報告通常要具備簡明扼要、條理清晰、重點突出、圖文并茂的特點。在寫報告之前，要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保內(nèi)容的準確性和可信度。不同行業(yè)和領域的報告樣式和內(nèi)容可能有所不同，可以根據(jù)具體情況進行參考和適當調(diào)整。
設備問題報告篇一
市教育局：
我校創(chuàng)辦于1925年，復辦于1953年，1958年增設高中部，創(chuàng)建鹽城市重點高中，實現(xiàn)了初、高中分離，同年9月被確認為江蘇省第三批重點高中，20xx年順利轉(zhuǎn)評為江蘇省“三星”級高中，20xx年10月通過了江蘇省“四星”級高中評估專家組的現(xiàn)場考察。悠久的辦學歷史積淀了豐厚的文化底蘊，長期的辦學實踐形成了優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)。歷代安中人秉承傳統(tǒng)，接力創(chuàng)新，一直致力于“樂學文化”特色的創(chuàng)建，尤其是《東臺市中小學開展特色學校創(chuàng)建工作意見》下發(fā)以來，我校結(jié)合江蘇省“四星”級高中的創(chuàng)建，根植于歷史文化名鎮(zhèn)的文化沃土，主動吸取優(yōu)秀地域文化的營養(yǎng)，積極借鑒先輩前賢的思想精華，秉承平民教育家王艮的“樂學”思想，以尊重教育為主題教育，用主題教育打造學?！皹穼W文化”特色，使辦學特色逐漸彰顯。
通過辦學特色的創(chuàng)建，促進了學?！叭L”的建設，師生的精神面貌煥然一新；促進了人生價值觀的轉(zhuǎn)變，對待學習樂此不疲、對待生活樂道安貧、對待他人樂善好施的生活態(tài)度和尊己樂學、尊身樂教、尊道樂管的樂學局面初步形成。目前，“樂學文化”已成為安中人共享的文化資源，構(gòu)成了安中發(fā)展的核心競爭力，在這種文化的引領下，形成了各項工作百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢，校園文學、環(huán)境教育、科技教育、綜合實踐活動等辦學優(yōu)勢不斷放大，在一定范圍內(nèi)起到示范輻射作用。“樂學文化”是安中寶貴的精神財富，將引領安中人立足于辦學實踐，努力提升辦學品位，優(yōu)秀服務一方人民，把學校辦成較高水平和“四星”級高中，辦成人民滿意的學校。
對照《東臺市“特色學?！眲?chuàng)建標準》（試行）組織自查評估，基本具備特色學校a類評估標準，自評得分96分。特此申請評估驗收，敬祈批準驗收。
設備問題報告篇二
丙：__________________，身份證號：_____________
甲乙丙三方本著公*、*等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙丙三方自愿合作投資經(jīng)營沙場項目，總投資為30萬元，甲方以人民幣方式出資15萬元，乙方以人民幣方式出資10萬元，丙方以人民幣方式出資5萬元。
第二條在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責任由全體合伙人共同承擔。
第四條沙場固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%比例分配、乙方20%的比例分配、丙方20%的比例分配。
第五條項目投資中挖沙設備由甲方完全負責投入;設備的日常維修與設備零件更換費用也完全由甲方完全負責;乙，丙方屆不負責，也不從沙場收益中支出。
第六條每月沙場總銷售利潤的百分之十做固定投入,每月月底按股份比例分紅。
第七條每月沙場總銷售利潤進行分配或再投資，由甲、乙、丙三方共同協(xié)商，決定權(quán)按出資比例多少來界定。
第八條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補充規(guī)定，補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。第九條自協(xié)議簽訂之日起，已，丙方負責沙場的管理及日常事務。經(jīng)營期間甲，乙，丙三方均有權(quán)了解沙場的賬務及經(jīng)營情況。
第十一條本協(xié)議有效期：_________________只要三方繼續(xù)合作，本協(xié)議持續(xù)生效。
第十二條本協(xié)議一式叁份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效
第十三條爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決;
第十四條合作三方中如果有一方提出退出合作的須提前一個月向其他兩方提出，退出金額按退出時沙場資產(chǎn)比例來返還，返還期限不超過10天。
第十五條違約處理
1、一方合伙人有違反本合作協(xié)議的，另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、三方同意終止協(xié)議的
3、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對沙場有損害的，另兩方有權(quán)解除合作協(xié)議
第十七條本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：_________________(簽章)_____________
地址：_______________
乙方：_________________(簽章)_____________
地址：________________
丙方：_________________(簽章)_____________
地址：________________
簽訂地點：________________
簽訂時間：_________________年_____月_____日
設備問題報告篇三
根據(jù)《湖南省財政廳關于提前下達20xx年重大公共衛(wèi)生服務項目中央補助資金預算指標的通知》（湘財社指〔20xx〕113號）、《湖南省財政廳關于下達20xx年中央補助重大傳染病防控項目經(jīng)費的通知》（湘財社指〔20xx〕65號）文件精神，我區(qū)切實開展20xx年中央重大公共衛(wèi)生服務專項工作，現(xiàn)將相關情況報告如下。
（一）項目基本情況簡介
重大公共衛(wèi)生服務項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設的重要組成部分。20xx年中央下達的擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治項目，由赫山區(qū)疾病預防控制中心組織實施，覆蓋赫山區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
（二）項目績效目設定及指標完成情況
1、擴大免疫規(guī)劃：國家免疫規(guī)劃疫苗接種率目標為90%以上，實際完成率171897／171995＝。
3、結(jié)核病防治：可疑患者檢查任務完成率目標為85%以上，實際完成率為20xx／2580＝；肺結(jié)核患者成功治療率目標為90%以上，實際治療成功率為508／514＝。
4、慢性病防治：慢病示范區(qū)建設目標為建設1個健康主題公園，4個健康社區(qū)，10個健康機關共15個健康場所。實際完成建設了1個健康主題公園、5個健康社區(qū)、20個健康機關共26個健康場所，完成率為26／15＝。心腦血管事件報告目標率為，實際完成率為4451／830000＝。
（一）績效評價目的
居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進作用。
（二）項目資金安排與使用情況
20xx年，上級下?lián)艿轿覅^(qū)疾控中心擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務項目資金總額為87萬元。區(qū)疾控中心按照項目實施要求，做好專賬，做到?？顚Ｓ?。20xx度年4項重大公衛(wèi)項目共使用資金87萬元，資金使用率100%，具體收支情況見下表：
xxx。
（三）項目組織情況分析
區(qū)疾控中心成立了以主任為組長，分管副主任為副組長，各相關科室負責人為成員的公共衛(wèi)生服務項目管理小組，負責項目的實施。對重大公共衛(wèi)生項目的執(zhí)行以《國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范》與上級相關政策、文件為基本依據(jù)，明確了項目范圍和內(nèi)容。
（四）項目管理情況分析
制定了項目的年度目標、項目考核細則、項目績效考核實施方案和督查考核辦法，考核的結(jié)果及時通報。做到年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。對項目實施落后科室即時提出整改意見要求定期整改。
（一）產(chǎn)出分析
1、項目經(jīng)濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況。20xx，下?lián)艿絽^(qū)疾控中心擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務項目資金總額為87萬元。實際使用金額為87萬元，資金使用率100%。
（2）項目成本（預算）節(jié)約情況。專項資金節(jié)余0萬元，成本節(jié)約率為0%。
2、項目效率性分析
（1）項目的實施進度
該項目至20xx年12月31日，已全部完成年初目標。
（2）項目完成質(zhì)量
20xx年中央下達重大公共衛(wèi)生服務擴大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防控項目，除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務完成率只完成了外，其他項目基本完成了預期目標任務?？共《局委熉饰赐瓿深A定目標，主要是因為部分艾滋病患者出現(xiàn)了聯(lián)系方式更改、外出無法找到人及個別患者拒絕服藥治療。
（二）效益分析
1、經(jīng)濟效益。通過項目的實施，在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負擔。
2、社會效益。通過向居民免費發(fā)放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳，提高了居民健康意識，改變了不良生活方式，逐步樹立起自我健康管理的理念；通過預防接種和健康管理，減少主要健康危險因素，預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行；通過突發(fā)公共衛(wèi)生服務事件的處理，提高了公共衛(wèi)生服務和突發(fā)公共衛(wèi)生服務應急處置能力，建立起維護居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進作用。
3、可持續(xù)影響。通過工作人員對項目的宣傳，居民對基本公共衛(wèi)生服務的政策內(nèi)容理解得更為深入，會更加主動地選擇服務，基本公共衛(wèi)生服務的利用率將會得到提高，從而在一定程度上可以督促基層醫(yī)務人員加強學習提高業(yè)務水平，可持續(xù)地發(fā)揮服務效益。根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計，90%的居民認為鄉(xiāng)村醫(yī)務人員業(yè)務水平近幾年有所提高。
4、社會公共或服務對象的滿意度。居民對公共衛(wèi)生服務態(tài)度、醫(yī)療水平、收費標準、總體服務的滿意度比較高。
1、項目下達績效目標不夠明確，績效指標有待進一步細化。
在編制項目資金績效目標時要求指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配。按照專項資金管理的相關規(guī)定，專項資金項目需要項目單位提交申報材料，明確項目資金達到的績效目標等。
2、宣傳發(fā)動力度要加大，群眾對公共衛(wèi)生服務政策理解不夠。
目前公共衛(wèi)生服務的宣傳工作主要由衛(wèi)生系統(tǒng)承擔，要加大宣教力度，增強群眾對基本公共衛(wèi)生服務政策的理解，以發(fā)揮更大資金效益。
3、專業(yè)人才不足。公衛(wèi)專職人員少，服務能力偏低，工作經(jīng)費緊張，儀器設備配備不足，工作開展較難。
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、加強領導，落實責任目標。
20xx年初，區(qū)疾控中心召開了公共衛(wèi)生服務工作大會，安排了全年各項工作，與各科室簽訂了責任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛(wèi)生服務項目服務工作方案》；強化組織、管理、監(jiān)督職責；各科室進一步強化職能，合理調(diào)配人員，努力落實公共衛(wèi)生服務工作責任制，形成一把手負總則、分管領導親自抓、科室主任具體抓、科內(nèi)人員協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、相互促進的工作格局。
2、強化培訓，提高服務能力。
為了確保公共衛(wèi)生服務項目的進一步實施，大力提高公衛(wèi)人員的工作能力，開展了學習培訓，組織技能競賽。召開業(yè)務專干工作例會，結(jié)合工作實際，對項目工作存在的問題，及時進行點評講解。
3、規(guī)范管理，加強督導整改
項目實施相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作實行季報制，重大工作實行日報制。各專業(yè)指導機構(gòu)經(jīng)常深入基層了解項目進展情況，及時開展工作指導，并定期和不定期的深入到各基層公共衛(wèi)生服務單位對項目工作進行督導，對項目實施落后的單位及時下達整改意見書；強化日常考核，并把平時督導考核的得分作為年終考核得分的重要依據(jù)之一。組織公共衛(wèi)生指導機構(gòu)進行了半年和年終基本公共衛(wèi)生服務項目工作考核，對各單位存在的問題下發(fā)了整改意見書，并召開大會進行點評。
（二）工作建議
1、努力抓好績效目標管理。在申報專項資金時應編制科學合理的項目績效目標，做到績效目標明確、細化、量化，從而有利于加強財政專項資金管理的落實和具體化。項目單位在項目實施過程中應高度重視績效目標，加強領導，精心組織實施，做到目標明確、職責分明、責任到人，切實提高財政資金使用績效。
2、加強管理，將工作做到實處。
加強財務管理。一是嚴格按照《公共衛(wèi)生專項資金管理制度》的要求對專項資金實行單獨列賬核算，準確反映項目支出情況，不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時應將中央、省級、地方資金區(qū)分開來，便于各級財政政府部門考核財政資金效益；規(guī)范項目管理。公共衛(wèi)生服務項目工作量大且工作繁瑣，應進一步規(guī)范項目管理，加強項目管理力度，加大督查的頻率，對基層單位督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時要求整改，將工作做到實處。
3、加大政府主導作用，提高群眾參與的主動性。
一方面基層單位應繼續(xù)加強宣傳力度，采取宣傳欄、標語、講座、咨詢等方式，讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解公共衛(wèi)生服務政策的內(nèi)涵，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛(wèi)生服務工作的開展；另一方面，要加強政府在項目宣傳中的主導作用，以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。
4、進一步完善信息系統(tǒng)，促進信息共享。
應進一步完善信息系統(tǒng)建設，加強公衛(wèi)信息軟件的開發(fā)和利用，實現(xiàn)系統(tǒng)的互通整合，力爭早日形成醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務記錄相互共享，合理利用，發(fā)揮健康檔案的真正作用，提高老百姓的參與熱情，信息系統(tǒng)充分發(fā)揮臨床指導作用。
5、增加公衛(wèi)人員數(shù)量，提高公衛(wèi)人員的待遇和服務能力。
項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理，強化激勵約束機制，進一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則，促進項目監(jiān)理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在項目監(jiān)理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下：
一、適用范圍工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實習生)。
二、分配資金組成和限額用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成：xxx，現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。
設備問題報告篇四
尊敬的縣委、縣交通局、x x鎮(zhèn)人民*的領導：
我們是x x鎮(zhèn)x x村x x組和x x組（以下簡稱“兩組”）的村民。改革開放30余年以來，我國發(fā)生了翻天覆地的變化?！秶窠?jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》剛出爐不久，黨的也即將召開。在這太*盛世、國泰民安的今天，各行各業(yè)都在為建設小康社會而努力工作。實踐證明“路通財通”。我縣x x鎮(zhèn)x x村地處偏僻地區(qū)，至今無公路經(jīng)過。這嚴重影響了旁入村社會經(jīng)濟的發(fā)展。為了解決這一困境，我縣決定在縣境內(nèi)修一條公路接通x x村。原方案此路經(jīng)過我們“兩組”，村民聞息倍感高興。對于有關修路占用耕地，所有農(nóng)戶都愿意無需資金補償，“兩組”村民都在期盼盡早開工——路通后帶動和促進“兩組”的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。然而，由于原方案此路起點占用非“兩組”村民的屋基，其屋主要求*給予一定的資金補償，*沒有答應屋主的條件而棄用原方案。這無疑是給我們“兩組”一記沉重的打擊，仿佛我們“兩組”就似兩個孤兒一樣無人照理。
《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》就已經(jīng)明確指出，建設社會主義新農(nóng)村，加強農(nóng)村基礎設施建設，重點解決好農(nóng)村行路難問題，加強農(nóng)村公路建設力度。去年，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》也指出繼續(xù)推進農(nóng)村公路建設（新建和改造農(nóng)村公路100萬公里，實現(xiàn)所有具備條件的東中部地區(qū)行政村、西部地區(qū)80%以上的行政村通瀝青路），進一步提高通達通暢率和管理養(yǎng)護水*。
x村包括十余個自然村組，大部分村組坐落在瀝青公路旁，而“兩組”坐落偏僻，特別是x x組，居處高山腳，離公路較遠。多年以來“兩組”群眾一直受困于崎嶇、彎曲、坑洼不*、塵土飛揚的山路。每遇雨水時節(jié)，進村道路破壞嚴重，孩子就學和群眾進出村更是困難，且存在諸多的安全隱患。同時，坎坷泥濘的山路使“兩組”村民所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資和農(nóng)副產(chǎn)品無法運輸，道路不暢嚴重制約了“兩組”經(jīng)濟的發(fā)展，致使“兩組”一直處于非常貧窮的狀態(tài)?？粗苓叺拇迩f都邁上新農(nóng)村建設的步伐，奔上了小康。改變交通落后狀況成了我們“兩組”村民的共同心聲和迫在眉睫的首要任務。
為此，懇請*及各級領導本著支持“三農(nóng)”，為民辦好事實事的精神，籌撥款項予以屋基補償，使旁入村接通縣境內(nèi)的公路經(jīng)過x x組和x x組，為“兩組”群眾解決交通不便問題，幫助“兩組”走向社會主義新農(nóng)村，讓“兩組”享受到黨和國家的溫暖關懷。懇請領導批準為謝！
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
設備問題報告篇五
尊敬的xx：
目前，市*正在大力支持并幫助我村正在修建xx道路，村里廣大居民深表感激，無論是垂暮之年的老人，還是意氣風發(fā)的青年，亦或天真爛漫的孩童，無不感慨踏上了和諧社會新農(nóng)村建設的道路。
與該條道路*行的xx道路，長約xx米，寬約xx米，歷年來也是父老鄉(xiāng)親們勞苦耕作和行走運輸?shù)闹匾缆?。然而這條道路由于多年來未曾得到修理，長期以往，路面坎坷不*，路基低洼，每逢雨雪天氣，道路處處積水成池，泥濘不堪，往往出現(xiàn)晴天一身土，雨天一身泥的狀態(tài)。嚴重影農(nóng)作物的播種與收割，制約著農(nóng)資、貨物運輸。
近幾年來，不少青年選擇外出工作，家中常常會留下黃發(fā)垂髻的老人看守著上學的孩童，雨雪天氣下，無論孩子、老人或是行人，行走都十分不便，且需小心翼翼。另外，當年一戶三峽移民落戶在此條道路旁，根據(jù)三峽移民的相關政策，我們希望并相信市*一定會努力幫助實行“五通”（通水、通電、通路、通閉路電視、通電話）政策。倘若這條道路能夠修建成功，又豈是僅僅幫助了三峽移民實現(xiàn)了好路一直通到家門口的美好愿望，村里戶戶人家都將會享受到這樣的方便又舒心的幸福生活，心中定會充滿無限感激！
古有炎黃斬斷荊棘，堯舜禹湯踏出小徑，后有始皇開辟阡陌，可見修路自古以來就是一種美德，我村廣大居民和其他所有的村民一樣，趕上了社會主義和諧社會的建設，我們相信，泱泱華夏，朗朗乾坤，在黨和*的關心之下，各級領導定會本著情系村民的情懷，為我村修一條百姓出行的方便路，孩子上學放心的*安路！我們廣大村民會一如既往地感激能夠沐浴在這無限和諧的陽光之下！
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
設備問題報告篇六
本文目錄安全隱患整改報告學校安全隱患整改報告范文安全隱患排查整改報告為創(chuàng)建安全文明校園，營造良好的教書育人環(huán)境，為徹底根除安全隱患，保證師生在校生命、財產(chǎn)安全，保證教學秩序的正?；?、規(guī)范化。中心校對學校內(nèi)部的安全隱患進行了認真徹底的排查，現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下：
今后，我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。
**幼兒園安全隱患整改報告為進一步加強學校及周邊安全隱患排查和整治，預防安全事故的發(fā)生，中心校對學校內(nèi)部的安全隱患進行了認真徹底的排查，現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下：一、學校存在的隱患1、幼兒園有講臺。2、幼兒玩具（吊環(huán)、秋千）焊口開裂。3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。二、整改措施學校安全工作事關師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。1、幼兒園的講臺已經(jīng)聯(lián)系村委，派人在昨天拆掉，并整修了地面。2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進行了加固。3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。三、今后打算今后，我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。我們在以后的工作中將一如既往，始終堅持“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的主導思想，切實抓好我校的安全工作，創(chuàng)建平安和諧的校園。
學校安全隱患整改報告范文安全隱患整改報告（2）|返回目錄我校接到縣教育局檢查小組下達的整改通知后，立即召開學校中層以上領導人會議，商議學校整改方案，采取了以下整改措施：
1、對學?；锓繂栴}，又召開了全體后勤人員會議，講清了出現(xiàn)的問題，并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進行了徹底清理;規(guī)定了進貨渠道，并對每天的貨源都進行了簽，并做好了記錄;設立了換衣廚，并保證食堂人員工作時的服裝干凈整潔;另外加大了對食堂的監(jiān)管力度，保證學生的飲食安全。
2、對男生宿舍，后勤人員立即對房頂進行加固處理，去除了學生住宿的安全隱患。
3、對女生宿舍，政教人員給各班女生寢室長召開了會議，強調(diào)了宿舍必須做好通風換氣，保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。
4、對于學校的衛(wèi)生死角，政教人員進行了精心的安排布置，徹底清理了學校的衛(wèi)生死角。安全隱患排查整改報告安全隱患整改報告（3）|返回目錄根據(jù)xx市教育局的《關于開展學校安全隱患排查整改活動的通知》，我校為切實加強學校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，對學校各方面安全狀況進行了全面的排查，取得了很好的效果，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
對校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進行周密部署。緊接著又召開了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會議。
主任、德育主任和班主任任副組長對學校此項活動進行檢查。同時，將各室相關規(guī)章制度入境上墻，并對各室派專人負責。在校舍管理方面，以制度促管理。
2、在消防和保衛(wèi)上，在防火上，我們檢查防火的消防水，同時儀器室、微機房、圖書室、體育器材室、財務室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護，同時我們制定了應急預案，如有問題及時采取相應措施。保衛(wèi)上，我們學校通過與開發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。
3、食堂和校內(nèi)消毒，我們不僅一次對食堂的各種食品進行檢查、監(jiān)督，還要經(jīng)常性地對學生帶入校園的各種食品，像方便面、各種膨化食品進行檢查，同時采取強制手段，讓學生在校園里嚴禁利用課間吃零食，減少不合格食品對學生的危害。以預防為主，常備不懈。
食品的采購、儲存：米、面、調(diào)料均從信譽度高的商場定點購買，選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求，油、肉均從大型超市購買。
我校食堂有專門的儲存間，食品嚴格按要求生熟分開、冷熱隔離，隨用隨買，保證食品的新鮮，過期食品一律銷毀，能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進入。
食品的加工能做到規(guī)范操作，生、熟食分開加工；餐具灶具按時
職，各盡所能，同時派專人負責本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時間的處理、現(xiàn)場保護、情況上報，將各任職人員名單上墻公布，同時24小時保持通訊暢通，對各臨近醫(yī)院、急救中心電話號碼上墻，同時使全體師生牢記急救電話120。
5、對水、電、暖進行了安全檢查。6、對進入學校的來客進行登記、詢問，保證師生的人身安全。（二）、校外自查：1、交通安全，利用全校廣播會、班會等形式對學生進行交通法規(guī)教育，我們要求班主任每天放學都要提醒交通安全。同時我校還和開發(fā)區(qū)交警隊聯(lián)系每天上、放學交警人員來我校門口及交通路口進行指揮，這樣保證了師生的交通安全。2、我們對我校的接送班車及周邊的吧及游戲廳進行了徹底整頓。安全工作，警鐘常鳴，安全無小事，我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)建“學習型學校、平安學?！辈粩嗯Γ?/p>
設備問題報告篇七
收到長安財政分局《社?；鹬行牟块T整體支出績效評價工作的通知》（長財函〔20xx〕188號）后，我單位認真對照報告提及的存在問題，迅速開展工作，按照報告中的整改意見和建議進行了整改?，F(xiàn)將有關整改情況報告如下：
（一）預算績效管理的問題整改
一是針對專項績效目標出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）費、社會基本醫(yī)療保險（村社區(qū)）、生育保險（村社區(qū)）、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標都是“目標1：按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”，與之對應的基金管理中心的工作應該是“征收”，并不是發(fā)放財政補貼，因此五大專項的績效目標不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標是“目標1：按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領的工作”，主要是根據(jù)業(yè)務實際情況進行表述的。為了有效避免誤解，我中心將在今后的工作中，針對此類表述做出適當?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標歸類、整體支出績效目標批復表中的年度績效目標的表述和統(tǒng)一績效目標的表述，避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標表述不一致的情況。
三是績效指標中未完全包含常規(guī)工作的相關指標問題。完善長安鎮(zhèn)部門（單位）整體支出績效目標批復表的績效指標中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關指標和指標賦值，全面體現(xiàn)基本支出預算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標。
四是部分績效指標計劃值（水平）賦值不夠合理問題。完善績效指標計劃值（水平）賦值；合理量化效果指標，保持績效指標目標值的統(tǒng)一性；合理設置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，體現(xiàn)績效指標的本質(zhì)特性。
（二）資金管理的問題整改
一是預算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率，有效避免資金閑置情況發(fā)生，我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預算方式，但由于我中心業(yè)務承接量大、業(yè)務種類繁多且涉及資金較多，導致年度預算較大。因此建議財政分局在年初預算審核時，充分參考上一年預算金額來審批預算，可有效避免我中心出現(xiàn)預算調(diào)整率過高的問題。
二是預算資金變化率與績效指標值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費，主要是用于補貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇，我中心是嚴格按照政策要求支付待遇，但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔，中央財政補貼會不定期的調(diào)整，市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整，因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關專項。
（三）項目管理的問題整改
設備問題報告篇八
根據(jù)xxx質(zhì)量技術監(jiān)督局《關于做好2012年度實驗室資質(zhì)認定專項監(jiān)督檢查工作的通知》（x質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔2012〕85號）文件要求，我中心極為重視，立即按照通知內(nèi)容及《實驗室和檢查機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》、《實驗室資質(zhì)認定評審準則》和《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》的相關要求，從遵守法律法規(guī)、誠信檢測活動和完善管理體系建設、保障檢測質(zhì)量安全兩大方面對實驗室組織機構(gòu)、檢驗過程管理、社會監(jiān)督機制及內(nèi)部質(zhì)量管理等方面進行了全面細致的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、xxx疾控中心屬全額撥款衛(wèi)生獨立事業(yè)法人單位，法人證號：xxxxxx，組織機構(gòu)代碼證號：xxxxx。xxxx年x月x日通過實驗室資質(zhì)認定計量認證首次評審，證書編號：xxx；xxxx年x月x日通過實驗室資質(zhì)認定計量認證復評審，證書編號：xxxxx；xxxx年x月x日通過食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定首次評審，證書編號：xxxxx。
2、經(jīng)自查，我中心實驗室從2009年以來，都嚴格按照資質(zhì)認定核準范圍向社會提供具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果，未出現(xiàn)超出資質(zhì)認定范圍且?guī)ma標志的報告，建立了一整套防止商業(yè)賄賂和影響檢測公正性的制度和措施，并經(jīng)常性地對全體人員進行教育培訓，在檢測過程中未出現(xiàn)牟取不當利益和違規(guī)收費現(xiàn)象。有“保證公正性的程序”及“申訴、投訴（抱怨）處理程序”等，并進行宣貫和實施，無偽造檢驗數(shù)據(jù)和結(jié)果的行為。到目前為止，無申訴、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
3、自查三份檢驗報告封面、正文和騎縫均正確加蓋“南澗彝族自治縣疾病預防控制中心檢驗專用章”，計量認證考核確認了三名授權(quán)簽字人，食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定考核確認了二名授權(quán)簽字人。
1、中心管理機構(gòu)職責明確，能夠做到按規(guī)履責。xxxx年x月建立了質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書和質(zhì)量記錄四個層次，各層次文件之間接口明確，已經(jīng)三次修訂。xxxx年x月根據(jù)《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》的要求對體系文件進行了修訂，質(zhì)量手冊增加了“第六章實驗室開展食品檢驗的技術要求”，程序文件增加了“食品檢驗工作程序”，并制訂了食品檢驗的相關作業(yè)指導書和質(zhì)量記錄文件。體系文件內(nèi)容覆蓋評審準則的各個要素，能服務于實驗室的質(zhì)量方針和目標。
2、中心對技術負責人、質(zhì)量負責人、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員、質(zhì)量控制室負責人、各檢驗室負責人、樣品管理員等進行了任命，有任命文件；檢驗人員全部持證上崗。
3、經(jīng)自查，中心每年開展一次實驗室質(zhì)量管理內(nèi)部審核和管理評審，與計劃相符，內(nèi)審和管理評審中內(nèi)容輸入輸出明確，審核出的不符合項按“不符合項糾正預防措施程序”及時進行了整改，并杜絕了不符合項的重復發(fā)生。對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時進行糾正，并制訂有效的預防措施。
4、經(jīng)對原子吸收分光光度計、分析天平及恒溫培養(yǎng)箱進行抽查，我中心實驗室的儀器設備管理制度齊全，制訂了“儀器設備管理維護程序”、“檢測儀器設備檢定、校準程序”及“儀器設備運行檢查程序”，儀器設備技術狀態(tài)良好，正確使用了三色狀態(tài)標識，能夠按計劃進行期間核查和檢定/校準。實驗室按照內(nèi)部質(zhì)量控制計劃的要求，每年參加能力驗證活動，2009年至2011年累計參加國家、省、州組織的質(zhì)控考核和能力驗證8次，其中考核結(jié)果不合格一項、能力驗證有問題一項，已進行整改。
5、中心不斷完善內(nèi)部質(zhì)量控制管理，按“要求標書合同評審程序”進行合同評審，按“樣品管理程序”對樣品進行流轉(zhuǎn)、標識管理，使用有證標準物質(zhì)和國家現(xiàn)行有效的標準方法進行檢驗/檢測，按“檢驗報告管理程序”的規(guī)定有效控制報告的發(fā)送，按“記錄管理程序”的要求管理所有的檢驗原始記錄資料。經(jīng)查看資料和現(xiàn)場考核，中心樣品管理制度完善，標識清楚，流轉(zhuǎn)過程記錄齊全，但個別檢驗人員對樣品管理的程序還不熟悉，針對這一情況，質(zhì)控室已進行了多次培訓和演練，現(xiàn)已全部熟練掌握。
6、中心制訂了“實驗室的環(huán)境設施要求及監(jiān)控程序”，其環(huán)境條件基本能夠滿足檢測技術的要求。
通過本次自查活動，使我中心在質(zhì)量管理和檢驗行為中存在的問題得以暴露并得到及時改正，對質(zhì)量管理水平的整體提高起到了非常大的促進作用。同時，實驗室質(zhì)量管理工作又是一項長期、系統(tǒng)、經(jīng)常性的工作，我中心將在今后的工作中，以相關法律、法規(guī)為基準，經(jīng)常性地開展自查自糾活動，不斷提高質(zhì)量管理的水平，為人民的健康服務。
設備問題報告篇九
隨著城市的規(guī)劃發(fā)展，拆遷安置工作已成為人們關注的熱點話題，拆遷安置社區(qū)文化建設和發(fā)展，既是落實以人為本、維護社會穩(wěn)定的重要舉措，也是推動社會健康發(fā)展的具體體現(xiàn)。然而，當前拆遷安置社區(qū)文化活動建設中仍存在諸多問題需要解決。
一、在工作中出現(xiàn)在問題
（一）領導重視不夠，活動開展不經(jīng)常。當前領導干部大多把工作重心放在經(jīng)濟建設上，利用社區(qū)文化推動精神文明建設、豐富居民文化生活投入精力比較少。甚至有的社區(qū)領導片面認為：上面沒有具體的要求，社區(qū)文化活動搞不搞無所謂，即使上級有要求了，也只是湊幾個文藝節(jié)目應付了事；有的社區(qū)領導缺乏組織文化活動的能力，亂抓文化活動的現(xiàn)象普遍存在，認為社區(qū)文化活動就是找?guī)讉€會吹、拉、彈、唱的人登臺表演一下，把開展文化活動，豐富居民精神生活當成一種負擔來看待。
（二）文化人才匱乏，技能培訓不經(jīng)常。據(jù)了解，現(xiàn)在社區(qū)文化工作者大多是“半路出家”，90%以上不是專門的文化科班出身，對文化活動的開展還停留在一知半解上。滿足于傳統(tǒng)文化活動的比較多，針對新形勢下居民對物質(zhì)文化的實際需求，創(chuàng)新開展文化活動的人才十分匱乏。有的街道依賴思想嚴重，認為上級相關部門會安排培訓，街道辦班培訓怕麻煩，致使社區(qū)文化工作者、文化骨干技能培訓不能經(jīng)?；?，社區(qū)文化工作者、文化骨干素質(zhì)提高不快，創(chuàng)新開展文化活動能力水平比較低。
（三）缺少活動資金，制約文化活動開展。由于社區(qū)的一切財政開支全靠政府的財政撥款，有的拆遷安置社區(qū)轄區(qū)內(nèi)沒有企業(yè)，也就不存在有外來收入，加之社區(qū)經(jīng)費本身就匱乏，專門用于開展文化活動的經(jīng)費更是少而又少。拆遷安置社區(qū)大多成立晚，基礎弱，家底薄，沒有專項經(jīng)費，這也是制約社區(qū)文化活動開展的主要“瓶頸”，是拆遷安置社區(qū)文化活動質(zhì)量不高、不經(jīng)常的癥結(jié)所在。
（四）居民素質(zhì)偏低，文化團隊組建困難拆遷安置社區(qū)的居民前身大多是農(nóng)民，成為新市民后，雖然環(huán)境變了，生活節(jié)奏快了，對生活質(zhì)量抱有較高的期望值，但因自身能力素質(zhì)偏低，自卑感強，觀念和思維模式還沒有真正與城里的居民同步，再加上新市民來自不同的村落，受以往散居文化影響，對參與集體文化活動積極性不高，有的即便有文藝特長也不愿主動獻計獻策，使文化骨干選拔、文化團隊組建十分困難。
二、解決措施
（一）深抓宣傳教育，把轉(zhuǎn)變觀念放在首位。針對拆遷安置社區(qū)里的新市民、新環(huán)境，要在社區(qū)大張旗鼓地開展宣傳教育，及時引導新市民自覺追求先進的文化需求和高品味的文化生活。一是通過會議，做好宣傳發(fā)動，提高居民對開展社區(qū)文化活動重要性的'認識，端正對開展文化活動的看法，變被動開展為主動開展，變個人參與為人人參與。二是通過文化骨干，營造典型引路，對已發(fā)展起來的社區(qū)文化骨干，要高度重視，重點培養(yǎng)，在抓好他們培訓幫帶的同時，積極為他們搭建發(fā)揮特長的舞臺。三是通過請進來的方式，引導居民轉(zhuǎn)變觀念。新的拆遷安置社區(qū)，各項基礎十分薄弱，文化活動在短期內(nèi)很難形成氣候。從基礎厚實的城市社區(qū)請來文化團隊，為新市民“示范表演”，現(xiàn)身說法，多管齊下，引導新市民改掉畏難情緒，要像城市老居民那樣活出興趣、活出自信、活出自豪感、活出新形象來。
（二）整合文化資源，充分發(fā)揮優(yōu)勢互補。整合文化資源就是針對拆遷安置社區(qū)特殊的群體、特殊的地理環(huán)境，把社區(qū)內(nèi)部和周邊的一切可以利用的人才、場所適時利用起來，化零為整、化分為合，形成抓文化建設“一盤棋”。一是多結(jié)共建對子，充分利用資源優(yōu)勢。二是積極籌措資金，聯(lián)合打造文化“餐飲”。針對拆遷安置社區(qū)資金少這個“短板”，在社區(qū)舉辦文化活動時，主動向駐地有經(jīng)濟實力的共建單位尋求資金和物質(zhì)上援助與支持，妥善解決資金短缺等問題，既讓共建單位飽享文化大餐帶來的快樂，又使自身的活動得到有效開展。三是搭建文化平臺，合理使用文化人才。拆遷安置社區(qū)居民多、成分雜、集中難，社區(qū)作為政府的基層職能部門，更要努力搭建平臺，發(fā)揮和調(diào)動每個文化骨干的能動性?？衫霉?jié)假日、重大紀念日開展專項主題文化活動，多方面搭建平臺，讓文藝骨干有施展才華的“舞臺”。
（三）加強隊伍建設，切實提高社區(qū)開展活動的能力。一是切實重視文化隊伍自身建設。對社區(qū)文化工作者要提出高標準嚴要求，要對文化工作者和社區(qū)文娛骨干，采取送校學習、辦班培訓等辦法，提高他們開展文化活動的能力。各級要主動為他們開展工作創(chuàng)建條件，解決他們工作中遇到的實際困難，增強和培養(yǎng)他們開展文化工作的信心。二是加強教育，形成抓文化工作“一盤棋”思想。對那些不重視社區(qū)文化、不會抓、亂抓文化工作的社區(qū)領導，區(qū)、街道要加以教育監(jiān)督，結(jié)合年度考核，對社區(qū)一把手從事文化工作的能力進行測評，促進對開展文化活動重要性的認識，增強抓好文化工作的緊迫感。三是建立必要的獎懲機制。要拿出專門的經(jīng)費用于獎勵那些在文化戰(zhàn)線上成績突出的文化工作者或骨干。對那些在職不盡責、敷衍應付的要予以通報批評或調(diào)離崗位，使激勵機制與工作能力掛起鉤來，形成人人過問文化工作、人人重視文化建設的良好局面，讓社區(qū)文化充滿旺盛的生命力并長期健康地發(fā)展下去，成為構(gòu)建和諧社會的重要陣地。
設備問題報告篇十
在現(xiàn)代社會，所有行業(yè)都離不開各種各樣的設備，而設備的使用和維護是非常重要的。無論是在工作中，還是在生活中，設備問題都會給我們帶來許多不便。在這個過程中，我們不斷地學習和總結(jié)經(jīng)驗，以解決設備問題。在我個人的工作和生活中，也有許多設備問題讓我深有感觸，下面就來聊聊我的一些設備問題心得體會。
一、注意設備的使用方法和規(guī)范
我們往往會因為大意或急躁而忽視設備的使用方法和規(guī)范，從而不可避免地出現(xiàn)問題。我曾在一次使用復印機時，因為沒看清楚說明書，不小心將A4的文件放進了A3的紙盤中，結(jié)果紙張卡住，導致紙張堆積，需要費一番力氣才能處理好。這次經(jīng)歷讓我明白了一個道理，不管使用任何一種設備，都要先了解它的使用方法和規(guī)范，在使用時嚴格按照規(guī)范操作，才能事半功倍。
二、及時清理設備
設備長時間使用后，往往會積累許多灰塵和污垢，從而影響設備的正常使用。我曾經(jīng)在手機上使用了很長時間后，屏幕漸漸變得模糊不清，充電也越來越慢，后來我學到了及時清理設備的重要性，在手機上刪掉不用的應用和數(shù)據(jù)，并且清理了屏幕和充電口，果然設備使用效果得到很大提升。因此，無論在什么情況下，我們都應當積極地清理設備，保持其干凈衛(wèi)生和正常功能。
三、及時維修設備
在設備使用中，我們難免會遇到一些小故障和問題，如果不及時維修，可能會對設備產(chǎn)生更大的損害。我曾在一次使用電腦時閃斷電，結(jié)果電腦無法開機了，試了很多方法，都沒有效果。后來，我知道了一個好的電腦維修店，并且及時處理了這個問題。從這件事情中，我得到了啟示：當設備遇到故障或問題時，我們需要尋找專業(yè)的維修人員進行檢查和維修，確保設備得到及時的專業(yè)維護。
四、妥善保管設備
在平時的使用中，我們要時刻注意設備的保護，防止設備受到磕碰、摔落等意外傷害。我曾在外出時疏忽地將手機落在了出租車上，導致?lián)p壞，并且無法找回。這次事件讓我意識到，設備的保護是很重要的。使用設備時，一定要注意自身安全，妥善保管設備，避免不必要的損害和損失。
五、倡導環(huán)保，延長設備壽命
現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展帶來了許多設備，但同時也帶來了大量的垃圾和環(huán)境污染。因此，在設備使用過程中，我認為我們應當注重環(huán)保、延長設備壽命。我有一臺筆記本電腦用了很長時間，性能漸漸變得不夠流暢，但我并沒有將其扔掉，相反地，我為它更換了內(nèi)存和硬盤。通過這樣的方式，我延長了這臺電腦的使用壽命，同時也減少了對環(huán)境的負擔。
總之，在設備使用過程中，我們需要時刻關注設備的使用方法、維護、保管和環(huán)保，養(yǎng)成良好的使用習慣。只有這樣，我們才能讓設備長期保持穩(wěn)定的性能和功能，讓我們的生活和工作更加便捷和高效。
設備問題報告篇十一
第一段：引言（150字）
設備是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，它們的正常運行對我們至關重要。但是，正常使用過程中，設備難免會遇到各種問題，這些問題可能會給我們帶來不必要的麻煩和損失。在這篇文章中，我將分享我的一些設備問題心得體會，并提供一些建議，希望能夠幫助到遇到類似問題的人們。
第二段：設備問題的分類與解決方法（250字）
在使用設備時，我們可能會遇到各種各樣的問題，包括硬件故障、軟件故障和用戶誤操作等。對于這些問題，我們需要有針對性的解決方案。對于硬件故障，我們需要檢查電源線、傳感器、傳動帶和機械零件是否有損壞或磨損情況；對于軟件故障，我們需要檢查設備的驅(qū)動程序、固件和軟件是否需要升級，以及清除一些未知病毒和垃圾文件等。對于用戶誤操作，我們需要仔細查看使用手冊，比如參數(shù)設置、數(shù)據(jù)補償?shù)?，還要保持設備的清潔和簡單維護，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)。
第三段：設備故障的預防措施（250字）
對于各種設備問題，采取有效的預防措施是很重要的。我們應該在設備的使用過程中保持注意力集中，并避免任何可能對設備造成損傷的行為。另外，我們還應該在規(guī)定的時間內(nèi)對設備進行周期性檢修、維護和清潔，以防止其過早損壞。此外，我們還應該了解設備的工作原理和使用規(guī)則，以便正確地使用設備并最小化故障的發(fā)生。
第四段：設備問題的應對策略（250字）
在出現(xiàn)設備問題時，清晰的應對策略能夠讓問題更迅速、更準確的被解決。首先，我們應該保持冷靜，并嘗試了解問題的詳細情況。接著，我們應該對癥下藥，采取有效的解決措施，以快速解決問題。如果無法解決，我們可以咨詢專業(yè)技術人員或者設備制造商，以獲取技術支持或者售后服務。
第五段：總結(jié)（300字）
設備問題是不可避免的，但是我們可以通過預防或者及時的應對，減少這些問題對我們工作和生活造成的影響。對于我們個人來說，保持設備的正常維護，并掌握設備的基本知識和應對策略是必要的。對于企業(yè)來說，建立完善的設備管理制度和健全的設備維護體系，能夠有效地提高設備的使用效率，并節(jié)約設備的成本。誠然，遇到問題時，我們的第一反應可能是驚慌和無助，但是相信在經(jīng)過更多嘗試和實踐后，我們會得到更多的經(jīng)驗和自信，更好地應對設備問題的挑戰(zhàn)。
設備問題報告篇十二
為把好所查案件的質(zhì)量，促進執(zhí)法人員提高執(zhí)法水平，確保本系統(tǒng)依法行政，各地食品藥品監(jiān)管局依據(jù)有關規(guī)定成立了案件審理委員會（以下簡稱案審委），負責案件審理等工作。但關于案審委的工作，其職責、內(nèi)容和程序等，目前還沒有一個法定的統(tǒng)一規(guī)定。下面就如何使案審委工作規(guī)范有序和簡明高效，筆者結(jié)合工作實際談些看法。
一、案審委的組成
案審委承擔著涉及藥械違法違規(guī)案件的審理等重要工作，通過審理，保證本機關作出的行政處罰符合法律、法規(guī)的規(guī)定，同時還要研究、總結(jié)執(zhí)法工作，對本系統(tǒng)的執(zhí)法工作給予指導。案審委工作具有很高的責任性和較強的專業(yè)性，因此案審委成員應由局領導、法規(guī)機構(gòu)及各業(yè)務處室的負責人擔任。
為加強對案審委的領導，案審委主任應由局長擔任，可設一至兩名副主任，由分管行政執(zhí)法的副局長和其他副局長擔任。在政策法規(guī)處科（縣級局可在局辦公室）設立案審委辦公室，承辦案審委的具體工作。
二、案審委職責和工作內(nèi)容
根據(jù)我系統(tǒng)承擔的食品藥品監(jiān)管任務和目前工作現(xiàn)狀，參照其他執(zhí)法部門的做法，筆者認為，案審委主要有以下職責和工作內(nèi)容：
一是審理案件。這是案審委的主要職責。從工作實際出發(fā)，案審委主要審理以下案件：上級部門或領導交辦的；須聽證的；本局受理的復議案件或被上級部門復議后決定本局重新作出處罰決定的；需移送公安部門的；局領導決定審理的；有較大影響、疑難復雜的；下級請示的。以上列舉的案件，或因為復雜、或因為影響較大，或因為涉及面廣，需充分研究，認真審理，謹慎作出決定。
因為所有立案查處的案件都要經(jīng)法規(guī)部門審核，從提高執(zhí)法效能，節(jié)約執(zhí)法成本角度看，除以上列舉的案件外，其他事實簡單清楚，證據(jù)確實充分，查處程序合法，擬作出的處罰決定適當?shù)陌讣?，?jīng)法規(guī)部門審核后報局領導審批即可，不需再報請案審委審理。
案審委著重審理案件是否由本部門管轄，案件事實是否清楚，證據(jù)是否確實充分，查處程序是否合法，擬作出的處罰決定是否適當。
二是對執(zhí)法工作進行總結(jié)。案審委應經(jīng)常對行政執(zhí)法工作進行階段性總結(jié)。對行政執(zhí)法中先進的理念，良好的機制，創(chuàng)新的做法等進行總結(jié)，并加以推廣。對行政執(zhí)法中存在的問題進行梳理，指導全系統(tǒng)加以改正和改進。
三是研究問題。對執(zhí)法中遇到的新問題和熱點、難點問題及時研究，探求解決這些問題的方法。對下級部門涉及行政執(zhí)法工作的需要集體研究的請示，應及時研究，或給予答復，或報請上級部門指示。
三、案審委的工作程序
根據(jù)案審委工作性質(zhì)和特點，案審委審理工作可照以下步驟進行：
3、與會委員對案件及審核意見發(fā)表看法，就有關情況詢問案件承辦人員和案件審核人員；
4、案件承辦人員和審核人員回答委員詢問，回答有關問題；
5、委員們展開討論；
8、案審委辦公室在規(guī)定的時限內(nèi)將案審委或局領導集體的決定交案件承辦人員執(zhí)行，承辦人員在規(guī)定的時限內(nèi)將執(zhí)行結(jié)果報案審委辦公室備案。
四、目前案審委工作存在的問題
通過案審委工作，執(zhí)法人員的辦案質(zhì)量明顯提高，依法行政得到有效保證。為更好地發(fā)揮好案審委的作用，以下一些困擾案審委工作的問題需認真對待。
一是案審委委員審理水平有待提高。案審委委員主要由局領導和業(yè)務處室負責人擔任，由于各方面的原因，委員們的審案水平不盡一致。有的委員對有關的法律、法規(guī)、有關規(guī)定掌握不熟練；有的對有關的法律、法規(guī)和規(guī)定理解不一致；有的對案件查處的程序和方法不夠了解；有的思考問題的出發(fā)點，著重點不同，以上原因造成有時案件審理意見有時難以統(tǒng)一，一時形成不了較一致的決定，影響了案審委審理工作的準確性、權(quán)威性和效率。二是何時召開案審會存在矛盾。一種做法是隨時召開，這樣做的好處是能保證及時審理案件，保證違法違規(guī)行為得到及時查處，不便之處是難以及時召集三分之二以上的委員出席會議，且不可避免地會影響委員們其他工作的有序開展；一種是定期召開案審會，這樣做的好處是保證案審工作準備充分，規(guī)范有序，不足之處是不能及時審理案件，影響執(zhí)法效率。三是兩個關系尚不明晰。一個是案審委決定和局領導集體研究決定的效力層次關系，另一個是案審委對案件的審理和法規(guī)機構(gòu)對案件的審核的分工關系。
隨著不斷實踐和探索，不斷改進工作思路和方法，案審委必將在全系統(tǒng)加強執(zhí)法能力建設，保證依法行政，促進藥械監(jiān)管水平向更高層次發(fā)展中發(fā)揮越來越重要作用。
設備問題報告篇十三
xxxxxx單位 xx年十月
一、外觀檢驗
3.若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗
2.認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等;
3.要注意檢查設備的序列號和出廠編號，必要時可以進行網(wǎng)上核對;
4.認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關材料。
三、填寫驗收記錄表
1.箱驗收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。
2.寫設備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設備驗收文件的一部分。
設備開箱驗收記錄表
編號：
設備的驗收報告范文2：
設備名稱 實驗室設備、教學儀器設備 規(guī)格、型號 使用單位** 驗收負責人
年月日
設備問題報告篇十四
當前，我國社會主義現(xiàn)代化建設正處于承前啟后、繼往開來的關鍵時期，選好人，用好人，管好人，事關大局和長遠。黨的__屆四中全會提出：“源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關系黨和國家事業(yè)的根本大計”、“要把建設馬克思主義學習型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務抓緊抓好，提高全黨思想政治水平”。在年輕干部的教育培養(yǎng)、選拔任用過程中，應堅持搞好思想政治建設不動搖。
一、年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題
黨的事業(yè)發(fā)展迫切需要年輕干部健康而又快速地成長起來。近幾年，培養(yǎng)選拔年輕干部工作取得了很大成績。一是人數(shù)不斷增加，截至__年5月，全縣80后年輕干部人數(shù)達到了100多人;二是素質(zhì)不斷提高，原始學歷為大學本科的比例達到了90%以上，其中還有4名碩士研究生;三是結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有選調(diào)生、公務員、選拔生、大學生村官等;四是男女性別比例比較協(xié)調(diào)。但是，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作，無論在思想認識方面，還是在工作機制方面，都還存在一些需要解決的問題。
1、不正之風滋長了投機心理。有的干部奉行“關系最重要，能力作參考”的“升官經(jīng)”，產(chǎn)生了“百張群眾推薦票，不如領導的一張拍板票”的不良心態(tài)，熱衷于走門子，找靠山，拉關系，而沒有做到立足基層扎實工作。
2、形式主義誘發(fā)了漂浮作風。有的年輕干部熱衷于搞虛假政績，不愿做扎扎實實的工作;有的年輕干部熱衷于聯(lián)系上級領導，不愿深入基層和群眾，工作作風漂浮;有的年輕干部熱衷于迎來送往，忽視了個人能力提高。
3、庸俗風氣助長了自滿情緒。有的年輕干部把文化、年齡優(yōu)勢變成了個人升遷的“資本”，不嚴格要求自己，一些思想不健康的人對他們“捧著”、“抬著”，致使有的年輕干部把本來的優(yōu)勢變成了“包袱”，影響了自身的健康成長。
二、年輕干部思想素質(zhì)建設中存在的問題
在改革開放的新形勢下，有一部分年輕干部尤其是黨政領導干部的思想政治素質(zhì)不適應黨的事業(yè)要求，在思想政治素質(zhì)方面呈現(xiàn)出“滑坡”趨勢，有的甚至相當嚴重，主要表現(xiàn)在：
l、拜金主義思想滋長，理想信念動搖。隨著改革開放的逐步推進，受市場經(jīng)濟自身弱點和消極方面的影響，有的年輕干部放松了對自身思想的改造，滋生了拜金主義，信奉“金錢萬能”。一些干部的世界觀、人生觀和價值觀發(fā)生扭曲，共產(chǎn)主義理想信念動搖，有的甚至說“共產(chǎn)主義只是一個理想化的口號，說得好做不到”。
2、實用主義比較盛行，理論素養(yǎng)下降。當前，年輕干部隊伍中文化水平高、理論素質(zhì)低的問題不可忽視。有的對學習理論的重要性和必要性認識不足，學習興趣不濃，忙于應酬;有的對科學理論斷章取義，片面理解;有的則理論與實踐脫節(jié)，學而不用。
3、自由主義逐步蔓延，紀律觀念淡薄。一是有的干部對執(zhí)行黨的方針政策打折扣，有令不行、有禁不止;二是有的干部“不講黨性講人情，不講原則講關系”;三是有的干部搞好人主義，對歪風邪氣和腐敗現(xiàn)象不敢理直氣壯地斗爭，遇到是非問題和稀泥。
4、官僚主義較為嚴重，宗旨觀念不牢。有的年輕干部成長為領導后只考慮自己權(quán)力的大小，職務的升遷，對群眾的冷暖漠不關心，高高在上，嚴重脫離群眾。
5、形式主義屢禁不止，工作作風漂浮。一是喜歡搞花架子，做表面文章，迎合領導的喜好，騙取領導的信任。調(diào)查研究不是為了解決問題，而是為了表明“經(jīng)常深入基層”，騙取好評;有的干工作不講效率，而是滿足于“文山會?！薄?/p>
三、以思想政治建設為抓手，強力推進年輕干部隊伍建設
造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，既是落實科學發(fā)展觀的需要，又是新形勢下加強領導班子和干部隊伍建設的客觀要求，意義重大。抓好年輕干部思想政治素質(zhì)的提高，是一項緊迫而艱巨的任務，要做好以下幾個方面的工作：
1、解決好四個矛盾。一是解決好選拔任用與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾，堅持條件和標準，把最優(yōu)秀的年輕干部選拔上來，決不能降格以求;二是解決好人才需求的多樣性與培養(yǎng)選拔模式單一性的矛盾，通過選任、招聘、委任等多種形式，不拘一格培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;三是解決好班子調(diào)整的周期性與選拔工作經(jīng)常性的矛盾，做好經(jīng)常性的培養(yǎng)選拔工作，使選任工作規(guī)范化;四是解決好年輕干部素質(zhì)要求的高標準與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾，切實做好后備干部的培養(yǎng)工作，提高干部培養(yǎng)工作的水平。
2、處理好四個關系。一要正確處理與班子職數(shù)限制的關系，創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀年輕干部進班子;二要正確處理與任職臺階要求的關系，大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部;三要正確處理與干部入口規(guī)定的關系，保證高素質(zhì)人才進入干部隊伍;四要正確處理干部出口不暢的關系，盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰出位子。
3、堅持好四項教育。一是抓好鄧小平理論的教育，使年輕干部堅持正確的政治方向，提高他們運用黨的理論、執(zhí)行黨的路線和方針政策的自覺性;二是抓好黨的性質(zhì)、綱領和宗旨教育，加強年輕干部世界觀的改造，使他們過好權(quán)力、人情、金錢、美色和名利關;三是抓好全心全意為人民服務的宗旨教育，使年輕干部密切聯(lián)系群眾，當好人民公仆;四是抓好反腐倡廉教育，使年輕干部嚴于律已、清正廉潔。
4、加大監(jiān)督力度。年輕干部思想作風出現(xiàn)的問題，應本著“懲前毖后、治病救人”的原則，加強教育和管理。組織部門要在嚴把入口關的前提下，不斷強化對年輕干部的監(jiān)督，要建立健全匯報思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度，把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運用組織考察、個別座談、民主評議、公開述職等形式，加強對年輕干部的考察監(jiān)督，做到警鐘長鳴，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題及時教育。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
設備問題報告篇十五
在20xx年度十大人氣生活類圖書的分析中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療保健類圖書注重專業(yè)性和權(quán)威性，這類書的暢銷需要有知名作者或?qū)＜易鳛楹蠖?，上榜的兩本美食類圖書作者均是網(wǎng)絡或?qū)趯懯郑麄儗懙臅x來非常親切，可操作性也很強，同時在書中融入了文化氣息，濃濃愛意。上榜的美容類圖書以引進寶島、韓國為主。對于不同類型的生活類圖書需要從不同的渠道去找作者，這需要我們改變傳統(tǒng)的尋找作者資源的習慣。雜志或者生活周報總是能比我們更敏銳地把握生活時尚，總有一些熱愛生活的作者在他們周圍，我們需要從中找到可能出版暢銷書的資源或者通過他們尋找到相應的作者資源。
(摘要：xx市目前防火設備單方造價x元，今后市場每年新增容量x萬元，目前平均成本x元，平均售價x元，稅前利潤率x%。合理售價應該xx元，即提高售價x%。這樣可達到稅前利潤率x%，企業(yè)稅后凈利潤x%。
企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量，行政管理的思路是通過檢測嚴把質(zhì)量，通過公開讓社會選擇優(yōu)質(zhì)低價的廠家。)
(一)xx單位平方米防火設備造價：通過典型工程分析，防火設備造價每平方米為x元。
由于數(shù)據(jù)就較少，無法從工程類型、防火設備種類對單價的影響進行分析。若把所有數(shù)據(jù)看作無明顯主導因素的隨機分布，則單價從x元到x元之間，離散系數(shù)為x，可見離散比較大。若保守估計，則每平方米單價為x元。
(二)xx每年新開工消防工程規(guī)模：通過近幾年報建數(shù)據(jù)分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬平方米。
從時間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現(xiàn)二次曲線關系，不宜以平均數(shù)預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數(shù)據(jù)較少不好擬合，用加權(quán)移動平均預測今后三年內(nèi)我市防火設備市場容量，近三年權(quán)數(shù)分別為x，x，x，則今后三年內(nèi)我市防火設備容量為：x萬平方米，x萬平方米，x萬平方米，平均后今后每年預計新增x萬平方米。
(三)xx防火設備總量：按照以上數(shù)據(jù)，我市以后三年新增防火設備額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火設備市場x億多元。
(四)預測量的定性分析：以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)和預測是通過典型工程分析的來的，只具有有限的代表性，但對于宏觀管理已經(jīng)足夠。本統(tǒng)計和預測數(shù)據(jù)尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價應該劃分防火單元，按照各個單元進行分析。
未來審批的消防工程數(shù)量應結(jié)合地上建設總量進行分項預測。
(五)適宜的廠家數(shù)量定性分析：從規(guī)模經(jīng)濟分析，一個中小防火設備廠家需要年銷量x萬元左右，最低不能少于x萬元，否則就無法購置先進設備，只能進行小作坊式粗放經(jīng)營，對保持穩(wěn)定的防火設備質(zhì)量不利。按照每廠家x萬元分析，xx市場能容納3個廠家，以x萬元分析，能容納x個廠家。x個廠家是上限，否則廠家就無力進行技術更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
(一)防火設備各個成本因素分析：
通過典型設備分析，防火設備造價成本因素為：
其中灰色代表變動成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍色表示攤銷成本、中小修理費用。
成本分析數(shù)據(jù)如下：
1、從成本分析來看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占x-x%左右。
2、不同廠家成本構(gòu)成差異非常大。采用先進設備的，設備折舊超過x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構(gòu)電動門原材料占x%以上，鋼構(gòu)門占x%左右，混凝土門占x%左右。
4、簡單平均成本為x元/樘。
(二)典型設備折舊分析：
目前防火設備廠家技術更新快的已經(jīng)采用加工中心。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右，目前年加工x樘防火門，按照高新設備平均5年的技術壽命折算，一樘門的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場協(xié)作，三班計算，則沒樘門機加工費用x元。
紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點是時尚簡約，優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有“歐蘭迪雅”、“麥迪”、“傾情之戀”、“富詩妮”等沙發(fā)品牌。
可見折舊費用高的原因是產(chǎn)量上不去。
量化考核就是建立量化考核標準，通過考核結(jié)果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關管理防火設備市場的依據(jù)。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學的考核機制，制定量化考核標準，通過考核實現(xiàn)對防火設備企業(yè)的科學管理。
(三)目前的售價分析：
目前簡單平均售價x元，稅前利潤率x%，可見低于社會平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準備轉(zhuǎn)產(chǎn)，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實反映。
(四)合理售價分析：
按個個人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%(按照x%資產(chǎn)負責率、x%借貸利率考慮)，余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會平均利潤率，行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算，合理的防火設備售價應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價x%。
(五)提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無法降低，否則只有采用劣質(zhì)材料。
1、人工費：近幾年呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，也無法降低。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費。如車工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開工率大約x%，每年生產(chǎn)x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門約x元，如果開工率達到x%，則每樘門約x元。
每天加班4小時，如果加班按照國家規(guī)定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時x小時，月產(chǎn)量x樘，小時工資由x元上升到x元，每樘門由x上升到x元，可見加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門機加工費用x元。
3、經(jīng)濟規(guī)模分析：折舊費隨產(chǎn)量減少，人工費用隨產(chǎn)量先減少后增加，經(jīng)濟規(guī)模下成本最低，利潤率最高。此經(jīng)濟規(guī)模何以作為xx市場按照既定個數(shù)限制廠家數(shù)量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析：按邊際成本分析，各個企業(yè)有最大規(guī)模，超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少。此規(guī)模也可做為xx市場按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數(shù)量的參考。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。
(一)xx防火設備市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場發(fā)展到目前，出現(xiàn)了市場總量擴大、廠家持續(xù)增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現(xiàn)象。
二是土地收購儲備中心的職能不到位，行政不能集中統(tǒng)一供地，多頭供地現(xiàn)象依然存在，使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規(guī)意識不強，違法占地現(xiàn)象時有發(fā)生，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長遠計劃。為引進資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農(nóng)民利益為代價，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續(xù)，造成農(nóng)村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區(qū)企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無法按照相關法律法規(guī)進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時捉襟見肘。
(二)xx防火設備生產(chǎn)銷售廠家綜合實力情況：目前在我市生產(chǎn)銷售防火設備的廠家共有11家，通過考察和比較，總體感覺這協(xié)廠家的技術水平、管理水平、質(zhì)量、成本、規(guī)模都還處在一個水平上，但是分化趨勢已經(jīng)非常明顯。
其中有的規(guī)模相比非常大，通過規(guī)模來分攤成本，增加利潤。有的廠家購置先進設備，通過設備降低人工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。有的堅持自主創(chuàng)新比，開發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規(guī)模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn)。
總之，市場處于一個分化的前夜。
(三)各個廠家目前市場占有率情況：通過20xx年7月到20xx年底數(shù)據(jù)，以工程個數(shù)為依據(jù)，各個廠家市場份額如下：
按照市場份額看，防火設備廠可以分為三個梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場份額的35%，其余5個廠家占市場份額的13%。
(四)目前市場存在主要問題：存在廠家低價惡性競爭現(xiàn)象;質(zhì)量發(fā)展動力不足;質(zhì)量在市場競爭中的重要性得不到充分體現(xiàn);企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場仍然處于初級階段，沒有分化聯(lián)合，達不到專業(yè)化、分工協(xié)作的成熟市場要求。
這其中，惡性低價競爭是主因。低價競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動力不足，無法更新設備擴大規(guī)模，無法進行技術研發(fā)投入。技術研發(fā)投入少導致產(chǎn)品無法更新?lián)Q代，導致市場一直在初期階段運行，無法發(fā)育到專業(yè)化分工協(xié)作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態(tài)。
近年來，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加，消費環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢。但是，存在的問題依然不容忽視，主要表現(xiàn)為：
一是市場機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅(qū)動，在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規(guī)范，低價出讓、甚至減免出讓金的現(xiàn)象依然存在，影響了市場機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。
(一)、當務之急是擴大規(guī)模。走以規(guī)模促質(zhì)量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規(guī)模，才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本，才能降低防火設備造價。同時擴大規(guī)模還能促使質(zhì)量更加穩(wěn)定。
(二)、建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產(chǎn)廠家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，靠制度開拓市場、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現(xiàn)化企業(yè)管理制度。
(三)、落實標準化管理體系。學習西方現(xiàn)代化標準管理技術，要落到實處。各廠家都建立了1so9000等認證體系，但是考察發(fā)現(xiàn)有的沒落到實處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內(nèi)控程序無記錄可查。
(四)、加快技術更新步伐。
(五)、加強銷售部門。擴大銷售部門編制和財力投入，進行廣告宣傳，擴大促銷力度。
(六)、做好兼并重組的準備。將來肯定是一個全國的大市場而不是一個個分割的省內(nèi)市場。所以防火設備廠家要進入兼并重組時代。通過兼并重組、買殼參股，可以快速進入當?shù)厥袌?，即有利于目前市場體制下的擴大規(guī)模，也有利于將來市場體制下的擴大規(guī)模。
目前普遍反映xx十一個廠家太多，需要限制數(shù)量。但是行政許可法規(guī)定的.大原則就是要開放市場、逐步取消壁壘，所以通過行政命令限制廠家數(shù)量明顯不合適，而且今后還會有更多廠家進來，所以只有通過市場競爭自然淘汰來達到限制數(shù)量的目的。行政機關的管理思路就是順應潮流，不再限制數(shù)量，而著重于促進公平競爭。具體管理思路就是通過檢測促質(zhì)量，通過質(zhì)量保價格，通過價格限數(shù)量，通過規(guī)模出效益，同時對房地產(chǎn)商進行適當?shù)囊龑Ш透缮妗?/p>
(一)、通過檢測促質(zhì)量。防火設備的特性之一就是在市場中無法自動做到質(zhì)量和價格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質(zhì)量好壞只有在特殊時才能體現(xiàn)出來，所以房地產(chǎn)企業(yè)不關心質(zhì)量，只關心價格，誰的價格低就用誰的，只要裝上了工程就合格。所以這就無形中助長了企業(yè)競相降低質(zhì)量壓價銷售的現(xiàn)象。
另外，這種質(zhì)量屬于內(nèi)在質(zhì)量，不易通過肉眼識別出來，必須通過科學檢測才能體現(xiàn)出來。所以行政機關通過檢測維護一個最低質(zhì)量標準就非常必要。通過檢測機構(gòu)對防火設備進行質(zhì)量檢測，其具有法律效力的檢測結(jié)果，作為行政機關管理防火設備市場的依據(jù)，凡是達不到最低質(zhì)量標準的，就必須退出xx市場。
今后各區(qū)市消防辦應在每年財政預算中列出專項檢測經(jīng)費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據(jù)，檢測不合格的，不得在我市繼續(xù)經(jīng)營。
今后還應該嚴格執(zhí)行每個消防工程竣工前必須進行防火設備檢測的規(guī)定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經(jīng)費應該由委托單位負擔。
(二)通過質(zhì)量保價格、限數(shù)量。設定最低質(zhì)量標準，通不過的不得銷售，這樣粗制濫造的廠家就無法經(jīng)營，低質(zhì)低價的廠家也無法經(jīng)營，否則在既定質(zhì)量下低價銷售只能賠本，無形中價格就上去了，只有有能力的廠家才能經(jīng)營，無形中廠家數(shù)量也減少了。
(三)通過規(guī)模出效益。企業(yè)數(shù)量少了，每個企業(yè)的銷售額也就多了，一方面銷量擴大利潤增加，另一方面規(guī)模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
(四)對房地產(chǎn)商進行適當?shù)囊龑Ш透缮?。在防火設備市場中，房地產(chǎn)開發(fā)商是一個重要的市場主體，一定程度上指示著防火設備廠家的經(jīng)營思路。所以房地產(chǎn)商要負社會責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質(zhì)量和價格掛鉤，保持最低質(zhì)量底線，行政機關也進行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產(chǎn)對防火設備進行公開招標，通過公開保證公正。
2、對合同價格進行監(jiān)控。合同價格明顯低于市場價的，行政機關可強制進行質(zhì)量檢測。
3、把防火設備質(zhì)量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質(zhì)量不合格的不得驗收。
4、及時發(fā)布防火設備廠家質(zhì)量信息，為房地產(chǎn)商提供防火設備質(zhì)量價格服務。
5、處罰不按合同執(zhí)行的防火設備廠家，尤其重罰低價簽合同的“釣魚合同”。
(五)其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過考核結(jié)果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關管理防火設備市場的依據(jù)。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學的考核機制，制定量化考核標準，通過考核實現(xiàn)對防火設備企業(yè)的科學管理。
優(yōu)進和劣出是保證防火設備質(zhì)量的兩個不同方面的手段。優(yōu)進就是從源頭上把關，防止防火設備廠家一擁進入市場，良莠不分。優(yōu)進要求各地消防辦對進入當?shù)厥袌鲆獜膰腊殃P，只有三證齊全的，才可以進入。外地企業(yè)要進入，一般要有當?shù)叵擂k的推薦函。同時企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡介、三年內(nèi)的銷售情況說明，還要出具質(zhì)量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進行審查后，應組織有關人員到生產(chǎn)場地進行實地考查，到該企業(yè)主要銷售地進行調(diào)查，要對企業(yè)的產(chǎn)品進行檢測。只有產(chǎn)品質(zhì)量好、市場信譽度高、售后服務好的“三好”企業(yè)，才能進入市場。凡未經(jīng)批準進入市場銷售的，不能辦理竣工驗收手續(xù)。
劣出就是對已經(jīng)進入市場的防火設備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴格進行量化考核，保證產(chǎn)品質(zhì)量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節(jié)嚴重的或者被吊銷資質(zhì)、資質(zhì)過期或備案證失效的。該類企業(yè)如果要進入市場，要重新審核。
調(diào)查表明，被訪者對1999年移動通信業(yè)的評價最不滿意的方面，最重要的是手機通話單價高(72.3%)，遠高于其它各項，其次是裸機價格高(39.5%)、入網(wǎng)費高(37.5%)和月租費高(32.8%)，三者相差不大，再次是手機配件(如電池等)以次充好(23.6%)，而通話質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機維修服務差(15.5%)、不能獲得話費詳細清單(14.2%)和交費不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明，通話單價高以及手機價格、入網(wǎng)費和月租費等資費水平偏高既是消費者對1999年市場現(xiàn)狀最為不滿意的方面，也是影響潛在用戶購買手機的最主要障礙。因此，不斷調(diào)低手機的各項資費標準，仍將是今后手機市場發(fā)展的大勢所趨，而隨著移動通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進入wto帶來的競爭壓力，也將是理所當然的。
暫時退出。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴重，但經(jīng)整改可以繼續(xù)在xx銷售的。該類企業(yè)整改完畢后，即可重新進行銷售。
2、建立質(zhì)量基金?？梢杂筛鱾€廠家交納一定資金，組成質(zhì)量基金，所有權(quán)歸各個廠家所有，支付權(quán)由行政機關決定，主要用來支付檢測費用和有關組織和廠家對質(zhì)量問題的舉報。
凡有舉報質(zhì)量問題的，即可啟動質(zhì)量基金，先行支付費用進行檢測。經(jīng)檢測無質(zhì)量問題的，檢測費用由質(zhì)量基金支付。經(jīng)檢測有質(zhì)量問題的，由這個廠家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關先直接從質(zhì)量基支付，并由這個廠家事后補交。同時這個廠家應該按照出質(zhì)量問題的產(chǎn)品的銷售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金。當某個廠家的質(zhì)量基金份額不足時，由這個廠家補足。拒不補足的，按照協(xié)議自動退出市場。
設立質(zhì)量基金后，可以建立質(zhì)量問題舉報的獎勵機制，使質(zhì)量問題得到曝光;可以達到質(zhì)量和廠家的經(jīng)濟效益掛鉤，促使廠家提高質(zhì)量;可以先期落實檢測費用，使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費。
(一)兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠家300多家，處于分省經(jīng)營的市場分割狀態(tài)，今后還會有更多的廠家，分省經(jīng)營也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來，兼并重組也必將到來。
先知覺的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
(二)多種經(jīng)營必將到來：
防火設備存在的最大問題是設備生產(chǎn)率越來越高市場越來越小，生產(chǎn)能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現(xiàn)有設備進行多種經(jīng)營是必由之路。目前xx的四個廠家都是多種經(jīng)營，而且防火設備有逐漸退出主營業(yè)務的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場畢竟不大，跟不上生產(chǎn)能力的提高。
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學承擔，調(diào)查時間是20xx年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該大學將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其調(diào)查報告如下：
(三)廠際合作、工序分工必將到來：
為解除生產(chǎn)能力利用不足，建議開展充分的廠際協(xié)作，按照比較經(jīng)濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產(chǎn)門軸，生產(chǎn)的門軸供應周邊好幾個廠家，廠家之間取得比較經(jīng)濟效益。
將來的趨勢是社會分工越來越細，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中，銷售機會在各個廠家之間進行選擇，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結(jié)果，每個廠只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。廠家應該早作準備，開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒。
設備問題報告篇十六
3、若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應商辦理退換、索賠手續(xù)。
2、認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等；
3、要注意檢查設備的序列號和出廠編號，必要時可以進行網(wǎng)上核對；
4、認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關材料。
1、箱驗收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。
2、寫設備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設備驗收文件的一部分。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4256199.html】
