總結(jié)是對過去的反思，對未來的規(guī)劃。怎樣選擇適合自己的音樂風(fēng)格和樂器？小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，希望能對大家的寫作有所幫助。
組織工作心得篇一
隨著社會的不斷發(fā)展，我們的工作方式也在不斷變化，尤其是在關(guān)于組織方面的工作上，對于所學(xué)到的知識達到實際應(yīng)用的難度不可避免地會增加。當(dāng)做一名組織工作人員時，我了解到接觸組織工作有著很多心得體會，下面我將就此為大家分享一下自己的體會。
第一段：了解組織的本質(zhì)到底是什么
作為一名組織工作人員，首要問題就是要了解組織的本質(zhì)，對于組織的設(shè)立目的及運營規(guī)則等方面進行具體掌握。僅僅停留在了解組織本身的表面層面上是遠遠不夠的，還需要通過更深層次的學(xué)習(xí)來進一步提升自身的造詣。而個人認為學(xué)習(xí)組織中人際關(guān)系、組織溝通等專業(yè)課程是必不可少的。當(dāng)然，更為重要的一點就是要對所在組織的相關(guān)問題進行深度了解，從而更好地把魚釣得更多，為組織貢獻一份自己的力量。
第二段：加深對于組織文化的認識
當(dāng)一個組織運作良好時，是因為其中的文化氛圍已經(jīng)形成。在學(xué)習(xí)組織文化過程中，掌握組織所遵循的價值觀和信仰體系是非常關(guān)鍵的。如果完全沒有了解這些深入層次內(nèi)的內(nèi)容，那么在實際工作過程中遇到一些難以解決的問題時，自己就很難在組織上發(fā)揮出實際的作用。同時，了解組織文化也可以讓自己更好地適應(yīng)與組織成員相處。畢竟，每個人即便在一個組織內(nèi)也會有各自的地位和彼此不同的成長經(jīng)歷，而正確了解組織文化則可為自身的工作提供更好的支撐。
第三段：發(fā)掘組織成員的潛力以及個人能力的提升
在組織工作中，與成員的正常溝通是必不可少的。通過對成員進行刻意的了解，發(fā)掘出任何一個人在自身領(lǐng)域內(nèi)所擁有的潛力以及能力是很有意義的一件事情。自己也可以進行個人能力的提升，這樣就可以讓組織更好地運作。同時，在處理與成員的溝通時，可以通過適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)來挖掘更多的潛力，從而讓組織成員在自身領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮出更佳的表現(xiàn)。由此，組織成員的能力不斷提高，組織自身的發(fā)展也能得到更好的保障。
第四段：要學(xué)會管理資金、資源等方面的問題
對于組織工作人員來說，在管理組織的財務(wù)，資源等方面的問題時要有足夠的認識與溝通技巧。關(guān)于組織各方面的數(shù)據(jù)都應(yīng)該被認真掌握，因為這可以充分地利用組織內(nèi)資源，為組織的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。特別是當(dāng)組織需要籌措經(jīng)費時，做好策略性的規(guī)劃和落實也是不可或缺的組成部分。所有這些要點都需要組織工作人員提前學(xué)習(xí)，以便更好地為組織提供支持。
第五段：共同推進組織的發(fā)展，切實為組織貢獻自己的力量
在組織工作中，如何讓組織不斷向前發(fā)展是重要的一部分。只有組織成員在自身領(lǐng)域內(nèi)可以更好地發(fā)揮出所擁有的能力，才能讓盡管在同個組織內(nèi)的各個人在分享各自的工作經(jīng)驗時，也能夠發(fā)現(xiàn)新的研究領(lǐng)域或探索不同的思路。因此，作為組織工作人員，要時刻關(guān)注組織的發(fā)展問題，為組織的發(fā)展走向盡自己的一份力。同時，還要注重與組織成員的溝通，做好共享彼此工作成果并且互相推進。
在接觸組織工作的過程中，學(xué)到的知識自己或許很難直接運用，但是面對組織的各種問題，我們可以逐漸加深自己對于組織文化、財經(jīng)管理、成員潛力挖掘和溝通等系統(tǒng)綜合性問題的認識。有了這些基礎(chǔ)，我們就可以更好地應(yīng)對各個方面的問題，并在日后的實際應(yīng)用中不斷提升自身的綜合能力。
組織工作心得篇二
作為一名職場新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓(xùn)中，我獲得了寶貴的學(xué)習(xí)機會。在此，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。
第二段：學(xué)習(xí)筆記
在集訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定計劃、如何安排時間、如何與團隊溝通以及如何處理問題等方面的知識。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點是如何優(yōu)化時間，充分利用時間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復(fù)這個過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們在課堂上進行了實踐，效果非常顯著。
第三段：案例分析
在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當(dāng)?shù)陌咐?。他們的小組因為意見分歧，互相抱怨，最終導(dǎo)致項目延期，任務(wù)沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時，要切實加強溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機制才能保證團隊成員的效率與歸屬感。
第四段：體驗分享
我們在集訓(xùn)中進行了多項互動體驗，其中一項是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個隊伍一起走過障礙物。這項體驗讓我深深感受到團隊協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調(diào)，密切配合，才能完成游戲。個人的能力和表現(xiàn)不如整個團隊的合作得到了更好的體現(xiàn)。因此，我相信在企業(yè)的實際工作中，相互支持與鼓勵也是不可缺少的一部分。
第五段：總結(jié)
通過這次集訓(xùn)，我深刻認識到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團隊合作意識和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時間，開展一系列的心理訓(xùn)練以及練就良好的工作習(xí)慣。無論是在個人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學(xué)習(xí)及提高自己的組織工作技能，實現(xiàn)個人的價值與企業(yè)的合作共贏。
組織工作心得篇三
(一)思想政治方面。能積極參加組織生活和各類學(xué)習(xí)活動。
(二)精神狀態(tài)方面。全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不牢，無私奉獻、執(zhí)著追求的精神在自己思想上有所淡化。工作上依賴性大，總認為上有主管局長、科長把關(guān)，只求過的去就行，想個人的事、想家庭的事多了，影響了自己在工作上的態(tài)度。
(三)工作作風(fēng)方面。能嚴守黨內(nèi)政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行上級黨委的決議決定，但工作缺乏激情、缺少創(chuàng)新。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事就認真去做，以避免出問題;對未明確交辦的，積極主動干的少了，對工作，但求無過就足以。
二、今后努力方向和改進措施
(一)強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要切實提高對黨的理論知識學(xué)習(xí)的自覺性，樹立活到老、學(xué)到老，工作不止、生命不止、對黨的理論知識學(xué)習(xí)不止的思想。要在改造客觀世界的同時努力改造自己的主觀世界，不斷加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
(二)牢記黨的宗旨。要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念，經(jīng)常用共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己。正確對待個人功過榮辱，做到為民、務(wù)實、清廉，老老實實的做人，踏踏實實的工作。
(三)踏實努力工作。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。把共產(chǎn)黨員開拓進取的精神落實到工作崗位上，體現(xiàn)到行動中，腳踏實地的做好本職工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同志們一起，切切實實提高老干部服務(wù)水平。
組織工作心得篇四
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種群團組織變得越來越多樣化和復(fù)雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數(shù)個群團組織的工作，并在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，逐漸形成了自己的理解和認知。在本文中，我將談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會和思考，分享給大家。
第二段：理解群團組織的工作特點和核心任務(wù)
首先，我們需要深入理解群團組織的工作特點和核心任務(wù)。簡單來說，群團組織的主要工作包括場所服務(wù)、思想教育、文娛活動、公益慈善等多方面內(nèi)容，其目的在于為廣大人民服務(wù)，推動社會發(fā)展和進步。但與其他機構(gòu)不同的是，群團組織的服務(wù)對象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關(guān)注點也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開展各種活動時，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態(tài)，注重細節(jié)，提供貼近實際的幫助和服務(wù)。
第三段：打造有溫度的服務(wù)環(huán)境
作為群團組織的工作人員，我們需要時刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創(chuàng)新，打造有溫度、有人情味的服務(wù)環(huán)境。比如，我們可以創(chuàng)建小組，定期開展性質(zhì)多元的活動，強化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養(yǎng)彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見，及時修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：注重團隊建設(shè)和員工素質(zhì)提升
除了對用戶的服務(wù)，團隊建設(shè)和員工素質(zhì)提升以及協(xié)作能力的增強也非常重要。在群團組織的工作中，我們很難依靠個人的力量去解決所有問題。只有團結(jié)協(xié)作，支持合作，才能更好地完成我們的任務(wù)。因此，我們需要注重團隊建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和團隊精神，讓所有成員緊密團結(jié)在一起，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。同時，我們也應(yīng)該重視人才的引進和培養(yǎng)，不斷完善培訓(xùn)和晉升機制，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，讓他們能夠更好地服務(wù)于用戶，促進組織的長足發(fā)展。
第五段：結(jié)語
總之，群團組織的工作是一項重要的社會責(zé)任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發(fā)點，堅持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質(zhì)和能力，讓群團組織日益成為人民群眾身邊的關(guān)注和支持。希望大家能夠在未來的工作中，不斷摸索、積累經(jīng)驗，為自己組織的發(fā)展、社會的繁榮和人民的福利做出積極貢獻。
組織工作心得篇五
在全國組織工作會議上，給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以好干部的標(biāo)準(zhǔn)，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認為，空談?wù)`國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標(biāo)兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo)，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。
組織工作心得篇六
接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。
第二段：增強溝通能力的重要性
在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎(chǔ)，才能夠準(zhǔn)確地把握對方的特點和情況，更好地去進行工作。
第三段：緊跟客戶的腳步
在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應(yīng)并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。
第四段：加強說服能力
接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進行工作。只有算準(zhǔn)客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細致的業(yè)務(wù)處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段：總結(jié)
接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高。優(yōu)秀的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì)，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標(biāo)方向，認真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務(wù)，才能更好地將接觸組織工作進行下去。
組織工作心得篇七
同志們：
現(xiàn)在開會。
這次全市組織部長會議，是經(jīng)市委同意召開的。會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會、全國、全省組織部長會議、省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，回顧總結(jié)20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。
參加今天會議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負責(zé)人、組織(人事)科長;市委組織部全體人員，共300余人。
市委對這次會議十分重視。會前，市委張書記就開好會議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會并要作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對組織工作的高度重視和關(guān)心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
這次會議的議程共有三項，第一項，由市委組織部常務(wù)副部長邵景陽同志傳達全省組織部長會議的精神;第二項，我代表市委組織部部務(wù)會作工作報告;第三項，請市委書記張茂才同志作重要講話。
下面，由邵部長傳達全省組織部長會議的精神。
……
下面，我代表市委組織部部務(wù)會作工作報告。
……
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!
……
同志們，剛才，邵部長傳達了全省組織部長會議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神和貫徹落實省第九次黨代會和市第二次黨代會精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢，明確提出了“三個圍繞”、爭當(dāng)“五型干部”，進一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，對于我們進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導(dǎo)意義。會議還印發(fā)了《中共運城市委組織部20xx年組織工作要點》，我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面貫徹，確保落實。
一是要深入學(xué)習(xí)會議精神。做好今年的組織工作，關(guān)鍵在于深入學(xué)習(xí)好、深刻領(lǐng)會全國、全省組織部長會議和我們這次組織部長會議的主要精神,尤其是要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會好張書記的重要講話和市委組織部的工作報告。會議結(jié)束后，大家要及時向黨委(黨組)匯報，在組織人事部門及時傳達，認真組織學(xué)習(xí)。通過認真學(xué)習(xí)、深刻理解會議精神，切實增強自覺性和緊迫感，根據(jù)會議提出的今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點，聯(lián)系各自實際，切實理清工作思路，明確工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排好今年的各項工作。
二是要抓好工作任務(wù)的落實。今年的組織工作任務(wù)重、要求高，政治性、政策性強，工作難度大。要確保今年各項任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實上下功夫。各級組織部門一定要把重點工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項工作都要細之又細、慎之又慎。同時，要將會議提出的各項工作任務(wù)進行分解，落實到單位和人頭，進一步明確職責(zé)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。要加大對重大任務(wù)落實和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。
三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作的不竭動力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗。市縣兩級組織部門都要把全國、全省、全市組織部長會議精神和本地區(qū)、本單位實際有機結(jié)合起來，大力推動制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過改革創(chuàng)新，促進全市組織工作在新的一年實現(xiàn)新突破，取得新成效。
同志們，一年之計在于春，新的一年已經(jīng)開始，組織工作任重而道遠。讓我們抓住機遇，振奮精神，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實際行動迎接黨的十七大的勝利召開!
最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福!
通知兩件事：一是散會后各縣(市、區(qū))和各單位到報到處領(lǐng)取會議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請到市賓館西餐廳就餐。
散會!
組織工作心得篇八
隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進行集訓(xùn)。最近，我參加了一次組織工作的集訓(xùn)，通過這次集訓(xùn)，我對組織工作有了更深刻的認識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認識和理解
集訓(xùn)中，我了解到組織工作是一項系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細心的觀察、以及敏捷的反應(yīng)能力。集訓(xùn)中，我認識到了組織工作意義及目標(biāo)，了解了組織工作的具體實踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責(zé)和工作要求。
第三段：實踐和反思
在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求布置任務(wù)，我們團隊四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務(wù)，并做出合理評價和反饋。通過這次實踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動整個工作流程的順利進行。
第四段：交流和合作
在集訓(xùn)過程中，我認識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團隊中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓(xùn)過程中，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相成長。通過與團隊成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認識了新事物，同時不斷地汲取經(jīng)驗，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次集訓(xùn)，我在組織工作方面得到了很大的提升和進步，掌握了一些新的知識和技能，實現(xiàn)了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓(xùn)的不斷深入，我會在組織工作中進一步提升自己的能力，更好地實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)，同時也會為集體的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
組織工作心得篇九
第一段：引言（150字）
企業(yè)是一個協(xié)同合作的組織形式，組織工作是企業(yè)中至關(guān)重要的一個角色。我在過去的工作生涯中，積累了豐富的工作經(jīng)驗和對組織工作的深刻感悟。在這篇文章中，我將分享一些我所理解的企業(yè)組織工作的核心要素和體會。
第二段：認識組織工作的重要性（250字）
在企業(yè)中，組織工作在蓬勃發(fā)展和變化的背景下要求我們做到敏捷、及時和精確。良好的組織工作不僅可以提高工作效率和工作質(zhì)量，同時還可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部各項工作的協(xié)調(diào)與配合，減少資源浪費等問題。將組織工作做好，可以有效的提高企業(yè)的競爭力和生產(chǎn)效益。
第三段：設(shè)計和優(yōu)化組織架構(gòu)（300字）
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是決定組織工作效率和工作成果的關(guān)鍵所在。在企業(yè)的策略制定和目標(biāo)確定后，組織結(jié)構(gòu)的建立就是緊跟而來的工作。通過新舊組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職能優(yōu)化和流程再造，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源整合、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和績效提升。因此設(shè)計和優(yōu)化組織架構(gòu)是組織工作的核心環(huán)節(jié)之一。
第四段：有效的人員管理（300字）
企業(yè)的人員管理除了人員的招聘、培訓(xùn)和激勵等方面，更重要的是建立健全的考核制度?？己税▽T工工作成果指標(biāo)、工作風(fēng)險分析、公司業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與合作評估等，對員工的事前、事中、事后都應(yīng)進行準(zhǔn)確和全面的評估，以此來確定員工在企業(yè)中的定位和職責(zé)，進而實現(xiàn)人員的創(chuàng)新和企業(yè)的成長。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
在企業(yè)組織工作中，組織架構(gòu)的設(shè)計與優(yōu)化、人員管理的實施、有效的團隊協(xié)作等都是至關(guān)重要的。組織工作不僅僅是一個部門的工作，它涵蓋的面非常廣。未來，這個領(lǐng)域的發(fā)展趨勢將更傾向于整合各種資源，強調(diào)利用科技手段來提高工作效率和降低人為的純繁瑣工作的比重。我相信，隨著時代的發(fā)展，組織管理會越來越重要，亦會不斷的發(fā)生變化，我們必須保持開放、靈活的思維方式，不斷迎接變化和挑戰(zhàn)，才能更好的駕馭未來。
組織工作心得篇十
決議是指在某些會議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項之后，達成的一種共同的決定。作為一個組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會。
第二段：認真做好前期準(zhǔn)備工作
在制定決議時，必須進行全面而周密的前期準(zhǔn)備工作。這個準(zhǔn)備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權(quán)衡各種因素。個人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準(zhǔn)備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此，在制定決議之前，要認真做好前期準(zhǔn)備工作，保證決議的成功實施。
第三段：堅持團結(jié)一心的原則
在討論決議時，首先要保證成員的心態(tài)是團結(jié)一心的，彼此認同和信任，而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個人經(jīng)歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達成前獲得大家的支持。
第四段：保持公正和透明
在達成決議時，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會者公開，不得有保留。此外，對于每個決策，都要設(shè)定一個公正的標(biāo)準(zhǔn)，確保每一個成員都有平等的機會，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段：不斷總結(jié)并反思改進
通過對每一次決議的實施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實施。通過認真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。
結(jié)論：
決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認真對待。我們必須保證全面而周密的前期準(zhǔn)備工作，堅持團結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進。只有當(dāng)我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。
組織工作心得篇十一
們：
現(xiàn)在開始開會。這次全市組織工作半年工作會議是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會精神、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動的關(guān)鍵時期召開的一次重要的會議。這次會議的主要任務(wù)，是對上半年重點工作進行總結(jié)回顧，對下半年重點組織工作進行安排部署。今天參加會議的有各縣市區(qū)組織(人事)部長，市委組織部機關(guān)科室負責(zé)人。
今天的會議主要有二個議程：一是各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排;二是講話。
下面進行第一項議程，請各地匯報上半年重點組織工作完成情況及下半年重點工作安排。
……
剛才，各位部長圍繞重點組織工作進行了交流發(fā)言，從發(fā)言情況看，各地上半年的工作思路清、力度大、措施實、成效好，對下半年的工作安排周密、重點突出、部署到位，對全市組織工作有啟發(fā)、有促進、有推動，請對各位部長的發(fā)言、特別是好的意見建議進行梳理和整理，為全市組織工作提供借鑒和參考。
下面進行第二項議程，請領(lǐng)導(dǎo)講話，大家歡迎。
……
們，剛才，總結(jié)回顧了上半年全市組織工作取得的成績與特點，令人振奮、備受鼓舞;同時，對今年下半年的重點工作作出了安排部署，對干部、人才、基層組織建設(shè)和組織部門自身建設(shè)都提出了明確要求。講話主題鮮明，任務(wù)明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和可操作性，為我們再接再厲、進一步做好下半年工作指明了方向、增添了動力。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹講話精神強調(diào)四點：
第一，要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。各地各單位會后要認真做好會議精神的匯報、傳達和學(xué)習(xí)工作，特別要向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取重視和支持。要組織召開一次專門會議，對這次會議精神進行學(xué)習(xí)和傳達，要讓各級黨組織和廣大黨員、特別是全市組工干部深刻領(lǐng)會議精神實質(zhì)，把握工作重點，明確主攻方向，不斷提高全市組織工作科學(xué)化水平。
第二，要強化措施，狠抓落實。這次會議明確了下半年全市組織工作的重點，能否把會議精神貫徹好，把各項重點任務(wù)完成好，關(guān)鍵在于能否抓好落實。各地要按照鐘部長的講話要求，緊密結(jié)合實際，拿出科學(xué)、具體、務(wù)實、管用的推進措施。特別要針對工作重點和工作短板，逐項制定推進措施，把任務(wù)分解到單位，把責(zé)任落實到人頭，并明確完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時限要求，確保全年各項工作落實到位。
第三，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實效。當(dāng)前，學(xué)習(xí)教育實踐活動正處于“查擺問題、開展批評”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從教育實踐活動情況看，中央和省、市委反對“四風(fēng)”的決心堅定不移。組織部門要帶頭貫徹執(zhí)行上級有關(guān)精神，以“三嚴三實”為總要求，堅決反對“四風(fēng)”，立行立改，善作善成;要切實改進作風(fēng)，深入基層、深入實際、深入群眾，加強調(diào)查研究，努力破解組織工作難題。目前，領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會正在有序開展，各地要以開好高質(zhì)量民主生活會為契機，進一步加強組工干部作風(fēng)建設(shè)，在全市起到帶頭作用，作好表率。
第四，要勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為。今年是貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神的關(guān)鍵年，是全市生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵年，是推進“五城聯(lián)創(chuàng)”的關(guān)鍵年，全市組織系統(tǒng)和組工干部要切實增強責(zé)任感和使命感，進一步提振精神，激發(fā)斗志，勇于擔(dān)當(dāng)，強化作為，創(chuàng)造性開展工作。要按照講話要求，加強對組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類示范樣板，發(fā)揮典型經(jīng)驗的引領(lǐng)作用，全面推動組織工作上新臺階、新水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)再作新貢獻!
今天的會議就開到這里，散會。
組織工作心得篇十二
同志們：
現(xiàn)在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報，對今年全市組織工作進行研究，提出了指導(dǎo)意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務(wù)就是深入學(xué)習(xí)貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結(jié)回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強化舉措，全面推進組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實現(xiàn)今年五大目標(biāo)，做好六大重點工作，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，促進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、武當(dāng)山旅游經(jīng)濟特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內(nèi)高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機關(guān)派駐管理機構(gòu)、企事業(yè)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部班子成員，部機關(guān)各科室(中心)負責(zé)人。
今天會議的議程只有一項，就是今年組織工作進行安排部署。
……
剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結(jié)了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進一步增強了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結(jié)合十堰實際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標(biāo)任務(wù)和工作舉措。特別就組織工作如何服務(wù)和保障“三國兩區(qū)一基地”建設(shè)，推進“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點”發(fā)展格局，推進生態(tài)文明建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內(nèi)涵豐富、重點突出，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，為我們把握大局、服務(wù)中心、推進工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好落實。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認真學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，抓緊研究貫徹落實措施，確保把講話精神落到實處，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。
請各地各單位將貫徹落實本次會議精神有關(guān)情況于2月底之前報市委組織部辦公室。
今天會議到此結(jié)束，散會。
組織工作心得篇十三
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)
在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團隊合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)
通過接觸型組織工作，我學(xué)會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務(wù)于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作心得篇十四
同志們:
為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責(zé)人。
今天的會議共有兩項議程。
下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。
……
下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話，大家歡迎。
……
下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。
一要做好會議精神傳達學(xué)習(xí)工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結(jié)合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學(xué)習(xí)會，及時召開組織部部務(wù)會和機關(guān)干部大會，傳達學(xué)習(xí)會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的推進方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責(zé)任，明確時限，一抓到底，務(wù)求實效。
二要努力形成抓落實的良好風(fēng)氣。全市組織工作的目標(biāo)、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風(fēng)氣是保證落實的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的良好風(fēng)氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責(zé)任分解，明確每項工作的責(zé)任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風(fēng)氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊母刹繕?biāo)準(zhǔn)，真正把干部選準(zhǔn)、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀(jì)黨規(guī)，遵守組織部門工作紀(jì)律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。
三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關(guān)重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學(xué)習(xí)借鑒能力。要加強對黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務(wù)，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責(zé)，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里。散會。
組織工作心得篇十五
縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學(xué)合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：
一、全縣組織工作主要做法
（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學(xué)發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領(lǐng)導(dǎo)干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展?fàn)幃?dāng)“五型領(lǐng)導(dǎo)”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型）的活動，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓(xùn)提高“強”班子，推動了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設(shè)有新突破。縣委、政府堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持按照科學(xué)發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)常化、剛性化和信息化。
（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設(shè)不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標(biāo)責(zé)任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設(shè)有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務(wù)等活動及“求真務(wù)實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、對全縣組織工作的幾點建議
（一）在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面：強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化干部隊伍責(zé)任意識。近年來我縣積極開展一系列機關(guān)作風(fēng)整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風(fēng)的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調(diào)動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責(zé)制度。
（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓(xùn)方面：在干部教育培訓(xùn)工作中，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，堅持“嚴”字當(dāng)頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學(xué)員管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，干部學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，干部教育培訓(xùn)實效性進一步增強。一是形成高度一致的學(xué)風(fēng)建設(shè)共識，嚴格要求促學(xué)風(fēng)；二是構(gòu)建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學(xué)風(fēng)；三是建立科學(xué)長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學(xué)風(fēng)。
（四）在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設(shè)”目標(biāo)，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設(shè)方面：組織部門自身方面應(yīng)繼續(xù)加強能力建設(shè)，促進綜合素質(zhì)提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調(diào)查研究，促進工作方式改善；強化組織關(guān)愛，促進內(nèi)生動力激活。
組織工作心得篇十六
工作設(shè)計是組織管理中的一項重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責(zé)定位等方方面面。如何進行有效的工作設(shè)計，實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談?wù)剬M織工作設(shè)計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務(wù)流程
在進行工作設(shè)計前，需要仔細分析整個業(yè)務(wù)流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)
業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進行考量和設(shè)計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責(zé)和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責(zé)和任務(wù)，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責(zé)
一個優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責(zé)的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
第五段：持續(xù)完善工作設(shè)計
工作設(shè)計不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計，我們需要不斷地對其結(jié)果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設(shè)計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設(shè)計，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作心得篇十七
20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊伍，確保黨始終成為堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
組織工作心得篇十八
xx年在*黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們審計處全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會三個代表重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)*教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我*的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)*領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學(xué)*節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)*改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我*審計處被評為xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為*級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進個人。
一?；A(chǔ)建設(shè)
xx年是我*各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我*實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1。參與制定了學(xué)*物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2。在學(xué)*機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3。調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二。學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我*每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1。派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2。與、大學(xué)、大學(xué)等省內(nèi)外高手相互交流，共同探討審計工作新思路。
三。參與后勤改革
隨著高*后勤管理社會化改革的深入，我*后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外*經(jīng)驗，根據(jù)本*實際，制定了各項定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動學(xué)*的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四。參與辦產(chǎn)業(yè)改革
科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高**辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于*辦企業(yè)的利益和學(xué)*的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學(xué)*利益于不顧，很難保證學(xué)*國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了*辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對*辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責(zé)任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)*的改革和發(fā)展做出了貢獻。
五。參與各項招投標(biāo)工程及政府采購
隨著學(xué)*改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)*工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)*物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標(biāo)項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)*節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學(xué)*物資采購行為，維護了學(xué)*的`經(jīng)濟利益。
六。具體審計工作
認真貫徹落實三個代表重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
1。開展決算審計2項，通過對xx年度學(xué)*財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關(guān)意見和建議，進一步規(guī)范了學(xué)*預(yù)決算的編制和管理工作。
2。開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查4項，提出合理化建議20余條，查處應(yīng)交未交學(xué)*資金共計162萬元（其中家電公司107。6萬元；機械廠29。92萬元；印刷廠16。21萬元；文體用品公司8。23萬元），現(xiàn)基本已全部追回。
3。經(jīng)濟責(zé)任審計是為了加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟責(zé)任、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責(zé)任審計4項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責(zé)任，同時又為企業(yè)和學(xué)*提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理，為*領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
4?；▽徲嫞弘S著我*辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大，基礎(chǔ)建設(shè)項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長的困難，以我*自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學(xué)*挽回了經(jīng)濟損失，維護了學(xué)*合法權(quán)益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。
組織工作心得篇十九
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓(xùn)練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會就是：
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達目標(biāo)時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運用到實際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
組織工作培訓(xùn)心得體會2通過這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個目標(biāo)，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
組織工作培訓(xùn)心得體會311月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責(zé)人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
組織工作培訓(xùn)心得體會47月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè)，嚴格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學(xué)習(xí)強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標(biāo)志，在我們那個年代，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當(dāng)中，收獲頗多!
組織工作心得篇二十
企業(yè)是現(xiàn)代社會中極為重要的存在，也是國家經(jīng)濟的主要支撐力量。在企業(yè)中，組織工作是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的工作中，我深刻體會到了組織工作的重要性，并且也經(jīng)歷過許多實踐，特此總結(jié)心得體會與大家分享。
第二段：深入了解工作需求
在組織工作中，第一步是深入了解所需工作和目標(biāo)，并制定計劃。事先制定良好的計劃可以幫助我們清楚的了解任務(wù)的難度和復(fù)雜度，明確各個階段的時間節(jié)點和工作流程，改善技術(shù)流程，并實時監(jiān)控工作進度。而且，合理的計劃也能夠增強團隊的信心和效率，更好的完成任務(wù)。
第三段：明確責(zé)任分工
組織工作的第二步，是明確責(zé)任分工和人員配備。針對不同工作的難易程度和需要不同技能的要求，不同的員工有著不同的責(zé)任分工。對于責(zé)任分工的安排需要制定明確的任務(wù)，使得員工知道自己的工作是什么，并理解他們的工作對完成整個任務(wù)的重要性。明確分工還能給團隊留出更多的時間和精力，讓團隊知道誰有哪些責(zé)任，誰應(yīng)該負責(zé)什么，減少工作重復(fù)，提高團隊的生產(chǎn)效能。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)層次的管理
領(lǐng)導(dǎo)人員是組織工作的核心，應(yīng)該對組織工作進行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)人的能力能夠直接影響團隊的效率和效果。因此，管理者首先需要擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高管理的核心技能，啟發(fā)員工工作的主動性，鼓舞員工的信心與士氣，建立完備的組織體系，使得團隊能夠達到相應(yīng)的工作目標(biāo)。
第五段：積極探索與總結(jié)
組織工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進行加強和提高。在工作中，我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)有的管理模式，而應(yīng)該積極探索和研究新的管理方法，并且總結(jié)工作的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，積極探索對接下來的工作大有裨益。這些反思與總結(jié)會使企業(yè)更有競爭力，能夠更好的實現(xiàn)目標(biāo)。
總結(jié)：
總之，在組織工作的過程中，我們需要制定詳細完善的計劃，合理明確的責(zé)任分工，以及良好的領(lǐng)導(dǎo)層管理，還需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高組織的整體水平，才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢，實現(xiàn)卓越的發(fā)展。
組織工作心得篇二十一
組織工作會議是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。它是一個建立團隊合作、分享資訊、解決問題和促進合作的平臺。在會議中，員工可以了解公司目標(biāo)，交換想法和意見，討論解決方案和問題，并制定行動計劃。通過組織工作會議，企業(yè)可以增強溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力和團隊精神，從而推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和成果的實現(xiàn)。
第二段：分享會議的準(zhǔn)備工作
組織工作會議是一項高效的事務(wù)，需要經(jīng)過認真策劃和準(zhǔn)備才能達到預(yù)期效果。在會議之前，主持人需要制定議程并通知與會人員。議程應(yīng)包括議題、時間、地點和需要的準(zhǔn)備工作等。同時，主持人還需要考慮是否需要一些必備的資料，并安排方便的設(shè)備供參會人員使用。投入足夠的準(zhǔn)備工作，則是組織一個有效的會議的前提。
第三段：關(guān)于會議注意事項和提高會議質(zhì)量的建議
即使充分準(zhǔn)備，會議仍會面臨各種各樣的問題。因此，主持人應(yīng)注意加強溝通和理解與會人員的利益和需求，調(diào)動大家的積極性和合作精神。其建議包括：
1. 尊重每個人的意見，理解他們的立場和追求。
2. 調(diào)動大家的積極性和緊張感，充分利用與會者的觀點和想法。
3. 鼓勵參會人員誠實地提出問題和解決方案，強調(diào)團隊合作，吸取經(jīng)驗并總結(jié)經(jīng)驗。
4. 鼓勵與會者自由表達并嘗試不同的方法和思想，從而尋找行之有效的解決方案。
第四段：講述會議的收獲和進一步推進工作的計劃安排
在組織工作會議結(jié)束后，主持人應(yīng)總結(jié)會議的收獲。例如，汽車公司召開組織工作會議的目的有兩個：一是讓員工了解公司最新的目標(biāo)，二是讓員工共同商討解決方法。在會議之后，主持人應(yīng)該記錄參會人員的反饋和提出的問題，并及時總結(jié)和回復(fù)。如果有適當(dāng)?shù)慕ㄗh和解決方案，則應(yīng)進一步推進相關(guān)工作以實現(xiàn)公司目標(biāo)。
第五段：總結(jié)會議的體會并展望未來
通過組織工作會議的經(jīng)驗和教訓(xùn)，主持人應(yīng)對于會議的改進和質(zhì)量提升有更深入和科學(xué)的思考。組織工作會議的目的超出了一個單一的會議環(huán)節(jié)，它應(yīng)該融入到公司的整體工作中，并與其他組成部分一起推進業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們相信，在這樣的信念下，未來的工作會議必將實現(xiàn)更大的成功。
組織工作心得篇二十二
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準(zhǔn)備，帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當(dāng)前的會議順利進行提供了保障。
第四段：團隊合作和文化融合
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。
組織工作心得篇二十三
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。下面是本站帶來的組織工作學(xué)習(xí)
心得體會
，僅供參考。在全國組織工作會議上，給出了好干部的標(biāo)準(zhǔn)，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)，提出了“怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來”的要求，進而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當(dāng)前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認為，“空談?wù)`國，實干興邦”。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習(xí)慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有“標(biāo)兵”、后有“追兵”、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標(biāo)，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓(xùn)，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)凝聚人心、推動發(fā)展。
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。同時，也是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，基層不牢，地動山搖。適應(yīng)新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實踐，全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強基層黨的建設(shè)工作的核心，越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重，越是社會矛盾復(fù)雜，越要加強基層組織建設(shè)，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。
一、要努力學(xué)習(xí)吃透中央組織工作會議精神，扎扎實實工作，深入了解基層情況
基層組織建設(shè)工作事情比較多，頭緒比較雜，但我們必須抓緊時間認真自覺地及時進行學(xué)習(xí)，吃透上級精神，不斷提高自己的思想認識和政策水平。要認真學(xué)好鄧小平理論，這是時代的要求，是解放思想，正確理解改革開放理論，指導(dǎo)和搞好黨的思想建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的強大思想武器。要認真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)方面的文件、文章，全面理解黨在現(xiàn)階段的路線、方針、政策和當(dāng)前主要工作任務(wù)。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，思想上有了比較正確的認識，才能做到有較強的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅定，始終在思想上、政治上同上級保持一致，使自己在工作上不斷適應(yīng)改革開放新形勢的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來做好。只有通過學(xué)習(xí)我們才能進一步明確組織部門的主要職責(zé)，提高思想認識，提高政策水平，更好地當(dāng)好助手和參謀。
扎實工作，深入基層，是我們做好工作的基礎(chǔ)。目前，基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新課題越來越多，必須以改革創(chuàng)新精神來研究解決。要通過找準(zhǔn)基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的著眼點和著力點，引導(dǎo)基層黨組織更好地確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機制，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力把黨的各項工作落實到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè)，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實際，調(diào)查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細致，組織工作的主動權(quán)就越大，工作的針對性就越強，
工作計劃
的制定就越切合實際，工作效果就越好。因而，在基層組織建設(shè)工作中，自覺地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)牧民中了解情況，與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心，以掌握第一手材料，取得工作的發(fā)言權(quán)，從而能夠結(jié)合實際制定工作計劃，確定工作重點，把工作做得扎實。二、潔身自律，講黨性、重品行、作表率是做好基層組織建設(shè)工作的前提
我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設(shè)工作，這主要是由組織部門的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負的責(zé)任決定的，也是學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、全面鞏固和發(fā)展
先進性教育
活動成果，進一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門是組織工作方面的參謀助手和辦事機構(gòu)，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)撝芎命h的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線勝利實現(xiàn)等重要任務(wù)，組工干部對這些任務(wù)的實現(xiàn)負有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行，關(guān)系著能否調(diào)動廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強主動服務(wù)意識，自覺在大局下行動，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠地為黨員干部和各類人才服務(wù)，積極幫助基層干部群眾解決實際困難。要增強對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在組織工作特別是基層組織建設(shè)中，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對我們組織工作的滿意度。作為組工干部，無論在工作中還是日常生活中，應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè)，自覺認真地學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務(wù)，深入實際，不計工作時間，始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對同志以誠相待，遇到矛盾、問題做到不回避、不推諉，坦然地面對，遇到別人的誤解，大度寬容地去對待，決不因此而影響自己處理問題的公正或由此在認識上對同志產(chǎn)生偏見，在處理工作及人的問題時，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹立甘當(dāng)人梯的思想，無私奉獻的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅持原則，不做無原則的事，更不做違反原則的事，因為失去了原則就將失去公道，也就會失去人心，就會給黨的形象造成不良影響給工作帶來困難。
三、緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心和全黨工作大局，努力把工作做扎實
黨的xx大強調(diào)指出，黨要站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè)，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)是我們黨常言把握時代條件變化、我國經(jīng)濟社會發(fā)展要求、黨的建設(shè)狀況提出的重大戰(zhàn)略思想和重大戰(zhàn)略任務(wù)，是新形勢下加強黨的建設(shè)和做好組織工作的根本要求。
因此，大力加強組織工作特別是加強黨的基層組織建設(shè)工作，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是我們組織工作的核心內(nèi)容和根本任務(wù)。我們只有緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，堅持從實際出發(fā)，關(guān)于總結(jié)積累經(jīng)驗，不斷深化對基層黨組織建設(shè)規(guī)律性認識，把黨的xx大提出的加強基層黨組織建設(shè)的各項要求落到實處。按照關(guān)于要推進基層黨組織建設(shè)設(shè)置創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新、黨員教育管理創(chuàng)新要要求，把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)作為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持抓基層、打基礎(chǔ)不放松，著力創(chuàng)新基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織作用、保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進上不斷取得新進步。
在改革不斷向縱深推進、遇到的新問題越來越多的情況下，越是需要加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。同時，通過我們扎實的工作，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造學(xué)先進、趕先進、作貢獻、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，不斷發(fā)揮基層黨建輻射作用，以黨的基層組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)。
流活動，交換彼此的心得體會，
?？傮w認為，新《條例》符合機關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關(guān)黨的工作科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學(xué)習(xí)淺談幾點感想。
一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗，是黨關(guān)于機關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗。
通過對新《條例》的學(xué)習(xí)，對提升我局機關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從“三個增強”方面體現(xiàn)：一是能增強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進一步培養(yǎng)了求真務(wù)實、親民為民、負責(zé)敬業(yè)和艱苦奮斗等風(fēng)氣。二是能增強思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設(shè)。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制。
二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性
20xx年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要
規(guī)章制度
，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學(xué)發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學(xué)習(xí)，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認識。(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將xx屆四中全會提出的“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”引入其中，是我黨深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個“不準(zhǔn)”及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務(wù)目標(biāo)。
(二)在新《條例》第四章“黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展”中新增了“服務(wù)”的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把“服務(wù)”帶到工作里、基層中，把“群眾向黨組織靠攏”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的“堅持黨要管黨”明確了工作原則，而“把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終”的確立，使機關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;“按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關(guān)基層黨組織書記隊伍建設(shè)”指出了加強黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;“黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行”為黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)黨組織落實黨建科學(xué)發(fā)展，推動機關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性
“黨風(fēng)正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風(fēng)，不斷增強凝聚力?！包h風(fēng)正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。一是深入開展新《條例》學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁 頁 廉潔勤政的清風(fēng)正氣。
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