最新鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃(模板12篇)

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最新鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃 衛(wèi)生院工作計(jì)劃(模板12篇)
時(shí)間:2023-10-28 17:56:05     小編:HT書生

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇一

xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,結(jié)合我院實(shí)際,制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃:

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二)醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和xxx頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,以便為拯救生命贏得時(shí)間,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會(huì),匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時(shí)整改。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

(四)護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇二

為了有效地打擊毒品違法犯罪活動(dòng),為我們的`工作生活營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,根據(jù)國(guó)家、省、地、縣、鄉(xiāng)禁毒委統(tǒng)一部署,結(jié)合我院實(shí)際,在全院中開展好禁毒工作,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)及全省禁毒工作會(huì)議精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮干部職工的職能作用和公安禁毒部門主力軍作用,緊緊依靠禁毒辦、衛(wèi)生局、醫(yī)院,堅(jiān)持 四禁并舉 ,堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治的禁毒工作方針,在全院職工中廣泛開展禁毒宣傳和教育,增強(qiáng)學(xué)生拒毒防毒意識(shí)。以預(yù)防為主,全面做好禁毒工作,從而確保衛(wèi)生工作的正常進(jìn)行。確保醫(yī)院的安寧,確保全體職工的健康與安全。

結(jié)合各種教育,滲透禁毒教育。使醫(yī)院在開展禁毒教育宣傳過程中,既要面向所有職工開展禁毒教育宣傳,普及禁毒知識(shí),提高所有學(xué)生自覺抵御毒品的能力,又要重點(diǎn)加強(qiáng)思想道德行為偏常職工的教育工作,將禁毒教育與預(yù)防艾滋病教育、法制教育、行為規(guī)范教育等結(jié)合起來,努力做好預(yù)防教育工作。此外我院還將結(jié)合醫(yī)院自身特點(diǎn)多管齊下,提高禁毒教育活動(dòng)的實(shí)效性。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

院行政、工會(huì)均需重視對(duì)醫(yī)院職工禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組,分工合作,齊抓共管,將該項(xiàng)工作納入醫(yī)院工作的總體規(guī)劃之中。成立醫(yī)院禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)、工會(huì)主席為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦公室。職工的禁毒工作主要由院基層工會(huì)負(fù)責(zé) 位,由學(xué)校政教 。

三、具體措施

1、加強(qiáng)職工禁毒法制宣傳教育工作,在職工中普及禁毒法律常識(shí),增強(qiáng)職工拒毒防毒意識(shí)。

2、做好輿論宣傳,開展豐富多彩的文化、科技、體育活動(dòng),豐富職工精神文化生活,教育職工遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,著眼未來。利用黑板報(bào)、宣傳欄、 播放禁毒專題片等各種宣傳陣地,張貼禁毒圖片、手抄報(bào)、標(biāo)語(yǔ)口號(hào),在醫(yī)院內(nèi)營(yíng)造良好的禁毒氛圍。在國(guó)慶節(jié)期間,結(jié)合我院實(shí)際,舉行一次禁毒教育、要求職工寫一篇禁毒教育后的感想,通過禁毒宣傳欄圖片展示等內(nèi)容豐富,提高職工對(duì)毒品危害性的認(rèn)識(shí),提高自覺抵御毒品的能力。

3、組織職工積極參加禁毒活動(dòng)、召開主題班會(huì)。

內(nèi)容豐富,形式多樣,社會(huì)各界廣泛參與,群眾喜聞樂見的禁毒宣傳教育活動(dòng)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇三

xx年是我院及所屬各衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行基本藥物制度和績(jī)效考核制度的重要一年,面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),作為提供基本醫(yī)療服務(wù)的基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能,更好履行公共衛(wèi)生職能,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)本院實(shí)際情況,制定xx年度工作計(jì)劃如下:

一、規(guī)范衛(wèi)生院管理,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象。結(jié)合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“、“三好一滿意”等活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn);開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率;嚴(yán)格醫(yī)院感染防控措施,杜絕院內(nèi)感染事件,加強(qiáng)供應(yīng)室管理,改善手術(shù)室條件。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作,提高住院自然分娩率,降低剖宮產(chǎn)率。加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。

二、積極推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥工作,進(jìn)一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制。在去年已通過揚(yáng)州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,今年力爭(zhēng)通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評(píng)選。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復(fù)治療項(xiàng)目,依靠現(xiàn)有器材和人員,力爭(zhēng)在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成績(jī),滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)需求。

三、積極穩(wěn)妥實(shí)施基本藥物制度,要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣,自覺執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定,重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展臨床路徑管理、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)合理用藥,減少和避免藥品的浪費(fèi)與濫用,切實(shí)降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物、用好基本藥物,并通過醫(yī)務(wù)人員的宣傳,讓群眾認(rèn)可基本藥物,改變“貴藥就是好藥”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),樹立“治病才是好藥”的正確理念,在社會(huì)上營(yíng)造實(shí)施基本藥物制度的良好輿論氛圍。

四、創(chuàng)新內(nèi)部績(jī)效考核辦法,促進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)更好發(fā)展。為配合基本藥物制度的實(shí)施,衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變,要結(jié)合我院實(shí)際情況,以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為重點(diǎn),對(duì)各科、各人的考核要求細(xì)化成各項(xiàng)考核指標(biāo),考核過程做到公平公正公開,考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤。通過績(jī)效考核的杠桿作用,促進(jìn)了衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。

五、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。xx年,所有村衛(wèi)生室也將全面實(shí)行基本藥物制度,這將促使我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作,對(duì)村衛(wèi)生室的房屋,設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對(duì)村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重,努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力,發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)中的基礎(chǔ)性作用。要做到對(duì)村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo),月月有考評(píng),衛(wèi)生院的人員定時(shí)下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,鄉(xiāng)村醫(yī)生有計(jì)劃的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅(jiān)決推進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,盤活現(xiàn)有資源,方便群眾就診。

六、做好疾病預(yù)防控制工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級(jí)醫(yī)生,做到對(duì)可疑病例及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,切實(shí)發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率。開展健康教育,保持健康文明的生活方式。積極開展改廁改水工作。

七、加強(qiáng)人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,我院將選派年青人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)醫(yī)療后備人才,并爭(zhēng)取對(duì)外引進(jìn)優(yōu)秀人才,補(bǔ)充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,壯大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。鼓勵(lì)全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人高等教育,為衛(wèi)生院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加大宣傳力度,繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費(fèi)體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作,對(duì)體檢結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋,對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人,主動(dòng)跟蹤隨訪,確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。

九、加強(qiáng)綜合治理工作,保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開展雙擁和國(guó)防教育工作,形成擁軍愛民的工作作風(fēng)。創(chuàng)造良好的控?zé)煭h(huán)境,教育職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣,促進(jìn)職工身心健康發(fā)展,響應(yīng)政府號(hào)召,大力宣傳控?zé)煿ぷ?,?zhēng)創(chuàng)無煙單位。

走過發(fā)展的xx年,步入充滿希望的xx年,讓我們齊心協(xié)力,在上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,克難攻堅(jiān),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,共同開創(chuàng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作新局面。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,促進(jìn)我院的'進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計(jì)劃如下:

以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo),按照國(guó)家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力服務(wù)健康,傾情造福人民,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,積極推進(jìn)單位績(jī)效工資制度改革,全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。

2、強(qiáng)化疾病預(yù)防控制,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),通過廣泛宣傳動(dòng)員,積極引導(dǎo)精神病人及時(shí)就醫(yī)治療。

1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達(dá)95%以上,進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動(dòng),為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。

3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

1、目標(biāo)管理:建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績(jī)效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評(píng)辦法,強(qiáng)化對(duì)各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)人員,明確責(zé)任。

2、過程管理:

一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策,重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過后實(shí)施,堅(jiān)持民主科學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。

二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會(huì)診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度,做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。

三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革,完善運(yùn)行機(jī)制。

四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,科學(xué)編制收支預(yù)算,以收定支。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作:xx年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績(jī)效工資改革工作;二是加強(qiáng)國(guó)家基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)工作;三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。

3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作:按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。

4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。

1、深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、民主評(píng)議行風(fēng)工作。

3、加強(qiáng)紅會(huì)及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動(dòng),爭(zhēng)取完成無償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。

4、嚴(yán)格按照“五專”要求,加強(qiáng)毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,同時(shí)認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇五

根據(jù)20xx年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會(huì)議”、20xx年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議”內(nèi)容和精神,根據(jù)我院實(shí)際情況,現(xiàn)將我院20xx年工作計(jì)劃安排如下:

今年,是醫(yī)改關(guān)鍵的一年,全院職工應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì),任務(wù)繁重,競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個(gè)偏僻地區(qū),多年來,鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,職工少,交通不便,工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù),處于關(guān)閉狀態(tài)。因此,有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,不思進(jìn)取。但是,在當(dāng)前新形勢(shì)下,特別是在工資全額供給,醫(yī)改政策的推動(dòng)下,這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,“鐵飯碗”的時(shí)代早已終結(jié)。今年,將真正實(shí)行全員聘用上崗制、院長(zhǎng)競(jìng)聘制、績(jī)效工資考核制。因此,每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),勤奮苦干,以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則,可能面臨著被淘汰危機(jī)。

全院職工必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,只有你對(duì)社會(huì)有付出,才能得到社會(huì)給你的報(bào)酬。從今年開始,我們將對(duì)職工半年進(jìn)行一次考核,到年終,按照考核結(jié)果,對(duì)考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績(jī)效工資外,還將進(jìn)行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動(dòng)起了,用心去工作,用心去思考,不要有一絲的“私心雜念”,在全院形成一種你追我趕、真抓實(shí)干的良好氛圍。

1、疾病預(yù)防控制工作:疾病預(yù)防控制工作,并不是防疫專干一個(gè)人干的工作,這是全院職工要做的工作,也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),大家必須清楚的明確之一點(diǎn)。20xx年的目標(biāo),就是在20xx年成績(jī)的基礎(chǔ)上,使疾控工作更上一個(gè)臺(tái)階:

(1)對(duì)傳染病的報(bào)告要及時(shí)正確規(guī)范,門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時(shí)候,必須如實(shí)填寫門診日志、傳染病登記冊(cè)和傳染病報(bào)告卡。同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報(bào)告流程,傳染病的分類。

(2)門診日志登記要正確,書寫規(guī)范,接診一例病人登記一例。

(3)包干到村,責(zé)任到人,從今年開始,我們安排一部分職工包村,每月至少下村一次,除了對(duì)慢性病患者隨訪外,還要對(duì)村醫(yī)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo)。

(4)重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,所有醫(yī)務(wù)工作者,必須熟練掌握應(yīng)對(duì)對(duì)方公共衛(wèi)生事件的措施,處理和報(bào)送流程。

(5)繼續(xù)做好兒童計(jì)劃免疫接種工作,卡、冊(cè)、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。

2、婦幼工作:我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,逐年下降,20xx年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個(gè):

(1)一些硬件建設(shè)我們趕不上,這需要我們逐年解決;

(2)我們的專干對(duì)工作不重視,專干對(duì)業(yè)務(wù)掌握不夠,加之抱著敷衍了事的心態(tài),致使此項(xiàng)工作停滯不前。20xx年,在婦幼工作上,專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不恥下問,多請(qǐng)教多思考。按照《20xx年婦幼目標(biāo)責(zé)任書》逐項(xiàng)開展工作,逐項(xiàng)完善。初步計(jì)劃,在今年后半年開展一次婦女病普查工作。

3、居民健康檔案的建立工作:20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。

(1)對(duì)已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看,查漏補(bǔ)缺,健康評(píng)價(jià)必須正確規(guī)范,特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符。

(2)65歲以上老年人,去年為完成建檔的,今年必須完成;今年達(dá)到65歲的老年人,繼續(xù)體檢建檔。

(3)正常門診病人建立健康檔案。

(4)門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,優(yōu)先建立健康檔案。

(5)慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。

(6)在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下,再建立電子檔案,電子檔案重點(diǎn)有何永庚和李艷,以及其他人員協(xié)助完成。

(7)包村人員對(duì)本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查,去年有個(gè)別65歲以上老人的檔案,沒有體檢,保存人員把沒有體檢的人員挑出來,待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入。

(8)0—3歲兒童的檔案,今年必須修改完善,接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的,最起碼家長(zhǎng)姓名應(yīng)該相符。

(9)結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。

(10)完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。

4、健康教育宣傳工作:按照上面的要求,每一月在每一個(gè)村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作,這項(xiàng)工作,是今年我們必須落實(shí)的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費(fèi)義診等。

5、合作醫(yī)療工作:合作醫(yī)療工作重點(diǎn)做好住院病人的資格審查,特別是省外住院患者的資格審查,需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負(fù)起責(zé)任,讀懂政策,吃透政策,資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進(jìn)行一次公示,村級(jí)每季度公示一次,并公布舉報(bào)電話。

1、20xx年1—3月份,基本醫(yī)療工作開展情況,包括診療人次,住院人次,業(yè)務(wù)收入等,均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有:

(1)我們的臨床醫(yī)護(hù)人員診療水平太差,甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上。

(2)職業(yè)道德觀念淡薄,缺乏做醫(yī)護(hù)工作者的最起碼職責(zé),“人浮于事,混日子推日下山,做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個(gè)衛(wèi)生院蔓延。

(3)對(duì)國(guó)家的惠民政策宣傳不夠,藥物零差率銷售、門診統(tǒng)籌報(bào)銷每人每年提高到80元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。

(4)藥房人員責(zé)任心不高,突出的表現(xiàn)是:患者拿著處方找不見藥房取藥人員,藥品擺放混亂,有無藥物,藥房人員不知道嗎,對(duì)即將過期的藥品不理不睬,對(duì)即將用完的藥品沒有及時(shí)登記和報(bào)送訂購(gòu)。

(5)臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)新藥品了解甚微,更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類,還停留在原來用藥的習(xí)慣上。有的人,把藥房有的藥品不開,偏要開藥房沒有的藥品。多少年來,我們沒有購(gòu)進(jìn)過“耳聾左慈丸”,偏偏要開個(gè)“耳聾左慈丸”。針對(duì)以上問題 ,今年,我們制定以下整改措施:

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過自學(xué),集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,包括聽講座,演講等多種形式,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平。

(2)加強(qiáng)對(duì)政策性、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。

(3)加大對(duì)國(guó)家惠民政策的宣傳力度,每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國(guó)家的惠民政策,包括藥品零差率、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容。合管科人員更要加大對(duì)合作醫(yī)療政策的宣傳。

(4)藥房人員要提高自己的責(zé)任心,隨時(shí)擺放好藥品,隨時(shí)查看藥品的期限,對(duì)接近過期的藥品,及時(shí)通知臨床醫(yī)生。

(5)臨床醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字、主治、功效、禁忌癥及不良反應(yīng)等,改變以往的用藥習(xí)慣,不能以沒有藥為借口。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的,有其合理性。因此,我們必須改變用藥習(xí)慣,用新的藥品替代以往的藥品。

2、醫(yī)療文書書寫潦草、混亂、不規(guī)范,這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個(gè)突出問題。今后,我們必須在這方面改進(jìn)。處方書寫要認(rèn)真,藥品的規(guī)格、劑量、用法用量要書寫清楚。門診日志書寫認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確。病歷書寫認(rèn)真、規(guī)范、病名證名準(zhǔn)確。

3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護(hù)理人員對(duì)病房、治療室的消毒工作開展不力,病房、治療室衛(wèi)生臟亂差。今年,我們加大力度在這方面整改,病房、治療室每周消毒一次,醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時(shí)處理,及時(shí)書寫消毒記錄、醫(yī)療廢物處理記錄。

4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評(píng)議會(huì),評(píng)議會(huì)要求每位職工發(fā)言,提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題,并討論制定整改方案,并做好評(píng)議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。

5、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作,臨床醫(yī)師“四排隊(duì)”和“八排隊(duì)”工作,具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開展。同時(shí),按照去年開展的自查工作,每月進(jìn)行一次傳染病報(bào)告自查工作,并及時(shí)書寫“自查報(bào)告”,此工作由陳昊組織開展。

6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,針灸、推拿、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會(huì),任何人都可以運(yùn)用,這些技術(shù)特別對(duì)一些慢性病效果明顯,真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運(yùn)用到實(shí)處。

按照縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的會(huì)議精神,今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作,要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破,打造民本衛(wèi)生、滿意衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生?!叭靡粷M意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo),具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)得好、群眾滿意。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就要做到:

1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到服務(wù)好;

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范治療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到治療好;

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到醫(yī)德好;

4、深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到群眾滿意。

1、今年,在醫(yī)院管理上,要狠抓落實(shí),不再是空話和套話。特別是在出勤考核上狠抓落實(shí)。30%績(jī)效考核工資要落到實(shí)處,一視同仁。對(duì)于遲到、早退、脫崗、曠工的現(xiàn)象堅(jiān)決加以制止。半年一次考核,從出勤、工作業(yè)績(jī)、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對(duì)每一位職工進(jìn)行公平公正考核,按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績(jī)效工資,并落實(shí)好獎(jiǎng)罰政策。

2、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作,各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外,還要自覺搞好公共場(chǎng)合衛(wèi)生,積極參加集體勞動(dòng),盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

3、今年,在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實(shí)施禁煙活動(dòng),關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺(tái)了,但沒有落實(shí)。今年,按照縣政府、衛(wèi)生局的要求,我們將禁煙這項(xiàng)工作落到實(shí)處。醫(yī)院公共場(chǎng)合,全院職工不準(zhǔn)吸煙。就診的患者及其家屬,我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙,并嚴(yán)禁其在醫(yī)院,特別是病房、門診等公共場(chǎng)合吸煙。我院確立了禁煙監(jiān)督人員,組成人員有潘巧霞、李亞亞、柳榮、陳永留、李艷、柳紅艷。禁煙監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場(chǎng)合吸煙,負(fù)責(zé)勸阻外來人員在醫(yī)院公共場(chǎng)合吸煙,及時(shí)清理煙把、煙盒。對(duì)經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理。除此之外,接診醫(yī)生負(fù)責(zé)勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中,對(duì)禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、根據(jù)季節(jié)變化,我們對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。上班時(shí)間:早上8:30—12:00;下午1:00—5:00。每天早上8:30在門診集中點(diǎn)名。

為了加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的監(jiān)管,促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的進(jìn)程,我們確立了六名保存人員。

1、總體目標(biāo):促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

2、包村人員任務(wù):(1)下村督導(dǎo);(2)督導(dǎo)檢查內(nèi)容:防疫、婦幼、合作醫(yī)療、健康檔案、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個(gè)方面;(3)督導(dǎo)完畢,當(dāng)場(chǎng)寫出督導(dǎo)記錄,一式兩份,并附上影像資料(照片),上交院辦。

3、下村督導(dǎo)時(shí)間:每村每月至少一次。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇六

新學(xué)期已開始,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xxx的優(yōu)良傳統(tǒng),不驕不躁,以飽滿的熱情投入到學(xué)生會(huì)的工作當(dāng)中去,全心全意為同學(xué)服務(wù)、代表和維護(hù)同學(xué)利益、反映同學(xué)的建議、意見和要求、切實(shí)關(guān)心貧困同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活;做到上下溝通,支持和參與系里的各項(xiàng)改革及管理。

一、本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

1、積極配合學(xué)生會(huì)各部工作,將自己的本職工作做好,做全。

2、修改衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)使其更加合理。

3、與宣傳部聯(lián)合開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

4、招新的工作本著“嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真,務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度,招納一批有活力有實(shí)力的新干事,以確保本學(xué)期工有效進(jìn)行。

5、帶領(lǐng)新干事利用本學(xué)期的時(shí)間團(tuán)結(jié)各部,培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

6、提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率,使xxx的工作開展的更加順利。

7、組織本部開展幾次小比賽,如:羽毛球賽等。讓大家更好的彼此相互了解,促進(jìn)本部干事的凝聚力。

二、具體活動(dòng)

1、在4月下旬舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)上與其他各部負(fù)責(zé)把看臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的衛(wèi)生搞好,實(shí)行包干制衛(wèi)生區(qū)劃分到每個(gè)班并落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)清掃本班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求做到人走無垃圾。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),防止各類重大事故發(fā)生,根據(jù)冷水江市衛(wèi)生工作精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,制訂我院20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作,消除不安全隱患因素,杜絕各類差錯(cuò)事故發(fā)生,經(jīng)院委會(huì)研究決定,成立中連衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)譚玉興負(fù)責(zé),段翊群負(fù)責(zé)具體工作,名單如下:

組長(zhǎng):譚玉興

副組長(zhǎng):段翊群

組員:段正初 李福元 顏嚴(yán)文 曾玲鳳 楊棣

以上同志請(qǐng)認(rèn)真做好院內(nèi)化學(xué)藥品、氧氣、易燃易爆物品檢查,嚴(yán)防食物中毒和火災(zāi)發(fā)生,具體工作由段翊群負(fù)責(zé)。

1、 堅(jiān)決杜絕刑事案件和醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)患糾紛發(fā)生,杜絕集體上訪事件發(fā)生。

2、 全院職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確責(zé)任到人。

3、 加強(qiáng)院內(nèi)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),每季度組織職工開展法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)、《安全生產(chǎn)法》,《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,《湖南省醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置辦法》以及安全生產(chǎn)有關(guān)文件,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、 認(rèn)真做好護(hù)理管理,控制院內(nèi)感染發(fā)生。

5、 嚴(yán)格按衛(wèi)生管理的法律法規(guī)以及醫(yī)護(hù)操作規(guī)程從事醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與醫(yī)患溝通,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

6、 加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品及有毒物品和醫(yī)療廢物的管理和處理,杜絕偽、劣、霉變、過期藥品。

7、 加強(qiáng)安全隱患排查,確保衛(wèi)生院新綜合樓安全完工。

8、 加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生和生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理杜絕食物中毒事故發(fā)生。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇八

20xx年我院計(jì)劃對(duì)全鄉(xiāng)26個(gè)行政村所有準(zhǔn)備懷孕的`育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸,控制神經(jīng)管缺陷為首要干預(yù)目標(biāo),對(duì)目標(biāo)人群采取有效干預(yù)措施,從而達(dá)到預(yù)防和減少神經(jīng)管等缺陷發(fā)生的目的。

1、目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到92%以上;

2、葉酸服用率達(dá)到90%;

3、葉酸服用隨訪率達(dá)到90%。

(一)增補(bǔ)葉酸

為準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用,預(yù)防神經(jīng)管缺陷。

1.結(jié)合婚前保健、孕前保健、孕期保健、計(jì)劃生育等多種途徑,組織葉酸發(fā)放和管理工作。

2.鄉(xiāng)衛(wèi)生院將葉酸分發(fā)到各村衛(wèi)生室,指導(dǎo)村衛(wèi)生室規(guī)范科學(xué)發(fā)放,并對(duì)村衛(wèi)生室發(fā)放和管理工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),負(fù)責(zé)高危待孕婦女的葉酸發(fā)放和管理。

3.準(zhǔn)備懷孕婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪。村醫(yī)生和村婦女主任收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女信息,確定發(fā)放對(duì)象,入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書,隨訪、監(jiān)督和登記其服用情況,提高葉酸服用率和依從率。

按每人每天1片(0.4毫克)發(fā)放,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量。發(fā)放對(duì)象每次領(lǐng)取1-3個(gè)月的量,村醫(yī)生對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行登記,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間、量以及婦女相關(guān)信息。村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪,每月至少一次,督促婦女按時(shí)服用,并將婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況及時(shí)登記。

如果婦女服用葉酸6個(gè)月未懷孕,應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購(gòu)買繼續(xù)增補(bǔ)葉酸。

4.高危待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪。高危待孕婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員根據(jù)既往高危孕產(chǎn)婦管理記錄以及各村上報(bào)的信息,對(duì)既往生育神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦女進(jìn)行登記。通知待孕婦女到鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)取葉酸,進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書。

按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女發(fā)放葉酸,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量。對(duì)領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女進(jìn)行登記,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間、量以及待孕婦女相關(guān)信息,每月進(jìn)行隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員將領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村,村醫(yī)生和村婦女主任應(yīng)每1—2周督促待孕婦女按時(shí)服用一次,并將待孕婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況進(jìn)行登記,整理后反饋給鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員。

5.流動(dòng)待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院和縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在農(nóng)村的流動(dòng)待孕婦女發(fā)放葉酸。

6.信息報(bào)送。村醫(yī)生和村婦女主任負(fù)責(zé)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理,按月上報(bào);鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)每月25日前上報(bào)婦幼保建院葉酸發(fā)放和服用信息。

(二)健康教育

全鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和“降消”項(xiàng)目,采用多種形式開展預(yù)防神經(jīng)管缺陷的健康教育活動(dòng),制作有關(guān)宣傳材料進(jìn)行張貼或發(fā)放,廣泛告知農(nóng)村婦女預(yù)防神經(jīng)管缺陷的有關(guān)知識(shí)和服用葉酸的有關(guān)政策,村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)準(zhǔn)備懷孕的婦女進(jìn)行面對(duì)面健康教育和宣傳。

我衛(wèi)生院計(jì)劃組織村級(jí)人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括神經(jīng)管缺陷的診斷、預(yù)防神經(jīng)管缺陷的措施、葉酸的服用方法及農(nóng)村婦女的隨訪、登記和信息統(tǒng)計(jì)等,提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)

衛(wèi)生院成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng): 郭建平

副組長(zhǎng):張衛(wèi)斌

成員: 柳啟元 蘭曉東 張玉琴

衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)對(duì)各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的項(xiàng)目管理工作,包括健康教育、人員培訓(xùn)、藥品管理和發(fā)放、信息收集整理上報(bào)和監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

(二)監(jiān)督指導(dǎo)

1.我院要對(duì)全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室葉酸發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。督導(dǎo)內(nèi)容包括:葉酸發(fā)放的管理及進(jìn)度;葉酸發(fā)放的有關(guān)登記、隨訪及信息上報(bào);健康教育開展情況;待孕婦女有關(guān)知識(shí)的知曉率及服藥依從率。

2.我院要加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定,明確醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任,將藥品分發(fā)到各村衛(wèi)生室。要確??茖W(xué)規(guī)范發(fā)放,嚴(yán)禁發(fā)放過期藥品,嚴(yán)禁在發(fā)放過程中收取費(fèi)用、搭車售藥等行為。

3.衛(wèi)生院定期報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況及報(bào)表, 20xx年6月25日前報(bào)送項(xiàng)目半年工作總結(jié),20xx年12月31日前年度工作總結(jié)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇九

醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的'定位和定性方面能起到了決定性的作用,ct、mr、cr、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,識(shí)大體、顧大局,改變觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊,形成團(tuán)隊(duì)精神,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,即普放診斷組、普放技術(shù)組、ct組,每組設(shè)組長(zhǎng)一名,明確職責(zé),具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神

結(jié)合本科室實(shí)際情況,明確職責(zé),建立各考核機(jī)制,建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,分片包干,責(zé)任到人。

2.3影像資料數(shù)字化管理

(1)將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱,將陽(yáng)性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對(duì)于有手術(shù)病理證實(shí)的陽(yáng)性資料分別刻錄成二級(jí)光盤,作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

(2)放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí),每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實(shí)現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。

(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績(jī)效分配改革工作,大膽進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效再分配,全科五個(gè)組,明確各自的工作職責(zé)和范圍,科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務(wù)、職稱掛鉤,績(jī)效分配更趨合理??浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則,每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個(gè)項(xiàng)目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對(duì)照討論會(huì),并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),確保cr片質(zhì)量,每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量,按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng),優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)改進(jìn)措施。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,應(yīng)常抓不懈,主要措施有:

(1)強(qiáng)調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(2)相對(duì)固定,定期到普放、ct、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),力爭(zhēng)掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí),同時(shí),根據(jù)科室人員特長(zhǎng),選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

(3)重視科內(nèi)讀片會(huì),鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快,對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務(wù)態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補(bǔ)辦手續(xù),贏取救治時(shí)間,隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護(hù)患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告;對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例,向患者說明,推遲取結(jié)果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。

要使新購(gòu)置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作??剖页闪⒘藢?duì)外聯(lián)絡(luò)小組,及時(shí)反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對(duì)放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,利用板報(bào)、墻報(bào)、??鞍l(fā)送信息等形式對(duì)外宣傳科室各大型設(shè)備的特點(diǎn),能開展的檢查項(xiàng)目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì),交流感情,溝通分歧,促進(jìn)協(xié)作,有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇十

在新的形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷,且針對(duì)我院實(shí)際,談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向:

一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室) 家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?人,千人口醫(yī)生數(shù)僅占 人,開放床位12張,千人口張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。20xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元,占28.9%;藥品收入 萬元,占 %;按年度決算報(bào)表反映,總支出 萬元。通過 萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,全年尚虧損額x萬元。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。

(二)布局不夠合理,規(guī)?!靶 ⒉睢眴栴}突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對(duì)較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,如、等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),管理水平不高,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競(jìng)爭(zhēng),坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求??偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,中級(jí)職稱5人,占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于20xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí),這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

20xx年,將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上,緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,開展以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

(二)工作思路

1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),20xx年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。

一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求,在門診小額補(bǔ)償方面,全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn),實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng)。此項(xiàng)工作在20xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。

二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。20xx年,要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。

三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。綜上述幾項(xiàng)工作,年可實(shí)現(xiàn)收入10萬元。

2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修。20xx年,計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約,化解不良債務(wù)。當(dāng)前,虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬元,近幾年來,以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì),上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至,給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響,醫(yī)院對(duì)此束手無策,只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響,醫(yī)院收入相對(duì)較低,加之退休人員多,平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,還有部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題,一是要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,還要正確面對(duì)“官司”,要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商,并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款計(jì)劃,盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì)。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛。

4、創(chuàng)新工作思路,加大對(duì)上爭(zhēng)取。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,攀高結(jié)貴,利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,積極走出去向上爭(zhēng)取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,交通工具,盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說:“三分成績(jī),七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實(shí)行民主管理,對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制,對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性(具體方法待擬定)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

6、強(qiáng)化村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇,20xx年,配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè),力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇十一

20xx年即將到來,我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者。

1、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心,工作中要確定帶教老師,重點(diǎn)跟班,減少差錯(cuò)的發(fā)生,保障病人就醫(yī)安全。

2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),做到重點(diǎn)交班,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量。

5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,防止院內(nèi)感染。

6、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備完好。

7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。

8、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)本月工作,指出存在的問題,并提出整改措施,然后布置下月工作。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識(shí)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。

3、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理部定期組織規(guī)范語(yǔ)言行為、法律法規(guī)、護(hù)理制度、醫(yī)院感染知識(shí)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),提升護(hù)理人員的綜合知識(shí)水平。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念,了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿意度,找出工作中存在的不足,不斷改進(jìn)服務(wù),今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門診病人進(jìn)行交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,提高病人滿意度。

彰顯以尊重、溝通、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),加強(qiáng)護(hù)患溝通技能,教導(dǎo)護(hù)士要以真誠(chéng)為病人服務(wù)的態(tài)度,去關(guān)愛、幫助病人。

1、地面保持清潔衛(wèi)生,如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物,定期更換清洗。

3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,無垃圾。

4、病房定期消毒,防止院內(nèi)感染。

5、儀器、用物擺放有序、整潔。

嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。推行使用表格式護(hù)理記錄,除準(zhǔn)確、及時(shí)記錄病情外,還減少護(hù)士書寫文書的時(shí)間,把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃篇十二

20xx年我院計(jì)劃對(duì)全鄉(xiāng)26個(gè)行政村所有準(zhǔn)備懷孕的育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸,控制神經(jīng)管缺陷為首要干預(yù)目標(biāo),對(duì)目標(biāo)人群采取有效干預(yù)措施,從而達(dá)到預(yù)防和減少神經(jīng)管等缺陷發(fā)生的目的。

1、目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到92%以上;

2、葉酸服用率達(dá)到90%;

3、葉酸服用隨訪率達(dá)到90%。

(一)增補(bǔ)葉酸

為準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用,預(yù)防神經(jīng)管缺陷。

1.結(jié)合婚前保健、孕前保健、孕期保健、計(jì)劃生育等多種途徑,組織葉酸發(fā)放和管理工作。

2.鄉(xiāng)衛(wèi)生院將葉酸分發(fā)到各村衛(wèi)生室,指導(dǎo)村衛(wèi)生室規(guī)范科學(xué)發(fā)放,并對(duì)村衛(wèi)生室發(fā)放和管理工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),負(fù)責(zé)高危待孕婦女的葉酸發(fā)放和管理。

3.準(zhǔn)備懷孕婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪。村醫(yī)生和村婦女主任收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女信息,確定發(fā)放對(duì)象,入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書,隨訪、監(jiān)督和登記其服用情況,提高葉酸服用率和依從率。

按每人每天1片(0、4毫克)發(fā)放,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量。發(fā)放對(duì)象每次領(lǐng)取1—3個(gè)月的量,村醫(yī)生對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行登記,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間、量以及婦女相關(guān)信息。村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪,每月至少一次,督促婦女按時(shí)服用,并將婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況及時(shí)登記。

如果婦女服用葉酸6個(gè)月未懷孕,應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購(gòu)買繼續(xù)增補(bǔ)葉酸。

4.高危待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪。高危待孕婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員根據(jù)既往高危孕產(chǎn)婦管理記錄以及各村上報(bào)的信息,對(duì)既往生育神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦女進(jìn)行登記。通知待孕婦女到鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)取葉酸,進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書。

按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女發(fā)放葉酸,保證孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月服用量。對(duì)領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女進(jìn)行登記,記錄領(lǐng)取葉酸的時(shí)間、量以及待孕婦女相關(guān)信息,每月進(jìn)行隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員將領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村,村醫(yī)生和村婦女主任應(yīng)每1—2周督促待孕婦女按時(shí)服用一次,并將待孕婦女在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月葉酸服用情況進(jìn)行登記,整理后反饋給鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼保健人員。

5.流動(dòng)待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪。鄉(xiāng)衛(wèi)生院和縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在農(nóng)村的流動(dòng)待孕婦女發(fā)放葉酸。

6.信息報(bào)送。村醫(yī)生和村婦女主任負(fù)責(zé)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理,按月上報(bào);鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)每月25日前上報(bào)婦幼保建院葉酸發(fā)放和服用信息。

(二)健康教育

全鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和“降消”項(xiàng)目,采用多種形式開展預(yù)防神經(jīng)管缺陷的健康教育活動(dòng),制作有關(guān)宣傳材料進(jìn)行張貼或發(fā)放,廣泛告知農(nóng)村婦女預(yù)防神經(jīng)管缺陷的有關(guān)知識(shí)和服用葉酸的有關(guān)政策,村醫(yī)生和村婦女主任對(duì)準(zhǔn)備懷孕的婦女進(jìn)行面對(duì)面健康教育和宣傳。

我衛(wèi)生院計(jì)劃組織村級(jí)人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括神經(jīng)管缺陷的診斷、預(yù)防神經(jīng)管缺陷的措施、葉酸的服用方法及農(nóng)村婦女的隨訪、登記和信息統(tǒng)計(jì)等,提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力。

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)

衛(wèi)生院成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):郭建平

副組長(zhǎng):張衛(wèi)斌

成員:柳啟元、蘭曉東、張玉琴

衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)對(duì)各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員的項(xiàng)目管理工作,包括健康教育、人員培訓(xùn)、藥品管理和發(fā)放、信息收集整理上報(bào)和監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

(二)監(jiān)督指導(dǎo)

1.我院要對(duì)全鄉(xiāng)各衛(wèi)生室葉酸發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。督導(dǎo)內(nèi)容包括:葉酸發(fā)放的管理及進(jìn)度;葉酸發(fā)放的有關(guān)登記、隨訪及信息上報(bào);健康教育開展情況;待孕婦女有關(guān)知識(shí)的知曉率及服藥依從率。

2.我院要加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定,明確醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任,將藥品分發(fā)到各村衛(wèi)生室。要確??茖W(xué)規(guī)范發(fā)放,嚴(yán)禁發(fā)放過期藥品,嚴(yán)禁在發(fā)放過程中收取費(fèi)用、搭車售藥等行為。

3.衛(wèi)生院定期報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況及報(bào)表,20xx年6月25日前報(bào)送項(xiàng)目半年工作總結(jié),20xx年12月31日前年度工作總結(jié)。

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