一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、可持續(xù)性和可擴(kuò)展性。制定方案需要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。以下是一些方案范例,供大家參考和借鑒。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇一
實(shí)習(xí)單位:中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理部
工程名稱:貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月17日-20xx年8月17日
實(shí)習(xí)人員:溫高高
二、工程概況
工程名稱:貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓
建設(shè)地點(diǎn):貴陽市瑞金南路
建設(shè)規(guī)模:57000平方米
項(xiàng)目使用功能:綜合病房大樓
項(xiàng)目估算總投資:16000萬元
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
通過公司安排我到貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程實(shí)習(xí),經(jīng)過這段時(shí)間在現(xiàn)場的實(shí)習(xí),更加充實(shí)自己理論知識(shí)的。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求有了更詳細(xì)的了解和掌握,對(duì)監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容有了一定的了解,對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)的研究和實(shí)踐性的學(xué)習(xí)。本工程為貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責(zé)任重大,我們的監(jiān)理工作依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和設(shè)計(jì)圖紙,工作服務(wù)范圍對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收期前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理;對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的未完成工作,缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作,提供監(jiān)理服務(wù)。在工作中我主要負(fù)責(zé)以下工作情況:
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工過程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過程、全方位的'質(zhì)量監(jiān)控,從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,對(duì)重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí),如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會(huì),檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。
2、施工階段的投資控制
施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃,將計(jì)劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制,以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目,監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計(jì)量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,復(fù)核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。
3、進(jìn)度控制
經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說明,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上,要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃需要。對(duì)滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整,及時(shí)發(fā)布趕工令,確??傮w施工進(jìn)度。同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表,進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此來指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,特別是在施工主工期,應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及日進(jìn)度橫道圖,時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,并逐旬調(diào)整,建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對(duì)技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項(xiàng)目分解,在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務(wù),以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,以月進(jìn)度保工期。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
在實(shí)習(xí)過程中,我在土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地,通過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問題;參加每月監(jiān)理例會(huì),學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?,F(xiàn)在在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐,使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí),同時(shí)通過實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí),同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,從而能夠從容面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此,監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇二
現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則。
溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思,取得共識(shí),或找出異同點(diǎn),或發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動(dòng)的過程,這個(gè)過程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問題,會(huì)影響整個(gè)溝通效果。所以,在整個(gè)溝通過程中千萬不要忽略細(xì)節(jié)問題。
溝通以后及溝通過程中,要了解你自己的感覺。“人貴有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺去體會(huì)溝通的效果如何。
當(dāng)呵斥下屬時(shí),他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評(píng)?這時(shí),要密切注意他的感受,不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,以免溝通僵化,適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通,也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì),以便達(dá)到水到渠成的效果。
接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說,以任何事情,任何問題,我們應(yīng)求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的溝通原則,在監(jiān)理工作整個(gè)過程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺別人的長處,并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對(duì)象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好管理工作的。現(xiàn)場多數(shù)人員由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的,監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理部帶來嚴(yán)重后果,因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個(gè)監(jiān)理工作的成果。
作為公司管理人員,對(duì)公司的.發(fā)展提出幾點(diǎn)建議:一是要加大現(xiàn)場人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度;三是提高公司員工的福利。
總之,在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識(shí),在今后的工作崗位上,我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,會(huì)用一顆真誠的心對(duì)待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇三
以下是一份監(jiān)理培訓(xùn)心得,僅供參考,請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
在這次監(jiān)理培訓(xùn)中,我收獲頗豐。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個(gè)方面,從理論到實(shí)踐,讓我對(duì)監(jiān)理工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。
首先,培訓(xùn)讓我明白了監(jiān)理工作的基本職責(zé)和要求。監(jiān)理工作是工程建設(shè)的監(jiān)督者和指導(dǎo)者,其主要職責(zé)是確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獓?yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。
其次,培訓(xùn)讓我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行現(xiàn)場檢查、如何編寫監(jiān)理日志、如何與各方溝通協(xié)調(diào)等基本方法。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制、如何進(jìn)行工程進(jìn)度控制、如何進(jìn)行工程投資控制等技巧。這些方法和技巧不僅讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也讓我更加自信地面對(duì)各種復(fù)雜情況。
最后,培訓(xùn)讓我感受到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程,涉及到多個(gè)方面和多個(gè)環(huán)節(jié)。作為監(jiān)理人員,我們需要對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),確保工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。同時(shí),我們還需要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平,確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。在今后的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平,為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇四
以下是一份監(jiān)理培訓(xùn)心得,希望能夠幫助您:
首先,這次監(jiān)理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個(gè)方面,包括工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)、監(jiān)理規(guī)范、安全管理、質(zhì)量控制等多個(gè)方面。特別是在學(xué)習(xí)過程中,講師將理論與實(shí)際案例相結(jié)合,讓我更好地理解了監(jiān)理工作的復(fù)雜性和重要性。
其次,通過這次培訓(xùn),我對(duì)監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認(rèn)識(shí)。監(jiān)理工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還需要良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工程師需要與各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的人員緊密合作,以確保工程質(zhì)量和安全。
最后,我認(rèn)為監(jiān)理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在工程建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展的背景下,監(jiān)理工程師需要不斷更新自己的知識(shí)和技能,以適應(yīng)新的技術(shù)和新的管理方法。同時(shí),也需要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作效率和質(zhì)量。
總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性,對(duì)監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了不斷學(xué)習(xí)和提高的重要性。我相信在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作,不斷提高自己的監(jiān)理水平,為工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇五
各有關(guān)單位:
為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì),滿足監(jiān)理市場的需求,根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,我站擬于xxxx年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將聘請(qǐng)由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課,培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的`監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象及方式:
應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,參加工作1年以上,年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時(shí)間為25個(gè)工作日。
二、培訓(xùn)要求:
為保證教學(xué)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),將組織學(xué)員考試,考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,服從組織單位的學(xué)習(xí)安排,違紀(jì)者將視情節(jié)輕重,給予批評(píng),直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。
請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際需要,將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于xxxx年10月10日前務(wù)必報(bào)我站或太乙村培訓(xùn)中心審查,(報(bào)名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。
三、培訓(xùn)費(fèi)用及相關(guān)事宜:
1、每期每人培訓(xùn)費(fèi)1850元/人,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、每人須交二寸免冠正面照片1張。
3、報(bào)到時(shí)須帶身份證。
4、我站聯(lián)系人:黎燕
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx傳真:xxxxxxxxxxxxxxxx
特此通知。
xxxx年九月二十六日
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇六
在這次監(jiān)理培訓(xùn)中,我收獲頗豐。這次培訓(xùn)讓我對(duì)監(jiān)理工作有了更深入的理解和掌握,同時(shí)也讓我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。以下是我的心得體會(huì)。
首先,我明白了監(jiān)理工作的核心要素。監(jiān)理工作不僅是監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量的,更是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間關(guān)系,處理各種工程問題的。我學(xué)會(huì)了如何通過深入現(xiàn)場、了解合同和法規(guī)等方式,更好地履行監(jiān)理職責(zé)。同時(shí),我也意識(shí)到了監(jiān)理工作需要具備的技能和知識(shí),如工程知識(shí)、合同管理、法律法規(guī)等。
其次,我學(xué)到了如何提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。在培訓(xùn)中,我們通過案例分析、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)了如何有效地與各方溝通,如何處理工程變更,如何使用監(jiān)理軟件等。這些技能和知識(shí)不僅提高了我的工作效率,也使我的工作更加有條理和規(guī)范。
最后,我認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目中不可或缺的一部分,它對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成具有重要意義。同時(shí),我也意識(shí)到了監(jiān)理工作所面臨的挑戰(zhàn),如工作壓力、人際關(guān)系等。
總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng),也更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作能力和水平。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇七
根據(jù)工程的特點(diǎn),對(duì)每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進(jìn)行安全交底及安全培訓(xùn),其內(nèi)容為:
為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時(shí)間向施工單位提供合理的安全費(fèi)用,安全監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下監(jiān)督:
1、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查為保證施工順利進(jìn)行,工程使用的機(jī)械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。
2、進(jìn)度控制
施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工期安排,當(dāng)出現(xiàn)需增加施工機(jī)械或人力而加快施工時(shí),須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點(diǎn)所應(yīng)采取的特殊安全措施。
3、費(fèi)用監(jiān)督
安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對(duì)需用的安全費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督。
1、監(jiān)理的依據(jù)
1)監(jiān)理委托合同
2)《中華人民共和國建筑法》
3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
4)《安全生產(chǎn)許可證條例》
5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
2、安全監(jiān)理的范圍
根據(jù)國務(wù)院院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號(hào))《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定。
2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實(shí)施監(jiān)理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行(中建字【20xx】20號(hào)文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。
1、審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。
2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的`分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施:
1)(深基坑)支護(hù)與降水工程;
2)土方開挖工程;
3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;
4)腳手架工程;
5)拆除、爆破期工程;
6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況。
5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度;審查對(duì)施工現(xiàn)場一線工人的安全知識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核情況。
6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
7、對(duì)聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時(shí)制止。
8、以人的不安全行為為控制核心,重點(diǎn)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對(duì)施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時(shí)參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。
9、采用檢查評(píng)分表對(duì)安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架施工機(jī)具等項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)分。
10、嚴(yán)格施行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成安全施工檢查小組,定期對(duì)各個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
11、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護(hù)措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇八
對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行熱愛公司,信任公司的思想教育,培訓(xùn)心得使每個(gè)監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。下面是本站小編為大家收集整理的監(jiān)理培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
其實(shí),《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實(shí)在的課程。與其他一些很純粹的理論知識(shí)課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同,它是比較聯(lián)系實(shí)際,由實(shí)踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn),這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差,缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,這更帶來的許多安全風(fēng)險(xiǎn),這要求我們更要認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待安全工作。且如今,大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去,這也從客觀上要求我們必須與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)的學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)的施工安全工作。
這兩門課我都很喜歡,不僅因?yàn)槔蠋煹脑颍惨驗(yàn)檫@類課程往往考核的輕松些,同時(shí)因?yàn)檎n上講的都是些很靈活實(shí)際的內(nèi)容(雖說是該嚴(yán)肅對(duì)待的話題),以及圖片加視頻的授課模式,這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說,這也是一門非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。
好,轉(zhuǎn)入話題,學(xué)習(xí)這門課程,給我最強(qiáng)烈的
心得體會(huì)
是,讓我對(duì)工程建設(shè)的安全問題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)、了解,能夠初步形成一個(gè)安全知識(shí)體系框架,為今后深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了一個(gè)基礎(chǔ),同時(shí)這門課程也帶給了我一種對(duì)安全的全新認(rèn)識(shí),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,施工安全無小事,它需要我們施工管理人員時(shí)刻牢記安全,時(shí)刻把安全問題放在第一位,也帶給我一種使命感和責(zé)任感,牢記在工程建筑中無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)板塊,投資、建設(shè)或是經(jīng)營方都要為安全留個(gè)空間,這是神圣不可缺少的。下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護(hù)說下我的看法和做法。
對(duì)在施工現(xiàn)場,關(guān)于安全,我覺得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識(shí)和對(duì)待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無絕對(duì),俗話說,百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯(cuò),但是面對(duì)復(fù)雜錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場,也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小,有時(shí)即使是一些小問題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導(dǎo)致重大事故后果。因此,我們必須保持安全意識(shí),在任何時(shí)候都不要忘記安全。我們要把安全意識(shí)刻在心里,時(shí)時(shí)不忘提醒自己,生命誠可貴! 同樣,對(duì)安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對(duì)待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對(duì)安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識(shí)來自我們對(duì)現(xiàn)場的了解和把握。所以對(duì)任何工程我們想要做好安全工作就必須對(duì)所在的工程要熟悉,事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對(duì)工程活動(dòng)的安排,步驟,具體事項(xiàng)要了解掌握,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,使我們對(duì)現(xiàn)場有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題,哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)控制。
第二點(diǎn),我覺得是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)安全的知識(shí)學(xué)習(xí),自覺地參加接受各種安全培訓(xùn),以提高自己的安全知識(shí)水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識(shí)培訓(xùn)總不在乎,甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費(fèi),一種很不好的行為,錯(cuò)過了一個(gè)學(xué)習(xí),給自己充電知識(shí)的機(jī)會(huì)!我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到每次盡可能的學(xué)到些新知識(shí)或了解到新見解,不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)才能對(duì)安全把握到位。只有自己經(jīng)驗(yàn)豐富,才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學(xué)到老,永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作,嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個(gè)帶頭作用。對(duì)我來說要做到嚴(yán)于律己,寬以待人。 只有自己也做好了,安全才有一個(gè)底。在工程中我們管理人員起到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時(shí)也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。
第三點(diǎn)是要加強(qiáng)溝通,經(jīng)常及時(shí)地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患,致力于共同消滅問題。在團(tuán)隊(duì)中我們要齊心協(xié)力,一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督,相互改進(jìn),相互提高,安全就一定有所保證。
接著,談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場,如何做好現(xiàn)場安全工作。
建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是:貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中,積極采取各種預(yù)防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅(jiān)持 管生產(chǎn)必須管安全 、 安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一 的思想。所以我們必須要把安全放到一個(gè)思想新高度上。
先說下工程施工安全控制的基本要求:1、所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。3、施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn) 六關(guān) ,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。5、對(duì)查出的安全隱患要做到 五定 ,即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。
在建筑施工工作中要做到以下幾個(gè)方面:
一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。 在編制施工計(jì)劃、研究生產(chǎn)、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要相應(yīng)地有安全措施計(jì)劃并同安全技術(shù)措施同步實(shí)施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn) 五同時(shí) ,就是指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。這個(gè) 五同時(shí) 原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。
二、 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前,應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn),必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工,在施工中使用上敘 四新 ,以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。
三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求,且應(yīng)在解決了安全技術(shù),確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下,才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來不得半點(diǎn)虛假。
四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷改善職工勞動(dòng)條件。 在發(fā)展的基礎(chǔ)上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險(xiǎn)為安全,變有害為無害,變手工操作為機(jī)械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。
五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。 一管,即要設(shè)置專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實(shí)情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法,進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。
在實(shí)際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施,編制施工方案時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及既定的安全目標(biāo),抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機(jī)械傷害、防中毒事故),制定相應(yīng)的措施。工程項(xiàng)目中施工安全控制遵循一定的程序:1、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)。按照 目標(biāo)管理 方法,以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。 對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),對(duì)其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制,并形成文件。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),溝通和交流信息,通過安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況,并做好檢查記錄工作。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。5、持續(xù)改進(jìn),直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。
由于建設(shè)工程項(xiàng)目開放性,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,各種條件可能有所變化,以致造成對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果失真,使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng),此時(shí)應(yīng)考慮是否對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)價(jià)和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計(jì)劃。 對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程(如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 在工作中對(duì)一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下:
1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的保護(hù)措施(全封閉保護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等,復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。
2、對(duì)深基坑、基槽的土方開挖,應(yīng)了解土壤種類,選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法,總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測毒設(shè)備和防中毒措施。
3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程,還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算,以保證施工過程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求,架設(shè)層次段落,做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)。龍門、井架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施。
4、施工過程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù),如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板,外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。
5、 臨邊 防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(tái)(走臺(tái))周邊,無外架防護(hù)的屋面(或平臺(tái))周圍,框架工程樓層周邊,跑道(斜道)兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域,應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。
6、當(dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí),必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時(shí),還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障,并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場臨時(shí)用電量需要量,制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。
7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物,凡高于周圍原有避雷設(shè)備,均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場所必須采取防火防爆措施。
8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時(shí)間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。
以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場中關(guān)于安全管理的認(rèn)識(shí),涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對(duì)于在實(shí)際工作中我覺得更重要和常規(guī)的做法是在于對(duì)人的管理。作為一名施工員,我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場,能夠?qū)唧w從事活動(dòng)的農(nóng)民工進(jìn)行很好的管理。施工是一門大學(xué)問,對(duì)于這個(gè)課程我坦誠學(xué)到的只是皮毛,還有很多東西沒了解到、學(xué)習(xí)到,而且有很多東西在課堂上也是無法掌握。在今后我們只有不斷摸索,不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個(gè)學(xué)期的學(xué)識(shí),這是一種短見。我覺得這是兩門需要長期學(xué)習(xí)的課程,因?yàn)橹挥性陂L期的潛移默化中接受安全知識(shí)熏陶才能形成一個(gè)良好的安全習(xí)慣性思維和意識(shí)。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。
在今后的工作中,我希望做事能夠按照
合同
規(guī)則,做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于一個(gè)剛步入社會(huì)工作的人來說,首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,逐步提高職業(yè)素養(yǎng),再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升,這會(huì)對(duì)施工安全又有一個(gè)更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說的那句話結(jié)束:希望我們這輩子都在平安工作,平安生活!一、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。
1、一個(gè)好的監(jiān)理工程師,除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外,還要熟悉施工工藝和設(shè)計(jì)的有關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的組織能力,即綜合能力要強(qiáng)。要將自己對(duì)工藝、程序等的正確理解,在施工過程中與項(xiàng)目部的理解保持一致。當(dāng)雙方理解不一致時(shí),要通過溝通協(xié)調(diào)說服對(duì)方,按監(jiān)理的意圖辦事,這一點(diǎn)是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項(xiàng)目部和其他監(jiān)理,說明你的綜合能力還需要提高。
2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實(shí)際,通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù),并通過考試的結(jié)果掌握每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,幫助他們進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
3、通過傳、幫、帶的方式,讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報(bào)知識(shí)。
(二)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行熱愛公司,信任公司的思想教育,使每個(gè)監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。
1、監(jiān)理例會(huì)上,負(fù)責(zé)人要講自身對(duì)公司的誠信忠愛,對(duì)公司前景的看法,以樹立每個(gè)人對(duì)公司的信任,甘愿為公司服務(wù)。
2、進(jìn)行利弊分析:公司像大鍋,個(gè)人就像碗,鍋里沒有飯,碗里也沒有。只有每個(gè)員工做到努力工作,把自己和公司融為一體,每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了好的效益,公司有了好的利潤,才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益,樹立公司形象,也就沒有我們的立足之處。講明這個(gè)道理,員工才可能努力工作。
(三)形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作環(huán)境。
1、在工作上嚴(yán)格要求。凡是不遵守紀(jì)律,工作忙時(shí)上班時(shí)間不干活的,通過4—5次談話仍然不改者,進(jìn)行清退(報(bào)公司同意后實(shí)施),其中包括副總監(jiān)1名。
2、要求在工作上必須服從安排,顧全大局。有一名準(zhǔn)備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級(jí)工程師,因?yàn)椴环闹狄拱喽磺逋恕?/p>
3、以愛心教育監(jiān)理,要以“理”服人,不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友,要每個(gè)人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點(diǎn)與小毛病,這是成長過程中不可避免的,要從愛護(hù)的角度個(gè)別談話,指出問題所在,既要批評(píng)更要鼓勵(lì)。只要改了,認(rèn)識(shí)到問題所在,就是好同志,我們不能記細(xì)帳。
4、平時(shí)多與大家談心,打成一片,不拿領(lǐng)導(dǎo)架子,讓每個(gè)監(jiān)理人員有話敢說,有意見敢提,創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛,生活中可以說說笑話,活躍氣氛。
6、通過監(jiān)理例會(huì),指導(dǎo)監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理人員的團(tuán)結(jié),增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會(huì),一是安排當(dāng)前主要工作,如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時(shí)指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問題和生活問題,時(shí)刻以公司
規(guī)章制度
規(guī)范自己的行為;三是個(gè)別情況個(gè)別解決。通過這樣的方式,許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中,監(jiān)理人員之間就不會(huì)有大的矛盾,從而增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張,大家感到疲乏時(shí),組織適當(dāng)?shù)募w活動(dòng),如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點(diǎn)、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等,使監(jiān)理人員感到這個(gè)大家庭很溫暖,不寂寞,從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心,我覺得是很好的一種形式。
通過本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是,我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個(gè)重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。
有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé) 監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。
監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面:維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施 監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性,在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。
重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn),這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想。 “幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn),取得了比較好的成效。
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí),對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。
這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
5、要講究交流溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對(duì)象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),即將工程項(xiàng)目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量,使各方配合得適當(dāng),其目的是促使各方協(xié)同一致,以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。
組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為各方營造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅(jiān)持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外,還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實(shí)現(xiàn)各方良好合作,有力推動(dòng)本專業(yè)工程順利進(jìn)展。
7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來嚴(yán)重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。
8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性 監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn),必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時(shí)解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí),應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。
9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神 監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上,而要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí),擴(kuò)大其知識(shí)面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí),學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。
只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理
日記
、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)
、驗(yàn)收資料、變更資料等等。 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍,是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,是市場經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇九
監(jiān)理培訓(xùn)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,以下僅供參考,請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
監(jiān)理培訓(xùn)心得
在這次監(jiān)理培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理工作的知識(shí)和技能,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了監(jiān)理的基本概念、職責(zé)、工作內(nèi)容和方法,以及監(jiān)理工作的基本原則和程序。通過學(xué)習(xí),我了解到監(jiān)理工作的重要性,它是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和保障,是工程建設(shè)的核心。同時(shí),我也明白了監(jiān)理工作的責(zé)任,它需要我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,認(rèn)真履行職責(zé),保障工程質(zhì)量和安全。
在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行監(jiān)理工作,包括如何進(jìn)行現(xiàn)場檢查、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、如何進(jìn)行工程驗(yàn)收等。通過學(xué)習(xí),我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧,能夠更好地進(jìn)行監(jiān)理工作。
在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了如何處理工程中出現(xiàn)的問題,包括如何進(jìn)行問題分析、如何進(jìn)行問題處理、如何進(jìn)行問題報(bào)告等。通過學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了如何快速有效地解決問題,保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。
通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任,同時(shí)也掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在未來的工作中,我將認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,保障工程質(zhì)量和安全。同時(shí),我也將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和能力,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十
開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
1、對(duì)駐地監(jiān)理部所有人員,進(jìn)行安全宣傳和教育工作。
2、擔(dān)任駐地、安全工程師的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn),具備與本單位所從事的`安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,并取得相關(guān)的安全資格證書。
3、駐地辦每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)
(1、本建設(shè)工程近期安全生產(chǎn)狀況,存在的問題和所要應(yīng)采取的預(yù)防措施;
(2、對(duì)事故案例分析教育;
(3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識(shí)教育;
(4、國家、上級(jí)部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度;
(5、各類形式的安全教育,受教育者應(yīng)簽到,教育活動(dòng)內(nèi)容要有書面紀(jì)要,并存臺(tái)帳。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十一
依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間,對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。
第二條
加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員的科學(xué)知識(shí),提高管理水平和操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。
第三條
安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能、事故、法制等方面的教育。
第四條
按規(guī)定,對(duì)入場的新人員必須進(jìn)行公司、監(jiān)理部、專業(yè)組、三級(jí)教育,嚴(yán)把新人員安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場的新人員必須經(jīng)考試合格后方能上崗,并做好新人員入場前三級(jí)教育記錄入檔。三級(jí)安全教育的內(nèi)容為:
1.公司級(jí)教育:有人事部門組織,總工室配合實(shí)施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的`安全生產(chǎn)管理制度;本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)報(bào)告等。
2.項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教育:由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理人員和安全管理人員實(shí)施教育。教育的主要內(nèi)容包括本項(xiàng)目的監(jiān)理特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng),針對(duì)施工項(xiàng)目的場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng),對(duì)全員進(jìn)行教育,防止事故發(fā)生。
3.專業(yè)組級(jí)教育:由專業(yè)監(jiān)理工程師或安全員進(jìn)行。教育的主要內(nèi)容包括專業(yè)監(jiān)理特點(diǎn)、崗位責(zé)任,愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保防護(hù)用品,易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策等。
第五條
公司對(duì)各級(jí)員工每年進(jìn)行三次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí),不斷提高政策水平和法制觀念。
第六條
各單位在雨季、夏季,要根據(jù)季節(jié)的變化,進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪,夏季防中暑的季節(jié)性安全教育。
第七條
項(xiàng)目部監(jiān)理部每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況,抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,針對(duì)工程具體情況,制度下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。并做好會(huì)議記錄入檔。
第八條
項(xiàng)目部監(jiān)理部每周至少安排一次安全活動(dòng)日,可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是:學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,表揚(yáng)好人好事。
第九條
適時(shí)安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)堅(jiān)持“五抓緊”的安全教育;即:工程突出趕任務(wù),往往忽視安全,要抓緊教育;工程接近尾聲時(shí),容易放松安全,要抓緊教育;施工條件好時(shí),思想麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,作業(yè)環(huán)境不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到常抓不懈。
第十條
安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜,采取多種形式進(jìn)行。如:安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競賽、典型故事、圖片展覽、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等等。安全教育要講究實(shí)效,并要堅(jiān)持經(jīng)?;⒅贫然?/p>
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十二
為提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,提高安全意識(shí),掌握安全、消防等知識(shí),特制定本制度。
公司職工,必須接受崗前安全教育,方能被分配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。根?jù)工作分配意向,可分為建設(shè)行政主管部門、公司、項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全培訓(xùn)教育。
1、積極按時(shí)參加建設(shè)行政主管部門(一級(jí))組織的各種安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。
2、公司級(jí)(二級(jí))教育,由安全主任組織,具體由辦公室、工程部負(fù)責(zé)組織本企業(yè)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),并留下培訓(xùn)記錄。主要內(nèi)容包括:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義,一般安全知識(shí),公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),重大事故案例,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項(xiàng),工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí),并經(jīng)審查合格,由總經(jīng)理分配工作。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教育(三級(jí)),由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員隨時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的.使用方法、專業(yè)安全注意事項(xiàng)等。
二級(jí)、三級(jí)的教育時(shí)間,按受教育人的綜合素質(zhì)而定,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間一般不低于30學(xué)時(shí)。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十三
1.1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作,明確安全生產(chǎn)管理人員及其職能部門在監(jiān)理安全教育培訓(xùn)工作中的責(zé)任,保障監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中的安全和健康,特制定本制度。
1.2、本制度適應(yīng)公司從事監(jiān)理工作人員的安全教育培訓(xùn)工作,其他培訓(xùn)工作按行政人事部相關(guān)制度執(zhí)行。
2、職責(zé)
2.1、生產(chǎn)副總經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作的策劃、實(shí)施和檢查工作,審批監(jiān)理安全教育培訓(xùn)制度。
2.2、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)審批公司級(jí)、部門級(jí)和項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)教材,檢查公司級(jí)安全教育培訓(xùn)的執(zhí)行情況。
2.3、質(zhì)安部:負(fù)責(zé)新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員公司級(jí)安全教育培訓(xùn)、監(jiān)理人員年度安全教育培訓(xùn)和特種監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)工作,編制和更新公司級(jí)安全教育培訓(xùn)教材,檢查部門級(jí)和項(xiàng)目級(jí)教育培訓(xùn)情況,建立監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)檔案。
2.4、輸、配網(wǎng)監(jiān)理部;負(fù)責(zé)新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員部門級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,編制和更新部門級(jí)和項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)教材,檢查項(xiàng)目級(jí)教育培訓(xùn)情況,建立本部門監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)檔案。
2.5、項(xiàng)目監(jiān)理部:負(fù)責(zé)新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)工作,建立本項(xiàng)目監(jiān)理部人員安全教育培訓(xùn)檔案。
2.6、行政人事部:配合公司進(jìn)行新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作,在公司人力資源培訓(xùn)計(jì)劃中納入安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并將安全教育培訓(xùn)成績納入績效考核。
3、教育培訓(xùn)形式
3.1、安全教育培訓(xùn)分為:新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)、定期(或日常)安全教育培訓(xùn)及特種作業(yè)監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)三類。
3.2、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)分為:公司級(jí)、部門級(jí)和項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn),即三級(jí)教育培訓(xùn)。
3.3、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)采用隨到隨教的形式,以自學(xué)為主,面授為輔,并進(jìn)行安規(guī)考試。
4、培訓(xùn)要求
4.1、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員必須經(jīng)過三級(jí)教育培訓(xùn)和考試,未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)理崗位。
4.2、特種作業(yè)監(jiān)理人員,指架空線路登塔(桿)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的登高作業(yè)監(jiān)理人員,必須持高空作業(yè)證上崗。
4.3、三級(jí)安全教育培訓(xùn)教材原則上要求根據(jù)公司或部門實(shí)際情況自行編制和更新,也可指定教材,但均須經(jīng)總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批方可使用。
4.4、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識(shí)、管理制度、崗位職責(zé)、工作流程及事故案例分析等。
4.5、公司級(jí)安全教育培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度和安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系等知識(shí)為主。
4.6、部門級(jí)安全教育培訓(xùn)以勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作流程、個(gè)人安全防護(hù)、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求和事故案例剖析等知識(shí)為主。
4.7、項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)以危險(xiǎn)源辨識(shí)、現(xiàn)場安全知識(shí)、工程特點(diǎn)、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)和應(yīng)急預(yù)防措施等知識(shí)為主。
5、工作流程
5.1、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員向行政人事部報(bào)到后,由行政人事部發(fā)給其《新進(jìn)監(jiān)理人員三級(jí)教育培訓(xùn)登記表》。
5.2、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員首先由質(zhì)安部經(jīng)理或指定安全負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行公司級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)安規(guī)考試合格后在登記表上簽字確認(rèn),試卷由質(zhì)安部留存。
5.3、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員再持登記表至到崗部門,由部門經(jīng)理或指定的安全負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)授受雙方在登記表上簽字確認(rèn)。
5.4、新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員再持登記表至到崗項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師或指定的.安全負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)授受雙方在登記表上簽字確認(rèn)后由項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)印留存并將原登記表交質(zhì)安部備案。
5.5、項(xiàng)目監(jiān)理部持有簽字完整的《新進(jìn)人員三級(jí)教育培訓(xùn)登記表》,新進(jìn)(或換崗)監(jiān)理人員方可上崗工作。
5.6、新進(jìn)監(jiān)理人員和其他新進(jìn)員工的定期入職培訓(xùn)由行政人事部負(fù)責(zé)組織,質(zhì)安部負(fù)責(zé)進(jìn)行體系管理和安全知識(shí)方面的培訓(xùn)授課。
5.7、監(jiān)理人員日常安全教育培訓(xùn)采取會(huì)議、宣傳、演練和閱讀等多種形式進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部日常安全教育培訓(xùn)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)每月至少進(jìn)行一次,并有會(huì)議或?qū)W習(xí)記錄??捎谩痘顒?dòng)記錄表》記錄。
5.8、全體監(jiān)理人員的年度定期安全教育培訓(xùn)由質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,采取閉卷考試的形式??荚嚭细穹娇缮蠉?,不合格者停職學(xué)習(xí)。
5.9、特種作業(yè)監(jiān)理人員的培訓(xùn)取證由質(zhì)安部按《監(jiān)理登高作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
5.10、各部門及項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)檔案,并建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳。安全教育培訓(xùn)結(jié)束后,試卷、登記表、簽到表、會(huì)議或?qū)W習(xí)記錄等有關(guān)資料應(yīng)存入安全教育培訓(xùn)檔案。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十四
培訓(xùn)內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。
培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實(shí)操考核,出具評(píng)估報(bào)告。
培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。
培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十五
各設(shè)區(qū)市民防局(人防辦),昆山、泰興、沭陽縣民防局(人防辦),各有關(guān)監(jiān)理企業(yè):
為落實(shí)《x省人民防空工程監(jiān)理管理辦法》(蘇防規(guī)〔〕1號(hào))文件精神,加強(qiáng)和規(guī)范人防工程監(jiān)理工作,提高我省人防工程監(jiān)理人員從業(yè)素質(zhì),省民防局決定x年繼續(xù)開展全省人防工程監(jiān)理業(yè)務(wù)考試,現(xiàn)就業(yè)務(wù)考試的有關(guān)事宜通知如下:
一、考試報(bào)名時(shí)間和方式
(一)報(bào)名時(shí)間:
第一批:x年2月20日—3月12日。
第二批:x年5月20日—6月9日。
第三批:x年10月9日—10月29日。
(二)報(bào)名方式:登錄民防考務(wù)系統(tǒng)()網(wǎng)上報(bào)名。
二、考試時(shí)間和方式
(一)具體考試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
(二)考試方式:閉卷考試。
三、考務(wù)工作
(一)x年度人防工程監(jiān)理業(yè)務(wù)考試共設(shè)置3輪,時(shí)間分別在3月、6月、11月;
(二)考試設(shè)置2個(gè)專業(yè):土建專業(yè)和安裝專業(yè),應(yīng)考人員可根據(jù)需要報(bào)考其中一項(xiàng);
(三)通過業(yè)務(wù)考試的人員,發(fā)放蓋有x省民防局印章的考試合格證書。
四、其他事項(xiàng)
各民防局(人防辦)請(qǐng)將此通知內(nèi)容及時(shí)告知本市轄區(qū)內(nèi)各人防工程監(jiān)理企業(yè)。考務(wù)工作聯(lián)系人:祝偉,聯(lián)系電話:。
x省民防局
x年2月17日
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十六
根據(jù)工程的特點(diǎn),對(duì)每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進(jìn)行安全交底及安全培訓(xùn),其內(nèi)容為:
為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時(shí)間向施工單位提供合理的安全費(fèi)用,安全監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行以下監(jiān)督:
1、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查
為保證施工順利進(jìn)行,工程使用的機(jī)械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。
2、進(jìn)度控制
施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工期安排,當(dāng)出現(xiàn)需增加施工機(jī)械或人力而加快施工時(shí),須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點(diǎn)所應(yīng)采取的特殊安全措施。
3、費(fèi)用監(jiān)督
安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對(duì)需用的安全費(fèi)用的'使用進(jìn)行監(jiān)督。
1、監(jiān)理的依據(jù)
1)監(jiān)理委托合同
2)《中華人民共和國建筑法》
3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
4)《安全生產(chǎn)許可證條例》
5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
2、安全監(jiān)理的范圍
根據(jù)國務(wù)院院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號(hào))《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定。
2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求實(shí)施監(jiān)理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行(中建字【20xx】20號(hào)文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。
1、審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。
2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施:
1)(深基坑)支護(hù)與降水工程;
2)土方開挖工程;
3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;
4)腳手架工程;
5)拆除、爆破期工程;
6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況。
5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)告制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度;審查對(duì)施工現(xiàn)場一線工人的安全知識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核情況。
6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
7、對(duì)聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時(shí)制止。
8、以人的不安全行為為控制核心,重點(diǎn)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對(duì)施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時(shí)參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。
9、采用檢查評(píng)分表對(duì)安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、龍門架與井字架施工機(jī)具等項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)分。
10、嚴(yán)格施行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組成安全施工檢查小組,定期對(duì)各個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
11、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護(hù)措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十七
各有關(guān)單位:
為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì),滿足監(jiān)理市場的需求,根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,我站擬于x年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將聘請(qǐng)由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課,培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象及方式:
應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,參加工作1年以上,年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時(shí)間為25個(gè)工作日。
二、培訓(xùn)要求:
為保證教學(xué)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),將組織學(xué)員考試,考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,服從組織單位的學(xué)習(xí)安排,違紀(jì)者將視情節(jié)輕重,給予批評(píng),直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。
請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際需要,將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于x年10月10日前務(wù)必報(bào)我站或太乙村培訓(xùn)中心審查,(報(bào)名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。
三、培訓(xùn)費(fèi)用及相關(guān)事宜:
1、每期每人培訓(xùn)費(fèi)1850元/人,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、每人須交二寸免冠正面照片1張。
3、報(bào)到時(shí)須帶身份證。
4、我站聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx
傳真:xxxxxxxxx
特此通知。
xxxx年x月x日
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十八
2監(jiān)理培訓(xùn)工作由公司主管監(jiān)理工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3監(jiān)理培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排,但鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)。
4凡經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)者,應(yīng)該掌握監(jiān)理基本理論、基本法規(guī),熟悉合同管理、信息管理,要求在實(shí)踐中會(huì)操作,能正確編制各種監(jiān)理文件,填寫監(jiān)理報(bào)表。
5凡經(jīng)監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)班培訓(xùn)并取得監(jiān)理學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證者,應(yīng)將結(jié)業(yè)證復(fù)印件交公司統(tǒng)一存檔。
6公司內(nèi)部可舉辦各種專題或其他形式的'監(jiān)理業(yè)務(wù)研討、交流活動(dòng),以提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
7凡取得監(jiān)理工程師資格者,均有義務(wù)在公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)講課。
8監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要的費(fèi)用,由委托單位負(fù)責(zé)。
9監(jiān)理培訓(xùn)教材應(yīng)交公管理,借閱使用。
10未經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)者不得上崗。
11五十周歲以下從事監(jiān)理工作者均應(yīng)分批進(jìn)行微機(jī)操作培訓(xùn),微機(jī)培訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排,力爭擴(kuò)大監(jiān)理工作計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理范圍。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇十九
各有關(guān)單位:
為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì),滿足監(jiān)理市場的需求,根據(jù)交通部關(guān)于《公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,我站擬于x年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班將聘請(qǐng)由交通部指定院校長沙理工大學(xué)教師授課,培訓(xùn)成績合格者頒發(fā)由交通部統(tǒng)一印制的監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象及方式:
應(yīng)具有工程相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,參加工作1年以上,年齡在60周歲以下專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)采取脫產(chǎn)集中面授方式。每期培訓(xùn)班時(shí)間為25個(gè)工作日。
二、培訓(xùn)要求:
為保證教學(xué)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班結(jié)束時(shí),將組織學(xué)員考試,考試采取單人單桌閉卷的形式。學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守課堂和考試紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,服從組織單位的學(xué)習(xí)安排,違紀(jì)者將視情節(jié)輕重,給予批評(píng),直到取消其培訓(xùn)學(xué)習(xí)資格。
請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際需要,將參加培訓(xùn)的學(xué)員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于x年10月10日前務(wù)必報(bào)我站或太乙村培訓(xùn)中心審查,(報(bào)名回執(zhí)見附表)為確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果,每期培訓(xùn)班名額不得超過90人。
三、培訓(xùn)費(fèi)用及相關(guān)事宜:
1、每期每人培訓(xùn)費(fèi)1850元/人,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、每人須交二寸免冠正面照片1張。
3、報(bào)到時(shí)須帶身份證。
4、我站聯(lián)系人:黎燕
聯(lián)系電話: 傳真:
特此通知。
x年九月二十六日
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇二十
1、為了進(jìn)一步提高安全施工監(jiān)理技能和公司安全施工監(jiān)理總體水平,適應(yīng)深圳建設(shè)市場的發(fā)展,建立安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)制度。
2、公司質(zhì)安部、監(jiān)理部共同制定培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。具體安排為:
(1)每年必須將各監(jiān)理部所屬人員全部系統(tǒng)地培訓(xùn)一次,培訓(xùn)時(shí)間按培訓(xùn)計(jì)劃;
(2)、每次培訓(xùn)為8~10學(xué)時(shí);
(3)、每次每期培訓(xùn)完畢后均進(jìn)行考試,以70分為合格,不合格者自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)補(bǔ)訓(xùn),直到合格為止。
3、培訓(xùn)主要內(nèi)容:
(1)、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);
(2)、安全監(jiān)理程序及程序履行;
(3)、安全行為監(jiān)理實(shí)務(wù);
(4)、實(shí)物安全監(jiān)理實(shí)務(wù);
(5)、發(fā)現(xiàn)和處置安全監(jiān)理問題的技能。
4、培訓(xùn)資料由質(zhì)安部、質(zhì)體辦編制。
5、授課由質(zhì)安部、質(zhì)體辦、監(jiān)理部有關(guān)人員擔(dān)任。
6、質(zhì)安部保留培訓(xùn)記錄和試卷。
7、培訓(xùn)合格人員由公司頒發(fā)培訓(xùn)合格證。
監(jiān)理培訓(xùn)方案篇二十一
根據(jù)國家人民防空辦公室人防分會(huì)發(fā)布的關(guān)于x年度人防工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)的通知擬從x年8月份開始,在山東煙臺(tái)舉辦人防工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)班,有關(guān)問題通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象
1.人防部門從事人防工程建設(shè)管理工作的人員;
2.擬申報(bào)人防工程建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)單位的監(jiān)理工作人員;
3.現(xiàn)有人防工程建設(shè)監(jiān)理單位擬從事人防工程建設(shè)監(jiān)理工作的人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:人民防空工程建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣等各專業(yè)的監(jiān)理要求;地鐵防護(hù)設(shè)備、器材、施工監(jiān)理要求;人防工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范宣講;人防工程建設(shè)常見質(zhì)量通病及防范;教學(xué)輔導(dǎo)和互動(dòng)答疑等。
三、培訓(xùn)組織
本次培訓(xùn)由國家人防分會(huì)組織舉辦。煙臺(tái)洞天園國家人民防空培訓(xùn)中心協(xié)辦,主要負(fù)責(zé)安排住宿、培訓(xùn)場地、課外活動(dòng)等服務(wù)保障性工作。
四、培訓(xùn)報(bào)名
本次培訓(xùn)采用網(wǎng)上報(bào)名辦法,各有關(guān)單位接到通知后,可登錄中國人民防空網(wǎng)()在線報(bào)名,也可直接登錄進(jìn)行報(bào)名。
培訓(xùn)班擬辦3期,每期限額240人,參訓(xùn)人員請(qǐng)根據(jù)自己的時(shí)間安排,選擇相應(yīng)的期數(shù)提前報(bào)名(每期時(shí)間安排見x年度人防工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)的通知附件1)。
聯(lián) 系 人:胡媚娜
聯(lián)系電話:
五、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)用為每人1300元(含專家授課、教材資料、場地租賃以及辦證費(fèi)等)。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理,住宿收費(fèi)為:標(biāo)準(zhǔn)間每人每天150元,3人間每人每天100元;用餐形式為自助餐,每人每天100元。
六、結(jié)業(yè)頒證
培訓(xùn)班每期7天,培訓(xùn)結(jié)束組織閉卷考試,考試合格者由人防分會(huì)報(bào)請(qǐng)國家人民防空辦公室審核同意,頒發(fā)相關(guān)證書。
七、參訓(xùn)準(zhǔn)備事項(xiàng)
2.本人一寸彩色近照2張(背面注明單位、姓名);
3.人民防空工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)報(bào)名表原件(加蓋單位公章)。
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