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供銷社年終工作總結(jié)篇一
做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的.一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xxxx年xx市治理餐桌污染建設(shè)食品放心工程實施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會分工負責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作總結(jié)如下:
主要工作情況
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項工作列入重要的議事日程,加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負其職,層層落實食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項工作落到實處,切實保護人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
(二)進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè),加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個,完成計劃36個的100%,全市達460個,完善四有莊稼醫(yī)院11個,完成計劃10個的110%,全市達78個,據(jù)不完全統(tǒng)計,新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人,所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動,指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計:xxxx年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個,其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來,我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
供銷社年終工作總結(jié)篇二
做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會分工負責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下:
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項工作列入重要的議事日程,加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負其職,層層落實食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項工作落到實處,切實保護人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
(二)進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個,完成計劃36個的 100%,全市達460個,完善“四有”莊稼醫(yī)院11個,完成計劃10個的110%,全市達78個,據(jù)不完全統(tǒng)計,新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人,所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動,指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計:20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計,到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個,其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來,我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略,積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌,發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過市、縣(區(qū))8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“xx市農(nóng)村社會化服務(wù)中心”網(wǎng)站,向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識,提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息,接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢,幫助廣大社員認識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性,引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位,在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》具體行動中,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督,同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求,嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準入制度和進店商品安全保證制度,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品,維護農(nóng)村市埸正常秩序。
明年工作思路:
1、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”,結(jié)合供銷社的實際,制定明年的工作計劃,按照計劃要求,精心組織實施,力爭取得新的成效。
2、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)[20xx]128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》,做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。
3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點,切實把各項工作落到實處,抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社年終工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度檔案工作目標任務(wù)考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20xx]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20xx年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:
(一)組織機構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀檢組長分管檔案工作。
(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)認真組織本機關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
(三)檔案室配有專用計算機和照相機。
(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。
(五)檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距。
(六)《關(guān)于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20xx]6號)的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進館文書檔案目錄共計20卷、640件。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。
(八)文書、會計、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
(十三)檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進行整理和管理。
供銷社年終工作總結(jié)篇四
縣供銷社系統(tǒng)由機關(guān)四個股室(辦公室、財會股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股),社直五個企業(yè)(農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心)和基層六個中心經(jīng)濟區(qū)供銷社(瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟區(qū)供銷社)組成,現(xiàn)有機關(guān)工作人員17人,企業(yè)管理人員26人,網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員590人。
引導(dǎo)資金項目實施以來,截止2020年10月底,惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心資產(chǎn)總額為1310.24萬元,負債總額為641.43萬元,資產(chǎn)負債48.95萬元。實現(xiàn)銷售額為3828.56萬元,利潤98.55萬元,農(nóng)資商品市場占有率為75.8%。
一年來,惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心總投資完成154.51萬元,其中:新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬元,新建改造農(nóng)資直營店投資71.21萬元(左安社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)投資49.18萬元),改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬元,其他農(nóng)化服務(wù)(包括添置設(shè)備、標識、制度等)投資13.5萬元。
爭取政府支持方面,今年以來,政府大力支持我社開展引導(dǎo)資金項目建設(shè),加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)改造升級,劃撥用地50畝,減免各種規(guī)費300萬元,解決化肥淡季儲備銀行貸款貼息包干50萬元,提供政府配套扶持資金150萬元。
項目實施以來,我社不等不靠不要,堅持爭、干、創(chuàng),抓住項目實施重點,突出為農(nóng)服務(wù)方向,注重社會效益。
(一)抓體制完善,實現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機制。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場管理工作機制,縣供銷社系統(tǒng)負責(zé)農(nóng)資經(jīng)營,擔(dān)負起建設(shè)安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系的職能;農(nóng)業(yè)部門著力強化農(nóng)資市場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職能;工商、質(zhì)檢等部門負責(zé)對農(nóng)資市場的檢查監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,維護農(nóng)資市場秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅持多元化投資市場化運作,企業(yè)化管理、系列化服務(wù)的原則,充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點和經(jīng)營人員,整合網(wǎng)絡(luò)資源,以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心為龍頭,在11個中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營直營店,在相對集中、具有一定輻射能力的行政村設(shè)立直營或加盟店,形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運輸快捷化、服務(wù)直接化。
(二)抓規(guī)范管理,促進健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營。從提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的能力出發(fā),建立規(guī)范連鎖經(jīng)營的作業(yè)標準,實行“六統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。同時設(shè)立農(nóng)資消費安全信息公示欄,公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話,上墻三項承諾及有關(guān)自律制度。同時根據(jù)監(jiān)管要求,在農(nóng)資經(jīng)營戶中實行“二帳二票、一卡一書”(進、銷貨臺賬,進、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽卡和保證書)的農(nóng)資商品準入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心與連鎖網(wǎng)點經(jīng)營者簽訂經(jīng)營協(xié)議,明確各自責(zé)任,確保規(guī)范健康發(fā)展。同時,分期分批對農(nóng)資經(jīng)營人員進行農(nóng)資知識培訓(xùn),增強其質(zhì)量意識、安全意識。
(三)抓服務(wù)延伸,促進功能提升。一是開展全程服務(wù)。廣泛開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、延長營業(yè)時間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù)活動,實行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導(dǎo)蹲點制,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務(wù)。建設(shè)農(nóng)民信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前,部分農(nóng)資直營店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營網(wǎng)點還配備了電腦,開展了網(wǎng)上信息交流。三是實行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務(wù)。以連鎖經(jīng)營網(wǎng)點為支撐,以農(nóng)民自身需要為導(dǎo)向,以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民為著力點,開展農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的推廣活動,提升了農(nóng)民的技術(shù)、經(jīng)營水平。
在項目實施過程中,我社堅持項目建設(shè)必須與做大做強社有企業(yè)相結(jié)合,必須與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,必須與本系統(tǒng)實情相結(jié)合,必須與政府和社會的關(guān)注力相結(jié)合,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項目建設(shè)隊伍,確保項目建設(shè)卓有成效。
(一)規(guī)范了農(nóng)資市場。一是價格得到規(guī)范。通過農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,爭取廠家優(yōu)惠價格,減少中間環(huán)節(jié);實行商品統(tǒng)一配送,減少運輸費用,降低經(jīng)營成本,保本微利經(jīng)營,從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價格。二是確保農(nóng)資市場安全。健全的營銷網(wǎng)絡(luò)體系、規(guī)范的經(jīng)營機制、良好的品牌效應(yīng)、誠實的企業(yè)信譽,有效地營造了一個安全可靠的農(nóng)資市場環(huán)境,從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進入市場,保護了廣大農(nóng)民的切身利益。
(二)促進了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點,通過貼近農(nóng)民的方式,把連鎖網(wǎng)絡(luò)終端延伸到鄉(xiāng)村,使農(nóng)資及時快捷地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到千家萬戶農(nóng)民手中,使農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點,將新型、前沿的技術(shù)、品種進行推廣,促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。
(三)提高了農(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò),著力開展各種類型的農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn),逐步提高了農(nóng)民對農(nóng)資產(chǎn)品科學(xué)使用能力和識別能力,并使其掌握科學(xué)的操作規(guī)程。二是增強農(nóng)民經(jīng)營能力。通過農(nóng)技的推廣使用,增加了農(nóng)民的信息量,使農(nóng)民足不出戶就能了解整個農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場,實現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學(xué)種田”的轉(zhuǎn)變。三是提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動性。通過農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓(xùn),引進使用農(nóng)資新產(chǎn)品,促使農(nóng)民主動學(xué)習(xí)新的種植技術(shù),提高了科學(xué)種田水平。
供銷社年終工作總結(jié)篇五
剛剛過去的x年,是縣第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職的最后一年。一年來,在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全縣上下的共同努力,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展,從以下幾組數(shù)據(jù)可以說明。x年全縣完成地縣生產(chǎn)總值x.x億元,同比增長x.x%;全社會固定資產(chǎn)投資完成x.x億元,同比增長x.x%;全縣大口徑財政收入達到x.x億元,按可比口徑,同比增長x%;城市居民人均可支配收入達到x元,增加x元;農(nóng)民人均純收入達到x元,增加x元,城鄉(xiāng)群眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得,既為第十五屆領(lǐng)導(dǎo)班子五年的工作畫上了圓滿的句號,也為“十一五”規(guī)劃的實施贏得了一個良好的開局。同時,這些成績的取得,既是全縣人民共同努力的結(jié)果,也離不開供銷系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作,凝聚著大家的智慧和心血。在此,我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對全縣供銷系統(tǒng)的所有干部職工表示親切的慰問,對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀!供銷合作聯(lián)社是我縣大型農(nóng)字號企業(yè),也是全縣工商企業(yè)的骨干龍頭和納稅大戶。一年來,企業(yè)董事會一班人帶領(lǐng)全體員工,精誠團結(jié),奮力拼搏,以市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟效益和市場競爭力為目標,不斷創(chuàng)新工作思路,積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),抓管理、抓質(zhì)量、拓市場、上項目,濾布使企業(yè)的經(jīng)營效益不斷提高,市場競爭力明顯增強,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年完成銷售總額x.x億元,較上年增長x%;完成工業(yè)產(chǎn)值x.x億元,較上年增長x%,完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值x.x億元,較上年增長x%;以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、龍頭企業(yè)帶動等方式助農(nóng)增收x.x億元;合計繳納各項稅金x萬元,較上年增加x萬元,增長x%,其中,縣x萬元。無論是產(chǎn)值還是是稅金都是近年來最多的,也是實現(xiàn)增長速度最快的一年。
一是堅持辦社宗旨,發(fā)揮龍頭作用,為農(nóng)服務(wù)取得了明顯成效。聯(lián)社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢,堅持立足實際,為農(nóng)服務(wù),大力整合資源,積極構(gòu)建農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),增設(shè)網(wǎng)點、延伸服務(wù),為廣大農(nóng)民提供了方便,充分發(fā)揮渠道暢通、信息快捷的優(yōu)勢,進一步拓展流通環(huán)節(jié),加強了農(nóng)副產(chǎn)品“產(chǎn)、購、銷”一體化服務(wù),為農(nóng)民增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用。
二是加快實施品牌戰(zhàn)略。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快,競爭日趨激勵,品牌形象已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展立足之本。聯(lián)社要牢固樹立品牌意識,自覺維護品牌形象,加快實施品牌戰(zhàn)略。對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品進一步優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,加快品牌注冊步伐,為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)暢銷的品種。要不斷提高脫水菜加工、棉花加工質(zhì)量,在提高品牌檔次上下功夫,不斷提高增值創(chuàng)效的能力。充分發(fā)揮
“”
品牌優(yōu)勢,堅持以質(zhì)量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場,進一步調(diào)整策略,加大宣傳,使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。三是抓好項目建設(shè)工作。在抓好企業(yè)御園房產(chǎn)開發(fā)項目的同時,要把項目建設(shè)的重點放在為農(nóng)服務(wù)上。一方面,要抓好現(xiàn)已開工建設(shè)的各類項目,加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷擴大規(guī)模,提高經(jīng)營水平。另一方面,要緊緊圍繞全縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色資源,廣泛考察論證,爭取新上一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),為推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出積極的貢獻。
四是切實加強企業(yè)管理工作。要不斷學(xué)習(xí)借鑒先進的管理方法和經(jīng)營理念,進一步健全管理體系,創(chuàng)新管理方式,特別是要在財務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)管理、營銷管理上狠下功夫,推動企業(yè)管理進一步向規(guī)范化、科學(xué)化邁進。同時要抓好相關(guān)人員操作技能培訓(xùn)、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代企業(yè)制度培訓(xùn)、市場營銷人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高員工素質(zhì),建設(shè)起一支思想過硬、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的員工隊伍。
希望供銷合作聯(lián)社以新的一年為起點,不斷探索創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地參與市場競爭,為增加地方財政收入、做強做大企業(yè)做出新的貢獻。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、先進集體和先進個人一如繼往地發(fā)揮好帶頭作用,團結(jié)拼搏、努力工作,為供銷合作聯(lián)社加快發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
最后,祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意!
供銷社年終工作總結(jié)篇六
今年以來,在縣委,縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標任務(wù),以“強組織,增活力,服務(wù)錦繡xx建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體,大力加強和推進基層黨組織建設(shè),積極探索黨建工作新路子,我社黨建工作取得一定成效,有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展,現(xiàn)將我社黨建工作述職如下:
一、認真落實基層黨建工作責(zé)任制,切實履行工作職責(zé)
今年是基層組織建設(shè)年,按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設(shè)年的工作要求,縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責(zé)任書》,結(jié)合供銷社工作實際,將責(zé)任制落實到每個黨支部書記頭上,責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任,并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實,以此強化了“書記抓,抓書記”的工作職責(zé),細化了基層黨建工作的內(nèi)容,形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度,進一步加強黨組織規(guī)范化建設(shè)
為了加強管理,進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動,規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度,同時狠抓各項制度的落實,靠制度管人、按制度管事,確保黨建工作有序有效開展,把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級,全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關(guān)于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求,對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進行分類定級,逐個建立晉位升級檔案,并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標、晉級時間,把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù),以此切實增強責(zé)任意識,確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動,進一步增強黨組織活力
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度,把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開,亮出黨員身份,把承諾的事情做實做好,并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展,鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu),進一步增強共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際,緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結(jié)合起來,通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升,推動機關(guān)黨員干部更好的立足本職,爭創(chuàng)一流,更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用,進一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘作用,為建設(shè)錦繡xx,推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社年終工作總結(jié)篇七
長期以來,我社一直十分重視社會管理綜合治理工作,把綜治平安創(chuàng)建等工作列入了重要議事日程。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),我社及時調(diào)整充實了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機制。為了使綜治工作經(jīng)?;?,主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講綜治,并經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員下企業(yè)進行綜治工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一思想,提高了認識,增強了群防群治觀念。同時,還要求大家要正確處理改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,牢固樹立“做好社會管理綜合治理工作是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的根本保證”的理念,努力提高對社會管理綜合治理工作的再認識;社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議,研究部署綜治工作。并有計劃,有步驟地各類宣傳教育、組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實加強綜治專題教育;采取舉辦學(xué)習(xí)園地、組織干部職工收看法制節(jié)目、辦墻報、專欄等形式大力宣傳有關(guān)社會管理綜合治理的政策法規(guī)、使之深入人心。
供銷社年終工作總結(jié)篇八
一、x4年
工作總結(jié)
x4年是全面深化改革的開局之年。一年來,x供銷社在委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”,改革創(chuàng)新、扎實奮進,為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻,各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元,實現(xiàn)利潤5.38億元,所有者權(quán)益56.74億元,實現(xiàn)社會貢獻額16.28億元,上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎,再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求,未雨綢繆,結(jié)合實際,在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上,初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn),建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機制,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股,流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴股至5000萬元,全累計實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,穩(wěn)妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設(shè)。合眾集團、土特產(chǎn)集團、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源,開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進轉(zhuǎn)型升級。全年完成有效投資8.9億元,同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機融合,茶都名園開園運行,為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅持實施項目興社,有序推進總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時,加快推進服務(wù)轉(zhuǎn)型,拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬標噸,實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元,農(nóng)資供應(yīng)量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家,累計建立40家,實施科學(xué)示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場、農(nóng)貿(mào)場升級改造步伐進一步加快,完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元,同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元,同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元,同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度,1家農(nóng)民合作社負責(zé)人入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點,服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家,累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家,累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設(shè)有新進展。加強對區(qū)縣()社的工作指導(dǎo),加大對基層社的扶持力度,不斷增強發(fā)展實力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局,新建、重組和改造基層社28家,基層社累計數(shù)達70家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”,對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社,落實項目資金20xx萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手,以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點,量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家,累計發(fā)展523家,實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元,同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯,新培育全國示范社8家,省級示范社5家,x級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家,累計發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家,位居全省系統(tǒng)首位,已提前完成省供銷社下達的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設(shè)有新加強。以習(xí)近平總書記、總理重要批示精神和汪洋副總理重要講話精神為指引,堅持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”,切實加強自身建設(shè),努力建設(shè)適應(yīng)社會主義場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制。一是貫徹中央八項規(guī)定,省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”,嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容,建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見,堅持高標準、嚴要求開展逐項整改,使整改過程切實成為解決問題、改進作風(fēng)、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動,學(xué)習(xí)先進、拉高標桿,引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》,以素質(zhì)提升為核心,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點,著力構(gòu)建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到自身存在的問題:一是在綜合改革工作的推進上,思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社,在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出,與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對于這些問題,必須采取切實措施認真加以解決。
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