在編寫報告時，務(wù)必關(guān)注細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，以保證報告的可信度和價值。報告的結(jié)論應(yīng)該準(zhǔn)確、明確地回答研究問題，并提出可行性建議。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題的報告，對于我們的寫作會有很大的幫助。
申請道路硬化的報告篇一
xx局：
我村座落在xx，全村總戶數(shù)358戶，總?cè)丝?104人,全村擁有耕地面積2850畝，優(yōu)質(zhì)青椒350畝，黑桃900畝，烤煙400畝。尚有12公里崎嶇山路路況較差，其中金河老橋頭至教場壩道路8公里由于被二灘水庫蓄水淹沒，淹沒路段騾馬不能通行，村民出行也極為不方便，已嚴(yán)重影響到我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)作物管理，村民要求修路的呼聲也很強(qiáng)烈。
迫在眉睫，經(jīng)過多年庫水侵泡淹沒，該路段出現(xiàn)大面積的垮塌和沉陷。但該路段修復(fù)投資較大，需投入資金約12萬元。由于村級集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱，經(jīng)多方籌措，資金缺口仍較大，難以實現(xiàn)村民意愿。為促進(jìn)農(nóng)民增收，使該項惠民舉措得以順利實施，特懇請貴局本著支持農(nóng)村建設(shè)改善農(nóng)民生產(chǎn)生活的高度出發(fā)給予資金資助為盼，不勝感謝！
特此申請
xx村民委員會
2011/8/31
申請道路硬化的報告篇二
縣交通局：
xx鎮(zhèn)xx村位于xx縣城x公里處、全村轄x個村民小組，共x戶x人，總土地面積x余畝，其中耕地面積x畝。該村所處的“旱腰帶”是國家、省、市、縣確定的集中連片扶貧開發(fā)重點區(qū)域，由于地理位置偏遠(yuǎn)、生態(tài)環(huán)境脆弱、土地產(chǎn)出能力低下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、人畜飲水困難、生產(chǎn)
生活
條件艱苦，受自然條件和地理因素所限，多年來全村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，2011年農(nóng)民人均純收入僅2900元，是典型的貧困山村。近年來，全村連接鎮(zhèn)區(qū)的主干路因是由原x廠幾十年前鋪設(shè)、現(xiàn)無人管護(hù)、路面破壞嚴(yán)重，導(dǎo)致群眾出行困難，遇
雨
天濘泥不堪無法通行，特別是道路交通條件惡劣，嚴(yán)重制約該村脫貧致富，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收，為了根本改變?nèi)罕娔壳斑@一困擾全村群眾的難題，經(jīng)鎮(zhèn)、村、組多方努力，目前已完成硬化整修村組主干道x公里，全村部分道路條件有所改善，但仍有x公里主干道路沒有硬化，道路狹窄，路面凹凸不平、泥濘不堪，且存在嚴(yán)重的安全
隱患，嚴(yán)重影響村民出行、生產(chǎn)運(yùn)輸，人民群眾強(qiáng)烈要求道路進(jìn)行硬化。工程總預(yù)算x萬元，道路硬化總投資x萬元，排水設(shè)施x萬元，由于該村集體無經(jīng)濟(jì)收入，目前僅群眾自籌資金x萬元，尚有x萬元的資金缺口，為了工程順利實施，方便群眾生產(chǎn)生活，促進(jìn)群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，懇請給予資助。
特此報告。
〇一x年x月x日 二
縣農(nóng)辦:
我鎮(zhèn)為了加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，新修農(nóng)村道路設(shè)施，方便群眾出入，提高人民群眾生活質(zhì)量，根據(jù)省、州、縣財政補(bǔ)貼公益事業(yè)“一事一議”文件精神，到全鎮(zhèn)村組宣傳發(fā)動此項目，實行上下真抓實干，創(chuàng)造新業(yè)績，讓群眾得到真真正正的.實惠為宗旨開展工作。
本鎮(zhèn)通星村 組有 戶，總?cè)丝? 人，居住布依、毛南、苗族、漢族等多種少數(shù)民族，交通便利。經(jīng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動財政補(bǔ)貼公益事業(yè)“一事一議”項目后，本村群眾積極相應(yīng)國家優(yōu)惠政策，召開村民大會，經(jīng)討論一致同意新修建 至 的道路路面硬化，并同意共同集資，以資抵勞。會上成立財務(wù)小組，每戶自籌以資抵勞資金 元，共集資 元。并上報鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府。經(jīng)過我鎮(zhèn)項目組丈量細(xì)致核算，預(yù)算此“一事一議”項目共需要資金 元，經(jīng)審核批建，于2012年11月份，此公益事業(yè)“一事一議”項目道路路面硬化的路基已修建完畢，道路硬化路面材料正在籌備之中。目前，由于資金不足，硬化路面材料籌備不到位，導(dǎo)致此項工程被-迫停工，為了盡快改善本村組道路的質(zhì)量，讓群眾生活水平得到更好的提高“農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安”。懇請縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)幫助解決修建道路硬化資金1.3萬元人民幣。
當(dāng)否，請指示。
中共通州人民政府
二0一二年二月十三日
昭平縣扶貧辦：
白梅村位于昭平縣馬江鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府所在地2公里， 1706多人口，17個小組。村民以種植水稻和西瓜為主要經(jīng)濟(jì)收入來源。今年我村由于遭受強(qiáng)降雨襲擊，造成村道多處塌方，道路坑坑洼洼，直接影響了村民的正常生產(chǎn)、生活。為此我村兩委決定為民辦實事，全面整修村內(nèi)道路。經(jīng)初步概算，需投入資金2萬元，由于群眾籌資十分困難，特向貴縣扶貧辦申請望給予大力支持為盼。 妥否，敬請批復(fù)。
馬江鎮(zhèn)白梅村委會
2011年11月22日
鎮(zhèn)安縣交通局：
米糧鎮(zhèn)光明村三組坐落在米糧鎮(zhèn)政府南約6公里處，全組總戶數(shù)90戶，總?cè)丝?00余人，與紅衛(wèi)村和鎮(zhèn)安金礦相連。全組擁有耕地面積約324畝，山林面積約900畝。村民收入主要來源于務(wù)工、務(wù)農(nóng)收入，近3年村民人均收入在米糧鎮(zhèn)屬中等水平。
我組是2015年新合并的新組，組員居住分散，村莊約有2公里崎嶇通村道路未硬化。與已施工完成的“安冷公路”和鎮(zhèn)安金礦相接十分不相襯。若遇下雨天，路面泥濘不堪，難以行走，又受4.30事故影響，部分道路倒塌，致使村民生產(chǎn)、生活十分困難，村民代表也多次強(qiáng)烈要求改進(jìn)村莊道路。
米糧鎮(zhèn)光明村三組
2011．1．3
申請道路硬化的報告篇三
縣交通局：
xx鎮(zhèn)xx村位于xx縣城x公里處、全村轄x個村民小組，共x戶x人，總土地面積x余畝，其中耕地面積x畝。該村所處的“旱腰帶”是國家、省、市、縣確定的集中連片扶貧開發(fā)重點區(qū)域，由于地理位置偏遠(yuǎn)、生態(tài)環(huán)境脆弱、土地產(chǎn)出能力低下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、人畜飲水困難、生產(chǎn)生活條件艱苦，受自然條件和地理因素所限，多年來全村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，2011年農(nóng)民人均純收入僅2900元，是典型的貧困山村。
近年來，全村連接鎮(zhèn)區(qū)的主干路因是由原x廠幾十年前鋪設(shè)、現(xiàn)無人管護(hù)、路面破壞嚴(yán)重，導(dǎo)致群眾出行困難，遇雨天濘泥不堪無法通行，特別是道路交通條件惡劣，嚴(yán)重制約該村脫貧致富，嚴(yán)重影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收，為了根本改變?nèi)罕娔壳斑@一困擾全村群眾的難題，經(jīng)鎮(zhèn)、村、組多方努力，目前已完成硬化整修村組主干道x公里，全村部分道路條件有所改善，但仍有x公里主干道路沒有硬化，道路狹窄，路面凹凸不平、泥濘不堪，且存在嚴(yán)重的安全隱患，嚴(yán)重影響村民出行、生產(chǎn)運(yùn)輸，人民群眾強(qiáng)烈要求道路進(jìn)行硬化。
工程總預(yù)算x萬元，道路硬化總投資x萬元，排水設(shè)施x萬元，由于該村集體無經(jīng)濟(jì)收入，目前僅群眾自籌資金x萬元，尚有x萬元的資金缺口，為了工程順利實施，方便群眾生產(chǎn)生活，促進(jìn)群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，懇請給予資助。
特此報告。
〇一x年x月x日二
申請道路硬化的報告篇四
關(guān)于要求解決道路硬化資金的申請報告
景洪市大渡崗鄉(xiāng)荒壩完小，地處景訥鄉(xiāng)公路旁，是一所全日制寄宿學(xué)校，距鄉(xiāng)政府20公里，服務(wù)范圍有20個自然村及2個農(nóng)場聯(lián)隊，是一所典型的多民族學(xué)校，包括布朗族、傣族、哈尼族、苗族、彝族及漢族。常年在校生有339人，住校生192人，教職工24人。
我校建校以來校園內(nèi)的路面一直得不到修善，凹凸不平，遇到下雨天使整個路面坑洼不平，泥濘不堪，給學(xué)生和教師上下學(xué)帶來了很大不便，為了改善學(xué)生和教職工的生活和工作環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展，現(xiàn)想要在校園內(nèi)鋪設(shè)水泥路大約300米，需投入資金50萬余元。希望上級有關(guān)部門解決資金進(jìn)行道路硬化，我校全體學(xué)生及教職工將感恩不盡！
特此報告
大度崗鄉(xiāng)荒壩小學(xué) 二0一年一月十二日
申請道路硬化的報告篇五
鳳凰縣發(fā)改局：
我古塘村屬鳳凰縣山江鎮(zhèn)所轄，全村315戶，人口1364人，是整個山江鎮(zhèn)的第一人口大村。我村的通村公路于2001年修通，至今已有10年之久。該公路總長5.4公里，由于在工程竣工時只鋪過一層薄細(xì)砂，竣工后的10年內(nèi)從未再鋪過細(xì)砂，經(jīng)過10年的雨水沖刷，現(xiàn)在的路面到處是坑坑洼洼，凹凸不平，并且有13處的保坎已經(jīng)垮塌。所有這些，都給車輛通行帶來了不便，同時也造成了嚴(yán)重的安全隱患。為確保我村人民的.生命財產(chǎn)安全，方便我村農(nóng)產(chǎn)品物資的運(yùn)輸，我村委會經(jīng)研究，決定在今年對村公路進(jìn)行一次徹底的維修。經(jīng)過預(yù)算，該維修工程共需要資金216000元，為保證維修工程的順利進(jìn)行，我村已經(jīng)發(fā)動村民自籌得資金80000元，尚缺少資金136000元。由于我村多數(shù)村民生活還比較困難，再加上去年又是一個百年罕見的旱災(zāi)之年，全村村民的糧食大量減產(chǎn)，有的甚至達(dá)到顆粒無收的地步。因此，我們無法再自籌到更到的資金了。為此，不得不特此報告，懇請貴局給予解決所缺的維修工程款136000元為盼！
山江鎮(zhèn)古塘村委會2012年2月9日
申請道路硬化的報告篇六
....政報〔2012〕36號簽發(fā)人：
....鄉(xiāng)人民政府
關(guān)于撥款支持村級公路塌方修復(fù)的請示
自治縣人民政府：
村級公路受損毀路段進(jìn)行全面整修。該修復(fù)工程共需投資21萬元。由于我鄉(xiāng)財力緊缺，特懇請縣人民政府撥款21萬元，以緩解我鄉(xiāng)修復(fù)經(jīng)費(fèi)的困難。
妥否，請批示。
.....鄉(xiāng)人民政府
二〇一二年六月二十八日
申請道路硬化的報告篇七
（一）項目預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
為了進(jìn)一步做好東山鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。經(jīng)東山鎮(zhèn)人民政府研究決定，東山鎮(zhèn)政府決定建設(shè)東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞，以幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。預(yù)計所需資金為120萬元，通過基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，幫助改善村莊基礎(chǔ)設(shè)施，方便群眾安全出行。
（二）省內(nèi)分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的`計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)東山鎮(zhèn)20xx年中央財政銜接資金49.22萬元、20xx年省級財政銜接資金12.56萬元，20xx年省級財政銜接資金22.057097萬元；共計下達(dá)中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)，用于開展東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目建設(shè)工作，對溪村委會床邊村進(jìn)行排新建道路、道路加寬及路燈安裝建設(shè)，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。
（一）前期準(zhǔn)備。
前期對申報的項目去現(xiàn)場勘查情況，充分了解該項目的真實性與必要性?？茖W(xué)的制定基礎(chǔ)設(shè)施建立的計劃。
（二）組織過程。
根據(jù)上級文件要求，確定績效評價項目—東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目，圍繞東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目績效目標(biāo)，建立專管人員負(fù)責(zé)整理臺賬與工作對接，對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評并附相關(guān)佐證材料，并再次核實相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目前期工作。
（三）分析評價。
東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉(xiāng)村振興。
東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了該村的照明及行路難等問題，通過這次的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好助力鄉(xiāng)村振興。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
根據(jù)區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示，下達(dá)中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達(dá)東山鎮(zhèn)。用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
本次資金用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，解決該村的照明及行路難等問題。
3.項目資金管理情況分析。
設(shè)專人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關(guān)使用記錄，嚴(yán)格按照《?？谑行阌^(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳關(guān)于完善扶貧資金項目公示公告制度實施辦法的通知》等管理制度執(zhí)行。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)，時效指標(biāo)，成本指標(biāo)
（2）項目完成質(zhì)量。
項目（工程）驗收合格率達(dá)到100%
（3）項目實施進(jìn)度。
項目實施進(jìn)度完成率100%
（4）項目成本節(jié)約情況。
項目原預(yù)算成本120萬元，用于東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該項目竣工結(jié)算審定金額為937648.01元，比預(yù)算成本節(jié)約262351.99元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的社會效益分析。
受益建檔立卡脫貧人數(shù)56人
（2）項目實施的生態(tài)效益分析。
環(huán)境造成污染率0.01%
（3）項目實施的可持續(xù)影響分析。
項目可持續(xù)年限至少10年
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%
制定的績效目標(biāo)已全部完成
（一）績效自評工作的經(jīng)驗
1.項目完成或進(jìn)行評價后，及時收集整理項目指標(biāo)，建
立部門內(nèi)部指標(biāo)庫；
2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關(guān)會議，積
3.過程中加強(qiáng)項目監(jiān)管，督促項目進(jìn)度，對完成項目抽
查。
對銜接資金項目進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)督和管理，保證財政銜接資金項目能夠?qū)γ撠殤羝鸬秸鎸嵉膸头瞿康模柟堂撠毘晒?，助力鄉(xiāng)村振興。
通過自評，對我鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目有了更深一步的認(rèn)識，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)20xx年東山鎮(zhèn)東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設(shè)項目績效自評結(jié)果，積極開展20xx年其他財政銜接資金項目，加強(qiáng)項目資金管理，提高財政專項銜接資金的使用效益，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。
申請道路硬化的報告篇八
（一）機(jī)構(gòu)組成。
我局內(nèi)設(shè)有7個職能股室，下設(shè)23個養(yǎng)護(hù)站。
（二）機(jī)構(gòu)職能。
1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸行業(yè)的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，制訂全縣公路行業(yè)發(fā)展意見并監(jiān)督實施。
2、根據(jù)國家和省、市的總體布局，組織編制全縣公路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；制定全縣公路行業(yè)中長期計劃和年度計劃，并監(jiān)督實施。
3、負(fù)責(zé)全縣公路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理
4、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。
5、承辦縣政府交辦的其他事項。
（三）人員概況。
本級核定事業(yè)編制147名。年末實有在職在編人數(shù)147人，退休職工146人，遺囑人員53人。
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年我局財政資金收入決算總額2691.4萬元。
（二）部門財政資金支出情況。
20xx年我局財政資金支出決算總額2691.4萬元。
年初部門預(yù)算項目鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅銜接駐村經(jīng)費(fèi)支出在1-12月份執(zhí)行數(shù)為1.9萬元，占年度項目預(yù)算100%。產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。鄉(xiāng)村振興工作使群眾滿意度達(dá)到95%以上。
（一）制度建設(shè)情況
包括工作制度、紀(jì)律制度、財務(wù)制度、內(nèi)控制度等各種規(guī)章制度。
（二）績效目標(biāo)管理情況
按照20xx年部門預(yù)算編審要求，根據(jù)我局職能職責(zé)，結(jié)合中長期規(guī)劃和年度工作計劃，明確了年度主要工作任務(wù)及年度內(nèi)履職所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，認(rèn)真填報了我局整體支出績效目標(biāo)，具體說明了項目概況，設(shè)定了年度績效數(shù)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、效益指標(biāo)等，詳細(xì)反映了相應(yīng)項目工作任務(wù)、達(dá)成的效果。
（三）綜合管理情況
1、我局對部門預(yù)算績效管理工作開展情況進(jìn)行了自查自評預(yù)算支出在保障本單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好，并及時公開績效目標(biāo)和自評、對評價問題及時整改、應(yīng)用結(jié)果反饋良好。按照財政部門統(tǒng)一部署，我局按要求公開了20xx年預(yù)算。
2.按照預(yù)算績效管理辦法要求，認(rèn)真組織開展績效監(jiān)控工作，對項目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行、投入產(chǎn)出、各項效益的階段完成情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，進(jìn)一步明確項目完成目標(biāo)可能性及時間。
（四）綜合績效情況
本部門按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價情況來看整體支出績效目標(biāo)基本完成，確保了各項資金的安全、有效性，實現(xiàn)了收支基本平衡，人員經(jīng)費(fèi)、重點項目等基本和重點支出。本部門還自行組織了對“國省道養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、隧道管理維護(hù)、安防及電費(fèi)”項目支出績效評價工作，從評價情況來看已全部完成目標(biāo)任務(wù)。
（一）評價結(jié)論。
20xx年我局部門整體支出績效評價自查自評結(jié)果良好，全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的'正常開展，項目支出保障了重點工作的開展，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（二）存在問題。
1.績效目標(biāo)設(shè)定有待更科學(xué)更合理。
2.個別項目實施進(jìn)度緩慢。項目建設(shè)進(jìn)度不均衡，有個別項目進(jìn)展緩慢。
（三）改進(jìn)建議。
1.加強(qiáng)預(yù)算績效管理。改進(jìn)部門收支預(yù)算編制，夯實預(yù)算基礎(chǔ)工作，提高預(yù)算編制質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。
2.加強(qiáng)項目實施監(jiān)控。認(rèn)真研究政策，加強(qiáng)項目績效目標(biāo)審核，力求科學(xué)合理;認(rèn)真研究重點項目的執(zhí)行，特別是涉及政府采購的項目，提早規(guī)劃，提前實施，確保項目順利實施，提高財政資金的使用效益。
申請道路硬化的報告篇九
為進(jìn)一步貫徹落實山西省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全省農(nóng)村公共事業(yè)新“五個全覆蓋”工程的意見》（晉政發(fā)【20xx】17號）文件精神，加快發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)，改善農(nóng)村居民出行條件，提升廣大農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)，根據(jù)區(qū)要求，結(jié)合我村實際，特制定本方案。
為了加強(qiáng)對農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定，成立鎮(zhèn)村街巷硬化全覆蓋領(lǐng)導(dǎo)組：組長：副組長：成員：
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在村委會辦公室，辦公室主任由兼任。
街道路面寬度至5米，水泥路面面層厚度不小于16厘米；巷道寬度米，厚度不小于12厘米；街道以水泥碎石礫石混凝土為主。
主要街道應(yīng)設(shè)置基層或墊層，基層要求有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，可選擇砂礫或水泥穩(wěn)定砂礫作墊層或基層，厚度在8-15cm之間，要經(jīng)機(jī)械碾壓壓實。水泥混凝土標(biāo)號不低于c25級，抗壓強(qiáng)度達(dá)到215mpa。
（一）組織保障
1、村委要成立農(nóng)村街巷硬化覆蓋工程領(lǐng)導(dǎo)組，由村委“一把手”負(fù)總責(zé)。
2、村委要成立巡查、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本村街巷硬化工程的建設(shè)程序、工程質(zhì)量、施工安全等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
3、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對本村的街巷硬化工程從路基處理到備料、硬化、養(yǎng)護(hù)等全過程監(jiān)督。
（二）規(guī)范程序
農(nóng)村街巷硬化工程堅持“一事一議”制度，確立項目法人，搞好規(guī)劃設(shè)計，把好施工隊伍關(guān)，把好材料進(jìn)場關(guān)，把好質(zhì)量檢察關(guān)。
1、科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“覆蓋面廣、標(biāo)準(zhǔn)適中、規(guī)范運(yùn)作、節(jié)約資金”的原則，把街巷硬化工程與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來，與村通水泥（油）路結(jié)合起來。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，既要充分尊重農(nóng)民意愿，又要嚴(yán)格最低標(biāo)準(zhǔn)，努力做到街道寬暢、巷道連通。在路面結(jié)構(gòu)上，按照“因地制宜、就地取材、方便施工、節(jié)約成本”的原則，只要達(dá)到最低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，水泥混凝土、瀝青路面、石砌、磚砌等各種硬化路面均可選用。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，搞好業(yè)務(wù)服務(wù)。嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳印發(fā)的《農(nóng)村街巷硬化“全覆蓋”工程規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)指導(dǎo)意見和農(nóng)村街巷硬化“全覆蓋”工程施工指導(dǎo)意見》等規(guī)范文件，搞好項目規(guī)劃、設(shè)計和工程建設(shè)。xxx門充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在建設(shè)過程中開展行之有效的技術(shù)交流活動。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量安全。根據(jù)山西省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)全省農(nóng)村公共事業(yè)新“五個全覆蓋”工程的意見》和省交通運(yùn)輸廳印發(fā)的規(guī)范文件要求，加強(qiáng)對工程的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查和質(zhì)量巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題，把質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量安全。
1、高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程時間緊、任務(wù)重、技術(shù)性強(qiáng)、社會關(guān)注高，村委會要切實提高認(rèn)識，高度重視此項工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)配合，制定切實可行的實施方案，采取有力措施，加快推進(jìn)工程建設(shè)，確保農(nóng)村街巷硬化全覆蓋目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
2、明確目標(biāo)，責(zé)任到人。村委會有關(guān)單位切實履行職責(zé)，做到規(guī)劃具體到人，任務(wù)明確到人，目標(biāo)責(zé)任落實到人。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用村板報、廣播喇叭、標(biāo)語等多種形式，多渠道宣傳。形成強(qiáng)大的輿論聲勢。
申請道路硬化的報告篇十
（一）項目總體情況
根據(jù)省市下達(dá)的文件，我縣20xx年暢通工程里程為19.744公里，項目類型為老村道加寬，我縣實行三年計劃二年完成，分別于20xx、20xx年度提前實施完成。項目主管部門為南陵縣交通運(yùn)輸局，項目實施單位為項目所在的各鎮(zhèn)人民政府，項目進(jìn)展情況情況如下：開工數(shù)19.744公里、完工項目數(shù)10個、完工里程19.744公里、完工率100%。
（二）資金安排、使用和結(jié)存情況
我縣除交通預(yù)算安排的補(bǔ)助資金外，剩余項目資金由縣政府兜底，目前均已按合同撥付到位，無補(bǔ)助資金結(jié)存情況。
（三）績效目標(biāo)
20xx年度目標(biāo)為19.744公里，目前已完成，切實改善南陵縣農(nóng)村鄉(xiāng)村交通條件，進(jìn)一步提升農(nóng)村公路通達(dá)深度和網(wǎng)格化水平。
績效評價表明，南陵縣農(nóng)村道路暢通工程項目管理整體情況優(yōu)良，主要表現(xiàn)在：一是組織機(jī)構(gòu)健全?？h政府成立領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組，各鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)。二是注重制度建設(shè)、資金保障及使用管理。南陵縣制定并印發(fā)《南陵縣農(nóng)村道路暢通工程實施辦法》等管理制度，以加強(qiáng)項目建設(shè)管理工作和資金管理要求。三是強(qiáng)化項目考核和過程管理，實行項目考核。同時健全質(zhì)量保證體系，實行政府監(jiān)督和社會監(jiān)理相結(jié)合，項目“四制”執(zhí)行情況總體情況良好，未發(fā)生責(zé)任安全事故；四是項目效益明顯，社會群眾對項目實施的滿意度較高。隨著項目整體推進(jìn)，項目在改善農(nóng)村鄉(xiāng)村交通條件、保障道路通行、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助推精準(zhǔn)扶貧等方面的`效益良好。自評得100分。
1、投入
（1）項目決策
南陵縣項目計劃均已納入省交通運(yùn)輸廳項目庫管理，視同立項，年度計劃按程序上報并經(jīng)審批下達(dá)，項目績效目標(biāo)符合省政府三年總體規(guī)劃的要求，并進(jìn)行合理分解。
（2）資金落實
截至評價基準(zhǔn)日，中央、省、市級補(bǔ)助資金由縣財政全部撥付至各鎮(zhèn)財政所，項目地方自籌資金也根據(jù)實施辦法予以明確，足額安排到位，撥付及時。
2、過程
（1）項目管理
南陵縣項目管理按管理層次成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理辦法和制度，項目“四制”執(zhí)行情況總體情況良好，項目開工審批程序執(zhí)行到位，實施過程未發(fā)生質(zhì)量事故及安全責(zé)任事故。主管部門定期不定期進(jìn)行項目質(zhì)量巡查，項目交竣工驗收及時、符合相關(guān)規(guī)定，資料提供及時、齊全、真實、準(zhǔn)確，項目按規(guī)定執(zhí)行公示，公示內(nèi)容完整。
（2）財務(wù)管理
南陵縣重視項目財務(wù)制度建設(shè)，專項資金和內(nèi)部財務(wù)管理等管理制度比較健全，會計核算比較規(guī)范，項目法人單位項目資金支付手續(xù)完備、資料齊全，符合相關(guān)規(guī)定。
3、產(chǎn)出-項目產(chǎn)出
（1）目標(biāo)任務(wù)完成情況
基本完成各項批復(fù)內(nèi)容。
（2）項目完成及時性
南陵縣項目開工率100%、完工率100%，完工項目竣（交）工驗收辦結(jié)率100%，中央、省、市級補(bǔ)助資金使用率100%。
（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況
項目全部完成，質(zhì)量驗收全部合格，現(xiàn)場踏勘，觀感較好，工程實體質(zhì)量較好，有少數(shù)存在缺陷且及時整改處理。
（4）技術(shù)規(guī)范符合程度
技術(shù)規(guī)范符合程度從建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩個方面，通過隨機(jī)抽查方式反映項目整體技術(shù)規(guī)范符合程度，現(xiàn)場抽查未發(fā)現(xiàn)項目實際執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于批復(fù)。
（5）中央、省、市級補(bǔ)助資金使用率
中央、省、市級補(bǔ)助資金使用率100%。
4、效果－項目效益
（1）社會效益
改善農(nóng)村交通出行條件，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，減少擁堵、縮短通行時間；降低運(yùn)輸成本；改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護(hù)社會發(fā)展公平等社會效益顯著。通過近年來的交通基礎(chǔ)設(shè)施投入運(yùn)行，已顯著的拉動了上述道路沿線的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村群眾生產(chǎn)、生活模式趨向多元化。
（2）生態(tài)效益
項目建成后減少車輛揚(yáng)塵，道路暢通，路面整潔，道路兩側(cè)綠化完整；注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持，施工現(xiàn)場滿足環(huán)境衛(wèi)生等要求，無周邊群眾對生態(tài)環(huán)境等方面投訴，經(jīng)過長期地、持續(xù)地建設(shè)努力，促進(jìn)項目實施沿線的生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
（3）可持續(xù)影響
建立農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)制度，及時更新項目基礎(chǔ)臺賬信息，認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)巡查和養(yǎng)護(hù)職責(zé)，落實農(nóng)村道路暢通工程的養(yǎng)護(hù)資金，明確養(yǎng)護(hù)人員，項目養(yǎng)護(hù)管理納入縣鄉(xiāng)兩級政府目標(biāo)責(zé)任考核，強(qiáng)化宣傳和積極引導(dǎo)沿線廣大農(nóng)村群眾參與管理、養(yǎng)護(hù)，發(fā)揮好民生工程的長期效益，促進(jìn)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的運(yùn)輸通達(dá)能力的可持續(xù)影響不斷增大。
（4）社會公眾或服務(wù)對象滿意度
績效評價通過問卷對項目沿線群眾滿意度進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，社會公眾對項目建設(shè)滿意度高，項目建設(shè)將能夠改善農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境及交通條件，有利于完善農(nóng)村地區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有利于周邊群眾出行，使農(nóng)村群眾切實感受到黨和政府的惠民政策。
結(jié)合本地實際做法，總結(jié)如下：
1、前期工作
自省、市開展農(nóng)村道路暢通民生工程以來，我縣高度重視，積極主動提前做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)我縣實際情況制定了暢通工程實施方案，縣政府成立南陵縣農(nóng)村道路暢通工程領(lǐng)導(dǎo)組，成員單位由發(fā)展改革、交通、財政、住建、國土、公安、監(jiān)察、環(huán)保、水務(wù)、審計等部門及各鎮(zhèn)組成。下設(shè)縣農(nóng)村道路暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣交通運(yùn)輸局，辦公室對全縣農(nóng)村道路暢通工程進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，同時成立農(nóng)村公路暢通工程質(zhì)量監(jiān)督組。根據(jù)“縣道縣管”、“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管”、“村道村管”的原則，農(nóng)村道路暢通工程縣級項目由南陵縣交通運(yùn)輸局縣鄉(xiāng)公路管理所為項目法人，鄉(xiāng)級、村道由所轄各鎮(zhèn)人民政府為項目法人。農(nóng)村公路暢通工程項目的征地拆遷、桿管線遷移等費(fèi)用均由項目所在各鎮(zhèn)承擔(dān)。暢通工程建設(shè)費(fèi)用，按工程項目中標(biāo)價，除省、市補(bǔ)助資金外，不足部分由縣財政兜底。
2、各項文件精神落實及相關(guān)做法情況
（1）縣委縣政府高度重視，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，由縣農(nóng)村道路暢通工程領(lǐng)導(dǎo)組組長定期調(diào)度一月一次，副組長定期調(diào)度半月一次，辦公室定期調(diào)度每周一次，會議調(diào)度和現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合。
（2）縣交通運(yùn)輸局安排人員專門聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并參與項目各階段工作。如在項目設(shè)計階段，要求項目無論規(guī)模大小，里程長短均要按照公路規(guī)定的相關(guān)文件精神進(jìn)行設(shè)計評審；在清單和控制價編制過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況、項目特點進(jìn)行合理的審核，同時聯(lián)系市交通局、市公管局提前謀劃項目實施過程中及招標(biāo)期間的相關(guān)問題；在項目實施過程中，巡查和監(jiān)督相結(jié)合，現(xiàn)場解答和解決相關(guān)技術(shù)問題并配合各項工作等。
（3）各鎮(zhèn)安排專人負(fù)責(zé)，提前組織項目所在村進(jìn)行動員宣傳并發(fā)放告知書，為施工環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)，在項目實施過程中，各鎮(zhèn)及相關(guān)主要負(fù)責(zé)同志非常重視，不定期到現(xiàn)場了解工程進(jìn)展，同時按照要求進(jìn)行項目七公開、聘請“三老”（老干部、老黨員、德高望重老人）人員對工程質(zhì)量進(jìn)行群眾監(jiān)督、委托第三方檢測機(jī)構(gòu)獨立抽檢等，以確保工程質(zhì)量；利用有效時間，搶抓晴好天氣，以確保工程進(jìn)展。
（5）項目實施期間，在社會監(jiān)督、企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢和業(yè)主委托第三方檢測之外，縣局對各鎮(zhèn)分別抽取了巡檢單位進(jìn)行巡查和檢測，以確保工程質(zhì)量，并利用調(diào)度會間隙或會后時間進(jìn)行工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及問題解答，要求各鎮(zhèn)按照公路建設(shè)相關(guān)規(guī)定，做到“一路一檔”，同時為及時了解工程進(jìn)展情況，建立微信群，各鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人加入，方便及時上報工程進(jìn)展。
1、項目管理水平有待提高，技術(shù)力量薄弱，管理人員缺少且水平不高。
2、基層資金力量不足，財政吃力。
結(jié)合本地實際情況，針對項目管理提出意見或建議:
1、加強(qiáng)人員和技術(shù)力量，應(yīng)多次培訓(xùn)。
2、建議加大資金補(bǔ)助力度。
申請道路硬化的報告篇十一
尊敬的段局長：
信豐中心小學(xué)近年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，特別上一在段局長的關(guān)懷下，學(xué)校的軟硬件都得到了很大的改善。如：門衛(wèi)室的建造，活動場地及路面硬化，音體美器材的添置，師資力量的補(bǔ)充，辦公、電教設(shè)備的添置等。但學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓由于建造時間早等原因，頂層樓面裂縫嚴(yán)重，逢雨則漏，木質(zhì)窗戶基本腐爛，去年均被質(zhì)監(jiān)部門鑒定為c類、b類危房，直接影響著學(xué)校的安全與穩(wěn)定?，F(xiàn)學(xué)校資金匱乏，很難抽出資金進(jìn)行維修，為解決燃眉之急，特向局長申請資助維修為盼。(實際維修項目、面積以校建辦實地察看測量為準(zhǔn))
此致
敬禮
信豐中心小學(xué)
20012年10月10
申請道路硬化的報告篇十二
發(fā)包單位：，法人代表：***，身份證號碼****** (以下簡稱甲方)
承 包 人：(以下簡稱乙方)
甲方因建設(shè)需要，委托乙方承建****通組道路硬化工程。為明確雙方各自的權(quán)利、義務(wù)，依照《xxx合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完工，甲乙雙方本著誠實信用原則，經(jīng)自愿、平等協(xié)商就工程施工事項達(dá)成一致，特訂立本合同：
第一條、工程名稱：
第二條、 工程地點：
******村
第三條、 工程內(nèi)容：
第四條、承包方式：
包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全等。
第五條、合同工期：
該項目于2013年11月1日前開工， 2013年12月5日完工，施工時間為35天。如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如因臺風(fēng)、暴雨)等原因時，導(dǎo)致無法施工，工期可適當(dāng)順延。
第六條、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價額及付款方式：
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、道路硬化有效路面寬至3米，厚度為米，整體線形符合要求，并且路面必須平整，并包括伸縮縫的設(shè)置，混凝土的標(biāo)準(zhǔn)按c20要求實施。
2、在施工期間村、組干部對涉及占地等糾紛，由乙方自行協(xié)調(diào)處理，村、組干部無條件協(xié)調(diào)配合。
工程價額：
此道路硬化工程按34萬元核定，多不增加，少不減少的原則。
付款方式：
工程按進(jìn)度付款，施工結(jié)束(除1萬元質(zhì)量保金外)一次性付清，質(zhì)量保金一年后無質(zhì)量問題由甲方按時支付乙方;稅金由乙方負(fù)責(zé)，本工程價格為含稅價。
第七條、甲方責(zé)任：
1、派技術(shù)人員到工地負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
2、按施工要求搞好施工過程中的矛盾糾紛調(diào)處，保證乙方正常施工。
3、施工結(jié)束后混凝土的保養(yǎng)。
4、按合同約定支付工程款。
第八條、乙方責(zé)任：
1、聽從甲方人員的指揮管理及當(dāng)?shù)厝罕娞岢龅腵合理意見及要求。
2、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，不得拖延工期，及時按階段向甲方提交工程進(jìn)度表。
3、乙方必須對所屬施工人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、嚴(yán)格遵守安全制度、落實安全措施、確保施工安全，并隨時接受甲方安全檢查人員和相關(guān)安全單位的監(jiān)督檢查。由于乙方違章作業(yè)或安全措施不力等原因造成安全事故的責(zé)任所產(chǎn)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
4、如實做好施工記錄及各種交工驗收資料。
第九條、工程驗收
當(dāng)該工程完工后，由乙方向甲方提出書面竣工驗收申請。甲方邀請相關(guān)部門驗收決算，并告知乙方參加驗收，如驗收不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償返工。
第十條、違約責(zé)任:
2、因非甲方原因及人力不可抗拒的自然災(zāi)害等原因，乙方未按期完成工程的，每逾期一天，乙方應(yīng)向甲方支付本工程總金額1%的違約金，逾期超過十天，甲方有權(quán)單方解除合同。
第十一條、本合同未盡事宜，甲方雙方協(xié)商，補(bǔ)充合同條款解決。雙方簽定的補(bǔ)充條款同具法律效力。
第十二條、本合同自雙方代表簽字蓋章后立即生效，當(dāng)工程款付清后自行終止，合同正本一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份、鎮(zhèn)扶貧辦一份。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法人代表簽名：
合同簽定日期： 年 月 日
合同簽定地點：
申請道路硬化的報告篇十三
五里河鎮(zhèn)西楊莊小學(xué)
尊敬的杞縣教體局領(lǐng)導(dǎo)：
我校是一所公立全日制寄宿小學(xué)，在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的大力支持下，在學(xué)校全體教職員公的共同努力下，學(xué)校取得了很大發(fā)展，現(xiàn)有在校生400多人，生源較好。
但是學(xué)校都是土地沒有硬化，一刮風(fēng)滿校園都是塵土，尤其是下雨時，更是泥濘不堪。學(xué)生的活動受到嚴(yán)重影響，這與我們提出的素質(zhì)教育也不相符。學(xué)校建設(shè)投入很大，資金短缺。特向教育主管部門申請為我們的校園進(jìn)行硬化處理。
五里河鎮(zhèn)西楊莊小學(xué)2012、11、6
申請道路硬化的報告篇十四
為加強(qiáng)本村村道路硬化工程的管理，確保工程質(zhì)量并按期完成任務(wù)，經(jīng)發(fā)包方與承包方，雙方協(xié)商，簽訂本施工合同。
一、工程名稱：村道硬化
二、工程地點：_______________。
三、承包方式：本工程采取包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全的不變單價承包方式。
四、工程數(shù)量：長_____米，寬_____米，厚_____米，按________元每立方米計算。路基確實不能達(dá)到限定寬度的，根據(jù)現(xiàn)場情況定，由甲方協(xié)調(diào)，乙方配合，其他道路寬度視具體情況確定。
五、工程質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照《公路水泥砼路路面施工技術(shù)規(guī)范》及設(shè)計施工圖紙執(zhí)行，工程質(zhì)量要求水泥、沙子、石子按1：2：3：5的比例標(biāo)準(zhǔn)施工，此合同實行比選方式，合同鑒定由乙方落實，甲方配合。
六、施工期限：本工程從簽訂本合同之日起，乙方____日內(nèi)組織開工，至____年____月____日止，工期____天。
七、工程款的結(jié)算：本工程合同價款采取計量投資一次性包干，超支不補(bǔ)。工程項目合同造價預(yù)計人民幣________元(大寫：________________)。最終結(jié)算金額以實際發(fā)生工程量進(jìn)行核算(以驗收工程量為準(zhǔn))。
八、付款方式：在該工程完工并經(jīng)驗收合格后，由甲方一次性撥付給乙方。
九、甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)提供工程施工的相關(guān)便利。
2、乙方在施工期間，如有群眾干擾或發(fā)生糾紛，甲方必須及時處理，所需用經(jīng)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。
3、乙方在施工期間如有違章作業(yè)，甲方有權(quán)讓其整改，并責(zé)令停工。
4、對工程主要材料規(guī)格及配比要求進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
5、配合乙方做好施工安全工作。
6、甲方負(fù)責(zé)乙方施工場地及用水、用電的協(xié)調(diào)。不得影響乙方機(jī)具設(shè)備安裝及正常施工用水、用電。
7、工程竣工后，會同乙方對全部工程進(jìn)行自檢，甲、乙雙方積極配合做好竣工驗收工作。
十、乙方責(zé)任：
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申請道路硬化的報告篇十五
（一）項目總體情況
20xx年我縣農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)計劃項目94個，計劃建設(shè)總里程119.164公里，其中撤并建制村道路硬化工程項目62個，64.069公里；老村道加寬工程項目32個，55.095公里。截至20xx年8月底，我縣農(nóng)村公路建設(shè)工程全部完工，完工率100%?？h交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)的行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)涇縣人民政府辦公室文件《關(guān)于印發(fā)涇縣農(nóng)村道路暢通工程實施辦法的通知》（涇政辦秘【20xx】47）號文件，縣級農(nóng)村公路建設(shè)項目由縣鄉(xiāng)公路管理所擔(dān)任項目業(yè)主，鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)任項目業(yè)主。
（二）項目績效目標(biāo)
20xx年完成新（續(xù)）建119.164公里農(nóng)村道路暢通工程的目標(biāo)任務(wù)，覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點解決村民小組及30戶以上貧困村的'通達(dá)通暢問題，提升完善涉及村組的交通安全服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
（一）評價得分情況
經(jīng)評價，涇縣20xx年農(nóng)村道路暢通工程項目績效評價得分94分，績效評價等次優(yōu)秀。
（二）評價結(jié)論
績效評價表明，我縣農(nóng)村道路暢通工程項目管理整體情況良好，主要表現(xiàn)在：
（一）提前謀劃，促開工。年初積極和市局對接20xx年擬實施項目，項目確定后，立即開展施工圖設(shè)計、評審、控制價編制、送審、掛網(wǎng)招標(biāo)等前期工作。
（二）精細(xì)管理，抓質(zhì)量。一是確定了局領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一線指導(dǎo)。二是質(zhì)監(jiān)部門每項目每月開展不少于一次的巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時要求整改。三是召集技術(shù)人員、監(jiān)理單位召開質(zhì)量形勢分析會，對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時指出，對好的經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣。四是對實體質(zhì)量實行跟蹤檢測，要求檢測單位對路面基層彎沉、路面砼7天、28天強(qiáng)度進(jìn)行跟蹤檢測，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，全縣農(nóng)村公路建設(shè)工程項目質(zhì)量總體可控。
（三）強(qiáng)化調(diào)度，抓進(jìn)度。一是利用微信群每天通報進(jìn)度，營造你追我趕的氛圍。二是分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度，三是啟動進(jìn)度約談機(jī)制，對進(jìn)展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分管縣長約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，促施工進(jìn)度。
（四）嚴(yán)格驗收，抓附屬。12月底前完成了20xx年農(nóng)村道路建設(shè)工程的交竣工驗收工作，根據(jù)生命防護(hù)工程與主體同設(shè)計、同施工、同驗收的要求，同步驗收安防工程。
蔡村鎮(zhèn)蔡上路設(shè)計畋批復(fù)錯車道6個，實際完成5個；汀溪鄉(xiāng)慈半路撤并建制村路面硬化項目設(shè)計路基左側(cè)土質(zhì)邊溝400米，經(jīng)實地查看，實施長度不足。
茂林鎮(zhèn)20xx年k0.000-k.587撤并建制村路面硬化項目設(shè)計文件批復(fù)582米，檢查發(fā)現(xiàn)，實施施工時，約250米路段是在原“一事一議”路段2.85米的基礎(chǔ)上加寬1.25米建，其余約332米，按4米路面寬度實施，但設(shè)計工程量已全部完成。
申請道路硬化的報告篇十六
（一）項目基本情況。
城交局具體負(fù)責(zé)陽春大道、七甸產(chǎn)業(yè)園的道路清掃保潔工作和轄區(qū)三個鎮(zhèn)（街道）在“組保潔、村收集、鎮(zhèn)（街道）轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的工作模式下產(chǎn)生的生活垃圾處置工作。
（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
城交局牽頭研究制定了《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的實施方案》、《關(guān)于印發(fā)昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作暫行辦法的通知）》（陽綜辦發(fā)〔20xx〕28號），按照“政府主導(dǎo)，全面統(tǒng)籌，突出重點、市場運(yùn)作”的思路，創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理體制機(jī)制，完善“橫向到邊，縱向到底”的工作模式，實現(xiàn)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“全面覆蓋，不留死角，長效管理，永久保潔”的目標(biāo)。其中，陽春大道和七甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路清掃保潔實行第三方環(huán)衛(wèi)保潔公司市場化運(yùn)作，加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)力度，實施降塵低塵作業(yè)，逐步實現(xiàn)道路清掃保潔作業(yè)方式“變掃為吸、變掃為洗”，提高道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；轄區(qū)生活垃圾按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)（街道）轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的工作模式，生活垃圾均運(yùn)送至呈貢區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠（昆明豐德環(huán)保電力有限公司）進(jìn)行無害化處置，臨時調(diào)度期間，送往空港（昆明三峰再生能源發(fā)電有限公司）、西山（云南綠色能源有限公司）進(jìn)行無害化處置，20xx年共計無害化處置生活垃圾25823.08噸。
（一）績效評價目的。
為提高陽春大道、七甸產(chǎn)業(yè)園道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)轄區(qū)生活垃圾無害化處置工作，符合環(huán)保要求、日產(chǎn)日清。落實專項資金使用及垃圾清掃轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作的`開展情況，確保垃圾清掃轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作的開展和財政專項資金的使用效益充分發(fā)揮。
（二）資金使用情況
根據(jù)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門收支預(yù)算的通知》文件，預(yù)算城交局xxxx道路清掃保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作經(jīng)費(fèi)300萬元。20xx年，道路清掃保潔、生活垃圾分類及處置工作共使用400.8萬元，其中生活垃圾處置使用232.4萬元；陽春大道、七甸產(chǎn)業(yè)園道路清掃保潔使用168.4萬元。
（三）項目組織情況。
為做好陽春大道和七甸產(chǎn)業(yè)園道路清掃保潔服務(wù)外包工作，結(jié)合我區(qū)實際，為方便統(tǒng)一管理，與昆明光一保潔有限公司協(xié)商，從20xx年12月11日開始，由該公司臨時負(fù)責(zé)陽春大道、七甸產(chǎn)業(yè)園區(qū)（小哨箐片區(qū)、大哨片區(qū)、廣南片區(qū)）清掃保潔工作，按照昆明市道路清掃保潔四級道路最低標(biāo)準(zhǔn)測算，保潔費(fèi)用為每月140354元。
轄區(qū)生活垃圾處置嚴(yán)格按照省、市有關(guān)生活垃圾處置的規(guī)定，根據(jù)昆明市城市管理綜合行政執(zhí)法局文件《關(guān)于進(jìn)一步明確生活垃圾焚燒處置費(fèi)的通知》要求以90元/噸的處置價格與呈貢區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠（昆明豐德環(huán)保電力有限公司）簽訂處置協(xié)議，實行無害化處理。
（四）項目管理情況。
為做好垃圾清掃轉(zhuǎn)運(yùn)處置工作，根據(jù)《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村垃圾治理及公廁建設(shè)工作考核辦法》、《關(guān)于印發(fā)昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作暫行辦法的通知）》（陽綜辦發(fā)〔20xx〕28號）要求，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好開展日常檢查、通報工作。
城交局積極推進(jìn)陽春大道、七甸產(chǎn)業(yè)園的道路清掃保潔，加強(qiáng)轄區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處置管理工作，確保垃圾清掃轉(zhuǎn)運(yùn)處置正常運(yùn)行，有效改善轄區(qū)陽春大道及七甸產(chǎn)業(yè)園道路環(huán)境衛(wèi)生狀況，進(jìn)一步提高轄區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平。
申請道路硬化的報告篇十七
（一）項目立項背景及實施目的
公共設(shè)施是一個城市發(fā)展的基礎(chǔ)，市政道路設(shè)施是城市公共設(shè)施的重要組成部分，對城市道路橋涵巡查維養(yǎng)是政府向市民提供的重要公共服務(wù)，道路橋涵的巡查維養(yǎng)水平體現(xiàn)出城市綜合管理水平。
城市道路橋涵巡查維養(yǎng)是城市管理的基礎(chǔ)性工作，道路設(shè)施完善及品質(zhì)完好是一座城市管理水平的重要標(biāo)志，市區(qū)道路橋涵及道路設(shè)施是一個城市的重要窗口，道路橋涵及設(shè)施的完善、品質(zhì)的完好直觀地反映一座城市整體的進(jìn)步程度。按照《太白湖新區(qū)20xx年重點項目指揮部的通知》對市政設(shè)施巡查維修項目計劃投資3000萬元，建設(shè)市政道路、橋梁、泵站、排水等設(shè)施日常巡查及單項200萬元以下市政設(shè)施的維修工程，以及其他應(yīng)急工程維修服務(wù)。由太白湖新區(qū)建設(shè)局包保，計劃工期20xx年10月至20xx年10月。本次工作主要對太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項目開展績效評價，具體范圍包括:太白湖新區(qū)城市道路35條，面積432.4萬平方米，該項目具有持續(xù)性、常年性的特點。
加大城市管理投入，健全城市管理長效機(jī)制，努力把太白湖新區(qū)建成市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、城市文明、交通有序、社會和諧的宜居之城、生態(tài)之城、文明之城。
（二）項目內(nèi)容和預(yù)算支出情況
根據(jù)《太白湖新區(qū)20xx年重點項目指揮部的通知》對市政設(shè)施巡查維修項目計劃投資3000萬元，建設(shè)內(nèi)容包括市政道路、橋梁、泵站、排水等設(shè)施日常巡查及單項200萬元以下市政設(shè)施的維修工程，以及其他應(yīng)急工程維修服務(wù)。本次是對其市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項目進(jìn)行績效評價，未再單獨設(shè)立項目預(yù)算。20xx年太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項目資金來源為太白湖新區(qū)縣級財政預(yù)算，本項目20xx年財政預(yù)算1200萬元。
20xx年實際下達(dá)資金為540.72萬元，實際支付540.72萬元，全部為直接支付。
（三）項目績效目標(biāo)
1.項目績效總目標(biāo)
通過實施太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項目，保證太白湖新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，提升市政設(shè)施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市的公共安全，提升城市形象。
2.項目20xx年度績效目標(biāo)
20xx年太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項目，計劃完成太白湖新區(qū)的市政道路及附屬設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修管理，具體范圍包括:城市道路35條，面積432.4萬平方米。
（一）評價的范圍和目的
評價范圍：太白湖新區(qū)市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修工程項目，圍繞資金投入、資金使用、維修質(zhì)量、覆蓋情況及其成效等，評價項目單位是否按照專項經(jīng)費(fèi)管理使用辦法，實行專賬管理，規(guī)范審批程序，做到按時撥付、?？顚Ｓ?、專項經(jīng)費(fèi)投入帶來的效益等。
評價目的：聚焦資金安排、使用、監(jiān)管、成效等重點環(huán)節(jié)，對縣級財政安排的市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項目績效情況進(jìn)行全面客觀評價，通過績效評價，衡量專項資金使用績效，檢測資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，并總結(jié)經(jīng)驗，分析存在問題，有針對性地采取進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財政支出項目管理、切實提高財政資金的使用效益。為下一步預(yù)算資金安排，完善政策提供參考。
（二）評價依據(jù)
1.《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》；
2.《太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)要求》；
3.《太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查管理標(biāo)準(zhǔn)》；
4.《濟(jì)寧市市級財政支出績效評價管理暫行辦法》（濟(jì)財預(yù)[2012]21號）；
5.《財政部關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財預(yù)[2013]53號）
8.《財政部關(guān)于印發(fā)〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（財預(yù)[20xx]10號）。
（三）評價指標(biāo)體系
1.評價指標(biāo)
根據(jù)市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項目的特點結(jié)合項目實施主要內(nèi)容，建立起了包括決策、過程、產(chǎn)出、效益4個一級指標(biāo)；項目立項、績效目標(biāo)、資金投入、組織實施、資金管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、項目效益9個二級指標(biāo)。
2.綜合績效等級評定標(biāo)準(zhǔn)
績效評價小組對項目承擔(dān)單位相關(guān)政策落實情況進(jìn)行實地考評，根據(jù)評價體系各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行賦分，對賦分結(jié)果進(jìn)行匯總、分析后，形成績效評價結(jié)論。根據(jù)績效評價得分不同，將績效評價結(jié)果劃分為優(yōu)、良、中和差四類等級。其中，90分（含90分）-100分為優(yōu)，90-80分（含80分）為良，80-60分（含60分）為中，60分以下為差。
（四）評價方法
1.評價思路
本次績效評價從多層面、多維度進(jìn)行綜合分析，同時結(jié)合現(xiàn)場抽樣核實和民意調(diào)查，評價該項工作的整體績效，更有利于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為進(jìn)一步提高工作效果提供思路和依據(jù)。
評價方法主要采用比較法、因素分析法和公眾評議法等方法，現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場資料相結(jié)合的`方式進(jìn)行。
2.實施過程
（1）前期準(zhǔn)備：績效評價小組于20xx年12月26日起對績效評價項目進(jìn)行初步了解，查詢相關(guān)資料，明確了提供績效評價資料清單；20xx年1月6日根據(jù)資料清單積極與有關(guān)部門溝通，收集項目政策背景、文件制度、審計報告、巡查記錄、資金使用管理辦法以及財務(wù)核算等相關(guān)材料。按照績效評價有關(guān)要求，對相關(guān)資料分析后，根據(jù)項目特點設(shè)定績效評價指標(biāo)體系，開展進(jìn)行評價工作。
（2）現(xiàn)場評價：績效評價小組與項目監(jiān)管單位進(jìn)行座談溝通，了解項目組織管理、制度保障及檔案管理等總體情況，查閱相關(guān)資料，于3月21日起實地到項目現(xiàn)場了解項目完成情況、完成質(zhì)量、未完成的維修項目、線上開展問卷調(diào)查。
重點審查項目計劃建設(shè)內(nèi)容完成情況、是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、是否擅自調(diào)整項目內(nèi)容、是否建立項目檔案、以及是否建立完善的內(nèi)部管理制度和管理組織，根據(jù)審查結(jié)果分析項目目標(biāo)設(shè)定的合理性，目標(biāo)完成程度和組織管理水平。查看20xx年度財務(wù)資料，審核?？顚Ｓ们闆r、財政專項資金到位情況，實際支出情況和使用范圍以及財務(wù)管理狀況。本次評價設(shè)計調(diào)查問卷1套，包括對市政道路橋涵及附屬設(shè)施維修的覆蓋率滿意度；對道路養(yǎng)護(hù)過程中機(jī)械化運(yùn)作情況滿意度；對城市形象提升滿意度等方面共17個問題，用以評價項目實施的效果。
（3）綜合分析和撰寫報告：根據(jù)所收集和審核的基礎(chǔ)資料，結(jié)合現(xiàn)場勘查的有關(guān)情況，整理出該項目績效評價所需的基本資料和數(shù)據(jù)，依據(jù)這些基本資料和數(shù)據(jù)，對該項目績效情況進(jìn)行了全面的定量、定性分析和綜合評價，并進(jìn)行量化打分。根據(jù)綜合評價情況，撰寫評價報告初稿，經(jīng)征求相關(guān)部門意見建議后，4月24日績效評價小組與區(qū)建設(shè)局市政處人員對調(diào)查情況進(jìn)行溝通完善資料，根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善績效評價報告，再次征求有關(guān)部門意見建議后，于4月28日出具正式報告。
（一）綜合評價結(jié)論
評價認(rèn)為，該項目資金設(shè)立依據(jù)較為充分、績效目標(biāo)與項目實施相符、預(yù)算編制與年度目標(biāo)相適應(yīng)、管理制度健全，項目實施單位與監(jiān)管單位盡可能的保質(zhì)保量完成上報維修項目。項目實施保證了太白湖新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，提升了市政設(shè)施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提升城市形象，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市的公共安全，得到了群眾的廣泛贊譽(yù)和充分肯定。
綜合評價結(jié)論：項目總體效果比較好，得分93.35分，評價等級為優(yōu)。
1.進(jìn)一步規(guī)范立項程序
由于該項目是一個長期延續(xù)的維保工作，可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估等程序并不完善。
2.日常管理有待進(jìn)一步提高
道路、橋涵及設(shè)施的維修工作部分施工人員的專業(yè)水平達(dá)不到維修工作的需要，維修工作施工人員往往是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工，其操作水平往往導(dǎo)致維修工作效率不高，可能會加大養(yǎng)護(hù)工作的成本。
日常養(yǎng)護(hù)的工作繁瑣，巡查記錄較多，項目實施單位對巡查問題的記錄比較全面，但處理記錄不夠清晰，存在已完工無派單號，未維修有處理記錄等情形，不便于對維修工作的實際完成情況做出清晰全面的了解。
3.對市政道路橋涵的病害缺少預(yù)見性
不可抗力、客觀環(huán)境、突發(fā)狀況等多方因素的影響，導(dǎo)致道路設(shè)施多次受損，由于對市政道路橋涵的病害缺少預(yù)見性，所以導(dǎo)致了規(guī)劃維修管理工作處于事后修復(fù)的滯后狀態(tài)。全區(qū)性養(yǎng)護(hù)覆蓋面廣，設(shè)施量較大，分散在全區(qū)各部位，進(jìn)一步擴(kuò)大的病害加大了養(yǎng)護(hù)投入，致使養(yǎng)護(hù)成本增加。
4.驗收、審計較為滯后
由于受項目主管單位人力資源限制及其他客觀條件的影響，項目實施后竣工驗收較為滯后。
5.對市政道路設(shè)施的管理維護(hù)投入不足
對市政道路設(shè)施的管理維護(hù)工作支持力度有限，投入資金的限制給養(yǎng)護(hù)工作帶來一定的困難，在實際的維護(hù)工作中存在任務(wù)重，事項繁瑣，人員不足的現(xiàn)象，現(xiàn)有的資金支持，不能滿足維護(hù)工作的需求，使得市政道路設(shè)施的維護(hù)不足，力度不夠。
1.規(guī)范立項程序
項目組織實施前應(yīng)經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、績效評價、集體決策等來規(guī)范項目的立項。對項目進(jìn)行事前分析，保證項目以最小的投資換取最佳效果的科學(xué)方法。
2.加強(qiáng)相關(guān)人員教育培訓(xùn)、考察
組織工程技術(shù)人員、技術(shù)工人參加養(yǎng)護(hù)維修新工藝、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，提高維修管理人員綜合素質(zhì)。對施工人員上崗前進(jìn)行一次全面的道路養(yǎng)護(hù)維修專業(yè)知識培訓(xùn)，要求所有上崗人員能夠再次了解維修專業(yè)知識。對巡查臺賬記錄人員，要求其對臺賬的處理情況記錄真實準(zhǔn)確。
3.制定養(yǎng)護(hù)計劃，做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作
市政道路維修養(yǎng)護(hù)要根據(jù)路齡、道路等級、交通流量、病害類型、病害程度等實際情況明確劃分等級，制定養(yǎng)護(hù)計劃，提高道路維修養(yǎng)護(hù)工作效率，同時加強(qiáng)對病害的預(yù)見性，通過提高施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量等方式來從根源上做好養(yǎng)護(hù)工作，降低重復(fù)受損反復(fù)維修的情況，延長道路及設(shè)施的使用壽命，減少對城市交通的影響。
4.及時驗收加強(qiáng)監(jiān)督考核
區(qū)建設(shè)局應(yīng)加強(qiáng)合同管理，不僅在項目執(zhí)行過程中加強(qiáng)對項目的監(jiān)督管理工作，更要實行全過程監(jiān)督，及時對項目進(jìn)行竣工驗收，完工后更要對質(zhì)保期內(nèi)的維修項目進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督，并對不能達(dá)到質(zhì)保期的項目進(jìn)行責(zé)任歸屬，納入對施工方的考核。
5.保證資金，完善公共財政支付體系
市政道路橋涵設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修資金能否穩(wěn)定、及時投放，是保證市政道路橋涵及設(shè)施得到及時維護(hù)，保證其使用功能良好的重要前提條件。建立并完善城市道路養(yǎng)護(hù)管理專項基金，按時足額撥付養(yǎng)護(hù)維修資金，并加大對資金使用管理的監(jiān)管，保證資金?？顚Ｓ?。
6.加強(qiáng)社會監(jiān)督管理
鼓勵公眾參與監(jiān)督，建立通暢的信息渠道，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺建立公眾號、市長熱線等方式及時接受群眾信息反饋，完善公眾咨詢、監(jiān)督機(jī)制，及時將服務(wù)質(zhì)量檢查、整改情況以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏鐣肌?/p>
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