心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作中得到的寶貴經(jīng)驗，它是我們對某一事物或某一情況的深入思考和感悟。冷靜思考、客觀反思、積極總結(jié)是我們寫心得體會時需要注意的要點。心得體會的好處是能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己、提高自己，也可以作為寶貴的參考和教訓(xùn)，對以后的學(xué)習(xí)和工作有所啟迪。寫心得體會時，可以采用個人觀點和親身經(jīng)歷進(jìn)行論述。接下來，我將分享一篇關(guān)于心得體會的精彩范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇一
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的必要工具。在其中，財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用是一個重要的領(lǐng)域，對企業(yè)管理和財務(wù)管理的影響越來越大。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗和案例，分享一些財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用的心得體會。
二、數(shù)字化應(yīng)用的優(yōu)勢
數(shù)字化應(yīng)用可以幫助企業(yè)管理者更好地了解公司的運營情況。通過數(shù)字化應(yīng)用，可以獲得精確的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，為企業(yè)決策提供有力的支持。數(shù)字化應(yīng)用還可以提高企業(yè)運營效率，節(jié)約人力資源，降低成本。例如，在財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用中，會計處理、稅務(wù)申報、費用核算等一系列流程可以通過數(shù)字化工具直接完成，無需手工作業(yè)，不僅減輕了工作負(fù)擔(dān)，還減小了出錯風(fēng)險。
三、應(yīng)用場景
數(shù)字化應(yīng)用在財務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用場景也十分豐富。比如，對于跨國公司來說，數(shù)字化應(yīng)用可以通過在線支付、電子發(fā)票、外幣結(jié)算等方式提供便捷、高效的財務(wù)支持。對于中小企業(yè)，數(shù)字化應(yīng)用更能幫助其完成從人工作業(yè)到數(shù)字化自動化的轉(zhuǎn)型。通過構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化財務(wù)平臺，可以提供一站式財務(wù)管理服務(wù)，為企業(yè)提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析、管理決策推薦、風(fēng)險預(yù)警等多項服務(wù)，從而提高管理效益。
四、應(yīng)用案例
數(shù)字化應(yīng)用已經(jīng)在很多企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。例如，在某跨國企業(yè)中，通過數(shù)字化應(yīng)用實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)收款與支付的自動化，節(jié)省了大量的時間和人力成本。在另外一家中小企業(yè)中，數(shù)字化應(yīng)用不僅加速了企業(yè)業(yè)務(wù)流程，同時提高了財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，為企業(yè)決策提供了強有力的支持。此外，在一些政府機構(gòu)中，數(shù)字化應(yīng)用也得到了廣泛的應(yīng)用，例如用于稅務(wù)、審計、預(yù)算等領(lǐng)域，加強了財務(wù)監(jiān)控。
五、關(guān)鍵要素
作為數(shù)字化應(yīng)用的推進(jìn)者，需要關(guān)注一些關(guān)鍵要素，以確保數(shù)字化應(yīng)用的順利推進(jìn)。首先，需要對數(shù)字化應(yīng)用的理念與標(biāo)準(zhǔn)有清晰的認(rèn)識，同時也需要結(jié)合自身特點進(jìn)行定制化應(yīng)用。其次，在數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)過程中，需要注意數(shù)據(jù)安全和隱私保護等風(fēng)險，以充分保護企業(yè)和客戶的信息安全。最后，數(shù)字化應(yīng)用需要與傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法互相協(xié)調(diào)，逐步推動數(shù)字化應(yīng)用與企業(yè)財務(wù)管理緊密結(jié)合。
六、結(jié)論
本文通過實際案例，說明了數(shù)字化應(yīng)用對企業(yè)財務(wù)管理的重要性以及優(yōu)勢，強調(diào)了數(shù)字化應(yīng)用在提高企業(yè)管理與財務(wù)效率上的積極作用。數(shù)字化應(yīng)用是必然的發(fā)展趨勢，未來的財務(wù)管理也將朝數(shù)字化自動化的方向發(fā)展。為企業(yè)提供高效、準(zhǔn)確、安全的財務(wù)管理服務(wù)，數(shù)字化應(yīng)用在其中扮演了重要的角色。但同時也需要注意潛在的風(fēng)險和問題，并通過相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險防范。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇二
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的公司開始使用數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)來管理和處理財務(wù)數(shù)據(jù)。在我過去的幾年里，作為一名財務(wù)經(jīng)理，我深受數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)的好處。在這篇文章中，我將分享我對數(shù)字化財務(wù)管理的心得體會，并探討它對財務(wù)工作的影響。
首先，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)使財務(wù)數(shù)據(jù)的處理更加高效。在過去，我經(jīng)常需要手動輸入和整理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，這是一項繁瑣的工作。但是，有了數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)，我只需要輸入一次數(shù)據(jù)，系統(tǒng)就可以自動計算和分析這些數(shù)據(jù)，大大減少了處理數(shù)據(jù)的時間和工作量。此外，系統(tǒng)還可以生成報告和圖表，使得管理層能夠更快速、更直觀地了解公司的財務(wù)狀況。
其次，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和精度。手動處理財務(wù)數(shù)據(jù)時，人為因素很容易導(dǎo)致錯誤。但是，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)通過自動化的計算和分析過程，減少了人為錯誤的可能性。系統(tǒng)還可以提醒用戶輸入錯誤或不合規(guī)的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這對于制定財務(wù)決策和報告提供了更可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
第三，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)提供了實時的數(shù)據(jù)訪問和跟蹤功能。在過去，我需要花費很多時間去查找和整理公司的財務(wù)數(shù)據(jù)。但是，有了數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)，我可以隨時隨地訪問和跟蹤財務(wù)數(shù)據(jù)。無論我是在公司辦公室還是在外地出差，我都可以通過手機或電腦登錄系統(tǒng)查看最新的財務(wù)數(shù)據(jù)。這極大地提高了我對公司財務(wù)狀況的了解和掌握，有助于更及時地做出決策。
第四，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)提供了更好的數(shù)據(jù)安全性和保密性。財務(wù)數(shù)據(jù)對于一家公司來說非常重要，需得到保密和安全的控制。手動處理財務(wù)數(shù)據(jù)時，數(shù)據(jù)的泄露和丟失風(fēng)險很高。但是，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)通過密碼保護、權(quán)限控制和數(shù)據(jù)備份等功能，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和操作財務(wù)數(shù)據(jù)，這為公司的財務(wù)管理提供了強大的保障。
最后，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)促進(jìn)了團隊合作和信息共享。通過系統(tǒng)，財務(wù)團隊成員可以共享同一份準(zhǔn)確和實時的數(shù)據(jù)，相互之間的溝通和合作變得更加順暢。此外，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)還可以與其他部門的系統(tǒng)進(jìn)行集成，實現(xiàn)不同部門之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，提高了整個組織的效率和合作。
總結(jié)起來，數(shù)字化財務(wù)管理系統(tǒng)給財務(wù)工作帶來了巨大的變革和改進(jìn)。它提高了財務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率、準(zhǔn)確性和時效性，提供了更好的數(shù)據(jù)安全性和保密性，促進(jìn)了團隊合作和信息共享。作為一名財務(wù)經(jīng)理，我深刻體會到數(shù)字化財務(wù)管理的重要性和優(yōu)勢，我相信它將繼續(xù)在未來的財務(wù)工作中發(fā)揮重要作用。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇三
20xx年5月22日~5月29日，我們參與了本智數(shù)字化管理人才評價系統(tǒng)的第一期培訓(xùn)。
很有幸自己作為本智一員，與六家機構(gòu)和旗下的優(yōu)秀導(dǎo)師一起共同見證著數(shù)字化管理的數(shù)字魔力。
從前期對于此次七天集訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作及七天的相關(guān)日程設(shè)置，無論是本智還是合作方，認(rèn)證方，都可看出對這次的課程抱有嚴(yán)肅的態(tài)度和期待的心情。
宋老師和張老師是我們此次七天集訓(xùn)最主要的講師和考核人，同樣也是產(chǎn)品最主要的誕生者。從數(shù)字化管理的理論選型到測評生成，再從系統(tǒng)形成到解讀落地課程，只有她們真切體會到四年多的不易，也正因為如此，她們比我們更具有激動而又欣喜的心情。
第一天的上午，自然是將這個辛苦生出來的孩子好好地向我們在坐的所有伙伴介紹。其中就包括了我前面提到的產(chǎn)品誕生歷程，價值，應(yīng)用以及目標(biāo)等。讓我們不僅更清晰產(chǎn)品的情況下，更能通過產(chǎn)品的信息，找到自己對于產(chǎn)品最好的銜接點和突破口，并已然感受到大伙除了做為我們導(dǎo)師以外的各種迸發(fā)的靈感。
第一天的下午，就開始實打?qū)嵉膶I(yè)基礎(chǔ)積累了。好比你要會英文對話，會作曲，你得知道26個字母，熟悉五線譜的音符一樣，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。于是大伙如學(xué)生般靜心地開始從做事能力是a管理能力是b關(guān)系能力是c，分別又包含著哪些要素，價值觀又是什么，壓力指數(shù)是因何影響著能力發(fā)揮等一項一項從空白開始積累。在介紹到同值不同能力或不同角色的時候，已經(jīng)有人覺得腦袋不夠用了，但宋老師微笑地說，第一天是最輕松的一天。
的確是這樣的，第一天是讓我們所有人對產(chǎn)品及其未來要能用技術(shù)幫人服務(wù)必須打好的基礎(chǔ)有個立體的展示。第二天開始才是基礎(chǔ)打好后的第一個應(yīng)用，人崗匹配。
人崗匹配讓你從一開始就是從價值角度考慮，你是要增值，保值，還是最不愿意的成本。將崗位數(shù)字化，人數(shù)字化，彼此之間的對比和分析，讓匹配來得如此直接和簡單。
課程中主要的內(nèi)容就是圍繞崗位數(shù)字建模，因為人的數(shù)字化已經(jīng)通過測評軟件直接實現(xiàn)。本智的崗位建模，也不如以往測評咨詢般孤立地看崗位標(biāo)準(zhǔn)，而是結(jié)合公司發(fā)展階段和公司性質(zhì)，在這個大背景前提下，再對于崗位的貢獻(xiàn)和能力進(jìn)行選型，最后與角色進(jìn)行匹配。
讓你清晰知道是差在哪里，差多少程度，結(jié)合個性因素分析的幾大要素，判斷是否有補差缺失的可能性。甚至可以通過能力直接導(dǎo)出為了達(dá)到這個公司背景下的這個崗位的貢獻(xiàn)要求，你要做點什么，職責(zé)也就出來了。一環(huán)套一環(huán)。
因為是第一堂應(yīng)用課，當(dāng)然不是教授知識如此簡單。本智的宗旨一直是知識點最簡易，實戰(zhàn)應(yīng)用才是關(guān)鍵。
于是大量的案例練習(xí)，讓我們不停補充著知識中所學(xué)不到的實踐經(jīng)驗。這里我真的很想感嘆一句，由于實戰(zhàn)是分組，共5組，即便都是能兵強將，但每組的個性都是不同的，團隊的色彩更是五顏六色。也為我們下一堂團隊盤點拉了個精彩的序幕。
團隊盤點。比起人崗匹配的技術(shù)難度，團隊盤點的確是高了一大節(jié)。
對于部門的建模思路可以參考崗位的建模，對于原崗位輸注的貢獻(xiàn)價值，此刻也變?yōu)椴块T的貢獻(xiàn)價值曲線。但這是堂針對管理者的課。而非僅僅如人崗般人力資源從業(yè)者知道人與崗之間的差距即可的。當(dāng)高層和hr對部門的價值得到確認(rèn)后，當(dāng)你勾勒出部門的數(shù)字曲線后，你要做的才剛剛開始。
若部門的業(yè)務(wù)能力是靠員工，管理能力則是靠管理者。根據(jù)團隊的整體情況，你清晰了團隊的能力匹配情況，甚至是管理成本高低。你得繼續(xù)，針對能力和管理成本，對應(yīng)性地進(jìn)行處理。效率如時間管理、溝通、認(rèn)可度等，亦或者效能如分工和標(biāo)準(zhǔn)上的問題，還是需要能力對應(yīng)的提升，又或是你的管理風(fēng)格的自省。都對團隊整體績效的提升有著關(guān)鍵而又明朗地指引。
同樣是分組形式，同樣是熱血沸騰仿佛時間不夠用地實戰(zhàn)和與各組的交戰(zhàn)，團隊間的默契越來越強，成果穩(wěn)定性系數(shù)也越來越穩(wěn)定。更可貴的是，似乎因為這種實戰(zhàn)的方式，讓我們對團隊有了更深一層的理解意義。
第三個，也是最難的應(yīng)用，就是人力資源規(guī)劃。講到這里的時候其實宋老師說，它是源頭，但為了讓我們能夠更好理解和吸收，所以她采用了倒著講的方式，先從人崗開始。是啊。人力資源規(guī)劃豈是一般管理者能做的，即便企業(yè)有些在做，無非也就是些數(shù)字的統(tǒng)計和核算，依然是拿到人工成本的預(yù)算進(jìn)行人員的規(guī)劃和配置，但與企業(yè)的目標(biāo)是否相關(guān)，是個成本部門，還是個增值部門，就目前多數(shù)企業(yè)而言應(yīng)該真的是例行慣歷的前者。有多少企業(yè)會把人當(dāng)成戰(zhàn)略資源來看呢。
宋老師告訴我們，無論是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，又或者是運營目標(biāo)，都可以濃縮在人均產(chǎn)值和人力成本兩個指標(biāo)中。人員配置就是為了這些目標(biāo)而服務(wù)。當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定，你的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定。目標(biāo)若是源頭的話，配置數(shù)量，人才標(biāo)準(zhǔn)，人力成本都會開始分別運轉(zhuǎn)。而不同的企業(yè)發(fā)展階段，對應(yīng)的配置重點也不同。
宋老師先拿個一個最難的初創(chuàng)型企業(yè)舉例，由于歷史數(shù)據(jù)的匱乏，就得先進(jìn)行行業(yè)的對標(biāo)，如是個高標(biāo)，人數(shù)又希望跟行業(yè)差不多，自然人才標(biāo)準(zhǔn)就是精英戰(zhàn)略，而且根據(jù)配置的原則，先要根據(jù)業(yè)務(wù)情況，將核心部門的核心崗都定下來，然后人力成本就會出來，看結(jié)余情況考慮輔助崗以及綜合崗。
避免一切人力資源的浪費，用盡每一個人力資源。同時對應(yīng)的薪酬和績效、招聘標(biāo)準(zhǔn)，若有團隊，現(xiàn)有成員的能力提升培訓(xùn)等等皆一氣呵成有了方向。以往傳統(tǒng)的人力資源工作，企業(yè)目標(biāo)是一回事，人力規(guī)劃是一回事，人員配置又是另一回事，薪酬和績效更是各做各，基本解體。
我覺得這是個最考驗功夫的應(yīng)用，的確自己在這堂課中受到的震撼和發(fā)現(xiàn)的自己不足最強烈。有咨詢經(jīng)驗或很豐富管理經(jīng)驗的伙伴們似乎吸收起來特別快，但宋老師已將人力規(guī)劃給到最讓我們這些沒有做過管理的有了可以參考的步驟和核心要素。
六天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，本就叫著燒腦的大伙，開始面臨最緊張的考試。其實考試在六天的課程中已經(jīng)進(jìn)行掉了40%，最后一天則是集中考驗大伙的基礎(chǔ)基本功以及大案例的解析和答辯。大伙如同參加高考的學(xué)生，在上午的基礎(chǔ)考時檢查一遍又一遍。的確如此，誰都不愿意因為一點錯誤錯失分?jǐn)?shù)，除清晰研究員的證書意義重大，更不想因為粗心而喪失好成績。
下午則是宋老師親自出的大案例策劃，我們被重新安排了分組。分組后的結(jié)果讓我很期待，因為不同的組合總能產(chǎn)生更精彩的火花。同時宋老師分配了組長，我們的組長是一個用我們專業(yè)話來說a高b高的博士。雖斯斯文文，條理邏輯異常清晰，仿佛很有默契似得，從一開始就眾志成城，到最后由他及另一位很牛的也是我們本智的同事形成戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，而我跟另兩名伙伴則是負(fù)責(zé)配置策略后的落地，對團隊進(jìn)行能力的分析和給到提升解決方案。似乎沒有一個人是空余在那邊，根據(jù)自己所長貢獻(xiàn)著解決方案的一部分。最后的表現(xiàn)的也是讓老師比較滿意。其他組的伙伴也是亮點無數(shù)。
最后一天，告別緊張的考試，我們進(jìn)行了晚宴。有些學(xué)員在感受到管理技術(shù)的顛覆震撼同時，帶著不舍和傷感，更多的是滿懷對于我們產(chǎn)品的期待，一同歡笑著，干杯著。最后在一片祥和氣氛中，戀戀不舍地結(jié)束。不同于以上企業(yè)培訓(xùn)，這是種如同在學(xué)校同屆同班里，共同持夢的師生情義。
管理語言蒼白，中國人的表述習(xí)慣更容易模棱兩可引起歧義。我一直在想，何時管理也能如體檢般將人體指標(biāo)化，數(shù)字化，科學(xué)化。不僅是解析崗位，部門，甚至人力規(guī)劃的落地。讓績效變成能力數(shù)值，用數(shù)字對應(yīng)數(shù)字，清晰明了，沒有他意。我很自豪地說，我們做到了。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇四
隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，數(shù)字化已成為財務(wù)管理中不可或缺的一部分。數(shù)字化能充分利用信息技術(shù)的力量，提高工作效率，降低成本，提高財務(wù)管理的透明度和準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)掌握全局、細(xì)節(jié)，創(chuàng)造更大的價值。因此，數(shù)字化已成為財務(wù)管理的重要工具。本文將分享我在數(shù)字化財務(wù)管理上的一些心得體會。
第二段：選用適合的軟件
數(shù)字化財務(wù)管理需要使用財務(wù)管理軟件，如SAP、Oracle、金蝶等。先要根據(jù)公司規(guī)模、需求量、資金籌措方式等因素選擇合適的軟件。例如，企業(yè)規(guī)模大、財務(wù)規(guī)模龐大，SAP和Oracle能更好地滿足需求，而資金籌措方式較多的企業(yè)可以選擇金蝶等多種系統(tǒng)。至于大型企業(yè)，大可定制專屬財務(wù)管理系統(tǒng)。預(yù)算分析、財務(wù)審計、財務(wù)分析都需要使用軟件。軟件的使用不僅能提高效率，更能提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性。
第三段：數(shù)據(jù)精度是數(shù)字化財務(wù)管理的關(guān)鍵
數(shù)字化財務(wù)管理不僅提升了工作效率，更重要的是提高了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。在數(shù)字財務(wù)管理工作中，保持每一筆數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是非常關(guān)鍵的。每一個數(shù)據(jù)的帳期、銀行賬戶、帳單編號以及金額等信息都要填寫準(zhǔn)確。一旦出現(xiàn)誤差，很難保證財務(wù)結(jié)算的有效性。此外，數(shù)字化財務(wù)管理涉及多個環(huán)節(jié)，責(zé)任相對分散，了解所有參與方的利益和壓力也至關(guān)重要。
第四段：信息安全需要高度重視
數(shù)字化財務(wù)管理推動了財務(wù)管理的信息化，但同時也帶來了更高的風(fēng)險。信息安全問題是數(shù)字化財務(wù)管理非常關(guān)注的問題。財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)重要的資產(chǎn)之一，禁止泄漏和濫用，應(yīng)制定嚴(yán)格的信息安全方針。在數(shù)字財務(wù)管理過程中，每筆數(shù)據(jù)都需要做好相關(guān)的信息安全工作，機密信息需要加密存儲，采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?，禁止泄露?/p>
第五段：數(shù)字化財務(wù)管理要充分利用技術(shù)手段
當(dāng)財務(wù)數(shù)據(jù)被數(shù)字化呈現(xiàn)出來時，我們可以利用技術(shù)手段分析數(shù)據(jù)，得出財務(wù)分析報告。比如可以通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，找出數(shù)據(jù)中存在的問題，提供業(yè)務(wù)決策建議。同時，數(shù)字化財務(wù)管理還可以利用人工智能技術(shù)，對業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，提醒管理人員采取及時應(yīng)對措施。最終，數(shù)字化財務(wù)管理不僅需要運用先進(jìn)的技術(shù)手段，更需要在未來財務(wù)工作中，逐步提高技術(shù)套路。
結(jié)論：
總之，數(shù)字化財務(wù)管理的作用十分重要，可以提高財務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)對財務(wù)工作的實時監(jiān)控，優(yōu)化財務(wù)管理流程，同時也面臨許多挑戰(zhàn)，如信息安全、數(shù)據(jù)精度等問題。因此，在數(shù)字化財務(wù)管理方面，企業(yè)應(yīng)實行全程質(zhì)量管理，關(guān)注細(xì)節(jié)，加強安全防護，充分利用技術(shù)手段，不斷提升企業(yè)數(shù)字化財務(wù)管理的水平。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇五
數(shù)字化時代的到來，對于財務(wù)管理提出了全新的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境。數(shù)字化財務(wù)管理作為新的管理工具，具有卓越的優(yōu)勢，它能夠提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實時性和可靠性，更好地協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策，提高經(jīng)濟效益和競爭力。因此，數(shù)字化財務(wù)管理對于企業(yè)來說，已經(jīng)變得尤為重要。
二、數(shù)字化財務(wù)管理的優(yōu)勢和應(yīng)用
數(shù)字化財務(wù)管理的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面：一是提高工作效率，二是降低管理成本。數(shù)字化財務(wù)管理能夠自動化處理繁瑣的財務(wù)工作，同時提供強大的數(shù)據(jù)分析和決策支持功能，幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握經(jīng)營狀況，提前做出調(diào)整。具體應(yīng)用包括財務(wù)核算、預(yù)算管理、風(fēng)險控制、財務(wù)分析等。
三、數(shù)字化財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗
數(shù)字化財務(wù)管理的實踐需要經(jīng)過一段時間的摸索和實踐。首先，要明確數(shù)字化財務(wù)管理的目標(biāo)和意義，確保整個團隊對數(shù)字化財務(wù)管理的重要性充分認(rèn)識。其次，需要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使財務(wù)人員能夠熟練掌握數(shù)字化財務(wù)管理工具的使用技巧。同時，要借助外部顧問的支持，在數(shù)字化財務(wù)管理的實施過程中能夠得到專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。最后，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整和優(yōu)化數(shù)字化財務(wù)管理的流程和方法，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化的需要。
四、數(shù)字化財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
數(shù)字化財務(wù)管理雖然具有很多優(yōu)勢，但也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，數(shù)字化財務(wù)管理技術(shù)更新迭代速度較快，需要財務(wù)人員不斷跟進(jìn)學(xué)習(xí)。其次，數(shù)字化財務(wù)管理涉及到大量的數(shù)據(jù)采集和處理，對數(shù)據(jù)的安全性和可靠性要求較高，需要采取一系列的安全措施來保護企業(yè)的財務(wù)信息。最后，數(shù)字化財務(wù)管理的推行需要全員參與和支持，需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和方式，這也是一個相對較大的挑戰(zhàn)。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要建立健全的數(shù)字化財務(wù)管理團隊，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過內(nèi)外部資源的整合，提高數(shù)字化財務(wù)管理水平和應(yīng)對能力。
五、數(shù)字化財務(wù)管理的未來展望
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，數(shù)字化財務(wù)管理將有望實現(xiàn)更大的突破和進(jìn)步。未來，數(shù)字化財務(wù)管理將更加智能化、自動化和個性化，能夠更好地滿足企業(yè)的財務(wù)管理需求。同時，數(shù)字化財務(wù)管理還將進(jìn)一步融合人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，提供更加全面和精準(zhǔn)的財務(wù)管理服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
綜上所述，數(shù)字化財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然選擇，它既是一種工具，也是一種思維方式和理念。只有充分發(fā)揮數(shù)字化財務(wù)管理的優(yōu)勢，處理好實踐中遇到的挑戰(zhàn)，才能真正實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理對企業(yè)的幫助和促進(jìn)作用。對于企業(yè)來說，數(shù)字化財務(wù)管理將成為提高財務(wù)管理水平、增加企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，值得我們始終保持關(guān)注和重視。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇六
今天下午，陽光明媚，天高云淡。學(xué)校組織我們?nèi)亮昙壢w師生看電影《跑出一片天》，我們異常興奮，可以好好品嘗一下文化“營養(yǎng)餐”，這也是全校師生盼望已久的事。
這部電影故事情節(jié)很不錯，我們都看得津津有味。主要講了主人公李小天十分喜歡跑步，并很快認(rèn)識了“大眼仔”這個朋友，“大眼仔”真名叫邢風(fēng)，曾經(jīng)是男子四百米小學(xué)生紀(jì)錄的保持者，現(xiàn)在是小天的教練?！按笱圩小睅е√靺⒓右古艿谋荣?，經(jīng)過“大眼仔”和小天共同努力終于戰(zhàn)勝了夜跑之王，找回了小天失去的信心。后來，小天主動向主任請求參加北京小學(xué)生運動會男子四百米跑。但主任要求他跑進(jìn)一分鐘，通過“大眼仔”對小天嚴(yán)格的指導(dǎo)和小天的'頑強訓(xùn)練，小天終于如愿以償?shù)嘏艹隽?9秒的好成績，可是小天最強的對手馬曉已經(jīng)跑出了57秋的成績。小天為了超越自己強大的對手，還要加倍努力，每天訓(xùn)練結(jié)束后，他還要練習(xí)至直深夜才回家。
運動會開始了，他聽到了爸爸的鼓勵和藝丹阿姨的加油。他精神大振，最終跑出了55秒的成績，戰(zhàn)勝了馬曉。
這部電影不僅內(nèi)容十分精彩，而且它更貼近我們生活，讓我這個小觀眾思緒萬千。小天向主任請求參加北京中小學(xué)生運動會男子四百米跑，可主任卻要求他跑進(jìn)一分鐘才能參加比賽，小天并沒有被嚇倒，而是知難而進(jìn)，堅持不懈的訓(xùn)練，最終他成功了，看了這這個瞬間，我被小天這種執(zhí)著的精神折服。而我在學(xué)習(xí)上，遇到一點點小難題就退縮了，不認(rèn)真地去思考，便去問爸爸，請別人幫助。
還有一個片段也讓我感動：小天為了超越自己強大的對手。從下午到晚上一直一個人在訓(xùn)練，“大眼仔”看到之后說小天已經(jīng)做地很好了，但小天還是堅持要獨自鍛煉;這時，爸爸發(fā)現(xiàn)小天的腳腫，也不讓他訓(xùn)練了，但是小天說他不累，他還要繼續(xù)練習(xí)，小天這種堅持不懈地精神值得我們學(xué)習(xí)。
想想平時的我，我可真羞愧，有時候，看到別人做一件事十分簡單，便也想去做，但自己真正做起來的時候，便覺得很難，就放棄了。
在這部電影中，有這樣一句臺詞讓我感動：“就像人生，輸在起跑線，嬴在終點?！笔前?，人的一生就是這樣的，所有的一切只有靠自己去爭取，即使一開始輸了，但是最后，只要自己努力，就一定能嬴!
一個人生活的環(huán)境是不可以變的，但可以改變今后自己人生的志向，改變不是靠嘴說說就可以的，而要付出自己的真實行動，就電影里的主人公李小天那樣，用自己的腳，跑出一片屬于自己的天空!
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇七
數(shù)字化教學(xué)簡單的說就是指在教學(xué)中充分應(yīng)用和發(fā)揮現(xiàn)代數(shù)字教學(xué)載體的作用，利用多媒體設(shè)備和課堂教學(xué)軟件來展開教學(xué)。數(shù)字化教學(xué)并不是指現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)在課堂教學(xué)中的形式上的簡單套用，而是從根本上利用數(shù)字教學(xué)載體，改革教學(xué)思路，重新設(shè)計教學(xué)模式，通過數(shù)字化教學(xué)進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與動手能力。
根據(jù)課程的教學(xué)內(nèi)容，知識要點對課程進(jìn)行重新設(shè)計，采用適當(dāng)?shù)臄?shù)字教學(xué)載體開展教學(xué)，把數(shù)字化教學(xué)與課程緊密的結(jié)合起來。把幾個相關(guān)的知識點結(jié)合在一起，形成新的模塊，以一個數(shù)字教學(xué)載體展現(xiàn)出來，既有利于學(xué)生的直觀認(rèn)識，也有利于教學(xué)內(nèi)容的展開，既將數(shù)字教學(xué)融入課程，也提高了教學(xué)效果。
在課堂教學(xué)中，要充分利用多媒體數(shù)字技術(shù)。在課件準(zhǔn)備中，充分使用視頻，動畫，聲音等多媒體信息，豐富教學(xué)內(nèi)容，活躍課堂氣氛。在教學(xué)過程中充分利用教學(xué)軟件，并能利用數(shù)字技術(shù)開發(fā)系列課件，開發(fā)教學(xué)軟件等。
利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，實現(xiàn)資源共享，加強與學(xué)生的溝通交流。還可以充分利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，把例如博客，微薄等載體作為交流平臺，充分使用智能移動終端，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。數(shù)字化教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)比較，最本質(zhì)的區(qū)別就是改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。
在傳統(tǒng)教學(xué)模式中，一直都是教師講，學(xué)生聽，教師問，學(xué)生答，學(xué)生處在一種被動學(xué)習(xí)的狀態(tài)中，而在數(shù)字的教學(xué)中，學(xué)生才是教學(xué)的主體，學(xué)生主動學(xué)習(xí)才是最好的教學(xué)模式。在數(shù)字化教學(xué)中，多媒體信息的引入，使學(xué)生對問題有了直接的認(rèn)識，對教學(xué)內(nèi)容的興趣提高了，更愿意去思考問題的解決方法。重新設(shè)計過的教學(xué)模塊，能夠引導(dǎo)學(xué)生更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)。教學(xué)軟件的引入，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，鍛煉了學(xué)生的動手能力。課外的數(shù)字資源平臺，為學(xué)生的課后復(fù)習(xí)與課外自學(xué)提供了條件，鍛煉了學(xué)生的自學(xué)能力。當(dāng)然，傳統(tǒng)教學(xué)方法手段中的一些優(yōu)點，也應(yīng)該繼承下來，與數(shù)字化教學(xué)結(jié)合起來更好的開展教學(xué)。比如，在我們在教學(xué)過程中使用ppt課件，動畫視頻的時候，適當(dāng)?shù)闹v解輔助適量的板書，能夠更好的幫助學(xué)生去理解問題，解決問題，這是需要充分結(jié)合起來的。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇八
財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用是當(dāng)今時代必不可少的一項工作技能?，F(xiàn)代財務(wù)工作的核心是數(shù)據(jù)處理，數(shù)字化應(yīng)用是把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和加工成更加有用信息的重要工具。在數(shù)字化時代，企業(yè)需要迅速適應(yīng)這一新的工作環(huán)境，財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用也變得越來越重要。在這篇文章中，我將分享我在財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用方面的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)過程
在數(shù)字化時代，財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用的學(xué)習(xí)是必要的。在我的學(xué)習(xí)過程中， 我通過網(wǎng)上課程、教材、網(wǎng)站、社交媒體等多種渠道了解和掌握了財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用的基本知識和技能。我首先學(xué)習(xí)了一些基本的數(shù)據(jù)輸入和處理技能，如Excel的基礎(chǔ)應(yīng)用、財務(wù)軟件的使用等。通過在線學(xué)習(xí)，我還了解了很多新的數(shù)字化工具和技術(shù)，如云存儲、大數(shù)據(jù)分析、機器學(xué)習(xí)等。這些工具和技術(shù)可以幫助我更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理和數(shù)字化應(yīng)用。
第三段：實踐經(jīng)驗
除了理論學(xué)習(xí)，實踐是增強數(shù)字化應(yīng)用技能的最好方法。我通過實際工作體驗，不斷將所學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實際操作中。首先，我在財務(wù)工作中積極嘗試數(shù)字化應(yīng)用。例如，在處理財務(wù)報表時，我嘗試使用Excel等工具來加速完成數(shù)據(jù)處理。此外，我還嘗試將財務(wù)信息存儲到云平臺上，以便同事更好地訪問和使用。通過實際應(yīng)用，我進(jìn)一步加深了對數(shù)字化應(yīng)用的理解和掌握。
第四段：成果效益
財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用帶來的效益不容小覷。首先，通過數(shù)字化應(yīng)用，我們可以更好地管理和分析大量數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析來制定決策。其次，數(shù)字化應(yīng)用可以提高財務(wù)工作的效率，縮短工作時間，減少錯誤率。另外，數(shù)字化應(yīng)用還可以將大量的紙質(zhì)文件轉(zhuǎn)換為電子文件，方便存儲、查找和共享。這些成果可以有效提高工作效率，提高人員工作積極性和業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
數(shù)字化時代的到來，對財務(wù)工作提出了新的要求，數(shù)字化應(yīng)用變得愈加重要。財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用的學(xué)習(xí)和實踐是非常有益的。我們應(yīng)該理解并掌握數(shù)字化工具，積極探索新的應(yīng)用場景，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。在數(shù)字化應(yīng)用中，保持學(xué)習(xí)和實踐的精神非常重要。只有不斷學(xué)習(xí)和嘗試適應(yīng)新的技術(shù)和工具，我們才能更好地應(yīng)對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇九
醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財務(wù)科長，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起。
愛崗就是熱愛醫(yī)院財會工作，安心財會崗位，并為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財會工作有正確認(rèn)識和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會計工作融為一體，干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛崗的升華，敬由愛升，愛由敬起。要想干好醫(yī)院財會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場競爭激烈，醫(yī)院會計面臨的新問題增多（如:職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)合醫(yī)療保險賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)化建設(shè)等），作為財務(wù)科長只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，勇于革新，樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感，才能爭做行家里手，忠實地履行好自己的職責(zé)。
會計職業(yè)道德是指在會計職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會計行為是由內(nèi)心信念來支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財務(wù)科長如果會計職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財務(wù)科長具有良好的會計職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠實守信，做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。
依法辦事，認(rèn)真遵守財會法律法規(guī)是會計工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費撥款不足，為了醫(yī)院正常運行和發(fā)展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項支出，搞好經(jīng)濟核算，作為醫(yī)院財務(wù)科長必須掌握財會法律法規(guī)，如《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟核算與分配管理的規(guī)定沢《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價格手冊》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財富。
醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作，保證會計信息真實、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運用專門的財務(wù)會計方法，有針對性地提出改進(jìn)意見和措施，反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析，真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的'參謀助手。
財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計職業(yè)在社會上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強烈的服務(wù)意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹立了強烈的服務(wù)意識，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會計工作，履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會計工作需要與各方而打交道，在會計人員辦理業(yè)務(wù)時，經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫?、財?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時，財務(wù)科長的一言一行，一舉一動，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會計人員的形象，會計工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認(rèn)真聽取對方意見，以理服人;做到溝通講策略，用語講準(zhǔn)確，建議看場合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問題，要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。
堅持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財會干部的立身之木，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護的重要標(biāo)志。作為財務(wù)科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行,以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務(wù)科長就像一個標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠懇,對待工作敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用。
財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，如果做到以上幾個方而，同時再學(xué)會表揚、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇十
20xx年7月18號至7月23號我參加了xx省職業(yè)學(xué)校信息化教學(xué)能力培訓(xùn)班，每天的講座都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我認(rèn)識到信息技術(shù)的綜合運用不應(yīng)只停留在課件的制作上，感受到做為一名合格的教師，應(yīng)積極主動吸納當(dāng)今最新的技術(shù)，并致力于把它們應(yīng)用于課堂內(nèi)的教與學(xué)活動中。
與全省同行們的交流更是開闊了我的視野，找到了自己的不足?？梢哉f這樣五天的培訓(xùn)對于我來說是一次難得的機會，來得及時，來得實在，我覺得受益匪淺，深受啟迪。
隨著教育信息化的發(fā)展，信息技術(shù)以前所未有的速度進(jìn)入課堂，越來越多的學(xué)校管理者要求教師不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，特別是通過變革學(xué)習(xí)方式，以促進(jìn)學(xué)習(xí)者發(fā)展適應(yīng)信息時代所需的知識、能力和素養(yǎng)，并逐步探索新型信息化教學(xué)模式，以適應(yīng)這種新的變化和挑戰(zhàn)。
開班儀式上，省職教所馬所長除了給我們明確了組織此次培訓(xùn)班的目的和要求，他說“這次的培訓(xùn)不能像溫水煮青蛙，而是希望能給我們大家一個刺激”。
我在聽完了劉大君等老師的成果演示后，我想馬所長的目的是達(dá)到了。那些優(yōu)秀的作品提升了我的視野，感覺到先進(jìn)的多媒體應(yīng)用在教學(xué)上的巨大魅力，我憧憬未來教育信息化時代的到來，更激發(fā)了我深入鉆研信息技術(shù)的信心和決心。以前我以為信息化技術(shù)只是做做課件，甚至認(rèn)為信息化是計算機老師的事，在聽了錢東東院長的一席話后，我了解了信息化是個內(nèi)涵豐富的領(lǐng)域，它不僅僅是計算機老師的事，它應(yīng)該是每個老師要去努力的方向，利用信息技術(shù)服務(wù)于教學(xué)，達(dá)到資源網(wǎng)絡(luò)化、學(xué)習(xí)自主化、活動協(xié)助化、情景虛擬化、媒體數(shù)字化。
培訓(xùn)的第二天，張義兵老師給我做了《信息技術(shù)支持下的知識創(chuàng)新教學(xué)》講座，他給我們提出了職業(yè)教育需要創(chuàng)新教育的觀念。他以知識論壇為例給我們介紹了創(chuàng)新知識教學(xué)，知識論壇是以觀點為中心的，而傳統(tǒng)的建構(gòu)主義則是以活動為中心的。傳統(tǒng)教學(xué)重在傳授，以教材、教師、課堂為中心，以教代學(xué)，教給知識重結(jié)論，輕過程，缺少教與學(xué)的互動，忽視學(xué)生充分的思維過程，使教學(xué)過程難以成為創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程。
傳統(tǒng)教學(xué)重經(jīng)驗、輕創(chuàng)新，教師憑經(jīng)驗教學(xué)，形成思維、行為定勢，缺乏對自己的教和學(xué)生的學(xué)進(jìn)行反思、研究、創(chuàng)新。傳統(tǒng)教學(xué)還具有封閉性，缺少師生之間的交流與合作的機會。教學(xué)創(chuàng)新所要體現(xiàn)的就是要變傳授式教學(xué)為研究性教學(xué)，變經(jīng)驗教學(xué)為反思性教學(xué)，變封閉性教學(xué)為開放性教學(xué)，要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。
計算機多媒體技術(shù)作為教學(xué)的一項輔助手段，對我們的教學(xué)工作起到了重要的作用。運用多媒體技術(shù)可以將我們用語言難以表達(dá)清楚的問題直觀、形象地展現(xiàn)給學(xué)生，有助于教學(xué)重點和難點的突破；在教學(xué)過程中把豐富多彩的視頻、動畫、圖片等資料展示給學(xué)生，可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；通過某些問題的設(shè)置，可以培養(yǎng)學(xué)生對教學(xué)過程的參與意識，加深他們對問題的認(rèn)識和理解程度；選擇合適的媒體進(jìn)行教學(xué)，可以增大我們的課容量，節(jié)約時間。如果沒有計算機多媒體技術(shù)，單純靠粉筆、黑板等教學(xué)工具來進(jìn)行教學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)模式顯然是跟不上現(xiàn)代化教學(xué)的要求的，掌握一定的計算機多媒體技術(shù)，提高自己的信息化教育水平對教師來說勢在必行?？梢哉f每一天的培訓(xùn)都使我在觀念上有一個更新。
在這幾天的培訓(xùn)中，幾位專家都提到了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，這一點我頗有感想，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)這樣一種新型的學(xué)習(xí)形式，有他不可替代的特點，將是未來教育發(fā)展的方向。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)在降低成本的同時保證質(zhì)量，經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r可以促進(jìn)教育的發(fā)展，影響教育的規(guī)模，一般地，教育受經(jīng)濟的影響是從二個方面展開的。一是從教育設(shè)施上，教育技術(shù)和設(shè)施的改良，提高了教育的效益。
二是從教育的規(guī)模上，麥克風(fēng)和音響可以讓幾百人聚集在一起上課。但是，這種教育模式實踐證明是不可取的。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)可看做是一種在教育領(lǐng)域內(nèi)擴大勞動規(guī)模的典型形式，勞動力因素（教師）被網(wǎng)絡(luò)所替代，并不意味著教師作用是多余的，相反，作為指導(dǎo)者的教師或設(shè)備維護者，其作用也在逐步提升。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)可以自我決定學(xué)習(xí)時間和地點，這種學(xué)習(xí)方式下是適應(yīng)了成人的特點，它為學(xué)員節(jié)省了很多時間。比如，我們現(xiàn)在的培訓(xùn)就可以通過網(wǎng)上課件自由回家抽時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)還可以按需學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的特點是學(xué)生能根據(jù)自身發(fā)展需要進(jìn)行選擇性地學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)還有一個特點是每個學(xué)生能與優(yōu)秀教師開展互動。
在此次培訓(xùn)中，有位專家給我們介紹了國外的信息化技術(shù)案例，讓我看到了信息化環(huán)境下的教育教學(xué)新模式。最后一個講座上陸經(jīng)理為我們介紹了教學(xué)設(shè)計開發(fā)工具，我這軟件對于我們進(jìn)行信息化教學(xué)都有很大的幫助。
作為一名教育工作者，我感受到教育教學(xué)工作的艱巨。信息素養(yǎng)是終生學(xué)習(xí)者具有的特征，在信息社會，一名高素質(zhì)的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段，熟練運用信息工具（網(wǎng)絡(luò)、電腦）對信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運用；通過網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生家長或監(jiān)護人進(jìn)行交流，在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的信息意識。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學(xué)習(xí)，才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要；才能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。
這次的培訓(xùn)不僅僅為我們提供了很好的學(xué)習(xí)信息化教學(xué)能力的機會，也為我們提供了與全省同行交流討論的機會。在交流中我看到了我校在教育教學(xué)中的優(yōu)勢，比如我校的實訓(xùn)實驗條件較好，校領(lǐng)導(dǎo)比較重視教師的專業(yè)成長。同時也發(fā)現(xiàn)了各地的差異和我校的不足。
本次信息技術(shù)培訓(xùn)雖然只有短短五天的時間，但是通過這五天聽報告，團隊合作討論信息化教學(xué)設(shè)計，上網(wǎng)交流感悟或每天寫心得，使我對信息技術(shù)的運用有了一個質(zhì)的飛躍，一改過去的“多媒體可有可無”的落后思想，而要積極采用信息技術(shù)與我所教的學(xué)科進(jìn)行整合，相信這些對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了很好的保證。這次培訓(xùn)是我信息化教學(xué)的一個新的開始，培訓(xùn)給我的更多的是一種理念，在今后的教學(xué)中，我還要去學(xué)習(xí)給你更多的信息化教育技術(shù)，用信息化技術(shù)來服務(wù)我的教學(xué)，提升我的教育教學(xué)質(zhì)量。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇十一
面對當(dāng)前復(fù)雜的市場競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容的透明度，還能進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及可靠性。下面結(jié)合個人的工作經(jīng)驗簡單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作的相關(guān)心得。
（一）管理機制不健全。當(dāng)前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來完成，忽視了項目財務(wù)報銷實際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會計人員僅僅只是對賬面的報銷以及憑證進(jìn)行核對，缺乏對項目實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解，導(dǎo)致財務(wù)報銷管理工作失去了真實性。另外，在項目財務(wù)報銷管理工作中，會計人員本身具有不可推卸的責(zé)任。
（二）項目財務(wù)報銷審計機制不完善。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷的原始票據(jù)都是先由相關(guān)負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，然后再交由會計人員進(jìn)行審核記賬。但是，由于相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項目領(lǐng)導(dǎo)可能對財務(wù)規(guī)定不熟悉，而無法對票據(jù)是否合規(guī)合法進(jìn)行判斷，如果他們審批錯誤，就會對財務(wù)報銷工作產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致資金流失。同時，很多會計人員并未認(rèn)真進(jìn)行審核，一看到票據(jù)通過領(lǐng)導(dǎo)簽字就直接報銷，而如果對通過領(lǐng)導(dǎo)審批單不符合規(guī)定的票據(jù)退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。
（三）對項目財務(wù)報銷規(guī)定不夠重視。財務(wù)報銷票據(jù)的真實性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責(zé)任意識存在直接關(guān)系。如果報銷人員或者經(jīng)手人無視相關(guān)規(guī)定，缺乏責(zé)任意識，就可能導(dǎo)致報銷是出現(xiàn)不合理的經(jīng)費項目。在報銷票據(jù)的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫，無法保證票據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理存在的問題，會導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導(dǎo)致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷管理工作。
（一）建立科學(xué)的項目財務(wù)報銷管理體制。首先，需要從項目財務(wù)報銷工作實際情況出發(fā)，建立會計信息責(zé)任保證系統(tǒng)，從領(lǐng)導(dǎo)到各部門的負(fù)責(zé)人，再到一般會計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴(yán)格承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，對財務(wù)報銷的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次，提高會計人員的獨立性，排除行政權(quán)力對財務(wù)工作額度干預(yù)，加強會計自控和審計監(jiān)控，有效杜絕報銷作假問題的發(fā)生。
（二）完善項目財務(wù)報銷審核機制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取先審核后報銷的程序，首先由財務(wù)人員對原始報銷票據(jù)得而規(guī)范性、真實性以及合法性進(jìn)行審核，符合要求的票據(jù)再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人決定是否能夠報銷、批準(zhǔn)簽字。同時，還應(yīng)該明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)簽批財務(wù)報銷票據(jù)的原則、權(quán)限以及限額和需要承擔(dān)的責(zé)任，避免領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷票據(jù)簽字的隨意性，降低項目財務(wù)報銷審核風(fēng)險。
（三）加強對人員的素質(zhì)培訓(xùn)。首先，需要加強對財務(wù)人員的定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)工作相關(guān)法規(guī)，數(shù)量掌握企業(yè)各項規(guī)章制度，確保會計資料的真實性、合法性和完整性，同時還要培養(yǎng)財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責(zé)任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務(wù)報銷的真實性和規(guī)范性。
通過相關(guān)措施的實施，能夠嚴(yán)格規(guī)范項目財務(wù)報銷工作的各個環(huán)節(jié)，使財務(wù)報銷工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的流程執(zhí)行，同時還能進(jìn)一步提升所有人員的責(zé)任意識，杜絕在財務(wù)報銷中出現(xiàn)弄虛作假的行為，提升財務(wù)報銷的真實性和合法性，全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇十二
會計主管工作心得體會 會計主管工作心得體會 實習(xí)期間以來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ce、cf等主管的關(guān)心指導(dǎo)下 配合各部門的工作，認(rèn)真履行會計主管的崗位職責(zé)，“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實習(xí)期間的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會計主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因為會計領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實狀況在cf的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計劃和方案切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體，是全公司各項工作的樞紐，是全公司會計核算的中心。要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從會計基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會計核算制度、內(nèi)部會計管理與控制制度、會計檔案管理制度、業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進(jìn)行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。促進(jìn)了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。同時，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。 實習(xí)期間本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，制定細(xì)化會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步規(guī)范帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給cf匯報，起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識及其他相關(guān)知識 為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識。比如填寫記賬憑證，我怕自己會計分錄寫錯，所以就會去找相關(guān)的資料，以確保會計分錄的正確性，保證以后會計工作的順利開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然偶爾還是會出現(xiàn)一些錯誤，但是在改進(jìn)錯誤的過程中，我對會計的知識掌握得更扎實了。同時，我也參與了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比如納稅申報、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的知識面，學(xué)到了與會計相關(guān)的知識。在模擬實習(xí)中，不僅加強了我的專業(yè)實務(wù)能力，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多邊性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗到各個流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了知識的整合和融會貫通。篇2：
財務(wù)經(jīng)理工作的一點心得 財務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗總結(jié)
一、培訓(xùn)工作很重要，培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn)，提成成員實操水平，對財務(wù)知識的理解，培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險，減少運營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確很重要的一環(huán)，是財務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點講解、入職培訓(xùn)等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。
二、執(zhí)行不力是在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。
三、很多管理者不知道是沒做過基礎(chǔ)或者是基層工作，還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
四、在工作中要善于觀察，了解下屬的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非常快，產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。
五、我本人的觀點是財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的敏感性來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認(rèn) 識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機會是給以那些有準(zhǔn)備的一點都沒錯。
六、積累經(jīng)驗的方式有很多種，只要善于學(xué)習(xí)，時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。 篇3：
學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會 學(xué)習(xí)財務(wù)管理的心得體會 時光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人，財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財務(wù)預(yù)測、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：
企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。其次，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：
企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：
財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：
即財務(wù)報告，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分；二組詞匯：
即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費用、利潤；三張報表：
即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的過去；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：
一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”： 一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績：
關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；四看問題：
獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)； 五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證！這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義！篇4：
財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會 財務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。概括起來，主要有以下幾點:（一）理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行。
（二）實施全面預(yù)算管理 企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
（三）增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識 市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
（四）加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè) 財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。（五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標(biāo)體系 沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
（六）推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信 息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進(jìn)開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化?？傊捎谖覈纳鐣髁x市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。篇5：
銀行會計主管培訓(xùn)心得體會 銀行會計主管培訓(xùn)心得體會 201x年7月23日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班，開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活，使我們在團隊建設(shè)、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、人力資源管理、財務(wù)報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能 力的機會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā)、兄弟行學(xué)員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下：
一、加深了對銀行價值最大化的理解 何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設(shè)銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。 本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”，拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1 2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
（二）模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化?！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。 模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。2、明確了銀行管理的目標(biāo)。銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 在 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領(lǐng)導(dǎo) 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：
人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：
“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己
1、轉(zhuǎn)變觀念 有句諺語說到：
“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn) 變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：
“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無能”。2、調(diào)整心態(tài) “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠(yuǎn)是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己 楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。哈爾濱培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結(jié)是培訓(xùn)的終點，同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學(xué)以致用”。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇十三
1.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全而的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的`需要。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
3.根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
3.正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益"、“優(yōu)化財務(wù)管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖2掘財務(wù)活動的潛在價值。
財務(wù)數(shù)字化的心得體會篇十四
一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀。
市場經(jīng)濟的條件下，從事管理工作，特別是掌握一定權(quán)利的人，無論權(quán)利大小，都會受到形形色色的誘-惑，在誘-惑面前是否堅持原則，往往決定工作的力度和效果。只有清正廉潔，才能走得正、站的直，腰桿硬，工作才能有底氣，只有這樣才能取得成績，也才能在一個部門、單位長期站住腳。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和上級黨委政府的有關(guān)文件精神，保持警鐘長鳴、自檢自醒，更堅定了自己對廉潔自律的認(rèn)識。
二、堅持原則、按章辦事。按章辦事、抓好落實是加強廉政建設(shè)和廉潔自律的重要環(huán)節(jié)。
在具體工作中，能認(rèn)真落實企業(yè)和上級的各項制度要求，始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。在一些經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，堅持以企業(yè)利益為重，公平、公正、公開辦理，對分管的費用開支都能多方調(diào)查了解、嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，并按照財務(wù)審批制度予以落實，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。同時加強對下屬人員的管理，充分利用各種時機對分管人員談心、打招呼、敲警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前。到建材公司工作以后，負(fù)責(zé)的工作范圍比以前更大、具體的情況也了解的少，這種情況下，我對每項工作都做到多方了解情況、認(rèn)真調(diào)查研究，避免出現(xiàn)失誤，在物資采購方面綜合考慮質(zhì)量、價格等因素，做到心中有數(shù)，及時提出自己的意見和建議，并嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格維護企業(yè)利益，沒有出現(xiàn)質(zhì)次價高、損公肥私等問題。
三、廉潔自律，以身作則，充分發(fā)揮模范作用。
我深刻地認(rèn)識到廉政建設(shè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務(wù)人員，也要緊跟時代步伐，響應(yīng)黨中央的號召，時刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律，我作為財務(wù)工作者，從三個方面淺談對財務(wù)人員廉政建設(shè)工作的體會。
一、清正廉潔須防患于未然馬克思主義哲學(xué)觀強調(diào)了人的意識的反作用力，思想是行動的先導(dǎo)，優(yōu)良的精神文化是指引和約束具體行為的強大動力。反腐倡廉工作一直是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，從某種意義上講也是對個人思想道德品質(zhì)的深度考驗。
二、清正廉潔與職業(yè)道德溶為一體職業(yè)道德是各行各業(yè)的行動指南，財務(wù)人員的清正廉潔體現(xiàn)于職業(yè)道德規(guī)范之中，是社會主義經(jīng)濟利益對財務(wù)工作的要求，是指導(dǎo)財務(wù)人員具體實踐的引路明燈。
三、清正廉潔重在落實、貴在堅持廉政的基本內(nèi)涵是："廉"為"政"服務(wù)，"政"以"廉"長存。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我們必須長期堅持的重要任務(wù)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建立健全防腐體系的必然要求。
要真正做到廉潔自律，會計人員必須把會計職業(yè)道德規(guī)范的要求轉(zhuǎn)化為自己的自覺意識，強調(diào)自我解剖、自省自律、自警自勵，強化守法意識、誠信意識、廉潔意識、敬業(yè)意識、原則意識、責(zé)任意識、管理意識、技能意識、風(fēng)險意識。當(dāng)前，會計人員尤其要克服以下幾種不良的思想狀況。
一是缺乏敬業(yè)意識。有的會計人員認(rèn)為會計工作整天就是與數(shù)字打交道，做會計工作沒有出息，前途渺茫，一心想調(diào)離會計工作崗位。
二是缺乏責(zé)任意識。有的會計人員總是抱怨社會不公平、風(fēng)氣不正、領(lǐng)導(dǎo)不重視自己，并以此作為工作馬虎、差錯不斷，工作不積極、推諉拖沓的借口。
三是缺乏技能意識。有的會計人員不注意專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，會計理論水平、業(yè)務(wù)技能、操作能力較差，不能適應(yīng)新形勢和新情況的變化。四是缺乏管理意識。不少會計人員只滿足于會報報銷、做做賬，認(rèn)為這樣就是完成自己的任務(wù)了，沒有意識到會計是一項經(jīng)濟管理工作，更沒有意識到要從企業(yè)和單位財務(wù)管理的角度做好自己的工作。
廉潔自律是財務(wù)工作人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準(zhǔn)則，是實踐"三個代表"重要思想的前提。我們首先必須要知道什么是"廉潔自律"。具體來說，"廉潔"主要體現(xiàn)在二個方面：一是在對待錢物上不貪不占;二是在紀(jì)律上要令行禁止。"自律"就是自我約束自己，自己管住自己，自己完善自己。
作為一名財務(wù)人員，應(yīng)該具有更高的認(rèn)識境界、更多的真誠和更強的自覺性，切實在思想上筑起拒腐防變的堅強防線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，過金錢關(guān)、當(dāng)好典范。
隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的加強，廉潔自律對財務(wù)人員的要求顯得尤為重要。財務(wù)人員的廉潔自律，主要依靠內(nèi)部自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束和外界的審計監(jiān)督、同事監(jiān)督相互作用，才能避免違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
那么，如何通過自我修養(yǎng)、自我覺悟、自我約束來實現(xiàn)廉潔自律?必須強化以下五種意識：
一、慎獨意識。
財務(wù)人員在缺乏"外力"約束的情況下，光靠自己管好自己比較難，這就要求我們財務(wù)人員一定要謹(jǐn)慎一絲不茍，潔身自好，要保持很強的自制力，較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷強化綜合素質(zhì)和政治覺悟，始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強免疫力，拒腐蝕，永不沾。從而確保自己不在理財中栽跟頭、犯錯誤，牢固樹立"慎獨"意識，使其獨善其身，慎行其事。
二、法律意識。
財務(wù)人員廉潔自律水平的不斷提高，是一個由低到高、由被動到自覺的過程，而財經(jīng)法紀(jì)在這一過程中的作用是不可忽視的，它具有規(guī)范性和強制性的特點。不斷刻苦學(xué)習(xí)黨和國家的財經(jīng)法規(guī)，培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣，將"他律"轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的思想道德要求，形成較強的自律能力，即在個人獨立工作和無人監(jiān)督的情況下，能用他律警戒自己，在一些不良傾向和錯誤思潮萌芽時，會把它制止住或克服掉，堅決做到不義之財不取，違規(guī)的錢物不取，真正實現(xiàn)不貪不占、拒腐防變，提高"遵紀(jì)守法是自律的基本要求"這一認(rèn)識，明白"常在河邊走，就是不濕腳"是自律的主要途徑。
三、自省意識。
要時時、事事、處處檢點自己的理財言行，是財務(wù)人員必備的品格，也是財務(wù)人員本身所應(yīng)具備的客觀要求。財務(wù)人員的言行舉止會直接影響到財務(wù)工作作風(fēng)的好壞，在端正黨風(fēng)、改善理財風(fēng)氣等方面具有不可忽視的示范效應(yīng)，對于塑造良好的學(xué)校形象也具有很重要的意義。只有把管好財、理好財、用好財、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為財務(wù)人員的座右銘，才能有效提升單位的良好社會形象。
四、被監(jiān)督意識。
對于財務(wù)人員來說，要自覺接受監(jiān)督，清正廉明，一身正氣。但有時對一些問題自己發(fā)現(xiàn)不了，通過各種方式、各種渠道的監(jiān)督，讓別人提個醒，打個招呼，查找出存在的問題，就可以避免出現(xiàn)大的紕漏。因此，財務(wù)人員必須主動接受來自審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各式各樣的監(jiān)督，讓各種監(jiān)督的外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因而起作用，樹立財務(wù)人員的良好形象，促進(jìn)財務(wù)工作為單位的發(fā)展服好務(wù)。
五、防微杜漸意識。
許多違規(guī)違紀(jì)者都是經(jīng)歷了一個漸變的過程，是量變到質(zhì)變的結(jié)果。由于他們開始對一些"小事"不注意，使其逐漸順坡滑下去，終于陷入"沼澤"而不能自拔。所以，我們財務(wù)人員一定要從細(xì)微處著手，從"小事"做起，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，"惡小"絕不可忽視，"善小"不可不為，牢固樹立防微杜漸意識，真正做到防患于未然，以便在復(fù)雜的社會環(huán)境中，抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚財務(wù)人員的浩然正氣。
通過學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，我們更加深刻地認(rèn)識到廉潔從業(yè)對各行各業(yè)的重要意義，作為財務(wù)人員，也要緊跟時代步伐，響應(yīng)黨中央的號召，時刻不忘清風(fēng)亮節(jié)、廉潔自律;作為一名財務(wù)工作者，我就從以下方面淺談對財務(wù)人員廉潔從業(yè)的心得體會。
(一)愛崗敬業(yè)
這就要求財務(wù)人員充分認(rèn)識并珍惜、熱愛本職工作，自覺主動履行崗位職責(zé);以積極向上的健康心態(tài)，正確處理責(zé)權(quán)利三者的關(guān)系;具備強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神，做到恪盡職守。
(二)熟悉法規(guī)
財務(wù)工作涉及面廣，為了正確處理各方面關(guān)系，要求財務(wù)人員必須熟悉財經(jīng)方針政策和各種會計法律法規(guī)與制度，確保財務(wù)操作的正確性。只有熟悉了準(zhǔn)則、具備了嫻熟的會計技能，才會遵循準(zhǔn)則、堅持準(zhǔn)則，做到客觀公正。
(三)依法辦事
財務(wù)工作以法律法規(guī)為指導(dǎo)，以會計處理為載體，涉及社會經(jīng)濟生活中的所有經(jīng)濟事項和各色人物等，財務(wù)人員必須自覺遵守《會計法》和相關(guān)的會計規(guī)章制度，正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系，把好關(guān)口，依法理財，做到"不唯上，不唯情、不唯錢，只唯法"。
(四)客觀公正
財務(wù)工作的首要職能就是對各項經(jīng)濟活動進(jìn)行客觀公正的記錄與反映，離開了實際發(fā)生的客觀經(jīng)濟事項進(jìn)行會計處理只能是造假賬。對一些特殊會計事項的處理必須堅持客觀公正的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是財務(wù)人員個人品德的體現(xiàn)。
(五)廉潔奉公
財務(wù)工作與錢、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務(wù)人員在職業(yè)活動中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國家、集體的利益重于一切為最高原則;保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)作風(fēng);在思想上筑起一道防污染和拒腐蝕的堅不可摧的壁壘，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)受住各種考驗。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4404979.html】
