,組織實施林權登記、發(fā)證工作,依法承擔林地征用、占用的初審工作及權限范圍內(nèi)的臨時征用、占用林地的審批工作;加強對林區(qū)的森林資源管理。承擔區(qū)天然林資源保護工程領導小組的日常工作。

(4)組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)林地荒漠化防治工作。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁保護區(qū)建設規(guī)劃及其標準和規(guī)定。

(5)宣傳貫徹陸生野生動植物保護、管理的有關政策、法規(guī);組織、指導全區(qū)陸生野生動植物的保護和合理開發(fā)利用。依法開展陸生野生動植物的救護繁育、棲息地恢復發(fā)展、疫源疫病監(jiān)測,監(jiān)督管理全區(qū)陸生野生動植物獵捕或采集、馴養(yǎng)繁殖或培植、經(jīng)營利用,監(jiān)督管理野生動植物進出口。承擔國家、省保護的陸生野生動物、珍稀樹種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。

(6)承擔推進全區(qū)林業(yè)改革,依法維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權益的責任。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關集體林權制度、重點國有林區(qū)等重大林業(yè)改革意見和政策,擬訂全區(qū)重大林業(yè)改革的相關實施意見并指導監(jiān)督實施。貫徹執(zhí)行國家、省、市推進農(nóng)村林業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權益的政策措施,指導監(jiān)督農(nóng)村林地承包經(jīng)營和林權流轉,指導林權糾紛調(diào)處和林地承包合同糾紛仲裁。

(7)監(jiān)督檢查全區(qū)各產(chǎn)業(yè)對森林、荒漠和陸生野生動植物資源的開發(fā)利用。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標準,擬訂全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化并監(jiān)督實施,組織指導林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。指導全區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)。

(8)負責組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)森林防火工作。組織、指導、監(jiān)督全區(qū)林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作,負責林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執(zhí)法體系建設;協(xié)調(diào)森林公安工作。

(9)負責指導、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟工作。貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關林業(yè)及其生態(tài)建設的財政、金融、價格、貿(mào)易等經(jīng)濟調(diào)節(jié)政策,貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設補償制度。提出區(qū)級林業(yè)專項資金的預算建議,管理監(jiān)督國家、省、市、區(qū)級林業(yè)專項資金,負責全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,提出區(qū)財政資金的安排意見,編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程發(fā)展規(guī)劃、計劃并監(jiān)督實施。

(10)負責全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設的科技、宣傳、教育、培訓工作,加強生態(tài)文化建設。

(11)承擔權限內(nèi)行政審批事項。

(12)承辦區(qū)政府交辦的其他事項。

(二)人員概況。

根據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設機構3個,即:綜合股、資源股、防火股。行政編制5名,參公編制5名。事業(yè)編制14名。實有下屬事業(yè)單位2個,即:東區(qū)綠化工作服務中心(股級)、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊(股級)。

20xx年年末在職人員17人(公務員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人),退休人員8人。

(三)固定資產(chǎn)情況。

東區(qū)林業(yè)局20xx年年末固定資產(chǎn)總額513.65萬元,其中辦公用房180平方米,金額為21.5萬元,執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛,非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術用車9輛,下屬事業(yè)單位業(yè)務用車1輛,金額為214.23萬元,其他通用及專用設備金額為277.92萬元。

(一)部門財政資金收入和使用情況。

1、基本支出安排及使用情況

20xx年總收入2630.4652萬元(一般公共預算財政撥款收入1563.93萬元,政府性基金預算財政撥款收入229.8476萬元,,其他收入0.5499萬元,年初結轉和結余836.1359萬)。

20xx年總支出20xx.2624萬元,其中:基本支出475.1027萬元(包括:人員經(jīng)費413.6513萬元,日常公用經(jīng)費43.4514萬元),項目支出1614.596萬元。

20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款數(shù)15.5650萬元,其中:因公出國(境)經(jīng)費0萬元,公務接待費2.565萬元,公務用車購置及運行維護費13萬元(公務用車購置費0萬元,公務用車運行維護費13萬元)。

20xx年“三公”經(jīng)費總支出13.20xx萬元,其中公務用車運行維護費12.5387萬元,公務接待費0.6415萬元。

2、項目支出安排及使用情況

20xx年城市綠化管護經(jīng)費預算收入339.38萬,截至20xx年12月31日支付189.1萬元,由于財政資金緊張,剩余資150.28金已財返在20xx年支付。

20xx年全民義務植樹經(jīng)費預算收入13.5萬,截至20xx年12月31日支付5.3萬元。

20xx年森林防火期季節(jié)性用工人員經(jīng)費預算收入12.28萬元,截至20xx年12月31日支付12.16萬元。

20xx年森林防滅火宣傳預算收入10萬元,截至20xx年12月31日支付9.75萬元。

20xx年護林防火設施設備經(jīng)費預算收入15萬元,截至20xx年12月31日支付13.16萬元。

20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費預算收入4萬元,截至20xx年12月31日支付2.55萬元。

20xx年東區(qū)公益林數(shù)據(jù)庫更新調(diào)查設計經(jīng)費預算收入5萬元,截至20xx年12月31日支付5萬元。

20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費預算收入5萬元,截至20xx年12月31日支付1.49萬元。

20xx年林政資源管理經(jīng)費預算收入19萬,截至20xx年12月31日支付15.34萬元。

20xx年古樹名木保護管理,枯死樹木處理經(jīng)費預算收入3萬元,截至20xx年12月31日支付0.81萬元。

20xx年東區(qū)年度林地變更調(diào)查設計經(jīng)費預算收入8萬元,截至20xx年12月31日未支付,由于財政資金緊張,該資金在20xx年支付。

20xx年街道績效考核費(綠地管護)預算收入53.6萬元,截至20xx年12月31日未支付。

20xx年四川省第一次森林和草原火災風險普查工作區(qū)預算經(jīng)費128.27萬,截至20xx年12月31日支付25萬元。

(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。

(1)產(chǎn)出指標完成情況

財政撥款基本支出主要用于保障我單位機構正常運轉、完成日常工作任務,包含基本工資、津貼補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)保等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅等日常公用經(jīng)費;防火資金資金專項用于森林防火宣傳、撲滅火隊伍慰問、森林防火督查檢查;林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費主要用于林地狀況監(jiān)測更新,林地狀況監(jiān)測更新,更新后形成一套數(shù)據(jù)庫;綠化管護經(jīng)費主要用于管護炳二、三區(qū)面積約103521平方米,含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設施管護,馬侃森林管護等。

(2)效益指標完成情況

效益指標完成情況分析。通過認真編制年初部門預算績效目標,嚴格按照績效相關管理規(guī)定合理使用資金,提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、保護好林區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護生態(tài)平衡、及時高效完成林業(yè)重點工作,取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益,為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

(3)滿意度指標完成情況

20xx年度,我單位對服務對象問卷調(diào)查滿意度達到年初預定績效目標,調(diào)查結果達到滿意及以上。

(二)上級專項(目標)資金績效目標完成情況。

(1)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金,下發(fā)天保工程區(qū)森林管護費5.5萬元,集體和個人天然商品林停伐管護補助28.66萬元,集體和個人所有國家級公益林生態(tài)效益補償金58.35萬元,退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬。到位資金合計102.25萬元,截至20xx年12月31日已經(jīng)通過惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將所有資金兌現(xiàn)到個人賬戶。

(2)20xx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項(干旱河谷生態(tài)綜合治理)資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1000畝。到位資金400萬元,截止20xx年12月31日未支付。

(3)20xx年省級財政林業(yè)改革發(fā)展資金(森林防火/地方專業(yè)撲火隊伍裝備建設)。專項資金用于購買用于為兩支隊伍采購8輛森林草原防滅火車輛,其中指揮車1輛,運兵車3輛,工具車3臺、水罐車1臺。到位資金172.44萬元,截至20xx年12月31日支付170.76萬元。

(三)其他需要說明的情況。

無。

(四)自評結論。

按照預算管理有關規(guī)定,目前部門預算的編制實行綜合預算制度,即全部收入和支出都反映在預算中。按照預算批復規(guī)范和從嚴控制預算執(zhí)行,不隨意調(diào)整和變更。嚴格財務資金審批程序,原則上無預算不追加,無預算不采購。認真落實厲行節(jié)約各項政策,牢固樹立過“緊日子”的思想,嚴格控制辦公費、差旅費、公務接待費等一般性支出。

(一)偏離績效目標的原因。

區(qū)林業(yè)局20xx年度部門支出與年初預算存在差異,主要因為財政資金緊張,存在一些資金未審核,財返在20xx年進行支付。

(二)下一步改進措施。

1.科學合理編制預算,嚴格執(zhí)行預算。要按照《預算法》及其實施條例的相關規(guī)定,參考上一年的預算執(zhí)行情況和年度的收支預測、部門重點工作等科學編制預算,避免年中大幅追加以及超預算。同時嚴格預算執(zhí)行,提高資金使用效率。

2.加強單位內(nèi)控制度建設,完善相關內(nèi)部管理制度。通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項內(nèi)部控制制度,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。

本單位部門預算整體支出績效評價自評報告將根據(jù)區(qū)財政局依據(jù)信息公開的相關要求在本周內(nèi)進行公開。

工資績效自評報告篇四

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級有關文件精神,我院進行了績效考核自評,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

1、改善服務流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求,“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢;開設急診急救綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制,門診實行義務導醫(yī)、導診服務,確保患者就醫(yī)方便、快捷。

2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務意識不強等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務意識,要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務意識和責任意識,改善服務態(tài)度和服務方式,贏得患者的信任和理解,緩解醫(yī)患矛盾,建立和諧醫(yī)患關系,提高患者滿意度。

3、提高醫(yī)療服務質(zhì)量,完善醫(yī)療服務水平。

一是繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平;要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室,督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務人員學習國家有關的衛(wèi)生法律法規(guī),提高醫(yī)務人員的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識,加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務技能教育培訓。五是加強臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動,先后制定了活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念,加強基礎護理,改進護理服務措施,進一步規(guī)范了臨床護理工作,提高了護理服務質(zhì)量。

1、加強院務公開,讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

2、近年來,從各科室認真篩選了多名積極上進、愛鉆研業(yè)務的技術骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學第一附屬醫(yī)院進修學習。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學習,逐漸接受先進服務理念,不斷提升醫(yī)療技術服務水平,將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務骨干和學科帶頭人。

3、加強安保工作,病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,增加監(jiān)控數(shù)量,防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生,加強與公安部門的溝通聯(lián)系,共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

1、中藥收入偏低,門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

2、his系統(tǒng)有待完善,臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

3、財務科門診次均費用增長率稍高(因門診慢性病人較多,費用較高)。

4、新農(nóng)合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降,與補償政策有關。

工資績效自評報告篇五

20xx年學院項目預算共36項,金額8917.73萬元。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績效目標,資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控,我院20xx年外事交流費用未支出。由于資金撥付時間問題,省社科基金項目0.1萬元、省級20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學普及專項資金(科技特派員專項經(jīng)費)10萬元,將在20xx年抓緊支出,并完成項目績效目標,使資金盡快產(chǎn)生效益。

(一)我院高度重視預算績效管理,主要領導和分管領導就推進預算績效管理作出批示,并召開院黨委會議研究,成立了專門的預算績效管理領導小組,并制定了邯鄲職業(yè)技術學院預算績效管理制度,并印發(fā)了相關文件和通知:【邯鄲職業(yè)技術學院關于成立預算績效管理工作領導小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術學院項目預算績效管理工作計劃】、【邯鄲職業(yè)技術學院預算績效管理辦法(試行)】、【邯鄲職業(yè)技術學院關于全面實施項目預算績效目標管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術學院關于20xx項目績效評價工作通知】。

(二)我院在預算管理方面樹立了以全面預算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念,使我校的財務工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式,逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務管理模式,有效使用資金,為學院長遠發(fā)展提供堅實支撐。

預算績效管理是指以提高學院資金使用效益為目標,將績效管理貫穿預算編制、預算審查、預算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié),包括預算績效目標管理、預算績效跟蹤管理、預算績效評價及結果運用等。

預算歸口系部處室,負責審核、匯總、具體開展本部門的預算績效管理工作,負責制定本部門預算績效管理的有關制度、工作計劃、配套措施等。組織實施本部門的預算績效管理工作,按照規(guī)定組織編制本部門的項目支出績效目標,協(xié)助學院編制中長期規(guī)劃績效目標和學院整體支出績效目標。

績效目標應當實行事前績效評估管理,對項目立項必要性、實施可行性、績效目標合理性、投入經(jīng)濟性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進行論證評估,以提高決策的科學性和精準性。績效目標應符合如下要求:

(一)指向明確??冃繕艘蠂窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關。

(二)具體細化。績效目標應當從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化,盡量進行定量表述,不能以量化形式表述的,采用定性的分級分檔形式表述。

(三)合理可行。編制績效目標要經(jīng)過調(diào)查研究和科學論證,目標要符合客觀實際。

(四)標準科學。績效指標的設定時應參考一定的標準,如歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準等。

20xx年按照年度工作要求,我院一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效目標管理,基本達到了預期績效目標。

績效運行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績效目標,通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和績效運行信息,對績效目標預期實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度開展“雙監(jiān)控”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中的問題,促進績效目標順利實現(xiàn)。

我院20xx年對一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效監(jiān)控。定期采集績效運行的信息并進行匯總分析,建立起經(jīng)費管理內(nèi)部監(jiān)測機制,對偏離績效目標、預期無效項目及時提出糾正或調(diào)整意見要求。學校各預算系部處室按照批復的績效目標組織預算執(zhí)行,并根據(jù)設定的績效目標開展了績效跟蹤、績效自評。

我院預算績效評價按照實施評價主體分為預算系部處室自評、工作組或專家組審核、領導小組評價和報上級再評價。20xx年度對一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效評價。

首先,年度預算執(zhí)行完畢和預算項目實施完成后,預算項目實施系部處室應對照事先批復的預算績效目標,開展績效自評,并形成相應自評報告,按要求時間報送領導小組辦公室。

其次,領導小組辦公室在系部處室自評基礎上,按照年度績效評價工作計劃,選取重點項目進行再評價,再評價由領導小組事先成立的工作組或專家組對系部處室報送的績效自評報告進行審核評分,根據(jù)評分結果確定為優(yōu)、良、中、差等4個等次,最后報領導小組審議。

最后,對于跟蹤和評價結果達到“良”及以上的項目,可繼續(xù)支持;對于跟蹤和評價結果為“中”的項目,相應系部處室應及時進行整改,并考慮從緊安排下一年度項目資金預算。經(jīng)督促未整改的項目,應及時報學院批準后停撥、凍結預算額度或收回未整改到位的資金;對于跟蹤和評價結果為“差”的項目,應及時報學院批準后予以調(diào)整或撤銷。

我院將國家、省、市以及市財政局相關預算績效管理制度進行了各種形式的宣傳,并開展了績效評價工作業(yè)務培訓,積極參加市財政局、市教育局組織的預算績效管理會議,并及時傳達會議精神。

我院預算績效管理工作整體效果較好,績效目標履職效益較高,評價結果均得到較好應用,預算績效管理工作考核自評分為95分。

我院預算績效管理工作雖然取得一定成績,但還有很多需要改進的地方,主要有:輿論宣傳引導工作有待提高,部分系部處室認識高度需要進一步提高;預算績效的管理工作、預算績效考核的方式方法都有待提高;日常運行監(jiān)控較為薄弱等等。

我們一定總結好20xx年項目績效管理工作的經(jīng)驗和教訓,爭取明年能夠把這項工作做得更好,也希望財政局、教育局等上級部門進一步加大培訓和指導力度。

工資績效自評報告篇六

為加強機關行政效能建設,改進機關作風,提高公務人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結如下:

(一)開展前期調(diào)研

為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年1月至3月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎。

(二)成立領導小組

為加強績效考核工作的組織領導,20xx年12月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組,并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務,確保了績效考核工作的順利推進。

(三)制定考核方案

在認真調(diào)研的基礎上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年2月20日召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關干部績效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年3月2日起實施。

(四)全面組織實施

20xx年3月2日起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關干部業(yè)績考核辦法》,首先明確崗位職責,由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責。

工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;另一方面是加強痕跡管理。

工資績效自評報告篇七

根據(jù)仁懷市財政局關于印發(fā)《20xx年度預算績效管理工作方案》的通知,仁懷市公安局結合工作實際,認真開展績效管理自評工作,現(xiàn)將20xx年預算績效自評工作情況報告如下:

(一)主要職能

1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關公安機關工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章,擬定公安工作規(guī)劃并組織實施;部署、指導、監(jiān)督、檢查全市公安工作。

2.掌握影響社會穩(wěn)定、危害國內(nèi)安全和社會治安的情況,分析形勢,擬定政策,及時向市委、市政府和上級公安機關報告有關情況和重要信息,并提出處理意見。

3.負責全市公安機關偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機關管轄的危害國家安全犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。

4.負責治安管理工作并承擔相應責任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事件;依法查處危害社會治安秩序行為,依法開展治安行政管理工作;指導、監(jiān)督全市公安機關治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作;指揮巡邏特警隊跨區(qū)域執(zhí)行任務。

5.負責出入境管理工作。承辦和指導全市公民出入境、持普通護照的外國人、華僑以及港澳臺胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作;承辦全市公安外事工作。

6.負責依法查處涉及消防安全的違法治安管理行為;依法辦理失火罪和消防責任事故罪等刑事案件;協(xié)助開展火災事故調(diào)查工作;公安派出所可以負責日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育。

7.負責全市道路交通安全管理工作并承擔相應責任。指導、監(jiān)督全市公安機關維護道路交通安全、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定權限內(nèi)的機動車輛、駕駛人管理工作;依法管理仁懷市境內(nèi)高速公路道路交通安全工作。

8.指導、監(jiān)督全市公安機關對公共信息網(wǎng)絡的安全保護工作;負責信息安全等級保護工作的監(jiān)督、檢查、指導;組織實施網(wǎng)絡監(jiān)控工作。

9.防范、處理邪教組織的違法犯罪活動。

10.組織、指導、協(xié)調(diào)對恐怖活動的防范、偵察工作。

11.指導、監(jiān)督全市公安機關依法承擔的執(zhí)行刑罰工作;指導、監(jiān)督全市公安機關看守所、拘留所、強制隔離戒毒所的管理工作;承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動教養(yǎng)工作。

12.組織實施對到仁的黨和國家領導人、重要外賓以及省、市主要領導的安全警衛(wèi)工作并承擔相應責任。

13.指導、監(jiān)督全市公安機關禁毒工作;偵辦全市毒品案件;開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作,承擔市禁毒委員會辦公室的具體工作。

14.組織實施公安科學技術工作,規(guī)劃公安機關指揮系統(tǒng)、信息技術、刑事技術建設。

15.擬定全市公安機關裝備、被裝、經(jīng)費等警務保障方案和措施;落實全市公安機關警務保障標準和制度。

16.貫徹落實公安隊伍建設的方針、政策,研究制定全市公安機關人員培訓、教育、宣傳、優(yōu)撫表彰等方案和具體措施;按照規(guī)定權限管理機構編制、警銜和干部人事等工作;擬定落實全市公安隊伍監(jiān)督管理工作制度,開展全市公安機關督察工作,按規(guī)定權限實施對干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊伍建設重大違紀案件,指導公安隊伍思想作風、工作作風建設。

17.領導本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務工作。

18.負責貫徹、落實林業(yè)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;準確掌握林區(qū)治安動態(tài),維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定;保護林區(qū)森林資源安全,依法查處森林治安案件和火災案件;依法查處破壞森林資源、國家重點保護野生動物資源。

19.承辦市人民政府,上級公安機關交辦的其他事項。

(二)人員情況

20xx年在職人員453人,其中公務員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。

(一)20xx年財政撥款收入29471.74萬元(含上年結轉)。

(二)20xx年財政撥款支出26641.58萬元(含上年結轉)。

(三)預算資金執(zhí)行管理情況。我局認真按照相關財務規(guī)定要求,加強管理。各項支出均需出具合法、規(guī)范、真實有效的原始憑證,嚴禁“白條”報銷,原始憑證必須由報銷人、經(jīng)辦人簽名,按規(guī)定審批程序批準后報銷。各項財務收支活動都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,并接受監(jiān)督。認真辦理會計業(yè)務,進行會計核算,正確編制會計報表。出納、會計各司其職、互相制約。

1.預算項目情況。20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程,切實為群眾排憂解難,全力服務保障全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財政預算專項項目共有12個,金額共計4632.84萬元。分別為:1.道交經(jīng)費,金額400萬元;2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費,金額1498萬元;3.技防設施補點工程,金額349萬元;4.技防設施運行維護費,金額300萬元;5.交通秩序管理維護費,金額75萬元;6.禁毒專項,金額300萬元;7.囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費,金額650萬元;8.森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費,金額5萬元;9.特殊病員收治及嫌疑人檢查費,金額35萬元;10.天網(wǎng)維護費,金額735.84萬元;11.刑事偵查專項,金額85萬元;12.智慧監(jiān)所建設費,金額200萬元。

2.項目組織情況。為完成特定的公安工作目標任務,20xx年初預算專項業(yè)務工作的項目經(jīng)費4632.84萬元,按照預算審核、績效監(jiān)督、績效評價、結果應用的方式和程序組織實施。

3.項目管理情況。根據(jù)項目情況,臨時設立項目小組,辦公室設在實施部門,部門領導任辦公室主任,按我局財務管理等相關制度嚴格實施。

(一)項目資金到位情況。20xx年度,年初預算12個項目資金4632.84萬元,實際到位資金4632.84萬元,到位率100%。

(二)項目資金執(zhí)行情況。截止到20xx年6月,年初預算12個項目實際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設施、交通秩序管理維護、禁毒、囚犯經(jīng)費、特殊病員收治、天網(wǎng)維護、刑事偵查及智慧監(jiān)所等費用。

(三)項目資金管理情況。年初預算12個項目嚴格按照規(guī)定使用項目資金、專款專用,不存在超范圍超標準支出、擠占挪用、轉移資金等違法違規(guī)行為,力爭完成預期目標。

(一)績效評價目的

反映我局20xx年度財政預算專項資金的使用情況和取得的效果,總結專項資金管理經(jīng)驗,進一步加強和規(guī)范項目經(jīng)費管理,完善管理辦法,充分發(fā)揮項目經(jīng)費使用效益,為指導預算項目編制和申報項目績效目標,優(yōu)化財政支出結構提供參考和依據(jù)。

(二)績效目標完成情況分析

1.產(chǎn)出指標完成情況分析

(1)數(shù)量指標。一是道交經(jīng)費項目劃撥23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費用,全面深化道路交通安全管理、強化安全措施,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,有效預防和減少道路交通安全事故發(fā)生;二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費該項目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費,有效維護社會穩(wěn)定;三是技防設施補點工程保障了新建高清違法抓拍60套,改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象,規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境;四是技防設施運行維護項目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個,保障交通,有效抓拍道路交通違法視頻;五是交通秩序管理維護項目保障了護欄2500米、標線1000米、標牌100塊,維護交通秩序,保障人民安全出行;六是禁毒專項項目保障了禁毒工作,有力打擊毒品違法犯罪,有效遏制毒品危害,確保社會治安大局穩(wěn)定,有效防范和化解系統(tǒng)性風險;七是囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費項目保障了在押人數(shù)400人,切實維護監(jiān)管場所的安全穩(wěn)定,保證在押人員實際生活水平;維護社會環(huán)境干凈清明,提升群眾安全感和滿意度;八是森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費項目保障了5件,辦好每一件涉林刑事案件,保障人民群眾權益;九是特殊病員收治及嫌疑人檢查費項目收治嫌疑人10次,嫌疑人檢查300次左右,及時對嫌疑人進行收治及相關檢查,避免病毒傳染,維護社會穩(wěn)定;十是天網(wǎng)維護費項目保障了球機294個,派出所鏈路58條,建“網(wǎng)”防范筑平安,無數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷,為打擊罪犯、服務群眾、處置突發(fā)事件的精準研判和警力部署提供了有效的支撐。多措并舉構建立體化治安巡邏防控體系,把“平安仁懷”深入民心,將酒都仁懷打造成安全堡壘,讓犯罪分子無處遁形;十一是刑事偵查專項項目保障了尸檢中心1個,警犬12只,及時有效偵破案件提供技術支持;在打擊刑事犯罪中起到重要作用,縮短辦案周期,第一時間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時代公安機關一項重要基礎性工作,是快偵快破刑事案件的致勝法寶;十二是智慧監(jiān)所專項項目保障了2個監(jiān)管場所,維護監(jiān)管場所安全穩(wěn)定,打造智慧監(jiān)所。

(2)質(zhì)量指標。有效朝項目工作目標推進,規(guī)范資金使用,確保社會大局穩(wěn)定,維護人民生命財產(chǎn)安全,保障人民便捷出行。

(3)時效指標。12個項目按照時間要求均落實工作,有效保障公安專項工作的開展。

(4)成本指標。12個項目在推進實施過程中,均規(guī)范執(zhí)行,確保項目實施不超出預算,發(fā)揮最大效益。

2.效益指標完成情況分析

(1)社會效益。12個項目均完成預期目標,保維護社會大局穩(wěn)定,保障人民生命財產(chǎn)安全不受侵犯,大力提升群眾安全感滿意度。切實肩負起打擊違法犯罪、保護國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,構筑社會治安防范長效機制。

(2)可持續(xù)影響。12個項目的實施,有利于持續(xù)維護社會和諧穩(wěn)定。

3.管理類指標完成情況。

(1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財務制度,采購管理辦法等管理制度,相關管理制度合法、合規(guī)、完整,并得到有效執(zhí)行。

(2)資金使用合規(guī)性方面。部門使用預算資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù);預算調(diào)整履行了規(guī)定程序;符合部門預算批復的用途;資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

(3)預決算公開信息方面。按照政府信息公開有關規(guī)定了相關預決算信息。

本年度12個專項項目均有序向預期目標靠攏,在下一步工作中一是將加強預算編制工作,認真做好預算的編制;二是提升財務人員工作能力,加強學習;三是加強財務管理,牢牢把握專款專用及財經(jīng)紀律審好審細每一張票據(jù),確保資金用在“刀刃上”;四是在資金支付時,嚴格按照預算規(guī)定的用途進行資金使用審核,確保資金使用合法合規(guī)、安全高效。

(一)績效自評結果將作為以后年度項目立項和經(jīng)費支持的重要依據(jù),也作為財政部門對單位項目預算的重要參考。

(二)績效自評結果公開將按照財政部門的統(tǒng)一要求,對績效評價情況予以公開。

工資績效自評報告篇八

根據(jù)《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)﹝20xx﹞34號)《中共云南省委云南省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(云發(fā)﹝20xx﹞11號)《紅河州財政局關于開展2022年州級績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔2022〕2號)等相關規(guī)定,紅河州公安局結合工作實際,認真開展紅河州公安局預算績效管理自評工作,現(xiàn)將預算績效自評工作情況報告如下:

(一)部門概況

1.部門主要職責:紅河州公安局既是主管全州公安工作和公安隊伍建設的州人民政府工作部門,又是具有武裝性質(zhì)的國家治安行政管理和刑事執(zhí)法部門。既是組織、領導、協(xié)調(diào)全州公安工作的領導和指揮機關,又是直接參與偵破重特大案件、處置重大突發(fā)事件、重大治安災害事故的實戰(zhàn)部門。

2.機構設置情況:紅河州公安局下轄警令部、政治部、駐局紀檢組、審計處、警務保障處、科技信息化處、法制支隊、信訪處、出入境管理局、警務督察支隊、監(jiān)所管理支隊、州看守所、網(wǎng)絡安全保衛(wèi)支隊、技術偵察支隊、國內(nèi)安全保衛(wèi)支隊、經(jīng)濟犯罪偵查支隊、治安管理支隊、刑事偵查支隊、禁毒支隊、交通警察支隊、警察訓練支隊、警衛(wèi)支隊、反恐支隊、特警支隊、紅河工業(yè)園區(qū)治安分局、森林警察支隊、邊境管理支隊共27個部門。其中,邊境管理支隊單獨管理,交通警察支隊、警察訓練支隊、森林警察支隊經(jīng)費單列,但警察訓練支隊和森林警察支隊的部門預決算由州局匯總編制。

(二)部門績效目標的設立情況

1.部門整體支出績效總目標。20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領導下,紅河州公安局帶領全州公安機關牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關隊伍建設,提升公安機關執(zhí)行各項任務的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出新的貢獻。具體重點目標是:一是嚴密防范、嚴厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的搗亂破壞活動;二是確保公安機關運行;三是持續(xù)推進紅河州禁毒人民戰(zhàn)爭;四是繼續(xù)保持對打擊刑事犯罪、處置治安案件的高壓態(tài)勢,提高破案率、查處率;五是強化各項應急預案建設和預案演練,及時應對、妥善處置各種社會矛盾引發(fā)的群體性的事件;六是強化值班備勤制度,扎實公安基礎工作,提升公安機關社會治理及治安管控能力;七是加強黨建工作,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“政法機關教育整頓”,筑牢政治忠誠,推進公安機關紀律作風建設,提升公安機關對“兩個維護”任務及各項公安任務戰(zhàn)斗力;八是強化全州公安機關政治輪訓及實戰(zhàn)技能訓練教育培訓工作,提升公安民警執(zhí)勤執(zhí)法水平;九是以推進“放管服”改革工作為契機,全面加強和改進了社會管理服務工作;十是加強公安信息化建設,提升公安機關情報信息支撐力;十一是加強公安裝備建設,提升公安機關警務實戰(zhàn)力。

2.項目績效總目標。進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。

(三)部門預算績效管理開展情況

根據(jù)《紅河州財政局關于做好20xx年度預算績效管理工作及下達績效公用經(jīng)費有關事項的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕3號)的安排部署要求,紅河州公安局結合工作實際認真開展20xx年預算績效管理工作。

1.業(yè)務資金相融合設定績效目標??冃ьA算編制前期認真征求局直各部門的需求,圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面確定20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務績效目標,確保設定績效目標實現(xiàn)業(yè)務工作和資金需求相融合。

2.進一步完善細化績效目標及指標。在20xx年預算編制的基礎上圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面對20xx年部門總體目標、部門年度目標、部門工作任務績效目標進行細化、完善、歸納、整理進一步細化完善,力爭做到科學合理、切實可行。

3.開展績效運行跟蹤監(jiān)控修正指標。根據(jù)《紅河州州級部門預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》(紅財績發(fā)〔20xx〕7號)要求,于7月15日前對本部門20xx年1—6月州本級預算安排的所有項目資金的預算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控,于10月15日前對本部門20xx年1—9月州本級預算安排的所有項目資金的預算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控。

4.資料匯集組織開展績效工作自評。紅河州公安局預算績效管理工作領導小組辦公室按照職責,負責對資金撥付文件和資金支付憑證、查閱了相關會計憑證、績效目標完成情況、實地了解情況等相關基礎資料收集,于2022年2月28前,組織開展20xx年預算績效評價自評工作。

5.強化自評結果應用提高資金效益。按照全面實施績效預算的相關要求,結合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全完善紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。針對績效自評中存在問題分析原因,總結經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。

(四)當年部門預算批復及整體支出安排情況

1.預算批復情況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322,652,788.58元。其中:紅財預發(fā)〔20xx〕15號批復年初預算210,982,000元;上年結轉資金41,366,218.04元;其他收入983,826.65元;紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預指〔20xx〕5、87、88、104號,紅財政法發(fā)﹝20xx﹞7號、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等批復預算69,320,743.89萬元。

2.整體收支情況。20xx年全年收入決算數(shù)322,652,788.58元,全年支出決算數(shù)239,820,628.26元,20xx年結轉經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結轉經(jīng)費204,775.44元)。

(1)基本支出決算總收入143,787,920.37元,其中:20xx年結轉資金10,589,044.69元(財政撥款資金結轉10,589,044.69元),20xx年當年收入133,198,875.68元(國庫決算收入126,611,021.08元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,其他收入684,999.39元)?;局С鰶Q算總支出137,847,919.94元(財政撥款137,200,065.77元,其他資金647,854.17元)。20xx年年基本支出結轉經(jīng)費5,940,000.43元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,實有資金結轉經(jīng)費37,145.22元)。

(2)項目支出決算總收入178,864,868.21元,其中:20xx年結轉資金30,777,173.35元(財政撥款結轉30,691,195.79元,其他資金85,977.56元),20xx年當年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。項目支出決算總支出101,972,708.32元(財政撥款91,082,308.32元,州對下轉移支付資金10,604,400元,其他資金286,000元)。20xx年項目支出結轉經(jīng)費76,892,159.89元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入76,724,529.67元,實有資金結轉經(jīng)費167,630.22元)。

(3)20xx年結轉經(jīng)費82,832,160.32元(基本支出結轉經(jīng)費5,940,000.43元,項目支出結轉經(jīng)費76,892,159.89元),其中:國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元(基本支出結轉5,902,855.21元,項目支出結轉76,724,529.67元),實有資金結轉經(jīng)費204,775.44元(基本支出結轉37,145.22元,項目支出結轉167,630.22元)。

3.預算執(zhí)行情況。紅河州財政局20xx年批復紅河州公安局預算322,652,788.58元,實際支出239,820,628.26元,預算執(zhí)行率74.33%,20xx年結轉經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結轉經(jīng)費204,775.44元)。

(一)部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況

20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領導下,紅河州公安局帶領全州公安機關牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關隊伍建設,提升公安機關執(zhí)行各項任務的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出了新的貢獻。年初設定的32項績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預期值。其中:社會效益指標3個,社會公眾或服務對象滿意度指標2個,產(chǎn)出指標27個(數(shù)量指標3項、質(zhì)量指標20個、時效指標2個、成本指標2個)的預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。具體情況見附件:紅河州公安局20xx年度部門整體支出績效目標完成情況表。

(二)部門整體支出績效綜合評價結論

根據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和紅河州財政局關于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預〔20xx〕98號)的要求,結合績效指標完成情況及部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,部門整體支出績效綜合評價各項指標項基本達到指標要求,部門整體支出績效管理達到預期效果,自評得分88.88分,自評等級為“良級”。

(一)投入情況分析

1.目標設定合理。一是紅河州公安局制定的20xx年預算整體績效目標,依據(jù)充分,與部門履職、年度工作任務相符,目標清晰、細化、可衡量。年度預算整體績效目標是符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,部門“三定”方案確定的職責,部門制定的中長期實施規(guī)劃,部門年度工作任務。二是項目績效目標設定科學、合理,目標明確、目標細化、目標量化。項目績效目標設定是經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和科學、合理測算,與部門年度的任務數(shù)或計劃數(shù)相對應,與本年度部門預算資金相匹配。

2.預算配置科學。一是預算編制科學,20xx年部門預算按照合法合規(guī),真實科學;綜合預算,統(tǒng)籌安排;規(guī)劃約束,講求績效;人員優(yōu)先,確保重點的基本原則編制。二是基本支出足額保障,20xx年基本支出預算撥款收入132,513,876.29元,基本支出預算撥款支出137,200,065.77元。三是確保重點支出安排,20xx年項目支出預算撥款收入147,788,867.6元(含州對下轉移支付10,604,400元),項目支出預算撥款支出101,686,708.32元(含州對下轉移支付10,604,400元)。

(二)過程情況分析

1.預算執(zhí)行有效。一是嚴格預算執(zhí)行,本年預算執(zhí)行率為82.24%。二是嚴控結轉結余,本年結轉結余率100.25%。三是嚴控“三公經(jīng)費”節(jié)支增效,“三公經(jīng)費”變動率-24.14%,“三公經(jīng)費”控制率91.61%。四是強化采購預算執(zhí)行,本年度政府采購執(zhí)行率66.3%。五是嚴格收支管理,20xx年取得的收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。20xx年發(fā)生的支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),項目的重大開支經(jīng)過評估論證,符合部門預算批復的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

2.績效管理合規(guī)。一是管理制度健全,已制定內(nèi)部財務管理制度,制度合法、合規(guī)、完整,制度得到有效執(zhí)行。二是組織機構健全、職責明確,嚴格按照管理制度的實施要求、質(zhì)量要求、實施計劃等有序組織開展績效管理工作。三是資料、信息報送、預決算信息公開及時完整,按照績效評價通知要求及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數(shù)據(jù)、信息并上報、預決算及時公開。四是資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效,資產(chǎn)管理規(guī)范、管理制度健全完整,資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,固定資產(chǎn)利用率達95%以上。

(三)產(chǎn)出情況分析

20xx年紅河州公安局履職良好,年初設定的產(chǎn)出績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預期值。一是黨委、政府、人大及相關部門交辦或下達的重點工作任務辦結率100%。二是年初設定的27項產(chǎn)出績效指標,除3項產(chǎn)出績效指標未全部達到預期值外,其他24項產(chǎn)出績效指標均達到預期值,績效指標完成率88.89%。

(四)效果情況分析

20xx年紅河州公安局履職效果明顯。社會效益指標和社會公眾或服務對象滿意度指標均達到預期效果。

1.社會效益指標3個,均達到預期值。一是提升全州治安環(huán)境的凈化力,預期值指標值-有效提升,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,預期值指標值-有效維護,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。三是保障人民群眾安居樂業(yè),預期值指標值-有效保障,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。

2.社會公眾或服務對象滿意度指標2個,均達到預期值。一是人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。

(一)部門項目支出基本情況

1.項目基礎信息。20xx年紅河州公安局為保障依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、強邊固防、裝備建設等特定行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標的完成,共有支出項目21個,項目執(zhí)行部門為州公安局局直各部門,項目負責人為項目負責局領導和局直各部門負責人。項目總體目是:進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。因涉密,具體項目績效目標略。

2.項目資金基本情況。20xx年用于保障紅河州公安局依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐、打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、裝備建設等特定行政工作任務的專項經(jīng)費項目21個,項目資金178,864,868.21元,其中:上年結轉資金30,777,173.35元,本年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。實際支出項目資金101,972,708.32元。

3.項目管理。一是項目實施主體明確,在紅河州公安局黨委的領導下,項目實施主體明確;由局直各部門(警種)按照州局細化預算項目支出方案組織實施。二是保障措施規(guī)范有力,保障措施是:加強財務管理,提高資金使用效益;建立健全完善部門內(nèi)部控制制度,強化督促檢查,嚴格落實項目工作計劃,確保紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目依法依規(guī)組織實施。三是資金安排程序依法依規(guī)有序,資金安排程序是:根據(jù)財政部門預算批復及上級專項資金項目內(nèi)容,按照經(jīng)州公安局黨委批準的內(nèi)部細化預算方案,由各項目實施部門按職責組織項目實施,依據(jù)項目實施進度及資金使用計劃,落實項目預算資金保障,確保項目有計劃執(zhí)行。四是資金安排標準或依據(jù)合理充分,資金安排依據(jù)是:紅財預發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預指〔20xx〕5號,紅財政法指〔20xx〕15、20-21、26-27號,紅財政法發(fā)〔20xx〕7、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等預算批復和專項資金指標文件。五是財務管理規(guī)范,按照《公安機關財務管理辦法》《紅河州公安局機關財務管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關經(jīng)費支出管理辦法》的規(guī)定使用資金。

4.項目績效指標執(zhí)行。一是預計完成支出項目預算金額達95%以上,實際執(zhí)行率為57.01%。二是各項目數(shù)量指標是根據(jù)公安機關職責要求及為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標設定(具體見各項目20xx年度項目支出績效自評表),實際指標值達到預期目標。三是各項目社會效益指標是根據(jù)公安機關職責要求及為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標設定(具體見各項目20xx年度項目支出績效自評表),實際指標值達到預期目標。四是社會公眾或服務對象滿意度指標達到預期目標,分別是:州委、州政府對州公安局隊伍建設、執(zhí)行各項任務戰(zhàn)斗力、社會治安管控能力、社會治理管理服務能力,服務全州經(jīng)濟社會建設,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;公安民警對信息化系統(tǒng)及裝備設備使用滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。

5.項目成本性分析。一是項目有節(jié)支增效的改進措施,項目執(zhí)行嚴格按照州委、州政府,州財政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關經(jīng)費管理制度規(guī)定的會議費標準、培訓費標準、差旅費標準等經(jīng)費支出標準及內(nèi)外部項目立項審批、政府采購等業(yè)務辦理程序開展相關業(yè)務,嚴把項目經(jīng)費使用關;規(guī)范資金使用流程,建立科學完善的項目管理制度,嚴格預算核定,從源頭把好經(jīng)費使用關,確保經(jīng)費使用依法依規(guī),項目資金節(jié)支增效。二是項目有規(guī)范的內(nèi)控機制,根據(jù)財政部、公安部制定的《公安機關財務管理辦法》,紅河州公安局結合實際制定《公安機關財務管理辦法》《紅河州公安局機關財務管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關經(jīng)費支出管理辦法》《紅河州公安局關于做好全州公安機關提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項目達到標準的質(zhì)量管理水平,項目組織機構健全、職責明確;項目實施嚴格按照項目管理要求、項目質(zhì)量要求、項目實施計劃等有序組織開展,項目質(zhì)量管理達到標準的質(zhì)量管理水平。

6.項目效率性分析。一是完成的及時性,紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目(本級)的21個明細預算項目基本能夠有效及時完成指標任務。二是驗收的有效性,項目執(zhí)行完成后按相關驗收程序組織驗收,驗收合格為有效。

(二)部門項目支出績效綜合評價結論

根據(jù)《紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預〔20xx〕97號)和紅河州財政局關于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預〔20xx〕98號)的要求,結合項目績效指標完成情況及對項目成本、項目效率、部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,項目綜合評價為項目各項指標項均達到指標要求,項目實施達到預期效果,共計開展自評項目20個,未開展自評項目1個,其中:自評90分以上項目17個項目,自評80分以上90分以下項目3個(主要是資金使用率低)。綜上所述項目綜合自評分92.9分,自評為“優(yōu)級”。

20xx年度預算執(zhí)行中存在項目支出執(zhí)行率偏低,主要原因是:部分項目未達到合同規(guī)定付款條件,目前正在按規(guī)定程序推進項目進度。

針對績效自評中存在問題分析原因,總結經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。

結合財政支出績效評價工作,完善績效評價體系,加強監(jiān)督檢查和考核工作。進一步探索完善績效評價指標體系,研究、關注績效管理理論與實踐發(fā)展的新思路、新動向,進一步完善項目績效評價指標體系,增強績效評價結果的可比性、可信度。加強對績效管理工作的跟蹤督查,做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲,實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。

(一)強化績效,進一步完善績效指標體系建設

根據(jù)《紅河州州級預算績效管理實施辦法》(紅政辦發(fā)〔20xx〕171號)和全面實施績效預算的相關要求,結合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。

(二)查缺補漏,進一步完善內(nèi)控管理體系建設

針對內(nèi)控管理工作中的不足,州公安局將認真分析存在困難和問題,結合公安工作實際,以存在問題為導向,進一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程,切實加強各項目執(zhí)行力度,提升州公安局各業(yè)務部門當家理財能力和超前謀劃意識能力。

(三)加強督導,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度

州公安局認真履行財務管理、業(yè)務指導、督促檢查的職責,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年認真組織1-2次各業(yè)務部門相關人員財務管理業(yè)務知識培訓,提升財務管理意識,規(guī)范財務管理工作。二是每月認真梳理內(nèi)控管理工作進度,強化業(yè)務指導檢查,定期通報工作進度情況。

工資績效自評報告篇九

在工作中,每年都有點滴的進步,做績效考核不僅可以總結曾經(jīng)的努力成果,更能明確今后的工作方向。以下是一份關于績效考核個人總結,僅供閱覽:

20xx年度的考評工作已經(jīng)結束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。

20xx年底,非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,所以,分數(shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的.現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?!斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;

20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經(jīng)理評定,總經(jīng)理核準;對部門經(jīng)理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),個別基層員工并不清楚此流程,而部門經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

20xx年,因種種原因,評估實施結束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象;

集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。

9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;

集團在20xx年考核分數(shù)出來之后,經(jīng)向上級領導報批后,明確了獎金發(fā)放的標準,簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的,個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;

此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經(jīng)與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績效溝通”一事,認為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望:

(1)、與直接上級進行溝通,希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價,能夠直接指出不足的地方,以便整改,更以便在以后的工作中提高;

(2)、縮短“溝通”的周期,到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是:時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會;

(3)、與直接上級溝通后再與hr溝通,此時hr的溝通就更具有針對性。

4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績,但溝通過程中了解到:作為被考核者,相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升,而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績,他們希望得到上級的及時認可;對于工作中的不足,他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足,他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來,以幫助他們提高;而不是到年底考核的時候,在分數(shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn),這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

1、培訓力度不足

自20xx年初,集團在組織結構、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善,尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通,仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了,但調(diào)整后的結果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。

對于被考核者提出這樣的問題,不論什么原因,反映出了公司在此方面的培訓還需加強。

2、宣講層面不夠:

20xx年年終考核在實際實施的時候,因種種原因,時間緊、任務重,行政中心直接將相關安排傳達至部門經(jīng)理級,并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解,導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面,甚至有個別人員的理解有偏差(因考核表的擬定過程先后經(jīng)歷過三次,導致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差)

3、貫徹不夠徹底:

作為公司的日常管理,各項工作指令的傳達是一級一級進行的,行政中心一旦部署完考核工作后,中層人員就應貫徹,基層人員就應執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明,上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層,就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。

從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”,從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底,介紹不夠全面。

4、考核表中的信息需要更全面、更準確;

20xx年的考核表,因種種原因,雖然最終能夠被大部分被考核者所接受,但客觀而言,指標還需更全面、標準還需更準確,考核表的改進工作還存在較大的提升空間。

5、績效管理的各項工作需及時完成。

通過此次溝通,被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”,這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒:應及時完成績效管理的各項工作,尤其要做到:不面談不發(fā)獎金,以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。

在此次溝通過程中,我曾就一些問題與被考核者做過溝通,現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下,此問題在本年度的操作時需格外注意。

1、對普通員工的評定,部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時,如何知曉兩個人對自己的評價?最終的評分如何得來?

2、獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

工資績效自評報告篇十

根據(jù)市財政局《關于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九財績〔20xx〕1號)文件要求,我局加強對本部門及所屬預算單位績效自評的組織管理,對照年初預算設定的績效目標及指標值,對應填報年度完成值,確保數(shù)據(jù)準確、分值合理、結果客觀?,F(xiàn)將20xx年度部門預算項目支出績效自評工作報告如下:

我部門編制20xx年度部門預算時,全面設置部門、單位和政策項目績效目標。績效目標嚴格設置產(chǎn)出指標中的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等指標,效益指標中的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)性影響和服務對象滿意度等績效指標。

局領導高度重視20xx年度部門預算項目支出績效自評工作,要求各單位分管領導具體負責,按照通知要求,積極開展自評工作,認真填報項目支出績效自評表。同時,成立部門預算項目支出績效自評工作組,對本級項目和所屬預算單位項目的績效自評結果進行審核。

20xx年度我部門預算項目支出總額4448.39萬元,開展績效自評項目金額合計4448.39萬元,開展績效自評項目支出總額占本部門預算項目支出總額的比例100%。項目績效自評情況如下:部門預算項目總個數(shù)15個,自評項目15個,自評價平均分97.6分。

(一)本部門項目支出經(jīng)費使用與工作執(zhí)行進度緊密結合,年初制定的項目工作任務目標100%按時完成;

(二)各項目均達到實際的成效,效率指標達優(yōu),工作成本節(jié)約,沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高,工作拖欠的現(xiàn)象;

(三)項目的社會效益良好,服務對象滿意度高,通過項目執(zhí)行,吸引了廣大群眾的參觀來訪。

(一)項目經(jīng)費不足,影響到文化旅游活動開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實際需要追加經(jīng)費。

(二)部分項目執(zhí)行進度慢,跨年度完成。我部門將進一步加快項目實施進度,確保項目及時完成。

下一步,本部門將項目自評結果在單位網(wǎng)站上進行公開,并把自評結果應用作為全過程預算績效管理落腳點,及時整理、歸納、分析、反饋績效自評結果,并將其作為改進預算管理和以后年度預算安排的重要依據(jù)。

工資績效自評報告篇十一

本學期,我堅決落實學校的有關教育教學計劃,嚴格執(zhí)行學校的各項教育教學制度和要求,認真完成各項任務,使學生在獲得作為一個現(xiàn)代公民所必須的基本語文知識和技能的同時,在情感、態(tài)度、價值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展,為學生的終身學習奠定良好的基礎。

1、積極學習教育教學理論。

參加學校、組內(nèi)組織切實有效的學習討論活動,用先進的教育理念支撐深化教育改革,改變傳統(tǒng)的教學模式。把新課標的理念滲透到教學中,教學注重以培養(yǎng)學生的合作交流意識和實踐創(chuàng)新能力為主,注重尊重學生的需要,培養(yǎng)學生的自學能力。

2、虛心請教

利用各種機會不斷向同組老師學習。開學一段時間,堅持每天聽年級組長周老師的課,以便盡快掌握一年級的新的教育教學的方法,把握好課堂教學的重難點。自己遇到不夠明白的地方虛心向組內(nèi)老師請教。平時作業(yè)的布置都向組內(nèi)老師請教,得到了組內(nèi)老師的好評。

3、充分利用各種資源,上好每一節(jié)課:

充分利用資源,為自己上課作好準備。同時,我經(jīng)常上網(wǎng)尋找有關的教學資源,如課件、教案、教學實錄、教學經(jīng)驗論文等,與年級老師共享,從而不斷為自己的教學水平“充電”。

(一)打好漢語拼音知識的基礎

漢語拼音知識既是學生學好語文的基礎,又是學好語文的重點。如何讓學生能把這看似枯燥的知識學得生動有趣,又能很好地掌握,我與年級里、科組里的老師經(jīng)常交流,并向她們學習教學經(jīng)驗,以使自己能讓學生學得輕松、學得扎實。同時,在開學前一個半月教學拼音的時間里,我針對學生因材施教,每天鼓勵學生讀課外書,并經(jīng)常引導學生對已學拼音知識活學活用,通過學兒歌、“摘蘋果”游戲等形式激發(fā)學生學習的興趣。發(fā)動學生家長與學生一起,利用各種方式和途徑,如和孩子用卡片做讀拼音的練習。用各種方式來激發(fā)孩子學習拼音的興趣。

(二)抓好寫字訓練

寫字教學是一年級語文教學工作的難點。要讓每一個學生寫一手好字,所謂“字如其人”,看字就能看出一個人。所以,在平時的教學工作中,我特別注意對學生寫字的要求。首先,要讓學生寫好字,作為他們的語文老師,我更注重自己在課堂板書、給學生的留言等方面給學生做一個很好的示范。其次,引導學生學會讀帖、描紅,既從技能方面要求學生,又從習慣方面的要求學生。特別是習慣方面的要求,如怎樣握筆,保持怎樣的寫字姿勢,這些往往容易忽略,而恰恰正是這影響了學生的寫字質(zhì)量的提高,甚至影響到用眼衛(wèi)生和骨胳發(fā)育。因此,在抓好學生寫好字的同時,我更注重學生有良好的寫字習慣。所以在課堂上常常提醒學生“注意做到三個一。一拳、一尺、一寸。”

工資績效自評報告篇十二

根據(jù)自治區(qū)財政廳《關于開展20xx年度預算績效管理考核工作的通知》(藏財績〔20xx〕1號)要求,自治區(qū)市場監(jiān)管局認真開展了20xx年預算績效管理自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下。

(一)部門主要職責

自治區(qū)市場監(jiān)管局系自治區(qū)人民政府直屬機構,為正廳級,加掛自治區(qū)知識產(chǎn)權局牌子。自治區(qū)市場監(jiān)管局貫徹落實中央關于市場監(jiān)管工作的方針政策和自治區(qū)黨委的決策部署,在履行職責過程中堅持和加強自治區(qū)黨委對市場監(jiān)管工作的統(tǒng)一領導。主要職責是:

1.負責市場綜合監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家有關市場監(jiān)督管理的法律法規(guī)和政策,研究起草相關地方性法規(guī)和政府規(guī)章草案,組織落實質(zhì)量振興戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略,擬訂并組織實施有關規(guī)劃,組織實施對全區(qū)各類市場主體的監(jiān)督管理,規(guī)范和維護市場秩序,營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境。

2.負責市場主體統(tǒng)一登記注冊。指導全區(qū)各類企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個體工商戶,以及外國(地區(qū))企業(yè)常駐代表機構等市場主體的登記注冊工作。建立市場主體信息公示和共享機制,依法公示和共享有關信息,加強信用監(jiān)管,推動市場主體信用體系建設。

3.負責指導和監(jiān)督市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作。指導全區(qū)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,推動實行統(tǒng)一的市場監(jiān)管。組織查處和督辦重大違法案件。規(guī)范市場監(jiān)管行政執(zhí)法行為。

4.負責反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法。統(tǒng)籌推進競爭政策實施,指導實施公平競爭審查制度。依法依授權對經(jīng)營者集中行為進行反壟斷審查,負責對壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位和濫用行政權力排除、限制競爭等行為的反壟斷執(zhí)法工作。依授權協(xié)調(diào)我區(qū)企業(yè)在國外的反壟斷應訴工作。

5.負責監(jiān)督管理市場秩序。依法監(jiān)督管理市場交易、網(wǎng)絡商品交易及有關服務的行為。組織指導查處價格收費違法違規(guī)、不正當競爭、違法直銷、傳銷、侵犯商標專利知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣行為。指導廣告企業(yè)發(fā)展,監(jiān)督管理廣告活動。依法查處無照生產(chǎn)經(jīng)營和相關無證生產(chǎn)經(jīng)營行為。指導自治區(qū)消費者協(xié)會開展消費維權工作。

6.負責宏觀質(zhì)量管理。擬訂實施質(zhì)量發(fā)展的制度措施。統(tǒng)籌全區(qū)質(zhì)量基礎設施協(xié)同服務與應用。會同有關部門組織實施重大工程設備質(zhì)量監(jiān)督制度,組織重大質(zhì)量事故調(diào)查,貫徹實施缺陷產(chǎn)品召回制度,監(jiān)督管理產(chǎn)品防偽工作。

7.負責產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。負責產(chǎn)品質(zhì)量風險防控和省級監(jiān)督抽查工作。組織實施質(zhì)量安全分級制度、質(zhì)量安全追溯制度。負責工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理。負責纖維質(zhì)量監(jiān)督工作。

8.負責特種設備安全監(jiān)督管理。綜合管理特種設備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作,監(jiān)督檢查高耗能特種設備節(jié)能標準和鍋爐環(huán)境保護標準的執(zhí)行情況。

9.負責食品監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)。擬訂食品安全制度措施并組織實施。負責自治區(qū)食品安全應急體系建設,承擔重大食品安全事件應急處置和調(diào)查處理工作。建立健全并貫徹執(zhí)行食品安全重要信息直報制度。承擔自治區(qū)食品安全委員會日常工作。

10.負責食品安全監(jiān)督管理。建立全區(qū)覆蓋食品生產(chǎn)、流通、消費全過程的監(jiān)督檢查制度和隱患排查治理機制并組織實施,防范區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風險。推動建立食品生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責任的機制,健全食品安全追溯體系。組織開展食品安全監(jiān)督抽檢、風險監(jiān)測、檢查處置和風險預警、風險交流工作。組織實施特殊食品注冊、備案和監(jiān)督管理。

11.負責統(tǒng)一管理計量工作。推行國家法定計量單位,執(zhí)行國家計量制度,管理計量器具及量值傳遞和比對工作。規(guī)范、監(jiān)督商品量和市場計量行為。

12.負責統(tǒng)一管理標準化工作。依法承擔地方標準的立項、編號和發(fā)布工作。依法協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督地方標準、團體標準、企業(yè)標準制定工作。配合做好標準化國際合作和采用國際標準工作。

13.負責統(tǒng)一管理檢驗檢測工作。推進檢驗檢測機構改革,規(guī)范檢驗檢測市場,完善檢驗檢測體系,指導協(xié)調(diào)檢驗檢測行業(yè)發(fā)展。

14.負責統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)認證工作。組織實施國家統(tǒng)一的認證和合格評定監(jiān)督管理制度,負責全區(qū)檢驗檢測機構資質(zhì)認定工作。

15.負責知識產(chǎn)權工作。組織實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略有關政策,負責保護知識產(chǎn)權、促進知識產(chǎn)權運用、建立知識產(chǎn)權公共服務體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉外知識產(chǎn)權事宜。

16.負責市場監(jiān)督管理科技和信息化建設、新聞宣傳。按規(guī)定承擔技術性貿(mào)易措施有關工作。

17.負責本行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應急處置工作。

18.管理自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局。

19.完成自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府交辦的其他任務。

(二)部門機構及人員

自治區(qū)市場監(jiān)管局內(nèi)設辦公室、政策法規(guī)處、市場稽查協(xié)調(diào)處、登記注冊處(小微企業(yè)個體工商戶專業(yè)市場黨建工作辦公室)、信用監(jiān)督管理處、反壟斷反不正當競爭和價格監(jiān)督檢查處(規(guī)范直銷與打擊傳銷辦公室)、網(wǎng)絡交易監(jiān)督管理處、質(zhì)量發(fā)展管理處、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查處、食品安全協(xié)調(diào)處(自治區(qū)食品安全委員會辦公室工作處)、食品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處、食品經(jīng)營安全監(jiān)督管理處、特殊食品安全監(jiān)督管理處(食品安全抽檢監(jiān)測處)、特種設備安全監(jiān)察處、計量和認證監(jiān)督管理處、標準化處、知識產(chǎn)權處(國家知識產(chǎn)權局專利局拉薩代辦處)、科技和財務處、政工人事處,局機關行政編制110名,部門領導職數(shù)7名,處級領導職數(shù)50名(含食品安全總監(jiān)1名、市場稽查專員1名、機關黨委專職副書記1名、國家知識產(chǎn)權局專利局拉薩代辦處主任1名),正科級2名。局機關現(xiàn)有在編人員104名,其中部門領導10名,處級干部59名,一般干部35名。

西藏拉薩經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局為自治區(qū)市場監(jiān)督管理局派出機構,正處級建制。主要負責西藏拉薩經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi)各類市場主體的登記注冊、監(jiān)督和質(zhì)量、食品安全監(jiān)督管理工作。核定編制11名,局領導職數(shù)3名,科級領導職數(shù)6名。下設辦公室、登記注冊科、綜合管理科,現(xiàn)有在編制人員9名,其中局領導3名、科級領導2名、一般干部4名。

自治區(qū)市場監(jiān)管局機關后勤服務中心核定事業(yè)編制20名,現(xiàn)有人員21名;信息中心核定事業(yè)編制15名,現(xiàn)有人員15名;西藏自治區(qū)消費者協(xié)會定編11名、現(xiàn)有人員6名。

自治區(qū)市場監(jiān)督管理局所屬西藏自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、西藏自治區(qū)計量測試所、西藏自治區(qū)特種設備檢驗檢測所、西藏自治區(qū)標準化研究所4個事業(yè)單位,核定事業(yè)編制98名,現(xiàn)有98名。

20xx年是自治區(qū)市場監(jiān)管局組建運行的第二個年份,也是推進機關規(guī)范化建設的關鍵年份,我局緊緊抓住這一有利時機,堅決貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)和《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(藏黨發(fā)〔20xx〕7號)精神,強化預算績效基礎工作,加強預算績效運行監(jiān)督管理,不斷提升預算績效管理水平。

(一)夯實預算績效管理基礎

健全組織保障體系,主動適應形勢,建立了“西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關預算績效管理領導小組”,行政一把手任組長、分管領導任副組長,局機關各部門為成員,領導小組辦公室設在科技和財務處,同時還明確領導小組及其辦公室工作職責。健全制度規(guī)范,積極貫徹中央、自治區(qū)預算績效管理各項制度,立足市場監(jiān)管工作實際,制訂出臺了《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關預算績效管理暫行辦法》,基本規(guī)范了整體支出、項目支出的績效目標、績效跟蹤、績效評價管理等各環(huán)節(jié)的工作,積極指導和推進了局機關預算績效管理工作。健全預算績效指標體系,堅持借船出海,認真學習國家市場監(jiān)管總局預算績效管理指標體系和自治區(qū)預算績效管理指標體系,研究制定了《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局預算績效評價指標體系框架》,初步建立起了預算績效管理體系雛形。強化預算績效宣傳,充分利用門戶網(wǎng)站、oa平臺,及時推送國家、自治區(qū)出臺的預算績效管理文件、制度辦法,助推各部門不斷提高績效管理水平。

(二)優(yōu)化預算績效管理目標

始終將績效目標管理作為預算績效管理的“牛鼻子”,注重績效理念引領,強化目標管理,扎實推進績效目標管理工作。注重績效目標源頭質(zhì)量管制,全面貫徹落實《西藏自治區(qū)財政廳關進一步規(guī)范和完善預算項目支出績效目標管理的通知》精神,認真完善20xx年度56個項目的信息、逐一修正每個項目的績效目標及績效指標,確保每個項目績效目標的合規(guī)性。強化績效目標質(zhì)量控制。既注重從源頭上把控,又強化在實際執(zhí)行過程的調(diào)整,年中,委托第三方會計師事務所績效專家,逐一核實修正每個項目績效目標、績效指標,確保20xx年度安排的56個項目的績效目標設定、績效指標內(nèi)容、績效指標結構及其數(shù)量符合規(guī)定標準。積極擴展績效目標范圍,嚴格執(zhí)行《西藏自治區(qū)財政支出預算績效管理暫行辦法》,始終將現(xiàn)階段預算整體支出、項目支出和專項支出作為預算績效管理實施的重點對象。20xx年度,納入預算績效目標的56個項目全面覆蓋了全部項目包括項目支出、專項支出,實現(xiàn)了應管盡管。

(三)強化預算績效監(jiān)管

深入貫徹落實《西藏自治區(qū)財政支出預算績效跟蹤管理暫行辦法》規(guī)定,以提高預算執(zhí)行進度為重點目標,實施了預算執(zhí)行月通報、季分析和不定期檢查的績效管理制度,每月每季未都認真研究預算執(zhí)行情況,次月(季)初及時印發(fā)上月預算執(zhí)行通報、上季度預算執(zhí)行分析報告,統(tǒng)籌推進了預算績效目標監(jiān)管工作,基本實現(xiàn)了預算執(zhí)行與預算目標雙監(jiān)控,督促和推動各部門自覺強化預算執(zhí)行和管制績效目標。

(四)探索完善績效評價管理

全面貫徹落實《西藏自治區(qū)財政支出預算績效評價管理暫行辦法》規(guī)定,探索開展了20xx年度項目支出績效評價工作。自評全覆蓋,在自評過程中對20xx年初安排的56個項目實現(xiàn)全覆蓋,使所有項目應評盡評。同時,為確保自評質(zhì)量、提高部門績效管理水平,隨機成立了6個交叉評估小組,對20xx年50萬元以上的項目,再次進行了集中評審。自評講質(zhì)量,在項目績效評估中,堅持從項目立項、決策、執(zhí)行、管理、資金、績效、報告等各環(huán)節(jié)入手,依次評估項目實施部門工作臺賬,查缺補漏及時給予糾正,保持績效目標、跟蹤管理過程與自評報告客觀一致,確保了績效自評質(zhì)量。創(chuàng)新評價方式,在組織項目實施部門及交叉評估小組完成評估任務的同時,邀請自治區(qū)財政廳和第三方會計事務所績效專家,開展預算績效自評培訓、現(xiàn)場檢查指導,手把手幫助改進預算績效自評工作中存在的不足。

(五)強化預算績效評價結果運用

去年,是自治區(qū)市場監(jiān)管局新組建以來首次探索開展預算績效評估工作,績效評估結果還不夠科學和客觀,為激發(fā)各部門加強績效管理的積極性主動性,僅根據(jù)績效評估結果,逐一點評每個項目的績效管理情況,還未嚴格按自治區(qū)本級預算績效管理評估辦法,將績效管理評估結果運用到項目預算中。與此同時,認真撰寫了預算績效評估報告,認真總結經(jīng)驗、分析存在的問題、明確改進措施,切實推進預算績效管理工作。

認真對標對表《西藏自治區(qū)預算績效管理工作考核辦法》《西藏自治區(qū)財政支出預算績效評價管理暫行辦法》和《自治區(qū)本級預算部門(單位)預算績效管理工作考核評分表》,扎實開展了20xx年度預算績效管理自評工作。從自評情況看,自治區(qū)市場監(jiān)管局各部門均能積極貫徹落實區(qū)黨委、政府關于全面實施預算績效管理的實施意見精神及《西藏自治區(qū)財政支出預算績效評價管理暫行辦法》,部門預算績效各項工作正逐步規(guī)范,財政資金支出質(zhì)量效益不斷提高,預算績效管理水平逐漸提升。年度預算資金總支出達到70%,項目預算執(zhí)行率達到59.59%,安排的56個項目當年完成48個、跨年實施6個、因2個項目不具條件而未實施,2個項目績效自評為優(yōu)等級、15個項目績效自評為良等級、37個項目績效自評為中等級、2個項目績效自評為差。20xx年預算績效管理自評89分。

(一)20xx年收入支出預算執(zhí)行情況

1.局機關預算執(zhí)行情況。一般公共服務支出收入178,927,396.04元,支出158,062,273.42元。其中:知識產(chǎn)權事務行政運行收入471,200.00元、支出404,622.66元,知識產(chǎn)權事務商標管理收入300,000元、支出120,000元;市場監(jiān)督管理事務行政運行收入44,274,118.02元、支出51,450,410.00元,一般行政管理事務收入13,492,275.35元、支出10,578,671.26元,市場主體管理收入100,000元,支出3,948,414.10元,市場秩序執(zhí)法收入21,247,663.31元、支出7,393,054。62元,信息化建設收入60,010,930.00元、支出12,025,300.00元,質(zhì)量基礎收入7,713,500.00元、支出5,110,193.50元,質(zhì)量安全監(jiān)管收入9,959,990.00元、支出94,34,510.00元,食品安全監(jiān)管收入16,937,210.00元、支出13,630,389.68元,事業(yè)運行收入200,000.00元、支出251,920.20元,其他市場監(jiān)督管理事務收入4,220,539.35元、支出43,714,786.78元,機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入5573930.49元、支出5573930.49元,行政單位醫(yī)療收入1,928,055.58元、支出1,928,055.58元,公務員醫(yī)療補助收入637,902.73元、支出637,902.73元,住房公積金收入3,882,400.00元、支出3,882,400.00元。

2.自治區(qū)計量測試所預算執(zhí)行情況。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入5,242,575.14、支出5,242,458.68元,機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入397,800.00元,支出397,800.00元,機關事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出198,800.00元、支出198,800.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入198,800.00元、支出198,800.00元,住房公積金收入275,200.00元、支出275,200.00元。

3.自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入8,651,345.13元、支出8,647,307.44元,機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入705,700.00元,支705,700.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入357,200.00元、支出357,200.00元,住房公積金收入488,000.00元、支出488,000.00元。

4.自治區(qū)特種設備檢測所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入4,769,171.96元、支出4,476,353.58元,機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入433,900.00元,支出433,900.00元,機關事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出217,300.00元、支出217,300.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入217,300.00元、支出217,300.00元,住房公積金收入300,400.00元、支出300,400.00元。

5.自治區(qū)標準化研究所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入1,943,584.26元、支出1,943,584.26元,其他市場監(jiān)督管理事務收入650,000.00、支出624,070.00元,機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入226,900.00元,支出226,900.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入113,400.00元、支出113,400.00元,公務員醫(yī)療補助3,600.00元、支出3,600.00元,住房公積金收入155,724.00元、支出155,724.00元。

(二)20xx年預算績效目標實施情況

1.生產(chǎn)績效目標。反不正當競爭執(zhí)法不斷加強。強化公平競爭審查,全面清理審查各級各部門出臺的政策性文件15720份,廢止、修改或適用符合例外規(guī)定的文件36份。委托第三方評估機構隨機對5個區(qū)直部門、21個地(市)和30個縣(區(qū))相關部門的妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭政策措施清理工作進行了評估。信用監(jiān)管深入推進。實現(xiàn)市場監(jiān)管領域各部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋。建立部門雙隨機聯(lián)合監(jiān)管機制,制定19個部門的294項抽查事項清單,完成297個批次隨機抽檢任務。依法實行失信聯(lián)合懲戒,累計列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄54638戶次、嚴重違法失信企業(yè)名單209戶,攔截失信被執(zhí)行人561人次。重點領域監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。加強價格監(jiān)管,清理規(guī)范轉供電加價行為,清理轉供電主體1338戶,督促1294戶轉供電主體執(zhí)行電費降價政策。整治虛假違法廣告,查處虛假廣告違法案件15件。開展自治區(qū)保護知識產(chǎn)權“鐵拳”行動,查辦案件100件。開展“清朗·網(wǎng)劍”專項行動,依法打擊網(wǎng)絡交易違法違規(guī)行為。深化“掃黑除惡”專項斗爭,依法做好涉惡重點行業(yè)和領域企業(yè)法定代表人任職資格限制。全年累計查辦各類違法違規(guī)案件692件,案值370.4萬元,罰沒款722.1萬元。食品監(jiān)管成效明顯。在自治區(qū)黨委、政府的高度重視下,出臺《地方黨政領導干部食品安全責任制實施細則》《深化改革加強食品安全工作的實施意見》。深入開展食品安全專項整治行動,全年查辦食品安全案件300余起。加大食品抽檢力度,抽檢各類食品10043批次,抽檢合格率達97.8%。協(xié)同相關部門開展“健康茶”推廣普及工作,邊銷茶質(zhì)量逐步提高。推行食品安全協(xié)管員制度,加快完善三級農(nóng)貿(mào)市場檢驗檢測體系,健全食品安全事故應急預案,食品安全保障能力進一步提升。特種設備監(jiān)管全面加強。制定區(qū)、地(市)、縣(區(qū))三級特種設備安全監(jiān)管權責清單,理清工作職責。推進電梯安全責任保險,電梯參保率達到45%。開展市場監(jiān)管系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治“三年行動計劃”,深入開展特種設備隱患專項整治,檢查特種設備使用單位2500余家,檢查特種設備1萬余臺(套),消除安全隱患420余處。消費維權水平進一步提升。試點推行消費品質(zhì)量責任首負承諾和產(chǎn)品質(zhì)量問題先行賠付制度。實現(xiàn)了“西藏12315一號接訴、全國12315平臺一單辦理”。全年累計受理消費者各類訴求2.21萬件,為消費者挽回經(jīng)濟損失1217.22萬元。

2.社會滿意度績效。全面強化疫情防控。堅決貫徹區(qū)黨委、政府決策,先后發(fā)布12件加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序的通告、公告和指導意見。制定疫情防控期間案件查辦工作指引,加強食品安全特別是餐飲、冷鏈食品監(jiān)管,全面取締野生動物交易,開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治,嚴查防疫用品、重要民生商品價格違法行為,著力穩(wěn)定市場秩序。全系統(tǒng)累計檢查市場主體8.3萬戶次,監(jiān)測電商平臺(網(wǎng)站)2325個次,查扣涉嫌違法口罩11.18萬余個,查辦口罩等疫情防護產(chǎn)品違法案件32件。積極推進企業(yè)復工復產(chǎn)。落實支持企業(yè)復工復產(chǎn)措施,延長個體工商戶年報截止時間,推廣“網(wǎng)上辦”等“無接觸”服務模式,為數(shù)百家市場主體提供在線辦理注冊登記、許可延期等服務。優(yōu)化檢驗檢測技術服務,為部分企業(yè)減免技術服務費用。企業(yè)準入改革成效明顯。持續(xù)推進“多證合一”改革,企業(yè)開辦時間壓縮至4個工作日。推進登記注冊全程電子化工作,新設企業(yè)全程電子化使用率達95%以上,企業(yè)注冊等17項業(yè)務實現(xiàn)“跨省通辦”。推進企業(yè)簡易注銷改革,簡易注銷退出市場主體1387戶。產(chǎn)品準入改革持續(xù)推進。推行工業(yè)產(chǎn)品“一企一證”,將31種產(chǎn)品調(diào)出認證目錄,對24種產(chǎn)品采取企業(yè)自我聲明方式替代第三方認證。優(yōu)化生產(chǎn)許可審批程序,工業(yè)產(chǎn)品許可時限壓縮至5個工作日,食品經(jīng)營許可辦理時限壓縮至10個工作日,推行特殊食品注冊備案制和特種設備許可自我承諾換證制,完成200余家食品生產(chǎn)企業(yè)新版生產(chǎn)許可證換發(fā)工作。法治建設深入推進。加快推進食品“三小一攤”立法工作。大力推行行政執(zhí)法“三項制度”,建立行政處罰自由裁量基準,行政執(zhí)法不斷規(guī)范。全面從嚴治黨不斷深化。扎實推進非公有制經(jīng)濟組織黨建工作,全區(qū)“三有”非公有制經(jīng)濟組織覆蓋率達36.74%。

3.生態(tài)績效目標。宏觀質(zhì)量管理不斷加強。質(zhì)量強市、質(zhì)量強縣工作全面開展,質(zhì)量振興和質(zhì)量提升各項指標均達到階段性目標。推動設立“西藏質(zhì)量獎”,開展《西藏質(zhì)量獎管理辦法》研究起草工作。質(zhì)量總體水平不斷提升。生產(chǎn)領域工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達97.66%,重要工業(yè)產(chǎn)品抽查合格率達100%。全區(qū)通過iso9000質(zhì)量管理體系認證企業(yè)達到456家。我區(qū)質(zhì)量服務滿意度在20xx年全國公共服務質(zhì)量監(jiān)測結果中排名全國第9名,拉薩市在全國160個城市中公共服務滿意度排名第10位。知識產(chǎn)權注冊便利化水平不斷提高。推進商標便利化改革,實現(xiàn)專利、商標業(yè)務“一窗通辦”。全區(qū)有效注冊商標37178件、專利2779件,同比分別增長20.9%、37.1%。積極協(xié)助落實“地球第三極”商標申請注冊,完成44大類注冊工作。質(zhì)量技術基礎不斷鞏固。扎實推進地方標準體系建設,全區(qū)現(xiàn)行有效地方標準達到208項,企業(yè)自我聲明公開標準895項,在建各類標準化試點示范項目62個。建立南亞標準化專家資源庫,翻譯南亞標準題錄16840條。深化計量服務行動,全年為1056家企事業(yè)單位提供計量技術服務,檢定校驗計量器具2.88萬臺,免征費用983萬元。檢驗檢測支撐不斷加強,累計審查認定檢驗檢測機構175家,自治區(qū)質(zhì)檢所檢測產(chǎn)品種類由4類增至25類,檢測產(chǎn)品達130種,檢測指標達300個。

(三)存在的問題及下步改進措施

認真總結和分析20xx年預算績效管理工作,重點存在以下幾個問題:一是績效管理認識還有待提高。從近年來的績效管理工作來看,一些部門對績效管理認識還不足,績效管理理念還不強,仍然存在重投入輕管理、重支出輕績效的情形。二是績效管理水平還有差距。在績效管理實施中,由于一些部門績效管理工作水平不高等因素的制約,設定的績效目標、編制績效指標還不科學不合理,與實際需求還有一定差距。三是績效管理范圍還不夠全面。自治區(qū)市場監(jiān)管局當前仍處于機構改革后的磨合期和融合期,市場監(jiān)管各項工作仍在厘清邊界的過程中,績效管理僅針對項目支出,尚未覆蓋全部財政資金。

針對自身存在的問題,立足工作大局,今后重點抓好以下幾項工作。一是健全績效目標指標體系。認真貫徹《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(藏黨發(fā)〔20xx〕7號)精神,緊扣市場監(jiān)管工作,在現(xiàn)有基礎上建立健全市場監(jiān)管部門績效目標指標體系,增強績效目標的針對性、可操作性和實用性。二是強化績效管理制度執(zhí)行力。強化《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關預算績效管理暫行辦法》執(zhí)行力度,推動局黨組將績效評價結果納入年度考核體系,加大考核權重,促進部門和領導干部樹立“花錢必問效、無效必問責”的意識,不斷提高使用財政資金的質(zhì)量和效益。三是嚴格日??冃н\行監(jiān)控。堅持對績效管理日常監(jiān)控與年底評估并重,緊緊盯住年度重大項目,持續(xù)加強月季績效運行情況的監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在嚴重問題的項目及時暫緩或停止撥款,督促及時整改到位,確保績效目標如期保質(zhì)保量實現(xiàn)。

工資績效自評報告篇十三

根據(jù)縣人大常委會《關于全面推行財政預算績效管理,開展預算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求,我局對20xx年度預算績效監(jiān)督考核進行自查,自查評分99.5分,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、

4月24日召開黨組會議,學習楊肇暉縣長在全縣財政預算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話,研究調(diào)整局財政預算績效管理監(jiān)督考核領導小組成員,制訂財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。

4月28日上午召開局全體干部職工大會,組織學習《預算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務委員會公告(第67)號預算審查監(jiān)督條例。公布了財務管理制度、財務會審制度、財務公開制度和專項資金管理制度及財政預算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務收支情況。通過學習,全局干部職工一致認為,嚴格執(zhí)行財政預算是加強對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn),是依法監(jiān)督《預算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式,這不僅是一項單純的工作,而且是一個重大的經(jīng)濟問題和政治問題,有利于發(fā)揮預算功能,加強財政監(jiān)督,進一步促進民主理財、依法理財、規(guī)范財務管理,還能進一步提高了財務管理水平和資金使用效益。

7月16日上午召開全體干部職工大會,由曾惠文同志匯報1-6月財務收支情況,黨組書記、局長周少濤同志在會上總結了上半年財務收支工作所取得的成績和存在的問題,對下一步財務收支工作提出要求,針求干部職工意見。

今年來,局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務專管員匯報財務情況1次,局黨組班子聽取財務情況匯報3次,分管財務領導月月聽取財務情況匯報,組織干部職工學習財經(jīng)法律法規(guī)4次,聽取干部群眾對財務管理的意見,解決群眾反應的問題,調(diào)動了干部職工的工作積極性,推動了我局各項工作的開展。

1、加強組織領導。局黨組專門成立了嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動領導小組,組長由黨組書記、局長周少濤擔任,副組長由局黨組成員:張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任,成員:彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求,仔細自查,認真研究,制定具體方案。

2、加強人員培訓。開展創(chuàng)優(yōu)活動,對全局干部職工和財務專管員提出了更高的素質(zhì)要求,局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學習,另一方面加強督促財務專管員學習,除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務培訓外,還要主動自學政治與業(yè)務,促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展。

3、加強制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托,厲行節(jié)約,嚴格控制,針對管理薄弱環(huán)節(jié),如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題,按照財務管理制度約束規(guī)范,盡量做到公車不私用,公款不亂用。

(一)努力實現(xiàn)收支計劃科學化

1、堅持按程序編制收支計劃。根據(jù)局上年度財務收入及支出情況,本著量入為出的原則做出了今年收支計劃,黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會,專題研究了20xx年度財務收支計劃,并征求干部群眾意見,使收支計劃既公開又接近實際。

2、堅持收支計劃準確。20xx年財務收入計劃分五大類,14個子項目,預算收入為360.3萬元,縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元,其中:縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元;財務支出計劃也分六大類,25個子項目,預算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求,收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。

(二)努力實現(xiàn)收支法律

1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃,后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收,沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責任人負責征收到位,做到應收盡收,收入合法。

2、嚴格執(zhí)行預算。我局嚴格按照報縣人大的收支預算計劃,沒有違反規(guī)定擴大支出范圍,提高支出標準,改變收支計劃用途,做到支出合理。

3、嚴格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為,不坐支,不公款私存,收入及時入庫。

4、嚴格加強專項資金管理。??顚S?,??罟こ讨С鲇蓵嫼怂阒行膶糁С?。

5、嚴格實行政府采購。采購使用資金均嚴格實行了政府采購申報制度。

(三)努力實現(xiàn)管理規(guī)范化

1、建立和健全財務管理制度。結合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對局機關原有管理制度進行討論修改完善,將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務管理、財務公開、財務會審制度,新增專項資金管理制度,將4項制度制成公示牌,在局辦公室上墻公開,并編印成冊,發(fā)至全局人員。

2、財務人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務專管員加強學習,做到政治合格、業(yè)務熟悉、紀律嚴明,按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學習,及時辦理會計證年檢等手續(xù)。

3、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定,報賬時票據(jù)手續(xù)齊全,均按照縣會計核算中心的要求辦理。

4、執(zhí)行財務會審制度。財務會審按月進行,支出票據(jù)經(jīng)主管財務領導簽字,財務會審組會審通過,再加蓋財務會審印章后方可入賬報銷。財務會審印章由局黨組成員管理。

5、堅持財務公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務收支情況,并將財務公開的有關賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地,接受監(jiān)督。

(四)努力實現(xiàn)資金高效化

牢固樹立節(jié)支增效意識,按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則,根據(jù)上級有關厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定,堅持節(jié)儉辦事,嚴格控制開支范圍和開支標準,優(yōu)先保證工作正常運轉需要,把有限的資金用在刀刃上,用在局里正常運轉上來。

(一)“三公”經(jīng)費情況說明:

自20xx年機構改革以來,由于職能劃轉,我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災指揮部、防災減災指揮部、森林防火指揮部,公務接待需求增加,故20xx年預算公務接待費為10萬元,比上年5萬元增加5萬元,增加100%。1-10月公務接待費已開支6.2261萬元,完成年計劃的62.26%,沒有公務用車購置及運行費,沒有因公出國(境)費用預算。

(二)基本支出情況說明:

20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元,20xx年1-10月基本支出為944.83萬元,相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構改革后,我局新增加了應急、救災、防汛抗旱及森林消防等職能,同時也增加了相應的配套資金,由于國庫支付時間延誤,導致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹馁Y金近500萬元到20xx年以后才支付成功,故導致20xx年基本支出大幅高于去年同期。

今年來,我局在開展嚴格執(zhí)行財政預算和嚴格財務管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作,取得了一定成效,但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起,決心嚴格按照上級的規(guī)定,從嚴要求,加強管理,確保嚴格執(zhí)行財政預算和財務管理目標實現(xiàn)。

工資績效自評報告篇十四

20xx年,市政務服務管理局積極落實《預算法》和市財政局預算績效管理局關于預算績效評價有關工作,結合本單位實際,合理安排各項支出,不斷提高財政資金使用效益,現(xiàn)將本單位預算績效工作總結說明如下:

(一)高度重視,加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作,黨政班子會議研究,成立了書記、局長為組長,由分管財務領導為副組長,各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組,領導小組設在辦公室,具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào),全體干部職工要高度重視預算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預算績效管理意識,營造好預算績效管理的良好氛圍。

(二)從基礎上抓起,出臺了預算績效管理制度。雖然政務服務管理局到目前為止,沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金,但我們未雨綢繆,20xx年3月份,制定了《九江市政務服務管理局預算績效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴格遵照執(zhí)行,要求有突破50萬元以上的要申報預算績效管理,同時,對日常的專項工作經(jīng)費,也要堅持預算績效管理模式,嚴格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅決杜絕不必要的開支,充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識增強。

(三)加強了監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核,看是否達到了預算績效評價的限額,是否符合預算績效管理制度。截止20xx年底,市政務服務管理局支出626.8萬元,沒有任何重點項目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費,因此,項目預算績效申報尚未開展。

部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了政務服務工作再上新臺階,受到市委、市政府充分肯定。

(一)基礎工作管理。我局成立工作小組,制定出臺了預算績效管理制度,根據(jù)市財政局預算績效管理局要求,按期報送相關材料。加強了宣傳,營造氛圍,突出資金使用中的績效管理,取得良好成效。

(二)績效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒有重大項目資金安排,因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報,但根據(jù)政務服務管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務的,我們將嚴格按照要求落實,嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。

(三)績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的,因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作,我們一定嚴格按要求完成,確??冃гu價管理工作全面落實。

(四)部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料,對下屬單位加強了督促和核查工作,為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎。

(五)結果應用管理。關于項目績效評價結果應用問題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項,我們嚴格執(zhí)行。關于應用方式方面,我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。

20xx年度,市政務服務管理局雖然制定了預算績效管理制度,領導高度重視,但也存在一些問題和不足。一是各科室的預算績效管理意識不夠強,主要原因是本單位職能實際,涉及的需要進行績效評價的項目沒有,因此在實際工作中參與少,深入了解也不夠,主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚,具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強,整體氛圍有待進一步營造,主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強,宣傳不好找到切入點。

下一步,市政務服務管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下,結合本單位制定的預算績效管理制度,進一步細化工作措施完善評價指標,科學合理設置評價分值,加強具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強業(yè)務學習,不斷提升預算績效管理水平,確保此項工作的成效。

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