總結(jié)是對過去的一種尊重和回顧，也是對未來的一種規(guī)劃和展望。常見的歷史誤解有哪些，如何正確看待歷史事件？以下是一些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歡迎大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇一
今天能有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進(jìn)行闡述。
我們xxx幼兒園建于xxxx年9月，位于xx街46號，現(xiàn)有教職工xx人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于xxxx年7月成立，黨員隊(duì)伍原屬xxxxxxx聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機(jī)會。
支部成立以來，就已確立“一個核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊(duì)伍”為目標(biāo)，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點(diǎn)匯報(bào)支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊(duì)伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負(fù)其責(zé)，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務(wù)委員會和教代會是實(shí)施民主管理的主要機(jī)構(gòu)，黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務(wù)會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補(bǔ)助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實(shí)施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”，這個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定“示范單位”的驗(yàn)收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊(duì)伍。
第一，著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下，嚴(yán)格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外，支部重點(diǎn)開展了兩項(xiàng)工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動，我們以黨員和積極分子為重點(diǎn)，以團(tuán)組織為載體，讓青年團(tuán)員從細(xì)微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚(yáng)、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”，同時(shí)在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊(duì)伍的工作，黨員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著力抓好青年團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團(tuán)員近20人，黨員和青年團(tuán)員建立“連心卡”，對青年團(tuán)員進(jìn)行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團(tuán)員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達(dá)感激之情。
第三，著力抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，以“統(tǒng)一認(rèn)識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設(shè)的新時(shí)期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學(xué)期都參與師德問卷調(diào)查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機(jī)會。，我們在積極努力探索組織建設(shè)新功能的同時(shí)，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機(jī)會也向各位請教。例如，幼教職工隊(duì)伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊(duì)伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊(duì)伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀條件受制約、未完全實(shí)現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵機(jī)制，最大程度地調(diào)動工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨(dú)特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時(shí)間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實(shí)做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！
謝謝！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇二
近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升，視察調(diào)研工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、參觀考察的黨政代表團(tuán)紛至沓來，公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、事務(wù)性向綜合性、被動向主動、經(jīng)驗(yàn)型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題。
新形勢下的公務(wù)接待工作，不是簡單的應(yīng)酬，迎來送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢，放活思維，從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識公務(wù)接待，并將其置于整個工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動地方科學(xué)發(fā)展。
第一，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。自商朝以來，歷代都設(shè)有專司公務(wù)接待的機(jī)構(gòu)和官員，負(fù)責(zé)處理國家與方方面面的關(guān)系。新中國成立特別是改革開放以來，公務(wù)接待作為黨政機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要政務(wù)性工作，獲得了長足發(fā)展，出現(xiàn)了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族公務(wù)接待精華，必須學(xué)習(xí)研究公務(wù)接待這門學(xué)問和藝術(shù)，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作認(rèn)真加以實(shí)踐。
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點(diǎn)，是“送上門”的公關(guān)機(jī)遇。要強(qiáng)化機(jī)遇意識，展示好地方歷史文化和現(xiàn)代文明，將被動公務(wù)接待變成主動公關(guān)行為；同時(shí)，注意收集好政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的信息，為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
第三，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是開發(fā)人力資源、推動科學(xué)發(fā)展的政治任務(wù)。公務(wù)接待具有很強(qiáng)的政治性、公務(wù)性，是為政治、經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)、生活服務(wù)的，是軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)特色的公務(wù)接待，將會以直接或間接的表現(xiàn)形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個角度講，公務(wù)接待也是一種生產(chǎn)力。公務(wù)接待如何，直接關(guān)系著公務(wù)活動的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的水平上。
接待對象生活在社會中，具有正常的感情、需求和理性。公務(wù)接待不是單純服務(wù)的過程，而是集產(chǎn)生情感、溝通情況、密切關(guān)系于一體的過程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過程，其實(shí)質(zhì)是一種公關(guān)行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步提升公務(wù)接待品位，增強(qiáng)公務(wù)接待的輔政能力。
的信息，并認(rèn)真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對接待工作的最基本要求。每一項(xiàng)接待活動，都要以實(shí)現(xiàn)來賓的目的和自我的公關(guān)期望為原則，認(rèn)真制定接待方案，從接站到送站，每一個環(huán)節(jié)都須符合來賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點(diǎn)人性需求，多一點(diǎn)人情關(guān)懷，多一點(diǎn)人文氛圍。
第二，注重接待細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在接待工作中表現(xiàn)得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹(jǐn)慎行事，確保接待工作“零失誤”。對陪同人員、車輛時(shí)速、會議場所、匯報(bào)材料、觀摩現(xiàn)場、飲食住宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要認(rèn)真研究每一處細(xì)節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時(shí)彌補(bǔ)可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓一個眼神、一個動作、不經(jīng)意的一句話，都要留意和體會，以便采取應(yīng)變措施。要將安全擺到突出位置來抓，確保接待對象人身、住宿、飲食、交通及活動等方面的安全。
第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，經(jīng)濟(jì)社會繁榮，為搞好公務(wù)接待工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來賓意圖及相關(guān)情況的前提下，將這種文化作為公務(wù)接待的靈魂，貫穿于公務(wù)接待全過程，為公務(wù)接待注入新的活力，不斷提升接待質(zhì)量和檔次，形成獨(dú)樹一幟的接待品牌，給來賓留下難以忘懷的印象，實(shí)現(xiàn)接待效應(yīng)的最大化。
第四，增強(qiáng)接待本領(lǐng)。參與公務(wù)接待的每一個人都代表
平頂山形象，每一個人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務(wù)，又能隨機(jī)處理接待中出現(xiàn)的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會科學(xué)知識。特別是對市情，要做到熟記在心、有問必答、對答如流，當(dāng)好地方形象的展示員，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳員，資源產(chǎn)品的推銷員。通過為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
創(chuàng)新是公務(wù)接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定要求，努力研究新形勢下公務(wù)接待工作的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務(wù)接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一，整合接待資源，實(shí)現(xiàn)配合聯(lián)動。公務(wù)接待是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其基本特點(diǎn)就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務(wù)，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對上對外溝通。二是協(xié)調(diào)下級支持配合。三是平行單位間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務(wù)接待整個過程各個環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責(zé)，完善以接待部門為主導(dǎo)，以對口單位及相關(guān)部門為依托，以賓館、參觀考察點(diǎn)為載體的聯(lián)動機(jī)制。從最初的任務(wù)領(lǐng)受、方案擬定，到領(lǐng)導(dǎo)審定后的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí),由接待部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)、歸口管理，確保工作科學(xué)統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調(diào)有力。
第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實(shí)施。接待方案制定以后，就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行程序化運(yùn)作，使接待工作中的各個環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時(shí)可以制作接待工作清單，對接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn)，以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，按照八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格對照接待各個環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡約，接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三，建立接待資料庫，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。為增強(qiáng)公務(wù)接待的科學(xué)性和針對性，應(yīng)建立公務(wù)接待信息事務(wù)處理系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當(dāng)作一個獨(dú)立的事務(wù)單元，從開始、提交、執(zhí)行、結(jié)束形成一套完整的資料。每次公務(wù)接待任務(wù)，可根據(jù)來賓的要求和實(shí)際情況，隨時(shí)從中提取相關(guān)資料，準(zhǔn)確、便捷地形成方案。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇三
今天，很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確，就是對我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個重要展示窗口，是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹，讓我對我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個全面了解。學(xué)院這幾年來在班子的帶動下，銳意進(jìn)取，負(fù)重前進(jìn)，取得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。
20xx年起，某學(xué)院開始組建強(qiáng)化班，對一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類培養(yǎng)，用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進(jìn)行了探索;對于學(xué)生來說，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多了一個選擇；對于招生來說，提高了生源質(zhì)量；對于我們老師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。
在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過程中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也感覺有一些問題需要探討，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種種不足，比如，選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)，學(xué)生分流方式、班級管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了，應(yīng)該說，是時(shí)候了，我們有必要對實(shí)驗(yàn)班開辦以來的運(yùn)行情況和未來運(yùn)行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對這一項(xiàng)工作十分重視，對強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排，要求我們與教務(wù)處一道，對這一項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，起草了一個通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考，結(jié)合我們的.題綱整理一個報(bào)告出來。
我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況，用數(shù)據(jù)說話，聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí)，從學(xué)院發(fā)展的角度，從提高生源的高度，從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷？我們準(zhǔn)備怎么辦？希望我們的報(bào)告把這幾個問題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí)，要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。
我了解到，我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績，現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多?，F(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng)，又是學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科，應(yīng)該說已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班？是辦強(qiáng)化班，還是辦卓越人才班？要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外，也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要，我們學(xué)院要做什么？能做什么？這一點(diǎn)很重要。
以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊，但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要，還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
今天，集團(tuán)公司組織召開這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會，為大家提供了一個互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過聽取總經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神，可以看出集團(tuán)公司對辦公室系統(tǒng)工作，特別是調(diào)研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的，是通過各種方式取得各種實(shí)際情況或獲得各種信息，并根據(jù)所掌握的情況或信息，進(jìn)行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論，進(jìn)而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此，做好調(diào)查研究工作，對提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統(tǒng)，現(xiàn)已在七個子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室、配備專職人員，負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)各項(xiàng)工作，并形成信息上報(bào)制度，定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報(bào)各類信息和工作總結(jié)；公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，定期深入基層進(jìn)行調(diào)研，收集第一手資料。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會議或?qū)I(yè)性會議，收集各類信息資料，全方位開展調(diào)研工作，確保調(diào)研工作的全面、客觀。同時(shí)，我們還按照集團(tuán)公司要求，針對不同時(shí)期的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不定期開展專題性的調(diào)研，并做好向集團(tuán)公司的上報(bào)工作。
為了做好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議，我們在實(shí)際開展調(diào)研工作中，始終注意堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則：一是不唯上，不唯書，只唯實(shí)。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律，用以指導(dǎo)實(shí)際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研，這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見去客觀的調(diào)研，而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見或書本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論，又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗(yàn)和成見抱定一個主觀臆想的結(jié)論，要堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，如實(shí)反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實(shí)事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時(shí)既要深入實(shí)際，親自觀察，直接獲取第一手資料，又要通過看文字材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，聽取別人口頭匯報(bào)等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅(jiān)持正確的調(diào)研方法。要堅(jiān)持正確的方法，必須運(yùn)用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點(diǎn)分析問題，反對片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點(diǎn)。要把調(diào)研對象放到本單位各項(xiàng)工作的大局中，把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問題。當(dāng)然，調(diào)查研究也不是漫無邊際的搜集資料，必須有重點(diǎn)，必須注意從調(diào)查任務(wù)著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開展工作，要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對性、有操作性。
此外，確定調(diào)查研究的課題也十分重要，調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策，因此目的性、針對性、時(shí)效性都較強(qiáng)，因此選好調(diào)研課題有著重要的意義，一般來講，我們從三個方面確定調(diào)研課題：一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實(shí)時(shí)注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級部門，在指導(dǎo)工作中提出的意見、決定、指示、交辦事項(xiàng)中，發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點(diǎn)工作中確定。公司的某些重點(diǎn)工作開展后，會出現(xiàn)一些新情況、新問題，如果對這些新情況、新問題不調(diào)查、不研究，不適時(shí)作出新的決策，就有可能影響重點(diǎn)工作的開展。因此，我們結(jié)合工作實(shí)際，既調(diào)查工作開展以后的進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢，又調(diào)查工作開展過程中出現(xiàn)的問題，還調(diào)研工作開展后的成功經(jīng)驗(yàn)，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時(shí)更新、持續(xù)改進(jìn)的建議和意見，提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面，但由于群眾所處地位和認(rèn)識問題角度的限制，意見難免存在片面、偏頗等問題，因此，我們不定期對此進(jìn)行調(diào)查研究，將一些具有代表性、傾向性的情況及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)提供，一邊領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)作出對策，解決存在的問題。
以上是我們在開展調(diào)查研究工作中的實(shí)際做法和一些感想，請集團(tuán)公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正。
在下一步的工作中，我們要根據(jù)集團(tuán)公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合神寶公司的實(shí)際認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，我們要進(jìn)一步建立健全各級調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，確保調(diào)研工作質(zhì)量，向集團(tuán)提供全面、客觀、針對性強(qiáng)、高質(zhì)量的調(diào)研成果。希望在工作中，集團(tuán)辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo)，我們也要向辦公廳和各位同行進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升工作水平，開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個機(jī)會參與調(diào)研，近幾年我陸續(xù)參加了國培、省培、市培等各級各類培訓(xùn)，這些培訓(xùn)開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實(shí)受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師范學(xué)校舉辦市骨干教師培訓(xùn)，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W(xué)中的很多困惑，覺得很好。當(dāng)然，我們中培訓(xùn)中也有一些遺憾，總結(jié)如下：
1、時(shí)間安排不太合理，有些培訓(xùn)安排在工作日，我們都是自調(diào)課去參加的，回來還要補(bǔ)回調(diào)的課，太累。
2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發(fā)放給我們。
除了參加上述培訓(xùn)外，我還應(yīng)阜南縣繼續(xù)教育師訓(xùn)科要求，擔(dān)任去年繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)員，下面我把學(xué)員方面存在問題和輔導(dǎo)員方面存在問題總結(jié)如下：
1、部分學(xué)員功利性太強(qiáng)，認(rèn)為評過職稱后沒有必要再學(xué)習(xí)。
2、個別學(xué)員電腦知識太差，連基本的注冊手續(xù)都搞不好，給學(xué)習(xí)帶來困難。
3、流于形式，很多學(xué)員是疲與應(yīng)付，一個人同時(shí)看幾臺電腦。
4、學(xué)員提交的作業(yè)雷同的多。
通知部分學(xué)員有困難，如有的學(xué)員因?yàn)檫M(jìn)修、生病或者不愿意學(xué)習(xí)，聯(lián)系不上，有的只好找同事轉(zhuǎn)告，就是這樣效果也不大。
以后多讓輔導(dǎo)員到外地培訓(xùn)培訓(xùn)，參考別人的做法，在結(jié)合自己的實(shí)情，效果會更好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
幾天來，省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學(xué)生，深入細(xì)致地對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，不僅是我們學(xué)習(xí)的榜樣，更是我們進(jìn)一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。
剛才，席副總督學(xué)代表省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了總體評價(jià)，曹總督學(xué)作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準(zhǔn)確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認(rèn)識，更加堅(jiān)定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標(biāo)志著我縣教育事業(yè)邁入了一個全新的發(fā)展階段。
今后，我們將以這次“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗(yàn)收成果，加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時(shí)間，率先在全省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一是認(rèn)真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)指出的差距和問題，明確職能分工，強(qiáng)化整改措施，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實(shí)處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅(jiān)持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗(yàn)收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗(yàn)，明年實(shí)現(xiàn)省級“教育強(qiáng)縣”創(chuàng)建目標(biāo)。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格時(shí)限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
地面積，并加快實(shí)施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學(xué)塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，2個月內(nèi)為全縣所有學(xué)校補(bǔ)足配齊計(jì)算機(jī)、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學(xué)校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一個月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學(xué)校辦學(xué)需求，滿足學(xué)生發(fā)展需要。
一是配齊中小學(xué)短缺學(xué)科教師。針對我縣體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的實(shí)際，我們將按照省市有關(guān)文件精神，通過公開招聘的方式，為全縣所有初中、小學(xué)配齊體、音、美等專業(yè)教師，徹底解決體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的問題。二是強(qiáng)化校長教師培訓(xùn)。繼續(xù)加大校長、教師外出培訓(xùn)力度，分批組織中小學(xué)校長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手赴江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)、跟崗培訓(xùn)，并在全縣完小以上學(xué)校選派1-2名音樂、美術(shù)教師赴咸陽師范學(xué)院、陜西師范大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)，促使全縣教師培訓(xùn)率達(dá)到100%。同時(shí)，在年內(nèi)完成省市兩級1500名教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用暑期，分期、分學(xué)科培訓(xùn)教師2200名，培訓(xùn)校長50名。三是提高教師現(xiàn)代教學(xué)技能。組織全縣教師參加各類遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)，大力開展多媒體教學(xué)競賽活動，進(jìn)一步提升全縣教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和水平。
一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實(shí)際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達(dá)到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴(yán)格落實(shí)民辦教育管理規(guī)定，突出加強(qiáng)民辦幼兒園的管理，切實(shí)解決民辦幼兒教育小學(xué)化傾向。同時(shí)，我們將通過“以獎代補(bǔ)”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
調(diào)整力度。利用1-2年時(shí)間，力爭把全縣所有中心小學(xué)建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學(xué)校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點(diǎn)不夠合理的完全小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)逐步進(jìn)行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學(xué)點(diǎn)，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實(shí)保證教育資源均衡配臵。
嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府教育督導(dǎo)室建設(shè)，不斷增強(qiáng)縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，配足督學(xué)和工作人員，全面加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進(jìn)程，年底前優(yōu)先落實(shí)教育督導(dǎo)室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導(dǎo)辦公經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障縣政府教育督導(dǎo)室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗(yàn)收為新起點(diǎn)，切實(shí)解決好當(dāng)前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗(yàn)收成果運(yùn)用到教學(xué)管理實(shí)踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。
最后，再次感謝省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣教育事業(yè)的關(guān)心和支持，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利，萬事如意!
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我來自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽取到劉縣長做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢的匯報(bào)，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個夢一定會實(shí)現(xiàn)的!
教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個人認(rèn)為，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的孩子從一個很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學(xué)校的老師們!
在這里，我有兩個問題想說說。一個是大班額的問題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說道了這個問題，當(dāng)前這個現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來說，一年級是一個班80人，二年級90人，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質(zhì)量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個問題請給予關(guān)注。
第二個問題，也是今天我一進(jìn)入到這個會場突然產(chǎn)生的一個強(qiáng)烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個環(huán)節(jié)哪個點(diǎn)上出了問題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會都來思考和重視這個問題。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇八
大家好
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展學(xué)習(xí)活動，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時(shí)開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個座談會，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車維修思路，實(shí)現(xiàn)“一個重點(diǎn)，四個轉(zhuǎn)變”，為運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù)，確保了奧運(yùn)會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于保修有支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47。4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的，這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對此問題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運(yùn)對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強(qiáng)調(diào)多次，就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們針對問題學(xué)習(xí)討論，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當(dāng)事，認(rèn)真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰，同時(shí)，與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅(jiān)決執(zhí)行，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位，工作不上心，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí)，前期我們已組織了管理人員對《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，從而提高思想認(rèn)識；二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，特別是對新電車技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車近幾年發(fā)展非常快，從直流驅(qū)動到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學(xué)電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機(jī)制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，每半年要對全體管理干部進(jìn)行一次測評，測評結(jié)果公開，對末位要進(jìn)行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報(bào)的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇九
近日來，通過學(xué)校組織的群眾路線教育實(shí)踐活動和自己對群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)讀本的學(xué)習(xí)，我對群眾路線有了更深刻的理解。黨的十八大報(bào)告提出，要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。這是我們黨在新的歷史條件下準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)形勢，妥善應(yīng)對考驗(yàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用馬克思主義建黨學(xué)說加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大舉措，對于我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)黨員干部做到求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，具有極其重要的作用。
作為一名普通的一線專業(yè)教師教師，該如何將群眾路線實(shí)踐教育與自己的本職工作崗位進(jìn)行結(jié)合才能能滿足新形勢下工作的需要？我有以下幾點(diǎn)心得體會：
首先，應(yīng)該全面準(zhǔn)確地把握好新時(shí)代背景下群眾路線的深刻內(nèi)涵和基本要求。作為一名一線教師，應(yīng)該做到全心全意為學(xué)生服務(wù)，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、愛國主義情懷、社會責(zé)任感。
其次，要做一名務(wù)實(shí)教師。對待任何一件小事都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課，及時(shí)認(rèn)真批改好每一次作業(yè)，并做好反饋，將教學(xué)工作做的盡善盡美，在工作中努力做到求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，不圖虛名，扎扎實(shí)實(shí)地把黨和國家的各項(xiàng)決策和工作落到實(shí)處，把學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和自己制定的各階段目標(biāo)落到實(shí)處，不僅要能教，還要會教、教好。
然后，應(yīng)學(xué)會換位思考，多站在學(xué)生的立場考慮問題，關(guān)注學(xué)生的需求，增進(jìn)同學(xué)生之間的感情。黨的群眾立場是真心為群眾著想，而教師的教授對象是學(xué)生，在平時(shí)的教學(xué)過程中，教師除了教授知識外還應(yīng)該多站在學(xué)生的立場去考慮問題，比如學(xué)生的知識基礎(chǔ)是否能適應(yīng)老師的教學(xué)進(jìn)度，學(xué)生這段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)步或下降的原因。在課間和課后老師應(yīng)該多和學(xué)生溝通，了解學(xué)生的真實(shí)想法。盡量抽出時(shí)間參與到學(xué)生舉辦的活動當(dāng)中去，比如各類競賽、社團(tuán)活動等，增進(jìn)同學(xué)生之間的感情，做學(xué)生的良師益友。
最后，應(yīng)該有一定的奉獻(xiàn)精神，吃苦在前，享受在后。教師個人有自己的合法的正當(dāng)?shù)臋?quán)益，但是當(dāng)個人利益與學(xué)校集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，作為教師個人應(yīng)該以集體利益為重，必要時(shí)能犧牲個人利益。
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，除了要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強(qiáng)化督查指導(dǎo)外，還要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，弘揚(yáng)正能量，讓干事創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、廉潔自律等等這些我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)成為社會的主流。
總而言之，作為一名普通的教師，通過這次的群眾路線教育實(shí)踐活動，要進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念，明確努力學(xué)習(xí)提高的方向，感受到時(shí)代和社會賦予我們的重任。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，圍繞教學(xué)中心工作，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以推進(jìn)課程改革為載體，以加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育為契機(jī)，端正教育思想，豐富專業(yè)知識，提高教學(xué)技能，做到教好書，育好人。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
春回大地，萬物復(fù)蘇！首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！同時(shí)，對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線，調(diào)查了解工作上的問題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡要的匯報(bào)。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年，我站今年工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)管理處和管理所工作會議精神，堅(jiān)持以人為本，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，打造和諧單位；堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步打造xx品牌，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢任務(wù)，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時(shí)移，變法異矣”，客觀形勢的變化，必然給我們的工作提出新的問題和要求，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對出現(xiàn)的新情況、新問題快速做出反映，及時(shí)調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作，今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)對票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn)，為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次，進(jìn)一步摸索，在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流，共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下，收費(fèi)管理的方式和手段，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
所工作會上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅(jiān)持以人為本，在工作中營造團(tuán)結(jié)友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設(shè)和諧交通、和諧單位對我們各項(xiàng)工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位，首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè)；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個人之間的小分歧，不計(jì)較個人得失，真正象一家人一樣，以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)的單位，依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍。樹立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，建設(shè)好站這個大家庭。二是要狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)；要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制，確保我站各項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處，各項(xiàng)管理要做到一級抓一級，責(zé)任落實(shí)到人，營造務(wù)實(shí)高效，政令暢通的'工作氛圍。
和諧單位的另一個方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固現(xiàn)有成績，拓展服務(wù)內(nèi)容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起，規(guī)范語言舉止和著裝儀表，樹立對外良好形象。其次要加強(qiáng)社會監(jiān)督和社會調(diào)查，準(zhǔn)備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念，開展各種社會公益活動，與社會各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識，時(shí)刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級榮譽(yù)稱號，以實(shí)際行動宣傳xx、擴(kuò)大xx影響。
一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時(shí)間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負(fù)擔(dān)加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對這種情況，我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在活動開展過程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，抓出成績，抓出實(shí)效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí)，以取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評，選樹典型。今年我處對收費(fèi)員星級考評管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我站將根據(jù)上級調(diào)整要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，本著公平、公正、公開，操作性強(qiáng)的原則，制訂出臺我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級考核工作，真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的作用。同時(shí)，在日常工作中，要注意先進(jìn)典型的選樹，要對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵，并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，以鼓舞士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費(fèi)征收工作，每天都要與大量的現(xiàn)金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育，引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過合理、全面的政治學(xué)習(xí)，構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稽查工作。由財(cái)務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計(jì)，依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)程序，防止出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法，適應(yīng)新情況處理新問題，深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開，強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開，增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢嚴(yán)峻，給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展這兩項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn)，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任，過錯追究，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次，繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)忙而不亂、及時(shí)有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前，我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問題和困難：
一是缺乏執(zhí)法權(quán)，個別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大，所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時(shí)，因?yàn)槿狈?zhí)法權(quán)給我們的工作帶來很大的困難，以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車輛時(shí)遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經(jīng)過研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條：一是為當(dāng)班班長配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。（此事我站正在協(xié)調(diào)中）
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤大隊(duì)和盧龍大隊(duì)的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個別時(shí)段交警不合理的查驗(yàn)車輛，易造成堵車壓道現(xiàn)象，影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我站于4月4日專門與交警盧龍大隊(duì)召開了工作協(xié)調(diào)會，探討協(xié)商此事，并達(dá)成了互諒、互助的共識，相信這一問題會逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大，擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加，去年我站開始進(jìn)行擴(kuò)建，現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束，擴(kuò)建后共有車道15條，這樣每個班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；為此，希望上級領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元，隨著水、電等物價(jià)的上漲，尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加，我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無幾了，很難再開展其它工作，希望上級能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠(yuǎn)，在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時(shí)，很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)維修，有時(shí)甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊(duì)伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干，同時(shí)希望管理處能夠幫助我們開展此項(xiàng)工作。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是全黨、全社會的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動員，力爭把教育活動抓緊抓好，抓出實(shí)效。首先高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；通過廣泛深入的動員，我站黨員及全體職工充分認(rèn)識了此項(xiàng)活動的重要性，把該項(xiàng)教育活動作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線，加強(qiáng)對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動在我站全體職工范圍內(nèi)開展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯(lián)系實(shí)際；把活動與我站實(shí)際工作相結(jié)合，深入研究探索，開展了：觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動，做到了教育活動與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動，調(diào)動職工參與的積極性，提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對我們來說任務(wù)繁重，責(zé)任重大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有勇氣也有信心，在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫我們輝煌的篇章！
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十一
同志們，主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時(shí)，今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年。今天來。聽取大家對發(fā)展學(xué)前教育的意見和建議，進(jìn)而推動學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點(diǎn)意見。
更是民族和祖國的未來。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育，讓每個孩子接受良好的啟蒙教育、生長為有用之才，已成為社會和家庭的共同期待，已擺上各級的重要日程。去年，國家公布實(shí)施了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來了新的機(jī)遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時(shí)，提出推動學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置，上升到國家法定、剛性教育的層面，充分說明了學(xué)前教育的重要性?？梢哉f，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作，國務(wù)院專題研究學(xué)前教育問題，、市也都分別進(jìn)行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個過程，需要大量的投入，需要我進(jìn)行臨時(shí)艱苦的努力。因此，各級、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢和新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度，不時(shí)滿足全市日益增長的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
需要我共同研究探討的一個重要課題。最近，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進(jìn)行調(diào)研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進(jìn)一步制定更有效、更管用的意見。當(dāng)前，推動學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個問題。一是投入機(jī)制問題。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障?，F(xiàn)階段，各項(xiàng)社會建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前，鄉(xiāng)村開發(fā)建設(shè)中，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園，由按供地價(jià)格回購，還是由開發(fā)商無償移交給，需要進(jìn)一步研究。同時(shí)，要加大資源整合力度，促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來越少，空出來的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過資源整合仍滿足不了需要，要按計(jì)劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機(jī)制，即投入做主導(dǎo)、各種社會資金進(jìn)入的投入機(jī)制，這只是一個綜合考慮，需要進(jìn)一步細(xì)化，使之更具操作性。二是教師資格問題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問題，促進(jìn)要素流動和資源配置。嚴(yán)格任教資格，促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因?yàn)槿松哂胁豢赡嫘?，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進(jìn)人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問題。目前，投入不夠的情況下，要引導(dǎo)和鼓勵社會資本，以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費(fèi)問題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn)，既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要克服“入園難”入園貴”等問題，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個方面取得突破，學(xué)前教育就會得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然，無論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設(shè)的一個重要指標(biāo)，也是義不容辭的責(zé)任。
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，愛心教育實(shí)際上是一種親情教育、親子教育。對孩子的健康生長非常重要。愛心教育，包括教育孩子愛祖國、愛社會、愛父母、愛老師、愛同學(xué)，學(xué)前教育階段就要把這種愛植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長、整個社會能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對孩子有愛心、有耐心、有真心。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛心問題，因?yàn)橛苏哂袗坌氖莿倮麑?shí)現(xiàn)愛心教育的先決條件。愛心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛心來引導(dǎo)影響學(xué)生的一個過程。如果一個老師冷酷、粗暴，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個有愛心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長過程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此，孩子生長的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則，包括人生觀、世界觀和價(jià)值觀的形成。同時(shí)，愛心教育也包括老師對學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經(jīng)常會突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會喪失發(fā)明力，這對他人生發(fā)展，以及國家和民族的發(fā)展都是有利的必需對孩子開展愛心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開發(fā)每個孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身。
市機(jī)關(guān)幼兒園不時(shí)更新教育理念，30年來。積極探索多元化的教育模式，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，贏得了學(xué)生家長和社會各界的廣泛贊譽(yù)。下一步，要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制，無論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個品牌，這個品牌是很重要的資源。一直強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護(hù)好自己的教育品牌，要珍惜、維護(hù)、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù)，不時(shí)增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量，打造幼教品牌，樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個更加良好的發(fā)展環(huán)境。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十二
在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，20xx年，xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位，五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會上進(jìn)行了交流，中考綜合排名全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校分居全市第六和十一名，我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開學(xué)以來的工作匯報(bào)如下：
1、扎實(shí)開展教師培訓(xùn)活動。
一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動?；顒佑袝r(shí)間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求，通過專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動的開展，努力消除教師的職業(yè)倦怠，提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對上學(xué)年期末測評進(jìn)行了扎實(shí)的質(zhì)量分析，針對薄弱學(xué)科教師召開座談會，查找問題，商討對策，以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作，中心初中根據(jù)分析結(jié)果對質(zhì)量優(yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎勵。
二是通過查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動，各校開展的以小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、課例分析、對話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。
2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。
一是中心初中于8月25日召開了校長辦公會，專門部署開學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué)，與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪，督促、指導(dǎo)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，為開學(xué)工作早謀劃，早安排。三是本學(xué)期，中心初中根據(jù)市教育局精神，結(jié)合上學(xué)年末測評成績和我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)過研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校，與領(lǐng)導(dǎo)老師座談，結(jié)合各校實(shí)際，指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，要求各校時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開學(xué)檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題督促各校整改，各校開學(xué)工作很快步入了正常軌道。
3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。
開學(xué)初，我們將學(xué)前教育三年行動計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合，對xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度，落實(shí)戶外活動時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式，去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向，為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。
在班級學(xué)生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì)、定期家訪，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開展“五崗十員”研究，本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開展。
各校已完成方案并通過深入推進(jìn)班級管理，按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長督查制，加強(qiáng)班集體組織建設(shè)，讓學(xué)生個個參與班級管理，人人都有明確角色，努力增強(qiáng)自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級文化逐步形成。
二是努力打造看得見聽得著的德育。
學(xué)校校委會、政教處、少先隊(duì)或共青團(tuán)、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé)，德育的組織形式看得見；加強(qiáng)學(xué)科德育滲透，讓德育的主渠道看得見；學(xué)校的校園文化的完善，如xx小學(xué)的每周詩歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻，xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報(bào)專欄，各校開展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動豐富多彩的活動等，讓德育的方式看得見；九月各校開展了弘揚(yáng)民族月活動，各校結(jié)合上級文件開展的中華魂征文活動，讓德育的愛國主義核心看得見。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放，國旗下的講話按周進(jìn)行，讓德育活動聽得見。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導(dǎo)，每月一個德育工作主題，按照“四個一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個陣容——升旗、做操、大課間、集會的優(yōu)美陣容。二是建立一個秩序——課堂、課間、活動的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛勞動、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營造一個氛圍——文明禮貌、助人為樂的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來，各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會組成的督導(dǎo)組對學(xué)生的行為習(xí)慣量化評分；狠抓課間十分鐘的活動，學(xué)生活動有活動區(qū)域、有活動工具、有活動內(nèi)容。
5、指導(dǎo)各校開展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手，在已經(jīng)開展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上，各校開展健康課堂模式研究。九月開始，五一小學(xué)開展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究，xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣，營造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開展好各級各類活動。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級英語同課異構(gòu)活動，25日中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語文說課競賽，高獲全市第一的好成績，化學(xué)說課競賽，中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽、小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽（結(jié)果不明）；三是結(jié)合月月行周周看活動，對上學(xué)年期末測評薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級（學(xué)末二年級排位靠后）、五一小學(xué)二年級（學(xué)末一年級排位靠后）科任教師進(jìn)行座談，查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況，并隨堂聽課，有針對性的提出意見，并要求xx小學(xué)對周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制，直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動方案，各校成立了美術(shù)、音樂、體育等興趣小組，如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動內(nèi)容豐富，民樂興趣小組水平有了很大的提升。
20xx學(xué)年，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動”為重心，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高辦學(xué)品味，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿意的教育。
“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心，以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動”：教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新；師德師能強(qiáng)力建設(shè)；精細(xì)化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。
具體措施：
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是鼓勵教師積極參加學(xué)歷水平的提升；二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動；三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，積極對接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流，帶動教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評”為主要形式的師德師風(fēng)考評制度，作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程，提升學(xué)校文化品位
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化，形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核，全面提高廣大教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度，提升學(xué)校管理質(zhì)量
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會扎實(shí)；每月底教師大會時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評價(jià)公平；月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個德育工作主題；每月班級工作評價(jià)、學(xué)生評價(jià)公平；每學(xué)期一次家長會；每月兩次的校本培訓(xùn)活動時(shí)間、內(nèi)容具體；中學(xué)每月一次大型教研活動，小學(xué)每月二次大型教研活動；每月一次的單元測試或月考，質(zhì)量分析詳實(shí)；每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開展各兩次大型教研活動。
每次活動要做到有方案，有過程，有記載，有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動系列化來打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平；精心設(shè)計(jì)德育活動，通過體驗(yàn)式活動進(jìn)行德育序列化教育；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國學(xué)經(jīng)典誦讀、愛國主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升；創(chuàng)新家長會的模式，將主題班會與家長會相結(jié)合，將“教學(xué)開放日”與家長會相結(jié)合，謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策，共同培育學(xué)生成長、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式，解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研，答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管，推向深入—先立后破，鼓勵創(chuàng)新的步驟開展研究；優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過程，按照“人人參與，隨機(jī)隨堂”的要求，開展“六比六看”活動：比專業(yè)水平（二一話一技），看誰綜合素質(zhì)優(yōu)；比教學(xué)設(shè)計(jì)，看誰教學(xué)理念新；比課堂教學(xué)，看誰教學(xué)效率高；比作業(yè)批改，看誰的針對性強(qiáng)；比課后輔導(dǎo)，看誰培養(yǎng)手段多；比教學(xué)研究，看誰能力提高快，切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”，營造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量；完善評估制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí)，與績效工資嚴(yán)格掛鉤，以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。
診斷式教學(xué)評價(jià)的持續(xù)開展。
建立評價(jià)制度，科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問題并進(jìn)行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí)。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體，立足于課堂，發(fā)揮學(xué)生的個性特長，開展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)（田徑）、xx小學(xué)的特色民樂、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動會的選拔與訓(xùn)練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學(xué)深入開展“無輟學(xué)班級”、“無輟學(xué)學(xué)?！眲?chuàng)建活動，進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率，提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級管理的重要內(nèi)容，層層鑒定責(zé)任狀，學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動的清理及監(jiān)控力度，嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制，提升教育教學(xué)質(zhì)量
完善質(zhì)量監(jiān)控方式，實(shí)現(xiàn)評價(jià)手段的多樣化，做到過程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合：加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控，小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對薄弱的學(xué)科和班級間學(xué)科成績不平衡的問題；加強(qiáng)畢業(yè)班管理，每學(xué)期期初、期末召開專題會議，加大獎勵力度，努力提高學(xué)生整體質(zhì)量，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對小學(xué)一年級、初中七年級的管理，切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作；嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度，實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任，學(xué)年末抓兌現(xiàn)；抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)，加強(qiáng)質(zhì)量評價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理，力爭在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。
引導(dǎo)教師樹立“問題即課題”意識，把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問題，注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓(xùn)小課程，還要與診斷式教學(xué)評價(jià)結(jié)合起來，解決教學(xué)中的疑難問題；嚴(yán)格執(zhí)行考核獎勵辦法，把考核結(jié)果與教師評先、評優(yōu)、績效工資等掛鉤，杜絕一團(tuán)和氣的評價(jià)方法。
1、合理配備教師，充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量，以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展，還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學(xué)各年級、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致，能反映出學(xué)區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外，還要進(jìn)行職稱的評審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項(xiàng)活動的參與等，時(shí)間精力有限，但要求始終沒有降低，各方面壓力的不斷增加，導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問題。
紀(jì)檢調(diào)研發(fā)言篇十三
大家好！
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展學(xué)習(xí)活動，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時(shí)開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個座談會，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車維修思路，實(shí)現(xiàn)“一個重點(diǎn)，四個轉(zhuǎn)變”，為運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù)，確保了奧運(yùn)會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于保修有支強(qiáng)有力的.干部隊(duì)伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47.4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的，這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對此問題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題，這個問題主要表現(xiàn)在貫徹落實(shí)上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓(xùn)），就是這項(xiàng)禁煙在電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運(yùn)對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強(qiáng)調(diào)多次，就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們針對問題學(xué)習(xí)討論，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當(dāng)事，認(rèn)真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰，同時(shí)，與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅(jiān)決執(zhí)行，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位，工作不上心，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí)，前期我們已組織了管理人員對《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，從而提高思想認(rèn)識；二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，特別是對新電車技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車近幾年發(fā)展非?？?，從直流驅(qū)動到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學(xué)電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機(jī)制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，每半年要對全體管理干部進(jìn)行一次測評，測評結(jié)果公開，對末位要進(jìn)行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報(bào)的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
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