報告的主要目的是傳達信息、提供決策依據(jù)、促進交流和合作。報告中的圖表、圖像和表格可以幫助讀者更好地理解和分析數(shù)據(jù)。最重要的是，保持積極的學(xué)習態(tài)度和對于進步的信心，不斷地提升自己的寫作水平和表達能力。
項目成果報告篇一
市發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)局：
根據(jù)省發(fā)改委等五部門《關(guān)于做好鞏固退耕還林成果規(guī)劃實施工作的意見》(陜發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2009]1447號)精神，我局抽調(diào)專人按照文件要求，對全縣退耕還林戶的能源建設(shè)項目實施情況進行了一次認真的自查和整改工作，現(xiàn)將自查情況和落實整改方案報告如下：
一、項目基本情況。
我縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目從2008年開始實施，按照省市下達的目標任務(wù)和建設(shè)要求，我局嚴格按照項目投資計劃的內(nèi)容，制定項目建設(shè)實施方案，做到有計劃、有步驟地開展農(nóng)村能源建設(shè)工作。截止目前已在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成戶用沼氣575口，節(jié)柴灶51口、太陽灶33臺。
二、項目建設(shè)內(nèi)容和工程質(zhì)量情況。
戶用沼氣建設(shè)項目實施以“一池二改”為工程建設(shè)標準，按照批復(fù)及施工圖的要求進行施工，并抓好工程質(zhì)量建設(shè)。在建池過程中強化“二改”工作，建池做到嚴把“七關(guān)”，即挖坑關(guān)、池型關(guān)、選材關(guān)、澆注關(guān)、粉刷關(guān)、投料啟動關(guān)、設(shè)備安裝關(guān)，每道工序驗收由縣能源辦統(tǒng)一組織開展，發(fā)現(xiàn)有未按標準施工的一律返工，做到前一道工序不合格，后一道工序不施工。由于我們建立有嚴格的質(zhì)量自查制度，施工隊伍技術(shù)力量雄厚，工程質(zhì)量監(jiān)督到位，確保了工程質(zhì)量。在這次自查工作中，全縣的“三改’’完成率基本達到了100％，沼氣池使用率達到75％。
截止2010年10月，我們已在戶用沼氣數(shù)量相對集中的武關(guān)驛鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、馬道鎮(zhèn)、火燒店鄉(xiāng)、玉皇廟鄉(xiāng)建成了五個村級服務(wù)網(wǎng)點，切實解決了農(nóng)戶在沼氣使用過程中出現(xiàn)的各種問題。并在缺乏薪柴資源的城關(guān)鎮(zhèn)建設(shè)完成節(jié)柴灶51口。在武關(guān)驛鎮(zhèn)建設(shè)太陽灶33臺，該項目建設(shè)質(zhì)量符合標準，項目實施村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，農(nóng)戶基本生活條件顯著提高，實現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟效益的雙統(tǒng)一。
三、項目資金管理和使用情況。
自2008年-2009年我縣鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目共完成3個農(nóng)村沼氣項目，總投資 149.6萬元，涉及中央資金57.8萬元。其中：農(nóng)村戶用沼氣項目1個，總投資128.5萬元，涉及中央資金45元；鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點項目4個，總投資21.1萬元，涉及中央資金12.8萬元。我局按照《農(nóng)村沼氣國債項目管理辦法》、《陜西省農(nóng)村沼氣國債項目實施細則》和《陜西省沼氣項目驗收辦法》的要求，就項目監(jiān)管和資金監(jiān)管制定了一系列管理制度，加強資金規(guī)范化管理，保障了資金運行安全，縣能源辦建立了資金專戶，統(tǒng)一實行報賬制度，隨時接受財政和審計部門的監(jiān)督，確保了國家補助資金足額補貼到農(nóng)戶，農(nóng)民自籌資金根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)濟條件及生活現(xiàn)狀，結(jié)合“三改”標準進行籌資。在資金管理上我們采取了嚴格的管理措施，加大了監(jiān)管力度，做到了項目資金?？顚Ｓ?、專帳管理，未發(fā)生截留、挪用、滯留項目資金問題。
四、項目組織實施情況。
2006年我縣成立農(nóng)村能源建設(shè)辦公室，法人代表由縣農(nóng)業(yè)局局長擔任，下設(shè)辦公室于縣農(nóng)機管理理站，全面負責我縣農(nóng)村能源建設(shè)的實施工作，項目建設(shè)所需的水泥、石子、砂子、鋼材、進出料管等主要建筑材料，由能源辦統(tǒng)一制定標準，按照招投標和政府采購有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一招標采購，保證了用材質(zhì)量。我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項目實行計劃歸口、統(tǒng)一管理、分工負責、分級實施的管理體制。農(nóng)業(yè)局對項目的實施實行統(tǒng)一管理，負責項目的組織實施、工程監(jiān)管、日常檢查、按時提供上報材料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，縣農(nóng)村能源辦公室負責全縣技術(shù)員、建設(shè)材料的調(diào)配，對項目建設(shè)質(zhì)量負責任，并按照上級下達的項目投資計劃做好項目組織實施、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)，建立業(yè)務(wù)檔案、竣工驗收準備和建設(shè)管理等工作。
五、項目建設(shè)存在的困難和問題
在調(diào)查中，有關(guān)發(fā)展農(nóng)村能源帶來的好處可以說是不絕于耳，但同時我們也發(fā)現(xiàn)了項目實施過程中的一些問題。
一是項目區(qū)宣傳發(fā)動難度大。雖然我們?nèi)宕蔚巾椖繀^(qū)開展宣傳動員工作，但農(nóng)戶的建設(shè)積極性普遍不高。從2008年4月份開始，我們多次深入項目區(qū)，開展宣傳發(fā)動工作，但群眾的積極性普遍不高。
二是農(nóng)戶沼氣使用率低，在這次調(diào)查的575戶沼氣用戶中，閑置不用的戶數(shù)達一百多戶，即使已經(jīng)使用的400多戶中也還有—部分是偶爾使用。這樣算來，我縣的戶用沼氣實際使用率為70％左右。因此可見，我縣的沼氣池使用率較低。
三是項目區(qū)情況發(fā)生了變化，勞動力缺乏。由于項目區(qū)大部分青壯年勞力外出務(wù)工，在家留守的多半是“老、弱、病、殘”，項目建設(shè)所需勞動力缺乏，影響項目建設(shè)進度。
四是受生豬市場價格波動和農(nóng)村常住人口遞減因素影響，農(nóng)戶及沼氣發(fā)酵原料養(yǎng)豬數(shù)量減少，沼氣池原料明顯不足，沼氣使用率降低；另一方面沼氣池的正常使用關(guān)鍵是“三分建池、七分管理”，平時要做到勤進料，勤出料，才能保證正常運轉(zhuǎn)。近年來，在家留守的老人與孩子，無力對沼氣池進行日常維護，而產(chǎn)氣量又不能維持農(nóng)產(chǎn)正常生活，導(dǎo)致部分已建好的沼氣存在半用和停用現(xiàn)象，使新能源的使用率受到影響。
五是隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造項目的實施，炊事用具電器化日趨明顯，老百姓認為用電方便快捷，加上我們山區(qū)縣薪柴資源豐富，許多群眾怕麻煩，對有問題的沼氣不重視，使所建項目沒有實現(xiàn)初衷。
六是受物價上漲影響，項目建設(shè)投入成本加大，增加了項目建設(shè)支出。近兩年物價上漲較大，材料價格、技工工資普遍上漲，由于項目區(qū)群眾的經(jīng)濟基礎(chǔ)都十分薄弱，投入十分有限，在一定程度上影響了項目的實施。
六、整改方案
留壩縣的鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目開展難度大，任務(wù)重，因此，我局將進一步高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)工作，把這項工作納入重要議事日程，采取有效措施推動項目實施。再次召開項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，加大項目建設(shè)推進力度。根據(jù)目前的嚴峻形勢，立即召集項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志，商討對策，安排部署落實項目區(qū)沼氣建設(shè)相關(guān)工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把這一項惠及農(nóng)村千家萬戶的事業(yè)做好。
二是強化項目鑒定管理，規(guī)范資金使用，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法》、《農(nóng)村沼氣建設(shè)項目資金管理辦法》和《陜西省農(nóng)村能源建設(shè)項目管理辦法》的規(guī)定開展工作。
三是爭取解決缺少能源建設(shè)工作經(jīng)費問題，想方設(shè)法安排必須的經(jīng)費，使工作人員全身心身心投入到項目實施工作。
四是充分利用廣播、電視等新聞媒體，廣泛宣傳農(nóng)村能源建設(shè)為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、保護生態(tài)環(huán)境，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生所起到的重要作用，激發(fā)農(nóng)民自覺管理、使用好沼氣的積極性，確保我縣的農(nóng)村能源建設(shè)項目順利實施、圓滿完成，切實讓這一惠民政策落實到實處。
項目成果報告篇二
電信學(xué)院985一期驗收總結(jié)報告及相關(guān)項目總結(jié)報告公...
附相關(guān)項目總結(jié)
1,重大及苗子項目:
16位mcuip核及語音識別芯片設(shè)計筆式計算人機通信智能接口技術(shù)
擴頻通信系統(tǒng)自適應(yīng)抗干擾輔助設(shè)備的研究
無線接入系統(tǒng)的`智能天線技術(shù)研究
新型數(shù)字無電話標準樣機及核心芯片研制
2,學(xué)科平臺:
電磁場與微波技術(shù)碩士點
電工理論與新技術(shù)碩士點
電路與系統(tǒng)廣東省重點學(xué)科總結(jié)
無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺
信號與信息處理博士點
3,教學(xué)條件:
電工電子基礎(chǔ)教學(xué)實驗基地建設(shè)
通信與信息工程實驗中心建設(shè)
附件二:
“985工程”一期建設(shè)項目總結(jié)
(學(xué)科平臺,重大項目,苗子項目)
項目類別:
學(xué)科平臺
項目編號:
d71010
項目名稱:
無線通信系統(tǒng)仿真與實驗平臺
項目負責人:
韋崗
學(xué)院名稱:
電子與信息學(xué)院
填報時間:
高水平大學(xué)建設(shè)辦公室制表
2005年11月
填表說明
5,“985工程”一期建設(shè)期間發(fā)表的高水平論文情況統(tǒng)計表中收錄情況是指論文被sci,ei,istp收錄,人文社科類論文被ci收錄,人大資料復(fù)印中心,新華文摘轉(zhuǎn)載的論文,其他論文不必列出.
一,建設(shè)項目經(jīng)費使用情況
項目負責人:
韋崗
項目組成員:
韋崗,謝勝利,尹俊勛,葉梧,丘水生,褚慶昕
經(jīng)費類別
金額(單位:萬元)
占總經(jīng)費比例()
一,學(xué)校計劃投入經(jīng)費
8,000,000
――
二,實際支出數(shù)(二,三,四項內(nèi)容以財務(wù)部門審核數(shù)據(jù)為準)
1,設(shè)備購置費(包括圖書資料)
6,065,504.89
75.82
2,修繕費
262,840.81
3.29
3,業(yè)務(wù)費及其他
23,315.50
0.29
三,暫付款未報數(shù)
824,200.00
10.3
四,項目結(jié)余
824,138.80
10.3
財務(wù)處審核意見
是否屬實
簽名(蓋章):時間:
二,建設(shè)項目儀器設(shè)備購置情況
儀器設(shè)備
臺(件)數(shù)
金額(萬元)
備注
40萬元以上儀器設(shè)備
1
53.39
10至40萬元儀器設(shè)備
8
117.5303
5至10萬元儀器設(shè)備
12
71.73088
5萬元以下儀器設(shè)備
281
242.1015
總計
301
484.7527
本項目已購置的儀器設(shè)備清單(可加頁)
儀器設(shè)備名稱
(或圖書資料)
型號或規(guī)格
國別
單價
(萬元)
數(shù)量
總金額(萬元)
使用機時
矢量網(wǎng)絡(luò)分析儀
r3770
日本
53.39
1
53.39
無線通信分析儀
wca230
泰克電子有限公司
26.14
1
26.144305
頻譜分析儀
ms2665c
6200399087
16.54
1
16.540487
泰克任意波形發(fā)生器
awg420
美國
15.00
1
15
數(shù)字熒光示波器
tds5104b
泰克電子有限公司
14.35
1
14.345503
集成電路開發(fā)工具
stmdk
美國sigmatel公司
12.00
2
24
泰克多格式視頻信號發(fā)生器
tg700系列
美國
11.20
1
11.2
邏輯分析儀
tektronixpla5202
美國
10.30
1
10.3
安捷倫交流電源/分析
6813b
項目成果報告篇三
第一章總則 第一條為加強建筑活動的監(jiān)督和管理，維護建筑市場秩序，保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，保障建筑活動當事人的合法權(quán)益，遵循國家有關(guān)法律、行政法規(guī)的基本原則，結(jié)合本市實際，制定本條例。 第二條在本市轄區(qū)內(nèi)從事建筑活動以及對建筑活動實施監(jiān)督管理的，應(yīng)當遵守本條例。 本條例所稱建筑活動，是指土木建筑工程、建筑裝修裝飾工程和建筑業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備安裝工程、管線敷設(shè)工程和園林綠化工程的新建、擴 ...
委托方（甲方）：____________________________________ 地址：____________郵碼：____________電話：____________ 法定代表人：____________職務(wù)：____________ 承包方（乙方）：____________________________________ 地址：____________郵碼：__ ...
第一章總則 第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《_建筑法》、《_安全生產(chǎn)法》，制定本條例。 第二條在_境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。 本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。 第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持 ...
地質(zhì)工程專業(yè)培養(yǎng)計劃 一、培養(yǎng)目標 本專業(yè)主要培養(yǎng)具備能從事各類工程建設(shè)的場地評價，巖土體特性分析，特種地基加固處理，地質(zhì)災(zāi)害評價與治理等地質(zhì)工程領(lǐng)域的各項工作的高級工程技術(shù)人才。 二、培養(yǎng)要求 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力： 具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)，了解當代科學(xué)技術(shù)的主要方面和應(yīng)用前景，熟悉地質(zhì)工程勘察、設(shè)計施工。掌握工程地質(zhì)、工程力學(xué)、巖土力學(xué)的基本理論，地下工程、工程材料、結(jié) ...
一、 建設(shè)單位： 1、程序性文件（報建審批文件） 2、設(shè)計能力、工程概況 3、開竣工時間、投資完成情況 4、各方責任主體的單位名稱、招投標情況 5、單位工程劃分、單位工程竣工情況 6、單位工程驗收、評級情況 7、省優(yōu)、部優(yōu)、太陽杯及其它獲獎情況 8、項目工程的亮點、難點 9、質(zhì)量保證體系建設(shè)情況 10、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)情況 11、各單項驗收完成情況 二、勘察單位： 1、勘察單位資質(zhì) 2、勘察工作方法及完 ...
高速公路高邊坡（滑坡）專項整治活動實施方案 為保證高速公路建設(shè)安全，吸取近年來高邊坡設(shè)計、施工的經(jīng)驗和教訓(xùn)，重點解決目前存在勘察深度不夠、設(shè)計理念禁錮、設(shè)計方案不盡合理、治理措施單一、與沿線景觀不協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量不高、病害較多、抗災(zāi)能力低等問題，全面提升高速公路總體品質(zhì)，省廳決定在全省范圍內(nèi)開展高速公路高邊坡（滑坡）專項整治活動。 一、整治目標 認真貫徹落實交通運輸部“六個樹立、六個堅持”公路勘察設(shè) ...
第一章 總則 第一條 為加強重點建設(shè)項目的管理，保證重點建設(shè)項目工程質(zhì)量和建設(shè)進展，提高投資效益，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《浙江省重點建設(shè)項目管理辦法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本縣實際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的重點建設(shè)項目，是指經(jīng)上級及本級人民政府批準的，對全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的下列建設(shè)項目： （一）基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)中的重要項目； ...
1、（10月20號星期一） 時間已經(jīng)是秋天，天氣還是挺熱，作為實習的第一天，首先進行的是實習前的動員，老師簡要但清楚的交代了實習的內(nèi)容。下午，在老師的組織下，我們集體觀看了一些影視資料，了解了很多不良地質(zhì)現(xiàn)象，如地震，山體滑坡，泥石流等，還觀看了幾種有代表性的地貌，如喀斯特地貌等作為課本知識的補充，使我們不用外出就了解了各種地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的原因，經(jīng)過和后果，還了解了一些預(yù)防這些地質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生的措 ...
第一章總則 第一條為進一步加強建設(shè)工程招標投標管理，提高經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量，促進建設(shè)市場的健康、有序發(fā)展，保護招標投標活動當事人的合法權(quán)益，依據(jù)《_招標投標法》、國家計委等七部委令第12號《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》、《xx省建設(shè)工程招標投標管理條例》（修改）以及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 第二條本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項目總承包、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與 ...
項目成果報告篇四
1、項目立項背景
6月，隨著科技部決定在全國啟動科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動計劃以來，科技特派員工作進入了創(chuàng)新發(fā)展的重要階段，成為今后一段時間貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和全面提升農(nóng)村科技工作的重要抓手之一，項目實施進程取得技術(shù)成果。從全國其他省市的實踐證明，科技特派員在農(nóng)村基層、農(nóng)業(yè)一線的創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動，對加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)起到了重要作用，有力地推動了農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。我區(qū)科技特派員以鄉(xiāng)土人才為主，開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，受政府政策的影響較大，對政府提供資源的依賴性很強。因此，圍繞區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以政府主導(dǎo)的方式來培育創(chuàng)業(yè)示范戶是貫徹落實八部委《關(guān)于深入開展科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動意見》的具體體現(xiàn)，也是在實踐中探索適合我區(qū)實際的科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)行動模式的'具體行為。
**市作為首府城市，加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展勢在必行，而在此進程中，規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展是重要的載體和助推力量。通過培育科技特派員示范戶，可為龍頭企業(yè)培養(yǎng)配套產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施和服務(wù)體系等相關(guān)環(huán)境，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時，示范戶的培育對發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展具有重要的意義。其次，通過科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶在項目實施中建立種養(yǎng)專業(yè)技術(shù)協(xié)會和經(jīng)合組織，引進推廣新品種、新技術(shù)，充分發(fā)揮科技特派員在經(jīng)濟發(fā)展中的示范帶動作用，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)牧民增產(chǎn)增收。項目實施一年來，圓滿完成了各項任務(wù)，取得了較好的成效。
2、項目主要內(nèi)容和經(jīng)濟指標
項目研究主要內(nèi)容
本項目實施地涉及全市八縣（區(qū)）17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。項目培育了科技特派員高效溫室科學(xué)種植示范戶5戶；培育科學(xué)養(yǎng)雞示范戶3戶、養(yǎng)豬示范戶3戶；培育了優(yōu)質(zhì)奶?？茖W(xué)養(yǎng)殖示范戶2戶、牦牛短期育肥示范戶3戶、半細毛羊養(yǎng)殖示范戶1戶；培育馬鈴薯種植示范戶1戶、優(yōu)質(zhì)青稞種植示范戶1戶、藏油5號良種繁育示范戶1戶。
表1科技特派員創(chuàng)業(yè)示范戶（20名）基本情況
序號
示范戶姓名
項目實施地點
創(chuàng)業(yè)示范領(lǐng)域
1、頓珠堆龍**縣古榮鄉(xiāng)加入村奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖
2、格桑次仁堆龍**縣古榮鄉(xiāng)嘎沖村藏雞養(yǎng)殖
3、格桑次仁堆龍**縣**鄉(xiāng)邱桑村藏紅花人工種植
4、**吾堅**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村大棚蔬菜種植
5、格桑次仁**縣工卡鎮(zhèn)塔巴村生豬養(yǎng)殖
6、拉貢**縣寧中巴靈村牦牛短期育肥
7、**縣烏瑪鄉(xiāng)納龍村牦牛短期育肥
8、格龍**縣達嘎鄉(xiāng)**村馬鈴薯種植
9、扎西卓嘎**縣聶當鄉(xiāng)德吉村生豬養(yǎng)殖
10、格桑晉美**縣楠木鄉(xiāng)江村生豬養(yǎng)殖
11、羅桑城關(guān)區(qū)納**納金村肉雞養(yǎng)殖
12、洛桑色格**縣**鎮(zhèn)百納村無公害蔬菜種植
13、央金**縣幫堆鄉(xiāng)林阿村
項目成果報告篇五
20-年，我市農(nóng)橋建設(shè)項目在省廳的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實省農(nóng)橋建設(shè)政策，全面完成了20-年農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)財政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關(guān)專業(yè)人員對全區(qū)27座農(nóng)橋進行了檢查驗收。市財政、市水利局在區(qū)級驗收的基礎(chǔ)上對轄區(qū)內(nèi)20-年竣工的農(nóng)橋工程項目進行了檢查驗收，現(xiàn)將檢查驗收情況匯報如下：
一、項目計劃
20-年我市轄區(qū)計劃新建、改建農(nóng)橋27座，計劃總投資416萬元，其中省財政補助208萬元，市級財政補助41.6萬元，區(qū)鄉(xiāng)財政配套166.4萬元。
二、驗收情況
經(jīng)驗收，20-年我市轄區(qū)實際新建、改建27座農(nóng)橋，均能按時完工。實際完成投資474.83萬元，其中省財政補助208萬元，市級財政補助95萬元，區(qū)鄉(xiāng)財政配套171.83萬元。與計劃投資相比，增加了58.83萬元。
1、農(nóng)橋建設(shè)項目嚴格按照程序管理。嚴格做到“七定”，即定點、定位、定建設(shè)內(nèi)容(新建、改建)、定建設(shè)規(guī)模(結(jié)構(gòu)、長度、寬度)、定投資規(guī)模、定建設(shè)時間、定管護單位和責任人。委托招投標公司向社會公開發(fā)布招投標信息，進入正常、規(guī)范的招投標管理程序，確定20-年轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)中標單位。聘請監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過程。明確各單位職責，要求圖紙設(shè)計單位要依據(jù)詳實的水文、地質(zhì)勘察報告和建設(shè)地點實際情況進行縝密設(shè)計;施工單位必須嚴格依圖施工，對隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等，必須經(jīng)過監(jiān)理單位簽字認可;監(jiān)理單位必須對每一座農(nóng)橋建設(shè)進行全程監(jiān)理，尤其是橋梁開工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測試檢驗等等，都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、農(nóng)橋建設(shè)資金嚴格按照規(guī)定管理。實行縣級報賬制管理。轄區(qū)政府及時下達農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)的文件，明確了各鎮(zhèn)(園區(qū))的建設(shè)任務(wù)和資金配套的額度，確保了20-年度農(nóng)橋項目配套資金的及時、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項目資金報賬制管理辦法》要求，依據(jù)施工合同，依據(jù)監(jiān)理開工令、支付令，按照工程進度預(yù)撥工程款，項目完工驗收合格后還預(yù)留了部分資金作為工程保證金，在保證期結(jié)束后無重大建設(shè)質(zhì)量問題時再撥付到位。
3、項目檔案管理規(guī)范，資產(chǎn)移交及時。明確分工，確保檔案及時完成歸檔。注重加強日常管理，及時做好竣工決算、竣工審計和財務(wù)結(jié)算等工作，及時與各鎮(zhèn)(園區(qū))簽定管護協(xié)議、落實管護責任，及時做好財產(chǎn)移交工作。
三、優(yōu)勢與問題
我市轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門配合規(guī)范運作，重抓質(zhì)量，群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進行規(guī)劃和管理，經(jīng)過嚴格公開招投標產(chǎn)生的施工隊伍能良好完成施工任務(wù)。財政按進度足額撥付工程款，也為橋梁建設(shè)按時保質(zhì)完工提供了有力保障。
農(nóng)橋驗收的主要問題在于審計程序復(fù)雜，轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項目必須由審計部門進行審計，時間較長，影響及時進行竣工決算。
項目成果報告篇六
這次寒假實習我找了一家與巖土工程有關(guān)的公司，因為我是學(xué)習巖土工程的，所以很想有機會到外面類似的公司里面實習一下，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，實習的內(nèi)容是學(xué)習。
因為考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實習的機會，在有限的時間里加深對各種專業(yè)技術(shù)的了解，找出自身的不足。
這次實習的收獲對我來說有不少，我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?？傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。
第一天來到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，最終還是公司里的師兄給我指了條路，讓我用和軟件模仿教程做一些簡單的圖片，終于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了圖片。原創(chuàng)：說實話我以前在學(xué)校的時候也這樣做過，不過效果沒有這么好，因為以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了，而現(xiàn)在有老師在旁邊，有不懂的就問，這使我受益非淺。
隨著人們審美觀的提高，對環(huán)境的要求也越來越高，環(huán)境越來越受人們的重視，真正優(yōu)秀的安全的生活環(huán)境才能以滿足客戶的要求。巖土工程給人塑造的安全舒服的環(huán)境是提高人們幸福指數(shù)的重要因素。
有了它，更能發(fā)揮人們的想象力和對生活的要求，并獲得一種藝術(shù)的享受。經(jīng)過幾天的基礎(chǔ)訓(xùn)練，老師終于讓我參與他們的策劃，剛開始有點緊張，后來就慢慢熟悉了策劃和后期制作的整個過程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對這個行業(yè)認識就更加深了一步。
通過這次實習，在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的老師也給了我很多機會參與他們的設(shè)計是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計工作或施工工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的實地操作等等。
這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學(xué)習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。
我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。要想真正的成為一位名副其實的巖土工程專業(yè)員還有很長的一段路要走，不管前方的路有多坎坷多漫長，我都會鍥而不舍的走下去的。為了我的設(shè)計夢想。
實習人：陳建松
在讀班級：巖土10151
學(xué)籍號：102003111540
2012，
項目成果報告篇七
為全面掌握我市2008年、2009年鞏固退耕還林成果項目實施情況，準確查找問題，切實整改，扎實推進鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃項目建設(shè)，并了解2010年項目安排（部署）情況工作，進一步鞏固和發(fā)展退耕還林成果，根據(jù)國家發(fā)改委、監(jiān)察部、財政部、國土資源部、水利部、農(nóng)業(yè)部、審計署、國家統(tǒng)計局、國家林業(yè)局、國家糧食局《關(guān)于開展鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目聯(lián)合檢查的通知》（發(fā)改西部〔2010〕564號）和省發(fā)改委、省監(jiān)察廳、省財政廳、省國土資源廳、省水利廳、省農(nóng)委、省審計廳、省統(tǒng)計局、省林業(yè)廳、省糧食局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目聯(lián)合檢查的通知》（黔發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔2010〕744號）相關(guān)文件精神，我市發(fā)改、監(jiān)察、林業(yè)等10委（局）及時召開了專題會議，成立了4個聯(lián)合檢查組，確定了檢查內(nèi)容和檢查方式。于2010年5月6日至7日，對我市7個項目工程縣進行了綜合檢查，現(xiàn)將我市鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目自查情況匯報如下：
一、有無違反國家政策安排退耕還林任務(wù)的情況
通過自查，我市2008—2009年鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目基本農(nóng)田、農(nóng)村能源、生態(tài)移民、后續(xù)產(chǎn)業(yè)、補植補造五大板塊建設(shè)中，均嚴格按照《退耕還林條例》、《國務(wù)院關(guān)于完善退耕還林政策》等有關(guān)規(guī)定，安排落實在退耕還林工程實施區(qū)域內(nèi)，退耕戶受益率均達到相關(guān)要求。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程中，退耕戶覆蓋率達到了60%以上；農(nóng)村能源建設(shè)工程中退耕戶覆蓋率達到了100%；生態(tài)移民工程中退耕戶覆蓋率達到了100%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程中退耕戶覆蓋率達到了95%以上；補植補造工程退耕農(nóng)戶覆蓋率達到了100%。
二、鞏固退耕還林成果建設(shè)項目進展及投資完成情況
（一）2008年度鞏固退耕還林成果實施情況
2008年除田間便道工程完成總工程的87.3%和種植業(yè)完成86.3%外，其余工程都已經(jīng)全部完成（詳見附表一）。
（二）2009年度鞏固退耕還林成果實施情況
由于我市去冬今春嚴重干旱，加上實施方案批復(fù)下達時間較晚，部分項目招投標工作還未完成，部分區(qū)市縣勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作正在制定培訓(xùn)計劃，導(dǎo)致部分項目實施進度緩慢。其中：基本農(nóng)田建設(shè)工程大部分區(qū)市縣正在進行招投標工作；農(nóng)村能源建設(shè)省柴節(jié)煤灶還在進行集中采購程序，沼氣池建設(shè)完成了10.3%，碳薪林建設(shè)完成了82.7%；生態(tài)移民工程完成了49.6%；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各子項進度均達26%以上；補植補造工程完成88.%，（詳見附表二）。
通過自查，我市各工程區(qū)（縣、市）鞏固成果專項資金項目建設(shè)實施方案的編制，均在上報的縣級規(guī)劃的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)政策、規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，按照下達的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等進行科學(xué)合理編制。在項目實施過程中，基本能按照省發(fā)改委、林業(yè)廳、省農(nóng)委和省水利廳《關(guān)于2008年度鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設(shè)項目實施方案的批復(fù)》和《關(guān)于開陽、修文等87個縣（市、區(qū)、特區(qū)）2009年度鞏固退耕還林成果專項資金建設(shè)項目實施方案的批復(fù)》文件批復(fù)的實施方案進行實施，但仍然有個別區(qū)縣沒有嚴格按照方案實施，有擅自調(diào)整建設(shè)地點的現(xiàn)象發(fā)生。各項目板塊建設(shè)均按照國家相關(guān)工程管理規(guī)定，嚴格按基本建設(shè)程序管理項目，按規(guī)劃設(shè)計，按設(shè)計施工，按標準檢查。各項目單位均抽調(diào)了工程技術(shù)人員對施工質(zhì)量進行指導(dǎo)、嚴格質(zhì)量標準，嚴格督查驗收，并加大科技成果的推廣應(yīng)用，大力推廣良種選育等技術(shù)成果，提高科技含量。同時，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)，確保了我市鞏固成果專項資金項目建設(shè)的工程質(zhì)量。
三、資金使用和管理情況
（一）項目資金使用情況
1、2008年鞏固退耕還林專項資金項目總投資3973.5萬元，其中，中央專項資金2543.5萬元，地方配套及投工投勞折資1430萬元。完成資金總投入3845.2萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的97%。其中，中央專項資金2481.8萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的97.6%，地方配套及投工投勞折資1363萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的95.3%。
2、2009年鞏固退耕還林專項資金項目總投資3419.49萬元，其中，中央專項資金2544.3萬元，地方配套及投工投勞折資768.32萬元，縣級自籌工程管理費106.87萬元。完成資金總投入834.572萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的24.4%，其中，中央專項資金648.173萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的25.5%，地方配套及投工投勞折資186.399萬元，占任務(wù)計劃數(shù)的24.3%。
（二）補助資金兌現(xiàn)情況
1、2008年補助資金兌現(xiàn)情況
2008年度我市退耕還林政策補助兌現(xiàn)面積4.1847萬畝,完成政策補助資金527.27萬元。為鞏固退耕還林成果，我市嚴格加強檢查驗收，在驗收合格的基礎(chǔ)上，及時兌現(xiàn)政策補助資金，兌現(xiàn)方式均采取“一卡通”方式兌現(xiàn)。我市2008年度政策兌現(xiàn)工作已全面完成，兌現(xiàn)率100％。
2、2009年補助資金兌現(xiàn)情況
極大損失，部分退耕地塊保存率和成活率達不到驗收合格標準；二是部分退耕農(nóng)戶對完善政策補助相關(guān)規(guī)定不理解，不愿意續(xù)簽完善政策補助退耕還林合同。截止目前，我市2009年兌現(xiàn)完善政策補助資金412萬元，兌現(xiàn)率55.97％。在下一步的工作中，我市將加大受災(zāi)地塊的補植補造力度，進一步宣傳退耕還林完善補助政策，爭取及時兌現(xiàn)完善政策補助資金。
（三）資金管理情況
通過檢查，我市在鞏固退耕還林成果專項資金使用方面，嚴格執(zhí)行財政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》（財農(nóng)[2007]327號），確保資金安全運行。專項資金實行專戶存儲，?？顚Ｓ茫?guī)范核算，封閉運行，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留、克扣等違規(guī)使用資金情況。
四、項目管理情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實部門責任
我市人民政府高度重視鞏固退耕還林成果項目建設(shè)工作，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省相關(guān)文件要求，明確了發(fā)改、林業(yè)、財政、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、水利等各相關(guān)單位部門的職責分工，及時召開專題會議對鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃及年度實施方案的編制進行精心安排部署，并以筑發(fā)改[2009]88號文印發(fā)了《關(guān)于做好貴陽市鞏固退耕還林成果專項資金項目信息保送工作的通知》，加強了信息報送工作力度，進一步明確了縣級各相關(guān)部門的職責。
（二）完善各項制度，規(guī)范項目管理
建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責任制、項目法人制、招投標制、合同制、報帳制、公示制和涉農(nóng)資金備案制，確保項目規(guī)范運行，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量。
（三）健全檔案管理，確保工程順利實施
鞏固退耕還林成果專項資金建設(shè)項目，建設(shè)內(nèi)容多，建設(shè)周期長，建設(shè)規(guī)模大，為此，我市要求要加強工程建設(shè)檔案管理，對有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)文件、初步設(shè)計方案、階段性項目建設(shè)
總結(jié)
、檢查驗收資料、資金審批和審計報告、工程監(jiān)理報告、技術(shù)資料、圖片照片、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和錄像資料等，要分門別類地歸檔保存，嚴格管理，按照項目法人單位有項目總材料，項目實施單位有項目子項材料的原則，分類規(guī)范歸檔，即：綜合材料（含各類批復(fù)文件、各類上報文件、資金文件、公示材料、備案材料、各階段總結(jié)、單項檢查驗收資料、縣級驗收資料、項目總竣工驗收報告、財務(wù)決算報告、審計報告等）；技術(shù)資料（含可研報告、實施方案、各子項的技術(shù)設(shè)計、有關(guān)圖表等）；招投標資料（含招投標所有文件、公告、投標單位材料、最后簽訂合同等）；工程監(jiān)理材料（含監(jiān)理公司情況、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理所有資料等）；信息資料（含月報、旬報所有表格、文字材料、簡報等）；監(jiān)測資料（含各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖片照片、錄像資料和各種監(jiān)測材料等）。五、項目建設(shè)的自查驗收和聯(lián)合復(fù)查情況
為了切實抓好我市鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃項目建設(shè)各項工作，我市發(fā)改，林業(yè)、財政、農(nóng)業(yè)、水利等市級部門多次組織聯(lián)合檢查組，對我市2008度、2009年度鞏固退耕還林成果項目建設(shè)基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源建設(shè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、補植補造項目的目標任務(wù)落實、建設(shè)進展、質(zhì)量、資金使用及管理等情況進行督促檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求工程縣、市、區(qū)及時整改。
我市已要求各工程縣、市、區(qū)對2008年度鞏固成果專項資金建設(shè)的竣工項目，及時啟動竣工驗收相關(guān)程序，并將竣工驗收報告及時上報，市級相關(guān)部門將組織聯(lián)合復(fù)查組，對工程進行復(fù)查驗收，驗收合格后報省級驗收。截止目前，我市工程縣、市、區(qū)已完成部分建設(shè)板塊的驗收工作。
六、建設(shè)項目建成投產(chǎn)后的效益分析
鞏固成果專項資金項目的實施，在很大程度上將改善退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)和生活現(xiàn)狀，提高退耕農(nóng)戶的收益。
一是通過農(nóng)田基本建設(shè)項目的實施，可使9901畝耕地的肥力、抗旱能力及耕地條件等得到切實改善，提高單產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)指數(shù)，每畝耕地糧食畝產(chǎn)量預(yù)計比項目實施前提高50余公斤，項目區(qū)可增加糧食495000多公斤，提高了退耕農(nóng)戶收益。項目區(qū)農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力增加了退耕戶收入，比如：清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)蓮花村、鼠場村發(fā)展蔬菜種植，每年每畝比原來增加了7000元收入。
二是通過能源建設(shè)項目的實施，我市將建成沼氣池1843口，涉及退耕農(nóng)戶1843戶，按修建一個容積為8—10立方米左右來估算，全年產(chǎn)沼氣380—450立方米，可解決3—5口人的農(nóng)戶家10—12個月的生活燃料，節(jié)煤1500公斤。我市全年將為退耕農(nóng)戶節(jié)煤27645噸左右，按每噸500元計，將為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本138多萬元。建成省柴節(jié)煤灶5466個，每個比普通回風爐省燃料40%，每年可為退耕農(nóng)戶節(jié)約燃料成本160多萬元。
三是通過生態(tài)移民項目的實施，使不適宜居住地的退耕戶搬遷到了交通、就醫(yī)、就學(xué)等都較為方便的地方，有效的改善了生產(chǎn)生活條件。 四是通過加強對退耕農(nóng)戶科學(xué)技能培訓(xùn)、經(jīng)果林種植、退耕還林地塊進行補植補造等有效措施、合理規(guī)劃林種、樹種，適地適樹，長、中、短效益相結(jié)合的方式，發(fā)展有特色的經(jīng)果林、速生豐產(chǎn)林、中藥材和花卉的生產(chǎn)，大幅提高退耕還林地塊經(jīng)濟效益，從根本上解決退耕戶吃飯、增收等長遠生活問題，使退耕還林成果切實得到鞏固。
五是通過補植補造項目的實施，使退耕還林造林工程全面達到合格標準，提高了森林覆蓋率，有效遏制了工程區(qū)水土流失，改善了生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，進一步提高了林地生產(chǎn)能力，切實鞏固了退耕還林成果。
七、存在問題及對策建議
（一）存在問題
1、部門協(xié)調(diào)不夠，認識不到位
部分工程縣部門之間協(xié)調(diào)不夠，對鞏固退耕換林成果政策認識不到位，導(dǎo)致建設(shè)項目組織松散，工程進度推進活力不足，一定程度上影響了項目建設(shè)進度。
2、持續(xù)干旱，受災(zāi)嚴重
2008年下半年至2009年4月，我市遭遇了有氣象記錄以來最嚴重的干旱，使鞏固退耕還林成果專項資金項目中的補植補造和接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)建設(shè)帶來極大損失，2008年、2009年鞏固成果補植補造項目受災(zāi)11.9萬畝，種植業(yè)（含薪炭林）受災(zāi)0.7萬畝，受災(zāi)面積達67%以上。
3、項目進展緩慢，效益不能盡快發(fā)揮
2009年度工程建設(shè)總體進展緩慢，鞏固退耕還林效益不能及時發(fā)揮。一是鞏固成果專項資金項目實施方案批復(fù)下達時間較晚，涉及多個子項目需要招投標，勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)需要制定培訓(xùn)計劃等，延緩了工程進度；二是去冬今春連續(xù)特大干旱，使季節(jié)性強的補植補造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)等建設(shè)項目不能按計劃實施，影響了工程整體進度。
4、配套資金不足，工作實施難度大
8、2009年省下達的計劃中，中央專項資金僅安排工程直接費和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)費，而工程直接費屬補助性質(zhì)，投資標準低，項目建設(shè)中涉及的方案編制費、招投標費、工程監(jiān)理費、檢查驗收費等前期費和相關(guān)工作經(jīng)費在中央專項資金未作安排，由于地方財力有限，配套資金和工作經(jīng)費解決難度大，影響了工作的正常開展。
5、資金管理有待加強，涉農(nóng)項目資金備案不夠完善
檢查中發(fā)現(xiàn)部分工程區(qū)（縣、市）在資金撥付方面存在未按進度撥付工程建設(shè)資金現(xiàn)象；部分工程縣未嚴格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強涉農(nóng)專項資金監(jiān)督管理的意見》（黔委廳字〔2008〕68號）文件規(guī)定，對涉農(nóng)資金項目進行備案和公示。
6、工程決算不及時，影響了工程竣工驗收
2008年工程大多數(shù)子項目都已經(jīng)完工，但實施單位都沒有及時進行工程決算，影響了整個工程的竣工驗收工作。
（二）對策建議
1、進一步項目加強監(jiān)管力度，確保工程進度
鞏固退耕還林成果項目建設(shè)是一項政策性強、內(nèi)容繁多、涉及面廣的系統(tǒng)工程，只有各單位、各部門各司其職，各負其責，密切配合，通力協(xié)作，并且要以高度的責任感和使命感認真對待，精心組織實施，才能共同抓實抓好項目建設(shè)工作。下步將進一步加強行政監(jiān)管力度，強化行政推動，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門建立健全項目監(jiān)管制度，采取多種行之有效的途徑和形式，根據(jù)各部門的行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標準等規(guī)定加強對應(yīng)指導(dǎo)和督導(dǎo)監(jiān)管力度，制定出項目實施進度計劃，排出工作時間表，督促各縣、市、區(qū)限期完成，并解決好實施過程中的重大問題，確保各項目建設(shè)進度、質(zhì)量和效果。
2、進一步加強資金的規(guī)范管理，落實好涉農(nóng)資金備案工作
嚴格執(zhí)行財政部等6部委局辦印發(fā)的《鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》（財農(nóng)[2007]327號），確保資金安全運行，嚴防資金的擠占、挪用、截留、克扣等現(xiàn)象，保證資金的使用效益，并嚴格按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強涉農(nóng)專項資金監(jiān)督管理的意見》（黔委廳字〔2008〕68號）文件規(guī)定，做好涉農(nóng)資金的備案制、公示制和責任追究制。
3、調(diào)整2010年計劃，增加受災(zāi)地補植補造任務(wù)
建議省級部門將2008年、2009年鞏固退耕還林專項資金項目建設(shè)的補植補造、接續(xù)產(chǎn)業(yè)種植業(yè)受特大干旱影響造成保存率和成活率較差的地塊，納入2010年鞏固退耕還林成果專項資金建設(shè)項目實施內(nèi)容，重新進行補植，相應(yīng)調(diào)減2010年計劃建設(shè)任務(wù)。
4、明確配套資金比例，確保項目順利實施
鑒于該項目實施期長，任務(wù)重，建議省級相關(guān)部門加大地方投入，進一步明確各板塊工程建設(shè)項目配套資金和工作經(jīng)費省、地、縣配套比例，確保項目建設(shè)順利實施。
項目成果報告篇八
退耕還林是黨中央、國務(wù)院從中華民族生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，為科學(xué)合理利用國土資源、增加林草植被，再造秀美山川，維護國家生態(tài)安全、實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展而實施的一項重大戰(zhàn)略工程，也是國家西部大開發(fā)的一項標志工程。1999年，吳起縣在全國率先大面積啟動了退耕還林工程，一次性退耕155.5萬畝，全縣只留下30萬畝口糧田，據(jù)統(tǒng)計，吳起全縣目前已累計完成退耕還林面積231.79萬畝，經(jīng)國家確認退耕還林合格兌現(xiàn)面積169.87萬畝，是全國150多個退耕還林縣(市)中退得最早、還得最快、面積最大、群眾受益最多的縣。全縣可享受糧食補助、管護費、種苗費折合12.8億元，人均1萬余元，有10余萬農(nóng)民直接受益；累計完成水土流失綜合治理面積1200余平方公里，林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到現(xiàn)在的62.9%；土壤年侵蝕模數(shù)由每平方公里的1.53萬噸下降到0.54萬噸，重點流域治理區(qū)基本上實現(xiàn)了泥土不下山、洪水不出溝的目標。營造沙棘188萬畝，成林125萬畝，成為全國沙棘面積最大縣。栽植山杏等經(jīng)濟林果100萬畝，種植檸條56萬畝，林果建設(shè)已成規(guī)模。1999年，全縣一次性退耕155．5萬畝，占全縣耕地的84％。享受到國家的退耕還林政策后，吳起人還在荒山上造起了林，使全縣造林種草累計完成面積達到現(xiàn)在的236．7萬畝，全縣林草覆蓋率由1997年的19．2％提高到目前的62．9％。到2005年底，陜西省吳起縣累計完成退耕還林231.79萬畝，有10萬多農(nóng)民直接受益，是全國150多個縣(市、區(qū))封得最早、退得最快、還得最多、面積最大、群眾得到實惠最多的縣份。2005年，農(nóng)民人均純收入達到2086元，較2002年凈增552元，較1997年退耕前凈增1199元。目前，全縣林草覆蓋率由1997年的19.2%提高到81.9%。工程投資之巨，覆蓋面積之廣，受益農(nóng)戶之多，屬歷史僅見。
從幾年來的實踐看：退耕還林對改善生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用，并取得了明顯的階段性成果，被群眾稱為“民心”工程、“德政”工程。一是植被得到了恢復(fù)，二是沿川、沿河的荒山及坡耕地得到了有效治理，水土流失面積減少。三是自然災(zāi)害明顯減少，過去吳起縣的滑坡、泥石流、旱災(zāi)、洪災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生。四是通過工程建設(shè)，極大地改善了生態(tài)環(huán)境，提高了景觀效應(yīng)，依托森林的景觀以及得天獨厚的自然條件，五是野生動物的種類和數(shù)量明顯增加，過去少見的狐貍，現(xiàn)在在冬季的山溝間上隨處可見。六是通過工程的實施，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，主要體現(xiàn)在一方面通過退耕還林，減輕了農(nóng)戶的勞動強度，使從土地上解放出來的大量勞力可以外出務(wù)工創(chuàng)收，另一方面通過工程的實施，調(diào)整了農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展了林果業(yè)。七是全民的生態(tài)保護意識明顯增強。通過廣泛宣傳和工程的實施，廣大干部群眾進一步認識到了國家以糧食換生態(tài)的重要性，參與退耕還林和其它生態(tài)工程建設(shè)的積極性大大提高，加強生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)已成為全社會的共識。
盡管退耕還林取得了顯著成效，取得了良好的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益，但也存在下列一些不容忽視的問題：一是地方的黨委政府對退耕還林的認識不足，重視不夠，總認為退耕還林是林業(yè)部門的本職業(yè)務(wù),不能結(jié)合本地實際抓住國家實施退耕還林的歷史機遇，選準生態(tài)、經(jīng)濟兼顧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織生態(tài)、經(jīng)濟發(fā)展大合唱，傾注必要的人力、物力、財力，促進經(jīng)濟、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，使國家退耕還林的實際效果大打折扣。二是無農(nóng)不穩(wěn)，無糧則亂，目前有部分耕地棄耕無人耕種，市場能否保證糧食供給，是退耕農(nóng)戶擔心的事情。還有就是如果糧價繼續(xù)上漲，運輸費用繼續(xù)上升，國家兌現(xiàn)的現(xiàn)金買不到政策調(diào)整前的糧食，退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)，生活受到嚴重影響，給退耕農(nóng)戶造成“糧食價格低時國家就兌現(xiàn)糧食，價格高時國家就兌現(xiàn)錢”的假象，損害了政策形象，退耕還林可能出現(xiàn)反彈，工程建設(shè)成果難以鞏固。三是部分退耕還林農(nóng)戶，特別是一些高山村組的退耕農(nóng)戶，國家兌現(xiàn)的退耕還林資金眼前能夠買到糧食解決退耕農(nóng)戶的吃飯問題，但這部分農(nóng)戶由于受教育程度差，勞動技能單一，不能轉(zhuǎn)移剩余勞動力，加之高山退耕后主要栽植的生態(tài)林產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時間漫長，退耕農(nóng)戶“坐、靠、等、要”的思想嚴重。如果不盡快改變這種現(xiàn)狀，培育和開發(fā)穩(wěn)定增收的致富產(chǎn)業(yè)，促進生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，國家補助糧款的政策一旦停止，這些農(nóng)戶的生存、生活將受到嚴重影響，那么極有可能出現(xiàn)大面積的復(fù)耕現(xiàn)象。四是在我縣的退耕還林工程中有60%以上的退耕農(nóng)戶栽植管護不到位，造成部分退耕還林地塊造林成活率不高，保存率低，長勢不好，在規(guī)定年限內(nèi)無法郁閉成林，從而造成工程不能盡快體現(xiàn)，達不到預(yù)期效果。五是退耕還林補助政策期限偏短。栽植經(jīng)濟林部分農(nóng)戶在國家停止政策補助時有一定經(jīng)濟效益，但若管理跟不上，政策停止后也難維持農(nóng)戶的生活；用材林、生態(tài)林占80％，砍伐周期長，停止政策補助后將對退耕農(nóng)戶的生計產(chǎn)生較大影響。六是基層林業(yè)科技服務(wù)人員嚴重不足，工作量大，科技服務(wù)的形式單一。七是少數(shù)農(nóng)戶，不留足口糧田，甚至全部將責任地退耕還林，如果國家退耕還林錢糧補助政策到期后沒有后續(xù)產(chǎn)業(yè)作支撐，將必然引起退耕還林農(nóng)戶生計無法維持，退耕還林成果也難以鞏固和保障。
退耕還林是一項涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、糧食政策、農(nóng)民脫貧致富和生態(tài)環(huán)境治理的系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強、影響面大、操作難度大，如何確保退耕還林健康有序、高效實施，確保退耕還林成果長期鞏固，真正做到“退得下、還得上、能致富、不反彈”，在此提出以下幾點建議：
一是各級黨委政府要充分認識退耕還林的重大戰(zhàn)略意義，高度重視退耕還林工作，要將退耕還林工程作為落實科學(xué)發(fā)展觀、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善生態(tài)環(huán)境、促進區(qū)域經(jīng)濟、社會、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略機遇和措施來抓，在科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上，將林業(yè)、計劃、財政、扶貧、農(nóng)業(yè)、國土、環(huán)保有關(guān)項目和資金合理捆綁使用，組織生態(tài)、經(jīng)濟及國土治理發(fā)展大合唱，做到退耕還林實施到哪里，綠色產(chǎn)業(yè)擴展延伸到那里，農(nóng)民增收項目落實到那里，農(nóng)民脫貧致富的希望播撒在那里，真正發(fā)揮退耕還林的綜合效應(yīng)，達到退耕還林預(yù)期目的。
二是要走生態(tài)經(jīng)濟復(fù)合型退耕還林路子，要結(jié)合當?shù)貙嶋H，結(jié)合農(nóng)民脫貧致富和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，科學(xué)選擇生態(tài)、經(jīng)濟兼用樹種，并同時進行林藥、林草間作，使廣大農(nóng)民在造林種草、改善生態(tài)環(huán)境過程中，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，培育新的致富生產(chǎn)門路，建立起與造林種草相關(guān)聯(lián)，且有穩(wěn)定收入的綠色產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民退耕還林后的生計得以長遠保障，只有正確處理生態(tài)治理與農(nóng)民增收的關(guān)系，才能確保退耕還林持續(xù)鞏固提高。
三是要進一步正確把握執(zhí)行有關(guān)退耕還林政策，要認真堅持在穩(wěn)定解決農(nóng)民基本口糧的前提下，科學(xué)確立退耕區(qū)域、規(guī)模和對象，耕地多的多退，耕地少的少退，或暫時不退，堅決防止追求形式主義，避免出現(xiàn)全退戶和退好地的現(xiàn)象。加大基本口糧田建設(shè)力度，通過各種方式調(diào)整調(diào)劑保證退耕農(nóng)戶人均不低于2畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)基本口糧田的目標，建設(shè)基本口糧田是解決退耕農(nóng)戶長遠生計、鞏固退耕還林成果的關(guān)鍵。對基本口糧田建設(shè)，要嚴格按照中央在安排預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資和鞏固退耕還林成果專項資金時每畝600元的標準給予補助?；究诩Z田建設(shè)要與國土開發(fā)整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實施。同時要采取各種措施提高退耕農(nóng)戶的種糧積極性，走良種良法之路，增加糧食產(chǎn)量，解決好飽肚子的問題，使思想沒有后顧之憂。
四是要認真落實分戶承包生態(tài)治理政策，及時發(fā)放退耕還林糧錢補助和林權(quán)證，使“誰退耕、誰造林、誰經(jīng)營、誰受益”受到法律保障，充分調(diào)動廣大退耕農(nóng)戶積極性，確保退耕還林管理好、不反彈。對確權(quán)的林業(yè)用地包含退耕還林地積極鼓勵投放市場，進行公開、公正、公平的有償交易和轉(zhuǎn)讓。五是進一步加大科技支撐力度?？萍?、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門在退耕還林工程中加強與科研機構(gòu)和大專院校的合作，積極引進新技術(shù)、新成果，推廣應(yīng)用于生產(chǎn)，提高退耕還林還草成效，組織科技人員深入到生產(chǎn)第一線抓點，以點代面，使退耕還林能夠在生態(tài)，經(jīng)濟和社會效益得到有機結(jié)合，針對我市在試點期間引進的核桃新品種進行技術(shù)改良。
六是加強退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)研究和扶持，創(chuàng)新機制，鞏固退耕還林成果，確保退耕還林“退得下，穩(wěn)得住，能致富”。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分利用林地資源,大力推廣農(nóng)林復(fù)合經(jīng)營模式,努力提高林地生產(chǎn)效益,實現(xiàn)林地增收,林農(nóng)致富,鞏固退耕還林成果,開創(chuàng)高效林業(yè)的新局面,歷史的經(jīng)驗告訴我們，經(jīng)濟效益是生態(tài)效益的支撐，沒有經(jīng)濟效益的生態(tài)效益是短暫的、不能持久的，因此，在退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我們要以經(jīng)濟效益為突破口，生態(tài)、經(jīng)濟并重為原則，正確處理國家要生態(tài)、地方要發(fā)展、農(nóng)民要增收三者之間的關(guān)系，在優(yōu)先保證生態(tài)效益的前提下大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)退耕還林工程生態(tài)增效、經(jīng)濟增收的雙贏目標。力爭在3-5年內(nèi),使我市80%以上的退耕還林工程林地實現(xiàn)林農(nóng)、林藥、林草、林花、林下種植、林下養(yǎng)殖等復(fù)合經(jīng)營,達到增收、增效、增值的目的。后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式1.林藥間作。在林下種植天麻、百合、何首烏、桔梗、柴胡、枸杞等藥用植物2.林草間作。在林下種植苜蓿、白三葉、沙打旺等牧草。3.林花間作。在林下種植各類耐蔭的花卉植物。4.林下種植。利用退耕還林工程林下行距間空地,種植香菇、草菇、雙孢菇、留蘭香等。5.林下養(yǎng)殖。在做好幼樹保護工作的前提下,利用林間空地發(fā)展雞、鴨、鵝、兔等家禽養(yǎng)殖業(yè)。
七是轉(zhuǎn)移勞動力，增加退耕農(nóng)戶收入。多渠道對退耕農(nóng)戶進行技能培訓(xùn)，增加勞務(wù)輸出渠道，有條件的地方實行生態(tài)移民，從根本上解決退耕農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活條件，從而鞏固退耕還林成果。
八是加強農(nóng)村能源建設(shè)。要從實際出發(fā)，因地制宜，以農(nóng)村沼氣建設(shè)為重點、多能互補，加強節(jié)柴灶、太陽能建設(shè)，適當發(fā)展小水電。交通方便的地方，大力推廣用煤、用液化氣代柴；交通不便的地方，著力培育一批兼顧生態(tài)效益的薪炭林，為群眾提供必要的生活能源。采取中央補助、地方配套和農(nóng)民自籌相結(jié)合的方式，搞好退耕還林地區(qū)的農(nóng)村能源建設(shè)。
九是認真搞好補植補造和森林經(jīng)營。退耕還林地因樹種選擇不當成活（保存）率差或造林失敗，要因地制宜科學(xué)進行補植補造，但不得砍伐原有林木和改變林種。退耕戶必須與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林管護合同，進一步落實責任，加強管護，不斷提高林分質(zhì)量，切實鞏固退耕還林成效。在不破壞植被和造成新的水土流失的前提下，允許農(nóng)民在退耕還林初期適當間種豆類等矮桿農(nóng)作物，以耕促撫、以耕促管。
十是建立鞏固退耕還林成果專項資金。為集中力量解決影響退耕農(nóng)戶長遠生計的突出問題，安排一定規(guī)模資金作為鞏固退耕還林成果專項資金。專項資金主要用于退耕農(nóng)戶的生態(tài)移民、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村能源（沼氣、節(jié)柴灶、小水電等）建設(shè)、補植補造和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
十一是認真開展易地臵換造林。對歷年實施的退耕還林地進行全面清理，對退耕還林成效差的地塊，督促退耕戶開展整改，確保符合要求。對工程征占用退耕地和目前管護不到位、質(zhì)量不達標且在一個生長季內(nèi)整改不合格的，必須及時終止退耕還林合同，停止兌現(xiàn)退耕還林現(xiàn)金補助，及時開展易地造林，確保退耕還林面積不減少。易地造林原則上在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施，需要在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)外調(diào)整重建的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府向市退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出調(diào)整申請，并將國家已支付的有關(guān)資金退回市財政，經(jīng)批準后核減該鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林面積，安排到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重建。易地造林不能改變原生態(tài)林和經(jīng)濟林林種。實施退耕還林工程的易地造林者，必須與造林地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂退耕還林合同，只享受該計劃相應(yīng)年度有關(guān)部分的補助資金，并在合同中明確補助年限和補助標準。
十二是嚴格工程管理。要堅持公開、公平、公正的原則，退與不退、退多退少、樹種選擇等，要充分尊重農(nóng)民的意愿，不搞強迫命令。在農(nóng)民自愿的前提下，鼓勵業(yè)主（大戶）承包實施退耕還林，雙方要以合同的形式明確退耕還林補助政策及林木權(quán)屬等利益分配問題，切實保護退耕農(nóng)戶的利益。退耕還林驗收標準及結(jié)果、退耕戶的退耕還林面積、現(xiàn)金補助兌現(xiàn)和鞏固退耕還林成果專項資金項目實施情況，要納入鄉(xiāng)村政務(wù)公開的內(nèi)容，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。加強營造林質(zhì)量監(jiān)管，為全面提高退耕還林營造林質(zhì)量，嚴格推行項目招標、過程監(jiān)理、效益評估、定期通報和責任追究等制度。
十三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)堅持目標、任務(wù)、資金、責任“四到鄉(xiāng)”原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要對本地區(qū)鞏固退耕還林成果、解決退耕農(nóng)戶長遠生計工作負總責。縣、鄉(xiāng)、村要層層落實鞏固成果的目標和責任，逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶地狠抓落實。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真履行職責，切實加強管理，進一步充實力量，確保退耕還林工作順利推進，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政解決各級退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，要加強退耕還林資料的收集、整理、歸檔和保管，建立紙質(zhì)、電子兩套檔案。要加強工程管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要高度重視退耕還林中的信訪工作，及時查處信訪案件，切實維護社會穩(wěn)定，保證退耕還林工作的順利實施。各成員單位要各司其職，各負其責，加強溝通，協(xié)同配合，形成合力。凡出現(xiàn)嚴重的工程質(zhì)量、自查驗收及整改不到位、工作經(jīng)費不落實和資金管理等問題，將按照有關(guān)規(guī)定追究當?shù)卣陀嘘P(guān)部門及責任人的責任。
項目成果報告篇九
一個又一個調(diào)查顯示，呼叫中心仍然讓客戶失望，這個問題在很大程度上應(yīng)當歸罪于相關(guān)crm項目的失敗，因為我們指望這些項目能解決所有人的問題。不幸的是，正如早期的erp項目，許多crm項目關(guān)注的是使業(yè)務(wù)流自動化。系統(tǒng)會包括一些對業(yè)務(wù)的原始報告，但是幾乎沒有提供任何深層次的分析，更不用說從數(shù)據(jù)中推演出客戶情報和商業(yè)情報了。
但是更根本的原因可能是它們的名稱——客戶關(guān)系管理——讓我們產(chǎn)生了一些根本無法被滿足的預(yù)期。ventan研究中心主張，關(guān)系是很難管理的，甚至是在最好的時期，甚至在一對一的情況下，也是如此。努力去管理和幾千個，甚至幾百萬個客戶的關(guān)系事實上是不可能的。任何的溝通，有時動機是最好的，也并不一定在特定時間適宜特定的客戶。如果我們把項目叫做客戶接觸管理，預(yù)期說不定還會現(xiàn)實一點。
觀點
在20世紀90年代，所有關(guān)于客戶關(guān)系管理的討論成了許多公司的救世主，市場剛從網(wǎng)絡(luò)公司泡沫破碎的挫折中走出，競爭日趨激烈，這些公司努力奮斗著。毫無疑問，隨著新競爭者、新興地區(qū)和更加苛刻的消費者，今天的市場競爭就算沒有當年激烈，也相差無幾。同樣毫無疑問的是客戶仍然是任何組織的最重要資產(chǎn)。很好，你可以說你能用它們來“管理”你的關(guān)系，但是實際上，你不能。你只能做一些事情來創(chuàng)造關(guān)系、建立現(xiàn)有的聯(lián)系，或者，實實在在的把一個成功的關(guān)系進行到底。
關(guān)系的基礎(chǔ)是溝通，
通常，好的溝通導(dǎo)致好的關(guān)系;壞的溝通經(jīng)常會導(dǎo)致壞的或者破裂的關(guān)系。公司的挑戰(zhàn)在于更卓有成效的“管理”它和客戶的溝通。這里的幾個因素讓這變得很難：
流量：今天的組織可能同成百上千的客戶接觸。分析這些數(shù)據(jù)，確定類型、趨勢、原因等等也就成了可怕的任務(wù)。
渠道：接觸的渠道越來越多。雖然直至今日，聲音溝通仍然占主導(dǎo)地位，越來越多的接觸是通過電子郵件、傳真、網(wǎng)上郵件和網(wǎng)絡(luò)聊天進行的。
類型：現(xiàn)在的顧客接觸企業(yè)的目的并不僅僅是獲得信息，而是希望在他們與企業(yè)的整個關(guān)系周期里，處理業(yè)務(wù)、查詢狀況、并獲得企業(yè)所有產(chǎn)品和服務(wù)的信息。
評估方法：每個組織對成功有不同的評估方法，很遺憾，這些不同的方法極大的影響到企業(yè)和客戶的接觸。例如，如果呼叫中心的代表是按每天接電話的個數(shù)來衡量的，那么他們就會傾向盡量多接電話，而不是盡量提高質(zhì)量。這些問題可以被認為是業(yè)務(wù)性的，研究表明可以用流程改善項目來解決，而流程改善項目又可以用it手段支持。但更大的挑戰(zhàn)是如何讓接觸過程更機智、更適宜顧客當時的情況。這就需要更加周到的技術(shù)，它們依靠的是一些比較傳統(tǒng)的業(yè)績改善系統(tǒng)和方法，例如bi，呼叫中心報告和計分卡。ventana研究中心認為只有這樣，代表才能獲得關(guān)系管理所需的知識，讓每一次的溝通都特別適合顧客。
評價
技術(shù)的面貌正在改變。經(jīng)銷商正在開始意識到呼叫中心的挑戰(zhàn)，并開發(fā)系統(tǒng)來支持改變。例如，在一個經(jīng)銷商那里，我們看到系統(tǒng)已經(jīng)能對接觸記錄進行數(shù)據(jù)分析，識別呼叫者的身份，然后提示代理人作出相關(guān)的反應(yīng)。通過與呼叫路徑系統(tǒng)重新建立連接，這個電話還能被接到最適合處理這種情況的代理那里。相似的做法還有，比如，通過收購bluepumpkin，witness系統(tǒng)現(xiàn)在可以分析歷史的接觸數(shù)據(jù)，描繪代理人的輪廓，從而找出最適合這種呼叫類型和呼叫原因的代理人。ventana研究中心歡迎信息技術(shù)的演化和進步。但不幸的是，呼叫中心仍然是由幾個技術(shù)的孤島組成，而整合這些技術(shù)的孤島將成為最大的挑戰(zhàn)。
項目成果報告篇十
《初中歷史合作學(xué)習形式與策略》成果 報告 【摘要】：
通過為期一年的研究，我們組認為小組合作通過學(xué)生全面、多樣的主體實踐活動，促進他們主體精神、實踐能力和多方面素質(zhì)的專題發(fā)展；與此同時，實現(xiàn)對傳統(tǒng)課堂
教學(xué)
過程的根本性變革，以煥發(fā)出課堂教學(xué)的真正活力。使學(xué)生能在和諧的氣氛中，共同探索、相互學(xué)習、逐步培養(yǎng)他們的探索精神和創(chuàng)新意識。【關(guān)鍵詞】 合作學(xué)習 課堂效率 課堂氛圍 思維拓展 一、課題提出的背景 初中歷史學(xué)科作為義務(wù)教育一門重要的學(xué)科，除了應(yīng)傳授給學(xué)生一些初步的歷史知識以外，還擔負著發(fā)展學(xué)生思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識、實踐能力，養(yǎng)成良好學(xué)習習慣的歷史重任。傳統(tǒng)教育模式的歷史課堂教學(xué)中普遍存在忽視知識的發(fā)生過程、忽視情感教學(xué)目標、忽視學(xué)生主體地位的現(xiàn)象，在傳統(tǒng)觀念的禁錮下，老師還有意無意地強化著學(xué)生對老師的依賴。從而造成了學(xué)生學(xué)習興趣不高，學(xué)習負擔過重，探索精神與創(chuàng)新意識的匱乏，如何探索一條適合學(xué)生生動發(fā)展，有利于學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力和合作品質(zhì)培養(yǎng)的教學(xué)路子，成為新時期教育工作者不得不面對的新課題。因此，我們決定在初中歷史課堂教學(xué)中進行“初中歷史合作學(xué)習形式與策略”的研究。
想與方法至今沒有在我國得到普遍并發(fā)揮應(yīng)有的作用，可以說還是“養(yǎng)在深閨人未識”，不免讓廣大理論研究者深感遺憾。
但是隨著近幾年高效課堂的推進，小組合作學(xué)習又被推上一個新臺階，小組合作學(xué)習成為高效課堂的一個重要環(huán)節(jié)，小組合作學(xué)習又被掀起了蒙著的蓋頭，露出了自己的面龐。
三、
課題研究 意義 小組合作學(xué)習是一種內(nèi)涵豐富，有利于學(xué)生主動參與的多樣化的教學(xué)組織形式。有效的小組合作學(xué)習可以在小組成員間形成開放、包容的學(xué)習氛圍，使小組成員相互激勵、相互促進；可以提高學(xué)生的學(xué)習效率；培養(yǎng)學(xué)生的合作精神；激勵學(xué)生的學(xué)習興趣；促進學(xué)生之間的共同進步。因此，開展小組合作學(xué)習是社會發(fā)展的需要、是教育改革的需要、也是新課標的需要。四、課題 研究 目 標 1、分析目前在初中歷史課堂中開展的廣泛的小組合作學(xué)習中存在的誤區(qū)，尋找對策，構(gòu)建科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習理論體系，探索小組合作學(xué)習的有效方法和途徑。
2、探索在小組合作學(xué)習中師生角色的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生在小組合作學(xué)習中學(xué)會合作，學(xué)會交流、學(xué)會學(xué)習。
3、科學(xué)的、合理的小組合作學(xué)習，增強學(xué)生合作的意識，培養(yǎng)學(xué)生合作的能力，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、解決問題的過程 與方法 在課題研究的過程中，出現(xiàn)了許多問題：
問題一：小組合作學(xué)習流于形式，忽視實效
解決方法：加強小組合作學(xué)習的理論學(xué)習，樹立新的理念，正確領(lǐng)會小組合作學(xué)習的實旨：小組合作學(xué)習是讓學(xué)生在獲得知識的同時學(xué)會合作、體驗合作、形成正確價值觀的過程；加強合作技能的培訓(xùn)，正確實施，反復(fù)實踐，不斷反思
總結(jié)
。問題二：小組合作學(xué)習關(guān)注問題，淡化過程 解決方法：之所以讓學(xué)生通過小組合作的方式來學(xué)習，目的在于讓學(xué)生在合作、交往過程中得到情感體驗和能力發(fā)展，為了避免學(xué)生在小組合作學(xué)習的一開始就陷入僅僅尋找知識的誤區(qū)，教師在設(shè)計教學(xué)時，應(yīng)該有針對性地確定學(xué)生在合作技能、情感、態(tài)度等方面的目標，讓學(xué)生在獲得知識的過程中同時學(xué)會合作，體驗合作，形成正確價值觀；問題的呈現(xiàn)一定要把握好三點：時機要恰當（即提出問題后大部分學(xué)生通過獨立思考而沒有結(jié)果，學(xué)生表現(xiàn)出很想知道答案無法解決時）；難易要適度；時間分配要合理，避免出現(xiàn)滿堂問、滿堂討論的現(xiàn)象。
問題三：小組合作學(xué)習互動不夠，沉悶不活 解決方法：教師作為小組合作學(xué)習的指導(dǎo)者、促進者、合作者，應(yīng)以平等的身份適時參與小組討論，靈活調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)；教師還應(yīng)善于根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，實施不同的合作學(xué)習策略，以適應(yīng)不同的學(xué)習情境；不斷改變合作學(xué)習小組的組成形式，以激發(fā)學(xué)生合作學(xué)習的興趣和新鮮感；要增強學(xué)生觀，以學(xué)生的實際為本，掌握好學(xué)生知識的起點，所提問題讓學(xué)生有話可說，能充分體驗到合作學(xué)習的成功喜悅；不斷變換提問的方式：有學(xué)生個人提問、小組代表提問，也有教師提問；不斷改變合作的形式：組員自由合作、鄰組交流合作、分散交叉合作、全班整體合作，使師與生、生與生積極互動。
問題四：小組合作學(xué)習表熱實冷，合作淡然 解決方法：要保證熱烈但有序的小組學(xué)習環(huán)境，就要事先搞好統(tǒng)籌安排，讓所有小組成員清楚合作規(guī)則，明白各自應(yīng)承擔的責任與義務(wù)，防止他們產(chǎn)生“法不責眾”的僥幸心理，做到賞罰明確；同時還可增強學(xué)生的公平感，公平、客觀地測量小組中每個成員所完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量；同時在安排小組合作學(xué)習之前，應(yīng)該使學(xué)生明了學(xué)習目標，進行明確細致的分工，責任落實到每個小組成員；強化學(xué)生的角色意識，增強他們的責任感，嚴格檢查、個別測試驗收和反饋，使學(xué)生感到雖然在小組中學(xué)習，但不能依靠他人；還要縮小小組規(guī)模，從而避免責任分散。
問題五：小組合作學(xué)習能者獨尊，弱者失趣 解決方法：教師要盡可能地發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的不足之處，如思維水平、學(xué)習方法和學(xué)習動機等，并對他們進行有針對性的指導(dǎo)，要特別注意對他們的心理進行輔導(dǎo)，讓他們樹立起信心；教師給學(xué)生的任務(wù)應(yīng)該是有層次性的，使弱勢學(xué)生也能夠找到能勝任的工作，并在完成任務(wù)中樹立自我成就感，增強信心；在小組合作學(xué)習進行時，教師要強調(diào)整體的進步，讓小組內(nèi)形成主動扶持較差學(xué)生的氛圍，教師也要在觀察、巡視或參與中，特別關(guān)注他們，發(fā)現(xiàn)他們的困難，及時給予鼓勵和指導(dǎo)；在小組合作學(xué)習的評價中，教師不僅要關(guān)注學(xué)習結(jié)果，更要關(guān)注學(xué)習過程，教師還需要講究評價策略，做到指導(dǎo)與激勵相結(jié)合，對不同發(fā)展水平的學(xué)生有不同的要求，應(yīng)關(guān)注每一位學(xué)生，特別是對小組中能力較差的學(xué)生，更應(yīng)注意到他們的點滴進步。
問題六：小組合作學(xué)習人云亦云，取代獨創(chuàng)
解決方法：需要合理組建合作學(xué)習小組，堅持民主集中制，建立鼓勵所有成員表述不同意見的規(guī)則，注重培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的習慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)思考問題的情境；注意答案和方法的多樣化，擴大學(xué)生的思維空間，提高學(xué)生的批判能力，同時讓學(xué)生養(yǎng)成獨立思考的習慣。小組合作學(xué)習不是不要獨立思考，獨立思考應(yīng)是小組合作學(xué)習的基礎(chǔ)，小組合作學(xué)習應(yīng)是獨立思考的補充和發(fā)揮。多數(shù)學(xué)生通過獨立思考能解決的問題，就沒必要組織小組合作學(xué)習。
六、研究成果 ：
1.小組合作學(xué)習實驗促進了學(xué)生的評價能力的提高，規(guī)范了學(xué)生的學(xué)習行為。
通過實驗，不僅提高了學(xué)生的學(xué)習成績，減輕了學(xué)生的課外負擔，端正了學(xué)生學(xué)習歷史的態(tài)度，培養(yǎng)了他們良好的學(xué)習行為，而且他們在課堂上表現(xiàn)活躍，回答問題積極，社會實踐、調(diào)查能力增強，課堂氣氛活躍，性格發(fā)生了很大變化。
下邊是我們對九年級歷史實驗班進行的學(xué)習行為問卷調(diào)查：
測.3 7.2.8.6.4.6 4 比差 0 18-15.2-2.8 24-5.3-18.7 42.3 16-31.5 29-13.1-15.9 2.創(chuàng)設(shè)了小組合作學(xué)習的課堂教學(xué)氛圍，有利于開發(fā)學(xué)生的非智力因素。
興趣是最好的老師，小組合作學(xué)習由于采用了小組討論、所學(xué)知識與社會調(diào)查和實踐相結(jié)合的方法，從而為課堂創(chuàng)設(shè)了一種最佳的教學(xué)氛圍，極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習歷史知識的興趣，培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力。
3.小組合作學(xué)習有利于教學(xué)的多邊互助，使每個學(xué)生都獲得平等參與的機會。
小組合作學(xué)習增加了個體與個體、個體與小組、小組與小組、學(xué)生與老師之間的交流的機會，學(xué)生獲得的表現(xiàn)機會要比單純的小組合作學(xué)習更多得多。
下面是實驗教師陳幸與對照班教師教學(xué)同一內(nèi)容的比較表：
班級 實驗班 對照班 教學(xué)方法 小組合作學(xué)習傳統(tǒng)教學(xué)法 教學(xué)內(nèi)容 “蒸汽時代”的到來 “蒸汽時代”的到來 教師直接講授時間 10 分鐘 22 分鐘 學(xué)生發(fā)言人數(shù) 23 16 人 討論時間 10 分鐘 0 課堂作業(yè) 完成課本練習完成“動腦筋”
和拓展思維題 和課本練習做題正確率 95% 83% 從而可以看出：陳幸老師非常注重學(xué)生主動參與知識的形成過程，使他們在動口、動手、動腦、團結(jié)協(xié)作、取長補短中獲取知識，對此學(xué)生做題正確率高。
4.小組合作學(xué)習有利于照顧學(xué)生的個別差異，使每個學(xué)生獲得成功的體驗。
小組合作學(xué)習是師生互動、互評和個別指導(dǎo)與個別評價的有機結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)生的個別差異作為一種積極的教育資源加以利用，做到讓優(yōu)等生“吃得好”，中等生“吃得飽”，后進生“吃得了”的分層效果，有利于學(xué)生個性的發(fā)展，使每一個學(xué)生都體驗到成功的喜悅。
5.小組合作學(xué)習有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
下面是王轉(zhuǎn)老師實驗班與對照班的一次成績對比統(tǒng)計表。
從上表可以看出：采用小組合作學(xué)習教學(xué)方法，對提高教學(xué)質(zhì)量和提高課堂教學(xué)效率有很大益處。
6.實驗中構(gòu)建了小組合作學(xué)習的課堂教學(xué)流程模式。
在實驗與研究中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼承實驗中的成果。結(jié)合我校實際和學(xué)生的實際情況，經(jīng)過反復(fù)論證和實踐，在全體實驗教師的努力下，我們總結(jié)出一套適合我校歷史小組合作學(xué)習的課堂教學(xué)流程模式。即：營造合作氛圍、明確合作目標、指導(dǎo)合作過程、匯報合作成果、評價合作成果。
七、研究效果與反思 通過一年時間的實踐表明，在歷史課堂教學(xué)中開展合作學(xué)習，對學(xué)生學(xué)習能力的形成與提高有一定的促進作用，具體的效果表現(xiàn)如下：
（一）學(xué)生學(xué)習興趣提高，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識，養(yǎng)成了良好的合作習慣。
合作學(xué)習強調(diào)利用師生互動、生生互動來促進學(xué)生的學(xué)習。有效的互動是在通過與別人的交流中完成的，包括表達自己的觀點、反駁別人的觀點，都離不開彼此融洽的交流與溝通。經(jīng)過一個階段的嘗試，學(xué)生合作意識增強，學(xué)會尊重別人，能認真傾聽、思考別人的意見。
（二）拓寬了學(xué)生的知識視野，促進了學(xué)生的綜合素質(zhì)，特別是文字表達能力、歸納概括能力，學(xué)生的學(xué)習成績有了提高。
（三）養(yǎng)學(xué)生的自主性和獨立性。小組成員在小組內(nèi)進行充分的語言、思維、膽量的訓(xùn)練，通過相互交流，大膽發(fā)表自己的見解，從而逐步培養(yǎng)他們主動與人交流，形成獨立見解的意識。
【 存在的問題】 ：
在實驗過程中，實驗教師也逐漸發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問題：
（一）合作的方式單一，沒有形成小組的風格，特色，缺乏新意。多數(shù)時候是小組成員之間的合作，缺乏組與組之間，師生之間的合作。
（二）小組成員不能保證人人有效地參與小組活動。如在活動中只參加不工作的現(xiàn)象屢見不鮮。
（三）合作時機的把握問題。教師如何根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實際和教學(xué)環(huán)境條件，選擇有價值的內(nèi)容、有利的時機和適當?shù)拇螖?shù)讓學(xué)生進行合作學(xué)習。
（四）關(guān)注困難學(xué)生問題。教師在小組討論過程中，怎樣及時有效地幫助學(xué)習有困難的學(xué)生，讓他們體會到老師的期望與鼓勵，積極地參與討論、參與發(fā)言，以促進全體學(xué)生共同發(fā)展。
【 今后課題研究過程中探究的問題】 ：
1、課堂中如何選擇恰當?shù)臅r機進行合作。
2、如何調(diào)動或激發(fā)學(xué)困生的學(xué)習積極性。
3、如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的合作小組。
4、如何建立一套有序的合作常規(guī)。
5、如何采取評價機制。
6、小組合作的方式應(yīng)多樣。
調(diào)研成果報告
控制網(wǎng)成果報告
社會實踐活動成果報告
宏觀經(jīng)濟成果和covid19進度報告
教學(xué)成果及實踐效果報告
項目成果報告篇十一
20xx年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作，項目部工作總結(jié)。
20xx年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：xx年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝！
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負責人的公關(guān)工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。
在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”！
同時，項目部的工作講時效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的.標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度！
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。
（2）提前預(yù)定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
（4）用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
項目成果報告篇十二
一、我公司參會準備及會議目的
參會的目的：a、了解大包會的性質(zhì)及規(guī)模;b、目前的醫(yī)藥環(huán)境下，行業(yè)趨勢如何，如何開展銷售工作;c、學(xué)習同行業(yè)(普藥招商、臨床推廣)的操作經(jīng)驗;d、展位招商推廣公司產(chǎn)品;e、與專家面對面交流，為公司營銷進行診斷。
二、大包會性質(zhì)、規(guī)模及參展醫(yī)藥企業(yè)情況
大包會是由北京大包會會展公司舉辦的，目的在于推動大包營銷模式而建立的大包廠商與大包經(jīng)銷商(或代理人)之間的產(chǎn)品交流平臺。醫(yī)藥大包是品種持有人將產(chǎn)品的全國總經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給有市場網(wǎng)絡(luò)資源的總代理商(醫(yī)藥公司)的行為，統(tǒng)稱叫大包。上游是企業(yè)及科研所，下游是醫(yī)藥公司，以及掛靠這種醫(yī)藥公司的各類居間人。經(jīng)營總代理品種的人統(tǒng)稱為“大包商”，區(qū)域低價包干的銷售商稱之為區(qū)域大包商。大包會主要旨在針對四無企業(yè)搭建的平臺(無資金、無隊伍、無渠道、無方法)。本界大包會是第二界，參展企業(yè)共計有229家，其中特妝展位9家。到會的大包商人數(shù)預(yù)計3000人左右(展會方估計)，藥企及參展的人員可能占了一半以上。
三、醫(yī)藥成果交流會心得(普藥招商、臨床推廣)
1、安好義親揭蜀中藥業(yè)低成本差異化取勝終端的奧秘?！熬C合管理上去了,企業(yè)就會越辦越好了”。包括四個方面：其一是根據(jù)普藥的產(chǎn)品特色、普藥各類產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場占有率、利潤率，終端市場的特點來準確定位博奕市場。其二是客戶和供戶都是上帝，用科學(xué)的配方與高品質(zhì)的原料、先進的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝、精益求精的質(zhì)量保障和誠信來鑄造品牌，贏得市場并建立牢固的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。其三是靠人才、科技、創(chuàng)新夯實企業(yè)?！笆裰心Ｊ健遍_啟終端，四、精益管理強企業(yè)。
2、方案營銷——醫(yī)藥企業(yè)化被動為主動的成功營銷模式a、方案是企業(yè)向顧客提供的有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合體，是企業(yè)提供給顧客用以解決問題，創(chuàng)造更高價值的一攬子工具，其目標直接指向顧客的價值。傳統(tǒng)的營銷活動具有一維的特征：產(chǎn)品賣出去，顧客買來使用，如果沒有服務(wù)問題的話，最終即使顧客再回來，也只是為了進行新的一次購買。在這里，銷售關(guān)系是一次性的，產(chǎn)品換代是不連續(xù)的。與之不同的是，出售的方案是多維度的，它包括能適應(yīng)方案使用時各種變化要求的產(chǎn)品本身、信息和服務(wù)。出售方案創(chuàng)造了企業(yè)與顧客之間的能長久維持的關(guān)系。在方案的營銷過程中，將顧客納入到生產(chǎn)過程之中，與顧客相互交流，可以定義出對于顧客來說最具有價值的產(chǎn)品、服務(wù)與信息的組合。這種相互依賴與相互影響不僅有助于長久關(guān)系的形成，同時還使得方案的演進發(fā)展與顧客遇到的問題同步，使方案與產(chǎn)品的連續(xù)性換代成為可能。b、豐富顧客價值：方案營銷的核心。方案營銷帶來的變化是企業(yè)對營銷功能的重塑。在過去，企業(yè)說服顧客相信他們需要的是預(yù)先設(shè)計好的產(chǎn)品或服務(wù)。而在方案營銷的模式下，企業(yè)的核心任務(wù)是如何確定一個“產(chǎn)品+服務(wù)+信息”的組合體，以恰好迎合顧客的需求，并能使企業(yè)捕捉到新的機會。其成功的關(guān)鍵在于構(gòu)造一個能豐富顧客價值的方案，使得顧客與企業(yè)之間建立起一種長久的相互依賴關(guān)系，使顧客和企業(yè)成為新的利益共同體。c、從公司產(chǎn)品的角度，方案營銷要求公司把產(chǎn)品根據(jù)不同的營銷對象提出不同的方案組合。如對銷售商的方案營銷，應(yīng)通過與經(jīng)銷商的廣泛溝通，公司提供產(chǎn)品的銷售管理模式、通路模式、推廣模式、及贏利水平預(yù)測等，通過經(jīng)銷商對方案的實施而銷售產(chǎn)品。對終端使用者，如臨床醫(yī)師或藥店店員或患者，通過公司設(shè)計、宣傳骨質(zhì)疏松癥的治療方案，而達到銷售推廣我公司的產(chǎn)品骨松寶膠囊?，F(xiàn)在骨質(zhì)疏松癥的治療治療方案中：補腎+補鈣是目前治療骨質(zhì)疏松癥中的最先進的治療方案之一。產(chǎn)品骨松寶膠囊是這一方案的首選推薦用藥，它把補腎調(diào)節(jié)骨代謝與補鈣結(jié)合在一起。因而在臨床的學(xué)術(shù)推廣中，應(yīng)大力進行宣傳。
3、藥企需要什么樣的藥品大包商藥企迅速崛起需要與智慧資源和人脈資源對接。a、藥企需要這樣的全國大包商：有良好的策劃能力和健全的分銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的大包商。大包商的銷售策劃能力是大包商成功的首要因素。一個看似很普通的產(chǎn)品，如何通過大包商的包裝服務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，得到眾多經(jīng)銷商的支持?一個銷售政策平平的產(chǎn)品，如何能得到眾多商家的追隨?靠的是大包商的策劃能力，和大包商對市場、產(chǎn)品的準確判斷。大包商分銷網(wǎng)絡(luò)是其成敗的另一關(guān)鍵，這里講的大包商，更多的指全國大包商。因其分銷網(wǎng)絡(luò)相對健全，因而可以得到比省級大包商更多的優(yōu)惠政策和支持，從而能更加容易的整合經(jīng)銷商的資源。大包商只是企業(yè)在發(fā)展的之初為了迅速崛起而首選的合作伙伴，或者說企業(yè)如果只把企業(yè)定位在藥品成品生產(chǎn)加工這一方面而采取的與外部的分工。b、藥企需要這樣的省級大包商：有實力、有信譽、有隊伍、有網(wǎng)絡(luò)、有合作意向的大包商;縱觀很多的大包企業(yè)，做得很成功的大包模式的隊伍都有這“五有”。有的省級大包，實力差一點、隊伍弱一點、網(wǎng)絡(luò)差一點這些都不是他們的硬傷，最關(guān)鍵的還是信譽不好與思維守舊對銷售業(yè)績影響很大。信譽是各種銷售活動中一點一點，一言一行集累起來的評價。而思維方式又是在不斷的環(huán)境中形成的。對省級大包商而言，策劃的能力要求并不象對全國大包商那樣高。但最重要的`一點是配合藥企的執(zhí)行能力。執(zhí)行的前提是思想統(tǒng)一，即省級大包商對藥品企業(yè)的的銷售配合，企業(yè)提供產(chǎn)品與政策，省級大包商充分的執(zhí)行與發(fā)揮。有的企業(yè)在尋找省級大包商的同時，自己也在培育大包商。通過一系列的支持，讓現(xiàn)有的大包商做大做強，形成公司與省級大包商之間一個緊密的銷售聯(lián)合體。
4、環(huán)境與應(yīng)變
(1)、在目前全國反醫(yī)藥商業(yè)賄賂的醫(yī)藥商業(yè)情況下，外資企業(yè)的抗生素銷量是全線上揚，羅士芬位居第一。國內(nèi)的企業(yè)受影響較大。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂，今年6-8月是醫(yī)療機構(gòu)及商業(yè)機構(gòu)、藥企的自查自糾階段(稱之為自覺革命)，年底進行總結(jié)。3月28號電話會議主要講的是5個方面：a醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;b醫(yī)務(wù)工作者;c醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)的收費帳目;d藥品機構(gòu)建設(shè)及采購;e管理醫(yī)院的行政工作人員。在法律方面，專家強調(diào)：中國向來都是不缺法律依據(jù)，缺的是對法律的執(zhí)行。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂有兩個特點：一是不計成本;二是在群眾運動中抓典型;(2)、專家提出：帶金銷售是違法的。其實非帶金有很多的方式去做，關(guān)鍵一點要消滅帶金。只要醫(yī)師有需求，就可用合法的非帶金的方式去做。同時非帶金+學(xué)術(shù)推廣的方法，應(yīng)是目前較為有效的方法之一。專家也強調(diào)一點：學(xué)術(shù)推廣的方式實際也是非帶金的一種，不要被學(xué)術(shù)推廣的框架給框住了。(3)、公司應(yīng)注意公司財務(wù)及營銷的相關(guān)憑據(jù)的表述，避免出現(xiàn)“醫(yī)院、醫(yī)師”的費用等字眼，不直接打款給醫(yī)院或醫(yī)師。防止商業(yè)購銷中的暗扣，倡導(dǎo)明扣。財務(wù)與法律接軌。(4)、從公司制度的角度防范商業(yè)賄賂的風險，銷售計劃及政策的調(diào)整、管理、對代表進行相應(yīng)的反商業(yè)賄賂的培訓(xùn)。(5)、必要時可請法律顧問給市場上的人員講解有關(guān)商業(yè)賄賂的相關(guān)知識。(6)、管理好人員檔案及業(yè)務(wù)工作筆記(含電子材料)，少帶現(xiàn)金、文件、資料。
四、與同行業(yè)交流情況
1、康恩貝，大包的品牌之路
在康恩貝的推廣會上，康恩貝主推其天保寧牌銀杏葉片及膠囊?？刀髫愒诖饲岸际且怨巨k事處的方式運作前列康，此次新產(chǎn)品招商旨在探索一條品牌產(chǎn)品的大包之路。在會上，其營銷總經(jīng)理徐總表示：如何將品牌產(chǎn)品用大包的模式將產(chǎn)品的銷售進行下去，將是下一步的嘗試?？刀髫愅ㄟ^前列康的運用，在業(yè)內(nèi)在全國建立了一定了知名度。然而在現(xiàn)有的銷售體系中要推廣另一個不同類別的藥品，是康恩貝面臨的一個挑戰(zhàn)。通過交流，得到如下啟示：(1)、品牌之路是產(chǎn)品之路的最高級階段;無論是大包產(chǎn)品或是非大包產(chǎn)品，不管是什么模式來銷售，有品牌和無品牌給產(chǎn)品帶來影響是容估量的。產(chǎn)品的品牌營銷之路，可以說是產(chǎn)品營銷的最高級階段。選擇大包品牌之路，一方面可以說是企業(yè)在品牌投入的捷徑，另一方面也表現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品品牌投入的有限性和企業(yè)對產(chǎn)品的信息不足;(2)、企業(yè)實力與服務(wù)在品牌之路上現(xiàn)得更為重要;品牌的建立是一項系統(tǒng)且長期的工程，投入之大要求企業(yè)應(yīng)有相當?shù)膶嵙?。所以企業(yè)往往在投入建立品牌時，通常是先從建立產(chǎn)品品牌入手，通過產(chǎn)品品牌逐漸形成企業(yè)品牌。這樣產(chǎn)品品牌一方面加強了企業(yè)的實力，又為企業(yè)品牌的建立奠定了物質(zhì)基礎(chǔ);(3)、只有品牌是不夠的，而應(yīng)是全面的整合營銷;現(xiàn)在的環(huán)境更是不容樂觀。銷售管理體系、銷售政策、人員、渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)、價格體系、促銷、媒介關(guān)系、公共關(guān)系、服務(wù)等及其相互作用都無一影響品牌力。
2、“26位帝皇丸”競標拍賣會的啟示
首先個產(chǎn)品首先是在4月的南京會上亮像，實際就是補腎填精丸，一個很普通的補腎的產(chǎn)品，通過變換一個商品名稱及強烈的金黃色視覺沖擊效果，實行分級區(qū)域代理拍賣政策?？h級代理權(quán)是2萬元，地區(qū)代理權(quán)是5萬元，省級代理權(quán)是10萬元，現(xiàn)款提貨，并且有首批提貨的要求。累計提貨達到一定的任務(wù)后，實行級差任務(wù)獎勵，完成越高，返利越多。在20取得了不錯的業(yè)績(據(jù)說是2個多億回款)。上次在鄭州會，本次大包會都是特妝展位，本次也招開了專場招商會介紹其公司的產(chǎn)品。其本次是會又推出一個“26位帝妃丸”，同時還有其它的一些普藥品種也用同樣的vi。如此的廠家，如此的宣傳，參會的商業(yè)及個人代理人沒有理由不注意到這個產(chǎn)品。這可能是利用展會，企業(yè)投入及提高企業(yè)及產(chǎn)品的認知度的一個較快的方式。
3、學(xué)術(shù)推廣的應(yīng)用
在會上，與會專家提出四期臨床研究，可作為學(xué)術(shù)推廣的一種長期的方式來開展。當然，公司應(yīng)與相關(guān)部門做好四期臨床的協(xié)調(diào)工作，而且花費也是不小的。是臨床藥品推廣的一種有力工具。
五、我公司產(chǎn)品參展及咨詢情況
1、我公司是普通展位d09，公司所有產(chǎn)品均加了展出。主推療痔膠囊、骨松寶膠囊/顆粒、感冒止咳顆粒、銀黃顆粒、消栓通絡(luò)片、丹參舒心膠囊。
2、詢問療痔膠囊的人員較多，并且都索取了相應(yīng)的產(chǎn)品資料，參展的宣傳單發(fā)放數(shù)量總計有：470份;登記聯(lián)系方式(或留下名片)的共計13位。
3、第二天(19號)中午參加展會的人已經(jīng)較少，大多數(shù)企業(yè)均撤展，我公司也于19號中午撤展。
4、展會效果總體較差。
六、與與會專家交流情況
1、與北京知本加乘營銷顧問公司交流了公司營銷中存在的一些問題和困難，大致結(jié)果如下：a、在介紹了公司銷售模式及背景后，介紹了湖北及湖南區(qū)域招商試點，請問此次招商中的注意事項是什么?答：方案從理論上講有可操作性，重點要注意細節(jié)，同時要考慮當?shù)卮砣说呐浜铣潭?。b、如何改變現(xiàn)有代理人的保守觀念?多進行溝通，多給予實際的支持，共同發(fā)展，共同壯大。c、對療痔膠囊的操作方式有何建議?公司有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，進行整體策劃，公司投入建立品牌，大包招商。也可以在局部區(qū)域進行試點。2、與北京三諾管理咨詢公司張建民進行了方案營銷的交流，提出方案營銷是一種較好的營銷品營銷模式。把藥品的推廣升級到疾病的治療方案的推廣，是針對醫(yī)師的方案營銷。藥品贏利模式對經(jīng)銷商進行推廣就是針對經(jīng)銷商的方案營銷。把“產(chǎn)品+信息+服務(wù)=方案”貫徹到底。3、與群英顧問項目經(jīng)理交流了代理品種的選擇問題，提出：代理商選擇品種更多是從網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、企業(yè)三個方面來選擇。首先：自己有網(wǎng)絡(luò)，否則也賣不了。第二是產(chǎn)品必需要有一個好的產(chǎn)品，或者說企業(yè)包裝了產(chǎn)品成了一個好產(chǎn)品，再者企業(yè)必須有對產(chǎn)品一個好的態(tài)度，即企業(yè)對產(chǎn)品能讓外界看到的信心。
七、本次會議的中值得完善的地方
1、聽會的人多于參加展會的人，很多人是去參加論壇的。
2、展位上人手不夠。
3、與經(jīng)銷商的交流不夠深入。
八、關(guān)于招商的模式及參會招商會的改進建議
1、重點獨家品種加大在全國招商會上的投入，招開專場招商會并組織專家招開論壇會(分會)。
2、對重點品種，公司統(tǒng)一策劃，建立品牌。
3、在展會外，加強現(xiàn)場的廣告宣傳及活動。
4、在招商方式政策進行調(diào)整，以多種方式、以優(yōu)厚的招商政策廣招實力經(jīng)銷商。
九、費用總結(jié)(略)
李學(xué)軍，曾歷任多家公司醫(yī)藥代表、省區(qū)經(jīng)理、貴州同濟堂制藥股份有限公司全國銷售經(jīng)理、貴州同濟堂制藥股份有限公司營銷總監(jiān)等職位，對處方藥及otc推廣有較強的理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗。歡迎同行的交流及意見。
項目成果報告篇十三
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙?，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目成果報告篇十四
我校一直重視校園文化建設(shè)，以社團為載體帶動學(xué)生活動的開展，由建校初期單一的社團發(fā)展到現(xiàn)在的擁有阡陌文學(xué)社、尚舞拉丁社、舞動社團、飄零文學(xué)社等二十幾個社團。堅持以生為本的個體差異發(fā)展教育理念為指導(dǎo)，以“追求個本的生命活力，追求個體的做人成功，追求個體的學(xué)業(yè)成功”為培養(yǎng)目標，形成了“百花齊放、百家爭鳴”的校園主流文化發(fā)展態(tài)勢，取得了較為明顯的育人效果。
為了更好的促進社團健康蓬勃的發(fā)展，互相學(xué)習，取長補短，社團理事會決定于5月20日——22日在學(xué)校主校道舉辦了社團風采成果集中展示活動。
在成果展現(xiàn)場，各社團同學(xué)都拿出自己的絕活，認真出展報，充分展示本社團的特色。為了讓自己的社團更有亮點和更具人氣,有的社團還貼出社團開展活動的照片，真可謂是讓同學(xué)們大開眼界了?？粗β档纳鐔T們，整個校園在同學(xué)們的自主展示中呈現(xiàn)出和諧、青春、活潑、向上的氛圍，同時也讓同學(xué)們感受到了學(xué)校既是校園、樂園更是家園。
在此，范文top100我代表社聯(lián)，感謝悉心指導(dǎo)，大力支持我們的劉sir、張老師。感謝努力創(chuàng)新、認真負責的各社團社長和社員們！是你們用辛勤的汗水和團隊精神，熔爐出這次的社團成果，在此，深深的說一聲：你們辛苦了！謝謝你們了！
這次社團成果的成功展示，也感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，是你們?yōu)槲覀儗W(xué)生，提供和搭建鍛煉綜合能力的平臺。是你們的辦學(xué)理念，讓我們自主、大膽的去創(chuàng)造！所以再次對你們說聲謝謝！在此，我們還要感謝社聯(lián)各位干部，是你們在背后默默的支持與付出，才保證了這此社團成果展示的'井然有序！
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項目成果報告篇十五
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
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