專業(yè)項(xiàng)目人員配置方案（匯總17篇）

方案的評(píng)估可以幫助我們確定其可行性和效果。制定方案需要充分考慮資源的充足性與分配合理性。方案的評(píng)估和反饋是不可或缺的環(huán)節(jié)，以下是一些評(píng)估方法和技巧的分享。

項(xiàng)目人員配置方案篇一

一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至年11月，市紡紗企業(yè)132家，擁有165萬紗錠，主要產(chǎn)品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品，全市日產(chǎn)紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺(tái)灣.山東.天津化纖，近期南韓產(chǎn)品受進(jìn)口政策影響，市場(chǎng)已無其產(chǎn)品，臺(tái)灣和天津大化纖性能不穩(wěn)，市場(chǎng)口碑不佳，紡紗企業(yè)以山東大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸，其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。

二：化纖營(yíng)銷

(一)組建營(yíng)銷機(jī)構(gòu);化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，積極聯(lián)系化纖公司，組建集團(tuán)化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)部的名稱：新鑫滌綸化纖經(jīng)營(yíng)處，或用其它名稱，待定)，加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡(luò)。建立相應(yīng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營(yíng)銷。

(二)：機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)：

(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

(2)：化纖石家莊及市場(chǎng)調(diào)研，定期信息反饋。

(3)：化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。

(4)：化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。

(5)：化纖公司交付的其它工作。(市場(chǎng)調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結(jié)合化纖公司企劃方案同步進(jìn)行，同時(shí)機(jī)構(gòu)在促銷過程中搜集相關(guān)信息，建立用戶檔案，進(jìn)行用戶細(xì)分。各相關(guān)程序依公司企劃方案建立。)

(三)：營(yíng)銷策略

(1)：對(duì)象：及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

(2)：價(jià)格策略：合理的價(jià)格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值，從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價(jià)格并將這一價(jià)格維持下去，轉(zhuǎn)讓價(jià)格將依照化纖公司制定的價(jià)格加運(yùn)轉(zhuǎn)成本來具體制定。當(dāng)升則升當(dāng)降則降。

(3)：營(yíng)銷計(jì)劃：a：:深入各紡紗企業(yè)進(jìn)行宣介，向各企業(yè)免費(fèi)提供宣傳小冊(cè)子及相關(guān)資料以提高化纖及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的知名度。b：以點(diǎn)帶面進(jìn)行銷售，重點(diǎn)是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)其它紡紗企業(yè)的銷售。c：設(shè)立化纖中轉(zhuǎn)庫，以備零散小客戶的需要。d：加強(qiáng)化纖用戶的聯(lián)誼活動(dòng)，不定期召開用戶座談會(huì)，聽取他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時(shí)反饋。e：建立用戶檔案，儲(chǔ)備用戶信息資源，進(jìn)行用戶分析(包括用戶細(xì)分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽(yù)度分析，用戶流失分析等)。

三：營(yíng)銷機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

優(yōu)勢(shì)：機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一直在政府機(jī)關(guān)工作，有潛在的`資源優(yōu)勢(shì)，開展化纖營(yíng)銷阻力較小。

劣勢(shì)：于化纖的技術(shù)不甚了解，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)不足。

策劃內(nèi)容：

一、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)和行業(yè)新聞等，持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

二、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。預(yù)期在20個(gè)相關(guān)行業(yè)信息平臺(tái)上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布，并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進(jìn)行更新;對(duì)于論壇區(qū)平臺(tái)的管理，需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等，進(jìn)行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息，讓潛在客戶找到并認(rèn)可我司產(chǎn)品。

三、結(jié)合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息，以實(shí)現(xiàn)公司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。

四、收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，對(duì)其進(jìn)行分析整理。

五、每周更新，每月總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。

六、對(duì)于客戶在網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上的詢盤，做到及時(shí)回復(fù)并作相關(guān)登記。

七、對(duì)于公司推出的新產(chǎn)品，要做到及時(shí)通知老客戶，并在網(wǎng)上發(fā)布更新。

輔助部門：

銷售部：對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)上的產(chǎn)品，每天進(jìn)行更新與查看，及時(shí)回復(fù)客戶詢盤，對(duì)客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關(guān)記錄，并且每月作匯總報(bào)告表。注：客戶咨詢記錄表見附表2。

財(cái)務(wù)部：一些網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)需要提供公司資料，如：公司占地面積，員工人數(shù)，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，納稅號(hào)，法人名稱等，協(xié)助銷售部進(jìn)行。

技術(shù)部：協(xié)助銷售部對(duì)客戶咨詢內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的，或技術(shù)參數(shù)，規(guī)格等，技術(shù)部人員能及時(shí)告知并處理問題。

倉管部：當(dāng)客戶對(duì)于機(jī)臺(tái)設(shè)備零部件有需求時(shí)，能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?，及時(shí)反饋給客戶知道。

項(xiàng)目人員配置方案篇二

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項(xiàng)目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體，是政府購買社會(huì)組織服務(wù)民生，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要?jiǎng)?chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度，切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地保障社會(huì)公平正義，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)中提供及時(shí)全面的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求，圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設(shè)，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國(guó)際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)法治建設(shè)，有力維護(hù)社會(huì)秩序，有效激活社會(huì)活力，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會(huì)支撐和法治保障。

(二)目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是用4年左右的時(shí)間，在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項(xiàng)目中的每個(gè)集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會(huì)依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會(huì)建設(shè)體制，大幅度提升社會(huì)法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會(huì)成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制，保障群眾各項(xiàng)基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制，建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會(huì)組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動(dòng)力;健全社會(huì)矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制，保障群眾合法的利益訴求，促進(jìn)各類矛盾妥善化解。

(三)基本原則

1、堅(jiān)持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，為社會(huì)全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會(huì)法治建設(shè)機(jī)制，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理和法制建設(shè)新格局。

3、堅(jiān)持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè)，深入實(shí)施依法治區(qū)方略，建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū)，增強(qiáng)全社會(huì)法律意識(shí)，逐步形成有力、有效的社會(huì)公平法制保障體系，促進(jìn)社會(huì)公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對(duì)話、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、項(xiàng)目點(diǎn)位及建設(shè)時(shí)限

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時(shí)限為20xx年。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

三、工作要求

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。各科室要明確該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，結(jié)合實(shí)際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。

(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，形成適應(yīng)我區(qū)社會(huì)管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接，鼓勵(lì)退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會(huì)工作者參與社會(huì)建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵(lì)機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好法律服務(wù)隊(duì)伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制，進(jìn)一步充實(shí)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。

(三)健全多元化投入機(jī)制，強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購買社會(huì)組織法律服務(wù)制度，力爭(zhēng)提高公共財(cái)政資金對(duì)法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入;完善社會(huì)捐贈(zèng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

第一章 項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目名稱

三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)

二、選址

馬額鎮(zhèn)邵村

三、項(xiàng)目提出的理由

邵村溝地面積2000余畝，占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費(fèi)。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來氣候干旱、少雨，人們對(duì)溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)，日新月異，科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的.條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會(huì)效益。

四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

1、為了響應(yīng)中共中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、三原多溝壑，長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對(duì)于土地的綜合開發(fā)治理，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過本項(xiàng)目的實(shí)施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

五、項(xiàng)目資金籌措

項(xiàng)目投資50萬元，其中固定資產(chǎn)投資30萬元，流動(dòng)資金20萬元。以自籌資金為主，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門支持。

第二章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢(shì)頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來看，由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低，有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心;國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái);消費(fèi)群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng)，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費(fèi)模式。

二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

從世界范圍來看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化，從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加，其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。

第三章 項(xiàng)目概況

一、擬建地點(diǎn)

三原邵村

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

2011年1月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn)，7月份完成蔬菜栽植。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案

一、土壤害蟲防治技術(shù)

危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們?cè)谕寥乐猩睿：r(shí)間長(zhǎng)，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。

二、植物病蟲害防治技術(shù)

采用生物特效農(nóng)藥，常見的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥，昆蟲激素及微生物農(nóng)藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

三、生物技術(shù)

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。

四、動(dòng)物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動(dòng)物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)

圍繞沼氣池建設(shè)，把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

第五章 項(xiàng)目建設(shè)投資概算

第六章 效益分析

一、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目投資收益率高，正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)50萬元，投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%，投資回收期較短，現(xiàn)金流量良好，償還能力強(qiáng)。

二、社會(huì)效益

1、促進(jìn)溝壑治理步伐，減少水土流失。

2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第七章 結(jié)語

一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?，有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，通過各種社會(huì)資源的有機(jī)整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營(yíng)體系，提高了社會(huì)生產(chǎn)力，大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品，同時(shí)改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。

三、本項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入100萬元，公司獲利30萬元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)可行，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場(chǎng)運(yùn)作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要，而且是可行的。

綜上，有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，有市場(chǎng)發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有政府的支持，有企業(yè)的帶動(dòng)，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

項(xiàng)目人員配置方案篇三

1、包保招商引資責(zé)任單位

bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位，其中的.14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。

2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)

在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí)，包保該單位的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。

3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況

由市委書記、市長(zhǎng)確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問題，推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。

1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

2、包保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。

2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評(píng)各類先進(jìn)。

項(xiàng)目人員配置方案篇四

財(cái)務(wù)處

高校財(cái)務(wù)處是整個(gè)學(xué)校管理機(jī)構(gòu)中一個(gè)相當(dāng)重要和必不可少的重要部門。合理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置可以確保高校財(cái)務(wù)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)分配政策、經(jīng)濟(jì)資源配置、財(cái)務(wù)收支預(yù)算、會(huì)計(jì)核算等高度統(tǒng)一和資金安全合理運(yùn)行。我處遵循系統(tǒng)性、內(nèi)部控制、效率性、合理分工、內(nèi)部牽制等原則進(jìn)行部門人員配置。

具體安排如下：

財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1、全面主持本處的行政、業(yè)務(wù)工作。制訂本處的財(cái)務(wù)規(guī)則和年度工作計(jì)劃，合理安排和布置工作，定期檢查督促，研究協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的新問題并及時(shí)總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹《會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》等國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。3.參與審議、核定校內(nèi)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和規(guī)范收費(fèi)行為，糾正亂收費(fèi)現(xiàn)象。

4、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，組織制訂切合本校實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督并檢查全校一切收支、財(cái)產(chǎn)管理和資金的使用效果，對(duì)校內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的核算與監(jiān)督。5.參與學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如對(duì)外投資、入股、借貸、擔(dān)保等事項(xiàng)的立項(xiàng)、調(diào)查論證、效益考核工作。

6、制定適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)工作改革方案，完善學(xué)校事業(yè)支出項(xiàng)目定額管理，促進(jìn)學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科和新辦專業(yè)建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高財(cái)務(wù)管理工作水平，把提高辦學(xué)效率、降低辦學(xué)成本和工程造價(jià)作為資金投入和產(chǎn)出的主要管理目標(biāo)。7.合理調(diào)度、科學(xué)使用資金，在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi)盡可能使資金增值，提高學(xué)校資金的使用效益。積極籌措資金，保證學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要。

8、加強(qiáng)對(duì)基建經(jīng)費(fèi)的管理和使用，提高資金使用效率，降低辦學(xué)成本。

9、代表學(xué)校對(duì)委派會(huì)計(jì)人員和校內(nèi)會(huì)計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

10、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和年度考核工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)，同時(shí)做好會(huì)計(jì)人員專業(yè)職務(wù)的評(píng)審、聘用和委派工作。

11、檢查和指導(dǎo)學(xué)校所有單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化對(duì)基層會(huì)計(jì)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督作用，努力維護(hù)財(cái)會(huì)人員履行職責(zé)的合法權(quán)利。12.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

副處長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

（分管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科、基建財(cái)務(wù)科）

1、熟悉和掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、督促會(huì)計(jì)人員正確使用會(huì)計(jì)科目、編制會(huì)計(jì)憑證，做好原始憑證與會(huì)計(jì)憑證的審核工作。

3、積極配合各級(jí)政府財(cái)政、稅收、物價(jià)、銀行等職能部門，做好有關(guān)發(fā)票、收據(jù)、納稅、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、銀行賬戶、現(xiàn)金管理等工作。4.協(xié)助處長(zhǎng)做好學(xué)校資金籌集和貸款工作。

5、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的合法性、合理性、真實(shí)性，支出符合規(guī)定，數(shù)字準(zhǔn)確，手續(xù)完備。

6、按照財(cái)務(wù)審批權(quán)限，審核報(bào)帳手續(xù)是否完備，原始憑證要素是否齊全，對(duì)手續(xù)不完備的原始憑證退回經(jīng)辦人員補(bǔ)辦手續(xù)或拒付。7.完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

副處長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

（分管財(cái)務(wù)管理科、收費(fèi)核算科、卡務(wù)中心）

1、做好學(xué)生收費(fèi)的管理工作、協(xié)助學(xué)生處和學(xué)生資助管理中心搞好學(xué)生助學(xué)貸款、獎(jiǎng)學(xué)金、勤工助學(xué)、困難補(bǔ)助等工作。

2、協(xié)助處長(zhǎng)做好管理科、收費(fèi)核算科和卡無中心的日常管理工作。3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案歸檔管理工作，檢查財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和準(zhǔn)確性。4.組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。5.協(xié)助處長(zhǎng)做好學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，向師生員工發(fā)布財(cái)務(wù)公開信息。

6、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

會(huì)計(jì)核算科科長(zhǎng)工作職責(zé)

1、在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持會(huì)計(jì)核算工作。

2、熟悉和掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，貫徹黨的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，并經(jīng)常認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)工作。

3、正確使用會(huì)計(jì)科目、編制會(huì)計(jì)憑證，做好原始憑證與會(huì)計(jì)憑證的審核工作。

4、嚴(yán)格控制各部門的預(yù)算支出指標(biāo)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算支出指標(biāo)。負(fù)責(zé)接洽有關(guān)部門到財(cái)務(wù)處查詢經(jīng)費(fèi)使用、各類賬目和票據(jù)的情況，提供相關(guān)資料。

5、按規(guī)定及時(shí)計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)貸基金、困補(bǔ)基金等國(guó)家規(guī)定計(jì)提的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到及時(shí)準(zhǔn)確。6.做好維修、設(shè)備采購等專項(xiàng)工作的信息統(tǒng)計(jì)工作。

7、督促及時(shí)完成各種賬冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表的打印、裝訂、保管、歸檔工作。

8、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

基建財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)高校學(xué)校會(huì)計(jì)制度和基建財(cái)務(wù)制度，建立適合學(xué)校實(shí)際的基建會(huì)計(jì)核算體系，全面反映學(xué)?；ㄙY金的使用與結(jié)存情況，建立健全基建財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。

2、按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和基建施工合同的施工進(jìn)度按規(guī)定支付基建工程款，不得超進(jìn)度付款。3.按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

1、在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室行政業(yè)務(wù)和政治思想工作。主持財(cái)務(wù)管理科日常工作。負(fù)責(zé)本科崗位職責(zé)的落實(shí)，編制本科的工作計(jì)劃，并制定具體落實(shí)措施。2.熟悉和掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，貫徹黨的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，并經(jīng)常認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)工作。

3、負(fù)責(zé)組織科室有關(guān)人員做好學(xué)校日常會(huì)計(jì)核算工作、負(fù)責(zé)各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的控制與完成情況，負(fù)責(zé)已入賬會(huì)計(jì)憑證、原始票據(jù)的準(zhǔn)確與合法，不定期進(jìn)行抽查。

4、負(fù)責(zé)年終結(jié)賬，組織本科室人員配合管理科做好年度財(cái)務(wù)決算的編審及上報(bào)工作，做好新賬套的建立，保證其正常及時(shí)的運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)做好賬務(wù)管理的各項(xiàng)工作，確保賬務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，負(fù)責(zé)對(duì)各類涉資金業(yè)務(wù)規(guī)范操作的監(jiān)督檢查，保證資金安全。

6、負(fù)責(zé)組織本科室人員做好會(huì)計(jì)資料的安全完整入檔，負(fù)責(zé)本科室對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

7、加強(qiáng)對(duì)本科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格崗位考核，明確責(zé)任，完善內(nèi)部監(jiān)控制度。

8、完成處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)交辦的其他工作。

收費(fèi)核算科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收費(fèi)管理科的日常管理。

2、負(fù)責(zé)收費(fèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、公示和年檢，制定相關(guān)收費(fèi)辦法。3.負(fù)責(zé)學(xué)生應(yīng)收款的編制、生成和調(diào)整。負(fù)責(zé)調(diào)整異動(dòng)學(xué)生名單。負(fù)責(zé)辦理學(xué)生離校學(xué)雜費(fèi)等清算工作。4.負(fù)責(zé)學(xué)雜費(fèi)批扣業(yè)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)學(xué)校各種收費(fèi)項(xiàng)目（含各類出租、出借、場(chǎng)地租賃等項(xiàng)目）的管理、清查、統(tǒng)計(jì)、分析和催繳工作。

6、協(xié)調(diào)校內(nèi)有關(guān)收費(fèi)單位的關(guān)系，做好相關(guān)收費(fèi)信息的發(fā)布、傳達(dá)和解釋。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

卡務(wù)中心主任崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)校園卡的宣傳與推廣工作，負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)校園卡的購置、制作、發(fā)放、回收和銷毀工作。

3、負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)信息采集、錄入、修改工作，負(fù)責(zé)持卡人帳戶的開立、掛失、解掛以及丟失損壞的換卡工作。

4、完成處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)交辦的其他工作。

5、負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)中有關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和資金清算工作，編制相關(guān)報(bào)表，為有關(guān)用戶和單位提供對(duì)賬、賬戶查詢等服務(wù)。6.負(fù)責(zé)校園卡系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的添置、維護(hù)及日常管理工作，負(fù)責(zé)解答校園卡業(yè)務(wù)有關(guān)疑問。

會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)報(bào)銷憑證的填寫及記賬工作。

2、負(fù)責(zé)管理賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，按要求及時(shí)裝訂、歸檔、移交，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供財(cái)務(wù)信息。

3、負(fù)責(zé)非稅收入的管理，及時(shí)向非稅收入管理部門申報(bào)用款計(jì)劃，從財(cái)政專戶核撥資金。

4、及時(shí)核對(duì)帳目，保證帳款、帳帳、帳表相符。

5、做好應(yīng)收、暫存款的清理工作，對(duì)有關(guān)單位或人員及時(shí)催報(bào)結(jié)算。6.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

出納的崗位工作職責(zé)

1、組織各項(xiàng)收費(fèi)工作，熟知各項(xiàng)收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織辦理現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)學(xué)生貸款、教育貸款的借、還手續(xù)，負(fù)責(zé)利息結(jié)算工作。

3、負(fù)責(zé)預(yù)算外資金的上繳及申請(qǐng)核撥工作，組織專項(xiàng)資金的申報(bào)工作。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷，往來帳清理工作，熟知各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、方針政策，審查各項(xiàng)開支的合法性。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

稽核的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽核和會(huì)計(jì)報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)審核原始憑證、記帳憑證的簽章的完整性，對(duì)不合格的記帳憑證，責(zé)成有關(guān)人員查明原因，更正處理。

3、負(fù)責(zé)審核各種明細(xì)帳、總帳和會(huì)計(jì)報(bào)告，并核對(duì)相符。4.配合有關(guān)部門對(duì)基層單位核算制度執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。6.完成月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

制單員的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制和登記管理明細(xì)賬、總賬及會(huì)計(jì)憑證制度管理等工作。2.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并做到數(shù)字精確、賬賬相符。

3、督促工作人員做好賬簿的記錄，做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，對(duì)應(yīng)關(guān)系簡(jiǎn)明，數(shù)字正確，字跡清晰，記賬及時(shí)。

4、自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保證各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，編報(bào)及時(shí)，編表說明簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容全面，突出中心。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

固定資產(chǎn)核算的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立學(xué)校固定資產(chǎn)賬簿，督促固定資產(chǎn)歸口管理部門建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，以及固定資產(chǎn)卡片，使之保持帳帳、帳卡、帳物相符。

2、配合國(guó)資管理部門辦理固定資產(chǎn)增減變動(dòng)手續(xù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。

3、嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)管理的要求，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的意見。

4、根據(jù)固定資產(chǎn)日常工作管理，總結(jié)高校固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)的規(guī)范化、制度化。

工資核算的崗位工作職責(zé)

1、熟悉掌握國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度，熟悉學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和各項(xiàng)目的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)工資管理系統(tǒng)的使用和維護(hù)，及時(shí)做好工資數(shù)據(jù)備份。3.按照校人事處提供的教職工和離退休人員的工資信息在工資管理系統(tǒng)中進(jìn)行錄入，并負(fù)責(zé)按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放并負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資報(bào)表的編制上報(bào)工作。

4、按照校人事處提供的教職工人員工資變動(dòng)表，晉職人員工資調(diào)整表等，對(duì)工資管理系統(tǒng)中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，并確保準(zhǔn)確發(fā)放。

5、根據(jù)稅務(wù)部門有關(guān)個(gè)人所得稅的征管規(guī)定，在工資管理系統(tǒng)中定義扣稅標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工個(gè)人所得稅進(jìn)行代扣。

6、按照省直公積金管理中心有關(guān)規(guī)定和人事部門的通知辦理住房公積金的計(jì)算、變更、匯繳、轉(zhuǎn)移和發(fā)放工作，并做好住房公積金的輔助賬記錄工作。

7、按月打印輸出每月工資情況變動(dòng)表。

8、定期與學(xué)校人事部門核對(duì)教職工、離退休人數(shù)，工資、津貼標(biāo)準(zhǔn)等信息，確保工資信息準(zhǔn)確無誤。

9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事務(wù)及階段性工作。

預(yù)算員的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月報(bào)表、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表、財(cái)務(wù)部門預(yù)算報(bào)表的編制及報(bào)送工作，并攥寫相關(guān)財(cái)務(wù)說明。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助銷售部制定預(yù)算，經(jīng)審批通過后下達(dá)實(shí)施。

3、實(shí)時(shí)檢查、跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)編制學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析；

5、編制分析報(bào)表，負(fù)責(zé)與預(yù)算工作相關(guān)的日常工作；

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)費(fèi)包干核算的崗位工作職責(zé)1.對(duì)各部門的專項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、裝檔。

2、主要負(fù)責(zé)報(bào)銷、審單、支付款項(xiàng)，每天下班前與制單人員核對(duì)賬戶存款余額，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找，做到日清月結(jié)，帳款相符。加強(qiáng)防范意識(shí)，保證資金安全，如有短缺，自負(fù)賠償責(zé)任。

3、每日根據(jù)已收的憑證，要認(rèn)真審核，對(duì)不合格的票據(jù)應(yīng)及時(shí)退還，做到帳實(shí)相符，帳帳相符。4.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

文員的崗位工作職責(zé)

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織擬定分部管理制度、規(guī)章、工作計(jì)劃和工作總結(jié)等。3.協(xié)調(diào)分部文員各崗位之間的協(xié)同工作。4.負(fù)責(zé)部門各類資料的歸檔與管理。

5、認(rèn)真完成值班任務(wù)和分部安排的其他日常工作。

檔案管理的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制管理制度。按照《會(huì)計(jì)法》及《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定要求，結(jié)合本單位具體情況制訂會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管，調(diào)閱和銷毀等管理制度，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的整理、裝訂工作。對(duì)各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃、單位預(yù)算和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料，定期收集，審查核對(duì)，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊(cè)并妥善保管。3.調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。凡本單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員同意，外單位人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案，要有介紹信，經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后要辦理詳細(xì)借閱手續(xù)。4.負(fù)責(zé)對(duì)管理期滿會(huì)計(jì)檔案的銷毀工作，對(duì)保管期滿的會(huì)計(jì)檔案，要按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)上級(jí)主觀部門批準(zhǔn)后，進(jìn)行處理，對(duì)單位里領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊(cè)上簽名或蓋章。“會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)”要長(zhǎng)期保存，以便備查。

計(jì)算機(jī)維護(hù)員的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)電算化軟件與硬件的管理與維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份，保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

2、做好財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的審查，微機(jī)記帳單位的定期檢查驗(yàn)收工作。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、需要更換、補(bǔ)充的，及時(shí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、盡快買回設(shè)備并組織安裝調(diào)試好。

4、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

收費(fèi)員的崗位工作職責(zé)

1、熟練掌握國(guó)家各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確收取各項(xiàng)收入。

2、組織完成校內(nèi)各類學(xué)生收費(fèi)管理工作，建立健全學(xué)生收費(fèi)檔案，及時(shí)反饋學(xué)生繳費(fèi)情況。

3、負(fù)責(zé)向財(cái)政部門領(lǐng)用、繳銷票據(jù)，收費(fèi)及時(shí)開具發(fā)票，認(rèn)真保管領(lǐng)用的票據(jù)，定期清理，隨時(shí)檢查。對(duì)銀行代收學(xué)費(fèi)的部分，要及時(shí)與銀行對(duì)賬，并輸入學(xué)生賬戶。

4、了解學(xué)校各類學(xué)生人數(shù)、系別、班級(jí)、學(xué)制等情況，做好學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)的登記備查工作和學(xué)生學(xué)費(fèi)減、免、緩的統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格按規(guī)定要求收退款項(xiàng)，防止錯(cuò)收、漏收現(xiàn)象的發(fā)生。5.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

卡務(wù)員的崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)合法用戶辦理開戶、銷戶、制卡、換卡、掛失解掛等工作，熟練使用與之相關(guān)的各種計(jì)算機(jī)技術(shù)。

2、負(fù)責(zé)與商戶有關(guān)的相應(yīng)賬戶的統(tǒng)計(jì)、流水查詢、相關(guān)報(bào)表的打印。3.熟悉校園一卡通的各種功能的使用方法，負(fù)責(zé)解答用戶的使用咨詢。

4、負(fù)責(zé)每年新生的卡的初始化和發(fā)放工作。5.完成其他臨時(shí)任務(wù)。

項(xiàng)目人員配置方案篇五

在上級(jí)政府的大力支持與推動(dòng)下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動(dòng)人口提供服務(wù)的協(xié)會(huì)——新家園協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)是一家公益性的協(xié)會(huì)，以“流動(dòng)人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念，“以流動(dòng)的是人口，不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號(hào)，為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。

關(guān)注流動(dòng)人口，就必須要關(guān)注流動(dòng)人口的子女，他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動(dòng)人群朋友的孩子是我們大家和社會(huì)所忽視的對(duì)象，為了能使他們健康、快樂的成長(zhǎng)，我們新家園協(xié)會(huì)試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手，以個(gè)案、小組活動(dòng)的形式為他們提供服務(wù)。

此份方案書即是通過周日的愛心補(bǔ)課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無時(shí)間參與補(bǔ)課的孩子提供臨補(bǔ)課，解決困難，讓他們?cè)趷鄣氖澜缋锝】怠⒖鞓返某砷L(zhǎng)，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。

愛的接力、愛的傳遞

1、通過愛心補(bǔ)課讓流動(dòng)人群更了解新家園協(xié)會(huì)；

2、流動(dòng)人群與社工建立良好的關(guān)系，并認(rèn)可新家園協(xié)會(huì)；

3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí)，并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組，提高學(xué)習(xí)成績(jī)；

4、為孩子的學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；

5、了解孩子的興趣愛好，為暑期興趣班的開展做準(zhǔn)備；

6、豐富孩子的周日生活。

瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的在讀子女。

周日補(bǔ)課人數(shù)6—15人臨補(bǔ)課人數(shù)不限。

要求臨補(bǔ)課的電話預(yù)約通知即可。

地點(diǎn)：瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室

1、課程補(bǔ)習(xí)，負(fù)責(zé)人：長(zhǎng)大的2名志愿者老師；

2、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作，負(fù)責(zé)人：所有參與補(bǔ)課的人員（包括老師和同學(xué)）；

3、學(xué)生簽到及照片拍攝，負(fù)責(zé)人：易賽霞；

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)及支援，負(fù)責(zé)人：李云云。

1、招募志愿者老師2名；

2、電話通知學(xué)生補(bǔ)課的時(shí)間、地點(diǎn)、補(bǔ)課內(nèi)容及所需攜帶的物品；

3、確定實(shí)際能參與補(bǔ)課的學(xué)生人數(shù)；

1、學(xué)生簽到（3分鐘）

2、注意事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)及紀(jì)律說明（2分鐘）

3、課程補(bǔ)習(xí)（45分鐘）

4、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈、團(tuán)體小游戲等）（20分鐘）

5、課程補(bǔ)習(xí)（45分鐘）

6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）

1、結(jié)束后的清潔工作安排

2、電話確認(rèn)孩子已經(jīng)安全到家

1、學(xué)生快樂并高興的度過這個(gè)下午，并學(xué)有所得；

2、孩子之間通過交流與互動(dòng)，成為朋友；

3、孩子、志愿者和我們社會(huì)工作者建立良好互動(dòng)的關(guān)系；

4、學(xué)會(huì)感恩，相信愛，并傳遞愛；

5、通過活動(dòng)培養(yǎng)他們自信、獨(dú)立的良好人格。

1、關(guān)注流動(dòng)人口的孩子，即關(guān)注流動(dòng)人口本身，促使我們更好的為流動(dòng)人口提供服務(wù)；

2、孩子年齡較小，容易接觸；

3、周末孩子們空閑時(shí)間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒?dòng)及補(bǔ)習(xí)的愿望；

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)孩子的關(guān)注；

5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補(bǔ)課，已經(jīng)有了好的開始。

1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場(chǎng)；

2、孩子的安全問題

3、天氣酷熱問題，孩子容易中暑；

4、志愿者老師臨時(shí)有事不能前來補(bǔ)課。

1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；

2、招募志愿者注意孩子的安全；

3、預(yù)防中暑，準(zhǔn)備好解暑涼茶；

4、由工作人員代替或者邀請(qǐng)陽光新青年學(xué)校的老師代課。

1、孩子的安全問題（往返安全以及活動(dòng)時(shí)的安全問題，一定要有工作人員負(fù)責(zé)）；

2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題；

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序及紀(jì)律問題；

4、活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生問題，要告訴孩子愛護(hù)環(huán)境，保持活動(dòng)場(chǎng)地的干凈整潔；

5、活動(dòng)結(jié)束后的整理工作，由全體工作人員負(fù)責(zé)；

6、通知學(xué)生下次愛心補(bǔ)課的時(shí)間及補(bǔ)課的內(nèi)容（下次補(bǔ)課的內(nèi)容由補(bǔ)課老師確定）。

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片資料的評(píng)估；

2、孩子的參與度、滿意度的評(píng)估；

3、回訪孩子對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)價(jià)及建議。

項(xiàng)目人員配置方案篇六

制作：王東

一、人員編制和車輛：

業(yè)務(wù)員4名，計(jì)調(diào)2名

小車一輛主要用于下面市縣的業(yè)務(wù)工作開展及市內(nèi)的工作。

二、市場(chǎng)分析：海南有300多家旅行社，基本都是以地接為主。岀島為輔的形式。其做岀島游比較大的旅行社兩家，一家海之緣旅行社，另一家是航空國(guó)旅東湖門市部。大部分旅行社旅行社的岀島游不是很理想，主要是他們沒有專門的營(yíng)銷和推廣。他們的推廣也只是簡(jiǎn)單的傳單及低價(jià)格，一些老的旅行社只是一味的去打低價(jià)格，而沒有主要到品牌。要想真正在品牌上打倒對(duì)手，應(yīng)該在營(yíng)銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟，別出心裁。旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須要有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中收效不大，且容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競(jìng)爭(zhēng)。我社將本著一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客的宗旨，真誠(chéng)的為游客服務(wù)。

三、營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)人員劃分及工資待遇

1、營(yíng)銷策略：

1）對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r的情景，以發(fā)宣傳單為主的方式，其他公益活動(dòng)為輔，達(dá)到推出公司岀島游的品牌。

2）針對(duì)各單位量大小的和個(gè)人而制定更優(yōu)惠空間的價(jià)格；3）產(chǎn)品價(jià)給于給個(gè)人掛牌價(jià)和優(yōu)惠價(jià)給以同行?；蚪o同行價(jià)更好的優(yōu)惠。（如：產(chǎn)品是價(jià)格為2000元。優(yōu)惠價(jià)為1900元。100元做為同行回傭?，F(xiàn)金返回）。

2、相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷可分為以下幾種形式：

1、）信息宣傳：以海口地區(qū)為主，大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象，與記者建立良好的關(guān)系，宣傳與我旅行社有利資料。（如報(bào)紙廣告，電視廣告）報(bào)紙廣告時(shí)間為2個(gè)月。設(shè)計(jì)大量的宣傳單。

2、）收集信息：輿論監(jiān)督，民意測(cè)驗(yàn)，在有關(guān)調(diào)查顯示，現(xiàn)在遇到假期都選擇出游的人數(shù)的占30%左右。

3、）聯(lián)絡(luò)情感：通過贈(zèng)送紀(jì)念品等方式，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭(zhēng)取回頭客和贏取潛在客人的好感?；蛘呓Y(jié)合一些企業(yè)或單位做一些活動(dòng)達(dá)到宣傳的效果。

4、）優(yōu)化服務(wù)：門市報(bào)名，上門服務(wù)（包括門市），咨詢；電話咨詢；各種宣傳單，方便游客了解我旅行社。

5）。服務(wù)社會(huì)：長(zhǎng)期參加公共活動(dòng)，資助社會(huì)福利，提高社會(huì)知名度。

3、廣告費(fèi)用

4、對(duì)營(yíng)銷人員的劃分區(qū)：

1)?？诘貐^(qū)1名、其他市縣地方3名以發(fā)放宣傳單和聯(lián)絡(luò)客源為主。

5、計(jì)調(diào)工作

計(jì)調(diào)主要以索取省外各個(gè)地方的產(chǎn)品價(jià)格和整理產(chǎn)品及發(fā)放計(jì)劃并負(fù)責(zé)市內(nèi)上門服務(wù)工作。

三、人員待遇及管理

1、待遇

職務(wù)基本工資通訊費(fèi)用

營(yíng)銷員（轉(zhuǎn)正）1200150不包吃住

營(yíng)銷員（試用期）800100不包吃住

計(jì)調(diào)員（轉(zhuǎn)正）1200100包中餐

計(jì)調(diào)員（試用期）800包中餐

2、員工管理制度

1）計(jì)調(diào)人員管理制度。

遵守公司的各項(xiàng)工作。

2）營(yíng)銷人員管理制度：

遵守公司各種規(guī)定各種規(guī)定外，還遵守以下規(guī)定

1、營(yíng)銷人員的通訊費(fèi)用須控制在公司規(guī)定的通訊費(fèi)用額度內(nèi)；

5、市內(nèi)營(yíng)銷人員須每天至少聯(lián)系4個(gè)客戶并填寫《業(yè)務(wù)信息反饋表》。不能完成工作任務(wù)的按比例扣除工資；縣市的應(yīng)于發(fā)傳單為主，并做好發(fā)放傳單的場(chǎng)所及單位記錄。

四、營(yíng)銷人員費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定

借支核算：營(yíng)銷人員借支按借款金額=往返長(zhǎng)途費(fèi)用+100元/天x計(jì)劃天數(shù)+特殊招待費(fèi)用（招待費(fèi)不得超過此項(xiàng)目簽單總額的千分之五）。

費(fèi)用報(bào)銷范圍：營(yíng)銷人員因公司《特殊業(yè)務(wù)公干》的交通費(fèi)（市內(nèi)外）、住宿費(fèi)、因業(yè)務(wù)關(guān)系產(chǎn)生的移動(dòng)電話費(fèi)用、郵寄費(fèi)用、招待費(fèi)、出差補(bǔ)助。

五、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：

標(biāo)準(zhǔn)說明：

1、營(yíng)銷人員每月共車票不得高于150元/人/月。（如有特殊情況須提前告知部門負(fù)責(zé)人）。

2、招待費(fèi)不得超過300元/人/月。

3、每月電話費(fèi)不得高于150元/人/月。

4、郵寄費(fèi)應(yīng)以清單或發(fā)票為主。

5、出差費(fèi)用：省內(nèi)住宿費(fèi)不超過50元/人/晚，交通費(fèi)實(shí)報(bào)，省外不得超過120元/人/晚（以地方而定），電話費(fèi)以漫游清單為主。

六、報(bào)銷要求

1、每月以報(bào)共車票準(zhǔn)。無特殊情況打的費(fèi)不給以報(bào)銷（如有特殊情況須提前告知部門負(fù)責(zé)人）。

2、電話費(fèi)以每月的發(fā)票為主。

招待費(fèi)以正規(guī)發(fā)票為主，當(dāng)月費(fèi)用須當(dāng)月報(bào)銷。超過月份無特殊情況不給于報(bào)銷（如有特殊情況須提前告知部門負(fù)責(zé)人）。

七、費(fèi)用報(bào)銷程序

1、營(yíng)銷人員填好報(bào)銷單；

2、上交負(fù)責(zé)人簽字；

3、上交經(jīng)理簽字；

4、財(cái)務(wù)領(lǐng)錢；

八、員工提成制度補(bǔ)貼

0人以上給于35元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

2、計(jì)調(diào)為每月的總?cè)藬?shù)的每人為5元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、如有團(tuán)隊(duì)需要全陪出去的，應(yīng)該給當(dāng)全陪的員工給于30元/天補(bǔ)貼。

九、營(yíng)銷人員收款制度

營(yíng)銷人員不做為收款人員

項(xiàng)目人員配置方案篇七

一、95598客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)狀況

**供電局95598客戶服務(wù)中心現(xiàn)有坐席人員11人，負(fù)責(zé)受理客戶的咨詢查詢、故障報(bào)障、投訴舉報(bào)、用電報(bào)裝等業(yè)務(wù)。為提高95598客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理水平，將95598客戶服務(wù)中心打造成指揮中心，提升服務(wù)品質(zhì)，努力做到“管理好”、“服務(wù)好”和“形象好”，結(jié)合現(xiàn)有人員狀況，對(duì)客戶服務(wù)中心人員配置進(jìn)行優(yōu)化，特制定本方案。

二、95598客戶服務(wù)中心崗位設(shè)置

結(jié)合《**供電局崗位說明書》關(guān)于客戶服務(wù)中心相關(guān)崗位的描述，為更有序、高效地開展客戶服務(wù)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理、培訓(xùn)、考核等日常工作，對(duì)坐席員、值長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的工作內(nèi)容要求如下：

（一）客戶服務(wù)中心坐席員工作內(nèi)容：

3、負(fù)責(zé)催促、落實(shí)相關(guān)部門辦理的業(yè)務(wù)，并將辦理結(jié)果回復(fù)客戶；

4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

（二）客戶服務(wù)中心值長(zhǎng)工作內(nèi)容：

1、承擔(dān)坐席員工作內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)班組管理工作:a)負(fù)責(zé)安排業(yè)務(wù)受理員的日常工作；

f)做好班組坐席員每月績(jī)效考核工作；

3、完成上級(jí)交辦的其他工作。(三)客戶服務(wù)中心副班長(zhǎng)工作內(nèi)容：

1、承擔(dān)客戶服務(wù)中心值長(zhǎng)工作內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)客戶呼叫中心的正常運(yùn)作，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織本中心職業(yè)道德教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4、負(fù)責(zé)本中心的工作計(jì)劃、工作安排、工作總結(jié)；

5、協(xié)助業(yè)務(wù)受理員搞好客戶業(yè)務(wù)的相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作；

6、負(fù)責(zé)檢查、督促本中心員工做好本職工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本中心各職位的工作關(guān)系和對(duì)外工作關(guān)系；

8、全面負(fù)責(zé)客戶需求（包括申請(qǐng)用電、查詢、報(bào)障、投訴等）全過程管理；

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

三、具體人員配置

結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)能力及管理能力，對(duì)現(xiàn)有人員配置優(yōu)化如下：(一)客戶服務(wù)中心副班長(zhǎng)*人：

（二）客戶服務(wù)中心值長(zhǎng)*人：

（三）客戶服務(wù)中心坐席員*人：

四、考核方式

按《供電局客戶服務(wù)呼叫中心績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。

項(xiàng)目人員配置方案篇八

這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。

還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。

另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。

需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動(dòng)手寫的。

在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來講，這一部分包括以下主要信息：

* 項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);

* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;

* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)，包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

項(xiàng)目人員配置方案篇九

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“拼爭(zhēng)全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的總體目標(biāo)，以全面深化改革為動(dòng)力，以踐行群眾路線為保障，認(rèn)真建立健全工作機(jī)制，完善制度建設(shè)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)、提高土地投入產(chǎn)出效益和利用率。通過開展調(diào)研，全面了解和掌握我縣工業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)、管理現(xiàn)狀，分析我縣項(xiàng)目管理存在的問題及原因，針對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)入、項(xiàng)目評(píng)審、創(chuàng)新用地、行政審批、企業(yè)服務(wù)等多方面提出建議，進(jìn)一步完善我縣項(xiàng)目落戶標(biāo)準(zhǔn)化體系和企業(yè)引進(jìn)后的服務(wù)體系建設(shè)，完善項(xiàng)目推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制。

成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員： 各科室相關(guān)機(jī)關(guān)干部

調(diào)研階段（20xx年4月1日至20xx年6月30日）

由縣xx牽頭，縣工信委、縣xx、縣商務(wù)局、縣國(guó)土局、縣城建局、縣行政服務(wù)中心、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)管委會(huì)一同開展調(diào)研。調(diào)研方式上采取座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)搜集資料、實(shí)地考察等多種形式。

形成初稿階段（20xx年7月1號(hào)至20xx年8月31號(hào)）

由工信委匯總各單位材料，形成初稿，并聽取專家意見進(jìn)行修改，同時(shí)聽取各參與調(diào)研單位意見進(jìn)行修改。

征求意見階段（20xx年9月1號(hào)至9月30號(hào)）

將定稿發(fā)至各單位部門，進(jìn)行意見征集及內(nèi)容修改。

報(bào)審階段（20xx年10月8號(hào)至20xx年10月31號(hào)）

將調(diào)研報(bào)告提請(qǐng)大會(huì)研究討論。

（一）高度重視。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為著力點(diǎn)，認(rèn)真調(diào)研我縣工業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)、管理現(xiàn)狀，有針對(duì)性地提出建議。

（二）密切配合。這次調(diào)研涉及多個(gè)單位、部門，各單位各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，密切協(xié)作，匯聚各方智慧，共同完成調(diào)研任務(wù)。切實(shí)提高調(diào)研工作的針對(duì)性、有效性。

（三）實(shí)事求是。各部門各單位要認(rèn)真調(diào)查研究，形成的文字材料和數(shù)據(jù)力求翔實(shí)準(zhǔn)確，做到有情況、有分析、有具體對(duì)策和建議。

（四）認(rèn)真對(duì)待。針對(duì)調(diào)研取得資料，認(rèn)真分析研究，從服務(wù)企業(yè)角度出發(fā)，撰寫好調(diào)研報(bào)告。

項(xiàng)目人員配置方案篇十

一、領(lǐng)班（2名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1250元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班：08:00~16:00

中班：14:00~22:00

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)樓層各項(xiàng)督促工作，對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和完成效率負(fù)責(zé)?？刂坪?/p>

檢查樓層布草、客用品的存量、保管和消耗是否正常。處理客人投訴并向

客房主管匯報(bào)，解決轄區(qū)內(nèi)因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴。

二、客房文員（3名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1150元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班：07:30~15:30

中班：15:30~22:30

晚班：22:30~07:30（次日）

工作職責(zé)：準(zhǔn)確無誤的接聽各種電話，保證客人與酒店、部門與部門、上級(jí)與下級(jí)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)并作詳細(xì)的電話記錄。指導(dǎo)樓層服務(wù)員為客人提供各項(xiàng)服務(wù)工作。

三、庫管（1名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1150元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

行政班：08:00~12:0014:00~18:00

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)庫房各項(xiàng)物品的出庫、入庫工作。負(fù)責(zé)客房布草的收發(fā)工作，并做好

記錄。

四、機(jī)動(dòng)人員（1名）

工資結(jié)構(gòu)：按崗位工資+全勤獎(jiǎng)50元

班次：依據(jù)其它崗位

工作職責(zé)：代替客房文員及庫管。

五、服務(wù)員（10名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資1000~1200元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班（6名）：08:00~16:00

中班（2名）：15:30~22:30

晚班（1名）：22:30~08:00（次日）

工作職責(zé)：早班：負(fù)責(zé)樓層退房、空凈房、續(xù)住房間的衛(wèi)生打掃，為客人提供服務(wù)。中班：負(fù)責(zé)早班未完成的工作，為客人提供服務(wù)。

晚班：負(fù)責(zé)中班未完成的工作，為客人提供服務(wù)。

六、保潔員（3名）

工資結(jié)構(gòu)：基本工資900~1000元+全勤獎(jiǎng)50元

班次：

早班（2）：08:00~16:00

中班（1）：14:00~22:00

工作職責(zé)：早班：做相應(yīng)的計(jì)劃衛(wèi)生，維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生。

中班：做早班未完成的工作，維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生。

項(xiàng)目人員配置方案篇十一

一，前言

二，背景分析

在國(guó)家大力推進(jìn)西部大開發(fā)的新形勢(shì)下，梵凈山應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮豐富而獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)，范文寫作繼續(xù)加大力度推進(jìn)特色旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，努力將其建設(shè)成為特色鮮明、設(shè)施完善、****一流的旅游點(diǎn)。

（一）加快旅游發(fā)展步伐，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

梵凈山應(yīng)堅(jiān)持以特色旅游產(chǎn)品開發(fā)為中心，嚴(yán)厲打擊不良旅游現(xiàn)象，健全景區(qū)交通狀況，不斷規(guī)范旅游市場(chǎng)，以增強(qiáng)旅游產(chǎn)品的吸引力種競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在我國(guó)加入wto后，旅游業(yè)市場(chǎng)日益激烈，對(duì)旅游企業(yè)也提出了更高的要求，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并壯大發(fā)展，這是擺在公園旅游事業(yè)面前的一個(gè)丞待解決的問題。

（二）注重品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略與目的營(yíng)銷是相輔相承的，只有做好了市場(chǎng)營(yíng)銷，品牌戰(zhàn)略才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。梵凈山必須全面倒入ci策劃，從整體上全方位推銷，打造知名度，增加旅游收入，為景區(qū)今后的發(fā)展添磚加瓦.

三，市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

1.梵凈山發(fā)展優(yōu)勢(shì): 梵凈山以其生態(tài)、佛教文化、秀麗風(fēng)光享譽(yù)海內(nèi)外；如果說梵凈山是一幅美麗的畫卷，那么梵凈十八景就鑲嵌在梵凈山上的十八顆璀璨明珠，風(fēng)光旖旎的太平河、寧靜的云舍小調(diào)、入云端的萬步云梯、滿山澗的瀑布清泉、爭(zhēng)奇斗艷的百里****、規(guī)模宏大的金佛苑、龍泉寺、鎮(zhèn)國(guó)寺等，把梵凈山裝扮得如詩如畫，多姿多彩；神奇的梵凈山，是心靈放飛的地方，是世人向往的夢(mèng)中家園。

項(xiàng)目人員配置方案篇十二

進(jìn)入旅游旺季以來很多景點(diǎn)做活動(dòng)策劃，舉**活動(dòng)來吸引廣大的游客，今天就聊一聊國(guó)內(nèi)景區(qū)的怎樣來進(jìn)行活動(dòng)策劃、舉**活動(dòng)。

一、獨(dú)樹一幟的創(chuàng)意

現(xiàn)在很多的景點(diǎn)的活動(dòng)都是類似的，千篇1律毫無新意，甚至有些景點(diǎn)抄襲其他景點(diǎn)的活動(dòng)策劃。當(dāng)我們?cè)谧雎糜位顒?dòng)策劃時(shí)我們就應(yīng)該明確這樣活動(dòng)的主題，別且前期還要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，因?yàn)椤爸褐耍拍馨賾?zhàn)不殆”。在所有的活動(dòng)策劃中策劃人最講究的就是創(chuàng)意，很多策劃人經(jīng)過無數(shù)次的頭腦風(fēng)暴只為一個(gè)別具一格、獨(dú)樹一幟的活動(dòng)策劃案，其原因就是為了通過主題吸引更多的游客來這里旅行，所以獨(dú)樹一幟的創(chuàng)意對(duì)于一份旅****業(yè)的活動(dòng)策劃來說是尤為的重要的。而創(chuàng)意有了活動(dòng)的新意也就有了。

二、執(zhí)行力

在活動(dòng)策劃的過程策劃人應(yīng)該考慮的會(huì)有那些問題出現(xiàn)？從而來制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，最后通過縝密的策劃在活動(dòng)舉**時(shí)我就要注重執(zhí)行力了，好的策劃沒有良好的執(zhí)行力那么活動(dòng)終究還是會(huì)失敗的，假如執(zhí)行力不夠那么這場(chǎng)活動(dòng)就不會(huì)有很多的目標(biāo)群體來關(guān)注。所以在活動(dòng)舉**前一定要明確分工，責(zé)任到人。這樣有了完美的活動(dòng)策劃再加上強(qiáng)有力的執(zhí)行，這場(chǎng)活動(dòng)就成功了一大半。

三、宣傳

在活動(dòng)策劃制定后我我們就應(yīng)該著手進(jìn)行互動(dòng)的宣傳了，通過宣傳我們要讓游客知道這場(chǎng)活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)等，并且互動(dòng)的宣傳定位一定要準(zhǔn)確，通過以目標(biāo)群體為導(dǎo)向來選擇傳播的載體，這不僅會(huì)節(jié)省你很多的精力，同時(shí)也會(huì)節(jié)省你很多的時(shí)間。宣傳的好壞也會(huì)直接影響到活動(dòng)是否能夠舉**成功。本文轉(zhuǎn)自：

項(xiàng)目人員配置方案篇十三

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、主持制定施工組織設(shè)計(jì)，編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃；編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

6、建立項(xiàng)目相關(guān)的'制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。

7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。

二、項(xiàng)目總工職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施，并審定報(bào)公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決，重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更，按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。

7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。

三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動(dòng)去解決。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，組織新工人入場(chǎng)安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。

5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。

6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真熟悉并掌握國(guó)家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算，組織圖紙會(huì)審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃；編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理，成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯(cuò)。

4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

項(xiàng)目人員配置方案篇十四

2、協(xié)助并配合kasales推動(dòng)供應(yīng)商試驗(yàn)項(xiàng)目的開展，贏得供應(yīng)商項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)訂單;

3、能夠獨(dú)立開發(fā)客戶并完成初步技術(shù)確認(rèn)及商務(wù)談判;

4、所轄區(qū)域新測(cè)試業(yè)務(wù)的拓展;

5、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確遞交各類銷售文件;

6、收集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相關(guān)市場(chǎng)信息，協(xié)助銷售經(jīng)理適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。

項(xiàng)目人員配置方案篇十五

項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求

1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：第一行：“××第×批國(guó)家（?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體，居中；第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體，居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體，靠下。（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體；（3）正文為四號(hào)仿宋體，采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示，但是，必須在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)）。

6、附件

1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。

××第×批國(guó)家（?。┘?jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目 ××××××項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目申報(bào)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位（公章）： 項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：編制日期：

****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章

項(xiàng)目情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核，界定項(xiàng)目區(qū)的范圍，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。1.1項(xiàng)目總概況通過項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核，簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》（表1—1）。

表1—1×××項(xiàng)目實(shí)施基本情況表填表說明：請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)基本情況表填表說明：

1、經(jīng)過詳細(xì)核實(shí)后，請(qǐng)?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù)； 最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購置均應(yīng)填入此表；

3、此表格式限制隨意調(diào)整，確需調(diào)整時(shí)應(yīng)作相應(yīng)說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。

7表1—3×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說明：

1、預(yù)算分解：指項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)財(cái)政部、國(guó)土資源部下達(dá)計(jì)劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2、申報(bào)預(yù)算：按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項(xiàng)目組織設(shè)置

2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責(zé)。2.2 項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況，確定具體的工作職責(zé)。要明確上級(jí)國(guó)土資源行政管理部門對(duì)項(xiàng)目及工程實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要，應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)（如各種小組），由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

第三章 項(xiàng)目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制，明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對(duì)具體的土地開發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān)，并具體組織實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目策劃、建設(shè)實(shí)施全過程負(fù)責(zé)，承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 建立項(xiàng)目公告制度針對(duì)項(xiàng)目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項(xiàng)目招標(biāo)公告、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。

3.3 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍（全部招標(biāo)或部分招標(biāo)）、招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）、招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)）、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制，建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求，確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。

3.5 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的合同管理制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制，合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任及通過控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)，不符合合同中的質(zhì)量要求，工程結(jié)算時(shí)要扣除一定幅度的價(jià)款。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位（承包者），明確監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6 建立項(xiàng)目管理工作制度制定明確的項(xiàng)目管理工作制度，包括會(huì)議制度、項(xiàng)目管理制度、匯報(bào)制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)督管理

項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會(huì)公眾和新聞監(jiān)督等，簡(jiǎn)述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計(jì)。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對(duì)施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，簡(jiǎn)述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

6.2資金使用管理針對(duì)項(xiàng)目資金請(qǐng)撥付、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容，提出具體監(jiān)管方式。6.3 項(xiàng)目檢查按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報(bào)告、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項(xiàng)目管理者對(duì)質(zhì)量實(shí)行無條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確定項(xiàng)目竣工自驗(yàn)、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收（終驗(yàn)）的程序，提出工程驗(yàn)收方案、財(cái)務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施審計(jì)方案、權(quán)屬驗(yàn)收方案、文件資料檔案驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。

項(xiàng)目人員配置方案篇十六

以實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)我社區(qū)精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范居民外出旅游方面的行為，不斷增加文明意識(shí)。

文明旅游，你我同行

1，向社區(qū)居民發(fā)出《文明旅游倡議書》，指出踐行文明旅游，是每個(gè)游客應(yīng)盡的義務(wù)。我們?cè)诒M情享受美景的時(shí)候，不要忘記文明旅游。外出旅游應(yīng)當(dāng)自覺遵守“中國(guó)公民國(guó)內(nèi)旅游文明行為公約”和“中國(guó)公民出境旅游文明行為指南”，防止個(gè)人行為給國(guó)家和單位形象帶來損害，展現(xiàn)我們禮儀之邦應(yīng)有的風(fēng)采。

2，在轄區(qū)幼兒園開展文明旅游之安全意識(shí)教育主題活動(dòng)，向師生宣講文明旅游的理念，同時(shí)進(jìn)行安全意識(shí)教育，讓其提高旅游及出行時(shí)的安全意識(shí)。

1，發(fā)放倡議書：5月1日——5月5日

2，文明旅游之安全意識(shí)教育活動(dòng)：5月16日

1、要精心組織，周密部署，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。向居民群眾發(fā)放倡議書的同時(shí)，向其講解文明旅游的必要性和重要性，讓全民形成文明旅游的意識(shí)。

項(xiàng)目人員配置方案篇十七

2、負(fù)責(zé)化藥項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)方案的起草;負(fù)責(zé)化藥項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)化藥項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)記錄的撰寫;負(fù)責(zé)化藥項(xiàng)目申報(bào)資料的撰寫;

4、負(fù)責(zé)化藥項(xiàng)目向生產(chǎn)中心的轉(zhuǎn)移，技術(shù)指導(dǎo)等;

5、負(fù)責(zé)化藥項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)展、結(jié)果、問題的匯報(bào);

6、負(fù)責(zé)化藥項(xiàng)目用物料、儀器設(shè)備等的采購申請(qǐng)及采購進(jìn)度跟進(jìn);

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)。

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