合同的終止可能因為種種原因,需要根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行處理。編寫合同時,應(yīng)當(dāng)盡量減少爭議的可能性,通過明確的條款規(guī)定來促進(jìn)合作。以下是一些合同起草案例,供您參考和借鑒。
合同管理部門職責(zé)篇一
2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格,協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理,參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
合同管理部門職責(zé)篇二
能源管理部是節(jié)能主管部門,是集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是集團(tuán)公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查集團(tuán)公司的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:
5.組織架構(gòu)能源管理體系,建立健全能源管理制度;
6.深入開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);
11.根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能獎懲制度,審核各分廠、部門節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。
集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組
2.統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團(tuán)公司的各項技能工作;
6.組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實施;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督; 8.積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用; 9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對能源管理做出決策,并審批實施方案; 10.檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。
各分廠(生產(chǎn))節(jié)能小組職責(zé)
3.開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);
5.具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計和審計; 6.考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況;
7.組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實;
13.根據(jù)各分廠能源消耗狀況,提出節(jié)能獎金分配方案。
各車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度;
2.對能源管理有建議權(quán);
3.開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);
5.負(fù)責(zé)本車間新增用能項目的合理用能評價,參與本單位增購用能設(shè)備的審查;
7.結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施;
8.按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將技能納入班組經(jīng)濟(jì)核算;
質(zhì)量控制部職責(zé)
物資部職責(zé)
4.負(fù)責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計工作;
5.加強對能耗定額報表的核銷和計劃申請手續(xù)的辦理;
供應(yīng)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度;
2.負(fù)責(zé)使用的能源、計量設(shè)備等的采購;
5.積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;
生產(chǎn)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度;
5.組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改;
6.開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn);
7.組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告;
8.積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。
設(shè)備部職責(zé)
3.組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象;
7.加強工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機(jī)等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率; 8.加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。
能源管理員(包括兼職)的職責(zé)
5.組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實; 6.組織編寫并報送能源利用狀況報表。
各班組職責(zé)
1.執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定,合理使用能源;
2.組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo),積極開展小改小革和技改活動;
3.監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄,按規(guī)定及時報送有關(guān)部門,妥善保存;
4.按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能納入班組經(jīng)濟(jì)核算;
5.開展宣傳教育工作,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。
合同管理部門職責(zé)篇三
一合同管理機(jī)構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保 護(hù)本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責(zé)
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向分管副總或總經(jīng)理報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門共同搞好合同管理工作。
合同管理部門職責(zé)篇四
2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立,完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門,完成項目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核,并與歷史項目形成對比分析;
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期項目成本數(shù)據(jù),找出可優(yōu)化成本的項目,刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇五
1、直接對上級主管負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)做好安保及消防工作。
2、落實、執(zhí)行年度、月度工作計劃,監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進(jìn)行單元收樓,退租及跟進(jìn)工作。
4、按照部門制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程,實施檢查和督促。
5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級交辦的各項任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。
6、負(fù)責(zé)開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用,及跟進(jìn)處理所列問題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件,接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級交辦的.其他任務(wù)。
合同管理部門職責(zé)篇六
一:人力資源規(guī)劃:
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源的供需情況,編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
任務(wù):1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況;2.分析人力資源流動情況;3.預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況;4.預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢;5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施。
二:招聘管理:
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織并實施招聘工作。
任務(wù):1.人員增補的審核,制定招聘計劃;
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等;
3.發(fā)布招聘廣告;
4.收集、篩選應(yīng)聘信息;
5.組織面試、甄選和錄用;
6。評價招聘結(jié)果,改進(jìn)招聘工作。
三:薪酬管理:根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
任務(wù):
1.組織進(jìn)行薪酬調(diào)查,掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息;
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施;
3。對各種崗位分類排序,確定崗位等級和工資級差;
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
四:培訓(xùn)管理:根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃,實施培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)評估等工作。
任務(wù):
1.設(shè)計、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對其進(jìn)行分析;
2.與企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)需求進(jìn)行溝通;
5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實施業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并做出評估報告;
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;
五:績效考評:根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計劃,與其它各職能部門共同制定績效考評方案,并把考評結(jié)果運用到實際工作中去,通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣,起到鼓舞士氣和調(diào)動員工積極性的目的。
任務(wù):
1.明確企業(yè)的目標(biāo)和要求,進(jìn)行目標(biāo)分解;
2.制定績效考評計劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn);
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查,及時搜集考評信息,并記錄存檔;
5.評定考評等級,進(jìn)行績效反饋與面談;
6.制定并落實績效改進(jìn)計劃,并將考評結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六:勞動管理:負(fù)責(zé)員工聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理,組織員工職稱與技術(shù)等級評聘,負(fù)責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作,維護(hù)公司良好的勞動關(guān)系。
任務(wù):
1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應(yīng)的崗位上,建立人事管理檔案。
2.負(fù)責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù);
4.組織員工職稱和技術(shù)等級評聘。
七:人力資源管理組織設(shè)計
任務(wù):
1.人力資源管理組織設(shè)計任務(wù);人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計、制定、評估、調(diào)整各部門職能;
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
職責(zé)二:人力資源管理部門職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績效考核體系,并組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)實施
6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動爭議,建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫,做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關(guān)部門
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
13、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理
14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度,并推動執(zhí)行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
職責(zé)三:人力資源管理部門職責(zé)
人力資源部受公司董事會領(lǐng)導(dǎo),直接向公司董事會報告工作。部門職責(zé)主要有:
(一)人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施該編制;
3、增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行;
4、人力資源支出預(yù)算編制,成本控制;
5、其他相關(guān)職責(zé)。
(二)人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止;
2、執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度;
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理;
4、人力資源管理制度的解釋和運用;
5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定;
6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
8、其他相關(guān)職責(zé)。
(三)人事管理
1、新進(jìn)、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定;
2、人事管理辦法的分析研究;
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止;
4、人事管理辦法的解釋;
5、人事問題的解決處理;
6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào);
7、其他相關(guān)職責(zé)。
(四)人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔;
2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究;
3、人事資料及報表的檢查、督辦;
4、人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管;
5、職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦;
6、職務(wù)說明書的編號、核發(fā)、存檔;
7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理;
8、人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄;
9、勞動合同管理;
10、對外提供人事資料;
11、其他相關(guān)職責(zé)。
(五)任免遷調(diào)管理
1、新進(jìn)人員的錄用;
2、新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理,合同簽訂;
3、在職人員遷調(diào)計劃的編制,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
4、在職人員遷調(diào)的辦理,遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記;
5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤;
6、人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理;
7、人員解聘解雇等事項辦理。
(六)薪酬管理
1、擬定薪酬制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn);
3、薪酬調(diào)整事項的辦理;
4、其他相關(guān)職責(zé)。
(七)勤務(wù)管理
1、人員請假、勤務(wù)事件登記辦理;
2、人員請假、勤務(wù)資料匯編事項;
3、員工動態(tài)管理;
4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦;
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理;
6、其他相關(guān)職責(zé)。
(八)勞務(wù)管理
1、勞動合同的簽訂;
2、勞動公共關(guān)系的建立和維護(hù);
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn);
4、其他相關(guān)職責(zé)。
(九)考評獎懲管理
1、考評制度的擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2、考評工作的開展;
3、考評結(jié)果的審核、簽辦;
4、獎懲制度的研究、修訂、改進(jìn);
5、獎懲分析、報告;
6、其他相關(guān)工作。
(十)教育培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)制度的擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2、培訓(xùn)計劃的編制與實施;
3、職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開展;
4、培訓(xùn)考試的開展;
5、培訓(xùn)效果評估;
6、其他相關(guān)職責(zé)。
合同管理部門職責(zé)篇七
公司各部門職責(zé)管理 第一章 行政辦公室職責(zé) 一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和 外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
二、負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。
三、
負(fù)責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
五、保管公司行政印鑒,開具公司對外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
八、負(fù)責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
十、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
十一、負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購及管理。
十三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經(jīng)濟(jì)活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程,營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
十七、員工績效考核,薪酬管理。
十八、員工社會保險的各項管理。
十九、針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案,核準(zhǔn)各部門獎懲的實施,執(zhí)行獎懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負(fù)責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
第二章 財務(wù)部職責(zé) 一、公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。
二、編制財務(wù)計劃及會計報表,擬寫財務(wù)狀況分析報告。
三、負(fù)責(zé)合同的管理,對公司對外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。
四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。
五、對各種單據(jù)進(jìn)行審核。
六、負(fù)責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
八、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
九、與財政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費用開支。
十一、公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷售部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
三、組織合同評審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
六、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。
七、負(fù)責(zé)建立公司營銷資料庫。
第四章 技術(shù)部 一、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
二、新產(chǎn)品開發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。
三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。
四、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā),促進(jìn)公司進(jìn)步。
五、生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
六、向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
七、負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。
八、收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進(jìn)的具體方案。
九、按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。
第五章 生產(chǎn)部 一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃,編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
二、負(fù)責(zé)按計劃組織各部門按計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
四、時刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。
五、合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。
六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。
七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產(chǎn)品物耗。
八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
九、負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo) 實施。
十一、制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
十二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護(hù)工作。
十三、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
第六章 采購部 一、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購需求計劃,并督導(dǎo)實施。
二、負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
三、負(fù)責(zé)制訂公司物資采購原則,實施統(tǒng)一采購。
四、負(fù)責(zé)建立公司物資采購渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
六、負(fù)責(zé)建立公司物資比價體系。
七、組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負(fù)責(zé)做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
第七章 質(zhì)量部 一、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進(jìn)、實施、督導(dǎo)。
二、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。
三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
四、對質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
五、對產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測檢。
六、加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。
七、負(fù)責(zé)公司計量管理工作。
八、收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息,并做好相應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。
九、買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。
各部門職能職責(zé)及崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門職責(zé)及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與權(quán)限各部門職責(zé)
公司各部門工作匯報匯總
合同管理部門職責(zé)篇八
1、電梯技術(shù)管理歸口物業(yè)管理部,物業(yè)管理部由工程主管負(fù)責(zé)日常技術(shù)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等技術(shù)管理工作,落實國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施及上級文件精神的貫徹執(zhí)行,監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責(zé): 1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施;組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實施細(xì)則,崗位責(zé)任制落實到位。
2)按照國家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定,落實電梯維保、檢修及技術(shù)改造措施,及事故預(yù)案工作,對存在的問題限期整改;做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理,對公司的重大危險源做到可控在控。
劃,協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問題,督促、檢查技術(shù)管理各項工作的落實情況;
10)監(jiān)督建立健全設(shè)備臺帳等管理檔案。
合同管理部門職責(zé)篇九
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
2、分解銷售指標(biāo)、開拓市場,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關(guān)系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強的`工作壓力。
崗位職責(zé):
1、制定可行性的中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及區(qū)域開發(fā)計劃,并能成功的實施;
2、分解銷售指標(biāo)、開拓市場,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)客戶,了解客戶需求并提供解決方案;
4、與客戶保持良好的關(guān)系,及時處理客戶提出的問題,為銷售目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障;
5、制定促銷計劃或活動方案,對方案實施與落地負(fù)責(zé);
任職要求:
3、有較強的市場開發(fā)拓展能力,較強的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的團(tuán)隊合作精神;
4、具有良好的溝通能力和談判技巧;
5、能適應(yīng)出差,能承擔(dān)較強的工作壓力。
合同管理部門職責(zé)篇十
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長期競爭策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向,制定產(chǎn)品年度計劃;
5、對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進(jìn)行全程監(jiān)控。
產(chǎn)品管理部門職責(zé)范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長期競爭策略;
2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預(yù)算編制;
3、開展市場調(diào)研,對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析,對產(chǎn)品提出整改計劃;
4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程,監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況,處理產(chǎn)品問題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責(zé),對完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),梳理、確立新項目的工作流程,明確環(huán)節(jié)各部門職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。
2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作,保證項目的順利進(jìn)行。
3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理,包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。
6、知識產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門工作規(guī)范及部門內(nèi)部考核制度,崗位職能的劃分及調(diào)整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識培訓(xùn)。
合同管理部門職責(zé)篇十一
第一部份聯(lián)社管理部門職責(zé)第一章辦公室職責(zé)
辦公室是主管全聯(lián)社社務(wù)系統(tǒng)運行、規(guī)章制度建設(shè)、決策督辦、企業(yè)形象維護(hù)及行政后勤管理的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)部門。主要職責(zé)如下:
第一條負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)全聯(lián)社系統(tǒng)業(yè)務(wù)運作的組織和管理;
第六條協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)社各部門日常工作和各鎮(zhèn)社請示報告工作;
第八條負(fù)責(zé)收集與本單位有關(guān)的信息資料,并加以匯總、分析,與有關(guān)部門共享,并及時向社領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第十三條負(fù)責(zé)聯(lián)社本部及鎮(zhèn)社營業(yè)用房裝修的招標(biāo)、工程監(jiān)督管理及驗收工作;
第十五條負(fù)責(zé)與省信合辦對口部門和本地相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。
第二章人事教育部職責(zé)
人事教育部是主管全社人力資源開發(fā)與管理等工作的綜合管理部門,通過用人治事的活動,達(dá)到人事相宜的目的。人事教育部肩負(fù)著考試、錄用、考核、獎懲、調(diào)配、培訓(xùn)、工資、福利、社會保險、退休等一系列管理工作。主要職責(zé)如下:
第七條負(fù)責(zé)聯(lián)社本部員工考勤工作;
第八條認(rèn)真做好人事、勞動管理方面的年度、季、月的各種資料報表編制及報送工作;
第十二條負(fù)責(zé)與上級對口部門和本地相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系;負(fù)責(zé)收集與本部門相關(guān)的信息資料,并加以匯總、分析,與有關(guān)部門共享,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第三章財會部職責(zé)
計劃財務(wù)部是主管全社計劃財務(wù)管理工作的綜合管理部門,肩負(fù)著財務(wù)管理、會計核算和會計結(jié)算、本外幣資金管理、貸信政策和計統(tǒng)分析等經(jīng)營和管理職能。
第一條貫徹各時期財務(wù)、稅收政策,配合、銜接財稅和上級管理部門等各種關(guān)系,對業(yè)務(wù)經(jīng)營管理作出有前瞻性的預(yù)見和控制,并制定各項政策的實施方案和管理措施,指導(dǎo)各社執(zhí)行。
第二條對全年業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行分析預(yù)測,編制可行性財務(wù)預(yù)算,下達(dá)財務(wù)收支計劃和財務(wù)經(jīng)營考核指標(biāo)。
第三條正確組織和規(guī)范各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點的會計核算工作和處理聯(lián)社的財務(wù)收支工作,定期進(jìn)行財務(wù)分析,及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報經(jīng)營狀況。
第四條完善各項會計和結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程、業(yè)務(wù)管理制度和崗位責(zé)任制,制定各項業(yè)務(wù)的會計核算手續(xù),并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第五條按照有關(guān)規(guī)定和本單位的經(jīng)營情況,正確組織指導(dǎo)各社進(jìn)行年度會計決算,真實完整反映經(jīng)營成果。
第六條負(fù)責(zé)網(wǎng)點調(diào)整的調(diào)研工作,按照聯(lián)社的總體規(guī)劃,審核需要撤并的網(wǎng)點資料及其保本點分析等材料。管理聯(lián)社管理費的現(xiàn)金出納帳,對日常招待、差旅、會議等開支審核和報帳,對發(fā)票等原始憑證的合法合規(guī)進(jìn)行審核。
第七條嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)收支手續(xù),制定各項營業(yè)費用的管理規(guī)定,強化費用開支審批制度,嚴(yán)格控制各項財務(wù)、費用指標(biāo)增長。
第八條編制和審核年度決算、季度、月度和日常的會計報表和各種數(shù)據(jù)資料,向省辦和各級相關(guān)部門呈報,向各社和聯(lián)社相關(guān)部門提供每月經(jīng)營管理情況。
第九條按有關(guān)管理部門的要求和本聯(lián)社的實際經(jīng)營情況,做好資金管理和計劃工作;制定現(xiàn)金管理措施,定期檢查現(xiàn)金管理情況,對有關(guān)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,最大限度地防范和化解金融風(fēng)險。
第十條對本、外幣的存貸款利率按央行政策進(jìn)行管理,如遇調(diào)整及時通知后臺和各社,對利率執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
第十一條對開發(fā)的新業(yè)務(wù)提出會計核算和管理需求,提供電腦部進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子開發(fā),并參與開發(fā)和測試。
第十二條組織清產(chǎn)核資,對固定資產(chǎn)、電子設(shè)備、低值易耗品等財產(chǎn)每年至少盤點一次。
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第四章保衛(wèi)部職責(zé)保衛(wèi)部是主管全社治安保衛(wèi)工作的職能部門,主要職責(zé)如下:
第一條貫徹執(zhí)行落實上級關(guān)于安全保衛(wèi)工作的文件精神,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防范技能培訓(xùn),提高職工安全防范能力。
第二條結(jié)合本單位實際和當(dāng)?shù)刂伟睬闆r,建立和健全安全防范規(guī)章制度,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜞徑鼏挝缓炗喼伟猜?lián)防協(xié)議書。
第三條定期對要害崗位的人員進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)不稱職人員,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整建議,協(xié)助做好人員的調(diào)整工作。
第四條隨時檢查本單位職工在營業(yè)、守庫、押運期間執(zhí)行規(guī)章制度的有關(guān)情況和槍支彈藥使用情況。
第五條掌握本單位職工的思想動態(tài),加強職工職業(yè)道德和法制教育,加強要害崗位人員的管理,對異?,F(xiàn)象,要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,并及時向保衛(wèi)部門報告。
第六條嚴(yán)格落實槍支彈藥的管理規(guī)定,杜絕涉槍案件的發(fā)生,每月要對槍支進(jìn)行查看,是否符合使用方便和安全的要求,嚴(yán)格執(zhí)行槍支彈藥的使用制度,做到防潮、防銹蝕、防火、防盜竊。
第七條做好本單位干部職工的安全防范、法紀(jì)、社會道德和行業(yè)紀(jì)律教育,提高干部職工遵守社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定的自覺性,提高安全防范意識。
第八條嚴(yán)格按照上級和公安部門的要求,抓好營業(yè)網(wǎng)點的安全防范設(shè)施建設(shè)和管理,做好單位的防搶、防盜、防詐騙、防破壞和防火工作。
第九條加強分社、儲蓄所負(fù)責(zé)人的思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)
建設(shè),每季度檢查和抽查,聽取工作匯報,認(rèn)真分析本單位內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀,解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
第十條抓好網(wǎng)點一線員工的預(yù)案演練工作,落實檢查制度,信用社主管主任或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人每月不少于一次對營業(yè)網(wǎng)點的安全檢查(以檢查登記薄為依據(jù)),一個月沒有實施檢查扣主管主任或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人6分,兩個月沒有檢查扣12分,三個月沒有檢查扣24分,四個月以上沒有檢查200分。
第十一條加強保衛(wèi)工作檔案管理,為安全保衛(wèi)工作提供全面、及時、準(zhǔn)確的信息,要求專人管理,專柜存放,資料全面,分析清楚,上報的材料和報表要求內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,書寫工整,上報及時。
第五章電腦部主要職責(zé)
負(fù)責(zé)聯(lián)社以及屬下各鎮(zhèn)社的電腦業(yè)務(wù)管理、開發(fā)、測試、培訓(xùn)和維護(hù)。其主要職責(zé)要求如下:
第四條負(fù)責(zé)全聯(lián)社計算機(jī)知識和新電腦業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和上機(jī)操作,提高我社人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強競爭力。
第六章客戶經(jīng)理部職責(zé)
客戶經(jīng)理部是主管個人和公司客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理、市場拓展、營銷組織、質(zhì)量成本控制的職能部門。主要職責(zé)如下:
第一條負(fù)責(zé)個人、公司客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)市場營銷的組織和推動;
第二條負(fù)責(zé)擬訂和組織實施個人、公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略;
第七條負(fù)責(zé)組織對個人、公司業(yè)務(wù)貸款項目評估;
第九條負(fù)責(zé)在全社組織和落實客戶經(jīng)理制有關(guān)工作;
第十三條負(fù)責(zé)全社融資業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和營銷組織;
第十四條會同有關(guān)部門組織、落實公司客戶代收、代付等中間業(yè)務(wù)的市場營銷;
第十七條負(fù)責(zé)按照信貸業(yè)務(wù)運行和管理的風(fēng)險內(nèi)控制度要求在本業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織實施;
第十九條負(fù)責(zé)個人、公司業(yè)務(wù)的存款計劃、統(tǒng)籌管理、信息分析;
第二十條負(fù)責(zé)與省辦對口部門和本地相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系;負(fù)責(zé)收集與本部門相關(guān)的信息資料,并加以匯總、分析,與有關(guān)部門共享,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第七章資產(chǎn)保全部職責(zé)
資產(chǎn)保全部業(yè)務(wù)范圍是主管全社不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、自有資產(chǎn)等特殊資產(chǎn)的經(jīng)營處置,并具體負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作。主要職責(zé)如下:
第一條負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全聯(lián)社業(yè)務(wù)運作的組織和管理;
第二條負(fù)責(zé)擬定和組織實施全聯(lián)社資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營策略;
第五條負(fù)責(zé)組織全聯(lián)社呆帳核銷的審核工作;
第七條負(fù)責(zé)建立健全聯(lián)社系統(tǒng)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)運行和管理的風(fēng)險內(nèi)控制度并組織實施;
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第八條負(fù)責(zé)全聯(lián)社本業(yè)務(wù)系統(tǒng)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)相關(guān)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,組織業(yè)務(wù)交流和人員培訓(xùn);第九條辦理全聯(lián)社的經(jīng)濟(jì)訴訟(仲裁)案件;
第十條負(fù)責(zé)建立健全全社法律事務(wù)管理的風(fēng)險內(nèi)控制度并組織實施;
第十二條負(fù)責(zé)收集與本部門相關(guān)的信息資料,并加以匯總、分析,與有關(guān)部門共享,并及時向社領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
第八章信貸管理部職責(zé)
信貸管理部是主管信貸制度、判別監(jiān)控信貸風(fēng)險、統(tǒng)一組織、管理和審批轄內(nèi)信用社信貸業(yè)務(wù)綜合管理和審批部門。主要職責(zé)如下:
第四條根據(jù)轄內(nèi)農(nóng)信社信貸風(fēng)險和信貸業(yè)務(wù)管理狀況,在制定信貸政策和優(yōu)化信貸資產(chǎn)配置方面提出建議。
第五條研究和擬定信貸業(yè)務(wù)市場準(zhǔn)入和市場退出的有關(guān)制度和辦法;
第六條協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行貸款規(guī)模管理及落實貸款利息回收計劃;
第七條負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量控制計劃的編制及組織實施。
第八條負(fù)責(zé)組織實施對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險的過程控制和貸后管理;
第十一條負(fù)責(zé)對人民銀行登記咨詢系統(tǒng)的管理與維護(hù);
第十二條信貸業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和交流;
第十三條負(fù)責(zé)與對口上級部門和本地相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。
第九章稽核部職責(zé)
第一條對會計、出納、信貸、特約匯兌、聯(lián)行結(jié)算制度的執(zhí)行情況和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行稽核。
第二條按儲蓄或集體存款業(yè)務(wù)的政策、制度和管理規(guī)定的要求,對業(yè)務(wù)的辦理情況進(jìn)行稽核。
第三條對各項財務(wù)收支的執(zhí)行情況,利潤指標(biāo)的完成情況以及財務(wù)決算和會計報表的真實性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和合法性進(jìn)行稽核。
第四條按電腦系統(tǒng)管理的有關(guān)要求監(jiān)督落實各項機(jī)房管理、網(wǎng)絡(luò)安全措施,并做好數(shù)據(jù)備份工作的監(jiān)督落實。
第五條對有價證券、印章、密押、重要空白憑證的保管、領(lǐng)用、使用銷號、交接情況進(jìn)行稽核。
第六條對網(wǎng)點內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行稽核,協(xié)助安全保衛(wèi)部門做好監(jiān)控錄像抽查。
第七條對社內(nèi)人員調(diào)動、離任進(jìn)行稽核,配合上級部門做好專項性的檢查工作。
第八條領(lǐng)導(dǎo)、組織派駐各社稽核特派員開展各項工作,按工作要求制定專項檢查方案,并監(jiān)督實施。
第九條按上述工作范圍和任務(wù),有針對性地組織、落實各項工作,并按有關(guān)工作要求組織專項稽核。
第十章營業(yè)部職責(zé)
聯(lián)社營業(yè)部承擔(dān)聯(lián)社本部直接經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)結(jié)算及聯(lián)社屬下各鎮(zhèn)社的會計核算工作。主要職責(zé)如下:
第三條負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)資金頭寸調(diào)撥和資金匯差清算的核算及對帳、人民銀行賬戶管理等;
第四條負(fù)責(zé)本系統(tǒng)廣州大同城及五邑同城票據(jù)交換及資金清算業(yè)務(wù);
第五條負(fù)責(zé)本系統(tǒng)全國特約匯兌和省轄聯(lián)行業(yè)務(wù)的接收、發(fā)送、資金匯劃及清算業(yè)務(wù);
第六條負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)往來資金、通存通兌交易資金的核算;
第七條負(fù)責(zé)聯(lián)社指定代理業(yè)務(wù)項目的資金匯劃、清算和核算管理;
第八條負(fù)責(zé)聯(lián)社集中庫的管理,負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)社及直屬網(wǎng)點的現(xiàn)金調(diào)撥核算;
第九條編制并及時報送各類相關(guān)財務(wù)會計報表和統(tǒng)計報表;
第十一條負(fù)責(zé)與本地相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系;負(fù)責(zé)收集與本部門相關(guān)的信息資料,并加以匯總、分析,與有關(guān)部門共享,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
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合同管理部門職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)完善和執(zhí)行各項財務(wù)制度。
2、主管財務(wù)核算和稅務(wù)管理。
3、負(fù)責(zé)年報審計,防范稅收風(fēng)險。
4、負(fù)責(zé)開展財務(wù)部內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。
5、參與制定和執(zhí)行融資計劃,維護(hù)和拓展融資渠道,負(fù)責(zé)公司與融資、貸款相關(guān)的工作
合同管理部門職責(zé)篇十三
2、包括:前臺,司機(jī),車輛,食堂,網(wǎng)絡(luò),清潔工等工作安排及管理;
3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息管理,以及各種相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);
4、組織起草部門各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;
5、做好下屬員工的考勤工作,合理安排好班次及輪休;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇十四
3、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞;
5、參與公司行政、采購事務(wù)管理;
6、負(fù)責(zé)公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)(辦公用品、工作服)、物資庫、食堂等后勤管理工作;。
7、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;
8、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作;
9、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問等;
10、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;
11、協(xié)助行政部經(jīng)理組織好公司各項外聯(lián)和內(nèi)部活動。
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