總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷、成果等進(jìn)行回顧和歸納的方式。對(duì)于那些與常規(guī)不同但又無(wú)法用已有分類描述的情況，我們應(yīng)該如何對(duì)待？以下是小編為大家收集的范文，僅供參考，希望能給大家啟發(fā)和借鑒。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇一
項(xiàng)目名稱：xx蔬菜工廠xx項(xiàng)目
項(xiàng)目主管單位：
項(xiàng)目實(shí)施單位：
項(xiàng)目法人：
項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建
項(xiàng)目建設(shè)年限：1年
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍：xx村。
1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬(wàn)株，可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目背景
近年來(lái)，固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動(dòng)第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來(lái)抓，依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動(dòng)和市場(chǎng)帶動(dòng)，通過(guò)建基地、抓示范、促流通，基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
xx特別是近幾年，利用財(cái)政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)以來(lái)，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長(zhǎng)，已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃，因勢(shì)利導(dǎo)，重點(diǎn)培育，集中連片”的原則，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過(guò)幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì)，種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，但由于受季風(fēng)氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開(kāi)始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場(chǎng)出現(xiàn)季節(jié)性差價(jià)。因此，建設(shè)蔬菜育苗中心以及開(kāi)展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場(chǎng)季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，在以固原市為核心，大力開(kāi)發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無(wú)污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無(wú)公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國(guó)南方市場(chǎng)需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢(shì)地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動(dòng)作用,近年來(lái)我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個(gè)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢(shì)區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢(shì)更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場(chǎng)效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開(kāi)始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對(duì)較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場(chǎng)初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場(chǎng),全縣銷售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題：一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營(yíng)銷組織化程度十分薄弱?；緵](méi)有建立和形成市場(chǎng)與基地掛鉤，產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營(yíng)銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲(chǔ)藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)力不強(qiáng)，沒(méi)有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農(nóng)民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時(shí)間延后、是最佳上市交易時(shí)間錯(cuò)過(guò)，這一問(wèn)題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問(wèn)題。
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
1）可相對(duì)延長(zhǎng)蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提早上市。xx無(wú)霜期短，春季晚霜結(jié)束遲，秋季早霜來(lái)臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室，通過(guò)設(shè)施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植，可相對(duì)延長(zhǎng)蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提前采收上市，搶占市場(chǎng)空檔，提高市場(chǎng)占有率。通過(guò)試驗(yàn)，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。
2）可提高間套、復(fù)種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無(wú)霜期135-160天，氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對(duì)冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復(fù)種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會(huì)少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國(guó)發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對(duì)落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開(kāi)始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》和《寧夏優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺(tái)了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有前景、帶動(dòng)能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，以固原市為核心，大力開(kāi)發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無(wú)污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無(wú)公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢(shì)區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國(guó)南方市場(chǎng)需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動(dòng)力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。xx農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)經(jīng)過(guò)近年的試驗(yàn)、示范和研究，參照我國(guó)《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊(cè)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件，總結(jié)出無(wú)公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，適合當(dāng)?shù)貤l件，市場(chǎng)前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來(lái)xx與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù)，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此，完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此，建設(shè)xx蔬菜工廠化育苗中心，進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場(chǎng)季節(jié)差價(jià)，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇二
生態(tài)養(yǎng)豬是一個(gè)跨學(xué)科行業(yè)，涉及到養(yǎng)豬學(xué)、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物學(xué)與土壤肥料學(xué)等學(xué)科。它是以微生物技術(shù)為核心，通過(guò)對(duì)豬排泄物的科學(xué)處理，實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合、互相促進(jìn)、低投入、高產(chǎn)出、少污染的良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬系統(tǒng)工程。它是集約化養(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一個(gè)亮點(diǎn)，是生豬養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展的需要，也是落實(shí)黨的十七大精神，建設(shè)生態(tài)文明的集中體現(xiàn)。
二、生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)展歷程
術(shù)的限制，未普遍的推廣應(yīng)用。同我國(guó)農(nóng)民一樣，在日本民間很早就應(yīng)用土著菌技術(shù)養(yǎng)豬。從1992年開(kāi)始，日本鹿兒島大學(xué)的專家教授就開(kāi)始對(duì)土著菌養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的研究，形成了較為完善的技術(shù)規(guī)范。目前，日本自然農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、山岸協(xié)會(huì)、鹿兒島大學(xué)以及韓國(guó)自然農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)都在大力推廣和應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)。國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了專業(yè)公司分離出部分優(yōu)勢(shì)菌種，在全國(guó)推廣該生態(tài)養(yǎng)豬模式。
三、綠達(dá)源生態(tài)健康養(yǎng)豬的八大技術(shù)優(yōu)勢(shì)
目前我國(guó)一些地區(qū)也在推廣生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)，但普遍存在兩個(gè)問(wèn)題：一是技術(shù)不成熟，尤其是菌種來(lái)源不一，活性低而成本高；二是技術(shù)不完整，往往只重視生物發(fā)酵墊床的使用，而忽視了微生物飼料添加劑在飼喂上的使用。
綠達(dá)源生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)是目前國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域中最成熟最全面的技術(shù)，與其它同類技術(shù)相比，有以下八個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)：
第一，該技術(shù)是目前國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家將專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化菌種技術(shù)應(yīng)用于生態(tài)養(yǎng)豬的企業(yè)之一，由著名微生物學(xué)專家丁之銓博士領(lǐng)銜研發(fā)，得到中國(guó)農(nóng)科院眾多專家參與和支持。
第二，該技術(shù)根據(jù)我國(guó)南北方氣候條件的不同，科學(xué)調(diào)整菌種配伍和墊料的結(jié)構(gòu)，使得發(fā)酵床溫度夏天不會(huì)過(guò)高，冬天圈舍溫暖舒適。
第三，該技術(shù)噴灑在墊床表面的微生物制劑不僅能降解糞尿和纖維素，而且具有抑制和殺滅大腸桿菌等病原微生物，提高動(dòng)物機(jī)體免疫力的功效。
第四，該技術(shù)講求“內(nèi)外兼修”，在使用生物發(fā)酵床同時(shí)，配套使用微生物飼料添加劑和生物預(yù)混料，產(chǎn)品具有農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)。
第五，該技術(shù)的菌種發(fā)酵功能強(qiáng)，適用范圍廣，在制作發(fā)酵墊床時(shí)可使用玉米秸、豆秸、麥秸、棉花秸、稻草、稻谷殼、鋸末等各種農(nóng)業(yè)廢棄物，達(dá)到循環(huán)利用。
第六，墊床制作工藝簡(jiǎn)單，墊料無(wú)需預(yù)處理，不用翻倒，一天完工，一次成型。
第七，公司還配套專利產(chǎn)品“微生物培養(yǎng)器”，養(yǎng)殖戶可自行擴(kuò)繁部分菌種。該產(chǎn)品已通過(guò)北京市科委主持的專家鑒定，中國(guó)科協(xié)曾發(fā)文向全國(guó)推廣。
第八，由于經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、純化、復(fù)壯和專業(yè)化生產(chǎn)工藝，菌種發(fā)酵分解能力強(qiáng)，使用周期長(zhǎng)，公司與客戶簽訂的技術(shù)服務(wù)協(xié)議中承諾質(zhì)量保證期為三年。
四、生態(tài)健康養(yǎng)豬模式的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益
20xx年6月7日，《科技日?qǐng)?bào)》刊登了題為“三省兩提一增零排放——京郊生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)見(jiàn)聞”的報(bào)道，詳細(xì)介紹了綠達(dá)源生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)的特點(diǎn)及社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
豬只飲用和保持墊床 60%以上濕度的水即可，所以較傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬可節(jié)省用水85%～90%。豬糞、尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為可被豬食用的有機(jī)物和菌體蛋白質(zhì)，豬通過(guò)拱食，可節(jié)省精飼料10%～15%。試驗(yàn)顯示育肥豬只日增重增加2～3%，料肉比降低2～5%，出欄時(shí)間縮短8～12天。由于豬場(chǎng)不需要清糞，飼養(yǎng)人員僅保證及時(shí)喂料、翻扒調(diào)勻過(guò)于集中的糞便、根據(jù)墊床干燥程度及時(shí)調(diào)整濕度即可，所以1個(gè)正常勞力可批次飼養(yǎng)可達(dá)到800頭育肥豬，較集約化豬場(chǎng)節(jié)約1.5倍的勞力。
2、“兩提”，即提高免疫力、提高豬肉品質(zhì)。由于豬只恢復(fù)了拱食的自然習(xí)性，豬只應(yīng)激少，又采食益生菌和墊料中的菌體蛋白，抗病力明顯增強(qiáng)，發(fā)病率減少。特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統(tǒng)集約飼養(yǎng)有大幅下降。用藥量明顯減少，減少藥費(fèi) 8～15元/頭。生態(tài)養(yǎng)殖模式要求全程不添加抗生素和激素，所生產(chǎn)的豬肉品質(zhì)明顯改善，無(wú)藥物殘留。屠宰后肉色紅潤(rùn)，紋理清晰，優(yōu)于一般豬肉。經(jīng)提取里脊肉、后腿肉檢驗(yàn)，其氨基酸及其它營(yíng)養(yǎng)含量分別提高了10%至15%，完全達(dá)到無(wú)公害豬肉標(biāo)準(zhǔn)。如結(jié)合地方優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，將為開(kāi)發(fā)我國(guó)地方豬種資源，開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)豬肉產(chǎn)業(yè)打開(kāi)一個(gè)新的渠道。
3、“一增”，即是增加養(yǎng)殖效益。生態(tài)養(yǎng)豬較傳統(tǒng)集約養(yǎng)豬僅飼養(yǎng)環(huán)節(jié)即可減少飼料、節(jié)約用水等直接飼養(yǎng)成本40～90元/頭。由于使用了微生物飼料添加劑，提高了飼料轉(zhuǎn)化率、仔豬成活率、母豬起欄率，產(chǎn)仔率提高20%，育肥豬可提前一周出欄。，并可利用玉米、大豆等作物秸稈作發(fā)酵飼料，大大降低飼料成本。
同時(shí)，該模式充分利用了鋸末、稻殼、農(nóng)作秸稈等作為墊料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生物有機(jī)肥，具有改良土壤、促進(jìn)農(nóng)作物生長(zhǎng)之功效。所以新型生態(tài)養(yǎng)豬綜合效益相對(duì)傳統(tǒng)集約養(yǎng)豬可增加收入100～150元/頭。
4、“零排放”，即實(shí)現(xiàn)糞污零排放，達(dá)到環(huán)保要求。生態(tài)養(yǎng)殖模式所產(chǎn)糞尿經(jīng)過(guò)菌種發(fā)酵轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑸锏鞍?，豬場(chǎng)內(nèi)外無(wú)臭味，氨氣含量顯著降低。該模式將傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬糞便污染處理問(wèn)題提前在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行消納，避免了糞污在排放和運(yùn)輸過(guò)程中形成的二次污染，在畜禽糞便無(wú)害化處理方面開(kāi)辟了一條新路。
生態(tài)健康養(yǎng)豬方式與傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益比照：
直接經(jīng)濟(jì)效益：
(1)節(jié)省飼料：
經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明，可提高飼料利用率，降低料肉比，節(jié)約飼料15％左右。以育肥豬為例，從20kg到100kg豬出欄，傳統(tǒng)養(yǎng)豬耗料約240kg／頭，生態(tài)健康養(yǎng)豬耗料為202公斤,按飼料價(jià)2.4元/kg計(jì)，僅此項(xiàng)可降低成本91元／頭左右。
(2)節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)：平均每頭節(jié)省藥費(fèi)約l5元。
(3)節(jié)省水、電費(fèi)：平均每頭節(jié)省電費(fèi)3元左右
(4)節(jié)省人工費(fèi)：平均每頭節(jié)省人工費(fèi)6元。
以上4項(xiàng)增加收益約91元／頭。此外，每年將生物墊床起圈后即是高品質(zhì)有機(jī)肥，以平均飼養(yǎng)密度為1.3m2／頭，墊料高度為80cm，墊料一年后的比重為0．45噸／m3(水分折至20％以內(nèi))，有機(jī)肥價(jià)格以每噸500元計(jì)，平均每頭豬糞便轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥還可增收約40元。
生態(tài)健康養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益分析（以單頭育肥豬計(jì)算）：
a、成本：
墊料投入：15元
菌種費(fèi)（含發(fā)酵墊床和微生物飼料添加劑）：15元
成本總計(jì)：15元+15元=30元／頭
b、收益：
降低飼料成本91元；節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)15元；節(jié)省水電費(fèi)3元；節(jié)省人工費(fèi)6元；生產(chǎn)有機(jī)肥增收40元。
增加收益總計(jì)：91+15+3+6+40=155元/頭
c、總體經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算：155—30=125元/頭
綜上所述：采用本技術(shù)養(yǎng)豬，不但從根本上解決了養(yǎng)豬企業(yè)對(duì)水源、土壤、空氣的環(huán)境污染，而且可使養(yǎng)豬企業(yè)每頭豬收益增加125元，其中還不包含降低死淘率，提高母豬受孕率、仔豬成活率，延長(zhǎng)母豬繁育周期等隱形效益。所以說(shuō)，它是一個(gè)環(huán)保的、節(jié)能的、具有社會(huì)和企業(yè)雙贏的、可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)豬技術(shù)。
公眾效益和生態(tài)效益：
1）節(jié)省水資源；
2）無(wú)污物排放；
3）給養(yǎng)豬企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)無(wú)臭味的環(huán)境；
4）減少疾病傳播；
5）提供更優(yōu)質(zhì)的畜牧業(yè)產(chǎn)品。
五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
年爆發(fā)“豬高致病性藍(lán)耳病”后部分地區(qū)農(nóng)村養(yǎng)豬全面崩潰，導(dǎo)致當(dāng)前豬價(jià)創(chuàng)歷史新高的原因之一。
2、國(guó)家高度重視和大力扶植養(yǎng)豬事業(yè)。20xx年7月30日，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》，指出：“各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在切實(shí)搞好市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)，建立保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶(場(chǎng))的養(yǎng)豬積極性，從根本上解決生豬生產(chǎn)、流通、準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)是生豬生產(chǎn)的發(fā)展方向。地方各級(jí)人民政府要采取措施，鼓勵(lì)大型標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民建立養(yǎng)殖小區(qū)，降低養(yǎng)殖成本，改善防疫條件，提高生豬生產(chǎn)能力?！蔽募€制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)和扶植政策。
3、以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)豬在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、充分利用農(nóng)村豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源、增加農(nóng)民收入等方面具有不可替代的效果。所以，適度規(guī)模養(yǎng)殖已成為我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的主力，需要予以高度重視。
4、隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食品安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)有機(jī)、綠色、無(wú)公害食品的需求業(yè)越來(lái)越大，通過(guò)生態(tài)健康養(yǎng)殖模式生產(chǎn)的豬肉，無(wú)污染，無(wú)藥殘，且色澤口感俱佳，會(huì)受到廣大消費(fèi)者的青睞。
5、由于生態(tài)健康養(yǎng)豬項(xiàng)目具有投資少、建設(shè)快、環(huán)保、節(jié)能、省工、高效等顯著優(yōu)勢(shì)，并可形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)，所以市場(chǎng)前景十分廣。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
防范風(fēng)險(xiǎn)是任何項(xiàng)目發(fā)展的必然考慮，也是養(yǎng)殖戶最為擔(dān)心的事，“生態(tài)健康養(yǎng)豬”項(xiàng)目可從以下四個(gè)方面將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度：
1、疾病風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明，由于采取微生物飼料添加劑和生物墊床技術(shù)，實(shí)行“內(nèi)外兼修”，大大提高了豬只免疫力，使豬群健康，降低了各種流行性疾病的發(fā)生，大幅度降低豬的死亡率和藥費(fèi)的投入。在國(guó)外這種模式被稱為“免疫飼養(yǎng)”，甚至不打疫苗。而我們同時(shí)采取嚴(yán)格的防疫措施，可以說(shuō)是雙保險(xiǎn)。
2、成本風(fēng)險(xiǎn)。由于玉米等飼料不斷漲價(jià)，導(dǎo)致養(yǎng)殖成本攀升，利潤(rùn)空間下降。通過(guò)生物預(yù)混料料和生物添加劑的使用，可提高飼料轉(zhuǎn)化率5%以上，如采用發(fā)酵飼料技術(shù)可在保證豬只正常生長(zhǎng)的同時(shí)降低飼料成本15%左右。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇三
化工項(xiàng)目建議書(shū)是中方合資者向自己主管部門(mén)呈報(bào)準(zhǔn)備同外國(guó)合營(yíng)者興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的建議性文件.化工項(xiàng)目建議書(shū)范文的寫(xiě)法并不復(fù)雜，研究報(bào)告指出：它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設(shè)地點(diǎn),初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性.它的目的在于爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng).下面給大家介紹一下化工項(xiàng)目建議書(shū)范文及格式。
項(xiàng)目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負(fù)責(zé)人:(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)
從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國(guó)營(yíng)或集體),人員情況,技術(shù)力量,領(lǐng)導(dǎo)班子,固定資產(chǎn),設(shè)備,場(chǎng)地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤(rùn),產(chǎn)品出口等情況。
外國(guó)合營(yíng)者公司名稱,國(guó)別,資本,業(yè)務(wù)范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽(yù),銷售情況等。
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規(guī)模
(二)合營(yíng)年
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴(kuò)建,改造)
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人,技術(shù)人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊(cè)資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來(lái)源:中方以土地使用權(quán),建筑物,房屋,機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來(lái)源(自籌,貸款,租賃);外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金,機(jī)器設(shè)備,工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資,對(duì)其作價(jià),估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料,燃料,動(dòng)力,交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營(yíng)期間各方利潤(rùn),項(xiàng)目投資利潤(rùn)率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟(jì)效益分析:
合營(yíng)期間的稅收,勞動(dòng)就業(yè)人數(shù),技術(shù)水平的提高等。
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流,出國(guó)考察,編寫(xiě)可行性研究報(bào)告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
(一)邀請(qǐng)外國(guó)合營(yíng)者來(lái)華技術(shù)交流計(jì)劃
(二)出國(guó)考察計(jì)劃
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇四
項(xiàng)目主要內(nèi)容：
１.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和范圍；
２.合資經(jīng)營(yíng)的年限；
３.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；
４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
５.投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例；
６.投資方式和資金來(lái)源；
７.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
主要附件：
１.合營(yíng)各方合作的意向書(shū)；
２.外商資信調(diào)查情況表；
３.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測(cè)報(bào)告，或有關(guān)主管部門(mén)對(duì)產(chǎn)品
安排的意見(jiàn)；
４.有關(guān)主管部門(mén)對(duì)主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書(shū)；
５.有關(guān)部門(mén)對(duì)資金安排的意向書(shū)。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇五
一、 項(xiàng)目提出的背景及意義
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過(guò)7萬(wàn)畝，如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算，全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬(wàn)噸，在“”時(shí)期，全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過(guò)10萬(wàn)噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬(wàn)噸左右的市場(chǎng)需求外，仍有9萬(wàn)噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開(kāi)通，對(duì)我縣的水果蔬外銷有一定的帶動(dòng)作用，但同時(shí)也必將有大量的外來(lái)水果進(jìn)入縣內(nèi)，對(duì)本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，在全縣建立起一個(gè)比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)水果保鮮行業(yè)來(lái)看，雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫(kù)的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問(wèn)題，短時(shí)間內(nèi)難以見(jiàn)成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品，而且具有自動(dòng)化程度高、操作簡(jiǎn)便，規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見(jiàn)效快等特點(diǎn)，如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣，則等于將一個(gè)超大型保鮮庫(kù)“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站，并簽定了相關(guān)合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個(gè)重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設(shè)立推廣站所購(gòu)入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。
是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過(guò)5000畝，尤其以柑桔居多，年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來(lái)，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù)，對(duì)于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。
二、 項(xiàng)目建設(shè)的方式及規(guī)模
1、 項(xiàng)目建設(shè)方式
將作為全縣首個(gè)水果保鮮庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫(kù)一座，逐步向全縣范圍推廣。
2、 項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模
總投資18萬(wàn)元，占地面積140平方米，庫(kù)容為300立方米，可儲(chǔ)藏水果60噸。其中，修建庫(kù)體6萬(wàn)元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬(wàn)元(設(shè)備由國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬(wàn)元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬(wàn)元;施工費(fèi)用3000元;保溫門(mén)3500元;其它1.7萬(wàn)元(包括儲(chǔ)藏用品、貨架等)
3、 項(xiàng)目建設(shè)的獎(jiǎng)金來(lái)源
申請(qǐng)國(guó)家解決財(cái)政扶貧獎(jiǎng)金12萬(wàn)元(用于庫(kù)體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料)，其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬(wàn)元。
三、 項(xiàng)目建設(shè)的效益估算
1、 經(jīng)濟(jì)效益
以柑桔保鮮鮮儲(chǔ)藏為例：按庫(kù)容60噸水果計(jì)算。在采摘時(shí)按近年來(lái)的均價(jià)1元/公斤計(jì)算，折價(jià)6萬(wàn)元，如保鮮儲(chǔ)藏至次年3月份出售，市價(jià)最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬(wàn)公斤x1%=600公斤)，最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬(wàn)元。4個(gè)月內(nèi)可曾加收入5萬(wàn)多元。此外，微型保鮮庫(kù)還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬(wàn)元。
2、 推廣價(jià)值
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)是經(jīng)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開(kāi)發(fā)的一個(gè)實(shí)用項(xiàng)目，并在國(guó)內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風(fēng)險(xiǎn)小，成功率高，又非常適合我縣的實(shí)情，群眾易于接受，有較高的推廣價(jià)值。
四、 結(jié)論
綜上所述，該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際，對(duì)于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。請(qǐng)縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇六
(一)從業(yè)務(wù)特色上看，一是對(duì)公客戶主要以中小企業(yè)所支撐的實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上看，整體上呂梁區(qū)域仍然以煤焦鋁等重工業(yè)以及由此產(chǎn)生的上下游貿(mào)易鏈企業(yè)為主導(dǎo)，這些行業(yè)支撐著整個(gè)區(qū)域普通老百姓的就業(yè)空間，因此相比較于一二線城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言，其抗下行周期影響的能力可能更弱，行業(yè)的周期性對(duì)縣域客戶的影響較大。二是優(yōu)惠扶持政策多。呂梁13個(gè)縣，9個(gè)貧困縣，扶貧政策的傾向性較大，而且在國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的背景下，各級(jí)政府針對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種植戶養(yǎng)殖戶的投入以及各種補(bǔ)貼資金非常豐富，同時(shí)包括農(nóng)村林地、農(nóng)地、宅基地等在內(nèi)的各種綜合改革試點(diǎn)都在大力推進(jìn)，一些重點(diǎn)項(xiàng)目也選擇在縣域落戶，政策支持的力度非常大，其中的商機(jī)不容錯(cuò)失，需要總行在認(rèn)真分析研判縣域市場(chǎng)的前提下，將這塊市場(chǎng)找準(zhǔn)抓牢。三是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)特色明顯。老百姓的收入和創(chuàng)業(yè)有著明顯的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)特色，特別是貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)異地務(wù)工、經(jīng)商人員占比較大，每年帶回的資金總量非?？捎^，針對(duì)這部分資金和客戶，有強(qiáng)力拓展空間。
所以把握?“三類客戶”、“兩大市場(chǎng)”應(yīng)該作為縣域支行當(dāng)前和未來(lái)的主攻方向。?
二是縣域務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員形成的大市場(chǎng)，人口輸出一般在縣域地區(qū)都不同程度存在，現(xiàn)有的村鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系中，都有大量年輕勞動(dòng)力在異地務(wù)工創(chuàng)業(yè)，老人小孩留守農(nóng)村，年輕勞動(dòng)力每年帶回的資金總量非?？捎^，針對(duì)這部分市場(chǎng)的拓展，首要的是在思想上做到“三個(gè)破除”：即破除對(duì)務(wù)工人員經(jīng)濟(jì)實(shí)力的低估，據(jù)了解，這部分在外務(wù)工的人員中，每人每年在外務(wù)工的純收入約在3-5萬(wàn)，8—12萬(wàn)元左右不等，比如像呂梁山護(hù)工等形成產(chǎn)業(yè)鏈和一定知名度的務(wù)工人員，如夫妻雙方均在外務(wù)工則家庭年純收入可達(dá)15萬(wàn)元以上，而且由于在外務(wù)工開(kāi)銷支出非常少，一般這些收入帶回之后除少量供家庭留守成員使用外，大部分都是形成定期存款;破除對(duì)務(wù)工人員接受新事物能力的擔(dān)憂，從客戶經(jīng)理在企業(yè)為員工辦理手機(jī)銀行的了解程度看，中青年務(wù)工群體，實(shí)際上對(duì)手機(jī)銀行等新渠道的接受程度非常高，而且養(yǎng)成了非常好的使用習(xí)慣;破除對(duì)營(yíng)銷務(wù)工市場(chǎng)實(shí)際效果的懷疑，從客戶經(jīng)理營(yíng)銷情況看，只要找準(zhǔn)務(wù)工人員的集中地區(qū)和關(guān)鍵人員，建好“網(wǎng)點(diǎn)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系人一目標(biāo)客戶”這套網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)銷基本上都能取得預(yù)期效果，可以說(shuō)由于這類市場(chǎng)同業(yè)的拓展還處于起步階段，很多還處于“處女地”狀態(tài)，營(yíng)銷起來(lái)成本低、效果好。但是拓展這個(gè)市場(chǎng)需要特定的時(shí)點(diǎn)，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的公關(guān)，需要部分相關(guān)費(fèi)用的支撐，需要移動(dòng)開(kāi)卡機(jī)具升級(jí)，開(kāi)通具備轉(zhuǎn)賬功能的手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等功能，提高服務(wù)效率，這些問(wèn)題均需要總分支聯(lián)動(dòng)解決。
二、在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)所涉及的人員配置方面。
三、從財(cái)務(wù)資源配置方面，縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力在逐漸加大，開(kāi)業(yè)較早的支行發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸期，財(cái)務(wù)資源配置也出現(xiàn)了新的情況，不管是人力基礎(chǔ)費(fèi)用還是營(yíng)銷費(fèi)用增量都極其有限，有的甚至是負(fù)增長(zhǎng);信貸資源的上收，加之縣域體量總體上也比較有限，與經(jīng)濟(jì)低谷新常態(tài)基本合拍;人員增長(zhǎng)依然受到限制。以往靠資源投入拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的模式已經(jīng)很難行得通。新常態(tài)下資源配置需要把握三個(gè)方面：一是總體上遵循一個(gè)導(dǎo)向，即以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?cè)黾又祾煦^為核心的薪酬分配制度，激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造，體現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造鏈前端的發(fā)展要求;二是健全兩個(gè)體系，即“橫向到邊、縱向到底”的多維考核體系，以及客戶維度的資源配置體系(即按照所維護(hù)全量客戶配置基礎(chǔ)性維護(hù)費(fèi)用，對(duì)新拓展的客戶按照客戶類型和價(jià)值貢獻(xiàn)配置專門(mén)拓展費(fèi)用)，有多少客戶、有多大貢獻(xiàn)相應(yīng)配置多少財(cái)務(wù)資源;三是優(yōu)化配置模式，除員工薪資、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)等固定的支出項(xiàng)目外，其他資源盡可能地都納入彈性項(xiàng)目中實(shí)行動(dòng)態(tài)配置和調(diào)整，讓資源隨著戰(zhàn)略走，高目標(biāo)高貢獻(xiàn)的給予高配置，低目標(biāo)低貢獻(xiàn)的給予低配置，實(shí)施主動(dòng)過(guò)程管理，引導(dǎo)全力以赴搶市場(chǎng)。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇七
公司經(jīng)歷了數(shù)年的風(fēng)雨飄搖，我們團(tuán)結(jié)在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，終于走出困境，欣欣向榮！如今每位職工生活有了保障。20xx年金融海嘯給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的災(zāi)難，在這片汪洋中，彭總再次帶領(lǐng)干群為全體職工尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路。我作為公司的一位老同志，有一份光，也希望為彭總為公司發(fā)一份熱。
我建議：我們公司辦一個(gè)中型敬老院。一來(lái)敬老院可以長(zhǎng)遠(yuǎn)給公司帶來(lái)效益，二來(lái)又可解決公司下崗人員多，實(shí)現(xiàn)一部分人員上崗再就業(yè)。敬老院是一次性投資，沒(méi)有爆利，收效慢。不過(guò)，中國(guó)已進(jìn)入老齡化階段，以后若干年老年人在社會(huì)人群中一直會(huì)占據(jù)相當(dāng)大部分。更因?yàn)槔先送诵萁鹩斜Ｕ鲜且粋€(gè)很穩(wěn)固的消費(fèi)群體。敬老院十年之內(nèi)絕對(duì)有利可圖。不存在工、商業(yè)潮起潮落產(chǎn)品滯銷，積壓，資金回籠困難等問(wèn)題。敬老院是一個(gè)公益事業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)。全社會(huì)都是支持的。市、區(qū)、民政局元旦春節(jié)都會(huì)前來(lái)慰問(wèn)老人。各大新聞媒體對(duì)敬老事業(yè)也非常關(guān)注！勞動(dòng)部門(mén)對(duì)于下崗職工40至50人從事敬老公益事業(yè)工作的，將進(jìn)行補(bǔ)貼敬老院！
少管所場(chǎng)地開(kāi)闊，房屋二層，環(huán)境優(yōu)美，便于老人居住、散步。離市區(qū)又近，交通便利，便于子女看望老人。是實(shí)施敬老院最佳處所。敬老院具體籌辦方案如下：
第一、首先把一棟樓房間安裝坐缸，配備單人床，衣柜，電風(fēng)扇，椅子。不需要地磚，不需要豪華，只要清閑優(yōu)雅，老人需要沾地氣。床柜椅子紅旗小區(qū)舊貨市場(chǎng)隨時(shí)都買得到。
第二、敬老院要建男、女老人淋浴洗澡室。要建食堂，配備炊事員。洗衣房配備洗衣機(jī)，洗衣工。要建娛樂(lè)室，配備電視機(jī)、電風(fēng)扇、桌椅、撲克、麻將、象棋。
第三、為了環(huán)保，用一個(gè)操場(chǎng)搭上葡萄架，種上葡萄。種上野“竹根”地上種草坯根。栽上楊柳，到了夏天，綠樹(shù)成陰，竹園茂盛。葡萄架下做幾個(gè)水泥桌子、凳子給老人散步、下棋、乘涼。這樣既清靜又優(yōu)雅。成為一個(gè)老人休閑場(chǎng)所。
第四、敬老院配備男女服務(wù)人員，三班運(yùn)轉(zhuǎn)。必須要四十至五十的中年人。具備一不怕臟，二不怕苦的工作精神，服務(wù)態(tài)度要好，對(duì)男女老人要熱情！增加敬老院的知明度、擴(kuò)大敬老院的規(guī)模影響，服務(wù)至優(yōu)宣傳。從人性化的角度做好傳單。爭(zhēng)取一年以后，做大做強(qiáng)，成為xx市首家大型敬老院！名牌公益事業(yè)！
第五、居住房間按三個(gè)檔次：高檔次，配備空調(diào)、電風(fēng)扇、電鈴、坐缸衛(wèi)生間。雙人間吃喝服務(wù)全到位。中檔次，雙人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。低檔次，三人間配備床、衣柜、桌椅、電風(fēng)扇坐缸衛(wèi)生間。這三種檔次根據(jù)老人是否自理，有的男女老人需要攙扶的，必須進(jìn)入高中檔次。到時(shí)理出價(jià)格表，供老人子女參考，征求老人意見(jiàn)。
第六、對(duì)于有病老人和半癱老人，中瘋老人。病史留言！與他家人隨時(shí)保持聯(lián)系。必須全方位的服務(wù)，特等護(hù)理！當(dāng)班的院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系。做到隨時(shí)隨地應(yīng)救措施。這種特等護(hù)理也當(dāng)特等收費(fèi)。
第七、法律程序，在老人入住敬老院時(shí)，和他子女簽訂法律生效合同書(shū)。留下老人聯(lián)系家庭住址，小區(qū)門(mén)牌號(hào)碼以及身份證號(hào)碼，電話，手機(jī)號(hào)碼。這樣防止特發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)！疾病死亡！按期配備醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康護(hù)理檢查，三類老人不能讓其入住敬老院，一是具有傳染病的老人，二是生性孤僻的老人，三是具有精神病史的老人。敬老院當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于特發(fā)病的老人死亡。必須采取果斷措施，第一時(shí)間搶救！送往醫(yī)院！同時(shí)通知他的子女。千萬(wàn)不能停放敬老院床上。要做到生活有服務(wù)護(hù)理！生病有救醫(yī)！病危搶救住院及時(shí)！這樣敬老院將把責(zé)任降為最低。同時(shí)又給活著的老人看到了敬老院的盡心盡職，完尚的工作和家的溫暖。其子女也沒(méi)意見(jiàn)。這些費(fèi)用在入院之前，合同書(shū)中注明。由其子女承擔(dān)。
第八、敬老院裝璜簡(jiǎn)單化，有些地方水泥地就可，衛(wèi)生間用防滑磚，坐便器。墻壁粉刷就可了。綠化帶要跟上，服務(wù)人員三班運(yùn)轉(zhuǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)白天，晚上跟班。醫(yī)務(wù)人員隨時(shí)接通知給病號(hào)老人檢查。
第九、就是招請(qǐng)老人了。來(lái)敬老院的老人不外三種，一種是經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，希望到敬老院享受優(yōu)雅生活的老人。一種是身體不好，自理困難，子女照顧不周的老人。還有一種就是五保孤寡老人。敬老院可通過(guò)新聞媒體傳播，報(bào)紙宣傳。市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)特別子女無(wú)法在身邊照應(yīng)老人的，在外打工的，外地工作的，得到敬老院址和聯(lián)系號(hào)碼，必然來(lái)院觀看聯(lián)系。外勤領(lǐng)導(dǎo)可到各社居委街道辦事處居民小區(qū)，登記招請(qǐng)。另外還可到醫(yī)院護(hù)辦室聯(lián)系無(wú)人照料急需護(hù)理的老人，接招至敬老院。
以上方案可行性，還請(qǐng)彭總詳閱圈點(diǎn)！
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇八
（一）項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來(lái)及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：
（1）合營(yíng)各方概況，即：合營(yíng)各方名稱、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
（2）合營(yíng)方式（注明合資、合作、獨(dú)資）。
（3）合營(yíng)年限。
（4）經(jīng)營(yíng)范圍。
（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。
（二）項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國(guó)有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。
（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
（四）環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫(xiě)，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫(xiě)。
（五）投資估算及資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
（八）結(jié)論。
（九）附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。
國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
（2）合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
（3）合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)）。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
（1）合建各方簽署的意向書(shū)（要有上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)）。
（2）合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
其他附件材料。
二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)的審批權(quán)限和申報(bào)渠道
（一）審批權(quán)限
大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬(wàn)美元以上的利用外資項(xiàng)目，經(jīng)市計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報(bào)國(guó)家計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項(xiàng)目，由國(guó)務(wù)院審批。
小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目
（1）總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委（工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委）審批。
（2）總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。
（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項(xiàng)目的審批
（1）外省市省級(jí)單位駐京辦事處，經(jīng)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。
（2）外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。
（3）外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目，按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。
在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，不論建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系，凡是按國(guó)家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。
下列項(xiàng)目，不論規(guī)模大小均需報(bào)國(guó)家審批
（1）外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目，需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家旅游局審批。
（2）需國(guó)家補(bǔ)助投資或使用國(guó)家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目，需由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
（3）國(guó)家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項(xiàng)目。
下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門(mén)同意
（1）汽車檢測(cè)場(chǎng)或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。
（2）歌舞廳項(xiàng)目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計(jì)委審批）。
（3）經(jīng)營(yíng)黃金飾品的項(xiàng)目，需征得市人民銀行同意。
（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。
（5）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
（二）申報(bào)渠道
市屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門(mén)，再由主管部門(mén)上報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目，先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委，再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
合建項(xiàng)目
（1）中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后，由合建一方或各方的主管部門(mén)聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。
（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)可后，由一家或各家的主管部門(mén)聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。
外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件，到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)等無(wú)上級(jí)主管部門(mén)的項(xiàng)目，外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。
中外合營(yíng)項(xiàng)目，由合營(yíng)的中方按上述辦法上報(bào)。
需要上報(bào)國(guó)家計(jì)委或國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目，一般由主管部門(mén)先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審，初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)申報(bào)和審批渠道
（一）審批權(quán)限
國(guó)家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān)，除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外，其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是：
中央在京單位（含軍隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委審批。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委審批。
高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)（20xx元/m2）一倍以上的公寓項(xiàng)目；建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)（或相當(dāng)四星級(jí)）及以上的賓館、飯店；建安造價(jià)超過(guò)一般民用非住宅造價(jià)（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫(xiě)字樓、商業(yè)服務(wù)樓。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，按下列權(quán)限審批：
（1）非中外合資、合作項(xiàng)目，屬于新開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目，由區(qū)、縣計(jì)委審批。
（2）中外合資、合作項(xiàng)目，由市計(jì)委審批。
（二）申報(bào)渠道
需國(guó)家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道
（1）地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目，如需報(bào)國(guó)家計(jì)委審批，開(kāi)發(fā)單位或其主管部門(mén)將項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)送市計(jì)委（建委），經(jīng)初審后，由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
（2）中央在京單位（含部隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)由開(kāi)發(fā)公司的主管部門(mén)直接報(bào)國(guó)家計(jì)委，國(guó)家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問(wèn)題，由市計(jì)委（建委）按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。
需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。
（1）市屬單位的公司，由其上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)。
（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。
（3）沒(méi)有上級(jí)主管部門(mén)的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào)；若組成單位中沒(méi)有地方企業(yè)，則由項(xiàng)目所在地區(qū)（縣）計(jì)委上報(bào)。
四、項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)之后的主要工作
選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。
編制可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇九
xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
從國(guó)際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國(guó)內(nèi)看，隨著全國(guó)氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)資料
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
五、項(xiàng)目建設(shè)期限
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。
六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1。6億元，附屬設(shè)施0。3億元，其它0。1億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1。5億元，自籌0。5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十
項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負(fù)責(zé)人：（廠長(zhǎng)或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由：
從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營(yíng)者的情況：
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國(guó)營(yíng)或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國(guó)合營(yíng)者的情況：
外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容：
（一）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）范圍和規(guī)模。
（二）合營(yíng)年。
（三）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。
（四）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
（五）投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來(lái)源（自籌、貸款、租賃）；外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價(jià)格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十一
××市中心城區(qū)包括章貢區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、贛縣、南康市，中心區(qū)100平方公里區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)有贛縣紅金工業(yè)園區(qū)、沙河工業(yè)園區(qū)、黃金工業(yè)園區(qū)、水西工業(yè)園區(qū)4個(gè)園區(qū)和贛縣洋塘、儲(chǔ)潭2個(gè)工業(yè)小區(qū)。以上園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占××全市工業(yè)產(chǎn)值的40%以上，提供的稅收占全市工業(yè)產(chǎn)值的50%以上，是全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐平臺(tái)。
受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，××市相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)組織方式，從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售過(guò)程中的一系列物流活動(dòng)主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。據(jù)調(diào)查，在工業(yè)企業(yè)中，36％和46％的原材料物流由企業(yè)自身和供應(yīng)方企業(yè)承擔(dān)，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18％。產(chǎn)品銷售物流中由企業(yè)自理、企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔(dān)比例分別是24.1％和59.8％，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為16.1％。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品銷售物流中第三方物流企業(yè)承擔(dān)的比例卻高達(dá)65%,第三方物流專業(yè)、低成本的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，由此可見(jiàn)，××企業(yè)要真正做到“物暢其流”，融入全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，必須有為各類企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的大型物流園區(qū)作支撐。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)看中江西的地理優(yōu)勢(shì)，曾多次考察想在江西建立產(chǎn)品分銷配送中心，均因現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施(園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ))不理想而只好棄贛入湘。由此可見(jiàn)，江西××綜合物流園區(qū)的建設(shè)將充分發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)在降低生產(chǎn)流通成本、提高流通效率、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的積極作用，它將為推進(jìn)××市特別是中心城區(qū)工業(yè)進(jìn)一步高速發(fā)展，提供強(qiáng)有力的支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以及整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國(guó)加入世貿(mào)組織后新形勢(shì)的重要途徑。
目前，××市的特色農(nóng)業(yè)正朝著產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化推進(jìn)，其中以臍橙為代表的果業(yè)、以于都屏山牧場(chǎng)為代表的奶業(yè)、以及城郊設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、茶、蔬、煙、生豬、蛋品、家禽、水產(chǎn)品等均已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，出現(xiàn)了贛南臍橙、沙地板鴨、友家食品、陽(yáng)埠腐竹等一大批公司和品牌農(nóng)產(chǎn)品，全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入每年都在100億元以上，其中60％以上銷往粵港澳,30%銷往海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)?！痢辆C合物流園區(qū)的建設(shè)將進(jìn)一步滿足××市農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。
新農(nóng)村建設(shè)并不意味著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的減緩。促進(jìn)××在中部地區(qū)率先崛起，最重要的戰(zhàn)略途徑應(yīng)當(dāng)是加快推進(jìn)××的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。與東部沿海地區(qū)相比，××發(fā)展差距的一個(gè)重要表現(xiàn)是人口和產(chǎn)業(yè)的聚集程度明顯偏低，目前的城市化率僅有32%。若每年城市化率提高一個(gè)百分點(diǎn)，要達(dá)到目前全國(guó)的平均水平至少還需要10年時(shí)間，要達(dá)到沿海地區(qū)的水平則需要的時(shí)間更長(zhǎng)。而且，目前××尚不具有較強(qiáng)集聚和輻射能力。因此，××需要加快城市化進(jìn)程，使××盡快成為贛粵閩湘四省通衢，成為中部崛起的支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，形成以中心城區(qū)為依托，縣城和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。同時(shí)，以城市為依托和紐帶，通過(guò)城市來(lái)整合資源、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和區(qū)域，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力，促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)的集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模化發(fā)展。
城市、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)體系將成為解決三農(nóng)問(wèn)題的關(guān)鍵詞。城市作為一個(gè)發(fā)展極能夠把周圍的農(nóng)村帶進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入市場(chǎng)大循環(huán)；同時(shí)，成為一個(gè)發(fā)展極的城市，隨著產(chǎn)業(yè)的壯大，又有力量從市場(chǎng)獲得各種資源、要素，并使之流向農(nóng)村。這種漫長(zhǎng)的演變，其對(duì)于農(nóng)村的作用在于，使得農(nóng)民工就近轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，得以大量農(nóng)民在城市定居轉(zhuǎn)為城市居民，進(jìn)而引致農(nóng)村土地制度的變革。
××作為中部地區(qū)的南大門(mén)，在全國(guó)率先開(kāi)展了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的探索，雖然在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村方面任重道遠(yuǎn)，但因先發(fā)以及區(qū)位的原因，具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。其中關(guān)鍵性的優(yōu)勢(shì)在于毗鄰珠三角，交通便捷，有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的巨大空間。但目前農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)小型分散的特點(diǎn)，缺乏集中化和大型化的農(nóng)場(chǎng)工業(yè)化企業(yè)，也缺乏能充分滿足農(nóng)戶生產(chǎn)需要的運(yùn)輸集散配送系統(tǒng)。建設(shè)××綜合物流園區(qū)將能很好的提供這樣的市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，為推進(jìn)××的城市化作出重要貢獻(xiàn)。
建設(shè)××市綜合物流園區(qū)是立足××、服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國(guó)、面向海內(nèi)外的需要
從“大市場(chǎng)、大流通”的角度來(lái)看，“大市場(chǎng)、大流通”就是要建設(shè)一個(gè)多層次、多形態(tài)、多品種、全方位、開(kāi)放統(tǒng)一的市場(chǎng)和流通體系。多層次指不同空間尺度上，如全國(guó)、省、市、縣及廣大農(nóng)村地區(qū)相互銜接的市場(chǎng)體系；多形態(tài)的市場(chǎng)指有形的交易市場(chǎng)、無(wú)形的電子交易和信息交易平臺(tái)、批發(fā)、零售、連鎖經(jīng)營(yíng)等各種業(yè)態(tài)齊全的市場(chǎng)體系；多品種的市場(chǎng)指商品交易、金融交易、現(xiàn)貨交易、期貨交易市場(chǎng)統(tǒng)一；全方位的市場(chǎng)是指運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷售等功能齊備，為生產(chǎn)和生活領(lǐng)域提供全方位服務(wù)的市場(chǎng)；開(kāi)放統(tǒng)一的市場(chǎng)是指向國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)全面開(kāi)放的、打破了地區(qū)封鎖和商品及要素流動(dòng)障礙的市場(chǎng)?！痢潦芯C合物流園區(qū)的建設(shè)的發(fā)展包括完善的交通運(yùn)輸和通信信息處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、物流園區(qū)和物流樞紐的規(guī)劃與建設(shè)以及便捷高效的商品和服務(wù)的流通體系等多方面的內(nèi)容，在形成完整的網(wǎng)絡(luò)之后，××市綜合物流園區(qū)將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國(guó)、面向海內(nèi)外的物流、商流、信息流中心。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十二
二、所在地區(qū)：皖黃山市黃山區(qū)甘棠鎮(zhèn)
三、項(xiàng)目背景：項(xiàng)目區(qū)面積約5平方公里，包括甘棠鎮(zhèn)興坑河林場(chǎng)和甘棠鎮(zhèn)興村局部。南接s218省道，北接合銅黃高速公路和s103省道，距城區(qū)7公里，黃山北大門(mén)、太平湖各18公里，西大門(mén)10公里，交通方便，位于兩山一湖中心，扼黃山-九華山公路的必經(jīng)之地，位置十分優(yōu)越。區(qū)內(nèi)山水相宜，古樹(shù)參天，種類豐富，春夏山花爛漫，秋冬層林盡染，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良;溪谷景觀品味較高，適宜運(yùn)動(dòng)及觀賞;以程氏宗祠、鐘山寺為代表的古建筑，民俗和民間工藝，以及居民現(xiàn)存的生活方式都可以讓游客在參與中得到樂(lè)趣。
四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：包括基礎(chǔ)設(shè)施和旅游設(shè)施兩個(gè)部份。
基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目：
1、道路交通：包括3公里景區(qū)公路、停車場(chǎng)，景區(qū)道路，林蔭步道;
2、河道整治：包括河岸修整，營(yíng)造護(hù)岸林，防洪設(shè)施，水景觀營(yíng)造;
3、給水工程：日供應(yīng)60噸自來(lái)水設(shè)施;
4、排水及垃圾處理
5、供電工程：50千伏安變電所及地埋式線路;
6、通訊工程：包括有線及無(wú)線通訊;
7、景觀改造：包括以江南植物為主題的補(bǔ)缺補(bǔ)差，四季有花的百花谷營(yíng)造，草皮及其它小景觀。
旅游項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
5、生態(tài)區(qū)項(xiàng)目：拔筍、采蕨、打野茶、栽種心愿樹(shù)、百花谷、健康步道、森林日光浴等;
6、中心區(qū)項(xiàng)目：荷香廷水榭品茗、垂釣樂(lè)園、花港餐廳、特產(chǎn)商嘗青年旅館、豪華木屋等。
五、市場(chǎng)分析：
項(xiàng)目作為次級(jí)旅游目的地，以兩山一湖年260萬(wàn)客流為客源，客源充足。
六、投資估算和資金籌措：
項(xiàng)目總投資2160萬(wàn)元人民幣，形成固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)516萬(wàn)元。自籌1160萬(wàn)元，銀行貸款1000萬(wàn)元。
七、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析：
項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率46.3%，銷售利潤(rùn)率為25%，凈資產(chǎn)收益率30%，年稅收100萬(wàn)元，固定資產(chǎn)回收期為3-5年。
八、合作方式：
1、合資;2、獨(dú)資。
九、聯(lián)系方式：
聯(lián)系地址：安徽省黃山市黃山區(qū)平湖西路
郵政編碼：245700
聯(lián) 系 人：朱正平
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十三
xx是網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)的一家新興公司，其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和交互營(yíng)銷平臺(tái)等業(yè)務(wù)都走在行業(yè)的前頭，公司一直將綜合性網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)專業(yè)提供者作為自身定位。
為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍，提升市場(chǎng)占有水平。公司正在組建一支充滿干勁、熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建目標(biāo)和發(fā)展方向：（我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一支什么樣的團(tuán)隊(duì)？）
1. 以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以客戶為導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確而堅(jiān)定，有超額完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的能力。
2. 團(tuán)隊(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)氛圍公平公正，勞動(dòng)和付出能得到認(rèn)同、回報(bào)和收獲。
3. 團(tuán)隊(duì)規(guī)模和組織架構(gòu)與公司發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)高。
4. 團(tuán)隊(duì)制度管理規(guī)范，成員間合作氛圍厚重，具有團(tuán)隊(duì)精神和濃厚集體榮譽(yù)感。
5. 是一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，充滿競(jìng)爭(zhēng)力、精力、干勁和沖勁。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建構(gòu)框架：
leader―teammates
營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)類型：（我們需要哪些營(yíng)銷人員？）
2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（渠道開(kāi)拓：十大網(wǎng)絡(luò)分銷渠道、各種交互營(yíng)銷平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)溝通工具等）；
3. 其他渠道營(yíng)銷（渠道開(kāi)拓：電話營(yíng)銷、戶外營(yíng)銷等）。
（營(yíng)銷渠道多種多樣，業(yè)績(jī)導(dǎo)向是營(yíng)銷人員選擇渠道的重要因素，但是營(yíng)銷人員應(yīng)該是專業(yè)性綜合服務(wù)人員。）
營(yíng)銷人員的素質(zhì)要求：（我們需要什么樣的營(yíng)銷人員？）
熟悉網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)，知曉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，最好有營(yíng)銷或計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)歷背景。 自我管理能力強(qiáng)，為人正直，性格外向，主動(dòng)性強(qiáng)，做人做事有干勁和活力。 營(yíng)銷實(shí)踐能力強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，具有自我營(yíng)銷能力，對(duì)錢(qián)和業(yè)務(wù)有強(qiáng)烈欲望。 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段（模擬）：
一支優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要經(jīng)歷創(chuàng)建、磨合、凝聚和整合等不同階段，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要懂得管控團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾，不斷磨合團(tuán)隊(duì)默契和合作精神，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)和效益。
根據(jù)團(tuán)隊(duì)生命周期理論，在團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的不同階段，隨著團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的變化和穩(wěn)定性的增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)士氣會(huì)不斷提升，業(yè)績(jī)也會(huì)隨之不斷提升。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建和發(fā)展規(guī)劃（表）
（營(yíng)銷效益：投入產(chǎn)出比率、團(tuán)隊(duì)因素與公司業(yè)績(jī)相關(guān)性等）
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的文化和氛圍建設(shè)：
包括公司文化的宣導(dǎo)和內(nèi)化、團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的建立、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的演變、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)狼性的培養(yǎng)等。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常管理：
應(yīng)包括：上班考勤制度、業(yè)績(jī)考核制度、營(yíng)銷操作制度、業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷制度等。）
包括細(xì)化的初期目標(biāo)計(jì)劃、過(guò)程控制的目標(biāo)調(diào)整以及期末目標(biāo)總結(jié)。）
3. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理工具（部門(mén)例會(huì)、集體溝通渠道等會(huì)成為提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的好工具。）
流動(dòng)性，降低人力資源管理成本的根本在于績(jī)效管理：有效的業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)方案。）
道開(kāi)拓、營(yíng)銷話術(shù)和技巧、客戶關(guān)系維護(hù)、營(yíng)銷過(guò)程、營(yíng)銷工具等。）
一家公司要想生存下來(lái)，除了有產(chǎn)品和創(chuàng)意，還得有人把這些東西賣出去。可想而知，一支業(yè)務(wù)能力突出的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司的重要性，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建和發(fā)展管理關(guān)系著公司的生存和壯大！
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建和發(fā)展關(guān)乎方方面面，在這個(gè)過(guò)程中仍有許多領(lǐng)域需要繼續(xù)努力，如實(shí)踐中的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、新業(yè)務(wù)渠道探索、營(yíng)銷人員的自我修為等。作為中國(guó)五千萬(wàn)營(yíng)銷人中的一員，我們有理由相信，我們可以。
策劃專員 執(zhí)行總監(jiān)意見(jiàn)：
20xx/1/6簽名（蓋章）
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十四
（三）主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析，在國(guó)內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡(jiǎn)要情況；
（四）其他投資方簡(jiǎn)要情況：包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)等方面情況。
（二）社會(huì)意義：包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
（三）項(xiàng)目的外部意見(jiàn)及影響：包括所在國(guó)中央和地方政府的意見(jiàn)，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見(jiàn)，項(xiàng)目對(duì)所在國(guó)家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
建設(shè)類項(xiàng)目
（二）主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案；
（四）財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤(rùn)、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
并購(gòu)類項(xiàng)目
（注：并購(gòu)類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說(shuō)明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說(shuō)明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。）
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十五
同學(xué)們：
我給大家舉例說(shuō)明：原先下雪，那雪都能吃，此刻呢？誰(shuí)還敢吃??！臟臟的。還有，我家的樓下，本來(lái)前幾年綠化的很好，綠植繁多，夏天舒適涼爽。近兩年，由于沒(méi)人管理，草地變成了光禿禿的遛狗場(chǎng)和水泥地，一些人還在綠地里種上了葫蘆、豆角、絲瓜等等，夏天還能夠，秋天以后那綠地就沒(méi)法看了。為了更好地保護(hù)我們的環(huán)境，我提出以下推薦：
一、多種綠色植被，依法按照科學(xué)的規(guī)律，更新樹(shù)木，不許隨意砍伐樹(shù)木。
二、減少使用一次性木質(zhì)筷子，在外邊就餐，盡量帶自我家筷子，這樣一是衛(wèi)生；二是能夠減少森林的砍伐。
三、有汽車的家庭，每個(gè)星期少開(kāi)兩天車，多使用公共交通出行或騎自行車出行，一是鍛煉身體；二是減少尾氣排放。
四、不要隨意捕捉小動(dòng)物，它們也是地球的保護(hù)者。
五、不要隨手亂丟果皮、紙屑、垃圾，不要隨地吐痰。
推薦中的后四條，期望大家也提醒一下家長(zhǎng)。在每年的“植樹(shù)節(jié)”（每年四月的第一個(gè)星期日為北京市的植樹(shù)日）與家長(zhǎng)一齊去種上一、兩棵樹(shù)，也是一件很有好處的事。
我們大家必須要保護(hù)好地球，否則地球上的最后一滴水，就會(huì)成為人類悲哀又悔恨的淚。我期望我們共同努力保護(hù)好環(huán)境，創(chuàng)造我們完美的未來(lái)。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十六
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體，專門(mén)從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市，享有一定市場(chǎng)知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場(chǎng)，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理xx先生、市場(chǎng)部經(jīng)理xxx先生的交流，初步達(dá)成合作意向。
市場(chǎng)背景
洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分：
市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌繁多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。
二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中，還有大概10—20%的市場(chǎng)空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購(gòu)物時(shí)考慮比較全面。
三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開(kāi)展，品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建，大品牌無(wú)暇顧及，小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視：
3、終端分布廣，總部控制力度相對(duì)削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);
此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi)，生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期，本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念，營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講，只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》，與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng)，作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師
第一階段：導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況，調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問(wèn)題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;
2、《xxx促銷手冊(cè)》、《xxx營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣xx萬(wàn)元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。
項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃及建議篇十七
城市規(guī)劃(英語(yǔ)：urban plan)，是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、土地利用布局以及對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的學(xué)科。它的對(duì)象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分，涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的安排，主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首，是城市管理的龍頭。
歷史上除了少部分都市外，大部分的都市發(fā)展大多雜亂無(wú)章自由發(fā)展，到了十九世紀(jì)，都市計(jì)劃借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過(guò)物理設(shè)計(jì)來(lái)解決都市問(wèn)題。1960年代之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn)，幫助拓展了都市發(fā)展的論域，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、社群社會(huì)計(jì)劃以及環(huán)境計(jì)劃。20世紀(jì)，部分都市計(jì)劃的課題演變?yōu)槎际性偕蚴峭高^(guò)都市計(jì)劃的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。
由于城市的地價(jià)相對(duì)較高，所以容積率要好好利用。但在另一方面，若過(guò)份提高容積率，一方面可能會(huì)對(duì)周遭環(huán)境構(gòu)成影響，另一方面亦會(huì)對(duì)附近的交通造成壓力。而對(duì)于都市再生，歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。
發(fā)展分析
在不同時(shí)代和不同地區(qū)，對(duì)城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同，因此城市規(guī)劃的研究重點(diǎn)不盡一致，并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。
城市規(guī)劃簡(jiǎn)介
多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有，自本世紀(jì)以來(lái)更趨活躍，從地理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問(wèn)題所取得的成果，極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢(shì)將繼續(xù)下去，今后還會(huì)有更多的學(xué)科滲入并開(kāi)拓城市問(wèn)題的研究領(lǐng)域。
系統(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們?cè)谫Y料的收集處理，預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方面所提供的方法和手段，有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。
對(duì)城市與城市規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí)不斷深化。基于城市是綜合的動(dòng)態(tài)的體系，城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分，也不僅局限于三維空間的布局，而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規(guī)劃工作中，將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的情況，提供盡可能多的選擇自由，并給未來(lái)的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。
20xx年國(guó)家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級(jí)學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè)，這是我國(guó)國(guó)情所在，是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求，是有中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要，也是中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌的必由之路。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中，將國(guó)家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30 年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，使我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。在未來(lái)的發(fā)展中，大中小城市和廣大的鄉(xiāng)村，都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的專門(mén)人才?？焖俪擎?zhèn)化提出對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才需要，關(guān)系到我國(guó)城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平，涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會(huì)安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級(jí)學(xué)科進(jìn)行建設(shè)，這對(duì)于解決學(xué)科發(fā)展被制約的困境，推進(jìn)當(dāng)代我國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-2020年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告 前瞻》從20xx年至20xx年，我國(guó)城市化速度如果每年提高一個(gè)百分點(diǎn)，將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民，由此可推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將增加對(duì)城市建設(shè)的投入，加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。
隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制，城市規(guī)劃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起，逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!
城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容
和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。
確定城市的發(fā)展和規(guī)模，擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地，確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。
擬定原有的市區(qū)利用，改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。
確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。
根據(jù)城市建設(shè)計(jì)劃，安排近期建設(shè)項(xiàng)目。
城市規(guī)劃體制
(一)城市規(guī)劃的管理體制
城市規(guī)劃管理體制，是指城市規(guī)劃的編制、審批和實(shí)旋管理的體制。依據(jù)《城市規(guī)劃法》
第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，我國(guó)的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級(jí)管理的體制，即國(guó)務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作，縣級(jí)以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。具體內(nèi)容包括：
1.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)的職責(zé)
國(guó)家建設(shè)部主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是：研究制訂全國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動(dòng)城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參與國(guó)土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性研究;組織、推動(dòng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革，負(fù)責(zé)全國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測(cè)管理工作，制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，組織推動(dòng)城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開(kāi)發(fā)和國(guó)際交流;負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院交辦的城市具體規(guī)劃和國(guó)家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國(guó)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。
2.省級(jí)、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)
3.市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)
市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的具體組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理，核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè).-程規(guī)劃許可證;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查，查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃?rùn)n案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。
4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)
區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。
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