總結(jié)可以幫助我們回顧過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來提供指導(dǎo)和借鑒。寫總結(jié)時(shí)，可以根據(jù)時(shí)間順序或主題進(jìn)行組織，使文章結(jié)構(gòu)清晰明了。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
共享充電樁工作總結(jié)篇一
我從-年10月參加農(nóng)電工作到現(xiàn)在已有近15年的時(shí)間了。在這期間經(jīng)歷過各種磨練，從一名剛走出校門對(duì)電力知識(shí)、農(nóng)電管理一無所知的中專學(xué)生，成為了一個(gè)熟悉配電線路、裝表接電等各項(xiàng)技術(shù)的合格電力工人，在平時(shí)的各項(xiàng)農(nóng)電現(xiàn)場管理工作中，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用?，F(xiàn)將本人參加工作以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
本人于-年10月進(jìn)入-x供電所參加工作，隨即參加了由原-x供電局(現(xiàn)-x供電公司-x)組織的兩次農(nóng)村供電所計(jì)算機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn)，經(jīng)過兩次近40天的培訓(xùn)，熟練的掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統(tǒng)計(jì)、排序、匯總等各項(xiàng)操作，并與1999年4月，在全局28個(gè)供電所中率先進(jìn)行全部由計(jì)算機(jī)打印電費(fèi)發(fā)票，使供電所提前3個(gè)月全面實(shí)現(xiàn)電腦開票，結(jié)束了近幾十年的手寫電費(fèi)票據(jù)的歷史，同時(shí)，還利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行對(duì)境內(nèi)的各臺(tái)區(qū)每月產(chǎn)生的電費(fèi)、電量、線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，還將其他能進(jìn)行電子化錄入的資料全部進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入、存檔，使供電所各項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)無紙化、電子化，使徐楊供電所在自動(dòng)化辦公工作方面走在全局的前列。
與此同時(shí)，為了豐富自已的電力專業(yè)知識(shí)技能，還主動(dòng)向所領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求參加農(nóng)村電網(wǎng)改造工作，在農(nóng)網(wǎng)線路改造工作中，虛心向其他同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，從基礎(chǔ)的登桿、上橫擔(dān)做起，為了做到熟悉步驟、熟練操作，經(jīng)常在別人休息的時(shí)候，還能主動(dòng)的練習(xí)，主動(dòng)承擔(dān)一些重體力、又臟又累的工作，通過半年的辛勤磨練，終于熟練的.掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業(yè)性較強(qiáng)的線路架設(shè)施工技能，能夠獨(dú)自完成整個(gè)線路架設(shè)的所有工作;正因?yàn)楸救司ň€路施工及計(jì)算機(jī)操作，于1999年底，被借用到農(nóng)電總站參加全市農(nóng)村電網(wǎng)改造資料的建設(shè)工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項(xiàng)目名稱等基礎(chǔ)資料的錄入，到后期領(lǐng)料單、退料單的打印和各種材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總以及預(yù)決算資料。在當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)改造圖紙的繪制工作中，本人更是利用自已的計(jì)算機(jī)專業(yè)特長，不僅準(zhǔn)確、高效用輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件autocad的完成的自已所17個(gè)行政村，54張高低農(nóng)網(wǎng)線路圖的繪制工作，還主動(dòng)幫助、指導(dǎo)其它所同志畫圖操作，為農(nóng)網(wǎng)改造資料準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，做出了自已的貢獻(xiàn)。
20-年，因區(qū)域調(diào)整，-x供電所由-x供電公司劃歸-x農(nóng)電管理，被抽調(diào)參加市公司農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競賽，在封閉集訓(xùn)期間，本人虛心向教練及其它同事請(qǐng)教，誠心向他們學(xué)習(xí)，不恥下問，時(shí)而進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，時(shí)而進(jìn)行實(shí)踐技能的操作練習(xí)，夜以繼日，經(jīng)常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學(xué)習(xí)的知識(shí)技能，經(jīng)過近半個(gè)月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動(dòng)、觸電急救、登高板登桿操作等，被評(píng)為“農(nóng)電崗位知識(shí)及技能競賽先進(jìn)個(gè)人”。2004年，參加第三屆農(nóng)電崗位知識(shí)競賽，也獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
20-年，為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)村供電所營銷工作的網(wǎng)絡(luò)化，參加了-x農(nóng)電組織的農(nóng)電營銷系統(tǒng)培訓(xùn)，為了營銷系統(tǒng)的早日投運(yùn)，甚至將單位的電能表?xiàng)l形碼數(shù)據(jù)帶回家進(jìn)行錄入，僅用四天就完成了全鄉(xiāng)17個(gè)行政村，60臺(tái)配變，9500余只電能表計(jì)基礎(chǔ)信息的錄入工作。同年，我還具體負(fù)責(zé)了-x供電所安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流供電所的創(chuàng)建工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調(diào)、分工，再到創(chuàng)建資料的收集、分類、整理、匯總、裝訂，我都親力親為，還經(jīng)常召集大家，討論創(chuàng)建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對(duì)一些欠缺或有疑問的數(shù)據(jù)資料，還要進(jìn)行整理、篩選，分別告知各相應(yīng)責(zé)任人，督促他們進(jìn)行收集、核對(duì)。對(duì)部分特別資料，有時(shí)甚至還親自到線路現(xiàn)場去測(cè)量、抽查、核對(duì)數(shù)據(jù)。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時(shí)間、步驟，是否閉環(huán)?是否合理?經(jīng)常是工作到天黑才回家，對(duì)于一些自身無法解決的問題，還與公司創(chuàng)建小組一起到別的市縣公司去請(qǐng)教、去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)不足。經(jīng)過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終于使-x供電所順利的通過了省安全性評(píng)價(jià)及創(chuàng)一流工作創(chuàng)建小組的`驗(yàn)收，成為了-x市第一批及-x農(nóng)電第一家通過此驗(yàn)收的供電所。
從20-年年初開始，我負(fù)責(zé)全市境內(nèi)170余家專變和-x小區(qū)3000余戶表計(jì)抄錄、電費(fèi)的催收工作，為了熟悉轄區(qū)內(nèi)各專變的位置，還專門繪制了-x供電所專變地理位置圖，收集了各專變負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，與他們建立聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，為電費(fèi)催收提供方便。在我管理的這段期間內(nèi)，電費(fèi)及時(shí)結(jié)零，無陳欠電費(fèi)。沒有發(fā)生一起因抄表錯(cuò)誤而引起的電費(fèi)糾紛，沒有發(fā)生一起因服務(wù)而引起的投訴、矛盾。
20-年4月，我調(diào)到-x供電所抄表班，管理-x村及部分-x村近800戶的用電工作，平時(shí)主要負(fù)責(zé)抄表，催費(fèi)，停送電，線路故障處理及其它農(nóng)電管理工作，在近5年的時(shí)間內(nèi)，我終始不忘自已是一名共產(chǎn)黨員，始終牢記“安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區(qū)不定期進(jìn)行電力法規(guī)及安全用電等知識(shí)的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護(hù)電力設(shè)施等宣傳畫及宣傳標(biāo)語28處，并還經(jīng)常走村竄戶用高音喇叭進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施的宣傳。共計(jì)砍伐高低壓線路通道內(nèi)樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10kv線路3公里，400v/220v線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數(shù)和時(shí)間，極大提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，受到了地方干群的一致認(rèn)可、支持和好評(píng)。
電費(fèi)回收歷來是農(nóng)電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接任-x村及-x村時(shí)，我就將各用戶的位置進(jìn)行編碼排列，可以使自已迅速、準(zhǔn)確地找到各用戶，將一些平時(shí)農(nóng)田活忙，在外打工，經(jīng)常不在家的用戶重要進(jìn)行標(biāo)注，并收集他們的聯(lián)系號(hào)碼，對(duì)他們的電費(fèi)進(jìn)行預(yù)約收費(fèi)，同時(shí)，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進(jìn)行上門代收電費(fèi)，甚至對(duì)一些特殊老人，還墊付電費(fèi)，等到春節(jié)子女回來再進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，還從服務(wù)方面入手，對(duì)一起簡單的用戶內(nèi)線故障進(jìn)行及時(shí)、免費(fèi)的維修，經(jīng)常義務(wù)幫用戶更換損壞、失靈的漏電保護(hù)器、斷路器等，義務(wù)幫助更換破損的開關(guān)、插座和更換破裂、斷開的線路。經(jīng)過這些人性化的服務(wù)，使大家積極的支持我的各項(xiàng)工作，踴躍的、及時(shí)的交繳電費(fèi)。確保了管理范圍內(nèi)用戶電費(fèi)月結(jié)月清，無任何陳欠電費(fèi)，為供電所每年圓滿完成電費(fèi)的結(jié)零回收工作提供了有力的保證。
在這幾年里，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。曾經(jīng)參與了南馬廠供電所早期pms數(shù)據(jù)錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪制工作，還參加了營配集成數(shù)據(jù)的錄入等工作。
近幾年，每年省公司都在廣大農(nóng)電職工中舉行以網(wǎng)絡(luò)大學(xué)為平臺(tái)的職業(yè)技能提升活動(dòng)，各市縣公司都投入極大的精力來做好此事，以提高本單位的競賽成績。不僅我?guī)Р⒓恿思寄芨傎?，還利用參賽的空閑時(shí)間，用掌握的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，以excel為操作平臺(tái)，制作了《-x系統(tǒng)》，還無私的將其推廣給-x參加競賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習(xí)，不能單機(jī)練習(xí)的缺點(diǎn)，延長了大家練習(xí)的時(shí)間和空間，增加了練習(xí)的機(jī)會(huì)，為當(dāng)年-取得全省農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)調(diào)考取第一名的好成績，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
共享充電樁工作總結(jié)篇二
科技信息資源所涉及的范圍十分寬泛，要想使其達(dá)到合理利用，充分實(shí)現(xiàn)資源共享目標(biāo)，相關(guān)管理部門就要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理機(jī)制和管理制度，并嚴(yán)格約束管理人員的工作行為和責(zé)任意識(shí)，使之能夠從宏觀角度去考慮問題，真正發(fā)揮科技信息資源的實(shí)效性，使其為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和推動(dòng)我國科技創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。
1資源共享問題分析[1]
1.1管理宏觀層面組織協(xié)調(diào)力度不足
雖然我國科技信息資源管理部門，對(duì)于科技信息資源共享有著高度的重視，并針對(duì)性地提出了很多解決意見，但是從宏觀層面上來看，其對(duì)于信息質(zhì)量管理上仍然欠缺考慮，無論是整體規(guī)劃，還是技術(shù)環(huán)節(jié)以及管理都存有很多缺陷和不足，不僅缺乏與時(shí)俱進(jìn)的管理思路，而且每個(gè)信息資源共享機(jī)構(gòu)都是屬于獨(dú)立的運(yùn)行狀態(tài)，相互間的信息質(zhì)量溝通和協(xié)調(diào)性完全不足。另外，現(xiàn)階段我國科技信息文獻(xiàn)庫及科學(xué)數(shù)據(jù)庫仍處于分離狀態(tài)，尚未形成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，所以在面對(duì)大量科技信息資源整合、集成等多元化問題時(shí)，則根本無法對(duì)其進(jìn)行全面處理，相對(duì)這就給科技信息的質(zhì)量造成了一定的影響，從而對(duì)我國科技創(chuàng)新帶來了很大的難度。
1.2忽視信息質(zhì)量建設(shè)
目前，我國科技信息資源共享工程建設(shè)，大多都是以課題或科研項(xiàng)目開展的方式為主，且相關(guān)管理工作也是根據(jù)數(shù)據(jù)積累的多少來進(jìn)行，從而導(dǎo)致信息質(zhì)量建設(shè)效率明顯下降。另外，科技信息資源共享的最終目的是為了滿足廣大信息用戶的服務(wù)需求，其是通過對(duì)相關(guān)科技信息進(jìn)行整合、加工以及項(xiàng)目創(chuàng)新等來為廣大用戶提供有償服務(wù)的，若是忽視質(zhì)量建設(shè)工作，勢(shì)必會(huì)對(duì)其共享和利用造成嚴(yán)重的困擾，所以，只有保證共享信息的質(zhì)量，使其管理方法更為科學(xué)、更為實(shí)效，并能夠直接通過采取有效的服務(wù)方式傳遞給相應(yīng)的用戶，這樣才能提升信息資源的利用價(jià)值，使其達(dá)到理想的共享目標(biāo)。
1.3缺乏完善的信息質(zhì)量管理機(jī)制
現(xiàn)下，我國科技信息生產(chǎn)方面，已取得了十分顯著的成效，但是在資源共享管理工作上，由于缺乏完善的信息質(zhì)量管理機(jī)制，所以在數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)范要求明確以及服務(wù)體系創(chuàng)建上都存有很多不完善的地方，很多信息資源都是由各級(jí)科研部門分層來管理，進(jìn)而也將其視為部門私有財(cái)產(chǎn)，相應(yīng)的采集和整理工作也都是由各部門自行管理，這就導(dǎo)致信息共享效果與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)存在較大的偏差。另外，在進(jìn)行科技信息資源共享項(xiàng)目過程中，信息用戶與信息開發(fā)人員和擁有人員缺少統(tǒng)一的認(rèn)知，相對(duì)導(dǎo)致信息質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)維護(hù)、信息質(zhì)量管理等都未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，再加上缺乏相應(yīng)的傳播手段，所以，使得信息共享難度大大增加，進(jìn)而對(duì)其合理利用也造成了一定的阻礙。
2加強(qiáng)科技信息質(zhì)量管理的有效措施[2]
2.1加強(qiáng)管理宏觀層面組織協(xié)調(diào)力度
首先，要加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣畬?duì)科技信息資源共享建設(shè)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)力度，因?yàn)槠涫且豁?xiàng)與國家命脈息息相關(guān)的項(xiàng)目工程，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性，只有全面確保信息質(zhì)量，遵循統(tǒng)一、規(guī)范的管理原則，才能實(shí)現(xiàn)科技信息資源的利用效率，使其真正滿足廣大用戶的使用需求。其次，政府要為其制定嚴(yán)格的共享管理措施，加強(qiáng)信息立法的創(chuàng)設(shè)，并在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，提高信息管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使有關(guān)科技信息資源共享的各項(xiàng)活動(dòng)做到有法可依、有理可據(jù)。最后，要轉(zhuǎn)變部門質(zhì)量管理意識(shí)，使其做到與時(shí)俱進(jìn)，并做好整體規(guī)劃工作，引進(jìn)先進(jìn)的科技信息管理技術(shù)，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)我國科技信息文獻(xiàn)庫及科學(xué)數(shù)據(jù)庫的有機(jī)融合，使其形成一個(gè)完整的'網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺(tái)，這樣才能從根本上保證信息質(zhì)量，使其共享效果達(dá)到最佳狀態(tài)。
2.2建立完善的信息質(zhì)量管理機(jī)制
由于科技信息資源共享屬于戰(zhàn)略性的項(xiàng)目建設(shè)，所以其相應(yīng)的信息質(zhì)量管理機(jī)制也要盡量從國家層面出發(fā)，不僅要重視科技信息質(zhì)量建設(shè)工作，還要合理制定信息資源共享政策，使其整體執(zhí)行情況達(dá)到最佳，進(jìn)而有效提高信息資源的利用效率，使其管理質(zhì)量得到進(jìn)一步升華。另外，還要明確信息質(zhì)量管理機(jī)制的具體調(diào)控職能，使每個(gè)管理部門在信息采集、整合等方面?zhèn)兛梢宰龅胶椭C統(tǒng)一、規(guī)范合理，這樣才能更好地指導(dǎo)各個(gè)系統(tǒng)內(nèi)信息質(zhì)量管理工作，增強(qiáng)總體質(zhì)量策劃和組織實(shí)施的最終效果，進(jìn)而使我國科技信息資源共享建設(shè)可以順利的完成預(yù)期目標(biāo)。
2.3建立健全的信息資源共享制度
為了早日實(shí)現(xiàn)我國科技信息資源共享目標(biāo)，首要任務(wù)就是要保證相關(guān)管理政策和共享制度的完整性及實(shí)效性。因?yàn)榭萍夹畔①Y源共享具有較高的政策性和戰(zhàn)略性，無論是信息收集、質(zhì)量控制，還是資料存儲(chǔ)和管理以及其他分項(xiàng)服務(wù)工作，都要依照相應(yīng)的法律法規(guī)才能實(shí)現(xiàn)。因此，建立健全的信息資源共享制度是十分必要的，其不僅可以規(guī)范各項(xiàng)與科技信息資源共享相關(guān)的管理工作，而且還能有效促進(jìn)科研創(chuàng)新，加強(qiáng)信息質(zhì)量宏觀控制。此外，還要制定相應(yīng)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，并將其徹底落實(shí)到基層中，進(jìn)而加大執(zhí)行監(jiān)督力度，并對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的考核及評(píng)估，以便可以進(jìn)一步提升信息質(zhì)量，使其發(fā)揮最好的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
3結(jié)束語
綜上所述，科技信息資源共享質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜性、專業(yè)性、法律性較高的工作項(xiàng)目，要想使其信息質(zhì)量和利用效率達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵任務(wù)就是要強(qiáng)調(diào)宏觀調(diào)控、微觀引導(dǎo)的管理原則，并加大當(dāng)?shù)卣芾砺毮?，建立完善的信息質(zhì)量管理機(jī)制和共享制度，這樣才能真正規(guī)范各項(xiàng)科技信息資源共享相關(guān)的管理工作，進(jìn)而大大提升科技信息資源信息質(zhì)量，為其全面共享以及合理利用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
共享充電樁工作總結(jié)篇三
記者來到多家醫(yī)院、商場、小賣部等地借取了5款共享充電寶使用。這些共享充電寶的價(jià)格在每小時(shí)2.5元到4元之間，免費(fèi)使用時(shí)間往往為3分鐘，不足1小時(shí)的按照1小時(shí)收費(fèi)計(jì)算。有的則以0.5小時(shí)作為計(jì)價(jià)單位，如2元/0.5小時(shí)。
記者現(xiàn)場采訪了多位群眾，大家普遍認(rèn)為共享充電寶的租借價(jià)格過高、上漲過快。
據(jù)了解，國家市場監(jiān)督管理總局曾發(fā)公告以遏制共享消費(fèi)領(lǐng)域漲價(jià)，整改后共享充電寶的平均租借價(jià)格為2.2元至3.3元/小時(shí)，而熱門景點(diǎn)、商業(yè)區(qū)、車站的價(jià)格大多高于均價(jià)。
價(jià)格上去了，充電速度卻“止步不前”甚至下降了。在實(shí)測(cè)中記者發(fā)現(xiàn)，部分充電寶充電速度極為緩慢，一小時(shí)僅給手機(jī)充了15%左右的電。
用共享充電寶充幾次電的費(fèi)用可以買個(gè)充電寶了，這樣的價(jià)格真的合理嗎?很多消費(fèi)者提出了這樣的疑問。
中國法學(xué)會(huì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法研究會(huì)副秘書長陳音江認(rèn)為，共享充電寶市場競爭比較充分，企業(yè)享有自主定價(jià)權(quán)，可以根據(jù)自身經(jīng)營成本和供求情況適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，包括根據(jù)運(yùn)營成本適當(dāng)漲價(jià)都是可以理解的。
“但還是要遵循公平、合法和誠實(shí)信用的原則，制定公平合理的價(jià)格，做到明碼標(biāo)價(jià)，不能哄抬價(jià)格或者串通漲價(jià)，否則同樣要受到價(jià)格法以及相關(guān)法規(guī)的規(guī)制?！标愐艚f，比如共享充電寶企業(yè)相互串通，人為操縱市場價(jià)格;或者故意散布漲價(jià)信息來哄抬價(jià)格，導(dǎo)致共享充電寶市場價(jià)格過高過快上漲等。
關(guān)于集體漲價(jià)是否涉嫌壟斷的問題，北京瀛和律師事務(wù)所高級(jí)合伙人唐薇說，這得由相關(guān)部門來認(rèn)定，一般而言，是否構(gòu)成壟斷要看共享充電寶的運(yùn)營商是否有形成統(tǒng)一的壟斷協(xié)議、利用市場支配地位集中聯(lián)合起來限制價(jià)格等行為。
掃碼前后收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一
除了價(jià)格上漲，記者發(fā)現(xiàn)歸還充電寶也并非易事。
雖然每款共享充電寶租借點(diǎn)位不少，大多可以通過app或小程序查找位置，但這些定位有時(shí)并不準(zhǔn)確。有消費(fèi)者告訴記者，有的點(diǎn)位顯示不準(zhǔn)確，有的商超早早關(guān)門了，去了無法歸還，有時(shí)還會(huì)遇到機(jī)器還滿、斷電斷網(wǎng)、歸還系統(tǒng)出故障等問題。有人稱自己曾經(jīng)跑過4個(gè)點(diǎn)位才還上共享充電寶。
“有一次，我借共享充電寶充了沒多久發(fā)覺充電寶早就沒電了，等我還的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)一直在計(jì)費(fèi)，咨詢客服被告知借了就是計(jì)時(shí)付費(fèi)?！迸赃呉晃皇茉L群眾抱怨道。
陳音江說：“消費(fèi)者花錢購買租借充電寶服務(wù)，充電寶運(yùn)營企業(yè)就應(yīng)該確保充電寶的正常使用和正常歸還。如果是企業(yè)的問題導(dǎo)致消費(fèi)者不能正常使用或者不能正常歸還，企業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，因此增加的費(fèi)用就不能由消費(fèi)者承擔(dān);如果企業(yè)通過用戶協(xié)議等格式條款規(guī)定類似費(fèi)用應(yīng)該由消費(fèi)者承擔(dān)，顯然加重了消費(fèi)者的責(zé)任、減輕或免除了企業(yè)自身的責(zé)任，屬于典型的不公平格式條款，也就是俗稱的‘霸王條款’，這對(duì)消費(fèi)者不具有法律約束力。”
記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，同一品牌充電寶的兩處租借點(diǎn)相距不到100米，但租借價(jià)格和使用封頂價(jià)格差距甚遠(yuǎn)。為何如此定價(jià)?記者咨詢相關(guān)客服，對(duì)方并未給出答案。
在使用一款名為“街電”的充電寶時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，明明借用時(shí)計(jì)費(fèi)規(guī)則顯示為3元/小時(shí)，每24小時(shí)封頂30元，總封頂99元;而歸還時(shí)頁面計(jì)費(fèi)規(guī)則卻變成4元/小時(shí)，每24小時(shí)封頂98元，總封頂99元。記者共借用6個(gè)小時(shí)，收費(fèi)24元。
記者注意到，這種掃碼前后計(jì)費(fèi)規(guī)則出現(xiàn)變化的情況并非個(gè)例。
江蘇省消保委有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，明碼標(biāo)價(jià)、充分告知、誠實(shí)信用是經(jīng)營者起碼要遵守的義務(wù)和原則，也是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的尊重，掃碼前、后價(jià)格及封頂價(jià)格變高的情形涉嫌侵犯消費(fèi)者知情權(quán)、公平交易權(quán)等合法權(quán)益。
彈窗霸屏推送虛假廣告
在調(diào)查過程中，給記者印象最深的除了共享充電寶不斷上漲的價(jià)格外，還有數(shù)不清的彈窗廣告：掃碼租借充電寶的等待界面、歸還界面，每一步操作都會(huì)有不同的廣告彈出，最多時(shí)整個(gè)屏幕有四種不同的廣告，操作界面只占五分之一。
這些彈窗廣告中，誘導(dǎo)消費(fèi)、虛假中獎(jiǎng)、收集個(gè)人信息等行為數(shù)不勝數(shù)。
記者在使用一款名為“來電”的充電寶時(shí)發(fā)現(xiàn)，剛一掃碼，手機(jī)就彈出“充電刮刮卡，領(lǐng)走iphone11”的抽獎(jiǎng)界面，記者點(diǎn)擊抽獎(jiǎng)后發(fā)現(xiàn)中了一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品為兩箱白酒，頁面信息稱“完善個(gè)人信息后即可領(lǐng)取”。記者在輸入姓名、手機(jī)號(hào)、地址點(diǎn)擊提交后頁面彈出“您已下單成功”的提示。
客服告訴記者，填了個(gè)人信息就默認(rèn)你已經(jīng)購買成功，沒有支付界面是因?yàn)樨浀礁犊?，由于現(xiàn)在還沒有發(fā)貨，可以幫記者免費(fèi)取消訂單。記者再返回之前中獎(jiǎng)頁面查看好幾遍才發(fā)現(xiàn)，在“立即領(lǐng)取”的下方，有很小的一行字寫著“費(fèi)用見落地價(jià)”。
“付29.9元充值百元話費(fèi)?！痹谧饨枘晨畛潆妼殨r(shí)，安徽合肥居民李鑫看到頁面彈出這樣一條廣告。
“我以為是充29.9元話費(fèi)到賬100元，結(jié)果付款后卻要求下載某app。在該平臺(tái)上并非29.9元充值100元話費(fèi)，而是獲得5元、10元的話費(fèi)券，總價(jià)值30元。每充值100元話費(fèi)可使用5元話費(fèi)券，200元可使用10元?！崩铞螝鈶嵉卣f，這擺明著就是欺騙消費(fèi)者的虛假廣告。
“輸入手機(jī)號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)最高100萬保額的交通意外險(xiǎn)!”來自江蘇泰州的徐力今年7月在使用共享充電寶時(shí)，收到了這樣一條廣告推送。
“就讓我填個(gè)電話和個(gè)人信息，我想著試試，如果要付錢我就不辦了?！毙炝Ω嬖V記者，沒想到自己還是“著了道”——系統(tǒng)每月都有100多元的自動(dòng)扣款，他在不知情的情況下“被購買”了保險(xiǎn)。他向保險(xiǎn)公司要求退款，向共享充電寶企業(yè)討要說法，被來回踢皮球。
共享充電樁工作總結(jié)篇四
區(qū)20**年以來，我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展平衡、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)行有效、覆蓋全區(qū)”的思路，以建設(shè)完善公共文化服務(wù)設(shè)施為核心,認(rèn)真抓好完善信息資源共享工程分中心和村級(jí)點(diǎn)的建設(shè)。
一、工作進(jìn)展情況：
今年年初，部分“文化信息資源共享工程”基層服務(wù)點(diǎn)（包括村和社區(qū)）的電腦已由聯(lián)想電腦公司送到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)的相關(guān)設(shè)備也在陸續(xù)派送中。為規(guī)范管理，制定了《全國文化信息資源共享工程區(qū)分中心建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)“文化信息資源共享工程”管理的意見》，對(duì)各基層服務(wù)點(diǎn)提出了“有一批電腦、有系列制度、有相關(guān)網(wǎng)頁、有專人負(fù)責(zé)、有特色內(nèi)容”的“五有”要求。積極爭取市圖書館的技術(shù)支持，先后組織專門人員到各基層服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)所有電腦制作了統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，做到了制度上墻、人員到位。
二、存在問題：
1、由于今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)棚改、拆遷等中心工作，較少人力、物力、精力開展村級(jí)信息資源共享工程的`維護(hù)和開放工作，以至于各村級(jí)點(diǎn)存在上網(wǎng)登記記錄不全等問題。
2、文化共享工程區(qū)級(jí)分中心的建設(shè)進(jìn)度慢，因分中心的設(shè)備尚在省文化廳的統(tǒng)一招標(biāo)采購中，場地和人員還未明確到位。
三、下一步工作打算：
提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)資源共享工程服務(wù)點(diǎn)的重視，加大宣傳。做好各村級(jí)點(diǎn)的維護(hù)和向村民免費(fèi)開放工作。在明確“文化共享工程”的場地及人員到位的情況下，加強(qiáng)與省文化廳的溝通，爭取在設(shè)備到位的第一時(shí)間啟動(dòng)區(qū)分中心的建設(shè)。
共享充電樁工作總結(jié)篇五
為了提高書目信息的通用性與兼容性，我國圖書情報(bào)界自20世紀(jì)70年代起就采用文獻(xiàn)信息著錄交換用國際標(biāo)準(zhǔn)（marc），并開始書目自動(dòng)化應(yīng)用的研制與推廣工作。我國圖書發(fā)行部門為了增加出版物的銷售，非常重視編制與發(fā)行出版物征訂目錄，各種征訂目錄（如《科技新書目》、《社科新書目》、《上海新書目》等）一直都在為宣傳推銷出版物服務(wù)。出版社編制的圖書cip數(shù)據(jù)，有不少地方與圖書情報(bào)界的書目不同，與書店的征訂目錄也有不少差異。這三類書目的數(shù)據(jù)來源、編制單位及信息傳遞路徑都不相同。在這種情況下，尋求一種能整合三種不同書目信息的途徑與方式是非常必要的，也會(huì)遇到各種阻力與困難。為此，筆者提出如下一些建議。
3.1統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)是整合書目信息的前提
要使書目信息整合工作得以順利進(jìn)行，首先必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使三大書目信息部門的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都能認(rèn)識(shí)到整合書目信息的重要性，并積極支持這項(xiàng)工作。具體而言，出版社必須加強(qiáng)在版編目（cip）工作的組織及在版編目工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高cip數(shù)據(jù)的編制質(zhì)量；書店等圖書發(fā)行部門要加強(qiáng)征訂書目的組織工作，提高書目數(shù)據(jù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作責(zé)任心，以保證所給出的出版物分類號(hào)、主題詞（或關(guān)鍵詞）的質(zhì)量；圖書館與情報(bào)部門應(yīng)提高對(duì)書目信息整合重要性的認(rèn)識(shí)，重視對(duì)出版社、圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，幫助他們提高cip及征訂書目數(shù)據(jù)的質(zhì)量，同時(shí)需要改變自身對(duì)cip數(shù)據(jù)及征訂書目數(shù)據(jù)的不信任態(tài)度，制訂直接采用cip數(shù)據(jù)及征訂書目數(shù)據(jù)的措施，為整合書目信息營造良好的軟件環(huán)境。
3.2以出版社在版編目為基礎(chǔ)整合我國書目信息
抓源頭、帶全面是整合我國書目信息的主導(dǎo)思想。由于出版物書目信息的源在出版社，所以，建議以出版社在版編目數(shù)據(jù)（cip）作為三種不同書目信息格式整合的突破口。具體來說，應(yīng)在國家在版編目條例的基礎(chǔ)上，制定在版編目的補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)在版編目數(shù)據(jù)項(xiàng)做適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使cip數(shù)據(jù)成為一種能滿足各方面書目信息應(yīng)用要求的書目信息數(shù)據(jù)。為此，建議由國家信息服務(wù)主管部門發(fā)布對(duì)整合后書目信息格式的具體要求，由國家信息與文獻(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)出面組織協(xié)調(diào)，成立由國家重點(diǎn)（權(quán)威）出版社在版編目編制人員、書店及出版社征訂書目信息組織人員以及圖書館和情報(bào)部門編目部技術(shù)人員共同組成的“中國書目信息格式整合工作小組”。在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，按照國家文獻(xiàn)書目信息交換標(biāo)準(zhǔn)（參照有關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)）的要求，充分考慮各個(gè)信息服務(wù)部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與要求，制定出符合書目信息資源共享要求的新的書目信息著錄格式。出版社在版編目人員只要嚴(yán)格遵照新的書目信息格式組織cip數(shù)據(jù)，經(jīng)國家版權(quán)部門審核通過，就可以傳遞給書店、圖書館及其他信息服務(wù)部門直接加以使用。
3.3充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)書目信息的整合
門）都必須具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用條件。為了給規(guī)范化的書目數(shù)據(jù)的傳送奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，需要加快“金版工程”建設(shè)。應(yīng)在國家信息產(chǎn)業(yè)部與新聞出版總署的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，繼續(xù)完成“全國出版物發(fā)行信息網(wǎng)絡(luò)”和“全國新聞出版管理信息網(wǎng)”以及與之配套的四個(gè)大型數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。這四個(gè)大型數(shù)據(jù)庫為“新聞出版管理數(shù)據(jù)庫”、“中國百科術(shù)語數(shù)據(jù)庫”、“圖書在版編目數(shù)據(jù)庫”和“國家新聞出版版權(quán)數(shù)據(jù)庫”。一旦“金版工程”完成，就能從根本上解決在版編目信息、征訂目錄信息傳送慢的問題。這項(xiàng)工作可以在新聞出版總署“金版工程”的統(tǒng)一規(guī)劃下，集中全國出版社、書店、圖書館、電信部門與網(wǎng)絡(luò)公司等多方面的力量，建設(shè)這個(gè)全國性的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；各出版社可以通過該網(wǎng)絡(luò)直接將本社出版物的cip數(shù)據(jù)傳遞給國家版權(quán)局審核，核準(zhǔn)后又可以經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)傳遞給書店，書店據(jù)此能順利地轉(zhuǎn)換成征訂目錄。國家重點(diǎn)信息工程中國教育與科研網(wǎng)（cernet）已運(yùn)行了五年多，它在上世紀(jì)末就已吸收我國大多數(shù)高校及科研院所的圖書館入網(wǎng)，使數(shù)以百計(jì)的我國高校圖書館通過該網(wǎng)絡(luò)共享書目信息資源。如果再將全國公共圖書館自身的自動(dòng)化管理系統(tǒng)也接入cernet，就能實(shí)現(xiàn)以圖書館系統(tǒng)為基礎(chǔ)的書目信息服務(wù)廣域網(wǎng)。由于cprn與cernet都以電信數(shù)據(jù)通信網(wǎng)為基礎(chǔ)，所以，通過電信部門的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完全可實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)全國性的廣域網(wǎng)的對(duì)接，使整合后的書目信息能夠真正在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下快速傳遞，實(shí)現(xiàn)書目信息資源的網(wǎng)絡(luò)化利用與共享。
3.4編制書目格式轉(zhuǎn)換軟件，靈活應(yīng)用整合后的書目信息
為了整合我國的書目信息，讓我們先對(duì)三大書目的格式及內(nèi)容作些分析。一般來說，書店的征訂目錄包括征訂號(hào)、書名（叢書名）、版本、出版者、類別、責(zé)任者、開本、字?jǐn)?shù)、頁數(shù)、裝訂形式、估價(jià)、出版時(shí)間、isbn號(hào)、內(nèi)容簡介、讀者對(duì)象等；出版社的在版編目（詳細(xì)級(jí)）包括書名（及有關(guān)信息）、責(zé)任者、版次、出版地、出版者、出版時(shí)間、叢書的詳細(xì)信息、附注、isbn號(hào)、排檢項(xiàng)、其他注記等；圖書館的圖書目錄（詳細(xì)級(jí)）包括的內(nèi)容與cip數(shù)據(jù)基本一致，不同之處是增添了索書號(hào)和定價(jià)項(xiàng)，去掉了其他注記項(xiàng)?？梢姡叩男畔⒑艽蟛糠窒嗤?。不過，由于書店是依據(jù)出版社的新書預(yù)告編制征訂目錄，當(dāng)時(shí)該出版物的cip數(shù)據(jù)尚未完成，二者的著錄格式、著錄項(xiàng)目及內(nèi)容明顯存在差別，且產(chǎn)生的時(shí)間不同步。一方面，由于雙方的信息都來源于出版社，所以通過出版社能夠做到著錄信息內(nèi)容的一致性。另一方面，整合書目信息后還能有效解決征訂目錄著錄不夠規(guī)范、缺乏統(tǒng)一著錄標(biāo)準(zhǔn)的問題，并能解決《社科新書目》、《科技新書目》等書目報(bào)及出版社征訂書目單中書目信息重復(fù)、彼此體例不一致等問題。至于出版社的.在版編目數(shù)據(jù)和圖書館目錄數(shù)據(jù)，由于雙方內(nèi)容比較一致，可根據(jù)規(guī)范化的要求統(tǒng)一書目的項(xiàng)目。
由于三種書目信息都源自出版物，所以可設(shè)想以在版編目（cip）作為整合三種書目信息的紐帶。雖然目前我國cif數(shù)據(jù)還存在一些質(zhì)量問題，但只要做好cip數(shù)據(jù)的編制與核查工作，實(shí)現(xiàn)出版社、書店、圖書館（以及信息所）書目信息的共享是完全可行的。具體思路是：以現(xiàn)行在版編目的著錄格式為基礎(chǔ)，按cnmarc（國家文獻(xiàn)信息機(jī)讀目錄通信格式標(biāo)準(zhǔn)）的要求設(shè)計(jì)規(guī)范化的書目信息格式。建議其主要著錄項(xiàng)目包括：書名、著作者、出版項(xiàng)（出版地、出版者、出版日期（出版日期也可以待圖書正式出版后通過網(wǎng)絡(luò)即時(shí)傳送））、估價(jià)（出版物正式出版后，通過網(wǎng)絡(luò)迅速將定價(jià)傳遞給書店和圖書館，以便修改此項(xiàng)內(nèi)容）、預(yù)計(jì)出版日期（此項(xiàng)目供書店征訂目錄使用，圖書館可作為訂購時(shí)的參考因素）、裝幀、開本（包括外形尺寸信息）、字?jǐn)?shù)、頁碼（此項(xiàng)目待出版物正式出版后再傳送）、類別、isbn號(hào)、內(nèi)容提要（此為新增項(xiàng)目，有利于信息檢索及用戶訂購）、關(guān)鍵詞（由出版物著作者在提交書稿時(shí)一并提供）、讀者對(duì)象、附注等。
為了實(shí)現(xiàn)書目信息資源共享，節(jié)省三家單位書目編制的人、財(cái)、物力，實(shí)現(xiàn)一家編目、多家共享，需要對(duì)整合圖書館目錄、出版社在版編目和新華書店征訂目錄的編制工作進(jìn)行具體規(guī)劃。如果從現(xiàn)在起就規(guī)定這三家單位要按照整合后統(tǒng)一的書目格式著錄和傳遞信息，則首先必須對(duì)這三家單位的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們立即按照新的規(guī)范生產(chǎn)和傳遞書目信息，同時(shí)要逐步將過去已建成的龐大書目信息數(shù)據(jù)庫加以改造，使數(shù)據(jù)庫中的記錄內(nèi)容都符合規(guī)范化的要求。為了使這三家單位目前已經(jīng)建立的書目信息數(shù)據(jù)庫還能夠繼續(xù)使用，而且不至于因?yàn)閷?duì)新書目規(guī)范的不熟悉而導(dǎo)致書目信息的編制與傳遞利用出現(xiàn)差錯(cuò)，筆者建議集中技術(shù)力量編制幾套相應(yīng)的書目格式轉(zhuǎn)換軟件，使整合后的書目信息能夠得到靈活的應(yīng)用。這一設(shè)想的操作思路是：集中我國三家書目信息服務(wù)部門及信息技術(shù)部門的技術(shù)力量，編制在版編目（cip）數(shù)據(jù)和以cnmarc格式為基礎(chǔ)的整合后書目信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換軟件，編制圖書館（信息所等）目錄和以cnmarc格式為基礎(chǔ)的整合后書目信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換軟件，編制征訂目錄和以cnmarc格式為基礎(chǔ)的整合后書目信息數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換軟件。目前這三個(gè)部門內(nèi)部的書目信息的著錄、編制以及書目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)等，仍然可以按照過去的方式運(yùn)轉(zhuǎn)，本單位過去已經(jīng)建立的龐大的書目信息數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容也繼續(xù)保留使用。這樣做既能夠尊重過去業(yè)務(wù)人員書目信息工作的習(xí)慣，保證目前的書目信息服務(wù)工作效率與速度不受影響，也能夠充分利用過去建立的龐大的書目信息數(shù)據(jù)庫記錄。這三家單位之間的書目信息的傳遞與資源共享。可以借助網(wǎng)絡(luò)及轉(zhuǎn)換軟件實(shí)現(xiàn)。也就是說，在不同的書目信息服務(wù)部門之間需要傳遞與共享書目信息時(shí)，借助轉(zhuǎn)換軟件，先將本單位的書目信息轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）的cnmarc格式的書目信息（項(xiàng)目的選取可參照上面的分析確定），然后通過網(wǎng)絡(luò)快速傳遞給對(duì)方；對(duì)方收到信息后，只要利用自己的轉(zhuǎn)換軟件將其轉(zhuǎn)換成本單位自己的書目信息格式，就能夠直接加以利用。這樣的操作方法不僅大大降低了書目信息整合的難度，而且執(zhí)行起來也比較容易。
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共享充電樁工作總結(jié)篇六
目前全國很多商場、餐飲場所、火車站、超市、醫(yī)院等人流量大的地方都放置了這樣的設(shè)備，多個(gè)商場、火車站等網(wǎng)點(diǎn)都可以租還充電寶，全國網(wǎng)點(diǎn)可以通借通還。
不過，共享充電寶在給市民帶來便利的同時(shí)也存在一定的安全隱患。由于共享充電寶長期暴露在外面以及使用者使用不當(dāng)，如果沒有及時(shí)維修保養(yǎng)，就有可能給共享充電寶埋下安全隱患。與共享單車和共享汽車不同的是，由于共享充電寶需要與手機(jī)直接連接，一旦市民遇到被改裝過的充電寶，使用usb接口進(jìn)行充電時(shí)，手機(jī)里的個(gè)人賬號(hào)以及支付密碼等信息有可能存在被盜取的風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)人員通過網(wǎng)絡(luò)接入微型電腦，從而控制手機(jī)。改造一個(gè)惡意充電寶，作案成本不到300元。而usb接口的背后，到底是一臺(tái)微型電腦還是普通的電源，用戶在外觀上完全看不出來。
如何安全使用共享充電寶？
不可否認(rèn)，共享充電寶的出現(xiàn)方便了一部分人群。如果真需要時(shí)，應(yīng)該注意哪些事情呢？
1、在充電時(shí)如果手機(jī)彈出是否激活開發(fā)者模式的提示后，請(qǐng)立即放棄使用。
2、充電時(shí)如果手機(jī)彈出是否允許設(shè)備訪問照片和視頻或提示是否“信任”該設(shè)備時(shí)，最好放棄使用。
3、充電時(shí)如果充電寶發(fā)熱異常，保險(xiǎn)起見請(qǐng)停止使用。
共享充電樁工作總結(jié)篇七
我們需要了解一下共享充電寶的充電方式。共享充電寶的充電方式有兩種：一種是通過手動(dòng)插入電線充電，另一種是通過無線充電充電。在手動(dòng)插入電線充電的情況下，共享充電寶的充電價(jià)格大概在0.5元/分鐘左右。也就是說，如果你要把一個(gè)共享充電寶充滿電，大概需要20-30元的費(fèi)用。
而對(duì)于無線充電的共享充電寶，其充電價(jià)格則稍微貴一些。根據(jù)不同的品牌和型號(hào)，充電價(jià)格大概在1元/分鐘左右。同樣地，如果要把一個(gè)無線充電的共享充電寶充滿電，那么大概需要30-40元的費(fèi)用。
需要注意的是，共享充電寶的充電價(jià)格可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而有所變動(dòng)。比如說，如果你選擇的共享充電寶所處的地區(qū)電價(jià)較高，那么充電價(jià)格也會(huì)相應(yīng)地貴一些。此外，如果共享充電寶的電池?fù)p壞或者過度使用，其充電效率也會(huì)受到影響，導(dǎo)致充電時(shí)間變長，充電價(jià)格變貴。
綜上所述，共享充電寶的充電價(jià)格大概在0.5-1元/分鐘左右，如果想要充滿電，則需要支付20-40元的費(fèi)用。當(dāng)然，這僅僅是一個(gè)大概的估計(jì)，具體的充電價(jià)格還需要根據(jù)共享充電寶的品牌、型號(hào)、充電方式以及所處的地區(qū)等諸多因素來確定。因此，在使用共享充電寶充電的時(shí)候，我們也需要了解清楚它的具體充電價(jià)格，以便做好預(yù)算和計(jì)劃，避免不必要的花費(fèi)和浪費(fèi)。
共享充電樁工作總結(jié)篇八
現(xiàn)在我就20xx年設(shè)備科的工作做一下總結(jié)，為了20xx年的設(shè)備工作有一個(gè)良好的開始和全面的保障，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)我們的工作多提批評(píng)意見和改進(jìn)的建議。
20xx年，設(shè)備科在設(shè)備廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，順利完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，為公司各生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障，做出了我們應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。本年度，設(shè)備科緊緊抓住“保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)進(jìn)度”這一中心任務(wù)，主要完成了以下工作：
1、對(duì)車間壓縮機(jī)、冷凍機(jī)、離心機(jī)等共44臺(tái)主要運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備根據(jù)檢修計(jì)劃和運(yùn)行狀況進(jìn)行了檢修和維護(hù)，其中粗制3000t冷凍機(jī)因設(shè)備故障拆機(jī)大修，更換曲軸及相關(guān)配件。
2、完成粗制十、十一新建車間設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行、維修人員配置及其它準(zhǔn)備工作，使新車間按計(jì)劃于6月11號(hào)順利投料生產(chǎn)。為提高工藝水*和滿足生產(chǎn)需要，車間新安裝設(shè)備有：東碳化新加靜電除塵器一臺(tái)，6000t熔鹽爐及30t鍋爐加裝陶瓷旋風(fēng)除塵器各一臺(tái)，粗制一、二、三車間安裝三臺(tái)蒸發(fā)式冷凝器以替代原車間列管式換熱冷凝器。新建循環(huán)水冷卻塔一套用于粗制二、三兩個(gè)車間。
3、靜設(shè)備方面，根據(jù)使用狀況，粗制1500t流化床整套更換，粗制八熔鹽爐更換備用爐筒，更換粗制3000t、二、三、五、六、熔鹽預(yù)熱器，更換粗制二、六水冷，粗制五至九車間空氣預(yù)熱器以及其它靜設(shè)備的維修工作。
現(xiàn)在，公司所有的設(shè)備維修，對(duì)于動(dòng)設(shè)備的大、中修工作，都能做到不依靠廠家而獨(dú)自完成。對(duì)于使用條件要求不高的靜設(shè)備能夠做到自己制作，另外大型靜設(shè)備的維修更換盡量做到廠內(nèi)保全工自己完成。在設(shè)備的管理方面，首先跟班保全工要按照公司的要求進(jìn)行嚴(yán)格的交接班，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備科制定的車間跟班保全工巡檢路線及職責(zé)。設(shè)備科本年度制定保全班長值班制度，對(duì)車間保全工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)夜班人員群策群力做好設(shè)備工作，保證夜間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外設(shè)備部加強(qiáng)了對(duì)車間設(shè)備防腐潤滑的力度和要求，操作人員要定時(shí)、定點(diǎn)檢查自己使用的設(shè)備，并做好設(shè)備衛(wèi)生和固定螺栓的防腐工作。所有這些管理工作的改進(jìn)，加大了故障隱患的排查力度，提高了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水*，使設(shè)備的管理工作提高到一個(gè)新的水*。設(shè)備管理工作的改進(jìn)和加強(qiáng)首先是人員管理的改進(jìn)和加強(qiáng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作積極性是做好設(shè)備工作的關(guān)鍵。
20xx年10月份，設(shè)備部將保全人員全部分配到生產(chǎn)車間，有生產(chǎn)車間直接管理，按車間產(chǎn)量拿工資，考核獎(jiǎng)金根據(jù)工作表現(xiàn)由車間直接評(píng)定。這一做法將保全工的個(gè)人利益和車間的整體利益相結(jié)合，第一有利于提高保全工的工作積極性和主動(dòng)性，再就是有利于車間主任對(duì)車間生產(chǎn)、設(shè)備工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，從長遠(yuǎn)看這樣做不管是對(duì)保全工的個(gè)人發(fā)展還是車間設(shè)備的管理工作都是利大于弊。
另外20xx年設(shè)備科具體落實(shí)設(shè)備部制定的保全工技能工資評(píng)定方案，對(duì)報(bào)名參加技能晉級(jí)的人員進(jìn)行了理論和實(shí)際操作考試，并有10名保全工順利通過，等維修設(shè)備通過使用檢驗(yàn)周期和相關(guān)工作后就能拿到技能工資。這樣做一是能夠體現(xiàn)公司技能評(píng)等級(jí)、工資見高低的宗旨，吸引更多的高技能人才加入到公司維修隊(duì)伍中，二是有利于讓保全人員形成鉆研維修技術(shù)，提高維修技能的學(xué)習(xí)氛圍，有助于整個(gè)維修隊(duì)伍的提升和發(fā)展。當(dāng)然xx年的工作有進(jìn)步也有不足，具體表現(xiàn)在勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場管理水*還需要進(jìn)一步的提高，特別是車輛有一段時(shí)間出現(xiàn)的問題特別多，備品備件在使用過程中還有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，有些保全工的工作還得不到車間的肯定。所有以上不足，有的已經(jīng)采取措施正在逐步改善，有的還需要我們?cè)谛碌囊荒?，提高工作作風(fēng)、改進(jìn)管理水*來克服和改正管理工作上的盲點(diǎn)和誤區(qū)?？傊龊眯碌囊荒甑脑O(shè)備工作。
1、需要車間與設(shè)備科緊密配合，協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，俗語說：‘磨刀不誤砍柴工’，維修好設(shè)備是為了更好地服務(wù)于生產(chǎn)，車間不要為了一時(shí)的眼前利益而影響長遠(yuǎn)利益。
2、維修人員歸屬車間直接管理，車間在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時(shí)也要明確分工，能夠體現(xiàn)出對(duì)維修人員的關(guān)心和幫助，讓他們心理上有歸屬感，行動(dòng)上全心全意為車間生產(chǎn)服務(wù)。
20xx年，設(shè)備科將加大對(duì)車間設(shè)備的監(jiān)督、檢查力度，根據(jù)檢修計(jì)劃和設(shè)備的運(yùn)行情況下達(dá)檢修任務(wù)，并由車間負(fù)責(zé)落實(shí)完成。主要工作任務(wù)如下：
1、按照設(shè)備檢修計(jì)劃、車間檢修方案的要求定期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行檢修、檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2、按照嚴(yán)格質(zhì)量、數(shù)量合理的原則，做好動(dòng)、靜設(shè)備的備用工作。要從材料采購、制作工藝上提高主要靜設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)備使用性能。
3、按照晉級(jí)制度的規(guī)定創(chuàng)造條件，對(duì)要求晉級(jí)的保全工進(jìn)行測(cè)試考評(píng)。
4、督促車間完成設(shè)備、設(shè)施的防腐保溫及其它設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。
5、按照公司要求和車間需要，做好職工的定期培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
6、努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。
謝謝大家！
共享充電樁工作總結(jié)篇九
共享充電寶因其“價(jià)格越抬越高、充電慢”受到廣泛爭議。
7月以來，“共享充電寶每小時(shí)4元起步貴嗎”、“共享充電寶電用完只充了30%”多次沖上微博熱搜，再次將共享充電寶的收費(fèi)問題推向風(fēng)口浪尖。
共享充電寶是在“共享”風(fēng)口上出現(xiàn)的細(xì)分行業(yè)。2017年，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念的火爆，已探索好幾年的共享充電寶也被資本推上風(fēng)口，在資本的加持下，共享充電寶得以在各城市迅速鋪貨。當(dāng)時(shí)，用戶使用前30分鐘甚至1小時(shí)都是免費(fèi)，超出規(guī)定時(shí)間后1元/小時(shí)，每天封頂價(jià)格為10元。
艾媒咨詢發(fā)布的研究報(bào)告顯示，餐館、酒吧、甜品店等餐飲場景下消費(fèi)者對(duì)于共享充電寶的使用率超五成，其次分別為ktv、電影院等室內(nèi)娛樂場所和商超。飛機(jī)場、火車站等跨市交通場景和景區(qū)游樂園等有室外長時(shí)間駐留需求的場景也是共享充電寶的核心場景。
與之相對(duì)的，共享充電寶的價(jià)格卻并不“親民”。在上海，共享充電寶價(jià)格普遍在3-5元/小時(shí)，在熱門景區(qū)與商圈，其周邊共享充電寶價(jià)格達(dá)到7元/小時(shí)，在酒吧，價(jià)格可達(dá)到8元/小時(shí)。
即便是以最低3元/小時(shí)的價(jià)格計(jì)算，共享充電寶5年間價(jià)格也漲了3倍。
共享充電寶價(jià)格多在4元/小時(shí)以上
在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，共享充電寶的價(jià)格及性價(jià)比引發(fā)爭議，也有不少網(wǎng)友投票。比如，在一項(xiàng)“你認(rèn)為共享充電寶每小時(shí)4元起步貴嗎”的投票中，共1.2萬人參與投票，其中有1萬人認(rèn)為“太貴了，不到萬不得已不會(huì)用”，646人認(rèn)為“稍微有點(diǎn)貴，但還可以接受”，149人認(rèn)為“不覺得貴”。
共享充電樁工作總結(jié)篇十
20xx年，我站的精神文明建設(shè)工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民，改革創(chuàng)新的總要求，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，著眼有用有效，不斷提升全站干部職工文明素質(zhì)和文明程度。在狠抓建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，不斷加大精神文明建設(shè)的力度，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍，現(xiàn)將我站20xx年文明單位創(chuàng)建工作做如下總結(jié)：
（一）對(duì)創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證爭創(chuàng)文明單位活動(dòng)和日常創(chuàng)建工作的順利開展、不走過場，我站創(chuàng)建工作在以站長為組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的每一項(xiàng)工作，定期研究部署，單位創(chuàng)建工作。站辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日?？荚u(píng)和基礎(chǔ)材料的收集和管理工作，堅(jiān)持責(zé)任到人，真正做到了組織、人員、任務(wù)三落實(shí)。
（二）制定方案，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。制定了《20xx年度文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，把創(chuàng)建工作擺上議事日程，一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)科室協(xié)調(diào)配合，形成全局上下齊抓共管的良好局面。
（一）圍繞提升學(xué)習(xí)能力抓作風(fēng)。將加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要工程來抓，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，每周四組織一次集中學(xué)習(xí)，開展一系列知識(shí)講座，舉辦讀書交流會(huì)，使學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。中層干部輪崗交流制度、學(xué)習(xí)與會(huì)議制度、單位考勤制度等規(guī)章制度，把^v^所倡導(dǎo)的新風(fēng)貫徹到底。
（二）圍繞提升工作能力抓作風(fēng)。定期開展干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，推進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，從8個(gè)方面規(guī)范日常工作流程，提高監(jiān)管工作效能，展示單位良好形象。召開單位作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議，圍繞“優(yōu)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)”主題，努力建設(shè)“顧大局、重實(shí)干、善創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（三）圍繞提升執(zhí)行力抓作風(fēng)。為進(jìn)一步規(guī)范全體黨員干部行為，清理、修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的制度3個(gè)。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制，完善責(zé)任追究機(jī)制，各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并著力解決“四風(fēng)”方面的突出問題。堅(jiān)持做好年度“文明科室”評(píng)比工作，并實(shí)行表彰。
（一）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀。xxx以社會(huì)主義核心價(jià)值觀來嚴(yán)格要求大家，積極組織召開社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)專題會(huì)，開展讀書活動(dòng)，在全站干部職工中進(jìn)行愛崗敬業(yè)、大公無私、廉潔奉獻(xiàn)、艱苦奮斗和“四不準(zhǔn)、五嚴(yán)禁”的行為規(guī)范教育，深入開展治庸治懶工作；通過墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、政務(wù)公開欄等形式，大力宣傳24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國夢(mèng)內(nèi)涵和志愿服務(wù)精神。通過宣傳教育不斷提高和引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明、健康、科學(xué)的生活方式和良好的文明素質(zhì)。
（二）積極參與道德模范等推薦、學(xué)習(xí)活動(dòng)。我站堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳道德模范作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要著力點(diǎn)，堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，高揚(yáng)道德模范旗幟，培育文明社會(huì)風(fēng)尚，讓核心價(jià)值觀落地生根。
共享充電樁工作總結(jié)篇十一
忻州市鑫宇煤炭氣化有限公司是一個(gè)集洗煤、煉焦及化產(chǎn)回收于一體的民營股份制企業(yè)，始建于20xx年9月，位于岢嵐縣嵐漪鎮(zhèn)胡家灘煤焦鎂化工業(yè)園區(qū)，屬省定千家企業(yè)。公司占地500余畝，擁有固定資產(chǎn)億元，員工600余人。主要產(chǎn)品及年生產(chǎn)能力為：焦炭100萬噸、煤焦油5萬噸、粗苯萬噸、硫銨萬噸等。近年來，我們?cè)卺硩箍h委、縣政府關(guān)心、支持下，在縣文明委的指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)中心工作，大力開展企業(yè)文明單位建設(shè)工作，使兩個(gè)文明建設(shè)得到了健康發(fā)展。幾年來，我們始終把文明單位建設(shè)放在提高市場競爭力，促進(jìn)公司改革發(fā)展的突出位置來抓，針對(duì)我公司特點(diǎn)，堅(jiān)持以培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷探索文明單位建設(shè)的新形勢(shì)，新載體，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)就我公司兩年來開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下：
抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。鑫宇公司十分注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，成立了文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組，按照民主集中制的原則，堅(jiān)持集體討論，研究和解決問題；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動(dòng)之前；在堅(jiān)持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。每周召開一次由中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，就工藝技術(shù)、存在的問題和解決辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，編寫了公司各車間安全生產(chǎn)制度以及操作規(guī)程，編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個(gè)員工，定期開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使黨的路線、方針、政策和公司改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)深入人心，有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
為了推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅赝怀隽恕叭齻€(gè)到位”：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
二是規(guī)劃措施到位。
三是工作責(zé)任到位。
公司黨支部每年在安排工作的同時(shí)，都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容，要求員工進(jìn)入公司統(tǒng)一著裝，精神飽滿，言談舉止文明。黨支部責(zé)成文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)這項(xiàng)工作深入人心，同時(shí)，增強(qiáng)了廣大干部、員工對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)。
一是堅(jiān)持抓教育，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀實(shí)際，為積極引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要，我們積極組織開展了員工市場形勢(shì)教育和改革形勢(shì)教育。每年定期進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，大力開展改革形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)。兩年來，我們共舉辦各類培訓(xùn)班34期。同時(shí)，積極開展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí)，使廣大員工對(duì)公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解，加深了學(xué)習(xí)，激發(fā)了員工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強(qiáng)了員工的道德觀念，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是狠抓黨建，注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中，堅(jiān)持把“抓好一個(gè)班子，帶好一支隊(duì)伍，培養(yǎng)一名好員工”作為黨建工作的重要任務(wù)，開展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任；抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干；抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn)，比素質(zhì)；抓質(zhì)量、看成績、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動(dòng)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，按照公司的統(tǒng)一安排，在全公司開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以黨的建設(shè)推動(dòng)文明建設(shè)建設(shè)。
三是狠抓投入，不斷改善員工生活環(huán)境、凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
一是員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
經(jīng)過長期系統(tǒng)的思想道德、職業(yè)道德教育和市場形勢(shì)的教育，員工的思想覺悟、思想道德素質(zhì)明顯提高。今年我們結(jié)合實(shí)際，針對(duì)公司現(xiàn)狀，開展了“企業(yè)與員工關(guān)系”的大討論，通過學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)一步提高了廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗、全面推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心，公司員工目前好學(xué)上進(jìn)，吃苦為樂，奉獻(xiàn)為榮的風(fēng)氣越來越濃，員工中學(xué)技術(shù)的多了，無所事事的少了；遵章守紀(jì)的多了，違章違紀(jì)的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進(jìn)取的多了，安于現(xiàn)狀的少了。
二是以文明生產(chǎn)為目標(biāo)，現(xiàn)場管理不斷加強(qiáng)。
為了使公司創(chuàng)建文明單位工作順利開展，突出創(chuàng)建工作的全員性，達(dá)到安全文明生產(chǎn)的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產(chǎn)現(xiàn)場員工統(tǒng)一著裝和上崗證。規(guī)范了文明現(xiàn)場安全質(zhì)量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務(wù)公開欄，對(duì)全公司各部門車間的工作制度和管理標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了修訂，并對(duì)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上墻。
三是為了做好人口與計(jì)劃生育工作，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自管。
公司推行了企業(yè)法人代表計(jì)劃生育責(zé)任制，健全了公司、項(xiàng)目部計(jì)劃生育管理體制，每年簽訂逐級(jí)責(zé)任制，使計(jì)生工作做到了標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四是內(nèi)部安全生產(chǎn)環(huán)境得到很大改善。
公司始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，突出防范”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，健全了組織機(jī)構(gòu)。一方面，把安全治理工作納入重要議事日程，每年在職代會(huì)上公司與各部門都要簽訂責(zé)任狀，落實(shí)到一線崗位和個(gè)人。
五是加大環(huán)保節(jié)能工作力度。
淘汰落后工藝設(shè)備，新投運(yùn)項(xiàng)目中，煤氣凈化采用hpf濕法脫硫，焦?fàn)t煤氣除企業(yè)自用外，剩余部分外供慶江玻棉有限公司，使煤氣全部得到綜合利用；配套完善了精煤破碎、篩焦分級(jí)除塵裝置；裝煤、出焦“二合一”地面除塵站；精煤堆擋風(fēng)抑塵及噴灑裝置；45m/h污水生化處理站；污染源在線監(jiān)測(cè)裝置等設(shè)施齊全，從而確保污染物長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和研發(fā)，新建初冷器余熱利用和剩余氨水余熱采暖利用兩個(gè)節(jié)能項(xiàng)目均已完成并投入使用，可年節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到預(yù)期效果。
近年來，我公司在文明單位建設(shè)工作中做了大量的工作，取得了一定的成績。但還應(yīng)看到，我公司職業(yè)道德建設(shè)的狀況，與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、與縣委、政府的要求和員工的希望還有一定的差距。我們決心在此前工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，把兩個(gè)文明建設(shè)推向新高潮，為建設(shè)民富縣強(qiáng)、生態(tài)宜居、和諧幸福新岢嵐做出新的更大貢獻(xiàn)！
共享充電樁工作總結(jié)篇十二
20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我們財(cái)務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。實(shí)業(yè)有限公司。
由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，總結(jié)如下。
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
3、付款時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，對(duì)手續(xù)不全的項(xiàng)目不付款。
盡管我完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，沒有深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的把工作做到位。
3、忽略了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，時(shí)時(shí)勤于同事間的溝通，保證工作的順利完成。
共享充電樁工作總結(jié)篇十三
作 總（2014年）
黨支部（蓋章）2014年12月
結(jié) 工
本年度，學(xué)校黨支部在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以“創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)”和開展“庸懶散奢”專項(xiàng)整治活動(dòng)為主要工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，大力提高我校教師隊(duì)伍素質(zhì)，為扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)改革提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證，有效地推動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
學(xué)校黨支部結(jié)合學(xué)校校情，分階段、分專題、分重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓黨的十八大精神真正入耳入腦入心。組織黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果，把思想統(tǒng)一到中央精神層面上來。加強(qiáng)教師黨員隊(duì)伍培養(yǎng)教育，提出“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高。加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握崗位技能，成為本職工作的行家里手。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務(wù)群眾。自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，愛護(hù)關(guān)心學(xué)生。四是帶頭遵紀(jì)守法。恪守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己。五是帶頭弘揚(yáng)正氣。敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法作斗爭。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步提升和優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，通過民主選舉配齊學(xué)校中層干部，形成想干事、會(huì)干事的學(xué)校行政班子。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)挖掘身邊先進(jìn)黨員的典型事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入教學(xué)一線
1、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線。真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)深入課堂，深入班級(jí)，了解情況，指導(dǎo)教學(xué)，關(guān)愛師生生活，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，創(chuàng)建和諧校園。
2、推動(dòng)黨內(nèi)民主。繼續(xù)堅(jiān)持并進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開制度，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)學(xué)校和諧。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善體制機(jī)制
1、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)黨組織工作條例》和《黨組織議事規(guī)則》，不斷完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨支部班子的制度化建設(shè)。
2、完善民主生活會(huì)制度。按照教育局黨委要求，規(guī)范有效地開好黨員年度民主生活會(huì)。
五、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，樹立良好形象
1、落實(shí)責(zé)任制。突出反腐倡廉教育，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、開展好廉政教育。采取現(xiàn)場參觀、黨課教育、警示片觀摩等形式，對(duì)黨員開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、艱苦奮斗等思想教育，從思想和行動(dòng)上筑牢拒腐防變的思想道德防線。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。根據(jù)上級(jí)黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一要求，加強(qiáng)對(duì)干部黨員的監(jiān)督，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、專項(xiàng)資金及大宗物資采購等工作的監(jiān)督檢查。
和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)行為。
5、開展“四治”專項(xiàng)整治活動(dòng)。以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治奢倡廉潔、”為主要內(nèi)容，開展作風(fēng)建設(shè)大討論，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭解決問題，帶頭化解矛盾，努力形成想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的良好環(huán)境氛圍。學(xué)校全體教師自查自糾。通過開展談心、專題座談等活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持與人為善，互相幫助，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步。充分聽取來自各個(gè)方面、各個(gè)層次的意見和建議，自查自糾，查問題、找差距，全面、客觀地評(píng)價(jià)自身履職情況和作風(fēng)情況。學(xué)校行政干部帶頭堅(jiān)持把邊整邊改貫徹始終，對(duì)學(xué)習(xí)教育、對(duì)照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，使“四治”專項(xiàng)整治過程成為干部受到教育、機(jī)制得到完善、作風(fēng)得到改進(jìn)、工作水平得到提升。
六、扎實(shí)推進(jìn)黨建，教育工作顯成效
今年以來，在“創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)”東風(fēng)吹拂下，我們官一小學(xué)的校容校貌煥然一新，成績令人振奮。市第三屆書法比賽中獲小學(xué)組團(tuán)體第八名，區(qū)第13屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上共有7人獲獎(jiǎng)，特別是在創(chuàng)強(qiáng)督導(dǎo)驗(yàn)收中，受到了省專家組的高度贊揚(yáng)。
一年來，我校黨支部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，黨建工作上了新臺(tái)階，辦學(xué)水平得到了不斷提升。我們相信在未來的工作和生活中，我們?nèi)w黨員會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)毅奮進(jìn)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，為學(xué)校的和諧持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)！
共享充電樁工作總結(jié)篇十四
嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到依法依規(guī)操作，嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)公司國有資產(chǎn)管理職責(zé)；盤活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率；以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提升資產(chǎn)管理效率；通過強(qiáng)化對(duì)多元化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計(jì)、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營管理評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)對(duì)所屬多元化經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，促進(jìn)多元化企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、效益提升。強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)監(jiān)管工作水平。繼續(xù)健全完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度體系，為各項(xiàng)管理工作的有效開展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資金內(nèi)控制度，積極實(shí)施行業(yè)資金監(jiān)管軟件，進(jìn)一步提升資金監(jiān)管水平。做精做細(xì)會(huì)計(jì)核算，為企業(yè)決策提供應(yīng)有的財(cái)務(wù)信息支撐。
繼續(xù)在“細(xì)”上下功夫，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入過程開始細(xì)分，為會(huì)計(jì)核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng)造良好條件，提高財(cái)務(wù)信息查詢、提取效率；從以往單純使用財(cái)務(wù)軟件完成日常核算的狀況，向深入挖掘財(cái)務(wù)軟件功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供有針對(duì)性、翔實(shí)的數(shù)據(jù)參考方向轉(zhuǎn)變。以提升綜合素質(zhì)為保證，提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的履職水平。認(rèn)真查找在基礎(chǔ)管理、體制機(jī)制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問題，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理自身規(guī)范，提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德水平；結(jié)合新情況新問題，深入基層開展調(diào)查研究工作，提出有針對(duì)性的管理建議，提升財(cái)會(huì)人員分析、解決實(shí)際問題的能力；加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，不斷提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)；繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。
財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)研究的延伸內(nèi)容：
工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭等級(jí)，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的.內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。
2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。
運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。
共享充電樁工作總結(jié)篇十五
共享充電寶是指企業(yè)提供的充電租賃設(shè)備，用戶只需掃描設(shè)備屏幕上的二維碼，憑借芝麻信用分600分以上即可“免押金”借用一個(gè)充電寶，信用分不足600亦可支付100元押金，充電寶成功歸還后，押金可隨時(shí)提現(xiàn)并退回賬戶。租借的充電寶1小時(shí)免費(fèi)使用，超過1小時(shí)后1元/小時(shí)，10元當(dāng)日封頂，還可根據(jù)機(jī)型購買所需數(shù)據(jù)線。
共享充電寶功能特點(diǎn)
目前而言，共享充電寶有兩種共享形式，
二是實(shí)體充電寶，主要是桌面固定充電寶(無需押金)，極端連線充電，無法帶走。主要有“小電”和“hi電”。早在下半年開始，杭州的一些商場、brt公交站臺(tái)、火車站等人流密集的場所，已經(jīng)出現(xiàn)了這些隨時(shí)借隨時(shí)還的`智能充電寶租賃終端的身影。以“來電”和“小電”為例。
“來電”的機(jī)柜式租賃機(jī)器
來電這種共享充電寶的使用前提是要先進(jìn)行掃碼，憑借芝麻信用600分以上即可“免押金”租到一個(gè)充電寶，芝麻信用不足600要交100元的押金，充電寶歸還后，押金可以隨時(shí)提現(xiàn)并退出賬戶。
租賃一小時(shí)內(nèi)免費(fèi)使用，超過一小時(shí)后1元/小時(shí)，每天10元封頂。一個(gè)值得注意的點(diǎn)就是共享充電寶隨身充電、異地歸還。
“小電”的桌面固定充電寶
與來電不同，小電的終端是一臺(tái)容量為16000mah的移動(dòng)電源，通過從端口引出帶有三個(gè)端頭的充電線為手機(jī)等設(shè)備充電，使用起來有些不方便，但它無需繳納押金，通過微信掃碼之后一次付費(fèi)1元即可充電。由于小電不可移動(dòng)，它主要投放于餐廳、ktv、咖啡廳等地方。
充電寶安全性主要體現(xiàn)兩個(gè)方面
共享充電寶安全性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
其一是對(duì)人身體的危害，現(xiàn)在充電寶的質(zhì)量良莠不齊，更何況要輾轉(zhuǎn)多人之手，其質(zhì)量有可能難以得到保證。
其二是數(shù)據(jù)安全，通過一根數(shù)據(jù)線就可以竊取用戶個(gè)人信息，這很可能被個(gè)別企業(yè)濫用，從而影響整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)，這是共享充電寶的致命缺陷。
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