優(yōu)質(zhì)年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 17:18:03
優(yōu)質(zhì)年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得范文(18篇)
時(shí)間:2023-10-28 17:18:03     小編:文鋒

時(shí)間是我們?nèi)松凶顚氋F的財(cái)富,總結(jié)能幫助我們更好地利用時(shí)間??偨Y(jié)時(shí)可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),加入一些個(gè)人見解和感悟。參考他人的總結(jié)范文可以拓寬自己的思路,提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇一

作為一名年級(jí)組長(zhǎng),在管理和領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)工作中,我始終感到自己的沉重責(zé)任。為了提高自己的能力和水平,我參加了一次年級(jí)組長(zhǎng)交流培訓(xùn),并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的體會(huì)和感受。

第一段:培訓(xùn)前的期待

在培訓(xùn)前,我迫切地期待能夠通過(guò)這次培訓(xùn)了解更多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技巧,以更好地應(yīng)對(duì)年級(jí)工作中的各種問(wèn)題。我知道,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地履行我的職責(zé),為學(xué)生和老師提供更好的服務(wù)和幫助。

第二段:知識(shí)與技巧

在培訓(xùn)中,我們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的知識(shí)和技巧。首先,我們學(xué)習(xí)了如何確立年級(jí)工作的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,并如何制定具體的工作計(jì)劃和措施。其次,我們還學(xué)習(xí)了如何有效地團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,以及如何激勵(lì)和引導(dǎo)年級(jí)教師。這些知識(shí)和技巧對(duì)于我們更好地完成年級(jí)工作任務(wù)至關(guān)重要。

第三段:案例分享和研討

培訓(xùn)中,我們的老師還組織了案例分享和研討環(huán)節(jié),讓我們能夠互相交流經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)聽取其他學(xué)校和年級(jí)組長(zhǎng)的分享,我受益匪淺。他們分享了自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)中遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)。這讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到,作為年級(jí)組長(zhǎng),我們不僅要關(guān)注自己工作中的問(wèn)題,還要借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在年級(jí)工作中不斷取得進(jìn)步和提升。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作與交流

在培訓(xùn)中,我結(jié)識(shí)了許多來(lái)自其他學(xué)校的年級(jí)組長(zhǎng)。我們?cè)谝黄鸾涣骱蛯W(xué)習(xí),形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。通過(guò)與他們的交流,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)校都有自己獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法。通過(guò)交流,我們可以相互借鑒和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自己的管理水平。我也發(fā)現(xiàn),只有與他人保持良好的交流和合作,才能不斷拓寬自己的視野,增進(jìn)自己的能力。

第五段:體會(huì)與收獲

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到年級(jí)組長(zhǎng)的重要性和責(zé)任。作為年級(jí)組長(zhǎng),我們既是管理者,也是領(lǐng)導(dǎo)者。我們要負(fù)責(zé)學(xué)生的教育和管理工作,還要帶領(lǐng)年級(jí)教師一起為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。只有不斷提升自己的能力和水平,才能更好地履行自己的職責(zé)。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)和技巧,還結(jié)交了許多志同道合的朋友。我相信,只要我們不斷努力和學(xué)習(xí),我們一定能夠成為更好的年級(jí)組長(zhǎng),并為學(xué)生和老師提供更好的服務(wù)和幫助。

以上是我對(duì)參加年級(jí)組長(zhǎng)交流培訓(xùn)的心得體會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到了自身的不足和提升的空間,同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我將會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷完善自己,提升團(tuán)隊(duì)的工作效能。最終,我希望能夠在年級(jí)工作中取得更大的成績(jī),為學(xué)生和老師創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二

作為一名年級(jí)組長(zhǎng),我有幸參加了一次關(guān)于交流培訓(xùn)的活動(dòng),對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和工作帶來(lái)了很多的啟發(fā)和幫助。在此,我愿意分享我參加交流培訓(xùn)的心得體會(huì),希望能夠?qū)δ昙?jí)組長(zhǎng)們的工作有所幫助。

第一段:了解目標(biāo)和意義

在我參加交流培訓(xùn)的過(guò)程中,我首先了解到了這次活動(dòng)的目標(biāo)和意義。交流培訓(xùn)的目標(biāo)是為了讓年級(jí)組長(zhǎng)們互相學(xué)習(xí),交流彼此的經(jīng)驗(yàn)和心得。這樣可以提高我們的工作能力,為學(xué)生提供更好的教育資源。活動(dòng)的意義在于讓我們能夠密切合作,共同面對(duì)工作中的難題和挑戰(zhàn)。通過(guò)交流,我們能夠拓寬自己的視野,學(xué)到更多的知識(shí)和技能。

第二段:獲取新的知識(shí)和技能

在交流培訓(xùn)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能。通過(guò)和其他年級(jí)組長(zhǎng)的交流,我了解到不同學(xué)校、不同年級(jí)的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗(yàn)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我在工作中遇到的問(wèn)題提供了很好的借鑒和啟示。同時(shí),我也向其他年級(jí)組長(zhǎng)們分享了我在教學(xué)和管理方面的心得和體會(huì),得到了他們的認(rèn)可和鼓勵(lì)。通過(guò)這種交流,我不斷地提升專業(yè)水平和職業(yè)能力。

第三段:培養(yǎng)良好的溝通能力

交流培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于培養(yǎng)良好的溝通能力也起到了重要的作用。在參加活動(dòng)的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn),學(xué)會(huì)了與其他人進(jìn)行有效的溝通。通過(guò)和其他年級(jí)組長(zhǎng)的交流和討論,我學(xué)會(huì)了如何妥善處理矛盾和分歧,為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。這些都對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和工作能力有著很大的幫助。

第四段:建立合作的團(tuán)隊(duì)

一次交流培訓(xùn)的活動(dòng),不僅能夠?yàn)閭€(gè)人的成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì),還能夠幫助年級(jí)組長(zhǎng)們建立合作的團(tuán)隊(duì)。在活動(dòng)中,我們不僅可以學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),還可以相互幫助解決問(wèn)題,共同成長(zhǎng)。通過(guò)互相學(xué)習(xí)和交流,我們建立了密切的合作關(guān)系,形成了相互支持和幫助的團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)的合作精神對(duì)于我們的工作效果和學(xué)生的教育質(zhì)量都有著重要的影響。

第五段:總結(jié)與展望

通過(guò)參加交流培訓(xùn)的活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到了交流的重要性。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的溝通和合作的精神,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。同時(shí),我也將積極參與各種交流活動(dòng),與其他年級(jí)組長(zhǎng)們共同成長(zhǎng)。相信通過(guò)這種不斷的學(xué)習(xí)和交流,我能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育資源,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過(guò)參加年級(jí)組長(zhǎng)交流培訓(xùn),我在專業(yè)知識(shí)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作等方面都得到了很大的提升。這次活動(dòng)對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和工作能力有著深遠(yuǎn)的影響。我將始終把交流作為提高自己的一個(gè)重要途徑,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的工作方式。相信通過(guò)這種不斷地學(xué)習(xí)和交流,我能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育資源,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇三

歷時(shí)3天的培訓(xùn),不短不長(zhǎng)的時(shí)間段,可是收獲的知識(shí)卻是很多,在培訓(xùn)中我了解了更多的新知識(shí)、新技術(shù)和科組管理經(jīng)驗(yàn),開拓了新的教研視野,通過(guò)培訓(xùn)讓我對(duì)科組工作和今后的工作方向有了新的認(rèn)識(shí),有了新的工作教研方向。

在培訓(xùn)中,區(qū)教育局提出了明確的要求,希望在學(xué)習(xí)中科組工作提高認(rèn)識(shí),提高將來(lái)工作的能力,使科組工作的得到質(zhì)的提升。在培訓(xùn)中深深體會(huì)到科組長(zhǎng)在實(shí)際教學(xué)中的責(zé)任和重?fù)?dān)。

第一次培訓(xùn)(5月17日):聽黃芳主任和四間本土學(xué)校科組長(zhǎng)演講

心得體會(huì):快樂(lè)是幸福的源泉;科組長(zhǎng)要起到引領(lǐng)作用,要加強(qiáng)備課組的作用。這一天是教研室黃芳主任主持,黃芳主任在培訓(xùn)中提出了一個(gè)很明確的要求,教學(xué)和教研中要有足夠的快樂(lè),當(dāng)老師就是要開開心心的,不計(jì)較得失,不計(jì)較憂愁,做一個(gè)快樂(lè)的教育工作者。一個(gè)人快樂(lè)是一天,不快樂(lè)也是一天。若是不快樂(lè)就會(huì)影響工作情緒,將這種不良的情緒帶到教學(xué)中,是不值得的,會(huì)感染自己的學(xué)生,試想學(xué)生在這樣的氛圍中,怎能學(xué)得好。只有快樂(lè)了,幸福指數(shù)也會(huì)得到提高,工作效率也會(huì)得到提高,做事情也容易成功。因此,黃主任說(shuō):快樂(lè)是幸福的源泉。

黃主任好提到:科組長(zhǎng)是科組的引領(lǐng)人,組織好科組工作,讓科組每位教師得到提升和發(fā)展,那么每位教師幸福也會(huì)得到提升。黃主任要求每位教師在實(shí)際工作中要把立德育人放在首位,品德優(yōu)先,知識(shí)很重要,但是沒(méi)有良好的思想品德,這個(gè)人也不能成才。教師要做表率,一言一行都會(huì)影響學(xué)生。老師快樂(lè)的情緒會(huì)感染你的學(xué)生,他們也會(huì)快樂(lè)。

黃主任鼓勵(lì)科組長(zhǎng)多看書,看好書,書籍是人類進(jìn)步的階梯??平M長(zhǎng)站在科組建設(shè)的至高點(diǎn)上,學(xué)識(shí)自然要高一些才能服眾。同時(shí),教研組是教師從事集體教學(xué)研究和教學(xué)活動(dòng)的基本組織,學(xué)科教研組的活動(dòng)是教學(xué)研究的一個(gè)重要環(huán)節(jié),推進(jìn)課改、實(shí)施校本教研的關(guān)鍵是教研組建設(shè)。教研組長(zhǎng)在課改中承擔(dān)著引領(lǐng)、改進(jìn)和組織教學(xué)的職責(zé)。通過(guò)教研組建設(shè)、教研活動(dòng)的組織與開展、教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),以全面提升教研組長(zhǎng)組織教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)、研究教學(xué)、管理教學(xué)的能力為突破口,促進(jìn)教研組工作的全面深入開展。

第一天上午,黃主任開展了很多的互動(dòng),在互動(dòng)中,讓我們體會(huì)到增城區(qū)各間學(xué)校不同學(xué)科組的風(fēng)采。

第一天下午,在新塘二中數(shù)學(xué)科組,增城中學(xué)英語(yǔ)科組、增城中學(xué)生物科組、中鈞中學(xué)

數(shù)學(xué)科組的發(fā)言中,深深體會(huì)到科組長(zhǎng)在科組建設(shè)中作用??平M長(zhǎng)不但要把握教研和教改方向,還要制定科組發(fā)展計(jì)劃,形成科組建設(shè)文化。完善科組制度,形成規(guī)范的教研體系,形成教學(xué)研討氛圍。他們分別強(qiáng)調(diào)了科組建設(shè)的重要性。還強(qiáng)調(diào)了“傳—幫—帶”作用。加強(qiáng)了每個(gè)年級(jí)備課小組的作用。備課過(guò)程中,要求做到三備“備教材,備課堂,備學(xué)生”。課堂教學(xué)好壞,教師功夫要到位。俗話說(shuō):臺(tái)上十分鐘,臺(tái)下十年功。做教師的尤其面對(duì)那么多的學(xué)生,你就是在面對(duì)觀眾,要有風(fēng)趣和激情去上課。要讓學(xué)生學(xué)友所成,備課組的作用不可替代。

第二次(5月19日):聽常州北郊中學(xué)陳小平校長(zhǎng)和英語(yǔ)科組長(zhǎng)演講

心得體會(huì):教育是一種有思想的行為,教育只要有心去做,思想才會(huì)閃亮;科組一定要形成自己的文化。

20xx年陳小平校長(zhǎng)來(lái)到常州北郊初級(jí)中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng),在陳校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,常州北郊中學(xué)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。辦學(xué)質(zhì)量越來(lái)越高。陳校長(zhǎng)是一位懂教育愛教育的校長(zhǎng),在他的引領(lǐng)下,他的每一個(gè)教研科組發(fā)揮的有聲有色。他在治理學(xué)校的過(guò)程中,先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),每位教師積極參與其中,形成特色的班級(jí)文化和教研組文化。學(xué)校的教研組是學(xué)校發(fā)展的生命線,陳校長(zhǎng)很重要學(xué)科的建設(shè),每個(gè)學(xué)科組都有自己的特色文化。在打造教研組文化的時(shí)候,陳校長(zhǎng)親力親為,注重教研組教學(xué)的有效性探究。陳校長(zhǎng)在科組建設(shè)中,特別注意,科組建設(shè)不是一個(gè)人的行為,而是集體行為,一個(gè)人戰(zhàn)斗不算戰(zhàn)斗,一群人合作才能贏。一群人合作才能贏。學(xué)科組的建設(shè)由教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)引領(lǐng),做到各盡其職,科組長(zhǎng)引領(lǐng)科組建設(shè),備課組長(zhǎng)承擔(dān)起備課組領(lǐng)路人的角色。在學(xué)校的發(fā)展中,陳校長(zhǎng)還聘請(qǐng)了一些知名的專家來(lái)學(xué)校指導(dǎo)工作,在專家的指引下,科組和備課組有了方向指引,在方向指引下,每個(gè)科組形成了自己的特色,促進(jìn)了北郊中學(xué)的素質(zhì)教育發(fā)展。

到這種極致狀態(tài),對(duì)教師就不一樣了,他們要備好一節(jié)課,通?;ㄙM(fèi)了很長(zhǎng)的時(shí)間,通過(guò)各種方式讓教學(xué)得到有效呈現(xiàn)。教師的課下功夫主要體現(xiàn)在:開展公開課,上課前備課組說(shuō)課,指定主講人,說(shuō)課后修改,斟酌,討論,再修改,于是課堂上的課就上成了精品課,極致課。北郊中學(xué)在備課組建設(shè)上是舍得花功夫的,將科組教師又分成備課小組,組員在備課組長(zhǎng)帶領(lǐng)下落實(shí)工作和責(zé)任到個(gè)人。制定了扎實(shí)的工作計(jì)劃,計(jì)劃不虛,落實(shí)到位,學(xué)期制定的計(jì)劃有很好的延續(xù)性,定期進(jìn)行計(jì)劃落實(shí)工作檢查。

俗話說(shuō)“環(huán)境造就人。”如果在科組教研工作中按照北郊中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去做,雖然教師是辛苦點(diǎn),但是對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種幸福的事情,對(duì)學(xué)生日后的成長(zhǎng)很有幫助,在這樣一種環(huán)境下讀書,想不成功都難。

下午,常州北郊中學(xué)的英語(yǔ)科組長(zhǎng)進(jìn)行了發(fā)言,這位英語(yǔ)科組長(zhǎng)講得很精彩,他從接任科組長(zhǎng)開始就組建科組文化,具體體現(xiàn)在:做一個(gè)反思型的教師;改變課堂傳授方式,形成翻轉(zhuǎn)課堂;編寫《教師手冊(cè)》和《學(xué)生手冊(cè)》;形成“injoy”英語(yǔ)科組特色文化;建立“微課堂”“云課堂”等等。

報(bào)告中,對(duì)我印象最深的是微課堂和云課堂,這是一種新型教師傳授知識(shí)的方式。教學(xué)與時(shí)代共進(jìn)步。在智能化社會(huì)中,需要改變傳統(tǒng)授課方式,學(xué)生喜歡碎片化的知識(shí)積累,喜歡在游戲中學(xué)到知識(shí)。教師要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)技術(shù),要對(duì)教材進(jìn)行二次開發(fā)。在對(duì)教材進(jìn)行二次開發(fā)發(fā)言報(bào)告中,我深深感到科組長(zhǎng)肩上的擔(dān)子重了很多。學(xué)校雖然雖然有校本研修框架,但是在二次教材的開發(fā)上做得很不足夠,沒(méi)有充分了解現(xiàn)代學(xué)生接受知識(shí)的方式,尤其是新智能社會(huì)學(xué)習(xí)方式和方法。由此我想到,科組要建立起自己的資源庫(kù)。

第三天(5月30日)微信群內(nèi)組內(nèi)討論

心得體會(huì):科組要建設(shè)好,一定要立足本校學(xué)生基礎(chǔ)和實(shí)際情況,科組要在傳統(tǒng)教學(xué)中進(jìn)行革新,以適應(yīng)新科技教育發(fā)展的需要。

這天大家在微信群內(nèi)討論的很激烈,大家都奔著一顆“改變”的思想去認(rèn)真探討科組建設(shè),收獲很大。

通過(guò)三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲很多,感觸很多,我深深覺得科組建設(shè)應(yīng)該要從以下幾個(gè)方面著手建設(shè):

一、教師要改變角色。傳統(tǒng)的知識(shí)傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)樾抡n改下的能力傳授者,教師成為學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者,教師成為研究者。

二、研透教材,課標(biāo),考綱,對(duì)教材進(jìn)行二次開發(fā),形成本校的校本教材,力爭(zhēng)在幾年時(shí)間內(nèi)促進(jìn)科組有效教研體系。在對(duì)教材二次開發(fā)中,做到基于教材,高于教材,立足于形成培養(yǎng)學(xué)生能力教研體系,問(wèn)題教學(xué)教研體系。

三、做實(shí)課堂。如常州北郊中學(xué)一樣在教研體系中要做到“五實(shí)”。課堂功底扎實(shí)、教學(xué)內(nèi)容豐實(shí)、學(xué)生知識(shí)充實(shí)、師生互動(dòng)既要平實(shí)又要真實(shí)。

四、建設(shè)有特色文化的化學(xué)科組。

五、組建當(dāng)代社會(huì)新型智能化教師隊(duì)伍,培訓(xùn)教師制作“微課堂”教學(xué),建立本科組教學(xué)資源庫(kù)。

六、開展校本特色的科組課題研究。立足本校,根據(jù)本校學(xué)生實(shí)際,開展有針對(duì)性的農(nóng)村學(xué)校校本課題體系。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇四

今天我參加了"國(guó)培計(jì)劃(20xx)"——四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程"線下集中研討"活動(dòng),在活動(dòng)中收獲著,在交流中感動(dòng)著。幾位老師的講座,不僅全面而且細(xì)致,形式多樣,使我的頭腦增添了不少的教育理論,促進(jìn)了我對(duì)教學(xué)的反思,回顧今天的研討活動(dòng),感觸頗多,現(xiàn)把我的一些體會(huì)總結(jié)如下:

信息素養(yǎng)是終身學(xué)習(xí)者具有的特征。在信息社會(huì),一名高素質(zhì)的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運(yùn)用信息工具(網(wǎng)絡(luò)、電腦)對(duì)信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運(yùn)用;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交流,在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的信息意識(shí)。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學(xué)習(xí),才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;信息素養(yǎng)成了終身學(xué)習(xí)的'必備素質(zhì)之一,如果教師沒(méi)有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。

中國(guó)需要更多的高素質(zhì)、復(fù)合型的創(chuàng)新性人才參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),信息社會(huì)呼喚信息人才,如果我們培養(yǎng)的人才缺乏捕捉信息的能力、有效利用信息迅速發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的能力,就很難在激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境中求得生存與發(fā)展。也就是說(shuō),要求這些高素質(zhì)的人才具有良好的信息素養(yǎng)。而這些人才培養(yǎng)的速度、數(shù)量和質(zhì)量直接由教師的信息素養(yǎng)的高低來(lái)決定。

在迅猛發(fā)展的信息社會(huì),信息日益成為社會(huì)各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。在教育系統(tǒng)中,教育信息則成為最活躍的因素,成為連接教育系統(tǒng)各要素的一條主線;而教育系統(tǒng)的一項(xiàng)主要職能就是由教育者把教育信息傳遞給受教育者。因?yàn)閺男畔⒄摰慕嵌瓤?,教學(xué)過(guò)程是一個(gè)教育者(主要是教師)對(duì)教育信息的整理、加工和傳播的過(guò)程。教師是這一過(guò)程中主要的信源和傳輸者,在教育信息的準(zhǔn)備和傳遞等方面起著舉足輕重的作用。因此,教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。

從張艷老師的講座中,我知道了:微課是一個(gè)教學(xué)視頻,是一個(gè)濃縮在短短的5分鐘之內(nèi)的精華。簡(jiǎn)而言之,微課就是一個(gè)微型課堂,它擁有2大要素:聲音ppt制作。"微課"不同于常態(tài)教學(xué)研究活動(dòng),"微課"的規(guī)模小、時(shí)間短、參與性強(qiáng),"微課"的反饋及時(shí)、客觀、針對(duì)性強(qiáng),微型和說(shuō)課的區(qū)別很明顯,只有試過(guò)后才明白"看花容易繡花難"。

微課是一種以微視頻為主的多種教學(xué)資源構(gòu)成,并在教學(xué)應(yīng)用實(shí)踐過(guò)程中不斷"生長(zhǎng)",是隨著無(wú)線寬帶技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)和新媒體的迅速發(fā)展以及廣大用戶對(duì)學(xué)習(xí)方式多樣化的迫切需求大背景下應(yīng)運(yùn)而生的,它的出現(xiàn)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流。

今天的培訓(xùn)雖然短暫,但使我受益匪淺,其感觸非一一能言盡。

總之,在未來(lái)的工作崗位上,我一定扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),把所學(xué)到和掌握的信息技術(shù)知識(shí)與能力,更好地應(yīng)用到教研教改中,做一名對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的優(yōu)秀教師。最后,我想說(shuō),在緊張而繁忙的工作之余進(jìn)行培訓(xùn)是我的榮幸!我會(huì)不停地學(xué)習(xí)各種關(guān)于信息技術(shù)的知識(shí)、提升應(yīng)用能力,持之以恒,不懈地努力優(yōu)化課堂教學(xué),培養(yǎng)新時(shí)代所需要的具有高信息技能的新興人才。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇五

在這次的線組長(zhǎng)培訓(xùn)中,注重主體參與,并巧用本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容,激起了學(xué)生們對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造了寬松,民主,和諧的教與學(xué)的氛圍,讓學(xué)生真正成為了課堂的主人。下面是本站小編為大家收集整理的線組長(zhǎng)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

通過(guò)這次“國(guó)培計(jì)劃” 信息技術(shù)工作坊線下集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,學(xué)到了新的教育教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足。我從中學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),而且在國(guó)培計(jì)劃中有幸傾聽了眾多專家和學(xué)者的精彩講解,使我對(duì)信息技術(shù)教學(xué)有了更多新的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)令我感觸很大,下面將談?wù)勎业囊恍└惺埽?本次培訓(xùn)給我許多思考,深刻的體會(huì)到自己有很多東西要去學(xué)習(xí)。怎樣成為一個(gè)受歡迎的信息老師呢?怎樣才能在教學(xué)過(guò)程中給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關(guān)系?怎樣才能?我認(rèn)為要解決的問(wèn)題還很多,還需要自己不斷的積累,不斷的去學(xué)習(xí)。

首先,從愛出發(fā),尊重學(xué)生。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,處理的方法得當(dāng),注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會(huì)信任你,喜歡你。

其次,如何使我們的信息課堂愈發(fā)顯得真實(shí)、自然,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,要關(guān)注那些伴隨著師生共同進(jìn)行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗(yàn)。

最后,我還認(rèn)識(shí)到:一節(jié)好的信息課與教師的教育技術(shù)分不開的。我要以更勤奮的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)教育技術(shù),并應(yīng)用到信息課堂。

通過(guò)這些天的學(xué)習(xí),我從中學(xué)到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更讓我的思想得到了升華,使我對(duì)信息教學(xué)有了更新的認(rèn)識(shí),更加熱衷于教育事業(yè)。今后,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

今天我參加了“國(guó)培計(jì)劃(20xx)”——四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程“線下集中研討”活動(dòng),在活動(dòng)中收獲著,在交流中感動(dòng)著。幾位老師的講座,不僅全面而且細(xì)致,形式多樣,使我的頭腦增添了不少的教育理論,促進(jìn)了我對(duì)教學(xué)的反思,回顧今天的研討活動(dòng),感觸頗多,現(xiàn)把我的一些體會(huì)總結(jié)如下:

1、教師具備良好的信息素養(yǎng)是終身學(xué)習(xí)、不斷完善自身的需要。 信息素養(yǎng)是終身學(xué)習(xí)者具有的特征。在信息社會(huì),一名高素質(zhì)的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運(yùn)用信息工具(網(wǎng)絡(luò)、電腦)對(duì)信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運(yùn)用;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交流,在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的信息意識(shí)。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學(xué)習(xí),才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;信息素養(yǎng)成了終身學(xué)習(xí)的必備素質(zhì)之一,如果教師沒(méi)有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。

2、教師具備良好的信息素養(yǎng)是培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型創(chuàng)新人才的需要。 中國(guó)需要更多的高素質(zhì)、復(fù)合型的創(chuàng)新性人才參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),信息社會(huì)呼喚信息人才,如果我們培養(yǎng)的人才缺乏捕捉信息的能力、有效利用信息迅速發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的能力,就很難在激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)環(huán)境中求得生存與發(fā)展。也就是說(shuō),要求這些高素質(zhì)的人才具有良好的信息素養(yǎng)。而這些人才培養(yǎng)的速度、數(shù)量和質(zhì)量直接由教師的信息素養(yǎng)的高低來(lái)決定。

3、教師具備良好的信息素養(yǎng).是教育系統(tǒng)本身的需要。

在迅猛發(fā)展的信息社會(huì),信息日益成為社會(huì)各領(lǐng)域中最活躍、最具有決定意義的因素。在教育系統(tǒng)中,教育信息則成為最活躍的因素,成為連接教育系統(tǒng)各要素的一條主線;而教育系統(tǒng)的一項(xiàng)主要職能就是由教育者把教育信息傳遞給受教育者。因?yàn)閺男畔⒄摰慕嵌瓤矗虒W(xué)過(guò)程是一個(gè)教育者(主要是教師)對(duì)教育信息的整理、加工和傳播的過(guò)程。教師是這一過(guò)程中主要的信源和傳輸者,在教育信息的準(zhǔn)備和傳遞等方面起著舉足輕重的作用。因此,教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。

4、微課學(xué)習(xí)的親身感受——說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)就難了。

從張艷老師的講座中,我知道了:微課是一個(gè)教學(xué)視頻,是一個(gè)濃縮在短短的5分鐘之內(nèi)的精華。簡(jiǎn)而言之,微課就是一個(gè)微型課堂,它擁有2大要素:聲音 ppt制作?!拔⒄n”不同于常態(tài)教學(xué)研究活動(dòng),“微課”的規(guī)模小、時(shí)間短、參與性強(qiáng),“微課”的反饋及時(shí)、客觀、針對(duì)性強(qiáng),微型和說(shuō)課的區(qū)別很明顯,只有試過(guò)后才明白“看花容易繡花難”。

微課是一種以微視頻為主的多種教學(xué)資源構(gòu)成,并在教學(xué)應(yīng)用實(shí)踐過(guò)程中不斷“生長(zhǎng)”,是隨著無(wú)線寬帶技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)和新媒體的迅速發(fā)展以及廣大用戶對(duì)學(xué)習(xí)方式多樣化的迫切需求大背景下應(yīng)運(yùn)而生的,它的出現(xiàn)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流。

今天的培訓(xùn)雖然短暫,但使我受益非淺,其感觸非一一能言盡。

總之,在未來(lái)的工作崗位上,我一定扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),把所學(xué)到和掌握的信息技術(shù)知識(shí)與能力,更好地應(yīng)用到教研教改中,做一名對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的優(yōu)秀教師。最后,我想說(shuō),在緊張而繁忙的工作之余進(jìn)行培訓(xùn)是我的榮幸!我會(huì)不停地學(xué)習(xí)各種關(guān)于信息技術(shù)的知識(shí)、提升應(yīng)用能力,持之以恒,不懈地努力優(yōu)化課堂教學(xué),培養(yǎng)新時(shí)代所需要的具有高信息技能的新興人才。

10月15至16號(hào),我有幸參加了湖南省信息技術(shù)能力提升線下培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí),我收獲很大,受益匪淺。我領(lǐng)略到了我們縣出類拔萃的英語(yǔ)教師的教學(xué)風(fēng)采,深厚的教學(xué)功底,以及精湛的教學(xué)藝術(shù),雖然這些優(yōu)質(zhì)課的水平不一,風(fēng)格各異,但每一節(jié)課都有很多值得我學(xué)習(xí)借鑒的東西,從而也讓我從中發(fā)現(xiàn)了自身在課堂教學(xué)方面的淺薄與不足。下面我來(lái)談一下我的淺薄的認(rèn)識(shí):

1 . 教師基本功扎實(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

塘渡口中學(xué)的王茜老師口語(yǔ)流利,發(fā)音準(zhǔn)確,全堂使用英語(yǔ)教學(xué),整堂課輕松、活潑。只有這樣,才能保證孩子對(duì)教學(xué)全過(guò)程的理解,才能讓孩子學(xué)到正確的知識(shí)。教師都是借班上課,但師生配合程度絲毫沒(méi)有受到影響。教師教態(tài)親切,身體語(yǔ)言豐富,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。英語(yǔ)的學(xué)習(xí)要求在語(yǔ)境中學(xué)習(xí)句子,在句子中學(xué)習(xí)單詞。這就是說(shuō)我們?cè)诮探o學(xué)生一句話、一個(gè)詞時(shí)還要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一定的情境,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在一定的情境中學(xué)會(huì)用句子、詞語(yǔ)。所創(chuàng)設(shè)的情境如何即利于課文的導(dǎo)入,也利于重點(diǎn)單詞、句子的引出是一節(jié)課成敗的重要方面。這也讓學(xué)生很自然地進(jìn)入課堂。我想以后多注意這一點(diǎn),讓學(xué)生編對(duì)話時(shí),給他們?cè)O(shè)立一個(gè)情境,讓他們更好的發(fā)揮,也讓他們明白如何把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中去。

2. 多媒體ppt

課件

的運(yùn)用彰顯教學(xué)特色。

媒體等的加入,使得黑板的內(nèi)容更加豐富。此次活動(dòng),老師們都運(yùn)用了多媒體這現(xiàn)代的教學(xué)工具,以鮮艷的色彩、活動(dòng)的圖像和有聲的對(duì)話,讓教學(xué)內(nèi)容更形象化,給人一種賞心悅目的感覺,創(chuàng)造了一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)各種直觀形象得圖片來(lái)幫助學(xué)生加深對(duì)單詞句型以及課文的理解,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,更有利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的牢固掌握。

3、高效的閱讀課模式。

大多數(shù)的老師都采用了大聲朗讀課文的方式,并呈現(xiàn)出閱讀的方法及具體指導(dǎo), 培養(yǎng)學(xué)生好的閱讀習(xí)慣。而且每個(gè)閱讀環(huán)節(jié)都設(shè)有一定的任務(wù),十一中的李曉霞老師的設(shè)計(jì)很有新意,每個(gè)環(huán)節(jié)都給學(xué)生設(shè)定一定難度得任務(wù),任務(wù)由易到難特別恰當(dāng),并指出了難度指數(shù),使閱讀步步深入,讓不同水平的學(xué)生都得到展示,這堂課沒(méi)有想象中那么花哨,更多的是注重課文,注重基礎(chǔ)知識(shí)。在精講精練課文基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,進(jìn)行相應(yīng)的拓展延伸。由于前面將基礎(chǔ)知識(shí)都夯實(shí)了,后面的拓展學(xué)生進(jìn)行起來(lái)也就得心應(yīng)手。正是這種“磨刀不誤砍柴工”的遠(yuǎn)見,提高了整節(jié)課的課堂效率。也激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使得學(xué)生們讀有所獲。

4、課堂體現(xiàn)了教為主導(dǎo)、學(xué)為主體的教學(xué)模式,讓學(xué)生真正成為課堂的主人。

這是新課標(biāo)的重要特點(diǎn),也是素質(zhì)教育的要求。通過(guò)這次所聽的三堂課我發(fā)現(xiàn)教師的教學(xué)理念都發(fā)生了轉(zhuǎn)變,都樹立了“以學(xué)生為主體”的教學(xué)理念。把整個(gè)課堂還給了學(xué)生,注重學(xué)生能力的培養(yǎng),注重主體參與,并巧用本節(jié)課所學(xué)內(nèi)容,激起了學(xué)生們對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造了寬松,民主,和諧的教與學(xué)的氛圍,讓學(xué)生真正成為了課堂的主人。

5、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,重知識(shí)的運(yùn)用。

塘渡口中學(xué)的劉姣老師非常重視在操練中講解英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí),在情景中進(jìn)行精講多練,培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)地掌握和運(yùn)用語(yǔ)言。英語(yǔ)的學(xué)習(xí)要求在語(yǔ)境中學(xué)習(xí)句子,在句子中學(xué)習(xí)單詞。這就是說(shuō)我們?cè)诮探o學(xué)生一句話、一個(gè)詞時(shí)還要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一定的情境,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在一定的情境中學(xué)會(huì)用句子、詞語(yǔ)。所創(chuàng)設(shè)的情境如何即利于課文的導(dǎo)入,也利于重點(diǎn)單詞、句子的引出是一節(jié)課成敗的重要方面。這也讓學(xué)生很自然地進(jìn)入課堂。我想以后多注意這一點(diǎn),讓學(xué)生編對(duì)話時(shí),給他們?cè)O(shè)立一個(gè)情境,讓他們更好的發(fā)揮,也讓他們明白如何把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中去。利用各種直觀手段講解英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí),教師重視通過(guò)板書和在多媒體等創(chuàng)設(shè)的情景中對(duì)語(yǔ)法知識(shí)進(jìn)行歸納。并且通過(guò)表格、問(wèn)題等手段啟發(fā)學(xué)生思維,分析掌握課文內(nèi)容,從而發(fā)展學(xué)生的思維能力,深層次地理解整體語(yǔ)篇。

通過(guò)這次聽課,拓寬了我的視野,并看到了自己思維的狹隘,讓我深切的體會(huì)到了緊迫感,自己需要學(xué)的東西太多太多。首先要提高自身的專業(yè)素質(zhì)。其次,虛心向別人請(qǐng)教,多聽課,吸取經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一個(gè)永不自滿的學(xué)習(xí)者。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇六

近日,我參加了一場(chǎng)關(guān)于年級(jí)組長(zhǎng)交流培訓(xùn)的活動(dòng),這次交流讓我有了很多新的體會(huì)和啟發(fā)。在這篇文章中,我將從和其他組長(zhǎng)的交流、課程內(nèi)容、教育理念、實(shí)踐方法和未來(lái)發(fā)展五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。

首先,這次交流活動(dòng)給我提供了與其他年級(jí)組長(zhǎng)的交流機(jī)會(huì)。在交流的過(guò)程中,我與來(lái)自不同學(xué)校的年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行了深入的對(duì)話和互動(dòng)。我們分享了各自的工作經(jīng)驗(yàn)和教育理念,并針對(duì)一些共同面臨的困難進(jìn)行了討論。通過(guò)和其他組長(zhǎng)的交流,我拓寬了自己的視野,也學(xué)到了很多新的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。這些交流對(duì)我今后的工作有著積極的影響,讓我更加有信心面對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。

其次,課程內(nèi)容非常豐富多樣。在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了諸多與年級(jí)組工作相關(guān)的知識(shí)和技巧。其中包括如何制定年度工作計(jì)劃、如何開展學(xué)生評(píng)價(jià)和學(xué)術(shù)管理、如何提高教師的教學(xué)水平等內(nèi)容。這些知識(shí)不僅拓寬了我的專業(yè)知識(shí),也讓我更好地理解了年級(jí)組工作的重要性和特點(diǎn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到,年級(jí)組長(zhǎng)作為學(xué)校管理層的重要成員,需要具備全面的知識(shí)和能力。

第三,這次培訓(xùn)讓我重新審視了教育理念。在與其他組長(zhǎng)的討論中,我被他們的教育理念所啟發(fā)。他們強(qiáng)調(diào)學(xué)生的全面發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神。他們認(rèn)為,學(xué)校的目標(biāo)不僅是提高學(xué)生的學(xué)術(shù)成績(jī),更要關(guān)注學(xué)生的身心健康和社會(huì)能力的培養(yǎng)。這讓我深思我作為一名年級(jí)組長(zhǎng),在工作中應(yīng)該怎樣給學(xué)生提供更好的教育和服務(wù)。我決心要更加關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和合作能力。

第四,這次交流讓我學(xué)到了許多實(shí)踐方法。在與其他組長(zhǎng)的交流中,他們分享了自己在年級(jí)組工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方法。例如,他們介紹了如何與教師合作制定周密的教學(xué)計(jì)劃,如何有效評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,以及如何與家長(zhǎng)溝通等。通過(guò)聽取他們的經(jīng)驗(yàn),我學(xué)會(huì)了更好地組織和管理年級(jí)組工作,提高了自己的工作效率和質(zhì)量。我相信這些實(shí)踐方法在將來(lái)的工作中會(huì)對(duì)我起到積極的指導(dǎo)作用。

最后,通過(guò)這次培訓(xùn),我看到了自己未來(lái)的發(fā)展方向。交流和學(xué)習(xí)的過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到,年級(jí)組長(zhǎng)是一份充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。作為年級(jí)組長(zhǎng),我們不僅需要具備廣博的知識(shí)和技能,還需要具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我明白了,我要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長(zhǎng)做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也明確了未來(lái)的目標(biāo)和規(guī)劃,希望能夠在教育領(lǐng)域有更大的成就和影響力。

總結(jié)起來(lái),這次年級(jí)組長(zhǎng)交流培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲和啟發(fā)。通過(guò)與其他組長(zhǎng)的交流,我與他們分享了工作經(jīng)驗(yàn)和教育理念,學(xué)到了許多實(shí)踐方法,并看到了自己未來(lái)的發(fā)展方向。我相信,通過(guò)這次培訓(xùn),我將能夠在以后的工作中更好地管理年級(jí)組,并為學(xué)生的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇七

通過(guò)這次"國(guó)培計(jì)劃"信息技術(shù)工作坊線下集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我提高了認(rèn)識(shí),理清了思路,學(xué)到了新的教育教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足。我從中學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),而且在國(guó)培計(jì)劃中有幸傾聽了眾多專家和學(xué)者的精彩講解,使我對(duì)信息技術(shù)教學(xué)有了更多新的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)令我感觸很大,下面將談?wù)勎业囊恍└惺埽罕敬闻嘤?xùn)給我許多思考,深刻的體會(huì)到自己有很多東西要去學(xué)習(xí)。怎樣成為一個(gè)受歡迎的信息老師呢?怎樣才能在教學(xué)過(guò)程中給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關(guān)系?怎樣才能?我認(rèn)為要解決的'問(wèn)題還很多,還需要自己不斷的積累,不斷的去學(xué)習(xí)。

首先,從愛出發(fā),尊重學(xué)生。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,處理的方法得當(dāng),注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會(huì)信任你,喜歡你。

其次,如何使我們的信息課堂愈發(fā)顯得真實(shí)、自然,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,要關(guān)注那些伴隨著師生共同進(jìn)行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗(yàn)。

最后,我還認(rèn)識(shí)到:一節(jié)好的信息課與教師的教育技術(shù)分不開的。我要以更勤奮的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)教育技術(shù),并應(yīng)用到信息課堂。

通過(guò)這些天的學(xué)習(xí),我從中學(xué)到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更讓我的思想得到了升華,使我對(duì)信息教學(xué)有了更新的認(rèn)識(shí),更加熱衷于教育事業(yè)。今后,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇八

組長(zhǎng),管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾。是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要發(fā)揮主動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作,做一名合格的班組長(zhǎng),還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。作為一名班組長(zhǎng),首先要身先士卒,以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻(xiàn)精神,要有分工,也要合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數(shù),清楚每天該做些什么,怎么去做,不能盲目的毫無(wú)計(jì)劃的去干。作為班組長(zhǎng),應(yīng)常常反思自己,在工作當(dāng)中找答案,時(shí)時(shí)關(guān)心員工,和員工打成一片,為員工排擾解難,但不能搞幫派,要一視同仁,充分發(fā)揮員工的積極性和團(tuán)隊(duì)精神,充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。

大部分組員文化程度不高,因此,要加強(qiáng)方法上的落實(shí),主要也就是班長(zhǎng)首先起到好的帶頭作用,有了好的標(biāo)榜,自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在儲(chǔ)多流程,諸多環(huán)節(jié),流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,需要我們作為管理者規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們作為班組長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。

在平時(shí)的工作中,我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性,通過(guò)這次的'培訓(xùn),我了解到執(zhí)行力的提高,有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響,沒(méi)有量化就沒(méi)有執(zhí)行。我們的制度要盡可能的量化,并形成體系,二是態(tài)度的影響,只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。

通過(guò)這次的培訓(xùn),我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也就是直接生產(chǎn)者,班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強(qiáng),具有影響力,關(guān)注細(xì)節(jié),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,與人共事的人事技能和思想技能,同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的決定要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員對(duì)自己的期望,要能帶領(lǐng)班組員工,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定方向,有計(jì)劃,有步驟進(jìn)行的實(shí)施。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇九

對(duì)于這次的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。進(jìn)一步提升我們的管理理念和解決問(wèn)題的能力,更好的履行崗位職責(zé),適應(yīng)事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我更加的了解做一名工段長(zhǎng)的職責(zé)、使命,此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:

在某種意義上講,也就是對(duì)我們班組長(zhǎng)提出了要求,怎么樣完成這一目標(biāo),使生產(chǎn)型企業(yè)向真正意義上的事業(yè)部轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)場(chǎng)定置管理和班組管理臺(tái)賬講解中,針對(duì)各個(gè)班組的實(shí)際情況,詳細(xì)的講到現(xiàn)場(chǎng)各類物品定置擺放的一些誤區(qū),以及班組臺(tái)賬書寫中的一些錯(cuò)誤和弊端,使我對(duì)這方面有著更清晰的認(rèn)識(shí)。

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。

2、做好日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作

4、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。

5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。

6、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

7、制定車間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

8、建立員工個(gè)人月記考核臺(tái)帳,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。負(fù)責(zé)員工考勤的管理工作。

9、參加每天班會(huì),對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。

10、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

這次培訓(xùn)氟化公司一名班組長(zhǎng)日我了解了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好事業(yè)部,為我們的事業(yè)部更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十

今天臨沂公司張海娟老師給我們講解了“思維導(dǎo)圖”的知識(shí)和工作當(dāng)中的應(yīng)用。思維導(dǎo)圖是表達(dá)發(fā)射性思維的有效圖形思維工具,它簡(jiǎn)單卻又及其有效,可以幫助工作者分析、記憶、創(chuàng)新,是一種革命性的思維工具,思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來(lái),把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,非常有助于人們對(duì)所研究的問(wèn)題進(jìn)行深刻和富有創(chuàng)造性的思考,從而有利于找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素或關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

這是一個(gè)大家以前沒(méi)有接觸到的'新知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍高漲,根據(jù)實(shí)際工作設(shè)定主題進(jìn)行了運(yùn)用后感到層次性、聯(lián)想性增強(qiáng)。希望思維導(dǎo)圖這一風(fēng)靡世界的思維工具在以后的工作中發(fā)揮實(shí)效。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十一

為期三天的面授培訓(xùn),教學(xué)內(nèi)容和形式與遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課堂緊密結(jié)合,相得益彰?!鞍嘟M長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理”是遠(yuǎn)程培訓(xùn)經(jīng)典課程的深化;“管理溝通與情商”是通識(shí)課程的拓展;“班組管理實(shí)戰(zhàn)模擬互動(dòng)”是實(shí)際管理的互動(dòng)交流;參觀基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是班組工作實(shí)踐的延伸;“清華歷史與文化”及參觀清華大學(xué)藝術(shù)博物館是走進(jìn)清華的特色環(huán)節(jié)。這些貼近班組長(zhǎng)工作實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容和豐富多彩的特色活動(dòng),讓我們覺得生動(dòng)活潑、精彩紛呈、回味無(wú)窮?!案邔哟巍⒏咚?、高效益”是本次培訓(xùn)帶給我的總體感受。

水木清華,鐘靈毓秀;自強(qiáng)不息,厚德載物。分享清華,就是分享清華精神。相信這種精神,會(huì)激勵(lì)我一如既往堂堂正正的做人,踏踏實(shí)實(shí)的做事。我將在今后的工作中立足本職,正身清心,孜孜不綴,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,努力做出新的成績(jī);在今后的為人處世中學(xué)會(huì)善待,崇尚寬容,善于妥協(xié),追求高尚,淡泊名利,努力追求更高的思想境界。參加此次培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)是任務(wù),提升素質(zhì)是目標(biāo),思想感悟才是升華。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十二

20xx年的夏天,雨的氣息少了許多夏日的倦意,讓人精神為之一震。這是一個(gè)值得記得的日子,我們作為烏魯木齊銷售公司的班組長(zhǎng)代表,參加了自治區(qū)總工會(huì)舉辦的全區(qū)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,這是公司黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工會(huì)工作的關(guān)懷和強(qiáng)有力的支持,意在使五型班組建設(shè)工作在加油站廣泛深入、規(guī)范有序地得以開展,從而加強(qiáng)和提高加油站的管理水平,提高廣大干部及員工隊(duì)伍的文化素質(zhì)和思想品德修養(yǎng),幾天的培訓(xùn)讓我收獲頗多,學(xué)習(xí)了解到許多管理的新絲路、好方法,對(duì)今后的工作有較大的幫助。

通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員們對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),明白了自己所在崗位的當(dāng)前任務(wù)和責(zé)任。寄予學(xué)員要在這次活動(dòng)中放松心情,在學(xué)習(xí)中整理思路,提高自身素質(zhì),以星火燎原之勢(shì)帶動(dòng)基層工作更上一層樓。合理的時(shí)間,動(dòng)靜的結(jié)合。隨著一天一天的渡過(guò),體現(xiàn)出整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間緊湊的安排,在這短短的幾天,我和學(xué)員們都發(fā)生著悄悄的'變化,在這里像我們又變成了白紙,重新書畫著新的自我。過(guò)去一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,在大家的面前變得如此艱難,老師說(shuō):“你對(duì)自己沒(méi)有信心”,高空斷橋的一躍前的一聲大喊:“伙伴們準(zhǔn)備好了嗎”“你準(zhǔn)備好了嗎”,對(duì)伙伴的信任,對(duì)自己的自信,一躍而過(guò),越過(guò)了自己的不自信,得到了信任。眾人的團(tuán)結(jié)是克服行進(jìn)的困難的最好的方法,在心態(tài)、合作、言語(yǔ)鍛煉的我好像穿上了一件新衣。這才是班組建設(shè)的精髓??!寂靜的課堂,專業(yè)知識(shí)講師,我認(rèn)為企業(yè)班組長(zhǎng)建設(shè)是一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程,在今后的專業(yè)學(xué)習(xí)中應(yīng)該多加學(xué)習(xí),多加實(shí)踐。

常溫故知新,班組成員人人都養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的意識(shí),要給大家創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。我們要將在工作中遇見的新問(wèn)題、新知識(shí)、新理念進(jìn)行學(xué)習(xí)積累,對(duì)平時(shí)工作遇到的難題,及時(shí)反饋到班組,供大家一起分析研究,做好安全事故預(yù)防,提高班組員工業(yè)務(wù)工作水平和班組業(yè)務(wù)管理能力。要帶動(dòng)和幫助員工積極參與創(chuàng)建“五型”班組建設(shè),培養(yǎng)員工樹立主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣意識(shí)。

個(gè)良好的氛圍中都會(huì)不知不覺地被影響,從而做出與這個(gè)氛圍相符的事情。動(dòng)靜之中,得到了提升,工作中會(huì)不斷運(yùn)用所得,塑造一個(gè)嶄新的自我。

創(chuàng)建“五型”班組是一項(xiàng)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的工作,在創(chuàng)建五型班組活動(dòng)中,我們要緊緊圍繞打造知識(shí)型員工,把這次在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中所學(xué)到的知識(shí),所學(xué)所用,積極做一些工作,雖然我們可能還做的不夠好,很多時(shí)候細(xì)節(jié)上面還有一定的差距,但我要以這次參加全區(qū)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)之際作為契機(jī),努力把我們分工會(huì)創(chuàng)建五型班組活動(dòng)建設(shè)做得更好更強(qiáng),為烏魯木齊銷售公司的振興和發(fā)展,盡自己的力量。

涓涓細(xì)流,匯成大海,企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的東風(fēng),鼓起了我們的風(fēng)帆,讓我們敞開大海般的胸懷,滿載著對(duì)企業(yè)的感恩心,我作為烏魯木齊銷售公司“火車中的一個(gè)零件”,一定積極完善自我,帶動(dòng)我們的團(tuán)隊(duì),使紅山路加油站成為新時(shí)期的“五型班組”!

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十三

最近公司組織了一次班組長(zhǎng)培訓(xùn),主要培訓(xùn)的目的是為了提升每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而能更好的完成各項(xiàng)工作,提高工作效率,因工作有點(diǎn)忙有幾節(jié)課程沒(méi)有聽到,但這次培訓(xùn)真的使我受益匪淺,更使我了解了做為一名班組長(zhǎng)應(yīng)擔(dān)負(fù)的使命和職責(zé)、班組長(zhǎng)是企業(yè)中的兵頭將尾,即是指揮者又是監(jiān)督者、起著一線指揮作用確保工作,班組長(zhǎng)的好與壞是基層班組管理工作的最為直接的體現(xiàn)。

通過(guò)這次培訓(xùn)讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。我深深地體會(huì)到一個(gè)人的力量是如此渺小,但又如此偉大;一個(gè)人的智慧是如此有限,但集體地智慧又如此不凡,同時(shí)體會(huì)到“有效地溝通”對(duì)于搞好班組管理來(lái)說(shuō)是如此地重要,人如果沒(méi)有溝通和交流就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無(wú)援,沒(méi)有了希望!如果一個(gè)班組沒(méi)有了“有效地溝通”,那它將會(huì)是一團(tuán)散沙,離“死亡”也不遠(yuǎn)了!當(dāng)我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí),應(yīng)該盡量將問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把所有無(wú)關(guān)的干擾排除!同時(shí)也應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒,學(xué)會(huì)寬恕他人!大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,要有集體使命感和榮譽(yù)感!一個(gè)人的力量也許是有限的,但是如果能夠團(tuán)結(jié)大家的力量,那就能夠創(chuàng)造奇跡!

為其一個(gè)月的班組培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕,參加完這次培訓(xùn)讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有進(jìn)一步的體會(huì)。他不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程同時(shí)也是提升自我、超越自我的過(guò)程。更使我得知的是如何改進(jìn)和提搞班組長(zhǎng)的管理水平,使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)、首先班組長(zhǎng)是生產(chǎn)組織的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者也是直接生產(chǎn)著,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗、所以班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力、還要掌握足夠的技術(shù)能力,與人共事的人事技能,和思想技能,同事班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色、對(duì)自己定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望,設(shè)立一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定的行動(dòng)方向有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中,班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性、和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。這次培訓(xùn)讓我深深的感受到班組管理工作中的長(zhǎng)期性、重要性、任重道遠(yuǎn)。這次培訓(xùn)對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)真是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨’’。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十四

xx年3月12日—4月1日,x股份華東事業(yè)部第一期至第三期班組長(zhǎng)培訓(xùn),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,人力資源部的周密安排及各公司通力協(xié)助下,在全體學(xué)員的密切配合、共同努力下,歷時(shí)21天時(shí)間,按計(jì)劃順利完成了全部任務(wù)。

按照本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)的計(jì)劃,事業(yè)部所有分子公司180余名班組長(zhǎng)共分三批,在無(wú)錫市國(guó)防教育基地進(jìn)行全封閉式的培訓(xùn),為期21天的歷程。

參加本次培訓(xùn)的班組長(zhǎng)學(xué)員共計(jì)180余人。其中第一批62人,第二批54人,第三批64人。都是來(lái)自華東事業(yè)部七家分子公司及銷售公司,大部分為企業(yè)的中堅(jiān)力量,他們都是企業(yè)崗位中不可或缺的人員。40歲以上人員占比例的30%,年齡最大56歲,最小20歲,平均年齡在37歲,學(xué)歷程度從初中到本科,其中中專以上人員是比例的40%。本次培訓(xùn)采取的方式是以半天軍事化培訓(xùn)和半天專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。每天在室內(nèi)與室外安排大量的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),本次培訓(xùn)人員是來(lái)自各個(gè)分子公司的不同班組長(zhǎng),在為期的幾天內(nèi)大家從互相認(rèn)識(shí)到互相幫助,展現(xiàn)了企業(yè)該具有的和諧精神,其中內(nèi)容設(shè)計(jì)有:溧陽(yáng)天山魏曉燕的企業(yè)文化傳承;毛建軍的安全和現(xiàn)場(chǎng)管理;王建強(qiáng)的`班組成本核算。宜興天山許小玲的班組管理方法。集團(tuán)公司技術(shù)備件中心劉天夫的機(jī)械知識(shí);鄭擁軍的電器基礎(chǔ)知識(shí);集團(tuán)公司渠華的水泥生產(chǎn)工藝流程;溧水天山魏國(guó)璽的組織管理及集團(tuán)公司人力資源部王淑琴的人力資源等方面入手,為一線工人講演在企業(yè)里怎樣做好“引導(dǎo)者”的管理理念。在為期21天的培訓(xùn)中,無(wú)錫市國(guó)防教育基地的徐教官以嚴(yán)肅莊重的心里堅(jiān)持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,學(xué)員們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)持到底的精神,在教官、內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)真、悉心指導(dǎo)下,學(xué)到了基本的軍事理論知識(shí)和一定的軍事技能,展現(xiàn)軍事風(fēng)采,弘揚(yáng)企業(yè)精神。初步掌握了各類專業(yè)知識(shí),以堅(jiān)守責(zé)任,創(chuàng)新思想,匯聚能量為基礎(chǔ)加強(qiáng)了組織紀(jì)律性,樹立了集體主義思想,提高了學(xué)員凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)員懂得如何培養(yǎng)自身的素質(zhì),使得自己以身作則做好兵頭將尾的工作,全面發(fā)展讓學(xué)員知識(shí)不但有了量的提升,且有了質(zhì)的飛躍。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十五

在繼續(xù)實(shí)施“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上,結(jié)合班組實(shí)際不斷動(dòng)態(tài)修訂完善各項(xiàng)班組管理制度,對(duì)職工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真加以研究,在廣泛征集職工意見建議,召開職工代表及班委會(huì),不斷建立健全各項(xiàng)班組管理制度、完善勞動(dòng)競(jìng)賽及績(jī)效分配等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,充分班組全體職工參與班組建設(shè)及管理的熱情,從而推動(dòng)班組建設(shè)不斷健康良性發(fā)展。

在班組內(nèi)部做好職工思想政治工作、穩(wěn)定好職工隊(duì)伍的同時(shí),還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、人員設(shè)備進(jìn)行分片包干,做到人人有責(zé)。堅(jiān)持班班對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督;堅(jiān)持每周一定期上交機(jī)臺(tái)安全及設(shè)備隱患、職工思想動(dòng)態(tài);堅(jiān)持每月定期總結(jié)匯報(bào)本機(jī)臺(tái)故修時(shí)間及成本控制情況;堅(jiān)持在工作中認(rèn)真糾正職工在工作中出現(xiàn)的冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)方式,從嚴(yán)處理各種違章違制現(xiàn)象及違章操作、冒險(xiǎn)蠻干人員,從而確保大班各項(xiàng)管理制度得以全面貫徹執(zhí)行。對(duì)外,我們要不斷加強(qiáng)與車間相關(guān)職能口、車間其他兄弟班組、車間外部有業(yè)務(wù)往來(lái)等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系,以確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題徹底、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決、今日問(wèn)題今日處理,從而在時(shí)間空間等各個(gè)方面最大程度發(fā)揮出班組設(shè)備、人員效率,全面推進(jìn)班組立體化建設(shè)。

由于我們的班組職工大部分都來(lái)自總廠招聘及長(zhǎng)沙剛技校畢業(yè)的學(xué)生,文化水平普遍不高,部分職工接受新鮮事物的能力不強(qiáng),對(duì)改革創(chuàng)新意義認(rèn)識(shí)不到位、對(duì)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)技能學(xué)習(xí)不夠深入,主動(dòng)性較差,對(duì)此,我們要繼續(xù)建立班組課堂,利用安全三項(xiàng)活動(dòng)講授專業(yè)安全知識(shí)技能、邀請(qǐng)車間專業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數(shù)控基本理論知識(shí)及操作維護(hù)保養(yǎng)技能,并通過(guò)名師帶高徒、結(jié)互幫互學(xué)對(duì)子、組建學(xué)習(xí)興趣小組,開展專項(xiàng)技術(shù)比武及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情,從而達(dá)到全面提高職工個(gè)人休養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

大力在班組建設(shè)中推行6s管理、tpm全面生產(chǎn)維護(hù)、smart目標(biāo)管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進(jìn)理念,并結(jié)合數(shù)控崗位實(shí)際發(fā)動(dòng)職工大力開展自主創(chuàng)新,提合理化建議,搞好雙增雙節(jié)對(duì)標(biāo)挖潛工作,真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型班組建設(shè)。今年,車間在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理方面做了大量的工作,為全面推行精益化生奠定了良好的基礎(chǔ)。組織分批次對(duì)廠房進(jìn)行了重新布局、更新設(shè)備標(biāo)牌和定置,重新制作貨架,劃分區(qū)域,能夠上架的物品全部上架,各種標(biāo)識(shí)一目了然,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將《mldq》現(xiàn)場(chǎng)管理治理進(jìn)行到底。制訂作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理行為,使得車間現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀,從而推動(dòng)車間精益化管理的深入開展。

按照公司在班組中廣泛開展合理化建議及qc小組活動(dòng),為切實(shí)取得成效,我將多管齊下采取了系列措施:一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度,印制宣傳手冊(cè)。廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員,提高職工參與熱情;二是完善了車間合理化建議的工作機(jī)制,根據(jù)總體目標(biāo),層層分解落實(shí)到工段、班組和人頭;三是充分利用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步加大考核評(píng)比力度,逐步形成人人爭(zhēng)先的良好氛圍;通過(guò)這些,提高了班組職工對(duì)科學(xué)方法的應(yīng)用能力,提高班組職工的分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)和工作的能力。

以不求最好,只求更好的務(wù)實(shí)態(tài)度,不斷探索班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新方法,創(chuàng)新班組建設(shè)工作,班組管理就會(huì)更加精細(xì)和高效,在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用,就能不斷創(chuàng)造公司新的輝煌。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十六

為期三天的面授培訓(xùn),內(nèi)容和形式與遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課堂緊密結(jié)合,相得益彰。“班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理”是遠(yuǎn)程培訓(xùn)經(jīng)典課程的深化;“管理溝通與情商”是通識(shí)課程的拓展;“班組管理實(shí)戰(zhàn)模擬互動(dòng)”是實(shí)際管理的互動(dòng)交流;參觀基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是班組工作實(shí)踐的延伸;“清華歷史與文化”及參觀清華大學(xué)藝術(shù)博物館是走進(jìn)清華的特色環(huán)節(jié)。這些貼近班組長(zhǎng)工作實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容和豐富多彩的特色活動(dòng),讓我們覺得生動(dòng)活潑、精彩紛呈、回味無(wú)窮?!案邔哟?、高水平、高效益”是本次培訓(xùn)帶給我的總體感受。

水木清華,鐘靈毓秀;自強(qiáng)不息,厚德載物。分享清華,就是分享清華精神。相信這種精神,會(huì)激勵(lì)我一如既往堂堂正正的做人,踏踏實(shí)實(shí)的做事。我將在今后的工作中立足本職,正身清心,孜孜不綴,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,努力做出新的成績(jī);在今后的為人處世中學(xué)會(huì)善待,崇尚寬容,善于妥協(xié),追求高尚,淡泊名利,努力追求更高的思想境界。參加此次培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)是任務(wù),提升素質(zhì)是目標(biāo),思想感悟才是升華。

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十七

我在本月剛剛調(diào)為業(yè)務(wù)督導(dǎo),對(duì)于如何加入到這個(gè)新的環(huán)境以及做好本職下作有很多困惑時(shí),公司組織了呼叫中心班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn),正好解了我的燃眉之急。在為期兩天的培訓(xùn)中,劉老師講到她對(duì)呼叫中心管理工作的認(rèn)識(shí),和我們分享了她在工作中的案例,并且和我們一起分析我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的管理方法,對(duì)以后的工作有很大幫助。

作為一個(gè)好的管理者,首先要做好自己,清楚自己的工作定位,了解自己的職責(zé),要在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍,是團(tuán)隊(duì)保持高績(jī)效,使團(tuán)隊(duì)保持高執(zhí)行力。作為業(yè)務(wù)督導(dǎo),主要工作是業(yè)務(wù)知識(shí)的解答以及業(yè)務(wù)能力提升輔導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)我清楚的了解到除了業(yè)務(wù)過(guò)人外經(jīng)驗(yàn)豐富、熟記規(guī)范、遵守流程、優(yōu)秀銅察、敏銳發(fā)現(xiàn)、善于傾聽、循序誘導(dǎo)和樂(lè)于分享的能力都是我要學(xué)習(xí)并且做精的。

在這個(gè)崗位上不是意味著什么都不用去思考了,反而肩上的擔(dān)子更重了,要提高大區(qū)內(nèi)整體的業(yè)務(wù)水平。每個(gè)坐席代表的業(yè)務(wù)水平是不一樣的,根據(jù)入崗時(shí)間以及平時(shí)成績(jī)給矛不同方式的輔導(dǎo),切忌不能以老坐席的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量新坐席,更不能有“他真笨,什么都不會(huì),自己那時(shí)候什么這些都是知道的”這樣的想法。我會(huì)總結(jié)日常用戶咨詢較多但是坐席不是很清楚的信息,并且總結(jié)一些接話小技巧,以便提高接話質(zhì)量。授之以魚不如授之以漁,要教會(huì)他們自己解決問(wèn)題的能力和方法,像坐席在接話過(guò)程中遇到問(wèn)題了,不能僅僅告訴他答案,還要告訴他怎么在知識(shí)庫(kù)中查找答案,再次遇到此類問(wèn)題應(yīng)該如何解決,這樣在提高坐席自己解決問(wèn)題能的同時(shí),還能縮短他們的通話時(shí)間,提高接話量。

中國(guó)電信的服務(wù)理念是用戶至上用心服務(wù),作為坐席代表要努力做到“讓客戶聆聽我們的微笑”。在日常接話過(guò)程中,我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和不同的.用戶,其中不乏騷擾用戶,坐席代表的服務(wù)態(tài)度都會(huì)很受影響的,會(huì)出現(xiàn)對(duì)用戶服務(wù)態(tài)度不好情況。而對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們不能指責(zé)坐席的服務(wù)態(tài)度,而是要換位思考,并且要看到他們的優(yōu)勢(shì),表?yè)P(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn),并且激勵(lì)他們,提高工作熱忱度,從而改善自己的服務(wù)態(tài)度,為客戶提供良好的服務(wù)。

不要吝尚自己的贊美,自己的一句贊美會(huì)給坐席帶來(lái)好的心情,在一天的工作中都會(huì)充滿激情,很值得的一件事情。

在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)自我能力的提供,多和坐席溝通,了解他們的狀態(tài),及時(shí)解決他們的問(wèn)題,讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷提高,相信我們會(huì)越來(lái)越好的。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

年級(jí)組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十八

自己平時(shí)把更多的精力放在了技術(shù)技能的學(xué)習(xí)上,而忽視了管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為點(diǎn)檢員更多的是參與人員的管理,管理出生產(chǎn)力,管理出凝聚力,管理需要科學(xué)的方法,管理是一門很深的學(xué)問(wèn)。

張翔老師的《班組管理實(shí)戰(zhàn)模擬互動(dòng)》講座實(shí)戰(zhàn)性、互動(dòng)性很強(qiáng),舉例通俗易懂。講座通過(guò)游戲、討論及小組發(fā)言等互動(dòng)形式來(lái)提高我們對(duì)班組管理實(shí)戰(zhàn)的認(rèn)識(shí),使我深刻理解了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。作為一名基層的管理者必須具備以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心的習(xí)慣行為和原則互動(dòng)、配合互動(dòng)、管理互動(dòng)、文化互動(dòng)、激勵(lì)互動(dòng)的能力行為,這樣才能建立一個(gè)卓越、高效的團(tuán)隊(duì),才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工作成果最大化。

李飛龍老師的《班組現(xiàn)場(chǎng)管理》講座生動(dòng)親切、詼諧幽默、針對(duì)性很強(qiáng)。如果說(shuō)張翔老師側(cè)重講解的是班組長(zhǎng)應(yīng)具備的行為能力,那么李飛龍老師則側(cè)重講解的是班組長(zhǎng)應(yīng)具備的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)能力。目前,我們班組管理普遍存在管理?xiàng)l理不清晰、管理目標(biāo)不明確、管理主動(dòng)性不強(qiáng)、管理水平低下等問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí),我學(xué)到了創(chuàng)建班組管理方法的新思想,培養(yǎng)以管理過(guò)程為導(dǎo)向的新思維模式。我明白班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,定位要清晰,職責(zé)要明確,清楚上級(jí)及下屬對(duì)自己的期望。在工作中逐步實(shí)踐,使全體班組成員認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心,并帶領(lǐng)班組成員設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理要從班組實(shí)際出發(fā),選擇好準(zhǔn)確的切入點(diǎn),有計(jì)劃的解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問(wèn)題;針對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析,尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和方法;定期對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。

以往我們總是強(qiáng)調(diào)智商的重要性,往往忽略了決定一個(gè)人成敗的關(guān)鍵因素---情商。情商,即管理、覺知自己和他人的情緒,情商是溝通的基本工具。安康老師的《管理溝通與情商》講座內(nèi)容精辟、主題鮮明、生動(dòng)有趣,讓我明白自我控制和構(gòu)建和諧人際關(guān)系的重要性。人不是孤立的,而是社會(huì)人,要想管理好自己的團(tuán)隊(duì),必須首先學(xué)會(huì)溝通。我們需善于“換位思考”,運(yùn)用鼓勵(lì)激勵(lì)、聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼、真心真誠(chéng)等方法,溝通上下、協(xié)調(diào)左右、統(tǒng)籌內(nèi)外,只有與他人準(zhǔn)確、及時(shí)的溝通,才能建立起和諧的人際關(guān)系;只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取所需要的資源,而獲得成功。點(diǎn)檢員與外包隊(duì)有效的溝通能夠清晰表達(dá)各自的真實(shí)想法和意愿,容易建立理解和信任的橋梁;能夠得到相互之間的理解與尊重,容易建立協(xié)調(diào)和合作的氛圍,以良好的人際關(guān)系,著力營(yíng)造和諧環(huán)境,才能夠真正的促進(jìn)各項(xiàng)具體任務(wù)的落實(shí)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4394431.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔