總結(jié)是一種對過去一段時(shí)間的經(jīng)歷和成果進(jìn)行概括和總結(jié)的重要手段。在總結(jié)中，我們可以用實(shí)例和案例來說明自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。下面是一些經(jīng)過篩選的總結(jié)范文，這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域，對于我們寫作總結(jié)具有很好的參考價(jià)值。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇一
1.企業(yè)展廳可以通過真實(shí)的圖像，文本，圖像文件以及人機(jī)交互的方式將企業(yè)文化傳達(dá)給客戶。
2.企業(yè)展廳，是企業(yè)文化精神的傳承者，會將企業(yè)的文化內(nèi)涵深刻的詮釋出來。
3.企業(yè)展廳，可以提升企業(yè)的形象，突出企業(yè)的文化，為企業(yè)推廣宣傳做陣地。
4.企業(yè)展廳是企業(yè)文化良性傳播發(fā)展的助推器。
5.企業(yè)展廳具有創(chuàng)新性，是與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)代企業(yè)的象征，代表著企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的意志。
6.企業(yè)展廳不僅記錄企業(yè)自身發(fā)展，同業(yè)也會在同行中做對比，凸顯企業(yè)在同行業(yè)中的重要地位。
7.企業(yè)展廳，見證企業(yè)發(fā)展歷程，更能促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
8.良性的企業(yè)文化宣傳與傳承，直接影響員工和企業(yè)的成長。
9.企業(yè)展廳就像一個(gè)開眼開世界的窗口，可以加強(qiáng)溝通，促進(jìn)合作，開闊眼界
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇二
我公司北京超越金世紀(jì)通訊技術(shù)有限公司成立于20xx年12月，至今成立已有半年的時(shí)間，在這半年里，我公司致力于新產(chǎn)品的開發(fā)、研究和尋求合作開發(fā)市場，為此公司已投入了大量的人力、物力、財(cái)力經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)公司已基本進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況：
技術(shù)上，我公司的新項(xiàng)目“cy-plcxxx系列電力線載波高速數(shù)據(jù)通訊模塊”在總經(jīng)理、總工程師陳仲錢為首的技術(shù)人員，已經(jīng)攻克許多技術(shù)上難關(guān)的研制工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，并將投入小批量試產(chǎn)。
財(cái)務(wù)上，已建立了相應(yīng)的會計(jì)制度，并配備了一崗一職，出納與會計(jì)各負(fù)其職，由于公司成立不久，各個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目，各種產(chǎn)品處于準(zhǔn)備推向市場階段，因而在1-5月份公司投入了大量的資金，包括在公司組建、研發(fā)費(fèi)用支出等等，估計(jì)在下半年隨著收入的產(chǎn)生公司的財(cái)務(wù)狀況將會有所好轉(zhuǎn)。
市場上，現(xiàn)在公司在產(chǎn)品在未上市前已得到北京電力系統(tǒng)的認(rèn)可，預(yù)計(jì)可在下一階段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，除了自己現(xiàn)有的市場外，公司還打算與有實(shí)力的公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同組建銷售公司，配備強(qiáng)勁的銷售隊(duì)伍讓企業(yè)的產(chǎn)品占有全國市場。
對于企業(yè)在今后的發(fā)展上，打算以多種經(jīng)營和現(xiàn)代科學(xué)管理方式,在第三年實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力100萬只，產(chǎn)值5000萬人民幣，稅利20xx萬人民幣，成為電力載波通訊領(lǐng)域的一支獨(dú)秀。
同時(shí)很感謝園區(qū)管委會在這近半年的時(shí)間內(nèi)對我公司的幫助！
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇三
企業(yè)文化展廳的意義和作用有哪些？企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力的展現(xiàn)，是企業(yè)品牌知名度的體現(xiàn)。沒有企業(yè)文化的企業(yè)是失敗的，因?yàn)闆]有堅(jiān)持的信念，始終是走不下去的。所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 、提煉企業(yè)精神 、樹立企業(yè)管理風(fēng)格 、 塑造好企業(yè)形象 。
企業(yè)文化展廳的意義：
文化是軟實(shí)力，是一個(gè)地區(qū)和企業(yè)發(fā)展的靈魂，是中和競爭力的重要組成部分，代表著文明的程度和發(fā)展的高度,一個(gè)展覽館的建成必將成為一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的工程。
企業(yè)文化的重要性、必要性已眾所周知，但是如何將好的企業(yè)文化資源更好的展現(xiàn)給員工給客戶給所有對企業(yè)有潛在價(jià)值的人，就需要企業(yè)文化展廳。優(yōu)秀的企業(yè)文化展廳是借助先進(jìn)的數(shù)字科技手段，通過人們?nèi)菀捉邮艿姆绞奖热缯鸷车囊曨l、音頻和人機(jī)互動(dòng)的高科技手段將良好的企業(yè)信息有效的傳達(dá)給受眾。
企業(yè)展廳科技館設(shè)計(jì)和文化展廳可以將公司的奠基、發(fā)展軌跡、領(lǐng)導(dǎo)參觀和客戶的合作案例及員工的優(yōu)秀事跡，企業(yè)務(wù)實(shí)求真求真、創(chuàng)新實(shí)踐等系統(tǒng)的企業(yè)的閃光點(diǎn)呈現(xiàn)出來，讓企業(yè)變得有活力和魅力。
企業(yè)文化展廳的作用：
1. 展廳可以把企業(yè)很空泛的企業(yè)文化通過實(shí)實(shí)在在的圖片、文字、影像文件和能夠調(diào)動(dòng)人們積極性的人機(jī)互動(dòng)的方式傳遞給受眾。
3. 同時(shí)企業(yè)文化展廳還可以幫助企業(yè)提升企業(yè)形象，彰顯企業(yè)實(shí)力。
企業(yè)文化展廳
4. 好的企業(yè)文化需要不斷的延續(xù)
5. 企業(yè)文化展廳具有開創(chuàng)性，也是新時(shí)代企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的象征
6. 彰顯出企業(yè)在同行業(yè)的重要地位
7. 推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展
8. 企業(yè)文化直接影響到員工、企業(yè)成長
9. 加強(qiáng)溝通，促進(jìn)合作，拓寬視野
10. 可以產(chǎn)生長久的企業(yè)效益
11. 促使企業(yè)文化形成品牌，品牌形成價(jià)值
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇四
1.事先考慮周全，避免施工中出偏差
如果缺乏布展經(jīng)驗(yàn)，那么就很可能在布展時(shí)間內(nèi)為小的失誤疲于奔命，為大的錯(cuò)誤改變施工方案。有的參展商在布展期間要求增加項(xiàng)目，這樣就要加班。也許參展商不在乎增加的場地租金和工人的加班費(fèi)，可是參展商如果事先和施工企業(yè)在設(shè)計(jì)和施工方面多一點(diǎn)時(shí)間溝通，不僅可節(jié)約資源，還樹立起參展商和施工企業(yè)“高素質(zhì)、高效率”的形象。
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，使展位能反復(fù)使用
注意展廳裝修設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，一般以“功能完善、形象突出、造型獨(dú)特”作為評判標(biāo)準(zhǔn)，但“結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)巧妙，展位能反復(fù)和更新使用”也是展裝設(shè)計(jì)的重要方面。試想，一個(gè)房地產(chǎn)公司每年可能要參加“春交會”、“港交會”、“秋交會”、“住交會”、四個(gè)展覽，要是略微注意一下的話，可以節(jié)省多少銀子呢。
3.選裝修材料能省則省
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇五
1. 定位準(zhǔn)確。企業(yè)展廳不同于臨時(shí)性的行業(yè)展會展廳，它是 相對固定的長期存在丁?企業(yè)內(nèi)部的展示空間。因此，在著手營建 企業(yè)展廳時(shí)，首先必須對它有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，從設(shè)計(jì)風(fēng)格、工 藝用材、展示內(nèi)容以及費(fèi)用預(yù)算等方面做全面的分析和定位，以 便更好地把握方向，滿足企業(yè)需求。
2. 注重突出企業(yè)自身特征。由于大部分企業(yè)展廳、企業(yè)產(chǎn)品 陳列室都在室內(nèi)，室內(nèi)空間普遍以矩形、半弧型為主，間雜承重 柱，方式都比擬接近，因而很多企業(yè)展廳看著大同小異。其實(shí)每 個(gè)企業(yè)都有自身的特性和亮點(diǎn)，只需認(rèn)真研討并設(shè)計(jì)，定能設(shè)計(jì) 出彩的企業(yè)展廳。
3. 注重材質(zhì)的應(yīng)用。企業(yè)展廳由于是室內(nèi)的、長期固定的， 因而存很多的建立資料供選擇。所以更要注重材料的選擇，企業(yè) 展廳體現(xiàn)的是企業(yè)的實(shí)力和品味，因此在選材上很有講究，合理 并創(chuàng)造性地應(yīng)用新工藝、新材料，很大程度上會提升展廳的整體 效果。q前市場上的新材料也越來越多，因而合理并創(chuàng)造性地應(yīng) 用資料，能夠彰顯企業(yè)的實(shí)力和品味。
4. 以人為本，布局合理。企業(yè)展廳是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，根據(jù)企 業(yè)展廳在企業(yè)內(nèi)部所處的具體位置、空間造型、面積大小等客觀 因素，合理布局，使有限的空間產(chǎn)生最理想的展示效果，是企業(yè) 展廳設(shè)計(jì)者需要著重研究的課題。企業(yè)展廳設(shè)計(jì)者在了解客戶需 求后，應(yīng)反復(fù)規(guī)劃，多次論證，以取得更佳的布局方案，為后期 展廳設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。
了解企業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢，對產(chǎn)品有細(xì)致的分析，可以在現(xiàn)場調(diào)動(dòng)客 戶參與的積極性。這樣的企業(yè)展廳設(shè)計(jì)效果才會好，才能很好地 展示企業(yè)文化和實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
6.講究大氣。企業(yè)展廳力求表現(xiàn)的是企業(yè)的整體形象，既 要有時(shí)代感，又要有企業(yè)的特色，因此將企業(yè)標(biāo)志在展廳設(shè)計(jì)中 合理、規(guī)范地運(yùn)用，能很好地體現(xiàn)企業(yè)的特性，同時(shí)又能取得特 色鮮明的展廳設(shè)計(jì)效果。展廳的主色調(diào)也可結(jié)合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的應(yīng) 用，或在標(biāo)準(zhǔn)色系的范圍內(nèi)進(jìn)行合理的延伸，那么整個(gè)展廳的風(fēng) 格將與企業(yè)的整體風(fēng)格相符，同時(shí)又能在展廳中得到進(jìn)一步的提 升和優(yōu)化。
7.主次分明。一個(gè)好的企業(yè)展廳留給觀眾的是清晰、強(qiáng)烈的 印象。簡潔、明快是吸引觀眾的更好辦法，照片、圖表、文字說 明應(yīng)該明確、簡練。此外，展廳中一定要有突出的亮點(diǎn)，通過造 型、燈光等手段突出重點(diǎn)展示內(nèi)容，或通過單獨(dú)陳列、利用射燈 等手段突出、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)展品。
8.融入文化。在企業(yè)展廳的設(shè)計(jì)中，如果能將企業(yè)的文化 理念融入其中，貫穿于整個(gè)展廳，無疑會讓企業(yè)展廳更上一個(gè)臺 階。這樣，我們不但能看到有形的展廳形象，更能感受到該企業(yè) 精神層面的深層次的內(nèi)涵。因此，企業(yè)展廳設(shè)計(jì)者應(yīng)全面、深入 地了解企業(yè)，挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，使企業(yè)展廳將企業(yè)文化展現(xiàn)給 大家。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇六
物流分公司xx年度年終工作總結(jié)大會勝利召開。此次會議是“十一五”末、“十二五”初召開的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開來的盛會，大會全面總結(jié)了物流分公司xx年度的各項(xiàng)工作，分析了物流分公司發(fā)展面臨的新形式、新機(jī)遇、新任務(wù)，并按照公司的各項(xiàng)部署與要求，提出了“十二五”開局之年、xx年的主要工作思路和重點(diǎn)。
應(yīng)邀出席會議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志，分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會議。
大會首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠操守，強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個(gè)方面，對xx年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就xx年的主要工作作出了整體部署：一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，增強(qiáng)分公司盈利能力；二是加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展外部市場；三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道；四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律；五是完善監(jiān)督體系，增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力；六是凝練企業(yè)文化，增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。
分公司書記作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實(shí)效，創(chuàng)先爭優(yōu)圖跨越，同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了xx年分公司黨政工作取得的成績與不足，龍書記分別從黨建系列活動(dòng)方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。龍書記提出了xx年的主要工作思路：一是加強(qiáng)組織建設(shè)；二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)；三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作；四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)；五是全面開展?fàn)I銷工作；六是積極開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)；七是建設(shè)“五個(gè)物流”；八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè)，增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性。
公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點(diǎn)談到了“精細(xì)化管理”、“人才培養(yǎng)、”“對企業(yè)忠誠”等問題，并對物流分公司更好更快的發(fā)展提出了寶貴的意見公司黨委書記陳治國在會上發(fā)表了重要講話，并對物流分公司提出了幾點(diǎn)要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場競爭力；二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)；三是要開闊思路，開拓對外部市場經(jīng)營的能力；四是要注重思想教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午，各項(xiàng)目辦事處主任、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。下午，分公司舉辦了迎新聯(lián)歡會。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇七
今年縣人大主任**，帶領(lǐng)縣科技局負(fù)責(zé)人到企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)排憂解難。一是落實(shí)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，解決資金困難問題?？h科技局支持研發(fā)經(jīng)費(fèi)45萬元，公司自籌95萬元；二是解決勞動(dòng)糾紛。今年一職工勞動(dòng)糾紛在**主任的協(xié)調(diào)下，得到妥善解決，維持企業(yè)穩(wěn)定。三是扶貧幫困，慰問困難職工。今年慰問了困難職工孫躍、孫慶善于戶困難職工，每人送現(xiàn)金500元。
今年截止11月份，企業(yè)完成高新技術(shù)產(chǎn)品總產(chǎn)值3888.6萬元，增加1173萬元，高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入2803.3萬元，增加600萬元，交稅280萬元。申請專利5項(xiàng)，其中發(fā)明專利2件，實(shí)用新型3件。
1、加大科技投入力度，完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制。
通過科技計(jì)劃立項(xiàng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，20xx年至20xx年10間，我局共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)233萬元，其中今年投入45萬元。該公司投入350萬元。公司成立了高速折頁機(jī)研究所，研發(fā)人員25人，改人工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為計(jì)算機(jī)三維cad輔助設(shè)計(jì)，大大縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，由過去2-3年縮短到2-3個(gè)月，產(chǎn)品研發(fā)能力形成了“構(gòu)思一代，研發(fā)一代，生產(chǎn)一代”的生產(chǎn)格局，是全國高速折頁機(jī)生產(chǎn)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)折頁機(jī)行業(yè)潮頭。
2、開展技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品。
近幾年公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)品，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。先后研制生產(chǎn)z780等系列新產(chǎn)品，rt0a訂書機(jī)、ty2封口機(jī)op覆膜機(jī)、pp50聯(lián)動(dòng)線、yt20柔板機(jī)、rtu40滾動(dòng)機(jī)等共16個(gè)高新產(chǎn)品。公司不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研制生產(chǎn)科技含量高、市場銷路好的新產(chǎn)品。
3、開展產(chǎn)學(xué)研合作，為企業(yè)排憂解難。
近兩年我局牽線搭橋，為產(chǎn)學(xué)研合作搭建服務(wù)平臺，開展產(chǎn)學(xué)研合作。加強(qiáng)企業(yè)與湖南大學(xué)、中南工大等高校的合作，聘請專家為企業(yè)解決技術(shù)難題。今年我局牽線搭橋，聘請中南工大新邵籍教授朱小鵬解決金屬表面處理問題。
權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)來企業(yè)指導(dǎo)專利工作，幫助企業(yè)申請專利。今年共申請專利50件，其中發(fā)明專利23件，實(shí)用新型專利27件。通過申請專利，使公司知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。
一是資金問題。企業(yè)周轉(zhuǎn)金嚴(yán)重缺乏，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足，影響了正常生產(chǎn)。
二是勞動(dòng)糾紛問題。今年勞動(dòng)糾紛時(shí)有發(fā)生，不穩(wěn)定因素依然存在。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇八
11月29日，天氣晴好，我們一行人起得很早，相約從xx出發(fā)去參觀國家博物館改革開放四十周年的展覽。
到達(dá)國家博物館是九點(diǎn)多，不算晚，不過人已經(jīng)很多，排了很長的隊(duì)伍。
我和小伙伴一起按照導(dǎo)覽圖一個(gè)展廳一個(gè)展廳全都走了一遍，政治改革、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、神舟系列飛船、交通運(yùn)輸技術(shù)的大跨越，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也注重實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，重視生態(tài)文化的建設(shè)。
其中我感受最深的是交通技術(shù)的提升，因?yàn)槲业募以谧鎳戏剑炕丶倨?，放假回家和開學(xué)回校都需要坐很久的火車，我個(gè)人也經(jīng)常往返京津，因此對于火車和城際高鐵的發(fā)展感受比較深。我國從最開始從蘇聯(lián)引進(jìn)技術(shù)建造鐵路，到如今自己研發(fā)核心技術(shù)，高鐵制造已經(jīng)比較成熟，北京和xx之間，之前的和諧號列車一般需要34分鐘，現(xiàn)在的復(fù)興號列車只需要30分鐘，且每間隔五到十分鐘就會發(fā)一次車，十分方便了兩地人們的出行。
看了這次的展覽，我受到了很大的震撼，中國在40年的時(shí)間里，臥薪嘗膽，經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗，取得了舉世矚目的成就，這次出行讓我真真實(shí)實(shí)地感受到了祖國的日益強(qiáng)大，不僅僅是綜合國力的增強(qiáng)，還體現(xiàn)在我們每個(gè)人生活的各個(gè)小的方面。
觀改革開放四十年展，驟然發(fā)覺，原來“偉大”并不只是一個(gè)抽象的形容詞，而是實(shí)實(shí)在在的歷史轉(zhuǎn)型闡釋。四十年來，國家通過一系列方針政策，引導(dǎo)社會和人民不懈奮斗，人民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。這一切以展覽的形式具象地展現(xiàn)在我們面前，采用小細(xì)節(jié)小物什來書寫宏大變革，通過視覺沖擊而直達(dá)心靈。四十年來的變化不僅體現(xiàn)在人民的`衣食住行中，更體現(xiàn)在國家科技國防的探索與發(fā)展中，展覽中最讓我印象深刻的是“可上九天攬?jiān)隆钡妮d人航天飛船以及“可下五洋捉鱉”的蛟龍一號載人深潛器的模型展覽，那曾經(jīng)是無數(shù)中國人的夢想，如今通過幾代人的努力而化為現(xiàn)實(shí)，盡顯大國氣象與浪漫。
從小物件看大變化，在參觀改革開放四十周年展覽中，的感受就是科技成為了改革的動(dòng)力，鄧小平同志說過：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，無論是航天器的高端，還是人工智能的實(shí)用，亦或是vr虛擬現(xiàn)實(shí)的夢幻，都體現(xiàn)了在科技的巨大推動(dòng)下，我們的生活正在發(fā)生著翻天覆地的變化。從改革開放初期的收音機(jī)到智能語音交互系統(tǒng)，從自行車到新能源汽車，所有的變化都是科技的巨大的力量的體現(xiàn)，改革開放四十年，從一個(gè)科技實(shí)力相對薄弱的國家，到現(xiàn)如今的科技強(qiáng)國，科技推動(dòng)中國昂首挺胸地前進(jìn)。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇九
木壘縣大南溝烏孜別克族鄉(xiāng)成立于1987年7月20日，是全國惟一的烏孜別克民族鄉(xiāng)，也是一個(gè)牧業(yè)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村，聚居著以烏孜別克族、哈薩克族為主的六個(gè)民族。全鄉(xiāng)總?cè)丝?43戶3224人，其中：烏孜別克族997人，占總?cè)丝诘?0.9%。2001年，大南溝烏孜別克族鄉(xiāng)被國家確定為重點(diǎn)扶持人口較少民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2009年全鄉(xiāng)農(nóng)牧民人均純收入2661元。
大南溝烏孜別克族鄉(xiāng)刺繡展廳于2009年建成投入使用，占地面積133.88平方米，總投資26萬元。整個(gè)展廳采用烏孜別克民族特色建筑，內(nèi)設(shè)刺繡培訓(xùn)中心、文化活動(dòng)室和民族刺繡展廳。烏孜別克族婦女具有傳統(tǒng)的手工刺繡習(xí)慣，在長期的生產(chǎn)生活過程中，我鄉(xiāng)民族刺繡工藝制作吸納了烏孜別克、哈薩克兩個(gè)民族的.刺繡和手工藝品制作特點(diǎn)，形成了獨(dú)特的刺繡和制作風(fēng)格。但受交通運(yùn)輸業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，手工民族刺繡長期處于家庭式的自產(chǎn)自用狀態(tài)。近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鄉(xiāng)民族刺繡業(yè)悄然興起，并逐步向周邊地區(qū)副射。
2005年，我鄉(xiāng)采勸公司+協(xié)會+刺繡戶”的運(yùn)作模式，成立了民族刺繡及手工藝品協(xié)會，并與烏魯木齊市阿勞民族職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、木壘縣哈依娜爾公司達(dá)成了共同開發(fā)民族刺繡產(chǎn)品的加工協(xié)議。2009年，我鄉(xiāng)與木壘縣職教中心聯(lián)合成立了大南溝烏孜別克族鄉(xiāng)古樂絲坦民族刺繡合作社，由合作社負(fù)責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，提高了民族刺繡業(yè)的組織化程度。同時(shí)建立民族刺繡實(shí)訓(xùn)基地，引入蘇繡技術(shù)，購進(jìn)8臺繡花機(jī)，在傳統(tǒng)的手工刺繡中融入了現(xiàn)代元素，促使民族刺繡產(chǎn)業(yè)不斷向市場化、規(guī)模化、機(jī)械化方向發(fā)展。
目前，我鄉(xiāng)生產(chǎn)的民族刺繡產(chǎn)品主要有花錢包、繡花鞋、壁毯、墊毯、枕套、珍珠枕套、刺繡服裝、珍珠壁掛、珍珠肩夾等。由于其產(chǎn)品制作精細(xì)，風(fēng)格獨(dú)特，具有濃厚的烏孜別克民族特色，產(chǎn)品不僅深受烏市、巴里坤以及國內(nèi)其他各大城市廣大消費(fèi)者的歡迎，還遠(yuǎn)銷哈薩克斯坦、阿富汗、烏孜別克斯坦等國家。2009年，我鄉(xiāng)民族刺繡業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收111萬元，從事民族刺繡業(yè)人數(shù)達(dá)504人，刺繡工月平均收入420元，形成了“家家搞刺繡，戶戶有收入”的良好發(fā)展勢頭，全鄉(xiāng)人均收入中來自民族刺繡的收入達(dá)到399元，占人均收入的15%，民族刺繡業(yè)已經(jīng)成為我鄉(xiāng)少數(shù)民族婦女增收的一條主要途徑。
在今后的民族刺繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步整合刺繡資源，建立以政府貼息資金為引導(dǎo)，以民族刺繡合作社和牧民為主體的民族刺繡長效投入機(jī)制，通過合作社這一經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)一步提高刺繡牧民的組織化程度。堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量與彰顯民族文化并重，不斷拓寬民族刺繡產(chǎn)品銷售渠道，爭取兩年內(nèi)購進(jìn)繡花機(jī)200臺，實(shí)現(xiàn)民族刺繡業(yè)年創(chuàng)收200萬元目標(biāo)。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步開拓歐洲市場，加強(qiáng)對我國營養(yǎng)保健品及其原材料等產(chǎn)品的宣傳，擴(kuò)大該類產(chǎn)品的出口，經(jīng)中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會“貿(mào)促展管審[20_]01886號文”批準(zhǔn)，我會組織了陜西嘉禾植物化工有限責(zé)任公司、上海信萊化工有限公司、浙江省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、蘇州浩波科技股份有限公司、榮成百合生物技術(shù)有限公司等40家企業(yè)110人赴瑞士參加了于20__年_月__日-__日在日內(nèi)瓦pale_po展覽中心舉辦的“國際生物食品展覽會vitafoods international 20_”?，F(xiàn)將參展情況總結(jié)如下：
一、展覽會概況
瑞士國際生物食品展覽會由英國專業(yè)展覽公司iir e_hibitions ltd 主辦，每年一屆，在瑞士日內(nèi)瓦展出，迄今已成功舉辦了13屆。該展覽會最大的特點(diǎn)是客戶集中且非常專業(yè)，展品范圍涵蓋廣泛，包括功能食品、功能飲品、化妝品、植物藥、化學(xué)類非處方藥、海洋生物制品，維生素、蛋白質(zhì)、精油、礦物質(zhì)等原料及其成品和生產(chǎn)技術(shù)等。該展覽會是歐洲營養(yǎng)保健品和生物食品行業(yè)最大的專業(yè)展會。
作為本行業(yè)內(nèi)知名的展覽會之一，20__年展會有500多家公司參展，在展覽會三天時(shí)間里，有來自77個(gè)國家的8500多名專業(yè)人士到會參觀，參觀商人數(shù)比上屆展會增長了近5%，其中，來自歐洲的客戶占很大比例。
國際生物食品展覽會的影響力已遠(yuǎn)不只一個(gè)展覽會，展會同期舉辦的論壇近50場，每一場的聽眾都絡(luò)繹不絕，論壇發(fā)布了最新行業(yè)資訊，并為參展商和參觀商搭建了一個(gè)極佳的交流平臺，大家對展會論壇給予了高度評價(jià)。
二、商會組織的中國館及中國企業(yè)的參展情況
醫(yī)保商會已經(jīng)連續(xù)十二次組織企業(yè)參加國際生物食品展覽會，并于20__年和iir公司簽訂了獨(dú)家代理協(xié)議，開始在展會上搭建中國館。本屆展覽會上，我會中國館面積達(dá)436平方米，比去年增長28%，參展企業(yè)40家，參展人數(shù)110人。
此屆展會主辦方繼續(xù)延續(xù)去年的做法，為參展商免費(fèi)組織了新產(chǎn)品展示臺，推介近一年來新開發(fā)的前沿產(chǎn)品，吸引了廣大客戶的關(guān)注。中國館內(nèi)有13家中國公司展出了各自的新產(chǎn)品，包括：德洋華泰生物醫(yī)藥資源有限公司的脂肪酸(omega-3 fatty acid)、山東谷神進(jìn)出口有限公司的大豆分離蛋白(soy lecithin)、桂林萊茵生物科技股份有限公司的甜味劑(lovia)，這些產(chǎn)品備受歡迎。
我商會展團(tuán)中各參展公司參展之前都做了比較充分的準(zhǔn)備，都能夠充分利用此次參展機(jī)會，大力宣傳自己公司的產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，展會期間，40家公司共結(jié)識了1500個(gè)客戶，新客戶300個(gè)。我會中國館參展企業(yè)的實(shí)際成交額約200萬美元，意向性成交金額約600多萬美元，成交品種主要為植物提取物系列產(chǎn)品、氨基酸衍生物、魚油等。
各參展公司表示，該展會的總體效果不錯(cuò)，尤其是來訪客戶比較專業(yè)，成交機(jī)會較大，均達(dá)到了預(yù)期的參展效果。我展團(tuán)的40家參展公司中，已有21家公司現(xiàn)場報(bào)名參加下一屆展會。
另外，出展前，我商會為所有的中國參展企業(yè)分發(fā)了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)必讀文件，召開集中會議宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)知識，并要求參展企業(yè)審查參展的所有樣品、樣本、宣傳品及包裝等，展會期間未出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
三、市場介紹
中國是傳統(tǒng)醫(yī)藥生產(chǎn)大國，藥用植物資源豐富，勞動(dòng)力成本較低，擁有大量優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和巨大的國內(nèi)市場，能夠形成產(chǎn)業(yè)集群，具有后發(fā)優(yōu)勢。中國出口歐盟的保健品及生物食品的主要產(chǎn)品包括：植物提取物、中藥材、維生素類、氨基酸類、硫酸軟骨素、魚油、綠藻，中成藥和保健食品等。
1.植物提取物
目前，我國植物提取物產(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模，專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)有300余家，可生產(chǎn)的植物提取物品種眾多，產(chǎn)品80%出口海外，主要市場為日本、美國等。
20__年我國植物提取物進(jìn)出口額達(dá)到億美元，同比增長，其中出口額達(dá)到億美元，同比增加;進(jìn)口額達(dá)億美元，同比增加。從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，出口金額增幅最大的是天然色素類產(chǎn)品。從單一品種分析，甜菊提取物的出口金額增勢明顯，20__年甜菊提取物出口額達(dá)到8430萬美元，同比增加132%。
2.維生素
20__年，維生素類產(chǎn)品占我國醫(yī)藥保健品行業(yè)出口總額的，占我國西藥原料出口總額的。20__年我國維生素類產(chǎn)品出口數(shù)量萬噸，較去年同期下降;出口金額超過20億美元，較去年同期下降;出口平均價(jià)格美元/公斤，同比上漲。在出口的維生素類產(chǎn)品中，維生素c和維生素e是兩大支柱產(chǎn)品，占維生素類產(chǎn)品出口額的65%;其他未混合的維生素及其衍生物占比16%;b族維生素占比14%;維生素a占比不到3%。
20__年，維生素類產(chǎn)品出口數(shù)量降幅較大的國家是美國、荷蘭、英國、西班牙和意大利;出口數(shù)量增幅較大的國家是韓國、印度、法國、越南和印度尼西亞。
正是席卷全球的金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)。20__年我國維生素類產(chǎn)品出口數(shù)量首次出現(xiàn)罕見的負(fù)增長，其中對主營市場的出口數(shù)量下降了百分之十，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全球平均降幅。
四、存在問題
1.隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和中國老齡化社會的來臨，中國的健康產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展。但產(chǎn)品安全事件、法規(guī)的設(shè)立、標(biāo)準(zhǔn)的提高、外交施壓等問題無疑給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對國際市場的研究，加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)、提升企業(yè)的管理，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)與交流，加強(qiáng)與政府主管部門的溝通，才能不斷提高企業(yè)的競爭力。
2.瑞士是歐洲消費(fèi)較高的國家，五月又是日內(nèi)瓦國際會議、論壇、展會集中的時(shí)間，交通便利的酒店每逢此時(shí)價(jià)格高且處于飽和狀態(tài)，建議企業(yè)參加商會組織的參展團(tuán)組，如果獨(dú)自參展至少要提前3個(gè)月預(yù)定酒店。此外，很多企業(yè)的參展資料也是在出發(fā)前臨時(shí)印刷準(zhǔn)備的，展畫和宣傳冊的質(zhì)量、形象宣傳上千篇一律，沒有創(chuàng)新，商會今后應(yīng)在此方面加強(qiáng)宣傳和推廣，提醒企業(yè)提前做參展準(zhǔn)備，使中國館成為中國貿(mào)易、文化和精神的一種展示。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間，xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內(nèi)心感慨萬千，作為一個(gè)老員工在過去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn)，特別是業(yè)績方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來的同事感到非常慚愧。總結(jié)是一面鏡子，但通過總結(jié)可以全面地對自己工作中存在的一些問題，以及通過在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識到自己的長處與不足，困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障，因此我做出以下總結(jié)：
1、工作的積極性不高，沒有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。
2、不是很有激情，容易出現(xiàn)消極情緒。
3、缺乏主動(dòng)性，沒有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)
4、沒有自信的主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對一些刁難客戶和困難。
5、溝通不夠深入，在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
業(yè)信息，不斷拓寬自己的視野，不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。
在湖南學(xué)習(xí)時(shí)，感受到了一些，對公司提出幾點(diǎn)建議，希望能夠有用。
1、工作崗位職責(zé)不明確，建議，把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。
2、店面的'軟裝欠佳，建議，買一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。
3、售后不及時(shí)，建議，有專門的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問題。
4、提高員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到有獎(jiǎng)有罰，讓員工在工作中更加積極和努力。
某衛(wèi)浴公司銷售員自我鑒定
我是今年5月份到衛(wèi)浴公司工作的，我的銷售經(jīng)驗(yàn)并不大多，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識的我。融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)之后，現(xiàn)在對市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過自己的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
經(jīng)歷了初期的惶恐、不知所措，撐到現(xiàn)在，真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何，總算是站住腳跟了。懂得了對待客戶要用到心理學(xué)，要懂得客戶的需求，從而一一地介紹產(chǎn)品。要懂得和客戶進(jìn)行溝通，找到共同的話題之后，客戶也就成了你的朋友，這樣想要成交產(chǎn)品也就不難了。做銷售最忌諱的就是沒有創(chuàng)造力和想象力。所以，大家要透過表面看問題的本質(zhì)，這就是為什么要多問的原因。銷售的團(tuán)隊(duì)講究朝氣蓬勃，講究個(gè)性分明但團(tuán)結(jié)一致。我個(gè)人一直認(rèn)為，銷售是個(gè)活的，同一個(gè)事物同一件事情不同的人一定有不同的看法，千萬要有自己的想法和理解，不能人云亦云。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇十二
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識給了我這個(gè)來之不易的機(jī)會，雖然只有僅僅一個(gè)星期的時(shí)間，但對我來說已經(jīng)是很大的鍛煉和體驗(yàn)機(jī)會，這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平時(shí)的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己，以身作則，行勝于言，積極為同事服務(wù)！
經(jīng)過一個(gè)星期的代理展廳經(jīng)理，深感覺到一點(diǎn)，那就是事情小責(zé)任大！讓我深深地體會到了平時(shí)銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易，平時(shí)我們自己所認(rèn)為的小事和瑣事，其實(shí)是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個(gè)星期里我有一個(gè)小小的心愿，就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個(gè)很好的帶頭作用，在領(lǐng)導(dǎo)身邊起到一個(gè)很好的輔助作用，讓銷售經(jīng)理有更多的時(shí)間和精力處理銷售上的重大決策事件！希望這一個(gè)禮拜的努力沒有白費(fèi)，能獲得大家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在一個(gè)星期的展廳經(jīng)理管理中，我簡單提下自己的一些想法和意見！
1、銷售部文化。要想構(gòu)建一個(gè)完美的展廳環(huán)境，必須首先構(gòu)建一套優(yōu)秀的展廳文化，銷售部文化。一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的，都是自己自覺形成的！自覺地去遵守他！
舉例：每個(gè)咱店員工上完廁所都知道沖廁所，沒有不沖直接走人的！這就是廁所文化！沒有什么條例去約束他，沒有說不沖廁所罰款**錢，沒有人提醒，但是每個(gè)人都沖！其實(shí)展廳文化亦是如此。要是展廳的各個(gè)環(huán)節(jié)都形成文化就好了，每個(gè)人都知道不能遲到，都知道拿著工具夾，都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。
但是如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化呢，其實(shí)簡單規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺、習(xí)慣。讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人，讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人，讓一群人去感染另一個(gè)人，讓展廳文化漸漸形成于自然規(guī)則。早上要是屋子里面每個(gè)人都去擦車，不擦車的也會感覺不得勁，自然而然的去擦車了;都按流程來，自然而然的輪崗就不會亂了。
2、結(jié)果導(dǎo)向。很多人都會把注意力放在結(jié)果上，而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程，應(yīng)該平時(shí)多注意經(jīng)營管理和日常工作中表現(xiàn)出來的能力、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。
3、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持一根筷子易折斷，一把筷子抱成團(tuán)的'工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創(chuàng)造出一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體。
5、遲到現(xiàn)象仍然存在。
6、3分鐘熱血！領(lǐng)導(dǎo)管的緊就做的多些，風(fēng)聲過去了，就松懈了！
7、自己做自己的，不是我負(fù)責(zé)的一點(diǎn)不做！
很多同志都有這樣的想法，我就做自己本職的就行了，別的事情我根本不做，反正領(lǐng)導(dǎo)肯定不會說我！
舉例：周日無人開車門都在忙自己的。
8、銷售辦公室還是很亂，打算完了，沒半個(gè)小時(shí)恢復(fù)原樣！
每個(gè)銷售顧問性格，處事方法，人際關(guān)系都不一樣，展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工，努力地延伸自己的優(yōu)點(diǎn)，縮小自己的不足，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力地勁往一處使，讓每個(gè)人都明白自己的上班的目的，給顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適的購車環(huán)境！
展廳經(jīng)理就是庫管，就是保潔員，就是跑腿的，也是一位幼兒園叔叔！
一個(gè)星期的展廳經(jīng)理，讓我在管理方面很有感慨啊，管理真是一個(gè)大學(xué)問啊，書本上介紹的太少太少了！一個(gè)展廳經(jīng)理就那么難當(dāng)，何況一個(gè)銷售經(jīng)理呢，銷售經(jīng)理的壓力肯定更大，真不是一般人能當(dāng)上的啊。
以上都是我的心里話，沒有別的意思，沒有什么夸大自己的意思，都是感想和意見！希望銷售部共同進(jìn)步，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)以及同事多提寶貴意見！如有冒犯，敬請?jiān)彛?/p>
汽車展廳經(jīng)理工作總結(jié)2回首在眾望的一年多的時(shí)間里，也有了不少收獲，進(jìn)入20xx年，我對自己的工作和對展廳的情況做一下總結(jié)。目的在總結(jié)教訓(xùn)，提高自己，完善團(tuán)隊(duì)，展望未來，相信我們的團(tuán)隊(duì)在以后的工作中會越來越好，下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：
一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，通過向同事的學(xué)習(xí)和溝通，加上對銷售工作的一向熱情，從對銷售工作的一片模糊，到和客戶之間進(jìn)行汽車知識的熟練溝通；一邊向領(lǐng)導(dǎo)請教管理經(jīng)驗(yàn)，一邊向同事學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一切均從能迅速融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中而學(xué)習(xí)和工作著。
在剛開始的那段時(shí)間里，由于展廳的日常管理和具體銷售業(yè)務(wù)之間的模糊關(guān)系，使自己在日常的工作中摸不著頭緒，往往是緊了這頭，松了那頭，不能有效的處理管理和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，在學(xué)到了不少東西的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自身的矛盾之處：沒有經(jīng)驗(yàn)。在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)兼同事宋經(jīng)理和侯經(jīng)理一遍遍的給我灌輸領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理知識，給了自己無微不至的關(guān)懷，有時(shí)候?yàn)榱瞬煌囊庖姾徒ㄗh我們也會爭的面紅耳赤，我想這就是工作吧，不再像學(xué)校中的老師傳授、學(xué)生接受的千篇一律一樣了。由于自己的工作是和銷售顧問與客戶之間直接展開的，一方面對于銷售顧問的管理和輔助工作，開始的時(shí)候覺得自己知識欠缺和經(jīng)驗(yàn)不足，沒有顏面去管理別人，但在后來的學(xué)習(xí)中逐漸發(fā)現(xiàn)：管理者是通過別人來完成工作，他們做出決策，分配資源，指導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；除了具有管理者的基本能力和素質(zhì)外，在某些方面，他也許沒有基層員工懂得多，知道的多。懂得了道理之后，在后來的工作中便得心應(yīng)手了許多。另一方面，在客戶的滿意度和客戶抱怨處理方面也是做到了快速、及時(shí)、有效。客戶滿意度提升方面，在第一、第二季度成績很不理想的情況下，及時(shí)采取有限措施，加強(qiáng)了和客戶的溝通，銷售顧問能力和禮儀運(yùn)用的培訓(xùn)，之后第三季度的成績有了很大的改觀，甚至趕超省內(nèi)最佳經(jīng)銷商，但是在成績面前我們還是要保持清醒頭腦，做到不驕不躁。在成績面前，工作中的不足還是不能忽視的，主要表現(xiàn)在：
1、客流量多的時(shí)候客戶接待工作做的還是不到位，人員調(diào)動(dòng)工作有待加強(qiáng)。
2、和銷售顧問之間欠溝通，不能有效做到上情下達(dá)、下情上傳的工作。
3、工作沒有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
4、客戶滿意度的實(shí)施和監(jiān)督?jīng)]有持續(xù)性。
針對以上的不足之處，我將不斷學(xué)習(xí)，努力在下一年的工作中解決問題，積累經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參與。
建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1．公司對安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我保護(hù)意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2．確實(shí)加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護(hù)意識。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓。
分三階段：
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計(jì)劃加以落實(shí)
1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。
2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。
3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。
4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，對整改不及時(shí)，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。
以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實(shí)、更好。
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇十四
在這辭舊迎新之際，回顧并總結(jié)xx年過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的支持和幫助下，努力完成了本職工作任務(wù)，對我個(gè)人這一年來的工作和學(xué)習(xí)情況做以下個(gè)人工作總結(jié)：
首先進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)……在工作中，對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會花時(shí)間去檢查，也會粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都想自己去做，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量。
展廳作為公司的銷售部門的一個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，是銷售經(jīng)理的后盾，是客戶值得信賴、溫馨的家，進(jìn)一步完善日常工作狀況、安全消防意識、來賓接待服務(wù)、設(shè)備維護(hù)管理、庫存管理等方面內(nèi)容，增加展廳安全管理辦法、庫存物資管理表等。
作為展廳顧問在展廳運(yùn)營階段不斷加強(qiáng)知識節(jié)能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重自己的儀容儀表，端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)豐富的談吐技能，（代表了公司的形象）了解產(chǎn)品的理念知識。了解水對人體的重要性：（人體內(nèi)超過70%被一種稱為活水的流液所充滿。這并非一般的水，而是一種人體細(xì)胞所善于吸收且能滲透細(xì)胞的生命活水，其物理性能與一般自來水比較是非常不同的。健康純凈的活水能夠增強(qiáng)生命的能量，維持人體機(jī)能的正常運(yùn)作，強(qiáng)化體內(nèi)細(xì)胞，讓身體更活力充沛有益身體的礦物質(zhì)與微量元素：礦物化之后的水喝起來更清甜。略帶堿性的水更符合人體血液平均酸堿度ph7。35的需求，有利人體機(jī)能的正常運(yùn)作。
kdf（解離重金屬）+活性碳粒：品質(zhì)符合nsf檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的kdf是一種鋅銅復(fù)合物，能中和有機(jī)及無機(jī)水銀、三氯乙烯（tce）、三鹵代甲烷（thm）以及其它重金屬。kdf也能防止細(xì)菌生長，并保留水的新鮮的狀況。一旦與活性碳粒結(jié)合，它的除濾量可增加6至8倍。）
為全面加強(qiáng)展廳對外宣傳力度，努力提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象，展廳一直努力做好對內(nèi)對外的宣傳工作，力求充分發(fā)揮公司窗口的展示功能。自始以來，展廳通過網(wǎng)絡(luò)文字消息的形式作為推廣，收集網(wǎng)絡(luò)信息，以開發(fā)信件的方式向街道、個(gè)人、單位（公司）社區(qū)寄去開發(fā)信件等，展示了我們員工的風(fēng)采及日常工作情況。
同時(shí)，展廳重視對新老客戶的回饋，對外組織開展茶藝、廚藝烹飪、理財(cái)及健康生活方面的活動(dòng)來感謝開能用戶長久以來對開能的'支持和信賴，得到了客戶們的認(rèn)可。樹立來了開能在服務(wù)行業(yè)的公眾形象，得到了很好的評價(jià)。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與同事之間進(jìn)行溝通，提高自身的素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，做好展廳顧問的本職工作。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開能的明天會更加美好！
封方英
xx年xx月xx日
企業(yè)展廳工作總結(jié)篇十五
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識給了我這個(gè)來之不易的機(jī)會，雖然只有僅僅一個(gè)星期的時(shí)間，但對我來說已經(jīng)是很大的鍛煉和體驗(yàn)機(jī)會，這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平時(shí)的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己，以身作則，行勝于言，積極為同事服務(wù)!
經(jīng)過一個(gè)星期的代理展廳經(jīng)理，深感覺到一點(diǎn)，那就是“事情小責(zé)任大!”，讓我深深地體會到了平時(shí)銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易，平時(shí)我們自己所認(rèn)為的小事和瑣事，其實(shí)是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個(gè)星期里我有一個(gè)小小的心愿，就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個(gè)很好的帶頭作用，在領(lǐng)導(dǎo)身邊起到一個(gè)很好的輔助作用，讓銷售經(jīng)理有更多的時(shí)間和精力處理銷售上的重大決策事件!希望這一個(gè)禮拜的努力沒有白費(fèi)，能獲得大家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在一個(gè)星期的展廳經(jīng)理管理中，我簡單提下自己的一些想法和意見!
1、銷售部文化。要想構(gòu)建一個(gè)完美的展廳環(huán)境，必須首先構(gòu)建一套優(yōu)秀的展廳文化，銷售部文化。一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的，都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!
舉例：每個(gè)咱店員工上完廁所都知道沖廁所，沒有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他，沒有說不沖廁所罰款xx錢，沒有人提醒，但是每個(gè)人都沖!其實(shí)展廳文化亦是如此。要是展廳的各個(gè)環(huán)節(jié)都形成文化就好了，每個(gè)人都知道不能遲到，都知道拿著工具夾，都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。
但是如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化呢，其實(shí)簡單規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺、習(xí)慣。讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人，讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人，讓一群人去感染另一個(gè)人，讓展廳文化漸漸形成于自然規(guī)則。早上要是屋子里面每個(gè)人都去擦車，不擦車的也會感覺不得勁，自然而然的去擦車了;都按流程來，自然而然的輪崗就不會亂了。
2、結(jié)果導(dǎo)向。很多人都會把注意力放在結(jié)果上，而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程，應(yīng)該平時(shí)多注意經(jīng)營管理和日常工作中表現(xiàn)出來的能力、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。
3、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“一根筷子易折斷，一把筷子抱成團(tuán)”的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創(chuàng)造出一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體。
5，遲到現(xiàn)象仍然存在。
6，3分鐘熱血!領(lǐng)導(dǎo)管的緊就做的多些，風(fēng)聲過去了，就松懈了!
7，自己做自己的，不是我負(fù)責(zé)的一點(diǎn)不做!
很多同志都有這樣的想法，我就做自己本職的就行了，別的事情我根本不做，反正領(lǐng)導(dǎo)肯定不會說我!
舉例：周日無人開車門都在忙自己的。
8，銷售辦公室還是很亂，打算完了，沒半個(gè)小時(shí)恢復(fù)原樣!
每個(gè)銷售顧問性格，處事方法，人際關(guān)系都不一樣，展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工，努力地延伸自己的優(yōu)點(diǎn)，縮小自己的不足，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力地勁往一處使，讓每個(gè)人都明白自己的上班的目的，給顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適的購車環(huán)境!
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