專業(yè)幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 10:44:09
專業(yè)幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)大全(17篇)
時(shí)間:2023-10-28 10:44:09     小編:文鋒

心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)或工作中所獲得經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注重真實(shí)性和客觀性,不做虛假夸大或夸張的描述。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看以下是小編為大家收集整理的一些心得體會(huì)范文。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇一

近年來(lái),我園為了適應(yīng)急劇多變的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),滿足每個(gè)教師專業(yè)化成長(zhǎng)以及幼兒全面和諧發(fā)展的需要,努力在“變”字上下功夫,并引進(jìn)績(jī)效管理,提高了幼兒園的整體績(jī)效。

讓老師了解經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的“木桶原理”,明白水桶裝水的多少,取決于水桶最短的一塊木板。所以團(tuán)隊(duì)要提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效,就要先找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的短板,以此構(gòu)建校園責(zé)任文化,增強(qiáng)教師之間的凝聚力,促進(jìn)教師自我約束機(jī)制的建立。

引進(jìn)“熱爐效應(yīng)”原理,讓教師明白“熱爐”誰(shuí)都不能觸摸,誰(shuí)碰誰(shuí)就會(huì)被燙傷。大家認(rèn)可的制度,就好比“熱爐”,不要憑僥幸心理去觸摸,以此構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明、公平考核、良性競(jìng)爭(zhēng)的校園文化。

引進(jìn)“馬太效應(yīng)”原理,讓教師明白幼兒園如果得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可、社會(huì)的承認(rèn),就沒(méi)有生源,沒(méi)有生源就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)施設(shè)備就無(wú)法添置,教師福利就無(wú)法保證,教師就沒(méi)有工作熱情,家長(zhǎng)和社會(huì)就更不認(rèn)可,生源就更加缺乏……這就進(jìn)入了“馬太效應(yīng)”的惡性循環(huán)之中。幼兒園要發(fā)展、要進(jìn)步,必須進(jìn)人良性循環(huán)態(tài)勢(shì),以此構(gòu)建使工作豐富化和追求效益的校園文化。

把制定幼兒園發(fā)展目標(biāo)的權(quán)力交給教師。過(guò)去幼兒園目標(biāo)、計(jì)劃、制度都是由園領(lǐng)導(dǎo)制定的,上傳下行,老師只是執(zhí)行命令,如同裝配線上的操作工,失去了自我?,F(xiàn)在我們打破由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算的陳規(guī),把制定幼兒園目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)的決策權(quán)交給了教師,教師通過(guò)參與自下而上的目標(biāo)確定過(guò)程,對(duì)目標(biāo)達(dá)成共識(shí),明白了幼兒園對(duì)他們的期望是什么,他們應(yīng)該做什么,做到什么地步,何時(shí)應(yīng)做完,以及他們權(quán)力的大小和決策權(quán)限,工作中可能會(huì)遇到的困難與問(wèn)題,需要幼兒園給予的支持與幫助等。目標(biāo)是教師自己制定的,他們主動(dòng)建立起使命感和責(zé)任感,自覺(jué)地將個(gè)人目標(biāo)、部門(mén)或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與幼兒園目標(biāo)結(jié)合起來(lái),主動(dòng)去思考“我要做什么?我應(yīng)該怎樣做?為什么這樣做”,而不是等著別人的指使去做。教師盡情地發(fā)揮自己的智慧和潛力,變“要我干”為“我要干”,幼兒園的運(yùn)行效率不斷增強(qiáng),管理的績(jī)效不斷提升。

將考核的權(quán)力下放給教師。過(guò)去考核標(biāo)準(zhǔn)是由領(lǐng)導(dǎo)制定的,罰多獎(jiǎng)少,教師的注意力都集中在如何避免“犯規(guī)”上,而不是努力去提高績(jī)效?,F(xiàn)在,幼兒園將考核和發(fā)放獎(jiǎng)金的權(quán)力最終下放給教師自己和其所在團(tuán)隊(duì),將“勉強(qiáng)、普通、能干、可嘉、優(yōu)秀”五個(gè)績(jī)效等級(jí)以及各個(gè)方面評(píng)價(jià)等級(jí)的定義描述出來(lái),讓教師了解工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),了解幼兒園績(jī)效管理是重在獎(jiǎng)勵(lì)成功和進(jìn)步,只要自己在原有基礎(chǔ)上績(jī)效有所提升,就會(huì)得到獎(jiǎng)酬?,F(xiàn)在我園教師時(shí)刻將自己的精力放在追求質(zhì)量目標(biāo)上,主動(dòng)地根據(jù)工作的標(biāo)準(zhǔn)立足實(shí)際,通過(guò)溝通和月底團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的自評(píng),找到影響自己水平提升的“短板”和阻礙績(jī)效提升的“瓶頸”,及時(shí)調(diào)整工作方法,積極主動(dòng)提高自己勝任工作的能力,以期取得理想的績(jī)效。

領(lǐng)導(dǎo)要從各種事務(wù)中擺脫出來(lái),去發(fā)現(xiàn)老師的需要,成為老師的合作者、幫助者、服務(wù)者。在與老師合作溝通過(guò)程中讓老師明確自己的工作任務(wù)和目標(biāo),知道領(lǐng)導(dǎo)希望他們做什么,可以做什么樣的決策,必須把工作做到什么樣的地步,何時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。同時(shí)還賦予老師必要的知識(shí)來(lái)幫助他們進(jìn)行合理的自我決策,減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解。幫助教師找到錯(cuò)誤和低效率原因,有的放矢地減少錯(cuò)誤和差錯(cuò)(包括重復(fù)犯錯(cuò)誤的問(wèn)題)。同時(shí),幫助教師找到通向成功的障礙,避免日后付出更大的代價(jià)。這樣做,促進(jìn)了個(gè)人與組織績(jī)效的持續(xù)提升。實(shí)施有效的績(jī)效管理,為老師創(chuàng)設(shè)了更多的自主權(quán),更多的參與管理的機(jī)會(huì),更多的支持和指導(dǎo),提高了老師的專業(yè)技能,發(fā)展了老師與管理者之間建設(shè)性的、開(kāi)放性的關(guān)系,增進(jìn)了了解,聯(lián)絡(luò)了感情,激勵(lì)了老師,挖掘了潛能,推動(dòng)了幼兒園的良性發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)了教師隊(duì)伍從經(jīng)驗(yàn)型向研究型的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)高品位、教師高水平、教學(xué)高質(zhì)量、幼兒高素質(zhì)、管理高績(jī)效的目標(biāo)。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇二

為了做好幼兒園班級(jí)管理工作自然容不得半點(diǎn)疏忽,畢竟無(wú)論是教學(xué)工作的要求還是家長(zhǎng)的意見(jiàn)都要予以重視才行,而且對(duì)于孩子的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)老師的教導(dǎo)自然是很重要的,所幸的是通過(guò)這段時(shí)間班級(jí)管理工作的完成也讓我收獲不少心得體會(huì)。

對(duì)于教學(xué)工作的展開(kāi)來(lái)說(shuō)紀(jì)律的遵守是很重要的,但由于部分孩子沒(méi)有遵守紀(jì)律的概念自然要好好教導(dǎo)才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致并帶頭遵守班級(jí)規(guī)定才行,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才能夠在教導(dǎo)的過(guò)程中讓孩子們感到服氣,這樣的話我在進(jìn)行教導(dǎo)的時(shí)候也能夠減少許多不必要的麻煩。由于需要培養(yǎng)孩子興趣的'緣故往往會(huì)要求身為老師的自己具備多項(xiàng)技能,無(wú)論是彈鋼琴還是畫(huà)畫(huà)都是能夠培養(yǎng)孩子思維能力的技能,而且通過(guò)這種方式來(lái)引導(dǎo)孩子們的學(xué)習(xí)也往往能夠起到不錯(cuò)的效果。

在教學(xué)過(guò)程中需要控制好進(jìn)度以便于促進(jìn)孩子們的成長(zhǎng),雖然現(xiàn)在提倡游戲教學(xué)的方式來(lái)提升孩子們的學(xué)習(xí)興趣,但因?yàn)檫^(guò)分追求形式導(dǎo)致失去教學(xué)工作的本意可就有些舍本逐末了,因此我在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候都會(huì)以引導(dǎo)為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學(xué)比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識(shí)深刻記憶在腦海之中,另外我也會(huì)和其他老師探討教學(xué)方面的問(wèn)題并對(duì)自己的工作方式進(jìn)行改善,事實(shí)上通過(guò)這種交流能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)工作中的不足之處,而我也會(huì)及時(shí)總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并用以指導(dǎo)后續(xù)的工作。

保持和家長(zhǎng)的聯(lián)系并反饋孩子們?cè)谟變簣@的表現(xiàn)也是需要認(rèn)真對(duì)待的,想要在教學(xué)工作中取得成果自然要獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可才行,因此我很重視教學(xué)工作的展開(kāi)并經(jīng)常和家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,而且在每次的家長(zhǎng)會(huì)上我也會(huì)針對(duì)孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)上的表現(xiàn)進(jìn)行講話,讓家長(zhǎng)代表分享育兒經(jīng)驗(yàn)往往能夠讓家長(zhǎng)會(huì)取得理想的效果,平時(shí)在開(kāi)展親子活動(dòng)的時(shí)候也會(huì)注重和家長(zhǎng)的互動(dòng)并讓他們參與其中,但是在做好這項(xiàng)工作的時(shí)候也要考慮到家長(zhǎng)是否有時(shí)間,畢竟對(duì)于忙于工作的家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)如何做好與孩子的溝通也是需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。

雖然僅僅是以往在教學(xué)工作中的體會(huì)卻對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展十分重要,正因?yàn)槟軌蛟诠ぷ髦锌偨Y(jié)心得才能夠讓我不斷改進(jìn)自身的工作方式,在教學(xué)水平得到提升以后自然能夠更好地完成班上的教學(xué)工作,作為教師的我也要認(rèn)真做好這方面的工作才能夠更好地促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇三

幼兒園實(shí)施情感管理的幾點(diǎn)體會(huì)

“感人心者莫過(guò)于情”,情感是人類特有而又高度發(fā)展的一種心理體驗(yàn)。它可以轉(zhuǎn)換為人們對(duì)真理、對(duì)價(jià)值、對(duì)理想的追求和創(chuàng)造。從心理學(xué)角度看,情感是指人對(duì)客觀事物的態(tài)度體驗(yàn)。自從參加中科院心理健康培訓(xùn)半年以來(lái),中科院心理專家老師和志愿者們把自己的愛(ài)和熱情融入到培訓(xùn)活動(dòng)中,讓我們培訓(xùn)者體驗(yàn)團(tuán)體的力量,體驗(yàn)傳遞愛(ài)的快樂(lè),感受擁有團(tuán)隊(duì)的幸福。老師和志愿者們對(duì)舟曲人民的關(guān)愛(ài),對(duì)災(zāi)區(qū)的一片深情,深深的打動(dòng)著我,讓我對(duì)于情感一詞有了更深刻的理解,也使我在幼兒園的保教管理工作中有了新的啟發(fā),在幼兒園實(shí)施情感管理,與教師之間經(jīng)常情感聯(lián)系和思想溝通,滿足教師的心理需求,定會(huì)形成和-諧融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。下面就針對(duì)幼兒園情感管理的實(shí)施談?wù)勛约旱膸c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):

一、真誠(chéng)的賞識(shí),激發(fā)教師的工作積極性

日常的管理工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)以明文規(guī)定的形式確定下來(lái)的規(guī)章制度,對(duì)于處理靈活多變的各種情況顯得過(guò)于死板,不能隨機(jī)應(yīng)變。尤其幼兒園教職工女性居多,女人天生柔弱、愛(ài)面子、不服輸,但又感情細(xì)膩、豐富,對(duì)于某些具體的規(guī)章制度,往往會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。如果我們僅僅用規(guī)章和制度去評(píng)定教師不僅使管理變得僵化,還會(huì)挫傷教師工作的積極性。當(dāng)代管理決策者西蒙曾經(jīng)說(shuō)過(guò):管理工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心在于激勵(lì)下屬積極主動(dòng)地工作。幼兒園各方面工作的開(kāi)展、保教質(zhì)量的提高,關(guān)鍵在于教師。因此,在工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)者要善于運(yùn)用“馬斯洛的需要論”,以心攻心,尊重教師、信任教師、激勵(lì)教師。要經(jīng)常和教師進(jìn)行深入地交談,了解她們的所想所思,真誠(chéng)地贊美、鼓勵(lì)每一個(gè)教師。激勵(lì)、贊美、賞識(shí),不但會(huì)改變一個(gè)人的精神面貌,更能振奮一個(gè)集體的團(tuán)隊(duì)精神。我園青年教師居多,由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在工作中時(shí)而出現(xiàn)差錯(cuò),針對(duì)這種情況,我們經(jīng)常以寬容的態(tài)度給予指導(dǎo)和幫助,及時(shí)發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),肯定長(zhǎng)處的同時(shí)又提出合理化的建議,促使教師從教學(xué)工作中獲得成功體驗(yàn),使教師的自我成就感得到提升。通過(guò)心靈的溝通、情感融洽的方式,以情換情,賞其所長(zhǎng),滿足教師的心理需要,形成和-諧融洽的工作氣氛,從而最大限度地激發(fā)教師們的工作熱情。

二、公平公正,創(chuàng)建溫暖和-諧的工作氛圍。

有人說(shuō),一輩子是否真正幸福主要看生活是否快樂(lè),工作是否快樂(lè)。而工作是否快樂(lè)關(guān)鍵取決于能否在一個(gè)和-諧、平等、寬松的人際關(guān)系環(huán)境中工作。我們幼兒園女教職工比例占96%,“三個(gè)女人一臺(tái)戲”,在管理中創(chuàng)建溫暖和-諧的工作環(huán)境尤為重要。

1、創(chuàng)設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作,力求做到公平、公正、光明磊落地對(duì)待和尊重每位教職工,為員工樹(shù)立良好的榜樣。舟曲縣幼兒園有20個(gè)教學(xué)班,教職工70名,幼兒805名,規(guī)模及幼兒人數(shù)居甘南州幼兒園前列,在這么一個(gè)大家庭里,通過(guò)成立量化考核小組、保教檢查組、園務(wù)委員會(huì)等民-主群眾機(jī)構(gòu),保證每項(xiàng)活動(dòng)特別是考核、評(píng)比活動(dòng)公平公正和民-主,為教職工創(chuàng)設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)了大家積極正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的熱情。

2、創(chuàng)設(shè)溫暖家庭式的工作環(huán)境。關(guān)心教職工的生活,解決教職工的實(shí)際困難,做教職工的知心者,知情者。積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),如“我眼中的好姐妹”,“夸夸我的同事”“送你一朵贊美花”,“教師節(jié)座談會(huì)”,中秋節(jié)、春節(jié)的慰問(wèn)活動(dòng)。一句句如沐春風(fēng)的話語(yǔ)、一個(gè)個(gè)感人至深的事例、一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)致入微的關(guān)懷,無(wú)不透露著同事間的那份默契及相互欣賞與感激,讓教職工們感悟工作的快樂(lè)與美麗。在這樣的一個(gè)和-諧健康、快樂(lè)溫馨的大家庭中的教職工的工作熱情高漲,大家都樂(lè)意為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。本學(xué)期初,幼兒園新園舍主體工程竣工,為了讓幼兒早日搬入新園,幼兒園全體教職工加班加點(diǎn),后勤人員接通水電,配備桌椅和辦公設(shè)施,教師們制作墻飾,美化園舍,一幅幅栩栩如生的畫(huà)面使幼兒園處處充滿了童趣。在全體教職員工的不懈努力下,孩子們于6月1日搬入新園,在寬敞、美麗的新樂(lè)園中度過(guò)了一個(gè)快樂(lè)而難忘的六一兒童節(jié)。

三、人盡其才,各負(fù)其責(zé),讓教職工在工作中享受樂(lè)趣 。

金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在日常管理工作中本著這一原則,對(duì)每位教職工要求不是過(guò)分苛責(zé),而是以情相處,以誠(chéng)相待,尊重教師的個(gè)性差異。如有的教師特別喜愛(ài)幼教事業(yè),事業(yè)心強(qiáng),辦事兢兢業(yè)業(yè)、精益求精;有的幼教工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識(shí)精深,教學(xué)能力強(qiáng);有的點(diǎn)子多,開(kāi)拓性強(qiáng),有較強(qiáng)的管理能力。根據(jù)教師的不同能力、經(jīng)驗(yàn)、性格等,進(jìn)行人員調(diào)整,做到人盡其才,使每一位教師都有用武之地。在工作中,經(jīng)常鼓勵(lì)大家有敢于負(fù)責(zé)的精神,放開(kāi)手腳,遇到問(wèn)題不上推下卸,有務(wù)實(shí)的精神。有句話說(shuō)得好:管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。真誠(chéng)的關(guān)懷,真誠(chéng)的情感投入,不僅可以增進(jìn)管理者與教職工之間的友誼,而且能贏得教職工對(duì)幼兒園管理的理解和支持。

同時(shí),充分發(fā)揮幼兒園工會(huì)、婦委會(huì)、團(tuán)支部的的橋梁紐帶作用,組織豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng),不但可以豐富教職工文化生活,聯(lián)絡(luò)教職工的感情,而且能極大的增強(qiáng)教職工的凝聚力,充分調(diào)動(dòng)她們工作的積極性和創(chuàng)造性。如幼兒園以前開(kāi)展的活動(dòng):慶“三八”全縣鍋莊舞大賽,“五四”青年節(jié)聯(lián)誼活動(dòng)、“端午節(jié)教職工踏青活動(dòng)”、 “祖國(guó)在我心中”國(guó)慶節(jié)教職工演講比賽等等。

常言道:國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。一個(gè)集體如果缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度管理就會(huì)缺少規(guī)范化和科學(xué)化,但如果在規(guī)范科學(xué)管理的同時(shí),注重情感的溝通,激發(fā)教職工的創(chuàng)造力和責(zé)任心,建立教職工的信任感,將教職工的情感激發(fā)起來(lái),使他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,有自己的計(jì)劃和目的,并在工作中享受到樂(lè)趣,將會(huì)極大地提高幼兒園的管理成效。

目前我園通過(guò)實(shí)施情感管理,挖掘了教職工的內(nèi)心情感,陶冶了情操,調(diào)動(dòng)了教職工的積極性,為幼兒園平凡的工作注入了新的活力。

幼兒園班級(jí)常規(guī)管理是指在以班級(jí)為單位的集體環(huán)境中,老師幫助和指導(dǎo)幼兒建立一定的規(guī)則,以保證幼兒在園日常、教學(xué)、游戲等活動(dòng)的有序進(jìn)行,順利開(kāi)展。幼兒園常規(guī)教育對(duì)于保證幼兒健康和良好的情緒,使幼兒學(xué)會(huì)適應(yīng)集體生活并具備初步的獨(dú)立生活能力,形成良好的行為習(xí)慣,都起著十分重要的作用。常規(guī)教育進(jìn)行得好,會(huì)使幼兒終身受益?,F(xiàn)筆者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱囊恍?shí)踐和體會(huì)。

一、將常規(guī)教育滲透到幼兒的一日生活中。

了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是繁瑣而具體的,幼兒園的一日活動(dòng)包括了:教育教學(xué)、游戲和生活方面的所有事情。幼兒一天在園的時(shí)間有八到十個(gè)小時(shí),在這幾個(gè)小時(shí)中包括了學(xué)習(xí)與生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,教師要合理的安排好一天的活動(dòng)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)幼兒的監(jiān)督,才能養(yǎng)成良好的常規(guī)習(xí)慣。

其實(shí)幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都是常規(guī)教育的好時(shí)機(jī),如,晨檢、午餐、散步、盥洗、戶外活動(dòng)、自由活動(dòng)等。幼兒教師、保育員、保健員、廚師等都應(yīng)成為常規(guī)教育員,時(shí)時(shí)抓住機(jī)會(huì)對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育。如,晨檢:保健員要注意檢查幼兒口袋是否帶尖銳的器具或小珠子之類的東西入園,以防自由活動(dòng)或午睡時(shí)戳傷或異物塞進(jìn)耳、鼻、口等;再如午餐:保育員要注意提醒幼兒餐前要洗手,以防病從口入;吃飯時(shí)不說(shuō)話、玩耍,以防噎著、燙傷。而戶外活動(dòng)時(shí):教師在組織幼兒出活動(dòng)室前要告訴幼兒整理好衣冠、鞋帶,上下樓梯要靠右走;活動(dòng)時(shí)要注意控制活動(dòng)量不狂奔亂跑,不因活動(dòng)量失控而摔傷、跌傷;告訴幼兒玩大型玩具時(shí)不越規(guī)、不擁擠、不倒滑滑梯等,以免發(fā)生不測(cè);而自由活動(dòng)時(shí):教師要時(shí)時(shí)關(guān)注幼兒,玩玩具時(shí)不相互甩、拋、扔,不攀爬欄桿、窗戶,以發(fā)生不必要的安全事故。

二、持之以恒,幫助幼兒建立良好的常規(guī)。

要想一個(gè)班級(jí)的常規(guī)變好,持之以恒,每時(shí)每刻都不能松懈這點(diǎn)尤為重要,常規(guī)教育要反復(fù)的抓,因?yàn)橛變旱哪挲g小、自理能力弱、自控能力也不強(qiáng),所以時(shí)刻都需要老師的提醒。幼兒的可塑性很強(qiáng),在教育中要遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形成,老師不能因自己的心情、情緒的好壞而影響對(duì)幼兒或嚴(yán)或松的管理。

無(wú)論在什么時(shí)候,只要發(fā)現(xiàn)了不守規(guī)矩的情況就要把他提出來(lái)好好的說(shuō)教、批評(píng),并且很多時(shí)候都要事面向全班的。讓每個(gè)幼兒都意識(shí)到那樣的行為是不能做的,老師應(yīng)持之以恒,面對(duì)同樣的事情,每次都要采取行動(dòng)去制止那樣的行為,剛開(kāi)始會(huì)覺(jué)得很重復(fù)、很煩,一段時(shí)間后,在這個(gè)問(wèn)題上就不用老師再操心了。在這方面外面可以采取和孩子共同討論,制定活動(dòng)規(guī)則的方法來(lái)實(shí)行,因?yàn)橛懻撌呛⒆釉趯W(xué)習(xí)過(guò)程中相互合作、相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互交流從而確定一種最佳方案的過(guò)程。討論能讓孩子獲得正確的知識(shí),調(diào)節(jié)自己的行為,并且能讓幼兒相互之間提醒和管制。比如洗手時(shí),與幼兒一起商量應(yīng)該洗多久,搓肥皂是個(gè)怎樣的秩序,還有在廁所里哪些事情是不能做的,像把水潑到別人身上,去搶別人的肥皂等。如果發(fā)現(xiàn)有這樣的`情況,那個(gè)小朋友就會(huì)得到怎樣的懲罰,大家一起討論好后就開(kāi)始實(shí)行,這樣的效果比由老師一個(gè)人說(shuō)好多了。

在組織活動(dòng)時(shí),很多幼兒會(huì)出現(xiàn)注意力不集中,愛(ài)吵鬧甚至下位等行為,老師首先要反思自己安排的活動(dòng)是合理的嗎?其次是要狠抓幼兒在課堂上的紀(jì)律,讓幼兒養(yǎng)成只要老師講話就能安靜認(rèn)真的傾聽(tīng),學(xué)會(huì)控制自己,老師在對(duì)幼兒的語(yǔ)言方面多下功夫,豐富幼兒的詞語(yǔ),增強(qiáng)幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力,這樣無(wú)論組織什么活動(dòng)有幼兒的回答都會(huì)令整個(gè)過(guò)程更生動(dòng)和有趣。

三、樹(shù)立榜樣,多給孩子以正面的引導(dǎo)。

幼兒模仿性強(qiáng)。思維具體形象,教師、家長(zhǎng)的言談舉止,行為習(xí)慣都是他們學(xué)習(xí)和模仿的榜樣。孩子感受著周圍所發(fā)生的一切,他們不僅看在眼里記在心里,還會(huì)像鏡子一樣在行動(dòng)上一板一眼地表現(xiàn)出來(lái)。因此,在日常生活中,我們必須時(shí)時(shí)、事事、處處規(guī)范自己的言行。有的教師要求幼兒著裝整潔,而自己卻披發(fā)、著裝怪異。孩子回到家怎么也不愿扎辯子,家長(zhǎng)一問(wèn)孩子竟回答:“老師是這樣的”。所以教師應(yīng)檢點(diǎn)自己的舉止,要求自己首先必須做到努力做孩子們的表率。同時(shí)同伴間的影響力對(duì)孩子的發(fā)展也具有不可估量的作用。

同時(shí)老師還要善于抓住日常生活中點(diǎn)滴小事,把握好教育時(shí)機(jī),讓孩子向孩子學(xué)習(xí),孩子教孩子。在常規(guī)教育中,教師也應(yīng)多從正面引導(dǎo)幼兒,樹(shù)立幼兒的自信心,對(duì)孩子正確、良好的行為及時(shí)給予鼓勵(lì)和肯定,久而久之使之鞏固、以形成良好的習(xí)慣。

四、利用音樂(lè),幫助幼兒建立良好常規(guī)。

在教學(xué)活動(dòng)中的動(dòng)手操作活動(dòng),是老師們覺(jué)得最亂的。例如科學(xué)活動(dòng)、美術(shù)活動(dòng)、數(shù)學(xué)活動(dòng)等,而在操作活動(dòng)中最煩惱的是整理物品,每當(dāng)這個(gè)環(huán)節(jié)幼兒的常規(guī)總是有點(diǎn)亂和嘈雜。老師在維持紀(jì)律的過(guò)程中,經(jīng)常要大聲的“喊”,我們何不利用音樂(lè)的魅力來(lái)克服這一現(xiàn)象,可以給幼兒放有節(jié)奏感的音樂(lè),讓幼兒知道聽(tīng)到這個(gè)音樂(lè)就是要安靜的整理物品了。

在組織各種活動(dòng)之前,也可用固定的曲子來(lái)維持常規(guī),比如聽(tīng)到急促的曲子,不管在做任何事的幼兒都要以最快的速度回到座位上來(lái)并拍手坐好了;聽(tīng)到休息曲時(shí),幼兒都會(huì)安靜下來(lái)休息;聽(tīng)到喝水和入廁的曲子,幼兒就會(huì)一排一排的去喝水入廁。音樂(lè)就像老師的口令一樣,它能讓幼兒養(yǎng)成自覺(jué)遵守的好習(xí)慣,是老師的好幫手。

五、家園配合,強(qiáng)化幼兒規(guī)則意識(shí)。

對(duì)幼兒的常規(guī)教育單靠幼兒園的教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要家園合力,家長(zhǎng)應(yīng)密切配合幼兒園,強(qiáng)化幼兒的規(guī)則意識(shí),培養(yǎng)幼兒的良好生活習(xí)慣。在平時(shí)的工作中,我們要積極主動(dòng)的與家長(zhǎng)進(jìn)行交流,讓家長(zhǎng)配合,共同對(duì)孩子進(jìn)行安全教育,讓家園同步進(jìn)行,真正做到了“家園配合”。

家長(zhǎng)資源是一塊寶地,如何利用好這塊寶地,使其發(fā)揮出更大的作用,是我們教師應(yīng)該挖掘和探索的。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中。家長(zhǎng)資源的利用卻是困難重重的。因?yàn)榧议L(zhǎng)的知識(shí)水平不同,素質(zhì)不同,對(duì)于老師的安排也就會(huì)有不同的看法,不同的態(tài)度:有的家長(zhǎng)是想幫,卻無(wú)所是從,有的則覺(jué)得比較煩,想這些事情不是你們老師應(yīng)該做的嗎?還有的家長(zhǎng)認(rèn)為這些事情是小兒科。面對(duì)家長(zhǎng)的這些態(tài)度,作為老師首先就要使家長(zhǎng)明確其中的意義,知道其有價(jià)值的一面。要做到這一點(diǎn),家長(zhǎng)會(huì)上的宣傳、講解、示范是必不可少的。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)知道配合幼兒園工作的重要性。

做好家長(zhǎng)工作可以讓老師在很多事情上獲得事半功倍的效果,得到家長(zhǎng)的信任,讓家長(zhǎng)更好的配合老師各項(xiàng)工作的開(kāi)展。當(dāng)幼兒出現(xiàn)什么情況時(shí),可以與家長(zhǎng)一同商量對(duì)策。比如某某幼兒這個(gè)星期在園的表現(xiàn)特別調(diào)皮搗蛋,還有動(dòng)手打人的現(xiàn)象,老師就可以把情況反映給家長(zhǎng),請(qǐng)家長(zhǎng)在家時(shí)刻提醒孩子,每天上幼兒園之前對(duì)孩子進(jìn)行叮囑等,這樣幼兒會(huì)感到家長(zhǎng)和老師對(duì)他的行為都不滿意,他自己也就會(huì)控制住了。

總之,?從小培養(yǎng)幼兒常規(guī)對(duì)幼兒的成長(zhǎng)及老師工作的順利開(kāi)展都有著至關(guān)重要的作用。幼兒常規(guī)教育是一個(gè)日積月累的過(guò)程,教師必須要從點(diǎn)滴開(kāi)始,從身邊小事做起,周而復(fù)始,循序漸進(jìn)的進(jìn)行。教師要做到不怕煩,有耐心,多與孩子交流,多從孩子身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),讓自己的班級(jí)成為一個(gè)閃閃發(fā)光的常規(guī)班!

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇四

幼兒園后勤工作是關(guān)系到全園各項(xiàng)工作開(kāi)展的一項(xiàng)全局性工作,它為教育教學(xué)工作起著先行和保障作用。伴隨著《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒發(fā),我國(guó)的課程改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。因此,如何改革后勤工作以適應(yīng)不斷深化的課程改革,確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展,已不可避免地?cái)[在我們面前。近幾年來(lái),我園從實(shí)際出發(fā),積極探索后勤工作的改革之路,取得了較好的效果。

幼兒園的保育和教育有著同等重要的地位和作用。二者相互聯(lián)系,互相滲透,共同推動(dòng)幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質(zhì)量,順應(yīng)課程改革的新需求,首先必須改善和提高保育員隊(duì)伍的素質(zhì)。

目前,幼兒園普遍存在著保育員隊(duì)伍文化素質(zhì)不高,年齡偏大的問(wèn)題。要改變這種現(xiàn)狀,僅靠崗位培訓(xùn)是不夠的,更重要的是必須把好保育員的“入口關(guān)”。因此,我園在選擇保育員時(shí),嚴(yán)格按照《幼兒園工作規(guī)程》第三十八條的規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用的原則。通過(guò)公開(kāi)招聘,選挑學(xué)歷、年齡、能力都合適的保育員,最大限度地吸收那些熱愛(ài)幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來(lái)園擔(dān)任保育工作,從源頭上保證保育員的質(zhì)量。公開(kāi)招聘制的推行,充分體現(xiàn)了擇優(yōu)上崗的原則,不斷促進(jìn)保育員隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)化和提升,更好地適應(yīng)幼兒園改革和發(fā)展的需求。

為深化我園內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動(dòng)合同工的積極性,我園按照“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,從本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幼兒園的實(shí)際出發(fā),確定合同工結(jié)構(gòu)工資細(xì)則,擬出職崗工資、考勤工資、績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)勵(lì)工資的發(fā)放辦法,并經(jīng)園務(wù)委員會(huì)討論,教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。結(jié)構(gòu)工資強(qiáng)調(diào)崗位,突出績(jī)效,并按工作量的計(jì)算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。以上五部分工資原則上按月發(fā)放,其中績(jī)效工資按績(jī)效考評(píng)分值每學(xué)期計(jì)算一次。此外,合同工結(jié)構(gòu)工資細(xì)則可根據(jù)國(guó)家政策或幼兒園的工作實(shí)際,定期組織修訂。結(jié)構(gòu)工資制的推行,有效緩解了合同工流動(dòng)性大等問(wèn)題,增強(qiáng)了保教隊(duì)伍的穩(wěn)定性,極大地調(diào)動(dòng)了她們的工作熱情。

幼兒園應(yīng)以對(duì)幼兒生命的`關(guān)懷和呵護(hù)為己任。幼兒如果沒(méi)有安全的保障和健康的體魄,幼兒的發(fā)展便無(wú)從談起,所有的改革必將成為一句空話。為科學(xué)管理幼兒的膳食,我們不斷建立和完善有關(guān)飲食衛(wèi)生的“四個(gè)制度”:

第一、建立“供貨方公示制”。每學(xué)期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細(xì)地址、法人姓名、“三證”情況、聯(lián)絡(luò)電話等,接受教職工的監(jiān)督。

第二、建立“食品供貨合約制”。為了買(mǎi)到物美價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的食品,我們每學(xué)期組織一次市場(chǎng)調(diào)查,然后就食品的價(jià)格、質(zhì)量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,做到雙方職責(zé)明確,共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關(guān)。

第三、建立膳食委員會(huì)的參與、監(jiān)督制度,每月組織召開(kāi)一次膳食會(huì),群策群力,科學(xué)制定幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新穎、營(yíng)養(yǎng)均衡、質(zhì)量保證,并每周定期向家長(zhǎng)公布食譜,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

第四、嚴(yán)格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度。廚房工作人員對(duì)待工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)心細(xì),以“一切為了孩子的健康”為宗旨,以幼兒的生理特點(diǎn)和成長(zhǎng)需要為依據(jù),科學(xué)合理地烹制幼兒餐點(diǎn),做到色、香、味俱全,讓幼兒吃得開(kāi)心,家長(zhǎng)放心,教師舒心,園長(zhǎng)寬心。

當(dāng)幼兒生病時(shí),家長(zhǎng)會(huì)將幼兒中午的藥寄放在幼兒園,請(qǐng)教師或保育員幫助其孩子服藥。但教師和保育員一日工作繁忙瑣碎,有時(shí)難免會(huì)耽擱幼兒服藥的時(shí)間。為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,我園采取寄藥統(tǒng)一管理制度,即設(shè)立“幼兒服藥情況登記表”,要求家長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填表,說(shuō)明幼兒的班級(jí)、姓名、病因、藥物名稱,需要指導(dǎo)服藥的時(shí)間等,并簽上家長(zhǎng)的姓名。對(duì)于幼兒的藥品,幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負(fù)責(zé),要求保健醫(yī)生檢查、核對(duì)家長(zhǎng)所寄托的藥品,并在藥品袋上標(biāo)明幼兒的姓名及所在的班級(jí),然后存放于藥箱內(nèi)妥善保管。保健醫(yī)生除按時(shí)指導(dǎo)幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時(shí)間內(nèi),注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋或應(yīng)急處理,保證幼兒在園安全。

實(shí)踐證明,幼兒園的后勤工作只有不斷改革和創(chuàng)新,才能適應(yīng)不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學(xué),適應(yīng)時(shí)代對(duì)后勤工作所提出的新需求。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇五

昨晚學(xué)習(xí)華大師大周老師線上學(xué)習(xí)《保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》心得與思考,作為幼兒教師感受很深,從思想觀念和教育觀念方面讓我們重新詮釋了幼兒學(xué)習(xí)指南的重點(diǎn)和掌握的的難點(diǎn)以及整個(gè)評(píng)估體系的改變模式結(jié)構(gòu)化。同時(shí),周老師也告訴我們當(dāng)今幼兒教育不再是盲目跟風(fēng),而是具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化幼兒教育。主要從三個(gè)方面來(lái)學(xué)習(xí):

主要從三個(gè)方面去學(xué)習(xí):

第一個(gè)方面走進(jìn)《指南》的橄欖。第二個(gè)方面研讀《指南》的特點(diǎn),第三個(gè)方面精讀《指南》中的問(wèn)題與關(guān)鍵。

第一個(gè)方面走進(jìn)《指南》橄欖,從幼兒教育的時(shí)間和空間緯度來(lái)學(xué)習(xí)。

從幼兒教育時(shí)間緯度而言,幼兒教育從頒布到實(shí)施是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程,從要求幼兒教育保教結(jié)合到保育教育質(zhì)量中優(yōu)質(zhì)發(fā)展的質(zhì)的飛躍。這也告訴我們幼兒教育的全面性和完善性,不再是人們所說(shuō)的玩中教育或者是單純的游戲教育。

從幼兒教育空間緯度而言,幼兒教育從中國(guó),地區(qū),幼兒園,班級(jí)這四個(gè)方面層層遞進(jìn),說(shuō)明幼兒教育具有中國(guó)特色的地方性幼兒教育,所謂的追風(fēng)教育已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育的理念了。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)地區(qū),一個(gè)幼兒園,一個(gè)班級(jí),它們即是現(xiàn)代幼兒教育理念的實(shí)施者,又是幼兒教育的完善者。所以當(dāng)今幼兒教育必須有的地方特點(diǎn)和班級(jí)特殊性融合教育。

第一個(gè)方面走進(jìn)《指南》橄欖,從《幼兒保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》頒布中學(xué)習(xí),主要分為四個(gè)方面:

第一個(gè)方面 學(xué)習(xí)指南總體要求,第二個(gè)方面評(píng)估內(nèi)容,第三個(gè)方面評(píng)估方式,第四個(gè)方面組織實(shí)施。作為幼兒教師,我們既要掌握指南總體要求是什么,又要深層次理解對(duì)幼兒教育中教學(xué),幼兒,以及自己的評(píng)估內(nèi)容和具體的實(shí)施方案。

第二個(gè)方面,從研讀《指南》特點(diǎn)學(xué)習(xí)中掌握指南的總體要求就是立德樹(shù)人為根本,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律教育規(guī)律,從而完善幼兒身心發(fā)展的學(xué)前教育評(píng)估體系,培養(yǎng)幼兒德智體美勞全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二個(gè)方面研讀《指南》特點(diǎn)中評(píng)估的三個(gè)誤區(qū),從重結(jié)果轉(zhuǎn)向過(guò)程,從重硬件設(shè)施轉(zhuǎn)向內(nèi)涵,從重他評(píng)轉(zhuǎn)向自評(píng)過(guò)程。

幼兒教育中評(píng)估的重要性分為一級(jí)評(píng)估和二級(jí)評(píng)估。二級(jí)評(píng)估中強(qiáng)調(diào)幼兒的師幼互動(dòng)重要性,幼兒自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的發(fā)展,又離不開(kāi)幼兒教師的參與與引導(dǎo)的關(guān)鍵性因素。

幼兒教育中評(píng)估的重要性還涉及到家園共育方面。幼兒教育不再是孤立的教育,而是學(xué)校,家庭,社會(huì)的教育,這就需要幼兒教師在工作方面做好家園共育工作,為幼兒提供一個(gè)全方位發(fā)展的.平臺(tái),使他們健康發(fā)展。

第二個(gè)方面研讀《指南》特點(diǎn)中評(píng)估的三個(gè)立場(chǎng),國(guó)家立場(chǎng),兒童立場(chǎng),幼兒園立場(chǎng)。強(qiáng)調(diào)幼兒立場(chǎng)的重要性,遵循幼兒的健康發(fā)展規(guī)律和自主學(xué)習(xí)的規(guī)律,幼兒教師要保持積極主動(dòng)和支持的心態(tài)。

幼兒教育中幼兒教師重點(diǎn)掌握評(píng)估的三大方式:班級(jí)半日活動(dòng),自我評(píng)估,過(guò)程觀察。強(qiáng)調(diào)幼兒的班級(jí)半日活動(dòng)教育和過(guò)程觀察的重要性。

第三個(gè)方面精度《指南》思考:關(guān)系思考和關(guān)聯(lián)思考。關(guān)系思考中嚴(yán)禁測(cè)查,強(qiáng)調(diào)觀察的持續(xù),主張?jiān)鲑|(zhì)性發(fā)展。

整體要求幼兒教師教育的持續(xù)性發(fā)展和對(duì)幼兒的發(fā)展教育觀改變。

第三個(gè)方面精讀《指南》思考中關(guān)聯(lián)對(duì)比學(xué)習(xí)思考。首先是對(duì)比中自評(píng)和他評(píng)的重要性,強(qiáng)調(diào)自評(píng)是幼兒教師教育教學(xué)反思,自我提升自己的一個(gè)重要評(píng)估方式。反對(duì)走形式,走模式的他評(píng)教育機(jī)制。其次是對(duì)比中機(jī)械學(xué)習(xí)和有意義學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)幼兒的興趣培養(yǎng),自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的重要性。最后關(guān)聯(lián)思考中常規(guī),習(xí)慣,勞動(dòng),生活教育的重要性。幼兒的養(yǎng)成教育是幼兒在生活和勞動(dòng)中不斷形成的一種常規(guī)教育,一種獨(dú)立自主學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣教育。同時(shí)強(qiáng)調(diào)幼兒的學(xué)前融合教育和幼兒的特殊教育是不可分的重要性。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇六

通過(guò)學(xué)習(xí)《幼兒園安全管理辦法》,使我深深體會(huì)到:安全是一切工作的首要條件,我們時(shí) 刻把安全工作放在首位,牢記安全的重要性。它牽動(dòng)這每個(gè)孩子、每個(gè)家長(zhǎng)、每個(gè)教師的心。

其一,通過(guò)學(xué)習(xí),看到了國(guó)家致力于幼兒園安全管理矢志不移的決心和力量,作為在幼兒園一線工作的我受到鼓舞和推動(dòng)。在學(xué)習(xí)中,閱讀了《幼兒園安全管理辦法》后,從中看到了黨和國(guó)家對(duì)兒童人身安全特別關(guān)心、并采取有力措施堅(jiān)定不移地推行園安全管理的決心。關(guān)愛(ài)生命,情系校園,安全舉措,拳拳之心,激動(dòng)民心,更激勵(lì)著我們每一個(gè)教育工作者?!罢l(shuí)言寸草心?報(bào)得三春輝”。我想:黨和國(guó)家關(guān)注民情,順乎民意,對(duì)兒童安全的人文關(guān)懷所采取的重大舉措,一定會(huì)受到全國(guó)民眾的擁護(hù)和稱贊;國(guó)家之決心必定能帶動(dòng)社會(huì)各階層人士之心,帶動(dòng)學(xué)校各教職工之心和家庭各成員之心,使之心心相印,形成動(dòng)力,就能有力推動(dòng)幼兒園校園安全管理工作的順利進(jìn)行;全國(guó)各部門(mén)都認(rèn)真履行《幼兒園安全管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé),齊心合力,依法治校,定能開(kāi)創(chuàng)幼兒園安全管理工作的新局面。

其二,通讀《幼兒園安全管理辦法》,了解其內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),覺(jué)得它的內(nèi)容很具體,條款很分明,操作性極強(qiáng),的確是學(xué)校安全管理工作的指南。統(tǒng)觀《幼兒園安全管理辦法》全文,覺(jué)得關(guān)于校內(nèi)安全管理制度、安全教育的內(nèi)容是重點(diǎn)。圍繞這個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)深入的學(xué)習(xí)和探索,通過(guò)學(xué)習(xí)討論,我明確了幼兒園安全管理職責(zé),掌握了幼兒園全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外來(lái)犯罪、防觸電、防爆炸;知道了可采取的安全措施具體有:1、將安全管理工作納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃。2、出臺(tái)有關(guān)保證教學(xué)安全的措施。3、落實(shí)安全工作責(zé)任制。4、開(kāi)展安全教育日和安全教育月活動(dòng)。5、每周進(jìn)行安全工作檢查。6、制定安全工作預(yù)案,開(kāi)展安全演練活動(dòng)。7、開(kāi)展專題整治活動(dòng);懂得了處理安全事故的方法步驟。在此基礎(chǔ)上,對(duì)幼兒園安全工作的認(rèn)識(shí)又得到提高,能夠想到:國(guó)家高度重視學(xué)校安全管理工作,社會(huì)各部門(mén)盡力投入安全管理工作,給園安全管理工作創(chuàng)造了良好的外因條件,那么,作為園安全管理的內(nèi)因條件——校內(nèi)安全管理必須緊緊跟上。要緊緊跟上當(dāng)今安全管理的時(shí)代步伐,我們教育工作者必須牢記安全管理職責(zé),繃緊安全觀念之弦,忠于安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不負(fù)眾望。

其三,通過(guò)學(xué)習(xí)此材料,我深入地體會(huì)了一句話“如果你過(guò)分地珍愛(ài)自己的羽毛,不使它們受一點(diǎn)損傷,那么你將失去兩只翅膀,永遠(yuǎn)不能凌空飛翔”?!包c(diǎn)化和潤(rùn)澤生命是教育之核心”。對(duì)于這兩句話,我的理解是:1、要用一分為二的觀點(diǎn)來(lái)看待學(xué)校安全管理問(wèn)題,正確處理好“放”和“管”之間的關(guān)系,不能只注意大膽地“放”,而忽視細(xì)致地“管”,也不能一味單純地“管”而不敢“放”過(guò)分地限制學(xué)生的活動(dòng),把學(xué)生培養(yǎng)成溫室里的花朵。2、我認(rèn)為:在安全管理工作中“點(diǎn)化和潤(rùn)澤生命”的內(nèi)涵應(yīng)是安全教育。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育中,“點(diǎn)化”最為關(guān)鍵。要做好“點(diǎn)化”工作必須抓好兩點(diǎn):一是要不失時(shí)機(jī)地找好“點(diǎn)”——教育切入點(diǎn),二是要講究“化”——教育方法的藝術(shù)性,將二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能取得“潤(rùn)澤”的效果。

其四,通過(guò)學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步明確了新學(xué)年安全管理工作的思路:(一)、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《幼兒園安全管理辦法》,提高執(zhí)行教育法規(guī)的自覺(jué)性;(二)、按照安全制度規(guī)定進(jìn)行檢查,提高安全管理的效益;(三)、抓好“安全教育活動(dòng)的開(kāi)展。

幼兒園管理心得體會(huì)篇5

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇七

安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,幼兒是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。幼兒園安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的.穩(wěn)定。因此,做好幼兒安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的。

幼兒園安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂好《幼兒園安全責(zé)任狀》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我園安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)黨的教育事業(yè),對(duì)幼兒負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強(qiáng)抓好幼兒園安全的使命感、責(zé)任感。園領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行園安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我園基礎(chǔ)條件差,圍墻欄桿時(shí)有腐蝕斷裂、聯(lián)合器有松動(dòng)現(xiàn)象;園部分開(kāi)關(guān)老化;教室的鋼窗由于油灰老化,時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。同時(shí)食品安全工作也是幼兒園安全工作中的重要內(nèi)容。

園領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:無(wú)錫市安全工作履職報(bào)告書(shū)、關(guān)于開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的通知等等,結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求,充分利用學(xué)校的各種宣傳場(chǎng)地、設(shè)施,用廣播利用集體晨會(huì)時(shí)間,大小會(huì)議等,采用多種形式對(duì)教職工和幼兒進(jìn)行安全方面的宣傳教育,尤其對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。園各項(xiàng)活動(dòng)也強(qiáng)調(diào)安全,事前必先進(jìn)行安全教育,例如:幼兒的外出活動(dòng)、春游、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等都提出安全的要求。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇八

(一)常規(guī)教育要日常抓,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細(xì)小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的'內(nèi)容,有內(nèi)容、有計(jì)劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。

(二)常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓

幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí),教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng),他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的,還需要我們?cè)诮逃凶裱變旱纳硇陌l(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)。

(一)一日活動(dòng)的流程

(二)來(lái)園接待活動(dòng)

1、用恰當(dāng)?shù)姆Q呼,與每位幼兒家長(zhǎng)親切問(wèn)候。

2、提醒家長(zhǎng)有特殊囑咐事情登記(如吃藥、幼兒心情等)

3、請(qǐng)蹲下來(lái)與個(gè)別幼兒交談,穩(wěn)定情緒。

4、提醒幼兒有禮貌向家長(zhǎng)告別。

5、與保育員溝通今天活動(dòng)須知。

(三)晨間活動(dòng)

1、準(zhǔn)備好體育器械,并指導(dǎo)幼兒有序進(jìn)行活動(dòng)。

2、觀察幼兒來(lái)園狀態(tài),對(duì)有異常的幼兒要特別關(guān)注。

(四)進(jìn)餐前入廁活動(dòng)

1、餐前組織講故事,聽(tīng)音樂(lè)等,讓幼兒安靜下來(lái)。

2、教師在分餐前洗手、戴口罩,餐具餐巾有序擺放。

3、告訴小朋友今天吃什么,有什么好處?

4、提醒幼兒正確使用餐具,保持安靜,根據(jù)幼兒實(shí)際情況添飯。

5、餐后半小時(shí)給有服藥登記的幼兒服藥,認(rèn)真審查登記情況。

(五)餐后活動(dòng)

1、餐后安排幼兒進(jìn)行分組區(qū)角活動(dòng)。

2、教師有目地指導(dǎo),活動(dòng)場(chǎng)地安靜、有序。

(六)盥洗/入廁

1、指導(dǎo)幼兒正確進(jìn)行洗,入廁后沖水。

2、不擁擠,不打鬧,注意安全。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇九

非常有辛聆聽(tīng)了區(qū)教研室主任黃偉宏老師關(guān)于《教學(xué)規(guī)范指南》的解讀。報(bào)告從《指南》制訂的背景分析、《指南》的特點(diǎn)、如何實(shí)施指南以及對(duì)當(dāng)前《指南》實(shí)施中的思考等四方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。我認(rèn)為《教學(xué)規(guī)范管理指南》的制訂最終的目的是“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”思想在課堂教學(xué)中的落實(shí),如何提高教師的執(zhí)教能力、提高課堂教學(xué)效率。結(jié)合自己近些時(shí)間的思考,談?wù)勛约簩?duì)提高課堂教學(xué)效率的一些想法:

課前:對(duì)立預(yù)設(shè),精琢細(xì)節(jié)

有些老師錯(cuò)誤地認(rèn)為,課堂教學(xué)是動(dòng)態(tài)生成的,因此教學(xué)設(shè)計(jì)只是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)定了幾個(gè)步驟,沒(méi)有教學(xué)細(xì)節(jié)的預(yù)設(shè)或者說(shuō)有很少的預(yù)設(shè),看上去似乎是圍繞學(xué)生的學(xué)而教,實(shí)際是盲目、隨意、無(wú)的放矢的,往往完不成教學(xué)任務(wù)。但如果只有預(yù)設(shè)沒(méi)有動(dòng)態(tài)生成或者預(yù)設(shè)不到位,起點(diǎn)過(guò)高或過(guò)低都容易造成課堂的沉悶與低效。因此,對(duì)于每一環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)至少做到對(duì)立預(yù)設(shè)。即教師刨出一個(gè)問(wèn)題,要想到學(xué)生出現(xiàn)截然相反的兩種情況時(shí)教師該怎樣巧妙導(dǎo)入下一環(huán)節(jié)。讓預(yù)設(shè)和動(dòng)態(tài)生成相得益彰,成就精彩。

課始:直奔主題,簡(jiǎn)潔明了

自從新課程實(shí)施以來(lái),生活化的情境教學(xué)給數(shù)學(xué)課堂注入了生機(jī)和活力,很多老師在設(shè)計(jì)時(shí)非常關(guān)注創(chuàng)設(shè)怎樣的情境以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。但由于應(yīng)用地過(guò)于泛濫,而出現(xiàn)了很多低效、無(wú)效甚至反效的情境創(chuàng)設(shè),造成課堂教學(xué)效果低弱。向短短的35分鐘要質(zhì)量,必須在2―3分鐘內(nèi)進(jìn)入主題學(xué)習(xí),才能更多地關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)涵和本質(zhì),才能留充足的時(shí)間給予學(xué)生充分的自主探究。

課中:一材多用,充盈內(nèi)涵

唐代詩(shī)人杜牧有句名言:“學(xué)非探其花,要自拔其根。”點(diǎn)明了學(xué)習(xí)不能停留于熱鬧的形式和膚淺的了解,需要尋根究底,發(fā)掘知識(shí)的內(nèi)涵。有的課看似課容量大,在短短的一節(jié)課里完成了密度較大的學(xué)習(xí)任務(wù),感覺(jué)課堂效率挺高。然而,數(shù)量并不等于效益,表面熱鬧并不等于思維活躍。細(xì)細(xì)品位,就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題:這樣的設(shè)計(jì)有沒(méi)有真正觸及知識(shí)的本質(zhì)?這么多的知識(shí)點(diǎn)孩子內(nèi)化了多少?有多少孩子已經(jīng)內(nèi)化?沒(méi)有內(nèi)化的怎么辦?如果孩子對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都是掌握的,那么這堂課的問(wèn)題就更大――教師沒(méi)有把握好學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn),學(xué)生沒(méi)有獲得任何的發(fā)展,這節(jié)課可以說(shuō)是無(wú)效的。

那怎樣才能體現(xiàn)高效呢?從一個(gè)具有數(shù)學(xué)思維的問(wèn)題情境開(kāi)始,構(gòu)建一個(gè)有長(zhǎng)度、有寬度、有深度的“思維場(chǎng)”,把“冰冷的美麗”轉(zhuǎn)化為“火熱的思考”這應(yīng)該是“高效”的體現(xiàn)。正如徐斌老師所說(shuō)的:“有效的課堂追求簡(jiǎn)單和實(shí)用。”

課末:一題多能,提高效益

李烈老師認(rèn)為教育的有效性體現(xiàn)在數(shù)學(xué)課堂里很重要的一點(diǎn)就是題目的有效性,即講究題目的功能。要想“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”,就不能以多取勝,搞題海戰(zhàn)術(shù)。而應(yīng)該在“質(zhì)”上做文章。“一題多能”就是一種高質(zhì)高效。我認(rèn)為,在知識(shí)點(diǎn)新授結(jié)束后,教師應(yīng)該設(shè)計(jì)一些“多功能”的題目,有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的整合,溝通新舊知識(shí)的鏈結(jié)點(diǎn),厚積薄出,讓學(xué)生逐步完善自己的數(shù)學(xué)體系。

“一題多能”一般有兩種情況,一是指題目本身具有多功能,另一種情況是指同一道題目,從不同的角度去觀察思考,多種思路,多種解法,達(dá)到一題勝十題的效果。

課余:真誠(chéng)對(duì)話,構(gòu)筑和諧

劉可欽老師說(shuō):“課堂上,讓孩子說(shuō)真實(shí)的話比說(shuō)正確的話更為重要。”確實(shí)如此,學(xué)生愿意交流自己真實(shí)的想法,教師才可以獲得第一手正確的資料,才可以確定知識(shí)的“生長(zhǎng)點(diǎn)”,才有希望打造“高效課堂”。要使孩子說(shuō)真實(shí)的話,必須營(yíng)造一個(gè)“安全”的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成崇尚真實(shí)表達(dá)的課堂文化。老師要“蹲下來(lái)”與學(xué)生進(jìn)行平等地對(duì)話,特別是對(duì)于學(xué)生錯(cuò)誤的原因,要進(jìn)行思維的指導(dǎo)而不是粗暴的指責(zé)。在老師眼里很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,可能孩子就是轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。要傾聽(tīng)孩子的想法,站在孩子的立場(chǎng)上,進(jìn)入孩子的思維,找準(zhǔn)切入點(diǎn),找到癥結(jié),加以點(diǎn)化?!坝H其師,信其道”,課余我們不妨少坐在辦公室,多參與孩子的活動(dòng),真誠(chéng)對(duì)話,拉進(jìn)互相的距離,用足夠的內(nèi)心去傾聽(tīng)學(xué)生心靈的聲音,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維中的亮點(diǎn),讓學(xué)生在相互的思維碰撞中衍生新的智慧。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十

第一段:引言(100詞)

幼兒園作為孩子們成長(zhǎng)的第一步,扮演著重要的角色。然而,近年來(lái),幼兒園市場(chǎng)的規(guī)范性問(wèn)題引起了廣泛關(guān)注。通過(guò)參與幼兒園市場(chǎng)規(guī)范活動(dòng),我深刻體會(huì)到了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,并有了一些心得體會(huì)。

第二段:了解規(guī)范(200詞)

在參與幼兒園市場(chǎng)規(guī)范活動(dòng)的過(guò)程中,我意識(shí)到了關(guān)于規(guī)范的重要性。規(guī)范性建立起了一種公平、透明和有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。對(duì)于幼兒園市場(chǎng)來(lái)說(shuō),規(guī)范可以確保孩子們得到適當(dāng)?shù)慕逃完P(guān)愛(ài),同時(shí)也可以提高幼兒園的質(zhì)量和聲譽(yù)。了解規(guī)范的基本要求是關(guān)鍵,這樣我們才能更好地參與市場(chǎng)規(guī)范活動(dòng),保障幼兒園的健康發(fā)展。

第三段:樹(shù)立規(guī)范意識(shí)(300詞)

市場(chǎng)規(guī)范的有效實(shí)施需要所有相關(guān)方的共同努力。作為幼兒園從業(yè)人員,我們應(yīng)該樹(shù)立規(guī)范意識(shí),成為遵守規(guī)范的模范。首先,我們要明確自己的責(zé)任和義務(wù),始終以孩子的利益為出發(fā)點(diǎn),不以短期利益為誘惑,堅(jiān)決抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。其次,我們要提高自身的專業(yè)素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)更新的教育理念和方法,為幼兒提供高質(zhì)量的教育服務(wù)。此外,我們還應(yīng)該積極參與規(guī)范活動(dòng),加入相關(guān)組織或協(xié)會(huì),共同制定和遵守行業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度,為幼兒園市場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四段:推動(dòng)規(guī)范發(fā)展(300詞)

推動(dòng)幼兒園市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展是我們每個(gè)人的責(zé)任。首先,政府部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)幼兒園市場(chǎng)的監(jiān)管力度,制定相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法行為。其次,幼兒園管理者應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理能力,建立健全的制度和規(guī)范,完善幼兒園內(nèi)部的管理和教育質(zhì)量保障機(jī)制。另外,學(xué)術(shù)界和專業(yè)組織也應(yīng)發(fā)揮積極的作用,加強(qiáng)對(duì)幼兒園市場(chǎng)的研究和監(jiān)督,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。最后,家長(zhǎng)也要積極參與,增加對(duì)幼兒園市場(chǎng)的了解和關(guān)注,在選擇幼兒園時(shí)要選擇合法合規(guī)的機(jī)構(gòu)。

第五段:結(jié)語(yǔ)(200詞)

幼兒園市場(chǎng)規(guī)范是保障孩子們健康成長(zhǎng)的重要保證,各方的共同努力將為幼兒園市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。作為幼兒園從業(yè)人員,我將始終堅(jiān)守規(guī)范,提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。同時(shí),我也呼吁更多的人關(guān)注幼兒園市場(chǎng)規(guī)范問(wèn)題,共同努力,為孩子們的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)健康、公平、有愛(ài)的環(huán)境。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出陽(yáng)光、健康的下一代,為社會(huì)和國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十一

3、分散注意法:這點(diǎn)很重要也很有用,在孩子哭鬧時(shí),家長(zhǎng)可用分散法來(lái)引導(dǎo)孩子,例如她平時(shí)愛(ài)聽(tīng)故事愛(ài)做的一些事,都能夠此刻用上來(lái)打消她剛才不合理的想法以及做法。

4、鼓勵(lì)法:鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)永遠(yuǎn)是培養(yǎng)一株小苗最優(yōu)質(zhì)的沃土,在鼓勵(lì)和賞識(shí)的氣氛下,孩子會(huì)變得越來(lái)越自信,與您會(huì)越來(lái)越貼心,當(dāng)你們的心近了,孩子則更愿意與你交流,你的想法,她會(huì)更愿意采納,孩子也會(huì)變得更溫和,當(dāng)她與小朋友友好相處時(shí),當(dāng)她不再隨便哭鬧時(shí),當(dāng)她很勇敢的和別人打招呼時(shí),你都能夠說(shuō)“孩子,你真棒,媽媽很喜愛(ài)你此刻的樣貌”堅(jiān)信孩子們會(huì)高興的重復(fù)做這些事情,知道行為定型為止。

堅(jiān)信有了以上幾個(gè)方法,我們必須能改變一些孩子愛(ài)哭愛(ài)鬧的問(wèn)題,主要還需透過(guò)老師和家長(zhǎng),我們大人的一顆愛(ài)心去感化他們,讓他們感受愛(ài)是關(guān)鍵,也讓寶寶們開(kāi)開(kāi)心心地兒園大班教學(xué)心得!

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十二

寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理,對(duì)于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)班級(jí)、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長(zhǎng)等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會(huì):

一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好的思想教育。

我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕,大部分以種地為生,加上現(xiàn)在獨(dú)生子女比較多,在家嬌生慣養(yǎng),不吃苦來(lái)不受累,衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口,不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印,并帶到了學(xué)校,因此對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育勢(shì)在必行。我們召開(kāi)主題班會(huì),讓每個(gè)學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣,再對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,親情感恩教育,團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育,生活常識(shí)教育,安全法制教育等,并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫(xiě)心得談感受,通過(guò)班會(huì)板報(bào)等形式,不斷表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變,意識(shí)有了很大提高,形成了一種積極向上,文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。

二、建立并完善了各種管理制度。

規(guī)章制度的建立,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的約束,除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外,根據(jù)我校實(shí)際情況,制定了以下制度:寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等,約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣,收到了較好的效果。對(duì)于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師,負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理,不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實(shí)施,使學(xué)校管理有章可循,有序開(kāi)展,步入了良性化管理軌道。

三、建立了良好的激勵(lì)機(jī)制。建立良好的激勵(lì)機(jī)制有利于學(xué)生相互監(jiān)督,向好的學(xué)生學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),為自己贏得榮譽(yù),為集體爭(zhēng)得先進(jìn)。我校通過(guò)板報(bào)表格形式,以班級(jí)為單位,以宿舍為單位,實(shí)行多內(nèi)容的量化考核機(jī)制,每周有總結(jié),實(shí)行流動(dòng)紅旗制,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),增強(qiáng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),樹(shù)立了“奪紅旗,爭(zhēng)一流”的競(jìng)爭(zhēng)理念,促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十三

根據(jù)支行通知精神,結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“基礎(chǔ)管理提升年活動(dòng)”,為了在新形勢(shì)下能夠更好地抓好本所的經(jīng)營(yíng)管理工作,我對(duì)新修訂的《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的方式上,既參加本所組織的集體學(xué)習(xí),又堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),并以個(gè)人自學(xué)為主;在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,既認(rèn)真學(xué)習(xí)了《處理辦法》第一、二、四、五章公共學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)對(duì)第三章、第一、九、十節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上對(duì)《處理辦法》全文進(jìn)行了多遍認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)一方面使我對(duì)《處理辦法》的內(nèi)容有了較為全面的掌握,更對(duì)上級(jí)行重新修訂完善《處理辦法》的目的意義有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為今后有效地抓好本所的經(jīng)營(yíng)管理工作增強(qiáng)了信心。下面就《處理辦法》的學(xué)習(xí)和今后的使用談幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí),不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

出臺(tái)不僅僅是為了處罰員工,而是通過(guò)員工的認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握處罰,自覺(jué)地從內(nèi)心深處筑牢防止違規(guī)行為發(fā)生的有效防線,從而減少違規(guī)、直至消除,使員工能夠真正自覺(jué)地將“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的風(fēng)險(xiǎn)管理理念深植于心,達(dá)到自覺(jué)遵守制度、維護(hù)制度執(zhí)行力的良好合規(guī)文化氛圍。因此,從一定意義上講,它更是一部合規(guī)文化建設(shè)的教科書(shū)。

二、學(xué)好用好新《處理辦法》是把我行打造成優(yōu)秀大型上市銀行的需要。農(nóng)行上市后,我們與其他銀行站在資本市場(chǎng)的同一平臺(tái)上,在統(tǒng)一的體制標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則下展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的廣度和深度空前加大,外部監(jiān)管和市場(chǎng)約束更加嚴(yán)格。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們要生存和發(fā)展,特別是要實(shí)現(xiàn)“管理要到位、業(yè)務(wù)要發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)要控制、價(jià)值要提升、隊(duì)伍要穩(wěn)定、環(huán)境要和諧”的奮斗目標(biāo),迫切需要全行員工學(xué)好用好新的《處理辦法》,用《處理辦法》規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,各個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣,才能保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利實(shí)施。

究、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、處罰不力的問(wèn)題,才能促進(jìn)全行員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,有效防范各類違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。

四、學(xué)好用好《處理辦法》是落實(shí)“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的需要。今年是全行的“基礎(chǔ)管理提升年”,合規(guī)文化建設(shè)規(guī)劃的推廣根植年,也是支行工作的穩(wěn)步推進(jìn)之年,工作的重點(diǎn)之一就是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。新《處理辦法》對(duì)目前全行各個(gè)工作崗位的員工哪些事能做,哪些事不能做,做了要受到什么樣的處理做出了明確規(guī)定,并進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一了處理執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)。與原《處理辦法》相比,處理原則更加科學(xué),適用對(duì)象更加明確,內(nèi)容涵蓋更加全面,處理處罰更加嚴(yán)格,責(zé)任追究更加合理,處理程序更加嚴(yán)密,使各項(xiàng)懲處制度易于執(zhí)行和操作,保證了監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)更加有效,是農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部處理違規(guī)違紀(jì)員工的一部強(qiáng)有力的“法典”。只有學(xué)好用好《處理辦法》,做正確的事,正確地做事,不做不該做的事,才能夯實(shí)、提升管理基礎(chǔ),維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序,促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

五、學(xué)好用好《處理辦法》是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的需要。農(nóng)行股改上市后,亟需建立一支素質(zhì)優(yōu)良、開(kāi)拓進(jìn)取、操守嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)模適度、梯次合理、配臵科學(xué)的干部和員工隊(duì)伍。學(xué)好用好《處理辦法》,一方面,促使員工樹(shù)立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,營(yíng)造全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)的氛圍。另一方面,通過(guò)加大處理力度,達(dá)到“懲前毖后,治病救人”,用身邊事教育身邊人的警示效果,同時(shí)保護(hù)干部員工的民主權(quán)利、合法權(quán)益不受侵犯,為員工正確開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)、施展才華營(yíng)造安全環(huán)境。

總之,學(xué)好用好新《處理辦法》,是今年我所夯實(shí)基礎(chǔ)的重

要工作之一,是全行上下的一件大事。支行高度重視,本所全面安排,員工態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,通過(guò)《處理辦法》的學(xué)習(xí),切實(shí)將合規(guī)文化內(nèi)化于心,體現(xiàn)于形。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,我從幼師畢業(yè)至今已有16個(gè)年頭,大局部時(shí)間和精力都放在了幼兒教育上。作為一名在基層多年的幼兒園管理者,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)有茫然的感覺(jué)。雖然經(jīng)過(guò)10年多的不斷摸索,積累了一定的經(jīng)歷,但隨著所承辦幼兒園的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,作為管理者的我也越來(lái)越感到,自己的知識(shí)太少,必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

在教委辦此次開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)中,我針對(duì)自己的工作特點(diǎn),將"幼兒園管理"作為必讀的一本書(shū)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我有了很深的體會(huì),那就是,隨著時(shí)代的開(kāi)展和教育管理理念的更新,我們不僅要依法治園,更要有“法〞管理。

"幼兒園管理"指出:作為一個(gè)園領(lǐng)導(dǎo),既是“一家之主〞,也是教師們的主心骨。我認(rèn)為,在幼兒園管理中應(yīng)注重營(yíng)造、團(tuán)結(jié)、融洽、活潑的.工作環(huán)境,形成相互尊重、相互信任、協(xié)調(diào)和諧的氣氛。管理者首先做到以身作則,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不獨(dú)斷專行。工作時(shí)我是園領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)不允許誰(shuí)馬馬虎虎,而工作之余和教師們是姐妹。經(jīng)過(guò)幾年的磨合,目前我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員還算比擬團(tuán)結(jié)、融洽。

管理制度是對(duì)全體師生員工具有強(qiáng)制性和約束性的行為準(zhǔn)則和規(guī),是治園之本。

今年初我們進(jìn)展了量化考核的嘗試,規(guī)了教職工的工作行為,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。通過(guò)制度考核,促進(jìn)了教師從他律走向自律。更重要的一點(diǎn)就是通過(guò)量化考核制度的推行,明確了目標(biāo)和責(zé)任,使教師們的教育教學(xué)行為有了準(zhǔn)則,教師積極進(jìn)取的精神狀態(tài)有了明顯的改觀。

我們幼兒園大多是女教師,大局部都住宿。女性對(duì)待事物有很多的特點(diǎn):細(xì)心、認(rèn)真、敏感......所以在管理中更要講方法。我聯(lián)想到最近微博有一則笑話,意思是:每當(dāng)清掃衛(wèi)生時(shí),學(xué)校會(huì)說(shuō)“學(xué)校是你家〞;可當(dāng)你一遲到,學(xué)校會(huì)說(shuō)“你當(dāng)學(xué)校是你家呢"我想說(shuō)的是,對(duì)教職工來(lái)說(shuō),學(xué)校在工作時(shí)是單位,不能像在家則隨意,要保持工作中的狀態(tài);但在生活時(shí),學(xué)校就是一個(gè)大家庭了,可以輕松愜意。因此,只要分清時(shí)段、明確身份,就能合作無(wú)間,做到學(xué)習(xí)、工作、生活三不誤。

"幼兒園管理"這本書(shū)是學(xué)不完的,但其中的每一句話我都會(huì)認(rèn)真去揣摩,并轉(zhuǎn)化成自己工作的指南。在今后的工作中,我將會(huì)不斷學(xué)習(xí),常讀書(shū)、讀好書(shū),不斷提高做自己的業(yè)務(wù)水平,和幼兒園全體教職工一起開(kāi)創(chuàng)英峰幼兒園的新局面!

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十五

xxxx年3月22日,我參加了教育局主辦的幼兒園管理者保育教育工作培訓(xùn)會(huì),聆聽(tīng)了由張潔老師培訓(xùn)的《幼教課程管理》楊潤(rùn)貞園長(zhǎng)的《做有思想的園長(zhǎng)、辦有文化的教育》講座。第一時(shí)間聽(tīng)取了專家和銀川市二幼園長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹,楊園長(zhǎng)就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野;增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了動(dòng)力。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,使我真正了解了什么事幼兒園課程,幼兒園課程管理的目的和意義,幼兒園課程如何管理,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,以及理清辦園思路、確定辦園特色,為我們以后開(kāi)展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,作為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、壞境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次,張潔老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,楊園長(zhǎng)圖文并茂的這一講座激起了在場(chǎng)幼兒園長(zhǎng)門(mén)的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識(shí)到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓(xùn)會(huì)上,專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,,要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,檢查者切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(zhǎng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對(duì)教育事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書(shū)育人,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推薦幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強(qiáng)化教師對(duì)幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強(qiáng)化教職工對(duì)幼教工作的敬業(yè)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神,切實(shí)把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué),求真奉獻(xiàn)。其次要引導(dǎo)教職工強(qiáng)化對(duì)從事幼教工作的幸福感,在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè)趣、體驗(yàn)幸福。全體教職工對(duì)幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè)業(yè)的心態(tài),就為實(shí)現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。

推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,青年教師在教育隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上的幫助、生活上的'關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心里發(fā)展?fàn)顩r,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。

一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對(duì)培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次管理者教育工作培訓(xùn),使我更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,我們需要的是更多這樣的精神食量。通過(guò)這次培訓(xùn),我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

給孩子愛(ài)心,他就會(huì)認(rèn)可你;給孩子愛(ài)心,他就會(huì)親近你;給孩子愛(ài)心,他就會(huì)喜歡你;給孩子愛(ài)心,他就會(huì)感到幼兒園如家一般溫暖;給孩子愛(ài)心,他就會(huì)在學(xué)習(xí)和生活中去關(guān)愛(ài)別人。請(qǐng)不要吝惜我們的愛(ài)心,讓我們?cè)谟捉虓徫簧先轿坏胤瞰I(xiàn)出我們的愛(ài)心,讓孩子在愛(ài)的海洋里不斷茁壯成長(zhǎng)。

針對(duì)近年課程實(shí)施存在問(wèn)題,從課程內(nèi)容確定的原則、課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、課程實(shí)施途徑、幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)等提出具體要求,并對(duì)各領(lǐng)域活動(dòng)在一周活動(dòng)所占比例做出明確規(guī)定,這學(xué)期在不增加幼兒學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,中、小班增加分享閱讀學(xué)習(xí)內(nèi)容,因此對(duì)領(lǐng)域活動(dòng)在一周活動(dòng)中的所占比例做適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整后各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)更加充實(shí)有序,活動(dòng)內(nèi)容更加落實(shí),老師們普遍反映良好,也收到良好的教學(xué)效果。

為展示我園實(shí)施新課程風(fēng)采,配合市、區(qū)教育局統(tǒng)一部署,我園以較高的質(zhì)量和水平,多方位向全市幼教同行展示我園的課改成果,展示采用活動(dòng)觀摩、課改成果展示、互動(dòng)研討等形式,讓教師有機(jī)會(huì)與幼教同仁交流,表達(dá)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的所思所想,所作所為,提高教師的分析表達(dá)能力,受到領(lǐng)導(dǎo)、專家及來(lái)賓一致好評(píng)。

本學(xué)期末,中國(guó)學(xué)前教育研究會(huì)“課程建設(shè)與管理專題研討會(huì)”擬在我區(qū)召開(kāi),我們充分利用這一契機(jī),對(duì)近幾年課改路程做一次全面梳理,雖此次活動(dòng)因天氣原因取消,但在準(zhǔn)備過(guò)程中老師們又一次重溫、學(xué)習(xí)、檢視、反思了我園科研和課改的有價(jià)值的東西及存在問(wèn)題,對(duì)我們的工作產(chǎn)生了良好的推動(dòng)力。

重點(diǎn)引導(dǎo)教師從某一事件、某一活動(dòng)或某一個(gè)案例為切入點(diǎn),在真實(shí)、自然活動(dòng)過(guò)程中,詳細(xì)記錄事件的發(fā)生、發(fā)展,清晰、準(zhǔn)確地描述幼兒行為,對(duì)照幼兒行為特征進(jìn)行評(píng)價(jià),讓教師在“問(wèn)題——行動(dòng)策略——行動(dòng)實(shí)施——行動(dòng)反思——行動(dòng)評(píng)價(jià)……”的過(guò)程中展開(kāi)自己的研究工作。學(xué)習(xí)用幼兒發(fā)展知識(shí)、學(xué)前教育原理等專業(yè)知識(shí)審視教育實(shí)踐,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,揭示、和把握真實(shí)教育過(guò)程中各要素的價(jià)值,切實(shí)診斷問(wèn)題和改進(jìn)教育。通過(guò)經(jīng)常性的問(wèn)題討論、案例講述等研討活動(dòng),為教師提供一個(gè)相互交流的空間,通過(guò)個(gè)體與他人一起學(xué)習(xí)、理解,在解決問(wèn)題的合作中建構(gòu)知識(shí),讓每個(gè)教師在平等、主動(dòng)、合作的學(xué)習(xí)環(huán)境中展開(kāi)多方位互動(dòng),從不同的角度和立場(chǎng)與不同的人就所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)建構(gòu)、重組認(rèn)識(shí),不斷完善我們的學(xué)習(xí)方式與評(píng)價(jià)模式。

由于幼兒園和小學(xué)在教育對(duì)象、教育目標(biāo)、教育內(nèi)容等方面相對(duì)地不是處在同一平臺(tái)上,因此幼兒園和小學(xué)在課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法上也有差異,毫無(wú)疑問(wèn),幼兒園的課改成功與否對(duì)小學(xué)的教育工作具有重要意義,如何加強(qiáng)幼兒園與小學(xué)的交流溝通,如何在課改層面上搞好幼小教育銜接,我們聽(tīng)到了一些這方面的呼聲和要求,同時(shí)也是我們近幾年一直在努力探索的問(wèn)題。開(kāi)學(xué)初我們就將此項(xiàng)工作再次納入工作計(jì)劃,以積極、主動(dòng)的態(tài)度去尋找幼小銜接的最佳途徑。

1、經(jīng)常帶幼兒參觀小學(xué),了解小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活

人民小學(xué)與我園僅一墻之隔,我們充分利用這一便利條件經(jīng)常帶幼兒看小學(xué)生早操、升旗、上課等活動(dòng),讓幼兒對(duì)小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有比較詳細(xì)的了解,消除幼兒可能的畏懼心理,激發(fā)幼兒對(duì)小學(xué)生活的興趣和向往。

2、幼兒園、小學(xué)互動(dòng)開(kāi)放課堂

為更直觀地向家長(zhǎng)介紹幼兒園課改后的課堂教學(xué)情況,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和參與,幼兒園提出每天向家長(zhǎng)開(kāi)放課堂,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的教學(xué)改革十分認(rèn)同,但小學(xué)的課堂狀況如何家長(zhǎng)們不無(wú)擔(dān)憂,在家長(zhǎng)的已有經(jīng)驗(yàn)中,小學(xué)的課堂與幼兒園的課堂截然不同,在小學(xué)老師的眼里,幼兒園也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之類的娃娃家游戲。

針對(duì)這個(gè)主要問(wèn)題,我們主動(dòng)和小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,讓幼兒園與小學(xué)課堂互動(dòng)開(kāi)放,幼兒園經(jīng)常邀請(qǐng)小學(xué)一年級(jí)的老師觀摩幼兒園大班的課堂教學(xué)活動(dòng),讓幼兒園大班的同學(xué)、家長(zhǎng)及老師走進(jìn)小學(xué)課堂,了解小學(xué)的課堂教學(xué)情況,并參與了一些日常教學(xué)活動(dòng)。許多家長(zhǎng)對(duì)幼兒園活動(dòng)與小學(xué)課堂的互動(dòng)開(kāi)放表示贊賞,特別是在觀摩小學(xué)課堂教學(xué)后,他們希望學(xué)校能提供更多類似的討論、參觀機(jī)會(huì),讓家庭教育與學(xué)校教育更好地配合。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十六

我用心的讀完了這本書(shū)《幼兒園管理》,本書(shū)作者李躍兒認(rèn)為教育和愛(ài)育最大的差別在于:教育往往是居高臨下的,而愛(ài)育則是平等的,居高臨下通常會(huì)壓抑、束縛,甚至?xí)髿⒑⒆由慕】党砷L(zhǎng),而平等自由卻能大大發(fā)揮孩子生命中巨大的原創(chuàng)潛能。

“孩子的幸福其實(shí)就像能夠調(diào)出所有顏色的三原色,但是成人只給了他們一種或兩種,他們調(diào)不出幸福的`顏色,他們的幸福被人拿走了。”那么究竟怎樣才不拿走孩子的幸福。其實(shí)老師或家長(zhǎng)都不是有意去拿走孩子的幸福,只能說(shuō)我們還不懂得怎樣教育孩子。

李躍兒的書(shū)里處處寫(xiě)著真實(shí)的例子,幼兒被成人教育不當(dāng)培養(yǎng)出來(lái)的孩子是讓人覺(jué)得可悲的。孩子本來(lái)像花朵一樣的美好,應(yīng)該有一個(gè)幸福的童年,但是“望子成龍”的心態(tài)讓孩子們承受心靈扭曲的各種苦惱。

本書(shū)給我最大的體會(huì)和感觸就如書(shū)中寫(xiě)到的:如果一個(gè)孩子生活在忍耐之中,他就學(xué)會(huì)了耐心;如果孩子生活在批評(píng)中,他就學(xué)會(huì)了譴責(zé);活在敵意中,他就學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng);活在恐懼中,他就學(xué)會(huì)憂慮;活在憐憫中,就學(xué)會(huì)自責(zé);活在諷刺中,就學(xué)會(huì)害羞;活在嫉妒中,就學(xué)會(huì)嫉妒;活在恥辱中,就學(xué)會(huì)負(fù)罪感;那么活在鼓勵(lì)中,就學(xué)會(huì)自信;活在表?yè)P(yáng)中,就學(xué)會(huì)感激;活在接受中,就學(xué)會(huì)了愛(ài);活在認(rèn)可中,就學(xué)會(huì)自愛(ài);活在承認(rèn)中,就學(xué)會(huì)了有目標(biāo);活在分享中,就學(xué)會(huì)感慨;活在誠(chéng)實(shí)中和正直中,就學(xué)會(huì)真理和公正等等。其實(shí)每個(gè)人都是一樣的,只是你經(jīng)歷的環(huán)境不同接受的教育不同自然會(huì)對(duì)自己的將來(lái)產(chǎn)生不同的影響。

夏丏尊先生在翻譯《愛(ài)的教育》時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一段話:“教育之間沒(méi)有情感,沒(méi)有愛(ài),如同池塘沒(méi)有水一樣.沒(méi)有水,就不成其池塘,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!彼哉f(shuō)愛(ài)不是教育的全部,而是教育的前提,教育必須建立在愛(ài)的基礎(chǔ)上,少了愛(ài)何談教育?智慧的愛(ài)能使孩子富于理智,愚昧的愛(ài)只能毀滅孩子,慈愛(ài)是智慧之愛(ài),溺愛(ài)是愚昧之愛(ài)。我們對(duì)孩子,不能以成人的觀點(diǎn)去衡量孩子的行為,我們要給孩子適度的空間,讓孩子在屬于他們的空間內(nèi)自由遨游,無(wú)拘無(wú)束地快樂(lè)成長(zhǎng)。

幼兒園規(guī)范管理心得體會(huì)篇十七

眨眼間一學(xué)期的時(shí)間又過(guò)去了,回顧這一學(xué)期自己的工作,真是感觸很深。在沒(méi)有配班老師的日子,每一次理解了當(dāng)班主任的“操心”的真正含義。我站在終點(diǎn)回顧這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴確實(shí)收獲了許多。以下是我對(duì)這學(xué)期工作總結(jié)如下:

今年我?guī)У氖切“?,與孩子們朝夕相處的這段日子里,我有喜,有悲,有累也有汗,但更多的是歡樂(lè)。這份歡樂(lè)是孩子帶給我的,我愛(ài)孩子,孩子們也愛(ài)我。也因?yàn)橛袗?ài)而滿心歡喜,也因?yàn)橛袗?ài)使我深入每個(gè)孩子的心靈,讓我與孩子的心融匯在一起,這使我對(duì)班中的每個(gè)孩子也有了更深地了解。的確,雖然有時(shí)也會(huì)因孩子的調(diào)皮而埋怨,因他們的不聽(tīng)話而失態(tài)。因?yàn)楣ぷ鞯拿β刀械嚼?,但是由此在心中總?huì)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任:我是老師,我要給這些尋夢(mèng)的孩子引路,在他們心里寫(xiě)一本最美的書(shū)。這強(qiáng)烈的意識(shí)不斷激勵(lì)我以真誠(chéng)去擁抱每一個(gè)孩子。與孩子朝夕相處,我始終想著兩句話,那就是“假如我是孩子”“假如是我的孩子”。這樣的情感使我對(duì)孩子少了一份埋怨,多了一份寬容;少了一份苛求,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。我想,只要我們用自己的“心”認(rèn)真地去愛(ài),那么我們的孩子將是最棒的。

在工作中,我一如既往地嚴(yán)格要求自己,遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,無(wú)缺勤與曠工現(xiàn)象。還積極參加園內(nèi)外的各項(xiàng)活動(dòng),服從工作安排,努力用幼兒教師職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,全心全意地做好教育教學(xué)工作。由于我班孩子年齡小,剛?cè)雸@時(shí),很多孩子都是臉上掛滿淚水,生活自理能力也相對(duì)較差,在一日學(xué)習(xí)中,我們重點(diǎn)放在穩(wěn)定幼兒情緒、幫助幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣方面。因此,在我們的培養(yǎng)下,我們班孩子的自理能力都大大的提高很多,例如我們班的莫軒菡,宋書(shū)瑤小朋友已經(jīng)學(xué)會(huì)自己吃飯。原來(lái)孩子們吃飯灑飯的情況現(xiàn)在也好轉(zhuǎn)了許多,鄧通通,汪俊杰進(jìn)步也很大,大部分孩子懂得友好相處。

在教研活動(dòng)中,我也能認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:蒙氏教育活動(dòng)中教師要做到規(guī)范、正確的操作演示。通過(guò)這一次次的自我反思與實(shí)踐,我覺(jué)得自己只要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真做,在空余時(shí)間,去書(shū)城購(gòu)買(mǎi)與教育教學(xué)有用的各類書(shū)籍,這些書(shū)籍對(duì)我來(lái)說(shuō)受益非淺,現(xiàn)在我的線描畫(huà)有了很大的進(jìn)步,我相信我會(huì)做到更上一層樓的。

在共同性活動(dòng)中,我們開(kāi)展了《快樂(lè)的幼兒園》、《開(kāi)心果園》、《調(diào)皮小動(dòng)物》三個(gè)主題。在主題研習(xí)過(guò)程中,我們注重對(duì)幼兒的參與性、計(jì)劃性、動(dòng)手能力等方面的培養(yǎng),并收到了一定的成效。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,我們改變以往的以區(qū)域劃分、形式單一的方法,用展示孩子們的學(xué)習(xí)過(guò)程,及幼兒在探究過(guò)程中的豐富作品有序地布置環(huán)境。我班孩子在寬松、和諧、開(kāi)放的教育環(huán)境中各方面能力均得以提高。他們能夠大膽地在集體面前與同伴分享經(jīng),積極認(rèn)真地與老師共同活動(dòng)。

在家長(zhǎng)工作方面,本學(xué)期我利用家訪、家長(zhǎng)會(huì)等形式,經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,也利用早、晚家長(zhǎng)接送孩子之時(shí)進(jìn)行隨機(jī)談話。不僅讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在園的表現(xiàn),也為我們進(jìn)一步了解和掌握幼兒現(xiàn)狀并有針對(duì)性的進(jìn)行及時(shí)教育提供了有利的前提。

而且,在生活中我無(wú)微不至的關(guān)心、照顧班里的每一位幼兒,留意他們的飲食、幫助幼兒在不同的天氣穿衣服,細(xì)心照顧生病的幼兒的同時(shí),及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,將孩子的病情詳細(xì)反映。并注重為幼兒營(yíng)造一個(gè)舒適、健康、溫馨的生活環(huán)境,以減少孩子們對(duì)家長(zhǎng)的思念,并讓孩子們能夠身心愉悅、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。正因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的付出,不僅得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,還贏得了家長(zhǎng)的信任。

雖然這學(xué)期非常忙也非常累,但收獲卻不少。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。我享受的收獲我會(huì)用于下學(xué)期的工作中,我所碰到的問(wèn)題我要認(rèn)真思考想辦法解決,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法,對(duì)于與搭班老師的協(xié)作上,會(huì)更加的注意技巧,做到有問(wèn)題及時(shí)溝通,力求把日后的工作做得更好!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4260400.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔