總結(jié)是一個(gè)自我認(rèn)知的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以更好地了解自己。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以先回顧過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年7月4號(hào),我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員,暫時(shí)分配到集團(tuán)廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期已然過(guò)去,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我經(jīng)歷了從一個(gè)初出社會(huì)的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變,時(shí)正值蘇寧的大忙季節(jié),也讓我體會(huì)到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的言傳身教,自己也學(xué)到了不少東西,與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通交流,帶教人員的每一個(gè)指示點(diǎn)撥,都使我有所進(jìn)步,受益匪淺。在思想觀念和實(shí)際操作能力等方面都有了明顯的進(jìn)步和提高。在此,真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個(gè)月來(lái)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
還有就是一些工作流程只是一個(gè)大概了解,尚未深入了解和掌握其中的精髓,對(duì)外對(duì)內(nèi)靈活性操作對(duì)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)迷。當(dāng)然還有很多是外還沒(méi)有發(fā)覺(jué)的缺陷,希望在以后的學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多多給予指正點(diǎn)撥,同事非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事這個(gè)月以來(lái)給予鼓勵(lì)和幫助!
在今后的工作中我會(huì)更多的向老同事學(xué)習(xí)交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短!
二、工作中的幾點(diǎn)感悟
1、實(shí)際操作能力還需進(jìn)一步提高。很多東西看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際操作起來(lái)卻會(huì)遇到很多問(wèn)題。之前以為很多操作流程以為自己知道了就行了,但是到自己親身操作時(shí)卻才發(fā)現(xiàn)卻并不容易。很多東西都是需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)靈活應(yīng)對(duì)的,并不是千篇一律。所以,今后我一定要更加勤快,多動(dòng)手,多親自跑流程,只有這樣,才能更快地了解公司的運(yùn)作。
2、心態(tài)一定要擺正。由于我們是作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員的身份到店面的,雖說(shuō)我們是公司未來(lái)的管理層員工,但是我們一定要調(diào)整好自己的心態(tài)。可能有時(shí)候督導(dǎo)(帶教人)給我們安排的事情很瑣碎,但是我們也一樣要去做,而不應(yīng)抱有怨言,對(duì)一切我們都應(yīng)該放下架子,始終抱著一顆學(xué)習(xí)的心,虛心求教。
《蘇寧內(nèi)控培訓(xùn)心得體會(huì)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇二
近期,我參加了一次關(guān)于內(nèi)控檢查培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我獲得了很多有關(guān)內(nèi)部控制的知識(shí)和技巧。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性和必要性。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、理論與實(shí)踐、培訓(xùn)效果等幾個(gè)方面,簡(jiǎn)要總結(jié)我對(duì)內(nèi)控檢查的心得體會(huì)。
首先,在培訓(xùn)內(nèi)容方面,培訓(xùn)課程主要包括內(nèi)部控制基本理論、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施、內(nèi)控評(píng)價(jià)等。這些內(nèi)容圍繞著內(nèi)部控制的核心理念展開(kāi),系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部控制的基本概念、原則和要求。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)內(nèi)部控制的概念有了更加清晰的認(rèn)識(shí),明確了內(nèi)控的作用和目標(biāo)。同時(shí),培訓(xùn)還介紹了內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施方法,使我了解了如何根據(jù)不同的組織特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程制定和實(shí)施有效的內(nèi)部控制制度。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我今后在內(nèi)部控制工作中提供了寶貴的指導(dǎo)和支持。
其次,在培訓(xùn)過(guò)程中,我體驗(yàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式。講師通過(guò)豐富的實(shí)例、案例和討論,將內(nèi)部控制的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,幫助我們更好地理解和掌握內(nèi)部控制的要求和方法。通過(guò)案例分析,我在實(shí)際工作中遇到的內(nèi)部控制問(wèn)題和挑戰(zhàn)有了更加深入的了解。同時(shí),培訓(xùn)還設(shè)置了一些模擬演練和實(shí)操環(huán)節(jié),使我能夠在實(shí)際操作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,提高了培訓(xùn)的實(shí)效性和可操作性。
第三,在培訓(xùn)效果方面,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對(duì)提高我們內(nèi)部控制工作能力來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的。通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了豐富的理論知識(shí),更重要的是提高了對(duì)內(nèi)部控制價(jià)值和作用的認(rèn)識(shí)。我明白了內(nèi)部控制是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段和保障措施,需要全員的參與和支持。同時(shí),培訓(xùn)也激發(fā)了我們對(duì)內(nèi)控工作的興趣和熱情,有助于我們?cè)谌粘9ぷ髦懈诱J(rèn)真地對(duì)待內(nèi)部控制工作。此外,通過(guò)培訓(xùn),我還結(jié)識(shí)和交流了很多同行,拓寬了自己的人脈圈。
最后,為了更好地鞏固所學(xué)的知識(shí)和技巧,我將積極運(yùn)用內(nèi)部控制檢查工具和方法,在實(shí)際工作中深入挖掘存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。同時(shí),我也將不斷學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)內(nèi)部控制的理論和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信,通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠在內(nèi)部控制工作中取得更好的成果。
總而言之,通過(guò)這次內(nèi)控檢查培訓(xùn),我對(duì)內(nèi)部控制有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和實(shí)用性讓我受益匪淺,理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式使我更好地掌握了內(nèi)部控制的要求和方法。培訓(xùn)效果的顯著提高了我對(duì)內(nèi)部控制工作的重視和熱情。我將積極投身于內(nèi)部控制工作,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇三
內(nèi)控是一種管理方法,它通過(guò)一系列的管理措施和流程,確保企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)均符合規(guī)范要求,從而保證企業(yè)的有效運(yùn)行。內(nèi)控建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為培養(yǎng)企業(yè)管理人員的內(nèi)控意識(shí),我參加了一場(chǎng)內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)課程,并獲得了許多有價(jià)值的心得體會(huì)。
第二段:內(nèi)控意識(shí)的重要性
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)之間存在著利益的競(jìng)爭(zhēng)和矛盾,如果沒(méi)有準(zhǔn)確的信息,決策者就難以了解事實(shí)真相,往往會(huì)做出錯(cuò)誤的決策。內(nèi)控意識(shí)的培養(yǎng)將有助于公司員工更好地了解自身職責(zé),改善公司運(yùn)營(yíng)規(guī)律,有助于與業(yè)界同行建立良好關(guān)系和信任關(guān)系,促進(jìn)建設(shè)和諧的企業(yè)文化。
第三段:培訓(xùn)課程的內(nèi)容和收獲
在培訓(xùn)課程中,我了解了內(nèi)控建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和流程,尤其是內(nèi)控建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性。同時(shí),從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),課程設(shè)置了許多案例研究,讓我更好的理解了內(nèi)控的概念和實(shí)踐。從課程中我獲得的最大的收獲是:內(nèi)控存在于整個(gè)企業(yè)的管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中。要想建立健全的內(nèi)控體系,就需要以公司的實(shí)際情況為依據(jù),根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新、完善,不斷建立標(biāo)準(zhǔn)的流程和制度。同時(shí),也要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理,在公司內(nèi)部形成對(duì)內(nèi)部控制的普遍認(rèn)知。
第四段:內(nèi)控建設(shè)實(shí)踐中的疑惑和困難
開(kāi)展內(nèi)控建設(shè),會(huì)遇到許多困難,例如缺乏合適的人才、資金等,這也是內(nèi)控建設(shè)的瓶頸。同時(shí),在實(shí)際中,各個(gè)部門(mén)之間的合作也是非常重要的,如果各個(gè)部門(mén)之間的合作不能達(dá)到最大化,甚至是最小合作,就會(huì)影響內(nèi)控建設(shè)的實(shí)際效果。
第五段:結(jié)論
內(nèi)控是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,管理人員在內(nèi)控建設(shè)的過(guò)程中需要牢記“先嚴(yán)后松”、“內(nèi)外兼顧”、“系統(tǒng)性一致性”等下好基礎(chǔ)來(lái)為公司提供更完美的保障。同時(shí),在內(nèi)控的建設(shè)過(guò)程中,要注意人員培養(yǎng)、制度完善、保障資金等方面的問(wèn)題,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加合理、有序,逐步達(dá)到規(guī)范化,建立健全的內(nèi)控體系,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇四
時(shí)間過(guò)得飛快,為期兩天的內(nèi)控培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識(shí)和思考。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實(shí)踐。
第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎(chǔ)知識(shí)和原則的介紹。我們聽(tīng)到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實(shí)踐者們的演講,包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度,而且充滿了生動(dòng)的案例,讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認(rèn)識(shí)到內(nèi)控不僅是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理框架,更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī),更在于風(fēng)險(xiǎn)的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實(shí)際操作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享。我們聽(tīng)取了一些公司內(nèi)部?jī)?nèi)控負(fù)責(zé)人的演講,他們分享了內(nèi)控體系建設(shè)的過(guò)程、方法和經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)內(nèi)控的實(shí)際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與,需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn),需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
這次的培訓(xùn)讓我對(duì)內(nèi)控有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。我深刻地認(rèn)識(shí)到內(nèi)控不僅是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理框架,更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī),更在于風(fēng)險(xiǎn)的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識(shí)到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性,需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
最后,我要感謝這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次的培訓(xùn)讓我有了更深入的理解和認(rèn)識(shí),讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實(shí)踐。我也學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能,提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)我的工作和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和改變。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇五
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌,滔滔不絕;但無(wú)論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過(guò)這次培訓(xùn),使我對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
首先,規(guī)范是防范操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。全面防范風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。因?yàn)槌杀究刂啤L(fēng)險(xiǎn)控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系,能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)消除于無(wú)形。
其次,規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),源于每一個(gè)崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提,這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
那么,怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心,我認(rèn)為主要以下幾個(gè)方面:一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅(jiān)持,制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅(jiān)持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績(jī)效考核辦法,建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)控管理落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,并作為衡量工作績(jī)效的指標(biāo)之一,使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。
五是對(duì)內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以從輕處理;對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者,要按照規(guī)定給予處罰,追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇六
4月28日,我行召開(kāi)了內(nèi)控暨防案工作會(huì)議。這次會(huì)議是我入行來(lái)參加的規(guī)模最大,形式最正式的一次會(huì)議。通過(guò)這次會(huì)議,我受益匪淺。領(lǐng)導(dǎo)的講話使我對(duì)行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),也引發(fā)了我對(duì)自己所在的崗位,所從事的工作的思考。
這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動(dòng),我深刻領(lǐng)會(huì)了講話精神,得出了如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、認(rèn)清形勢(shì),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。銀行是一個(gè)特殊的行業(yè),特別強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工,首先我們要做一個(gè)正直誠(chéng)實(shí)的人。從古至今,在銀行業(yè)誠(chéng)信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過(guò)硬的員工,才能時(shí)刻堅(jiān)守正直誠(chéng)實(shí)的本分,抵制利益的誘惑及權(quán)勢(shì)的威壓。
二、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),扎扎實(shí)實(shí)地把合規(guī)工作一抓到底。合規(guī)經(jīng)營(yíng)不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大口號(hào),一到真正處理業(yè)務(wù)時(shí)、在操作細(xì)節(jié)上,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī),案件的發(fā)生就是因?yàn)樵谶@些細(xì)節(jié)上沒(méi)有堅(jiān)持合規(guī)操作,只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機(jī)可乘。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐,銀行的規(guī)章制度可以說(shuō)是相當(dāng)完善了,如果每筆業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)上的每個(gè)員工都能夠按照銀行的.規(guī)定工作,嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無(wú)機(jī)可乘。所以要防范案件,關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實(shí)到位。千萬(wàn)不能感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設(shè)。
三、提高全員防案的警覺(jué)性。我們有些同志認(rèn)為,只要自己管好自己不違規(guī),不犯法就行了。豈不知我們周?chē)嬖趬娜?,他們是無(wú)孔不入的,之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周?chē)鷨??所以我要提高我的警覺(jué),對(duì)照自己的職責(zé)進(jìn)行反思。嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作,不能因?yàn)檫@是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺(jué),要一視同仁,嚴(yán)格執(zhí)行制度。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)。明白違規(guī)的嚴(yán)重性質(zhì);澄清違規(guī)就要問(wèn)責(zé)的認(rèn)識(shí);業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進(jìn)行,不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進(jìn)行堂而皇之的違規(guī);拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī);學(xué)會(huì)保護(hù)自己,牢固樹(shù)立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念,保護(hù)好自己,保護(hù)好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的,我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹(shù)立合規(guī)意識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,更應(yīng)當(dāng)樹(shù)立信心,不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇七
近年來(lái),隨著我國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和糧食安全形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,糧食內(nèi)控成為糧食企業(yè)重要的管理內(nèi)容。為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平,我所在公司組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)糧食內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了很多實(shí)用的內(nèi)容,同時(shí)也意識(shí)到了糧食內(nèi)控工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力。
第一段:培訓(xùn)的目的和重要性
糧食內(nèi)控培訓(xùn)是為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平,確保糧食生產(chǎn)與加工過(guò)程的安全、健康和高質(zhì)量。在糧食產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下,糧食內(nèi)控成為了保障糧食安全的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)糧食內(nèi)控培訓(xùn),我終于認(rèn)識(shí)到糧食內(nèi)控不僅僅是生產(chǎn)流程和質(zhì)量的管理,還有著更深層次的內(nèi)容,如:糧食采購(gòu)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。這些環(huán)節(jié)都需要精確把控,以保證糧食從田間到餐桌的整個(gè)過(guò)程安全、衛(wèi)生和高效。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實(shí)用性
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了包括糧食法規(guī)政策、糧食安全標(biāo)準(zhǔn)、糧食化驗(yàn)技術(shù)等在內(nèi)的一系列實(shí)用的內(nèi)容。這些知識(shí)對(duì)于我們提高糧食內(nèi)控管理能力起到了重要的作用。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加深了我們對(duì)糧食安全的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了化驗(yàn)工具的使用和操作技巧,提高了我們的化驗(yàn)?zāi)芰凸ぷ餍?。這些實(shí)用的內(nèi)容讓我們對(duì)糧食內(nèi)控工作有了更加深入的理解,并將這些知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐中,提高了我們的實(shí)際操作水平。
第三段:內(nèi)控管理的重要性與挑戰(zhàn)
糧食內(nèi)控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它需要全員參與、協(xié)調(diào)配合。通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到了糧食內(nèi)控工作中的諸多挑戰(zhàn)。首先,糧食內(nèi)控涉及的環(huán)節(jié)眾多,不同環(huán)節(jié)存在著各種風(fēng)險(xiǎn),需要我們進(jìn)行全面的把控。其次,糧食內(nèi)控需要全員參與,需要每個(gè)人都具備內(nèi)控管理的意識(shí)和技能,這需要我們提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身的責(zé)任感和主動(dòng)性。再次,糧食內(nèi)控工作需要多部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,需要各個(gè)部門(mén)之間的信息共享和溝通協(xié)作,這需要我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。面對(duì)這些挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力,為糧食內(nèi)控工作做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段:積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題與提高內(nèi)控管理能力
在糧食內(nèi)控培訓(xùn)中,我們還對(duì)糧食內(nèi)控工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論。通過(guò)討論,我們發(fā)現(xiàn)了一些糧食內(nèi)控工作中的問(wèn)題,如:監(jiān)管不到位、控制措施不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們提出了一些解決方案,如:完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的溝通與合作等。這些解決方案有力地推動(dòng)了糧食內(nèi)控工作的改進(jìn)和提升。同時(shí),我們也意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力,才能更好地應(yīng)對(duì)和解決這些問(wèn)題,進(jìn)一步提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理水平。
第五段:強(qiáng)調(diào)糧食內(nèi)控工作的重要性與信心
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到糧食內(nèi)控對(duì)于糧食企業(yè)的重要性。糧食內(nèi)控不僅能夠保障糧食安全,還能提升糧食企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。面對(duì)糧食安全形勢(shì)的嚴(yán)峻,我們必須要有信心和決心加強(qiáng)糧食內(nèi)控工作,努力提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力,為確保糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟示和思考,同時(shí)也提高了我對(duì)糧食內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解。我將用所學(xué)所悟來(lái)指導(dǎo)自己的工作和生活,并希望能夠?qū)⑦@些知識(shí)與同事們分享,共同做好糧食內(nèi)控工作,為糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇八
合規(guī)運(yùn)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提,是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé),同時(shí)也是保障自己的切身利益的有力武器。通過(guò)開(kāi)展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動(dòng),作為一名柜員,我對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門(mén)、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們必須將合規(guī)意識(shí)滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重大性及緊迫性。通過(guò)此次活動(dòng),結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況。對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動(dòng)心得體會(huì)做如下幾點(diǎn)總結(jié):
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲,預(yù)防針常打,做好監(jiān)督管理,健全要害崗位,重要環(huán)節(jié)輪崗,異地交流制度相互制衡機(jī)制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識(shí)為根底。合規(guī)制度的每一個(gè)工程,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識(shí)中找到答案,應(yīng)該說(shuō)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認(rèn)識(shí)合規(guī)文化,所以要自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),真正履行職責(zé)。
三、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度及手續(xù)的落實(shí)。加強(qiáng)“三查〞制度的落實(shí),事前調(diào)查,結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)的具體情況,合理結(jié)構(gòu),優(yōu)化手續(xù),以促進(jìn)辦理前的標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對(duì)不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞,事后整攻放在最后,關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況,如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭,及時(shí)采取措施,化解風(fēng)險(xiǎn)。
總之,通過(guò)這次合規(guī)教育活動(dòng),使我找到了自我正確的`價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),找到了工作立足點(diǎn),增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性有了更高的要求,增強(qiáng)了識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力,積極標(biāo)準(zhǔn)了操作行為和消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。樹(shù)立了對(duì)農(nóng)行工作的信心,增強(qiáng)了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇九
近年來(lái),隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要性不斷凸顯。內(nèi)控培訓(xùn)作為一種重要的管理培訓(xùn)形式,為企業(yè)提供了有效的內(nèi)控理論和實(shí)踐知識(shí),幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。在參加內(nèi)控培訓(xùn)的過(guò)程中,我深深感受到了內(nèi)控管理的重要性,并從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面我將結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和個(gè)人體驗(yàn),分享我所獲得的內(nèi)控管理心得體會(huì)。
首先,內(nèi)控培訓(xùn)過(guò)程中,我了解到了內(nèi)控管理的基本理念和核心要素。內(nèi)控管理是指企業(yè)通過(guò)合理的組織結(jié)構(gòu)、明確的工作職責(zé)、科學(xué)的制度規(guī)范以及高度自主盤(pán)性的行為特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)系統(tǒng)。內(nèi)控管理要達(dá)到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效的目標(biāo),必須具備明確的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,健全的管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。在我參加的內(nèi)控培訓(xùn)中,專業(yè)講師通過(guò)案例分析和實(shí)踐指導(dǎo),深入淺出地講解了內(nèi)控管理的.接要素,使我對(duì)內(nèi)控管理的概念和要求有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
其次,在內(nèi)控培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了內(nèi)控管理的實(shí)施方法和流程。內(nèi)控管理實(shí)施方法的核心是“防范、整改、監(jiān)控、評(píng)估”,它要求企業(yè)建立一個(gè)完善的內(nèi)控管理體系,包括前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、中期整改完善、后期監(jiān)控評(píng)估等環(huán)節(jié)。在內(nèi)控管理的具體操作中,我還學(xué)會(huì)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等關(guān)鍵技巧和方法。這些方法和流程的學(xué)習(xí),為我今后能更加科學(xué)地進(jìn)行內(nèi)控管理提供了有力的支持。
除此之外,我還在內(nèi)控培訓(xùn)中,學(xué)到了內(nèi)控管理的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)講師和企業(yè)實(shí)踐者的分享,我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享,使我對(duì)內(nèi)控管理的重要性有了更加直觀的感受,也為我今后的內(nèi)控實(shí)踐提供了借鑒和參考。例如,我了解到了一些企業(yè)在內(nèi)控管理方面注重建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和監(jiān)控機(jī)制,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。同時(shí),他們還注重員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)培訓(xùn)和考核等方式,提高員工對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)和重視程度。
最后,我還在內(nèi)控培訓(xùn)中,感受到了內(nèi)控管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。內(nèi)控管理可以幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)、提升效率、降低成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。通過(guò)內(nèi)控管理可以實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí),內(nèi)控管理還有利于合規(guī)性管理,提高企業(yè)遵紀(jì)守法的能力,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和市場(chǎng)形象。因此,我在培訓(xùn)過(guò)程中不斷感受到內(nèi)控管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響,更加堅(jiān)定了我今后進(jìn)行內(nèi)控管理的決心。
綜上所述,參加內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多收獲。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了內(nèi)控管理的重要性,學(xué)習(xí)到了內(nèi)控管理的基本理念、實(shí)施方法和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我今后從事內(nèi)控管理工作起到積極的指導(dǎo)作用。我將結(jié)合內(nèi)控培訓(xùn)所學(xué),進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇十
5月4日,我作為xx集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心的一名新員工,參加了開(kāi)發(fā)中心組織的內(nèi)控培訓(xùn),對(duì)于我這樣一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)的來(lái)說(shuō),我認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要意義,學(xué)習(xí)了關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)知識(shí),受益匪淺。
內(nèi)部控制,旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō),有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,防控風(fēng)險(xiǎn);對(duì)外則滿足外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)部市場(chǎng)控制,其流程包含市場(chǎng)調(diào)研、申報(bào)審批、投標(biāo)過(guò)程管理、標(biāo)書(shū)評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)管理和國(guó)際市場(chǎng)管理。
內(nèi)部控制是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所歷經(jīng)的`過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是隨著市場(chǎng)的變化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的變化而變化,并沒(méi)有一個(gè)定論。內(nèi)部控制不僅僅是制度控制,其體系建設(shè)是以風(fēng)險(xiǎn)為向?qū)В粤鞒虨閷?duì)象,以控制為手段,以制度為平臺(tái)的“四位一體”,逐步實(shí)現(xiàn)控制制度化,制度流程化,流程崗位化。
雖然說(shuō)內(nèi)部控制不單單只是制度控制,但是制度卻是內(nèi)部控制中很重要的一部分。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)和從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的參與者是人,因此內(nèi)部控制不能靠人治,而是要靠制度,靠辦法。一套不斷完善的企業(yè)制度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,制度的約束才能保證企業(yè)、部門(mén)有條不紊正常運(yùn)營(yíng)。
因此,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)是重點(diǎn),更要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷充實(shí)自己。因企業(yè)規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)發(fā)生很大轉(zhuǎn)變,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),所以我更要有積極地工作態(tài)度,對(duì)待每一項(xiàng)工作都要有主動(dòng)意識(shí),不管在工作中遇到什么樣的問(wèn)題,都要想辦法解決問(wèn)題,完成任務(wù)。完成任務(wù)不等于結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給我,不是要看我怎么做,而是要完成的結(jié)果。不找理由,不找借口,努力完成任務(wù),收獲成果。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇十一
我非常有幸參與了公司組織的內(nèi)控培訓(xùn),這次的培訓(xùn)是在20xx年3月12日至3月14日,地點(diǎn)在__酒店。這次的內(nèi)控培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅加深了我對(duì)內(nèi)控的理解,也讓我明白了內(nèi)控的重要性。
這次培訓(xùn)的主講人是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),他詳細(xì)地講解了內(nèi)控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內(nèi)控并不僅僅是幾個(gè)文件和制度,而是一種企業(yè)文化,一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)控的目的是保護(hù)公司的資產(chǎn)安全,確保公司的運(yùn)營(yíng)效率和準(zhǔn)確性,以及提高公司的透明度和誠(chéng)信度。
在培訓(xùn)過(guò)程中,我深刻體驗(yàn)到了內(nèi)控的重要性。我明白了一個(gè)有效的內(nèi)控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風(fēng)險(xiǎn),如何保護(hù)公司的`資產(chǎn),以及如何提高公司的運(yùn)營(yíng)效率的。此外,我也學(xué)到了如何在實(shí)際工作中應(yīng)用內(nèi)控的原則和技術(shù),比如如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如何制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧?,如何進(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)督等。
這次培訓(xùn)也讓我反思了自己的工作,我意識(shí)到自己在內(nèi)控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來(lái)的工作中更加注意內(nèi)控,遵守公司的規(guī)章制度,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內(nèi)控體系建設(shè)中,為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)起來(lái),這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性,也讓我更加清晰地理解了內(nèi)控的概念和原則。我深感這次培訓(xùn)的價(jià)值,希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn),讓所有的員工都能從中受益。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇十二
我非常珍視這次內(nèi)控培訓(xùn)的機(jī)會(huì),這不僅是一次專業(yè)的知識(shí)更新,也是對(duì)我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓(xùn),讓我深刻理解到內(nèi)控的重要性,內(nèi)控不僅是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
在培訓(xùn)中,我們深入了解了內(nèi)控的概念和原則,以及內(nèi)控如何在實(shí)際操作中幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率。我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的關(guān)鍵要素,如控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督與評(píng)估。這些知識(shí)不僅讓我對(duì)內(nèi)控有了更全面的理解,也讓我明白了內(nèi)控在日常工作中的實(shí)際應(yīng)用。
我深刻感受到內(nèi)控培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性。培訓(xùn)師以生動(dòng)的.案例和實(shí)際操作演示,讓我們更好地理解了內(nèi)控的重要性。他們強(qiáng)調(diào)的內(nèi)控理念和實(shí)際操作方法,讓我更加明白了內(nèi)控對(duì)于企業(yè)的重要性,以及我們?nèi)绾卧趯?shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)。
通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅對(duì)內(nèi)控有了更深入的理解,也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認(rèn)識(shí)到,內(nèi)控工作不僅需要專業(yè)的知識(shí)和技能,更需要堅(jiān)定的信念和責(zé)任心。我更加明白了,內(nèi)控工作對(duì)于企業(yè)的重要性,以及我們?nèi)绾卧趯?shí)際工作中運(yùn)用這些知識(shí)。
總的來(lái)說(shuō),這次內(nèi)控培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我從中學(xué)到了很多,不僅對(duì)內(nèi)控有了更深入的理解,也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來(lái)的工作中,將我所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會(huì)篇十三
我作為基層網(wǎng)點(diǎn)的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理,所以在崗位相關(guān)方面的規(guī)定有一定認(rèn)識(shí),以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。
銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險(xiǎn)作為法人企業(yè)也同樣會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)波及的不良影響,顯然成了各方面所關(guān)注的焦點(diǎn)。
目前受美國(guó)次貸危機(jī)的'影響,為有著良好業(yè)務(wù)關(guān)系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻雪中送碳,使寧波地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平不會(huì)因次貸危機(jī)受到過(guò)大影響。
2、落實(shí)保密規(guī)定
真正做到“一人一碼、以碼定責(zé)”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責(zé)分明原則,部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門(mén)人員。
如何讓每個(gè)員工都做到合規(guī)辦事對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分艱巨但又不可回避的任務(wù)合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù),為工行美好的明天而奮斗。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4333002.html】