最新督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告（案例19篇）

因?yàn)樾枰蛩藗鬟_(dá)信息，報(bào)告通常需要具備清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。在撰寫報(bào)告時(shí)，需要采用簡(jiǎn)明扼要的語言，并避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語。以下是小編為大家整理的報(bào)告范文，希望能為大家提供一些參考和啟示。請(qǐng)大家一起來閱讀和學(xué)習(xí)吧。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，我縣政府督查工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府辦公室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞省、市政府工作報(bào)告及全縣工作重大決策和重要部署，不斷創(chuàng)新督查工作思路、改進(jìn)督查方式，拓展督查視野，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)督查活動(dòng)，較好地發(fā)揮了督查的職能作用，有力地推動(dòng)了縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策及工作部署的貫徹落實(shí)。下面，就我縣20xx年督查工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

為進(jìn)一步提高督查效率，我們將加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置來抓。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)督查工作業(yè)務(wù)和省、市、縣重大會(huì)議精神，特別是省、市兩會(huì)精神作為學(xué)習(xí)重中之重，進(jìn)一步提高督查調(diào)研能力、文字綜合能力以及分析問題和解決問題的能力。二是完善機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作實(shí)際需要，經(jīng)第2次縣長(zhǎng)辦公會(huì)精神和縣委四屆九次常委會(huì)討論同意后，將原督查股更名為督查室，并升格為副科級(jí)建制，進(jìn)一步完善督查機(jī)構(gòu)和充實(shí)了督查力量。三是健全制度。建立了完備的工作流程和落實(shí)機(jī)制，印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)上栗縣政府系統(tǒng)政務(wù)督查工作考核辦法的通知》（栗府辦字〔20xx〕43號(hào)）文件，完善了考核機(jī)制。同時(shí)，完善了省長(zhǎng)、市長(zhǎng)和縣長(zhǎng)手機(jī)信箱，人大代表建議、政協(xié)委員提案、縣委縣政府議定事項(xiàng)等建立了登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、歸檔等工作程序，增強(qiáng)了可操作性。

圍繞縣政府重大決策部署抓落實(shí)緊緊圍繞“一三三三六”總體工作思路，以加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。一是立足大局開展督查。以落實(shí)《政府工作報(bào)告》中的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為督查工作主線，將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行量化、細(xì)化，并將各單位反饋的落實(shí)情況定期通報(bào)，將重點(diǎn)工作完成情況及時(shí)反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)。二是突出重點(diǎn)開展督查。圍繞政府中心工作，以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生工程等重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，特別是對(duì)老城區(qū)改造、江西煙花爆竹物流中心、楊岐山管委員會(huì)景區(qū)建設(shè)等26個(gè)被確定為全縣重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤督查，做到了以督查促服務(wù)到位、加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。三是積極開展對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)的督查。積極組織對(duì)市、縣政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)碰頭會(huì)及各種專題會(huì)議議定事項(xiàng)和重要工作部署，作為階段性督查工作重點(diǎn)，并按照任務(wù)和時(shí)間要求，不斷強(qiáng)化責(zé)任，確保重點(diǎn)工作得到全面落實(shí)，有效杜絕了以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，甚至是不了了之現(xiàn)象，確保了政令暢通。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策抓督查。

如在第66次市政府常務(wù)會(huì)議上，市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在上栗縣集中建設(shè)監(jiān)管場(chǎng)所和康復(fù)中心的選址問題進(jìn)行了研究部署。但經(jīng)我縣組織縣規(guī)劃、國(guó)土、住建等部門討論后，發(fā)現(xiàn)若該項(xiàng)目選址在上栗，不僅不符合我縣土地利用總體規(guī)劃和市新型產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)規(guī)劃，且還涉及征地拆遷范圍大等諸多不便，為此，我縣及時(shí)向市政府反饋了相關(guān)情況，以便市領(lǐng)導(dǎo)作決策。

整理，快速交辦，迅速協(xié)調(diào)，逐項(xiàng)答復(fù)。“兩會(huì)”結(jié)束后，及時(shí)召開承辦工作會(huì)議，客觀總結(jié)以往承辦工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署今年承辦任務(wù)。對(duì)重點(diǎn)提案實(shí)行跟蹤督辦，建立跟蹤檔案，定期催辦，掌握辦理情況，規(guī)范答復(fù)格式，提高辦理質(zhì)量，著力解決代表、委員們提出的與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問題。全年共辦理建議、提案115件（其中建議54件，提案61件），辦復(fù)率100%。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我縣督查工作雖然取得一些成績(jī)，但與省、市的要求還有一定的差距。今后，我們將圍繞政府中心工作，進(jìn)一步加大督查工作力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，努力推進(jìn)我縣督查工作再上新臺(tái)階。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇二

（一）高度重視，加強(qiáng)組織。我分局高度重視政務(wù)公開工作，明確辦公室為政務(wù)公開工作牽頭部門，確定專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)人定期聽取關(guān)于政務(wù)公開工作情況的`匯報(bào)，研究部署相關(guān)工作。

（二）完善制度，嚴(yán)格管理。我分局不斷健全政務(wù)公開制度，及時(shí)公布依申請(qǐng)公開辦理流程圖，進(jìn)一步完善政府信息公開范圍、公開方式和程序。

（三）制定要點(diǎn)，規(guī)范公開。堅(jiān)持“以公開為常態(tài)、不公開為例外”原則，制定《宿遷銀監(jiān)分局20xx年政務(wù)公開工作要點(diǎn)》，規(guī)范開展政務(wù)公開工作。

（四）拓寬渠道，提高質(zhì)效。加強(qiáng)與地方主流新聞媒體的溝通，積極宣傳金融監(jiān)管和銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，拓寬信息公開渠道。

20xx年，我分局政務(wù)公開工作取得了一定成效，但還存在工作方式創(chuàng)新不夠、政策學(xué)習(xí)研究有待深化等不足。

下一步，我分局將按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)公開工作，保障好廣大群眾的知情權(quán)。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇三

根據(jù)xxxx號(hào)關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知精神，結(jié)合xx省、xx市關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知部署和xxx辦xxxx號(hào)關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)開展“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)督導(dǎo)的通知要求，依據(jù)第x督學(xué)責(zé)任區(qū)的實(shí)際情況，決定成立3個(gè)督查組對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督導(dǎo)，現(xiàn)將本次督導(dǎo)情況報(bào)告如下：

(一)督導(dǎo)內(nèi)容：中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”，涉及到黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展，深入推進(jìn)立德樹人根本任務(wù)的具體情況。

(二)督導(dǎo)形式：聽取匯報(bào)、校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談、交流反饋等。

(一)基本情況從明察暗訪、查看資料、校園巡查、聽取匯報(bào)等情況看，各校對(duì)“五項(xiàng)管理”工作均高度重視，分別采取行政會(huì)、教師會(huì)、家長(zhǎng)群、班會(huì)等形式反復(fù)宣傳，制定相應(yīng)的管理措施，引導(dǎo)家長(zhǎng)配合，確保“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處，并根據(jù)本校特點(diǎn)開展特色活動(dòng)。

(二)特色亮點(diǎn)xx中學(xué)在“五項(xiàng)管理”工作中認(rèn)識(shí)上做到“三個(gè)明確”：明確工作的必要性和緊迫性，從落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)健康的學(xué)習(xí)生活方式的角度加強(qiáng)對(duì)“五項(xiàng)管理”的認(rèn)識(shí);明確工作推進(jìn)的系統(tǒng)性，注重“五項(xiàng)管理”內(nèi)容的互相關(guān)聯(lián)，工作設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考，推進(jìn)措施的分類施策;明確推進(jìn)過程中的關(guān)鍵問題和底線要求，作業(yè)管理要控制總量、提高質(zhì)量，手機(jī)管理要明確手機(jī)在校內(nèi)和教學(xué)期間的使用規(guī)范，睡眠管理注重倡導(dǎo)健康的學(xué)習(xí)生活方式，讀物管理要守好源頭關(guān)，體質(zhì)管理要提升體育鍛煉效果;在舉措上形成“三類合力”：學(xué)校內(nèi)部工作專班、一線教師和教輔人員的合力，家庭教育的合力，學(xué)校行政部門和職能科室各司其職的合力。他們的具體做法是：

一是高度重視。加強(qiáng)作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事和人民群眾的期盼，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確理解“五項(xiàng)管理”工作的重要性，優(yōu)化工作方案，創(chuàng)新工作方法，確保“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)落地見實(shí)效。

二是抓住關(guān)鍵。我們用系統(tǒng)思維凝聚合力，解決當(dāng)前“五項(xiàng)管理”突出問題，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力爭(zhēng)取黨委政府支持、學(xué)生家長(zhǎng)的配合，明確有關(guān)部門、學(xué)校、家庭等各自責(zé)任，健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。

三是加大宣傳。通過“雙走入”、網(wǎng)站、公眾號(hào)等多種渠道廣泛宣傳，讓學(xué)生、家長(zhǎng)和教師人人知曉有關(guān)規(guī)定，精準(zhǔn)施策，家校聯(lián)動(dòng)，凝聚家校共管合力，實(shí)現(xiàn)家校共育。

四是嚴(yán)格督查。學(xué)校積極探索有效的管理思路，充分利用智慧化信息化手段，建立“五項(xiàng)管理”平臺(tái)，提高工作精細(xì)化水平;將“五項(xiàng)管理”納入學(xué)校教育體育重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核內(nèi)容，對(duì)“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)不到位個(gè)人，按照有關(guān)程序嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。xx中學(xué)在手機(jī)管理上告知家長(zhǎng)學(xué)生周末用手機(jī)必須在家長(zhǎng)視野內(nèi)，一天總計(jì)不超過1小時(shí)，同時(shí)嚴(yán)禁玩游戲。做到嚴(yán)控作業(yè)量，班級(jí)各任課老師相互協(xié)調(diào)，主張教師精選精練，科學(xué)合理布置作業(yè)，保證每日書面作業(yè)任務(wù)總量平均不超過90分鐘。全體教師做到認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè)，并依據(jù)作業(yè)批改情況，適時(shí)安排優(yōu)秀教師免費(fèi)為學(xué)生培優(yōu)輔差，嚴(yán)禁教師校外有償補(bǔ)課。學(xué)校保證學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，每周開齊開足體育與健康課程三課時(shí)，下午課外學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)間近1.5小時(shí)，籌備開展乒乓球、籃球、足球等比賽活動(dòng)。該校是寄宿制初中，學(xué)生休息期間學(xué)校安排相關(guān)人員巡查，加強(qiáng)學(xué)生睡眠監(jiān)管，在宿管人員和生活老師的共同管理下，能確保學(xué)生午睡1小時(shí)，夜晚睡眠時(shí)間8小時(shí)，共計(jì)9小時(shí)。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶手機(jī)、電話手表等通訊電子設(shè)備進(jìn)入校園。指導(dǎo)學(xué)生辨析優(yōu)秀讀物和問題讀物，學(xué)校統(tǒng)一安排拓展閱讀時(shí)間，豐富學(xué)生眼界，拓展學(xué)生思維。xx中心校在“五項(xiàng)管理”工作中切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化管理措施，綜合施策，重在執(zhí)行、監(jiān)督。

一是每項(xiàng)工作都有具體科室負(fù)責(zé)。分工明確，責(zé)任到人，并要求每項(xiàng)管理都制定具體措施。

二是召開全校教師大會(huì)傳達(dá)相關(guān)文件精神，并通過學(xué)校微信公眾號(hào)和家長(zhǎng)群等，轉(zhuǎn)發(fā)“五項(xiàng)管理”致家長(zhǎng)的一封信，做到教師、家長(zhǎng)、學(xué)生人人知曉。

三是針對(duì)“五項(xiàng)管理”工作，做一次全面自查，統(tǒng)籌考慮，綜合施策，細(xì)化各項(xiàng)管理措施，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。

四是把“五項(xiàng)管理”工作作為學(xué)校日常工作的重點(diǎn)，要做到常抓不懈。xx小學(xué)注重“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，利用學(xué)校公眾號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)以及致家長(zhǎng)的一封信等形式實(shí)現(xiàn)家校密切溝通，加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教師認(rèn)識(shí)，做到人人知曉，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其目的和意義，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體措施到位。其次，健全組織，明確職責(zé)。學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有德育室具體抓，堅(jiān)持德育為首，安全第一，教學(xué)為中心的原則，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

xx中學(xué)為貫徹《xx市教育局關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的通知》精神，制定了《xxx中學(xué)“五項(xiàng)管理”管理措施》，成立以執(zhí)行校長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)xxx、xx，xx為副組長(zhǎng)，年級(jí)、中心主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各年級(jí)、中心全面落實(shí)“五項(xiàng)管理”措施。

xx中學(xué)為落實(shí)“五項(xiàng)管理”取消早讀課，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生早晨8點(diǎn)到校，下午不遲于18點(diǎn)離校的要求。把杜絕按成績(jī)排名和依據(jù)成績(jī)排名安排座位等做法落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，并進(jìn)行自查自糾。開齊開足每周3節(jié)體育課課程，嚴(yán)格執(zhí)行每天上下午各一次的大課間和眼保健操活動(dòng)。控制作業(yè)總量，要求各班級(jí)班主任加強(qiáng)學(xué)科間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，不安排家長(zhǎng)批改作業(yè)，更不得以教育孩子為借口有羞辱家長(zhǎng)的行為。

嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)校園，對(duì)于住宿生等特殊情況的，學(xué)校一方面安裝親情電話給學(xué)生提供便利，一方面加強(qiáng)手機(jī)管理，禁止學(xué)生手機(jī)帶入課堂。廣泛開展第二課堂活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，要求各科老師特別是文、史老師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生讀物的檢查、審閱、管理，對(duì)學(xué)校圖書館等公共場(chǎng)所安排圖書管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自查自糾，杜絕不健康、錯(cuò)誤等讀物進(jìn)校園。xx中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)作業(yè)、手機(jī)、讀物、睡眠和體質(zhì)健康管理文件精神，積極組織開展自查自糾，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平。城關(guān)中學(xué)制定“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案，明確禁帶手機(jī)入校規(guī)定、學(xué)生睡眠管理規(guī)定、學(xué)校校園讀物規(guī)定及舉措、學(xué)校作業(yè)規(guī)定、學(xué)校體質(zhì)健康工作規(guī)定及舉措，逐項(xiàng)落實(shí)相關(guān)規(guī)定，在引導(dǎo)家長(zhǎng)配合方面下功夫，做到有實(shí)效和可操作。

xx中學(xué)制定了《關(guān)于禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的規(guī)定》，利用班會(huì)、廣播會(huì)加大宣傳力度，從思想上教育學(xué)生盡量遠(yuǎn)離手機(jī)。學(xué)校保衛(wèi)處不定期在校門口對(duì)學(xué)生帶手機(jī)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)，學(xué)校還組織政教處、級(jí)部有關(guān)人員不定期深入班級(jí)抽查學(xué)生攜帶手機(jī)情況，另外學(xué)校還要求班主任在教師上課期間，加大巡視的力度，杜絕學(xué)生上課玩手機(jī)。對(duì)不按規(guī)定攜帶手機(jī)進(jìn)入校園的學(xué)生，及時(shí)聯(lián)系班主任和家長(zhǎng)，并作出相應(yīng)的處理。學(xué)校還規(guī)定老師須加強(qiáng)課堂教學(xué)和作業(yè)管理，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。xx中學(xué)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，初中每個(gè)年級(jí)每周3課時(shí)，每周二、三、四開設(shè)課外活動(dòng)體育課程，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。教務(wù)處和各年級(jí)組合理安排學(xué)生校內(nèi)體育活動(dòng)時(shí)間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間做操、跑操活動(dòng)。學(xué)校體育組創(chuàng)建田徑隊(duì)、排球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、跳繩隊(duì)、蹴球隊(duì)、武術(shù)隊(duì)，鼓勵(lì)學(xué)生利用課余和節(jié)假日時(shí)間積極參加各項(xiàng)目訓(xùn)練，并積極組織學(xué)生多參加各級(jí)比賽。xx中學(xué)能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門學(xué)生作業(yè)量的相關(guān)規(guī)定。完善了《各學(xué)科作業(yè)細(xì)則》，確定了各學(xué)科作業(yè)比例及作業(yè)次數(shù)，將作業(yè)管理工作納入到每周一次的“主題教研”活動(dòng)之中，鼓勵(lì)教師自主設(shè)計(jì)作業(yè)、倡導(dǎo)盡量在校完成作業(yè)、努力提高課后輔導(dǎo)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對(duì)性,做到少而精，加強(qiáng)平時(shí)督查和不定期抽查，對(duì)學(xué)生作業(yè)做到全批全改，不要求學(xué)生家長(zhǎng)批改作業(yè)及學(xué)生自批自改。xx學(xué)校通過制定和完善《攜帶手機(jī)進(jìn)入校園管理協(xié)議》、《學(xué)生手機(jī)使用承諾書》以此對(duì)學(xué)生使用手機(jī)給予正確引導(dǎo)和約束。并通過微信公眾號(hào)發(fā)布《讓手機(jī)回家，讓心靈歸?！氯W(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，還通過升旗儀式、校園廣播、家長(zhǎng)群，加強(qiáng)宣傳，將學(xué)校手機(jī)管理的有關(guān)要求和學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的嚴(yán)重危害告知學(xué)生和家長(zhǎng)，爭(zhēng)取理解和支持，引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)孩子的督促管理，形成家校協(xié)同育人合力。xx小學(xué)按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級(jí)每周4節(jié)體育和健康課,3-6年級(jí)每周3節(jié)，并落實(shí)室內(nèi)操、大課間等體育活動(dòng)，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上午、下午按時(shí)做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。xx小學(xué)第一時(shí)間成立學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《城關(guān)小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”致家長(zhǎng)的一封信》，并發(fā)到了學(xué)校公眾號(hào)，還向全體家長(zhǎng)和社會(huì)公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組，分別按照學(xué)校方案逐一自查，形成了學(xué)校的自查報(bào)告，并針對(duì)問題制定了整改方案。xx學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)時(shí)間，小學(xué)一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，三—六年級(jí)語數(shù)英等作業(yè)平均不超過60分鐘，不給家長(zhǎng)布置作業(yè)。學(xué)生作業(yè)教師全批全改，及時(shí)反饋，教務(wù)教研室抽調(diào)教師加大作業(yè)檢查力度，及時(shí)通報(bào)。通過致家長(zhǎng)一封信提醒家長(zhǎng)晚上在9:20前要求孩子睡覺，做好午休，確保孩子每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)。xx小學(xué)積極營(yíng)造書香校園環(huán)境。學(xué)校大力開展閱讀活動(dòng)，平日教學(xué)活動(dòng)中，以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo)，以晨誦午讀暮醒為切入點(diǎn)，以師生共讀共寫為抓手，每年5月開展學(xué)校的文化藝術(shù)月活動(dòng)，在這個(gè)月中學(xué)校以多種形式對(duì)學(xué)生各方面能力進(jìn)行展示和考察，不但在每個(gè)班級(jí)設(shè)置了閱讀課程，而且還在興趣小組中開設(shè)了閱讀組，鼓勵(lì)親子共讀，學(xué)科閱讀，教師專業(yè)閱讀等。xx學(xué)校開齊開足體育與健康課程，通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競(jìng)賽、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓家長(zhǎng)和中小學(xué)生科學(xué)認(rèn)識(shí)體質(zhì)健康的影響因素,了解運(yùn)動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識(shí)和能力。小學(xué)一至二年級(jí)每周4課時(shí)體育與健康課，小學(xué)三至六年級(jí)和初中每周3課時(shí)，嚴(yán)格禁止以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)，學(xué)校合理安排了學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動(dòng)時(shí)間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，每天上午統(tǒng)一安排了30分鐘的大課間體育活動(dòng)，保證體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校聚焦“教會(huì)、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”學(xué)校體育教學(xué)模式，讓每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，鼓勵(lì)學(xué)生利用課余和節(jié)假日時(shí)間積極參加足球、籃球、排球等項(xiàng)目的訓(xùn)練，每學(xué)年組織開展一次中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)或趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極參加縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。xx小學(xué)學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理,帶領(lǐng)學(xué)生至圖書館閱讀。班級(jí)內(nèi)也設(shè)有圖書角，每位同學(xué)帶一本課外讀物，分享著讀。xx小學(xué)對(duì)體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課，指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操，定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生多運(yùn)動(dòng)，緩解用眼疲勞。圍繞國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)目,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。結(jié)合運(yùn)動(dòng)會(huì)開展跳繩、武術(shù)操比賽等多種體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)技賽，豐富課余生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生體育特長(zhǎng)。xx小學(xué)培養(yǎng)孩子按時(shí)做作業(yè)的習(xí)慣，獨(dú)立做作業(yè)的能力，孩子學(xué)習(xí)中需要幫助時(shí)，家長(zhǎng)指導(dǎo)要注意分寸，可以先給予提示，然后讓孩子思考如何做，建議家長(zhǎng)不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè)，加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報(bào)興趣班，占用孩子休息時(shí)間，增加孩子身體和心理負(fù)擔(dān)。孩子因故未能在就寢之前完成作業(yè)的，可終止作業(yè)，按時(shí)就寢。

(一)對(duì)手機(jī)的管控監(jiān)督作用存在缺失。部分家長(zhǎng)反映,不讓學(xué)生在家玩手機(jī)存在較大難度,孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控,家長(zhǎng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無計(jì)可施。

(二)學(xué)生不良用眼習(xí)慣難以改變，近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一，學(xué)生不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正，在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。

(三)教師讀物管理素養(yǎng)有待提升。學(xué)生習(xí)慣于“碎片化”的閱讀，系統(tǒng)性的閱讀需要教師加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督。而且學(xué)校系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還較少，學(xué)生閱讀選擇面窄，學(xué)生自己購(gòu)買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理之中。

(四)教師的創(chuàng)新作業(yè)類型方式不夠豐富，設(shè)計(jì)高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)能力有待提升。同時(shí)部分家長(zhǎng)由于家庭及工作原因，對(duì)學(xué)校的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)會(huì)不到位，不能很好配合學(xué)校的工作。

(五)學(xué)生睡眠時(shí)間存在較大問題。不少家長(zhǎng)熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo)，加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，影響了學(xué)生睡眠時(shí)間。

(六)學(xué)生的體育精神和安全健康意識(shí)有待增強(qiáng)。學(xué)校在體育設(shè)施方面存在設(shè)備不足，活動(dòng)形式單一，同時(shí)由于學(xué)校專用功能室及專業(yè)體育教師緊缺，因此在學(xué)生體質(zhì)管理時(shí)捉襟見肘。

(一)家校合作，共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。進(jìn)一步加大合理使用和管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響，同時(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。未能管控的學(xué)校，要最大限度爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合，形成家校教育合力。加大檢查和管理力度，完善手機(jī)統(tǒng)一管理制度。

(二)建立完善的用眼提醒機(jī)制。在進(jìn)一步加大近視防控宣傳教育的同時(shí),建立教師提醒和同學(xué)互助近視防控伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，定期檢測(cè)眼睛視力。

(三)加強(qiáng)教師讀物管理方面的專業(yè)化培訓(xùn)，提升教師的綜合能力，以適應(yīng)新的教育形勢(shì)。一方面要培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀選擇鑒賞能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。另一方面，提供一定范圍的讀物目錄，為家長(zhǎng)、學(xué)生提供指導(dǎo)性的閱讀意見，并規(guī)劃學(xué)生的閱讀時(shí)間和關(guān)注自選的閱讀讀物，有條件的學(xué)校要系統(tǒng)性的配置教育圖書、刊物，提供學(xué)生更多的選擇。

(四)加強(qiáng)學(xué)校教研活動(dòng)，推廣優(yōu)秀教師作業(yè)的處理方法。有條件的學(xué)校給教師提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高教師整體素質(zhì)，使創(chuàng)新作業(yè)類型和設(shè)計(jì)高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)成為教師日常工作重要組成部分。

(五)切實(shí)改善學(xué)生睡眠，提高睡眠效率。加強(qiáng)家校溝通，讓家長(zhǎng)明確課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。家長(zhǎng)不要熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo)，既加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，又影響了學(xué)生睡眠，不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)。

(六)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要站在全面深化教育教學(xué)改革，重視五育并舉，培養(yǎng)學(xué)生的體育精神和安全健康意識(shí)角度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。改變學(xué)校設(shè)備不足、活動(dòng)形式單一的問題，增加必要硬件，豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容?！拔屙?xiàng)管理”工作是貫徹黨的教育方針、辦好人民滿意教育的內(nèi)在要求，加強(qiáng)學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作，對(duì)促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教育高質(zhì)量意義重大。學(xué)校要繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，要積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，聯(lián)合家校共育，落實(shí)管理方案，共同營(yíng)造健康成長(zhǎng)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇四

根據(jù)會(huì)議通知的安排和要求，現(xiàn)將今年以來重點(diǎn)工作督導(dǎo)組工作開展情況及近期工作打算匯報(bào)如下：

（一）年初完成了全年工作目標(biāo)的制定。今年在制定時(shí)工作目標(biāo)時(shí)，經(jīng)過和程縣長(zhǎng)多次研究溝通，注重突出了三點(diǎn)：一是更加科學(xué)合理。目標(biāo)制定時(shí)，召開了一系列座談會(huì)，征求了重點(diǎn)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。同時(shí)，注重對(duì)照上級(jí)的考核辦法和程序，擴(kuò)大了目標(biāo)設(shè)置的范圍，確保了與上級(jí)考核的內(nèi)容相銜接。二是更具可操作性。本著目標(biāo)量化、考核硬化的原則，制定目標(biāo)時(shí)，能量化的盡量量化，實(shí)在不能量化的，提出完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等形象進(jìn)度。三是更具可比性。職能相近的或同類別的單位制定目標(biāo)時(shí)盡量統(tǒng)一，更加注重公平，方便對(duì)比。

（二）對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解立項(xiàng)。為把各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓牢，我們下大力氣對(duì)確定的全縣20件大事實(shí)事、68件重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)分解，對(duì)每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，制定了細(xì)化到每季度甚至每月的進(jìn)度計(jì)劃，并要求各承辦單位制定了切實(shí)可行和具體落實(shí)措施，以縣委、縣政府文件進(jìn)行下發(fā)，達(dá)到了“一冊(cè)在手、指導(dǎo)全年”的目的。

（三）初步擬定完善了綜合考評(píng)的辦法。根據(jù)我縣綜合考評(píng)工作幾年來的運(yùn)行情況，結(jié)合省、市對(duì)考評(píng)項(xiàng)目和考評(píng)方法的變化，我們?cè)诳h主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對(duì)原綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修改和完善。在修改完善該辦法時(shí)，我們多次召開了系統(tǒng)牽頭單位、重點(diǎn)部門參加的座談會(huì)，充分聽取他們的意見和建議，初稿形成后，又分別征求了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見。新的考評(píng)辦法重點(diǎn)從考核內(nèi)容、考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面，進(jìn)行了改進(jìn)。在考核內(nèi)容上，突出重點(diǎn)，兼顧一般。以《目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容為主，同時(shí)考慮其它工作，如勞務(wù)輸出、新農(nóng)合、養(yǎng)老保險(xiǎn)、防汛工作及領(lǐng)導(dǎo)批示指示辦理情況等。在考核方法上，注重平時(shí)，淡化年終。今年，加強(qiáng)了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作的日常督導(dǎo)、考核，實(shí)行了月自查、季通報(bào)，并進(jìn)行了排名。這些排名結(jié)果已記錄在案，年終綜合考評(píng)時(shí)將作為一項(xiàng)重要依據(jù)。在考核方式上，立求公平、科學(xué)、合理，做到考核和評(píng)議相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合，民主和集中相結(jié)合，橫向比和縱向比相結(jié)合。如在半年測(cè)評(píng)時(shí)，我們就與網(wǎng)通公司結(jié)合，采取電話錄音的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了民意測(cè)評(píng)。在先進(jìn)名額設(shè)置上，我們首先將106個(gè)縣直單位按照單位性質(zhì)、職能等分成10個(gè)組，綜合考慮組別和考評(píng)分?jǐn)?shù)確定先進(jìn)名額，增加了單位之間的可比性。

（四）開展了幾項(xiàng)大的督查活動(dòng)。一是做好了階段性、臨時(shí)性督查工作。3月份由兩辦牽頭，縣紀(jì)委參與，結(jié)合林業(yè)部門，抽調(diào)20余人組成4個(gè)督導(dǎo)小組，對(duì)春季植樹造林情況進(jìn)行集中督導(dǎo)，抽查測(cè)量了植樹造林面積，及時(shí)通報(bào)了植樹造林進(jìn)度和存在問題，較好地推動(dòng)了植樹造林任務(wù)的完成。同時(shí)也對(duì)麥田套稻情況、黃河防汛等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。二是6月份組織辦公室人員分5個(gè)組利用三天時(shí)間深入到5個(gè)有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)情況的督查調(diào)研，采取問卷調(diào)查和與群眾座談等方式，初步摸清了我縣當(dāng)前土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和存在的問題，并形成了文字報(bào)告，為我縣下步指導(dǎo)發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供了可靠依據(jù)。三是9月份組織辦公室人員成立了3個(gè)調(diào)研組，對(duì)全縣29個(gè)縣直重點(diǎn)單位和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面工作情況進(jìn)行了督查調(diào)研，全面掌握了解了部分單位工作進(jìn)展情況和存在問題，對(duì)調(diào)研情況陸續(xù)在《和諧范縣》上進(jìn)行了刊發(fā)。

（五）搞好了全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作的日常督導(dǎo)。今年我縣共有20件大事實(shí)事、68項(xiàng)重點(diǎn)工作和24個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目。為推進(jìn)這些項(xiàng)目的順利進(jìn)展，我們加大了日常督導(dǎo)力度，對(duì)這些項(xiàng)目要求責(zé)任單位每月報(bào)送一次進(jìn)展情況，每?jī)稍逻M(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督查，并將督查情況在《和諧范縣》上刊發(fā)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。截止目前，我縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作總體進(jìn)展良好，絕大部分已完成年度任務(wù)，其中24個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目中已有16個(gè)建成投產(chǎn)，除2個(gè)項(xiàng)目因政策和資金等問題置換外，其它6個(gè)項(xiàng)目正按進(jìn)化進(jìn)度建設(shè)。同時(shí)，經(jīng)常與各個(gè)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，及時(shí)了解各小組工作開展情況，幫助協(xié)調(diào)處理了一些落實(shí)方面的困難和問題。

（六）做好了領(lǐng)導(dǎo)批示件的跟蹤督辦。今年以來，共接到主要領(lǐng)導(dǎo)批示15件，我們都及時(shí)對(duì)批示件進(jìn)行了分解，轉(zhuǎn)交到有關(guān)單位，并抓好跟蹤落實(shí)。如防汛期間楊集反映的虹吸口存在隱患問題，經(jīng)趙書記批示后，督導(dǎo)組立即進(jìn)行了跟蹤督辦，本來批示一周完成的任務(wù)在我們的督促下提前兩天完成了堵復(fù)任務(wù)。趙書記在奧運(yùn)前對(duì)幾件信訪案件進(jìn)行了批復(fù)，我們抓緊與有關(guān)單位進(jìn)行了對(duì)接，制定了穩(wěn)控措施，確保了無越級(jí)上訪問題。對(duì)趙書記近日在中心組學(xué)習(xí)上宣讀的群眾來信，我們將來信反映的問題分解到了13個(gè)縣直單位，并要求有關(guān)單位制定相應(yīng)措施，限時(shí)整改。

（七）分解落實(shí)了十七屆三中全會(huì)和省委文件精神?！吨醒腙P(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題的決定》和省委有關(guān)落實(shí)文件出臺(tái)后，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們組織有關(guān)部門分批召開了座談會(huì)，并將兩個(gè)《決定》有關(guān)內(nèi)容分解到了各有關(guān)單位，要求有關(guān)單位結(jié)合部門職責(zé)，謀劃好下步工作重點(diǎn)和努力方向，制定出落實(shí)上級(jí)政策的具體工作措施。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

（八）及時(shí)總結(jié)我縣工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)向省、市報(bào)送。今年以來，我縣在推動(dòng)工作落實(shí)過程中形成了很多好的工作經(jīng)驗(yàn)，督導(dǎo)組在了解掌握工作動(dòng)態(tài)的同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)這些好的工作方法，并及時(shí)在全縣予以通報(bào)，對(duì)一些對(duì)全局有重大影響的工作經(jīng)驗(yàn)，我們及時(shí)向省委、市委和黨報(bào)黨刊進(jìn)行了報(bào)送。今年省市兩級(jí)黨委共為我縣刊發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的專期11篇，得到省市領(lǐng)導(dǎo)批示4次。其中向市委報(bào)送的《范縣采取五項(xiàng)措施力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展》的材料，得到了吳靈臣書記的親筆批示，對(duì)我縣的工作給予了充分肯定。陳莊鄉(xiāng)村莊合并的典型經(jīng)驗(yàn)，近期也被市委加按語以專期向全市刊發(fā)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)落實(shí)。現(xiàn)在距年終還有不足50天時(shí)間，有些重點(diǎn)工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目還沒有完成，為此督導(dǎo)組近期工作的著力點(diǎn)仍然是盯緊咬死那些進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目。對(duì)沒有完成年度計(jì)劃的各項(xiàng)工作，督促責(zé)任單位制定措施，強(qiáng)力推進(jìn)，確保年底全部完成。對(duì)個(gè)別因政策、資金等原因?qū)嵲跓o法完成的項(xiàng)目，提請(qǐng)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門抓緊向市有關(guān)部門提出置換申請(qǐng)。同時(shí)，引導(dǎo)各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮各部門的督查主體作用，推動(dòng)自上而下建立多層次、多方位的督導(dǎo)機(jī)制，形成督查合力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

二是做好年終綜合考評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。近期組織有關(guān)人員對(duì)上半年擬定的年終綜合考評(píng)的辦法進(jìn)一步完善，充分考慮省、市對(duì)考評(píng)工作的新變化，結(jié)合我縣的工作實(shí)際，提前謀化好年終考評(píng)工作。這里有個(gè)建議，考評(píng)工作時(shí)間緊，任務(wù)量大，單有兩辦具體負(fù)責(zé)實(shí)施，遇到個(gè)別問題難以協(xié)調(diào)解決，前有專門的考評(píng)委員會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，考評(píng)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員近兩年一直沒有明確。因此，建議重新成立縣督導(dǎo)和考評(píng)委員會(huì)，以便于協(xié)調(diào)解決日常督導(dǎo)和考評(píng)工作中出現(xiàn)的`問題，確?？荚u(píng)工作的權(quán)威性，推動(dòng)各項(xiàng)工作的更好落實(shí)。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇五

2月27日，市政府副市長(zhǎng)周正英深入遠(yuǎn)安縣洋坪鎮(zhèn)百井村調(diào)研、督辦、落實(shí)2017年百井村脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)。她指出，要鎖定工作目標(biāo)、建設(shè)目標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，按照縣摘帽、村出列、戶銷號(hào)的要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌兼顧村出列與旅游名村建設(shè)，要長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮避免重復(fù)建設(shè);要鎖定工作重點(diǎn)，確保所有貧困戶銷號(hào)，做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、各有所策。幫助貧困戶發(fā)展、扶持資金由縣統(tǒng)籌解決，幫扶資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金、走訪慰問金精準(zhǔn)到戶。要鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，因戶施策，養(yǎng)殖牛、羊，養(yǎng)蜂，發(fā)展茶葉要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要結(jié)合旅游發(fā)展綜合考慮房屋設(shè)計(jì)改造，今年重點(diǎn)要完成危房改造任務(wù)。

2月27日，市政府副市長(zhǎng)黃黎明深入點(diǎn)軍區(qū)土城鄉(xiāng)高巖村開展調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要把“精準(zhǔn)”的要求貫穿扶貧脫貧全過程、各環(huán)節(jié)，真正找準(zhǔn)“窮根”，因地制宜，因人因戶因村施策，切實(shí)增強(qiáng)“造血”功能。要抓住基層基礎(chǔ)這個(gè)本，既要選好配強(qiáng)村兩委班子，充實(shí)一線扶貧工作隊(duì)伍，又要培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人，促進(jìn)鄉(xiāng)村本土人才回流。要把準(zhǔn)“實(shí)”字這個(gè)舵，堅(jiān)持工作務(wù)實(shí)、過程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí)，讓脫貧成效真正獲得群眾認(rèn)可、經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。要提升脫貧攻堅(jiān)科學(xué)化和規(guī)范化水平，切實(shí)做到項(xiàng)目選址、建設(shè)科學(xué)推進(jìn)，時(shí)間安排、施工程序合理合規(guī)。

2月27日，市政府副市長(zhǎng)盧軍一行前往興山縣峽口鎮(zhèn)黃家河村進(jìn)行了精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢(shì)”調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要正視存在的問題，對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作要有更新、更高、更深的要求，走訪覆蓋全部貧困戶，摸清情況，做到一戶一策;要繼續(xù)加強(qiáng)扶貧力度，目標(biāo)要堅(jiān)定，確保2017年完成黃家河村脫貧、出列目標(biāo);措施要到位，要有工匠精神，不能搞數(shù)字脫貧，要重點(diǎn)培育集體經(jīng)濟(jì)“造血功能”;支持要到位，各相關(guān)幫扶單位措施要到位，要與縣鎮(zhèn)村及相關(guān)單位通力配合，全面完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。當(dāng)日，湖北沛涵集團(tuán)向黃家河村捐贈(zèng)價(jià)值50萬元的現(xiàn)金及樹苗，幫助村發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)及教育扶貧。

2月27日，市政府副市長(zhǎng)唐超到五峰縣采花鄉(xiāng)長(zhǎng)茂司村開展精準(zhǔn)扶貧“春季攻勢(shì)”走訪調(diào)研，督導(dǎo)各項(xiàng)脫貧政策落實(shí)以及整村脫貧出列進(jìn)展情況，部署精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)工作。他指出，長(zhǎng)茂司村的產(chǎn)業(yè)扶貧有亮點(diǎn)、易地扶貧搬遷穩(wěn)步推進(jìn)、政策兜底有實(shí)效、結(jié)對(duì)幫扶見真情、精神扶貧增動(dòng)力、三家市直單位幫扶動(dòng)真格。他強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)茂司村是納入今年整村出列重點(diǎn)村，市直各幫扶單位、縣、鄉(xiāng)相關(guān)責(zé)任部門務(wù)必在新形勢(shì)下打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保政策精準(zhǔn)、到戶到人，已落實(shí)的幫扶政策要長(zhǎng)期堅(jiān)持，明確脫貧出列的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，確保如期脫貧。

2月24日，市政府副市長(zhǎng)張鵬到興山縣古夫鎮(zhèn)平水村開展脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”行動(dòng)調(diào)研。他指出，平水村基礎(chǔ)差，底子薄，要在2018年整體脫貧，任務(wù)非常艱巨，鎮(zhèn)村兩級(jí)要增強(qiáng)緊迫性，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，積極作為，把精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要對(duì)照國(guó)家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，找準(zhǔn)最短的短板，千方百計(jì)補(bǔ)齊短板，為實(shí)現(xiàn)2018年整體脫貧目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要按照“五真”要求，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，切實(shí)做到“五心”，即對(duì)群眾要真心，脫貧要有決心，工作組織上要精心，群眾工作要有耐心，工作要講良心，把扶貧看作是責(zé)任，看作是義不容辭的義務(wù)，看作是孝道。

3月9日，市政府副市長(zhǎng)劉洪福深入秭歸縣梅家河鄉(xiāng)三掌坪村調(diào)研督辦精準(zhǔn)扶貧工作。他指出，扶貧工作既要有信心和決心，還要有壓力。他要求，市縣相關(guān)部門要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，補(bǔ)齊短板，確保完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想意識(shí);進(jìn)一步明確脫貧的目標(biāo)任務(wù);進(jìn)一步補(bǔ)齊短板，保障易地搬遷項(xiàng)目的生產(chǎn)條件;進(jìn)一步落實(shí)干部的一對(duì)一幫扶，解決老問題，化解新矛盾;進(jìn)一步注重產(chǎn)業(yè)培育，發(fā)展符合地域的特色產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步完善公共服務(wù)管理機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)的引導(dǎo)作用。

3月2日，市政協(xié)副主席、市財(cái)政局黨組書記、局長(zhǎng)徐煒到點(diǎn)軍區(qū)土城鄉(xiāng)安梓溪村開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研。他表示，要科學(xué)謀劃，將“輸血”與“造血”相結(jié)合，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久脫貧;要堅(jiān)持做到精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)扶貧，突出抓好村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓扶貧成果惠及更多群眾。同時(shí)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)要加強(qiáng)文明建設(shè)，在扶貧工作中除了物質(zhì)上的支持，還要有精神文化上的幫扶，引導(dǎo)困難群眾正確看待貧困，擯棄“等靠要”和消極絕望思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和斗志，自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)，學(xué)技術(shù)、找門路，用自己的雙手摘掉貧困帽，以“精神扶貧”助推“精準(zhǔn)扶貧”。

3月2-3日，市政協(xié)副主席、農(nóng)工黨宜昌市委會(huì)主委黃惠寧深入五峰縣灣潭鎮(zhèn)紅旗坪村開展脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”調(diào)研。她指出，今年是完善和提升精準(zhǔn)扶貧工作的關(guān)鍵一年，要保持清醒頭腦，鎮(zhèn)村及工作隊(duì)要保持良好戰(zhàn)斗力，明確工作重點(diǎn)，形成合力。要重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節(jié)，完善和提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，落實(shí)安居工程，提升產(chǎn)業(yè)科技能力及服務(wù)能力。各單位在資金幫扶上只增不減。今年將策劃覆蓋周邊村的專家下鄉(xiāng)開展義診活動(dòng)，做好專家與紅旗坪村衛(wèi)生室的對(duì)接，方便村民就診。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策。

2月25日，市政協(xié)副主席、民革宜昌市委會(huì)主委望蓉深入土城鄉(xiāng)三岔口村調(diào)研精準(zhǔn)扶貧工作。她要求，幫扶單位要整合資源和力量，爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目和資金;要找準(zhǔn)項(xiàng)目和問題，列出清單，迅速落實(shí);要完善三岔口村扶貧規(guī)劃;進(jìn)一步摸清情況，落實(shí)“一對(duì)一”幫扶責(zé)任人;要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，將環(huán)保和治理結(jié)合起來，全面啟動(dòng)農(nóng)村污水處理工程;要精心謀劃、積極發(fā)展、穩(wěn)妥實(shí)施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”和兒童樂園旅游項(xiàng)目。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇六

教學(xué)督導(dǎo)工作是教學(xué)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段之一。我科室高度重視教學(xué)督導(dǎo)工作，多年來一直把該項(xiàng)工作列為教學(xué)質(zhì)量管理的首位，按照畢衛(wèi)校[20xx]39號(hào)《貴州省畢節(jié)地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)施方案》文件精神要求，認(rèn)真完成本學(xué)期的教學(xué)督查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

本學(xué)期在教師教學(xué)情況檢查方面，采取隨機(jī)、突擊檢查的方式對(duì)本科室的老師的教學(xué)計(jì)劃的制定和執(zhí)行、教案的書寫、實(shí)驗(yàn)開展情況及新教師上課情況等每月檢查一次。檢查完后，及時(shí)同教師交換意見（單獨(dú)或集體交換意見），指出好的方面與不足，提出改進(jìn)的建議。并在每月25日前積極向教學(xué)督導(dǎo)辦公室匯報(bào)，并將改進(jìn)意見、相關(guān)問題和措施向教學(xué)督導(dǎo)辦公室書面匯報(bào)。教案是每位教師教學(xué)工作態(tài)度的充分體現(xiàn)，所以我科室在教案檢查特別重視，除每月檢查一次外，平時(shí)還不定期抽查，及時(shí)對(duì)教學(xué)中的問題提出建議和指導(dǎo)。學(xué)期結(jié)束后收集每個(gè)教師的教案，整體性對(duì)本學(xué)期的每位教師的教學(xué)任務(wù)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)好的方面給與評(píng)價(jià)，不好的給與改進(jìn)意見。在教師聽課方面，聽評(píng)課以青年教師為主，也聽了少數(shù)中級(jí)教師、高級(jí)教師的課，采取隨機(jī)聽課的方式，事先不預(yù)約，其方法是通過查科室課程安排表為依據(jù)來確定具體聽課對(duì)象；有一人單獨(dú)聽評(píng)課、有分組（幾位老師一起）聽評(píng)課的，也有陪同校領(lǐng)導(dǎo)聽評(píng)課的；聽完課后及時(shí)同教師交換意見（單獨(dú)或集體交換意見），指出好的方面與不足，提出改進(jìn)教學(xué)的建議。

對(duì)所聽所評(píng)的全部課的質(zhì)量等級(jí)沒有全面統(tǒng)計(jì)，據(jù)本科室所評(píng)定的等級(jí)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)秀6%，良好44%，中等40%，差10%（百分比均為左右）。從青年教師的總體情況看，大部分青年教師工作熱情高，教學(xué)認(rèn)真，教學(xué)能力不斷增強(qiáng)，基本上過了教學(xué)關(guān)。

1、經(jīng)過幾年對(duì)教學(xué)工作的“以評(píng)促建”，教師的整體教學(xué)水平比前幾年有所提高，尤其是今年下半年開始，所有本科室都很重視教師的授課質(zhì)量的提高，本科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同我科室教學(xué)督導(dǎo)成員一起聽課。

2、大部分教師課堂教學(xué)基本規(guī)范。他們研讀教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，有完整和詳細(xì)的講稿或教案，有的教師不但有講稿，而且還有教案（教學(xué)設(shè)計(jì)）、學(xué)生出勤考核登記表和教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。教師板書較認(rèn)真、系統(tǒng)、規(guī)范，個(gè)別教師還很講究教學(xué)方式，在組織教學(xué)過程既有雙邊活動(dòng)，又有啟發(fā)式、研究式、案例式教學(xué)。

3、三位一體育人模式已初見成效，各系加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)踐教學(xué)方案逐步落實(shí)。預(yù)科部的社會(huì)調(diào)查非常扎實(shí)，調(diào)查報(bào)告內(nèi)容廣泛、材料豐富、觀點(diǎn)明確，有一定的應(yīng)用性和學(xué)術(shù)性，裝訂成冊(cè)已被校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基地復(fù)印收藏?？剖业膶?shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐都大有起色；保健按摩學(xué)科競(jìng)賽納入實(shí)踐教學(xué)體系，培訓(xùn)活動(dòng)開展很好。

1、個(gè)別教師的教學(xué)規(guī)范和教學(xué)質(zhì)量有待加強(qiáng)和提高。沒有任何教具，在黑板上隨手畫，很不規(guī)范。

2、部分新進(jìn)教師，包括科室開設(shè)的課程，開課前未做認(rèn)真論證，不注重教師的專業(yè)和學(xué)科背景，有時(shí)教師盡量花了不少力氣，但教學(xué)效果不佳，不理想。

3、大部分新進(jìn)教師學(xué)歷不低，但因非師范出身，又無教學(xué)經(jīng)歷，雖有專業(yè)理論知識(shí)，但缺乏教學(xué)能力。備課不充分，容量小，出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤.

4、方法上既不是啟發(fā)式，又不是講解法。對(duì)這部分老師應(yīng)通過老帶新制度，教研室的集體備課制，盡快將這部分教師的知識(shí)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為較強(qiáng)的教學(xué)能力。

5、個(gè)別青年教師的工作責(zé)任心不強(qiáng)，精力、時(shí)間投入不夠，語言差，說話不懇切，概括力不強(qiáng)，隨意性大等。有的教師由于打牌太多，影響備課，教學(xué)處于應(yīng)付。

6、一部分教師很不注意課堂組織教學(xué)，對(duì)于學(xué)生曠課、遲到不聞不問，也不做考勤登記；課堂上學(xué)生打瞌睡也不管，聽之任之。缺乏嚴(yán)格的課堂管理。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任對(duì)新進(jìn)教師上課更多關(guān)注，教研室對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行集體備課，通過討論確定教學(xué)進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)；幫助新進(jìn)教師備課、寫教案，系領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任抽出時(shí)間去聽他們的上課，提出改進(jìn)意見，幫助他們盡快過好教學(xué)關(guān)，提高他們的教學(xué)能力。不然，教材不熟悉，教學(xué)勉為其難，教學(xué)效果不可能好。新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)，除了必要的教育學(xué)、心理學(xué)理論知識(shí)外，建議人事處、教務(wù)處共同研究，安排系列專題講座，請(qǐng)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，如怎樣鉆研教材、怎樣寫教案、怎樣站講臺(tái)、怎樣設(shè)計(jì)板書等，以提高他們的教學(xué)能力。

2、每學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)要有側(cè)重點(diǎn)，集中力量突出幾個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)，攻克幾個(gè)難點(diǎn)問題，加大力量整改幾個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。教師評(píng)閱考試試卷的全過程的規(guī)范性。同時(shí)重點(diǎn)跟蹤幾位教師，反復(fù)聽評(píng)課，加快督促使其迅速提高教學(xué)質(zhì)量，過好課堂教學(xué)關(guān)，站穩(wěn)講臺(tái)。

3、規(guī)范和完善督導(dǎo)團(tuán)成員聽評(píng)課的材料收集、保存和信息收集反饋，形成自身的信息體系，利用評(píng)建辦的《評(píng)建簡(jiǎn)報(bào)》或教務(wù)處的《教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》兩個(gè)平臺(tái)，及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息，以引起校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的注意力、關(guān)注度，尤其是造成大家重視教學(xué)質(zhì)量提高的氛圍和輿論，真正使教學(xué)中心地位的意識(shí)得到鞏固。

4、齊心協(xié)力抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。在聽課時(shí)發(fā)現(xiàn)不少學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，自覺性不強(qiáng)，遲到現(xiàn)象在個(gè)別科室較嚴(yán)重，還有“三無”學(xué)生的現(xiàn)象存在。對(duì)于教風(fēng)促學(xué)風(fēng)的作用不可忽視，而學(xué)風(fēng)對(duì)教風(fēng)又有反作用。抓學(xué)風(fēng)除科室所有領(lǐng)導(dǎo)重視外，還要有一系列的機(jī)制作保障，如查堂并公布到堂情況，找談話問原因，講危害性等，消除學(xué)生學(xué)習(xí)歸管教學(xué)工作人員管的這種理念性錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，要形成黨、政、團(tuán)、學(xué)齊抓共管的工作格局和工作機(jī)制。任課教師必須抓課堂紀(jì)律，清查到課人數(shù)，登記遲到、曠課學(xué)生，作為學(xué)生平時(shí)成績(jī)考核的依據(jù)之一。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇七

匯文幼兒園20xx年秋季開學(xué)工作自查報(bào)告 根據(jù)教育局文件精神，我園于20xx年9月對(duì)開學(xué)情況開展了自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

匯文幼兒園在崗教職工25人，其中專任教師18人，保育員5人，行政人員2名。本學(xué)期開辦9個(gè)教學(xué)班，共有幼兒330人左右。其中：大班3個(gè)，中班4個(gè)，小班:2個(gè)。

我園于9月3日幼兒正式入園，在課程設(shè)置上從健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行全面發(fā)展的教育。合理安排幼兒一日活動(dòng)，每周按5天安排教學(xué)，每日常規(guī)活動(dòng)有早操、集體教學(xué)活動(dòng)、生活活動(dòng)、戶外活動(dòng)、午睡、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)。每天戶外活動(dòng)不少于2小時(shí)。大、中、小班每天安排2次集中教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。

我園嚴(yán)格根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》精神，認(rèn)真落實(shí)開展工作，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，保教并重。尊重幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣和興趣。

在收費(fèi)上，嚴(yán)格遵照市物價(jià)局的有關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行了公示，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

我園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時(shí)間表》、《教育教學(xué)常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》，規(guī)范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度，并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、教學(xué)監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實(shí)施。而且，落實(shí)“每日巡查”制度，通過巡查，規(guī)范了一日活動(dòng)的組織管理和教師的日常教學(xué)行為，達(dá)到相互交流和共同提高的目的；行政領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查，經(jīng)常與保教主任溝通達(dá)成一致的意見并做反饋；年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組的集體備課和備課的檢查，做到有記載、有反饋、有評(píng)價(jià)。后勤部門積極為教育教學(xué)提供物質(zhì)保障。

在幼兒正式入園前，我園進(jìn)行了水、電、大型玩具、場(chǎng)地、環(huán)境及校車的安全排查、維修、檢修，確保幼兒入園后在園以及接送的安全。還在幼兒正式入園前，各班、各室、各部門進(jìn)行了全面的、徹底的衛(wèi)生大掃除，為幼兒入園提供一個(gè)干凈、舒適、溫馨的起居、學(xué)習(xí)環(huán)境。并且，以上的工作都由園領(lǐng)導(dǎo)直接參與、考核。同時(shí)，本學(xué)期我園實(shí)行封閉管理，所有幼兒必須在園用餐、午睡，定時(shí)開鎖大門。保證了幼兒的安全，也培養(yǎng)了幼兒良好的一日生活習(xí)慣。落實(shí)抓好食品安全、衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)通風(fēng)、干凈、清潔。制訂相關(guān)的制度，并落實(shí)到位。做好傳染病的防控工作。

本學(xué)期開學(xué)工作進(jìn)展得很順利，不足的地方我們會(huì)盡快改進(jìn)。在以后的工作中我們將更加盡心、盡力做好每一項(xiàng)工作。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇八

我校在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒掠诮衲?月份開始籌劃學(xué)校達(dá)標(biāo)建設(shè)，8月份工程正式動(dòng)工，建成后幼兒園將獨(dú)立，東蘇馮小學(xué)校舍和設(shè)施將是一流的標(biāo)準(zhǔn)，能與縣城學(xué)校相比美，新建教學(xué)樓投資200余萬元，新建幼兒園投資500余萬元，建筑面積約5000余平方米，在校生235名，在校教職工21人，其中大專以上學(xué)歷14人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，教師中具有高級(jí)教師職稱的5人，一級(jí)教師8人。我校全力打造學(xué)習(xí)型教師群體，目前擁有縣級(jí)以上優(yōu)秀教師、教學(xué)能手4人。我校以“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”為辦學(xué)理念，以“創(chuàng)辦一流學(xué)校，培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的學(xué)生”為辦學(xué)目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，學(xué)校先后獲得運(yùn)城市示范小學(xué)、運(yùn)城市德育示范校、連續(xù)5年萬榮縣教育先進(jìn)單位、連續(xù)三年教育教學(xué)成績(jī)?nèi)?lián)區(qū)第一名，受到家長(zhǎng)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

1、建設(shè)校園文化，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

我校以新建校為契機(jī)，不但對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善，還重塑了校園文化，著力開展“書香校園”活動(dòng)，打造特色文化，構(gòu)建魅力校園，不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“經(jīng)典詩文”和“養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主題的文化墻，利用長(zhǎng)廊展板和宣傳欄，大力營(yíng)造書香氛圍。鼓勵(lì)“師生共讀”“親子共讀”，營(yíng)造濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)建良好的育人校園文化，讓每一面墻壁會(huì)說話，讓每一縷陽光都燦爛，讓每一顆心靈都閃光。

2、積極開展“陽光體育活動(dòng)”。

我校積極響應(yīng)教育部啟動(dòng)的全國(guó)億萬學(xué)生集體鍛煉一小時(shí)的大型活動(dòng)，掀起校園內(nèi)體育鍛煉高潮。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，真正做到開齊、開足體育課時(shí)，杜絕了擠占體育課時(shí)現(xiàn)象。結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際，整合現(xiàn)有資源，為全校學(xué)生精心安排了跳繩、踢毽、立定跳遠(yuǎn)、乒乓球、韻律操等多項(xiàng)鍛煉內(nèi)容。活動(dòng)過程中，器材管理老師積極配合班主任做好孩子的運(yùn)動(dòng)輔導(dǎo)及安全監(jiān)護(hù)，確保每天的鍛煉安全、有序、高效。陽光體育活動(dòng)的開展，形成了全體師生參與的群眾性體育鍛煉的良好風(fēng)氣，達(dá)到了鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)的目的。

3、立德樹人，打造特色德育活動(dòng)。

我校堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校的根本任務(wù)落到實(shí)處。積極探索多樣化的德育途徑，努力打造“活動(dòng)形式多樣化、活動(dòng)對(duì)象多元化、活動(dòng)過程規(guī)范化”的德育活動(dòng)格局，將活動(dòng)文化融入學(xué)生學(xué)習(xí)生活的全過程，內(nèi)化素質(zhì)，外化行為，促進(jìn)學(xué)生基本文明素養(yǎng)和自主、自理、自律、自強(qiáng)良好品質(zhì)的養(yǎng)成。

4、建立健全育人制度，強(qiáng)化制度落實(shí)。

我校在育人方面，從訂立之初，就注重“校本特色”，沒有照搬照抄試點(diǎn)學(xué)校的內(nèi)容，而是結(jié)合教育學(xué)心理學(xué)有關(guān)學(xué)校管理的規(guī)律，結(jié)合本校學(xué)生特點(diǎn)，結(jié)合教育法規(guī)條例的'相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校多年來的管理學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，力求實(shí)現(xiàn)人性化、法治、人文管理的完美統(tǒng)一，力求實(shí)現(xiàn)“硬性規(guī)定”到“軟性管理”的轉(zhuǎn)變。制度從草稿到終審，都經(jīng)過了學(xué)校教師代表大會(huì)審議，并征求了家長(zhǎng)和部分學(xué)生代表的合理化建議，順教師心，合學(xué)生意，從而收到了良好的育人效果。

5、校本研究，提升教師專業(yè)素質(zhì)。

我校確立了“以先進(jìn)的理念為主導(dǎo)、以課堂教學(xué)為主陣地、反思與實(shí)踐相結(jié)合”的校本教研模式，在“教學(xué)研一體化”的校本教研思路下，形成學(xué)習(xí)、反思相結(jié)合的教師專業(yè)化發(fā)展模式，創(chuàng)建“集體備課——教師上課——反思調(diào)整——二次上課——總結(jié)提煉”等“五段式”集體備課制度，采取“日反思、周交流、月總結(jié)、末展評(píng)”的辦法，讓教師反思自己在備課、上課、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的“亮點(diǎn)”及存在的問題，寫出課后反思和成功案例。定期開展“雙說一評(píng)”活動(dòng)，即說教學(xué)思路、說課后反思、評(píng)教學(xué)敗筆，發(fā)揮集體智慧，推動(dòng)濃厚教研風(fēng)氣的形成。今年我校共有5名教師參加聯(lián)區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲獎(jiǎng)，有2名教師推薦參加縣教學(xué)能手的評(píng)選，有1名教師推薦參加市教學(xué)能手的評(píng)選。

（一）嚴(yán)抓細(xì)管安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航

1、加強(qiáng)學(xué)校安全工作、管理規(guī)范。我校制定完善十項(xiàng)制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。并根據(jù)制度要求制定了詳實(shí)的落實(shí)計(jì)劃、措施，確保制度落實(shí)有力度、有新度、有效度。為了確保師生人身安全和穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序，學(xué)校推行“一崗雙責(zé)”制，根據(jù)年度安全工作目標(biāo)，逐級(jí)簽定安全責(zé)任書，在校工作的全體教職員工既要履行本職工作的崗位責(zé)任，同時(shí)還要履行與本職工作相關(guān)的安全責(zé)任。如果出了安全責(zé)任事故將“一票否決?！薄耙粛忞p責(zé)”制增強(qiáng)了全員參與安全工作的意識(shí)。

2、扎實(shí)開展安全教育活動(dòng)，提高學(xué)生防范意識(shí)。我校開設(shè)安全教育課程和法制教育課程，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定進(jìn)課堂。配備了了法制副校長(zhǎng)，定期組織法制知識(shí)講座。學(xué)校每月舉行一次安全主題講座，班級(jí)每周召開一次安全主題班會(huì)，積極開展防震演練、防火演練、防踩踏演練，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救能力。

3、細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，杜絕上訪事件的發(fā)生。我校不斷加強(qiáng)對(duì)教職工的依法執(zhí)教意識(shí)教育，強(qiáng)化師德修養(yǎng)，禁止體罰和變相體罰行為，杜絕有償家教現(xiàn)象，對(duì)招生工作中出現(xiàn)的各種矛盾，以及學(xué)生安全事故所引發(fā)的家校矛盾、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的矛盾及時(shí)疏導(dǎo)解決，徹底消除不穩(wěn)定因素。

（二）推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，提升教育現(xiàn)代化水平

1、學(xué)校建有完善的寬帶校園網(wǎng)，有自己的網(wǎng)絡(luò)中心，配備服務(wù)器2臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備齊全，服務(wù)器容量充足。我校15名教師已達(dá)到人手一機(jī)，能夠滿足學(xué)校開展信息技術(shù)教育的需要。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了班班通，多媒體每個(gè)教室一臺(tái)。

2、學(xué)校重視教學(xué)資源積累，建立了資源庫(kù)。通過自主開發(fā)、網(wǎng)上接收與下載、校際交流、學(xué)校購(gòu)置等途徑，不斷充實(shí)學(xué)校的資源庫(kù)。學(xué)校的教學(xué)資源庫(kù)內(nèi)容豐富，存儲(chǔ)科學(xué)、規(guī)范，能滿足各科教師利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù)的資源進(jìn)行教學(xué)的需要，學(xué)校100%的教師都能使用信息資源進(jìn)行教學(xué)，提高了課堂教學(xué)效率。

我校教育工作取得了令人欣喜的成績(jī)，但也存在著一定的問題。一是我校校舍改造雖然基本完成，但是學(xué)校操場(chǎng)尚未開工，有限的活動(dòng)場(chǎng)地給學(xué)生活動(dòng)帶來很大的不便，課間操只能上午下午分年級(jí)輪流做，一些大型體育活動(dòng)難以開展，影響了學(xué)生身體素質(zhì)的發(fā)展與提高。二是學(xué)校校門前車輛多人員雜，學(xué)生放學(xué)、上學(xué)十分擁擠，存在著一定的安全隱患，希望盡快解決。及早為學(xué)校建好操場(chǎng)，同時(shí)，完成學(xué)生安全進(jìn)出校園開辟一道綠色安全通道。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇九

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編幫大家整理的“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作情況報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

根據(jù)xxxx號(hào)關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知精神，結(jié)合xx省、xx市關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知部署和xxx辦xxxx號(hào)關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)開展“五項(xiàng)管理”專項(xiàng)督導(dǎo)的通知要求，依據(jù)第x督學(xué)責(zé)任區(qū)的實(shí)際情況，決定成立3個(gè)督查組對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督導(dǎo)，現(xiàn)將本次督導(dǎo)情況報(bào)告如下：

(一)督導(dǎo)內(nèi)容：中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”，涉及到黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展，深入推進(jìn)立德樹人根本任務(wù)的具體情況。

(二)督導(dǎo)形式：聽取匯報(bào)、校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談、交流反饋等。

(一)基本情況從明察暗訪、查看資料、校園巡查、聽取匯報(bào)等情況看，各校對(duì)“五項(xiàng)管理”工作均高度重視，分別采取行政會(huì)、教師會(huì)、家長(zhǎng)群、班會(huì)等形式反復(fù)宣傳，制定相應(yīng)的管理措施，引導(dǎo)家長(zhǎng)配合，確?！拔屙?xiàng)管理”工作落到實(shí)處，并根據(jù)本校特點(diǎn)開展特色活動(dòng)。

(二)特色亮點(diǎn)xx中學(xué)在“五項(xiàng)管理”工作中認(rèn)識(shí)上做到“三個(gè)明確”：明確工作的必要性和緊迫性，從落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展、指導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)健康的學(xué)習(xí)生活方式的角度加強(qiáng)對(duì)“五項(xiàng)管理”的認(rèn)識(shí);明確工作推進(jìn)的系統(tǒng)性，注重“五項(xiàng)管理”內(nèi)容的互相關(guān)聯(lián)，工作設(shè)計(jì)的系統(tǒng)思考，推進(jìn)措施的分類施策;明確推進(jìn)過程中的關(guān)鍵問題和底線要求，作業(yè)管理要控制總量、提高質(zhì)量，手機(jī)管理要明確手機(jī)在校內(nèi)和教學(xué)期間的使用規(guī)范，睡眠管理注重倡導(dǎo)健康的學(xué)習(xí)生活方式，讀物管理要守好源頭關(guān)，體質(zhì)管理要提升體育鍛煉效果;在舉措上形成“三類合力”：學(xué)校內(nèi)部工作專班、一線教師和教輔人員的合力，家庭教育的合力，學(xué)校行政部門和職能科室各司其職的合力。他們的具體做法是：

一是高度重視。加強(qiáng)作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事和人民群眾的期盼，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確理解“五項(xiàng)管理”工作的重要性，優(yōu)化工作方案，創(chuàng)新工作方法，確?！拔屙?xiàng)管理”工作落實(shí)落地見實(shí)效。

二是抓住關(guān)鍵。我們用系統(tǒng)思維凝聚合力，解決當(dāng)前“五項(xiàng)管理”突出問題，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，努力爭(zhēng)取黨委政府支持、學(xué)生家長(zhǎng)的配合，明確有關(guān)部門、學(xué)校、家庭等各自責(zé)任，健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。

三是加大宣傳。通過“雙走入”、網(wǎng)站、公眾號(hào)等多種渠道廣泛宣傳，讓學(xué)生、家長(zhǎng)和教師人人知曉有關(guān)規(guī)定，精準(zhǔn)施策，家校聯(lián)動(dòng)，凝聚家校共管合力，實(shí)現(xiàn)家校共育。

四是嚴(yán)格督查。學(xué)校積極探索有效的管理思路，充分利用智慧化信息化手段，建立“五項(xiàng)管理”平臺(tái)，提高工作精細(xì)化水平;將“五項(xiàng)管理”納入學(xué)校教育體育重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核內(nèi)容，對(duì)“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)不到位個(gè)人，按照有關(guān)程序嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

xx中學(xué)在手機(jī)管理上告知家長(zhǎng)學(xué)生周末用手機(jī)必須在家長(zhǎng)視野內(nèi)，一天總計(jì)不超過1小時(shí)，同時(shí)嚴(yán)禁玩游戲。做到嚴(yán)控作業(yè)量，班級(jí)各任課老師相互協(xié)調(diào)，主張教師精選精練，科學(xué)合理布置作業(yè)，保證每日書面作業(yè)任務(wù)總量平均不超過90分鐘。全體教師做到認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè)，并依據(jù)作業(yè)批改情況，適時(shí)安排優(yōu)秀教師免費(fèi)為學(xué)生培優(yōu)輔差，嚴(yán)禁教師校外有償補(bǔ)課。學(xué)校保證學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，每周開齊開足體育與健康課程三課時(shí)，下午課外學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)間近1.5小時(shí)，籌備開展乒乓球、籃球、足球等比賽活動(dòng)。

該校是寄宿制初中，學(xué)生休息期間學(xué)校安排相關(guān)人員巡查，加強(qiáng)學(xué)生睡眠監(jiān)管，在宿管人員和生活老師的共同管理下，能確保學(xué)生午睡1小時(shí)，夜晚睡眠時(shí)間8小時(shí)，共計(jì)9小時(shí)。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶手機(jī)、電話手表等通訊電子設(shè)備進(jìn)入校園。指導(dǎo)學(xué)生辨析優(yōu)秀讀物和問題讀物，學(xué)校統(tǒng)一安排拓展閱讀時(shí)間，豐富學(xué)生眼界，拓展學(xué)生思維。xx中心校在“五項(xiàng)管理”工作中切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化管理措施，綜合施策，重在執(zhí)行、監(jiān)督。

一是每項(xiàng)工作都有具體科室負(fù)責(zé)。分工明確，責(zé)任到人，并要求每項(xiàng)管理都制定具體措施。

二是召開全校教師大會(huì)傳達(dá)相關(guān)文件精神，并通過學(xué)校微信公眾號(hào)和家長(zhǎng)群等，轉(zhuǎn)發(fā)“五項(xiàng)管理”致家長(zhǎng)的一封信，做到教師、家長(zhǎng)、學(xué)生人人知曉。

三是針對(duì)“五項(xiàng)管理”工作，做一次全面自查，統(tǒng)籌考慮，綜合施策，細(xì)化各項(xiàng)管理措施，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。

四是把“五項(xiàng)管理”工作作為學(xué)校日常工作的重點(diǎn)，要做到常抓不懈。xx小學(xué)注重“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，利用學(xué)校公眾號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)以及致家長(zhǎng)的一封信等形式實(shí)現(xiàn)家校密切溝通，加強(qiáng)常規(guī)管理，提高教師認(rèn)識(shí)，做到人人知曉，并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其目的和意義，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體措施到位。其次，健全組織，明確職責(zé)。學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有德育室具體抓，堅(jiān)持德育為首，安全第一，教學(xué)為中心的原則，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

xx中學(xué)為貫徹《xx市教育局關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的通知》精神，制定了《xxx中學(xué)“五項(xiàng)管理”管理措施》，成立以執(zhí)行校長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)xxx、xx，xx為副組長(zhǎng)，年級(jí)、中心主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各年級(jí)、中心全面落實(shí)“五項(xiàng)管理”措施。

xx中學(xué)為落實(shí)“五項(xiàng)管理”取消早讀課，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生早晨8點(diǎn)到校，下午不遲于18點(diǎn)離校的要求。把杜絕按成績(jī)排名和依據(jù)成績(jī)排名安排座位等做法落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，并進(jìn)行自查自糾。開齊開足每周3節(jié)體育課課程，嚴(yán)格執(zhí)行每天上下午各一次的大課間和眼保健操活動(dòng)?？刂谱鳂I(yè)總量，要求各班級(jí)班主任加強(qiáng)學(xué)科間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，不安排家長(zhǎng)批改作業(yè)，更不得以教育孩子為借口有羞辱家長(zhǎng)的行為。

嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)校園，對(duì)于住宿生等特殊情況的，學(xué)校一方面安裝親情電話給學(xué)生提供便利，一方面加強(qiáng)手機(jī)管理，禁止學(xué)生手機(jī)帶入課堂。廣泛開展第二課堂活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，要求各科老師特別是文、史老師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生讀物的檢查、審閱、管理，對(duì)學(xué)校圖書館等公共場(chǎng)所安排圖書管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自查自糾，杜絕不健康、錯(cuò)誤等讀物進(jìn)校園。

xx中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)作業(yè)、手機(jī)、讀物、睡眠和體質(zhì)健康管理文件精神，積極組織開展自查自糾，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平。

城關(guān)中學(xué)制定“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案，明確禁帶手機(jī)入校規(guī)定、學(xué)生睡眠管理規(guī)定、學(xué)校校園讀物規(guī)定及舉措、學(xué)校作業(yè)規(guī)定、學(xué)校體質(zhì)健康工作規(guī)定及舉措，逐項(xiàng)落實(shí)相關(guān)規(guī)定，在引導(dǎo)家長(zhǎng)配合方面下功夫，做到有實(shí)效和可操作。

xx中學(xué)制定了《關(guān)于禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的規(guī)定》，利用班會(huì)、廣播會(huì)加大宣傳力度，從思想上教育學(xué)生盡量遠(yuǎn)離手機(jī)。學(xué)校保衛(wèi)處不定期在校門口對(duì)學(xué)生帶手機(jī)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)，學(xué)校還組織政教處、級(jí)部有關(guān)人員不定期深入班級(jí)抽查學(xué)生攜帶手機(jī)情況，另外學(xué)校還要求班主任在教師上課期間，加大巡視的力度，杜絕學(xué)生上課玩手機(jī)。對(duì)不按規(guī)定攜帶手機(jī)進(jìn)入校園的學(xué)生，及時(shí)聯(lián)系班主任和家長(zhǎng)，并作出相應(yīng)的處理。學(xué)校還規(guī)定老師須加強(qiáng)課堂教學(xué)和作業(yè)管理，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。xx中學(xué)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，初中每個(gè)年級(jí)每周3課時(shí)，每周二、三、四開設(shè)課外活動(dòng)體育課程，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

教務(wù)處和各年級(jí)組合理安排學(xué)生校內(nèi)體育活動(dòng)時(shí)間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間做操、跑操活動(dòng)。學(xué)校體育組創(chuàng)建田徑隊(duì)、排球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、跳繩隊(duì)、蹴球隊(duì)、武術(shù)隊(duì)，鼓勵(lì)學(xué)生利用課余和節(jié)假日時(shí)間積極參加各項(xiàng)目訓(xùn)練，并積極組織學(xué)生多參加各級(jí)比賽。xx中學(xué)能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門學(xué)生作業(yè)量的相關(guān)規(guī)定。

完善了《各學(xué)科作業(yè)細(xì)則》，確定了各學(xué)科作業(yè)比例及作業(yè)次數(shù)，將作業(yè)管理工作納入到每周一次的“主題教研”活動(dòng)之中，鼓勵(lì)教師自主設(shè)計(jì)作業(yè)、倡導(dǎo)盡量在校完成作業(yè)、努力提高課后輔導(dǎo)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對(duì)性,做到少而精，加強(qiáng)平時(shí)督查和不定期抽查，對(duì)學(xué)生作業(yè)做到全批全改，不要求學(xué)生家長(zhǎng)批改作業(yè)及學(xué)生自批自改。xx學(xué)校通過制定和完善《攜帶手機(jī)進(jìn)入校園管理協(xié)議》、《學(xué)生手機(jī)使用承諾書》以此對(duì)學(xué)生使用手機(jī)給予正確引導(dǎo)和約束。

并通過微信公眾號(hào)發(fā)布《讓手機(jī)回家，讓心靈歸校——致全校學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，還通過升旗儀式、校園廣播、家長(zhǎng)群，加強(qiáng)宣傳，將學(xué)校手機(jī)管理的有關(guān)要求和學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的嚴(yán)重危害告知學(xué)生和家長(zhǎng)，爭(zhēng)取理解和支持，引導(dǎo)家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)孩子的督促管理，形成家校協(xié)同育人合力。xx小學(xué)按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級(jí)每周4節(jié)體育和健康課,3-6年級(jí)每周3節(jié)，并落實(shí)室內(nèi)操、大課間等體育活動(dòng)，學(xué)生室外活動(dòng)率較高。

學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上午、下午按時(shí)做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。xx小學(xué)第一時(shí)間成立學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《城關(guān)小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”致家長(zhǎng)的一封信》，并發(fā)到了學(xué)校公眾號(hào)，還向全體家長(zhǎng)和社會(huì)公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組，分別按照學(xué)校方案逐一自查，形成了學(xué)校的自查報(bào)告，并針對(duì)問題制定了整改方案。xx學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)時(shí)間，小學(xué)一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，三—六年級(jí)語數(shù)英等作業(yè)平均不超過60分鐘，不給家長(zhǎng)布置作業(yè)。學(xué)生作業(yè)教師全批全改，及時(shí)反饋，教務(wù)教研室抽調(diào)教師加大作業(yè)檢查力度，及時(shí)通報(bào)。通過致家長(zhǎng)一封信提醒家長(zhǎng)晚上在9:20前要求孩子睡覺，做好午休，確保孩子每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)。

xx小學(xué)積極營(yíng)造書香校園環(huán)境。學(xué)校大力開展閱讀活動(dòng)，平日教學(xué)活動(dòng)中，以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo)，以晨誦午讀暮醒為切入點(diǎn)，以師生共讀共寫為抓手，每年5月開展學(xué)校的文化藝術(shù)月活動(dòng)，在這個(gè)月中學(xué)校以多種形式對(duì)學(xué)生各方面能力進(jìn)行展示和考察，不但在每個(gè)班級(jí)設(shè)置了閱讀課程，而且還在興趣小組中開設(shè)了閱讀組，鼓勵(lì)親子共讀，學(xué)科閱讀，教師專業(yè)閱讀等。

xx學(xué)校開齊開足體育與健康課程，通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競(jìng)賽、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓家長(zhǎng)和中小學(xué)生科學(xué)認(rèn)識(shí)體質(zhì)健康的影響因素,了解運(yùn)動(dòng)在增強(qiáng)體質(zhì)、促進(jìn)健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用,提高學(xué)生體育與健康素養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)健康管理的意識(shí)和能力。小學(xué)一至二年級(jí)每周4課時(shí)體育與健康課，小學(xué)三至六年級(jí)和初中每周3課時(shí)，嚴(yán)格禁止以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)，學(xué)校合理安排了學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動(dòng)時(shí)間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，每天上午統(tǒng)一安排了30分鐘的大課間體育活動(dòng)，保證體育活動(dòng)時(shí)間。

學(xué)校聚焦“教會(huì)、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”學(xué)校體育教學(xué)模式，讓每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，鼓勵(lì)學(xué)生利用課余和節(jié)假日時(shí)間積極參加足球、籃球、排球等項(xiàng)目的訓(xùn)練，每學(xué)年組織開展一次中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)或趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，積極參加縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。xx小學(xué)學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物的行為。

加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理,帶領(lǐng)學(xué)生至圖書館閱讀。班級(jí)內(nèi)也設(shè)有圖書角，每位同學(xué)帶一本課外讀物，分享著讀。xx小學(xué)對(duì)體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課，指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操，定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生多運(yùn)動(dòng)，緩解用眼疲勞。圍繞國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試項(xiàng)目,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。結(jié)合運(yùn)動(dòng)會(huì)開展跳繩、武術(shù)操比賽等多種體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)技賽，豐富課余生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生體育特長(zhǎng)。

xx小學(xué)培養(yǎng)孩子按時(shí)做作業(yè)的習(xí)慣，獨(dú)立做作業(yè)的能力，孩子學(xué)習(xí)中需要幫助時(shí)，家長(zhǎng)指導(dǎo)要注意分寸，可以先給予提示，然后讓孩子思考如何做，建議家長(zhǎng)不要憑自己的感覺隨意給孩子布置作業(yè)，加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，不要根據(jù)自己的愛好給孩子大量報(bào)興趣班，占用孩子休息時(shí)間，增加孩子身體和心理負(fù)擔(dān)。孩子因故未能在就寢之前完成作業(yè)的，可終止作業(yè)，按時(shí)就寢。

(一)對(duì)手機(jī)的管控監(jiān)督作用存在缺失。部分家長(zhǎng)反映,不讓學(xué)生在家玩手機(jī)存在較大難度,孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控,家長(zhǎng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無計(jì)可施。

(二)學(xué)生不良用眼習(xí)慣難以改變，近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的.原因之一，學(xué)生不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正，在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。

(三)教師讀物管理素養(yǎng)有待提升。學(xué)生習(xí)慣于“碎片化”的閱讀，系統(tǒng)性的閱讀需要教師加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督。而且學(xué)校系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還較少，學(xué)生閱讀選擇面窄，學(xué)生自己購(gòu)買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理之中。

(四)教師的創(chuàng)新作業(yè)類型方式不夠豐富，設(shè)計(jì)高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)能力有待提升。同時(shí)部分家長(zhǎng)由于家庭及工作原因，對(duì)學(xué)校的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)會(huì)不到位，不能很好配合學(xué)校的工作。

(五)學(xué)生睡眠時(shí)間存在較大問題。不少家長(zhǎng)熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo)，加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，影響了學(xué)生睡眠時(shí)間。

(六)學(xué)生的體育精神和安全健康意識(shí)有待增強(qiáng)。學(xué)校在體育設(shè)施方面存在設(shè)備不足，活動(dòng)形式單一，同時(shí)由于學(xué)校專用功能室及專業(yè)體育教師緊缺，因此在學(xué)生體質(zhì)管理時(shí)捉襟見肘。

(一)家校合作，共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。進(jìn)一步加大合理使用和管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響，同時(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同制定學(xué)生使用手機(jī)規(guī)則。未能管控的學(xué)校，要最大限度爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合，形成家校教育合力。加大檢查和管理力度，完善手機(jī)統(tǒng)一管理制度。

(二)建立完善的用眼提醒機(jī)制。在進(jìn)一步加大近視防控宣傳教育的同時(shí),建立教師提醒和同學(xué)互助近視防控伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，定期檢測(cè)眼睛視力。

(三)加強(qiáng)教師讀物管理方面的專業(yè)化培訓(xùn)，提升教師的綜合能力，以適應(yīng)新的教育形勢(shì)。一方面要培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣和閱讀選擇鑒賞能力，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。另一方面，提供一定范圍的讀物目錄，為家長(zhǎng)、學(xué)生提供指導(dǎo)性的閱讀意見，并規(guī)劃學(xué)生的閱讀時(shí)間和關(guān)注自選的閱讀讀物，有條件的學(xué)校要系統(tǒng)性的配置教育圖書、刊物，提供學(xué)生更多的選擇。

(四)加強(qiáng)學(xué)校教研活動(dòng)，推廣優(yōu)秀教師作業(yè)的處理方法。有條件的學(xué)校給教師提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高教師整體素質(zhì)，使創(chuàng)新作業(yè)類型和設(shè)計(jì)高質(zhì)量的學(xué)生作業(yè)成為教師日常工作重要組成部分。

(五)切實(shí)改善學(xué)生睡眠，提高睡眠效率。加強(qiáng)家校溝通，讓家長(zhǎng)明確課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。家長(zhǎng)不要熱衷于校外培訓(xùn)輔導(dǎo)，既加重了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，又影響了學(xué)生睡眠，不利于學(xué)生健康成長(zhǎng)。

(六)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要站在全面深化教育教學(xué)改革，重視五育并舉，培養(yǎng)學(xué)生的體育精神和安全健康意識(shí)角度，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。改變學(xué)校設(shè)備不足、活動(dòng)形式單一的問題，增加必要硬件，豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容?！拔屙?xiàng)管理”工作是貫徹黨的教育方針、辦好人民滿意教育的內(nèi)在要求，加強(qiáng)學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作，對(duì)促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教育高質(zhì)量意義重大。學(xué)校要繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，定期開展自糾自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的，要積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，聯(lián)合家校共育，落實(shí)管理方案，共同營(yíng)造健康成長(zhǎng)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十

為確保秋防工作按照“政府保密度、部門保質(zhì)量”全面順利完成，畜牧局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局班子成員為副組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立由局技術(shù)干部組成的四個(gè)督查組分片區(qū)對(duì)我市各鎮(zhèn)秋防工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。

市秋防會(huì)后，全市各個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)均陸續(xù)展開秋防工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府都召開了有村主任、包村干部、畜牧站工作人員、村防疫員等參加的秋防動(dòng)員大會(huì)，參會(huì)人員共計(jì)630人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已發(fā)文本年度秋防工作進(jìn)行了安排部署；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站對(duì)村防疫員、畜牧站工作人員等進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)了技術(shù)操作規(guī)程，處理應(yīng)激反應(yīng)等關(guān)鍵技術(shù)，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)455人。

今年我市秋防共組織防疫人員392人，帶隊(duì)防護(hù)和消毒人員2089人，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照秋防會(huì)議精神將全鎮(zhèn)所有獸醫(yī)、村防疫人員集中組織，以村組為單位由村組長(zhǎng)帶隊(duì)逐戶逐頭進(jìn)行免疫注射和逐圈消毒。到九月二十七日，秋季動(dòng)物防疫已完成70%。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站工作人員和村防疫人員根據(jù)防疫服務(wù)卡填寫內(nèi)容要求，認(rèn)真填寫了免疫、消毒情況，并由畜主和村組干部簽字確認(rèn)；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對(duì)防疫物資、生物藥品的管理制定了嚴(yán)格的管理制度，做到進(jìn)出有登記，賬目清楚。

督查組對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)秋防工作進(jìn)行了督查，隨機(jī)抽查了36個(gè)村名小組的540戶農(nóng)戶，了解了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的秋防免疫密度、免疫質(zhì)量和清圈消毒情況，生豬免疫豬瘟、豬口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病1682頭；雞免疫雞新城疫、禽流感33720羽；鴨免疫鴨瘟、禽流感1015羽；鵝免疫禽流感985羽；兔免疫2014只；牛羊免疫口蹄疫39頭；清圈消毒1478間。做到應(yīng)免盡免，免疫率均達(dá)到100%，達(dá)到了秋防工作目標(biāo)。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)對(duì)犬只進(jìn)行了摸底登記，同時(shí)對(duì)春季漏免的犬只進(jìn)行了狂犬病疫苗補(bǔ)免；對(duì)3月底以來的新購(gòu)?？诜拎幬?，防治耕牛血吸蟲??；規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的防疫監(jiān)管落實(shí)到人，奶牛結(jié)核病、布魯氏菌病監(jiān)測(cè)工作也正在進(jìn)行中。

1、畜禽免疫要處理很多在免疫過敏反應(yīng)，需要切實(shí)解決免疫治療費(fèi)用、死亡補(bǔ)償費(fèi)用和畜禽尸體無害化處理費(fèi)用。

2、村防疫人員勞動(dòng)報(bào)酬偏低，工作積極性不高，對(duì)防疫工作的正常開展將帶來很多不便。

3、在免疫注射中，時(shí)常發(fā)生注射人員被畜、犬傷害，治療費(fèi)用和緊急免疫注射費(fèi)用未得到有效解決，成為廣大動(dòng)物防疫人員的一塊“心病”。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十一

我們學(xué)校全稱為高青縣職業(yè)教育中心，于1990年建校，是我縣唯一的一所國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地100多畝，校舍總建筑面積3.7萬平方米，學(xué)校建有教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、學(xué)生公寓、學(xué)生餐廳、教學(xué)樓前廣場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，配有多媒體教室、語音室、微機(jī)室、會(huì)議禮堂、舞蹈房、琴房、畫室、電工電子實(shí)驗(yàn)室，電氣焊、數(shù)控機(jī)床、汽車駕駛與維修、紡織服裝加工實(shí)習(xí)車間等?？梢哉f，學(xué)校教學(xué)手段先進(jìn)、實(shí)習(xí)設(shè)備配套，服務(wù)功能完善，學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)美。

學(xué)?，F(xiàn)有教職工107人，其中研究生學(xué)歷2人，大學(xué)本科學(xué)歷77人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師24人，省市縣級(jí)教學(xué)能手26名，縣級(jí)名師1人，形成了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的以本科畢業(yè)生為主體的“雙師型”教師隊(duì)伍，這在全市的職業(yè)學(xué)校中也是屈指可數(shù)的。目前，學(xué)校在學(xué)校學(xué)生近800人，在籍學(xué)生1800多人。

近年來，我校堅(jiān)持解放思想、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，將“以學(xué)生發(fā)展為中心，以社會(huì)需求為導(dǎo)向”確立為學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理體制改革，實(shí)行因事設(shè)崗，以崗定責(zé)，一人多崗，實(shí)現(xiàn)了崗位的雙向選擇，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性。實(shí)施全方位無縫隙連帶責(zé)任管理，使學(xué)校管理更加具體化、制度化、規(guī)范化。學(xué)校專門成立了督查室，狠抓各項(xiàng)制度、措施和具體工作的落實(shí)到位。

學(xué)校牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”辦學(xué)理念，以教學(xué)和管理為中心，傾全力提高學(xué)校的教育教學(xué)和管理水平。根據(jù)學(xué)生的需求和實(shí)際狀況開設(shè)專業(yè)、劃分班級(jí)，一手抓對(duì)口高職升學(xué)，一手抓就業(yè)培訓(xùn)。目前學(xué)校設(shè)有計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)、機(jī)電、生物工程、服裝、幼師六個(gè)對(duì)口高職升學(xué)專業(yè)，設(shè)有紡織、電工電子、機(jī)械、數(shù)控機(jī)床、熱電、金屬切削、電氣焊、汽車駕駛與維修、計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)、機(jī)電、生物工程、服裝、幼師等十幾個(gè)就業(yè)培訓(xùn)專業(yè)。同時(shí)開展各類成人學(xué)歷教育，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等。

經(jīng)過全體師生的共同努力和社會(huì)各界的大力支持，學(xué)校管理和教育教學(xué)工作取得了顯著的成績(jī)。xx年對(duì)口高職升學(xué)考試，我校本科上線32人，在全市同類學(xué)校中排名第四，本科升學(xué)率是全省平均本科升學(xué)率的7倍，?？粕龑W(xué)率已連續(xù)五年保持100%。學(xué)生就業(yè)安置工作取得很大進(jìn)展，學(xué)生就業(yè)率100%，就業(yè)滿意率也高達(dá)90%以上。學(xué)生管理工作贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。學(xué)校先后獲得“平安高青建設(shè)先進(jìn)單位”、“淄博市教育教學(xué)示范學(xué)?！薄ⅰ白筒┦薪虒W(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“淄博市學(xué)生公寓管理先進(jìn)單位”、“淄博市崗位目標(biāo)先進(jìn)學(xué)?！?、“淄博市文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。其中，“平安高青建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)在全縣各級(jí)各類學(xué)校中只有我們這一所學(xué)校獲此殊榮。教師中先后有五十多人次獲得省市縣綜合或單項(xiàng)表彰。受省市縣級(jí)表彰的三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部達(dá)四十多人。

這些成績(jī)的取得，與我們?nèi)Ｉ舷峦耐?，齊心協(xié)力，一心一意抓教學(xué)、聚精會(huì)神抓管理是分不開的，也與廣大家長(zhǎng)的配合支持分不開的。

在學(xué)生管理方面，全校上下牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的學(xué)生觀，以“嚴(yán)字當(dāng)頭，愛在心頭，疏堵結(jié)合，防治結(jié)合”為指導(dǎo)思想，實(shí)行全方位無縫隙連帶責(zé)任管理。高度重視學(xué)生的安全教育工作，構(gòu)建了校長(zhǎng)—分管校長(zhǎng)—教導(dǎo)處（團(tuán)委）—學(xué)生管理科（年級(jí)科）—班主任老師五級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)；實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格學(xué)生出入程序，學(xué)生進(jìn)出校門必須經(jīng)過班主任老師—年級(jí)科—學(xué)生管理科—教導(dǎo)處—分管校長(zhǎng)—保衛(wèi)科層層把關(guān)；嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)持每節(jié)課一考勤，每日一通報(bào)；狠抓學(xué)生宿舍管理，四名宿舍管理員實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，夜間分管校長(zhǎng)、處室主任、班主任老師在宿舍輪流值班與學(xué)生同住，學(xué)生住宿人數(shù)堅(jiān)持每日一通報(bào)；學(xué)生放假實(shí)行回訪制度等。通過大典、集會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、手抄報(bào)、宣傳欄等多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、道德、紀(jì)律、法制和安全教育，開展豐富多彩、健康有益的文體、競(jìng)賽活動(dòng)，寓教于活動(dòng)之中。

在教學(xué)方面，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，狠抓備課、上課、自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱開全、開足課程。注重教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，所有任課教師都取得了中級(jí)以上計(jì)算機(jī)等級(jí)證書，能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式改革。

在狠抓高職升學(xué)的同時(shí)，高度重視就業(yè)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持產(chǎn)教結(jié)合、校企結(jié)合的辦學(xué)模式，實(shí)行“雙元制”辦學(xué)。專門成立培訓(xùn)部，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)教研和管理工作。制定切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)計(jì)劃，注重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，使學(xué)生能夠在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)的工作要求，提高就業(yè)的成功率和滿意率。學(xué)校投巨資建起了電氣焊、數(shù)控機(jī)床加工、汽車駕駛與維修等實(shí)習(xí)車間，與縣內(nèi)外知名企業(yè)密切聯(lián)系，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。采取靈活多樣的辦學(xué)機(jī)制，學(xué)生可根據(jù)自身?xiàng)l件和需要調(diào)整選擇高職升學(xué)或就業(yè)培訓(xùn)。實(shí)行全日制與半工半讀相結(jié)合的教學(xué)模式，學(xué)生可邊學(xué)習(xí)、邊工作，這樣既鍛煉了動(dòng)手操作能力又解決了部分學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)來源，為將來的實(shí)習(xí)、就業(yè)鋪平了道路，受到廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的歡迎。學(xué)校與縣內(nèi)外多家知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期用工合作關(guān)系，如：海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、魯泰紡織有限公司、鉅創(chuàng)紡織有限公司等。近期學(xué)校又與北京、江蘇等地幾家知名企業(yè)達(dá)成用人協(xié)議，為學(xué)生的就業(yè)安置開辟了廣闊的渠道。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十二

學(xué)校占地面積70畝，其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2，另擁有40000平方米的專業(yè)訓(xùn)練場(chǎng)，場(chǎng)地內(nèi)按《交通部駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》的要求設(shè)置有齊全的訓(xùn)練科目，學(xué)員第一階段初級(jí)訓(xùn)練及第二、第三階段訓(xùn)練全部在封閉場(chǎng)地內(nèi)完成，第四階段復(fù)雜道路駕駛在距學(xué)校500m處一條30km長(zhǎng)的柏油路上進(jìn)行。

去年九月，我們對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化、綠化，鋪油5000m2，水泥硬化900m2，植樹20xx多株，今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側(cè)柏等共計(jì)600余株，結(jié)合森林公園的大環(huán)境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標(biāo)。場(chǎng)地內(nèi)各類標(biāo)志齊全，公安部的九個(gè)考試科目設(shè)置完整，環(huán)形訓(xùn)練路分為內(nèi)外兩層，內(nèi)側(cè)為科目路，外側(cè)為高速訓(xùn)練柏油路，各不影響，為培訓(xùn)不同層次的駕駛員奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

學(xué)校實(shí)有人員28人，全部是聘用人員，其中教練員18人，接送車司機(jī)2人，管理人員、后勤人員共8人，機(jī)構(gòu)設(shè)置緊湊，人員分工明確，聘用的管理人員均是大專畢業(yè)，教練員全部有省運(yùn)管局頒發(fā)的《準(zhǔn)教證》整個(gè)隊(duì)伍平均年齡在32歲以下，退伍軍人多，中專生多是整個(gè)教練員隊(duì)伍的一大特點(diǎn)。學(xué)校每月對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，尤其是教練員，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)高效、有序地進(jìn)行。

學(xué)?，F(xiàn)有大小車輛共30臺(tái)，其中有教練車行駛證且20xx年檢驗(yàn)合格的車輛共23臺(tái)，備用車7臺(tái)。有實(shí)驗(yàn)用拆裝整車一臺(tái)、有完整的汽車各部位零部件一套、（上理論課用），電腦10臺(tái)，為配合多媒體電化教學(xué)，還添置了vcd、幻燈機(jī)、電視機(jī)，投影儀等，有了這些設(shè)備使得理論教學(xué)圖文并茂、直觀易懂。

建校伊始我們就樹立了“質(zhì)量立校，服務(wù)興?！保耙再|(zhì)量拓展生源、以服務(wù)開創(chuàng)未來”的辦學(xué)理念，并通過嚴(yán)格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。

學(xué)校建立了預(yù)約制度，學(xué)員提前預(yù)約，有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學(xué)員，接送車環(huán)城跑，一小時(shí)一個(gè)來回，學(xué)員到時(shí)間來就上車訓(xùn)練，練完就走，這樣給很多上班的學(xué)員提供了方便，學(xué)校雙休日不休息，中午、晚上有學(xué)員想訓(xùn)練就加班，一切以學(xué)員的要求為準(zhǔn)。20xx年1月1日前學(xué)員按卡訓(xùn)練，每人每天發(fā)一張訓(xùn)練卡，訓(xùn)練卡時(shí)間為40分鐘，學(xué)員憑卡上車訓(xùn)練，教練員每日憑卡結(jié)算車輛的配件、油料、工資。節(jié)省的獎(jiǎng)，浪費(fèi)的扣，學(xué)員的合格率與教練員的工資掛鉤。20xx年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎(jiǎng)、基本工資、效益等全部折算到每個(gè)學(xué)員的合格率中，合格一個(gè)，教練員掙100元，除此再無任何其它工資，比如教練員考試合格12人，即可得1200元在分車時(shí)每車12人，校內(nèi)考核合格1人教練可申請(qǐng)?jiān)僭黾?人，校內(nèi)考核不合格不允許再超帶人，這樣優(yōu)秀的教練員可在短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出合格的學(xué)員，可多帶多得，一般的教練員只能帶12人，這種辦法有效的調(diào)動(dòng)了教練員鉆研業(yè)務(wù)的極積性，達(dá)到了多出、快出合格學(xué)員，降低單車成本的目的！

學(xué)校培訓(xùn)科統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)行分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性，杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式，經(jīng)常組織教練員學(xué)習(xí)交通部新大綱的教學(xué)要求，學(xué)習(xí)公安部考試各科目要求，每月對(duì)教練員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并與工資效益掛鉤，嚴(yán)格的管理措施調(diào)動(dòng)了教練員的積極性，一旦有學(xué)員舉報(bào)教練有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，立即換車，該學(xué)員的100員效益也全部歸后一教練所有，這樣確保了學(xué)員就是上帝，在xx駕校教練員就怕學(xué)員不到校訓(xùn)練，就怕學(xué)員舉報(bào)，這些措施有力地保證了學(xué)校的軟件建設(shè)。

經(jīng)過我們的努力、精心運(yùn)作，安順駕校雖然起步遲，但在朔州市已經(jīng)有了良好的聲譽(yù)，各方面進(jìn)步非?？欤绕涫墙虒W(xué)管理方面，走出了一條科學(xué)高效的路子。

最近我們正在制定安順駕校五年發(fā)展計(jì)劃“二年打基礎(chǔ)，三年達(dá)優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標(biāo)已確定，我們“不求最大、但求最好”，突出以人為本，嚴(yán)守“質(zhì)量拓展生源、服務(wù)開創(chuàng)未來”的經(jīng)營(yíng)理念，不求眼前利益，努力塑造“學(xué)技術(shù)到安順”的品牌，目前學(xué)校生源穩(wěn)定，60的學(xué)員是由培訓(xùn)合格的學(xué)員介紹來的，學(xué)員結(jié)構(gòu)有三個(gè)特點(diǎn)，上班的多、年齡大的多、女同志多，他們都有個(gè)明確的目的，不光要拿駕駛本更重要的是學(xué)會(huì)真正的技術(shù)，為自已負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)，我們學(xué)校的培訓(xùn)成本高達(dá)每人800—1000元，但付出總有回報(bào)，每月穩(wěn)定的招生人數(shù)和優(yōu)異的考核成績(jī)就是最好的回報(bào)。

20xx年是我校的“質(zhì)量年、綠化年”，開春后我們將繼續(xù)加大場(chǎng)地建設(shè)的力度，植樹種草蓋涼亭，凡是露土的地方全部綠化，20xx年還將繼續(xù)狠抓教練員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，駕校成敗在管理，質(zhì)量好壞在教練。

各位領(lǐng)導(dǎo)下次光臨時(shí)，必將有一所“風(fēng)景怡人、設(shè)備齊全、管理先進(jìn)、社會(huì)聲譽(yù)好的”園林式駕校呈現(xiàn)在各位面前，為了能早日達(dá)到這一目標(biāo)，請(qǐng)您留下寶貴的意見和建議。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十三

（三）創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式，開展多種形式抵押融資。積極開展創(chuàng)新抵押貸款工作，創(chuàng)新開展大型農(nóng)機(jī)具抵押貸款模式，深入開展開魯縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押試點(diǎn)工作。一是開展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。20xx年5月我市開魯縣被國(guó)家確定為土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)地區(qū)，開魯縣在土地確權(quán)頒證工作的基礎(chǔ)上，以開魯縣農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站為平臺(tái)，搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，完善和豐富了平臺(tái)功能，為土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款順利開展提供基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。截至7月末，開魯縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)余額775筆、2662萬元。二是科左后旗信用聯(lián)社針對(duì)農(nóng)民群眾貸款額度小、利率高、周期短、無抵押的現(xiàn)狀，在常規(guī)信貸產(chǎn)品基礎(chǔ)上，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，立足于滿足客戶綜合性信貸需求，在惠農(nóng)補(bǔ)貼資金基數(shù)上給予放大5倍貸款額度，結(jié)合信用評(píng)定，創(chuàng)建了“高低、長(zhǎng)短”信貸新樣板，即提高貸款額度、降低貸款利率、延長(zhǎng)信貸期限、縮短信貸流程，推行“一次核定、三年使用，隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的農(nóng)戶小額信用貸款管理模式，簡(jiǎn)化了信貸流程，降低了申貸成本，減少了資金滯留，有效解決了農(nóng)民無抵押、難貸款、審核繁的問題。截至7月末。三是開魯蒙銀村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，創(chuàng)新開展農(nóng)機(jī)具抵押貸款業(yè)務(wù)，制定了《開魯蒙銀村鎮(zhèn)銀行農(nóng)機(jī)具貸款操作流程》，通過將農(nóng)戶農(nóng)機(jī)具登記證書抵押給金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)按照購(gòu)車發(fā)票的50%（最高不超過8萬元）給予農(nóng)戶貸款，農(nóng)機(jī)公司提供擔(dān)保，保險(xiǎn)公司為貸款人承擔(dān)意外傷害保險(xiǎn)。目前該貸款流程已經(jīng)形成了一套“農(nóng)機(jī)公司+農(nóng)戶”的農(nóng)機(jī)具抵押貸款新模式，解決了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)具缺資金、無抵押的難題。截至7月末，農(nóng)機(jī)具抵押貸款累計(jì)為1621戶投放億元，貸款余額1434萬元。

（五）開展金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程。奈曼旗20xx年底被自治區(qū)列為金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程試點(diǎn)地區(qū)，通過組織多次培訓(xùn)班、研修班，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大了金融對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目的支持力度，提高了政府融資平臺(tái)對(duì)金融認(rèn)知及掌控能力，幫助縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。奈曼旗自開展試點(diǎn)以來，新引進(jìn)保險(xiǎn)公司2家、融資性擔(dān)保公司1家；存貸款余額分別為億元、億元，同比增長(zhǎng) %、 %；其中，中小微企業(yè)貸款億元，支農(nóng)貸款億元，分別占貸款總額的、。

一是土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款工作進(jìn)展緩慢。由于開魯縣土地確權(quán)頒證工作尚未結(jié)束，新證農(nóng)民未發(fā)放到手，加之農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)中心和風(fēng)險(xiǎn)保障金沒有建立，導(dǎo)致開魯縣土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款工作進(jìn)展緩慢，處置抵押費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，難以變現(xiàn)。

二是政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面不寬。我市擬將科爾沁黃牛、紅干椒、蕎麥納入政策性保險(xiǎn)范疇，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)范疇，開展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，但始終未能實(shí)現(xiàn)。

按照市委改革辦要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作，深入推進(jìn)金融改革試點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)開魯縣土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)、林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)、奈曼旗縣域金融工程試點(diǎn)和村級(jí)小額貸款擔(dān)保基金試點(diǎn)工作，發(fā)展普惠金融，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。以科區(qū)聯(lián)社改制工作為重點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)全市農(nóng)信社改制工作，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)扎旗聯(lián)社和庫(kù)倫聯(lián)社成功掛牌。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十四

新春開學(xué)，我校緊緊圍繞市教育局的總體工作安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新工作思路，各項(xiàng)工作較快步入正軌。

我校現(xiàn)有教學(xué)班36個(gè)，截止目前，在校學(xué)生總數(shù)1790人，在校學(xué)生鞏固率均為90%以上。本學(xué)期，我校共有在編教職工人數(shù)為70人，正月十晚上，學(xué)校召開了全體教師大會(huì)，教師全部按時(shí)返崗。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。我們通過宣傳專欄、告家長(zhǎng)書等多種形式，及時(shí)向家長(zhǎng)公示市物價(jià)局、市教育局的收費(fèi)政策，學(xué)生報(bào)名學(xué)校不收任何費(fèi)用。

（一）給力十項(xiàng)常規(guī)，確保學(xué)校高起點(diǎn)開局

今年春季開學(xué)，我們以規(guī)范開學(xué)十項(xiàng)常規(guī)管理、落實(shí)開學(xué)十項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)為著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)開局。

1、做到“五個(gè)到位”，規(guī)范十項(xiàng)管理。寒假前，我們就提前對(duì)學(xué)校開學(xué)工作進(jìn)行了全面部署，利用假期及早籌備開學(xué)工作，確保學(xué)生進(jìn)校之前，學(xué)校各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面到位。具體為：工作計(jì)劃制定到位；學(xué)校安全排查整改到位；校園環(huán)境全面整治到位；班班通設(shè)備檢修到位；學(xué)校后勤保障到位。由于謀劃早、準(zhǔn)備充分，學(xué)校開學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了“十個(gè)規(guī)范”：即計(jì)劃管理規(guī)范、教師到崗規(guī)范、控流保學(xué)管理規(guī)范、課程設(shè)置規(guī)范、教學(xué)常規(guī)規(guī)范、環(huán)境文化建設(shè)管理規(guī)范、安全維穩(wěn)工作規(guī)范、收費(fèi)管理規(guī)范、后勤服務(wù)管理規(guī)范、教輔資料管理規(guī)范。

2、凸顯“三新”，創(chuàng)新“十個(gè)第一”活動(dòng)。開學(xué)初，我們提出了在新學(xué)期“學(xué)校要有新面貌、工作要有新創(chuàng)意、師生要有新希望”的開學(xué)工作目標(biāo)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們以“十個(gè)第一”活動(dòng)為載體，精心設(shè)計(jì)和組織，使得校園里生機(jī)勃勃，呈現(xiàn)出一個(gè)良好的開端。

教學(xué)這條線以第一次教學(xué)常規(guī)檢查和第一次教研活動(dòng)為抓手，促進(jìn)教學(xué)教研工作高質(zhì)量落實(shí)。第一次教學(xué)常規(guī)檢查以制訂教學(xué)計(jì)劃和學(xué)習(xí)課標(biāo)為重點(diǎn)，提前制定工作方案，成立了檢查組，進(jìn)行認(rèn)真檢查，利用下班會(huì)，組織全校教師進(jìn)行了學(xué)課標(biāo)的活動(dòng)；第一次教研活動(dòng)以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結(jié)合上學(xué)期期末考試進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析和總結(jié)，并確定了新學(xué)期的工作思路和目標(biāo)。

德育線扎實(shí)抓好了開學(xué)工作“六個(gè)一”：開展了一次衛(wèi)生大掃除；各班辦了第一期黑板報(bào)；各班上了安全第一課；舉行了一次升旗儀式及開學(xué)典禮；上了第一節(jié)班會(huì)課；召開了第一次班主任工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)了寒假生活，這些活動(dòng)都收到了較好的效果。

（二）強(qiáng)化精細(xì)管理，構(gòu)建平安和諧校園

1、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。我們根據(jù)上級(jí)指示精神，制定了安全管理方案，明確校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責(zé)；我們按照“嚴(yán)管、細(xì)管、共管”的工作思路，強(qiáng)化管理，確保新學(xué)期有一個(gè)安全、文明、健康的校園環(huán)境加制定了《長(zhǎng)鴻學(xué)校安全工作責(zé)任分解落實(shí)表》，將安全工作細(xì)化分解，將責(zé)任具體到人，從校長(zhǎng)、中層干部、教職工到學(xué)生、家長(zhǎng)，層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的校園安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格“三項(xiàng)管理”：

一是教師值日管理。學(xué)生在校期間，學(xué)校將校區(qū)劃分為10個(gè)區(qū)域，每天安排1名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、2名中層干部帶班、10名教師值班，每個(gè)區(qū)域落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保學(xué)生在校期間得到全程監(jiān)護(hù)。

二是嚴(yán)格實(shí)行路隊(duì)分流放學(xué)管理。放學(xué)時(shí)，由班主任進(jìn)班組織放學(xué)，政教處統(tǒng)一組織在操場(chǎng)集中后，有順序放學(xué)。

三是嚴(yán)格安全常規(guī)檢查，及時(shí)整改。我們建立了安全衛(wèi)生隱患排查制度，制 定了隱患排查表，定時(shí)、定人對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，做到“排患務(wù)盡”，不留死角。

2、加強(qiáng)安全教育，實(shí)現(xiàn)安全教育常態(tài)化。我們將安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，開學(xué)第一天就對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全第一課教育，開學(xué)第一周，每班用三節(jié)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，規(guī)定每周一節(jié)安全教育課，分年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)教育。開學(xué)初，總務(wù)處就組織人力對(duì)校園進(jìn)行了全面清掃，盡最大努力做好后勤保障工作。各班組織學(xué)生對(duì)教室和清潔區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生打掃，同時(shí)在開學(xué)后例行每天對(duì)校園一小掃，一周一大掃的制度，做到窗明幾凈，校園道路與教學(xué)區(qū)樓道整潔。新學(xué)期開學(xué)總務(wù)處把春季傳染病預(yù)防計(jì)劃列入新學(xué)期工作計(jì)劃中。衛(wèi)生安全總體說來，新學(xué)期開始，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學(xué)工作，師生精神面貌好，教學(xué)常規(guī)工作，從一開始就全面步入正常化軌道，學(xué)校教摸清情況，加大宣傳。我校對(duì)乘車學(xué)生座進(jìn)行精心安排，確保學(xué)生乘車安全。安排班主任老師要與學(xué)生家長(zhǎng)保持密切地聯(lián)系，做好學(xué)生的安全教育管理工作，不得乘坐“三無”車輛，不得利用中午休息時(shí)間到處游玩，進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳等未成年人不宜前往的場(chǎng)所，高度重視飲食。

1、學(xué)校硬化、綠化工作有待加強(qiáng)。校園綠化率低，有待栽種補(bǔ)充。

2、學(xué)校的教師辦公桌椅和學(xué)生的課桌凳瀕臨報(bào)廢，需要更新。

3、師資結(jié)構(gòu)不合理，亟待提高。

4、圖書室圖書陳舊，不能滿足師生的需求，需要購(gòu)置更新和補(bǔ)充。

學(xué)秩序井然。為本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十五

為深入貫徹落實(shí)××紀(jì)委二次全會(huì)精神，全面了解掌握各地各單位紀(jì)檢監(jiān)察工作開展?fàn)顩r，進(jìn)一步謀劃好下半年工作，按照×紀(jì)辦字[20xx]6號(hào)文件要求，第三紀(jì)工委監(jiān)察分局于20xx年x月x日至15日對(duì)縣政府辦、文廣新局、教體局等11個(gè)單位上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了全面督查，督查資料包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、查辦案件工作、糾風(fēng)工作、執(zhí)法監(jiān)察工作、宣傳教育調(diào)研工作、紀(jì)檢組織建設(shè)工作等六個(gè)方面的資料?，F(xiàn)將本次半年督查工作狀況匯報(bào)如下：

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

大部分單位能按照縣紀(jì)委的相關(guān)文件要求，用心開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。為了將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)資料落實(shí)到實(shí)處，各單位透過開展自查自糾，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真貫徹好《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行的工作方案》、《關(guān)于對(duì)推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作總結(jié)的通知》、《關(guān)于報(bào)送強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制有關(guān)材料的通知》等文件精神。如縣政府辦、衛(wèi)生局、教體局等單位，制定的工作計(jì)劃資料翔實(shí)，并能根據(jù)相關(guān)文件要求按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r、進(jìn)度表、工作總結(jié)等材料。

2、查辦案件工作

糾紛排查，切實(shí)解決群眾反映的問題。如衛(wèi)生局上半年辦理信訪件3件；園區(qū)管委會(huì)辦結(jié)信訪件1件；教體局立案結(jié)案1件，其中受行政警告處分1人。沒有發(fā)現(xiàn)壓案不報(bào)或者有案不查現(xiàn)象。

3、糾風(fēng)工作

各單位能用心對(duì)照相關(guān)文件要求開展自查自糾，并將自查自糾狀況匯報(bào)上報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局（糾風(fēng)辦）。如衛(wèi)生局、工信委認(rèn)真按照《關(guān)于集中整治行政機(jī)關(guān)在市場(chǎng)中介組織管理中亂作為不作為突出問題工作方案》要求，用心開展自查自糾；縣政府辦、衛(wèi)生局認(rèn)真落實(shí)《轉(zhuǎn)發(fā)縣財(cái)政局等四部門關(guān)于開展縣級(jí)預(yù)算單位銀行賬戶清理工作通知》精神，按時(shí)向縣財(cái)政局、監(jiān)察局（糾風(fēng)室）報(bào)送了銀行賬戶清理狀況書面材料、清理表；衛(wèi)生局制定并印發(fā)了《關(guān)于××縣“陽光醫(yī)藥”網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案的通知》和《關(guān)于印發(fā)××縣“陽光醫(yī)藥”網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)工作聯(lián)系會(huì)議制度的通知》，并牽頭落實(shí)了該項(xiàng)工作；縣教體局根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)市政府糾風(fēng)辦關(guān)于20xx年全市糾風(fēng)工作實(shí)施意見的通知》文件精神“集中開展教育收費(fèi)中突出問題專項(xiàng)治理工作”，認(rèn)真分析，制定工作方案，目前教體局此項(xiàng)工作正在落實(shí)中。

4、執(zhí)法監(jiān)察工作

各單位能用心配合縣紀(jì)委開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理檢查工作，全面落實(shí)招投標(biāo)制度以及公共資源交易監(jiān)督工作，做到“兩信息”公開，并有專人負(fù)責(zé)。

5、宣傳教育調(diào)研工作

組織黨員干部到××縣廉政教育基地、××女子監(jiān)獄廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)檢察院專家來作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座；園區(qū)管委會(huì)黨工委書記親自為干部職工講授“以人為本、執(zhí)政為民”專題廉政講課；衛(wèi)生局、工信委和教體局等單位組織黨員干部觀看了警示教育片，工信委還上報(bào)了廉政黨課教案。各單位能對(duì)照《紀(jì)檢監(jiān)察目標(biāo)考評(píng)》要求做好新聞報(bào)道或信息報(bào)送工作。各單位今年全部完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》的征訂工作。

6、紀(jì)檢組織建設(shè)工作

各單位基本上成立或調(diào)整了反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并配有辦公室，撤銷紀(jì)檢組的單位明確了一名副職分管紀(jì)檢監(jiān)察工作；有門牌有談話室；各單位基本上都配備了一名監(jiān)察干部；上報(bào)了全年工作計(jì)劃和半年工作小結(jié)。

督查發(fā)現(xiàn)，各單位上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了必須成效，但也存在一些問題。主要是：

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)不到位。部分單位在按照相關(guān)文件要求上報(bào)材料的時(shí)候沒有備份，導(dǎo)致督察組檢查的時(shí)候有一部分資料拿不出來。如衛(wèi)生局、文廣新局、工信委、城管局等單位無當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作開展?fàn)顩r匯報(bào)；安監(jiān)局缺失落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》工作總結(jié)。

其中，城管局因?yàn)槌青l(xiāng)建設(shè)局圍墻拆除改建，原先的宣傳欄及公開公示欄均被拆除，目前還未重建；供銷社有黨員干部開展警示教育心得體會(huì)，但是沒有反腐倡廉活動(dòng)開展?fàn)顩r介紹；安監(jiān)局、科技局等單位主要靠領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)幾句，沒有專門開展廉政黨課教育活動(dòng)。

3、新聞報(bào)道和信息報(bào)送工作不到位。各單位報(bào)送的新聞稿中有關(guān)紀(jì)檢工作的報(bào)道或信息比較少，且大多是報(bào)送到其單位系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站。如供電局是在××供電公司網(wǎng)站上報(bào)送信息，教體局是在教育系統(tǒng)網(wǎng)站上上報(bào)信息稿。

4、紀(jì)檢組織建設(shè)工作不健全。按照相關(guān)文件要求，各單位要配備監(jiān)察室主任和一名監(jiān)察干部，要懸掛門牌，而且要有單獨(dú)辦公室、談話室、辦公桌椅、電腦等必要設(shè)施，但是從檢查的結(jié)果來看，部分單位并沒有按要求配備監(jiān)察室主任，沒有單獨(dú)的談話室。如教體局未任命監(jiān)察室主任；縣政府辦、安監(jiān)局等單位未懸掛門牌；縣政府辦、供電局、供銷社未設(shè)談話室。供銷社、城管局未成立或調(diào)整反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、三項(xiàng)制度落實(shí)狀況不到位。各單位都沒有按照文件要求執(zhí)行有關(guān)巡查、報(bào)告、出席會(huì)議等三項(xiàng)制度，涉及重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲（本單位中層副職以上干部任免獎(jiǎng)懲）、重大項(xiàng)目安排、重大事件處臵和大額度資金使用（即“四重一大”）的會(huì)議及其他涉及人、財(cái)、物、事等重要決策的會(huì)議按照規(guī)定務(wù)必向聯(lián)系紀(jì)工委報(bào)告并邀請(qǐng)相關(guān)紀(jì)工委派員出席會(huì)議，但是督查發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)單位將該項(xiàng)制度落實(shí)到位。

總好各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r，也沒有指定專人對(duì)照督查資料開展自查，構(gòu)成自查報(bào)告。如文廣新局、安監(jiān)局、供銷社等三個(gè)單位沒有紀(jì)檢監(jiān)察半年工作總結(jié)；文廣新局、安監(jiān)局、供銷社、園區(qū)管委會(huì)、城管局等五個(gè)單位沒有開展自查，構(gòu)成自查報(bào)告。

1、加大監(jiān)督檢查力度，督促各單位將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，完善紀(jì)檢組織建設(shè)工作。加大對(duì)所聯(lián)系單位的監(jiān)督檢查力度，督促各單位認(rèn)真對(duì)照文件要求查缺補(bǔ)漏。

2、督促各單位進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步抓好反腐倡廉各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)工作，加大對(duì)制度執(zhí)行力度的監(jiān)督檢查。督查各單位切實(shí)將縣委、縣政府規(guī)定的三項(xiàng)制度執(zhí)行到位。

3、督促各單位進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。堅(jiān)持和完善民主生活會(huì)制度，把黨性分析、對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》自查作為民主生活會(huì)的重要資料，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的原則性和實(shí)效性。

4、督促各單位加大信訪辦結(jié)力度，暢通投訴渠道，及時(shí)處理投訴件，對(duì)涉及廣大職工切身利益的投訴件做到件件有落實(shí)，對(duì)舉報(bào)的問題進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格依紀(jì)依法查辦案件。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十六

20xx年，督查科主要承擔(dān)政府工作報(bào)告明確的任務(wù)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議和專題會(huì)議決定事項(xiàng)、政府領(lǐng)導(dǎo)批示或關(guān)注的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、市政府督查室交辦的事項(xiàng)、市長(zhǎng)專線交辦事項(xiàng)、媒體反映問題、市區(qū)門戶網(wǎng)站在線投訴和咨詢等方面問題的督查與辦理，另一方面，應(yīng)急辦也設(shè)在督查科。今年共辦理各類事項(xiàng)853件，其中市政府會(huì)議決定事項(xiàng)28件，區(qū)政府會(huì)議決定事項(xiàng)218項(xiàng)，區(qū)政府工作報(bào)告確定事項(xiàng)102件，市區(qū)政府門戶網(wǎng)站投訴和咨詢（區(qū)長(zhǎng)信箱）452件，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示27件，市長(zhǎng)專線及新聞媒體26件。全年編發(fā)《督查專報(bào)》57期。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、關(guān)于區(qū)政府工作報(bào)告中任務(wù)的督辦。年初，在區(qū)委全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議和人代會(huì)閉會(huì)后，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，與區(qū)發(fā)改委一起將全委會(huì)和人代會(huì)上安排的20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了分解，逐一落實(shí)到相關(guān)部門和街辦，具體到科室和人員，每項(xiàng)任務(wù)還明確了進(jìn)度要求和完成時(shí)限，最后以兩辦文件下發(fā)。平時(shí)隨時(shí)掌握完成情況，每季度進(jìn)行一步全面督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。這樣以來改變了過去只由區(qū)發(fā)改委進(jìn)行分解任務(wù)，發(fā)文后卻無人督促的局面，確保政府的決策有人管、有人干、有結(jié)果。目前，已對(duì)前三季度的完成情況進(jìn)行了通報(bào)。

2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦。領(lǐng)導(dǎo)批示件多是一些關(guān)乎群眾切身利益的事情，在處理這類問題時(shí)，我辦及時(shí)介入，準(zhǔn)確判別，把握好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，與職能部門多交流，了解其中的癥結(jié)所在，實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)，做好問題處理的督促落實(shí)工作。例如，原工業(yè)總公司牽頭的“日利洋房”購(gòu)房戶反映的問題，在督查辦的積極協(xié)調(diào)下，事情進(jìn)展順利，購(gòu)房戶情緒穩(wěn)定，沒有再發(fā)生集體上訪。

3、關(guān)于會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。對(duì)于召開的區(qū)政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議做到一會(huì)一督，逐事項(xiàng)進(jìn)行督促落實(shí)?；旧献龅皆?0個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出督辦通知，15個(gè)工作日內(nèi)在一定范圍進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于完成時(shí)限較長(zhǎng)的事項(xiàng)通報(bào)后，定期進(jìn)行電話督促落實(shí)，確保政府決定事項(xiàng)盡快落到實(shí)處，因客觀原因不能落實(shí)的事項(xiàng)要求責(zé)任單位要講請(qǐng)理由。全年督辦市政府會(huì)議決定事項(xiàng)28件，區(qū)政府常務(wù)會(huì)議16次、議題92個(gè)、決定事項(xiàng)285多件，區(qū)政府專題會(huì)議24次。市政府每個(gè)季度對(duì)各區(qū)縣辦理情況進(jìn)行通報(bào)，我區(qū)的辦結(jié)率均為百分之百。

4、關(guān)于區(qū)政府門戶網(wǎng)站（區(qū)長(zhǎng)信箱）反映問題的辦理情況。結(jié)合工作實(shí)際，制訂了市（區(qū)）人民政府門戶網(wǎng)站在線投訴欄目（區(qū)長(zhǎng)信箱）反映問題辦理規(guī)程，制作了辦理單。為加快辦理流程，對(duì)群眾反映的每個(gè)問題核實(shí)下載后，一份送區(qū)長(zhǎng)，一份送分管副區(qū)長(zhǎng)，督查辦按照領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，督促相關(guān)部門限時(shí)辦理。對(duì)于辦理結(jié)果，經(jīng)過整理送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再回復(fù)給網(wǎng)民，并做好回復(fù)后的跟蹤落實(shí)。該投訴機(jī)制的建立，為群眾提供了一個(gè)有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺(tái)。群眾網(wǎng)上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答復(fù)。今年共收到市區(qū)門戶網(wǎng)站的.感謝信、表揚(yáng)信5件。

5、積極開展專項(xiàng)查辦。今年8月份，為貫徹落實(shí)市委全委會(huì)、市政府全體會(huì)及區(qū)委十屆七次全會(huì)精神，區(qū)政府召開了第三次全體會(huì)議，對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了再部署、再落實(shí)，并就各部門的重點(diǎn)工作提出了具體要求，會(huì)后我辦就各部門貫徹落實(shí)會(huì)議情況及時(shí)進(jìn)行督辦，確保會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到位、落實(shí)到位。針對(duì)渣土運(yùn)輸車危害交通安全、影響城市形象、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，加大了對(duì)相關(guān)部門的督促力度，促使相關(guān)部門對(duì)渣土車的整治力度進(jìn)一步加大；我們還就放心饅頭店創(chuàng)建、甲型hini流感防控、三年植綠大行動(dòng)等重要工作進(jìn)行了專題督辦，定期通報(bào)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開展。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目督查。在重點(diǎn)項(xiàng)目督查方面，我們與區(qū)委督查室、區(qū)考評(píng)辦、區(qū)發(fā)改委聯(lián)合，形成了大督查格局。定期聯(lián)合，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組檢查重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是針對(duì)11個(gè)重大項(xiàng)目以及進(jìn)度緩慢、未開工項(xiàng)目進(jìn)行督辦。這樣既增強(qiáng)了督辦權(quán)威，同時(shí)也減輕了由于多頭督查對(duì)各責(zé)任單位造成的負(fù)擔(dān)。今年共聯(lián)合督查11次。

7、按時(shí)完成市長(zhǎng)專線等媒體反映問題的督查與辦理。今年共督促辦理《市長(zhǎng)電話綜合信息》反映問題8件，《市新聞監(jiān)督摘報(bào)》反映問題2個(gè)，“陜西日?qǐng)?bào)”反映問題6件，“西安晚報(bào)”、“三秦都市報(bào)”新聞媒體反映問題2件，市長(zhǎng)專線轉(zhuǎn)辦8件。這些問題經(jīng)過督辦基本得到了解決，同時(shí)均按照市上和媒體的要求做到了一周或一月以內(nèi)回復(fù)，做到了已辦結(jié)的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，未辦理的報(bào)原因，對(duì)情況進(jìn)行及時(shí)反饋。

8、關(guān)于應(yīng)急管理工作。應(yīng)急辦是新成立的單位，各項(xiàng)工作都剛起步，在平時(shí)遇到緊急事件，保持通訊暢通，隨叫隨到。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十七

20xx年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，積極探索創(chuàng)新督查工作方式方法，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，強(qiáng)化決策部署落實(shí)，全方位積極開展督查工作，全力推動(dòng)鎮(zhèn)黨委、政府決策和重要工作部署的落實(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的快速高效發(fā)展。20xx年確定立項(xiàng)督查5項(xiàng)、專項(xiàng)督查7項(xiàng)。截止目前，已開展立項(xiàng)督查？次，專項(xiàng)督查？次，下發(fā)督查通報(bào)？期。

1．思想認(rèn)識(shí)到位。把科學(xué)決策和督查工作擺在同等重要的位置，按照“定任務(wù)、定責(zé)任單位、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作要求、定落實(shí)時(shí)限”的“五定”要求，認(rèn)真研究制定立項(xiàng)、專項(xiàng)督查事項(xiàng)。通過黨政班子會(huì)、鎮(zhèn)村干部會(huì)等重要會(huì)議，不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)、村干部對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí)，形成“上下抓督查、共同促落實(shí)”的共識(shí)，為督查工作的有效開展奠定了思想基礎(chǔ)。

2．組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨政“一把手”對(duì)督查工作親自安排部署、重點(diǎn)工作親自帶隊(duì)督查、親自督促整改，對(duì)工作中存在的問題及時(shí)研究整改，積極探索督查工作新方法、新機(jī)制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管副職專門抓，督查人員具體抓，機(jī)關(guān)各部門、各配合抓的各方聯(lián)動(dòng)大督查模式，確保了各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。

3、工作保障到位。成立專門督查辦公室，將工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員納入到督查隊(duì)伍人員庫(kù)，在督查程序、方法、督查公文寫作等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。今年，對(duì)綜合目標(biāo)管理督查工作相關(guān)政策和知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試，進(jìn)行督查工作綜合培訓(xùn)3次，專項(xiàng)培訓(xùn)2次，不斷提升督查人員綜合素質(zhì)，同時(shí)配備了專用電腦、照相機(jī)等硬件設(shè)施，為督查工作順利開展提供良好保障。

依托“綜合目標(biāo)管理督查業(yè)務(wù)建設(shè)年活動(dòng)”，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。制作五工臺(tái)鎮(zhèn)立項(xiàng)督查、專項(xiàng)督查流程圖，進(jìn)一步明確督查程序和督查工作要求。規(guī)范“六有一納入”督查程序，做到督查前，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，明確督查中應(yīng)注意的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有備而督；在實(shí)施督查時(shí)，通過入戶、入棚、入圈、進(jìn)地等方式，拓寬掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題的渠道，千方百計(jì)摸真情，了解工作開展的真實(shí)情況，做到客觀公正；督查后，認(rèn)真分析督查中掌握的情況，準(zhǔn)確判斷督查結(jié)果，提交高質(zhì)量的督查報(bào)告，確定最終責(zé)任人履行職責(zé)情況的評(píng)價(jià)意見，做到反映精準(zhǔn)，確保督查結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；加大跟蹤督查整改落實(shí)力度，實(shí)行壓茬跟蹤督查，督促被督查單位及時(shí)落實(shí)改正問題，做到督有成效。對(duì)林業(yè)生產(chǎn)、民主管理工作、村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作、新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施了跟蹤督查；加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任，建立督查責(zé)任追究臺(tái)帳，做到獎(jiǎng)懲分明，樹立督查權(quán)威，確保工作落實(shí)。

一是圍繞干部管理，日常督查常抓不懈。把黨員“星級(jí)評(píng)比”、干部考勤制度等作為督查工作的一條主線，貫穿始終，常抓不懈。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持一天一督查，一周一講評(píng)，一月一總結(jié)一公示，將督查結(jié)果運(yùn)用到績(jī)效考核中，對(duì)通報(bào)中出現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和加分，對(duì)通報(bào)中出現(xiàn)工作推進(jìn)不力、違規(guī)違紀(jì)部門或個(gè)人從嚴(yán)責(zé)任追究，有效樹立督查工作權(quán)威。今年，對(duì)工作不在狀態(tài)、不在崗的5名機(jī)關(guān)干部按照《機(jī)關(guān)效能管理辦法》及相關(guān)工作的具體規(guī)定，進(jìn)行了扣除綜合目標(biāo)考核分3分—20分的處罰，并召開專門會(huì)議進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。

二是圍繞重點(diǎn)工作開展，主動(dòng)督查效果顯著。通過重要會(huì)議、輿論導(dǎo)向等多種途徑捕捉?jīng)Q策信息，增強(qiáng)督查工作的前瞻性和主動(dòng)性。今年，鎮(zhèn)督查辦抓牢村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治這一重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好督查方案，合理安排時(shí)間，提前介入，主動(dòng)開展督查，提交有針對(duì)性的督查報(bào)告，并實(shí)施跟蹤督查，確保了環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序推進(jìn)，幸福村、五工臺(tái)村作為驗(yàn)收點(diǎn)成功迎接了國(guó)家級(jí)環(huán)境衛(wèi)生縣城的驗(yàn)收。

三是圍繞難點(diǎn)工作，強(qiáng)化典型推動(dòng)作用。重視強(qiáng)化典型意識(shí)，用典型去說明問題、推動(dòng)工作。在春季植樹造林工作督查中，督查辦在下發(fā)的督查通報(bào)中充分肯定了幸福村、五工臺(tái)村在落實(shí)此項(xiàng)工作中的好方法、好措施，并在鎮(zhèn)村干部大會(huì)上進(jìn)行了表揚(yáng)，通過樹典型，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了工作的落實(shí)。在維穩(wěn)督查中對(duì)違反維穩(wěn)值班要求的2名帶班領(lǐng)導(dǎo)、3名值班人員及維穩(wěn)值班工作不到位的村、站所、學(xué)校、幼兒園6個(gè)單位進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)及責(zé)任追究，對(duì)鎮(zhèn)村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查辦一件、帶動(dòng)一片的作用。

四是圍繞目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，督查結(jié)果運(yùn)用切實(shí)到位。積極參與年度目標(biāo)的制訂和下達(dá)，采取定期督查與跟蹤督查相結(jié)合、重點(diǎn)督查與全面督查相結(jié)合的方式加大督查力度，將督查結(jié)果與被督查責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)工資直接掛鉤，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合，獎(jiǎng)勤罰懶。在今年上半年考核中，對(duì)排名下滑或靠后，工作存在較多問題或不足的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人進(jìn)行了全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，并召開了專題分析會(huì)議聽取相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人針對(duì)存在問題工作打算和整改匯報(bào)。通過加大獎(jiǎng)懲力度、把握時(shí)機(jī)狠抓落實(shí)，激發(fā)了干部的后發(fā)趕超意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

不定期組織鎮(zhèn)黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人召開班子會(huì)議，在聽取匯報(bào)后，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)“一把手”親自帶隊(duì)，立即組織參會(huì)人員實(shí)施突擊督查，實(shí)地查看工作進(jìn)度。督查現(xiàn)場(chǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)或站所長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，督查結(jié)束后，召開分析研究會(huì)議，對(duì)落實(shí)不力的分管領(lǐng)導(dǎo)及主要工作人員進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，提出整改要求和整改期限。提高黨政班子成員、站所、部門負(fù)責(zé)人工作緊迫感和責(zé)任感，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作的有效開展。今年對(duì)落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等4項(xiàng)中心工作實(shí)施突擊專項(xiàng)督查3次。

我鎮(zhèn)建立健全了督查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制后，在提高工作效率，改進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行了積極有效的探索，工作作風(fēng)呈現(xiàn)新面貌，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新局面。

一是以制度建督查，工作效率得到顯著提高。在督查網(wǎng)絡(luò)建立后，打造督查促落實(shí)工作理念，出臺(tái)了督查規(guī)范和行為準(zhǔn)則，完善了紀(jì)律約束和監(jiān)督工作機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部管理的制度化和規(guī)范化，極大提高了工作效率。二是以服務(wù)促督查，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。堅(jiān)持實(shí)事求事，客觀公正，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，通過對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)、林、牧工作實(shí)施督查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)依據(jù)，全力推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)了“千元田、萬元棚”建設(shè)，農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作有效推進(jìn)，全面保障社會(huì)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是以管理抓督查，工作熱情得到極大提高。加大日常督查力度，突出對(duì)落實(shí)過程中存在的問題及時(shí)反饋，在機(jī)關(guān)大力推行首問責(zé)任制、一次性告知制，完善服務(wù)程序，規(guī)范文明用語，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)成效。通過實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任追究等制度提升辦事質(zhì)量和效率，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)干部保持奮發(fā)向上、真抓實(shí)干的精神狀態(tài)，推動(dòng)工作的開展和落實(shí)。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十八

今年以來，我局的督查工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府督查室的大力指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞全市林業(yè)工作任務(wù)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、服務(wù)全局、注重實(shí)效的原則，緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作思路，創(chuàng)新督查工作機(jī)制和方法，豐富督查工作內(nèi)涵，提高督查工作質(zhì)量，建立健全督查工作運(yùn)行機(jī)制，較好地發(fā)揮了督促檢查的職能作用，有力地推動(dòng)了全市現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的又好又快發(fā)展。今年共對(duì)4項(xiàng)重點(diǎn)工作和9項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面的督查，出督查簡(jiǎn)報(bào)12期。

一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視督查工作，把督促檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要手段，注重發(fā)揮督促檢查的重要作用。一是局領(lǐng)導(dǎo)重視督查。在部署工作后，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自抓督查，分管領(lǐng)導(dǎo)深入一線抓落實(shí)；特別是在安排布置重點(diǎn)工作時(shí)，同時(shí)布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實(shí)，形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實(shí)的工作格局。二是強(qiáng)化督查工作機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任主抓督查工作，實(shí)行崗位責(zé)任制。三是優(yōu)化督查工作環(huán)境。為了緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路抓督查，督查工作人員經(jīng)常參加由局領(lǐng)導(dǎo)組織召開的各種會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公抓督查、督辦。目前，我局的督查工作已形成以市政府工作報(bào)告、重要文件和有關(guān)會(huì)議所作決定、決議貫徹落實(shí)情況的督查、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批辦事項(xiàng)的查辦落實(shí)、人大代表建議和政協(xié)提案的辦理以及林業(yè)重點(diǎn)工程督查等為重點(diǎn)的督查工作格局。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)親自抓督查的機(jī)制。“領(lǐng)導(dǎo)督查”是抓落實(shí)的重要手段。對(duì)林業(yè)重點(diǎn)工作決策的執(zhí)行、市民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及要求上級(jí)機(jī)關(guān)要求督查落實(shí)的事項(xiàng)等，領(lǐng)導(dǎo)都親自進(jìn)行檢查落實(shí)，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)搞督查調(diào)研，有效地推動(dòng)了各級(jí)干部抓落實(shí)的主動(dòng)性，增強(qiáng)了督查工作的針對(duì)性。今年，為促進(jìn)我市集體林權(quán)制度改革工作的開展，我局曹友強(qiáng)局長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)市委、市政府、市人大等有關(guān)部門組成五個(gè)調(diào)研組分赴各區(qū)市深入調(diào)研，獲取了詳實(shí)的第一手資料，為市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)，取得了很好的效果，我局組織開展的全市集體林權(quán)制度改革工作得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二是健全督查運(yùn)行機(jī)制。我局結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，修訂完善了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作的制度措施，對(duì)全局的督促檢查工作從立項(xiàng)到反饋都作出了明確的規(guī)定，使我局的督查工作更加規(guī)范有序。

三是實(shí)行三次督查制度。為了保證市委市政府的重大決策、局重要工作部署和林業(yè)中心工作的貫徹落實(shí)，實(shí)行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進(jìn)度。督促有關(guān)單位按時(shí)制定措施預(yù)案，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。第二次督查：重點(diǎn)督查工作效果。第三次督查：督查各有關(guān)單位工作任務(wù)完成情況。對(duì)有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責(zé)完成任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

局黨組決策部署最終要靠嚴(yán)格科學(xué)、扎實(shí)有效的執(zhí)行過程來實(shí)現(xiàn)，為此，辦公室今年重點(diǎn)抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”提高督查事項(xiàng)的執(zhí)行力：一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將局黨委的決策量化為可執(zhí)行、可操作、可監(jiān)控的目標(biāo)責(zé)任，明確責(zé)任部門；二是明確完成時(shí)限；三是督查執(zhí)行結(jié)果，加強(qiáng)決策執(zhí)行情況的綜合協(xié)調(diào)，加大督促檢查力度，建立通報(bào)反饋制度；四是反饋完成情況，建立健全報(bào)告工作制度、決策執(zhí)行修正反饋制度等。

范城市、建設(shè)綠色青島等重大工作部署進(jìn)行責(zé)任分解，明確了分工領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，將工作目標(biāo)細(xì)化到責(zé)任人。局辦公室督查工作人員圍繞這條主線積極主動(dòng)地開展督促檢查和情況反饋工作，強(qiáng)化工作時(shí)效性，快辦、快結(jié)、快反饋，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有序開展，確保了市委市政府重大工作部署的貫徹落實(shí)。同時(shí)，我們還配合督查室對(duì)創(chuàng)城和林改工作對(duì)全市進(jìn)行了全面的督查。

第二，抓住全局日常工作重點(diǎn)不放松。我局在平時(shí)的日常工作中，突出林業(yè)工作重點(diǎn)這條主線，注意林業(yè)工作運(yùn)行情況的反饋，如實(shí)快速地向局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)督查部門反饋執(zhí)行情況以及潛在傾向性問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保了全市林業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。比如森林防火工作，今年雖說森林火災(zāi)比往年有了較大幅度的下降，但節(jié)慶期間仍有部分小火情況，我們配合森林公安局對(duì)火災(zāi)情況進(jìn)行了全面的了解督查。森林病蟲害防治（美國(guó)白蛾，松材線蟲?。?/p>

第三，抓住會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批示件落實(shí)不放松。在辦理過程中，一方面，注意吃透會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)批示件精神，明確承辦單位，督辦通知單，限期上報(bào)辦理結(jié)果。另一方面，我們及時(shí)進(jìn)行跟蹤和催辦，及時(shí)研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保辦理質(zhì)量。特別是對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)來的領(lǐng)導(dǎo)批示件，我們按辦理要求、批示意見及時(shí)向有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦催辦，按期反饋辦理結(jié)果，確保做到件件有落實(shí)，事事有回音。

意見和建議

一是建議多組織培訓(xùn)，不斷提高單位人員督查工作的能力。二是把督查工作與日?？己撕湍甓瓤己私Y(jié)合起來，定期通報(bào)督查工作完成情況。

雖然我局的督查工作取得了較好的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距。我們決心在今后的督查工作中，進(jìn)一步解放思想，努力探索新形勢(shì)下督查工作的新機(jī)制、新方法，加大督查工作力度，強(qiáng)化督查工作措施，不斷提高督查工作水平和質(zhì)量，切實(shí)為全市現(xiàn)代林業(yè)的又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

督導(dǎo)督查工作情況報(bào)告篇十九

按照xx縣安辦字[20xx]15號(hào)文“關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)立即開展安全生產(chǎn)大檢查及綜合督查工作的通知”安排，我委于20xx年9月18日和19日兩天，xx縣總工會(huì)（縣水利局因有事未參加），分別對(duì)、、、質(zhì)監(jiān)局四個(gè)單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況匯報(bào)如下：

從對(duì)質(zhì)監(jiān)局四個(gè)單位安全生產(chǎn)督查情況來看，今年以來，特別是市開發(fā)區(qū)中榮金屬制品有限公司汽車輪轂拋光車間爆炸事故發(fā)生后，各單位對(duì)安全生產(chǎn)都十分重視，普遍對(duì)本單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查，查隱患，促整改。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力。

爆炸事故發(fā)生后，各單位都十分警覺，普遍抓得緊，抓得細(xì)，及時(shí)召開了相應(yīng)的專題會(huì)議，制定了工作方案，全面地安排安全生產(chǎn)大檢查。

（二）全面排查、綜合整治。

從這次督查的情況來看，各單位都開展了安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治?？h質(zhì)監(jiān)局重點(diǎn)開展了事故多發(fā)、特種設(shè)備、薄弱環(huán)節(jié)安全檢查，在此基礎(chǔ)上，建立健全了事故隱患臺(tái)賬，將工作重心放在消除事故隱患上，做到了不留死角和盲區(qū)。該單位此次檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員42人/次，檢查特種設(shè)備使用單位10家，檢查特種設(shè)備28臺(tái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患12條，下發(fā)安全檢查指令書3份；鎮(zhèn)主要是以非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、消防建筑施工等方面為檢查重點(diǎn)展開了全面排查，共查出安全隱患7條，下發(fā)整改通知書7份，其他隱患都在檢查現(xiàn)場(chǎng)與單位負(fù)責(zé)人作了相應(yīng)整改安排；鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)所有單位和企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，共排查出隱患2起，下發(fā)整改通知書2份，其中西源采石場(chǎng)由縣安監(jiān)局下文整改，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)；鄉(xiāng)排查出安全隱患2處，已下發(fā)整改通知書2份，其中中學(xué)鍋爐司爐工無證上崗多年的事終于得到了解決，及時(shí)辦理了司爐證。

在這次督查中，我們就有關(guān)安全生產(chǎn)工作及時(shí)與各單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人交換了意見，對(duì)有些亟待解決的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真研究：一是要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全生產(chǎn)無小事的理念，結(jié)合自身實(shí)際，時(shí)時(shí)刻刻抓好各自的安全工作，特別是要關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域安全的檢查和監(jiān)管，在消除隱患上做到不留死角和盲區(qū)。二是發(fā)現(xiàn)事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置。三是要確保信息暢通，如遇發(fā)生重特大事故，要及時(shí)、如實(shí)按程序第一時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。

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