最優(yōu)電力公司重點工作計劃(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 10:05:02
最優(yōu)電力公司重點工作計劃(匯總15篇)
時間:2023-10-28 10:05:02     小編:文鋒

計劃是指為了達到某種目標而制定的一系列行動步驟。一個好的計劃應該適應變化,并有應急措施。這些范文可以幫助你了解到一些計劃中可能會遇到的問題和挑戰(zhàn),并給出了相應的解決方案。

電力公司重點工作計劃篇一

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,人才是企業(yè)的排頭兵,企業(yè)無人側止。因20_年有個別市場會做出調整以及業(yè)務員的調動分配,目前必須加快人才的引進不斷補充新鮮的血液。鐵打的營盤流水的兵,所以也要在留住優(yōu)秀的銷售人才上下功夫,穩(wěn)定銷售團隊,成熟業(yè)務員的流失對公司的發(fā)展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業(yè)務員提供完善的后勤保障和待遇保障,增加業(yè)務員歸屬感,提高銷售積極性。

按照公司的長遠發(fā)展,培養(yǎng)一個優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊至關重要。建立定期培訓制度,不斷地培訓銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織室外訓練如拓展活動等,增強團隊凝聚力、集體榮譽感。不定期的業(yè)務經驗及主題交流學習,可以及時了解業(yè)務員工作中遇到的問題,大家討論和提出個人意見,總結和分析。這樣不但提高了大家的主觀能動性,也有效的提高自身銷售能力和改掉之前銷售中所走的誤區(qū)。樹立銷售人"解決問題是職責"的職業(yè)操守。形成業(yè)務員的培訓模式:問題-答案-目標-行動-結果-業(yè)績。有了問題才有答案,有了答案才有目標,有目標才會影響行動,行動決__果,結果決定業(yè)績。

二、銷售計劃的流程管理

銷售計劃流程管理的核心是"做正確的事"提供真實的和有參考價值得信息,明確每個業(yè)務人員的責權利和kpi考核,通過正確有效的策略方法達到原定的銷售目標;而計劃執(zhí)行的難點,在于過程管理,其核心是"正確的做事",是將計劃轉化為行動和任務的過程,因此計劃的制定必須細化,現已細化到了每個業(yè)務員的任務指標和市場分配,激勵的制度保障等,為了有效激勵銷售團隊,在執(zhí)行銷售計劃時化地發(fā)揮主觀能動性,嚴格執(zhí)行績效考核制度,使銷售計劃的執(zhí)行和落實情況同每個執(zhí)行人的切身利益相關聯。并且,要建立定期會議匯報、總結、分析制度,保證計劃在執(zhí)行過程中出現的問題能夠及時地得到總結和改進。

為了有效的控制貨款風險,提高貨款回收率,以風險防控為主線,堅持制度先行。加強客戶政策和應收賬款的執(zhí)行,要定期通報客戶賬款的動向,對貨款拖欠超期客戶的要加強跟蹤,掌握完整的客戶信息。對信譽和回款及時的客戶應給予適當的獎勵或優(yōu)惠的價格,也可以考慮年底返點等政策,刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務人員的kpi考核。

三、銷售計劃的量化、表格化管理

今年銷售計劃已經按照區(qū)域、渠道、產品進行量化,將量化后的銷售計劃落實到季計劃、月計劃、周計劃進行具體執(zhí)行。然后,建立信息系統(tǒng)及時地收集和反饋信息,時時監(jiān)督和追蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務人員的月、周總結計劃管理表格,能使執(zhí)行信息快速地得到反饋,便于銷售管理者及時知道業(yè)務人員在做什么?做的怎么樣?也便于公司領導及時地指導和修正銷售計劃的執(zhí)行。

管理始于計劃,終于控制,任何一項工作只要有了計劃,就說明公司的經營活動在執(zhí)行前已經經過了對有價值信息的科學預測、全面分析、系統(tǒng)籌劃,以及制訂了相應的保障措施,從而確保了公司經營工作結果是可預測、可控制的。面對目前碳布市場產品同質化的激烈競爭,銷售業(yè)績的提升和產品的發(fā)展,使得任何的銷售計劃和變動都必須具有前瞻性,效果也必須處于可控的狀態(tài)下,因此,計劃是企業(yè)經營活動的基礎,不斷提高計劃的科學性,使工作變得輕松有序更有效。

電力公司重點工作計劃篇二

主要工作如下:

總體目標:進一步健全數據治理體系,提升數據治理能力,加強人才隊伍建設,推動形成全市數據治理一體化格局;做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫以及公共信用、經濟社會發(fā)展等主題庫,做強市大數據資源平臺,做活數據開放市場化服務機制,深化全市公共數據資產化管理,推動數據資源要素化轉型;圍繞應用場景需求,開展“一數一源”治理、創(chuàng)新聚數方式、打造亮數工程,加強市、區(qū)兩級協(xié)同治理,充分釋放數據在“一件事”業(yè)務流程再造、政務服務“四減”、智能化審批辦理中的要素作用。

(一)著力打造四大重點工程

4、探索“聯邦數據治理”。圍繞物聯、視頻等“塊”數據,依托市大數據資源平臺及部分試點區(qū)大數據資源平臺,探索構建“聯邦數據治理”框架,研究數據分層、算法模型統(tǒng)一的市、區(qū)兩級協(xié)同治理模式,加強對區(qū)級的數據賦能,充分利用區(qū)級數據治理資源與能力,開展基于“一張圖”的“塊數據”管理,推動市、區(qū)兩級協(xié)同創(chuàng)新。(牽頭單位:市大數據中心;試點單位:市農村農業(yè)委、市水務局、市綠化市容局、浦東新區(qū)、寶山區(qū)、閔行區(qū)、奉賢區(qū)、青浦區(qū)等;完成時間:xx月)

(二)進一步提升公共數據治理能力

1、進一步拓展數據歸集面。圍繞權責清單和政務服務事項清單,從需求側和供給側兩方面,進一步推動交通、醫(yī)療、金融、教育、水電氣公共事業(yè)等行業(yè)數據歸集,實現公共數據“應歸盡歸”。依托本市數據運營機制,探索政府統(tǒng)一購買社會數據的模式,采購一批具有高頻共性需求的社會數據,促進公共數據和社會數據融合治理、融合運用。(牽頭單位:市交通委、市衛(wèi)生健康委、市地方金融^v^、市教委、城投集團、市電力公司、申能集團等;配合單位:市大數據中心、市財政局;完成時間:xx月)

2、完善市大數據資源平臺。圍繞用戶端,全面提升市大數據資源平臺好用度,著力解決數據目錄不易找、可讀性不高、人性化設計不足等問題,并加強對平臺各使用單位的宣傳培訓。加強對市大數據資源平臺的持續(xù)投入,打造城市級公共數據治理新型基礎設施,為各部門提供業(yè)務數據歸集、基礎數據管理和治理,以及在線分析等數據中臺能力。(牽頭單位:市大數據中心、各區(qū);完成時間:x月)

3、持續(xù)提升數據質量。數據責任部門完善公共數據采集及更新機制,健全相關數據標準和業(yè)務規(guī)范,加強數據采集源頭管理。建立健全數據異議核實與處理管理制度,建立便捷高效的異議統(tǒng)一受理渠道;各區(qū)、各部門建立本單位、本系統(tǒng)相關工作機制,開展問題發(fā)現、上報、排查、糾錯、反饋、確認等閉環(huán)管理,切實加強數據應用過程中問題的發(fā)現和及時校正。加強數據質量監(jiān)督,優(yōu)化考核評估方式。(牽頭單位:各區(qū)、各市級相關部門、市大數據中心;完成時間:xx月)

電力公司重點工作計劃篇三

xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。

一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃thldl.中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經紀律,規(guī)避會計風險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的`凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。

抓責任:要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

電力公司重點工作計劃篇四

年,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會治安綜合治理工作至關重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,促進我煤礦“三個文明”建設健康發(fā)展,特制定年社會治安綜合治理工作計劃:

緊緊圍繞我煤礦生產經營中心工作,認真貫徹落實國務院頒布的企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經濟責任制,全面構建煤礦內部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產事件發(fā)生。

5、加強礦區(qū)內暫住人口的管理,登記率達100%。

6、加強民事糾紛調解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業(yè)和職工合法權益。

(一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調查研究,及時發(fā)現和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現,正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發(fā)現早、控制住、處理好。

(二)堅持標本兼治、打防結合,全面落實綜治措施

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機制,限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。

加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結的大好局面。

(三)強化基礎建設,開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。

2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設,夯實工作基礎,全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。

3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。

4、強化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強化領導,主要領導親自過問,主管部門切實負責,相關部門要形成合力,做到誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責,切實把責任制落實好。加強消防工作,首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動,提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動,查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險隱患,及時整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則,從抓防范、夯基礎、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

(四)廣泛開展警企共建活動,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

要重視和加強警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作,主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯系,積極承擔起應盡的治安責任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

(五)加強文明環(huán)境治理,公共場所禁止吸煙,加強路查和查崗工作,礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

(六)嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制,落實目標責任,進行目標考核。

為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責任制,并進行嚴格的目標考核,具體要求是:

1、責任目標

(1)把穩(wěn)定工作作為一項重要的經常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調處領導機構健全,責任落實,堅持正常的工作制度。

(2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作,對重大問題要超前做好預案,杜絕群體上訪。

(3)積極開展系列創(chuàng)安活動,搞好煤礦的治安工作,加強對要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理,做到制度健全、防范措施落實,發(fā)現隱患限期整改,否則給予經濟處罰。

(4)加強單位內部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,力爭消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。

(5)對職工進行思想道德和法制教育,增強法律意識,用積極健康的思想文化占領職工業(yè)余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。

(6)建立有效的人口管理制度,暫住流動人口管理正?;?、制度化、規(guī)范化。

(7)強化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負其責,確保安全無事故。

(8)完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業(yè)和職工合法權益。

(10)加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場所嚴禁吸煙,亂大小便,堅決制止不文明行為,確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2、對工作不負責任,治安混亂,導致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生,除根據有關規(guī)定予以賠償外,還要追究相應責任,對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災害事故者,追究刑事責任,依法從嚴處理。

年,我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務繁重,各部門、各單位要密切聯系實際,按照“誰主管、誰負責”的原則,以人保班,班保區(qū),基層單位保公司,從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。

電力公司重點工作計劃篇五

根據20xx年興安電力公司營銷專項工作會,主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經營管理指標(目標)及重點工作任務,制訂太本站供電所相應實施措施,確保高質量地完成各項經營管理指標及重點工作任務:

1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時,售電量為195萬千瓦時。因此,今年營銷指標管理任務十分艱巨,我們加強營銷管理確保完成任務。

2、線損率指標。20xx年全局下達的指標為:綜合損失率為12%;10kv線路損失率為8%,0.4kv線路損失率為8%。

(一)、業(yè)擴工作:

認真執(zhí)行業(yè)擴工程“內轉外不轉”一條龍服務,積極探索、尋找和培育新的電量增長點,認真做好增供擴銷工作。

對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴格要求,必須在時限內完成。所有資料整理存檔。

(二)、線損工作:

加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內電工抄表情況進行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內的抄表情況進行統(tǒng)計分析,每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,由營銷部每月進行考核。

加強線損管理分析及降損措施落實,是今年營銷重點工作之一,匯總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人,各條線路要指定線損責任人,每月定期匯總填報各類線損表格,對所當月的線損情況做出分析總結,制定高損線路、臺區(qū)的降損措施,并且進行落實實施,每月所內線損情況進行考核,實行獎罰月考核季兌現。

完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

(三)、電費工作:

抓好月度、年度電費的回收工作,開展“零停電催費”工作,確保電費月結月清,回收率及上繳率100%。

加強供電所對季節(jié)性用戶的預交電費管理工作,對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額,杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險,保障電費回收率。

(四)、計量工作:

加強計量定期檢驗工作,計量的準確度,對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

要加強臺區(qū)的無功管理,對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

對計量不準的電能表及時更換。

(五)、用電檢查工作:

為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實現堵漏增收的目標,既要對外用戶進行用電檢查,又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任,用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

進行一次用電營業(yè)大普查工作,要求責任落實到人。

(六)、服務工作:

1、加強我所營銷人員的'優(yōu)質服務水平和服務理念,轉變服務意識,提高服務質量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的生活用電問題。

2、供電所認真開展履行停電告知義務,至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區(qū)域以適當的方式和渠道進行公開。

3、為提高窗口人員服務態(tài)度、服務質量問題,加強窗口人員的素質教育,對出現服務態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理,提高窗口服務水平。

4、開展好優(yōu)質服務宣傳工作,深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動,開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法,學習其它兄弟部門更好的服務方式,取長補短、結合公司實際情況,把本所優(yōu)質服務水平進一步提高。

電力公司重點工作計劃篇六

售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

固定資產投資完成1848億元,其中:電網投資完成1225億元。

實現利潤92億元。

電費當年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯網項目按計劃推進。充分利用現有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

基本完成城鄉(xiāng)電網建設和改造。180個城網項目竣工,基本完成900個縣的農網改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

提高供電質量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農村地區(qū)供電質量有明顯提高。

“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動取得實效。

始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩(wěn)步推進。加強電網統(tǒng)一調度,確保不發(fā)生重大的電網停電事故和電網瓦解事故,不發(fā)生人為責任的重大設備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

繼續(xù)調整電力結構。大力發(fā)展水電,開工建設龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造,按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO。

繼續(xù)調整投資結構,加強電網建設。確?!拔麟姈|送”、全國聯網、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網和省網的主干網架,建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網同價。

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產;開工建設三峽至廣東直流聯網工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內開工建設。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設,打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。

繼續(xù)推進大區(qū)聯網。做好全國聯網規(guī)劃。建成東北與華北聯網工程并投入運行,基本完成華東與福建聯網工程建設,開工建設華北與華中聯網工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯網工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網架建設。

電力公司重點工作計劃篇七

圍繞學校辦學思想,堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質高效;

2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;

3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園"。

4、完成環(huán)境設計,力爭啟動改善工程。

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:"品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

(二)校產、財物管理工作

1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

5、做好閑置校舍及校產的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經濟效益,為學校增收創(chuàng)收。

7、嚴格財務管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:"嚴謹**"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業(yè)本費用定期進行結算,嚴格執(zhí)行多退少不補政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案。

2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。

4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

爭創(chuàng)"平安校園"。措施:"預防""堅持""排查"。

(1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。

(2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發(fā)現不良現象及時上報并采取相關措施予以制止。

(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

(5)、加強假日安全。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環(huán)節(jié)安排周密,責任到人,安排有序。

(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業(yè)文化建設三方面展開:

人事

一、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。

為達到人力資源的優(yōu)化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;

做好新員工入職前培訓工作;

將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;

實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

員工考核成績入檔,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

質檢

一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

嚴格遵循衛(wèi)生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;

嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質量和服務水平。

二、獎優(yōu)罰劣。

嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示。

企業(yè)文化建設

一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、在實際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。

其他方面

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作。

電力公司重點工作計劃篇八

20xx年公司即將開始十二五發(fā)展新規(guī)劃,團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署,認真學習貫徹共青團大連市第十五次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實履行共青團基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的大連西太青年,為實現企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻青春力量。

堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領青年,深入實施思想道德建設工程。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的新熱潮,持續(xù)開展我于祖國共奮進,我與企業(yè)同發(fā)展、汗水奉獻崗位,愛心回潰社會的等特色主題活動。突出理想信念,加強核心價值體系教育。

堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念凝聚青年,深入實施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及西太經驗進行深入宣貫,用優(yōu)秀的文化引領青年;用先進的經驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創(chuàng)建活動,倡導愛讀書、讀好書、善讀書的良好風氣,努力為青年員工成長成才服務。

堅持用企業(yè)的發(fā)展目標來激勵青年,深入實施青春建功立業(yè)活動。建設國內領先,國際一流的示范性煉油企業(yè)是我們西太人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現這一目標,我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、三個一、五小發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發(fā)展建設的.大局服務。

堅持以改革創(chuàng)新精神加強團的自身建設,全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,把握青年特點,竭誠服務青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準工作切入點,設計和搭建活動載體,推動團的工作不斷創(chuàng)新,從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對20xx年工作的指導思想和基本思路。新的一年,我們將以飽滿的熱情,緊密的團結在公司黨委周圍,發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用,充分調動全體團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為把我公司建設成為國內領先、國際一流示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!

電力公司重點工作計劃篇九

略(自己謝謝本年度的指導思想)

二、主要目標

--售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

--固定資產投資完成1848億元,其中:電網投資完成1225億元。

--實現利潤92億元。

--電費當年不發(fā)生新欠,及以前的陳欠收回5%,及以后發(fā)生的欠費全部回收。

--資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯網項目按計劃推進。充分利用現有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

--基本完成城鄉(xiāng)電網建設和改造。180個城網項目竣工,基本完成900個縣的農網改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

--提高供電質量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農村地區(qū)供電質量有明顯提高。

--“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動取得實效。

三、高度重視并確保安全生產

始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩(wěn)步推進。加強電網統(tǒng)一調度,確保不發(fā)生重大的電網停電事故和電網瓦解事故,不發(fā)生人為責任的重大設備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

四、繼續(xù)調整電力結構

繼續(xù)調整電力結構。大力發(fā)展水電,開工建設龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術改造,按計劃關停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入?。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO。

繼續(xù)調整投資結構,加強電網建設。確?!拔麟姈|送”、全國聯網、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網建設與改造項目。加強和完善區(qū)域電網和省網的主干網架,建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網同價。

五、大力推進“西電東送”和全國聯網

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產;開工建設三峽至廣東直流聯網工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內開工建設。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設,打通四川電能外送通道,為xx年汛前送電創(chuàng)造條件。

繼續(xù)推進大區(qū)聯網。做好全國聯網規(guī)劃。建成東北與華北聯網工程并投入運行,基本完成華東與福建聯網工程建設,開工建設華北與華中聯網工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯網工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網架建設。

加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現有通道的輸電能力,發(fā)揮聯網效益。

六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革

按照黨中央、國務院的部署,在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上,積極提出改革建議,配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。

全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。

總結、完善6個試點?。ㄊ校┑慕涷灒^續(xù)推進“廠網分開,競價上網”改革,建立競爭性的發(fā)電市場。

加快農電體制改革,推進縣電力公司的股份制改造,規(guī)范代管,95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

加快建立現代企業(yè)制度,進一步完善法人治理結構。

繼續(xù)推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩(wěn)妥地推進主輔分開,分離企業(yè)辦社會職能。

選擇部分企業(yè)繼續(xù)進行年薪制和期權制試點。

七、加強企業(yè)管理

加強資金、成本、質量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制,認真落實資產經營責任制,加強經濟活動分析。繼續(xù)開展創(chuàng)一流活動。

積極配合監(jiān)事會開展工作。加大財務、審計監(jiān)督力度,嚴肅財經紀律。

加強科技創(chuàng)新,大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發(fā)。廣泛應用信息、網絡等技術。促進設備國產化。

加強電力市場營銷管理,加強需求側管理,大力開拓電力市場。

做好國家專項用于西部開發(fā)的財政性建設資金和西部開發(fā)債券的申請工作。抓住加入wto的機遇,合理、有效地利用外資,發(fā)展對外貿易,參與國際競爭。

堅持依法經營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理,加強規(guī)章制度建設。

八、認真開展“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動

通過開展“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動,規(guī)范電力市場秩序,改善電力生產和消費的市場環(huán)境,提高供電質量和服務水平,保證用電需求,樹立電力企業(yè)的良好形象。

活動的'主要內容是:建立電力市場信息披露制度,規(guī)范電力市場秩序,提高“三公”調度水平和調度透明度;公開電價和收費標準,嚴格制止亂收費和搭車收費行為;嚴格規(guī)范公司系統(tǒng)員工及多經企業(yè)用電行為,依法嚴厲打擊竊電行為,遏制拖欠電費行為;提高安全可靠供電水平,減少停電時間;加強行風建設,制定文明服務規(guī)范,實行服務承諾,提高服務質量。

九、進一步加強干部隊伍建設

加強領導班子建設。建立領導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導干部監(jiān)督檢查制度和任期經濟責任審計制度。調整班子結構,選好配強“一把手”。繼續(xù)實行干部交流,特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制,加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養(yǎng)選拔任用優(yōu)秀年輕干部。

建立規(guī)范的法人治理結構。加強董事、監(jiān)事、經理三支隊伍的建設,建立公司派出董事、監(jiān)事工作報告制度。

十、加強黨的建設和精神文明建設

按照“三個代表”的要求,進一步加強黨的建設,鞏固“三講”教育成果。以領導干部為重點,深入學習“三個代表”的重要思想,結合建黨80周年,大力開展好、社會主義好、改革開發(fā)好的主題宣傳活動??偨Y推廣公司系統(tǒng)思想政治工作創(chuàng)新經驗,以創(chuàng)新為重點,加強和改進政治思想工作。深化精神文明創(chuàng)建活動,搞好企業(yè)文化建設。

加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”,認真落實黨風廉政建設責任制,加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,加大責任追究的力度,突出抓好領導干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。

做好“**功”癡迷者的教育轉化工作,防止滋事。關心和改善職工生活,切實關心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,確保職工隊伍穩(wěn)定。

電力公司重點工作計劃篇十

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧上半年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在20xx年下半年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。

二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年下半年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大某某市場占有面。根據上半年支公司保費收入某某萬元為依據,公司計劃20xx年實現全年保費收入某某萬元,其中下半年計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好某某地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固某某市場占有面。

3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,下半年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在上半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。上半年在員工待遇上,工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為下半年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。

下半年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩(wěn)定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作,計劃落實早、把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。

下面是具體的計劃:

一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場。

三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。

四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。

為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。 因此在20xx年我為自己提出以下要求:

1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。

2、通過日常工作積累,發(fā)現自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。

4、爭取在20xx年通過公司中級保全員考試。

財務報銷方面,要更嚴格遵守公司財務制度,嚴格審核財務發(fā)票,對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。

總結下來,這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年的工作中,我會繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。

通過的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優(yōu)質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發(fā)現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協(xié)調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

下半年,我們將繼續(xù)加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。

(2)控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。

電力公司重點工作計劃篇十一

我們編組車間共有四個班,20名班組長,通過調研期間對幾個小組的走訪。一班東尾張世杰、二班車號沈立冬、三班輔牽張懷玉、四班東尾王振東在的小組中作用發(fā)揮較好,能夠充分調動小組人員學習,作業(yè)演練的積極性。有個別小組:一班車號長霍寶臣、一班輔牽張春生、二班防護石濤班組長作用發(fā)揮不強,小組人員缺少合力,互控能力比較差,造成班組管理上的被動局勢。甚至還有一部分班組長不管事,得過且過,松、懶、散問題并好人主義極為嚴重,放松了自我管理,視規(guī)章于不顧,我行我素,執(zhí)行規(guī)章不嚴肅,存在一種無所謂的思想和僥幸心理。從思想上沒有認識到“小問題、大隱患”,沒有深刻領會到“松是害,嚴是愛”的思想意識。

1、通過調研過程中發(fā)現班組管理、班組長作用的發(fā)揮還存在很多問題。突出表現在對待兩違考核的問題,部分職工在發(fā)生兩違時,不能正確的面對考核問題,態(tài)度極為不端正。這部分職工一般缺少誠信度,僥幸心理極為嚴重。發(fā)生問題不能夠對班組長、或車間及時主動的反應真實情況。主要還是班組長缺乏管理手段,沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。不能與班組人員很好的進行溝通與交流,忽略了“以心交心,價值千金”的概念,從而導致不能從分的調動小組人員的積極性與主動意識。在小組氛圍中不能很好的形成一種爭先,干勁十足的和諧氛圍。

2、近期調車作業(yè)中經常出現錯誤顯示信號。如:連接過程中調車員顯示十、五、三車距離信號,顯示十車的時候誤打出五車,然后采取停車措施。經車站審核這種情況下不納入考核,但是調車員在實際作業(yè)中自控的效果還不是特別的明顯,錯誤顯示信號時有發(fā)生。

3、年休假期間各個小組人員緊缺,出現替班人員較為頻繁,所以導致出勤率的無法保障。

4、在對班組建設調研中發(fā)現,發(fā)揮作用優(yōu)秀的班組長沈立冬,能夠充分利用心靈的溝通,在他的班組中出勤率高,班組人員團結,互敬互愛,時刻都充滿著和諧溫馨的氛圍。從這一點看出班組管理中心與心得溝通是十分重要的,這也是很多班組長存在的諸多問題。一是:班組長業(yè)務素質不高,缺少與小組人員的及時溝通。二是對調皮職工管不了,對資歷深厚的老職工不敢管,躡手躡腳缺乏力度。三是班組長中仍舊存在嚴重的好人主義現象,對班組人員的違章違紀等不良性的`問題不管不問,能放就放,認為是對他好,實際上班組長本身就沒認識到“嚴是愛,松是害”真諦。四是班組長的工作方法簡單,心緒懶散,得過一天是一天的想法較為突出。思想上就做不到真人負責,工作上一路走馬觀花。安全責任意識更是無從談起,帶頭違章違紀。五是班組長帶頭作用差,不能真正的帶領小組人員,認真學習事故發(fā)生的原因以及事故教訓,致使一些隱患性的違章重復發(fā)生。

5、通過調研結果分析,我認為成為阻礙班組管理建設的關鍵有:一是個別職工業(yè)務素質與企業(yè)文化修養(yǎng)比較低,生產作業(yè)中安全第一的思想松懈,意識淡薄。二是職工混水摸魚,不能正確及時的認清跨越發(fā)展的形式。三是值班主任在管理中仍存有漏洞,班組長作用不強,發(fā)揮帶頭作用不到位。缺乏對以嚴治站的認識,對班組管理要求不嚴格,所以滋長了職工違章違紀不在乎的心理。

1、從關心職工、尊重職工、理解職工入手。奠定感情基礎才是加強班組建設的基礎。利用各種形式與職工近距離的交流,從而向職工進行宣傳教育,牢固樹立安全從管理做起。管理從心入手,從基礎工作落實做起,大力宣傳企業(yè)文化教育,共建班組和諧氛圍。

2、做好自管型班組的加強管理工作,讓班組長和職工都知道自己怎樣做才能夠達到自管型班組的標準,通過發(fā)揮班組長帶頭作用,增強班組戰(zhàn)斗力和凝聚力,帶領職工自覺遵章守紀,形成班組內控網絡,班組長應該拿起自己的權利,使用好它并放棄好人主義,維護好小組職工團結。使“兩違”數量呈現逐漸減少的趨勢,不斷增強班組自我管理意識,擺脫依賴、應付的被動管理,使班組建設形成人人負責管理、人人參與管理、人人互控管理的新局面。

3、強化班組的基礎建設。班組不進行人人負責管理,人人參與管理從根本上就起不到互控的作用,也就達不到保安全作業(yè)的目的。因此,抓安全管理必須首先解決班組管理中存在的問題,以及存在的矛盾。

4、改進工作方法,增強班組共同建設和諧的基礎。要改變過去那種管的多、幫的少,檢查多、指導少,看問題多、抓經驗少,批評多、表揚少的現狀。通過扶植引導、出主意、想辦法,調查研究解決存在的問題,讓班組在實踐中提高自管能力。我們認為應該做到“四個結合”、“四個為主”。四個結合、四個為主是:管于幫結合,以幫為主,按照逐級負責制,從車間到值班主任,在對班組考核中,發(fā)現問題不單純是考核完就了事,而是和班組一起研究解決存在的問題;檢查與指導結合,以指導為主,在檢查中發(fā)現不足,不是只作為問題進行記載,而是提出自己的見解,指出應當怎樣做;看問題與抓經驗結合,以總結經驗為主,用典型引路解決班組建設中的問題、難點;批評與表揚結合,以表揚為主,注意發(fā)現班組建設好的辦法,鼓勵進行新的探索。

電力公司重點工作計劃篇十二

根據**電力公司20xx年工會工作的工作思路以及公司首屆*次員工(會員)代表大會工作報告提出的工作思路和工作任務。今年公司工會工作的思路是:以三個代表重要思想,以人為本和構建和諧社會主義社會為指導,結合“三抓一創(chuàng)”的工作思路,緊緊圍繞公司“**”和公司黨委“**”的工作思路,充分利用工會自身優(yōu)勢,調動、發(fā)揮和保護好廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;落實、細化工會工作,本著促發(fā)展要有新特色,抓機制要有新舉措,辦實事要有新成效,自身建設要有新突破的總體工作要求,團結和動員廣大員工在建設“一強三優(yōu)”現代吉安供電公司的進程和努力打造公司工會“三大亮點”的工作中建功立業(yè)。提出今年公司工會工作要點:

一、加強政治理論學習,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作

1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹“三個代表”,黨的十六屆四中、五中全會精神以及全總十四大會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解,形成務實進取、貫徹落實的氛圍,體文章!現工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現代**供電公司做什么,怎么做”的學習和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,提升監(jiān)督質量。

2、以220kv***站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎建設,從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應在職工代表大會上審議的有關事項,先經職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,在司務公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質

1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的'試點,再逐步推廣,將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄,宣傳先進、學習先進。

(3)深入基層,深入一線,選樹一批在實現“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型,做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動。

五、關心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,進一步推動送溫暖活動的經?;?、制度化。

(3)做好元旦、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面,因家庭資金暫時無法周轉,臨時申請的小額應急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng)

做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)

3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,動之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中,幫助員工認清形勢,顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實現企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現代化吉安電網公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設,豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,強化服務意識,提高服務質量水平。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學習,提高素質,豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結工作,加大對外宣傳力度,提高知名度。

七、加強工會基礎工作,提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感,從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設,不斷提高工會服從和服務于大局的能力。

1、根據工會工作的特點,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,據此制定相應的規(guī)章制度,形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內容,以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動,不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業(yè)務學習教育,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、工作總結,納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業(yè)對標工作,把各項工作標準細化、量化,加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足,不斷地促進工作,將各項工作上一個新臺階。各縣市供電公司工會對自己的工會工作必須要有一、兩項創(chuàng)新,對其中做得較好的幫助他們進行總結,在適當時機組織召開現場會進行推廣,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,增強工會的服務功能。

今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,做好今年的工會工作,任務十分艱巨,我們要在公司黨委的領導下,振奮精神,團結一致,扎實工作,開拓創(chuàng)新,努力提高工會工作能力和水平,為全面完成20xx年的各項工作任務而努力奮斗。

電力公司重點工作計劃篇十三

20xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元,xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應市政府振興老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計劃:

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務,提高經濟效益。

4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元,創(chuàng)利稅萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務,擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

1、加強政治學習,統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。

尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。

監(jiān)管科于20年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領導對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。

推行承包責任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛(wèi)工作。

同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業(yè)單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

3)辦公室加強內部管理。

對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊實行承包責任制。

分管經理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理,對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術產業(yè)園綠化。

4、開源節(jié)流,節(jié)約各項經費開支,加強財務審計力度,尤其勝程審計,提高公司的經濟效益。

5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

7、加強安全生產管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。

8、嚴格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

20年下半年,我們將以振興老工業(yè)基地為契機,參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),各級領導的關心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經濟目標任務。

電力公司重點工作計劃篇十四

新學期,我校團委將圍繞學校的中心工作,在學校黨支部的帶領下,全面貫徹落實學校工作要點,緊緊圍繞學校中心工作要求,努力加強基層團建、校園文化活動建設工作,結合我校團委工作實際,進一步推動學校團工作的全面發(fā)展。

一、圍繞學校中心工作,加強青年團員思想政治教育

1.、開展主題鮮明的學習教育活動。利用重大節(jié)日、紀念日開展愛國主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育,務實開展各種紀念活動,引導廣大青年教師和學生弘揚民族精神,樹立民族自豪感和使命感。

2.、深化對十七屆六中全會、黨的第八次會議精神和團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強學生的思想政治教育。

3.、利用課余時間加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀;培養(yǎng)他們積極向上的精神狀態(tài)。

4.、加強對班級團支部理論學習活動的指導,將理論學習活動作為團支部組織生活的組成內容之一。要完善機制,建立各班團支部理論學習制度,堅持每學期開展理論學習活動,做到有明確的學習主題有完整的討論記錄,有詳實的學習資料,有及時的團員反饋。

二、積極開展適合青年學生特點的團體活動,培養(yǎng)學生高尚的道德情操

1、.為調動各團支部和團員的積極性,體現團組織的魅力,團委將進一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。

2.、利用清明節(jié)、54青年節(jié)、71等重大節(jié)日開展豐富多彩的慶祝活動,加強學生的文藝、體育活動建設。積極開展各種健康向上,適合學生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動,豐富校園生活、培養(yǎng)學生個性特長。

3、.配合學校政教處,加強學校德育工作,開拓德育工作新途徑,使學校德育工作有新起色。

三、加強團的.自身建設,提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1.以作風建設為重點,抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實上級團委要求和學校黨建工作,注重培訓,抓好考核,強化政治意識、責任意識和創(chuàng)新意識。

2.辦好業(yè)余團校,組織團干進行學習,提高團干的自身素質;組織團員學習團章,要求每個團員以高標準要求自己,在學生中起模范帶頭作用。

3.及時收繳和上交團費。規(guī)范有序管理團員檔案,及時辦理團員檔案的轉檔手續(xù)。

4.為了使我校班級團支部的管理更加地規(guī)范化,要求各班團支部做到學期初有計劃、學期結束有總結,積極組織團員參加主題活動。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數學生的課余生活。

四、加強對學生會工作及學生社團工作的指導

1.本學期將重點加強對學生干部的培養(yǎng),增強學生干部的意識觀念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應團的各項工作,并使團的工作煥發(fā)生機和活力。

2.建立完善的學生干部監(jiān)督評判體系及考核制度,以增強其責任心,促使其真正起到先鋒模范作用。

3.認真做好學生會日常管理工作。

4.社團工作力爭創(chuàng)新,主要以興趣小組的形式開展,并完善廣播社團、藝術社團。充分開展豐富多彩的活動,為學校的整體發(fā)展做出貢獻。

五、以文化素質教育為主線,以豐富多彩的活動為載體,全面提高人才培養(yǎng)質量。

1、舉辦各類競賽活動,如演講比賽、征文比賽、書畫比賽、英語口語比賽等。

2、舉辦各類文藝活動,如文藝晚會、歌詠比賽、主持人大賽、舞蹈比賽等。

3、舉辦各類體育活動,足球賽、羽毛球比賽、拔河比賽、國際象棋比賽等。

六、切實做好宣傳工作

1.、充分利用好黑板報、櫥窗,尤其是廣播等宣傳工具。

2、.對宣傳櫥窗進行整體規(guī)范并策劃內容,每月出黑板報一期,出每一期黑板報前做出策劃、評比,高三學生就以高考出一期板報。

3、.加強校園廣播站建設與管理,豐富廣播內容,提高宣傳效果;廣播站每天的內容要有主題,主要以安全、法制、健康、學習、音樂欣賞等內容為主。

七、根據上級團委的工作部署,配合學校各處室做好各項工作。

具體工作如下:

三月份:

1.召開團代會

2.團員轉證注冊,學生會會議,完善社團機制

3.38婦女節(jié)拔河比賽

4.各班出以“38”婦女節(jié)為題的黑板報

5.各團支部業(yè)余團校團課學習

6.開展學雷鋒做好事、校園義工等活動。

四月份:

清明節(jié)組織學生去烈士陵園

2.各社團按計劃組織活動

3.高中男生心理健康教育講座

4、青年團員教師與兄弟單位聯誼活動

5.青年團員師生雙語演講、才藝比賽。

五月份:

優(yōu)秀團員”的工作。

2.高三學生成人儀式。

3.配合學校做好民族團結教育月活動。

4.結對子活動。與地區(qū)二中舉行籃球比賽、足球比賽。

六月份:

待定。

電力公司重點工作計劃篇十五

xxxx年工會工作總體思路和要求是:深入學習黨的xx屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實現公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗。

二、工作目標

xxxx年工會工作目標是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。

兩個確保:確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。

一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。

三、工作措施

具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設。

圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題:就是要突出抓好以經濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

強化四個建設:就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。

四、xxxx年重點工作

(一)抓好職工的政治理論學習和教育

1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。

2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用,鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進一步強化民主管理機制建設

3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。

4、進一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況,及時做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結構。

5、切實抓好職代會各項職權的落實,加強對職工代表有針對性地教育培訓,要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹,年內舉辦一期職工代表培訓班,強化職工代表的責任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎上,積極探索職代會實現形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質量,更好地表達職工的呼聲和意愿。

7、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調研活動,定期開展職工滿意度民主測評活動,促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強勞動關系協(xié)商機制,建立健全勞動關系矛盾的預防、預警機制,化解矛盾,維護職工隊伍的穩(wěn)定。

9、要繼續(xù)深入推行廠務公開制度,抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實,健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求,推進廠務公開工作的標準化、規(guī)范化和程序化建設。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動

10、按照科學發(fā)展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平,夯實建設“一強三優(yōu)”現代公司管理基礎,在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細化管理競賽”活動,切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會,對競賽活動作出全面部署,年中召開競賽活動經驗交流會,年底對競賽活動抓好總結和表彰。

11、與生產部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,推進“變電運行精細化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,推廣已獲得 xxxx電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經驗與做法,充實競賽內容,抓好監(jiān)督落實,不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平,爭取更多的變電站進入xxxx電力紅旗變電站行列。

12、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務,崗位創(chuàng)新”服務之星勞動競賽活動,通過多種有效的競賽形式,在服務窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務競賽明星。

13、深入開展以“提高質量、增進效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規(guī)章制度,完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。

14、進一步提高安全生產重要性的認識,認真開展勞動保護監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實現安全生產“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進一步強化職工素質工程建設

15、深入開展職工素質工程,認真總結多年來職工職業(yè)道德建設的經驗和做法,組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設大討論”等活動,引導職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊伍。

16、以爭創(chuàng)“學習型企業(yè)”、爭當“知識型職工”為載體,深入推進“雙無班組”建設,與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動,營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

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